World Business Forum digital

Randi Zuckerberg, hermana del creador de Facebook, participará en primer World Business Forum digital

  • En el evento empresarial también participarán Edurne Pasaban, la primera mujer en escalar las 14 cumbres más altas del mundo; y Tom Peters, una de las mentes más revolucionarias y prodigiosas en el mundo del management, entre otros.

El próximo 14 y 15 de octubre se realizará el primer World Business Forum digital en el mundo. Grandes figuras empresariales destacadas por sus aportes en materia de innovación, liderazgo, estrategia, transformación digital, resiliencia y creatividad, participarán de este congreso virtual cuyo enfoque principal será ‘La era de los Remakers’, tema elegido por los organizadores del WBF, tras los grandes cambios que ha traído consigo este 2020 y la necesidad de reinvención, resurgimiento y reconexión que tienen todas las empresas y sus líderes en estos momentos.

Este año, la participación especial recaerá en Randi Zuckerberg, quien se desempeña como CEO de Zuckerberg Media. Los participantes podrán conocer de cerca el crecimiento de unos de los gigantes de Silicon Valley. También expondrá para el auditorio Edurne Pasaban, la primera mujer en escalar las 14 cumbres más altas del mundo, con el tema de Gestión de Cambio. Asimismo, Tom Peters, autor bestseller sobre management a nivel mundial, compartirá conocimientos sobre manejo de crisis y gestión del cambio empresarial. En tanto, para entender mejor el futuro del mundo empresarial y tecnológico contará con el aporte de Nicholas Negroponte, visionario y fundador del MIT Media Lab en Massachusetts. Estarán acompañados de varios ponentes de renombre mundial.

“Tras la pandemia que venimos enfrentando en todo el mundo, WOBI ha reforzado su apuesta para difundir conocimiento y contenido exclusivo de alto nivel a través de plataformas 100% digitales. El WBF 2020 es el primer congreso de esta magnitud que hemos decido realizar en un formato 100% digital, haciendo posible la participación de muchos más líderes, ejecutivos C-Level, empresarios y emprendedores de todo Latinoamérica”, comentó Alberto Saiz, CEO de WOBI.

Repensar, reconectar y reinventar

La presente edición del WBF 2020 tendrá lugar, de manera 100% digital y se centrará en tres pilares para explicar la premisa de remakers:

  1. Repensar los problemas y buscar soluciones no tradicionales, significa promover el ingenio en las organizaciones.
  2. Reconectar para fortalecer las relaciones humanas y aceptar nuestras necesidades para lograr la colaboración del equipo de manera direccionada.
  3. Reinventar nuestras habilidades para adaptarnos a un nuevo entorno e impulsar la innovación en nuestros modelos de negocio.

Complementan las ponencias los siguientes expertos:

  • Don Peppers será el encargado de brindar una serie de talleres para la estrategia de negocios de talla mundial.
  • Jesús Cochegrus tendrá varias apariciones con charlas relacionadas al mundo 3D, videojuegos, multimedia y programación.
  • Felipe Gómez, experto en emprendimiento, innovación y virtuosismo.
  • Ignacio Martínez Mendízabal, especialista en evolución humana.

WOBI es la empresa líder a nivel mundial en la generación de contenido de formación empresarial y negocios. Los World Business Forum, junto con las diversas plataformas de WOBI, tienen como objetivo encontrar, producir y difundir la mejor información de negocios a nivel mundial a través de ponentes del más alto nivel y trayectoria. Desde hace más de 20 años, WOBI realiza los World Business Forum en las principales sedes de negocios, con ponentes del más alto renombre y reconocimiento a nivel mundial, quienes inspiran a decenas de miles de directivos, líderes, empresarios y gente del mundo de los negocios.

DATOS:

  • Anualmente, WOBI reúne a más de 10.000 líderes y ejecutivos en las principales sedes de negocios del mundo.
  • En los últimos 20 años, WOBI ha difundido conocimiento de alto nivel e inspiración única frente a cientos de miles de personas en todas las latitudes.
  • A través de WOBI TV, logran impactar a más de 10 millones de televidentes en todo Latinoamérica.

Para compra de entradas y mayor información, revisar el siguiente link:
https://www.wobi.com/wbf-latam/

Acerca de WOBI

World of Business Ideas (WOBI) es una plataforma de contenidos globales de negocios, líder en el mundo. Producen y distribuyen los mejores contenidos de management para ayudar a las empresas y sus altos ejecutivos a mejorar la forma en que administran y gestionan sus organizaciones. www.wobi.com.

24 Encuentro Empresarial: Colabora

CRCP - 24 Encuentro Empresarial Colabora

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Premio ACTITUD de Fundación everis Chile cierra postulaciones el 24 de octubre

  • El objetivo de la convocatoria, en su quinta edición, es potenciar el emprendimiento, innovación y el talento, a través de proyectos que contribuyan a mejorar la calidad de vida de las personas y/o el cuidado del medio ambiente. Los detalles para participar están en www.premioactitud.cl.

Santiago, Chile. 24 septiembre, 2020. Fundación everis Chile anunció el cierre de las postulaciones a su concurso Premio ACTITUD 2020 para el 24 de octubre próximo. Esta quinta edición del concurso, que se hace junto a Fundación everis España, tiene como finalidad potenciar el emprendimiento, la innovación y el talento. “Este concurso es un apoyo al emprendimiento con base digital en un contexto de desaceleración, producto de la crisis sanitaria. Es una respuesta concreta para mostrar el talento digital que tiene Chile y que se puede exportar”, indicó Angie Machmar, directora ejecutiva de Fundación everis Chile.

El Premio ACTITUD busca proyectos de base tecnológica de alto impacto social y que contribuyan a mejorar la calidad de vida de las personas y/o el cuidado del medio ambiente. Además de estar en línea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), definidos por la ONU, para dejar una huella transformadora en la sociedad y el planeta.

La idea es aportar al crecimiento del ecosistema emprendedor del país, como motor del desarrollo y crecimiento económico en el que los participantes tendrán la posibilidad de contar con asesorías de profesionales durante el período del concurso para la implementación de sus proyectos. “Buscamos apoyar a los emprendedores, acompañándolos, entregándoles información, insertándolos en un ecosistema virtuoso, proveyéndoles mentoría estratégica y coaching”, explicó Angie Machmar.

Las temáticas para esta V edición de Premio ACTITUD son nuevos modelos de negocio en la economía digital, tecnologías industriales, biotecnología y salud. “Queremos que todos los participantes accedan a nuestros contenidos e instancias en vivo, para potenciar y hacer crecer sus proyectos; buscamos difundir y generar un ecosistema que les permita conocerse y compartir experiencias para facilitar y acelerar sus emprendimientos”, señaló la directora ejecutiva de Fundación everis Chile.

El proyecto ganador tendrá pase directo a la final internacional del Premio everis Global con la posibilidad de competir por un premio adicional de 60.000 euros aportado por la Fundación everis España.

Los interesados en participar lo podrán realizar hasta el 24 de octubre de 2020, postulando con sus proyectos en la página web www.premioactitud.cl, donde además encontrarán todos los detalles del proceso y las bases del concurso.

Acerca de Fundación everis

Fundación everis nació en 2001 con el propósito de apoyar y promover el espíritu emprendedor. A través de ella, se generan actividades en diferentes entornos que apuestan por el desarrollo de las personas y maximizan el talento como motor del progreso.

Comprometida con la sociedad, la fundación everis respalda, en colaboración con la comunidad académica y científica, la investigación en ámbitos que son susceptibles de mejora o de desarrollo. Las actividades de la fundación se realizan en países donde everis está presente, en Europa y América.

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Una nueva era de Innovación Social Empresarial

Santiago, Chile. 22 septiembre, 2020. Constantemente escuchamos predicciones de “nuevas eras”, pero en los últimos años nunca había sido tan obvio un quiebre en el status quo. Se produjo una especie de tormenta perfecta frente a la desigualdad: Las revoluciones sociales que vimos a través del mundo pusieron el tema en la palestra. “El sistema no está funcionando”, “El PIB creciente no es signo de progreso real”, “El pueblo puede poner en jaque al empresariado y al Gobierno”.

Y luego llega el COVID. Impredecible e implacable, el cual no sólo trajo consigo un agravamiento del drama humano, sino que también una aceleración en el cambio de reglas mundiales, muchas de ellas asociadas al mundo digital.

¿La tormenta perfecta es por el daño a la clase media y gente más vulnerable? Sí, sin duda alguna, pero hay una segunda tormenta perfecta: La era digital ha servido para dar voz al pueblo, para unificar fuerzas y organizarse, a su vez la digitalización forzada ha creado espacios virtuales más robustos y ha sumado a más personas que antes no participaban (como tercera edad o segmentos con menos poder adquisitivo), y finalmente eso ha potenciado el escrutinio público y la mirada sobre cómo actúan las empresas y los Gobiernos hoy. Al parecer entramos en una era donde el pueblo puede presionar “sin moverse del escritorio”.

Suena como una mala noticia para las empresas, pero podría ser todo lo contrario: nunca antes había sido tan fácil sintonizar con el descontento del cliente. Nunca antes había sido tan fácil priorizar las acciones.

Y es por ello que hoy pienso en una nueva era de visión corporativa. La era de la “Innovación Social Empresarial”. Si bien hoy ya vimos un traspaso desde la mirada del RSE a la sustentabilidad, hay un paso más proactivo que se puede tomar: ¿Podemos crear nuevos productos y servicios que a través de la tecnología nos permitan entregar alto valor a menor precio a segmentos más de base? La tecnología de punta en general es para la élite ¿Qué pasa cuando la usamos para desafíos sociales?

La innovación social ha sido vista como la “hermana pobre” de la innovación disruptiva, aquella hecha con menos recursos y precios más bajos, sin voluntad de escalar y que sacrifica dinero por impacto. Eso no es para nada un estándar de la realidad. Las innovaciones sociales debieran ganar mucho dinero, al generar mayor valor a la sociedad haciendo uso del talento y la tecnología para escalar su negocio e impacto.

Los emprendimientos sociales han tenido un “techo de cristal” para escalar, y una mirada de Innovación Social Empresarial de las grandes compañías, que aceleren estos procesos a través de la tecnología y agilidad de las startups sociales, puede abrir un nuevo mundo donde el pueblo no está vigilando a las compañías como constantes amenazas de abuso, sino que como potenciales solucionadores de desafíos sociales. Pero para ello, tenemos que trabajar todos juntos con una mirada social y no sólo económica. Y algo me dice que en el futuro cercano no habrá otra opción (y el pueblo te lo hará saber).

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Columnas Titulares

Creatividad, intraemprendimiento e innovación

Santiago, Chile. 14 mayo, 2020. En un mundo paralizado por un virus que está afectando a las más de 7.000 millones de personas que lo habitamos, resulta casi improbable pensar que las reglas con que vivíamos se mantendrán igual.

Hoy más que nunca la solidaridad se ve puesta de manifiesto. Cuando uno se cuida, protege al resto. De esta pandemia solo se puede salir juntos. Quedarnos en casa resulta ser la mejor opción para poder cumplir con esta promesa tácita, pero en muchos casos quedarnos “acuarentenados” puede significar no sólo el surgimiento de patologías emocionales y físicas, sino una potencial pérdida del ingreso familiar, lo que no es menor cuando el INE informó que el desempleo ya se situó en un 8,2% durante el primer trimestre.

Es que en marzo pasado, solo en Chile se emitieron más de 300.000 cartas de despido y 56.000 empresas se registran en Ley de Protección del Empleo. Consciente de estas cifras reflexiono sobre cómo estamos impactando en el futuro de la relación entre personas y empresas. Y es que la confianza es la base de cualquier relación sana y transparente. Cuando eésta se quiebra puede ser de forma definitiva.

En la próxima “nueva realidad”, las empresas necesitarán de gente y la gente de las empresas. Esta relación, que históricamente ha sido de dependencia mutua, debiera empezar a cambiar hacia un escenario de cocreación y trabajo en equipo, donde cuando gana la gente, gana la empresa y viceversa. Debemos construir un escenario donde la relación empresa-trabajador sea más estable, donde ambos se sacrifiquen por mantener la fuente laboral en funcionamiento.

El espíritu del intraemprendimiento, la creatividad y la innovación debe crecer aún más en momento de crisis. Qué círculo virtuoso podríamos crear todos juntos si el salvataje de las fuentes laborales fuera siempre a través de un esfuerzo mancomunado de todos sus integrantes. En otras palabras, la responsabilidad del éxito o fracaso de una empresa no depende solo de su CEO, sino que del esfuerzo colectivo. Cultivar esta cultura sí es responsabilidad de quienes conducimos las empresas y aprovechar los espacios para hacerlo es de quienes las integran. Es que el COVID-19 ha traído, sin darse cuenta, oportunidades para que nos centremos en las habilidades que necesitaremos para fomentar el verdadero ingenio.

Bajo este concepto, siendo responsable de la operación de una oficina que impacta a 1.700 personas y sus familias, estoy convencido que vamos por el camino correcto cuando asumimos cuidar a aquel talento que está dispuesto a dar su máximo potencial para el crecimiento de todos. Porque como decimos en everis, queremos ser la mejor consultora para los mejores, continuando con nuestro alto nivel de exigencia que nos ha destacado en el mercado en los últimos años. Hemos comenzado este camino, porque entendemos que, para obtener resultados distintos, tenemos que incentivar el pensamiento “fuera de la caja”. Es por ello, que aliento, motivo y llamo a todo aquel que quiera aportar soluciones concretas a través de esfuerzo y dedicación, a que asuma el liderazgo para encontrar alternativas que alivien la situación de incertidumbre que aqueja al tejido productivo del país.

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Columnas

El mensaje de la Innovación

Santiago, Chile. 21 abril, 2020. El mundo nos está empujando constantemente a hacer cosas distintas en la vida personal y en el trabajo. Sin ir más lejos, en febrero -y con algo de envidia por quienes se tomaban vacaciones en esas semanas-, añoraba un par de días de trabajo en casa para bajar un poco del ritmo frenético, deseo que no solo a mí se me cumplió sino que a todos y con cierta cuota de ironía, ya que dicha consternación ya lleva casi 40 días de confinamiento en mi casa.

Pese a esto y otras dificultades, estamos en un tiempo donde renace la innovación. Porque no se innova por entretención sino por necesidad, ya sea económica u operacional, en el caso de las empresas, o incluso emocional en el caso de las personas, por las ganas de hacer mejor las cosas. A partir de este proceso que enfrentamos, estamos siendo testigos de cambios en los paradigmas sociales y morales del mundo donde hemos crecido, y se hace crítico echar mano a nuestras herramientas adaptativas para afrontar este período vertiginoso, donde la capacidad de creación, liderazgo y comunicación serán los protagonistas del éxito de nuestros proyectos.

El mundo de la tecnología, que me ha acogido por más de 10 años, se ha vuelto un protagonista de esta nueva y constantemente cambiante forma de hacer las cosas y comunicarnos, dándonos oportunidades de aprendizaje y replanteamiento únicas donde podemos promover y mantener cambios en las distintas industrias en una transferencia a la cultura organizacional. Es así que en aquellas áreas donde he tenido la oportunidad de implementar proyectos de innovación, he sido testigo no sólo del cambio operacional si no del cambio en las personas, lo que resulta enormemente gratificante a la hora de llevar esta suerte de “mensaje de innovación”.

El escritor Yuval Harari, en su magnífico libro “De animales a dioses” señala que el hombre llegó a la Luna por su capacidad de comunicación y transversalidad de un mensaje para todos los involucrados en dicha tarea, en todos los niveles. Así entonces, mi invitación es a que descubramos espacios de innovación, trabajemos, nos adaptemos, nos comuniquemos y encarnemos un mensaje, para que así, lleguemos todos a nuestras propias Lunas.

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Séptima edición del Digital Summit tendrá foco tecnologías disruptivas como herramientas de construcción social

  • El ya tradicional evento que año-tras-año reúne al ecosistema de emprendimiento chileno durante el mes de enero, analizará y proyectará cómo abordar las nuevas tecnologías y negocios digitales para enfocarlas hacia el beneficio común, tras el estallido social del 18 de octubre de 2019.

Santiago, Chile. 5 diciembre, 2019. El impacto inmediato ha sido enorme tras el estallido social de octubre, y las tecnologías digitales han sido protagonistas. Con foco en el proceso constructivo que Chile deberá enfrentar, Digital Summit buscará identificar las claves para abordar la hiperconectividad hacia la que nos estamos moviendo, y las tecnologías disruptivas que avanzan a nivel global para ponerlas al servicio de una sociedad productiva y centrada en lo humano.

El hito, que ya en su séptima versión se desarrollará el próximo 15 de enero de 2020 en el centro de eventos de Centro Parque, modificó su planificación original para adaptarse a la actual situación país y poder aportar de manera concreta, alineando sus contenidos bajo el concepto de “Technology for social Good”, una línea que están siguiendo muchos nuevos negocios para aplicar desarrollo de tecnológico disruptivo para el beneficio común, social, para todos.

“El llamado es a explorar el rol que tendrá la innovación tecnológica en los complejos desafíos que enfrentaremos”, explica Iván Vera, fundador de Magical Startups -el organizador del summit- añadiendo “La profunda crisis que estamos viviendo genera gran incertidumbre. Quienes somos protagonistas del ecosistema de innovación hemos aprendido a convivir con esto, pues sabemos que es sustancial en la creación de un mejor futuro, innovando en la búsqueda permanente de mejores soluciones para los problemas que nos aquejan”, explica.

Digital Summit 2020

En este sentido, el evento ya confirmó la participación de importantes charlistas internacionales, donde destaca la socióloga Mona Sloan, profesora adjunta y miembro del instituto de conocimiento público (IPK) de la Universidad de Nueva York, quien es especialista en Inteligencia Artificial y Ética. Junto a ella aparece Jeremy Hull, Vicepresidente de Innovación de Iprospect donde se desarrollan soluciones de inteligencia artificial para analizar conductas y expectativas dinámicas de las personas en un contexto de mercado.

En tanto desde el ecosistema local, los principales referentes serán Karim Pichara, el ingeniero detrás del algoritmo de Not Co -empresa chilena que recibió inversión del fondo de Jeff Bezos y desarrolla alimentos en base a combinaciones de plantas y vegetales, y que se encuentra iniciando operaciones en Brasil- y Gabriel Monroy, cofundador de Colektia, plataforma que optimiza la gestión de la cobranza e interacciones masivas basada en Inteligencia Artificial.

“Esta crisis nos demanda creatividad e iniciativa. El futuro es más incierto en la medida que no tomamos acción para construirlo nosotros mismos”. Los speakers que participan de este evento viven el día a día en las fronteras del desarrollo tecnológico aplicado y nos ayudarán a identificar las claves de conciliación entre tecnología, beneficio y sociedad”, detalló Juan Eduardo Orlandi, gerente general de Magical Startups.

En esta séptima edición del Digital Summit, se pondrá especial énfasis en el relacionamiento de los nuevos negocios con potenciales partners de negocios (fondos de venture capital, inversionistas, family offices y empresas que buscan nuevos desarrollos).

El valor de las entradas al Summit serán de un valor $29.990 con full acceso a todas las actividades y charlas, precio que disminuye a $19.990 en modalidad “Early bird” durante todo el mes de diciembre de 2019 con cupos limitados; en una iniciativa que cuenta con el apoyo de la Entel, BCI, Bigbox, Emerid, FutureBrand, la Cámara de Comercio de Santiago, Fintual, Laboratoria, La Cámara Chilena-Alemana de Comercio (CAMCHAL), Chile Global Ventures, WeWork Chile y Alaya Capital Partners, entre otras organizaciones y empresas. Para más información se puede acceder al sitio web del evento https://digitalsummit.cl/.

Digital Summit 2020

Simposio PYME: Innovación y Tecnología

Ven y participa de un evento diseñado especialmente para las PYMEs, y conoce de qué forma enfrentar esta nueva realidad digital. Conoce sobre nuevas tendencias en emprendimientos corporativos, adopción e innovación tecnológica y cómo abordar las oportunidades comerciales en todo el mundo a través de los nuevos canales de ventas.

Este evento de dos días contará con expertos(as) internacionales y un conjunto de actividades prácticas, talleres y networking que pondrán a tu PYME en la ruta digital.

Todo esto y más podrás descubrir en el primer Simposio PYME: Innovación y Tecnología.

Jornada de Inmersión en Innovación

¿Está tu empresa preparada para vincularse con las startups sin poner obstáculos?

Muchas empresas hacen concursos y torneos de emprendimiento para atraer startups. Pero, ¿qué pasa cuando eligen una de alto potencial y tratan de vincularse con ella? La asimetría de la relación y una infinidad de obstáculos hacen casi imposible concretar negocios entre ambas partes.

Para profundizar en este tema y diseñar un buen sistema de “acogida” para startups te queremos invitar a la Jornada de Inmersión en Innovación “Ready4Startups: Más allá de la convocatoria”.

Durante los últimos años en Chile y todo Latinoamérica, estamos viendo un creciente interés en las empresas por hacer convocatorias de innovación abierta, con principal foco en identificar Startups que puedan apoyarlos a resolver problemáticas específicas o, más estratégicamente, porque saben que en ellas está el futuro de su industria y quieren ser parte de esa visión y negocio.

Muchas Startups postulan soluciones o aspiran a las distintas formas de apoyo que ofrece la empresa. Se eligen las de más alto potencial, aquellas que parecen que entregarán mayor valor a la empresa. ¿Y luego qué pasa? ¿Está tu empresa preparada para vincularse con Startups?

OBJETIVOS:

1. Mídete: ¿Qué tan preparada está tu empresa para vincularse exitosamente con Startups?

2. Decide: Define el propósito de vincularte con Startups en base a los objetivos estratégicos de la empresa y diseña el modelo de vinculación

3. Prepárate: Construye el modelo de operación interno.

4. Ejecuta: Diseña el piloto de tu primera vinculación exitosa.

New Economy Forum 2019

Una nueva comunidad para la nueva economía

Establecido en 2018 por Michael Bloomberg, el Foro de la Nueva Economía es una comunidad de líderes mundiales comprometidos con los cambios y desafíos más significativos del mundo. El evento de 2019 se celebrará en Beijing, China, del 20 al 22 de noviembre, 2019.

Un evento mundial

Los participantes en el Foro provienen de de todas partes del mundo, de este a oeste, abrazando plenamente su visión inclusiva. Desde las florecientes naciones de la región de Asia y el Pacífico hasta las bulliciosas metrópolis de Africa y América del Sur, los representantes traen consigo una gama de perspectivas valiosas y esenciales.

El ex secretario de Hacienda de Estados Unidos, Hank Paulson, el presidente del Grupo Alibaba, Jack Ma, y el ex secretario general de las Naciones Unidas, Ban Ki-moon, son sólo algunos de los líderes que han aceptado esta oportunidad única de colaborar con sus pares en la búsqueda de soluciones a los problemas a los que se enfrenta la economía mundial.

Soluciones

Creemos que el sector privado debe desempeñar un papel fundamental en la creación, catálisis e implementación de soluciones prácticas a los desafíos sociales que enfrenta un mundo en transición. Bloomberg New Economy convoca e inspira a diversos líderes mundiales a construir un futuro próspero e inclusivo, en el que la igualdad y la prosperidad compartida vayan de la mano del crecimiento y la innovación empresarial.

Definimos una solución como un producto, servicio, programa, política u otra iniciativa que permite al sector privado crear deliberadamente un impacto social bueno y medible dentro de uno o más de nuestros pilares: comercio, tecnología, clima, finanzas y mercados de capital, inclusión, urbanización y gobernanza mundial.

Temas

Este es un período de cambios significativos y profundos, uno que tal vez ocurre una vez en la vida. Los avances tecnológicos y las transiciones nos están moviendo rápidamente de la vieja a la nueva economía. Esta evolución tecnológica está teniendo un impacto en la forma en que vivimos, cómo trabajamos, cómo gobernamos, cómo nos identificamos como individuos y con quién hacemos negocios. Los cambios que estamos experimentando darán forma al paisaje mundial durante generaciones.

El Foro de Nueva Economía de Bloomberg busca ser la voz definitoria y el centro mundial de ideas a medida que experimentamos estas transiciones y cambios sísmicos. El Foro dará a un grupo único de ejecutivos líderes, políticos, estrellas emergentes, innovadores y líderes de pensamiento de todo el mundo la oportunidad de tener intercambios y conversaciones sinceras. Juntos, definirán los desafíos, identificarán las oportunidades y trazarán el camino a seguir para la comunidad mundial.

Tecnología

Las redes transfronterizas de innovación producen avances en áreas como la inteligencia artificial y la robótica. Las redes 5G permitirán todo, desde la conducción autónoma hasta la telemedicina. Pero una cortina de silicio se está formando entre Estados Unidos y China que amenaza el despliegue mundial de las redes 5G, lo que podría dividir a las industrias mundiales y causar un “invierno de innovación”. ¿Cómo navegarán los países de la Nueva Economía por la incertidumbre? ¿Cuál será el impacto en los negocios mundiales?

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Columnas

¿Innovación o agilidad?

Transforme - Guillermo Beuchat
Por Guillermo Beuchat, director de Transforme Consultores.

Santiago, Chile. 11 abril, 2019. Se puede ser extraordinariamente ágil para seguir haciendo más de lo mismo.

Muchas empresas se están embarcando con gran entusiasmo en la implementación del enfoque “ágil”. Lo que partió hace 20 años con el “Agile Manifiesto”, documento escrito por unos especialistas en desarrollo software que propusieron un nuevo paradigma para el proceso de diseño y codificación de aplicaciones, se ha generalizado al extremo de constituirse en un marco de trabajo que aplica incluso a desarrollos que trascienden el mundo tecnológico.

Existen hoy día varias metodologías ágiles, como SCRUM, KANBAN y otras; se ofrecen cursos y certificaciones asociadas a este nuevo cuerpo de conocimientos y métodos; la transformación digital que está ocurriendo en muchas empresas no podría concebirse ni implementarse sin la aplicación de estas nuevas metodologías; y el enfoque ha trascendido mucho más allá del desarrollo de software que le dio origen.

¿Qué empresa podría decir que no quiere o no necesita ser ágil hoy día? Los mercados y consumidores cambian a velocidad vertiginosa; nuevas regulaciones exigen modificar propuestas de valor completas en corto tiempo; y el time-to-market ha pasado a ser el KPI por excelencia en muchas empresas. Es clave entonces implementar una cultura y procesos ágiles a todo nivel y en todas las áreas de una empresa.

Todo esto está muy bien, pero nuestra experiencia instalando estrategias y procesos para innovar en muchas empresas en Latinoamérica nos ha permitido detectar un error conceptual de alto impacto en la capacidad para innovar, que es muy común: se confunde agilidad con innovación. Claramente, no son la misma cosa: se puede ser extraordinariamente ágil para seguir haciendo más de lo mismo. Basta acudir al diccionario de la RAE para advertirlo. No es lo mismo hacer algo “rápido” que introducir algo “nuevo”. No basta con volverse menos engorroso y más eficiente para innovar.

La agilidad como muchos la ven hoy día tampoco aplica en todos los proyectos y contextos. Incluso en el ambiente de desarrollo de software hay desarrollos que por definición no son “ágiles”: muchos módulos de software simplemente no se pueden ni se deben implementar en forma “ágil” usando los llamados “sprints” o entregas parciales; mucho del código “core” asociado a la infraestructura de datos y procesos estructurales continuará siendo construido usando la metodología clásica; y por último, no está demás recordar que según el diccionario de la RAE, lo contrario de “ágil” es lento.

Focalizar los esfuerzos de transformación cultural en una empresa para hacerla más ágil no es lo mismo que hacerlo para crear una cultura más creativa e innovadora. El desafío es entonces volverse ágiles siendo a la vez innovadores, porque como dice un antiguo refrán, “para ser el rey no hay que llegar primero, sino hay que saber llegar”.

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SANTIAGO, CHILE: Next Generation Enterprise

Next Generation Enterprise - GUY KAWASAKI
Ya hace algún tiempo que las empresas vienen sintiendo el impacto de las transformaciones tecnológicas oriundas de la era del conocimiento y de la globalización. Los cambios en sus procesos y la forma en que realizan sus negocios se han vuelto necesarios para que las organizaciones no se vuelvan obsoletas. Y la gente también cambia con la tecnología. Profesionales, clientes o empleados, buscan estrategias, innovación, asesoramiento, soluciones de tecnología, nuevos modelos de gestión de infraestructura tecnológica, marketing digital, nuevos modelos de negocio, networking. Quieren aprender, comparar y comprar soluciones, servicios y tecnología para ayudarlos a aumentar su competitividad.

Guy Kawasaky

 

GUY KAWASAKI – The Art of Innovation

Es uno de los grandes referentes mundiales actuales en el campo del marketing y nuevas tecnologías. A mediados de los años ochenta comenzó a trabajar en Apple, donde fue pionero en aplicar el concepto de “evangelizar” a los negocios tecnológicos.

En la actualidad es Haas Executive Fellow de la Haas School of Business de la Universidad de California- Berkeley, Chief Evangelist de Canva. Fue Asesor de Motorola Business Unit en Google y Chief Evangelist de Apple.

Es autor de varios libros, entre los que se han traducido al español El arte de cautivar (Gestión 2000, 2011), Reglas para revolucionarios (MR Ediciones, 2001) y Cómo volver locos a tus competidores (Planeta, 1998).

Vive en Silicon Valley y en las redes sociales tiene 12 millones de seguidores.

 

Resumen evento

  • Lugar: Hotel W Santiago
  • Ciudad: Santiago
  • País: Chile
  • Fecha: 5 junio, 2019
  • Mayor información ingrese aquí.
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Abiertas las postulaciones para la primera Hackathon de BHP en Chile

Fundacion Chile - Expande - Hackathon BHP

  • La convocatoria está dirigida a empresas y startups de todas las industrias con foco en machine learning, inteligencia artificial y estadística avanzada.
  • Las postulaciones estarán abiertas hasta el 18 de enero a través de www.expandemineria.cl.

Santiago, Chile. 4 enero, 2019. El Programa de Innovación Abierta en Minería, Expande, lanzó junto a BHP la primera hackathon que esta compañía minera realizará en Latinoamérica.

El objetivo es generar modelos matemáticos que permitan capturar valor a partir de datos operacionales utilizando técnicas avanzadas de análisis tales como machine learning e inteligencia artificial, entre otras.

La convocatoria está dirigida a empresas y startups de base tecnológica con experiencia en el análisis de grandes volúmenes de datos en minería y otras industrias.

A través de esta iniciativa, BHP busca maximizar el rendimiento de la etapa de molienda mediante la identificación de las variables operacionales que más impactan el proceso.

Los tres primeros lugares tendrán la posibilidad de trabajar directamente con BHP, además de acceder a premios entre los US$ 1.000 – US$ 4.000.

De acuerdo a Enrique Molina, director ejecutivo de Expande, “la primera hackathon de BHP en Chile da cuenta del gran rol que están jugando los proveedores en la industria minera local. Hoy existe un mercado más diversificado tecnológicamente con una creciente atomización de capacidades con énfasis en la especialización y que se caracteriza por buscar soluciones a los problemas que enfrenta el sector”.

El ejecutivo agregó, además, que “la hackathon se suma a los múltiples esfuerzos que hemos realizado durante los dos primeros años del programa junto a BHP y que tiene por objetivo contribuir al aumento de proveedores de base tecnológica y al paso de un sector que transita desde los recursos naturales a una economía intensiva en conocimiento”.

Por su parte, Susan Lasecki, head of commercial innovation de BHP, señaló que “este es un gran ejemplo de cómo podemos generar valor social e innovación a partir de los desafíos que tiene la minería, abriendo oportunidades de colaboración y crecimiento a proveedores que sugieren soluciones interesantes”.

“A través de esta hackathon, que esperamos sea la primera de muchas, queremos facilitar la incorporación de innovación a nuestras operaciones ”, puntualizó.

Las postulaciones estarán abiertas hasta el 18 de enero a través de www.expandemineria.cl.

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SANTIAGO, CHILE: Summit de Innovación y Emprendimiento 2018

INACAP - Summit Innovacion Emprendimiento
¿QUÉ ES EL SUMMIT DE INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO ?

Es un punto de encuentro donde distintos actores del ecosistema de emprendimiento e innovación, puedan intercambiar opiniones y establecer nuevas redes de trabajo en pro del crecimiento del país.

SHARK TANK

No puedes faltar a la última etapa del Programa de Investment Readiness de la Incubadora de Negocios INACAP en colaboración con Dadneo y Corfo, donde los 5 finalistas presentarán sus proyectos a un panel de inversionistas ángel.

CHARLA

¿Cómo levantar capital?

Infaltable es la charla que nos dará Nicolás Shea, Fundador de Cumplo, Start -Up Chile, eClass, la Asociación de Emprendedores de Chile (ASECH) y Jóvenes al Servicio de Chile. Presidente fundador de SOCIALAB y TODOS.

EL VIAJE DEL EMPRENDEDOR

No te pierdas la presentación del Curso On-line preparada por Roberto Musso, presidente y CEO de Digevo, sobre la metodología oficial utilizada por Corfo.

 

Resumen evento

  • Lugar: Teatro Italia
  • Ciudad: Santiago
  • País: Chile
  • Fecha: 23 noviembre, 2018
  • Mayor información ingrese aquí.

INACAP - Summit Innovacion Emprendimiento

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Negocios

“El Estado parece interventor en vez de solucionador”

Santiago, Chile. 28 junio, 2018. “Hay un problema en la calidad de la ley y en el lenguaje de la ley, no es fácil para el usuario. Es difícil de cumplir. Hay algo que estamos haciendo mal desde el punto de vista de la intervención y la regulación”, afirmó Ramiro Mendoza, decano de la Facultad de Derecho de la Universidad Adolfo Ibáñez.

Estas ideas las expuso en el foro “Regulando el Futuro”, organizado por ICARE, la CNP (Comisión Nacional de Productividad) y el BID (Banco Interamericano de Desarrollo). Allí, Mendoza conversó con María Ignacia Gómez, directora jurídica de la CNP.

¿Que desafíos presenta nuestra regulación para modernizarla y adaptarla a lo que nos trae consigo la tecnologia?

Según Mendoza tenemos que darnos cuenta que la creatividad está antes que el derecho, es decir, no había licencia de conducir antes que se inventara el automóvil. Y en consecuencia después de su invención aparecen los roles regulatorios del Estado en materia de prevención, cuidado, vigilancia, etc.

Lo que tenemos que advertir es que tenemos un Estado que está preparado para una intervención aritmética frente a un conocimiento y negocios que se están generando en forma geométrica, y en consecuencia siempre va a existir un desface por acumulación de conocimiento. Y por ese descalce, a veces nosotros de damos demasiada importancia a lo que el Estado no pude hacer, o decir o regular, y nos damos cuenta que ese hacer, decir o regular es siempre de carácter reaccionario. Porque nadie se hubiera preocupado del tema Uber, un contrato civil de arrendamiento de transporte, un contrato que está en el código civil desde 1855, sino se hubiera generado todo este despertar del gremio de los taxistas, y de que hay una barrera un eje tributario que no está siendo cumplido.

Ante este escenario es bueno preguntarse:

  • ¿Hasta que punto nuestro Estado en la actual situación tiene capacidad de intervención no reaccionaria?
  • ¿Conviene que tenga capacidad reaccionaria?
  • ¿Esa capacidad reaccionaria cuando la ejecuta, lo hace de manera sencilla o compleja?

Desde el punto de vista de la ley de recaudación tributaria, ya vamos como en la cuarta modificación y apuntando a la quinta. Lo que se ha ido perdiendo desde el punto de vista de la intervención estatal es la sencillez de la solución, y en consecuencia cada solución genera un factor de complejidad mayor en la administración de los conflictos que pretende intervenir el Estado, y eso va de la mano de la calidad de la ley. Y lo otro, el lenguaje de la ley no tiene una sencillez que permita una comprensión directa del usuario, del que va a hacer un negocio.

Dada hoy la gran cantidad de situaciones que satisface la tecnología, todo lo que interviene el Estado se transforma en una regulación extraordinariamente compleja y difícil de cumplir y en consecuencia se presentan las brechas de incumplimiento, y éstas a veces hacen mas atractivos los negocios. Por lo tanto, hay algo que estamos haciendo mal desde el punto de vista de la intervención y la regulación.

Estado como interventor

Tenemos un Estado que está construido bajo la base decimonónica de la Casa de los Borbones, y cuando queremos implementar iniciativas tecnológicas nos vamos a mirar los modelos norteamericanos, trayendo agencias, que nadie sabe bien lo que son; o modelos europeos con las comisiones, que nadie sabe bien como funcionan. Otros proponen traer órganos colegiados, pero cuando no tienen una buena articulación de funcionamiento terminan siendo inútiles. Todo esto tiñendo la decisión regulatoria, haciéndola compleja en su establecimiento, muy difícil en su dialogo, y mostrando al Estado como un interventor en vez de un solucionador.

No podemos seguir con esa administración Borbonica del siglo XIX. Tenemos que abrir un espacio para que las soluciones no sean reaccionarias, sino que las soluciones sean pensadas, participativas, con amplia incorporación de la sociedad civil en la toma de las decisiones, y de una u otra manera tenemos que volver a aprender el modelo de un dialogo diferente entre el Estado, la sociedad civil y la regulación.

Aquí hay un problema que no lo queremos ver, hasta que se presenta, y cuando se presenta el conflicto, como estamos en un sistema reaccionario y no de solución, queremos lapidarlo. Entonces hoy tenemos que lapidar a Uber, tenemos que lapidar el desarrollo de tecnología móvil 4G,  porque no formamos soluciones; y esa es una complejidad mayúscula que nos impide avanzar, nos impide innovar.

Desde el punto de vista de la innovación, países como Corea del Sur e Israel invierten un 5,5% de su PIB en Ciencia e Innovación, en comparación a Chile que solo llega al 0,3%. ¿Cómo lo vamos a solucionar? Algunos dicen con el Ministerio de Ciencia y Tecnología. Esto no va a funcionar. Seguimos otorgando becas Presidente de la República a carreras que no son retributivas para el conocimiento. Seguimos pensando que nuestras mentes van a volver a trabajar a Chile. No, prefieren pagar la multa y quedarse afuera.

Nos hace falta una visión para la creación de capacidades.

Finalmente Ramiro Mendoza, afirmó, “los datos son elementos que comienzan a circular. Nosotros vemos la transparencia como un vehículo anti corrupción, pero la transparencia es un vehículo de innovación y conocimiento”.