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Amazon Web Services construiría centro de datos en Argentina

  • Golpe para Chile, la compañía liderada por Jeff Bezos invertiría cerca de US$ 800 millones en el proyecto de su división Amazon Web Service en un plazo de 10 años.

Seattle, EE.UU. 3 octubre, 2019. Pese a los esfuerzos del gobierno, que incluyeron incluso una reunión del Presidente Sebastián Piñera con el fundador y director ejecutivo de Amazon, Jeff Bezos, para que la compañía instalara su centro de datos regional en Chile, la gigante tecnológica habría optado por Argentina.

La división en la nube de Amazon.com Inc. planea construir un centro de datos regional en una zona de libre comercio en Argentina, según personas familiarizadas con el asunto citadas por Bloomberg.

La compañía con sede en Seattle se prepara para invertir cerca de US$ 800 millones en el proyecto a lo largo de 10 años y obtendrá considerables beneficios fiscales al ubicar el centro de datos en los partidos de Bahía Blanca-Coronel Rosales de la provincia de Buenos Aires, dijeron las personas que pidieron no ser identificadas porque no están autorizadas a hablar en público.

De acuerdo a las fuentes, las exenciones tributarias ofrecidas por Argentina habrían motivado la decisión. Dicho escenario contrasta con los planes del gobierno de Piñera que busca aplicar un impuesto de 10% a los servicios digitales mediante el proyecto de reforma tributaria.

La decisión de Amazon de colocar parte de su infraestructura en la nube en la segunda economía más grande de Sudamérica es una gran victoria para el gobierno argentino, que desea diversificar la economía en servicios digitales, nanotecnología, aeroespacial y demás.

¿Viene Amazon a la Argentina?

A principios de este año, el Congreso de la Nación aprobó por unanimidad la ley de Economía del Conocimiento, que crea incentivos para que tecnológicas abran negocio allí, un logro importante en un año electoral que ha polarizado a la sociedad.

Amazon, como cualquier empresa que se beneficia de la nueva ley, recibirá exenciones tributarias a la exportación, una reducción de la alícuota del impuesto a las ganancias de 35% a 15% y pagará efectivamente menores costos laborales. Además, al ubicarse en la zona de libre comercio, Amazon no pagará impuestos nacionales o provinciales sobre el consumo de energía, un beneficio generoso para un centro de datos.

A través de un representante de prensa, la empresa declinó hacer comentarios. El proyecto en Argentina no está finalizado y aún podría tener cambios, dijo una de las personas.

Amazon destronó a Google como la marca más fuerte y valiosa del mundo

Amazon Web Services, el negocio más rentable de la compañía, ha estado expandiendo su infraestructura en todo el mundo para mantener una ventaja sobre rivales como Microsoft Corp. y Alphabet Inc. Se espera que las ventas de servicios y software de computación en la nube sumen un total de US$ 214.300 millones en 2019, un aumento de 17,5% en comparación con el año anterior, según Gartner.

Tener cerca un centro de datos de Amazon ayuda a empresas a reducir costos y mejorar la velocidad de los datos en comparación con tener que depender de sitios fuera del país. Argentina alberga varios equipos en línea, entre ellos su empresa más grande, el minorista de comercio electrónico MercadoLibre Inc., que utiliza AWS para alojar sus plataformas.

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Nueva field marketing manager en Hitachi Vantara LATAM

  • Valeria López Valenzuela asumió como nueva field marketing manager para la región de SSA, y será la encargada de la planificación y ejecución de los programas y campañas de Marketing.

Buenos Aires, Argentina. 27 mayo, 2019. Hitachi Vantara, una subsidiaria de Hitachi Ltd designó a Valeria López Valenzuela como su nueva field marketing manager para Latinoamérica de habla hispana, quien estará a cargo de la planificación y ejecución de programas y campañas de Marketing para la región; como así también el seguimiento de las agencias de Prensa locales, reportando a corporación. Entre sus tareas tendrá la coordinación de los planes de Marketing y campañas globales para regionalizarlas y adaptarlas a cada uno de los países y mercados locales. Trabajará en conjunto con las áreas de Ventas de cada uno de los países que estará dirigiendo.

López Valenzuela es Licenciada en Comercialización de la Universidad de Ciencias Empresariales y Sociales (UCES) de Buenos Aires. Profesional con más de 20 años de experiencia trabajando en áreas de Ventas y Marketing en empresas líderes de tecnología, entre las que se destacan Compaq/HP, 3Com y Juniper Networks.

“Uno de mis grandes desafíos es sin dudas ser el nexo entre marketing corporativo y los equipos de ventas de cada uno de los países de la región. Interpretar las necesidades de nuestros mercados y fuerzas de ventas para trabajar en conjunto en la planificación de estrategias que los ayuden a continuar creciendo y posicionando la marca Hitachi Vantara en nuestra región”, comentó López Valenzuela.

Valeria se destaca por su creatividad, carisma y capacidad de empatía. Con sólida formación académica y profesional, tiene extensa experiencia en IT y Marketing dentro de las corporaciones y del mercado regional.

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Roberto Moreno, de A10 Networks: “Hemos venido creciendo 32% promedio los últimos 4 años, todo un record”

A10 - Roberto Moreno 2018 - 2019 Perspectivas
Roberto Moreno, Regional Sales Manager de A10 Networks para la región SOLA (South of Latin America).

Santiago, Chile. 3 diciembre, 2018. InfoWeek dialogó con Roberto Moreno, Regional Sales Manager de A10 Networks para la región SOLA (South of Latin America) sobre el mercado chileno y la proyección que esperan para el negocio de cara a 2019. La empresa termina un 2018 con ventas record y enfrentara 2019 con un team potenciado, anticipó.

¿Cómo han sido los resultados de A10 Networks en la región SOLA (Chile, Argentina, Perú, Paraguay, Bolivia, Uruguay)?

En un mercado tan complejo y dinámico del que participamos, hemos venido creciendo como región sur un 32% promedio año contra año durante los últimos cuatro años. A mi juicio esto es un record, si lo comparas con otras industrias e incluso con otras marcas.

El 2018 ha sido sin duda uno de los mejores años que hemos tenido en términos de crecimiento y consolidación de ciertas tecnologías específicamente en países como Chile y Argentina. Donde con franqueza te puedo comentar que tenemos una base instalada amplia, con clientes que hablan muy bien de nosotros y el ecosistema de canales robusto ha permitido este éxito.

En casi todos los países de la región hay mucho espacio para seguir creciendo y estamos poniendo mucho foco en esto . A nivel mundial LATAM es la región que más crece y Cono Sur a su vez definitivamente está dando mucho que hablar por los resultados exponenciales.

¿Cuáles son los factores mas importantes en estos resultados?

Te podría hablar de dos factores principales, el primero tiene relación con el plan estratégico o “go to market” que creamos en base a cómo penetrar el mercado y las actividades trimestrales necesarias para llevar a cabo este desafío por etapas, cumpliendo con el presupuesto y las metas de venta. En este sentido, creo que nuestro esfuerzo constante por capacitar al ecosistema de canales y lograr que sea lo más autónomo posible, nos ha permitido hacer una ejecución clara de las actividades, de forma gradual y con muy buenos resultados.

Por otro lado, y a mi juicio el factor más relevante, es el talento que tenemos en el equipo de Latam y lo bien que lo pasamos trabajando juntos. Ya que finalmente entre todos “hacemos que las cosas pasen” y es ahí donde aparecen los buenos resultados que están a la vista.

¿En qué sectores se están focalizando?

Si bien tenemos productos para todas la áreas, estamos centrados específicamente en Data Center ya sea de Gobiernos, Empresas Financieras, Retailers o Proveedores de Servicios de Internet.

En base a lo anterior, te puedo adelantar que estamos teniendo una altísima demanda de nuestras soluciones para inspeccionar el trafico cifrado, donde ya existe mayor consciencia respecto a las amenazas existentes. De hecho, a medida que el tráfico cifrado continúa desarrollándose, entregando mayor privacidad y seguridad, también se ha convertido en una forma eficiente de propagar malware no detectado.

Otro gran foco de acción es la protección preventiva contra ataques DDoS o Dristributed Denial of Services, donde los ataques generan flujos masivos que hacen que los recursos del servidor no sean suficientes y colapse finalmente un servicio crítico. Aquí hay un sinnúmero de ejemplos, siendo Chile uno de los países que está recibiendo los ataques más sofisticados en relación al resto de la región.

¿Qué proyecciones se plantean en el mercado?

Estamos terminando un gran 2018 y esto genera a su vez varios desafíos que estamos evaluando internamente.

Como fruto del crecimiento, hemos consolidado la marca en varios países y ahora para seguir con la expansión regional, estamos armando un nuevo plan a tres años, asignación de nuevos recursos para campañas y lo más relevante, potenciar localmente el team de Cono Sur en aquellos lugares donde tenemos gran tracción y base instalada considerable. Lamentablemente, no puedo darte más detalles, porque estamos en plena planificación estratégica.

¿Cómo se está preparando A10 para el mercado 5G?

Si bien 5G se ve para algunas personas algo lejano, en mi opinión ya es una realidad porque IoT (Internet of Things) llego para quedarse y 5G es el catalizador que permitirá muchos beneficios y en contra posición grandes desafíos para los operadores de redes.

Uno los grandes aciertos de A10 en términos de roadmap, ha sido el nivel de inversión de los últimos años y desarrollo de productos con el performance correcto, para estar preparados ante los nuevos desafíos de arquitectura de nuestros propios clientes a nivel global. Ya sea en Gi-LAN o vEPC, donde grandes actores como Ericsson o NEC se han alineado con nosotros y ya somos parte integral de su oferta.

¿Cómo 5G habilitará nuevas oportunidades de negocio?

Estamos teniendo un gran momento y definitivamente veremos en el corto plazo grandes negocios concretarse específicamente en Cono Sur, ya que tenemos mucha ventajas frente a fabricantes tradicionales de firewall, DDoS, deep packet inspection y otros elementos tradicionales de la red, que generan complejidad y latencia. Cosas que con 5G pueden ser un gran cuello de botella…

En cambio, nosotros consolidamos todas estas capacidades en una sola plataforma permitiendo a los clientes una mejor administración, con retornos claros en las inversiones que hacen.

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“Quedarse afuera de NSX es perder relevancia como área TI en el negocio de la empresa”

Santiago, Chile. 30 agosto, 2018. En el marco de la marcha blanca del Club NSX de VMware y ST Computación, el Sales Specialist de NSX, Mariano Stokle, expone aquí su visión en una completa entrevista sobre la importancia que tendrá esta iniciativa con ST Computación. El objetivo será compartir con sus miembros instancias periódicas como clases, seminarios y charlas exclusivas. La idea del “Club” es abrir un espacio de conocimiento de manera simple y progresiva hacia la nueva revolución que está ocurriendo en el área de la virtualización de redes. Cada reunión mensual será una instancia para conocer casos de otros “colegas”, compartir unos ricos desayunos “Cinco estrellas” y mostrar todo el potencial que tiene este “orquestador de redes” en ser un componente habilitador para la Transformación Digital.

¿De qué modo la tecnología NSX es un habilitador y un componente clave para la Transformación Digital de las empresas?

-La transformación Digital pone en el centro de la escena las aplicaciones. Algunos ejemplos que vemos en del día a día son Uber, Netflix, Airbnb, son todas empresas que brindan un servicio a través de una aplicación, en donde la aplicación es el centro de su negocio. Este tipo de empresas no tienen sucursales, no fueron construidas de la forma de una empresa tradicional. Estos ejemplos que son muy concretos y muy impactantes lo que han hecho es que las empresas tradicionales tomen conciencia de que tienen que realizar un cambio, y ese cambio es lo que llamamos Transformación Digital, es decir cómo me adapto. Hay una analogía que es buena para explicar esto: Cuando los dinosaurios dominaban la tierra no se percataron que venía cayendo un meteorito que iba a sacudir la tierra y a extinguirlos, sin embargo cuando cayó había un grupo de ratones que se estuvieron preparando para la caída del meteorito y lograron sobrevivir.

Eso es al final la Transformación Digital, cómo yo evito que alguien nuevo en el mercado sin la carga de la tecnología tradicional me deje fuera. En esa línea, un tema clave es lo que en VMware llamamos el “Software Defined Data Center”. Si tú vas a poner la aplicación en el centro de tu negocio necesitas agilidad para que el área de desarrollo tenga la capacidad de desplegar aplicaciones tan rápido como se necesita. El área de TI tradicional tardaba meses o años en desplegar una nueva versión de una aplicación. En la actualidad las empresas digitales realizan actualizaciones de sus aplicaciones dos veces por día, por ejemplo Google no tarda años en desplegar una aplicación nueva. En esa línea, después que Google lanzó Gmail, con el tiempo vas viendo que cada poco tiempo hay un nuevo servicio que dan, y uno se pregunta cómo se logra eso, y la respuesta es con agilidad en tu infraestructura y con la posibilidad de que tu infraestructura se adapte con la velocidad de tu negocio. Para que esa infraestructura tenga esa velocidad tiene que estar definida por software, no puedes depender del hardware, porque depender del hardware significa estar atado a los tiempos del negocio tradicional. Por ende tienes que tener la agilidad para poder provisionar la infraestructura con esa velocidad y NSX es uno de los tres pilares de ese “Software Defined Data Center”.

Para tener tecnología de “Software Define Data Center” el primer pilar es tener actualizado el computo, que es algo que casi todas las empresas han adoptado, en donde el 90% de los data centers son virtualizados desde el punto de vista del cómputo. El segundo pilar es tener virtualizado el almacenamiento y eso también es una tendencia fuerte con los mismos niveles de crecimiento que tiene las redes, y el tercer pilar es virtualizarlas. Una vez, que virtualizaste esos tres pilares ahí ya puedes automatizar, puedes definir un orquestador o elegir algún elemento de software que te va a permitir que cuando alguien necesite esos tres recursos puedan estar disponibles porque ya no dependen de algo físico sino de provisionar Software.

¿Cuál es la ventaja de poder crear una capa abstracta de redes virtualizadas que corre de manera independiente de la red física de la infraestructura?

-Lo que ganas es que te independizas de esa red física logrando no estar atado a un proveedor, ya no estás atado a que un proveedor te cambie la estrategia o te obligue a cambiar toda tu infraestructura, puedes elegir el proveedor que está más abajo, con más opciones y lo que hace es que te permite hacer cosas que antes no podías. Voy a poner un ejemplo; si retrocedemos al 2007 cuando se lanzó el iPhone había teléfonos inteligentes que eran suministrados por los principales proveedores como Nokia, Ericsson, Sony Ericsson, Blackberry, pero todas esas eran plataformas definidas por hardware y las funcionalidades de los teléfonos también lo eran.

Cuando se lanza el iPhone (año 2007) este tenía básicamente los mismos componentes que toda esa competencia pero lo que lo hizo diferente fue que sus capacidades estaban definidas por software. En ese sentido Apple no limitó los componentes que podía usar desde el punto de vista hardware, sino que dejó que los desarrolladores pudieran elegir qué hacer con esa infraestructura. Otro ejemplo es Uber. Ellos aprovecharon esa infraestructura que existía para crear un mercado completamente nuevo, para irrumpir en un mercado que no había evolucionado en los últimos 50 años. En ese sentido la empresa aprovechó algo que ya existía que era el teléfono en las manos de los usuarios y darle nuevas funcionalidades como usar mapas, GPS, etc. Todos esos elementos ya existían sin embargo lo único que hicieron fue generar una aplicación que aprovechara esos elementos. Ese es el mejor ejemplo que yo conozco ya que refleja de cómo algo que esencialmente es lo mismo cambia cuando lo defines por Software, no estás limitado por el hardware y con NSX usas el hardware como una plataforma para crear realidades nuevas.

Las empresas son un poco reticentes a tener un perímetro demasiado grande de redes por ciberataques ante lo cual ven el modelo hardware tradicional sería mucho más seguro. ¿Cómo se refuta esa idea?

-Porque la realidad dice que ese “approach” tradicional está completamente obsoleto. En los últimos años el único presupuesto del área TI que ha crecido es el presupuesto de ciberseguridad informática. Sin embargo los ataques han crecido mucho más rápido que los presupuestos lo cual sucede porque cambió el contexto. La tradicional seguridad definía un perímetro y declaraba que todo lo que está afuera del perímetro es malo y todo lo que está dentro del perímetro es bueno, es decir todo lo que está dentro del perímetro es seguro y todo lo que está afuera del perímetro es inseguro, y eso no es así.

En primer lugar no tienes perímetro cuando tienes aplicaciones que corren en teléfonos inteligentes que están conectados a un data center que está en una nube pública. Entonces ¿cuál es el perímetro?, hay que definir un perímetro porque hay que definir un punto de control, pero como no hay perímetro físico éste pasa a ser lógico y NSX facilita tener un perímetro lógico ya que simplifica que yo pueda aplicar seguridad a nivel de la aplicación y no al nivel de la red. Cuando yo aplico seguridad al nivel de la red lo único que tengo es el contexto de red, esto es un contexto limitado ya que necesito conectar mis aplicaciones a un mundo conectado porque si no, no habría usuarios y los hackers lo que hacen es aprovechar esos puntos de conexión para penetrar los sistemas y aprovechar la información. Lo que se necesita es hacer más difícil que el hacker encuentre esos puntos de conexión.

Luego necesito evitar que el hacker una vez que penetró en el perímetro se mueva libremente y ahí la única forma de hacerlo es aplicando seguridad granular en donde la aplicación reside. La ventaja que tiene NSX es que tiene el contexto de red pero también tiene el contexto de aplicación. Por lo tanto el sistema puede entender mejor la naturaleza del ataque y puede detectar mejor qué es lo que está pasando cuando un ataque penetra nuestros puntos de contacto.

Tú hablaste sobre la virtud de NSX en cuanto a la interconexión rápida y ágil entre la nube pública y la nube privada ¿De qué manera se materializa esto?

-NSX puede hacer esto porque está definida por software y por ende en mi data center puedo definir la infraestructura de hardware que yo quiera, pero en una nube pública no tengo ese control, el proveedor de esa nube pública es el que define esta infraestructura de hardware. Entonces si yo definí mis funciones de red y seguridad en base al hardware el único lugar donde lo puedo aplicar es en mi data center pero en la nube pública no lo voy poder hacer. Al definir las funciones de seguridad y redes por software yo puedo extender esas funciones en mi nube privada pero también puedo hacerlo en una nube pública y generar una plataforma que se extienda en ambos mundos.

Con NSX no solamente interconectamos ambos segmentos sino que tenemos una consistencia en esas políticas lo que permite asegurarse de que la política de seguridad en la aplicación no importa dónde resida. En esa línea la aplicación puede moverse fácilmente entre una nube privada y una nube pública al tener una consistencia en esa política de red distribuida.

¿De qué forma este tema es imprescindible para que los CIOs se mantengan a la velocidad del negocio, y en esa línea, Cuáles son los costos de quedarse afuera de NSX?

-Principalmente hay que preguntarse qué es lo que está pidiendo el negocio. El área de TI puede resistirse todo lo que quiera a generar los cambios, pero está claro que si no está en línea con lo que está pidiendo el negocio el riesgo que corre es quedarse obsoleto. En ese sentido las áreas de usuarios van a buscar la agilidad por fuera de TI, en donde la misma área usuario comenzará a saltarse TI por estar tardando meses o semanas en dar infraestructura que se pidió hace semanas atrás.

Con Amazon, Azure o Google eso mismo te lo dan en 3 minutos. Entonces los usuarios lo que ven es un recurso y necesitan el recurso porque el negocio está pidiendo que si no sacan el producto perderán competitividad. Quedarse afuera de NSX es perder la relevancia como área TI en el negocio de la empresa. Esto ocurre porque si lo único que vas a dar son los servicios, eso ya no es relevante porque esos servicios también se van a la nube. Entonces si sólo te vas a encargar de dar soporte a los servicios de TI tradicionales como el correo por ejemplo, nuevamente perderás relevancia ya que esa misma función también está en la nube.

Las empresas están viendo el panorama de que se adaptan o mueren, van buscar reducir recursos y parte de ellos serán los que van a TI. En línea con lo anterior, estas decisiones las están tomando a nivel de directorio, entonces si eres el CIO de una empresa tienes el riesgo de pasar a ser irrelevante a un cambio “tecnológico cultural” que está viniendo y tienes que rápidamente tomar manos en el asunto.

¿Por qué la irrupción de tecnologías disruptivas como NSX está teniendo un efecto tan importante en las industrias como por ejemplo la de Retail?

-En EE.UU. las tiendas de retail están cerrando. Vemos como cadenas de tiendas importantes se están yendo a la bancarrota. Por ejemplo Toy “R” Us era una empresa completamente exitosa y se fue a la quiebra porque no se adaptó a las nuevas realidades de consumo, no tuvo una estrategia de TxD y sin embargo tenía todo para hacerlo. Tenían una red de punto de presencia en todo el país, eran líderes indiscutidos y perdieron contra Amazon porque los patrones de consumo cambiaron y la gente ya no va a comprar a la tienda.

En ese sentido, hay muchos retailers que están tratando de transformarse porque claramente están tratando de buscar modelos mixtos en donde combinar lo mejor de ambos mundos. Por lo tanto estos son ejemplo de que te transformas o mueres. Otro caso es en la industria financiera. Hoy, mañana y pasado mañana van a aparecer en nuestros mercados, o que ya aparecieron, servicios financieros en donde toda la interacción es a través de una aplicación en donde no tengo el costo de mantener una sucursal. Entonces a lo sumo tengo que ir a un cajero automático para hacer cash, pero ni siquiera eso, porque hoy puedo pagar con un código QR, tengo otros métodos de pago. Entonces hay nuevos segmentos de consumidores que para ellos es mucho más natural esa manera de relacionarse con su proveedor de servicio financiero.

Para la gente más joven tener que ir a una sucursal a hacer una cola lo ven como algo inconcebible. Sin duda todavía hay un público que todavía prefiere ir al banco, pero las nuevas generaciones tienen otros patrones de consumo. Si eres una empresa de energía de combustibles fósiles, te va a afectar que los autos en tres, cinco o ocho años más van a ser todos eléctricos, entonces el negocio de tener cientos de estaciones de servicio para vender gasolina va a cambiar, tienes que pensar cómo sigues siendo relevante porque quizás ahí tienes una parte importante de tu facturación, tu razón de ser como empresa. Esto hace muy importante entender que esas transformaciones están afectando el negocio y finalmente el negocio va a tratar de tomar decisiones correctivas y si TI no está preparado va a correr peligro como empelado, como área y como empresa.

¿Cuán importante es que el área de TI tenga un especialista de NSX en el sentido de ser un componente que proponga cambios relevantes y nuevas estrategias?

-Me parece que NSX es un habilitador. Es algo indispensable puesto que las estrategias las definen las personas, las llevan a cabo personas y desde el punto de vista de recursos humanos y de talento también. Lo que diría es lo siguiente: tradicionalmente el área de TI se queja de que tiene que hacer cada vez más con menos presupuesto. NSX y este tipo de herramientas lo que le va permitir es dedicar los recursos que tiene, el talento que tiene de sus profesionales invertirlo en las cuestiones que son realmente importantes para su sector. En vez de estar corriendo detrás del operativo, ver cómo dedico ese talento en realmente generar cambios relevantes, generar nuevas estrategias y poder asegurar de que todo eso va a seguir funcionando. Al estar detrás de los incendios lo único que hacemos es apagar la casa que se está incendiando, pero no construimos más casas, entonces ¿A qué dedico los recursos? ¿A seguir apagando casas o en construir más casas?

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Alta ejecutiva de Amazon se reunió con Piñera

  • El ministro de Economía, José Ramón Valente, con la vicepresidente de Amazon Web Services, Teresa Carlson, se reunieron también con el presidente Sebastian Piñera, en medio del interés de Amazon de instalar en Chile su Data Center.

Santiago, Chile. 24 mayo, 2018. Se esperaban anuncios. Sin embargo, la vicepresidenta de Amazon Web Services, Teresa Carlson, no quiso aún comprometerse por ahora, comentando que no habrán noticias respecto de si Chile será el país en donde el gigante del retail online construirá su Data Center en Latinoamérica.

De todas formas, y luego de una reunión por mas de una hora con el mismo Presidente Sebastián Piñera y el ministro de Economía José Ramón Valente, la vicepresidenta de Amazon declaró que “nos verán en el futuro trabajando en la infraestructura en muchas regiones de América Latina (…) nos van a seguir viendo aquí en el futuro”.

“Puedo decir también que queremos tener una relación a largo plazo y, en realidad, ya estamos invirtiendo en Chile, tenemos una oficina aquí abierta, continuamos con un equipo en terreno. Tenemos múltiples empleados y queremos seguir contratando (a más personas)”, dijo Carlson en el Palacio de La Moneda.

“Creemos que Chile es muy importante para Latinoamérica, y el resto del mundo. Por lo mismo, sí queremos invertir en el largo plazo, y hay cosas que vamos a estar haciendo juntos”, reveló. “No vamos a parar de invertir aquí, eso es seguro”.

Consultada por qué país prefiere Amazon para construir su Data Center, la alta ejecutiva explicó que “nosotros miramos a Latinoamérica como un mercado para el largo plazo, y la verdad es que las cosas que realmente nos importan a nosotros son las políticas existentes”.

Argentina, con su presidente Mauricio Macri liderando las negociaciones, también busca quedarse con esta mega inversión, que superaría los US$ 1.000 millones.

El vecino país ofreció incentivos tributarios para la empresa invierta allá; Chile por su parte puso sobre la mesa un subsidio. El presidente de Amazon Jeff Bezos, será quien tome la decisión.

La administración Piñera busca convencer a la empresa norteamericana con otros atractivos, como la “certeza jurídica” con la que cuenta Chile, así como el alto desarrollo tecnológico de las redes de telecom y los proyectos que hay en carpeta para trasformar a Chile en hub digital en la región.

“Buscamos industrias de telecomunicaciones que sean progresivas, buscamos un gobierno que esté realmente pensando en avanzar en la digitalización de su economía, en términos de educación y creación de empleo, y también que exista una apertura a la posibilidad de realizar acuerdos y eso es muy importante para nosotros”, detalló Carlson.

En ese sentido, el titular de Economía señaló que “nuestro país tiene grandes ventajas respecto de otros países para ser el país en el cual empresas como Amazon inviertan y también para ser un país desde el cual puedan desarrollar su negocio para el resto de los países de al región. Somos un país que nos interesa las inversiones de largo plazo y, en ese sentido, compartimos la misma filosofía y visión con Amazon”.

“Le hemos mostrado a la gente de Amazon cómo Chile es más fuerte que otros países respecto de varias cosas, como la institucionalidad”. Lo anterior, según Valente, porque “nos interesa particularmente engancharnos con la economía del futuro, hay una agenda digital muy clara en el Gobierno y los beneficios de tener esa agenda es que compañías como Amazon se interesan en ver si hay oportunidades para ellos en invertir en nuestro país, que yo creo que las va a haber”.

“Chile es el país del Pacifico Sur con mayor cantidad de puntos de intercambio (hub) de tráfico de datos, y está posicionado como un hub digital de esta zona geográfica, es decir, un nodo de trafico que conecta Oceanía con Perú, Argentina y Brasil; y como una ruta expedita hacia Africa, a través del Cabo de Hornos”, destacó Pamela Gidi, subsecretaria de Telecomunicaciones.

Un insumo indispensable para el funcionamiento de un Data Center es la energía eléctrica. Y Chile saca a relucir el gran potencial para el desarrollo de este tipo de proyectos, ya que cuenta con una amplia base de energías renovables. “Chile se ha puesto convertirse en los tres primeros países de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos) con los precios más bajos en el suministro eléctrico. También existen las condiciones de acceso neutro del almacenamiento de datos”, agregó Gidi.

Amazon invierte en la Universidad de Chile

Desde Amazon confirmaron una nueva inversión en el país, “fuimos capaces de entregarle US$ 1,2 millones a la Universidad de Chile y eso les va a permitir mejorar su sistema de computación, para trabajar en modelos matemáticos, física y otros tipos de programas. Estamos realmente contentos por esto”, explicó Carlson.

También anunciaron un nuevo programa educativo para Chile que es en español. Por ello “estamos muy entusiasmados y continuaremos haciendo inversiones aquí en Chile, amamos este país y Latinoamérica es increíble, y fue realmente increíble pasar un momento con el Presidente”.