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Salarios de cargos “Tech” en Chile alcanzan los $ 15 millones líquidos al mes

  • De acuerdo al VIII Estudio Público de Sueldos TIC, en los últimos 12 meses las rentas de estos perfiles aumentaron en promedio un 14%, básicamente por la escasez de profesionales que hay y la Transformación Digital que están experimentando las organizaciones.
  • La investigación- que analizó más de 50 puestos- está basada en 1.200 entrevistas a ejecutivos y especialistas del área tecnológica de empresas Grandes y PYMEs, realizadas por esta reclutadora entre el segundo semestre de 2018 y primer semestre de 2019.

Santiago, Chile. 6 enero, 2020. En un 14% aumentaron, en promedio, los ingresos de las posiciones tecnológicas en Chile durante los últimos 12 meses, de acuerdo al VIII Estudio Público de Sueldos TIC de la consultora IT Hunter. Esta alza se justifica, principalmente, por la escasez actual de este tipo de perfiles y por la Transformación Digital que están experimentando las organizaciones.

La investigación- que analizó más de 50 cargos- está basada en 1.200 entrevistas a ejecutivos y especialistas del área tecnológica de empresas Grandes y PYMEs, realizadas por esta reclutadora entre el segundo semestre de 2018 y primer semestre de 2019.

“En el último año, el mercado ha sido altamente demandante de especialistas para el desarrollo de la Transformación Digital. Esta demanda ha sido influenciada, principalmente, por las amenazas de ingreso al mercado nacional de importantes empresas de retail y de los avanzados cambios tecnológicos que el sector financiero deberá enfrentar (Fintech)”, explica Benjamín Toselli, presidente ejecutivo de IT Hunter.

En términos generales, el informe de esta consultora sostiene que los salarios de los puestos “Tech” oscilan entre $ 700.000 (Ejecutivo de Ventas) y $ 15 millones líquidos mensuales (Gerente General).

A nivel Ejecutivo, los 10 mayores rangos de sueldos se concentran en los cargos de Gerente General (entre $5.000.000 y $15.000.000), Gerente de Informática (entre $4.000.000 y $14.000.000), Gerente de Administración y Finanzas (entre $3.000.000 y $9.500.000), Gerente de Operaciones (entre $3.300.000 y $9.500.000), Director de Informática (entre $3.000.000 y $9.000.000), Gerente de Infraestructura (entre $3.000.000 y $8.000.000), Gerente de E-Commerce (entre $3.000.000 y $8.000.000), Gerente de Arquitectura Empresarial (entre $3.000.000 y $7.800.000), Gerente de Proyectos (entre $2.900.000 y $7.800.000) y Subgerente de Tecnología (entre $3.500.000 y $7.500.000). Todos estos valores son líquidos y no consideran bonos adicionales.

En el ámbito de los Especialistas, el estudio de IT Hunter señala que en el Top Ten de las rentas para este tipo de puestos están: Oficial de Seguridad (entre $2.000.000 y $5.500.000), Arquitecto Empresarial (entre $1.800.000 y $5.000.000), Arquitecto de Infraestructura (entre $1.900.000 y $4.500.000), Project Manager (entre $1.800.000 y $4.500.000), Arquitecto de Aplicaciones (entre $1.800.000 y $4.500.000), Experto E-Commerce (entre $1.300.000 y $4.500.000), PMO (entre $1.800.000 y $4.200.000), Ingeniero de Procesos (entre $1.400.000 y $4.200.000), Consultor SAP Senior (entre $1.900.000 y $4.000.000) y Jefe de Área (entre $1.800.000 y $4.000.000). Todos estos valores son líquidos y no consideran bonos adicionales.

Principales conclusiones

Entre los resultados más destacados del VIII Estudio de Sueldos TIC de IT Hunter están los siguientes:

  • Las grandes empresas seguirán desarrollando su Transformación Digital, poniendo énfasis en las aplicaciones que les permitan modificar sus procesos de negocios en directo beneficio de los resultados de la compañía.
  • Las medianas empresas ingresarán con gran fuerza en la necesidad de transformar sus organizaciones, influenciadas principalmente por las grandes compañías, las cuales obligarán a que sus proveedores estén en sintonía digital con los grandes actores del mercado.
  • La demanda por profesionales TI seguirá en aumento. Según cifras de ACTI existe una demanda insatisfecha de 6.000 profesionales al año. Esto obligará al mercado a buscar soluciones que permitan preparar especialistas vía Bootcamp, método de aprendizaje acelerado que en 14 semanas genera especialistas, como un Full Stack Developer o un Data Scientist.
  • Se observa como tendencia la necesidad de introducir ejecutivos seniors con experiencia que permitan acompañar a los ejecutivos más jóvenes en los cambios tecnológicos que el país necesita. Para ello surgió una nueva forma de trabajo llamada Interim Managers. Estos son talentos que han tenido una trayectoria profesional exitosa, trabajando en posiciones de primera línea, y que han decidido no volver a emplearse, pero quieren seguir activos para colaborar con las empresas que los necesitan.
  • Las rentas líquidas de los puestos “tech” seguirán en alza, principalmente, en algunas posiciones ejecutivas como Gerente de Informática (CIO), Gerente de Tecnología (CTO), Gerente de Arquitectura y Gerente de Seguridad. A nivel de especialistas, los aumentos se apreciarán en cargos como Full Stack Developer, Ingeniero en Seguridad, Arquitectos en Big Data, Data Scientist y en la mayoría de los relacionados con el ámbito del Comercio Electrónico.
  • La Transformación Digital y sus vientos de cambio han significado también nuevas exigencias para los directores y gerentes de Tecnología de las compañías chilenas y de la región. A estos profesionales ahora se les exige un liderazgo cada vez más potente, no sólo en el ámbito técnico, sino que también en el ámbito del negocio, la innovación, las habilidades sociales y la gestión ágil.

Para los profesionales especialistas en las distintas disciplinas de las TIC, la Transformación Digital significa una gran oportunidad, pero a la vez un gran desafío. Esto porque para mantenerse actualizados deben contar con las competencias técnicas y habilidades sociales requeridas. Estas nuevas exigencias técnicas pueden agruparse en las siguientes áreas de especialización: Agilidad, Analítica de Datos, Desarrollo Fullstack, Mobile, Robotización, Experiencia de usuario (UX), entre otras. Respecto a las habilidades sociales, destacan la Flexibilidad, Comunicación, Auto aprendizaje, Trabajo en equipo e Iniciativa.

Por último, el manejo avanzado del inglés es requerido, principalmente, en aquellos equipos de trabajo multiculturales donde para alcanzar los objetivos, se necesita que el profesional interactúe con otros profesionales distribuidos en el mundo.

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Cómo migrar la documentación de RRHH de una empresa a lo digital

Santiago, Chile. 14 octubre, 2019. En plena era tecnológica, la transformación digital por supuesto ha llegado a Recursos Humanos. En este contexto, una de las tendencias mundiales es la reducción de uso del papel en los ambientes laborales -y de la vida en general-. Las nuevas tecnologías favorecen la evolución de esta tendencia, que también sucede en los países de América Latina.

Existen plataformas de alta tecnología que permiten digitalizar toda la información del empleado, documentos y formularios en los que figuran sus datos principales. Esa plataforma va registrando la información de cada persona durante toda su trayectoria laboral.

La digitalización de datos de una persona empieza incluso antes de su ingreso en la compañía: en la etapa de “on boarding”. Éste es el momento en el que el postulante ya seleccionado debe completar sus datos personales, de modo de registrar esa información sensible en la compañía. Esto se realiza a través de aplicaciones simples y amigables que se operan desde los celulares inteligentes.

Para la empresa, esa plataforma es un portal que contiene información digitalizada de todos y cada uno de los colaboradores, permanentemente actualizada. Incluso permite configurar nuevos formularios con el objetivo de contar siempre con los datos más recientes de cada persona como, por ejemplo, cambios de domicilio, beneficiarios de seguros, etc.

Si a futuro el colaborador cambiara de empresa, en su nuevo empleo, puede obtener los datos históricos con tan solo ingresar en la misma.

La plataforma cuenta con el dictamen de la Dirección de Trabajo de Chile, que la certifica para brindar este tipo de soluciones.

Los datos, contratos y acuerdos existentes entre colaborador y empleador, que figuren en esa plataforma, siguen teniendo fuerza legal. En la era digital, se requiere la firma simple por parte del empleado y la firma avanzada del empleador. Ya existen las reglamentaciones para que la relación laboral se plantee de esta manera, de forma digital, sin tener gastos extra relacionados con almacenamiento, impresión y traslados de documentos en papel.

Una oficina sin papel logra optimizar tiempos y recursos. La ventaja evidente es el ahorro de dinero en papel, sobres, tintas, impresoras, servicio técnico de ese equipamiento, de espacios donde archivar papeles o ubicar el stock de insumos relacionados con la impresión de documentos y de distribución (Courier, envíos en general).

Conjuntamente, surge mayor agilidad en las comunicaciones: recibos de sueldo que llegan en tiempo y forma, consultas que se realizan y se responden más rápidamente, permisos que se solicitan y se aprueban velozmente, licencias que se piden y se autorizan ágilmente, actualización de datos de colaboradores de la organización, etc. Por otra parte, vale destacar la disponibilidad de los documentos en cualquier momento y desde cualquier lugar, además de la “prolijidad visual” resultante en oficinas sin papel.