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Walmart demanda a Tesla por paneles solares que arden en llamas en los techos de las tiendas

Nueva York, EE.UU. 21 agosto, 2019. Walmart demandó a Tesla después de que los paneles solares que compró a la compañía de vehículos eléctricos se incendiaran en varias de sus tiendas. En la actualidad, los paneles solares Tesla se pueden encontrar en hasta 240 tiendas de Walmart en todo el país. Después de algunos incidentes que involucran incendios aparentemente espontáneos, Walmart ahora quiere que Tesla retire los paneles solares y pague la factura por todos los daños correspondientes.

Como resultado de los incendios, Walmart demandó por incumplimiento de contrato y alega que las acciones de Tesla en el diseño e instalación de los paneles no cumplieron con los estándares de la industria.

En total, los incendios en los techos afectaron a siete tiendas Walmart y causaron daños que terminaron costando millones al minorista.

En la demanda se lee en parte:

Es obvio declarar que los sistemas solares correctamente diseñados, instalados, inspeccionados y mantenidos no se deben queman espontáneamente, y la ocurrencia de múltiples incendios que involucran a los sistemas solares de Tesla no es más que una señal inequívoca de negligencia por parte de Tesla.
Hasta el día de hoy, Tesla no ha proporcionado a Walmart el conjunto completo de análisis finales de la “causa raíz” necesarios para identificar los defectos precisos en sus sistemas que causaron todos los incendios descritos anteriormente.

La demanda de Walmart añade además que una inspección posterior de los incendios reveló que Tesla estaba “involucrada en una negligencia generalizada y sistémica y que no había cumplido con las prácticas prudentes de la industria en la instalación, operación y mantenimiento de sus sistemas solares”.

Cabe señalar que Tesla, como parte de su acuerdo con Walmart, se comprometió en el mantenimiento y cualquier problema de mantenimiento que surgiera en los paneles solares. Dicho esto, Walmart alude al hecho de que los incendios fueron causados muy probablemente por una instalación inadecuada.

Curiosamente, Walmart tiene un pedido pendiente con Tesla por 45 Tesla Semi Trucks, aunque queda por verse si Tesla podrá entregarlos a tiempo.

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Regulador antimonopolio de México impide a Walmart comprar Cornershop

  • Emprendedores mexicanos se alinean con Cornershop y critican rechazo de la COFECE.

México. 6 junio, 2019. El ente regulador de libre competencia de México, la Comisión Federal de Competencia Económica (COFECE), informó sobre la negativa para que Walmart de Estados Unidos adquiera Cornershop, la aplicación chilena. “Walmex informa a sus accionistas y al público inversionista en general, que la COFECE notificó a su accionista mayoritario, Walmart Inc, su oposición a la compra de Cornershop, Inc”, informó la compañía a través de un comunicado.

A la cabeza de la COFECE, que actúa como órgano colegiado, está desde 2013 la economista mexicana Alejandra Palacios Prieto, cuando fue ratificada por el Senado de ese país y se transformó en la primera mujer en presidir este órgano, que tiene 20 años de existencia y que en el pasado reciente se batió con gigantes del tamaño de Televisa y Telcel.

Si bien en Chile la misma operación logró ser concretada en 2018, el ente regulador de México se opuso.

La compra anunciada en septiembre de 2018 fue valorada en US$ 225 millones, donde la empresa de servicios de despacho a domicilio -que sigue siendo una plataforma abierta- se convirtió en una subsidiaria de Walmart, operando a nivel local en sus filiales de Chile y México.

La FNE (Fiscalía Nacional Económica) dio el visto bueno en Chile a la adquisición y sólo estaba pendiente que las autoridades mexicanas fiscalizadoras aprobaran la operación.

“Estamos analizando el alcance de esta resolución y las medidas que adoptaremos, ya que estamos seguros que esta operación es positiva tanto para el entorno competitivo como para el consumidor, y que impulsa el desarrollo del comercio electrónico en México”, agregó Walmex.

Walmart de México anunció en septiembre pasado que Walmart Inc. le vendería los negocios de Cornershop en México y Centroamérica, una vez que adquiriera la plataforma de entregas a domicilio por US$ 225 millones.

La transacción anunciada fue considerada por los analistas como estratégica para los esfuerzos de la mayor minorista del país por fortalecer sus entregas a domicilio y su presencia en el incipiente comercio electrónico local.

Walmex y Cornershop anunciaron entonces un acuerdo bajo el cual los clientes de la plataforma podrían comprar productos en tiendas y clubes de Walmex en México al mismo precio al que se venden en las tiendas y clubes físicos.

La COFECE argumentó para su decisión que Walmex es el mayor supermercadista del país del norte, por lo que Cornershop podría negarse a prestar servicios a la competencia. La multinacional podría dejar de comercializar a través de plataformas que compiten con Cornershop y que los competidores de Walmart podrían quedar fuera de Corneshop.

Emprendedores mexicanos apoyan a Cornershop

La Asociación de Emprendedores de México dijo que estaba en desacuerdo con la medida y de los tiempos involucrados en el proceso, el que se extendió por 9 meses.

“Esta resolución ocasiona desconfianza por para de los inversionistas”, dijo que se crea incertidumbre en un momento donde el sector está viendo reducir los programas y los presupuestos para emprender.

Agregó que la dinámica de las startups necesitan ser comprendida por la comisión, de lo contrario corremos el riesgo de dejar de ser atractivos como mercado y destino de inversión”.

Los expertos no conocen un caso en el que un ente regulatorio se haya opuesto a la adquisición de una startup, ya que cuando una tecnología emergente tiene éxito enseguida aparecen nuevos jugadores que pelean por el mercado. “Así que hay que ver qué hay detrás de esa decisión”, dice Juan Pablo Swett, presidente de la Asela (Asociación de Emprendedores de Latinoamérica). ¿Quizás en represalia por las tarifas impuestas por Trump a México?

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Infonews

Walmart utilizará vehículos autónomos para las entregas a domicilio

Walmart - Udelv - auto autonomo despacho a domicilio

 

  • Las pruebas se realizarán en Surprise, Arizona, donde Udelv usará una furgoneta adaptada para transportar hasta sus clientes alimentos frescos y seleccionados.

Nueva York, EE.UU. 14 enero, 2019. Walmart anunció que iniciará un programa piloto con la empresa Udelv para realizar entregas a domicilio por medio de vehículos autónomos.

“Este programa se probará en la localidad de Surprise, Arizona, donde Udelv usará una furgoneta para llevar a los clientes sus alimentos frescos”, dijo Walmart.

“En los últimos años hemos trabajado duro para traer nuestro servicio de recogida y entrega de productos a cada vez más usuarios en todo el país por un motivo: ¡A los clientes les encanta! Hace que la compra sea fácil y ahorra mucho tiempo”, indicó Tom Ward, vicepresidente de operaciones digitales de Walmart.

Walmart - Ford - auto autonomo despacho domicilio

 

En noviembre, Ford anunció también un acuerdo para colaborar con Walmart en el uso de vehículos autónomos para la entrega a domicilio de compras.

Las pruebas de Ford se iniciarán en Miami, donde el fabricante de automóviles ha estado trabajando en un modelo empresarial para esta iniciativa.

Walmart planea terminar este año fiscal con una opción de entrega de comestibles en línea en aproximadamente 100 áreas metropolitanas, llegando a más del 40% de los hogares de Estados Unidos. Para 2019, tiene previsto añadirlo a otras 800 tiendas.

Hay una buena razón para que los minoristas inviertan en la entrega de comestibles en línea.

Se espera que el gasto en línea de los consumidores de EE.UU. en comestibles aumente un 15% este año, según una encuesta realizada por Brick Meets Click, un grupo asesor para los supermercados. Eso empujaría la participación de las ventas de comestibles que se realizan a través de Internet al 6,3% de las ventas totales.

Las empresas que ofrecen opciones de entrega y recogida de pedidos de comestibles deberían ver un crecimiento aún mayor, dijo Brick Meets Click. Las ventas en línea de estos minoristas podrían crecer entre un 25% y un 30% en 2019. Para fines de año, se pronostica que aproximadamente el 90% de los hogares de EE.UU. tendrán acceso a por lo menos un servicio de entrega o recolección de comestibles. Otras empresas que están experimentando en este espacio son Kroger, Whole Foods (vía Amazon) y Albertsons.

El director de comercio electrónico de Walmart en Estados Unidos, Marc Lore, dijo recientemente que el minorista estaba enfocado en llevar la entrega de alimentos al siguiente nivel, además de sus pruebas de autos sin conductor. Prevé un día en el que los alimentos se entregarán en los refrigeradores de los consumidores.

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Seguridad

Walmart invierte en Team8, startup israelí de ciberseguridad

Walmart - Doug McMillon
La asociación con Walmart surgió después de que el presidente y CEO de la compañía, Doug McMillon, y otros ejecutivos visitaran Team8 en su oficina central de Tel Aviv el año pasado.

EE.UU. 29 octubre, 2018. Walmart (NYSE: WMT) y otros gigantes corporativos como Airbus y Softbank han decidido invertir en Team8, una startup isrealí fundada por un grupo de expertos en ciberseguridad y antiguos líderes de la principal unidad de inteligencia militar de Israel, Unit 8200, la crema y nata de la cosecha de un país conocido como la startup nation.

Esta inversión se explica ya que la batalla por la ciberseguridad alcanza niveles cada vez más más sofisticados, y por la creciente demanda del retail por datos personalizados de sus clientes.

Walmart y los demás socios se han comprometido US$ 85 millones en capital formando una coalición internacional bajo el nombre de Team8 que intercambiará ideas sobre diferentes temas cibernéticos. También ayudará a Team8 a crear empresas que ayuden a las empresas a “prosperar frente a las crecientes ciberamenazas” y no sólo a defenderse, dijo Team8.

Con la inversión, Walmart y los demás se unen a los socios existentes de Team8, incluyendo Microsoft, Nokia, Cisco e Innovation Endeavors, co-fundada por el ex CEO de Google Eric Schmidt. Team8, fundada en 2014, dijo que ha recaudado más de US$ 260 millones a la fecha.

“Los minoristas quieren aprovechar más los datos que podrían tener sobre sus clientes”, dijo en una entrevista Yuval Shachar, cofundador y presidente ejecutivo de Team8. “Los datos pueden proporcionar muchas ideas interesantes. Pero si quieres aprovechar los datos, también tienes que preocuparte de mantenerlos seguros”.

La asociación con Walmart surgió después de que el presidente y CEO de la compañía, Doug McMillon, y otros ejecutivos visitaran Team8 en su oficina central de Tel Aviv el año pasado, dijo Shachar.

“Cuando se tiene un tamaño de la magnitud de Walmart, uno quiere asegurarse de que todo esté seguro”, dijo Shachar. “Los minoristas tienen mucha información de tarjetas de crédito de los clientes. Saben mucho sobre los hábitos de los clientes. También tienen una cadena de suministro bastante compleja. … lo que crea una variedad de desafíos en los que no habíamos pensado antes”.

Team8 está desarrollando herramientas que permitirían a las empresas compartir de forma segura los datos de sus clientes con terceros proveedores en la nube. A su vez, eso podría permitir que esos proveedores utilicen el aprendizaje automático (machine learning) para comprender el comportamiento de los consumidores y ayudar a comerciantes como Walmart a realizar mejores predicciones sobre las necesidades y deseos de los clientes, siempre manteniendo los datos en forma encriptada, dijo Shachar.

“La disposición de Walmart para experimentar y adoptar tecnologías emergentes como Blockchain, la RV (Realidad Virtual) y la robótica es fundamental para mejorar continuamente la experiencia de compra de nuestros clientes, mantenerse a la vanguardia y aumentar la participación de mercado”, dijo Jerry Geisler, director general de seguridad de la información de Walmart, añadiendo que Walmart se sintió atraída por el “expertise en ciberseguridad” de Team8.

“Nuestras iniciativas de transformación digital en curso están respaldadas por más conectividad y colaboración que nunca antes”, dijo Geisler, “y una seguridad sólida para nuestros clientes, empleados y socios es lo que permite que la tecnología proporcione valor empresarial”.

Aunque “nube” es una palabra de moda, la mayor parte de la información de los consumidores que los bancos tienen, por ejemplo, en realidad sigue almacenada en sus propios centros de datos y no en la nube pública, dijo Shachar de Team8. Lo mismo se aplica a los datos médicos de los consumidores, dijo.

“Los reguladores están preocupados de que estos datos caigan en las manos equivocadas” en la nube pública, dijo.

Pero no piense que el interés de Walmart en Team8 se trata sólo de ciberseguridad. La inversión tiene una motivación común con muchas otras iniciativas de Walmart.

“Amazon es una compañía de nube”, dijo Shachar. “Están muy por delante de la curva. … Amazon es el precursor de la transformación digital. Y todo el mundo está tratando de alcanzarlos”.