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GestranBank: Seguridad de clase mundial

GestranBank - Seguridad de clase mundial
Santiago, Chile. 8 enero, 2019. Los avances tecnológicos han provisto una serie de soluciones para las instituciones que manejan una cantidad enorme de información. La aparición del Big Data y su correcta aplicación permite la interpretación y la gestión efectiva de los datos, lo que significa grandes soluciones estratégicas para las compañías a corto y largo plazo.

La industria financiera es una de las más beneficiadas con el Big Data. Analizando el enorme flujo de información que generan las transacciones, pueden implementar estrategias efectivas en aspectos como el servicio al cliente, el diagnóstico de riesgos, la toma de decisiones, la búsqueda de nuevas utilidades, gestión y prevención del fraude, entre otras ventajas competitivas.

Sin embargo, junto con el creciente universo de datos también existen una serie de desafíos que las instituciones deben afrontar. Uno de estos es la seguridad cibernética, esencial para proteger la información de millones de clientes.

Panorama del cibercrimen en instituciones financieras

Según pronósticos, la cantidad de datos generados crecerá un 700% para 2020 a cada segundo. A medida que los datos aumentan, las amenazas a la seguridad informática de la industria financiera se han vuelto cada vez más sofisticadas. Los cyber criminales han crecido en la técnica, implementando nuevos malware que dejan vulnerables a los sistemas con el riesgo de dejar expuesta información crítica, con datos privados de millones de clientes que pueden ser utilizados para distintos fines delictivos.

De hecho, en el Informe de Estabilidad Financiera para el segundo semestre de 2018, el Banco Central chileno estableció que los ciberataques suponen un amenaza real para la estabilidad financiera del país. Para la institución, esto tiene directa relación con “la creciente sofisticación, mayores niveles de tecnología en sus procesos e interconexión de las entidades financieras”.

Lo anterior se ha visto evidenciado en una serie de actividades criminales que han afectado el sistema financiero a nivel mundial:

  • En 2013, Corea del sur sufrió el ciberataque a tres bancos que alteró información sensible, operaciones financieras y funcionamiento de cajeros automáticos.
  • El Banco Central de Bangladesh se vio afectado en 2016 por el robo de 81 millones de dólares.
  • En India, los bancos sufrieron una filtración de información de 3,2 millones de tarjetas de créditos en 2016.
  • En abril de ese mismo año, tres bancos sufrieron ataques en México, provocando interrupciones en sus servicios y pérdidas patrimoniales.

 

Desafíos futuros de la ciberseguridad

Ante este preocupante contexto, se debe complementar el crecimiento de los procesos digitales con la seguridad requerida. Esto implica implementar estrategias que integren contingentes sistemas de seguridad tanto de prevención como de solución rápida y oportuna.

Para aquello, es necesario que las instituciones financieras incorporen la ciberseguridad como eje central en su política de reducción de riesgos, lo que requiere nuevos modelos operativos, junto a inversión en talento y nuevas tecnologías seguras y confiables.

El aumento exponencial de los datos que se adquieren, se guardan y se utilizan para diferentes finalidades supone un nuevo paradigma en la ciberseguridad. En la actualidad, existe una infinidad de dispositivos interconectados compartiendo datos críticos de forma continua. Según información de ThreatMetrix, el 55% de las transacciones de servicios financieros globales se originan desde un dispositivo móvil.

Es por eso que la gestión y distribución de los datos ya no es exclusivo de los sistemas internos de las organizaciones. Es necesario, por lo tanto, redefinir el concepto tradicional de perímetro de la seguridad de la información por uno que integre la protección de la información sensible que se encuentre fuera del portafolio de activos de las instituciones, pasando de una estrategia de seguridad defensiva a una estrategia proactiva.

GestranBank - Seguridad de clase mundial

GestranBank: la solución de seguridad proactiva

GestranBank es un servicio de inteligencia transaccional ofrecido por Gestran S.A., que permite el procesamiento y gestión de una gran cantidad de datos en beneficio directo de las instituciones financieras. Posee 15 años de experiencia en la industria financiera de la región, lo que le ha permitido conocer a fondo las necesidades de las instituciones en términos de gestión de datos y de seguridad de tecnologías de la información.

Por lo mismo, cuenta con el conocimiento técnico para hacer frente a las amenazas provenientes de ciberataques. Gracias al uso de controles de seguridad de AWS Amazon y de otros proveedores de seguridad de clase mundial logra dar cumplimiento a las regulaciones de la industria financiera utilizando las correspondientes directrices de seguridad.

Además, conscientes de lo valioso que es esta información y con el objetivo de proteger los datos contenidos en la infraestructura computacional, garantiza la aplicación de forma continua de protocolos, métodos y reglas para identificar y eliminar cualquier vulnerabilidad que se presente.

Así también Gestran S.A. ofrece GesFile, servicio de Control y Auditoria de archivos de intercambio entre Aplicaciones en base a reglas paramétricas definidas por el usuario y la generación de alertas automáticas. GesFile analiza los catálogos de archivos en servidores locales o remotos, generando valiosa información de apoyo a la gestión operativa y de seguridad de la empresa. Además, controla la oportunidad y la calidad de las interfaces; verificando la existencia, recepción y validez de los archivos de entrada y salida a los procesos.

Con GesFile se obtienen beneficios tales como:

  • Mitigación del Riesgo Operacional
  • Reducción de costos directos e indirectos.
  • Impacto positivo en oportunidad y calidad de los procesos productivos.
  • Disminución de incidencias de cara al cliente, externo e interno.
  • Mejoramiento continuo de procedimientos, inducido por la notificación inmediata de eventos, a distintos niveles de responsabilidad.
  • Simplificación de la administración de interfaces.
  • Mayor control de procesos externalizados y del cumplimiento de los niveles de servicio (SLOs / SLAs).
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Renuncia secretaria ejecutiva de APEC

APEC - Paulina Nazal

  • Dejará su cargo como secretaria ejecutiva indicando una renuncia voluntaria por motivos personales.

Santiago, Chile. 4 enero, 2019. Paulina Nazal dejó su cargo en la organización del Foro, que en mayo albergará la reunión ministerial de comercio en la Región de Valparaíso.

Este año, Chile tendrá a cargo, por segunda vez en su historia, la organización de la Cumbre del Foro de Cooperación Económica del Asia Pacífico (APEC) y particularmente la región será sede varias actividades, entre ellas una de las de mayor relevancia: la reunión ministerial de comercio fijada para mediados de mayo.

Es por ello que existe inquietud en la zona por el alejamiento, a partir del 1 de febrero, de la secretaria ejecutiva de la APEC 2019, Paulina Nazal. Ayer, la Dirección General de Relaciones Económicas Internacionales (Direcon) comunicó la renuncia a su cargo de la economista e ingeniera comercial por “motivos personales”.

Esto se produce a cinco meses de la realización de la cumbre de ministros de comercio que se efectuará en la Región de Valparaíso y a sólo 50 días del inicio de la primera reunión de altos representantes programada en Santiago.

La profesional asumió su cargo en plenitud en mayo del año pasado -en reemplazo de Mario Artaza- y en esa condición estuvo a la cabeza de la coordinación en materia logística y también en lo que respecta a los contenidos del evento.

En su tarea también aprovechó la experiencia de haber ocupado la dirección de Direcon bajo el gobierno precedente.

Uno de los aspectos en que tuvo gran influencia fue en el desarrollo de las prioridades temáticas que tendrá Chile durante su año, especialmente en lo relacionado con la participación de la mujer en la economía.

Estos temas fueron presentadas en el Simposio APEC realizado el 12 de diciembre y aprobadas por las economías miembro en la Reunión Informal de Altos Representantes (ISOM) que se desarrolló el día 13 de diciembre en el ex Congreso Nacional.

La partida de Nazal generó reacciones, sobre todo de preocupación porque se produce encima de la realización de los encuentros más importantes del evento.

“Organizar la APEC 2019 requiere de mucho profesionalismo. En nueve meses de gobierno son dos los secretarios ejecutivos que han debido renunciar”, destacó el senador Ricardo Lagos Weber, presidente de la Comisión de Relaciones Exteriores.

A juicio del parlamentario, esta situación requiere abordar dos interrogantes en relación a las motivaciones para dejar el cargo y la organización del foro económico.

“Primero, en relación a las razones que gente de probada experiencia en temas multilaterales ha debido alejarse de la conducción de la secretaría ejecutiva; y lo segundo, es tener las garantías que la Cancillería está en condiciones de llevar a cabo un año de APEC 2019 de manera en impecable como fue la realizada por Chile en 2004”, comentó el legislador, que en esta última tuvo una relevante participación.

En tanto, el senador Francisco Chahuán (RN) también hizo patente su inquietud por el alejamiento de la ingeniera que, tras su renuncia, volverá a la actividad académica.

“Su renuncia resulta preocupante y llamamos a la Cancillería y al Gobierno a apurar su reemplazo debido a que estamos frente a uno de los encuentros más importantes en la historia de Chile en términos de la presencia de los liderazgos que concurrirán a nuestro país”.

El parlamentario agregó que no se deben descuidar temas claves del evento multilateral a raíz de estos imprevistos.

“Hacemos el llamado a asegurar el financiamiento, a asegurar las agendas y la organización, sobre todo en materia de seguridad de la reunión, y claramente poder enfocarnos definitivamente a los acuerdos que podemos suscribir en esta APEC que debiera ser una oportunidad para Chile en todo sentido”, sentenció Chahuán, quien, en esa línea, espera que la cita transcurra con normalidad.

Tras la renuncia de Paulina Nazal, formalmente nadie ocupará su cargo, sino que asumirá el equipo de la secretaría ejecutiva, encabezado por Mathias Francke.

Citarán a canciller a comisión de RR.EE

El senador y presidente de la Comisión de Relaciones Exteriores de la Cámara Alta, Ricardo Lagos Weber (PPD), indicó que tras la renuncia de Paulina Nazal, citará a la instancia al canciller Roberto Ampuero y al responsable de la Direcon, Rodrigo Yáñez, para que expliquen las inquietudes sobre las razones del alejamiento y den garantías del éxito de la APEC. “Le pediremos al canciller y al director de la Direcon que asistan a la próxima sesión para explicar las dos interrogantes, pero ciertamente llama la atención que en nueve meses dos personas con capacidades comprobadas dejan de prestar esta tarea”, dijo el parlamentario.

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Ejecutivos

Renuncia Cristián García-Huidobro, secretario gral. deja la Cámara de Comercio de Santiago

CCS - Cristian Garcia-Huidobro - renuncia

  • Gremio inició un proceso de búsqueda para nombrar a su reemplazante. La salida del abogado, se da de forma posterior a la negociación colectiva del gremio.

Santiago, Chile. 4 enero, 2019. Tras 12 años, la CCS (Cámara de Comercio de Santiago) deberá renovar a su secretario general. Por motivos personales, el abogado Cristián García-Huidobro presentó su renuncia, la que se hará efectiva a contar del próximo 31 de enero.

“El directorio -que preside Peter Hill- expresa su reconocimiento a la labor desempeñada por Cristián García-Huidobro durante los años que dirigió la Secretaría General de la entidad”, informó escuetamente el gremio. “Durante este período, el profesional cumplió una destacada labor en la implementación de iniciativas destinadas al desarrollo de la entidad gremial, fortaleciendo la incidencia de la Cámara en iniciativas legales y políticas públicas relativas al comercio e incrementando los servicios y beneficios a los asociados”, agregó.

Fuentes ligadas a la institución explicaron que García-Huidobro ya había expresado previa e internamente su intención de dejar la Secretaría General para dedicarse a otros proyectos, que definirá en marzo, y porque siente que ya cumplió un ciclo en la entidad. Las mismas fuentes precisaron que el gremio ya inició un proceso de búsqueda para definir a su sucesor o sucesora.

García-Huidobro se refirió a su salida, señalando que se debe a una razón personal: “son 12 años en un cargo, es un plazo súper suficiente, las personas tienen que renovarse y nada más. Todo muy natural”, concluyó.

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Abiertas las postulaciones para la primera Hackathon de BHP en Chile

Fundacion Chile - Expande - Hackathon BHP

  • La convocatoria está dirigida a empresas y startups de todas las industrias con foco en machine learning, inteligencia artificial y estadística avanzada.
  • Las postulaciones estarán abiertas hasta el 18 de enero a través de www.expandemineria.cl.

Santiago, Chile. 4 enero, 2019. El Programa de Innovación Abierta en Minería, Expande, lanzó junto a BHP la primera hackathon que esta compañía minera realizará en Latinoamérica.

El objetivo es generar modelos matemáticos que permitan capturar valor a partir de datos operacionales utilizando técnicas avanzadas de análisis tales como machine learning e inteligencia artificial, entre otras.

La convocatoria está dirigida a empresas y startups de base tecnológica con experiencia en el análisis de grandes volúmenes de datos en minería y otras industrias.

A través de esta iniciativa, BHP busca maximizar el rendimiento de la etapa de molienda mediante la identificación de las variables operacionales que más impactan el proceso.

Los tres primeros lugares tendrán la posibilidad de trabajar directamente con BHP, además de acceder a premios entre los US$ 1.000 – US$ 4.000.

De acuerdo a Enrique Molina, director ejecutivo de Expande, “la primera hackathon de BHP en Chile da cuenta del gran rol que están jugando los proveedores en la industria minera local. Hoy existe un mercado más diversificado tecnológicamente con una creciente atomización de capacidades con énfasis en la especialización y que se caracteriza por buscar soluciones a los problemas que enfrenta el sector”.

El ejecutivo agregó, además, que “la hackathon se suma a los múltiples esfuerzos que hemos realizado durante los dos primeros años del programa junto a BHP y que tiene por objetivo contribuir al aumento de proveedores de base tecnológica y al paso de un sector que transita desde los recursos naturales a una economía intensiva en conocimiento”.

Por su parte, Susan Lasecki, head of commercial innovation de BHP, señaló que “este es un gran ejemplo de cómo podemos generar valor social e innovación a partir de los desafíos que tiene la minería, abriendo oportunidades de colaboración y crecimiento a proveedores que sugieren soluciones interesantes”.

“A través de esta hackathon, que esperamos sea la primera de muchas, queremos facilitar la incorporación de innovación a nuestras operaciones ”, puntualizó.

Las postulaciones estarán abiertas hasta el 18 de enero a través de www.expandemineria.cl.

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Llega a Chile scotter eléctrico Marca2Mobility

Marca2Mobility - Scooter Eléctricos

  • Se trata de una alternativa entretenida, económica e ideal para proteger el medio ambiente y torcerle el brazo al problema del tráfico en las ciudades cada vez más colapsadas de automóviles. Los Angeles, San Francisco, Fort Lauderdale y Silicon Valley, son algunas de las localidades que están siendo invadidas por una oleada de scooter eléctricos.
  • Por otro lado, Madrid prohíbe los scooters.

Santiago, Chile. 3 enero, 2019. Poco a poco, Chile está viviendo una silenciosa revolución en materia de transporte, siguiendo la misma tendencia que ya se instaló en Estados Unidos, donde este año ha visto un cambio en la vida de varias ciudades, gracias a la llegada de los scooter eléctricos.

Ya sea por la novedad, como por lo divertido que es conducir un e-scooter de estas características, la acogida entre los estadounidenses ha sido abrumadora. Tanto es así, que un número creciente de ciudades norteamericanas, y especialmente Los Angeles, están siendo invadidas por una oleada de scooter eléctricos al igual que lo que ocurre en San Francisco, Fort Lauderdale y Silicon Valley.

“El concepto es sencillo: Te subes en un scooter eléctrico, te transportas, paseas, diviertes y cuando terminas lo dejas prácticamente donde quieras”, comenta Germán Talavera, gerente de nuevos negocios de Marca2Mobility – representante en Chile de marcas de scooter, respecto al sharing de scooters en Chile. Lo que ha generado una alta demanda por el uso de este medio de transporte, dándole a conocer esta nueva solución.

Al analizar su popularidad Talavera explica: “Son económicos y te ayudan a llegar de un lugar a otro muy rápidamente. Son asequibles, no contaminas el aire con el monóxido de carbono y todo lo relacionado con la contaminación de los automóviles”.

En cuanto a su diseño, los e-scooters están compuestos por una plataforma, manubrios con vástago en T con acelerador, frenos de mano e incluso de talón, de dos o tres ruedas y algunos con suspensión delantera y trasera, la mayoría son plegables, y algunos modelos también incluyen un asiento, convirtiéndose en una forma de transporte completamente diferente.

En cuanto a la duración de la batería, varía según la marca y el modelo de e-scooter, pero normalmente tiene una autonomía de 12 a 20 km aprox., la mayoría ha sido testeado hasta 100 kg.

En materia de seguridad del conductor, es obligación el uso de un casco.

Uno de los scooter que mayor sensación ha causado en Chile, es el INMOTION L8F (Precio Normal $ 533.320), el que cuenta con conexión Bluetooth 4.0 para la App Inmotion, que controla su columna reflectiva Led RGB personalizable en más de 4.000 colores, velocidad regulable desde 1 km/hr a 30 km/hr, candado electrónico para bloquearlo, estadísticas de consumo, recorrido y mapas, entre otros. Tiene una autonomía declarada de 35 km, como siempre bajo condiciones óptimas como son; 70 kg del usuario, terreno plano y en buenas condiciones, temperatura exterior de 20° a 25°, velocidad constante de no más de 20 km/hr., entre otros.

Junto a ello, Marca2Mobility cuenta con una completa línea de kickscooter para niños y adultos que se van adaptando según la estatura y peso del usuario. Elaborados con materiales de la más alta calidad y una estructura reforzada, los scooters Globber son fáciles de usar y los modelos plegables, ocupan menos espacio en la casa y en el auto, haciendo más fácil, el poder llevarlo a cualquier lugar. Esta marca de origen francés, nos sorprende todos los años con nuevos modelos y colores. Está presente en más de 85 países y cada año gana entre 3 a 4 premios en ferias internacionales.

Scooters prohibidos en Madrid

Los usuarios de estos aparatos lamentan la normativa de la Municipalidad que prohíbe su circulación por la vereda y la carretera.

Los scooters eléctricos deberán abandonar veredas y muchas calzadas en la ciudad de Madrid. La Junta de Gobierno de la Municipalidad de Madrid aprobó hoy la ordenanza de movilidad sostenible que regulará, si el pleno municipal la ratifica a la vuelta del verano, los desplazamientos y el uso del espacio público de la capital española.

La nueva ordenanza elaborada por el Area de Medio Ambiente y Movilidad del consistorio madrileño tiene previsto relegar a uno de los gadgets del momento a parte de las infraestructuras ciclistas, las aceras bici y ciertas calzadas dependiendo de las características de la vía y del propio vehículo de movilidad urbana o personal.

Para la Asociación de Usuarios de Vehículos de Movilidad Personal, estas nuevas normas harán “inviables” la mayoría de los trayectos que actualmente hacen los usuarios de este tipo de dispositivos. Así se manifestaron cuando se publicó el borrador en el que por primera vez se abordaba un vacío existente en las ordenanzas municipales.

Jorge Mesonero recorre todos los días unos 12 kilómetros hasta el trabajo. “Más doce de vuelta”, aclara. El punto de partida está en su domicilio de Carabanchel. La meta se sitúa “al lado del tanatorio de la M-30”, en el madrileño Barrio de la Concepción. No lo hace ni en auto ni en moto. Tampoco en transporte público o en bicicleta. “Me compré en agosto 2018 un scooter eléctrico. Voy a la oficina todos los días. Es mi principal forma de moverme desde entonces”, cuenta este administrativo. “Pero si las cosas no cambian voy a tener que dejarlo. Nos vamos a quedar sin sitios para circular”.

El problema reside en la nueva ordenanza de movilidad que prepara el consistorio madrileño y cuyo borrador fue presentado en febrero 2018. “Resumiendo, con el borrador presentado, la Municipalidad nos echa de la vereda y también de la carretera”, se queja Jorge. “Nos limitan a un puñado de calles muy secundarias. Básicamente nos dejan libres los parques y los carriles bici, sabiendo que son escasos. Es imposible moverse así. No tengo posibilidad de hacer el trayecto al trabajo con esas limitaciones sin llevarme una multa. Tendré que tomar mi auto y volver a contaminar”. Y no es el único. La medida afectará a miles de personas solo en la capital.

“Parece mucho pero no es tanto. Vamos a tener problemas para movernos con soltura”, explica Marce Castro, un vecino de 38 años de la zona centro que también escogió hace tiempo esta forma de circular por la ciudad. “Nosotros no podemos ir por un ciclocarril -el carril de la derecha donde cohabitan ciclistas con otros vehículos- como el de Gran Vía, por ponerte un ejemplo. Y eso es injusto, porque tenemos las mismas o más capacidades para circular que las bicis sin entorpecer el tráfico. El problema es que tampoco podemos ir por la vereda. No nos queda opción”, aclara. “Van a dejarlo como algo recreativo más que como un medio de transporte”.

Marca2Mobility - Scotter Electrico

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Las 7 tendencias que marcarán a las empresas en 2019

Accenture Fjord Trends 2019

  • Las personas y las organizaciones están reflexionando sobre lo que realmente valoran, rechazando productos y servicios que no satisfacen sus necesidades, en efecto, cambiando la naturaleza de nuestras relaciones con la tecnología y las marcas.

Santiago, Chile. 2 enero, 2019. Enfrentando una explosión digital, como resultado de dos décadas de rápido crecimiento tecnológico y de la innovación, las personas y las organizaciones están repensando lo que realmente quieren, de acuerdo con un nuevo reporte de Accenture. Un reexamen fundamental de lo que las personas quieren y valoran es el comienzo de un nuevo espíritu de diseño que vuelve a situar el valor humano en el centro de la innovación. En este punto de inflexión, Accenture Interactive lanzó Fjord Trends 2019, la versión número 12 de su revisión del futuro de los negocios, la tecnología y el diseño.

Accenture Fjord Trends 2019 - Descargue Informe

Según el informe, los años de inversión organizacional en innovación han hecho que los clientes se sientan inundados y abrumados, lo que ha supuesto una carga para nuestro tiempo y atención. Mientras que antes anhelábamos la novedad, la emoción y la gratificación instantánea, ahora anhelamos más tranquilidad y sentido en un mundo ruidoso. Las personas y las organizaciones están reflexionando sobre lo que realmente valoran, rechazando productos y servicios que no satisfacen sus necesidades, en efecto, cambiando la naturaleza de nuestras relaciones con la tecnología y las marcas.

Accenture - Miguel Pochat
Miguel Pochat, director ejecutivo de retail y consumo masivo de Accenture Chile.

“Digital se enfrenta a un proceso de limpieza: un momento en el que decidimos si algo todavía tiene valor y relevancia para nuestras vidas”, dijo Mark Curtis, cofundador y director de clientes de Fjord. “La tecnología digital se ha adoptado tan ampliamente que su novedad ha desaparecido. La gente está siendo más selectiva sobre qué productos y servicios incorporan a su vida diaria, eligiendo desconectarse o darse de baja si el intercambio de valor no es mutuo. Nunca antes la responsabilidad del diseño había sido tan importante”.

Este cambio de mentalidad tiene importantes implicancias -y crea oportunidades masivas- para las organizaciones y la experiencia de los consumidores, dice el reporte. Es hora de hacer un balance y repensar los productos, servicios y experiencias que la gente realmente quiere y valora.

“Las empresas que lograrán mantenerse competitivas en la era digital serán aquellas que transformen sus modelos de negocio a través de las nuevas tecnologías, con el fin de generar experiencias únicas para sus consumidores. Y, como concluye el reporte, las mejores experiencias serán aquellas que mejoren la calidad de vida de las personas”, afirma Miguel Pochat, director ejecutivo de retail y consumo masivo de Accenture Chile.

Fjord Trends 2019 examina siete tendencias que se espera den forma a la experiencia de la próxima generación y ofrecen consejos prácticos a las organizaciones para prepararse ante las oportunidades que vienen:

1) El Silencio es Oro: Sentirse abrumado se ha convertido en un tema de salud. Al adoptar un diseño consciente, las marcas deben encontrar formas para hacerse oír por los consumidores, quienes buscan silencio en un mundo ruidoso.

2) ¿La gota que rebalsó el vaso?: Suficiente charla. Las personas esperan productos y servicios que estén construidos en la sostenibilidad, o rechazarán aquellos que no lo estén.

3) Minimalismo de la Data: Las personas y organizaciones no están de acuerdo respecto del valor de la Data personal. ¿Es la transparencia la clave para cerrar esa brecha?

4) Adelantarse a lo que viene: Desde scooters eléctricos a drones, la mobilidad urbana ha convertido a las ciudades en libre para todos. Es tiempo de combatir el desorden con ecosistemas unificados que respondan en tiempo real a las necesidades de las personas.

5) La Paradoja de la Inclusividad: 2018 fue una llamada a la acción para escuchar a una variedad de voces. ¿Pero cómo diseñar para todos, sin excluir de forma inadvertida a otros? Se debe dejar de calificar a las personas en tipos y comenzar a adoptar una mentalidad consciente.

6) Odisea Espacial: Los espacios de trabajo y retail necesitan una transformación digital. Es tiempo de repensar los enfoques y las herramientas para diseñar los espacios.

7) Realidades Sintéticas: Vivimos en un mundo donde la realidad es fabricada y sintética. Con el intercambio de caras y la simulación de voz creando realidades sintéticas más creíbles, las empresas deben encontrar la forma de capitalizar esto y gestionar el riesgo.

Accenture - Gabriela Alvarez
Gabriela Alvarez, directora ejecutiva de telecomunicaciones de Accenture Chile.
Gabriela Alvarez, directora ejecutiva de telecomunicaciones de Accenture Chile, destacó que “un ejemplo de las tendencias identificadas en el estudio es la Industria de Medios, donde los consumidores esperan recibir contenidos personalizados. Gracias a la alta inversión de la industria de medios en contenido premium, la audiencia puede hoy elegir entre una abundancia de programación de alta calidad. Pero los servicios de OTT aún no han alcanzado la personalización que buscan los consumidores. Ellos quieren sugerencias de acuerdo con sus preferencias y gustos exactos. De esa forma, de acuerdo con el estudio de Accenture, 86% de los consumidores a nivel mundial dice que no quiere tener que elegir en una abundancia de opciones y 51% cree que está pagando por contenido que nos les interesa”.

“Las oportunidades para un diseño consciente y relevante que pueden revolucionar diferentes áreas son lo más grandes que hemos visto en siete años”, dice Curtis. “Estamos en la cúspide de una revolución creative: la oportunidad de repensar nuestros productos y servicios para cuidar el mundo en el que vivimos, así como a las personas que están en él”.

Fjord Trends 2019 se construyó a partir del pensamiento colectivo de más de 1.000 diseñadores y desarrolladores de Fjord en 28 estudios alrededor del mundo. El reporte anual está basado en observaciones de primera mano, investigación basada en evidencia y trabajo con clientes. Para leer el reporte visita: trends.fjordnet.com y sigue la conversación en Twitter con #FjordTrends.

 

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Columnas

Principales tendencias de aprendizaje automático: el camino hacia la materialización

Por Linda Zhou (*), Responsable de desarrollo de mercado de ciencias de la vida y computación de alto rendimiento de Western Digital.
Western Digital - Linda Zhou
Por Linda Zhou (*), Responsable de desarrollo de mercado de ciencias de la vida y computación de alto rendimiento de Western Digital.

EE.UU. 29 diciembre, 2018. El aprendizaje automático (Machine Learning) fue un concepto que existió durante décadas. Sin embargo, solo los avances recientes en software, procesamiento y conjuntos de datos ricos y masivos lo han hecho realidad. Ya no es solo un experimento académico, sino una tecnología con un aumento meteórico que todas las industrias y empresas buscan aprovechar. Entonces, ¿cuan lejos estamos en el camino de la materialización? Aquí hay un vistazo a siete tendencias principales respecto al aprendizaje automático:

1. El aprendizaje automático se dirige a la producción

Quizás la tendencia más significativa del aprendizaje automático fue el hecho de que éste pasó de los modelos de capacitación a su aplicación en la realidad, utilizando conjuntos de datos actuales, accediendo a datos históricos e incluso enriqueciendose con conjuntos de datos externos. El aprendizaje automático ha madurado y los casos de uso de producción son muy reales.

2. La gestión de datos sigue siendo el mayor desafío

Todos están ansiosos por iniciar sus modelos de entrenamiento, pero muchos están descubriendo semanas, o incluso meses más tarde, que los datos no válidos pueden propagar problemas en todo el sistema. Ya sea que se trate de interrupciones o, en última instancia, de malos modelos, para hacer que el aprendizaje automático funcione bien es necesario realizar una gran cantidad de trabajo con la preparación inicial de los datos.

Descubrir dónde se encuentran estos (probablemente en múltiples sistemas de almacenamiento, en diversas ubicaciones con diferentes características), estandarizar el acceso, normalizar los metadatos, identificar dependencias, usar técnicas de validación de datos y aprender cómo tratar los errores es la clave para que el aprendizaje automático sea exitoso.

3. Desafíos diferentes para cada geografía

Si nos fijamos en la imagen global, vemos diferentes países en diferentes lugares en su viaje de adopción hacia el aprendizaje automático, enfrentando desafíos muy disímiles. Europa comenzó temprano y ha ido más allá de las pruebas para predecir casos de uso en el mundo real. Sin embargo, las leyes de privacidad de datos requieren mucha más gobernanza y procesos para limpiar los datos. En los EE.UU., las empresas privadas están a la vanguardia de la innovación.

Vemos empresas comerciales que recopilan datos centrados en áreas e industrias con fines de lucro. Más allá está China, cuyo gobierno creó el objetivo de convertirse en “el principal centro de innovación de inteligencia artificial (IA) del mundo“. Si bien comenzaron su viaje de aprendizaje automático e IA mucho más tarde, el beneficio de llegar tarde al juego es que su infraestructura es nueva, está bien financiada y consolida los datos desde el principio. También es un país lleno de datos y comercio móvil.

4. La computación y la memoria escalarán aún más

El surgimiento del Machine Learning se produjo al superar las limitaciones de hardware antiguo. Esta tendencia continuará en nuevas áreas. Ya sea que se trate de GPU de subprocesos múltiples, computación de código abierto basada en RISC-V ISA3 o nuevas soluciones que amplíen el espacio de la memoria, veremos nuevas formas de usar los datos más rápido.

5. El linaje de datos cumple con el control de versiones

En Machine Learning cada paso es iterativo. Los científicos de datos pasan mucho tiempo ajustando su algoritmo; es crítico poder repetir el mejor resultado. El problema es que es muy fácil volver atrás y ver el código fuente con los sistemas de control de versiones del código fuente, o incluso compartirlo entre diferentes miembros del equipo. Sin embargo, el conjunto de datos de prueba que se utilizó a veces es muy difícil de replicar. Los conjuntos de datos pueden crecer o cambiar rápidamente. Es posible que a lo que acceda hoy no sea lo mismo con lo que trabajó su colega ayer. Entonces, ¿cómo creamos el linaje? El almacenamiento de objetos, ya sea en las instalaciones o en la nube, generalmente tiene una función llamada control de versiones. El control de versiones permite crear una versión archivada de objetos con una marca de tiempo, que se puede restaurar en cualquier momento. Desde el escalado hasta los metadatos y las versiones, el almacenamiento de objetos ofrece una solución más completa para la mayor parte de los datos.

6. Bienvenido al Data Hub

Tenemos que aceptar el hecho de que la consolidación total de datos no funcionará. Los datos simplemente se han vuelto demasiado grandes y dispersos para moverse. En su lugar, las organizaciones tienen datos en varias ubicaciones geográficas, tanto locales como en la nube, en diferentes sistemas y dispositivos. En lugar de intentar consolidarlos en un solo lugar, algunas organizaciones están creando un hub desde fuentes remotas. Como tal, el software que permita el gobierno, los servicios de autenticación y el acceso unificado a los datos es clave para estos avances.

7. De los servicios de datos a un mercado de datos

El valor de los datos está creciendo. Esto no es solo una tendencia en aprendizaje automático. Todo el mundo está buscando encontrar formas de monetizar los datos. Según las proyecciones iniciales, para 2030, los ingresos de los mercados de datos de IoT habilitados por blockchain podrían alcanzar los US$ 4.400 millones. El valor de mercado de los datos que se están tramitando a través de estos intercambios podría aumentar a US$ 3,6 billones para 2030, momento en el cual, más de 1 millón de organizaciones monetizarían sus activos de datos de IoT.

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Linda Zhou
Responsable de desarrollo de mercado de ciencias de la vida y computación de alto rendimiento de Western Digital.

Tiene una amplia experiencia en la industria informática, que incluye roles en marketing, gestión de productos e ingeniería. Trabajó para compañías como BMC, EMC, HP y SGI. En Western Digital, Linda es responsable del desarrollo del mercado de ciencias de la vida y computación de alto rendimiento. en Ciencias de la Computación de la Universidad de Jinan, China y su MBA en la Universidad Carnegie Mellon. Comenzó su carrera como desarrolladora de videojuegos.

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Negocios

Rentas promedios de ingenieros en Chile oscilan entre $ 702.000 y $ 4.380.000

Conexion Ingenieros - Rentas Ingenieros 2018

  • El Sexto Estudio Nacional de Sueldos de Ingenieros (ENSI 2018), elaborado por la consultora Conexión Ingenieros(www.conexioningenieros.com) se basó en una muestra de casi 16.000 profesionales encuestados vía web, entre el 15 de noviembre y el 15 de diciembre de este año.
  • La investigación analizó, entre otros aspectos, los salarios de un total de 17 especialidades de la ingeniería Civil, de Ejecución y Comercial.

Santiago, Chile, 29 de diciembre de 2018. De acuerdo al Sexto Estudio Nacional de Sueldos de Ingenieros (ENSI 2018), elaborado por la consultora Conexión Ingenieros (www.conexioningenieros.com) las rentas promedios de estos profesionales en Chile fluctúan entre los $ 702.416 y los $ 4.380.939 mensuales, según la carrera cursada y los años de experiencia.

En efecto, el mayor salario mencionado en este informe corresponde a la carrera de Ingeniería Civil Industrial, con una experiencia profesional de 20 años, y el menor ingreso a la carrera de Ingeniería de Ejecución en Administración, con apenas un año de trayectoria laboral.

La investigación se basó en una muestra de 15.432 profesionales encuestados vía web, entre el 15 de noviembre y el 15 de diciembre de este año. De ese total, un 20% correspondió a mujeres y un 80% a hombres. Respecto a su formación académica, un 63% son ingenieros civiles, un 28% ingenieros de ejecución y sólo un 9% ingenieros comerciales. En relación al lugar donde trabaja en la actualidad, la mayoría de los encuestados (74%) indicó que lo hacía en la Región Metropolitana, un 5% en la Región del Biobío, un 5% en la Región de Valparaíso, un 4% en la Región de Antofagasta y un 12% en el resto del país. Sobre su actual situación laboral, el 90% dijo estar trabajando y sólo un 10% señaló que se encontraba desempleado.

Cristián Cofré, socio de Conexión Ingenieros, explica que para este análisis se consideraron 17 especialidades de la ingeniería y variados tramos de experiencia profesional. Asimismo, manifiesta que los sueldos totales presentados en esta edición son el resultado de la sumatoria de los sueldos mensuales, sueldos variables líquidos y bonos anuales, todo lo cual fue dividido por 12 meses.

 

Años de Experiencia Laboral
Carreras

1

5

10

15

20
Ingeniería Civil [1] $1.171.036 2.098.687 2.912.068 3.527.075 4.040.688
Ingeniería Civil Eléctrica $1.237.796 2.201.098 2.870.889 3.353.573 3.744.497
Ingeniería Civil Electrónica $1.116.273 1.957.277 2.492.795 2.871.625 3.570.321
Ingeniería Civil en Computación $1.115.246 1.864.864 2.335.724 2.664.500 2.925.471
Ingeniería Civil Industrial $1.178.171 2.254.750 3.142.916 3.816.845 4.380.939
Ingeniería Civil Mecánica $1.127.780 2.112.975 2.864.519 3.422.621 3.967.451
Ingeniería Civil Química $1.005.644 2.002.929 2.753.765 3.317.452 3.786.068
Ingeniería Comercial $1.081.176 1.884.508 2.573.490 3.088.035 3.514.365
Ingeniería Ejecución Eléctrica $1.076.732 1.603.481 2.001.977 2.279.537 2.499.506
Ingeniería Ejecución en Administración $702.416 1.051.613 1.427.040 1.706.045 1.936.494
Ingeniería Ejecución Industrial $992.134 1.408.862 1.740.721 1.969.990 2.150.749
Ingeniería Ejecución Informática $996.664 1.563.259 1.897.670 2.125.536 2.303.617
Ingeniería Ejecución Mecánica $813.636 1.431.327 2.040.711 2.524.245 2.932.201
Ingeniería Ambiental $887.562 1.450.641 1.793.480 2.044.806 2.285.910
Ingeniería en Construcción $924.863 1.472.272 1.909.045 2.222.370 2.565.419
Ingeniería en Información y Control de Gestión $1.017.204 1.734.943 2.183.481 2.497.848 2.836.253
Ingeniería en Prevención de Riesgos $805.921 1.164.733 1.429.746 1.611.906 1.970.965

[1] Incluye a Estructurales, Hidráulicos y de Obras Civiles.

 

Principales conclusiones

Entre las principales conclusiones del ENSI 2018 destacan, entre otras, el hecho que la presencia femenina en el mundo de la ingeniería todavía sigue siendo baja, aunque se observa un leve incremento. A la vez, se mantiene una marcada brecha salarial entre ambos sexos.

“Se espera que la cantidad de mujeres que estudien estas carreras vaya en aumento, acorde al mayor ingreso que de ellas se está registrando en instituciones de educación superior. Sin embargo, la brecha salarial entre mujeres y hombres sigue siendo un problema cultural que se debiese enfrentar desde los contratantes”, asevera Cristián Cofré.

El ejecutivo expresa que, para un mismo cargo, los sueldos dependen de la persona, de su experiencia y características de formación, además de su interés, habilidades comunicacionales y de hacer el match cultural que requiere la empresa. En tanto, la valoración que las compañías hacen de sus profesionales tiene que ver con la calidad de las habilidades del ingeniero, más que de la función escrita en su descripción de cargo.

“Aparentemente habría una recuperación en la empleabilidad de los ingenieros durante el 2018, lo que supone una muy buena noticia para estos profesionales, ya que se vieron muy afectados por la situación económica. Aunque aún no se aprecia un repunte de sectores industriales como el minero, sí se ve una leve consolidación de los servicios. Por último, también se observa una recuperación de los salarios promedios, sobre todo en cargos gerenciales”, resalta el socio de Conexión Ingenieros.

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Libros

Lanzan libro que revela el misterio detrás de Huawei

Li Wuji, consejero político de la embajada de China en Chile; Eduardo Frei, ex Presidente de Chile; Juan Luis Núñez, gerente general de la Fundación País Digital; Fernando Reyes Matta, ex embajador de Chile en China durante el año 2006; Dou Yong, CEO Huawei Chile; Ejecutivo de la industria de las telecomunicaciones; Marcelo Pino, gerente de Asuntos Públicos Huawei Chile; Wang Chunxiang, vicepresidente regional Huawei.
Huawei: Liderazgo, Cultura y Conectividad
Li Wuji, consejero político de la embajada de China en Chile; Eduardo Frei, ex Presidente de Chile; Juan Luis Núñez, gerente general de la Fundación País Digital; Fernando Reyes Matta, ex embajador de Chile en China durante el año 2006; Dou Yong, CEO Huawei Chile; ejecutivo de la industria de las telecomunicaciones; Marcelo Pino, gerente de asuntos públicos Huawei Chile; Wang Chunxiang, vicepresidente regional Huawei.

 

  • “Huawei: Liderazgo, Cultura y Conectividad” describe la personalidad del fundador de la multinacional china, que en pocos años se convirtió en una de las empresas de tecnología y telecomunicaciones más grandes del mundo.

Santiago, Chile. 26 diciembre, 2018. Con la presencia de autoridades, políticos, diplomáticos, académicos y ejecutivos del sector de las Tecnologías de la Información y Comunicaciones (TIC) se lanzó oficialmente en Chile el libro “Huawei: Liderazgo, Cultura y Conectividad”, que recoge la historia de esta compañía china y revela interesantes detalles de la personalidad de su fundador, Ren Zhengfei, quien en pocos años transformó a una empresa comercializadora de equipos en una multinacional privada que actualmente está presente en más de 170 países, con 180.000 empleados.

Traducido al coreano, inglés, japonés, ruso, vietnamita y al español, “Huawei: Liderazgo, Cultura y Conectividad” recoge las anécdotas y experiencias personales del fundador de Huawei, basándose en entrevistas a más de 130 ejecutivos de la compañía luego de 14 años de investigación, que desde una perspectiva personal invitan al lector a adentrarse en el origen y desarrollo de esta empresa.

Fundada a fines de los años 80 en la cuidad de Shenzhen, ubicada al otro lado de la frontera de Hong Kong, en la zona económica especial creada por Deng Xiaoping para impulsar una revolución económica disruptiva en China, Huawei nació en un contexto histórico único.

En esa época y lugar, donde se estaba experimentando la transición desde un sistema económico agrario y centralmente planificado a una economía de mercado, Huawei fue una empresa cuestionada en sus comienzos, por ser de propiedad privada (compartir la propiedad con los empleados era algo sin precedentes en el país). Y su fundador era visto como una especie de Don Quijote delirante, con sueños irreales de grandeza, contra toda posibilidad de éxito.

Ren Zhengfei, acompañado del sueño de transformar a su empresa en un gigante de las telecomunicaciones y con el equivalente de US$ 3.000 de hoy, fundó una compañía en una zona donde al principio hubo innumerables historias de auge, decadencia y caída de empresas privadas.

¿Cómo Huawei pudo lograr su éxito si al mismo tiempo y bajo las mismas condiciones más de 400 compañías en China habían surgido y desaparecido?

En el evento de lanzamiento se profundizó sobre la historia de la compañía y su fundador, un líder carismático que es catalogado como un emprendedor visionario que logró anticiparse a la revolución tecnológica, apostando firmemente por la conectividad y digitalización, gracias a lo cual hoy millones de personas en todo el mundo han logrado mejorar su calidad de vida. Se destacaron también las claves del éxito de la compañía, basada en la filosofía de gestión orientada al cliente, que se refleja, por ejemplo, en una célebre frase acuñada por Ren Zhengfei: “Dirija la mirada a los clientes y la espalda a su jefe”.

Conversatorio sobre China
Una mirada económica, política, cultural, social y tecnológica

En el marco del lanzamiento del libro “Huawei: Liderazgo, Cultura y Conectividad” se realizó un conversatorio para analizar a China desde un punto de vista económico, político, cultural, social y tecnológico.

Dirigido por el abogado y comunicador Enrique Cote Evans, en el panel participaron Eduardo Frei, ex Presidente de Chile y Embajador Plenipotenciario para Asia Pacifico ; Fernando Reyes Matta, embajador de Chile en China entre los años 2006 – 2010 y actual Director del Centro de Estudios Latinoamericanos sobre China; Juan Luis Núñez abogado, master en derecho y gerente general de Fundación País Digital; Miguel Oyonarte, destacado ejecutivo de la industria de las telecomunicaciones; Jovan Kuzmicic, coordinador de investigación e innovación de la Pontificia Universidad Católica de Chile; y Javiera Burgos, estudiante chilena ganadora del concurso Seeds for the Future, la principal iniciativa de RSE de Huawei a nivel mundial, que se realizó por primera vez en Chile este año.

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PYME

Haga crecer su marca, administre relaciones con sus clientes, e impulsen su crecimiento en línea

Wix - Ascend - Email Marketing

  • Ascend by Wix es una plataforma integral de 20 productos ideal para la PYME para hacer crecer sus ventas online.

Nueva York, EE.UU. 26 diciembre 2018. Wix.com Ltd. (NASDAQ: WIX) lanzó Ascend by Wix (“Ascend”), un paquete de 20 productos que permite a los emprendedores iniciar, administrar y promocionar una empresa directamente desde la plataforma de desarrollo web Wix.

Ascend permite a los emprendedores y propietarios de pequeñas empresas conectarse fácilmente con los clientes. Los usuarios pueden promocionar sus sitios, administrar las interacciones con los clientes en diferentes canales, ejecutar campañas de marketing profesional y capturar oportunidades que los ayuden a convertir el tráfico en ventas. Ascend incluye una interfaz centrada en el chat que posibilita las interacciones en tiempo real con clientes y la capacidad de responder consultas automáticamente, así como herramientas de posicionamiento en buscadores y la facultad de crear contenido único para atraer clientes mediante canales de redes sociales.

Ascend se facturará como una suscripción adicional para los clientes de Wix con un precio escalonado para adaptarse al crecimiento de las pequeñas empresas.

El paquete de 20 productos Ascend combina nuevas ofertas con algunas ya disponibles en la plataforma Wix. Los resultados de las ofertas ya disponibles han sido significativos. En los sitios comerciales más exitosos de Wix:

  • Los clientes de Wix que usan Chat tienen un 235 % más de citas de sitio y un 278 % más de visitantes repetidos.
  • Los clientes de Wix que ofrecen un Members Area, donde los visitantes del sitio mantienen perfiles e historiales de compras, tienen un 154 % más de visitantes repetidos.
  • Los clientes de Wix que usan Automations, un producto que permite a los propietarios de empresas establecer disparadores para automatizar y gestionar las interacciones con los clientes, tienen un 151 % más de tráfico en el sitio.
  • Los clientes de Wix que usan Email Marketing tienen un 783 % más de tráfico en el sitio.
  • Los clientes de Wix que usan Forms tienen un 114 % más de envíos.

“Los datos demuestran que nuestros productos ofrecen resultados reales a nuestros clientes, y es su éxito lo que nos impulsa”, afirmó Avishai Abrahami, director general y cofundador de Wix.com. “Hemos combinado estos productos dentro de Ascend a fin de ofrecer un paquete integral, automático y con diseño perfecto directamente desde la plataforma Wix. Millones de usuarios inteligentes ya confían en Wix para administrar su negocio, y nada nos enorgullece más que verlos alcanzar y superar sus metas. Con el lanzamiento de Ascend, expandimos nuestro mercado ofreciendo herramientas de administración y capacidades de promoción y marketing. Ascend es la siguiente iteración en una larga línea de productos informados por nuestros datos y diseñados con nuestros usuarios y su éxito como inspiración”.

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Infonews

Miami, EE.UU.: Conferencia Norteamericana de Bitcoin

La Conferencia Norteamericana de Bitcoin 2019
El año 2019 comenzará con la que se ha convertido en una de las conferencias de blockchain más importantes del año. La Conferencia Norteamericana de Bitcoin, patrocinada por Keynote y parte del World Blockchain Forum, tendrá lugar del 16 al 18 de enero de 2019, en el James L. Knight Center en Miami, Florida. Esta importante conferencia sobre criptomonedas, ahora en su séptimo año, atraerá a los líderes de este sector y de blockchain de todo el mundo mientras se reúnen para este histórico evento.

La Conferencia Norteamericana de Bitcoin es la conferencia de finanzas más concurrida y de más larga data de las industrias de blockchain y criptomonedas, y cada evento atrae a miles de asistentes. En 2019, contará con más de 60 presentadores de clase mundial, incluidos veteranos de la tecnología y fundadores de compañías que, conjuntamente, recaudaron más de US$ 18.100 millones en ofertas iniciales de monedas (initial coin offering, ICO).

Los oradores anunciados hasta el momento son los siguientes:

  • David Chaum, inventor del dinero digital
  • Dr. Patrick Byrne, fundador de Overstock.com y t0
  • Halsey Minor, fundador de CNET
  • Veronica McGregor, directora de Asuntos Legales en Shapeshift.io
  • Matthew Roszak, cofundador de Bloq
  • Charlie Shrem, pionero de Bitcoin
  • Maja Vujinoc, directora ejecutiva de OGroup
  • Craig Sellars, cofundador de Tether
  • Jason King, cofundador de Academy
  • Bruce Fenton, presidente de Atlantic Financial
  • Epperly Li, directora de Inversiones en Bitmain
  • Marco Santori, presidente de Blockchain.com
  • Andrew Filipowski, presidente del directorio de Tally Capital
  • Sang Lee, presidente y director ejecutivo de Darcmatter
  • Alexa Hefti, líder de impuestos de blockchain en Deloitte
  • Jeffrey Tucker, director editorial en American Institute for Economic Research

Más allá de la gran variedad de oradores y patrocinadores, la conferencia incluirá sesiones completamente nuevas de Lightning Networking y series creativas. Un enfoque adicional para la conferencia de enero será un segmento dedicado a los tokens de seguridad, que revelará la nueva frontera que combina la tecnología de valores y de blockchain. Los temas principales que se debatan en la conferencia incluirán inversiones, implicaciones legales y regulaciones, la manera en que la descentralización está afectando a múltiples industrias y casos de ICO exitosos del pasado y del presente.

Los criptoactivos anteriores que se han lanzado al mismo tiempo que las series de la Conferencia Norteamericana de Bitcoin son los siguientes:

  • Ethereum, lanzado en agosto de 2014 en la Conferencia Norteamericana de Bitcoin de Chicago.
  • Dash, lanzado en enero de 2016 en la Conferencia Norteamericana de Bitcoin de Miami.
  • Litecoin, lanzado en agosto de 2013 en la Conferencia Europea de Blockchain.
  • Factom, lanzado en enero de 2016 en la Conferencia Norteamericana de Bitcoin de Miami.

Keynote, la organización patrocinadora de la Conferencia Norteamericana de Bitcoin, es uno de los organizadores principales de eventos de clase mundial para la industria de blockchain. El equipo de Keynote desea proporcionar a los asistentes de la conferencia oportunidades valiosas para conocer a personas influyentes en el área de las criptomonedas, aprender sobre nuevos productos y oportunidades de inversión, analizar documentos técnicos y obtener una mejor comprensión acerca del mundo de blockchain en rápida expansión. Los oradores, expositores y patrocinadores que asisten a la Conferencia Norteamericana de Bitcoin representan a algunas de las compañías de blockchain y los expertos en el tema más importantes.

 

Resumen evento

  • Lugar: James L. Knight Center
  • Ciudad: Miami
  • País: EE.UU.
  • Fecha: 16 al 18 enero, 2019
  • Mayor información ingrese aquí.
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Columnas

Más allá de la Generación Z: apertura de cuenta digital para todos

Por Tom Johnson, senior director of consulting de FICO.
FICO - Tom Johnson
Por Tom Johnson, senior director of consulting de FICO.

Santiago, Chile. 26 diciembre, 2018. Aquí está el desafío: seguir el ritmo de las expectativas en rápida evolución de los consumidores jóvenes que ingresan al mercado. Fueron los millennials, ahora es la Generación Z (definida como consumidores nacidos después del cambio de siglo). La Generación Z espera iniciar el proceso para adquirir cualquier producto o servicio cuando ellos precisen de forma transparente y sin problemas.

¿Quiere un helado con leche de Starbucks en la puerta de su casa en menos de 30 minutos sin tener que salir de casa o sacar su billetera? Hay una aplicación para eso. ¿Quiere que entreguen sus compras de alimentos sin tener que abandonar el sofá? Hay una aplicación para eso.  Y aquí viene lo más importante: puede ver cuándo se está preparando su pedido, cuando el proveedor lo recoge, quién es el proveedor, dónde está el proveedor en todo momento y la hora estimada de llegada. Bienvenidos a la generación “a demanda”. La pregunta es: ¿puede seguir el ritmo?

Los bancos han estado intentándolo. Según un informe, Banca Digital 2017, el 66% de los bancos ofrece apertura de cuentas en línea y el 18% ofrece apertura de cuentas móviles. Eso no es óptimo (los bancos están trabajando para aumentar esos porcentajes), pero el problema real no es que no estén tratando de ofrecer la apertura de una cuenta digital, es que la apertura de la cuenta digital que están ofreciendo no cumple con las expectativas de los ¨molestos¨ consumidores de la Gen Z. En este sentido, la mayoría de los bancos tienen un largo camino por recorrer y no está claro si ese camino los llevará a donde deben ir.

La razón es simple: por la prisa por cumplir con las expectativas de los consumidores de apertura de cuenta digital, demasiados bancos añadieron una interfaz digital a sus procesos de apertura de cuenta existentes (algunos de los cuales eran más antiguos que los consumidores a los que los bancos buscaban atraer).

Desafortunadamente para los bancos, los clientes con un crédito perfecto no están buscando un nuevo crédito, y este proceso no funciona para la mayoría de los clientes más jóvenes que buscan crédito. ¿Qué sucede con el consumidor que no puede obtener la aprobación instantánea de crédito porque tiene un archivo de crédito limitado o inexistente? (lo cual no es un problema infrecuente con los consumidores Milenial y Gen Z) ¿Qué sucede si el consumidor solicitante acaba de mudarse a una nueva ciudad para trabajar (tampoco es infrecuente entre los Millennials y Gen Z) y se dispara una alerta de fraude porque su dirección no aparece? ¿Coincide con su dirección en el archivo? En estos ejemplos, con demasiada frecuencia, el resultado es que el solicitante se queda fuera del proceso automatizado de apertura de cuentas y se le informa que recibirá una respuesta en 5-7 días hábiles.

Tenemos que asegurarnos que la apertura de la cuenta digital también funcione para estos consumidores, lo que significa que debemos reconstruir los procesos que hay detrás de los frontales digitales. Y cuando hacemos eso, también debemos desafiar algunas de las suposiciones y el pensamiento convencional que nos ha estado frenando.

En nuestra prisa por modernizar el proceso de originación para cumplir con las expectativas de los nativos digitales de hoy, es posible que hayamos hecho algunas suposiciones erróneas. Ahora es el momento de dar un paso atrás y descubrir qué quieren realmente estos (y todos) los clientes. La tecnología ya no es la barrera. Nuestra mentalidad es, y necesita cambiar.

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ISRAEL: Tel Aviv Startup Challenge 2019

Tel Aviv Startup Challenge 2019

El gran concurso de Startups en Israel sigue creciendo con mayores premios!

Competirán más de 80 empresas innovadoras por premios, grandes oportunidades de negocio y la atención de los principales inversionistas del mundo.

Areas en las que la competencia se centrará este año:
– Tecnología de RR.HH.
– Fabricación de aditivos
– Infraestructura Inteligente (Carreteras Inteligentes y Ciudad Inteligente)
– Tecnología verde
– Servicio de atención al cliente

El primer lugar en el concurso obtendrá un viaje a Silicon Valley para un Road Show presentando a inversionistas y además recibirá servicios en la nube de Amazon por valor de US$ 20.000. Por supuesto, los otros lugares también recibirán premios.

Nuestro panel de jueces ha estado formado por líderes de la innovación mundial: La Casa Blanca, Google, NASA, Twitter, Mckinsey, Plug&Play, Mailchimp, Nike, Y Combinator, AirBnB, Microsoft, Paypal, TechStars, Youtube, Yelp, Cisco, HP, eBay, Facebook, Amazon y muchos más.

 

Resumen evento

  • Lugar: Tel Aviv Stock Exchange, Ahuzat Bayit St 2
  • Ciudad: Tel Aviv
  • País: Israel
  • Fecha: 28 enero, 2019
  • Mayor información ingrese aquí.
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La compañía inteligente del mañana estará basada en sistemas interconectados de tecnologías, aplicaciones y personas

Accenture - Future Systems 2018

  • Los Sistemas Futuros serán “sin fronteras, adaptables y radicalmente humanos”.

EE.UU. 26 diciembre, 2018. El mundo de la tecnología en la empresa está experimentando un cambio sísmico, que es técnico y cultural, de acuerdo con un nuevo informe de Accenture “Future Systems” (NYSE: ACN). Las compañías necesitan sistemas que sean sin fronteras, adaptables y radicalmente humanos para prosperar en un mundo que está en constante cambio y para ser capaces de innovar a escala.

Muchas compañías están hoy obstaculizadas por un mosaico de aplicaciones y talento entrenado para la tecnología de ayer. Al mismo tiempo, se encuentran rodeadas por un mercado que evoluciona rápidamente, moldeado por la tecnología, que incluye poder computacional prácticamente infinito; una fluidez que no cesa de data e incontables nuevos usos de tecnologías de inteligencia artificial e Internet de las cosas (IoT).

Al tomar en cuenta que el estilo actual de tecnología de las empresas no es capaz de llevar el ritmo del acelerado y constante cambio, el reporte establece que las compañías deben evolucionar hacia enfoques que sean más experimentales, ágiles y resilientes. Esto requiere de una nueva forma totalmente diferente de pensar, trabajar e innovar, con una fuerza laboral que se adapte al paso incesante de la tecnología. Las compañías no pueden seguir pensando sobre sus aplicaciones, infraestructura y empleados como sistemas discretos y entidades independientes, sino que, como sistemas vivos, interconectados.

Accenture - Descargue Informe - Accenture Future Systems 2018

Miguel Pochat, director ejecutivo de retail y consumo masivo de Accenture Chile, explicó que “actualmente una parte importante de las empresas no está impulsando todo el potencial que tiene la transformación de sus core de negocio a través de las nuevas tecnologías. Como destaca el reporte, es necesario que las compañías impulsen sistemas inteligentes que les permita innovar a escala y destrabar el valor que hoy no están alcanzando para su negocio”.

El reporte identifica tres características fundamentales y pasos necesarios para alcanzar un éxito de largo término y para transformar la forma en vivimos y trabajamos:

Sin fronteras. La tecnología convencional ha alcanzado su límite práctico para impulsar la innovación de los negocios. Los sistemas emergentes actuales están rompiendo las barreras -entre la tecnología y las compañías y entre los humanos y las máquinas- creando nuevos espacios para la innovación, para solucionar problemas significativos de los negocios, consumidores y de la sociedad. Algunos simples primeros pasos incluyen establecer Cloud como un pilar que cruce toda la compañía para erradicar límites y aplicar técnicas de desacoplamiento para remover dependencias en la infraestructura tecnológica.

Adaptable. Los sistemas adaptables minimizan la fricción que obstaculiza la habilidad de las compañías para escalar innovaciones con velocidad. Usar la data y la inteligencia de las máquinas es importante, ya que estos sistemas aprenden, mejoran y se adaptan, ayudando a los negocios enfrentar de forma exitosa ambientes y requerimientos que cambian dinámicamente. Los humanos también son un componente crítico, colaborando con las máquinas para tomar decisiones confiables y adoptar acciones informadas más rápido. Hacer esta colaboración realmente efectiva comienza con arquitecturas flexibles y vivas.

Radicalmente humano. Las interfaces tecnológicas están creando experiencias elegantes y simples que están centradas en las demandas de los consumidores y los negocios. El procesamiento de lenguaje natural, la visión computacional, el reconocimiento de voz, hardware inteligente y herramientas de visualización están permitiendo a los sistemas hablar, escuchar, ver y entender la forma en que las personas hacen las cosas.

Cathay Pacific Airways y su programa de premios, Asia Miles, ya se está moviendo hacia sistemas sin fronteras, usando blockchain, microservicios y cloud, para eliminar la fricción en su programa de lealtad de consumidores y crear conexiones más directas con sus socios y los miembros del programa. Con la ayuda de Accenture, Asia Miles puede ahora lanzar campañas y ofertas más sofisticadas, atrayendo más socios y miembros para el programa. Los miembros pueden ganar puntos con sus gastos diarios de forma más rápida y fácil, aumentando la retención de consumidores.

El reporte de Accenture establece que el talento es la inversión más importante que las compañías pueden hacer para crear sistemas futuros exitosos. Esto requiere re imaginar las estrategias de talento para una era de colaboración entre humanos y máquinas, aprendizaje continuo y nuevos enfoques de fuentes de talento.

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Negocios

A 2040 el 100% del Transporte público en Chile será eléctrico

A 2040 el 100% del Transporte público en Chile será eléctrico
Carolina Schmidt, ministra de Medio Ambiente; José Luis Domínguez, subsecretario de Transportes y Susana Jiménez, ministra de energía.

Santiago, Chile. 23 diciembre, 2018. El subsecretario de Transportes, José Luis Domínguez, anunció que la meta del gobierno de electrificar el 100% del transporte público se adelantó en diez años, de 2050 al 2040, debido a la mayor presencia de la electromovilidad en buses y en el incremento de las líneas del Metro, que se planea extender a regiones.

“Con la implementación del plan de transporte tercer milenio que potencia el transporte sobre rieles (del Metro) y la electromovilidad, estamos en condiciones de ser ambiciosos y anticipar que el 100% del transporte público será eléctrico antes del año 2040, adelantándonos a diez años a la meta que habíamos fijado anteriormente”, afirmó la autoridad en el marco de la firma del Acuerdo Público-Privado por la Electromovilidad, donde participan empresas, universidades, centros de formación técnica y organismos públicos.

El anuncio se da a pocos días de que Santiago puso en funcionamiento 100 buses eléctricos, que dan el inicio al “Tercer Milenio”. En enero, en tanto, se sumarán otras cien máquinas de este tipo.

Cada bus tiene 250 kilómetros de autonomía, por lo que puede realizar un servicio completo de cuatro recorridos completos en una jornada laboral. Constan de 12 metros de largo, capacidad para 81 pasajeros (30 sentados y 51 de pie); y vida útil de 10 años.

A 2040 el 100% del Transporte público en Chile será eléctrico

Según Domínguez, “tenemos que renovar en nuestro gobierno la totalidad de los buses del Transantiago, y el próximo año vamos a renovar 3.000 buses y queremos que la mayor parte de estos sean eléctricos, añadiendo que también “estamos apuntando fuertemente a desarrollar el concepto de metro trenes en la regiones del país”

Según datos del subsecretario, cuando se prefiere un vehículo eléctrico, “se dejan de consumir más de 1.400 litros de bencina, y se dejan de emitir más de tres toneladas de CO2 al año, y estas cantidades se duplican al ser un taxi o taxi colectivo”.

Durante la ceremonia para ratificar el compromiso público-privado, la ministra de Medio Ambiente, Carolina Schmidt, comentó que “lo que queremos para el futuro y nos une a todos es el gran sueño de un país desarrollado, integral y sustentable, para construir ese futuro estamos los actores que tenemos una responsabilidad en que el futuro se vea como nosotros soñamos”.

Agregó que para alcanzar un desarrollo sustentable es clave “el cambio de las tecnologías que permitan un desarrollo que permita cuidar el medio ambiente”.

Por su parte, la gerenta general de Enel X, Karla Zapata, destacó la incorporación de buses eléctricos como un avance fundamenta en electromovilidad en el país: “Mucho de lo que está pasando con los buses ha pasado porque hay empresas privadas y el gobierno que se pusieron al frente de una iniciativa que empujaron juntos”.

Según la ejecutiva, el compromiso de Enel X es ampliar la infraestructura de puntos de carga de 36 a 100 electrolineras, con el 50% de nuevos puntos en regiones, además de seguir empujando el transporte público de pasajeros en base a buses eléctricos.

También señaló la importancia de “explicar el funcionamiento de la electromovilidad y su infraestructura, entregando un Welcome Pack para usuarios que se sumen a la electromovilidad, equivalente a la carga para 2.500 kilómetros de autonomía”.

Entre las 38 empresas y organizaciones que firmaron el acuerdo están Enel X, Engie, Universidad de Concepción, Universidad Tecnológica de Chile Inacap, Universidad de Chile, Europcar, Automóvil Club de Chile, Nissan Chile, Banco Estado, entre otros.

Tur-Bus, una de las empresas que también firmó el acuerdo, se comprometió a preparar y promover las condiciones para un mayor despliegue de la electromovilidad. El director ejecutivo de la compañía de Transportes, José Antonio Errandonea, explicó: “Decidimos comenzar 2019 con la llegada de nuestro primer bus eléctrico, un hito que no solo nos permitirá sumarnos a la transformación que está viviendo Chile, sino que también reinauguraremos las carreteras de nuestro país, llevando la electromovilidad a regiones”.

El bus interurbano de la compañía, el primero en Latinoamérica y segundo a nivel mundial, tendrá 250 kilómetros de autonomía y comenzará a operar a principios de 2019 en el recorrido Santiago-Rancagua.

Plataforma

La ministra de energía, Susana Jiménez, por su lado, anunció que se lanzarán distintas plataformas, como un sitio y una aplicación, para informar al público sobre electromovilidad, de las cuales una será una guía de buenas prácticas de electromovilidad, que incluye información sobre cómo migrar a la electromovilidad, junto con recomendaciones para la red de cargadores con acceso público.

La otra parte de esta plataforma es una aplicación para celulares, que permite geolocalizar los cargadores con acceso público y revisar cuales son compatibles con el modelo del vehículo del usuario. En la aplicación están las marcas Smart, Peugeot, Citroën, BYD, BMW, Hyundai, y Renault.

Jiménez explicó que “en el eje de información y difusión (de la Ruta Energética 2018-2022) existe bastante desinformación y mitos respecto a la electromovilidad en Chile, por tanto hay que acercar esta tecnología a la ciudadanía, que en gran parte aun lo siente un poco lejano, un poco futurista”.

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Bajos recursos pueden hacer irrelevante la gestión del nuevo ministro de Ciencia y Tecnología

Víctor Salas, especialista en economía de la educación y académico de la Universidad de Santiago,
USACH - Victor Salas
Víctor Salas, especialista en economía de la educación y académico de la Universidad de Santiago,

 

  • El especialista en economía de la educación y académico de la Universidad de Santiago, Víctor Salas, sostiene que la reducción de fondos en el presupuesto destinado a la investigación científica da cuenta de una falta de respaldo a la actividad, lo que impacta desde un principio en la gestión de Andrés Couve, recientemente nombrado en la cartera. “El ministerio puede terminar siendo algo muy poco relevante si no se destinan más recursos para fijar una nueva política de desarrollo”, afirma.

Santiago, Chile. 23 diciembre, 2018. Este lunes se conoció el nombre del primer ministro de Ciencia y Tecnología del país. Se trata de Andrés Couve, académico del Departamento de Neurociencia de la Facultad de Medicina de la Universidad de Chile y director del Instituto Milenio de Neurociencia Biomédica.

No obstante, para el economista, experto en economía de la educación y académico de la FAE (Facultad de Administración y Economía) de la Universidad de Santiago de Chile, Víctor Salas, este nombramiento puede no comportar relevancia si la cartera no cuenta con los recursos suficientes.

“Se ve poca voluntad de dar un respaldo a la actividad científica. El ministerio puede terminar siendo algo muy poco relevante si no se destinan más recursos para fijar una nueva política de desarrollo”, sostiene.

Para el economista, la rebaja de 4,6% en CTI (Ciencia, Tecnología e Innovación), sumada a la reducción de 15% en el FIT (Fondo de Innovación Tecnológica) hace difícil pensar que el ministerio pueda funcionar sin recortar dineros a otras partidas del Presupuesto.

“Este ministerio parte con menos recursos de los que repartía la Comisión Nacional de Investigación Científica y Tecnológica”, afirma. “Para ciencia y tecnología, están en el orden de los $ 668.863 millones, que es lo que le corresponde a Conicyt para realizar actividades como Milenio y financiar varios otros fondos de diferentes ministerios”, enfatiza.

El académico hace hincapié en que Chile invierte apenas un 0,38% de su PIB en investigación y desarrollo, en comparación al promedio de los países de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos, que alcanza el 2,4%.

“Hay que considerar que este ministerio se hará cargo de una amplia gama de actividades científicas, tecnológicas y de innovación, en diversas áreas. Nadie puede pensar que eso se logre con menos plata”, critica.

Finalmente, Salas concluye que el Gobierno aún no pondera la relevancia que los resultados de investigaciones en ciencia y tecnología pueden provocar para mejorar la productividad del país, la actividad empresarial y el emprendimiento.

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Negocios

A 2040 el 100% del Transporte público en Chile será eléctrico

A 2040 el 100% del Transporte público en Chile será eléctrico
Carolina Schmidt, ministra de Medio Ambiente; José Luis Domínguez, subsecretario de Transportes y Susana Jiménez, ministra de energía.

Santiago, Chile. 23 diciembre, 2018. El subsecretario de Transportes, José Luis Domínguez, anunció que la meta del gobierno de electrificar el 100% del transporte público se adelantó en diez años, de 2050 al 2040, debido a la mayor presencia de la electromovilidad en buses y en el incremento de las líneas del Metro, que se planea extender a regiones.

“Con la implementación del plan de transporte tercer milenio que potencia el transporte sobre rieles (del Metro) y la electromovilidad, estamos en condiciones de ser ambiciosos y anticipar que el 100% del transporte público será eléctrico antes del año 2040, adelantándonos a diez años a la meta que habíamos fijado anteriormente”, afirmó la autoridad en el marco de la firma del Acuerdo Público-Privado por la Electromovilidad, donde participan empresas, universidades, centros de formación técnica y organismos públicos.

El anuncio se da a pocos días de que Santiago puso en funcionamiento 100 buses eléctricos, que dan el inicio al “Tercer Milenio”. En enero, en tanto, se sumarán otras cien máquinas de este tipo.

Cada bus tiene 250 kilómetros de autonomía, por lo que puede realizar un servicio completo de cuatro recorridos completos en una jornada laboral. Constan de 12 metros de largo, capacidad para 81 pasajeros (30 sentados y 51 de pie); y vida útil de 10 años.

A 2040 el 100% del Transporte público en Chile será eléctrico

Según Domínguez, “tenemos que renovar en nuestro gobierno la totalidad de los buses del Transantiago, y el próximo año vamos a renovar 3.000 buses y queremos que la mayor parte de estos sean eléctricos, añadiendo que también “estamos apuntando fuertemente a desarrollar el concepto de metro trenes en la regiones del país”

Según datos del subsecretario, cuando se prefiere un vehículo eléctrico, “se dejan de consumir más de 1.400 litros de bencina, y se dejan de emitir más de tres toneladas de CO2 al año, y estas cantidades se duplican al ser un taxi o taxi colectivo”.

Durante la ceremonia para ratificar el compromiso público-privado, la ministra de Medio Ambiente, Carolina Schmidt, comentó que “lo que queremos para el futuro y nos une a todos es el gran sueño de un país desarrollado, integral y sustentable, para construir ese futuro estamos los actores que tenemos una responsabilidad en que el futuro se vea como nosotros soñamos”.

Agregó que para alcanzar un desarrollo sustentable es clave “el cambio de las tecnologías que permitan un desarrollo que permita cuidar el medio ambiente”.

Por su parte, la gerenta general de Enel X, Karla Zapata, destacó la incorporación de buses eléctricos como un avance fundamenta en electromovilidad en el país: “Mucho de lo que está pasando con los buses ha pasado porque hay empresas privadas y el gobierno que se pusieron al frente de una iniciativa que empujaron juntos”.

Según la ejecutiva, el compromiso de Enel X es ampliar la infraestructura de puntos de carga de 36 a 100 electrolineras, con el 50% de nuevos puntos en regiones, además de seguir empujando el transporte público de pasajeros en base a buses eléctricos.

También señaló la importancia de “explicar el funcionamiento de la electromovilidad y su infraestructura, entregando un Welcome Pack para usuarios que se sumen a la electromovilidad, equivalente a la carga para 2.500 kilómetros de autonomía”.

Entre las 38 empresas y organizaciones que firmaron el acuerdo están Enel X, Engie, Universidad de Concepción, Universidad Tecnológica de Chile Inacap, Universidad de Chile, Europcar, Automóvil Club de Chile, Nissan Chile, Banco Estado, entre otros.

Tur-Bus, una de las empresas que también firmó el acuerdo, se comprometió a preparar y promover las condiciones para un mayor despliegue de la electromovilidad. El director ejecutivo de la compañía de Transportes, José Antonio Errandonea, explicó: “Decidimos comenzar 2019 con la llegada de nuestro primer bus eléctrico, un hito que no solo nos permitirá sumarnos a la transformación que está viviendo Chile, sino que también reinauguraremos las carreteras de nuestro país, llevando la electromovilidad a regiones”.

El bus interurbano de la compañía, el primero en Latinoamérica y segundo a nivel mundial, tendrá 250 kilómetros de autonomía y comenzará a operar a principios de 2019 en el recorrido Santiago-Rancagua.

Plataforma

La ministra de energía, Susana Jiménez, por su lado, anunció que se lanzarán distintas plataformas, como un sitio y una aplicación, para informar al público sobre electromovilidad, de las cuales una será una guía de buenas prácticas de electromovilidad, que incluye información sobre cómo migrar a la electromovilidad, junto con recomendaciones para la red de cargadores con acceso público.

La otra parte de esta plataforma es una aplicación para celulares, que permite geolocalizar los cargadores con acceso público y revisar cuales son compatibles con el modelo del vehículo del usuario. En la aplicación están las marcas Smart, Peugeot, Citroën, BYD, BMW, Hyundai, y Renault.

Jiménez explicó que “en el eje de información y difusión (de la Ruta Energética 2018-2022) existe bastante desinformación y mitos respecto a la electromovilidad en Chile, por tanto hay que acercar esta tecnología a la ciudadanía, que en gran parte aun lo siente un poco lejano, un poco futurista”.

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Infonews

FinteChile celebra su primer aniversario de la mano de siete importantes hitos

FinteChile Aniversario 2018
Angel Sierra, director ejecutivo de FinteChile, dirigiéndose a los asistentes al evento.

 

  • Durante el evento de celebración, el presidente del directorio, José Santomingo, destacó el trabajo logrado durante 2018, como el posicionamiento de la asociación, la unión de ésta a la Alianza FinTech IberoAmérica y la realización de un mapeo de la industria en Chile, entre otros.

Santiago, Chile. 21 diciembre, 2018. La Asociación FinTech de Chile (FinteChile) cumplió, este jueves 20 de diciembre, su primer año de funcionamiento dando apoyo a las empresas y posicionándose en el país como el interlocutor válido y oficial de la industria.

En la ocasión, el presidente del directorio, José Santomingo, aprovechó de dar a conocer los siete grandes hitos que la entidad logró en sus primeros meses de funcionamiento, destacando su crecimiento y el posicionamiento de la asociación como referente ante la Comisión para el Mercado Financiero (CMF), el Ministerio de Hacienda, Ministerio de Economía y el Banco Central.

“El ecosistema Fintech está tomando fuerza. Este es un hito importante para nosotros y para Chile. Cuando partimos, éramos 10 empresas en la asociación y hoy, cuando cumplimos un año, estamos orgullosos de ser 32, ya que significa que tuvimos un aumento del 300%. Además, hay otras 10 entidades en proceso para ser parte de FinteChile en las próximas semanas”, aseguró.

Además, informó que la entidad se unió a la Alianza FinTech IberoAmérica, integrada por países como España, Portugal, México, Colombia, Argentina, Brasil, Perú entre otros; la cual tiene como objetivo fomentar el desarrollo de la industria a nivel regional y así lograr establecer un espacio de colaboración para impulsar el emprendimiento, la competitividad, la inclusión y la educación financiera de Iberoamérica.

Además, Santomingo resaltó los acercamientos que ha tenido la entidad con el área legal y también con los sectores de capitales y negocios. Con respecto a la primera, ya son ocho importantes estudios de abogados que han demostrado su apoyo a la industria, colaborando con la asociación y creando material, análisis y propuestas para temas regulatorios.

“En capitales, logramos acercar las Fintech con un banco de inversionistas. Mientras que en negocios, construimos una importante red con más de 700 contactos en banca, servicios y otros miembros del ecosistema. De esta forma abrimos canales de contacto, facilitando el camino a las empresas de este rubro en Chile”, afirmó el presidente del Directorio.

Otro de los hitos, es la realización de un estudio en detalle del mapeo de la industria, en conjunto con EY, el cual será lanzado durante el primer semestre de 2019. Según revelaron desde FinteChile, hasta el momento han identificado a más de 115 empresas Fintech en Chile y probablemente aparezcan más, lo que les permitirá medir el estado del arte de este rubro en el país.

“Este documento que vamos a producir será uno de los principales insumos para que el Gobierno y los entes reguladores puedan tomar la mejor decisión respecto a la regulación de la industria, y conozcan en mayor detalle su importancia”, afirmó Santomingo.

Con respecto a los planes para 2019, desde la asociación adelantaron que se comenzarán a desarrollar clases de Fintech en las universidades del país, con el objetivo de “evangelizar” sobre la importancia y bondades de esta naciente industria así como a su vez para que los futuros egresados contemplen a las empresas FinTech como una real opción profesional.

FinteChile Aniversario 2018

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PYME

Digitalización en las PYMEs se transforma en el gran desafío para 2019

FYNPAL - PYME - digitalizacion

  • El mundo cambia, la tecnología, el mercado, incluso clientes y empresas. Todo mucho más rápido de lo que algunos están dispuestos a aceptar. Estamos en una era que ha traído tecnología de punta, y ésta podría simplificar las tareas para las PYMEs, tales como la digitalización para hacer de los trámites algo menos engorroso y amigable para prestador y pagador.

Santiago, Chile. 21 diciembre, 2018. Hace un mes que el ministro de Economía, José Ramón Valente, anunció un convenio con Facebook para que las PYMEs tuvieran capacitaciones virtuales y así aprendieran sobre el uso de herramientas que puedan facilitar los procesos de las pequeñas y medianas empresas. La idea es comenzar a incorporar soluciones digitales simples y de bajo costo, que para las PYMEs se han vuelto una necesidad urgente, que compete optimizar los procesos y, por ende, mejorar los tiempos. La digitalización comienza a verse como proceso natural, que se vincula con el aumento de la eficiencia y rentabilidad.

Andrés Prats, gerente general de Fynpal, explica que para las PYMEs algo tan básico como emitir boletas electrónicas sería un avance significativo. “Reduciría almacenaje y generaría beneficios en el medio ambiente, los documentos no se extraviarían, ya que al estar online, se reducirían los errores manuales, y se ahorraría en tiempo. Es importante entender que es un paso para dar, ya que las que se rehúsan quedarán fuera de la competencia”, señaló Prats.

Las PYMEs han entendido que la transformación digital es un modelo de negocio, e incorporarlo ayudará a mejorar su empresa, el trato con el cliente, disminuir costos, y ser más atractivos para los consumidores versus la competencia. Es por eso que, según los gremios como ASECH y el estado, para las PYMEs es sustancial el comenzar su camino hacia la digitalización, aprovechando las oportunidades y cambios que se están dando en Chile.

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Infonews Titulares

Para 2022 se digitalizará más del 50% del PIB de América Latina

IDC - Predicciones 2019 - Industria TI - Latino America

  • Hacia el final de 2018, IDC estima que el gasto en TI cerrará con un crecimiento del 3,9%.
  • Para muchos 2019 marcará el inicio de una nueva era para Latinoamérica, con una nueva generación de líderes y un mejor año para la innovación y la inversión, donde el 54% de las compañías aumentará su inversión en TI.

Santiago, Chile. 21 diciembre, 2018. Durante 2018, la situación económica y política de la región limitó la adopción de tecnología en América Latina; sin embargo, la fuerza de la transformación tecnológica global está impulsando todo hacia adelante para acelerar el ritmo de innovación y cambio en las organizaciones, comentó IDC, empresa de inteligencia de mercado, servicios de consultoría y conferencias para el sector de Tecnologías de la Información y Telecomunicaciones, durante la presentación de sus predicciones para el mercado Latinoamericano de TI en 2019.

Recientemente, la región experimentó elecciones presidenciales simultáneas en Brasil, México y Colombia, que en conjunto representan el 61% de su población y el 66% de su PIB. Por lo anterior, 2018 se vio marcado por la especulación, la cual tuvo repercusiones en el mercado de las TIC; hacia el final del año, IDC estima que el gasto en TI cerrará con un crecimiento del 3,9%, comparado con 2017.

A nivel empresarial, se espera que 2019 sea un mejor año para la innovación y la inversión: El 54% de las compañías encuestadas en una reciente investigación de la consultora aseguró que aumentará sus gastos en TI, y sólo el 17% planea gastar menos que en 2018. Los analistas de IDC vislumbran que, durante 2019, la industria de TI crecerá a una tasa del 8,2% en dólares constantes, y el gasto en los pilares de la Tercera Plataforma (movilidad, nube, big data y analítica, y herramientas sociales) capturará aproximadamente la mitad del presupuesto, pero crecerá a un promedio del 5%. En consecuencia, las 10 predicciones de IDC Latinoamérica para 2019 actualizan diversos temas clave, como la economía de digitalización; la distribución y especialización de la nube; las tecnologías que aceleran el desarrollo de aplicaciones; el creciente papel de la inteligencia artificial, y el constante cambio de los desarrolladores; para lo cual se explican a continuación:

 

  • Para 2022, se digitalizará más del 50% del PIB de América Latina, con un crecimiento, en cada industria, impulsado por ofertas, operaciones y relaciones mejoradas digitalmente. Entre 2019 y 2022, se invertirán casi US$ 380.000 millones en gastos relacionados con TI.
  • Para 2022, casi el 70% de todo el gasto en TI, en América Latina, se destinará a las tecnologías de la Tercera Plataforma, ya que más del 75% de todas las empresas creará entornos de TI “nativos digitales” para prosperar en la economía digital.
  • Para 2022, más del 20% de las implementaciones en la nube, en Latinoamérica, incluirá Cómputo en el Borde (Edge Computing), y el 15% de los dispositivos y sistemas de Front-End ejecutará algoritmos de inteligencia artificial.
  • Para 2020, el 60% de todas las aplicaciones nuevas, en Latinoamérica, presentará arquitecturas de microservicios que mejorarán la capacidad de diseñar, depurar, actualizar y aprovechar el código de terceros; el 25% de todas las aplicaciones de producción será nativo en la nube.
  • Para 2022, una nueva clase de desarrolladores profesionales que producen código sin scripts personalizados expandirá la población de desarrolladores en un 15%, acelerando la transformación digital.
  • De 2018 a 2023, con nuevas herramientas/plataformas, más recursos humanos, métodos ágiles y la reutilización de código, cerca de 30 millones de nuevas aplicaciones empresariales lógicas serán creadas por desarrolladores latinoamericanos.
  • Para 2022, el 15% de la computación en la nube pública se basará en procesadores que no sean x86; para 2022, las organizaciones gastarán más en aplicaciones de SaaS verticales que en aplicaciones horizontales, especialmente aquellas que aprovechan una ventaja competitiva local o regional sobre las empresas globales.
  • Para el 2024, las interfaces de usuario habilitadas por AI y la automatización de procesos reemplazarán un cuarto de las aplicaciones basadas en pantalla actuales; para 2022, el 25% de las empresas utilizará tecnología de habla conversacional en aplicaciones relacionadas con la experiencia del cliente.
  • Para 2022, en América Latina, el 20% de los servidores encriptará los datos en reposo y en movimiento, más del 20% de las alertas de seguridad será manejado por automatización basada en inteligencia artificial, y más de 5 millones de personas tendrán identidades digitales basadas en blockchain.
  • Para 2022, las 4 “Mega Plataformas” de Top Cloud albergarán el 70% de las implementaciones de IaaS/PaaS en América Latina, pero para 2024, el 80% de las 1000 empresas más importantes de América Latina mitigará el riesgo de secuestro contractual a través de tecnologías y herramientas multicloud/híbridas.

 

La industria de TI está entrando en un período de transformación dramática y disruptiva, definida por: Una integración cada vez más profunda de los servicios y tecnologías digitales en la economía global; una amplia reinvención de los entornos de TI de las empresas para competir en la economía digitalizada; un cambio hacia las plataformas de nube pública (y sus ecosistemas) como las fuentes principales para la innovación tecnológica fundamental; la creciente capacidad de ejecutar capacidades en una topología de nube ampliamente distribuida, incluidos centros de datos locales y ubicaciones de todo tipo y, cada vez más, en entornos de nube de múltiples proveedores; un cambio importante dentro de empresas de todos los tamaños y en todas las industrias hacia herramientas, tecnologías y prácticas ágiles/DevOps que aceleran radicalmente el ritmo (y el volumen) de la innovación digital; la integración de tecnologías y soluciones de inteligencia artificial en todos los aspectos de las empresas; y una expansión masiva de casos de uso habilitados directamente por una infraestructura de TI especializada y aplicaciones y servicios centrados verticalmente.

A medida que las industrias y la economía global cambian cada vez más hacia este mundo digital, la prioridad número 1 de los CXO debe ser preparar a sus organizaciones para la carrera para reinventarse en la era de la innovación multiplicada. Y, a medida que aumenta la dependencia de las empresas de la tecnología, los CXO deben evaluar cuidadosamente a sus proveedores de TI: seleccionando aquellos que también se están reinventando agresivamente a sí mismos y sus ofertas para la economía digitalizada.

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Columnas

Regulación FinTech: Pongamos atención a los errores de otros

Por José Santomingo, presidente de la Asociación Fintech de Chile.
FinteChile - Jose Santomingo
Por José Santomingo, presidente de la Asociación Fintech de Chile.

 

Santiago, Chile. 21 diciembre, 2018. Hace algunas semanas, la Comisión para el Mercado Financiero (CMF) anunció la realización de mesas de diálogos con diferentes entidades para discutir y avanzar en la regulación Fintech en Chile, una excelente noticia para la industria que se vio reflejada por la participación de varias de las empresas del rubro.

Paralelamente -y mientras acá discutimos nuestro futuro-, en Uruguay se conoció la legislación definitiva para la industria, siendo la tercera que se promulga en Latinoamérica. El anuncio cayó como anillo al dedo, ya que todo indicaba que íbamos avanzando de forma positiva a nivel regional. Sin embargo, esta última noticia, más que sacarnos sonrisas terminó por preocuparnos más.

Pese a las observaciones y avisos de la industria en ese país, la regulación promulgada consiguió que el 30% de Fintech dejará de operar, debido a la enorme asfixia que generó en ellas la normativa, al fijar límites para el endeudamiento e inversión. Este punto, específicamente, es uno de los que tienen mayor importancia, ya que de él depende el futuro de la innovación e inclusión financiera, y nos hace reflexionar sobre qué tipo de regulación queremos en Chile.

Errores como este y los que poco a poco se han conocido en México y Colombia, donde también existe regulación Fintech, son los que debemos evitar. La CMF se ha mostrado comprometida e interesada en conocer nuestra industria para legislarla, potenciarla y consolidarla.

No hay que olvidar que este modelo es algo que ha tomado fuerza en el mundo. En Chile, ya existen más de 90 empresas, las que se han convertido en una oportunidad de poder ofrecer productos y servicios financieros innovadores, especialmente para aquellos que antes no podían acceder al sistema, productos y alternativas.

Por ello, Chile necesita una Ley Fintech robusta y real, la cual integre normas concretas, que permitan el crecimiento y fortalecimiento en el país, dando respaldo a un sistema que busca innovar e incluir otros actores en el sistema financiero.

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Infonews

WhatsApp y Home Speakers: principales tendencias de 2019 en el mercado chatbot

Chatbot Chocolate - Luis Flores
Luis Flores, socio director de Chatbot Chocolate Chile y Perú.

 

  • Chatbot Chocolate destaca el lanzamiento de la API oficial de WhatsApp Business y la rápida expansión de los Home Speakers como las principales tendencias del próximo año.

Santiago, Chile. 19 diciembre, 2018. Este 2018 tuvo un potente auge del desarrollo e impulso de la tecnología conversacional en el mercado hispanohablante, y a futuro, según Gartner, los chatbots y asistentes virtuales formarán parte del día a día de empresas y clientes, en los próximos 2 a 5 años. Chatbot Chocolate, agencia especializada en el desarrollo de chatbots en España y Latinoamérica -y que acaba de arribar al mercado de Chile y Perú-, ha destacado las dos tendencias claras que tendrán lugar en el mundo chatbot para 2019: Business Whatsapp y ‘Home Speaker’.

Con más de 1.500 millones de usuarios activos al mes, WhatsApp se ha convertido en el entorno preferido para comunicarse, especialmente en los países hispanohablantes, algo que ha generado un interés cada vez mayor en las compañías.

El lanzamiento oficial a principios de verano de WhatsApp Business puso de manifiesto el interés de la compañía por ofrecer a las empresas la posibilidad de estar en contacto con sus clientes a través de esta aplicación de mensajería. En este contexto, uno de las tendencias que se podrá perfilar durante 2019 es el lanzamiento de la API oficial que permita la automatización de conversaciones entre empresas y clientes a través de dicha plataforma.

“Compañías como Banco Galicia de Argentina ya han probado las posibilidades de la introducción de chatbots en WhatsApp Business gracias al uso de la versión Beta de la API para su desarrollo, una situación que nos lleva a confiar en el lanzamiento oficial de esta herramienta durante el 2019” destaca Luis Flores, socio director de Chatbot Chocolate Chile y Perú.

Arremete la voz

El desarrollo de la tecnología conversacional no solo se concentra en el auge de chatbots en WhatsApp y otras apps de mensajería. Con la llegada de los Home Speakers y asistentes virtuales, los chatbots entran en un entorno desconocido hasta el momento: la voz.

Google Home, Amazon Echo y Apple Pod han aterrizado en España o México en este último cuatrimestre, dejando claramente visible el interés de ponerlos en marcha en el mercado hispanohablante. Según datos de Canalys se estima que a finales de este año se alcancen los 100 millones de unidades vendidas. Un crecimiento que, de acuerdo con el último informe realizado por Data Bridge Market Research, trasladará al mercado más de US$ 6.000 millones de cara a 2025. Para entender esta rápida adaptación, “tenemos que tener en cuenta que la voz es nuestra interfaz por naturaleza. Tanto es así que el lenguaje hablado lleva siglos de ventaja a la escritura” comenta Angel Hernández, socio director de Chatbot Chocolate.

Esta realidad provocará que para 2021 haya en el mercado casi tantos asistentes activados por voz en el planeta como personas, de acuerdo a datos aportados por la firma de investigación Ovum. “La apuesta de Google, Amazon y Apple demuestra el interés que existe por el mercado hispano. Google Home y Amazon Echo ya se han lanzado a la conquista del mercado español y mexicano por lo que esperamos que a lo largo de 2019 aterrice en otros países de Latinoamérica como Chile o Colombia” destaca Flores.

Conversación inteligente

Los chatbots son programas informáticos capaces de mantener una conversación con un ser humano utilizando un lenguaje natural. Dentro de sus características se encuentran que están siempre disponibles para conversar con los clientes, sin tiempos de espera y capaces de comunicarse a la vez con un número ilimitado de personas. Tomando como base el Natural Language Processing (NLP) y la inteligencia artificial, el sistema es diseñado para interpretar el motivo o la intención de la conversación, entender las respuestas del ser humano y en base a eso responder correctamente.

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eHealth

Revolucionan la traumatología con férulas impresas en 3D

Fiixit - Ferulas 3D
Malaga, España. 19 diciembre, 2018. La impresión 3D gana cada día nuevas aplicaciones. Un ejemplo de esto son las férulas impresas en tres dimensiones. Estas órtesis prometen ayudar en la recuperación de todo tipo de traumatismos y lesiones. Fiixit es una joven empresa española, encabezada por una ingeniera y su socio, técnico ortoprotésico. Su proyecto muestra un caso de éxito que da sentido a la frase de perogrullo: “La tecnología revoluciona el mundo que conocemos para mejor”.

Gracias a su diseño de “férulas 3D”, moderno y llamativo, junto con una política de control de costos han demostrado poder ofrecer este tipo de productos a un precio competitivo y con unos resultados muy positivos.

Férulas 3D, pero sin yeso

Parece hecho para una película de ciencia ficción. Especialmente si pensamos en que sirve para hacer la misma función que una férula pero sin sus tremendas incomodidades: pudiéndolas mojar y llevar a todas partes, fáciles de poner y quitar e igual de seguras, además de personalizadas para cada paciente.

“Por utilizar un lenguaje coloquial les decimos enyesados 3D”, explica Raquel Serrano, ingeniera de diseño y una de las fundadoras de Fiixit. “Pero claramente no son enyesados. El término correcto con órtesis o férulas”. A diferencia de las enyesados tradicionales, las férulas 3D no utilizan yeso, sino un polímero especial llamado ácido poliláctico, o PLA, muy parecido al plástico pero biodegradable.

Este polímero se obtiene a partir del almidón de maíz o de caña de azúcar, y es un termoplástico muy utilizado en impresión 3D. Las estructuras de estas férulas son diseñadas a medida, gracias a un escáner 3D y a la pericia del equipo. Las piezas se envían a toda España por mensajería para que estén disponibles lo antes posible.

“Por regla general, en 24 o 48 horas hacemos que la férula llegue a su destino”, explica Raquel. “Como mucho podríamos tardar 72 horas. No podemos hacer envíos más rápidos si dependemos de la mensajería. Pero en esta ciudad [Málaga] hemos llegado a tener el mismo día la férula puesta”. Para hacernos una idea, las más pequeñas pueden hacerse en unas horas, mientras que las más grandes pueden demorar casi un día.

Fiixit - Ferulas 3D

Estas “férulas 3D”, explica la ingeniera, tienen la misma función, capacidad y resistencia que las férulas convencionales o los propios yesos. “Siempre que el médico lo vea conveniente, tratamos al paciente. Es el especialista el que evalúa y decide si se pone o no. Sin consentimiento médico, por mucho que el paciente quiera, no se puede inmovilizar”, comenta.

Además de la inmovilización, estas férulas puede combinarse con parches de electroestimulación para mejorar la recuperación. “El traumatólogo, si lo ve conveniente, manda al paciente a fisioterapia. El fisioterapeuta es el que te coloca el electroestimulador. Trabajamos con los especialistas que son los que deciden qué ponerlo. Pero nosotros no ofrecemos directamente el parche”, explica Raquel.

“Ahora mismo estamos trabajando fracturas convencionales, rotura de tendones, tendinitis e inmovilizaciones para prevenir”. En definitiva, todo lo que una enyesado o férula convencional puede hacer. “No hemos inventado nada”, sigue la ingeniera. “Hemos visto cómo se aplican en ortopedia las férulas estándar, que están prefabricadas, y nosotros lo que estamos haciendo es sustituirlas. En el mercado hay tallas ‘L, M y S’2, aquí tomamos la medida con un escáner 3D y la hacemos para cada persona”.

“¿Y si en vez de pulseras hiciese enyesados?”

“Comencé a haciéndome pulseras cada vez más adaptadas [con una impresora 3D]”, comenta Raquel. “Un día cenando […] vi a un niño con una rabieta por un enyesado, metiéndose los cubiertos para rascarse. Y entonces miré mi muñeca, miré al niño y dije ‘y si en vez de pulseras hiciera enyesados?'”. Con esta simpática anécdota comienza la historia de la empresa.

Desde que comenzaron su emprendimiento, Raquel Serrano y Antonio Padilla, su socio, se han enfrentado a varios retos. “Desde que nos terminamos de formar, de sacar la licencia de ‘fabricante de productos sanitarios hechos a medida por impresión 3D’ por la Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios [AEMPS]… han pasado más de cuatro años”, cuenta. Esta licencia se atribuye de manera rigurosa a los productos de ámbito sanitario y solo bajo un escrupuloso exámen de efectividad y seguridad por parte de la AEMPS.

Fiixit - Ferulas 3D

El número de empresas españolas que fabrican productos sanitarios mediante impresión 3D es muy pequeño por el momento. “Somos muy pocos”, confirma la ingeniera. “La barrera de entrada en el mercado es la licencia de fabricante, que es lo más difícil de conseguir”. Según explica, esta se concede por Comunidad Autónoma, y la otorga la AEMPS. “No es cualquier tontería”, comenta Raquel.

¿Y cómo trabajan? El proceso es sencillo: “Nosotros somos fabricantes”, comenta la ingeniera. “Nunca trabajamos con el cliente final. Las medidas se toman en la ortopedia”. Fiixit trabaja con los centros que desean ofrecer sus servicios. En ellos se toman las medidas con un escáner 3D. Las medidas son transmitidas a la empresa, donde se diseñan y se envían las férulas impresas.

Por el momento, el volumen de trabajo, nos explica Raquel, es discreto aunque su intención es crecer y trabajar con grandes cantidades. “Trabajamos ya con más de 40 ortopedias en toda España, y le hemos vendido a más de 300 pacientes este año”. ¿Y qué hay de la calidad de las férulas? ¿Y su precio? La estrategia comercial de esta empresa también es esencial en lo que ofrecen.

“No por ser más caro es mejor”

Raquel y su socio trabajan con impresoras 3D nuevas y potentes, pero no son las últimas del mercado. “Nosotros depuramos mucho el diseño, trabajando los parámetros de impresión para obtener una calidad óptima en un tiempo récord. Si tengo una calidad suprema, pero la férula tarda cuatro días en llegarte, no tiene sentido”. Según nos explica Raquel, el uso de una férula de este tipo es de dos a cuatro semanas.

Fiixit - Ferulas 3D

La idea de hacer férulas en 3D, sin embargo, Fiixit no es la única. Existen en el mercado productos similares, aunque, como decíamos, solo unas pocas empresas los venden. Entre ellas están Podoactiva, Trimaker o Exovite. Por su parte, la política de Fiixit, cuenta Raquel, es la de reducir los costos asegurando la máxima calidad de producción, con la intención de competir en igualdad de condiciones.

Aunque la tecnología ha avanzado muchísimo, la velocidad y la calidad a la que se obtienen los productos no justifica la altísima inversión de los modelos más punteros.

“Si estuviésemos hablando de ortodoncia, cualquier milímetro afecta muchísimo en sí al producto. Pero las férulas van por encima y se deben ir adaptando, por lo que no hace falta tanta precisión”. En general con un equipo de calidad, pero sin ser el más novedoso se pueden obtener unos resultados más que eficientes y con un acabado excelente, afirma.

“Hemos probado escáneres que cuestan 18.000 euros y luego hemos probado el nuestro, que cuesta 500, y además del tiempo, la definición que se obtenía con el otro no era necesaria para lo que buscamos”. Raquel nos explica que no es lo mismo pedirles a sus partners ortopedistas que inviertan miles de euros o solo unos cientos, “tenemos uno que es muy sencillo de usar, pero que funciona a la perfección”.

Lo mismo ocurre con las materias primas. Fiixit, comenta Raquel, trabaja con distribuidores nacionales, utilizando bobinas que pueden reutilizar. “Queremos llegar a todo el mundo y no podemos hacer una férula que eleve los precios demasiado”. La ingeniera explica un poco cómo reducen costos a base de una buena gestión de materiales, aprovechando al máximo sus recursos para poder ofrecer máxima calidad por un precio que creen adecuado.

Así, los productos que ofrecen rondan los del mercado, como cualquier otro tipo de férula. “Podríamos meternos con los materiales más punteros y más caros del mercado, pero si quieres que todo el mundo pueda aprovechar las propiedades de tus productos, tienes que adaptarte a las necesidades. Mi filosofía es que no por ser más caro es mejor. Hay tecnología muy buena que es desconocida, y la gente piensa que por tener unos precios más bajos es peor, y no es así”.

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Innovación

Hydroscada, ejemplo de la revolución industrial 4.0 y referente en el sector agroindustrial chileno

Chimbarongo, Chile. 19 diciembre, 2018. Recientemente la CAMCHAL (Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria), la AGRYD (Asociación Gremial de Riego y Drenaje), FEDEFRUTA, y ACHEE organizaron una Gira Tecnológica en Viña Cono Sur, donde Hydroscada expuso acerca de la tecnología aplicada en los sistemas hidráulicos y bodega de proceso de la Viña Cono Sur en Chimbarongo.

Los sistemas instalados están basados en la tecnología IoT (Internet of Things), mediante la digitalización de los equipos de los principales procesos, donde se miden online y en correlación los parámetros de: energía / agua / temperatura / presión, los cuales se pueden visualizar en una Plataforma Web Energética, y permite detectar importantes ahorros, y tener un control online, y medir el desempeño de los equipos.

En la ocasión se pudieron conocer las soluciones de Eficiencia Energética y Energías Renovables implementadas por la Viña y revisar las siguientes tecnologías y sus beneficios:

  • Variadores de Frecuencia
  • Planta Fotovoltaica para autoconsumo instalada bajo un modelo ESCO
  • Banco de Condensadores dinámico
  • Sistema de Gestión de Energía implementado en casetas de riego y para la bodega

Además, Viña Cono Sur presentó los beneficios de la implementación de la ISO 50.001, Sistemas de Gestión de la Energía y la obtención del Sello de Eficiencia Energética Gold.

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SANTIAGO, CHILE: LatAm Blockchain Forum 2019

LatAm Blockchain Forum 2019
Este 31 de enero Chile será sede del LatAm Blockchain Forum que reúne a +100 asistentes de las principales empresas globales y regionales que están liderando la transformación digital e innovación en blockchain aplicado a industrias, junto a las autoridades de gobierno que impulsan su desarrollo en la región.

Blockchain es una de las tecnologías en auge en todo el mundo y que ha encontrado una gran acogida inicial en el sector financiero creando soluciones específicas por un lado y, por otro, favoreciendo la creación de consorcios empresariales en todo el mundo para aprovechar su potencial.

A nivel industrial cualquier compañía puede beneficiarse de las distintas aplicaciones del blockchain ya que este sistema hace posible la trazabilidad total de un producto, desde que se fabrica hasta que lo compra un consumidor final.

El sector energético es uno de los sectores que ha seguido la senda de la industria financiera junto con los de telecomunicaciones, retail, salud, entre otros importantes sectores donde está despertando interés en esta innovación de ahora.

En este foro te invitamos a aprender todo el potencial que blockchain proporciona y cómo puede ser aplicado a tu industria, junto a 20 exponentes y +100 asistentes que están liderando está revolución en la región.

 

Resumen evento

  • Lugar: Hotel NOI
  • Ciudad: Santiago
  • País: Chile
  • Fecha: 31 enero, 2019
  • Mayor información ingrese aquí.
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Columnas

Carrera por la relevancia

Por Eduardo Linhares, director global de SMBs and product marketing manager PayPal.
PayPal - Eduardo Linhares
Por Eduardo Linhares, director global de SMBs and product marketing manager PayPal.

EE.UU. 19 diciembre, 2018. A medida que el crecimiento del comercio electrónico continúa promoviendo una economía de conveniencia, los minoristas deben seguir el ritmo y adaptarse a ella. La tecnología está revolucionando todo lo que hacemos, desde cómo nos comunicamos hasta cómo pagamos nuestras facturas. Desde la invención de Internet, los consumidores se han apresurado a adoptar nuevas e innovadoras formas que les ofrezcan un mejor servicio, y el ritmo de adopción no se ha detenido. Los consumidores que una vez fueron deslumbrados con la idea de poder usar sus chequeras en línea, ahora exigen transferencias instantáneas.

Antes, tres semanas de entrega se consideraba “el futuro”, hoy en día, si un envío no se ha hecho en tres horas, es demasiado lento. Esto ha creado una industria donde los consumidores son más exigentes que nunca. Demandan transacciones rápidas, fáciles, seguras y sin problemas, y las quieren ya.

De acuerdo con los resultados del Global Commerce Report, elaborado por Criteo en el primer trimestre del 2018, las compras realizadas a través de móviles representan el 50% del total de las ventas online en Latinoamérica. Además, los minoristas que invierten en apps y web móvil ya registran casi un tercio (30%) de las transacciones a través de aplicaciones.

Para evitar ser pasado por alto en la carrera por la relevancia, los comerciantes deben actualizar sus estrategias de comercio electrónico y así garantizar la satisfacción de las necesidades del consumidor empoderado actual. Entonces, ¿en qué deben enfocarse los comerciantes para servir a los compradores más exigentes y seguir siendo competitivos?

Mantener el contexto

La lealtad del consumidor está muerta. Se acabaron los días en los que alguien entraría en su tienda favorita y compraría sin importar la experiencia. Ingresamos a la economía de conveniencia y los comerciantes deben adaptarse.

Esto significa que los minoristas deben ofrecer sus productos en múltiples canales para poder conectarse con los consumidores en cada punto de su recorrido de compra, incluido el punto de intención, ya sea cuando navegan en redes sociales, envían mensajes a sus amigos o realizan una transacción desde el móvil. Se trata de poner al producto o servicio en contexto, para que las personas puedan comprar donde lo deseen, haciendo que la experiencia sea lo más fluida posible. A esto lo llamamos “comercio contextual”.

Si bien es imperativo que los minoristas se conecten con los clientes en los lugares donde ya están empleando su tiempo, ya sea en redes sociales o en un sitio web de comercio electrónico, el comercio contextual no es algo que los comerciantes puedan agregar de manera simple a sus estrategias actuales. Y son las herramientas de fintech las que permiten a los minoristas realizar pagos seguros a través de cualquier plataforma.

Un gran ejemplo de esto es Pinterest. Originalmente pensada como una plataforma de inspiración, Pinterest se transformó en un punto de venta cuando comenzó a almacenar datos en una bóveda digital, lo que equivale a un almacenador de datos encriptados. Ahora, cuando los consumidores ven algo que les gusta en la red social, pueden hacer clic en “comprar ahora” y enviar de forma segura la información de pago y pedido al minorista para que se complete a través de esta bóveda compartida. De esta manera, los minoristas pueden captar clientes en contexto a través de Pinterest, eliminando la necesidad de que los consumidores realicen transacciones directamente desde su sitio web.

Seamos digitales

El abandono del carrito es un problema recurrente en el entorno minorista. Las compras exitosas dependen de la velocidad y la conveniencia, por lo tanto, eliminar los obstáculos a las transacciones es vital. Al buscar una estrategia ágil y escalable que permita a las empresas atender la demanda de transacciones integradas, las empresas no deben buscar más que billeteras digitales.

Las carteras digitales permiten a los usuarios simplemente ingresar detalles de pago con su proveedor de monedero digital preferido y realizar transacciones instantáneas desde sitios web integrados sin esfuerzo y de manera segura, sin la necesidad de volver a ingresar todos sus detalles de facturación.

Desde una perspectiva mercantil, esto acelera el procesamiento de las transacciones, mejora la eficiencia operativa, y además reduce las tarifas de procesamiento de pagos. Algunos minoristas están adoptando estrategias de comercio electrónico impulsadas por la tecnología, con el consumidor constantemente conectado con más poder que nunca para influir en la innovación empresarial.

A medida que los comerciantes se adapten a esta era de cambios significativos, únicamente las empresas que estén preparadas para construir nuevas experiencias y estén conscientes de las expectativas de sus clientes tendrán éxito en la carrera por seguir siendo relevantes.

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Ejecutivos

Asume nuevo gerente de marketing en Endress+Hauser Chile

Endress+Hauser Chile - Jean Dupouy
Jean Dupouy Anderson, asumió como nuevo gerente de marketing de Endress+Hauser Chile.

Santiago, Chile. 19 diciembre, 2018. Con veintidós años de experiencia en Chile y el extranjero en cargos de similar responsabilidad, el ingeniero Comercial Diplomado en Marketing y Ventas de la Universidad Adolfo Ibáñez e Ingeniero Mecánico de la Escuela Naval Arturo Prat con postítulo en Energías Renovables no Convencionales de la Universidad de Chile, Jean Dupouy Anderson, asumió como nuevo gerente de marketing de Endress+Hauser para liderar este departamento en Chile.

Jean es especialista en marketing, ventas y evaluación estratégica con enfoque en comportamiento del consumidor, estrategias B2B, fidelización de clientes, business intelligence, posicionamiento de marca, penetración de mercados industriales, y desarrollo de equipos y maquinaria industrial.

Dentro de sus funciones en el nuevo cargo está la Planificación Estratégica para un soporte efectivo del equipo de ventas, servicios y proyectos; transmitir los valores, política y estrategia corporativa de la compañía adaptada a la realidad local de mercado; y estar siempre en línea con una mejora continua. Además de dar visibilidad a la marca y estar permanentemente creando valor para los clientes de Endress+Hauser.

Uno de sus desafíos será reforzar la oferta de soluciones del Grupo para la Industria 4.0 en Chile, junto con establecer un apropiado control de gestión y trazabilidad sobre sus actividades de marketing.

“Mi proyección es el resultado de mi experiencia y conocimientos. Para los próximos años me continuaré concentrando en formar equipos de jóvenes ejecutivos y a través de ellos y sus capacidades, reforzar la sinergia de todos. Mi esfuerzo está centrado en hacer lo correcto antes que hacerlo correctamente y sé que constantemente encontraré desafíos suficientes para poner a prueba tal convicción, que sin duda alguna es parte de la herencia que entregaré a mi hija. Espero dejar un sello de originalidad y creatividad en Endress+Hauser, pues son algunas de las características que considero fundamentales para desarrollar con éxito una sólida estrategia de negocios”, declaró.

Agregó que la posición de Endress+Hauser como líder en el mercado de Instrumentación de Procesos, está directamente relacionada con una sólida relación con sus clientes. “A nuestros clientes, les transmito todos nuestros agradecimientos por la confianza que nos continúan entregando. Escogí trabajar en esta empresa para disfrutar de mi profesión, por sus valores y tradiciones como multinacional familiar, su nivel de inversión para I+D y la excelente asignación de recursos que ponen a nuestra disposición para implementar nuestra labor y formar además futuros líderes de negocio”, concluyó.

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¿Es BYOD bueno o malo para su empresa?

A10 - BYOD
EE.UU. 19 diciembre, 2018. La forma en que trabajamos está cambiando. Los empleados quieren, o incluso esperan, la libertad y la capacidad de trabajar desde cualquier lugar, en cualquier momento y en cualquier dispositivo. El hecho de que se desdibujen las líneas entre el hogar y el trabajo significa que los trabajadores a menudo utilizarán sus propios dispositivos, ya sea una computadora portátil, una tablet o un teléfono inteligente, para llevar a cabo sus actividades comerciales.

Los empleados a menudo también traen dispositivos personales al lugar de trabajo, y aunque a primera vista esto no parezca un gran problema, puede crear un sinfín de dolores de cabeza para el departamento de TI y la organización en general.

A continuación analizamos algunos de los retos a los que se enfrentan las empresas y cómo pueden mantener su gestión segura y en conformidad, al tiempo que ofrecen a los miembros del equipo la flexibilidad necesaria para utilizar sus dispositivos personales en el lugar de trabajo.

Los mejores consejos para hacer que BYOD sea seguro

Alex Ryals, vicepresidente de soluciones de seguridad del distribuidor de tecnología Tech Data, ofrece los siguientes consejos para proteger los dispositivos de los empleados:

  • Cifrado de discos duros portátiles con una tecnología como Microsoft Bitlocker. Esto garantiza que si el dispositivo es robado, los datos estarán seguros siempre y cuando el ladrón no tenga la clave de encriptación.
  • El dispositivo debe estar configurado para usar contraseñas complejas que expiran después de tres a seis meses para asegurar que el empleado cambie su contraseña regularmente.
  • Programas antivirus y antimalware actuales, a menudo proporcionados por la empresa, deben instalarse y ejecutarse.
  • Un cliente VPN aprobado debe ser instalado y utilizado por el empleado siempre que no esté en la red corporativa.
  • Habilite las actualizaciones automáticas del sistema operativo en el portátil para garantizar que el dispositivo se actualiza con regularidad.
  • Una práctica recomendada, incluso para dispositivos personales, es requerir la instalación de una aplicación de administración de escritorio, como Microsoft System Center Configuration Manager, para catalogar las aplicaciones instaladas y limitar el acceso a la red a dispositivos que tengan instaladas aplicaciones vulnerables conocidas.
  • Definir una política para limitar el uso de aplicaciones y servicios cloud aceptables para el almacenamiento de información corporativa.

¿Por qué BYOD es tan popular?

BYOD (Bring Your Own Device) significa traer su propio dispositivo y es un término acuñado para describir la tendencia de los empleados a usar sus propias computadores portátiles, teléfonos y otros dispositivos en el trabajo. El movimiento cobró fuerza cuando la gente empezó a descubrir que la tecnología de consumo que utilizaban en su vida personal era la preferida, más fácil de navegar o más eficiente que la TI, a veces anticuada, que se esperaba que utilizaran en el trabajo.

Esta ‘consumerización de la TI’ anima a quienes utilizan los últimos smartphones, dispositivos o aplicaciones de productividad en sus vidas personales a esperar el mismo nivel de funcionalidad en el lugar de trabajo, y si eso no es una opción, simplemente utilizarán su propio dispositivo.

Otro factor es la creciente movilidad de la mano de obra. Un estudio de Gallup de 2017 muestra que el 43% de los estadounidenses pasan al menos un tiempo trabajando a distancia, lo que significa que los empleados de hoy en día esperan poder hacer su trabajo desde cualquier lugar y en cualquier momento. Es común revisar el correo electrónico del trabajo desde el sofá de la casa o trabajar en una presentación en una cafetería, en el bus a casa desde el trabajo o incluso mientras se viaja a una reunión de negocios a 30.000 pies en el aire.

Además, en los últimos años se ha producido un aumento constante del número de trabajadores autónomos, que se espera que utilicen sus propios dispositivos y programas informáticos, incluso cuando son contratados para trabajar in situ en una organización.

Entonces, ¿cuál es el problema?

Los beneficios de BYOD son numerosos. Los empleados tienden a mostrar una mayor productividad cuando utilizan dispositivos que les son familiares y disfrutan de una experiencia personalizada que aumenta su satisfacción. También puede ahorrarle dinero al empleador, especialmente una reducción en el costo de adquisición de dispositivos, planes de datos de los empleados y gestión de TI. Además, los ciclos de actualización del hardware podrían prolongarse a medida que los usuarios finales asumen una mayor responsabilidad en el suministro de dispositivos y el pago de servicios, por ejemplo.

Pero si bien la avalancha de dispositivos personales en las empresas puede parecer una progresión natural en nuestro mundo de TI bajo demanda dirigido por los consumidores, puede causar una gran cantidad de problemas de seguridad y de otro tipo para los empleadores.

“Incluso con los beneficios, como el aumento de la productividad y la satisfacción de los empleados, existen problemas de seguridad que pueden plantear riesgos significativos a las empresas mal preparadas para hacerles frente”, dice Michael Cantor, director de tecnología de Park Place Technologies, que proporciona servicios de mantenimiento de hardware y soporte de TI de terceros. “La falta de supervisión, la exposición al malware, los requisitos de cumplimiento, las fugas de datos y el robo de dispositivos hacen que la seguridad de BYOD sea un gran desastre”.

Por ejemplo, los empleados cuando descargan aplicaciones solo piensan en la productividad de sus dispositivos y, a menudo, no consideran las vulnerabilidades de seguridad que podrían estar introduciendo en la red de la empresa.

A principios de este año, la empresa de seguridad y gestión de redes A10 Networks publicó su Informe de Inteligencia de Aplicaciones, que señalaba que casi un tercio (30%) de los empleados admiten haber utilizado a sabiendas aplicaciones no autorizadas en el trabajo, a pesar de que Google eliminara 700.000 aplicaciones potencialmente dañinas de su Play Store en 2017. De los que usan aplicaciones no aprobadas, el 51% afirma que “todo el mundo lo hace”, mientras que el 36% dice que cree que su departamento de TI no tiene derecho a decirles qué aplicaciones no pueden usar.

“A través de un comportamiento descuidado y a veces negligente con los activos y aplicaciones corporativas, los empleados están abriendo de par en par las puertas de la ciberseguridad, dejando a sus empresas vulnerables”, señala el informe.

Mientras tanto, el 33% afirma que el departamento de TI de su empresa no les da acceso a las aplicaciones que necesitan para realizar su trabajo. ¿Por qué no utilizar un grupo de WhatsApp para comunicarse con sus colegas? ¿Por qué no almacenar documentos confidenciales en Dropbox para facilitar el acceso?

La respuesta es que, además de los obvios riesgos de seguridad, los administradores de TI no pueden garantizar la privacidad corporativa o de los usuarios. Los equipos individuales que utilizan tecnología de la competencia o en silos dificultan la colaboración. Además de eso, están los costos asociados con el pago de licencias de software separadas. Donde A10 cuenta con una ventaja, ya que en su modelo de negocio no se pagan licencias.

Implementando una política BYOD

Debido a la avalancha de aplicaciones y dispositivos personales que se introducen en las redes corporativas, los equipos de TI se han visto obligados a implementar estrategias BYOD para ayudar a supervisar y gestionar el uso de dispositivos personales en esta fuerza de trabajo cada vez más distribuida.

“Dado que el mayor riesgo de seguridad para cualquier organización son los empleados y su falta de disciplina cuando se trata de las mejores prácticas de seguridad, BYOD puede ser una pendiente resbaladiza si no se implementa con un conjunto estricto de políticas y controles de seguridad”, dice Alex Ryals, vicepresidente de soluciones de seguridad del distribuidor de tecnología Tech Data.

Pero, ¿por dónde empezar? Ryals dice que es fundamental que una organización inspeccione todos los dispositivos antes de permitir que entren en la red corporativa.

“Una manera fácil de asegurar que un dispositivo cumple con las normas es colocar algunos servicios corporativos detrás de un cortafuegos estrictamente controlado al que sólo se puede acceder a través de un cliente VPN en la red corporativa”, aconseja. “Esto obliga al empleado a llevar su dispositivo a TI para tener el certificado de seguridad para el cliente VPN instalado en el PC portátil personal del empleado y también le permite a TI la oportunidad de inspeccionar el dispositivo para comprobar si cumple con las políticas de seguridad corporativas”.

Cantor de Park Place Technologies también sostiene que hay medidas que se pueden tomar para asegurar que los programas BYOD se ejecuten de forma segura.

“Para empezar, se debe realizar una evaluación de riesgos completa que considere cómo se relacionan los dispositivos con los datos personales y de la empresa y actualizarlos regularmente. También se debe desarrollar una política clara sobre cómo se deben utilizar los dispositivos personales, implementando herramientas como la gestión de dispositivos móviles para ayudar a que se cumpla”, afirma. “Con herramientas específicas para dispositivos como los identificadores de direcciones MAC (control de acceso a medios) y las soluciones de gestión de acceso a identidades, los departamentos de TI pueden supervisar los dispositivos que acceden a los recursos de la empresa y proteger sus datos de actividades sospechosas y accesos no autorizados”.

Tan importante como la tecnología que se utiliza para soportar BYOD, añade Cantor, son las personas que se encuentran detrás de las pantallas.

“El personal de TI debe ser visto por los empleados como un recurso clave cuando ofrecen asistencia en la gestión de sus dispositivos y la configuración de sus aplicaciones. Tener una relación positiva permitirá a TI capacitar a los empleados para adoptar medidas de seguridad cuando sea necesario”, señala.

El problema de los dispositivos que son propiedad de los empleados y son utilizados en el lugar de trabajo no se va a terminar. De hecho, el departamento de TI tendrá un trabajo aún más difícil de gestionar que los dispositivos personales con la esperada explosión de la IoT (Internet de Things), incluidos los dispositivos inteligentes portátiles, que afectarán a la red.

Sin embargo, dice Ryals, “el riesgo de exposición corporativa a través de dispositivos BYOD es grande, pero al definir políticas de uso claramente aceptables para los empleados que utilizan sus propios dispositivos, el riesgo puede ser mitigado a un nivel aceptable. Sin embargo, el empleado tiene que estar dispuesto a renunciar a un poco de su libertad y conveniencia por el privilegio”.

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Ley General de Bancos: “Hoy los riesgos de ciberseguridad, tecnología y fraudes son mucho más preocupantes que los riesgos tradicionales”

Álvaro Benzo, socio de Regulación Financiera de PwC España; Renzo Corona, socio principal de PwC Chile; Mario Farren, superintendente de Bancos e Instituciones Financieras; y José Alberto Domínguez, socio de Regulación Financiera de PwC España.

 

  • Con la participación de Mario Farren, Superintendente de Bancos e Instituciones Financieras; Alvaro Benzo y José Alberto Domínguez, ambos socios de PwC España; se realizó la Conferencia sobre la nueva Ley General de Bancos donde se abordaron los nuevos desafíos para Chile.

Santiago, 18 diciembre, 2018. Con el objetivo de contribuir con la comunidad financiera y entregar una visión internacional sobre los nuevos desafíos regulatorios, PwC Chile organizó la Conferencia sobre la nueva Ley General de Bancos la cual tuvo como expositores a Mario Farren, Superintendente de Bancos e Instituciones Financieras, Alvaro Benzo y José Alberto Domínguez, ambos socios de PwC España.

Algunos de los temas tratados por los expertos fue la experiencia de Europa en las nuevas regulaciones, los desafíos de Chile en la materia, la capitalización del sistema financiero y la importancia de los gobiernos corporativos.

“Vamos avanzando a un nivel mayor de capitalización a como va la industria en general”, comentó el Superintendente de Bancos y afirmó que “lo que muestra la experiencia internacional es que los sistemas capitalizados funcionan mucho mejor y son más solventes”.

Por otro lado, dijo que “el elemento crítico y con lo que se está trabajando con mucha atención son los gobiernos corporativos”, ya que es “un paso clave para el desarrollo de Chile”.

En este contexto, Alvaro Benzo, socio de Regulación Financiera de PwC España, comentó que “cuando hay incremento alto de capital, como lo que quiere hacer Chile, se tienen que desarrollar metodologías para evitar riesgos, porque hoy la ciberseguridad, la tecnología y los fraudes son mucho más preocupantes que los riesgos tradicionales”.

Asimismo, José Alberto Domínguez, socio de Regulación Financiera de PwC España, afirmó que “la nueva normativa internacional va a pedir el balance de cómo se gestionan los modelos, esto para asegurarse de que las entidades sean solventes, estables y seguras”.

Finalmente, las conclusiones se orientaron a la capitalización del sistema financiero y a la integración de un gobierno corporativo robusto que logre incorporar herramientas seguras de resolución bancaria a la nueva Ley General de Bancos.

PwC - Ley General De Bancos

 

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Seguridad

Sistek incorpora a su solución de videovigilancia un nuevo módulo de “Análisis Forense”

Sistek - videovigilancia - Analisis Forense
  • Ampliando las capacidades de su solución de videovigilancia, Sistek sumó funciones de analítica de vídeo al incorporar a ésta un módulo de Análisis Forense.

Santiago, Chile. 18 diciembre, 2018. Se trata de Video Sinopsis, una solución altamente innovadora y tecnológica permite revisar varias horas de vídeo grabadas en tan solo unos minutos, los cuales proporcionan un resumen de todos los objetos en movimiento, permitiendo encontrar rápidamente un evento deseado a través de filtros aplicables de color, tamaño de objeto, género, velocidad, dirección y otros.

“En detalle, Video Sinopsis es una tecnología patentada y premiada en la industria para el procesamiento de vídeo en imágenes, que proporciona una representación muy breve de un largo período de tiempo en la cual conserva todas las actividades esenciales del vídeo original. Esto se hace presentando múltiples objetos y actividades simultáneamente, incluso si han ocurrido en diferentes momentos, y se realiza en tres etapas”, explicó Octavio Castellano, product manager CCTV de Sistek.

La primera de las etapas es la Captura. A medida que se va obteniendo, el vídeo se analiza, se separa en segundo plano (objetos estáticos, no móviles) y en primer plano (objetos dinámicos y en movimiento). Los objetos en movimiento se extraen y se insertan en una base de datos.

La segunda etapa es la Sinopsis. El usuario especifica un período de tiempo de interés (por ejemplo, las últimas 24 horas), y todos los objetos y fondos relevantes para el período especificado se extraen de la base de datos. La sinopsis de vídeo se genera a partir de estos objetos y fondos. Debido a que se muestran simultáneamente a pesar de que ocurrieron en diferentes momentos, la Video Sinopsis resultante es muy corta.

La tercera etapa es Index. El usuario selecciona un objeto de interés, y este apunta e indexa al vídeo original. El Video Sinopsis básico se puede aumentar aún más, permitiendo a los usuarios buscar vídeo de acuerdo con los atributos: tamaño, color, velocidad, dirección y ubicación dentro del cuadro. La función única “Similar a esto” permite a los usuarios buscar su vídeo de acuerdo a lo difícil de definir (“Lo sabré cuando lo vea”, atributos).

Como en cualquier motor de búsqueda, los resultados pueden clasificarse en orden por probabilidad, de mayor a menor, según cuán bien coincidan con los criterios de búsqueda, asegurando que los eventos de interés más relevantes se presenten primero.

Mayor información en www.sistek.cl.

Características principales de Video Sinopsis

  • Funcionalidad de video sinopsis integrada en el VMS
  • Control de los atributos del objeto (por ejemplo, tamaño, dirección, color, velocidad)
  • Horas de video pueden ser revisadas en minutos
  • Exportación de 1 click de Video Sinopsis y/o video original
  • Marcar y anotar objeto para colaboración en equipo
  • Área de interés / Área de Exclusión

Beneficios

  • Descubre eventos no reportados / no descubiertos previamente
  • Maximiza la inversión existente de cámara / VMS
  • Permite obtener mejor evidencia, más rápido
  • Utilizado con éxito por empresas de todo el mundo
  • Reduce el tiempo y los costos de mano de obra
  • Integra la experiencia, la inteligencia y la intuición del usuario
  • Exporta y comparte información de investigación
  • El control de atributo de objeto reduce aún más el tiempo de visión
  • Soporte para grandes y crecientes entornos de videovigilancia