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Apliquemos tecnología en la reapertura

Santiago, Chile. 3 noviembre, 2020. Respecto al anuncio del protocolo para la reapertura de cines, gimnasios, piscinas y otros lugares de esparcimiento, que en fase 4 tienen un aforo de 50%, es importante tener claro que más que las medidas físicas como el metro de distancia entre una persona y otra, los flujos de entrada y salida, y el uso de alcohol gel, se requiere una política coordinada y más estricta, a nivel de gremios, empresas y país, que garantice a los visitantes espacios libres de COVID-19, mediante la aplicación a todas las personas, de encuestas de salud en los ingresos de los recintos, de manera digitalizada, simple y rápida, considerando incluso su firma digital, para asegurar la palabra comprometida, con un registro de datos, para una adecuada trazabilidad. Estas acciones son complementarias a la toma de temperatura que actualmente hacen estas instalaciones, y que por sí sola, realmente no cumple el objetivo real de prevenir contagios.

Si no nos tomamos en serio este proceso de reapertura, estaremos exponiéndonos al contagio de manera creciente.

Porque sólo con personas comprometidas con su autocuidado y un país, gremios y empresas que se hagan cargo de la trazabilidad, podremos enfrentar la segunda ola que posiblemente vendrá, tal como está sucediendo en otros países de Europa.

La tecnología tiene un rol clave. La transformación digital no puede quedarse en el escritorio, tiene que implementarse en el terreno, y es ahí donde las startups tenemos mucho que aportar al país. Las innovaciones están, sólo falta que quienes toman las decisiones actúen en consecuencia y se comprometan con el cuidado de las personas y del país.

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Mastercard Accelerate le da la bienvenida a la próxima generación de fintechs de Latinoamérica

  • Cuatro empresas de la región de América Latina y el Caribe (LAC) se unen al programa de participación de ‘startups’ Start Path.
  • Se han firmado casi 50 nuevos acuerdos en la red de Engage para ayudar a los clientes a hacer realidad sus ambiciones de crecimiento.

Santiago, Chile. 12 agosto, 2020. Mastercard anunció la expansión de Accelerate, su portafolio de fintech, añadiendo emprendedores dinámicos a su programa de compromiso de ‘startups’ Start Path y más socios tecnológicos a su red Engage, la cual ofrece acceso a ingenieros expertos y especialistas que pueden ayudar a las instituciones financieras a implementar nuevos servicios de manera rápida y eficiente. Mastercard ayuda a las marcas emergentes a construir y escalar sus negocios, apoyando sus programas en la actualidad y también proporcionando los recursos que necesitarán en los años venideros.

“Durante muchos años, Mastercard ha sido el socio preferido en el espacio fintech de LAC y nuestro éxito con las asociaciones fintech se basa en una gran colaboración y confianza”, dijo Kiki del Valle, vicepresidente senior de asociaciones digitales de LAC. “A medida que continuamos viviendo un cambio dramático hacia los pagos digitales, nunca antes ha habido un momento más preciso para ayudar a las marcas emergentes a crecer y escalar sus negocios, para apoyar sus programas y proporcionarles lo que sabemos que necesitarán en las próximas décadas”.

Mastercard Start Path

Mastercard les da la bienvenida a estas cuatro nuevas empresas de LAC junto con otras siete de todo el mundo su programa Start Path, ofreciéndoles una poderosa red, tecnología innovadora y máxima experiencia para ayudarles a hacer crecer su negocio y escalar de manera sostenible.

Los cuatro socios fintech de LAC que se unen al programa Start Path son:

  • Aper: se asocia con instituciones financieras para desarrollar sus propios mercados de comercio electrónico, permitiéndoles entrar en un nuevo mercado, vender productos financieros y protegerse de disruptores tecnológicos y financieros.
  • Bit Capital: una plataforma de banca abierta basada en blockchain (o cadena de bloques) que permite a los clientes entregar sus propios productos financieros digitales de forma rápida y segura.
  • Finerio Connect: la primera interfaz de programación de aplicaciones para gestión de finanzas personales y banca abierta de extremo a extremo en América Latina, la cual permite a las fintech e instituciones financieras construir soluciones personalizadas y rápidas.
  • Juvo: analiza los datos de la red móvil para construir identidades financieras para el 68% de los adultos en todo el mundo que no poseen un historial crediticio formal. La solución única de Juvo ha permitido a cientos de millones de consumidores en toda América Latina y el sudeste asiático construir identidades financieras, a la vez que ha permitido a instituciones financieras servir a nuevos segmentos.

Desde 2014, Mastercard ha invitado a más de 230 startups de todo el mundo que se encuentran en fase avanzada a participar en su programa virtual de seis meses, proporcionándoles orientación técnica, soporte operativo y compromisos comerciales dentro del ecosistema de Mastercard.

Start Path evalúa más de 1.500 aplicaciones cada año y selecciona aproximadamente 40 startups que ofrecen las tecnologías más prometedoras y que muestran tener una buena disposición para escalar. Las startups de esta creciente red han recaudado US$ 2.700 millones en capital luego del programa y colaboran con Mastercard, bancos importantes, comerciantes y otras organizaciones de alto nivel.

Mastercard Engage

Las expectativas de los consumidores están evolucionando más rápido que nunca y los bancos, las instituciones financieras y los actores digitales buscan incorporar aún más agilidad al ofrecer nuevas soluciones al mercado; el alcance global y las raíces locales de Mastercard le ofrecen la capacidad de fomentar una red sólida y cuidadosamente seleccionada de socios tecnológicos, los que están calificados según los estándares de Mastercard y los requisitos de la industria. Mastercard está ampliando su programa Engage para apoyar aún más soluciones y ofrecer mejores oportunidades de aprendizaje y promoción para los socios.

Engage identifica, sirve y promueve una red de más de 170 socios estratégicos que cumplen con la certificación y las reglas de Mastercard, para construir e implementar nuevas soluciones a nombre de fintechs, bancos y comerciantes. Sólo en el primer trimestre de 2020, Engage firmó casi 50 nuevos acuerdos con socios como Antelop, Giesecke+Devrient Mobile Security, MeaWallet, Netcetera, Payair y Thales en Europa, América Latina, Asia Pacífico y Oriente Medio.

El fortalecimiento de las capacidades de los socios tecnológicos es aún más crítico en tiempos de crisis, por lo que las fintechs pueden innovar más rápido y servir mejor a los consumidores y las empresas. Engage ha permitido que más de 200 millones de tarjetas apoyen el crecimiento financiero y la entrada en el mercado de las fintech de todo el mundo. Los recursos adicionales ya están disponibles para los socios a través del nuevo sitio web de Mastercard Engage.

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Startups: cómo levantar capital en tiempos de pandemia

  • Conoce los consejos de Chipax, Justo y Burn to Give, a la hora de buscar financiamiento en periodo de crisis económica: un equipo consolidado, orden y perseverancia son los puntos en los que coinciden.

Santiago, Chile. 12 agosto, 2020. Cada una de estas empresas se encuentra en diferentes etapas: Burn to Give, plataforma de bienestar con propósito, acaba de realizar el mayor levantamiento de capital por una startup chilena (US$ 8,5 millones), mientras que Justo y Chipax, están en programas de aceleración -Y Combinator y 500 Startups, respectivamente- y hoy, pese a la pandemia, están en búsqueda de nuevos inversionistas.

Si bien este no es un camino fácil, sobre todo considerando el actual escenario de contracción económica, ellos ven este momento con otros ojos. “Las crisis fuerzan la creatividad y es en estos periodos cuando surgen grandes ideas de negocio. Con la recesión de 2008 nacieron Uber y Airbnb, en una época donde era impensado arrendar un espacio de tu auto o una habitación de tu casa”, indica Cristóbal della Maggiora, cofundador de Burn to give.

En Chipax, fintech que ayuda a las pymes a ordenar sus finanzas, están con las pilas cargadas para conseguir una ronda de US$2,5 millones y así concretar su plan de internacionalización hacia México, lo cual se ha dificultado, debido a la incertidumbre. “Sin embargo, como ahora todo funciona de forma remota, el número de reuniones con inversionistas ha crecido, lo que aumenta las posibilidades de conseguir capital internacional”, comenta Felipe Urzúa, cofundador de Chipax.

Nicolás López, fundador de Justo, app que impulsa las ventas de restaurantes, dice que hoy están las oportunidades de inversión, sólo hay que lanzarse a buscarlas. “En la actualidad todo se ha movido hacia lo digital, área que se ha convertido en la más atractiva y que tiene más probabilidades de levantar capital”.

El equipo, lo más importante

Son varios los factores en los que ponen atención los inversionistas cuando analizan en qué proyecto destinarán sus fondos. Sin embargo, hay algo en lo que todos concuerdan: las personas.

“Si bien hay varios unit economics que son muy estándar por industria a la hora de levantar capital, para empresas que se encuentran en etapas más tempranas o con rondas de inversión más pequeñas, el factor equipo puede pasar a ser el más relevante y a medida que las rondas de levantamiento son por montos más altos, los indicadores sanos van tomando protagonismo”, indica Urzúa.

Cristóbal della Maggiora es más categórico, “el 99.9% invierte pensando en el equipo que hay detrás de una idea y el 0.1% lo hace en la idea. Los inversionistas invierten en personas y en cómo se conjugan las habilidades de cada uno de los integrantes del equipo, no en el negocio, porque los negocios son cambiantes, las personas no”.

También es relevante que el equipo de fundadores haya realizado proyectos en conjunto anteriormente y que transmitan la confianza y tranquilidad de que la empresa no va a morir por una pelea entre sus miembros, que es una de las razones por las que las startups fracasan, apunta López.

Orden y perseverancia

Levantar capital es un trabajo demandante que requiere mucha preparación e investigación, acá nada se deja al azar. El tiempo de las reuniones informales quedó en el pasado y es una tarea que si bien, no es de dedicación exclusiva, requiere bastante tiempo.

Para Felipe Urzúa, este proceso es similar a una venta. “Los inversionistas quieren comprar al equipo, la idea y el proyecto futuro. No se trata sólo de presentar un informe financiero, sino que hay que convencerlos sobre la gran oportunidad que representa tu propuesta. Además, esto se trata de generar una relación de confianza y eso implica mucho más que mostrar las principales métricas del negocio”.

El primer objetivo de una startup es encontrar el product market fit, es decir, que tu producto se ajuste al mercado y que los clientes estén dispuestos a pagar por él, explica López. “Con esto resuelto, el camino de levantamiento de capital será mucho más fácil, sin embargo, es importante asesorarse por instituciones como aceleradoras, que te enseñarán a presentar tu negocio y te conectarán con inversionistas. También es bueno conocer la experiencia de emprendedores que hayan conseguido una ronda de inversión”.

Otra recomendación de Cristóbal della Maggiora es entender muy bien el problema que tu idea resuelve, qué es lo que vas a pedir y cuál es tu plan de trabajo. “Es importante tener un investor deck muy ordenado. Además, la magia está en tocar la mayor cantidad de puertas, es un tema estadístico, de cada 100 puertas, es probable que sólo una se abra”.

El cofundador de Burn to Give agrega que esta es una labor que siempre está en carpeta. “Nosotros acabamos de levantar capital en una serie A, pero ya estamos pensando en la serie B, en cómo escalar el negocio y en los KPIs que necesitamos formular para ese proceso”.

Para finalizar, el fundador de Justo, añade que las startups sí o sí tienen que atreverse y salir a buscar financiamiento. “Es mucho mejor que pedir un crédito en un banco, no te quedas con deudas y si la empresa no funciona, es algo contemplado por los inversionistas. Lo más probable es que muchos te rechacen, pero no te puedes desmotivar. A nosotros nos han dicho varias veces que no”.

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5 consejos para convertirte en el próximo unicornio

México. 12 agosto, 2020. Si eres una PYME y ya has pensado en invertir en la atención al cliente, eres especial. En una encuesta reciente a los fundadores y tomadores de decisiones de startups, más del 70% de los encuestados informaron que no cuentan con una estrategia formal de atención al cliente. Y no es sorprendente. Los fundadores tienen muchas prioridades en competencia: crear productos, recaudar fondos, establecer un ajuste en el mercado de productos, reunir un equipo, definir la cultura de su empresa.

Si bien todos sabemos intuitivamente que una startup solo sobrevivirá y crecerá al adquirir y retener clientes, pasar del reconocimiento de ese hecho a construir una estrategia para satisfacer las necesidades del cliente requiere esfuerzo. No importa la etapa, cada decisión de inversión en algo significa que habrá menor posibilidad para invertir en algo más. En Zendesk hemos trabajado con empresas desde su inicio, como Uber, Airbnb y Netflix, que hoy se convirtieron en empresas gigantes líderes disruptivos en sus mercados. En Latinoamérica también hemos acompañado el crecimiento de al menos ocho unicornios. Y, ¿cuál ha sido el secreto del éxito? La experiencia del cliente.

Entonces, ¿cuándo y cómo comienzas a priorizar las inversiones en experiencia del cliente en tu startup? El Startups CX Benchmark Report 2020, reporte que analizó comportamientos de soporte al cliente de más de 4.400 nuevas empresas, el cual encontró un vínculo claro entre mejores experiencias de los clientes y un crecimiento más rápido. Las startups de alto crecimiento se mueven más rápido e invierten más que su competencia para servir a sus usuarios. La investigación mostró también que, en promedio, las nuevas empresas de rápido crecimiento agregaron apoyo en los 10 meses de su primera ronda de financiación. Además de ofrecer más formas para que sus clientes se pongan en contacto con ellos, pues casi el 60% proporciona soporte omnicanal, lo que significa ofrecer opciones de contacto por correo electrónico, chat, centros de ayuda, mensajes y/o teléfono; para ayudar a reducir los tiempos de espera y crear equipos más eficientes.

Las nuevas empresas de rápido crecimiento también aprovechan más la tecnología para su beneficio y así, impulsar equipos más eficientes y con mejores resultados. Construyen 1.3 veces más centros de ayuda útiles, aprovechan las API 1.4 veces más a menudo para crear solicitudes de soporte y usan 2.8 veces más automatizaciones de flujo de trabajo en sus organizaciones de resolución. El resultado neto es que estos equipos pueden manejar casi un 50% más de solicitudes por agente que su competencia, y lo hacen en un 40% menos de tiempo. Siempre se puede trabajar más duro, pero no hay razón para no trabajar de manera más inteligente.

Cinco pasos para comenzar:

Esta investigación identificó cinco acciones en las que las empresas deberían enfocarse para operar como una startup de rápido crecimiento dentro de sus primeros dos años, en orden de prioridad:

  • Configure una función de atención al cliente que priorice la velocidad y la conveniencia tanto para sus clientes como para el equipo de servicio (9-10 meses desde el financiamiento)
  • Agregue canales en vivo, como el teléfono y el chat, que son alternativas más rápidas al correo electrónico y a la emisión de boletos en la web (12-17 meses desde la financiación)
  • Inicie canales de mensajería, como las redes sociales y WhatsApp, para llegar a los clientes en los canales que usan en su vida cotidiana (14 meses desde el financiamiento)
  • Establezca un centro de ayuda o preguntas frecuentes e incluya al menos 30 artículos que respondan a las preguntas frecuentes (30 artículos al mes 6)
  • Introduzca al menos una nueva aplicación o integración en su plataforma de soporte al cliente cada seis meses para aumentar la productividad del agente de soporte y agilizar los flujos de trabajo. Esto puede ayudar a mantener los tiempos de primera respuesta y los tiempos de resolución de tres a ocho horas

Si todavía no está seguro de que es el momento adecuado para adoptar una plataforma de atención al cliente, busque estos factores que los líderes de PYMEs identificaron como los más importantes para tomar medidas: aumento de las consultas de los clientes, aumento de los costos (debido al aumento de la contratación y la tecnología costos para los sistemas de soporte existentes) o el lanzamiento de un nuevo producto.

Si bien no existe una fórmula mágica para un crecimiento más rápido, esta investigación sugiere claros beneficios al proporcionar mejores experiencias al cliente. Después de todo, los clientes satisfechos serán los que vuelvan y lo recomienden a otros, y eso siempre es bueno para los negocios.

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Startup chilena Protera cierra financiamiento Serie A por US$ 5,6M liderado por Sofinnova Partners

  • Utilizarán los fondos para avanzar en el diseño y comercialización de nuevas proteínas para soluciones sostenibles impulsados por Inteligencia Artificial.

Santiago, Chile. 28 julio, 2020. Protera, startup chilena que diseña y desarrolla nuevas proteínas a través del uso de Inteligencia Artificial, para permitir una amplia gama de soluciones naturales y sostenibles, anunció que ha cerrado un financiamiento de la Serie A de US$ 5,6 millones, liderado por Sofinnova Partners, una empresa europea líder en capital de riesgo en el ámbito de las ciencias de la vida.

El financiamiento está destinado a apoyar la comercialización de la cartera de ingredientes proteicos de Protera, que pronto instalará parte de su equipo de operaciones y laboratorio en Francia.

La compañía está a punto de comenzar pruebas piloto con compañías multinacionales de alimentos, para desplegar una proteína única y de etiqueta limpia que extienda la vida útil y reemplace los ingredientes derivados de productos químicos, lo que tendrá repercusión a nivel mundial.

“Desechamos un tercio de los alimentos que producimos cada año en todo el mundo, y una de las principales razones es la contaminación microbiana. Este financiamiento nos permitirá ampliar Protera Guard, una proteína que hace posible que los alimentos duren más y reemplaza los ingredientes químicos ampliamente utilizados con una alternativa natural eficiente”, comenta Leonardo Álvarez, CEO y cofundador de la compañía. “Estamos muy contentos de contar con el apoyo de Sofinnova Partners y poder recurrir a su asesoramiento estratégico y su profunda experiencia en biotecnología industrial”.

Para diseñar y desarrollar nuevas proteínas, Protera utiliza MADI, un algoritmo de Deep Learning (aprendizaje profundo) patentado, que predice productos proteicos y enzimas patentables de alto valor y con una velocidad sin precedentes.

“El equipo altamente emprendedor de Protera aprovecha la convergencia de los recientes desarrollos de IA y la oportunidad de diseñar biología para desarrollar soluciones sostenibles en múltiples verticales”, indica Joško Bobanović, socio de Sofinnova Partners. Bobanović, quien ha ayudado a construir la reputación de Sofinnova Partners como pionero en biotecnología industrial en Europa, se unirá a la junta directiva de Protera.

Leonardo Álvarez y la directora de operaciones, Francia Navarrete, fundaron Protera en Chile el año 2015. En 2016, la compañía se unió a IndieBio, la mayor aceleradora de negocios de biotecnología a nivel mundial en Silicon Valley. Desde la fecha, Protera ha desarrollado tecnología a través Inteligencia Artificial, creando ingredientes funcionales de proteínas con etiquetado limpio y libre de uso de animales.

Protera aprovecha el deep learning para descubrir un universo de proteínas inexplotadas. En relación a esto, Álvarez señaló: “Nuestros productos permitirán a los fabricantes utilizar proteínas en un sinfín de aplicaciones que antes se consideraban imposibles. Estamos aprovechando la ingeniería de proteínas para abordar problemas críticos de sostenibilidad, desde alimentos hasta agricultura y salud humana”.

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Levantamiento de capital 100% online para proyectos de diversos rubros

  • Se trata de Uppercap.com, que permitirá que empresas de diversos rubros puedan realizar sus procesos desde proyectos inmobiliarios o Startups en fases Seed hasta Serie A. La plataforma simplifica el ciclo del levantamiento de capital, haciéndolo más accesible para personas que buscan proyectos para inversión.

Santiago, Chile. 20 julio, 2020. En sintonía con los avances de la digitalización de las empresas y los procesos de transformación digital, la startup chilena Uppercap lanzó al mercado su plataforma, que permite operaciones de levantamiento de capital 100% online.

Uppercap.com es una plataforma que digitaliza el capital de las empresas o proyectos de inversión, y que automatiza las estructuras legales para permitir realizar procesos de levantamiento de capital y transacciones de compra venta de acciones de forma simple, 100% digital y respaldada en Blockchain.

“Creemos que la economía digital es un camino en una dirección: hacia adelante. Hoy con la crisis que vivimos esto se ha hecho más relevante, levantar capital con procesos análogos mostró ser una debilidad que puso en jaque a muchos. Tener estructuras eficientes y digitales, tener la posibilidad de invitar a más personas a participar, sin comprometer la administración es una propuesta de valor que irá ganando más adeptos en el mercado”, comentó Martín Jofré, CEO de Uppercap.

¿Cómo funciona?

Uppercap funciona en base a cuatro fases.

  1. Selección de empresas o proyectos, previa revisión sus modelos de negocios, legales y financieros,
  2. Digitalización y automatización de las estructuras legales de las organizaciones, con altos estándares.
  3. Luego simplificar y disponibilizar la información del negocio para que el inversionista pueda elegir sin necesitar abogados o asesorías.
  4. Por último, la compañía queda habilitada para recibir a los inversionistas, que podrán realizar el procesos en pocos pasos, 100% digitales sin actos presenciales, notarías y habilitados con distintos medios de pagos 24/7.

Uppercap funciona con distintas capas de seguridad de alto estándar, y respaldando todos los procesos en tecnología Blockchain. Toda acción es transformada en una acción digital, como un Security Token con Smart Contract, el cual es ad hoc a cada proyecto en la blockchain de Ethereum.

Lo anterior, da una capa adicional a la registrada en la plataforma, ya que en el caso extremo de perder información centralizada, se cuenta en todo momento con un registro inviolable en forma descentralizada, lo cual convierte a Uppercap único en su clase en la región.

Primer caso en el mercado inmobiliario

Unda, reconocida empresa de gestión inmobiliaria, realiza el primer levantamiento de capital para su nuevo proyecto mediante la modalidad de crowdfunding privado respaldado en Blockchain. A través de Uppercap, Unda permitirá que más personas sean inversionistas en proyectos de desarrollo privado y no sólo limitado al network de la empresa.

Los recursos serán utilizados para la adquisición de un terreno -en el centro de la ciudad- y el desarrollo del mismo, a través de la construcción de un edificio de estacionamientos con placa de servicios, lo que implica que los socios serán dueños de la inmobiliaria que desarrollará el proyecto. Accediendo a la rentabilidad total de un verdadero inversionista o gestor inmobiliario, muy atractiva en comparación a las rentabilidades inmobiliarias tradicionales donde las personas invierten comprando como cliente. El proyecto busca financiar en su primera etapa un monto cercano a US$ 1 millón (de un total de US$ 2,85 millones) para el desarrollo de un activo valorado en US$ 10 millones, para lograr una rentabilidad esperada de 24% antes de impuestos.

“Nuestro objetivo es democratizar el acceso a la rentabilidad de las inversiones inmobiliarias, en especial a proyectos de desarrollo que suelen no estar disponibles para inversión en etapas tempranas, de esta forma el inversionista obtiene una mejor rentabilidad al no existir intermediarios y permite el desarrollo de proyectos de mayor valor”, comentó Francisco Ojeda, gerente general de Unda.

Con el propósito de mostrar el mecanismo y su funcionamiento, Uppercap también ha abierto su propio proceso de levantamiento de capital a través de la misma plataforma. “Tenemos diversos modelos iniciales, partiendo de nosotros mismos, que hemos abierto la posibilidad de invertir en Uppercap en esta fase a una valorización muy interesante. Este capital está totalmente destinado a nuestro desarrollo de features para sistematizar mejor a distintos modelos de negocios de forma eficiente y estable, así como también fortalecer nuestra estructura comercial para recibir la demanda de inversionistas y nuevas empresas”, comenta Eduardo Pérez de Castro, Fundador y Director Comercial de Uppercap.

¿Cómo se puede ser inversionista?

Los requisitos para participar de los proyectos de crowdfunding son contar con RUT chileno y garantizar estar libre de conflictos de inversión, como lavado de activos, lo cual se verifica de manera acuciosa. Se puede invertir como persona natural o a través de una sociedad de inversiones.

El inversionista deberá estar registrado en la plataforma Uppercap.com, y será validado legalmente de acuerdo a la regulación vigente chilena. Por otro lado, cada empresa decidirá extender la invitación a invertir a quienes estén interesados, de acuerdo a las limitaciones propias de cada negocio, y no de la plataforma.

Algunas restricciones pueden ser: Inversión mínima, revisión de conflictos de interés, entre otros aspectos.

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Convocatoria internacional busca soluciones disruptivas para dar un uso sustentable a los relaves de cobre

  • La iniciativa está dirigida a empresas innovadoras, startups, consorcios, centros de investigación y universidades de todo el mundo. Las postulaciones estarán abiertas hasta el 21 de agosto en www.tailingschallenge.com; y el proceso terminará con un demo day en marzo de 2023.
  • En la oportunidad el ministro de Minería, Baldo Prokurica, valoró que la iniciativa promueva el desarrollo de soluciones que le permitan a la minería ser más sustentable y competitiva en el tiempo.

Santiago, Chile. 8 julio, 2020. Una convocatoria internacional que busca contribuir a una economía más sustentable, dándole un nuevo uso a los relaves de cobre, lanzó BHP en una transmisión vía streaming.

La iniciativa BHP Tailings Challenge está dirigida a empresas innovadoras, startups, consorcios, centros de investigación y universidades de todo el mundo. Se espera que estas instituciones desarrollen soluciones tecnológicas disruptivas y nuevos modelos de negocios que permitan reutilizar los relaves de cobre, convirtiéndolos en productos comerciales tales como nuevos materiales u otras aplicaciones.

El desafío, que se realiza con el apoyo de Fundación Chile, a través del programa de innovación abierta en minería, Expande, pondrá a disposición de los desarrolladores un capital de US$ 10 millones.

Convocatoria internacional busca soluciones disruptivas para dar un uso sustentable a los relaves de cobre
Baldo Prokurica, ministro de Minería, Baldo Prokurica.

Durante el lanzamiento, el ministro de Minería, Baldo Prokurica, valoró que la iniciativa promueva el desarrollo de soluciones que le permitan al sector ser más sustentable y competitivo en el tiempo, haciendo énfasis que en “los últimos años hemos sido testigos de los pasos concretos que está dando la minería nacional para convertirse en una actividad más verde que promueva la eficiencia energética, hídrica y la reducción de la huella ambiental”.

En esa dirección destacó el Plan Nacional de Depósitos de Relaves que se hace cargo de una deuda histórica que ha tenido el Estado con las regiones mineras y las iniciativas tendientes a generar una mayor eficiencia hídrica, tales como “la inversión en plantas desaladoras que hoy están reciclando hasta el 86% del agua y otras que están utilizando agua de mar, proyectando que al 2030 un 74% del volumen de agua que utilizarán los proyectos mineros nuevos provendría de los océanos”.

Finalizó señalando que “la minería es fundamental para el desarrollo de Chile, pero siempre debe estar supeditada a los criterios sanitarios y al respeto al medio ambiente y sus comunidades. Será la minería la que nos entregará una palanca indispensable para enfrentar la post pandemia con generación de empleo y desarrollo para el país, porque la minería nunca le ha fallado a Chile”.

Convocatoria internacional busca soluciones disruptivas para dar un uso sustentable a los relaves de cobre
Bryan Quinn, asset president joint ventures de BHP.

Por su parte, Bryan Quinn, asset president joint ventures de BHP, indicó que “esta iniciativa es una gran oportunidad para conectarnos con distintos actores de todo el mundo y trabajar en conjunto en uno de los desafíos más grandes que la industria enfrenta, ahora y en el futuro. Estamos buscando gente brillante que pueda traer ideas y soluciones innovadoras para ayudarnos a pensar de manera distinta la gestión del manejo de relaves. No se trata de hacer más de lo mismo a través de pequeñas mejoras, sino que de cambiar la forma en que entregamos mejores resultados para el futuro, en términos de manejo de relaves”.

Convocatoria internacional busca soluciones disruptivas para dar un uso sustentable a los relaves de cobre
Marcos Kulka, gerente general de Fundación Chile.

Marcos Kulka, gerente general de Fundación Chile, agregó que “el mundo actual, variable, incierto, complejo y ambiguo (VUCA) nos ha obligado desde hace muchos años a explorar infinitas posibilidades para dar curso a iniciativas que marquen una diferencia, que sean transformacionales y que generen valor real para las empresas, para el mundo del emprendimiento, de la formación y la sociedad como un todo. BHP Tailings Challenge, se presenta hoy como una oportunidad concreta de generación de actividad en el sector, en un contexto marcado por la crisis sanitaria y económica. Es una señal clara que desde Chile se está gestionando innovación de punta en minería y nos posiciona a la cabeza en iniciativas disruptivas orientadas a sustentabilidad”.

Los interesados deben demostrar capacidades de ejecución para llevar a cabo pruebas de laboratorio/concepto lo suficientemente robustas que permitan justificar el paso a un piloto en ambiente operacional.

El proceso finalizará con un demo day en marzo de 2023, instancia en la que se anunciarán el o los ganadores que hayan sido capaces de abordar el desafío planteado por BHP Tailings Challenge, habiendo desarrollado una solución de reutilización de relaves factible desde el punto de vista técnico y de inversión.

Andrés Mitnik, director de negocios de Expande, enfatizó que “llevar a cabo un desafío de la complejidad de BHP Tailings Challenge requiere de un profundo entendimiento de los procesos de innovación como también de una red mundial capaz de atraer el estado del arte de la tecnología y las últimas tendencias en modelos de negocios sustentables. Existen pocas instituciones en el mundo capaces de hacer algo así; que exista una en Chile, habla del gran avance que ha tenido el ecosistema de innovación a nivel local”.

Las postulaciones para “BHP Tailings Challenge” estarán abiertas hasta el 21 de agosto en www.tailingschallenge.com.

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Startups en Chile: desafíos post COVID-19

Santiago, Chile. 25 junio, 2020. Recientemente PwC Chile, junto a Corfo, realizó el webinar “Startups en Chile: desafíos post COVID-19” con cifras relevantes de la industria y con un panel de conversación integrado por Rocío Fonseca, gerente de innovación de Corfo; Sandra Benedetto, socia Tax & Legal de PwC Chile y Jonatan Israel, gerente Tax & legal de PwC Chile.

Sandra Benedetto al abrir el webinar explicó por qué estamos hablando de Startups en este momento, y el motivo es porque estamos profundamente alineados con la cita de Dan Senor, ya que creemos que la innovación tecnológica es la fuente definitiva de productividad y crecimiento.

“La innovación tecnológica es la fuente definitiva de productividad y crecimiento. Es la única forma probada para que las economías, de forma consistente, salgan adelante, especialmente la innovación creada por compañías startups”.
Dan Senor, libro Startup Nation (2009).

Sabemos que este periodo ha sido muy complejo para las startups, porque en general el tema económico ha golpeado fuerte, y muchas veces son las que tienen menos espaldas para poder enfrentarlo, pero al mismo tiempo creemos que esta es una tremenda oportunidad para hacer negocios de un modo distinto, y es justamente ahí donde las startups tienen mucho que decir.

“La innovación es la que nos saca de las crisis”, destaca Rocío Fonseca. Cuando nos encontramos en un espacio conocido, dentro de una zona de confort, no pensamos muy diferente. Tenemos respuestas predeterminadas a desafíos que son relativamente comunes. Pero ¿qué pasa en los momentos de crisis? No es solamente la crisis sanitaria actual; ya lo vimos con la crisis social, la crisis económica que se está viniendo y no se nos olvide la cuarta ola, que es el cambio climático.

Estas son crisis que nos van a obligar a pensar diferente, a romper nuestras burbujas para empezar a sacar muros. Es sumamente importante aprovechar este momento.

En el contexto actual, en medio de una recesión económica, nace el concepto destrucción creativa, que obliga a actores menos innovadores, menos competitivos a salir, permitiendo que entren nuevos actores más innovadores, más competitivos.

Fonseca, pregunta ¿por qué a nosotros en Corfo nos interesa tanto este concepto? Como ustedes saben Chile es un país básicamente extractivo en recursos naturales, donde generamos poco valor, pero somos muy eficientes.

El siguiente gráfico muestra tres tipos de economías, las basadas en recursos naturales, las basadas en la eficiencia y las basadas y motivadas por la innovación. Chile es uno de los pocos países a nivel mundial, que se encuentra entre dos tipos de economía, pero cuando queremos dar ese salto a país desarrollado con mejoras de competitividad, estamos bastante al debe porque no estamos generando innovaciones. Ese valor agregado que nos permita aumentar nuestra competitividad y disminuir desigualdades.

Economías, basadas en recursos naturales, en la eficiencia y motivadas por la innovación

Nos falta acelerar los procesos y sumar capital humano avanzado para disminuir brechas.

Tenemos que cambiar nuestro capital social: cómo estamos colaborando, cómo somos recíprocos, cómo conducimos una negociación ganar-ganar. De los 100 puntos con los que la OCDE mide el capital social, Chile ocupa el último lugar con 13 puntos versus 59 de promedio. Sin capital social, nunca vamos a poder generar el valor agregado necesario para que Chile se transforme en un país desarrollado.

Nuestra invitación desde Corfo, dice Fonseca, es que además de ser innovadores en eficiencia de procesos, donde Chile lo hace muy bien, principalmente bajando costos, generando ahorro; debemos ser innovadores incrementales, por ejemplo si estoy en el mercado del agua, ahora comienzo a comercializar agua con sabor; y ser innovadores creando mercados nuevos, como Apple con el iPhone, o como Uber.

Régimen proPYME

“En Chile en el último tiempo ha habido muchos cambios profundos y normativos en el tema tributario”, explica Sandra Benedetto, socia Tax & Legal de PwC Chile, y dado lo anterior es que justamente existen herramientas que pueden ayudar a las startups en sus emprendimientos.

Estuvimos en un proceso de negociación de una Reforma Tributaria cuyo principal objetivo fue -en principio- simplificar el sistema tributario que existía anteriormente. Esta reforma estuvo bastante tiempo en discusión, entrando al Congreso en agosto de 2018 y siendo finalmente aprobada en diciembre de 2019. Gran parte de la discusión que se generó en torno a esta reforma estuvo centrada sobre si Chile volvía al régimen semintegrado.

En Chile el impuesto que se paga a nivel corporativo de la sociedad que desarrolla el negocio, puede luego utilizarse como un crédito contra el impuesto que se paga a nivel personal, lo que se llama el sistema integrado.

PwC - Reforma Tributaria y régimen proPYME

Gran parte de la discusión política se centró a si volvíamos o no a un sistema totalmente integrado, donde se da un crédito total por el impuesto que se pagaba a nivel de la sociedad o no.

La verdad es que esta reforma contempló muchos otros cambios, y uno de ellos fue la actualización de lo que se conoce como el régimen proPYME. Adicionalmente, tenemos que agregar aquellas medidas que se adoptaron durante la actual crisis Covid19, intentando generar mayor flujo y mayor caja para las empresas.

Destaca entre estas medidas el impuesto de timbres y estampillas, que establece que desde el 1 de abril hasta el 30 de septiembre de este año se aplica con una tasa del 0%. Dando oportunidades de acceso a planes de refinanciamiento o de renegociación.

Luego tenemos a un tercer paquete recientemente dado a conocer que en términos generales establece nuevas medidas para incentivar y apalancar más la economía, y ayudar a aquellas compañías que califican dentro del régimen proPYME.

El régimen proPYME da acceso a un régimen tributario que es distinto y funciona muy bien sobre la lógica de un startup, apuntando fundamentalmente al efecto de caja. Ustedes saben que, como regla general, en materia de impuesto a la renta, nosotros tenemos que pagar impuestos sobre base devengada o percibida, es decir, independiente a si entró el flujo de dinero, yo tengo derecho a que me paguen y puedo considerarlo como un ingreso. Al mismo tiempo, si yo tengo la obligación de pagar y cumplo todos los requisitos, lo puedo considerar como un gasto.

En el régimen proPYME ese criterio cambia, y en vez que se grave sobre base devengada o percibida, se grava sobre base percibida. Y lo mismo ocurre con los gastos.

Otro punto importante que también apunta al flujo es la tasa de impuesto de primera categoría, donde la tasa general hoy es del 27%, y en caso de clasificar bajo el régimen proPYME esa tasa baja al 25%.

Adicionalmente, no se aplica corrección monetaria para efectos tributarios, otorgando una estabilidad que permite proyectarnos con mayor tranquilidad en el tiempo.

Como sabemos los activos se deprecian en función de tablas que genera el SII. Sin embargo, para aquellas empresas que califican bajo el régimen proPYME pueden depreciar instantáneamente en el mismo ejercicio en que fueron adquiridos o fabricados. Nuevamente un impacto directo en el flujo, y lo mismo ocurre con las tasas de impuestos del pago previsional mensual, ya que ahora se aplica una tasa reducida del 0,25% durante el primer año y mientras los ingresos totales no superen las UF 50.000.

Finalmente, existe la posibilidad de llevar contabilidad completa. Esto es importante porque les permite a las empresas acceder con mayor facilidad al mercado financiero para obtener financiamiento.

PwC - Beneficios tributarios relevantes para las Startups

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Innovación

Convocatoria busca acercar el mall del futuro mediante innovaciones disruptivas implementadas por startups

  • La iniciativa es impulsada por Parque Arauco junto a ChileGlobal Ventures, área de capital de riesgo de Fundación Chile.
  • Las startups seleccionadas tendrán la posibilidad de implementar sus innovaciones en las instalaciones del holding, pudiendo potencialmente ser escaladas a otras operaciones en América Latina.

Santiago, Chile. 25 junio, 2020. Como una forma de continuar potenciando la innovación y la experiencia de cliente en cada uno de sus centros comerciales, Parque Arauco se unió a ChileGlobal Ventures, área de capital de riesgo de Fundación Chile, para lanzar “The Shopping Evolution”, convocatoria que busca las soluciones más innovadoras y de base tecnológica que permitan acercar el mall del futuro al presente.

La iniciativa está dirigida a startups de todo el mundo que cuenten con soluciones ya desarrolladas y listas para ser implementadas en los mercados de Chile, Perú y/o Colombia con foco en:

  1. Experiencia cliente: Soluciones de base tecnológica que permitan entender los niveles de satisfacción de los clientes de Parque Arauco y cuáles son los servicios más valorados por ellos.
  2. Sostenibilidad y eficiencia: Innovaciones que permitan alcanzar altos estándares de eficiencia y sostenibilidad ambiental en áreas, tales como, energía, agua, reciclaje, entre otros.

Los proyectos seleccionados tendrán la oportunidad de obtener un contrato para implementar su innovación en alguno de los centros comerciales de Parque Arauco en América Latina, el que podría ser potencialmente escalado a sus más de 784.000 m2 de superficies en Chile, Perú y/o Colombia.

Benjamín Del Sante, gerente de excelencia operacional y negocios de Parque Arauco, señaló que “como parte de nuestra estrategia de sostenibilidad buscamos soluciones innovadoras y disruptivas que nos permitan mejorar la experiencia de nuestros visitantes y a la vez, desarrollar la gestión ambiental de nuestros centros comerciales. Queremos apoyar a los emprendedores para que desplieguen con nosotros nuevas alternativas para avanzar en estos temas, por eso estamos muy expectantes de los resultados de esta convocatoria”.

Por su parte, Jamie Riggs, managing director de ChileGlobal Ventures, agregó que “es muy valioso ver cómo empresas, en plena crisis causada por el COVID-19, están invirtiendo este tiempo de confinamiento para mejorar sus instalaciones, a fin de asegurar un excelente y seguro retorno a los clientes y locatarios de sus centros comerciales. Estamos muy contentos de asociarnos con Parque Arauco y de seguir apoyando a los emprendedores en estos momentos tan necesarios, entendiendo que la vinculación entre corporativos y startups es esencial para construir una economía más dinámica”.

Beneficios adicionales

Además de tener la oportunidad de acceder a un contrato para implementar su innovación en uno de los centros comerciales de Parque Arauco, las startups finalistas serán revisadas por el equipo de selección de ChileGlobal Ventures para evaluar la posibilidad de ser incluidas en el portafolio de la institución, accediendo a una de las tres líneas de financiamiento de la plataforma para acelerar el desarrollo de sus negocios.

Los emprendedores interesados pueden postular en www.theshoppingevolution.com hasta el próximo 19 de julio.

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Destacados Innovación Titulares

Abren convocatoria para formar parte del programa “Comunidad de innovación tecnológica”

  • Esta instancia se realizará entre el 15 de junio y el 20 de julio de 2020 con la finalidad de implementar soluciones con las capacidades óptimas para el escalamiento, oferta de nuevos servicios y crecimiento a nivel local, regional y global que requieren los emprendedores.

Santiago, Chile. 25 junio, 2020. Con el fin de continuar incentivando el emprendimiento en el ecosistema nacional, en áreas con desafíos relevantes para el país, InterSystems Chile y la aceleradora de negocios UDD Ventures abren la convocatoria de innovación abierta “Programa InterSystems”, a realizarse entre el 15 de junio y el 20 de julio de 2020 para emprendedores con interés en implementar soluciones con las capacidades óptimas para el escalamiento, oferta de nuevos servicios y crecimiento a nivel local, regional y mundial.

InterSystems, empresa de tecnología, proveedor mundial en software para la salud, gobierno e industria financiera, en conjunto con la aceleradora de negocios de la Universidad del Desarrollo, UDD Ventures, se encuentran en búsqueda de startups especializadas en entregar soluciones de innovación abierta de alto impacto que tengan un gran potencial de escalamiento. Para esto seleccionarán hasta 5 proyectos de base tecnológica que busquen fortalecimiento técnico para ampliar su potencial de ventas a nivel masivo.

Las soluciones que se buscan deben apuntar a resolver desafíos en las siguientes líneas:

  • Salud
  • Modernización del Estado
  • Banca y Servicios Financieros: banca abierta, seguros y otros servicios.
  • Industrias productivas: Minería, utilities, manufactura, etc.

El llamado es para startups que ya estén funcionando y que cumplan con los siguientes requisitos: tener una empresa legalmente constituida, contar con la validación técnica de la solución, tener al menos un integrante del equipo fundador con 100% de dedicación al proceso, contar con un equipo multidisciplinario y comprometido, estar alineados con la tecnología de InterSystems, y esperable validación comercial, es decir, soluciones desarrolladas que ya estén comercializando.

Los proyectos seleccionados podrán acceder a oportunidades en directo beneficio de los emprendimientos, como la vinculación con partners y clientes globales que permita la visibilidad de potenciales compradores y referentes de todo el mundo. Las startups ganadoras también participarán en el proceso de aceleración de UDD Ventures, con apoyo y acompañamiento continuo para ejecutar su proyecto durante la implementación.

Entre los servicios a los que accederán destacan: seguimiento técnico, consejos de asesores, mentorías y talleres. Junto con esto, todo proyecto que finalice el programa de aceleración con sus entregables, compromisos, y use activa e intensivamente la tecnología de InterSystems, será considerado miembro de la comunidad de innovación tecnológica, y con ello, un partner de negocios de InterSystems.

Dado lo anterior, los proyectos seleccionados podrán participar de reuniones con el equipo comercial y desarrollar un plan de negocios al formar parte del portafolio de servicios. Además, participarán en rondas de negocios con otros partners para ampliar sus capacidades de negocio en Chile, en Latinoamérica y en los países donde InterSystems tiene presencia.

Respecto a esta convocatoria Martín Kozak, country manager de InterSystems, comenta: “Por un lado, estamos muy orgullosos de poder participar y apoyar iniciativas que involucren la innovación, el emprendimiento y la tecnología en distintos proyectos que están enfocados en mejorar la calidad de vida de las personas. El mayor valor de InterSystems es su tecnología, y es por esto que la pondremos a disposición de esta convocatoria, la cual permitirá apoyar a las startups con la implementación e incorporación de ésta a sus soluciones. En consecuencia, los nuevos proyectos podrán satisfacer las necesidades del mercado de la mano de un partner tecnológico de clase mundial”.

Por otro lado, Angel Morales, director ejecutivo UDD Ventures, agrega que: “Esta convocatoria es una gran oportunidad de crecimiento. Con este programa las startups recibirán apoyo y acompañamiento continuo por parte de UDD Ventures a través de nuestros servicios, metodologías, y experiencia. Ofrecemos la posibilidad de hacer negocios y escalar de la mano de importantes instituciones del ecosistema.

Por su parte, Valeria Palacios, directora de programa de aceleración corporativa, alianza y startups en InterSystems Chile, señala: “En un esfuerzo con UDD hemos dinamizado el ecosistema a través de las redes de ambas entidades para dar forma a esta oferta que posee un componente tecnológico avanzado para el escalamiento de emprendimientos de base tecnológica que resuelvan desafíos en salud, industria financiera, banca, servicios e industrias productivas, haciéndonos cargo de la brecha tecnológica para acercar la innovación a la industria”.

Los proyectos pasarán por un proceso de selección de formularios entre el 20 y el 31 de julio, para posteriormente avanzar a la ronda de entrevistas entre el 3 al 5 de agosto. Los proyectos elegidos avanzarán a la evaluación de especialistas y finalmente el proceso de aceleración se realizará desde el 24 de agosto al 20 de diciembre de 2020.

Para participar en esta convocatoria los emprendedores/startups deberán inscribirse y postular ingresando directamente a la página web https://uddventures.udd.cl/convocatoria-intersystems.

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Móvil

Solución gratuita para prevenir contagio del coronavirus en espacios laborales

  • La empresa Zyght, plataforma digital que permite a los operadores capturar y reportar en tiempo real y geo-referenciadamente focos de riesgo usando su dispositivo móvil, creó esta solución digital gratuita para todas las empresas que quieran utilizarla en sus instalaciones.

Santiago, Chile. 17 marzo, 2020. La startup chilena Zyght, parte del portafolio del área de capital de riesgo de Fundación Chile, ChileGlobal Ventures, creó un software disponible en línea para todas las empresas que quieran monitorear el cumplimiento de las medidas preventivas recomendadas por la OSHA (Administración de Seguridad y Salud Ocupacional de Estados Unidos) para evitar el riesgo de contagio del COVID-19 o Coronavirus.

Lo que hace la solución es disponer un sistema de gestión de controles a partir de una lista de todas las recomendaciones de buenas prácticas entregada por la OSHA en varios aspectos laborales, relacionada con el espacio y entorno laboral, de tal manera que la empresa pueda ir verificando de manera digital qué es lo que tiene implementado y qué le falta para que su entorno esté libre de riesgo de contagio de Coronavirus para sus trabajadores.

Esa data se procesa y se transmite en un dashboard, donde la organización puede generar reportes en terreno y diseñar un plan de acción georeferenciado para habilitar un espacio de trabajo con menor riesgo de contagio.

El CEO de Zyght, Rodrigo Calle, asegura que “estamos intentando tomar contacto con la autoridad, para que pueda disponer de nuestra solución, a fin de poder llegar a la mayor cantidad de empresas posible y así disponer de nuestro centro de analítica de datos, cruzarla con la información de contagiados oficiales para una mejor toma de decisión en materias de salud laboral”.

¿Cómo funciona la solución digital COVID-19?

El sistema de esta solución está parametrizado para levantar información asociada a la implementación y verificación de controles que previenen el contagio o mitigan las consecuencias de infección en entornos laborales.

De esta manera, las empresas podrán saber en tiempo real a través de un dashboard, llamado “Safety Intelligence”, su desempeño con parámetros básicos de prevención de riesgo laboral en contexto de COVID-19, como lo son:

• Plan de Emeregencia y Flexibilidad laboral.
• Plan de Difusión de Medidas Preventivas para el Trayecto “Hogar-Trabajo” y en “Áreas de Trabajo”.
• Procedimientos Médicos y Primeros Auxilios actualizados para Personas con síntomas.
• Nivel de ventilación adecuado en áreas de trabajo.
• Segregación de áreas.
• Capacitación del personal.
• Aplicabilidad y estado de elementos de protección personal.

La solución es aplicable a todas las industrias y a cualquier entorno laboral, ya que la app es muy fácil de usar e incluso funciona sin Internet.

Las empresas que quieran hacer uso de este recurso, pueden solicitarlo en el siguiente link: https://soluciones.zyght.com/COVID-19.

Si bien la solución actualmente está disponible solo en español, próximamente estará disponible también en inglés.

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Negocios

PwC Chile lidera iniciativa ChileIncluye y cierra su primer ciclo con más de 2.000 horas de voluntariado

Santiago, Chile. 7 febrero, 2020. El pasado 27 de enero, en oficinas de PwC Chile, se cerró el primer ciclo de la Aceleradora ChileIncluye, iniciativa liderada por la firma de servicios profesionales que tiene como objetivo promover la interculturalidad en nuestro país y construir un Chile más diverso e inclusivo.

El proyecto, que tuvo una duración de 6 meses, apoyó a 14 organizaciones de la sociedad civil, dedicadas a mejorar el contexto migratorio, en materias financieras, legales y de planificación, a través de 41 voluntarios expertos en estos temas.

Francisco Selamé, presidente de la Fundación PwC Chile, afirma que “creemos firmemente en el aporte a la sociedad desde nuestras habilidades y competencias. Este proyecto permitió hacer llegar la experiencia profesional de PwC a un grupo importante de organizaciones alineadas con nuestro propósito”.

En los últimos años, ChileIncluye ha incidido en distintos proyectos como el Coffe Corner “Migrando Sabores” y creación de aplicaciones móviles que facilitan el acceso a la información a migrantes de distintas procedencias. Un ejemplo claro de esta última, es la startups chilena INMI, que a través de los voluntarios de ChileIncluye y gracias a su gran proyecto, logró un reconocimiento por ser una plataforma de intermediación laboral entre las empresas y trabajadores migrantes en la ceremonia de “Migration Challenge” realizada en Ecuador.

Además, se ha trabajado en conjunto con distintas entidades como Laboratorio de Gobierno, Departamento de Extranjería y Migración, Organización de Naciones Unidad y Servicio Jesuita a Migrantes, entre otras.

En este ciclo, gracias al trabajo conjunto de los mentores, supervisores y organizaciones, se logró más de 10 exposiciones, más de 40 mentorías, más de 2.000 horas de voluntariado y 14 organizaciones “aceleradas”, las que lograron medir su impacto y fortalecer sus emprendimientos.

“Cuando actuamos de corazón y vivimos nuestro propósito, nada podría salir mal. Tenemos que contagiarnos y ser parte del cambio que el mundo necesita”, comenta Sharoni Rosenberg, gerente de Sostenibilidad de PwC Chile y coordinadora de la iniciativa ChileIncluye.

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PYME

Desafío de innovación Banco de Chile Conecta

  • Esta actividad tiene como objetivo generar soluciones reales y concretas para clientes pertenecientes al segmento PYME del Banco de Chile en tres ámbitos clave: aumentar las ventas, mejorar la gestión del negocio y potenciar el emprendimiento en el país.

Santiago, Chile. 17 diciembre, 2019. Banco de Chile y la aceleradora de negocios de la Universidad del Desarrollo UDD Ventures, lanzaron el “Desafío de Innovación Banco de Chile Conecta”, que tiene como objetivo dar la oportunidad a diferentes startups o fintech del país de presentar las mejores soluciones tecnológicas para los clientes del sector PYME de Banco de Chile en tres ámbitos clave: aumentar las ventas, mejorar la gestión del negocio y potenciar el emprendimiento en el país.

“Abrimos este espacio para co-construir soluciones porque estamos convencidos de que el trabajo colaborativo combinado con innovación digitalización, y tecnología, harán que las PYMEs de Chile puedan seguir desarrollándose y amplificando su potencial”, afirmó Claudia Herrera, gerente de la división marketing y banca digital de Banco de Chile.

“Con este llamado queremos apoyar al sector PYME y potenciar el emprendimiento en el país para lograr resolver problemas reales. En UDDV buscamos potenciar la generación de redes entre startups y el mundo corporativo, buscando ser referentes en el apoyo a emprendimientos dinámicos”, agregó el director ejecutivo de UDD Ventures, Angel Morales.

La fecha límite de postulación se extiende hasta las 12:00 horas del viernes 3 de enero de 2020. Los interesados en participar deben estar legalmente constituidos, contar con al menos un integrante del equipo fundador dedicado 100% al trabajo en la propuesta. Además, la startup o fintech debe tener un equipo multidisciplinario que esté alineado a los desafíos planteados por la organización del concurso.

Los primeros cinco proyectos seleccionados que pasen a la etapa final accederán a US$ 2.000 en créditos AWS (Amazon Web Services). Adicionalmente, la startup que obtenga el 1° lugar en esta convocatoria recibirá un total de $5.000.000, el 2° lugar $3.000.000 millones, y el 3° lugar $2.000.000.

Para más información sobre la convocatoria pueden revisar el siguiente enlace https://uddventures.udd.cl/desafioinnovacion

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Libros

Digital Vortex

  • Cómo las empresas tradicionales pueden competir con las más disruptivas.

Cuando las empresas tradicionales aun no terminaban de tener claro el concepto de digitalización y cómo debían aplicarlo en sus negocios, aparecieron empresas disruptivas, en su día startups, como Airbnb o Uber que marcaron un antes y un después en la forma de hacer negocios ya que sus modelos digitales empezaron a ser una amenaza para aquellos que habían sido particularmente físicos.

Nadie estaba preparado. La digitalización pilló por sorpresa en muchos sectores y empresas hasta ahora líderes están siendo desbancadas con gran rapidez.

Pero ¿cómo pueden las grandes compañías ya consolidadas competir con estas nuevas empresas digitales ávidas por hacerse con su participación de mercado? En Digital Vortex los autores dan las claves para que estas organizaciones aprendan a usar los modelos de negocio y las estrategias de las starups para su propio beneficio, maximizando el valor de su negocio y haciéndolos mucho más rentables.

A través de recomendaciones fundadas en la investigación de miles de ejecutivos provenientes tanto de empresas líderes del mercado como de startups, las organizaciones más tradicionales aprenderán a desarrollar la agilidad para anticipar amenazas, detectar oportunidades y aprovecharlas antes que sus rivales. Les ayudará en su camino para competir con los disruptores y ganar.

Los autores

Michael Wade
Es profesor de Innovación y Estrategia en International Institute for Management Development (IMD) y experto en transformación de negocio digital.

Jeff Loucks
Es director ejecutivo del Instituto de Tecnología, Medios y Telecomunicaciones en Deloitte y exdirector de la Oficina de Digitalización de Cisco.

James Macaulay
Es director senior de Cisco Digital Thought Leadership y profesor visitante en el Global Center for Digital Business Transformation (DBT), una iniciativa de IMD.

Andy Noronha
Es director de Cisco Digital Thought Leadership, donde trabaja para desarrollar investigaciones y conocimientos que ayudarán a guiar el futuro de la digitalización de las empresas y sus clientes.

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Infonews

Séptima edición del Digital Summit tendrá foco tecnologías disruptivas como herramientas de construcción social

  • El ya tradicional evento que año-tras-año reúne al ecosistema de emprendimiento chileno durante el mes de enero, analizará y proyectará cómo abordar las nuevas tecnologías y negocios digitales para enfocarlas hacia el beneficio común, tras el estallido social del 18 de octubre de 2019.

Santiago, Chile. 5 diciembre, 2019. El impacto inmediato ha sido enorme tras el estallido social de octubre, y las tecnologías digitales han sido protagonistas. Con foco en el proceso constructivo que Chile deberá enfrentar, Digital Summit buscará identificar las claves para abordar la hiperconectividad hacia la que nos estamos moviendo, y las tecnologías disruptivas que avanzan a nivel global para ponerlas al servicio de una sociedad productiva y centrada en lo humano.

El hito, que ya en su séptima versión se desarrollará el próximo 15 de enero de 2020 en el centro de eventos de Centro Parque, modificó su planificación original para adaptarse a la actual situación país y poder aportar de manera concreta, alineando sus contenidos bajo el concepto de “Technology for social Good”, una línea que están siguiendo muchos nuevos negocios para aplicar desarrollo de tecnológico disruptivo para el beneficio común, social, para todos.

“El llamado es a explorar el rol que tendrá la innovación tecnológica en los complejos desafíos que enfrentaremos”, explica Iván Vera, fundador de Magical Startups -el organizador del summit- añadiendo “La profunda crisis que estamos viviendo genera gran incertidumbre. Quienes somos protagonistas del ecosistema de innovación hemos aprendido a convivir con esto, pues sabemos que es sustancial en la creación de un mejor futuro, innovando en la búsqueda permanente de mejores soluciones para los problemas que nos aquejan”, explica.

Digital Summit 2020

En este sentido, el evento ya confirmó la participación de importantes charlistas internacionales, donde destaca la socióloga Mona Sloan, profesora adjunta y miembro del instituto de conocimiento público (IPK) de la Universidad de Nueva York, quien es especialista en Inteligencia Artificial y Ética. Junto a ella aparece Jeremy Hull, Vicepresidente de Innovación de Iprospect donde se desarrollan soluciones de inteligencia artificial para analizar conductas y expectativas dinámicas de las personas en un contexto de mercado.

En tanto desde el ecosistema local, los principales referentes serán Karim Pichara, el ingeniero detrás del algoritmo de Not Co -empresa chilena que recibió inversión del fondo de Jeff Bezos y desarrolla alimentos en base a combinaciones de plantas y vegetales, y que se encuentra iniciando operaciones en Brasil- y Gabriel Monroy, cofundador de Colektia, plataforma que optimiza la gestión de la cobranza e interacciones masivas basada en Inteligencia Artificial.

“Esta crisis nos demanda creatividad e iniciativa. El futuro es más incierto en la medida que no tomamos acción para construirlo nosotros mismos”. Los speakers que participan de este evento viven el día a día en las fronteras del desarrollo tecnológico aplicado y nos ayudarán a identificar las claves de conciliación entre tecnología, beneficio y sociedad”, detalló Juan Eduardo Orlandi, gerente general de Magical Startups.

En esta séptima edición del Digital Summit, se pondrá especial énfasis en el relacionamiento de los nuevos negocios con potenciales partners de negocios (fondos de venture capital, inversionistas, family offices y empresas que buscan nuevos desarrollos).

El valor de las entradas al Summit serán de un valor $29.990 con full acceso a todas las actividades y charlas, precio que disminuye a $19.990 en modalidad “Early bird” durante todo el mes de diciembre de 2019 con cupos limitados; en una iniciativa que cuenta con el apoyo de la Entel, BCI, Bigbox, Emerid, FutureBrand, la Cámara de Comercio de Santiago, Fintual, Laboratoria, La Cámara Chilena-Alemana de Comercio (CAMCHAL), Chile Global Ventures, WeWork Chile y Alaya Capital Partners, entre otras organizaciones y empresas. Para más información se puede acceder al sitio web del evento https://digitalsummit.cl/.

Digital Summit 2020

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Infonews Titulares

Se buscan startups que puedan transformar digitalmente la industria de los seguros

  • HDI Seguros junto a ChileGlobal Ventures, área de capital de riesgo de Fundación Chile, realizan la primera convocatoria donde las startups seleccionadas podrán impactar en la industria de los seguros, mediante la implementación de un piloto con sus soluciones.

Santiago de Chile. 8 noviembre, 2019. Según la Asociación de Aseguradores de Chile, las inversiones en la industria realizadas en el país durante 2018 sumaron un total de US$ 61.000 millones, equivalente al 23% del PIB nacional.

Entendiendo que esta industria forma parte esencial de la economía de Chile, HDI Seguros lanzó la convocatoria The Insurance Evolution, junto a ChileGlobal Ventures, área de capital de riesgo de Fundación Chile, que busca a las mejores startups que puedan digitalizar la industria de los seguros, haciéndola cercana, accesible y confiable.

Para ello se definieron 3 principales desafíos que enfrenta la industria hoy en día:

1.- Experiencia memorable: que las startups que postulen presenten soluciones para transformar la experiencia de sus clientes e intermediarios con tecnología disruptiva que genere el efecto WOW, es decir, la capacidad de crear momentos sorpresivos y experiencias satisfactorias y memorables.

2.- Los seguros del futuro: HDI Seguros busca soluciones innovadoras que permitan alcanzar más y mejores coberturas para las personas que optan por resguardarse con seguros.

3.- Interoperabilidad: innovaciones que logren generar una conexión universal que le permita a HDI integrarse de manera ágil y segura con los sistemas de sus intermediarios y otros actores de su ecosistema.

La convocatoria está dirigida a startups chilenas o extranjeras que tengan por lo menos un prototipo funcional desarrollado (MVP), que pueda ser piloteado en los productos y servicios de HDI Seguros.

Cada uno de los desafíos descritos contará con un ganador, que obtendrán US$ 15.000 cada uno para la implementación de un plan piloto en HDI Seguros, permitiéndole al emprendimiento validar su solución con una de las empresas más importantes en la industria de seguros, tanto a nivel nacional como internacional, dado que HDI Seguros forma parte de Talanx AG, la tercera aseguradora más importante de Alemania.

Roberto Larraín, Gerente Corporativo de Operaciones y Clientes de HDI Seguros, explica que “hoy las grandes empresas están siendo superadas en agilidad por proyectos de emprendedores que destacan por su gran nivel de innovación y disrupción. Ellos son los actores que están cambiando el mercado y las conductas de los consumidores. Esta iniciativa permite que HDI Seguros sea parte del mundo del emprendimiento, estando a la vanguardia de los cambios en la industria”.

Por su parte, el Managing Director de ChileGlobal Ventures, Jamie Riggs, comenta que “esta es la primera vez en que una empresa de la industria de los seguros apuesta por introducir innovaciones mediante pilotajes con startups, generando un impacto real en su negocio. HDI Seguros está apostando por la innovación y el emprendimiento de nuestro país y eso es una gran señal para los emprendedores. Estamos muy contentos de potenciar este desafío y queremos que los mejores emprendedores tengan oportunidades reales de crecimiento; y con The Insurance Evolution se les puede abrir una puerta a un mercado importante a nivel nacional, de la mano de un aliado multinacional, como lo es HDI”.

Requisitos de postulación

Aquellas startups o proveedores que postulen a esta convocatoria deberán demostrar al menos un Producto Mínimo Viable (MVP), que pueda pilotearse en la empresa HDI Seguros y que atienda a por lo menos uno de los tres desafíos planteados. No podrán postular emprendimientos que se encuentren en etapa de idea.

Beneficios adicionales

Además de los US$ 15.000 de premio para cada uno de los desafíos a fin de la implementación de un programa piloto en HDI Seguros, las startups finalistas serán revisadas por el equipo de selección de ChileGlobal Ventures para evaluar la posibilidad de que sean incluidas en el portafolio de la institución, accediendo a una de las tres líneas de financiamiento de la plataforma para acelerar el desarrollo sus negocios.

Los emprendedores interesados pueden postular en www.hdinnovacion.com hasta el próximo 8 de diciembre.

PROCHILE INNOVATION SUMMIT

Más de 100 startups alemanas y chilenas se reunirán en Múnich para potenciar la innovación

Gracias a un completo programa de conferencias, mesas redondas y sesiones de pitch y networking organizado en alianza con la incubadora WERK1 y el Estado de Baviera, el ProChile Innovation Summit reunirá los próximos 9 y 10 de octubre a los más importantes actores de los ecosistemas de innovación de Chile y Alemania. Una oportunidad sin precedentes para que startups, PYMEs, Fondos de Venture Capital, inversionistas y grandes empresas alemanas se reúnan con sus homólogos chilenos y exploren dicho mercado como puerta de entrada a Latinoamérica.

Las empresas que deseen participar pueden inscribirse hasta el viernes 4 de octubre de 2019, a través del siguiente link:

https://convocatorias.prochile.gob.cl/formulario/prochile-innovation-summit-germany-2019-version-ingles

Inscripción gratuita y obligatoria. Cupos limitados.

Luego de su paso por Beijín y Miami, el ProChile Innovation Summit ha escogido la ciudad de Múnich para su primera edición europea. Con un tema central enfocado en la economía digital, el evento buscará concretizar oportunidades de cooperación y negocios entre Chile y Alemania, principalmente en materia de Big Data, Logística, E-Movilidad, Salud digital, Diseño y materiales sustentables, Soluciones medioambientales, y Manejo de agua y energía. Importantes empresas como Microsoft, IBM, BMW y Siemens han confirmado su presencia y estarán compartiendo sus proyectos de innovación en Chile.

Chile, el más importante hub de innovación y emprendimiento de Latinoamérica

Reconocido por su economía sólida, estable y transparente, Chile ha sabido consolidar un clima de negocios propicio a la innovación y al desarrollo tecnológico. La cooperación entre entidades públicas, privadas y académicas ha logrado posicionar al país en el primer puesto latinoamericano del Índice Mundial de Innovación, donde se destaca por su regulación transparente, su excelencia en educación, la facilidad para crear empresas y la eficiencia en la gestión de flujos de entrada y salida de capitales extranjeros.

Siendo el país con más emprendedores de la OCDE, Chile ha puesto en marcha una serie de políticas públicas para atraer talentos internacionales, proteger la innovación y facilitar las exportaciones de productos y servicios. Las empresas participantes en el ProChile Innovation Summit podrán establecer alianzas efectivas para acercarse e implantarse en el mercado latinoamericano.

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Innovación Titulares

Umdasch Group busca startups digitales innovadoras para implementarlas a nivel mundial

  • “Consumo Responsable a través de la Digitalización” – WSA y el Premio de Investigación Josef Umdasch 2020 buscan ideas sostenibles.
  • En cooperación con la filial del Grupo Umdasch – umdasch The Store Makers -, los World Summit Awards (WSA) buscan enfoques innovadores para el consumo responsable con el fin de aplicarlos en la empresa a nivel internacional. La idea ganadora recibirá un contrato para su implementación dentro de umdasch The Store Makers – a nivel mundial.

Viena, Austria. 24 septiembre, 2019. Hasta el 10 de noviembre, los entusiastas de la innovación digital podrán enviar su solicitud para participar por el Premio de Investigación Josef Umdasch 2020, organizado en colaboración entre el WSA y el Grupo Umdasch.

La economía se ha venido gestionando de una manera que nos presenta enormes desafíos hoy en día. La sustentabilidad siempre ha estado subordinada al crecimiento. Para proporcionar soluciones sustentables para el futuro y proteger el medio ambiente y sus recursos, es importante considerar soluciones creativas y la aplicación de nuevos enfoques.

Esta responsabilidad también se aplica al sector del retail, y está llamada más que a otros sectores, a asegurar el crecimiento futuro, preservando al mismo tiempo los intereses ecológicos y sociales.

La convocatoria de este año para el Premio de Investigación Josef Umdasch de umdasch The Store Makers se guía por el Objetivo no. 12 “Consumo y Producción Responsable” de los UN SDG 2030 (United Nations Sustainable Development Goals). En el marco del Premio de Investigación Josef Umdasch y junto con los premios de la WSA, umdasch busca nuevas ideas y nuevos estímulos aplicados al “Consumo Responsable a través de la Digitalización”.

“umdasch piensa más allá. La cuestión es cómo podemos apoyar la idea de una economía mundial en línea con nuestra responsabilidad empresarial”, dice Silvio W. Kirchmair, CEO de umdasch The Store Makers. “En conjunto, seguimos aprovechando muy poco las oportunidades que la digitalización nos ofrece como herramienta para una mayor eficiencia en el manejo de los recursos. Por eso este aspecto de la pregunta es muy importante para nosotros”.

Las ediciones anteriores del Premio de Investigación Josef Umdasch 2019 en cooperación con la WSA dieron como resultado colaboraciones exitosas entre los ganadores y las empresas de Umdasch – las ideas premiadas están siendo implementadas actualmente.

La convocatoria está abierta hasta el 10 de noviembre de 2019. Los equipos preseleccionados recibirán una ayuda financiera de € 5.000 para el desarrollo de su idea y serán invitados a asistir a las presentaciones en el marco del Congreso de la Cumbre Mundial en Viena (Austria) en marzo de 2020.

Digital Summit 2020

Speakers confirmados

Iván Vera
Innovación / camino al éxito

Inteligencia artificial y venture capital

Diagnostico local e internacional del desarrollo de la inteligencia artificial. La importancia que tiene el ecosistema de la innovación y sus escenarios de financiamiento, son algunos de los puntos que tocará Iván en su presentación.

Tomás Dittborn
Fundador y Director general DyU

Inteligencia artificial: la mentalidad del cambio

La inteligencia artificial está cambiando al mundo como lo conocemos. Entender a que tipo de cambio nos enfrentamos es fundamental, no solo desde la tecnológico, sino dsde lo cultural y sociológico. Cambio, futuro, el hombre y la inteligencia artificial serán los temas a exponer por Tomás.

CEO Meeting 2019

Organizado por el Club de Innovación, el CEO Meeting es un evento anual que reúne a los CEOs y Directores de las principales empresas que buscan innovar en Chile.

¿POR QUÉ CORPORATE VENTURING & OPEN INNOVATION?

Nuevas oportunidades de negocios y mejoras de procesos se están aprovechando de la sinergia entre grandes empresas y startups, en donde la colaboración mutua y constante, forman parte de la nueva manera de construir y fortalecer negocios.

Es por ello que en esta exploración, respecto a los múltiples beneficios que conllevan estas alianzas, este 2019 desde el Club de Innovación dedicaremos nuestro CEO Meeting al Corporate Venturing & Open Innovation dando a conocer el genuino potencial de esta estrategia a través de casos de éxito relevantes y las mejores prácticas.

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Columnas

Unicornios: de la fantasía a la realidad

Santiago, Chile. 28 agosto, 2019. Según trascendió durante los últimos días, Argentina tiene seis start-ups de US$ 1.000 millones (Globant, MercadoLibre, Despegar, OLX, Prisma, y Auth0) más conocidos como unicornios en Silicon Valley, y Chile solo una -Crystal Lagoons-, cifra que extraña a muchos sobre todo considerando que somos de los países más desarrollados de la región.

Algunos expertos señalan que las razones de esta realidad tienen relación con la idiosincrasia del país vecino, tamaño del mercado, la necesidad de mejorar la situación económica, etc. Sin embargo, esas razones sólo explicarían una baja tasa de actividad emprendedora en el país, lo que no se ajusta a la realidad.

En Chile tenemos grandes iniciativas que ayudan con el surgimiento de emprendimientos. Es el caso de StartUp Chile, diferentes incubadoras de negocios, nuevos fondos de inversión con especial interés en el venture capital, o incluso programas de televisión como Nada te Detiene. Todas las anteriores, muy buenas iniciativas que buscan dar visibilidad, capital y mentorías a distintos emprendedores del país y que hoy posicionan a Chile como el con mayor actividad emprendedora a nivel OCDE y el tercero a nivel mundial.

En este punto nos damos cuenta de que el problema no está en el surgimiento de los nuevos negocios, sino en el desarrollo de ellos. Porque tal como se ha expuesto en medios nacionales, Tinder podría haber sido chilena, y este es el caso de muchas otras ideas. No nos olvidemos que empresas como Cornershop, solo por dar un ejemplo, han recibido inversiones millonarias de fondos internacionales, obligando a las buenas ideas, a buscar mejores oportunidades en el extranjero, cuando podrían crecer más dentro del país, antes de saltar fuera.

Hay toda una cadena de apoyo que es necesaria para que aquellos emprendimientos que están recién naciendo, lleguen a valer algún día más de US$ 1.000 millones. Las cifras en el país están al alcance de todos, el 8% de los emprendimientos no superan los primeros 42 meses de vida, por lo que hay un mea culpa que debemos hacer sobre lo que no estamos entregando para que esa realidad cambie.

En Argentina ya asumieron ese problema y aprobaron la Ley de Emprendedores, que entre otras cosas, entrega beneficios tributarios para que empresas nacionales inviertan dentro del país: según la ley, se podrán descontar del impuesto a las ganancias el 75% de las inversiones realizadas, siempre y cuando el monto no supere el 10% de la ganancia neta anual.

Necesitamos un marco legislativo que beneficie el desarrollo de los emprendimientos, además de generar iniciativas que estén enfocadas especialmente en aquellos negocios que tienen más de tres años de funcionamiento. Solo de esta manera lograremos que las buenas ideas se queden dentro del país, porque si hay algo de lo que sí estamos seguros es que el emprendimiento es una práctica que nos hace bien.

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Tendencias en el mundo de las startups

San Francisco, EE.UU. 26 agosto, 2019. El Y Combinator Demo Day se realizó con casi 200 startups presentando en dos minutos sus proyectos ante una audiencia de inversionistas, todas enfrentando retos mayores que los antiguos egresados de Y Combinator, como Airbnb y Dropbox. La aceleradora en sí misma ha experimentado cambios significativos en los últimos meses, como la renuncia de su presidente Sam Altman en marzo. Altman como director del Directorio centrará su tiempo en OpenAI, su empresa de investigación de inteligencia artificial sin fines de lucro.

Aún así, las nuevas startups podrían alcanzar el éxito, como la fintech Brex, que salió del grupo de 2017. Durante los 2 días del evento, 174 startups de 27 países presentaron sus ideas para cambiar el mundo, dando ideas sobre las tendencias que están marcando la tecnología.

Los mercados emergentes están maduros para oportunidades. El CEO de YC, Michael Siebel, inició el evento señalando que el 15% de las startups se concentra en los mercados internacionales. Algunas de ellas simplemente se etiquetaron a sí mismas como la “Brújula para América Latina” o el “Robinhood para la India”. TradeID afirma que es la primera en ofrecer acciones de empresas de EE.UU. a ciudadanos indonesios. Coco ayuda a los migrantes venezolanos a enviar apoyo a sus familias no a través del dinero, sino con alimentos. Breadfast, con sede en Egipto, hornea su propio pan y lo entrega junto con otros alimentos para el desayuno. Lezzoo despacha alimentos y medicinas en Irak y, al igual que Grab en el sudeste asiático y WeChat en China, quiere expandirse más allá de su funcionalidad original en un mercado emergente para convertirse en la superapp integral de Medio Oriente.

La gente en la industria TI está creando empresas para otras personas en la industria TI. El cofundador de Outtalent, Tilek Mamutov, ganaba US$ 4.000 al año en su país natal, Kirguistán, cuando Google le ofreció un salario que pronto alcanzó los US$ 140.000. Ahora, la startup Mamutov ayuda a los empleados tecnológicos talentosos en los mercados emergentes a encontrar trabajo en grandes empresas tecnológicas en el extranjero, tomando una pequeña parte de su salario si tienen éxito. Otras startups apuntan a Silicon Valley, incluyendo a Compound, un asesor de patrimonio para empleados en startups de alto nivel y Elpha, una comunidad en línea para mujeres en tecnología para chatear, hacer contactos y encontrar trabajo.

La crisis inmobiliaria está dando lugar a nuevas ideas. Cuando se trata de construir viviendas asequibles, dos startups se dedican a la construcción de viviendas en el patio trasero. Node utiliza el modelo de muebles listos para armar de Ikea para construir rápidamente cabañas en el patio trasero, mientras que Rent the Backyard arrienda un departamento estudio en su patio trasero a cambio de dividir los ingresos del arriendo. Y Globe está construyendo una plataforma al estilo de Airbnb para personas que necesitan una siesta rápida o privacidad para hacer una llamada telefónica.

Haz que la moda sea lo más personalizada posible. Utilizando la métrica de que muchas mujeres devuelven las compras de ropa en línea debido a errores en las medidas, Fit to Form utiliza un algoritmo para hacer coincidir las medidas de los clientes con uno de los 100 modelos para así ayudar a los compradores a encontrar la talla adecuada. Custom Movement es un mercado para artistas independientes que diseñan zapatillas personalizadas a un precio asequible. Curtsy es una aplicación de reventa de moda para la Gen Z (nacidos entre 1995 y 2015), que apuesta por la idea de que los adolescentes quieren un armario rotativo de artículos con los que estilizar.

Las nuevas aplicaciones tecnológicas quieren abordar el hecho de que hay demasiadas aplicaciones tecnológicas. Independientemente de que una empresa esté o no en la industria de la tecnología, es probable que utilice una gran cantidad de aplicaciones tecnológicas para mantener sus operaciones en funcionamiento. Pero, si escuchar 200 nuevos proyectos en dos días no era suficiente evidencia, la saturación de startups es real y algunas ya lo saben. Una empresa quiere unificar el espacio de trabajo combinando Slack, Asana y Google Docs en un solo producto. Con esta idea Gmelius ha integrado varias aplicaciones de lugar de trabajo en Gmail.

Todo el mundo está buscando un trabajo adicional. Las startups se han dado cuenta que la gente siempre está buscando ingresos adicionales, y por lo que han creado plataformas para conectarlas a la economía “gig”, un sistema de libre mercado en el que los puestos temporales son comunes y las empresas contratan a trabajadores independientes para contratos de corto plazo. El término “gig” es un modismo en EE.UU. que significa “un trabajo por un período de tiempo específico”. GitStart construyó una red para que los desarrolladores encontraran pequeñas tareas de codificación, mientras que Beacons AI construyó una plataforma de pago para que las personas influyentes ganaran dinero extra a través de respuestas de vídeo personalizadas para los fans. También se brindó a los médicos la oportunidad de trabajar en su tiempo libre, y DirectShifts les ayuda a encontrar trabajo por contrato.

Mientras que muchas de las startups presentaban conceptos diseñados para aliviar la difícil situación de los trabajadores u oficinas modernas de hoy en día, algunas de ellas también abordaron el bienestar personal, como Stoic, una aplicación para monitorear las emociones, y Monaru, un asistente personal para las relaciones. Ningún problema es demasiado grande o demasiado pequeño, y eso es lo que hace que Demo Day sea tan emocionante año tras año, al escuchar la palpable anticipación y pasión que estos emprendedores comparten al presentar sus ideas al mundo.

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Unicornio hace que su teléfono o auto funcione más tiempo

San Francisco, EE.UU. 21 agosto, 2019. Gene Berdichevsky fue uno de los primeros miembros del equipo de Tesla. Ahora está construyendo su propia empresa, Sila Nanotechnologies, un unicornio valorado en más de mil millones de dólares. Startup que parece que nos abastecerá de combustible para viajar por las carreteras o por el aire.

Berdichevsky apareció recientemente como invitado en el Podcast de Dealmakers. Durante su entrevista, compartió su viaje, construyendo su primer auto solar, y cómo recaudó cientos de millones de dólares para su propia empresa de tecnología que está creciendo a un ritmo impresionante.

Miles de kilómetros y el diseño de su propia educación

Nació cerca del Mar Negro en Ucrania, pasó un tiempo en San Petersburgo, Rusia, e incluso vivió al norte del círculo polar ártico durante cinco años. Todo antes de aterrizar con su familia en Richmond, Virginia, y asistir a la Universidad en California.

Gene tuvo la suerte de crecer en una familia emprendedora y ver a su padre crear su propio negocio. Sus padres eran ingenieros de software y trabajaban en submarinos nucleares.

Entonces, la única cosa que dijo que sabía era: “Definitivamente no iba a ser ingeniero de software”. Le gustaban mucho las matemáticas y las ciencias. Eso le llevó a estudiar ingeniería mecánica.

Durante su primer año en Stanford, se involucró en el proyecto del auto solar. Los estudiantes competían para construir un auto alimentado por energía solar y correr a través del país, 3.700 km, desde Chicago hasta Los Angeles.

El equipo de Gene construyó el chasis del auto desde cero, construyó una carrocería de fibra de carbono, y lo alimentó con una batería con casi la misma energía que el tostador de su cocina.

Eso fue todo. Se enamoró de la energía, de la resolución de problemas y de la construcción, y se sintió muy animado por haber fabricado algo desde cero.

Dominando la energía

Berdichevsky obtuvo un master en ingeniería energética en Stanford. Realmente no existía tal programa en ese momento. Así que, preparó su propio currículum. Se sumergió en los materiales, la física de los semiconductores, la mecánica cuántica y la energía solar.

Muchas personas están luchando con la decisión de ir a la universidad. Así que, ¿por qué ir, e incluso crear tus propios estudios, cuando en estos días puedes obtener en línea todo lo que quieres saber?

Al igual que con muchos de los otros fundadores de startups de gran éxito que han salido de Stanford, Gene se dió cuenta que la red a la que uno tiene acceso allí es muy valiosa. Algunas de esas personas todavía trabajan con él en Sila hoy en día. También le da valor al aprender de sus compañeros.

Problemas con Tesla y la batería

Al final de su tercer año, Gene se convirtió en el séptimo empleado de Tesla como líder tecnológico para el desarrollo arquitectónico de sistemas de baterías.

No es ningún secreto que Tesla tuvo muchos desafíos iniciales. Comenzaron literalmente superpegando las baterías de notebooks para hacer el paquete de baterías.

Luego, con la seguridad, la principal preocupación era evitar las fallas aleatorias de las baterías. Incluso con una baja probabilidad, al utilizar 10.000 baterías para hacer funcionar un solo vehículo, hay que esperar que esto suceda y anticiparse a ello.

Tesla creció de unas 10 personas cuando Berdichevsky empezó allí, a unas 300 cuando se retiró. Alrededor de 30 veces en sólo cuatro años. Tesla ahora tiene más de 45.000 empleados con una capitalización de mercado de US$ 40.000 millones.

Su gran lección en Tesla fue que como fundador de una startup, uno quiere ir tras problemas realmente grandes. Irónicamente, Gene dice que a veces es más fácil resolver un problema realmente grande que uno más pequeño. Para empezar, te permite atraer un talento impresionate. También es muy gratificante y reduce la competencia.

En Tesla, él vio que hay que estar dispuesto a hacer cosas que el mundo no cree que sean posibles. Esto requiere una mentalidad y una cultura de autosuficiencia en la que uno está dispuesto a hacer muchas cosas internamente, es deci, dentro de la misma empresa.

El espíritu empresarial

Desde el día que entró en Tesla, Gene dice que su cerebro ya estaba obsesionado con “¿Cómo puedo empezar mi propia empresa? ¿Cómo construyo algo así?” Incluso había escrito un plan de negocios para fabricar autos eléctricos en el mercado estadounidense en su tercer año en Stanford.

Luego pasó un tiempo en Sutter Hill Ventures, donde entendió el “lente” que utiliza un inversionista para identificar a los empresarios que tienen el potencial para el éxito. Los ingredientes clave y la forma en que se utiliza ese lente para identificar los patrones incluyen lo siguiente:

1) Grandes mercados definidos por una gran distribución

2) Un producto fuerte que captura el valor

3) Creación de equipos equipados para resolver problemas técnicos complejos

Gene viajó por el mundo encontrándose con muchos inversionistas. Y durante su tiempo con Sutter Hill Ventures, fue que conoció a su futuro cofundador, Gleb Yushin. Poco después, Alex Jacobs, ex colega de Gene en Tesla, se unió a ellos como el tercer cofundador de Sila Nano.

Después de múltiples conversaciones y de entender el valor que cada uno de ellos trajo a la mesa, comenzaron con un laboratorio de 90 m2 en un sótano en Georgia Tech y así nació Sila Nanotechnologies.

Financiando de la próxima disrupción

Inmediatamente después de formar el equipo salieron a recaudar fondos. Tenían una gran ventaja y era la propiedad intelectual que Gleb había acumulado, que incluía seis patentes y cuatro años de datos técnicos sobre el problema que querían resolver.

Sabían que la tecnología era totalmente compatible y tenían una clara comprensión del camino a seguir, dados los años de experiencia en Tesla de Gene y su cofundador Alex.

Salieron y levantaron una ronda de la Serie A con Sutter Hill y Matrix como co-líderes. Ambos han seguido invirtiendo en todas las rondas.

La última ronda de financiamiento de Sila fue una ronda de US$ 170 millones liderada por Daimler. Hasta ahora han recaudado alrededor de US$ 295 millones.

El posicionamiento de la empresa fue crítico ya que mucha gente había perdido dinero en compañías de baterías. Desde el primer día tuvieron muy claro que no eran una empresa de baterías, sino una empresa de tecnología que fabrica materiales para baterías. Las baterías son un mercado de bajo margen, pero los materiales tienen un mercado muy saludable, ya que cuanto mejor sea el producto, mayores serán las ventas.

Ahora la valorización de la empresa está por sobre los US$ 1.000 milloness, donde la narración de historias desempeñó un papel importante. Esto es ser capaz de comunicar la esencia del negocio en 15 a 20 laminas; Guy Kawasaki dice que no deben ser más de 10 e incluso con fondo negro siguiendo la regla 10, 20, 30 (10 laminas, 20 minutos, fuentes tamaño 30). Otro buen ejemplo para emprendedores es la plantilla de Peter Thiel, quien fue el primer inversionista ángel en Facebook con un cheque de US$ 500.000 que convirtió en más de US$ 1.000 millones en efectivo.

Sila Nanotechnologies

Durante los primeros días, los cofundadores pudieron reclutar a un grupo de talentosos ingenieros para que se unieran al equipo y desde allí comenzaron a construir la empresa.

Su modelo de negocio gira en torno a la invención, desarrollo, fabricación y venta de su producto.

En este sentido, su producto es un polvo que sustituye al polvo de grafito en las baterías de iones de litio. Cuanto más eficientemente pueda almacenar el litio, menos material necesitará para la misma cantidad de energía. El material de Sila Nano puede almacenar energía de forma más densa, dándole más energía a un volumen y peso similares.

Sila con su material puede reducir el peso de la batería en aproximadamente un 20% o aumentar las reservas de energía en aproximadamente un 20%. Lo que significa que los vehículos tienen el potencial de ir un 20% más lejos.

Consideremos que cada vehículo eléctrico necesitará entre 15 y 20 kilos de este material. Piense en el futuro, dentro de unos años, cuando todos los vehículos sean eléctricos. Se trata de un mercado de 100 millones de vehículos nuevos al año. Con 20 kilos por auto, serían 2.000 millones de kilos de este material totalmente nuevo en el mundo que hay que producir cada año. Pero, no olvidemos que este modelo de negocios se basa en el actual, es decir, en que se continuaran vendiendo autos a las personas. El cambio que viene es que los autos autónomos (eléctricos también) reducirán drásticamente esa cifra de 100 millones de autos nuevos al año, a probablemente 10 millones, igual es una cifra interesante.

Este material también podría ser utilizado para alimentar nuevos taxis aéreos, y cambiar la forma en que viajamos, y la industria aeroespacial.

Sila ha estado creciendo alrededor de un 40-50% cada año durante los últimos cinco años, y no hay indicios de que eso se vaya a frenar en un futuro próximo.

Jornada de Inmersión en Innovación

¿Está tu empresa preparada para vincularse con las startups sin poner obstáculos?

Muchas empresas hacen concursos y torneos de emprendimiento para atraer startups. Pero, ¿qué pasa cuando eligen una de alto potencial y tratan de vincularse con ella? La asimetría de la relación y una infinidad de obstáculos hacen casi imposible concretar negocios entre ambas partes.

Para profundizar en este tema y diseñar un buen sistema de “acogida” para startups te queremos invitar a la Jornada de Inmersión en Innovación “Ready4Startups: Más allá de la convocatoria”.

Durante los últimos años en Chile y todo Latinoamérica, estamos viendo un creciente interés en las empresas por hacer convocatorias de innovación abierta, con principal foco en identificar Startups que puedan apoyarlos a resolver problemáticas específicas o, más estratégicamente, porque saben que en ellas está el futuro de su industria y quieren ser parte de esa visión y negocio.

Muchas Startups postulan soluciones o aspiran a las distintas formas de apoyo que ofrece la empresa. Se eligen las de más alto potencial, aquellas que parecen que entregarán mayor valor a la empresa. ¿Y luego qué pasa? ¿Está tu empresa preparada para vincularse con Startups?

OBJETIVOS:

1. Mídete: ¿Qué tan preparada está tu empresa para vincularse exitosamente con Startups?

2. Decide: Define el propósito de vincularte con Startups en base a los objetivos estratégicos de la empresa y diseña el modelo de vinculación

3. Prepárate: Construye el modelo de operación interno.

4. Ejecuta: Diseña el piloto de tu primera vinculación exitosa.

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Columnas

El gran salto de la ciencia a los negocios

Santiago, Chile. 7 agosto, 2019. Al igual que a muchos otros colegas científicos, a veces me frustra darme cuenta de que nos cuesta comunicar el trabajo que hacemos ante el público que no está muy familiarizado con el área de conocimiento en el que nos desenvolvemos. Nos resulta difícil hacernos entender, por ejemplo, cuando hablamos con personas del mundo de los negocios. Dado que esta semana se celebra la VIII Cumbre de Emprendimiento de la Asociación de Emprendedores de Chile (ASECH), me gustaría compartir algunos aprendizajes que he adquirido tras interactuar con inversionistas y empresarios, experiencias que podrían dar luces sobre cómo los científicos nos comunicamos frente a esa audiencia, qué podemos aprender de ellos y qué podemos aportar a esa relación.

Si pudiera destilarlo en una frase sería que para quienes hacen investigación, la metodología es sagrada; pero para quienes hacen negocios, la utilidad de los resultados es lo más importante. En la academia se valora la apertura y compartir el conocimiento; mientras que, en el sector empresarial, el secreto y la apropiación son partes importantes de los negocios competitivos.

De los empresarios e inversionistas podemos aprender sobre cómo negociar y comunicar de manera efectiva. Por lo general, ellos saben administrar bien los recursos y entienden el valor de relacionarse más allá de su área de especialidad. Por su parte, los científicos pueden aportar la mirada a largo plazo, la creatividad para hacer rendir los recursos y los métodos o herramientas para lidiar con la frustración cuando nuestro trabajo no produce resultados que planeamos.

Las Start-ups de base científica generan importantes efectos positivos en la economía, apoyan el emprendimiento, desarrollan la competitividad, generan empleo y modernizan la matriz productiva. Sin duda, son un vehículo interesante para generar movilidad social, mejorar la calidad de vida y ampliar el acceso a bienes y servicios. El Estado, a través de CORFO, Startup Chile y otras iniciativas ha estado fomentando el desarrollo de estas compañías. Ahora es nuestro turno para escucharnos mejor, entender que venimos de caminos distintos, pero que tenemos un destino en común, pues tanto científicos, como empresarios, nos necesitamos para construir el puente que conecte con éxito los mundos de la ciencia y los negocios.


(*) Cristián Hernández-Cuevas, Ingeniero en Biotecnología (UC); Máster in Bioscience Enterprise, Biotech and Business (Cambridge University); operating manager de Andes Biotechnologies, director de negocios de la Fundación Ciencia y Vida.

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Exxacon y Start Up Chile se unen en innovación y desarrollo

Santiago, Chile. 26 junio, 2019. Una alianza para impulsar la innovación firmaron Exxacon y Start up Chile. La inmobiliaria del SmartLiving, se abre de esta forma a los nuevos emprendimientos y soluciones para los más específicos problemas y desafíos en el habitar espacios urbanos. Start-up Chile (SUP), es la aceleradora de negocios relacionados a la tecnología del Gobierno de Chile, que posee la más grande y diversa comunidad de startups en el mundo, posicionando a Chile como uno de los polos de emprendimiento tecnológico e innovación.

Al respecto, Nicole Solé, gerente general de Exxacon señala que es importante que en la visión de quienes se mueven en el mercado inmobiliario esté siempre presente el desarrollo tecnológico y las nuevas necesidades de las personas y sociedades. Agrega que esta alianza busca dar soluciones los problemas que plantea el dinamismo del mercado y apoya los objetivos de construir proyectos urbanos inteligentes, con una impronta estética, conscientes del entorno, conectados a la ciudad y a la comunidad.

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Innovación

Solar Tracker, plataforma que busca controlar el rendimiento y eficiencia de las plantas solares

  • Este emprendimiento, patrocinado por Chiletec, busca monitorear el rendimiento de la planta solar, obteniendo información precisa y detallada sobre la operación en tiempo real. Su funcionamiento se basa en un análisis de datos inteligente, obtenidos a través de un SaaS que entrega la información clave para mejorar y simplificar la toma de decisiones en la industria solar.

Santiago, Chile. 24 junio, 2019. Actualmente, la energía solar se ha convertido en una opción accesible, y que ofrece diversos beneficios, tanto como para empresas como para hogares. La energía solar es más económica y posee un valor estable en el tiempo, lo que se puede graficar hasta en un 70% de ahorro energético mensual.

Con el tiempo se han ido desarrollando nuevos dispositivos -más pequeños y portátiles-, así como también nuevas tecnologías inteligentes que ayudan a maximizar el rendimiento y recursos de las plantas solares.

Una de estas novedosas tecnologías es SolarTracker, plataforma tecnológica que monitorea el rendimiento de la planta solar, obteniendo información precisa y detallada sobre la operación en tiempo real, definiendo indicadores claves de desempeño.

Su funcionamiento se basa en obtener los datos de operación mediante un gateway o conexión web, para que luego -a través de inteligencia computacional- se revisen las variables estratégicas para analizar el desempeño de la ingeniería instalada, reportando las pérdidas energéticas por nubosidad y degradación de sistemas.

Este proyecto -patrocinado por Chiletec- nace gracias a la creatividad de tres jóvenes universitarios, estudiantes de Ingeniería Eléctrica, quienes -a raíz de su experiencia en proyectos relacionados- tuvieron la visión de hacer una innovación que aportará en la protección y recuperación de recursos naturales.

SolarTracker I (1)

“Nos dimos cuenta de que la industria solar era una oportunidad gigante, y nos enfocamos ahí. Tras un tiempo estudiando la industria y reuniéndonos con gente del rubro, detectamos que en muchos casos la operación se basaba en decisiones subjetivas, donde todo el trabajo se realizaba de forma manual. Fue en ese momento cuando nos lanzamos en esta aventura, desarrollando un Software as a Service, que permitiera entregar información clave para mejorar y simplificar la toma de decisiones en la industria solar”, comenta José Cáceres Luque, co-fundador y director ejecutivo de SolarTracker.

Actualmente, este proyecto se encuentra en la etapa final de desarrollo de prototipo y, a su vez, generando relaciones estratégicas necesarias para su implementación. “Nuestro foco es poder proveer un servicio de inteligencias sobre los datos obtenidos, similar a la competencia que tenemos en Israel y EE.UU; pero incorporando las condiciones de Chile. Para el mundo de la energía solar, nuestro país es un lugar sin precedentes, debido a su altísima radiación y condiciones ambientales particulares de cada región”, comenta Cáceres.

A la fecha han recibido un excelente feedback de sus clientes. Si bien las primeras versiones de esta plataforma resultaron ser algo complejas de manejar, hoy -gracias a la experiencia del prototipado- lograron mejorar la metodología, restructurando los reportes a través de indicadores más claros, permitiendo entender el funcionamiento rápidamente.

Incorporar nuevos clientes -ya sea en Chile como en el extranjero-, estandarizar su servicio para replicarlo en diversos equipos, automatizar la conexión de nuevos clientes y procesos de configuración de cuenta, y mantener una mejora constante en las metodologías de precisión y eficiencia en el uso de recursos, son parte de las metas a mediano plazo que poseen estos emprendedores.

Emprendimiento Chiletec

Desde el año 2013, Chiletec ha apoyado a ideas y proyectos innovadores -ganadores de Capital Semilla y PRAE-, entregando lineamientos para formar sus planes de negocio, potenciándolos en el mercado con el fin de que logren establecerse con éxito en la industria TI.

El equipo de SolarTracker, expresó la importancia de contar con un constante apoyo de su entidad patrocinadora, entregando lineamientos y orientación en la formación de sus planes de negocios.

“Chiletec ha sido un aliado en nuestro crecimiento como startup. Su apoyo a sido fundamental en el manejo del Capital Semilla, específicamente en el tema de rendiciones a Corfo, tanto en lo económico como lo técnico. A esto, se suma el valor agregado que genera la asociación, organizando diversas charlas y capacitaciones, las que nos han ayudado en el desarrollo de nuestro emprendimiento”, comentó el equipo de SolarTracker.

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SANTIAGO, CHILE: InnovatónEY²

EY Chile - InnovatonEY²

 

EY Chile lanza inscripciones para desafío “InnovatónEY²”

  • Primer desafío nacional de Innovación en Automatización Inteligente.
  • La iniciativa busca promover entre universitarios y PYMEs Tech la utilización de diferentes tecnologías para la solución de problemas reales con el fin de alcanzar su máximo potencial desde diversos aspectos de la innovación.

En la actualidad se están desarrollando muchos procesos de innovación abierta en donde los diferentes actores tienen un rol que jugar: empresas, gobierno, ecosistema de start-ups, universidades, centros de innovación, incubación y aceleración. Pensar en resolver los problemas con esta perspectiva requiere utilizar de manera conjunta todas las capacidades. Es por este motivo que la auditora y consultora EY desarrolló el concurso “InnovatónEY²”, que busca que estudiantes universitarios y PYMEs Tech aborden la utilización de diferentes herramientas de Automatización Inteligente para resolver desafíos reales planteados por diferentes organizaciones (Soprole, Kaufmann, Santander, Scotiabank y Banco Estado).

A contar del lunes 1 hasta el viernes 12 de abril, EY Chile tendrá disponible las inscripciones para el primer desafío nacional de Innovación en Automatización Inteligente “InnovatónEY²”, competencia en que se espera reunir a más de 100 estudiantes de educación superior y PYMEs tecnológicas de todo Chile. Ellos podrán participar a través de equipos en un desafío en que demostrarán sus destrezas y competencias en tecnologías como Automatización Robótica de Procesos (RPA), Nube Inteligente y  Reconocimiento Óptico de Caracteres (ROC).

El desafío tecnológico se desarrollará el día sábado 11 de mayo desde las 10:00 horas hasta las 10:00 horas del domingo 12 de mayo en las instalaciones de la Universidad EY (EYU), ubicadas en Cerro El Plomo 6000, en Las Condes.

Los ganadores recibirán un viaje para visitar las oficinas de la empresa tecnológica Blue Prism World en Orlando, EE.UU., los días miércoles 22 y jueves 23 de mayo. En esta visita podrán interiorizarse en las últimas innovaciones y avances en materia de Automatización Robótica de Procesos, Inteligencia Artificial (IA) y otras tecnologías disruptivas.

“La innovación está en la base de las soluciones que EY entrega a sus clientes. Buscamos siempre encontrar distintas formas de aportar valor a la empresa, en muchos casos, aplicando tecnologías disruptivas que en el mundo actual están disponibles ampliamente, generando una constelación más inteligente. Es por eso que para nosotros es tan importante desarrollar instancias con estudiantes universitarios y PYMEs Tech con el fin de reunir a todos los actores del ecosistema en la búsqueda de soluciones a problemáticas reales a través de Automatización Inteligente”, comentó Pablo de Uría, socio de Servicios de Consultoría para la Industria Financiera y líder de RPA para la Región de EY.

Por otra parte, el Angel Izurieta, socio de los servicios de Tecnología e Innovación de EY explicó que “el viaje a conocer Blue Prism World representa una gran oportunidad e inspiración para PYMEs y estudiantes que están desarrollando propuestas innovadores y disruptivas en nuestro país. Quién sabe si el día de mañana estos ganadores terminarán contribuyendo con ésta u otra gran empresa tecnológica de clase mundial a través de plataformas colaborativas y abiertas de innovación”.

Las bases y postulaciones están disponibles desde el lunes 1 hasta el viernes 12 de abril en: https://bit.ly/2VnU1qa

 

Resumen evento

  • Lugar: Universidad EY (EYU), Cerro El Plomo 6000, en Las Condes.
  • Ciudad: Santiago
  • País: Chile
  • Fecha: 11 – 12 mayo, 2019
  • Mayor información ingrese aquí.
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Negocios

Not Co anuncia nueva línea de productos: Leche, helado y hamburguesas vegetales

  • La startup chilena The Not Company, emprendimiento creado por el egresado de la Universidad de Santiago Dr. Pablo Zamora y sus socios, recibieron una inyección de US$ 30 millones de parte de los inversionistas internacionales Bezos Expeditions, The Craftory, Kaszek Ventures y Maya Capital.
  • Con los recursos, el equipo buscará expandir la compañía a Argentina y Brasil, y llevar su exitosa Not Mayo a México y Estados Unidos. Además, adelantan que este año lanzarán nuevos derivados de la leche y helados: la Not Milk y el Not Ice Cream. Pronto, anunciarán un nuevo tipo de hamburguesa.

Santiago, Chile. 22 marzo, 2019. “Hecha con ingredientes vegetales y punto”, dice la presentación del envase de la Not Mayo, producto de la startup chilena Not Company, vigente hace un año en el mercado nacional y que ha acaparado hasta un 8% de la venta de mayonesas en supermercados.

Al conocer en detalle la propuesta, los inversionistas extranjeros The Craftory, Bezos Expeditions, Kaszek Ventures y Maya Capital, decidieron adquirir acciones de la startup, inyectando US$ 30 millones.

Los fondos permitirán al emprendimiento creado en 2015 por el biotecnólogo de la Universidad de Santiago PhD. Pablo Zamora (cofundador y VP Science), Matías Muchnick (Fundador y CEO) y el PhD. Karim Pichara (cofundador y CTO), expandir el mercado de la compañía a nivel internacional y presentar nuevas categorías de alimentos.

Así lo adelanta Zamora, quien comenta los dos grandes hitos que esperan cumplir este año. “Por un lado, posicionar la compañía en otros países: queremos lograr una expansión regional, en la cual Argentina y Brasil son los focos más importantes en Sudamérica, y llevar la Not Mayo a México y Estados Unidos”, puntualiza.

Destaca, además, la inclusión de nuevos productos en diferentes categorías para los cuales ya cuentan con desarrollos y pruebas de laboratorio aprobadas.

En esa línea, la planificación de este año considera el lanzamiento de sustitutos de derivados lácteos, como la leche y el helado: la Not Milk y el Not Ice Cream, respectivamente.

“También, estamos trabajando fuertemente en un sustituto de carnes, para lo cual realizaremos un anuncio muy pronto, porque ya se está desarrollado y es, básicamente, una hamburguesa”, adelanta Zamora.

El equipo también ha desarrollado nuevos tipos de salchichas, pero el lanzamiento no estará incorporado en el packline 2019.

Formación

La empresa, que desde sus inicios busca cambiar el paradigma de cómo generar alimentación, espera consolidar su renombre a nivel internacional con los nuevos proyectos.

Este estatus en un comienzo era impensado para Zamora. “No sabía que tendríamos el grado de éxito que tenemos hoy, pero para eso fue necesario tener este tipo de formación”, comenta, refiriéndose a su pregrado en bioquímica y su doctorado en biotecnología realizado en la Universidad de Santiago.

“El doctorado me orientó respecto al tipo de investigación científica que quería hacer, basado en evidencia, pero con investigación aplicada, que fui desarrollando con el fin de perfilar mi experticia”, concluye.

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Columnas

La verdadera acción del MWC está en 4YFN

Latinia - Marc Alcon
Por Marc Alcón, CEO de Latinia.

 

Barcelona, España. 6 marzo, 2019. 4YFN (4 Years From Now) es el pabellón del Mobile World Congress dedicado a las startups y hace referencia a cómo será el mundo en los próximos cuatro años. El salón se ha convertido en un punto de referencia del ecosistema emprendedor mundial, consolidándose en su 6ª edición y confirmándose como un magnifico escaparate donde no solo se ve lo más destacado en innovación, sino con suerte también se puede descubrir al nuevo Facebook.

La fuerza y el espíritu emprendedor se aprecian en las más de 700 startups expositoras, las cuales logran atraer a más de 21.000 visitantes y cerca de mil inversionistas, lo que indica que 4YFN es la plataforma de negocios para startups más influyente del mundo. Este tipo de salones, o los programas donde Latinia participa como inversor, son espacios únicos donde se vive en primera línea el estado del arte de la innovación más disruptiva, de las ideas más arriesgadas, de la originalidad de planteamientos que las grandes firmas no serían capaces de lanzar al mercado.

Este tipo de encuentros también sirven para desmitificar uno de esos tópicos tan propios de esta industria, como que emprender es propio o exclusivo de la gente más joven. Pues no, una presencia muy importante de emprendedores son ejecutivos que decidieron dar un vuelco en sus vidas y poner al servicio de la innovación su experiencia de años en compañías multinacionales.

Proyectos centrados en tecnología Blockchain, Inteligencia Artificial, robótica deslumbran por su originalidad, aunque uno de los temas más novedosos es ‘Tech4good’, que se relaciona con cómo la tecnología puede ayudar a afrontar algunos de los grandes retos que tiene el planeta. Así, emprendimientos de startups de 44 países están unidas por un mismo estímulo: cambiar las reglas y atreverse a pensar distinto.

Está claro que la industria de empresas emergentes se encuentra en plena ebullición, y el éxito del 4YFN o la salud de programas como Startupbootcamp no hacen más que confirmarlo. Sólo debemos hacer un alcance, el emprendimiento necesita más mujeres; disponer de talento femenino en una empresa representa un lujo y una ventaja competitiva importante, de la que aún no somos conscientes todavía.