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Amazon contratará a 33.000 personas

  • Amazon se prepara para un total colapso del retail en EE.UU. A la quiebra de Sears, J.C. Penney, Century 21, J.Crew, Brooks Brothers, Lord & Taylor, entre otros, pronto más les seguirán.

Seattle, EE.UU. 11 septiembre, 2020. En la última señal de cómo Amazon se está prosperando mientras otros vacilan durante la pandemia, el gigante de Internet busca atraer a 33.000 personas para roles corporativos y tecnológicos en los próximos meses.

Es el mayor número de vacantes que ha tenido en un momento dado, y Amazon con sede en Seattle dijo que la contratación no está relacionada con los trabajos que normalmente ofrece antes de la ajetreada temporada de compras navideñas.

Amazon puede permitirse el lujo de aumentar su fuerza de trabajo: Es una de las pocas empresas que ha prosperado durante el brote del coronavirus. La gente ha recurrido a ella para pedir comestibles, suministros y otros artículos en línea, ayudando a la compañía a obtener ingresos y ganancias récord entre abril y junio. Esto ocurrió a pesar de que tuvo que gastar US$ 4.000 millones en suministros de limpieza y pagar a los trabajadores horas extras y bonos.

La demanda ha sido tan alta que Amazon ha tenido dificultades para entregar los artículos tan rápido como lo hace normalmente y ha tenido que contratar a 175.000 personas más para ayudar a empacar y enviar los pedidos desde sus bodegas. Walmart y Target también han visto las ventas dispararse durante la pandemia.

Pero otros minoristas han tenido un momento más duro. Sears, J.C. Penney, Century 21, J.Crew y Brooks Brothers han quebrado. Y Lord & Taylor, que ha estado en el negocio por casi 200 años, recientemente dijo que cerrará sus tiendas para siempre. Empresas de otras industrias han anunciado compras o despidos, incluyendo Coca-Cola y American Airlines.

En agosto, la tasa de desempleo de EE.UU. cayó al 8,4% desde el 10,2% del mes anterior, pero el crecimiento de las contrataciones se redujo, con el país añadiendo 1,4 millones de puestos de trabajo el mes pasado en comparación con 1,7 millones en julio. Pero las cifras del desempleo en EE.UU. son algo engañosas ya que no contabilizan a los 100 millones de personas que están fuera de la fuerza laboral.

Otros también están contratando. UPS dijo el miércoles que planea traer 100.000 personas para ayudar a entregar los paquetes durante la ajetreada temporada de vacaciones, que es más o menos la misma cantidad de personas que contrató el año pasado.

Amazon dijo que sus trabajos corporativos y tecnológicos, cuyo salario promedio es de US$ 150.000 al año, se centrarán en las oficinas de Amazon en todo el país, incluyendo Denver, Nueva York, Phoenix y su ciudad natal de Seattle. Los nuevos empleados trabajarán desde casa al principio, pero la compañía dijo que quiere que los empleados regresen a la oficina eventualmente.

Para cubrir los 33.000 puestos de trabajo, Amazon dijo que celebrará una feria de carreras en línea el 16 de septiembre para recoger currículums y dar a la gente la oportunidad de hablar con un reclutador. Aquellos que no estén interesados en un trabajo en Amazon también pueden obtener ayuda con sus currículums, dijo la compañía.

Jane Oates, presidenta de la organización sin fines de lucro WorkingNation y ex secretaria adjunta del Departamento de Trabajo de Estados Unidos, dijo que Amazon se diferencia de otras empresas en que piensa en su futura fuerza laboral. Por ejemplo, anunció un programa el año pasado para recapaticar a 100.000 de sus trabajadores para trabajos tecnológicos hasta el año 2025.

“No sólo buscan los trabajos que necesitan hoy, sino también los que vienen”, dijo Oates.

En julio, la compañía dijo que su fuerza de trabajo superó el millón de personas en todo el mundo por primera vez, convirtiéndose en el segundo mayor empleador privado con sede en los EE.UU. detrás de Walmart Inc.

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Amazon Web Services construiría centro de datos en Argentina

  • Golpe para Chile, la compañía liderada por Jeff Bezos invertiría cerca de US$ 800 millones en el proyecto de su división Amazon Web Service en un plazo de 10 años.

Seattle, EE.UU. 3 octubre, 2019. Pese a los esfuerzos del gobierno, que incluyeron incluso una reunión del Presidente Sebastián Piñera con el fundador y director ejecutivo de Amazon, Jeff Bezos, para que la compañía instalara su centro de datos regional en Chile, la gigante tecnológica habría optado por Argentina.

La división en la nube de Amazon.com Inc. planea construir un centro de datos regional en una zona de libre comercio en Argentina, según personas familiarizadas con el asunto citadas por Bloomberg.

La compañía con sede en Seattle se prepara para invertir cerca de US$ 800 millones en el proyecto a lo largo de 10 años y obtendrá considerables beneficios fiscales al ubicar el centro de datos en los partidos de Bahía Blanca-Coronel Rosales de la provincia de Buenos Aires, dijeron las personas que pidieron no ser identificadas porque no están autorizadas a hablar en público.

De acuerdo a las fuentes, las exenciones tributarias ofrecidas por Argentina habrían motivado la decisión. Dicho escenario contrasta con los planes del gobierno de Piñera que busca aplicar un impuesto de 10% a los servicios digitales mediante el proyecto de reforma tributaria.

La decisión de Amazon de colocar parte de su infraestructura en la nube en la segunda economía más grande de Sudamérica es una gran victoria para el gobierno argentino, que desea diversificar la economía en servicios digitales, nanotecnología, aeroespacial y demás.

¿Viene Amazon a la Argentina?

A principios de este año, el Congreso de la Nación aprobó por unanimidad la ley de Economía del Conocimiento, que crea incentivos para que tecnológicas abran negocio allí, un logro importante en un año electoral que ha polarizado a la sociedad.

Amazon, como cualquier empresa que se beneficia de la nueva ley, recibirá exenciones tributarias a la exportación, una reducción de la alícuota del impuesto a las ganancias de 35% a 15% y pagará efectivamente menores costos laborales. Además, al ubicarse en la zona de libre comercio, Amazon no pagará impuestos nacionales o provinciales sobre el consumo de energía, un beneficio generoso para un centro de datos.

A través de un representante de prensa, la empresa declinó hacer comentarios. El proyecto en Argentina no está finalizado y aún podría tener cambios, dijo una de las personas.

Amazon destronó a Google como la marca más fuerte y valiosa del mundo

Amazon Web Services, el negocio más rentable de la compañía, ha estado expandiendo su infraestructura en todo el mundo para mantener una ventaja sobre rivales como Microsoft Corp. y Alphabet Inc. Se espera que las ventas de servicios y software de computación en la nube sumen un total de US$ 214.300 millones en 2019, un aumento de 17,5% en comparación con el año anterior, según Gartner.

Tener cerca un centro de datos de Amazon ayuda a empresas a reducir costos y mejorar la velocidad de los datos en comparación con tener que depender de sitios fuera del país. Argentina alberga varios equipos en línea, entre ellos su empresa más grande, el minorista de comercio electrónico MercadoLibre Inc., que utiliza AWS para alojar sus plataformas.

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Comunicaciones

Amazon lanza su propia versión de Wi-Fi

  • El nuevo sistema Sidewalk permitirá que más dispositivos se conecten y hablen entre sí, prometiendo un mayor alcance que Wi-Fi y Bluetooth con menos uso de energía y menor complejidad que 5G.

Seattle, EE.UU. 30 septiembre, 2019. Amazon lanzó su propio sistema de red inalámbrica en un intento para facilitar la conexión de sus múltiples dispositivos inteligentes.

Amazon Sidewalk es un nuevo protocolo de red de bajo consumo de energía que utiliza la banda de 900 MHz para permitir que los dispositivos se comuniquen entre sí, en lo que se conoce como una red mesh, donde los dispositivos están interconectados entre sí, permitiendo que la mayoría de las transmisiones se distribuyan incluso si una de las conexiones se interrumpe.

Amazon Sidewalk - mesh network

La empresa dice que Sidewalk puede incluso utilizarse fuera del hogar como parte de su oferta para apoyar el crecimiento de la IoT (Internet de las cosas).

No es casualidad que Amazon escogiera la banda de 900MHz -también conocida como la banda de 33 centímetros- como su espectro de radio para Sidewalk. Su pequeña longitud de onda le permite penetrar en los edificios más fácilmente que las bandas de baja frecuencia, pero la propagación de la señal depende de la línea de visión de la antena transmisora y receptora.

Además, cuenta con respaldo de las autoridades. La Comisión Europea señaló el año pasado su intención de designar la banda de 900 MHz como la banda por omisión para aplicaciones relacionadas con ciudades inteligentes, hogares inteligentes, logística de agricultura inteligente, transporte y producción industrial. Y ya en 2017, la FCC (Federal Communications Commission) abrió un Aviso de Investigación examinando la banda de 900 MHz para la IoT de ancho de banda baja.

Conectado

“La gente todavía no se da cuenta de lo importante que va a ser esta red, para cosas como las luces de su jardín, o el control de las luces de la vereda en la calle”, dijo el CEO de Amazon, Jeff Bezos, en el evento de lanzamiento de la compañía.

Amazon está buscando posicionar a Sidewalk como una alternativa a las redes tradicionales de Wi-Fi y Bluetooth, permitiendo a los usuarios con múltiples dispositivos de la compañía configurarse rápidamente.

La compañía espera que Sidewalk le permita ofrecer a los consumidores una mayor seguridad y estabilidad en sus conexiones, pero también un menor consumo de batería que las conexiones Wi-Fi actuales, gracias a que requiere menos energía.

Amazon mostró un caso de uso de Sidewalk que utiliza un collar de rastreo, llamado Fetch, el cual permite a los dueños de mascotas rastrear a un gato o perro que se han escapado, al ver dónde se conectan los dispositivos de la red de Sidewalk.

Amazon Sidewalk - devices - ring

Si tiene visitantes que desean reproducir su propia música o películas en su red, Sidewalk permitirá que esos dispositivos habilitados se integren sin problemas, terminando con los complejos procedimientos de configuración.

La compañía dice que también tiene previsto publicar el protocolo de red que utiliza Sidewalk, lo que permitirá a los desarrolladores utilizarlo para nuevas ofertas.

No está claro cómo funcionará Sidewalk con Eero, el router Wi-Fi de Amazon, pero la empresa también presentó una versión nueva y mejorada de su sistema, que ofrece un precio mucho más barato y una configuración más sencilla que su primer modelo.

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Ejecutivos Titulares

Jeff Bezos vendió casi US$ 3.000 millones en acciones de Amazon

  • El CEO de Amazon, Jeff Bezos, vendió US$ 1.800 millones de las acciones de la compañía a fines de julio y otros US$ 990 millones a principios de agosto.

Nueva York, EE.UU. 13 agosto, 2019. El CEO de Amazon, Jeff Bezos, realizó una venta épica resultando en una avalancha de aproximadamente US$ 2.800 millones de las acciones de la compañía.

Después de vender US$ 1.800 millones de las acciones de la compañía en los últimos tres días de julio, vendió otros US$ 990 millones de acciones en los primeros dos días de agosto. Puede que haya sido su mayor venta de acciones en la historia de la compañía de Internet.

Bezos cobró más de 960.000 acciones valoradas en aproximadamente US$ 1.900 por acción en los últimos tres días de julio, como lo demuestran los registros de la compañía ante la Comisión de Seguridad e Intercambio. Eso representó el 1,6% de la participación total de Bezos en la compañía, y podría ser la mayor venta de acciones de Amazon que Bezos haya hecho desde que inició la compañía hace más de 20 años.

Bezos también transfirió 19,7 millones de acciones a su ex esposa MacKenzie Bezos, lo que la convierte en el segundo accionista individual más grande de la compañía. Su participación del 4% en la compañía vale US$ 37.000 millones.

A principios de agosto, también vendió más de 500.000 acciones adicionales, lo que representa alrededor del 1% de su participación total en la empresa. También donó 268 acciones a una organización sin fines de lucro.

No está claro por qué Bezos decidió vender sus acciones en este momento. Por supuesto, las ventas formaban parte de un plan de negociación llamado 10b5-1, en el que las acciones se venden automáticamente en fechas predeterminadas para evitar cualquier percepción de negociación con información privilegiada.

Aún así, que un ejecutivo venda grandes cantidades de acciones se considera a menudo un signo negativo, ya que sugiere que la persona puede que no esté tan optimista sobre el potencial de la acción como en el pasado.

Como propietario de varias otras compañías, incluyendo SpaceX, una compañía de exploración espacial y el periódico The Washington Post, Bezos es un CEO bastante ocupado. Hay muchas razones personales por las que Bezos pudo haber vendido sus acciones que no tienen nada que ver con Amazon.

Entre las posible razones por la abultada venta de acciones podemos mencionar:

1. El reciente anuncio de investigación del Departamento de Justicia a las grandes empresas de tecnología eliminó miles de millones de dólares de la capitalización de mercado de Amazon, Google, Facebook y Apple.

El Departamento de Justicia dijo el 23 de julio que estaba lanzando una amplia investigación sobre las plataformas en línea líderes del mercado en búsqueda, medios sociales y comercio electrónico para determinar si tales empresas están obstaculizando la competencia. Aunque no nombró específicamente a las compañías que está investigando, el DOJ hizo su anuncio después de que un informe de The Wall Street Journal indicara que el DOJ y la Comisión Federal de Comercio tenían jurisdicción para investigar a Amazon, Facebook, Google y Apple.

Las acciones de Amazon, Apple, la empresa matriz de Google Alphabet y Facebook caían en picada ese mismo 23 de julio, eliminando US$ 33.000 millones entre las cuatro empresas. Amazon bajó un 1% tras la noticia del 23 de julio, un golpe de US$ 9.800 millones a su capitalización bursátil.

2. Amazon, junto con Google, Facebook y Apple, han estado en el centro del debate sobre si las empresas de tecnología tienen demasiado poder y por lo tanto sofocan la competencia.

Ejecutivos de estas compañías testificaron ante un subcomité antimonopolio del Congreso en julio para responder preguntas sobre sus prácticas comerciales y si hacen que sea más difícil competir para las compañías más pequeñas.

La senadora demócrata y candidata presidencial de 2020, Elizabeth Warren, hizo un llamado a la regulación de las grandes empresas de tecnología como Amazon a principios de este año. Bajo su plan, las grandes empresas con ingresos mundiales anuales de US$ 25.000 millones o más se clasificarían como “plataforma de empresas de servicio público”, y algunas adquisiciones pasadas podrían incluso revertirse.

El escrutinio ha llevado a las empresas de tecnología a defender sus prácticas comerciales con fuerza que nunca. En su carta anual a los accionistas en abril, Bezos no abordó directamente la discusión sobre la regulación tecnológica. Pero sí destacó el éxito que las pequeñas y medianas empresas han tenido en su plataforma y se refirió a Amazon como un “pequeño actor” en el mercado minorista mundial.

3. Es posible que Bezos esté usando parte de ese dinero para financiar Blue Origin, su compañía privada de exploración espacial.

Bezos liquida US$ 1.000 millones en acciones de Amazon al año para financiar Blue Origin, dijo en un evento organizado por Axel Springer, el pasado mes de abril.

“La única razón con la que puedo justificar esta cantidad de recursos financieros es convirtiendo mis ganancias de Amazon en viajes espaciales”, dijo Bezos en ese momento.

4. También opera una organización de beneficencia llamada Bezos Day One Fund.

Puede que Bezos no sea tan filántropo como otros gigantes de la tecnología como Bill Gates. Pero sí opera una organización de beneficencia llamada Bezos Day One Fund, que financia organizaciones sin fines de lucro que ayudan a familias sin hogar y construye centros preescolares en comunidades de bajos ingresos. El fondo comenzó con US$ 2.000 millones, por lo que es posible que esté destinando parte del dinero de la venta a este proyecto.

MacKenzie Bezos es oficialmente la tercera mujer más rica del mundo

MacKenzie Bezos, ahora la ex-esposa del CEO de Amazon, Jeff Bezos, ha alcanzado dos títulos significativos tras el divorcio: La segunda mayor accionista individual de Amazon, y la tercera mujer más rica del mundo, según Forbes.

Amazon - MacKenzie Bezos

Los documentos reglamentarios muestran que Jeff Bezos transfirió 19,7 millones de acciones de Amazon a MacKenzie Bezos valorizadas en unos US$ 37.000 millones. Esa transferencia hizo que la participación de Jeff Bezos en la compañía bajara del 16% al 12%, y que el 4% de la diferencia fuera para MacKenzie.

El acuerdo de divorcio que Jeff Bezos y MacKenzie Bezos anunciaron en abril, indicó que Jeff mantendría el 75% de la propiedad de Amazon en copropiedad con su pareja, y retendría el control de voto sobre la participación de MacKenzie en la compañía. MacKenzie Bezos también accedió a conceder a Jeff Bezos sus intereses en el Washington Post y Blue Origin. El divorcio finalizó a principios de julio.

MacKenzie Bezos también dijo en abril que había firmado la Promesa de Donación, una promesa asumida por algunos de los más ricos del mundo en la que se comprometen a donar al menos la mitad de sus activos a la caridad durante su vida o en su testamento.

Las únicas mujeres más ricas que MacKenzie Bezos son Françoise Bettencourt Meyers, heredera del imperio de belleza de su familia, L’Oréal, con US$ 53.700 millones, y Alice Walton, hija del fundador de Walmart, Sam Walton, con US$ 50.400 millones.

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El impresionante crecimiento de Amazon, el gigante del comercio electrónico en el mundo

Seattle, EE.UU. 12 julio, 2019. “No hay garantías de que Amazon.com sea una compañía que tenga éxito. Lo que intentamos hacer es muy complicado”, declaró Jeff Bezos en 1999, tras lanzar la empresa de ventas online.

Es sorprendente que el fundador de la compañía tuviera tanta incertidumbre sobre su futuro.

Hoy, 25 años después de su inicio, Amazon es una de la compañías que cotizan en la bolsa de mayor valor en el mundo y Bezos es el hombre más rico del planeta, gracias a su invención.

Lo que empezó como la venta online de libros al por menor se ha convertido en un gigante mundial con subscripción de afiliados, tiendas físicas, comestibles a la venta, sus propios dispositivos inteligentes y un sistema de entregas que le puede llevar los artículos a los clientes en cuestión de una hora.

Para Jeff Bezos, fundador y presidente de Amazon y -según Forbes- el hombre más rico del mundo, esta es la pregunta que nos tenemos que hacer para tomar decisiones en la vida.

Es lo que él mismo se planteó hace 25 años cuando decidió renunciar a la seguridad de un empleo bueno y muy bien pagado para seguir el camino que le marcó el instinto.

Dejó su trabajo en un banco de inversiones de Wall Street, cruzó todo el país y desde el garaje de la casa de sus padres en Seattle fundó Amazon.

Era el 5 de julio de 1994.

Talento o elección

En un emocionado discurso ante los graduados de 2010 en Princeton, su alma máter, Bezos dio las claves que explican cómo fue ese proceso que derivó en la creación de la que ahora es la mayor empresa de comercio electrónico del mundo.

Bezos contó una anécdota de infancia que, según dijo, marcó su concepción de la vida.

Cuando tenía 10 años, en un viaje en auto con sus abuelos, a los que amaba mucho, el pequeño Jeff hizo un cálculo matemático sobre el efecto del tabaco en la salud de las personas.

Lo hizo para reprocharle a su abuela los años de vida que estaba perdiendo por fumar cigarrillos.

La mujer se puso a llorar.

El abuelo paró a un lado de la carretera, salió del auto y le abrió la puerta a Jeff.

“Era un hombre inteligente y callado, nunca me había dicho palabras duras y pensé que quizá esa iba a ser la primera vez o que a lo mejor quería que le pidiera perdón a mi abuela”, relató Bezos.

“Mi abuelo me miró y al rato, tranquilamente, me dijo: ‘Jeff, un día entenderás que es más difícil ser amable que inteligente'”.

Desde entonces, dijo el empresario, no ha perdido de vista la importancia de darle prioridad a las elecciones que hacemos por encima de los talentos que nos vienen dados.

Asumir riesgos

Nacido en Nuevo México en 1964, Bezos fue un buen estudiante que, como muchos de sus amigos y compañeros, se estrenó en el campo laboral trabajando en un McDonald’s.

Graduado con honores en ciencias de la computación e ingeniería eléctrica en la Universidad de Princeton (Nueva Jersey), Bezos solo necesitó ocho años para llegar a ser vicepresidente de D.E. Shaw & Co., el banco de inversiones de Wall Street en el que trabajaba cuando decidió darle un giro a su vida.

En sus manos cayó un informe que decía que Internet estaba creciendo a un ritmo de 2.300% al año.

“No había visto ni oído nada igual, y la idea de fundar una librería online con millones de títulos, algo que no podía existir en el mundo físico, era muy emocionante para mí”, expuso Bezos en su discurso de 2010 en Princeton.

El empresario tenía entonces 30 años y llevaba un año casado con MacKenzie, también graduada en Princeton (de quien se separó a principios de 2019).

“Quería dejar mi trabajo e irme a hacer esta locura, aunque no fuera a funcionar porque la mayoría de las startups no lo hacen. MacKenzie me animó. Siempre quise ser inventor y ella quería que siguiera mi pasión”, contó.

“Yo tenía un jefe al que admiraba. Le conté la idea. Me llevó a dar un largo paseo en Central Park, me escuchó y finalmente me dijo que sonaba como una gran idea, pero que sería todavía mejor si fuera para una persona que no tuviera ya un buen trabajo.

“Esa lógica tenía sentido y me convenció para que pensara en ello 48 horas antes de tomar una decisión. Era una elección difícil, pero decidí que tenía que intentarlo.

“No me iba a arrepentir de intentar algo y fracasar, pero sí me perseguiría la decisión de no intentarlo. Tomé el camino menos seguro para seguir mi pasión. Y estoy orgulloso de esa elección. Hablé con mis padres, y me apoyaron con US$ 300.000 de sus ahorros para lanzar la nueva empresa”.

¿Cómo se construyó el imprerio Amazon?

Amazon - Grandes ingresos

Pero Bezos también al ser consultado por uno de sus empleados sobre el futuro, a la luz de la declaración de bancarrota de la cadena de tiendas departamentales Sears, admitió que el portal de comercio en Internet “no es demasiado grande para caer”. “De hecho, predigo que Amazon algún día fallará y quebrará. Si ves las grandes compañías, la vida útil tiende a ser de 30 o más años, no de 100 años o más”, manifestó.

Hoy el imperio emplea a más de 600.000 trabajadores en todo el mundo. Tan solo en sus dos nuevas sedes la compañía contratará a unos 50.000 empleados más.

Bezos agregó que lo que deben hacer es “intentar retrasar la caída lo máximo posible”, y para ello recomendó “obsesionarse con los consumidores”. “Si empezamos a enfocarnos en nosotros, en lugar de enfocarnos en nuestros clientes, será el comienzo del final. Tenemos que tratar de retrasar el día final lo máximo posible”, comentó.

La innovación de Amazon se puede ver claramente en sus resultados financieros.

El año pasado, se convirtió en la segunda empresa en ser valorada en US$ 1 billón, después de Apple, y tiene la segunda tasación en la bolsa de valores más alta del mundo, después de Microsoft.

Amazon - capitalizacion

El enorme éxito del gigante online también es evidente en sus ingresos.

Se espera que las ventas alcancen un récord de US$ 275.060 millones al final de este año, con los pronósticos indicando que los ingresos podrían sobrepasar los US$ 320.000 millones para el final de 2020.

Amazon - Ventas - prediccion 2020

El éxito de Bezos ha sido impulsado por la expansión mundial de la empresa, particularmente por su incursión en una amplia variedad de sectores.

Servicios y dispositivos para el streaming de video, servicios en la nube y, más recientemente venta de comestibles (con la compra de la cadena Whole Foods Market) le han permitido a la empresa competir directamente con gigantes tecnológicos como Facebook, Apple, Google y Netflix.

1995: Amazon lanza la venta de libros online

“Cuando primero iniciamos la venta de libros hace cuatro años, todo el mundo dijo, ‘Miren, ustedes sólo son gente de computadoras y no saben nada de la venta de libros’. Y eso era cierto”, dijo un joven Jeff Bezos en 1999.

Sin embargo, el enorme espacio de almacenamiento de inventario que la compañía tenía en ese momento en EE.UU. ayudó a Amazon convertirse en el líder del sector y le permitió ofrecer una selección más amplia de libros que las librerías físicas rivales.

Luego llegaron los libros electrónicos y Amazon tuvo la sapiencia de convertirse en una figura clave en ese mercado también.

Amazon - venta de libros

1999 – Amazon se convierte en la mayor plataforma de ventas online del mundo

A fines de los 1990, Amazon decidió empezar a vender otros artículos, empezando por música y DVD.

Muy pronto, el imperio de Bezos creció hasta incluir electrónicos, juguetes y utensilios de cocina.

La creciente red de bodegas de almacenamiento permitió ampliar lo que la compañía podía ofrecer, dramáticamente aumentando su popularidad entre los consumidores.

Diez años después, Amazon se había convertido en el principal vendedor online de EE.UU. y el mundo.

Amazon - total ventas

2005 – Amazon lanza el programa Prime

Después del lanzamiento del Mercado Amazon en 2000 -que abrió la plataforma a miles de pequeñas empresas- Amazon sintió la necesidad de impulsar su servicio de entrega a sus clientes leales.

Amazon PrimeAir

Amazon Prime fue lanzado en 2005, ofreciendo el despacho más rápido de artículos seleccionados. Las ventas de todo tipo de artículos se incrementaron.

Más de 100 millones de clientes suscritos son miembros del servicio de subscripción Amazon Prime, que también ofrece streaming de video y música.

Es el segundo mayor programa de subscripción pagada en el mundo.

Amazon Prime

2007- Amazon lanza su primer producto de consumo: el Kindle

Amazon nunca se olvidó de sus orígenes en la venta de libros. Cuando los libros electrónicos empezaron a volverse populares, Bezos lanzó el Kindle en 2007, convirtiendose en líder del sector.

Los dispositivos inteligentes Amazon crecieron exponencialmente, ante la fuerte competencia de Apple y Google a principios de los 2010.

Sin embargo, Amazon fue la primera en lanzar un dispositivo inteligente: el parlante Echo, con su propio sistema de inteligencia artificial, Alexa.

En este momento es el tercer vendedor de dispositivos inteligentes en EE.UU.

Amazon - dispositivos inteligentes

Hoy en día, el futuro de Amazon se ve un poco más complicado que la simple venta de productos por Internet.

El segundo trimestre de 2018 fue difícil para la compañía y su tasación en el mercado de valores cayó por debajo de la marca del billón de dólares.

Después de dominar con éxito la venta online al por menor, la empresa tiene ahora sus ojos puestos en la expansión de sus servicios -quizás sorpresivamente en tiendas físicas- para crear una nueva manera de consumo.

¿Qué será de Amazon en los próximos 25 años? ¿Fabrica de robots con inteligencia artificial?

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Falabella invierte US$ 100 millones en nuevo centro de distribución

Falabella - Centro De Distribucion - Presidente Piñera

  • Nueva infraestructura le permitirá reforzar su área de eCommerce, ya que con ella aumentará en 30 veces los despachos diarios.
  • El Presidente Sebastian Piñera aprovechó la oportunidad para destacar el crecimiento económico en torno al 4%, y la creación de entre 60.000 a 70.000 nuevos empleos asalariados a octubre.

Santiago, Chile. 30 noviembre, 2018. Amazon se viene fuerte y hay que prepararse. Primero fue la compra de Linio por US$ 138 millones, ahora este jueves Falabella inauguró un gran centro de distribución.

El presidente del Directorio de Falabella, Carlo Solari, estaba feliz. No era para menos. Se trataba de la inauguración de un centro de distribución de primer nivel, con la tecnología necesaria para enfrentar de manera óptima a la competencia actual … y la futura que todos sabemos quien es: Amazon.

“Esto demuestra de verdad lo que es la omnicanalidad. Hacemos una inversión que la ocupamos para todas nuestras tiendas y cambiamos la forma de operarlas y la aprovechamos para el e-commerce, que es el futuro”, afirmó el ejecutivo, miembro también de la familia que controla al mayor retailer del país.

Ubicado en San Bernardo, el recinto con con espacio para almacenar 8 millones de unidades, tendrá una operación 100% omnicanal (la misma experiencia de compra independiente del canal) las 24 horas del día y utilizará 264 robots que circularán a 10 km/h, los que almacenarán y extraerán los productos, para descargarlos, luego pasarlos a las cintas transportadoras, son los categorizadores y finalmente despachados, haciéndolo totalmente automatizado, muy parecido a los Amazon Fulfillment Centers.

“Esta iniciativa permitirá responder a los desafíos que nos presenta el rápido crecimiento del comercio electrónico en la región y, a la vez, colaborar con el progreso del país mediante la inversión, innovación y generación de empleo que ha significado”, destacó Carlos Heller, presidente de Azul Azul y titular del grupo Bethia, quien también es presidente de Falabella Retail.

Desde la empresa destacaron ademas que esta nueva infraestructura le permitirá aumentar hasta en 30 veces la cantidad de empaques y despachos diarios. “Su puesta en marcha nos permitirá optimizar nuestra capacidad y velocidad para procesar órdenes, reduciendo los tiempos de respuesta. Ello impactará positivamente en nuestra cadena logística y de distribución, permitiendo sustentar el crecimiento futuro de Falabella Retail y de nuestras plataformas de e-commerce”, explicó el gerente general corporativo, Gonzalo Somoza.

Este centro de distribución está a la vanguardia, no tiene nada que envidiarles a los mejores centros de distribución del mundo”, dijo el ejecutivo en la actividad que tuvo como invitados estelares al Presidente Sebastián Piñera y a los ministros de Economía, José Ramón Valente; y del Trabajo, Nicolás Monckeberg.

En ese contexto, Solari detalló que en dicho centro se van a distribuir los productos más vendidos de la empresa -con el fin de hacer más eficiente el inventario- y también los de Linio.

Para Falabella y Linio

El proyecto – cuya construcción tomó cerca de 18 meses y significó una inversión de más de US$ 100 millones – almacenará en sus 47.000 m2 construidos, productos pequeños y medianos, y permitirá atender las necesidades de las tiendas a lo largo del país y, a la vez, las compras online con retiro en la tienda o despacho directo al domicilio del cliente. Así mismo en él se almacenarán productos ofrecidos en Linio.

En materia laboral, generará 900 puestos de trabajo directos e indirectos y en 2019 se espera incorporar a 550 empleados adicionales. Además, contará con un punto verde de 134 m2, sector diseñado y acondicionado para realizar compactación en fardos de residuos recuperables como cartón y polietileno, además de residuos industriales asimilables a domésticos.

El Presidente Sebastian Piñera aprovechó la oportunidad, tal como lo dijo el ministro Valente, de destacar las “buenas noticias” en materia económica, como el crecimiento en torno al 4%, y la creación de entre 60.000 a 70.000 nuevos empleos asalariados a octubre.

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Alta ejecutiva de Amazon se reunió con Piñera

  • El ministro de Economía, José Ramón Valente, con la vicepresidente de Amazon Web Services, Teresa Carlson, se reunieron también con el presidente Sebastian Piñera, en medio del interés de Amazon de instalar en Chile su Data Center.

Santiago, Chile. 24 mayo, 2018. Se esperaban anuncios. Sin embargo, la vicepresidenta de Amazon Web Services, Teresa Carlson, no quiso aún comprometerse por ahora, comentando que no habrán noticias respecto de si Chile será el país en donde el gigante del retail online construirá su Data Center en Latinoamérica.

De todas formas, y luego de una reunión por mas de una hora con el mismo Presidente Sebastián Piñera y el ministro de Economía José Ramón Valente, la vicepresidenta de Amazon declaró que “nos verán en el futuro trabajando en la infraestructura en muchas regiones de América Latina (…) nos van a seguir viendo aquí en el futuro”.

“Puedo decir también que queremos tener una relación a largo plazo y, en realidad, ya estamos invirtiendo en Chile, tenemos una oficina aquí abierta, continuamos con un equipo en terreno. Tenemos múltiples empleados y queremos seguir contratando (a más personas)”, dijo Carlson en el Palacio de La Moneda.

“Creemos que Chile es muy importante para Latinoamérica, y el resto del mundo. Por lo mismo, sí queremos invertir en el largo plazo, y hay cosas que vamos a estar haciendo juntos”, reveló. “No vamos a parar de invertir aquí, eso es seguro”.

Consultada por qué país prefiere Amazon para construir su Data Center, la alta ejecutiva explicó que “nosotros miramos a Latinoamérica como un mercado para el largo plazo, y la verdad es que las cosas que realmente nos importan a nosotros son las políticas existentes”.

Argentina, con su presidente Mauricio Macri liderando las negociaciones, también busca quedarse con esta mega inversión, que superaría los US$ 1.000 millones.

El vecino país ofreció incentivos tributarios para la empresa invierta allá; Chile por su parte puso sobre la mesa un subsidio. El presidente de Amazon Jeff Bezos, será quien tome la decisión.

La administración Piñera busca convencer a la empresa norteamericana con otros atractivos, como la “certeza jurídica” con la que cuenta Chile, así como el alto desarrollo tecnológico de las redes de telecom y los proyectos que hay en carpeta para trasformar a Chile en hub digital en la región.

“Buscamos industrias de telecomunicaciones que sean progresivas, buscamos un gobierno que esté realmente pensando en avanzar en la digitalización de su economía, en términos de educación y creación de empleo, y también que exista una apertura a la posibilidad de realizar acuerdos y eso es muy importante para nosotros”, detalló Carlson.

En ese sentido, el titular de Economía señaló que “nuestro país tiene grandes ventajas respecto de otros países para ser el país en el cual empresas como Amazon inviertan y también para ser un país desde el cual puedan desarrollar su negocio para el resto de los países de al región. Somos un país que nos interesa las inversiones de largo plazo y, en ese sentido, compartimos la misma filosofía y visión con Amazon”.

“Le hemos mostrado a la gente de Amazon cómo Chile es más fuerte que otros países respecto de varias cosas, como la institucionalidad”. Lo anterior, según Valente, porque “nos interesa particularmente engancharnos con la economía del futuro, hay una agenda digital muy clara en el Gobierno y los beneficios de tener esa agenda es que compañías como Amazon se interesan en ver si hay oportunidades para ellos en invertir en nuestro país, que yo creo que las va a haber”.

“Chile es el país del Pacifico Sur con mayor cantidad de puntos de intercambio (hub) de tráfico de datos, y está posicionado como un hub digital de esta zona geográfica, es decir, un nodo de trafico que conecta Oceanía con Perú, Argentina y Brasil; y como una ruta expedita hacia Africa, a través del Cabo de Hornos”, destacó Pamela Gidi, subsecretaria de Telecomunicaciones.

Un insumo indispensable para el funcionamiento de un Data Center es la energía eléctrica. Y Chile saca a relucir el gran potencial para el desarrollo de este tipo de proyectos, ya que cuenta con una amplia base de energías renovables. “Chile se ha puesto convertirse en los tres primeros países de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos) con los precios más bajos en el suministro eléctrico. También existen las condiciones de acceso neutro del almacenamiento de datos”, agregó Gidi.

Amazon invierte en la Universidad de Chile

Desde Amazon confirmaron una nueva inversión en el país, “fuimos capaces de entregarle US$ 1,2 millones a la Universidad de Chile y eso les va a permitir mejorar su sistema de computación, para trabajar en modelos matemáticos, física y otros tipos de programas. Estamos realmente contentos por esto”, explicó Carlson.

También anunciaron un nuevo programa educativo para Chile que es en español. Por ello “estamos muy entusiasmados y continuaremos haciendo inversiones aquí en Chile, amamos este país y Latinoamérica es increíble, y fue realmente increíble pasar un momento con el Presidente”.