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Chile es el tercer país más afectado en empleo a nivel mundial

Santiago, Chile. 25 septiembre, 2020. Unos 40 millones de empleos se han destruido a nivel mundial entre marzo y julio de este año a causa de la crisis del Coronavirus, provocando uno de los costos más sensibles a la economía mundial producto de la emergencia sanitaria. Chile, lamentablemente, es el tercer país más afectado en términos de porcentaje de empleo perdido (21% entre marzo y julio), solo superado por otras dos economías latinoamericanas: Perú y Costa Rica.

El factor común en la evolución de los mercados laborales ha sido la pérdida de empleos a partir de las medidas de contención del contagio, y el abandono de la fuerza de trabajo por parte de los nuevos desempleados, ante la falta de expectativas en un contexto en que gran parte de las actividades económicas se encuentran (o encontraban) restringidas en su operación.

Lo anterior explica por qué el impacto ha sido mucho más fuerte en materia de empleo que en la tasa de desempleo (si las personas abandonan la fuerza laboral, dejan de ser contabilizados como desempleados).

La región Latinoamericana aparece como la más golpeada, con 6 países dentro de la lista de los que más han perdido empleo entre marzo y junio o julio: Los mencionados casos de Perú, con un 39%, Costa Rica (21%) y Chile (21%); además de Colombia (12%), Brasil (10%) y Argentina (7%). Completan el listado Filipinas (21%), Egipto y Armenia (ambos con caídas del 10%), y Estados Unidos (8%).

De los países que disponen de información actualizada, 51 exhiben caídas de diversa magnitud en su empleo, y solo 9 muestran alzas, aunque moderadas, destacando el caso de Austria (6%) y China (9%).
En el caso de Austria, al igual que otros países europeos, la agresiva implementación de medidas de retención de empleo y de programas de incentivo a la contratación temporal (ocupaciones de corto plazo), contribuyó a disminuir los costos en desempleo, aunque el vencimiento de varios de ellos, en un escenario todavía complejo, ha abierto el debate sobre su extención o renovación. También ha contribuido la relativa rapidez de reacción de los planes de desconfinamiento, si bien esta misma estrategia a generado temores respecto a los riesgos de rebrote del contagio.

Chile es el tercer país más afectado en empleo a nivel global

China, epicentro del inicio del contagio, mejoró significativamente sus números en el segundo trimestre, creando, de acuerdo a nuestras estimaciones, más de 13 millones de empleos entre marzo y junio, después de haber perdido 6 millones en el primer trimestre.

Estados Unidos, por su parte, es la economía que más empleos perdió entre marzo y julio, con cerca de 12 millones y medio de personas que perdieron sus ocupaciones. A junio, en tanto, Brasil había perdido casi 9 millones de empleos desde marzo.

En general, entre los países del hemisferio norte se aprecia la mayor severidad del impacto laboral entre los meses de abril y mayo, mientras que junio y julio parecen ser el momento crítico en el Cono Sur de América. Estos patrones responden evidentemente a las curvas de desarrollo de la pandemia, y probablemente al hecho de que la mayor incidencia de contagios en Sudamérica ocurrió entre el otoño e invierno, a diferencia del Hemisferio Norte. Independientemente de las temporalidades, se observa claramente una mayor vulnerabilidad en los mercados latinoamericanos ante la crisis del Coronavirus. Consistentemente, los impactos son más severos y mucho más dramáticos que en las economías desarrolladas.

Chile es el tercer país más afectado en empleo a nivel global

Desde el punto de vista del impacto del tipo de políticas de contención sanitaria, se observa que a medida que éstas se hacen más severas y por tanto más restrictivas para la movilidad y las actividades económicas, las tasas de desempleo son a su vez más elevadas.

Chile es el tercer país más afectado en empleo a nivel global

En los próximos meses se espera una relativa mejoría en los indicadores laborales a nivel mundial, favorecida por el avance de nuevas tácticas de desconfinamiento y la reapertura parcial de actividades que estaban casi totalmente detenidas. De este modo, se consolida la percepción de que la mayor parte de los mercados laborales del mundo habrían tocado fondo entre abril y julio.

Las cifras aún muy preliminares de agosto al menos parecen ratificar esta tendencia. Hasta ahora, solo dos países han informado estadísticas laborales para ese mes: Estados Unidos, que recuperó más de 3 millones y medio de empleos respecto de julio, y Canadá, que agregó 250.000. En el caso de Chile, si bien las cifras oficiales se conocerán a fines de septiembre, la encuesta alternativa del Centro de Encuestas y Estudios Longitudinales de la PUC sugiere que en agosto se habrían recuperado al menos 300.000 puestos de trabajo, una buena noticia, aunque aún insuficiente para salir del ranking de los países más afectados.

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Amazon contratará a 33.000 personas

  • Amazon se prepara para un total colapso del retail en EE.UU. A la quiebra de Sears, J.C. Penney, Century 21, J.Crew, Brooks Brothers, Lord & Taylor, entre otros, pronto más les seguirán.

Seattle, EE.UU. 11 septiembre, 2020. En la última señal de cómo Amazon se está prosperando mientras otros vacilan durante la pandemia, el gigante de Internet busca atraer a 33.000 personas para roles corporativos y tecnológicos en los próximos meses.

Es el mayor número de vacantes que ha tenido en un momento dado, y Amazon con sede en Seattle dijo que la contratación no está relacionada con los trabajos que normalmente ofrece antes de la ajetreada temporada de compras navideñas.

Amazon puede permitirse el lujo de aumentar su fuerza de trabajo: Es una de las pocas empresas que ha prosperado durante el brote del coronavirus. La gente ha recurrido a ella para pedir comestibles, suministros y otros artículos en línea, ayudando a la compañía a obtener ingresos y ganancias récord entre abril y junio. Esto ocurrió a pesar de que tuvo que gastar US$ 4.000 millones en suministros de limpieza y pagar a los trabajadores horas extras y bonos.

La demanda ha sido tan alta que Amazon ha tenido dificultades para entregar los artículos tan rápido como lo hace normalmente y ha tenido que contratar a 175.000 personas más para ayudar a empacar y enviar los pedidos desde sus bodegas. Walmart y Target también han visto las ventas dispararse durante la pandemia.

Pero otros minoristas han tenido un momento más duro. Sears, J.C. Penney, Century 21, J.Crew y Brooks Brothers han quebrado. Y Lord & Taylor, que ha estado en el negocio por casi 200 años, recientemente dijo que cerrará sus tiendas para siempre. Empresas de otras industrias han anunciado compras o despidos, incluyendo Coca-Cola y American Airlines.

En agosto, la tasa de desempleo de EE.UU. cayó al 8,4% desde el 10,2% del mes anterior, pero el crecimiento de las contrataciones se redujo, con el país añadiendo 1,4 millones de puestos de trabajo el mes pasado en comparación con 1,7 millones en julio. Pero las cifras del desempleo en EE.UU. son algo engañosas ya que no contabilizan a los 100 millones de personas que están fuera de la fuerza laboral.

Otros también están contratando. UPS dijo el miércoles que planea traer 100.000 personas para ayudar a entregar los paquetes durante la ajetreada temporada de vacaciones, que es más o menos la misma cantidad de personas que contrató el año pasado.

Amazon dijo que sus trabajos corporativos y tecnológicos, cuyo salario promedio es de US$ 150.000 al año, se centrarán en las oficinas de Amazon en todo el país, incluyendo Denver, Nueva York, Phoenix y su ciudad natal de Seattle. Los nuevos empleados trabajarán desde casa al principio, pero la compañía dijo que quiere que los empleados regresen a la oficina eventualmente.

Para cubrir los 33.000 puestos de trabajo, Amazon dijo que celebrará una feria de carreras en línea el 16 de septiembre para recoger currículums y dar a la gente la oportunidad de hablar con un reclutador. Aquellos que no estén interesados en un trabajo en Amazon también pueden obtener ayuda con sus currículums, dijo la compañía.

Jane Oates, presidenta de la organización sin fines de lucro WorkingNation y ex secretaria adjunta del Departamento de Trabajo de Estados Unidos, dijo que Amazon se diferencia de otras empresas en que piensa en su futura fuerza laboral. Por ejemplo, anunció un programa el año pasado para recapaticar a 100.000 de sus trabajadores para trabajos tecnológicos hasta el año 2025.

“No sólo buscan los trabajos que necesitan hoy, sino también los que vienen”, dijo Oates.

En julio, la compañía dijo que su fuerza de trabajo superó el millón de personas en todo el mundo por primera vez, convirtiéndose en el segundo mayor empleador privado con sede en los EE.UU. detrás de Walmart Inc.

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La IA ahora va tras los trabajadores de cuello blanco

Nueva York, EE.UU. 9 diciembre, 2019. Mientras que los robots amenazan a los obreros en sus fábricas y el transporte por carreteras en el centro del país, la IA (inteligencia artificial) y el aprendizaje automático están a punto de alterar profundamente los trabajos de ejecutivos de cuello blanco en las principales ciudades costeras.

Por qué es importante: Nadie está inmune a la onda expansiva de la automatización en el lugar de trabajo.

“La IA será tan importante para el entorno de oficina de cuello blanco como lo ha sido la robótica para la economía de producción”, dijo Mark Muro, investigador principal y director de políticas del Programa Metropolitano de Políticas del Brookings Institution. “Cambiarán fundamentalmente lo que es el trabajo y lo que hacen los humanos. Y nadie tendrá un pase liberado”.

Lo que está pasando: Un nuevo análisis publicado por Brookings superpone las palabras clave de las patentes relacionadas con la IA con descripciones de puestos de trabajo, para obtener una comprensión más detallada de qué puestos de trabajo tienen más probabilidades de verse afectados por la IA, y dónde se encuentran.

  • Industrias en riesgo: Los fabricantes de automóviles y de ropa están utilizando la IA para la fabricación avanzada en las líneas de producción, lo que es mucho más complejo que la automatización rutinaria y orientada a tareas que la mayoría de los robots realizan. Los servicios digitales como la publicación de software y el diseño de sistemas informáticos también muestran una alta exposición, junto con servicios profesionales como las compras y el trabajo agrícola.
  • Ciudades altamente expuestas a la disrrupción de la IA: Centros tecnológicos establecidos o emergentes como San José, Seattle, Salt Lake City, Boulder y Huntsville. También centros agrícolas como Madera y Salinas en California, y centros de logística y fabricación avanzada como Greenville, Carolina del Sur, Detroit y Louisville.

Inteligencia Artificial - Trabajos - Exposure to AI by wage percentile

El panorama general: Gran parte de la investigación que evalúa el impacto de estas nuevas tecnologías en la fuerza de trabajo – robótica, IA y aprendizaje automatizado – los agrupa a todos bajo el paraguas de la automatización.

  • La predicción dominante ha sido que la automatización tendrá un mayor impacto en las funciones “rutinarias”, como el trabajo en la fábrica y en el cajero.

Pero cuando se mira específicamente a la IA -que tiene la capacidad de interpretar comandos de voz, reconocer imágenes y hacer predicciones y decisiones- los trabajos que van desde radiólogos hasta profesionales del derecho y especialistas en marketing podrían encontrarse con roles drásticamente disminuidos.

“Hay muchas tareas altamente calificadas que se verán afectadas por el aprendizaje automático, y eso va a ser muy perturbador”, dice Erik Brynjolfsson, director de la Iniciativa para la Economía Digital del MIT.

  • Aquellos con títulos de licenciatura estarán mucho más expuestos a la IA que sus contrapartes menos educadas, contrarrestando la recomendación a largo plazo de que más educación aislará a los trabajadores de esta disrrupción.
  • Los hombres y trabajadores que son blancos y asiático-americanos tienen más exposición que otros grupos demográficos debido a su sobrerrepresentación en funciones técnicas, de ingeniería y profesionales.
  • Sin embargo, la mayoría de los trabajadores de élite mejor pagados, como los CEOs, parecen estar más protegidos.

Entre líneas: Estados como Michigan, Indiana, Illinois y Nebraska pueden verse afectados por ambos extremos del espectro. Los trabajadores de cuello azul podrían ser desplazados por robots, mientras que los trabajadores de cuello blanco serán golpeados por la IA y el aprendizaje automatizado.

En conclusión: El trabajo de cuello blanco se verá enfrentado a las mismas turbulencias que los empleos en el extremo inferior del espectro salarial. Pero los trabajadores con mayores ingresos -que probablemente tendrán más educación y habilidades más diversas, así como cuentas bancarias más grandes- estarán mucho mejor preparados para navegar los cambios tectónicos, dice Muro.

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“El desempleo es lo que más aumenta la desigualdad”

Santiago, Chile. 13 julio, 2018. “Los sectores medios ahora dominan la sociedad. Los grupos C2, C3 en 10 años pasaron del 47% al 62%”, explicó Bernardo Fontaine, economista y director de empresas, en el VI Congreso Empresa y Sociedad de ICARE. En él, puso énfasis en que buenos trabajos ayudarán a disminuir las desigualdades en Chile.

Fontaine partió dando un panorama del progreso que ha tenido Chile: “Hay descontento. Para algunos el crecimiento ha beneficiado a pocos. Lo que no es así, ya que la pobreza bajó. Pero aún así, tenemos 2 millones de personas en la pobreza, por lo que tenemos un problema”.

Y se preguntó: “Entonces, ¿está todo bien? No, todavía tenemos muchos problemas y falencias”.

Bernardo Fontaine: descontento por abuso de privilegios

“Hay descontento porque se viven abusos y privilegios. Contra el abuso y el privilegio necesitamos transparencia, trato justo y competencia”.

“La empresa en Chile ha sido bastante poco transparente. Ha comunicado poco cuál ha sido su rol y su deber. Las empresas tienen que enfocarse en procurar un trato justo. No sólo cumplir la ley, sino que ir mucho más allá. Y a las empresas en Chile les falta mucho. Nos falta competencia, para así abrir posibilidades a los emprendedores, y los empresarios tienen una gran labor ahí”.

Desigualdad al corto plazo: empleo y buenos salarios

“La desigualdad en el corto plazo es un problema del empleo y los salarios. Es por eso que la reforma laboral no va a solucionar los problemas de desigualdad”.

“Los salarios son bajos porque la productividad es baja”, explicó Fontaine llamando a aumentar la productividad nacional.
“Es tremendamente importante volver a tener como prioridad el crecimiento, porque eso es lo que genera empleo y aumenta los salarios (…) El desempleo es lo que más aumenta la desigualdad. Y la raíz de la desigualdad está en las oportunidades de empleos. Del 20% más pobre, el 70% no trabaja”.

“Toda la discusión política-económica de la sociedad chilena se mueve en un modo análogo, en el pasado, entre seguir con el vuelo, postergar soluciones, repartir el botín. Esto lleva a una decadencia paulatina y a la frustración. En cambio, la corrección a los errores de las reformas, en pensión, salud, niños y la gestión del Estado lleva al desarrollo creciente y al desarrollo integral”.

DDD, Disrupción Dinámica Digital

“Estamos frente una Disrupción Dinamica Digital, que ya comenzó, lo que significa que hay fuerzas inevitables que van a trasformar la sociedad. La tecnología así como electricidad es invisible. La Web está en todas partes, uno va a comprar una cocina, y la cocina tiene las recetas y las ollas incorporadas y sabe que olla usar para cada plato. Entonces no hay productos, sino servicios en evolución permanente. El acceso al conocimiento instantáneo y en volumen gigantesco de datos que viene con la IA (Inteligencia Artificial), va a significar otro mundo, por ejemplo hoy ya hay programas que diagnostican enfermedades mejor que los doctores. Esto va a significar un cambio radical en el acceso, la gente de menores recursos va a poder acceder a información, a capacitación, a servicios que nunca antes soñó, a un precio que no pensó”.

“Hoy ya podemos ver un aumento de la autonomía y del individualismo, una competencia total, pero al mismo tiempo una colaboración. Eso es lo interesante que tiene la Web, la gigantesca colaboración de personas sin un Estado que dijo ‘seamos solidarios’, sino que espontáneamente. Pero va a haber una tremenda desigualdad digital, y ya no va a importar la desigualdad de ingreso. ¿Estamos preparados para esto? ¿Queremos vivir este mundo? ¿Vamos a aprovechar esta oportunidad que hay para un país pequeño como Chile? Esa son las preguntas que tenemos que hacernos. Tenemos que cambiar la legislación laboral para que el trabajador trabaje cuando quiera y pueda, tanto si está en la empresa o trabaja por hora desde su casa. Tenemos que salir de la burocracia, de la ‘tramititis’ que ha entorpecido los negocios; US$ 1.000 millones gasta el Estado en tramites y papeles, y el 50% del tiempo de sus trabajadores, hay mas de 20.000 leyes , ¿qué sentido tiene eso?”.

“Pienso que nosotros, la sociedad civil, tiene de decidir a que velocidad vivirá esta Disrupción Dinámica Digital, y de acuerdo a eso lograr que nuestros políticos, que están en otro mundo a mi juicio, cambien la sociedad chilena para mejor”, concluyó Fontaine.