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EE.UU. acusa a Huawei de crímenes relacionados con la seguridad nacional

Huawei - DOJ - fraude financiero

 

  • El conglomerado de telecomunicaciones chino está acusado de fraude financiero, robo de secretos comerciales, fraude electrónico y obstrucción de la justicia; la CFO Meng está acusada de fraude financiero.

EE.UU. 2 febrero, 2019. El procurador general en funciones Matt Whitaker anunció que los grandes jurados de Seattle y la ciudad de Nueva York presentaron casi dos docenas de acusaciones contra Huawei Technologies, dos de sus filiales estadounidenses, y la directora financiera Meng Wanzhou.

Primero, en Seattle, el gran jurado del Distrito Oeste de Washington acusó a Huawei Device Co. y Hauwei Device USA:

  • Conspirar para el robo de secretos comerciales,
  • Intentar el robo de secretos comerciales,
  • Fraude electrónico (siete cargos), y
  • Obstrucción a la justicia.

Los documentos de la acusación detallan los esfuerzos de Huawei por robar secretos comerciales de la sede central de T-Mobile USA en Bellevue, Washington, y sus intentos de obstruir a la justicia cuando T-Mobile amenazó con demandar en un tribunal federal. Esto incluyó un esfuerzo para robar información sobre un robot para pruebas de teléfonos de T-Mobile llamado “Tappy”.

Huawei intentó construir un robot similar por su cuenta, y tomó fotos de Tappy en violación de los acuerdos de confidencialidad y no divulgación que hizo con T-Mobile. La compañía estadounidense descubrió la actividad criminal y la detuvo, y luego amenazó con demandar, momento en el que Huawei presentó un informe en el que falsamente afirmaba que el robo fue realizado por personas deshonestas que se hicieron pasar por ejecutivos dentro de la compañía, no acto concertado por parte de la propia Huawei para robar secretos comerciales.

Sin embargo, el DOJ (Departamento de Justicia) descubrió que los hechos eran parte de una conspiración a nivel de toda la compañía para robar secretos comerciales que involucraba a un número de ingenieros y empleados dentro de las dos compañías acusadas. Entre las pruebas proporcionadas se encontraban documentos internos que promovían una estructura de bonos Huawei para los empleados que lograban robar información de otras empresas.

En la ciudad de Nueva York, el gran jurado del Distrito Este de Nueva York acusó a cuatro empresas: Huawei, Huawei Device USA, Skycom Tech Co. y Wanzhou- con una imputación de 13 cargos que incluye:

  • Fraude bancario,
  • conspiración para cometer fraude bancario,
  • fraude electrónico,
  • conspiración para cometer fraude electrónico,
  • violaciones de la Ley de poderes económicos de emergencia internacional,
  • conspiración por violar el IEEPA (International Emergency Economic Powers Act), y
  • conspiración por cometer lavado de dinero.

Durante el anuncio, a Whitaker se le unieron la secretaria de Seguridad Nacional Kirstjen Nielsen, el secretario de comercio Wilbur Ross, el director del FBI Chris Wray y varios fiscales federales de la Oficina del Fiscal General de Estados Unidos para el Distrito Este de Nueva York. Ellos proporcionaron la siguiente visión general de la acusación:

“Los cargos en este caso se relacionan con un plan a largo plazo de Huawei, su CFO y otros empleados para engañar a numerosas instituciones financieras mundiales y al gobierno de Estados Unidos con respecto a las actividades comerciales de Huawei en Irán. Como se alega en la acusación, a partir de 2007, los empleados de Huawei mintieron sobre la relación de Huawei con una compañía en Irán llamada Skycom, afirmando falsamente que no era una filial de Huawei. La empresa alegó además que Huawei sólo tenía operaciones limitadas en Irán y que Huawei no violaba las leyes o reglamentos de Estados Unidos u otras leyes o reglamentos relacionados con Irán. Lo que es más importante, después de que publicaciones de noticias a fines de 2012 y 2013 revelaran que Huawei operaba Skycom como afiliada no oficial en Irán y que Meng había servido en el directorio de Skycom, los empleados de Huawei, y en particular Meng, continuaron mintiendo a los socios bancarios de Huawei sobre la relación de Huawei con Skycom. Afirmaron falsamente que Huawei había vendido su participación en Skycom a un tercero no vinculado en 2007 y que Skycom era simplemente el socio comercial local de Huawei en Irán. En realidad, Skycom era el afiliado iraní de Huawei desde hace mucho tiempo, y Huawei orquestó la venta de 2007 para que pareciera una transacción en condiciones de independencia mutua entre dos partes no relacionadas, cuando de hecho Huawei controlaba la compañía que compró Skycom.

Como parte de este plan para defraudar, Meng presuntamente hizo personalmente una presentación en agosto de 2013 a un ejecutivo de uno de los principales socios bancarios de Huawei en la que mintió repetidamente sobre la relación entre Huawei y Skycom.

Según la imputación, Huawei se basó en sus relaciones bancarias mundiales para obtener servicios bancarios que incluían el procesamiento de transacciones en dólares estadounidenses a través de los Estados Unidos. Las leyes y regulaciones de Estados Unidos generalmente prohibían a estos bancos procesar transacciones relacionadas con Irán a través de Estados Unidos. Los bancos podrían haber enfrentado sanciones civiles o penales por procesar transacciones que violaran las leyes o regulaciones de los Estados Unidos. Confiando en las repetidas tergiversaciones de Huawei, estos bancos continuaron sus relaciones bancarias con Huawei. Un banco autorizó más de US$ 100 millones en transacciones relacionadas con Skycom a través de los Estados Unidos entre 2010 y 2014.

Siguendo con este plan para defraudar, y como se alega en la imputación, Huawei y sus directores mintieron repetidamente a las autoridades del gobierno de Estados Unidos sobre los negocios de Huawei en Irán en presentaciones al gobierno de Estados Unidos, y en respuestas a las preguntas del gobierno. Por ejemplo, Huawei proporcionó información falsa al Congreso de Estados Unidos sobre si los negocios de Huawei en Irán violaban alguna ley estadounidense. Del mismo modo, como se indica en la imputación, en 2007 – meses antes de que Huawei orquestara la supuesta venta de Skycom a otra entidad controlada por Huawei – el fundador de Huawei, Ren Zhengfei, declaró falsamente a los agentes del FBI que Huawei no tenía ningún trato directo con empresas iraníes y que Huawei operaba en cumplimiento de todas las leyes de exportación de los Estados Unidos.

Después de que uno de los principales socios bancarios mundiales de Huawei (identificado como Institución Financiera 1 en la imputación) decidió abandonar la relación con Huawei en 2017 debido al perfil de riesgo de Huawei, Huawei supuestamente hizo declaraciones falsas adicionales a varios de sus socios bancarios restantes en un esfuerzo por mantener y expandir esas relaciones. Se alega que Huawei y sus directores han afirmado repetida y falsamente que Huawei había decidido poner fin a su relación bancaria con la Institución Financiera 1, cuando en realidad fue la Institución Financiera 1 la que decidió poner fin a la relación bancaria. A través de estas tergiversaciones, Huawei pudo continuar sus relaciones bancarias con sus otros bancos.

En 2017, cuando Huawei se enteró de la investigación del gobierno, Huawei y su subsidiaria Huawei USA supuestamente trataron de obstruir la investigación haciendo esfuerzos para trasladar a la República Popular China a testigos con conocimiento de los negocios de Huawei con la sede en Irán, y más allá de la jurisdicción del gobierno de Estados Unidos, y ocultando y destruyendo pruebas de que el negocio de Huawei con la sede en Irán estaba localizado en Estados Unidos”.

Meng fue detenida en diciembre en Vancouver en virtud de una “orden provisional” dictada bajo la legislación canadiense. El gobierno de Estados Unidos continuará buscando su extradición a suelo estadounidense, donde puede ser juzgada por su participación.

Además de comentar los casos individuales, Whitaker también se tomó un momento para entregar estos mensajes adicionales:

“Primero, cuando los clientes de un banco le mienten sobre sus negocios relacionados con las sanciones, eso expone al banco al riesgo de violar la ley, especialmente cuando continúa proporcionando a esos malos actores acceso a nuestro sistema financiero. Nuestras sanciones a Irán son la ley del país, y vamos a hacer cumplir la ley, con sanciones civiles y penales.

Segundo: como dije en agosto a altos funcionarios chinos encargados de hacer cumplir la ley, necesitamos más cooperación con China en la aplicación de la ley. China debería preocuparse por las actividades criminales de las empresas chinas, y China debería tomar medidas.

Estamos orgullosos de que Estados Unidos tenga la economía más fuerte del mundo. Creo que esto se debe en gran medida a nuestro respeto por el Estado de Derecho. Los criminales y los malos actores pueden estar seguros de que no se saldrán con la suya. Pero aquellos que hacen negocios en los Estados Unidos también pueden estar seguros de que el Departamento de Justicia los protegerá de los criminales, sin importar cuán poderosos o influyentes sean. Creo que lo hemos demostrado hoy, y lo demostraremos a medida que estos casos avancen”.

Huawei responde

Respecto de las últimas noticias generadas en torno a la situación de Meng Wanzhou y Huawei, queremos compartir la postura de la compañía:

“Huawei no está de acuerdo con los cargos presentados en contra de la compañía. Después del arresto de la Sra. Meng, la empresa buscó una oportunidad para discutir la investigación del Distrito Este de Nueva York con el Departamento de Justicia, pero la solicitud fue rechazada sin explicación. Las declaraciones en la acusación de secreto comercial del Distrito Oeste de Washington ya fueron objeto de una demanda civil que ha sido resuelta por ambas partes, después de que un jurado de Seattle no encontrara daños ni una conducta intencional o maliciosa en la demanda por secreto comercial.

La Compañía niega que ella o sus subsidiarias o filiales hayan cometido cualquiera de las infracciones afirmadas por la ley de Estados Unidos establecidas en cada una de las acusaciones. No tiene conocimiento de ninguna conducta inapropiada por parte de la Sra. Meng, y cree que los tribunales de Estados Unidos finalmente llegarán a la misma conclusión”.

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CMF autorizó operación de CONTEMPORA Compañía de Seguros Generales

Gonzalo Martino, controlador de Copeval y director de CONTEMPORA.
CONTEMPORA- Gonzalo Martino
Gonzalo Martino, controlador de Copeval y director de CONTEMPORA.

 

Santiago, Chile. 31 enero, 2019. Después de un exitoso proceso, la CMF (Comisión de Mercado Financiero) autorizó a CONTEMPORA para comenzar sus operaciones como Compañía de Seguros Generales.

“Es una gran noticia, pues es precisamente para lo que nos hemos venido preparando, formando los equipos, con profesionales de primer nivel y con desarrollos tecnológicos que estamos convencidos serán un aporte para el mercado de seguros en Chile”, señaló el gerente general de la compañía, Elías de la Cruz Weinstein.

CONTEMPORA - Elias De La Cruz
Elías de la Cruz Weinstein, gerente general de CONTEMPORA.

El Grupo Financiero CONTEMPORA, ligado a los empresarios Gonzalo Martino, controlador de Copeval; Jesús Diez, dueño junto con su familia de Empresas TurBus, y Gustavo Ahumada, director ejecutivo de Contempora; que además cuenta con empresas de Factoring, Leasing, una Corredora de Bolsa de Productos y Servicios Inmobiliarios (representantes de Newmark Grubb), ha decidido ingresar al mercado asegurador como un actor local, en una industria en donde parte importante de los negocios está en manos de jugadores internacionales.

“Nuestro foco es la cercanía con el corredor/cliente, a través de plataformas que pretendemos mejoren mucho la experiencia de seguros, esto es, la interacción con los corredores, desarrollando productos a la medida de las empresas, con suscriptores técnico-comerciales, automatizando procesos y apuntando fuertemente a una interacción digital”, agregó De la Cruz.

“Las líneas de negocios con que comenzará la compañía son Property (Incendio y adicionales, incluyendo Sismo), Ingeniería, Responsabilidad Civil, Accidentes Personales y Garantía, además de los productos Hogar y Robo, para en un segundo año desarrollar, entre otros, el Ramo de Transporte, con las inmejorables sinergias que podemos lograr”, señaló el gerente Técnico/Comercial, Raúl Pizarro, quien asimismo sostuvo que “el respaldo de muchos Corredores de Seguros ha sido gratificante”.

“Durante todo este tiempo, hemos trabajado en implementar aquellas cosas que creemos aportan valor agregado, de forma tal de facilitarle la vida a quienes intermedian los seguros y también a los clientes. Nuestro foco está en la simplificación de los procesos, en poder movernos ágilmente, en facilitar no sólo la contratación de seguros, haciendo esa experiencia más amigable, sino que también, con un buen servicio de post venta y de atención de siniestros, parte fundamental en donde se requiere ser rápido y transparentes”, agregó.

CONTEMPORA - Raul Pizarro
Raúl Pizarro, gerente Técnico/Comercial de CONTEMPORA.

Elías de la Cruz precisó que “todos quienes hemos decidido ser parte de esta compañía, sabemos que el desafío es grande, que competiremos con grandes actores internacionales, de mucha experiencia y sofisticación. Como grupo local, estamos dispuestos a ingresar a un mercado como el chileno, que tiene la penetración más alta en seguros de Latinoamérica, cercano al 5% del PIB y con una economía con un potencial enorme; hay espacios que se pueden aprovechar, tecnología que se puede implementar, que ayude a innovar y desarrollar productos cada vez más a la medida de las empresas y con un excelente servicio”.

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Graña y Montero acuerda venta de Adexus a fondo Advent dueño de Enjoy

Luis Díaz Olivero, el actual gerente general corporativo de Graña y Montero.
Graña y Montero - Luis Diaz Olivero - Adexus
Luis Díaz Olivero, el actual gerente general corporativo de Graña y Montero.

 

  • Operación podría superar los US$ 100 millones y serviría a la compañía para reducir su deuda y enfocarse en sus negocios principales.
  • El grupo peruano mantendrá su presencia en Chile a través de su subsidiaria Vial y Vives – DSD, especializada en ingeniería y construcción, a la cual ingresón en 2012.
  • Graña y Montero fue adquiriendo paulatinamente a Adexus entre los años años 2015 y 2016 a sus dueños fundadores.

Santiago, Chile. 30 enero, 2019. La compañía peruana Graña y Montero informó que suscribió un acuerdo no vinculante para la venta de su subsidiaria chilena Adexus, firma especializada en servicios de tecnología de la información, al fondo estadounidense Advent International. Este último ya opera en el país, ya que en 2018 asumió el control de la cadena de casinos de juego Enjoy.

En el acuerdo se establecen de manera referencial los principales términos y condiciones por los cuales la empresa podría transferir el 100% de las acciones emitidas de Adexus.

La compañía precisó que a la fecha, las partes han iniciado la negociación de los documentos de la transacción y están trabajando en el proceso de Due Diligence.

Asimismo indicó que el precio de venta ha sido determinado, estando sujeto al resultado del Due Diligence y ciertos mecanismos de ajuste como sucede en este tipo de transacciones. La operación podría superar los US$ 100 millones.

De igual forma, añadió el cierre de la transacción está sujeta a la suscripción por ambas partes de los documentos de la operación, así como a la verificación de condiciones precedentes, entre otras, la confirmación de la FNE (Fiscalía Nacional Económica) de Chile, la que deberá determinar que la transacción no generará concentración de mercado y la aprobación de la misma por los órganos societarios competentes de cada parte.

“De concretarse la transacción, el producto de la misma se utilizará para fortalecer la posición financiera del grupo. Asimismo, dicha transacción está enfocada en nuestra nueva estrategia de negocios anclada en las especialidades de ingeniería y construcción, infraestructura y negocios inmobiliarios”, precisó la compañía peruana.

El Grupo Graña y Montero continuará con presencia en Chile, a través de su subsidiaria Vial y Vives – DSD, empresa especializada en ingeniería y construcción.

Graña y Montero - Adexus - Sede de Graña y Montero en Lima, Perú.
Sede de Graña y Montero en Lima, Perú.
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Los clientes clasifican las Plataformas de Datos de InterSystems como “Customers’Choice”

InterSystems - Clientes Clasifican Plataformas De Datos De InterSystems
Santiago, Chile. 28 enero, 2019. InterSystems, líder mundial en plataformas de tecnología de la información para aplicaciones de salud, negocios y gobierno, ha sido reconocida en el Gartner Peer Insights Customers’ Choice de enero de 2019 para sistemas de gestión de bases de datos (ODBMS).

“Gartner Peer Insights Customers’ Choice” analiza más de 100.000 revisiones en más de 300 mercados publicados en Gartner Peer Insights. Estas opiniones se basan en experiencias directas entre pares de compras, los que implementan y los que están operando soluciones. En mercados con suficiente información disponible, “Gartner Peer Insights” reconoce a los proveedores que tienen la calificación más alta de sus clientes a través de la distinción Customers’ Choice (elección del cliente).

InterSystems tiene casi 90 opiniones verificadas en el sitio de Peer Insights y cuenta con una calificación de 4,7 sobre 5,0 a partir del 14 de enero de 2019, puntuación más alta que cualquier otra compañía en el Cuadrante Mágico de Gartner para Soluciones de Gestión de Base de Datos Operacionales.

Durante el año pasado, InterSystems lanzó e implementó InterSystems IRIS Data Platform, una plataforma de datos unificada que combina el procesamiento analítico y de transacciones -bajo parámetros de interoperabilidad-, la cual está diseñada para ayudar a los clientes a acceder a todos sus datos y ofrecerle un análisis de los mismos.

InterSystems aprovechó la probada experiencia de Caché, plataforma de datos líder, que es utilizada por seis de los diez bancos de inversión más grandes del mundo, así como organizaciones innovadoras de atención médica y ventas minoristas, entre otros. Con la capacidad de escalar y administrar rápidamente datos heterogéneos y rápidos, InterSystems IRIS Data Platform, acelera los ciclos de desarrollo para satisfacer las demandas de datos que demandan las empresas digitales.

“Desde InterSystems creemos que este reconocimiento en “Gartner Peer Insights” es una prueba de que ayudamos a nuestros clientes a mejorar sus estrategias de datos. Nos esforzamos por brindar a nuestros clientes una solución de plataforma de datos que se adapte a sus necesidades específicas, y continuaremos innovando con nuevas ofertas y aprovechando estas opiniones, aseguró Carlos Nogueira, gerente general de iniciativas de plataforma de datos de InterSystems.

“Gartner Peer Insights Customers’ Choice” es un reconocimiento a los proveedores en los sistemas de gestión de base de datos por parte de profesionales verificados por el usuario final, teniendo en cuenta tanto el número de opiniones, así como las calificaciones generales de los usuarios. De hecho, para garantizar una evaluación justa, Gartner mantiene criterios rigurosos para reconocer a los proveedores que cuenten con un alto índice de satisfacción del cliente.

Gartner, Inc., Magic Quadrant para soluciones de administración de bases de datos operativas, Merv Adrian, Donald Feinberg y Nick Heudecker, 22 de octubre de 2018.

InterSystems - Clientes Clasifican Plataformas De Datos De InterSystems

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Día Internacional de la Protección de Datos: Camino a una ley de privacidad mundial

ESET - Ley Privacidad Mundial
Santiago, Chile. 28 enero, 2019. En el marco del Día Internacional de la Protección de Datos, ESET, compañía dedicada a la detección proactiva de amenazas, recolectó la opinión de especialistas sobre la posibilidad de que el mundo se dirija hacia una ley de privacidad mundial.

El 28 de enero se celebra el Día Internacional de la Protección de Datos, conocido en inglés como Data Privacy Day. Una celebración que comenzó en 2007 por iniciativa del Consejo de Europa y que tiene como fin generar conciencia y promover buenas prácticas para la protección de datos privados.

El año 2018 contó con varios casos de brechas y exposición de datos y en el primer mes de 2019 ya se registraron nuevos casos importantes, como fue la brecha de datos denominada Collection#1, en la que se expusieron 773 millones de direcciones de correo y más de 21,2 millones de contraseñas única. Si bien 2018 quedará marcado por ser el año en el que entró en vigencia el Reglamento General de Protección de Datos (GDPR) en la Unión Europea -hecho que influye no solo a los países de Europa sino del resto del mundo- recién son los primeros pasos para que la seguridad y privacidad de los datos de los usuarios se convierta en una prioridad para empresas y gobiernos, siguiendo las recomendaciones de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sustentable de la ONU. Agenda donde 5G y la industria de las telecom juegan un rol preponderante.

En el informe “Tendencias en ciberseguridad 2019: Privacidad e intrusión en la aldea global”, el investigador de seguridad de ESET, Stephen Cobb, menciona que es de esperarse que a partir de este año y con el impulso que significó la entrada en vigencia del GDPR en mayo de 2018, se continúen observando señales que indiquen que el mundo se dirige hacia una ley de privacidad mundial.

Países como Brasil con el LPGD (Ley de Protección General de Datos) o China con su ley de protección de datos, implementaron normativas similares e incluso se inspiraron en el modelo del GDPR, no solo como referencia, sino también para que exista reciprocidad, como es el caso de Japón.

Por otra parte, California en Estados Unidos, lanzó en 2018 la California Consumer Privacy Act (CCPA). Para comprender la importancia de esta ley, si California fuera un país independiente representaría la quinta mayor economía del mundo detrás de países como Alemania, China y el resto de los Estados Unidos. Por lo tanto, Cobb explica que es de esperarse que el CCPA termine replicándose a lo largo de los Estados Unidos.

“Es probable que en 2019 sigan reportándose casos de brechas de seguridad y que grandes cantidades de usuarios se vean afectados por ellas. Hasta que esta tendencia hacia una ley mundial de protección de datos se materialice, son importantes las iniciativas como la celebración del Día Internacional de la Protección de Datos para poner sobre la mesa el tema y que los usuarios aprendan a gestionar de manera adecuada su información personal en Internet para evitar convertirse en una víctima más”, mencionó Camilo Gutierrez, jefe del laboratorio de investigación de ESET Latinoamérica.

Para proteger la información personal en Internet la educación es un eslabón clave, ESET recomienda una guía completa sobre privacidad en Internet que contempla tanto las amenaza que afectan la privacidad en Internet, las redes sociales (riesgos y buenas prácticas), protocolos inseguros y códigos maliciosos.

También recomienda los siguientes artículos relacionados:

• 4 herramientas para hacer más fácil la gestión de contraseñas
• 5 consejos para mantener seguras tus bases de datos
• Introducción a la navegación privada: 8 tips para proteger tus datos
• Cómo crear una contraseña fuerte en un minuto y proteger tu identidad digital
• ¿Por qué es tan riesgoso reutilizar tu contraseña?

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CONECTA México

CONECTA Mexico 2019
Después de la Reforma de Telecomunicaciones en 2013, la conectividad ha avanzado mucho en todo México y junto con Brasil es uno de los principales mercados de la región de América Latina.

Conecta México es una cumbre de alto nivel que reunirá a los principales actores de la industria en DOS DÍAS DE DEBATE y que abordará todos los temas clave para este sector en auge y COMO ESTO AYUDARÁ AL NEGOCIO DE LOS OPERADORES.

Audiencia Objetivo

POR PERFIL DE LA EMPRESA: operadores móviles, fijos y de cable, proveedores de servicios, reguladores y organismos gubernamentales, vendedores.

POR FUNCIÓN: A nivel de Directorio – CEOs (Gerentes Generales) – VPs, CXOs, Directores y Gerentes de Desarrollo de Negocios, Redes, Marketing, Comercial, Planificación Estratégica, Tecnología, Información entre otros.

 

Resumen evento

  • Ciudad: Ciudad de México
  • País: México
  • Fecha: 3 – 4 abril, 2019
  • Mayor información ingrese aquí.
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SANTIAGO, CHILE: Future Tech Summit

Future Tech Summit
El advenimiento de la Tecnología del Futuro ha sido uno de los fenómenos más vitales para asegurar una forma revolucionaria de ver la mayoría de los procesos. Vivimos en una época en la que la tecnología ya no es un concepto lejano, sino una necesidad y una realidad de casi todos los aspectos de los negocios y el comercio. La rápida evolución de la tecnología y sus innumerables facetas nos han permitido alcanzar metas que antes eran imposibles de alcanzar. Esto nos ha brindado la oportunidad de lograr avances tecnológicos cada vez mayores que están disponibles hoy en día para ayudarnos y capacitarnos para lograr mayores niveles de eficiencia y éxito.

Future Tech Summit es una iniciativa que sienta las bases para el intercambio de conocimientos, una conciencia empresarial excepcional y alianzas, a la vez que proporciona una plataforma propicia para que ejecutivos y las organizaciones se reúnan y garanticen la aplicación de nuevos modelos empresariales, el crecimiento económico, el aumento de la rentabilidad, el desarrollo de productos, la mejora de los servicios y la creación de un entorno de éxito general y el desarrollo a través de tecnologías futuristas.

El objetivo central de la Cumbre es compartir y discutir un amplio espectro de presentaciones y estudios de casos que aseguren el conocimiento y la comprensión de las últimas tendencias del mercado, además de educar e informar a los asistentes sobre las formas en que pueden adaptarse a las demandas de la revolución digital y tecnológica.

El Future Tech Summit, programado para el 15 de mayo de 2019 en Santiago de Chile, abarcará las últimas tecnologías mundiales y regionales, discutirá la transformación digital, analizará y comprenderá la ciberseguridad efectiva, mejorará el conocimiento tecnológico, discutirá sobre las tecnologías de la información y creará una plataforma ideal para la mejora del conocimiento productivo y las oportunidades potenciales de negocio.

 

Resumen evento

  • Lugar: Hotel InterContinental Santiago
  • Ciudad: Santiago
  • País: Chile
  • Fecha: 15 mayo, 2019
  • Mayor información ingrese aquí.
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Cómo mantener segura la información IoT

ESET-como-analizar-seguridad-dispositivos-iot

  • Internet de las cosas suma cada vez más dispositivos conectados por lo que ESET Latinoamérica comparte técnicas para analizar dispositivos y descubrir sus vulnerabilidades.

Buenos Aires, Argentina. 27 enero, 2019. A diferencia de las tecnologías previas, el análisis de la seguridad de los dispositivos IoT presenta una gran complejidad debido a la amplia variedad de dispositivos y software existentes en el mercado. En este sentido, ESET, compañía dedicada a la detección proactiva de amenazas, investigó específicamente este tipo de dispositivos y explica cómo descubrir sus vulnerabilidades.

Según una encuesta realizada por ESET a principios de 2018, el 70% de los usuarios cree que los dispositivos IoT no son seguros. Sin embargo, el 62% aseguró que los compraría igual. De hecho, para el 2020, según una proyección de Gartner, se calcula que habrá 20.000 millones de dispositivos IoT en el mundo, número que equivale a 3 dispositivos por habitante. Estas cifras se ven reflejadas en la cantidad de dispositivos IoT que se encuentran actualmente en los hogares y en las compras, dado que en 2018 las ventas de dispositivos inteligentes superó a la cantidad de equipos móviles vendidos.

Este panorama vuelve fundamental tener en cuenta los aspectos de seguridad de este tipo de dispositivos. Lo primero que hay que tener en cuenta es observar la información que se presenta en su configuración, interacciones, tráfico u otros archivos que pueden ser útiles para conocer mejor su funcionamiento, el entorno donde están conectados o incluso información personal del usuario. Si bien su análisis puede resultar complejo, ESET acerca las vulnerabilidades más conocidas y técnicas útiles para obtener dicha información:

Ingeniería reversa de aplicaciones y firmwares: Todos los dispositivos IoT son controlados a través de aplicaciones que se pueden descargar y a las que se le puede aplicar ingeniería reversa. A veces es mejor comenzar con el análisis de las aplicaciones que controlan los dispositivos inteligentes para ver cuáles son más vulnerables y podrían permitir un mejor análisis.

La ingeniería inversa se utiliza para entender cómo funciona una aplicación a partir de su ejecutable o empaquetado. En el caso de las aplicaciones móviles se puede, incluso, llegar a obtener el código fuente de estas, lo que es útil para analizar sus funciones, entender cómo recibe y envía información y hasta descubrir vulnerabilidades y cómo explotarlas.

Análisis de tráfico y MiTM: Una gran cantidad de información viaja desde y hacia los dispositivos, por lo que conocerla da amplia ventaja en el control del dispositivo. Ya sea porque el dispositivo se comunica a través de protocolos inseguros o por que se logró descifrar la comunicación, a partir del análisis del tráfico de red se puede obtener información sensible y también entender y analizar protocolos de comunicación. Muchas veces se pueden alterar los paquetes enviados y recibidos o hasta incluso generar nuevos.

“Muchos dispositivos se vuelven inseguros por usuarios que no prestan atención a las configuraciones. Es muy común, encontrar puertos y servicios habilitados por defecto, incluso algunos obsoletos o que no están siendo utilizados. Además, hay casos de usuarios y contraseñas por defecto que tampoco se cambian a la hora de activarlos”, comentó Camilo Gutierrez, jefe del laboratorio de investigación de ESET Latinoamérica. “Si se quiere disfrutar de una casa inteligente priorizando la seguridad, es importante considerar algunas medidas para disfrutar de la tecnología de manera segura”, agregó.

ESET brinda los siguientes consejos para mantener los dispositivos hogareños protegidos:

  • Mantener los dispositivos actualizados. Muchas vulnerabilidades son reportadas y corregidas en poco tiempo, por lo que si se mantienes en la última versión de las aplicaciones y firmware se estará menos expuesto.
  • Investigar y analizar qué equipos comprar. En Internet hay muchas revisiones y análisis de seguridad publicados sobre varios dispositivos. Incluso se puede utilizar la ingeniería reversa para analizar las aplicaciones antes de comprar un dispositivo y elegir así el modelo más seguro.
  • Tomarse un tiempo para configurar los dispositivos correctamente. Deshabilitar puertos y servicios que no se utilicen, evitar las configuraciones por defecto y cambiar las contraseñas.

 

 

https://www.welivesecurity.com/la-es/2018/03/20/casas-inteligentes-sinonimo-de-casas-seguras/

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El 81% de las empresas considera que IoT será aún más importante para los negocios en los próximos 3 a 5 años

Logicalis - Importancia de la IoT

  • Para fines de 2019, cerca de la mitad de las empresas en América Latina, tendrán algún proyecto de IoT implementado.
  • Chile es, en proporción, el país con mas ambientes IoT implementados como así el que posee más volumen de proyectos pilotos.

Santiago, Chile. 27 enero, 2019. Logicalis, empresa global de soluciones y servicios integrados de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC), analizó el mercado para tener un panorama de la madurez en relación a la adopción de soluciones de Internet de las cosas (IoT). En la tercera edición del estudio IoT Snapshot, se amplió la muestra y se sumaron líderes de empresas de la Argentina, Chile, Colombia y México, con el objetivo de retratar la realidad de América Latina en relación a este tema.

Este estudio, realizado en sociedad con Stratica, entrevistó a 272 ejecutivos de grandes empresas (142 de Brasil; 29 de Argentina; 31 de Chile; 39 de Colombia y 31 de México). Además, otras 12 empresas de diversos segmentos fueron entrevistadas en profundidad, personalmente, en un enfoque cualitativo del estudio. Un mayor análisis de la metodología, segmentos de mercado de las empresas, facturación y empleados, se pueden obtener descargando el estudio completo (en español).

Logicalis - Importancia IoT para el negocio

Highlights

A diferencia de las ediciones anteriores, donde el área de innovación lideraba las iniciativas de IoT, en 2018, el 68% de los proyectos estuvo bajo la responsabilidad del área de TI. El nivel de adopción (ya adoptado o en proceso) de IoT en América Latina es de 32%, y un 18% de las empresas afirman que iniciarán los proyectos en los próximos 12 meses.

Entre los beneficios que se perciben a través de proyectos de IoT, se destacan: eficiencia operacional, productividad, innovación y mejora en la experiencia del cliente.

Inteligencia Artificial, plataformas, sensores y dispositivos son los temas que aún requieren de mayor capacitación para el desarrollo del tema en las organizaciones.

“Hace tres años, los ejecutivos conocían muy poco acerca de IoT. Pasada ya la curiosidad y la euforia inicial, se comienzan a implementar proyectos interesantes en diversos segmentos de negocio con la seriedad y robustez que el tema demanda. Al expandir el estudio a otros países de América Latina, percibimos que no hay uno que se destaque de manera aislada. La revolución es global y muestra sus reflejos de manera clara en la región”, afirma Yassuki Takano, director de consultoría de Logicalis.

Madurez

Para el 40% de los encuestados en Brasil, IoT es una tecnología de alta o muy alta importancia para sus negocios –superior al 39% obtenido en 2017 y 27% en 2016–. Además, los ejecutivos consideran que dicha tecnología será fundamental para los negocios en los próximos tres a cinco años, número que creció casi 20 puntos porcentuales desde la primera edición de este estudio, en 2016, subiendo de 62% a 81%.

En la Argentina, Chile, Colombia y México se muestran un poco más conservadores: 37% de los participantes aún ven IoT como poco relevante para sus empresas. Sin embargo, el 57% cree que la misma tendrá importancia alta o muy alta en un plazo de 3 a 5 años.

Logicalis - Importancia IoT Arg - Chile - Colombia - Mexico

Actualmente el 17% de los brasileños ya adopta esta tecnología y el 38% está en proceso de adopción. El resultado es similar a la edición anterior, la cual registró 18% y 40% respectivamente. La situación en los demás países relevados es semejante: 16% ya tiene proyectos de IoT y 34% planea tener una solución en operación el próximo año. Chile se destaca con un 27% de los encuestados asegurando que ya poseen iniciativas de este tipo, y un 23% debe lanzar proyectos hasta el final del 2019. Argentina, se ubica cuarta en la muestra y según los entrevistados, 14% posee iniciativas de IoT y un 10% se encuentra en proceso de adopción.

Beneficios

La eficiencia operativa (18%) continúa siendo un beneficio buscado por las empresas brasileñas, seguida por un aumento de la productividad y agilidad (17%) e innovación (16%), en donde la mejora en la experiencia del cliente es una consecuencia de los proyectos. En el resto de los países, a diferencia de Brasil, la mayoría de los proyectos tienen como principal beneficio la innovación (20%), seguida por la mejora en la experiencia del cliente (15%).

Al evaluar los beneficios de IoT por sector, el estudio deja en claro que las empresas, de manera general, invierten en tecnología para resolver cuestiones estratégicas y ligadas a su core business.

Para el sector de manufactura, el principal beneficio es la eficiencia operativa (21%); el agrobusiness, busca productividad/agilidad (20%) y en caso del retail, se espera la mejora en la experiencia del cliente (21%).

Logicalis - Importancia IoT - Estado de Adopcion

Desafíos

El presupuesto para proyectos de IoT, aún parece ser un tabú en las empresas y una gran parte de los encuestados prefirió no profundizar en el tema. Sin embargo, entre los que respondieron, el escenario parece ser muy optimista. Del 45% de los que revelaron inversiones, el 52% tiene un presupuesto definido para IoT por primera vez y el 22 % tiene un presupuesto mayor este año.

En América Latina, un poco más del 43% habló al respecto y 52% de ellos señalan tener un presupuesto mayor en 2018.

La cuestión financiera lidera la lista de las principales barreras para que los proyectos de IoT despeguen (26%). Seguido por la cultura organizacional (12%), la falta de conocimiento sobre IoT (9%), la ausencia de proveedores especializados (6%), infraestructura de telecomunicaciones (5%), la baja calificación de las áreas de TI (4%) y la falta de mano de obra capacitada (3%) aparecen en la lista de las dificultades para el avance de IoT en las empresas. Todo esto genera un escenario de incertidumbre y dificultades técnicas para las empresas que vislumbran los beneficios aparejados a IoT.

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El desarrollo de la inteligencia artificial y el Internet de la Cosas son los desafíos para la industria 4.0 en Chile

INACAP - IoT - IA - Industria 4.0
Santiago, Chile. 25 enero, 2019. La industria 4.0 (o Cuarta Revolución Industrial) es una realidad en el mundo, donde el foco está en la eficiencia de los recursos, la automatización de los procesos, conectividad y digitalización de los servicios, entre otros. Sin embargo, actualmente la urgencia es contar con profesionales capacitados para el desarrollo de esta industria inteligente.

El coordinador de carreras área electricidad y electrónica de INACAP Sede Concepción-Talcahuano, Rodrigo Ferreira, explicó que la industria 4.0 presenta diversos desafíos que la automatización debe abordar, “entre ellos la robótica, la inteligencia artificial, el internet industrial de la cosas y muchas otras tecnologías, que además se deben integrar con nuevas fuentes de energía, con mercados disruptivos y con otros campos del conocimiento que nunca antes se habían considerado, todo esto acompañado de una visión más ética, sustentable y sostenible. En este panorama, se hacen necesarios aquellos profesionales que cuente con las competencias para dar respuesta a estos desafíos y otros que se presenten en el futuro”.

Según señaló el coordinador de carreras área electricidad y electrónica de INACAP Sede Concepción-Talcahuano, cuya carrera Automatización y Control Industrial se encuentra con matrículas abiertas y con beneficio de gratuidad, “los desafíos de la industria 4.0 no pueden esperar, considerando también que no todas las industrias están a la vanguardia de la tecnología, por eso es importante la formación de formamos profesionales que sean capaces de dar solución a las necesidades del sector. Esto, sin dejar de lado que la función del capital humano va de la mano de un equipamiento necesario para dar los fundamentos y realizar las aplicaciones que se presentan en la industria local”.

Algunos de los procesos automatizados se pueden evidenciar en aplicaciones en el ámbito de la paletización de productos, selección y control de calidad por visión artificial, y optimización de procesos, entre otras acciones. También se cuenta con sistemas de control distribuidos que permiten a las industrias mantener un monitoreo, control y operación de plantas industriales complejas de manera remota y totalmente automatizadas, esto, acompañado con sistemas de comunicación dedicados a los sistemas industriales.

“Nuestros estudiantes vivencian y desarrollan proyectos en torno a la tecnología disponible para enfrentar los desafíos del presente de las industrias locales como también poseen las bases para resolver las necesidades del futuro”, agregó Rodrigo Ferreira.

Las matrículas están abiertas de lunes a viernes entre las 8.30 y las 19.00 horas, en horario continuado; y mañana, sábado 26, de 9.00 a 13.00 horas.

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Fundador de Huawei rompe su silencio y habla por primera vez tras la detención de su hija

Huawei - Ren Zhengfei
El fundador de Huawei, Ren Zhengfei, participó en una mesa redonda con periodistas internacionales.

 

  • Ren Zhengfei se reunió con la prensa internacional y respondió de todo. A continuación, un resumen de la conversación que tuvo con Financial Times, Associated Press, The Wall Street Journal, Bloomberg, Fortune, Mobile World Live y CNBC.

China. 23 enero, 2019. El 15 de enero el fundador de Huawei, Ren Zhengfei, participó en una mesa redonda con periodistas de Financial Times, Associated Press, The Wall Street Journal, Bloomberg, Fortune, Mobile World Live y CNBC.

En el encuentro el ejecutivo chino habló sobre la empresa, respondió acerca de las acusaciones de espionaje y se refirió a temas contingentes como seguridad, 5G, tecnología y, por supuesto, sobre la detención de su hija, Meng Wanzhou, en Canadá, a principios de diciembre de 2018.

A continuación, un resumen del encuentro con la prensa internacional (preguntas de los medios y respuestas de Ren Zhengfei).

PREGUNTA AP: ¿Qué garantías puede ofrecer a los clientes extranjeros de que Huawei puede proteger la seguridad de sus redes o proteger la confidencialidad de la información? Bajo las circunstancias legales de China, ¿qué puede decir Huawei a los clientes sobre los límites de sus capacidades para dar garantías al respecto?

El primer punto que quiero hacer es que, durante los últimos 30 años, nuestros productos se han utilizado en más de 170 países y regiones, atendiendo a más de 3 mil millones de usuarios en total. Hemos mantenido un sólido historial en seguridad. Huawei es una organización empresarial independiente. Cuando se trata de la seguridad cibernética y la protección de la privacidad, nos comprometemos a apoyar a nuestros clientes. Nunca haremos daño a ninguna nación ni a ningún individuo. En segundo lugar, el Ministerio de Relaciones Exteriores de China ha aclarado oficialmente que ninguna ley en China requiere que alguna compañía instale puertas traseras. Ni Huawei, ni yo personalmente, hemos recibido ninguna solicitud de ningún gobierno para proporcionar información de nuestros clientes.

PREGUNTA AP: ¿Qué puede y qué hará Huawei para tranquilizar a los clientes?

La atención centrada en el cliente ha estado en el núcleo de las operaciones comerciales de Huawei desde nuestra fundación. Nunca haremos nada para dañar los intereses de nuestros clientes. Apple es un ejemplo que admiramos en términos de protección de la privacidad. Vamos a aprender de Apple. Preferimos cerrar Huawei antes de hacer cualquier cosa que dañe los intereses de nuestros clientes, para buscar nuestras propias ganancias.

PREGUNTA THE WALL STREET JOURNAL: Esperaba preguntarle por su hija, Meng. Hace poco más de un mes que estuvo detenida en Canadá. Me preguntaba cómo se siente al saber que esto fue una solicitud de [extradición]. Y dígame, ¿siente que su hija ha sido atacada porque es miembro de su familia y por su posición en Huawei?

Como debe saber, el caso de Meng Wanzhou en este momento se encuentra en un proceso legal. Entonces, preferimos dejarlo a un procedimiento legal. No voy a dar mucho comentario al respecto aquí.

Como padre de Meng Wanzhou, la extraño mucho. Y estoy profundamente agradecido a la justicia del Honorable Juez, William Ehrcke. También estoy muy agradecido con el fiscal John Gibb-Carsley y la fiscal Kerri Swift. También agradezco al Centro Correccional de Mujeres Alouette por su gestión humana. Gracias a los compañeros de celda de Meng Wanzhou, por tratarla amablemente. También aprecio la protección consular que el gobierno chino ha brindado para salvaguardar los derechos e intereses de Meng Wanzhou como ciudadana china.

Confío en que los sistemas legales de Canadá y Estados Unidos sean abiertos y justos, y llegarán a una conclusión justa. Haremos nuestro juicio después de que toda la evidencia se haga pública.

PREGUNTA CNBC: ¿Qué hará si hubiera una solicitud del gobierno chino para obtener datos de las redes?

Con respecto a lo que sucedería si se produjera el caso de seguridad cibernética implícita, creo que lo he dejado muy claro: nunca dañaremos los intereses de nuestros clientes.

PREGUNTA FORTUNE: Otra de las principales preocupaciones de las naciones extranjeras es que el gobierno de alguna manera es dueño de Huawei. Huawei afirma ser una empresa propiedad de los empleados, pero la forma exacta en que las acciones se distribuyen entre sus empleados sigue siendo un secreto. Si hiciera pública esa información o incluso hiciera pública a Huawei, seguramente habría resuelto todo lo sospechoso, entonces, ¿por qué mantiene la estructura de participación privada?

Primero, creo que hay muy pocas historias de éxito donde las empresas públicas se vuelven fuertes y grandes. El capital tiende a ser codicioso. Siempre que hay un interés inmediato, el capital tiende a quitárselo, y eso ciertamente comprometería la búsqueda a largo plazo de los ideales. Somos una empresa privada, por lo que podemos seguir comprometidos con nuestros ideales a largo plazo.

Desde que éramos una empresa relativamente pequeña, con solo varios cientos de empleados, hemos centrado todos nuestros esfuerzos en una dirección. Incluso a medida que crecimos, a varios miles, decenas de miles, o incluso hoy con más de 180,000 empleados, hemos mantenido el mismo enfoque a medida que avanzamos.

Nuestra inversión anual en I+D ha alcanzado entre 15 y 20 mil millones de dólares. Durante los próximos cinco años, invertiremos un total de más de 100 mil millones de dólares estadounidenses en I+D. Sin embargo, es poco probable que las empresas públicas hagan esto porque se enfocan en hacer que sus balances financieros se vean bien. Lo que más le importa a Huawei es la futura estructura de la industria. Nuestro sistema de toma de decisiones es diferente al de las empresas públicas. Es muy simple y estamos trabajando arduamente para hacer realidad la sociedad de la información.

Aquí tengo información para compartir con ustedes. Tenemos 96,768 empleados dueños de acciones. Hace solo unos días, el 12 de enero, completamos la elección de los nuevos representantes de los accionistas en 416 puestos de votación en más de 170 países y regiones. Todo el proceso de esta elección duró aproximadamente un año.

Nuestros empleados con acciones actualmente están trabajando en Huawei o son empleados retirados que han trabajado en Huawei durante años. No hay un solo individuo que posea ni un centavo de las acciones de Huawei sin trabajar en Huawei. No existe una institución externa o departamento gubernamental que sea propietario de nuestras acciones, ni siquiera un centavo.

Hoy, el número total de acciones que tengo personalmente dentro de Huawei es de 1.14%, y la participación que Steve Jobs tenía en Apple fue de 0.58%. Eso significa que todavía hay potencial para que mi estaca se diluya aún más. Debería aprender de Steve Jobs.

Pregunta BLOOMBERG: A la luz de los acontecimientos recientes, especialmente donde algunos países europeos también han dejado de usar los equipos de Huawei debido a las preocupaciones sobre la seguridad cibernética, ¿qué impacto tendrá esto en el negocio de Huawei?

Primero, siempre ha habido casos en que algunos clientes aceptan a Huawei y otros no. Esto no es nada nuevo en absoluto. Si solo unos pocos congresistas deciden que no se debe aceptar a Huawei, eso no representa a todo el gobierno. Podemos comunicarnos con las partes interesadas correctas. Si esas opiniones individuales se convierten en órdenes provenientes de un gobierno, es posible que tengamos que detener nuestras ventas allí.

Uno de los principales temas actualmente en cuestión es 5G. Si nos fijamos en 4G, no creo que haya ninguna controversia o debate al respecto. Por lo tanto, para productos donde no exista tal debate, continuaremos trabajando para impulsar nuestras ventas. Algunos países han decidido no comprar equipos de Huawei. Por lo tanto, podemos cambiar nuestro enfoque para servir mejor a los países que acogen a Huawei. Podemos construir redes de alta calidad en esos países para demostrar que somos dignos de confianza. Por lo tanto, es como una carrera pacífica desde un punto de vista técnico, y creo que eso es justo.

PREGUNTA THE WALL STREET JOURNAL: Me preguntaba sobre el despliegue de las redes 5G en los próximos años. Hay una serie de países que aparentemente toman la iniciativa de Estados Unidos para poner nuevas restricciones a la participación de Huawei en 5G, y tal vez incluso restricciones más amplias además de eso. ¿Qué significa esto para Huawei…?

Como mencioné antes, en este momento nuestra inversión en I+D promedia entre US$ 15.000 millones y US$ 20.000 millones por año. Eso coloca a Huawei en la posición de las 5 mejores en todas las industrias del mundo en términos de intensidad de I + D. En total, se nos han concedido 87.805 patentes. En Estados Unidos hemos registrado 11.152 patentes de tecnología central. Estamos activamente involucrados en más de 360 organismos de estándares, donde hemos realizado más de 54.000 propuestas.

Así que somos los más fuertes en términos de capacidades de telecomunicaciones. Creo que la gente hará su propia comparación al final entre los países que eligen Huawei y los países que no trabajan con Huawei. Por supuesto, no hay manera de que podamos controlar su elección.

En términos de 5G, hemos firmado más de 30 contratos comerciales hoy, y ya hemos enviado 25.000 estaciones base de 5G. Tenemos 2.570 patentes 5G. Creo que, mientras desarrollemos productos muy atractivos, habrá clientes que inviertan en ellos.

Si tus productos no son buenos, no importa qué tan fuerte hagas la publicidad, nadie los comprará. Entonces, lo que más importa para Huawei es trabajar para optimizar nuestra administración interna, mejorar nuestros productos y mejorar nuestros servicios. Creo que en eso debemos trabajar para enfrentar los desafíos de este mundo cambiante.

PREGUNTA MOBILE WORLD LIVE: La guerra comercial que se está desarrollando con Estados Unidos parece haber ido más allá de una guerra comercial, y el término “guerra fría” ha empezado a surgir. Observando el campo de la tecnología – GSM y CDMA- ¿qué piensa de esos dos campos tecnológicos? ¿Lideran EE.UU. y China estos campos en tecnología, la cual enfrenta vientos similares a los que vemos en plataformas móviles como Android y iOS?

Quiero usar el ejemplo de los ferrocarriles para responder a esta pregunta. Alguna vez tuvimos estándares diversificados: una pista estrecha, una pista estándar y una pista ancha. Esto sumó muchas dificultades a la industria del transporte en todo el mundo. Del mismo modo, en el área de las comunicaciones, también hemos pasado por un período en el que coexistían diferentes estándares. Eso también incrementó los costos de despliegue de las redes. Hemos visto eso para 3G y 4G. Con el propósito de unificar las redes de comunicaciones, hemos trabajado duro para crear un estándar global unificado. Creo que el estándar 5G sirve como una muy buena base para que la humanidad avance hacia un mundo inteligente. La división arbitraria de la tecnología en dos campos diferentes solo dañará los intereses globales. Creo que los ideales de la comunidad tecnológica y los científicos, así como la sabiduría de los líderes políticos que se unen, determinarán el futuro de la humanidad. Personalmente, apoyo firmemente los estándares globales unificados.

PREGUNTA THE WALL STREET JOURNAL: … solo quería hablar un poco sobre su relación personal con la Sra. Meng, como su hija, y cómo eso se traduce al lugar de trabajo en Huawei.

En cuanto a la relación entre Meng y yo como padre e hija, diría que es una relación estrecha en algunos aspectos y no tan estrecha en otros.

¿Por qué digo que no tan estrecha? A lo largo de su infancia, estuve en el servicio militar, lo que significaba que cada año estuve ausente durante 11 meses, pasando un mes con mi familia. Meng tuvo que ir a la escuela, y después de la escuela, ella tuvo que hacer su tarea. Por lo tanto, nuestra conexión durante su infancia y adolescencia no fue tan fuerte. Además, cuando empecé con Huawei, tuve que luchar por la supervivencia de esta empresa, pasando 16 horas al día en la oficina. Tengo un hijo y dos hijas, y no creo que mi relación con ellos fuera muy estrecha. Como padre, me siento en deuda con ellos. Una vez hablé con todos ellos, preguntándoles si preferirían que pasáramos más tiempo juntos como familia. La alternativa que les di fue que yo construyera una plataforma sobre la cual pudieran crecer. Su respuesta fue, bueno, elegiremos una plataforma para nuestro desarrollo profesional.

Dentro de Huawei, el sistema de gestión está basado en procesos. Los procesos son cosas frías, y yo no superviso directamente las responsabilidades de la Sra. Meng, por lo que tampoco tenemos una conexión sólida en el lugar de trabajo. Por supuesto, tal vez después de mi retiro, haré todo lo posible para compensar por todas esas cosas.

PREGUNTA BLOOMBERG: ¿Cuál es el mensaje que desea comunicar a través de nosotros al gobierno de Estados Unidos?

El mensaje a Estados Unidos que deseo comunicar es colaboración y éxito compartido. En nuestro mundo de alta tecnología, cada vez más es imposible que una sola empresa o incluso un solo país lo haga todo.

En la era de la industrialización, tal vez una sola nación tenía todas las capacidades necesarias para producir una máquina textil completa, un tren completo o una nave completa. Estamos en un mundo de información. En una sociedad de la información, la interdependencia entre unos y otros es muy significativa. Y son estas interdependencias las que hacen que la sociedad progrese aún más rápido. La sociedad de la información que vamos a ver será masiva. Ninguna oportunidad única de mercado puede ser sostenida o respaldada por una sola compañía. En su lugar, exige los esfuerzos concertados de miles o incluso decenas de miles de empresas que trabajan juntas.

PREGUNTA FINANCIAL TIMES: Muchas personas dicen que las sospechas en torno al 5G de Huawei en Europa y Estados Unidos no se trata solo de tecnología. También se trata de política. Algunas personas incluso argumentan que Huawei encarna perfectamente la guerra fría que se desarrolla entre China y Estados Unidos. ¿Qué tiene que decir al respecto?

Primero, diría que Huawei no es tan importante. Somos como una pequeña semilla de sésamo, atrapada en medio del conflicto entre dos grandes potencias. ¿Qué papel podemos desempeñar? El conflicto comercial entre China y Estados Unidos no ha tenido un impacto importante en nuestro negocio. Se espera que continuemos nuestro crecimiento en 2019, pero ese crecimiento no será superior al 20%.

En segundo lugar, algunas personas en Occidente creen que los equipos de Huawei están marcados con algún tipo de ideología. Eso es tan absurdo como la gente que destruía las máquinas textiles durante la Revolución Industrial, ya que pensaban que las máquinas textiles avanzadas causarían una disrupción en el mundo. Nosotros solo proporcionamos equipo a los operadores de telecomunicaciones, y ese equipo no tiene una ideología. Está controlado por operadores de telecomunicaciones, no por Huawei. Así que definitivamente espero que las personas no vuelvan a los viejos tiempos de la Revolución Industrial, cuando las máquinas textiles estaban siendo destrozadas.

PREGUNTA CNBC: Solo quiero preguntar sobre la perspectiva de su negocio para el año.

En 2019 podríamos enfrentar desafíos y dificultades en el mercado internacional. Por eso dije antes que nuestro crecimiento el próximo año sería inferior al 20%, y creo que nuestros ingresos anuales para 2019 probablemente rondarán los 125 mil millones de dólares. No aprovecharemos las dificultades que enfrentan nuestros pares como Nokia y Ericsson para aprovechar su participación de mercado. También creo que el entorno macro está a su favor, porque hay restricciones para Huawei en algunos países, pero no hay restricciones para esas compañías. Por lo tanto, creo que pueden tener más oportunidades que Huawei.

Reflexiones finales Ren Zhengfei

Quiero agradecer a cada uno de ustedes por dedicar tanto tiempo a escucharme. Sé que no siempre hablo con mucha precisión, pero creo que esta ha sido una oportunidad fantástica para que nos conozcamos mejor.

También creo que habrá oportunidades futuras para que nos reunamos. Tal vez podamos profundizar en algunas de sus preguntas en el futuro. Creo que hoy hemos cubierto muchos temas y, al hacerme preguntas tan amplias, creo que me han hecho un favor. Por lo general, me preocupan más las preguntas de tipo interrogatorio con muchas preguntas de seguimiento. Después de nuestra reunión de hoy, creo que podemos tomar café juntos en alguna ocasión y tener conversaciones más informales. Sin embargo, por favor, no conviertan esas conversaciones casuales en sus titulares. Creo que tendremos más conversaciones de corazón a corazón. Una vez más, mi más sincero agradecimiento a todos.

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Las organizaciones de servicios financieros necesitan plataformas de datos modernas

InterSystems - IRIS Data Platform - bases de datos para servicios financieros
Santiago, Chile. 22 enero, 2019. Hace algunos años los desafíos tecnológicos para las firmas de servicios financieros, eran el aumento en los volúmenes de operaciones bursátiles y los periodos de alta volatilidad, sin embargo, hoy las empresas de servicios financieros exitosas necesitan incorporar plataformas de datos modernas que sean capaces de procesar simultáneamente cargas de trabajo transaccional y analítico a gran escala.

De hecho, según datos de Accenture, el 84% de los bancos está invirtiendo moderada o significativamente en nuevas tecnologías y canales, y el 61% afirma que incrementará su inversión en el corto plazo, lo que abre una oportunidad para que estas instituciones den el paso definitivo a la tecnología.

Las bases de datos tradicionales son lentas a la hora de brindar el alto rendimiento y velocidades de acceso de datos que se necesitan. Estas bases de datos insertan y actualizan registros en milisegundos, en lugar de entregar los tiempos de respuesta en microsegundos.

Son muchas las organizaciones de servicios financieros que logran alcanzar sus objetivos gracias a plataformas de datos modernas como InterSystems IRIS Data Platform, la cual permite abarcar millones de transacciones al día, a la vez que procesan miles de consultas de análisis por segundo, de cientos de aplicaciones y sin incidentes.

InterSystems IRIS Data Platform es una plataforma de datos de procesamiento híbrida que posee el rendimiento de una base de datos en memoria con la persistencia y confiabilidad de una base de datos operacional tradicional.

Esto pone de manifiesto la importancia incorporar plataformas de análisis modernas que operen a gran escala y sin problemas de rendimiento o confiabilidad, incluso durante periodos de volatilidad bursátil. Esto permitirá evitar una falla de sistema, que puede ser catastróficas para la empresa, la cual puede caer en pérdidas económicas y daños a la reputación.

Para conocer más sobre la solución InterSystems IRIS Data Platform para una gestión de transacciones de alto rendimiento, ingresa aquí.

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Preparándonos para el futuro con la fusión de la IoT y Blockchain

IoT - Blockchain -IA - Big Data

EE.UU. 21 enero, 2019. Las “Cuatro Grandes” tecnologías del futuro están empezando a ocupar un lugar preponderante a medida que las empresas empiezan a interesarse por la IA (Inteligencia Artificial), Blockchain y la IoT (Internet de las Cosas), así como por Big Data. Sin embargo, a medida que salen de sus etapas embrionarias, aparecen preocupaciones sobre su crecimiento.

Es por esta razón que muchas personas y empresas están empezando a preguntarse si los problemas podrían resolverse combinando estas tecnologías. Big Data, como componente fundamental, puede ser útil al combinarlo con IA y Blockchain, pero quizás también la BoT o la combinación de Blockchain e IoT pueda ayudar al avance de estas dos tecnologías.

La adopción y crecimiento de Blockchain se ha ralentizado, pero su aplicación es amplia y completa. Y por lo tanto, puede beneficiar, a la IA y la IoT. Y jugar un rol importante en la proliferación de la IoT.

El crecimiento de la IoT sigue avanzando, pero también se ha frenado porque muchos se han dado cuenta de que dominar esta red de “cosas” inteligentes es mucho más difícil de lo que habían imaginado. Además, temas de seguridad y plazos de implementación han tranquilizado las expectativas en torno a la IoT. En una línea similar, esto también ha sucedido con Blockchain.

Debido a que la IoT y Blockchain se encuentran en etapas similares cuando hablamos de su adopción, su combinación podría ayudar a resolver algunas de las preocupaciones que las han perseguido en forma individual.

Desde un inicio, está claro que tener un sistema IoT funcionando como una red bajo limitada supervisión humana podría beneficiarse al utilizar un libro de contabilidad inmutable, porque la seguridad y las preocupaciones de seguridad de la red se pueden potenciar con la ayuda de Blockchain, que no se puede piratear y que tiene un sistema de tokens bien establecido.

Por supuesto, hay muchas maneras en las que estas tecnologías pueden mezclarse y que ya están siendo exploradas y probadas. Pero combinadas, probablemente su caso de uso definitivo y más fuerte aún está por descubrirse.

La IoT es difícil

Al igual que en el espacio del Blockchain, donde las ICOs (Initial Public Offering) estaban apareciendo con nuevas cadenas para resolver todo tipo de problemas imaginables del mundo actual, la IoT tuvo su ciclo de promoción hace unos años. Muchos vieron a la IoT como una forma de revolucionar cada pequeño aspecto de la vida de las personas.

Sin embargo, al cabo de unos pocos años aprendimos mucho, y no fue fácil, especialmente si en una red de dispositivos inteligentes hablamos de tiempo de implementación y de seguridad.

Hemos visto como la implementación de redes IoT ha alcanzado sustanciales tasas de falla. En una encuesta realizada el año pasado por Cisco, se demostró que las empresas que implementaron iniciativas IoT solo el 26% alcanzó el éxito. Los problemas que frenan este éxito incluyen algunos comunes que a menudo afectan a las nuevas tecnologías, como la calidad de los datos, la experiencia interna y el aumento inesperado del tiempo de finalización.

Sobre el papel, estas iniciativas de IoT parecen prometedoras y directas, pero a la hora de implementarlas son mucho más complejas. Además, cuando se implementan, a menudo son objeto de importantes amenazas y ataques a la seguridad. Un ejemplo de esto lo vimos a fines de 2016, cuando el mundo fue testigo del enorme poder disruptivo de Mirai, una potente cepa de botnet alimentada por dispositivos IoT como DVRs y cámaras IP que se pusieron en línea con contraseñas predeterminadas de fábrica y otras configuraciones de seguridad deficientes.

Esta falta de seguridad en la esfera de la IoT fue descrita por Yotam Gutman, experto israelí en cyberseguridad, como “un escenario apocalíptico en espera a que suceda”.

Imad Labbadi, CEO de VeCap, una empresa cuyo objetivo es asegurar hogares inteligentes habilitados para la IoT, explica a continuación los problemas actuales de la seguridad de la IoT.

“La protección es insuficiente, varios dispositivos de empresas conocidas y otros proveedores tienen graves problemas en sus sistemas de seguridad como: cifrado insuficiente, o sus requisitos de autenticación son deficientes (por ejemplo, inicio de sesión automático, y la posibilidad de conexiones externas a través de una VPN). Todo lo que se necesita es un dispositivo desprotegido para poner en peligro la seguridad de su sistema inteligente o de su hogar inteligente. Los hackers solo necesitan encontrar ese punto débil para botar toda la red”.

“Los hackers necesitan menos de un minuto para acceder a los dispositivos inteligentes de un hogar, desde teléfonos y TVs hasta routers, consolas de juego y controles de riego automático; todas estas máquinas están conectadas a Internet. Un gran número de dispositivos con vulnerabilidades de dia cero(*) serán pirateados antes de que los fabricantes puedan actualizar todos los dispositivos inteligentes vulnerables.

Pensar a corto plazo compromete la seguridad a largo plazo”.

Labbadi explica como ellos utilizan Blockchain para tratar de aliviar los problemas de seguridad, así como para unir las dos tecnologías.

“Utilizamos transacciones de contratos inteligentes para asegurar todas las comunicaciones internas dentro del sistema del hogar. Cada acción en nuestra plataforma se registra en Blockchain, en una base de datos inmutable que es casi impermeable a la corrupción”.

Gran parte del bombardeo publicitario inicial sobre IoT se ha reducido. Hoy sabemos que la tecnología encierra muchas promesas y potencial, pero aún no está preparada para pasar a la primera línea de la vida humana. Necesita bastante ordenamiento, y también un impulso, probablemente de otra tecnología floreciente e incipiente.

Sasha Ivanov, fundador y CEO de Waves Platform y Vostok, explica cómo el crecimiento de la IoT se dirige hacia una adopción más amplia; esto también se debe a su afiliación con otras tecnologías.

IoT - Blockchain - IA - Big Data y otras tecnologias

“La IoT se dirige hacia una adopción más amplia y hacia un número cada vez mayor de casos de uso tangible. Así que esto continuará por muchos años más”, dijo Ivanov. “La IoT será también una parte importante de nuestro trabajo, ya que se fusionará con otras nuevas tecnologías -Big Data, inteligencia artificial y Blockchain- para formar una solución de plataforma. El mayor logro de implementación e integración vendrá gracias a la IoT Industrial – muchísimos sensores que recolectan muchísimos datos, especialmente en áreas como el transporte, la logística, el seguimiento y los procesos industriales”.

“Si tomamos IoT y Blockchain como tecnologías separadas, sus aplicaciones están restringidas; sin embargo, ambas pueden beneficiarse si se combina la IoT con la inteligencia artificial y Blockchain”, añade Ivanov. “La IA proporcionará algoritmos para analizar los datos recogidos por los dispositivos IoT, identificando ciertos patrones, mientras que Blockchain servirá como capa necesaria para validar los datos y garantizar su almacenamiento seguro. No veo cómo estas tecnologías pueden lograr una adopción masiva y una aplicación e integración serias si permanecen separadas”.

Paso a paso con Blockchain

Como ya dijimos, estas cuatro tecnologías están tratando de estallar y pasar al siguiente nivel para convertirse en una fuerza motriz de la Cuarta Revolución Industrial. Todas ellas han llegado a un punto en el que saben que no pueden lograrlo solas. Por esta razón, ahora vemos muchas combinaciones de estas tecnologías.

“Las tres tecnologías IoT, AI y Blockchain se han desarrollado con fuerza en los últimos diez años. 
Además, el éxito del ecosistema comienza con Blockchain”, añade Labbadi.

“La tecnología Blockchain reconstruye los cimientos de Internet. 
Un problema fundamental que impide la conexión ulterior de la IoT y la IA es la vulnerabilidad de seguridad inherente a Internet en su forma actual. Las tecnologías Blockchain pueden ayudar a resolver muchos de estos problemas al lograr tres cosas:

“Primero permiten a los usuarios operar directamente al proporcionar un mecanismo de pago y un canal de comunicación. Segundo, las redes de Blockchain pueden utilizarse para crear registros indexados, que son lineales y permanentes, de modo que otros puedan hacer referencia a ellos mundialmente sin censura. Y la tercera cosa que las tecnologías Blockchain permiten a sus usuarios hacer, es actuar como su autoridad de certificación. 
Los individuos que controlen sus datos pueden lograr esto”.

Por supuesto, para Labbadi, el aspecto de la seguridad es crítico, y Blockchain ofrece esta capa adicional de seguridad o “la tercera generación de seguridad”, como Frank Gens dijo en la conferencia FutureScape 2017 de IDC.

Además, Dan Bieler, analista de Forrester, también explica porque tiene sentido juntar estas dos tecnologías:

“Como las aplicaciones de IoT están por definición distribuidas, es obvio que la tecnología del libro contable mayor distribuido, que es Blockchain, desempeñe un papel en la forma en que los dispositivos se comunican directamente entre sí. Mantener un libro de contabilidad y, por lo tanto, un seguimiento no solo de los dispositivos, sino también de cómo interactúan y, potencialmente, en qué estado se encuentran y cómo se ‘manejan’ en el caso de los productos etiquetados”, resumió Bieler.

“Blockchain está diseñado como base para aplicaciones que involucren transacciones e interacciones. Éstas pueden incluir contratos inteligentes u otras aplicaciones inteligentes que soporten procesos específicos de IoT. De este modo, la tecnología Blockchain puede mejorar no solo el cumplimiento de las leyes, acuerdos, contratos en IoT, sino también sus características y rentabilidad”.

El potencial de estas dos tecnologías que interactúan no solo se ha planteado como hipótesis, sino que están empezando a probarse e implementarse. IBM, un gran usuario y patentador de soluciones de Blockchain, ya ha comenzado a implementar Blockchain privado a la IoT cognitiva. En última instancia, buscarán la combinación de IA, IoT y Blockchain.

Visualizando el crecimiento futuro

Las empresas, los usuarios de la IoT y Blockchain, así como las figuras prominentes de estas tecnologías futuristas, están empezando a pensar que la Cuarta Revolución Industrial no se construirá sobre una sola base, sino sobre una amalgama de todas ellas en diferentes facetas.

Si la IoT tiene que mejorar su seguridad y sus errores de programación (bugs, exploits, etc.), tiene sentido que Blockchain acuda en su ayuda y permita asegurar los datos utilizando su inmutable libro mayor. Al mismo tiempo, si la IA está luchando con su registro de datos, un libro mayor distribuido también puede ayudar con eso.

Así, a medida que la IA y la IoT, por ejemplo, van mejorando con respecto a sus ediciones anteriores en la integración con Blockchain, así también Blockchain va ganando en su integración haciéndose cada vez más útil, logrando que sea indispensable en algunos sectores. Una adopción como esta siempre ha sido la gran promesa para la tecnología de los libros mayores de contabilidad distribuidos.

Probablemente es hora de que los implementadores de Blockchain dejen de preocuparse por la perturbación que están causando en sectores actuales y pasados, y en lugar de eso vean cómo pueden usar Blockchain en alianza con la IoT, Big Data, AI y otras tecnologías para impulsar la Cuarta Revolución Industrial.

 

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(*) Una vulnerabilidad de día cero es una vulnerabilidad de software informático que es desconocida para aquellos que están interesados en mitigar la vulnerabilidad. Hasta que la vulnerabilidad sea mitigada, los hackers pueden explotarla para afectar negativamente a programas informáticos, datos, computadores en una red.

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The Startup Journey

Libro - The Startup Journey - Roberto Musso

 

Esta metodología, contenida en el libro lanzado recientemente y desarrollada por Roberto Musso(*), presenta un camino concreto para conseguir el éxito de emprendimientos en economías emergentes que actualmente está siendo aplicada por Corfo.

El libro “The Startup Journey: el viaje del emprendedor” de Roberto Musso presenta una nueva metodología con el objetivo de ser capaz de resolver el problema de emprender con éxito en mercados emergentes, ya que solo el 8% de los proyectos que comienzan sobreviven tras sus primeros tres años de vida.

En concreto, en los países emergentes, la situación de éxito y fracaso de startups es todavía peor, ya que en general los niveles de inversión son menores y también es menor la competitividad corporativa.

“Emprender es difícil. En el proceso de crear nuevas empresas realizamos supuestos incorrectos, surgen problemas inesperados y, en muchos casos, no tenemos los conocimientos necesarios sobre metodología emprendedora para llevar acabo nuestros proyectos”, comenta Roberto Musso, autor de este libro, presidente de Digevo.

Así que Musso quiso hacer algo al respecto y comentó que la motivación para crear la metodología The Startup Journey y el libro asociado nace en el desafío que “como emprendedor, me interesó tratar de resolver una gran problema: más del 90% de los proyectos emprendedores fracasa”.

De esta forma, generaron hipótesis sobre prácticas aptas en conjunto con varias universidades locales, la USM, UDP e INACAP e investigaron datos disponibles (provistos por Corfo) hasta que pudieron comprobar estadísticamente algunas de ellas. Así es como nació este libro (y su metodología asociada).

“El objetivo de ‘The Startup Journey’ es aportar un nuevo modelo metodológico para aumentar la probabilidad de éxito de proyectos emprendedores en economías emergentes, basado en la identificación y revelamiento de prácticas emprendedoras aptas en estos entornos, en cada una de las fases del proceso emprendedor”, aclaró el autor.

De esta forma, la metodología identifica las prácticas que han demostrado ser eficaces en este entorno emergente para crear una guía que funcione como un mapa y haga transitar al emprendedor por un camino que maximice las posibilidades de éxito.

Las bases para crear esta metodología para emprender con éxito, está en “la unión de tres dimensiones que no siempre se reúnen: el análisis de éxitos y fracasos de mi experiencia de 20 años emprendiendo en más de 30 startups; sumado a la visión evolucionista que tuve la suerte de estudiar profundamente, lo que me permitió comprender el algoritmo adaptativo de la evolución; y la comprensión del proceso de transformación digital obligada por mi profesión, que proveyó visión sistémica, estrategia y rigor”, explicó Musso.

En 214 páginas, divididas en nueve capítulos, se explora el proceso emprendedor general, pero también concretamente en economías emergentes.

Los tres primeros capítulos están dedicados a revisar el estado actual del emprendimiento en Latinoamérica, explicando los avances y desafíos de problemas que hay que mejorar. También se dibuja el momento tecnológico actual desde la perspectiva del impacto en el emprendimiento (por la digitalización).

En los capítulos del cinco al ocho se presenta la metodología The Startup Journey, ofreciendo una visión extendida del ciclo de vida de un proyecto emprendedor. Esto se realiza utilizando una perspectiva evolucionista para explicar la metodología y las diversas técnicas.

Además, también se enseñan “Premes”, es decir, prácticas emprendedoras aptas, recogidas de conceptos y técnicas que han emergidos de las investigaciones realizadas. Por ejemplo, se revisa la forma en la que se evita la competencia de startups con grandes recursos o los medios para conseguir financiamiento.

En el capítulo nueve se analiza completamente la metodología pero esta vez desde una perspectiva estratégica. El objetivo de este último capítulo es proveer a los emprendedores de un marco estratégico general para orientar sus decisiones en cada fase.

“En el marco general provisto por The Startup Journey, integré además otros 13 frameworks parciales que dan solución a aspectos particulares del proceso emprendedor general y emergente, como el desarrollo de producto, la distribución de la propiedad, la gestión del talento, el financiamiento, el modelamiento del negocio, o el ciclo lean, entre varios otros”, resume Musso.

Este libro –junto con su metodología adoptada por Corfo– fue presentado en el marco del Summit de Innovación y Emprendimiento de la Universidad Tecnológica de Chile INACAP, donde Roberto Musso expuso su motivación y explicó el porqué de esta metodología y su necesidad de aplicación en países como Chile.

 

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(*) Roberto Musso M. es emprendedor, director de empresas y consultor en estrategia digital. Junto a sus socios, ha fundado más de 25 startups tecnológicos incluyendo: STI, software factory adquirida el año 2000 por Unión Fenosa, y AxonAxis, web services hub comprado el 2010 por EquiFax. Además, es presidente de Digevo, grupo chileno de empresas tecnológicas con operación en 15 países.

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Preparándonos para el futuro con la fusión de la IoT y Blockchain

IoT - Blockchain - IA - Big Data
EE.UU. 21 enero, 2019. Las “Cuatro Grandes” tecnologías del futuro están empezando a ocupar un lugar preponderante a medida que las empresas empiezan a interesarse por la IA (Inteligencia Artificial), Blockchain y la IoT (Internet de las Cosas), así como por Big Data. Sin embargo, a medida que salen de sus etapas embrionarias, aparecen preocupaciones sobre su crecimiento.

Es por esta razón que muchas personas y empresas están empezando a preguntarse si los problemas podrían resolverse combinando estas tecnologías. Big Data, como componente fundamental, puede ser útil al combinarlo con IA y Blockchain, pero quizás también la BoT o la combinación de Blockchain e IoT pueda ayudar al avance de estas dos tecnologías.

La adopción y crecimiento de Blockchain se ha ralentizado, pero su aplicación es amplia y completa. Y por lo tanto, puede beneficiar, a la IA y la IoT. Y jugar un rol importante en la proliferación de la IoT.

El crecimiento de la IoT sigue avanzando, pero también se ha frenado porque muchos se han dado cuenta de que dominar esta red de “cosas” inteligentes es mucho más difícil de lo que habían imaginado. Además, temas de seguridad y plazos de implementación han tranquilizado las expectativas en torno a la IoT. En una línea similar, esto también ha sucedido con Blockchain.

Debido a que la IoT y Blockchain se encuentran en etapas similares cuando hablamos de su adopción, su combinación podría ayudar a resolver algunas de las preocupaciones que las han perseguido en forma individual.

Desde un inicio, está claro que tener un sistema IoT funcionando como una red bajo limitada supervisión humana podría beneficiarse al utilizar un libro de contabilidad inmutable, porque la seguridad y las preocupaciones de seguridad de la red se pueden potenciar con la ayuda de Blockchain, que no se puede piratear y que tiene un sistema de tokens bien establecido.

Por supuesto, hay muchas maneras en las que estas tecnologías pueden mezclarse y que ya están siendo exploradas y probadas. Pero combinadas, probablemente su caso de uso definitivo y más fuerte aún está por descubrirse.

La IoT es difícil

Al igual que en el espacio del Blockchain, donde las ICOs (Initial Public Offering) estaban apareciendo con nuevas cadenas para resolver todo tipo de problemas imaginables del mundo actual, la IoT tuvo su ciclo de promoción hace unos años. Muchos vieron a la IoT como una forma de revolucionar cada pequeño aspecto de la vida de las personas.

Sin embargo, al cabo de unos pocos años aprendimos mucho, y no fue fácil, especialmente si en una red de dispositivos inteligentes hablamos de tiempo de implementación y de seguridad.

Hemos visto como la implementación de redes IoT ha alcanzado sustanciales tasas de falla. En una encuesta realizada el año pasado por Cisco, se demostró que las empresas que implementaron iniciativas IoT solo el 26% alcanzó el éxito. Los problemas que frenan este éxito incluyen algunos comunes que a menudo afectan a las nuevas tecnologías, como la calidad de los datos, la experiencia interna y el aumento inesperado del tiempo de finalización.

Sobre el papel, estas iniciativas de IoT parecen prometedoras y directas, pero a la hora de implementarlas son mucho más complejas. Además, cuando se implementan, a menudo son objeto de importantes amenazas y ataques a la seguridad. Un ejemplo de esto lo vimos a fines de 2016, cuando el mundo fue testigo del enorme poder disruptivo de Mirai, una potente cepa de botnet alimentada por dispositivos IoT como DVRs y cámaras IP que se pusieron en línea con contraseñas predeterminadas de fábrica y otras configuraciones de seguridad deficientes.

Esta falta de seguridad en la esfera de la IoT fue descrita por Yotam Gutman, experto israelí en cyberseguridad, como “un escenario apocalíptico en espera a que suceda”.

Imad Labbadi, CEO de VeCap, una empresa cuyo objetivo es asegurar hogares inteligentes habilitados para la IoT, explica a continuación los problemas actuales de la seguridad de la IoT.

“La protección es insuficiente, varios dispositivos de empresas conocidas y otros proveedores tienen graves problemas en sus sistemas de seguridad como: cifrado insuficiente, o sus requisitos de autenticación son deficientes (por ejemplo, inicio de sesión automático, y la posibilidad de conexiones externas a través de una VPN). Todo lo que se necesita es un dispositivo desprotegido para poner en peligro la seguridad de su sistema inteligente o de su hogar inteligente. Los hackers solo necesitan encontrar ese punto débil para botar toda la red”.

“Los hackers necesitan menos de un minuto para acceder a los dispositivos inteligentes de un hogar, desde teléfonos y TVs hasta routers, consolas de juego y controles de riego automático; todas estas máquinas están conectadas a Internet. Un gran número de dispositivos con vulnerabilidades de dia cero(*) serán pirateados antes de que los fabricantes puedan actualizar todos los dispositivos inteligentes vulnerables.

Pensar a corto plazo compromete la seguridad a largo plazo”.

Labbadi explica como ellos utilizan Blockchain para tratar de aliviar los problemas de seguridad, así como para unir las dos tecnologías.

“Utilizamos transacciones de contratos inteligentes para asegurar todas las comunicaciones internas dentro del sistema del hogar. Cada acción en nuestra plataforma se registra en Blockchain, en una base de datos inmutable que es casi impermeable a la corrupción”.

Gran parte del bombardeo publicitario inicial sobre IoT se ha reducido. Hoy sabemos que la tecnología encierra muchas promesas y potencial, pero aún no está preparada para pasar a la primera línea de la vida humana. Necesita bastante ordenamiento, y también un impulso, probablemente de otra tecnología floreciente e incipiente.

Sasha Ivanov, fundador y CEO de Waves Platform y Vostok, explica cómo el crecimiento de la IoT se dirige hacia una adopción más amplia; esto también se debe a su afiliación con otras tecnologías.

IoT - Blockchain - IA - Big Data y otras tecnologias

“La IoT se dirige hacia una adopción más amplia y hacia un número cada vez mayor de casos de uso tangible. Así que esto continuará por muchos años más”, dijo Ivanov. “La IoT será también una parte importante de nuestro trabajo, ya que se fusionará con otras nuevas tecnologías -Big Data, inteligencia artificial y Blockchain- para formar una solución de plataforma. El mayor logro de implementación e integración vendrá gracias a la IoT Industrial – muchísimos sensores que recolectan muchísimos datos, especialmente en áreas como el transporte, la logística, el seguimiento y los procesos industriales”.

“Si tomamos IoT y Blockchain como tecnologías separadas, sus aplicaciones están restringidas; sin embargo, ambas pueden beneficiarse si se combina la IoT con la inteligencia artificial y Blockchain”, añade Ivanov. “La IA proporcionará algoritmos para analizar los datos recogidos por los dispositivos IoT, identificando ciertos patrones, mientras que Blockchain servirá como capa necesaria para validar los datos y garantizar su almacenamiento seguro. No veo cómo estas tecnologías pueden lograr una adopción masiva y una aplicación e integración serias si permanecen separadas”.

Paso a paso con Blockchain

Como ya dijimos, estas cuatro tecnologías están tratando de estallar y pasar al siguiente nivel para convertirse en una fuerza motriz de la Cuarta Revolución Industrial. Todas ellas han llegado a un punto en el que saben que no pueden lograrlo solas. Por esta razón, ahora vemos muchas combinaciones de estas tecnologías.

“Las tres tecnologías IoT, AI y Blockchain se han desarrollado con fuerza en los últimos diez años. 
Además, el éxito del ecosistema comienza con Blockchain”, añade Labbadi.

“La tecnología Blockchain reconstruye los cimientos de Internet. 
Un problema fundamental que impide la conexión ulterior de la IoT y la IA es la vulnerabilidad de seguridad inherente a Internet en su forma actual. Las tecnologías Blockchain pueden ayudar a resolver muchos de estos problemas al lograr tres cosas:

“Primero permiten a los usuarios operar directamente al proporcionar un mecanismo de pago y un canal de comunicación. Segundo, las redes de Blockchain pueden utilizarse para crear registros indexados, que son lineales y permanentes, de modo que otros puedan hacer referencia a ellos mundialmente sin censura. Y la tercera cosa que las tecnologías Blockchain permiten a sus usuarios hacer, es actuar como su autoridad de certificación. 
Los individuos que controlen sus datos pueden lograr esto”.

Por supuesto, para Labbadi, el aspecto de la seguridad es crítico, y Blockchain ofrece esta capa adicional de seguridad o “la tercera generación de seguridad”, como Frank Gens dijo en la conferencia FutureScape 2017 de IDC.

Además, Dan Bieler, analista de Forrester, también explica porque tiene sentido juntar estas dos tecnologías:

“Como las aplicaciones de IoT están por definición distribuidas, es obvio que la tecnología del libro contable mayor distribuido, que es Blockchain, desempeñe un papel en la forma en que los dispositivos se comunican directamente entre sí. Mantener un libro de contabilidad y, por lo tanto, un seguimiento no solo de los dispositivos, sino también de cómo interactúan y, potencialmente, en qué estado se encuentran y cómo se ‘manejan’ en el caso de los productos etiquetados”, resumió Bieler.

“Blockchain está diseñado como base para aplicaciones que involucren transacciones e interacciones. Éstas pueden incluir contratos inteligentes u otras aplicaciones inteligentes que soporten procesos específicos de IoT. De este modo, la tecnología Blockchain puede mejorar no solo el cumplimiento de las leyes, acuerdos, contratos en IoT, sino también sus características y rentabilidad”.

El potencial de estas dos tecnologías que interactúan no solo se ha planteado como hipótesis, sino que están empezando a probarse e implementarse. IBM, un gran usuario y patentador de soluciones de Blockchain, ya ha comenzado a implementar Blockchain privado a la IoT cognitiva. En última instancia, buscarán la combinación de IA, IoT y Blockchain.

Visualizando el crecimiento futuro

Las empresas, los usuarios de la IoT y Blockchain, así como las figuras prominentes de estas tecnologías futuristas, están empezando a pensar que la Cuarta Revolución Industrial no se construirá sobre una sola base, sino sobre una amalgama de todas ellas en diferentes facetas.

Si la IoT tiene que mejorar su seguridad y sus errores de programación (bugs, exploits, etc.), tiene sentido que Blockchain acuda en su ayuda y permita asegurar los datos utilizando su inmutable libro mayor. Al mismo tiempo, si la IA está luchando con su registro de datos, un libro mayor distribuido también puede ayudar con eso.

Así, a medida que la IA y la IoT, por ejemplo, van mejorando con respecto a sus ediciones anteriores en la integración con Blockchain, así también Blockchain va ganando en su integración haciéndose cada vez más útil, logrando que sea indispensable en algunos sectores. Una adopción como esta siempre ha sido la gran promesa para la tecnología de los libros mayores de contabilidad distribuidos.

Probablemente es hora de que los implementadores de Blockchain dejen de preocuparse por la perturbación que están causando en sectores actuales y pasados, y en lugar de eso vean cómo pueden usar Blockchain en alianza con la IoT, Big Data, AI y otras tecnologías para impulsar la Cuarta Revolución Industrial.

 

—
(*) Una vulnerabilidad de día cero es una vulnerabilidad de software informático que es desconocida para aquellos que están interesados en mitigar la vulnerabilidad. Hasta que la vulnerabilidad sea mitigada, los hackers pueden explotarla para afectar negativamente a programas informáticos, datos, computadores en una red.

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La IA podría crear en China 90 millones de empleos más de los que desplazarán en las próximas dos décadas

 

  • Alrededor del 26% de los puestos de trabajo existentes en China podrían automatizarse en los próximos 20 años, pero se prevé que esto se verá más que compensado por la creación de empleo del 38%, lo que supone una ganancia neta estimada del 12%.
  • Los servicios (+29%) y la construcción (+23%) podrían registrar los mayores aumentos netos de empleo para 2037 en China, compensados por una pérdida neta de empleo estimada en torno al 10% en la agricultura.
  • El impacto positivo en el empleo neto en China contrasta con el impacto estimado, en general neutro, para el Reino Unido.

Tianjin, China. 21 enero, 2019. La IA (Inteligencia Artificial) y tecnologías relacionadas, como robots, drones y vehículos autónomos, podrían dar un impulso neto al empleo en China de alrededor del 12% en las próximas dos décadas, lo que equivale a unos 90 millones de puestos de trabajo adicionales.

Al lanzar el análisis en la World Economic Forum Annual Meeting of the New Champions en Tianjin, PwC estima que el impulso de la IA y las tecnologías relacionadas al crecimiento económico en China podría crear millones de nuevos empleos, más que compensar el desplazamiento de los empleos existentes. Sin embargo, el informe sostiene que no hay lugar para la autocomplacencia, dada la magnitud prevista de la perturbación del mercado laboral provocada por estas tecnologías.

Este nuevo análisis para China contrasta con la investigación anterior de PwC que sugiere un impacto neto ampliamente neutro de la IA y las tecnologías relacionadas en los puestos de trabajo en el Reino Unido. En ese análisis, PwC descubrió que estas tecnologías podrían desplazar alrededor del 20% de los puestos de trabajo existentes en el Reino Unido para 2037, pero que podrían crear un número similar de puestos de trabajo adicionales al impulsar el crecimiento económico. Basándose en investigaciones anteriores, PwC considera que los resultados para el Reino Unido probablemente sean similares al promedio de los países de la OCDE.

En relación con las estimaciones del Reino Unido, se prevé que China registrará un mayor nivel de desplazamiento de puestos de trabajo (26% frente al 20%) debido a las mayores posibilidades de automatización de la industria manufacturera y la agricultura en China. Pero esto se ve más que compensado por el mayor aumento estimado del PIB en China a partir de la IA y las tecnologías relacionadas, que también se traducirá en una creación de empleo mucho mayor en China (38%) en comparación con el Reino Unido (20%). El siguiente cuadro expone con más detalle los resultados correspondientes a China.

Cuadro 1 – Desplazamiento estimado del empleo y creación de empleo a partir de la IA y tecnologías relacionadas en China (2017-37)

Desplazamiento del Empleo

Creación de Empleo

Efecto Neto

(%)

(millones)

(%)

(millones)

(%)

(millones)

Servicios

-21%

-72

50%

169

29%

97

Construcción

-25%

-15

48%

29

23%

14

Industria

-36%

-59

39%

63

3%

4

Agricultura

-27%

-57

16%

35

-10%

-22

Total

-26%

-204

38%

297

12%

93

Fuente: Análisis de PwC (las cifras en % se muestran como porcentaje del empleo estimado en 2017).

John Hawksworth, autor principal del informe y economista jefe de PwC UK, comentó al respecto, “esperamos que los sectores que más se beneficien de la IA y la robótica sean aquellos que combinan un fuerte crecimiento de la demanda subyacente con una propensión relativamente alta a ver los beneficios de la aplicación de estas tecnologías. Sin embargo, es importante reconocer que la mayoría de los nuevos puestos de trabajo creados no tendrán nada que ver directamente con la IA o los robots, sino que simplemente serán el producto de una sociedad más rica con el consiguiente aumento de la demanda de bienes y servicios de todo tipo.

“Aunque proyectamos que el impacto económico neto de la IA será positivo, estas tecnologías serán perturbadoras y, por lo tanto, nuestro análisis sugiere que no hay lugar para la autocomplacencia. Para los gobiernos de todo el mundo, el desafío consiste en maximizar los beneficios de estas tecnologías, lo que incluye seguir invirtiendo fuertemente en el desarrollo de capacidades de IA de clase mundial, al tiempo que se mitigan los costos para los trabajadores desplazados a través de programas de readiestramiento y una red de seguridad social más sólida, financiados con los ingresos de un mayor crecimiento económico. Sólo de esta manera los beneficios potenciales de la IA y de las tecnologías relacionadas pueden difundirse lo más ampliamente posible en toda la sociedad”.

PwC - China - IA - trabajos

 

El estudio destaca las grandes oportunidades de negocio que ofrece la inversión en IA y tecnologías relacionadas en China, cubriendo todos los aspectos de las operaciones, desde el marketing y la personalización de productos hasta la I+D, la eficiencia productiva, los procesos de recursos humanos y la seguridad cibernética. También advierte de que es probable que se produzcan perturbaciones importantes en los modelos empresariales existentes en todos los sectores de la economía, como ya se ha visto en sectores como los medios de comunicación, el entretenimiento, las finanzas y la venta al por menor.

James Chang, Líder de Consultoría de Servicios Financieros en China, de PwC China, comentó al respecto, que “a medida que China se vuelve más innovadora y menos imitativa, es probable que el empleo industrial chino cambie de una producción de menor valor y de gran intensidad de mano de obra a funciones de mayor valor, incluidos los que se dedican a la fabricación de equipos que incorporan IA para la exportación, así como a satisfacer la creciente demanda interna.

“Aunque nuestros resultados sugieren que el efecto neto a largo plazo de la IA en el empleo será positivo para China, la transición a una economía que incorpore a la IA podría provocar considerables trastornos en los mercados laborales actuales, ya que millones de trabajadores necesitan cambiar de carrera y posiblemente de lugar de trabajo. El ambicioso plan de IA de la próxima generación en China tiene como objetivo realizar grandes inversiones en el desarrollo de capacidades. Pero esto tendrá que equilibrarse con un aumento de la reconversión profesional y el apoyo a los trabajadores desplazados”.

Anand Rao, Líder Global de Inteligencia Artificial de PwC, indicó que “la oportunidad de la IA en China está en una escala que demuestra el impacto transformador que la tecnología puede tener en la sociedad. También significará un efecto dominó en la economía mundial en cuanto a la aceleración de la innovación, la integración y la eficiencia que pasan a través de la cadena de suministro a nivel mundial. Los resultados muestran que si bien la tecnología podría desplazar muchos de los trabajos que antes realizaban los seres humanos, también creará al menos el mismo número de puestos de trabajo adicionales e incrementará en gran medida el valor económico. Refuerza nuestra convicción de que el impacto económico a largo plazo de la IA está en su aplicación e integración con el trabajo de las personas, no simplemente en su sustitución”.

El informe señala que el hecho de que un puesto de trabajo esté en “alto riesgo” de ser automatizado no significa que vaya a serlo definitivamente, debido a una serie de barreras económicas, legales y reguladoras, así como organizativas, que impiden la adopción de la IA y de las nuevas tecnologías relacionadas. Para China, mientras que casi el 40% de los puestos de trabajo podrían ser susceptibles de ser automatizados para 2037, la estimación de PwC es que sólo alrededor de una cuarta parte de los puestos de trabajo existentes en China se verán desplazados durante este período, en comparación con el 38% de creación de empleo.

El informe completo en el que se exponen los resultados detallados del análisis para China y se explica la metodología en la que se basan estas estimaciones está disponible en www.pwc.com/ai-china.

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CHILE: eCommerce Day Santiago 2019

eCommerce Day Santiago 2019
El Tour de eventos eCommerce DAY crea un espacio para la difusión, promoción y reflexión sobre la importancia del impacto que ha producido Internet y las nuevas tecnologías en la vida, trabajo y negocios de las personas y empresas, permitiendo una mejora en la competitividad de nuestra economía y la reducción de la brecha que separa a nuestros emprendedores, empresas y profesionales en diferentes regiones América Latina.

eCommerce Institute

El eCommerce DAY es una iniciativa de eCommerce Institute que realiza desde el año 2008 en diferentes países de la región en forma conjunta con sus capítulos locales y tiene como objetivo fomentar un ámbito donde las empresas del mundo de los negocios por Internet puedan intercambiar experiencias y soluciones, creando también un canal de colaboración para aquellos interesados en ingresar activamente y aprovechar los beneficios de la Economía Digital.

 

Resumen evento

  • Lugar: Centro Parque
  • Ciudad: Santiago
  • País: Chile
  • Fecha: 11 abril, 2019
  • Mayor información ingrese aquí.
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Innovación Abierta en Minería: Modelos e Implementación

Libro - Innovacion Abierta En Mineria
Julio Morales, gerente de innovación y tecnología equipos mineros de Komatsu; Eduardo Valente, socio líder para la Industria de energía y minería de EY Chile; Enrique Molina, director ejecutivo de Expande; Katherine Noack, gerente de marketing de Fundación Chile; Lodewijk Verdeyen, CEO de Engie Factory; Martin Walter, especialista industrias extractivas, BID; Ricardo Morgado, director de estrategia y desarrollo, Expande.

 

  • La publicación pone énfasis en las experiencias de países líderes en la implementación de modelos de innovación abierta, tales como Australia, Canadá, Alemania, Israel, Suecia y Finlandia.
  • El estudio concluyó que las políticas de innovación de cada país y la madurez del ecosistema influyen en la capacidad de desarrollo de iniciativas de IA. Existen ciertos incentivos y factores que apuntan a promover el desarrollo de un ecosistema de innovación, entre ellos, incentivos tributarios, políticas para la protección de propiedad intelectual, conectividad, financiamiento, el talento, entre otros.

Con el objetivo de impulsar el crecimiento y transformación de la industria minera hacia el desarrollo sostenible y competitivo, Expande con la colaboración de la consultora internacional EY Chile, lanzaron la publicación “Innovación Abierta en Minería: Modelos e Implementación”, que analiza y difunde las mejores prácticas a nivel global en cuanto a la utilización de modelos de innovación abierta.

La actividad contó con la participación de Enrique Molina, director ejecutivo de Expande; Eduardo Valente, socio líder para la industria de energía y minería de EY Chile; Martin Walter, especialista industrias extractivas, BID; Lodewijk Verdeyen, CEO de Engie Factory; Julio Morales, gerente de innovación y tecnología equipos mineros de Komatsu; Ricardo Morgado, director de estrategia y desarrollo, Expande.

Durante el lanzamiento, Ricardo Morgado, señaló que “a través de esta publicación buscamos compartir con el ecosistema qué procesos están siendo desarrollados hoy a nivel mundial, cuáles son las principales recomendaciones para su implementación y cuáles han sido las principales experiencias que podemos reconocer y que son un aporte a nuestro ecosistema de innovación”.

El ejecutivo agregó además que “estamos viviendo un momento muy propicio para difundir este tipo de modelos y así promover su incorporación, no solo para la minería del cobre, sino para otros grandes desafíos país que tenemos por abordar en el corto plazo: el litio, la electromovilidad, la transición energética y el uso eficiente del agua. Todos ellos muy relacionados con la generación de un espacio de trabajo colaborativo que necesita nuevas herramientas para identificar soluciones tecnológicas innovadoras en diferentes horizontes de tiempo, pero siempre conectados con la demanda”.

Por su parte, Eduardo Valente, señaló que “hoy día las organizaciones se ven enfrentadas al desafío de adaptarse a un mundo de negocios con cambios acelerados y disrupción constante. Frente a este escenario, la innovación no es una alternativa más, es un deber de las organizaciones. Nuestro enfoque en la innovación abierta se basa en la premisa que la innovación es el arte de crear cosas difíciles, fácilmente a través de la colaboración”.

Valente agregó, además, que “considerando la volatilidad de la industria de minería y metales, las compañías de este sector necesitan de la innovación para sobrevivir, especialmente cuando operan en un ambiente de precios bajos. La innovación entrega soluciones que permiten enfrentar sus desafíos, especialmente en materia de productividad, un aspecto clave para mejorar la competitividad”.

Cabe destacar que este estudio se desarrolló en el marco de la culminación de un largo camino que se ha recorrido con el apoyo del BID Lab y que hoy después de tres años se materializa con el lanzamiento del libro “Innovación Abierta en Minería: Modelos e Implementación”, que se suma a una serie de otras publicaciones que han permitido visibilizar el trabajo de empresas proveedoras que han respondido a la urgencia de agregar valor y asumir los cambios tecnológicos que el sector minero está demandando.

“Creo que el trabajo realizado marca con claridad la diversidad de opciones disponibles para la promoción de la innovación, y de las oportunidades para el desarrollo de un ecosistema público y privado que conjuntamente ayude a promover no solamente nuevos emprendimientos, sino también dejar definitivamente de lado la noción de que los países de América Latina y el Caribe no tienen dadas las condiciones para promover inversiones en I+D+i”, indicó Martin Walter, especialista industrias extractivas, BID.

Principales hallazgos identificados

▪ La aplicabilidad de todos los modelos de innovación abierta (IA) se enmarcan en un contexto determinado que no solo depende de la industria y que incide en su efectividad. En este sentido, las políticas de innovación de cada país y la madurez del ecosistema influyen en la capacidad de desarrollo de iniciativas de IA en los mismos. Existen ciertos incentivos y factores que apuntan a promover el desarrollo de un ecosistema de innovación, entre ellos, incentivos tributarios, políticas para la protección de propiedad intelectual, conectividad, financiamiento, el talento, entre otros.

▪ Del análisis de estos ecosistemas de innovación descritos, una de las cosas que concluyó es la tendencia a especialización en los mismos y la relevancia de las políticas de los países a favor de acelerar la innovación en la economía. Sin embargo, las políticas no deben ser aisladas. Factores como la conectividad global, la interconexión local, el financiamiento, el talento, la colaboración, la calidad de las instituciones educativas y las políticas de innovación mejoran las condiciones para que ecosistemas de innovación prosperen.

▪ El análisis de estos modelos muestra que la innovación abierta en minería está mucho menos desarrollada que en otras industrias. Una de las razones radica en la dificultad de integrar tecnologías y en lo costoso que implica probar las mismas. Los proveedores grandes suelen innovar a través de startups, utilizando modelos de techscouting, idea contest, CVC, entre otros, y cuando el riesgo tecnológico es menor, les ofrecen estas tecnologías a sus clientes mineros, o la trabajan en conjunto con ellos a través de Joint Venture.

▪ Los nueve modelos de innovación abierta (networking, mentorship, techscouting, club deal, idea contest, corporate accelerator, venture capital, joint venture, corporate venture capital) que se encuentran en esta publicación proponen diferentes métodos para su desarrollo, los que siguen las necesidades de la empresa y requieren distintos niveles de compromiso, no solo en términos de capital financiero, sino también respecto a habilidades y experiencia compartida.

EXPANDE

Expande, programa de Innovación Abierta en Minería de carácter público-privado, que impulsa el desarrollo de soluciones de alto potencial provenientes de empresas de base tecnológica y las conecta con los desafíos que enfrenta la minería de hoy y del mañana.

A través de Expande, se busca incrementar el número de desafíos desde y hacia la industria; caracterizar y difundir oportunidades de desarrollo; aumentar el encadenamiento productivo entre los actores del ecosistema; y disponer de un portafolio de proyectos de innovación que permita el desarrollo de una industria de bienes y servicios en torno a la minería con potencial exportador.

Actualmente cuenta con la participación de Corfo, Antofagasta Minerals, BHP, Codelco, Programa Nacional de Minería Alta Ley, Ministerio de Economía, Fomento y Turismo, Ministerio de Minería y BID-FOMIN. Tanto el diseño como la implementación de este programa ha sido desarrollado por Fundación Chile.

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Seguridad

Ciberataque a Redbanc en Chile comenzó por una oferta laboral publicada en LinkedIn

Redbanc - LinkedIn - Ciberataque

 

  • Los cibercriminales publicaron una oferta de empleo en LinkedIn a la que se postuló un empleado de Redbanc, y luego de una entrevista por Skype le pidieron instalar un programa que contenía malware.

Santiago, Chile. 17 enero, 2019. Redbanc, compañía que actualmente presta servicios de procesamiento de transacciones a 12 bancos en Chile, emitió un comunicado la semana pasada confirmando que a fines de diciembre sus sistemas detectaron una alerta ante un intento de ciberataque. Luego de que el Senador Felipe Harbour revelara la existencia del incidente a través de su cuenta de Twitter y reclamara que la empresa se manifestara sobre lo ocurrido, la compañía emitió el comunicado en el que aseguró que se activaron de manera inmediata los protocolos de seguridad y que el intento no tuvo ningún impacto, lo que permitió mantener los servicios funcionando con total normalidad.

¿Cómo ocurrió el incidente? Según fuentes consultadas por trendTIC, los atacantes hicieron uso de la ingeniería social para infectar a un profesional de TI de Redbanc. Según explica el medio, los cibercriminales publicaron una oferta laboral en LinkedIn para el cargo de desarrollador y un empleado de Redbanc se postuló. Luego, se contactaron con el postulante para realizar una entrevista a través de Skype (en español) y una vez que establecieron contacto y ganaron su confianza, le solicitaron que instalara un programa, cuyo nombre de archivo es ApplicationPDF.exe, para que pueda completar el proceso.

El programa, instalado en la computadora laboral y dentro de la red de la empresa, no fue detectado por la solución de seguridad del equipo de la víctima. Sin embargo, contenía una amenaza. El malware que venía con este programa permitía a los actores maliciosos detrás de este intento de ataque explorar la red de la empresa.

Felizmente, la amenaza se detectó a tiempo y se logró aislar el potencial problema, aseguró la compañía en el comunicado.

“Este caso es un ejemplo de cómo los cibercriminales permanecen al acecho con el objetivo de obtener ganancias económicas a costa de los fallos de seguridad de las empresas, que en muchas ocasiones suelen estar asociados con sus usuarios que bajan la guardia, como probablemente haya sido el caso de este profesional de TI de Redbanc que fue víctima del engaño, o también la falta de conciencia al momento de manejar los activos de información de la empresa”, opinó el Jefe del Laboratorio de ESET Latinoamérica, Camilo Gutiérrez.

Un nuevo incidente de seguridad contra instituciones financieras en Chile

2018 no fue el mejor año para el sistema financiero de Chile en cuanto a seguridad se refiere. Fueron varios los incidentes de seguridad que tuvieron como protagonistas a bancos chilenos. Por ejemplo, el ciberataque que sufrió el Banco de Chile en mayo cuando atacantes lograron robar millones de dólares de los fondos de la entidad (no de cuentas de clientes) luego de introducir un virus informático para alterar sus sistemas. Otro episodio que tuvo protagonista a la misma entidad financiera se conoció en julio, cuando un empleado estafó al banco realizando transferencias no autorizadas durante un largo período de tiempo simulando que realizaba sus labores cotidianas. Y por si fuera poco, también en julio, se conoció una masiva filtración de datos de tarjetas de crédito que afectó a clientes de 18 bancos.

Cuando parecía que el año por fin terminaba y que atrás quedaba un año que tanto había dado que hablar en materia de ciberseguridad, el intento de ataque dirigido a Redbanc volvió a encender las alarmas.

Para Gutiérrez, “es claro que solamente con tecnología no alcanza para garantizar la seguridad de los datos más sensibles”. Además, agrega que “más allá de la importancia de las políticas de gestión para el manejo de la infraestructura, cada vez se vuelve imperativa la necesidad de educación dirigida a los usuarios para que sean conscientes de los riesgos que existen y de esta manera puedan identificar posibles ataques”.

“Muchas empresas siguen basando sus medidas de protección únicamente en la prevención, lo cual es muy importante para prevenir la ocurrencia de un incidente que afecte la continuidad del negocio. Pero además de tomar medidas de control preventivas se debe considerar los protocolos de actuación frente a un incidente, que son: cómo detectarlo, cómo contenerlo y cómo corregirlo”, finalizó el Jefe del Laboratorio de ESET Latinoamérica.

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Gigged: The end of the job and the future of work

Libro - GIGGED

 

Cuando la gente piensa en la “economía gig”, una frase que rápidamente está quedando anticuada, a menudo es pensar en los conductores en aplicaciones como Uber y Lyft o en la entrega de comestibles en Postmates, Instacart o DoorDash. A menudo olvidamos que gigging, o trabajo irregular a corto plazo, también pertenece a Amazon o al freelance creativo, e incluso al trabajo de obrero como en la construcción. El tipo de trabajos que podrían considerarse gigs se está expandiendo a medida que más compañías encuentran maneras de convertir trabajos en tareas que pueden ser realizadas por una fuerza laboral rotativa.

En Gigged, Kessler analiza el potencial de la economía gig y, en última instancia, los problemas que conlleva. La parte más instructiva del libro es una sección en la que ella escribe sobre un hombre en Arkansas que enseña a un grupo de adultos sin educación universitaria las habilidades necesarias para ganar dinero en plataformas gig. Su objetivo es conectar a los trabajadores de bajos ingresos con un trabajo más lucrativo basado en la web. Lo que sucede a continuación es una lección sobre las grandes y difíciles promesas de Silicon Valley.

Libro GIGGED - Trabajo Irregular De Corto Plazo

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Walmart utilizará vehículos autónomos para las entregas a domicilio

Walmart - Udelv - auto autonomo despacho a domicilio

 

  • Las pruebas se realizarán en Surprise, Arizona, donde Udelv usará una furgoneta adaptada para transportar hasta sus clientes alimentos frescos y seleccionados.

Nueva York, EE.UU. 14 enero, 2019. Walmart anunció que iniciará un programa piloto con la empresa Udelv para realizar entregas a domicilio por medio de vehículos autónomos.

“Este programa se probará en la localidad de Surprise, Arizona, donde Udelv usará una furgoneta para llevar a los clientes sus alimentos frescos”, dijo Walmart.

“En los últimos años hemos trabajado duro para traer nuestro servicio de recogida y entrega de productos a cada vez más usuarios en todo el país por un motivo: ¡A los clientes les encanta! Hace que la compra sea fácil y ahorra mucho tiempo”, indicó Tom Ward, vicepresidente de operaciones digitales de Walmart.

Walmart - Ford - auto autonomo despacho domicilio

 

En noviembre, Ford anunció también un acuerdo para colaborar con Walmart en el uso de vehículos autónomos para la entrega a domicilio de compras.

Las pruebas de Ford se iniciarán en Miami, donde el fabricante de automóviles ha estado trabajando en un modelo empresarial para esta iniciativa.

Walmart planea terminar este año fiscal con una opción de entrega de comestibles en línea en aproximadamente 100 áreas metropolitanas, llegando a más del 40% de los hogares de Estados Unidos. Para 2019, tiene previsto añadirlo a otras 800 tiendas.

Hay una buena razón para que los minoristas inviertan en la entrega de comestibles en línea.

Se espera que el gasto en línea de los consumidores de EE.UU. en comestibles aumente un 15% este año, según una encuesta realizada por Brick Meets Click, un grupo asesor para los supermercados. Eso empujaría la participación de las ventas de comestibles que se realizan a través de Internet al 6,3% de las ventas totales.

Las empresas que ofrecen opciones de entrega y recogida de pedidos de comestibles deberían ver un crecimiento aún mayor, dijo Brick Meets Click. Las ventas en línea de estos minoristas podrían crecer entre un 25% y un 30% en 2019. Para fines de año, se pronostica que aproximadamente el 90% de los hogares de EE.UU. tendrán acceso a por lo menos un servicio de entrega o recolección de comestibles. Otras empresas que están experimentando en este espacio son Kroger, Whole Foods (vía Amazon) y Albertsons.

El director de comercio electrónico de Walmart en Estados Unidos, Marc Lore, dijo recientemente que el minorista estaba enfocado en llevar la entrega de alimentos al siguiente nivel, además de sus pruebas de autos sin conductor. Prevé un día en el que los alimentos se entregarán en los refrigeradores de los consumidores.

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Imacec habría crecido en torno al 2% en Noviembre gracias al CyberMonday

Santiago, Chile. 14 enero, 2019. La contracción de 0,8% en las ventas del comercio minorista informada por INE se encuentra en línea con estimaciones de la CCS (Cámara de Comercio de Santiago), debido al efecto del adelanto del CyberMonday para octubre (en lugar de noviembre, como había sido los años previos). Este factor, de hecho, fue la principal causa a su vez del fuerte crecimiento de las ventas en octubre, efecto que fue compensado en parte en la medición de noviembre.

De acuerdo a nuestras estimaciones, si el CyberMonday hubiese ocurrido en noviembre, al igual que en 2017, las ventas de ese mes, en lugar de caer, habrían aumentado por sobre un 3,5%, mientras que las de octubre habrían crecido apenas un 3%, versus el 7,6% observado. Este efecto podría haber sido incluso mayor, considerando que para esta estimación hemos incluido solamente las ventas de los participantes en la campaña oficial que organiza la CCS, a la que en los últimos años se ha plegado gran parte del resto del comercio.

IMACEC - Nov 2018 - Ventas Minoristas Por Año

 

El impacto del CyberMonday se derrama por varios rubros. En efecto, uno de los rubros favoritos de los compradores on-line son los productos electrónicos (luego de los viajes, que al constituir servicios no se analizan en este contexto). Las ventas de electrónicos (para el uso en el hogar y otros), cayeron 8,4% en 12 meses en noviembre, mientras que en octubre habían crecido un 20,8% (récord de los últimos años). Ello incidió en la contracción de casi un 5% que registraron las ventas de bienes durables en noviembre, y al alza del 21,9% que habían alcanzado previamente en octubre, también marcando un récord. Las ventas de automóviles, el otro factor tras el desempeño de durables este año, mostraron una fuerte desaceleración en noviembre, pasando bruscamente de un crecimiento cercano al 25% el mes previo a tan solo un 1,5% en noviembre. Pese a ello, las ventas de durables acumulan un crecimiento 10,4% en 2018 a falta solo de las cifras finales de diciembre.

IMACEC - Nov 2018 - Ventas Minoristas Bienes Durables

 

Por su parte, vestuario y el calzado, que cada año aumenta su protagonismo en los eventos Cyber, logró sobreponerse a la alta base de comparación de noviembre de 2017, alcanzando un crecimiento del 5%, lo que pudo haber sido influido por el segmento que se plegó a la celebración internacional del Black Friday y por la cercanía de Navidad.

En materia de ventas mayoristas, cabe subrayar el buen desempeño que ha tenido durante todo el año el sector de maquinaria, que representa el 33% de la categoría y ha tenido un crecimiento acumulado anual entre enero y noviembre del 13,7%.

Las ventas de supermercados, en tanto, aumentaron un 2,3% real en noviembre, y en lo que va del año acumulan un 3,4%. Se destaca que en octubre, las ventas por metro cuadrado en supermercados habían exhibido el peor registro de los últimos cinco años, por lo que el crecimiento de noviembre resulta alentador.

Confirmado el pobre desempeño estadístico de las ventas minoristas en noviembre, nuestras estimaciones para el crecimiento del Imacec de ese mes se ubican en torno al 2%, por debajo de la media del mercado.

De este modo, el año 2018 habría cerrado con una expansión del PIB levemente por debajo del 4%.

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Abiertas inscripciones para el Latam Edge Awards 2019

Winner 2018 LatAm Edge Awards Biomi Tech at Indigo at the O2, London. Orlando Monroy, PR Officer collects the award with his team. 14.06.2018 Photographer Sam Pearce / www.square-image.co.uk

Latam Tech Award - 2019
Biomi Tech de México, empresa ganadora del LatAm Edge Awards 2018. Orlando Monroy, PR Officer, recibe el premio junto a su equipo.

 

  • Es el único premio dirigido a scale-ups en América Latina que quieran expandirse hacia el Reino Unido y Europa.

Londres, Inglaterra. 14 enero, 2019. Ya están abiertas las inscripciones para el LatAm Edge Awards 2019, la única premiación para scale-ups brasileñas y latinoamericanas innovadoras que desean actuar en los mercados del Reino Unido y de Europa.

Las empresas interesadas pueden inscribirse por el sitio web www.latamedge.com y verificar las condiciones necesarias para concurrir al premio, que está en su 4ª edición – el dominio de la lengua inglesa es obligatorio.

Los escenarios de los sectores de smart cities, health, manufacturing, fintech, entertainment, agritech, games y creative tech, con facturación o inversiones de más de un millón de dólares, están invitadas a participar – más de 160 empresas de 29 países se inscribieron el año pasado.

El premio de £100.000 está formado por una oficina gratuita por un año en Londres, además de los servicios de coaching, desarrollo de negocios, asistencia jurídica, contabilidad, marketing digital y Relaciones Públicas. Los servicios son suministrados gratuitamente por una red formada por ocho empresas asociadas en Londres, además del conjunto de apoyos y soportes comerciales de las Cámaras de Comercio latinoamericanas en Londres.

“Uno de los grandes valores de este premio es permitir que el ganador llegue a un mercado tan competitivo como Londres y el Reino Unido o incluso Europa contando con una red de soporte profesional que hará de todo para que la empresa vaya a un camino de éxito en el nuevo territorio. En mi opinión, eso vale más que cualquier aporte financiero pues la red de contactos es inmensa”, comenta Sandra Sinicco, cofundadora del Latam Tech UK, empresa responsable del premio.

Las inscripciones para el LatAm Edge Awards 2019 se cierran el 20 de abril, y el anuncio de las 6 scale-ups finalistas será el 30 de abril.

Las 6 finalistas recibirán gratuitamente el servicio de mentor de un profesional inglés especializado en preparar empresas mundiales para pitches de 3 minutos durante la ceremonia del Latam Edge Award 2019 que se celebrará en Londres el 12 de junio. Diez jurados ingleses elegirán la vencedora y los finalistas responderán también a preguntas del público.

Las ganadoras de las últimas ediciones de LatAm Edge Awards fueron la mexicana Biomitech (2018), de soluciones biológicas para la reducción de contaminantes atmosféricos; la brasileña Round Pegs (2017), empresa de consultoría digital, y la chilena TOC Biometrics, especializada en reconocimiento facial y firmas digitales súper seguras.

Pedro Donati, CEO de la brasileña Round Pegs, comenta sobre su participación en el LatAm Edge Awards 2017: “Haber llegado a Londres como ganador fue una experiencia increíble, porque tuvimos el incentivo y apoyo de varios mentores. Nos sentimos muy felices por la oportunidad de montar nuestros negocios en un país con verdadera mentalidad mundial para los negocios.

Apoya el premio a Deloitte, una de las mayores empresas de consultoría tributaria y desarrolladora de negocios; el Department for International Trade, del gobierno británico; Softex; SendPulse, una de las plataformas más eficaces para el envío de SMS, Web Push y emails vía SMTP, y F6S, una de las plataformas más inteligentes de monitoreo y gestión de datos sobre startups.

Además de ellos, el premio cuenta con el apoyo de Mind the Gap, Bleab, New Option, Sterna, Canning House, Bictia, Mexican Chamber of Commerce, Colombian Chamber of Commerce, Argentina Chamber of Commerce, Tech London Advocates Latam, Tech Bogotá Advocates, Sapovalova Coaching, Eydos Digital, Brand Image, y también de las agencias latinoamericanas de relaciones públicas de la red LatamPR: GrupoCASA de Brasil, BMR de Chile, Communication Consulting de Guatemala, Innovarte de Colombia y Smartcom (Venezuela y Panamá).

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2018 el año del estrellamiento de las criptomonedas

Infografia - Criptomonedas

 

  • La infografía proporciona una visión general del movimiento del mercado de las criptomonedas y su “estrellamiento” en 2018.

EE.UU. 14 enero, 2019. ¿Sabía que más de US$ 700.000 millones en valor se eliminaron del mercado de las criptomonedas en 2018? ¿Sabía que las criptomonedas ya son consideradas como monedas oficiales en países como Venezuela, o que la transacción diaria del Bitcoin ya se acerca a la misma cantidad de transacciones que MasterCard?

Esta infografía desarrollada por Guiabitcoin, explica los eventos más importantes en el trayecto del mercado de las criptomonedas desde la subida a cuasi US$ 20.000 y su caída súbita hacia fines de 2018.

De acuerdo con el editor en jefe de Guiabitcoin, Nelson Campelo, “la infografía proporciona informaciones curiosas y datos verídicos sobre la historia del Bitcoin y de las criptomonedas el año pasado. La infografía también informa valores de cuanto fue añadido y sustraído del valor total de su mercado”.

La primera criptomoneda, Bitcoin, fue creada en 2009 supuestamente por Satoshi Nakamoto. Bitcoin representa la estructura de una red que posibilita el intercambio de divisas sin intermediarios en su red descentralizada llamada Blockchain. Desde su creación, ya se han generado más de 1.600 criptomonedas.

 

Infografia - Criptomonedas - Guiabitcoin

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Transformación digital: cómo fidelizar clientes de manera autónoma

Dcanje fidelizacion de clientes
Santiago, Chile. 11 enero, 2019. Dcanje.com es una startup chilena que impulsa la transformación digital de la industria nacional y comienza a abrirse al resto de la región. Lo hace a través de un software que automatiza los procesos de fidelización tanto de clientes como de sus colaboradores.

“Nos definimos como un ecosistema de acceso gratuito para empresas y personas, que permite premiar por compras u otras acciones a través de un sistema seguro de puntos multimarca que incorpora bigdata y machine learning para fidelizar y rentabilizar la relación con clientes, empleados y colaboradores” indica Sebastián Rojas, gerente comercial de Dcanje.

La plataforma funciona en base a puntos que se pueden abonar a la cantidad de usuarios que se requieran simultáneamente. “Las personas reciben puntos por cumplir metas de ventas, responder encuestas, o visitar un sitio web, por ejemplo y puede disponer de ellos inmediatamente, canjeando desde su celular o cualquier dispositivo, en nuestro catálogo en línea, por miles de productos, cientos de gift cards o viajes a todo el mundo”, explica Rojas.

También esta plataforma está al servicio del comercio virtual, pues es una herramienta para fidelizar a sus clientes y premiarlos. “Está la opción de darles puntos por compras, invitar a referidos, recomendar productos y muchas otras acciones”, indica Rojas.

Las empresas generan a diario altas cantidades de datos que necesitan interconectar y procesar para agilizar su gestión en todas las áreas que les sea posible, es por esto que una de las ventajas de Dcanje.com es que es una plataforma altamente flexible, segura y se puede conectar vía API a cualquier plataforma CRM, ERP o similar para extraer data e implementar distintas campañas y KPIs que se necesiten medir y premiar.

Dimensiones que abordamos con Dcanje.com

Actualmente con las herramientas tecnológicas que posee logra impactar en los negocios de sus clientes en tres dimensiones:

Dimensión del colaborador: La transformación digital empuja a las empresas a cambiar procedimientos internos de funcionamiento y a los colaboradores a tomar nuevas tareas y desafíos, pues es un factor crítico mantener motivados a los equipos. “En Dcanje hemos desarrollado módulos muy simples de implementar que permiten incentivar y premiar nuevos comportamientos, establecer metas y desafíos, cuantificables y medibles, todo a través de un HUB de soluciones conectadas con los datos de nuestros clientes a través de APIs de integración”.

Dimensión del cliente: Nuevos productos, servicios y sorprender a los clientes, en las distintas industrias, es cada vez más difícil, por lo que la innovación se convierte en un foco estratégico para cada empresa. En Dcanje.com contamos con la más completa solución de premios y reconocimientos para sorprender e impactar de forma masiva y selectiva a distintos segmentos de clientes en sus Smartphones con campañas de Puntos, Gift Cards digitales, cupones o promociones, todos con trazabilidad absoluta, altas tasas de conversión y efectividad.

En los rubros automotriz, retail y de seguros actualmente poseemos una gran cantidad de campañas activas de premios a clientes con nuestras soluciones. Todos los resultados de estas campañas son procesados por los departamentos de BI para rentabilizar y desarrollar nuevas acciones de marketing que permitan impactar el viaje del cliente.

Dimensión de la administración de la empresa: Apoyamos a las direcciones y gerencia de BI, comerciales marketing y de personas, en una primera etapa para facilitar la transparencia de los procesos de premios e incentivos, y a obtener información que antes no poseían. Además les proporcionamos información valiosa para la correcta toma de decisiones y hacer eficientes las campañas y acciones de retención de talento. Un segundo atributo más importante que el anterior, son los costos de implementar políticas de incentivos y fidelización con tecnología digital como la nuestra, dado que la base de nuestras herramientas no posee costos de desarrollo ni integración. Nuestro enfoque está en que la inversión vaya directo al “músculo” que es el premio percibido por el cliente o el colaborador.

Un factor clave:

Incorporación de Machine Learning, es la herramienta de la transformación digital por excelencia. Pues permitirá hace perfecta la toma de decisiones cotidianas. Las empresas que se adelanten en la adopción de esta tecnología podrán entregar una mejor oferta a sus clientes.

Para entregar la oferta adecuada, en el momento ideal, al cliente preciso, en Dcanje.com hemos desarrollado Dcanje Analytics, una plataforma de análisis de datos de alto estándar que permite a las empresas acceder a tecnología de fidelización que por sí solas no podrían desarrollar. Dcanje Analytics procesa patrones de consumo y comportamiento los que cruza con el ciclo de vida del cliente. Para eso cuenta con módulos especializados que tienen una batería de herramientas de engagement, lo que genera una oferta personalizada para cada tipo de cliente o colaborador.

DCanje se regionaliza

A fines de 2018 inició sus operaciones en Perú y para este año está planficado abrir oficina en Colombia y México. Los mismos clientes chilenos les han solicitado que operen en países donde también están ellos, para iniciar de la mano la transformación digital en esos mercados.

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Buenas y malas noticias para las empresas de telefonía móvil

ISCI - Vladimir Marianov
Por Vladimir Marianov, Profesor Titular – Ingeniería UC, Investigador ISCI.

Santiago, Chile. 11 enero, 2019. Para comunicar a las personas entre sí –y en poco tiempo, conectar su refrigerador con el supermercado, a través de lo que se llama “Internet de las Cosas”– las empresas de telefonía móvil usan ondas electromagnéticas. Estas ondas se identifican por su frecuencia y el conjunto de todas las frecuencias forman el espectro de radiofrecuencias. En simple, cada comunicación requiere un rango de frecuencias o canal.

Cada operador de telefonía móvil puede conseguir, en concursos que se realizan de tiempo en tiempo, un rango de frecuencias que usa para poder comunicar a sus clientes, que puede estar repartido entre distintos lugares (o bandas) del espectro. Hace diez años atrás, el rango se limitó en Chile a 60 MHz.

En los últimos diez años, la tecnología ha avanzado enormemente. La cantidad de clientes y tráfico se ha multiplicado por varios órdenes de magnitud, principalmente por los nuevos servicios que usan datos (vídeo, conexiones a Internet a través del Smartphone, redes sociales, etc.) Por ejemplo, el número de conexiones móviles a Internet ha pasado de ser unas 166.000 en 2008, a ser 17.400.000 en 2018. Se espera que el tráfico se multiplique mucho más con la introducción de la nueva generación de comunicaciones móviles, llamada 5G y los nuevos servicios que soportará: Internet de las Cosas, automóviles autónomos, telemedicina, etc. Entonces, hay conciencia que el límite de 60 MHz es insuficiente.

Algunas empresas de telefonía móvil han logrado sobrepasar el límite permitido, mediante participación en concursos donde no se les ha impedido postular, sabiendo todos que ese rango se ha convertido en muy estrecho: aun cuando permite atender aumentos de tráfico, se debe pagar costos mucho mayores, los cuales finalmente se reflejan en precios muy altos. Sin embargo, un reciente dictamen de la Corte Suprema obliga a que las empresas que sobrepasaron el límite deben devolver el exceso. Ésta es la mala noticia, para las que ya habían invertido en utilizar las frecuencias a devolver, pues significa un costo, pero una posibilidad de conseguir más frecuencias para otros operadores que tienen menos.

La buena noticia es que la Subsecretaría de Telecomunicaciones está muy consciente del hecho que el actual límite es muy bajo y está consultando al Tribunal de Defensa de la Libre Competencia su opinión acerca de incrementar importantemente el límite, con lo cual las empresas pueden atender mayor tráfico y dar nuevos servicios. Además, lo hace separando frecuencias que son aptas para cubrir zonas tipo rural, es decir de bajo tráfico, pero con distancias mayores y frecuencias que son aptas para zonas urbanas, es decir de muy alto tráfico, así como frecuencias para uso de nuevas tecnologías.

Lo interesante de aumentar el límite (que ahora se compondría de límites separados en distintas partes o bandas del espectro) es que, a mayor disponibilidad de frecuencias, menor es el costo para las empresas de dar el servicio, pues mientras más frecuencias tengan disponibles, menos torres tienen que instalar. Dado que hay una sana competencia, como lo demuestran los precios decrecientes, estos menores costos debieran reflejarse en menores precios a público, lo cual significa mayor bienestar social.

Y menos peligro de tener una de esas torres que a nadie le gustan en la casa del lado.

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Big Data: la tecnología que hace el traslado al mundo digital

Big Data - ST
Santiago, Chile. 11 enero, 2019. En la actualidad las organizaciones están recurriendo a Big Data y Soluciones de Analíticas para navegar a la convergencia de los dispositivos del mundo físico con el digital. Esta fórmula parece ser la receta preferida para hacer el camino hacia la Transformación Digital.

Para entender cuál es la matriz que sostiene la columna vertebral de Big Data hay que hablar de Aprendizaje Automático. Esta potente tecnología consiste en dar la capacidad de que las máquinas aprendan sin estar programadas explícitamente, sino que usen los datos para ello. Esto hace posible que las empresas entrenen modelos y hagan predicciones a partir de ellos en tiempo real, lo que les permite actuar de manera preventiva, antes de que los riesgos se conviertan en problemas.

Uno de los grandes beneficios de Big Data es que proporciona la materia prima para que los directivos se hagan las preguntas correctas a partir de lo que muestran los datos. ¿Cómo puedo entender por qué mis ventas siguen bajando si he ido aumentando cada vez más mi gasto en publicidad en todos los medios? ¿Por qué pese a mis buenas ventas estoy teniendo un margen tan malo, al punto que los resultados están en números rojos?
Tomando una analogía del mundo de la gastronomía, Big Data es el mejor Chef para explicar cómo el plato terminó resultando.

El imán entre Big Data y cloud

Los participantes de una encuesta hecha por “Harvard Business Review Analytic Services” señalaron que ya han trasladado muchas de sus actividades de datos a la Nube, incluido el Almacenamiento y el Depósito de datos empresariales. Con el objetivo de preparar el camino para el uso extendido de la Inteligencia de datos y el Aprendizaje Automático, los encuestados esperan trasladar aún más datos a la Nube en los próximos 24 meses, principalmente, iniciativas de Inteligencia de Datos (34 %), Depósito de Datos Empresariales (30%) y Aprendizaje Automático (29%). La Nube sería el lugar ideal para que las organizaciones realicen el “entrenamiento” de Aprendizaje Automático. Los encuestados son optimistas respecto de que la Nube los ayudará a cosechar más beneficios a partir del Aprendizaje Automático. Por ejemplo, más del 60 % dice que la nube ayudará a reducir los costos del Aprendizaje Automático y hará que los procesos de trabajo sean más eficientes.

En la actualidad la mayoría de las organizaciones se están centrando en el Análisis, la Ciencia de Datos y el Aprendizaje Automático. Dentro del grupo de empresas que está ocupando Big Data señalan que es simplemente central para hacer negocios; puesto que si quieren competir y tener éxito necesitan formas de convertir esos grandes almacenes de datos en información valiosa. El uso de Big Data en la actualidad está siendo muy importante en todo lo relacionado a Inteligencia Artificial y Redes Neuronales. Estos sistemas basan su aprendizaje en contar con una gran cantidad de situaciones y ejemplos reales de muchos datos para mejorar su desempeño.

Big Data y tecnologías disruptivas en Chile

El año pasado en Chile los servicios provenientes de la “Tercera Plataforma” habrían sido casi el 40% del gasto en TI. Las tecnologías que fueron más requeridas en el mercado nacional pertenecieron a las áreas de Cloud, Big Data, Movilidad y Social Business. Este grupo de tecnologías disruptivas están convirtiéndose en habilitadores de la Transformación Digital en el país. Un dato no menor que refleja la relevancia que tuvo Big Data & Analytics en el porcentaje final logrado, fue el ascenso de un 18% de la inversión alcanzando los US$500 millones. También obtuvieron un buen desempeño las soluciones de Internet of Things (IoT) para SmartCity y el crecimiento en la adopción de Cloud, tendencia que experimentó un crecimiento promedio de un 17% en el mercado nacional.

Nuestra propuesta para Big Data

En ST Computación tenemos experiencia en brindar un servicio de Big Data que le entrega al cliente todo el conocimiento necesario para aconsejarlo en qué elementos conviene invertir en línea con los objetivos a lograr. Nuestro servicio lo damos en modalidad de servicios para las distintas etapas de Big Data: Recolectar, Almacenar, Procesar/analizar y mostrar resultados a través de servicios de consultorías, Assesment, Implementación de los servicios, y Servicios de administración y Monitoreo, entre otros.

Por otro lado, contamos con alianzas de distintos Centros de Investigación Científico del país que están dedicados a ver cómo, a través del Análisis de Datos, entregar servicios que abran nuevas oportunidades de negocios para nuestros clientes. Entre nuestros partners del área académica se encuentran el Centro de Modelamiento Matemático de la Universidad de Chile (CMM) y el Centro de Innovación de la Pontificia Universidad Católica.

Big Data - ST - infografia

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Ministros de Hacienda y Trabajo firman inédita iniciativa público-privado “Talento Digital para Chile”

Talento digital para Chile
Mauro Valdés, presidente de Fundación Kodea; Juan Manuel Santa Cruz, director nacional del Sence; Bernardo Larraín, presidente de Sofofa; Natalia Lidijover, gerente comercial OTIC Sofofa; Nicolás Monckeberg, ministro del Trabajo; Felipe Larraín, ministro de Hacienda; Alfonso Swett, presidente de CPC; Sebastián Sichel, vicepresidente ejecutivo de Corfo; Raúl Ciudad, presidente ACTI y Alejandro Jadresic, presidente de Fundación Chile.
  • El acuerdo fue suscrito, además de estas dos carteras, por Sence, Corfo, CPC, Sofofa, ACTI, Corporación de Empleo y Capacitación Sofofa, Fundación Chile y Fundación Kodea. La iniciativa se basa en la experiencia denominada Tech Talent Pipeline, implementada en New York desde 2014.
  • El alcance de la iniciativa tendrá una cobertura inicial de 16.000 personas capacitadas en 4 años, con una tasa del 70% de éxito, ya sea medido a través de empleo, nuevos emprendedores o continuidad de estudio.
  • Fundación Chile y Fundación Kodea serán las entidades responsables de articular e implementar el mecanismo que identifique la demanda de talento, gestione procesos de capacitación laboral, evalúe el resultado del entrenamiento y genere oportunidades de empleo para enfrentar los desafíos de la Transformación Digital y contribuir al desarrollo de Chile a partir de su inserción en la economía digital.

Santiago, Chile. 10 enero, 2019. Los ministros de Hacienda, Felipe Larraín, y de Trabajo, Nicolás Monckeberg, firmaron un inédito programa público-privado, “Talento Digital para Chile”, iniciativa que permitirá cerrar la brecha de talento digital de más de 16.000 personas y fomentar su empleabilidad en la economía del futuro.

“El objetivo es formar personas con habilidades digitales y a través de esto mejorar su empleabilidad”, destacó el ministro Felipe Larraín, quien agregó que es necesario contar con una fuerza laboral para abordar los diversos desafíos que presenta esta transformación en el país, integrando a las empresas e instituciones de formación y entrenamiento para el desarrollo de las habilidades de trabajadores y emprendedores, acordes a la demanda de la economía digital.

“La cuarta revolución industrial nos plantea enormes desafíos a nivel de empleos y la economía en general, ya que nos demanda que las personas y las empresas estén preparadas para lo que está ocurriendo”, sostuvo el titular de Hacienda.
Por su parte, el titular del Trabajo enfatizó en la necesidad de avanzar a través de una coordinación público-privada. “Este proyecto es pionero y pone en contacto, por primera vez a las industrias con los formadores en el área tecnológica, buscando mecanismos para desarrollar las habilidades en las personas y su acceso a empleos de calidad, que sean acorde a las demandas de la economía digitalizada”, sostuvo.

El ministro Monckeberg agregó que solo este año, el Servicio Nacional de Capacitación y Empleo, dispondrá 3.500 millones de pesos para poner en marcha esta iniciativa, levantando 24 perfiles que darán paso a las capacitaciones en áreas como programación con enfoque en Internet de las Cosas (IoT), interfaces móviles, inteligencia artificial, Big Data, redes sociales, blockchain, entre otros.

Bernardo Larraín, presidente de Sofofa, destacó que “iniciativas como las que hoy presentamos también nos recuerdan que se puede avanzar mucho en adaptarnos a estas tendencias globales emprendiendo acciones colectivas, colaborativas entre gobierno, sector privado, instituciones de formación, de la sociedad civil. Como Sofofa queremos estar en estos dos rieles, por un lado, promoviendo los cambios regulatorios que el aparato público requiere y en el rol de la colaboración integrando iniciativas como Talento digital”.

El acuerdo fue suscrito, además de estos dos ministerios, por el Servicio Nacional de Capacitación y Empleo (Sence), la Corporación de Fomento de la Producción (Corfo), la Confederación de la Producción y del Comercio (CPC), la Sociedad de Fomento Fabril (Sofofa), la Asociación Chilena de Empresas de Tecnologías de Información A.G. (ACTI), la Corporación de Empleo y Capacitación Sofofa, la Fundación Chile y la Fundación Kodea.

Las partes acordaron aunar esfuerzos con el objetivo de que Chile tenga una economía preparada para la transformación digital y se beneficie en forma plena de esta revolución.

El alcance de la iniciativa tendrá una cobertura inicial de 16.000 personas capacitadas en 4 años, con una tasa del 70% de éxito, ya sea medido a través de empleo, nuevos emprendedores o continuidad de estudio.

La metodología que se utilizará en esta iniciativa país, es la única que desarrolla talento conectado con las necesidades de las empresas para la sociedad y economía digital, gestionando procesos de capacitación laboral e intermediando para la generación de oportunidades de empleo.

Esta iniciativa se basa en la experiencia denominada Tech Talent Pipeline, implementada en New York desde 2014, por el Alcalde Bill de Blasio. El modelo busca entrenar a los neoyorkinos en las habilidades del siglo 21. Los resultados a la fecha han mostrado que un 75% de los egresados obtienen empleo después de graduarse, con una tasa de deserción del 5%.
De hecho, la impulsora de este programa en Nueva York, Lauren Andersen, participó en la firma de este acuerdo. “Estas iniciativas son de gran importancia para enfrentar el cambio constante que la cuarta revolución industrial trae a nuestras economías. El compromiso de múltiples empresas, así como el importante rol del sector público y de las instituciones educacionales son clave para unir las cambiantes habilidades que demanda el sector privado con las herramientas que necesitan los trabajadores para enfrentar esta era con capacidades para la resolución de problemas y mentes creativas necesarias en estos tiempos de cambio”, señaló Andersen.

25% de déficit de profesionales al año

Si bien Chile es el país n°1 en Latinoamérica en consumo de tecnología computacional, cuenta con importantes ventajas como infraestructura tecnológica de buen nivel, un adecuado clima de negocios, entre otros, tiene una brecha importante de disponibilidad de talento con las habilidades necesarias para desempeñarse en el mundo digital. “Tiene un 25% de déficit de profesionales al año en esta área, la brecha de profesionales TIC anual alcanza a 5.000 personas, y la tendencia de las matrículas en carreras asociadas a las TICs va a la baja, explicó Raúl Ciudad, presidente de ACTI.

El vicepresidente ejecutivo de Corfo, Sebastián Sichel, indicó que desde Corfo “cuando hay proceso de cambio tecnológico, se necesita mayor coordinación y sobretodo juntar la oferta disponible de capacitación con la demanda desde la industria. Con este convenio estamos logrando apuntar donde más se necesita, es decir, capacitar en cambio tecnológico y en habilidades para la transformación digital. Si lo hacemos bien la ola de la cuarta revolución industrial no nos va a pasar por encima, todo lo contrario, nos vamos a adaptar a ella y va a ser una gran oportunidad para Chile”.

Fundación Chile y Fundación Kodea serán las entidades responsables de articular e implementar el mecanismo que identifique la demanda de talento, gestione procesos de capacitación laboral, evalúe el resultado del entrenamiento y genere oportunidades de empleo para enfrentar los desafíos de la Transformación Digital y contribuir al desarrollo de Chile a partir de su inserción en la economía digital.

El presidente Fundación Chile, Alejandro Jadresic, señaló que como Fundación Chile tienen la convicción de que la ruta al desarrollo de Chile pasa por el desarrollo de las personas. “En esa dirección, estamos abocados a facilitar la transición de las personas en el proceso de cambio hacia una economía digital”, señaló.

Por su parte el gerente de desarrollo humano de Fundación Chile, Hernán Araneda aseguró que “conectaremos a las personas con oportunidades laborales reales en la economía digital, ofreciendo opciones de formación centradas en el aprender-haciendo y apoyando la inserción laboral”.

Mónica Retamal, directora ejecutiva Fundación Kodea, añadió que “esta iniciativa es una gran respuesta a nuestra misión de generar proyectos que incidan en políticas públicas y un gran ejemplo de cómo funciona la economía digital: en forma colaborativa, aunando visiones y esfuerzos de muchos actores que ven un espacio de oportunidad en la transformación digital”.

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InterSystems IRIS for Health, la solución que busca entregar una mejor atención al paciente

InterSystems IRIS for Health
Santiago, Chile. 10 enero, 2019. Hoy día, la salud es uno de los sectores que más ha avanzado incorporando Transformación Digital. Tecnologías como el Big Data garantizan la eficiencia y seguridad de los datos que se generarán a nivel administrativo y de pacientes. Sin embargo, también es importante que las organizaciones apuesten por incorporar herramientas tecnológicas modernas, las cuales facilitan los procesos de gestión hospitalaria y mejoran la atención que recibe el paciente.

Frente a esto, nace InterSystems IRIS for Health, la primera y única plataforma de datos en el mundo específicamente diseñada para extraer valor de los datos de salud, necesarios para construir las soluciones de atención conectadas en tiempo real que se requieren hoy. Su núcleo está conformado por una base de datos, su habilidad interoperable y su capacidad de análisis, lo que construye un camino más rápido hacia el valor para las soluciones de datos de salud.

InterSystems IRIS for Health se caracteriza por actuar rápidamente en aplicaciones que hacen un uso intensivo de datos, ya que está construida para actuar con grandes cantidades de información y manejar de forma eficiente la alta carga de trabajo sin que ello signifique un gran gasto.

Su carácter interoperable significa que es compatible con los principales estándares de salud. Las aplicaciones pueden rápidamente ingresar, normalizar y compartir información, lo que permite un flujo de información intercambiable entre las diferentes entidades.

Además, posee funcionalidades avanzadas en preparación de datos para desarrollar modelos de salud transformadores y optimizar la efectividad de las soluciones basadas en machine learning. Sobresale en el procesamiento híbrido transaccional/analítico (HTAP, por sus siglas en inglés), impulsando soluciones que responden ante estas demandas cada vez más rápidas.

Con la correcta plataforma, se podrá transformar la gran cantidad de datos que existen, en información útil para ser más eficientes y entregar un mejor servicio a los pacientes. Y eso es lo que hace InterSystems, incorpora las nuevas tecnologías para conectar comunidades de manera fácil y rápida. Estás aplicaciones marcarán el próximo hito de la industria, ya que los datos se encuentran en el núcleo de la transformación digital de la atención médica.

Para conocer más de InterSystems IRIS for Health, visite aquí.