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Seis estrategias para simplificar la integración de datos en entornos multicloud

Ciudad de México, 7 mayo 2020. Denodo, proveedor tecnológico de virtualización de datos, señala que el entorno en la nube se ha convertido en un imán para todo tipo de empresas: para startups que no quieren invertir demasiados recursos en construir una infraestructura TI propia; para empresas ya establecidas que aspiran a ganar eficiencia al trasladar algunas aplicaciones y cargas de trabajo a la nube; y para las que ofrecen aplicaciones SaaS o DaaS (data-as-a-service).

Y no solo eso. Teniendo en cuenta las particularidades del mercado y las distintas alternativas que ofrece, cada vez son más las que optan por escenarios multicloud, trabajando a la vez con proveedores como Amazon Web Services, Google Cloud Platform o Microsoft Azure, mientras configuran un despliegue IT híbrido en el que se incluye su centro de datos on premises.

Denodo observa que esto que desde luego tiene muchas ventajas, presenta también distintos retos a superar cuando los usuarios necesitan acceder a una visión completa de los datos que manejan. Los entornos híbridos aumentan la complejidad de la administración TI de las empresas y suponen desafíos en términos de gobernanza y seguridad de los datos. En este sentido y para simplificar la integración de los datos y su análisis posterior, Denodo propone las siguientes estrategias:

Virtualización de los datos

Más que nunca, las organizaciones necesitan una estrategia de integración de datos. La forma en la que las empresas han llevado sus silos de datos al cloud ha provocado que la gestión de los mismos sea cada vez más compleja. Para unificar e integrar, la virtualización de datos puede aliviar la complicación que conlleva el despliegue de túneles de datos para extraerlos de cada una de las fuentes en las que se encuentran y trasladarlos después a un data lake, ya sea local o en la nube.

Acceso a silos multicloud

Aunque las ventajas de aproximación multicloud son evidentes (evitar vendor lock-in, ahorro de costos, etc.), la mayoría de los usuarios se enfrentan al mismo problema: al crecer el número de silos de datos, se incrementa la necesidad de contar con conocimientos cada vez más técnicos y especializados en cada uno de estos. Esto no solo limita su integración, sino también que la empresa tenga una visión de los mismos unificada. Al combinar fuentes dispares de datos de forma virtual para crear nuevas vistas lógicas, mediante una capa de virtualización de datos, los usuarios pueden resolver este problema.

Integración eficiente

Las organizaciones deben examinar cómo pueden reducir movimiento y migración de datos, que son habitualmente, las fases más intensivas en tiempo de la integración de los mismos.

Y aquí aunque es cierto que la virtualización de los datos no elimina por completo la necesidad de migrarlos, le da a las organizaciones la posibilidad de dejarlos «intactos», replicando de forma virtualizada solo los necesarios en un data warehouse en la nube.

Sincronizar la virtualización

En escenarios híbridos y multidistribuidos en los que se almacena información estructurada y no estructurada en una arquitectura multicloud, suele ser difícil encontrar un recurso desde el que acceder a un «conocimiento» uniforme de todos los datos con los que contamos. Sin embargo, al sincronizar la virtualización de los datos con los metadatos y la gestión de datos semánticos con la que contamos, las organizaciones pueden avanzar hacia su integración en dos frentes: metadatos y especificaciones compartidas y modelos de datos semánticos de alto nivel.

Gobernanza

En los entornos híbridos multi-cloud, el gobierno de los datos es más complicado. En este sentido, las organizaciones necesitan asegurarse de que cuentan con las mismas reglas, políticas, procesos, etc., en cada uno de los silos en los que almacenan sus datos. Deben conocer de qué forma se accede y contar con mecanismos que sancionan los accesos indebidos.

En este punto, una capa de virtualización de los datos puede mejorar la forma en la que las organizaciones determinan el acceso a los mismos, estableciendo un punto de acceso único, de modo que solo los usuarios autorizados pueden trabajar con datos sensibles.

Cuellos de botella

Al apostar por la virtualización de los datos, se incrementa su agilidad, se reduce el volumen de las cargas de trabajo y se evitan cuellos de botella en el desarrollo y despliegue de aplicaciones y datos.

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La digitalización de la gestión financiera en las empresas: ahora o nunca

  • Debemos contar con la tecnología adecuada para poder continuar con nuestra actividad de manera segura y productiva.

Madrid, España. 4 mayo, 2020. La gestión financiera ha sido y sigue siendo una de las tareas más sensibles en cualquier actividad comercial y empresarial. Teniendo esto claro, el COVID-19 y la crisis económica y social que está provocando, ocupa ahora mismo la mente de todos los empresarios.

En estos momentos ante la situación y las previsiones cambiantes, la realidad se está imponiendo a marchas forzadas: la digitalización se ha convertido en una obligación de los departamentos, y entre ellos destaca el financiero, teniendo como objetivo el superar y salir reforzados de esta crisis.

La digitalización de la gestión financiera ha cambiado en orden de prioridades

Según el estudio III Observatorio Vodafone de la Empresa 2019 (*) sobre el grado de implantación de la digitalización en el tejido empresarial español en 2019, las empresas – independientemente de su tamaño – son plenamente conscientes de la importancia de la transformación digital de su actividad. No obstante, no todas ubican esa preocupación en los puestos más altos de su lista de prioridades.

Sin embargo, todos estos datos, a pesar de que solo tienen unos meses, se han quedado obsoletos. Según Enrique Escobar, managing director Iberia & LATAM de Talentia Software, “al igual que los porcentajes de teletrabajo o los planes de riesgos, todo ha cambiado. Ahora es necesario, para poder continuar con nuestra actividad de manera segura y productiva, contar con la tecnología adecuada. Poder realizar la consolidación de cuentas o plantear escenarios en términos de presupuestos de manera colaborativa y online ya es un ‘must’ para poder trabajar”.

Los beneficios de una gestión digital de las finanzas

Las ventajas de la digitalización de la actividad, incluyendo la gestión financiera, se deja notar en las estadísticas, según cita el mencionado estudio. El 56% de los profesionales autónomos y pequeñas empresas consideran que la tecnología ha ayudado considerablemente a su relación con los clientes y la satisfacción de estos últimos. Esto mismo es así para el 64% de las PYMEs y para un 76% de las grandes empresas.

La tecnología puede ayudar enormemente en la gestión financiera de cualquier empresa y, ahora más que nunca. El avance hacia la digitalización a través del software de gestión es la única manera de continuar en el mercado más inestable de los últimos tiempos. Los responsables del departamento de finanzas puedan contar con un entorno de gestión colaborativo, información en tiempo real y así acabar con los límites geográficos.

De igual modo, la gestión digital de las finanzas puede mejorar de manera notable multitud de aspectos clave en cualquier actividad empresarial:

  • Mejora la eficiencia en muchos procesos y tareas
  • Reduce potenciales errores en esos procesos
  • Disminuye u optimiza los gastos de producción
  • Ahorra tiempo
  • Mejora el conocimiento interno y externo de la actividad que realizan
  • Permite continuar manteniendo la distancia social
  • Continuidad de los procesos durante el confinamiento actual o potenciales confinamientos futuros

¿Existen obstáculos para implantar una gestión financiera digital?

En la mayoría de los casos, la propia resistencia interna de responsables y empleados es el principal obstáculo para la implementación de soluciones digitales. Sin embargo, nada más lejos de la realidad: la gestión digital de las finanzas no sólo es posible, sino que resulta económicamente viable y de implantación cómoda. Los servicios SaaS (Software as a Service) son la clave para implantar este software de manera online y por tanto, a distancia.

Los beneficios de la transformación digital financiera son innegables. Y forman parte de una manera de entender la actividad empresarial que ya no tiene vuelta atrás.


* III Observatorio Vodafone de la Empresa 2019, elaborado con la colaboración de Google, MIT Technology Review e ISDI

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GestranBank: SaaS On Premise, On Cloud (multi nube) y también en infraestructura híbrida

Santiago, Chile. 16 abril, 2019. Debido al desarrollo tecnológico, el mercado global ha debido adaptarse a la evolución de los consumidores, y ningún área puede marginarse de ello. En ese sentido, la banca tradicional ha visto en el entorno digital la capacidad para reinventarse y ponerse a la altura de las necesidades actuales de sus clientes, algo en lo que empresas como Gestran S.A. son determinantes.

GestranBank - SaaS On Premise

 

¿Qué es Gestran? Tal como se lee en su sitio Web, “es una empresa chilena con 15 años de experiencia creando y prestando servicios de inteligencia transaccional para la industria financiera latinoamericana; integran nuestra empresa profesionales de vasta experiencia en bancos, servicios financieros y servicios tecnológicos”. En otras palabras, es una compañía que crea soluciones digitales para facilitar los procesos financieros.

Gracias a GestranBank, las instituciones financieras pueden acceder a todos los beneficios de la inteligencia transaccional en modalidad SaaS (Software as a Service), sin necesidad de incurrir en las fuertes inversiones que implica el desarrollo de una solución como esta. De esta forma, las organizaciones pueden tomar ventaja en lo que adata análisis respecta, agilizando procesos y optimizando los flujos de trabajo.

Hablamos de una solución de alcance y profundidad incomparables, gracias a la cual los bancos pueden procesar toda la información que -por falta de herramientas- antes no podían procesar para mejorar sus productos y servicios. Además, es auto escalable y responsivo (Android), y cuenta con capacidad Big Data, Machine Learning y otros componentes de última generación.

Los servicios de inteligencia transaccional de GestranBank incluyen:

  • Big Datamart de Transacciones, administrado y multicanal con capacidad de almacenamiento ilimitada.
  • Análisis Transaccional Multicanal, contemplando distribución, volumetría, composición, migrabilidad de canales y evolución, entre otros.
  • Eficiencia y productividad gracias a la generación de análisis de comportamiento, rankings, uso de capacidad y métricas, entre otros.
  • Comportamiento de clientes, pudiendo obtener analíticas por segmento, canal, producto y ejecutivo, por nombrar algunas de las posibilidades.
  • Análisis Forense, para obtener evidencia en casos de fraude y otras situaciones de carácter ilícito.
  • Proyección Transaccional, lo que permite realizar proyecciones en torno al volumen de transacciones por canal, día y más.

A las 3 semanas ya es posible visualizar resultados, y su implementación total tarda alrededor de 3 meses. Sin duda, la herramienta ideal para que los bancos puedan contar con información confiable de forma oportuna. Además, ofrece:

  • Acceso desde cualquier lugar.
  • Generación de datos continua.
  • Capacidad ilimitada de usuario, tanto remotos como concurrentes.
  • Integrabilidad con aplicativos de determinado banco, BI y soluciones Big Data.
  • Funcionalidades en constante crecimiento.
  • Soporte y capacitación permanente.

GestranBank pone a disposición de las organizaciones un know how probado en bancos, listo para utilizarse en diversas infraestructuras, ya sea On premise, On Cloud (multi nube) o bajo un modelo de infraestructura híbrida, una de las tendencias más exitosas en lo que a entornos informáticos se refiere.

Nube híbrida: el ambiente ideal para negocios escalables

Según la encuesta Harvey Nash / KPMG CIO 2018, 52% de los líderes digitales afirma que las empresas para las que trabajan han realizado inversiones en la nube pública. Además, para este año se espera que 69% de las organizaciones utilice ambientes multi nube.

La nube híbrida -es decir, la unión de servicios cloud públicos y privados- permite a empresas de cualquier tamaño innovar y escalar de forma sostenida y eficaz, optimizando sus recursos y minimizando el impacto en inversión. GestranBank -como solución escalable- puede operar en una nube híbrida, garantizando accesibilidad, seguridad de la información y facilitando la implementación.

Es tal el impacto de la nube híbrida en el entorno empresarial actual, que más del 70% de las empresas norteamericanas la han adoptado para innovar tanto en sus procesos internos como externos, mejorando la experiencia de sus clientes que, a la larga, es lo principal.

Por eso, soluciones como GestranBank son ampliamente aceptadas: al poder implementarse en una nube híbrida, las empresas no necesitan realizar mayores inversiones en infraestructura, pudiendo enfocarse en sus líneas productivas mientras la herramienta genera y analiza información de valor para la toma de decisiones estratégicas. Así, es posible mejorar la experiencia de usuario al mejorar los productos y servicios que la banca dispone para sus clientes.

GestranBank - SaaS On Premise

 

Para finalizar, vale la pena acotar que el objetivo de Gestran S.A. es aportar una solución eficaz a los bancos para que puedan generar economía y ahorro, introduciendo innovación en la cadena de valor y aprovechando al máximo las soluciones disponibles en la actualidad. Todo esto se traduce en mejoras en los indicadores de costos y de rentabilidad facilitando la gestión del negocio financiero.

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La importancia de insertar la digitalización en las PYMEs

Chiletec - Jose Rodriguez
Por José Rodríguez, coordinador de la mesa de digitalización de PYMEs Chiletec
Asociación de Empresas Chilenas de Tecnología.

Santiago, Chile. 8 febrero, 2019. En Google hay más de 5 millones de resultados para “Transformación Digital”. Hay muchas instituciones y organismos -públicos y privados- que han abordado la transformación digital, situándola como un proceso clave para mejorar el rendimiento de las empresas y mejorar la calidad de vida de los prestadores y usuarios de bienes y servicios.

La transformación digital, es un concepto que está de moda en las empresas del mundo, y en Chile no nos quedamos atrás. De hecho, hoy vemos como en las grandes empresas poseen Gerencias de Transformación Digital, con presupuestos definidos y equipos de trabajo que son capaces de liderar el proceso y, en definitiva, ejecutar aquellas acciones necesarias que permitan lograr el éxito esperado en el proyecto.

Para las PYMEs, la Transformación Digital también es muy importante; pero pareciera que el desafío está mucho más cuesta arriba, principalmente por las preocupaciones que surgen día a día. Si intentamos caracterizar las PYMEs, en su mayoría están dedicadas a prestar sus servicios, fabricar sus productos, facturar sus ventas y cobrar rápidamente, con el fin de reunir los flujos necesarios para pagar “IVA”, sueldos e imposiciones. La suma de todas estas obligaciones hace que sea muy difícil dedicar tiempo a buscar innovaciones en forma proactiva.

Por ello pareciera que, para las PYMEs, la Transformación Digital es un mundo un poco lejano aún. Algunas se han visto enfrentadas a proyectos de Transformación Digital, por necesidad de sus clientes: cuando autoridades o compradores importantes les imponen una forma de trabajar, o bien -en algunos casos- cuando se encuentran con soluciones paquetizada que les permite facturar, mantener sitios e-commerce, entre otros servicios.

Está lejos de sus posibilidades hacer una planificación, evaluar proyectos en forma metodológica, investigar tecnologías, saber cuáles están disponibles en el mercado y contratar o actuar como jefe de proyectos.

Una complejidad adicional para el éxito de la Transformación Digital en las empresas es el acompañamiento que deben tener para levantar iniciativas, liderarlas y ejecutar acciones tendientes a lograr el éxito de estas.

Para impulsar la transformación digital, el Estado debe continuar con la eliminación de todos los trámites en papel, más allá de si hay más recaudación o no, la boleta electrónica será un paso importante en esta línea.
Por otra parte, programas como “Digitaliza Tu PYME” y organizaciones como Corfo, Chiletec, Indap, BancoEstado, entre otras, deben hacer esfuerzos importantes en difundir la importancia de la digitalización, tanto para mejorar la eficiencia de las empresas, ampliar los mercados y en muchos casos subsistir en el largo plazo.

Debemos ser capaces de mostrarles que sí es posible la digitalización, que existen herramientas a su alcance, ya sea por precio y complejidad. Hoy, resulta fundamental exponer una oferta estandarizada de productos y servicios, idealmente como Software as a Service.

De la misma forma, nuestra misión es incentivar a los proveedores de tecnología, generar productos adecuados para este segmento de mercado, productos simples, estandarizados, que resuelvan una problemática específica y común, para un conjunto amplio de empresas, ofertadas en valores bajos, ya que su negocio debe abarcar un gran volumen de clientes.