2.000 millones de adultos usan solamente efectivo

Washington, EE.UU. 12 junio, 2015. Aproximadamente 2.000 millones de adultos en todo el mundo están “desbancarizados”, menos que los 2.500 millones que había en 2011, dice el Banco Mundial en un nuevo informe basado en un sondeo de 150.000 personas en más de 140 países. La gente desbancarizada está afuera del sistema financiero y debe manejarse estrictamente con efectivo: nada de depósitos ni de cheques ni de hipotecas ni de cajeros automáticos. El informe del Banco Mundial realizado en conjunto con Gallup World Poll y solventado por la Fundación Bill Melinda Gates- ofrece algunas sorpresas:

  • Medio Oriente es la región más desbancarizada del mundo. Sólo el 14% de los adultos tienen cuentas, comparado con el 62% a nivel mundial.
  • India y China representan más de la mitad del incremento en la cantidad de gente “bancarizada” del mundo. Pero el 43% de los indios que dijeron tener cuentas no habían hecho un depósito o una extracción en por lo menos 12 meses.
  • Estados Unidos no es el número uno. El 94% de los norteamericanos dijeron tener una cuenta financiera, comparado con el 100% en Dinamarca, Finlandia, Nueva Zelanda, Noruega y Suecia.
  • El Africa subsahariana es la única región del mundo donde mucha gente tiene cuentas de “dinero móvil” a través de sus compañías de telefonía celular pero no tienen cuentas bancarias comunes.
  • En los países en desarrollo, el 46% de los ahorristas dijeron ahorrar sólo informalmente –acumulando dinero en efectivo en su casa o ahorrando en joyas, ganado o bienes raíces.

Una mayor inclusión financiera es crucial, dice el informe del Banco Mundial:

Descargar Informe“Los estudios demuestran que cuando la gente participa en el sistema financiero, tiene más posibilidades de iniciar y expandir negocios, invertir en educación, gestionar el riesgo y absorber las crisis financieras. El acceso a cuentas y a mecanismos de ahorro y pago aumenta los ahorros, empodera a las mujeres y fomenta la inversión y el consumo productivos. El acceso al crédito también tiene efectos positivos en el consumo –así como en la condición de empleo y el ingreso, y en algunos aspectos de la salud mental”.

El informe también analizó qué porcentaje de hombres y mujeres en cada país estaba “desbancarizado”. En una entrevista, la economista del Banco Mundial Leora Klapper, uno de los principales autores del informe, dijo que a las mujeres les gusta tener cuentas porque las ayuda a controlar su dinero. Una operaria de una fábrica en Bangladesh se quejó de que cuando le pagan en efectivo, su suegra la espera en la puerta de la fábrica cada semana para quitarle el dinero.

El Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural de Nigeria es un líder a la hora de “bancarizar” de manera económica a la gente. El gobierno solía utilizar una red de distribuidores para entregar fertilizantes y semillas a los agricultores, pero la corrupción era galopante. En 2012, el ministro Akinwumi Adesina introdujo una “billetera electrónica” que coloca vouchers para fertilizantes y semillas en billeteras electrónicas en los teléfonos celulares de los agricultores, permitiéndoles comprar lo que necesitaban, cuando lo necesitaban. La corrupción y la ineficiencia disminuyeron drásticamente. Adesina, está promocionando el éxito de las billeteras electrónicas en su candidatura para la presidencia del Banco Africano de Desarrollo.

Las mujeres más poderosas de la tecnología 2015

  • Sheryl Sandberg repite por cuarto año consecutivo en la lista Forbes de mujeres poderosas del mundo tecnológico.

EE.UU. 12 junio, 2015. Por cuarto año consecutivo, la COO de Facebook Sheryl Sandberg ha sido nombrada la mujer más influyente de la tecnología en la lista de las mujeres más poderosas de Forbes, colocándose en el octavo lugar en la lista general. Sandberg es poderosa no sólo como una ejecutiva multimillonaria de una de las empresas más influyentes en el mundo, sino también como una voz para el empoderamiento de la mujer en la oficina como autora del libro de mayor venta en 2014: Lean In.

Sandberg no es la única cara conocida en la lista. Muchas de estas poderosas líderes desde hace mucho tiempo se han afianzado en el sector tecnológico. Reclamando 18 lugares en la lista, siguen siendo la imagen del éxito en una cultura de alta tecnología que se ha ganado la reputación de ser poco amigable con las mujeres.

Sheryl Sandberg
Sheryl Sandberg, la COO de Facebook, por cuarto año consecutivo ha sido nombrada la mujer más influyente de la tecnología en la lista de Forbes.

Siete ejecutivas de Silicon Valley se colaron en el top 25 en la lista de mujeres poderosas. Después de Sandberg, las mismos cinco CEOs se han intercambiado los puestos entre sí desde que Forbes comenzó a hacer seguimiento de la categoría tecnológica hace cuatro años. Este año, la CEO de YouTube Susan Wojcicki (9 en el ranking total) le arrebató el puesto número 2 en la tecnología a la CEO de IBM Virginia “Ginni” Rometty (13), que había ocupado el primer lugar en los últimos tres años. Rometty es la tercera mujer más poderosa en la tecnología de este año, seguida en rápida sucesión por la CEO de HP, Meg Whitman (14), la CEO de Yahoo! Marissa Mayer (22), y la recién ascendida a co-CEO de Oracle, Safra Catz (24). Junto con la VP senior de Apple Angela Ahrendts (25), estas siete mujeres demuestran que el sector de la tecnología es una importante fuente de poder en el mundo de hoy, sólo la política tiene un mayor número de mujeres entre los primeros 25 lugares de la lista.

Sólo dos recién llegadas se unieron a las filas de las mujeres más poderosas de la tecnología este año. La ex directora financiera de Morgan Stanley Ruth Porat (32) cambió su influencia en Wall Street por el poder en Silicon Valley cuando se convirtió en CFO de Google en mayo de 2015. La medida le hizo saltar 58 lugares en la lista desde su última aparición en 2011. La recién llegada a GGV General, Jenny Lee, se lleva el lugar 98 general y se alza como una de las dos inversionistas de riesgo en la lista. Ella se hizo se ubicó en el top 10 en la lista Forbes a principios de este año, convirtiéndose en la mujer de más alto rango en la historia de la lista.

La lista completa a continuación:

  1. Sheryl Sandberg, COO de Facebook
  2. Susan Wojcicki, CEO de YouTube
  3. Virginia “Ginni” Rometty, CEO de IBM
  4. Meg Whitman, CEO de HP
  5. Marissa Mayer, CEO de Yahoo!
  6. Safra Catz, co-CEO de Oracle
  7. Angela Ahrendts, Senior VP de Apple
  8. Ursula Burns, CEO de Xerox
  9. Ruth Porat, CFO de Google
  10. Lucy Peng, CEP de Small & Micro Financial Services Group de Alibaba
  11. Amy Hood, CFO Microsoft
  12. Renee James, Presidente de Intel
  13. Mary Meeker, socia en Kleiner Perkins Caufield & Byers
  14. Solina Chau Hoi Shuen, directora de la Li ka Shing Foundation
  15. Padmasree Warrior, CTO de Cisco System
  16. Gwen Shotwell, COO de SpaceX
  17. Weili Dai, Cofundadora y presidente de Marvell Technology Group
  18. Jenny Lee, socio en GGV Capital

Dick Costolo dimite como CEO de Twitter y será sustituido temporalmente por Jack Dorsey

  • Acciones se disparan más de un 7% en los primeros compases de la negociación after hours.

EE.UU. 11 junio, 2015. Dick Costolo, hasta ahora CEO de Twitter, abandonará su puesto el próximo 1 de julio. Le sustituirá, de forma temporal, Jack Dorsey, co-fundador de la compañía de la red social. Las acciones se disparan más de un 7% en los primeros compases de la negociación after hours.

A pesar de la renuncia, Costolo seguirá a bordo de la empresa. Su sustituto interino será Dorsey. Costolo fue uno de los fundadores FeedBurner en 2004. Cuando Google adquirió el agregador Web, pasó a trabajar en el gigante tecnológico, donde estuvo en diversas áreas entre 2007 y 2009. Ese año se incorporó a Twitter como director de operaciones, y ascendió hasta ser el CEO de la red social de microblogging desde 2010.

Twitter - Disck Costolo
“Tengo que lidear con fuertes presiones de parte del equipo por ser exitosos”, Dick Costolo, explica la situación que ha venido viviendo en el último tiempo.

Los accionistas interpretan este movimiento en el marco de una reorganización de Twitter para conseguir ser una compañía más atractiva, después del golpe sufrido con los resultados del primer trimestre. En los tres primeros meses del año, obtuvo ingresos por US$  436 millones, lejos de los US$ 456,2 previstos, lo que supuso una profunda decepción para los inversionistas. Los títulos de Twitter se revalorizan en el mercado after hours, en apenas 20 minutos tras el cierre de Wall Street, un 7,5%.

Brillo, la plataforma de Google para el internet de las cosas

Mountain View, EE.UU. 11 junio, 2015. Google ha decidido volver a intentar asaltar el Internet de las Cosas después de su pasado intento con Android Home, y lo ha hecho anunciando Project Brillo, un nuevo sistema operativo para dispositivos de poca potencia que se empezará a poder empezar a probar mediante una developer preview durante el tercer trimestre de este año.

Project Brillo es el movimiento que se esperaba por parte de Google desde que compró Nest en febrero del año pasado. Se trata de un sistema operativo derivado de Android, pero minimizado para poder ser utilizado en dispositivos de poca potencia. Soportará conexiones WiFi, Bluetoot LE de baja energía, y se podrá conectar con el resto de dispositivos Android.

Google Project Brillo - Sundar Pichai
Sundar Pichai de Google presenta Proyecto Brillo en la última I / O.

El objetivo de Google con este nuevo sistema no es sólo el de que podamos conectarnos desde nuestro móvil al resfrigerador o al microondas, de hecho la idea es que también pueda ser utilizado por cualquier otro chip de baja potencia y consumo, de manera que pueda ser utilizado en cualquier pequeño dispositivo, algo bastante importante teniendo en cuenta que avanzamos hacia un futuro en lo que todo está conectado con todo.

Austria repatria oro, confirma pérdida de confianza en el Banco de Inglaterra

Viena, Austria. 11 junio, 2015. Hace un par de semanas, el mundo no se sorprendió al saber que después de Alemania y de Holanda, un país más se había unido extraoficialmente a las filas de las naciones que están tomando su seguridad financiera en sus propias manos, cuando surgieron informes de que Austria deseaba repatriar 140 toneladas de oro desde el Banco de Inglaterra. Ahora es oficial.

El Banco Central de Austria confirmó el informe Kronen-Zeitung, y dijo que para el año 2020, tendría dentro de sus fronteras el 50% de su oro, aumentandolo desde el actual 17%. Esto significa que Austria retirará unas 140 toneladas de su oro desde el Banco de Inglaterra, que actualmente posee el 80% del oro de Austria (quedándose con sólo el 30%) enviando 92,4 toneladas de vuelta a Viena y otras 47,6 toneladas a Suiza.

Austria - Ewald Nowotny
Ewald Nowotny, gobernador del Banco Central de Austria, argumenta que los responsables en definir la políticas publicas hicieron de Austria un éxito económico, actuando contrariamente al enfoque liberal favorecido por la Escuela Austriaca de economía.

Con esto Austria está demostrando de manera explícita la falta de confianza en el sistema “pro-occidental” del que el Banco de Inglaterra es una pieza fundamental, optando por la “neutral” Suiza, que almacenará cerca de 50 toneladas del oro anteriormente ubicadas en el Banco de Inglaterra.

¿Por qué?

El banco central dijo que tomó la decisión después de las recomendaciones formuladas por el Tribunal de Cuentas de Austria en febrero, que advertía de un “riesgo de concentración elevada” vinculado a almacenar la mayoría de sus reservas en Gran Bretaña. En ese momento, el banco había argumentado que la anterior política se justificaba porque “Londres era un importante centro internacional para el comercio de oro”.

Bueno, Londres sigue siendo un importante centro internacional, pero en los últimos tres meses, el banco cambió sorpresivamente de opinión después de revisar el consejo de la corte de diversificar los lugares de almacenamiento.

Viena confirmó que comenzaría a repatriar gradualmente 92,4 toneladas este verano (hemiserio norte). Y otras 47,6 toneladas serán transferidas de Gran Bretaña a Suiza.

Latam Venture Capital Forum

  • Se desarrollará el 8 y 9 de Julio en Espacio Riesco en el contexto del 2° Congreso Latinoamericano de Tecnología y Negocios Chile Digital 2015.
  • Destacan las conferencias del Dr. Ron Weissman (USA), Lisandro Brill (Argentina) y Patricio Arrau (Chile).

Santiago, Chile. 8 junio, 2015. Santiago es sede del foro de Inversionistas de América Latina, Latam Venture Capital Forum Chile Digital 2015 el 8 y 9 Julio 2015 en Espacio Riesco, el cual congregará Redes de Inversionistas Ángeles, Family Office, Capitales de Riesgo y private equity funds de Norteamérica, Europa, América Latina y empresas tecnológicas de rápido crecimiento en búsqueda de primeras o segundas rondas de inversión en el rango de US$ 0,03 – 10 millones.

Latam Venture Capital Forum

El foro de inversión, que se desarrolla dentro del contexto del Congreso Latinoamericano de Tecnología y Negocios Chile Digital 2015, contará a su vez con stakeholders de la industria, empresarios, expertos en inversiones y autoridades de gobierno, permitiendo los días 8 y 9 Julio generar un entorno de discusión/aprendizaje mediante conferencias en las áreas de valorización de empresas tecnológicas, mecanismos de levantamiento de financiamiento de empresas Tech, modelos de administración de redes de inversionistas Ángeles, modelos de administración y mejores prácticas para fondos de capitales de riesgo, mecanismos de salida, marcos regulatorios, management buy outs, fondos gubernamentales disponibles para VCs, junto con compartir experiencias y realizar networking. El Latam Venture Capital Forum contará con conferencias de reconocidos expertos internacionales como:

  • RONALD WEISSMAN (USA), CHAIRMAN, SOFTWARE SIG, BAND OF ANGELS, RED INVERSIONISTAS ÁNGELES MÁS ANTIGUA DE SILICON VALLEY.
  • PATRICIO ARRAU (CHILE), PRESIDENTE GERENS CAPITAL S.A.
  • LISANDRO BRILL (ARGENTINA), FUNDADOR Y MANAGING PARTNER DE AXVENTURES-PYMAR Y HOLDINVEST TECHNOLOGY VENTURE CAPITAL FUNDS. COFUNDADOR DE ENDEAVOR.
  • OMAR ARAB (ARGENTINA), CEO CAPITAL DE RIESGO, MODENA TECHNOLOGIES CAPITAL”
  • KRISTOPHER BRIGHAM (USA), CEO INVERSIONES KB
  • MATT COLE (USA), ADVISOR RIVERWOOD CAPITAL
  • ALFONSO YÁÑEZ (CHILE), DIRECTOR DE BANCHILE CITI GLOBAL MARKETS.
  • LUIS FELIPE OLIVA (CHILE), GERENCIA INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO DE CORPORACIÓN DE FOMENTO DE LA PRODUCCIÓN (CORFO).
  • PABLO TRAUB (USA), GERENTE GENERAL IMAGINE LABS-MICROSOFT.

Puedes inscribirte en http://congreso.chile-digital.com/venture-capital-forum/

Durante el Latam Venture Capital Forum, se presentan 16 oportunidades de inversión en empresas tecnológicas de rápido crecimiento, previamente seleccionadas por el Comité de Inversiones (CI) de Chile Digital de entre más de 500 empresas postulantes. Amplificando las capacidades de identificación de inversiones para los fondos y permitiendo a los empresarios seleccionados presentar ante cientos de inversionistas en un solo día y lugar.

Para los empresarios y empresas tecnológicas que deseen levantar financiamiento, hay dos perfiles de empresas tecnológicas que pueden postular aquellas que buscan primeras rondas de inversión y aquellas que buscan segundas rondas de inversión, debiendo cumplir los 9 pre-requisitos de postulación, el Latam Venture Capital Forum Chile Digital 2015 realizará 4 rondas de postulación, la última ronda vence el 15 Junio del 2015, aplicaciones en http://congreso.chile-digital.com/venture-capital-forum/

El Latam Venture Capital Forum al realizarse dentro del Congreso de Tecnología y Negocios Chile Digital 2015, los asistentes también pueden participar en la Expo Digital junto con más de 200 empresas expositoras, 5.000 ejecutivos de 22 países de América Latina, Rueda de Negocios, Seminario Internacional y Conferencias en Innovación, TICs, IoT, Big Data, Seguridad de la Información, Mobile, Cloud, Comercio Electrónico, Marketing Digital . Ver más http://congreso.chile-digital.com.

El 2° Congreso Latinoamericano de Tecnología y Negocios se realizará el 8 y 9 de Julio en el Centro de Convenciones Espacio Riesco.

No se está atendiendo a quienes buscan facilidad de acceso y uso de la información

  • Desde Gartner alertan de que no se está atendiendo de forma correcta a aquellas personas “que buscan facilidad de acceso y uso de la información como máxima prioridad”.

Gartner - Information CitizenEE.UU. 10 junio, 2015. Cada vez hay más datos que son generados por un número creciente de usuarios y que las empresas deben tener en cuenta para poder definir mejor sus pautas de actuación y, por tanto, para tomar mejores decisiones.

Es algo que ya se está haciendo, según datos de Gartner. El año pasado se llegó a detectar que 73 de cada 100 compañías estaban invirtiendo en Big Data. O, al menos planeaban hacerlo en un plazo de dos años.

Pero eso no significa que todo se esté haciendo correctamente a la hora de plantear el trato de la información.

“Una estrategia de información es un tema muy amplio”, comenta al respecto Joao Tapadinhas, director de investigación de Gartner, “pero definir cómo usan y gestionan la información las organizaciones afecta a todos los aspectos de TI y a la gestión y la transformación empresarial”.

Aquí es donde esta consultora introduce el concepto de ciudadano de la información, cuyas particularidades no estarían siendo atendidas.

De hecho, sus analistas creen que en 2017 la mitad de las empresas no los tendrá en cuenta, como sí deberían, a la hora de trazar sus estrategias de información, lo que es un error.

Y claro está, si el futuro se ve oscuro es porque se trata de algo que se está padeciendo igualmente en la actualidad.

“La mayoría de las estrategias de información hoy en día no abordan las necesidades de ‘ciudadanos de la información’”, asegura Tapadinhas, que define a estas personas como “una clase creciente de consumidores informales de información que buscan facilidad de acceso y uso de la información como máxima prioridad”.

Peligran las abejas de Sudáfrica

Ciudad del Cabo, Sudáfrica. 10 junio, 2015. Después de Europa y Estados Unidos, ahora es Sudáfrica el país que se ve amenazado por la desaparición de las abejas, indispensables para la polinización de numerosas especies vegetales necesarias para la alimentación humana.

Una epidemia de loque americana (AFB por sus siglas en inglés), una enfermedad bacteriana mortal que afecta a las larvas de abeja, está causando estragos en las colmenas por primera vez en la historia reciente del país, explica Mike Allsopp, agrónomo especialista de abejas en Stellenbosch, a 50 kilómetros de Ciudad del Cabo.

“Es exactamente lo mismo que está ocurriendo en todo el mundo”, dice. Antes las abejas “eran menos vulnerables porque no estaban estresadas por los métodos de apicultura intensivos, los pesticidas y la contaminación“. Ahora se ven afectadas por “las presiones y el estrés que les imponen los humanos”.

Abejas Sudafrica

Los expertos están preocupados por que la enfermedad se propague hacia el norte, para extenderse luego al resto del continente africano, donde la apicultura artesanal es el medio de vida de cientos de miles de personas.

“Es una bomba de tiempo. Todas las colonias que he examinado con casos de loque americana han muerto”, indica Allsopp.

Brendan Ashley-Cooper se empezó a preocupar en 2009 cuando descubrió la enfermedad en sus colmenas. “Sabíamos que íbamos a tener esta explosión masiva de loque”, cuenta este apicultor de Ciudad del Cabo. “No sabía qué hacer, no sabía cuál sería la magnitud de los daños. Solo estaba preocupado por mis abejas”.

Seis años más tarde, la pesadilla se ha hecho realidad. Las colmenas caen una trás otra.

La loque americana ataca la cresa (conjunto de larvas puesto por la abeja reina), impidiendo así la reproducción de las abejas obreras. Cuando una colmena muere, las abejas de otras colmenas se precipitan para recuperar la miel contaminada, llevándola a sus propios panales y así propagan la enfermedad.

Programa de acción

América del Norte y Europa se enfrentan a esta enfermedad desde hace siglos, pero según los científicos, las abejas sudafricanas resistieron hasta ahora especialmente gracias a la gran diversidad de especies de abejas locales. Además, una norma que obliga a irradiar todos los productos de colmena importados a Sudáfrica también evitó la contaminación durante mucho tiempo.

Sin embargo, en 2015 la epidemia ha ganado terreno. “La loque se ha extendido masivamente en los últimos cinco meses (durante el verano austral), ocupando en el oeste del país un territorio de 200.000 km2, donde casi todas las colmenas están infectadas”, lamenta Mike Allsopp.

“La enfermedad se extiende rápidamente y seguirá haciéndolo, al menos que una intervención humana consiga controlarla”, continúa.

Como en todas partes, las abejas no son solo productoras de miel, sino que son sobre todo indispensables para la polinización de cientos de especies vegetales.

“No podemos permitirnos perder nuestras abejas”, dice Allsopp. “No solo por la miel, sino porque tenemos un sector agrícola de un valor de US$ 1.600 millones que depende de la polinización de las abejas”.

Según Greenpeace, que lanzó una campaña para salvar estos insectos, alrededor del 70% de los cultivos en todo el mundo -que proveen el 90% de los alimentos consumidos en el planeta- está polinizado por las abejas.

“Tenemos un equipo que trabaja actualmente en un programa de acciones que será anunciado en las próximas semanas”, asegura Mooketsa Ramasodi, director del ministerio de Agricultura de Sudáfrica.

El plan del gobierno prevé limitar las autorizaciones para abrir colmenas, informar ampliamente sobre la enfermedad y crear normas más estrictas de gestión de colmenas, así como llevar a cabo análisis constantes para identificar las larvas contaminadas antes de que propaguen la enfermedad a toda la colmena.

El uso de antibióticos para proteger las colmenas, muy controvertido, será utilizado solo “como último recurso”, asegura Ramasodi.

Para el apicultor Ashley-Cooper, estas medidas podrían ser insuficientes y llegar demasiado tarde, en un sector agrícola donde la costumbre es no intervenir y dejar actuar a la naturaleza. Un método que hasta ahora había funcionado.

En Chile ataques DDoS registran niveles históricos durante 2015

  • Chile sufrió uno de los más grandes ataques DDoS de su historia durante el último Cyber Day.

Santiago, Chile. 9 junio, 2015. Durante los primeros meses de 2015 se ha incrementado el volumen de ataques de Denegación de Servicios Distribuido (DDoS), registrándose 25 ataques superiores a 100 Gbps a nivel mundial, según el informe de ATLAS, la infraestructura de inteligencia de amenazas de Arbor Networks, siendo el mayor ataque registrado contra un operador de red asiático, el que alcanzó los 334 Gbps.

El poder de daño del DDoS dependerá de cuántos host se logran coordinar para que se realice en forma simultánea el ataque hacia la víctima. NovaRed, empresa especialista en seguridad de la información, señala que recientemente por primera vez empresas chilenas han sido víctimas de ataques volumétricos de denegación de servicio (DDoS) muy por sobre los 2 Gbps, lo que suma al país a este problema cibernético mundial.

DDoS Cyber Day

¿En qué consiste un ataque DDoS?

Consiste en que un atacante logra ampliar la cantidad de tráfico de un determinado sitio web, logrando saturar sus enlaces o los recursos de su servidor. En palabras simples, un ataque DDoS sólo busca comprometer la disponibilidad de la página web, logrando que el sitio no responda según lo acostumbrado.

Jorge Rojas Zordan, gerente de servicios de NovaRed, explica que un ataque de Denegación de Servicios Distribuido busca saturar los recursos de una infraestructura tecnológica, generalmente con dos propósitos: como forma de protesta, donde los atacantes buscan expresar su molestia logrando que el sitio Web no logre prestar el servicio para el cual fue diseñado, como por ejemplo, que se dejen de atender a los clientes. El otro motivo es para ocultar un incidente mayor, como ocultar un ataque dirigido, para lograr robar información interna y privada de la víctima.

Un ataque DDoS puede ser detectado porque los parámetros de medición de un sitio empiezan a registrar valores demasiado altos y totalmente fuera de lo esperado. Para contenerlos, el experto de NovaRed explica que existen herramientas y servicios que permiten identificar el tipo de tráfico que tiene un sitio Web y que logran discriminar uno válido de uno basura, logrando bloquear estos últimos para no saturar los recursos del sitio. “Desde NovaRed hemos desarrollado una estrategia para proteger el negocio de los clientes, mitigando efectivamente este tipo de ataques. Esto a través de sistemas de multicapas, las cuales consisten en una combinación de mitigación on-premise, apoyado por una nube que permite mantener la disponibilidad de los servicios”, señaló Rojas.

Seguridad para todos los presupuestos

Por: Alex Pazos, director de desarrollo de negocios de Samsung Techwin Latinoamérica.

Samsung Techwin - Alex Pazos
Alex Pazos, director de desarrollo de negocios de Samsung Techwin Latinoamérica.

Miami, EE.UU. 9 junio, 2015. La preocupación por proteger las empresas de robos, intrusiones o cualquier otro tipo de delito no es un tema que preocupa sólo a multinacionales y grandes compañías.

Actualmente encontramos que incluso los pequeños negocios, como las tiendas de abarrotes, emplean entre cuatro y ocho cámaras de vigilancia para garantizar su seguridad, evitar asaltos o tener imágenes previas al evento de un crimen y lograr que, si alguien cometió un robo, sea fácilmente identificable si vuelve a ingresar al establecimiento.

En términos de soluciones, lo que se está presentando es que las grandes compañías de telecomunicaciones están ofreciendo el servicio de vigilancia en la nube y las PYMEs, buscando reducir los costos de inversión inicial, aceptan la propuesta de dichas empresas de instalar un sistema con una cantidad determinada de cámaras a cambio del pago de una mensualidad (que podría ser de hasta US$ 100), recibiendo además la instalación de los dispositivos de videovigilancia y la verificación visual cuando la tienda esté cerrada (en caso de que se presente una eventualidad) y de esta manera se baja el costo de implementación y mantenimiento de la solución, toda vez que este monto se cancela mensualmente.

También se debe considerar que una tienda mediana puede tener ocho cámaras. En general, su distribución suele ser: en la parte de atención al público hay seis cámaras y en la parte del almacén (dependiendo de cómo esté configurada la tienda) se instalarían máximo tres cámaras. Hay ocasiones en los que negocios medianos llegan hasta 16 cámaras, aunque puede parecer exagerado, esto se debe a los puntos ciegos del almacén, especialmente si hay gran cantidad de estanterías en éste.

Ahora bien, ¿cuánto puede perder un negocio que opte por no implementar un sistema de videovigilancia? Antes de hablar de cifras es importante señalar que cuando se habla de robo no solamente se puede pensar en agentes externos; también es necesario contemplar los casos en los que los propios empleados cometen este tipo de delito. En un análisis realizado por fuentes especializadas, se encontró que en el sector norteamericano del retail anualmente se pierden US$ 160.000 millones (en un negocio de US$ 8 billones anuales), lo que indica que podría afectar hasta en un 5 % de las ganancias de una PYME.

Finalmente, para identificar cuál es el tipo de cámara ideal para un negocio, se debe considerar el lugar de la tienda donde se ubicarán los equipos. Por ejemplo: en la caja registradora se deben ubicar dos cámaras de alta resolución, una vigilando la caja registradora y la otra al lugar por donde se pasa la mercancía, y en el resto de la tienda se pueden instalar cámaras gran angular, para tener un enfoque abierto del local, optimizando el costo de los equipos instalados.

Estar protegido es posible aún cuando un negocio sea pequeño. Empresas como Samsung Techwin ofrecen soluciones para todo tipo de empresa, cubriendo necesidades particulares y a costos favorables para todos.

Así será el superyate más grande del mundo

  • Con un valor cercano a los US$ 790 millones para la construcción de la embarcación, el dueño también tendría que hacer frente a varios millones de dólares cada año en concepto de mantenimiento y combustible.

Miami, EE.UU. 9 junio, 2015. La guerra de esloras que desde hace décadas protagonizan las grandes fortunas por tener el yate más grande del mundo está a punto de entrar en una nueva era. El diseñador Christopher Seymour mostró las primeras imágenes del Double Century, un proyecto que podría ver la luz en 2020, convirtiéndose en la estrella de la flota mundial.

Yate - DOUBLE CENTURY

Este barco privado mide 200 metros de longitud, lo que equivale a dos campos de fútbol. Desbancaría por 20 metros de diferencia al ‘Azzam’ del primer puesto del ránking de grandes esloras.

Cuenta con nueve cubiertas con las que el yate alcanza los 28 metros de altura sobre el nivel del mar. No resulta extraño, pues, que el diseñador haya previsto hasta ocho ascensores para que los pasajeros puedan trasladarse entre las estancias. Hasta 50 personas pueden pernoctar a bordo del Double Century, si bien el propietario puede subir a más de un centenar de invitados. No en vano, sólo el teatro ubicado en la cuarta cubierta cuenta con 126 butacas. En los planos de Seymour, la séptima planta está reservada exclusivamente al armador y su familia.

Yate - DOUBLE CENTURY6

También hay espacio suficiente para dos helipuertos, otros tantos jacuzzis de grandes dimensiones, discoteca, biblioteca con jardines, varios beach clubs, sala de cine y un hángar donde reposan juguetes acuáticos como lanchas, motos acuáticas y equipos de submarinismo. La tripulación constará de un centenar de hombres y mujeres para atender las necesidades de los pasajeros y del barco.

Aunque todavía no se ha tomado una decisión definitiva, está previsto que el Double Century sea propulsado por una turbina de gas y un par de motores diésel. Según los cálculos, la velocidad máxima que podría alcanzar es de 20 nudos con una autonomía de 9.000 millas. También se desarrollará una aplicación propia para smartphones con el objetivo de que tripulantes y pasajeros puedan estar conectados en todo momento.

La empresa broker de yates 4Yachts de Florida es la encargada de buscar un comprador para este titánico desafío de la ingeniería naval. Tendrá que encontrar a alguien que quiera desembolsar cerca de US$ 790 millones para la construcción de la embarcación. El dueño también tendría que hacer frente a varios millones de dólares cada año en concepto de mantenimiento y combustible.

Yate - DOUBLE CENTURY

Aunque el precio parezca excesivo, cabe recordar que el propietario del Azzam, el actual presidente de los Emiratos Arabes Unidos, Jalifa bin Zayed Al Nahayan, pagó US$ 627 millones en 2013 por su barco. Una vez el Double Century encuentre a su futuro propietario, aún habrá que esperar cuatro años para ver el colosal yate surcando los mares. Los promotores del proyectos confían en que en 2020 el superyate más grande jamás construido sea ya una realidad.

En Latinoamérica la venta de soluciones de Cloud Público llegó a los US$ 1.020 millones en 2014

  • Según IDC, la región logró un crecimiento del 79%, mientras que Chile se ubicó bajo el promedio, con 47% y ventas de alrededor de US$ 80 millones.
IDC - Marcelo Leiva
“En general, el año 2014 fue un año difícil. Y por ello, la inversión TI en las empresas se focalizó en la optimización de recursos, siendo atractivo invertir en soluciones OPEX, lo cual resultó beneficioso para el auge de los servicios de Cloud”, sostuvo Marcelo Leiva, analista senior de software de IDC Latinoamérica.

Santiago, Chile. 9 de junio, 2015. La venta de servicios de Cloud público llegó a los US$ 1.020 millones durante 2014 en América Latina, registrando un crecimiento del 79%. Ello de acuerdo a IDC, empresa de inteligencia de mercado, servicios de consultoría y conferencias para los mercados de Tecnologías de la Información y Telecomunicaciones, en el marco de la “IDC Cloud Conference 2015”, que realizó por tercer año consecutivo en nuestro país.

“En general, el año 2014 fue un año difícil para todos los mercados TI en Latinoamérica. Ello debido a la coyuntura y los constantes ajustes a las proyecciones de crecimiento del PIB. Esto dio como resultado que los objetivos de inversión TI dentro de las organizaciones estuvieran más cerca de la optimización de recursos que a los de innovación, siendo atractivo invertir en soluciones OPEX, lo cual resultó beneficioso para el auge de los servicios de Cloud”, sostuvo Marcelo Leiva, analista senior de software de IDC Latinoamérica.

De acuerdo con el estudio IDC Chile Semiannual Public Cloud Tracker 2014H2, a nivel local, Chile experimentó en 2014 un crecimiento de un 47,7% -ubicándose bajo el promedio latinoamericano- y alcanzó ventas de alrededor de US$ 80 millones constantes. Para este 2015 se prevé un auge de un 59,8%.

“Chile tiene un crecimiento más maduro que la región, pues comenzó antes la adopción de servicios Cloud. Específicamente su demanda se inició en 2010, ya que luego del terremoto varias empresas comenzaron a contratar este tipo de servicios. Gracias a esto, podemos decir que Chile posee un grado de madurez por sobre los países emergentes”, aclaró Javier Lausic, analista de server & storage de IDC Chile y Argentina.

Mientras que en 2014 la seguridad fue la principal iniciativa de TI en las compañías, este año IDC prevé que la prioridad será la consolidación de la infraestructura y virtualización. Sin embargo, los expertos recalcan que la madurez en la adopción de estas tecnologías, marcará la diferencia entre quienes logren una correcta implementación de soluciones basadas en la nube, ya sean públicas, híbridas o privadas.

De hecho, se espera que para este 2015 la inversión en Cloud público sea moderada y se sitúe alrededor del 46% y 37% a nivel regional y local, respectivamente.

“Las proyecciones son más bajas, porque existe un crecimiento inicial que rompe con la inercia de la contratación de estos servicios, en relación al despegue de las transacciones Cloud en 2013. Lo que ocurrirá es que los contratos con proveedores de este servicio se renovarán, generando así una ligera desaceleración, en relación a 2014. Una tendencia que no sólo se repetirá en Chile y América Latina, sino también a nivel mundial”, explicó Marcelo Leiva.

El comportamiento de mercado en la región es normal, debido a que los servicios basados en la nube innovan de forma veloz con nuevas tecnologías para luego, transcurrido un tiempo, lograr la madurez y crecer mesuradamente a un menor ritmo, que de todos modos supera ampliamente a las TI tradicionales.

“Actualmente, distintas áreas de negocio de una empresa se encuentran tomando decisiones TI sin la participación del departamento especializado, debido a que necesitan respuestas rápidas y que no coinciden con los procesos del área de TI. Esto genera algunas brechas de seguridad, por lo que existe un riesgo de pérdida de información sensible de forma permanente”, sostuvo Lausic.

Por eso, la recomendación de IDC es implementar un modelo de gobernabilidad basado en políticas de negocio respaldadas por el directorio corporativo de las compañías. De esta forma, se logrará un alineamiento de las soluciones de tecnología acorde a los procesos TI como a los tiempos de las distintas áreas de negocios de la empresa.

El futuro más cercano de los autos conectados

Barcelona, España. 7 junio, 2015. ¿Cómo serán los autos conectados en un futuro cercano? Según lo que se pudo ver en el Salón del Automóvil Internacional de 2015 de Barcelona, el plan consiste en convertir la tecnología existente en herramientas más cercanas a la audiencia mayoritaria. Por ejemplo, en la actualidad muchos autos conectados tan solo establecen una conexión con el smatphone; en el futuro cercano estos autos tendrán conexión a Internet y tecnología propias para no dejarnos desconectados. También veremos cómo muchas responsabilidades que tenemos como conductor se irán relegando poco a poco a los autos. Hoy en día es probable que su auto esté online gracias a su simbiosis con su móvil, pero en el futuro su auto se conectará por sí solo. Un ejemplo real: la inminente tecnología de SEAT utilizará la antena de radio de su auto para mantenerte conectado. Es todo un avance teniendo en cuenta que a veces el teléfono decide traicionarnos mientras estamos al volante. Un auto con su propia conexión y software pensado expresamente para la conducción debería guiarnos mejor y ser más eficiente que un auto que intenta adaptarse a apps externas como Google Maps.

En el futuro cercano tendremos un mayor control de nuestro auto desde el teléfono. Las tecnologías existentes se unirán de una forma más coherente. Por ejemplo no necesitas tener una app instalada que te recuerde dónde estacionamos el vehículo y tener otra app instalada para encender el aire acondicionado. Todas las funciones que hasta ahora tenemos por separado estarán unidas en un solo software. Podremos controlar también el interior de nuestro auto, desde la temperatura hasta la posición de conducción pasando por nuestras emisoras de radio favoritas. Podremos almacenar nuestras preferencias en un perfil y seleccionarlo según nuestras necesidades.

Autos conectados

 

Antes de que nos demos cuenta más y más autos serán compatibles con Android Auto de Google o CarPlay de Apple. Ambos sistemas cuentan con la ventaja de haber sido creados por compañías especializadas en software. Esto significa que tendremos servicios mejor integrados y con interfaces fluidas. Las pantallas táctiles en los autos no son ninguna novedad pero hasta ahora las compañías de autos no se han destacado por crear grandes interfaces; es una debilidad que tanto Google como Apple eliminarán.

Nuevas pantallas

Más allá de las típicas pantallas, algunas compañías, como la española LABS4GLASS, están creando nuevas pantallas que se proyectan en el parabrisas. La pantalla traslucida ayuda a mantener la vista en la carretera. Esta tecnología funcionará con nuestro smartphone y ofrecerá una experiencia sin interrupciones ya que no tendremos que prestar atención a una pantallita situada fuera de tu campo de visión como conductor.

Conducción asistida con los autos conectados

Desde hace años, la tecnología de la conducción asistida ha evolucionado considerablemente, desde el ABS pasando por el modo crucero. Tampoco nos olvidemos de los sensores de proximidad, que nos ayudan a estacionar y nos indican cuán cerca estamos de los objetos más cercanos. Dentro de un par de años los autos conectados nos ofrecerán todavía más ayudas de este tipo. Conducir por una autopista, por ejemplo, requerirá muy poca de nuestra atención ya que los sensores de nuestro auto conectado nos permitirá mantener una distancia segura con el auto que tenemos enfrente mientras se asegura que no nos salimos de nuestra pista. No es exactamente conducción automática, pero es una caracteristica que mejora significativamente nuestra seguridad. BMW está desarrollando una tecnología llamada “ActiveAssist”. Es lo más cercano que estamos a un auto que se conduce por sí solo; puede transitar por autopistas sin asistencia humana. Evidentemente necesita nuestra supervisión pero esta tecnología nos obliga a preguntarnos… ¿cómo lograremos permanecer alerta?

La tecnología de los sensores, que por norma general reaccionan mejor que nosotros los humanos, mejorará. Esto significará que los cuellos de botella en las autopistas disminuirán. Y no se preocupe si no le gusta la idea de dejar casi todo el trabajo a su auto: siempre podrá recuperar el control cuando lo desee.

No guarde sus guantes de conductor todavía

En los próximos dos o tres años veremos una mayor integración de tecnologías de asistencia en los autos conectados. Los autos que se conducen solos serán cada vez más viables pero aparecerán otros retos. Necesitaremos nuevas leyes que contemplen este tipo de autos y todos sabemos que los gobiernos reaccionan tarde a los cambios. Además, las compañías tendrán el reto de convencernos de que este tipo de autos serán seguros.

Regulador de Nueva York emite reglas para monedas virtuales

Nueva York, EE.UU. 7 junio, 2015. El estado de Nueva York emitió el miércoles las reglas finales para las empresas que operan con dinero virtual como bitcoin, con muy pocas modificaciones para aplacar las quejas de que una regulación muy dura podría perjudicar a un mercado que está en sus inicios.

Benjamin Lawsky, superintendente financiero del estado de Nueva York, dijo que las nuevas reglas para monedas digitales, conocidas como “BitLicense”, se enfocarán en supervisar sólo la intermediación financiera.

Benjamin Lawsky
“Estamos muy entusiasmados con el potencial de la moneda digital que viene para ayudar a impulsar cambios que hace tiempo requerimos en nuestro sistema de pagos osificado”, dijo Benjamin Lawsky.

“Hay un entendimiento básico de que cuando a una empresa financiera se le encomienda cuidar fondos de clientes y recibe una licencia del estado para hacerlo acepta que es necesario aumentar el escrutinio de los reguladores para ayudar a garantizar que ese dinero no desaparecerá en un agujero negro”, dijo Lawsky, en el foro sobre medios de pago BITS Emerging Payment’s Forum en Washington D.C.

Las nuevas reglas del estado donde se encuentra Wall Street, el principal centro financiero del mundo, no se aplicarán a desarrolladores de programas informáticos, programas de fidelización de clientes, tarjetas de regalos o comercios que acepten monedas virtuales como medio de pago.

Las empresas de monedas digitales no necesitarán aprobación previa del estado para actualizar sus programas, a menos que haya cambios materiales como una firma de monederos que ofrezca servicios de cambio de monedas.

“No tenemos interés en controlar al detalle los cambios menores de aplicaciones. No somos Apple”, dijo Lawsky.

Estudio: la corrupción en el mundo empresarial

EE.UU. 6 junio, 2015. En un mercado donde la volatilidad se ve seriamente afectada por la inestabilidad geopolítica, el precio del petróleo se derrumba y las empresas están bajo una enorme presión de crecimiento en medio de condiciones cada vez más difíciles, ¿es el crecimiento no ético la opción sencilla?

Entre diciembre de 2014 y enero de 2015, los investigadores de EY realizaron  3.800 entrevistas con colaboradores de grandes compañías de la industria financiera en 38 países. ¿El objetivo? Averiguar cuánta corrupción perciben en el mundo corporativo.

De acuerdo con los datos arrojados, a pesar de que la conducta ética parece relacionarse íntimamente con el crecimiento financiero, el fraude, el soborno y la corrupción permanecen presentes al interior de estas organizaciones.

Casi el 40% de los encuestados está de acuerdo con que las empresas de su país con frecuencia reportan un desempeño financiero mejor del correspondiente a la realidad.

Descargar EstudioMás de 20% de los directivos ha oído hablar del reconocimiento temprano de ingresos producidos al interior de la empresa en el último año.

61% de los encuestados en el mercado de rápido crecimiento considera que el soborno y la corrupción se encuentran ampliamente extendidos.

Los resultados de este estudio muestran una clara correlación entre las empresas que han experimentado un crecimiento en ingresos y aquéllas que son percibidas por los encuestados como poseedoras de programas de cumplimiento eficaces. Se observa que los encuestados que reportan crecimiento de ingresos en los últimos dos años son:

Casi el doble de propensos a calificar las normas éticas de su empresa como “muy buenas”.

50% más propensos a tener confianza en que las operaciones en diferentes países cumplan las mismas normas éticas.

Casi 20% más propensos a decir que su compañía tiene un código antisoborno / anticorrupción y cuenta con políticas claras de sanción ante posibles violaciones.

Además…

73% de los encuestados está de acuerdo en que los servicios financieros estarán bajo mayor presión para ofrecer un buen rendimiento en los próximos 12 meses.

68% asegura que la regulación en el sector financiero ha aumentado en los últimos dos años.

Más de dos terceras partes de los encuestados de servicios financieros coinciden en que tener un crecimiento económico más lento de lo esperado significa un desafío para el éxito de su negocio.

¿Un valor empresarial sostenible?

42% de los encuestados afirma que su empresa no cuenta con políticas antisoborno / anticorrupción, o por lo menos, no que ellos sepan.

Una cuarta parte de los encuestados asegura que su empresa no cuenta con una línea telefónica destinada a recibir denuncias de irregularidades o un canal de información confidencial.

Sólo la mitad de los colaboradores siente que la alta dirección de su compañía realmente entiende el ambiente de negocios al que se enfrentan en el mercado local.

La mejora de la respuesta corporativa

Al comparar los resultados de ejercicios anteriores, la agencia no encontró un cambio significativo en la actividad de la gestión de integridad y cumplimiento. Por ejemplo, en 2013, 57% de los encuestados informó que su compañía contaba con políticas antisoborno y anticorrupción, una cifra que no se transformó en el último ejercicio.

Por otro lado, 44% de los encuestados en alta dirección aseguró comunicar con frecuencia la importancia de las normas de ética en la organización, pero sólo 30% de sus colaboradores estuvo de acuerdo con dicha afirmación.

HP se divide para crear HP Enterprise

Las Vegas, EE.UU. 6 junio, 2015. La ruptura de HP en dos empresa ha sido uno de los rumores que más ha dado de que hablar en el sector. Durante mucho tiempo se habló en la división para dejar el área de empresas como una entidad independiente. Finalmente fue, Meg Whitman, CEO de HP, quien explicó en Las Vegas sus planes para el futuro de la compañía.

El área empresarial pasará a ser una nueva compañía llamada Hewlett Packard Enterprise. Allí se aglutinará todo lo que tenga que ver con servidores, almacenamiento, software y productos de networking. El 1 de noviembre empieza su puesta en macha para seguir creciendo en sectores claves en la realidad del mundo empresarial. A saber: computación en la nube, movilidad y big data.

Whitman explicó en su conferencia que estamos viviendo en una economía donde es más fácil que nunca poner en marcha una ida y convertirla en una empresa. Partiendo de este concepto da a entender que la división entre la parte empresarial ha sido muy sencilla. Además ella misma apunta a que varias empresas seguirán este modelo.

HP - Meg Whitman
“Hasta ahora, buena parte del negocio de HP empresas consistía en la venta de hardware pero ahora deseamos que esta nueva compañía sea capaz de dar soluciones de software”, dijo Meg Whitman, CEO de HP.

La empresa nacerá bajo la tutela de una consultora con mucho poder, según Whitman, y que servirá para guiarla en el sector y seguir creciendo en los sectores clave. Todo lo que dijo Meg es muy interesante pero no dio más detalles sobre la constitución de esta nueva compañía: qué hay de nuevo, con qué se queda de la antigua HP… Todas esas dudas se tendrán que ir resolviendo para ver si son capaces de afrontar el reto.

Hasta ahora, buena parte del negocio de HP empresas consistía en la venta de hardware pero Whitman quiere que esta nueva compañía sea capaz de dar soluciones de software y aprovecharon su evento en Las Vegas para dar a conocer más detalles y los productos que quieren vender: un nuevo software de computación en la nube para ejecutar aplicaciones de AWS en máquinas HP o un acuerdo con Arista para usar su tecnología.

El evento también sirvió para presentar en sociedad el logotipo de HP Enterprise. El nombre en una tipografía sencilla con un rectángulo turquesa. “Una ventana al futuro” matizó Whitman en el evento. Desde luego no se puede decir que la imagen no sea corporativa, seria y… aburrida.

Sobre la HP que queda restante, la que vende PCs, impresoras y accesorios informáticos, no ha dado más detalles al respecto y parece que las cosas seguirán como están por el momento. De momento, los estadounidenses se quitan buena parte de esa imagen de compañía de traje y corbata para ir por otro camino.

Nuevo logo

Durante el evento HP Discover, Meg Whitman, CEO de HP, presentó el nuevo logo de Hewlett Packard Enterprise, algo que para Whitman es “un buen comienzo” y que representa “todo lo que una nueva compañía debería ser”.

Y quien lo dice no es otra que la mujer que fue capaz de resistir la presión de los analistas y accionistas para vender el negocio de PCs de la compañía, un plan sugerido por el anterior CEO, Leo Apotheker, para quien los PCs no eran importantes dentro del negocio global de HP.

HP Enterprise

La decisión tomada por Whitman poco después de asumir la dirección de la compañía fue la de combinar el negocio de PCs con el de Impresoras, más rentable, iniciando de este modo la futura división de Hewlett-Packard.

Decía Whitman durante la presentación del nuevo logo de HP Enterprise que es una expresión de lo que es la compañía. Por un lado muestra Simplicidad, “hacer que sea simple para nuestros clientes y partners hacer negocios con nosotros y ser precisos con ingeniería e innovación; por otro lado el color Verde, un color que muestra “crecimiento, oportunidad y sostenibilidad” y que no es muy habitual en la industria TI; sobre el rectángulo, “simboliza la venta de oportunidad para lo que podemos construir juntos”.

Actualmente HP es el segundo mayor fabricante de PCs por detrás de Lenovo. Cuando la separación –en la que han estado trabajando más de 400 empleados de la compañía, se complete habrá dos empresas con más de US$ 50.000 millones anuales en ventas.

El superauto de 2.590 caballos: la apuesta de Fiat Chrysler para 2035

EE.UU. 5 junio, 2015. Su propio nombre constituye una declaración de intenciones: el SRT Tomahawk es un radical supercoche diseñado por FCA (Fiat Chrysler Automobiles) que los italoamericanos esperan poder materializar para el año 2035. Por el momento, estará disponible en el videojuego Gran Turismo 6 de PlayStation 3.

El SRT combina en su nombre la denominación que reciben los modelos de la división homónima, encargada de hacer los coches más deportivos y racing del grupo Chrylser, con el nombre Tomahawk, que evoca tanto la velocidad y la destrucción de los aviones y misiles del mismo nombre, como la espectacular motocicleta presentada por Dodge en el Salón del Automóvil de Detroit en 2003.

En GT6, el coche estará disponible en tres versiones: Street, Racing y Experimental, la menos potente de las cuales tiene’ únicamente’ 1.007 caballos de potencia. La Experimental, la más potente, monta un exhuberante motor V10 de 2.950 CV que alcanza los 650 km/h. Otros cuatro motores secundarios se encargan de mover las ruedas a esas velocidades.

Tan extremas son las sensaciones que promete que quien se atreva a pilotarlo deberá vestir, según se ha desvelado, un traje especial como los de los pilotos de avión para que le proteja de las extraordinarias fuerzas G soportadas en sus bruscas maniobras de aceleración y frenado.

Solo 19% de las empresas de retail está en condiciones de satisfacer la demanda de omnicanalidad para que sea rentable

  • Un estudio global encargado por JDA reveló que existe confianza en un panorama más auspicioso en términos de ingresos para las compañías durante 2015 y aunque un 67% aseguró que los costos para adoptar una estrategia omni-channel están aumentando, consideran que es decisivo invertir en ese camino.

Santiago, Chile. 5 junio 2015. Más de 400 directores generales de empresas de retail de todo el mundo participaron en la encuesta “El imperativo de satisfacción omni-canal 2015”, que realiza año a año la consultora PWC por encargo de JDA y que develó la importancia que está adquiriendo la cadena de suministro para cumplir con las exigencias de consumidores más empoderados y que cotizan sus productos a través de distintos formatos de compra.

Si bien, hubo consenso de que el futuro de la industria pasa por adaptarse a las necesidades de este comprador omni-channel, que utiliza múltiples dispositivos tecnológicos para comparar precios y/o adquirir productos solo el 16% de todos los encuestados declararon que pueden satisfacer este tipo de demanda de manera rentable.

“Cada vez que los minoristas reciben un pedido en línea, tienen una serie de opciones para satisfacer esa demanda. Pueden dejar el producto en una tienda local, enviarlo desde un almacén centralizado o mandarlo directamente al proveedor. El nuevo estudio de JDA demuestra que la mayoría de los minoristas no tienen la visión para tomar estas decisiones de una manera rentable y no se centran suficientemente en esta brecha de capacidad crítica”, dijo Antonio Boccalandro, vicepresidente para Latinoamérica de JDA.

JDA es una empresa multinacional que centra su oferta en soluciones orientadas a la cadena de suministro, transporte y logística con presencia en las principales compañías del mundo. La encuesta fue encargada por la compañía a PWC, que durante 2015, entrevistó a CEOs de América del Norte, Latinoamérica, Reino Unido, Francia, Alemania, China, Japón y Australia. Entre los encuestados, participaron directores de las 250 principales empresas minoristas del mundo con ingresos que superan los US$ 5.000 millones.

Amenazas y desafíos

El nivel de análisis incluyó distintas variables. Por ejemplo, los encuestados mencionaron (35%) que su principal amenaza es no poder satisfacer las expectativas del cliente en todos los canales. El segundo mayor desafío (34%) es poder rediseñar su negocio para alinearse con la función cambiante de la tienda. Y casi en empate, el tercer desafío más importante (33%) es poder administrar los costos de satisfacer las expectativas omni-channel, es decir, proporcionar una experiencia sin tropiezos entre los distintos canales, redefinir la función de la tienda en la ruta hasta la compra, el aumento del costo y la complejidad para cumplir con esto.

Mientras que los directores generales de venta minorista reconocen estos desafíos, parecen enfocarse más en el crecimiento de los ingresos que en la rentabilidad. Al solicitarles que clasificaran sus principales iniciativas para mejorar sus operaciones comerciales durante los próximos 12 meses, la principal elección (57%) fue destinar capital para crear nuevas experiencias para el cliente, seguida (56%) de usar tiendas como centros de distribución para entregas más rápidas de compras en línea. De manera similar, al solicitarles clasificar los habilitadores del crecimiento estratégico para el año, la principal elección (53%) fue reducir el espacio físico de la tienda para enfocarse en expandir su negocio de comercio electrónico.

Por otro lado, la competencia externa creciente también representa una amenaza importante. El 66% de los encuestados mencionó que la amenaza de que los gigantes minoristas en línea y tradicionales ofrezcan entrega el mismo día o al día siguiente tiene una alta probabilidad de ocurrir en los próximos 12 meses y el 40% mencionó que esto les afectaría “en gran medida”. El pronóstico de volatilidad en los costos de energía y materiales, y tasas de cambio volátiles también fueron expectativas que representaron el 60% de las respuestas, calificándose la probabilidad de impacto significativo en 38% y 34%, respectivamente.

El desafío de la rentabilidad

Aunque ofrecer experiencia de compra omni-channel se ha convertido en un imperativo para la supervivencia en el mercado de hoy, aún está lejos de no presentar problemas. Uno de los indicadores más ilustrativos es que menos de uno de cada cinco de los minoristas más grandes informan que pueden obtener ganancias a través de la omnicanalidad.

Por otro lado, el 67% de los encuestados mencionó que sus costos están aumentando. Cuando se les solicitó clasificar cuáles eran los más altos, el 71% mencionó el manejo de las devoluciones de los pedidos en línea y en la tienda, el 67% señaló el envío directo al cliente y el 59% indicó el envío a la tienda para que el cliente los recogiera.

Los directores generales entienden claramente qué desafíos deben abordar para que la distribución omni-channel sea rentable y ahí juega un papel decisivo la innovación. El 71% declara que esta es una prioridad alta o la más alta. El 34% de los 250 minoristas principales declaró que la innovación es su principal prioridad. Y de hecho, se está concretando en acciones específicas, ya que están invirtiendo en promedio un 29% de sus gastos totales de capital para 2015 en mejorar sus capacidades de distribución omni-channel. Para los principales 250 minoristas esto representa un aumento del 61% sobre la inversión que hicieron en esta área el año pasado.

Según los encuestados, es clave mejorar el proceso de su cadena de suministro y en ese contexto las áreas más citadas fueron las de transporte y logística (88%). Es completamente congruente con los resultados anteriores del estudio que observaron que las devoluciones, la entrega al cliente y la entrega a tiendas para que el cliente recoja los productos fueron sus tres costos principales de distribución de pedidos.

“Los directores generales de la encuesta JDA entienden claramente los desafíos que tienen y saben que tendrán que innovar para ser rentables mientras cumplen las expectativas del cliente en todos los canales. La buena noticia es que la tecnología avanzada puede ayudar a los minoristas y fabricantes de bienes de consumo para mejorar su cumplimiento frente a la omnicanalidad. Sin embargo, hasta que las empresas aprovechen plenamente estas soluciones, será complejo que vean rendimientos financieros positivos en sus inversiones omni-canal “, concluye Boccalandro.

Construya hoy los cimientos del trabajo en equipo

  • Cada vez más, el éxito de un negocio está en la capacidad del trabajo en equipo. Estas pautas pueden ayudar a mejorar resultados.

EE.UU. 4 junio, 2015. De los equipos salen las mejores ideas y la energía para concretar metas, podrían compararse con las células de una empresa, cuanto mejor se encuentren, mejor le irá a la organización y a cada uno de sus productos y servicios.

Existen numerosas pautas para manejar la dinámica interna de los equipos, sin embargo, lograr que queden de lado las individualidades y egos en pos de alcanzar los objetivos no es algo que ocurra de la noche a la mañana.

construya hoy los cimientos del trabajo en equipo

Una de las condiciones imprescindibles para lograr que un equipo funcione es que los directivos estén dispuestos a renunciar a parte de su autoridad y a delegar. Existe un componente de riesgo en esta sesión que naturalmente produce resistencia en muchos jefes de área, e incluso dentro de empresas familiares, donde los celos se encuentran a la orden del día. Pero este voto de confianza es fundamental.

Para construir buenos cimientos para el trabajo en equipo es imprescindible que:
•    Definir los objetivos de los equipos.
•    Detallar las tareas que debe realizar cada uno.
•    Analizar y diseñar las diferentes etapas de implementación junto con sus integrantes.
•    Especificar los resultados que deben alcanzar y la forma en que serán medidos.
•    Describir las responsabilidades que se delegarán al equipo.
•    Explicar los recursos que tendrán a su disposición.
•    Establecer quién será la persona que realizará el seguimiento del progreso de su equipo y cómo será medido.
•    Determinar las recompensas que se ofrecerán (si es que esto ha sido establecido).

Cada una de las pautas enumeradas le serán útiles para diversos fines: le darán mayor claridad de sus necesidades, le ayudarán a simplificar su manera de ver el proceso de negocio para poder transmitirlo con simpleza, y a estar más cerca del personal para entender las competencias que cada uno tiene, más allá de la posición que tengan dentro de la empresa.

También es importante cuidar su “don de gentes”, para evitar malos entendidos.

En general, aspectos de la cotidianeidad que pueden tener un impacto muy fuerte en el desempeño de cada persona e influir en su rendimiento:

  • Ser agradecido. Esta actitud le será de ayuda para generar un ambiente ameno.
  • Dedicar tiempo a los integrantes de su equipo. Organice reuniones individuales, pueden ser fuera de la oficina: almuerzos, desayunos, etc.
  • Proporcionar retroalimentación. No una vez al año, sino cada vez que haya oportunidad. Sea específico al ofrecer información de manera que la persona tenga clara su posición con respecto a los demás miembros y cuáles son las cosas que debería mejorar. No olvide también indicar qué hace bien.
  • Cuidar el ambiente de trabajo. Que el lugar sea luminoso, prolijo, limpio y haya espacio suficiente para todos, es fundamental.
  • Cuidar los modales y exigir eso al resto. Sea amable con todo el mundo. Si algo le ha molestado de un empleado háblelo en privado, si en cambio va a reconocer su labor, hágalo en público.
  • Brindar información sobre la empresa. De cada uno de los productos o servicios, así tendrán una visión de conjunto. Transmita orgullo. Cuente la historia de la empresa y hable de sus productos, explique porqué es distinta de las otras.
  • Evaluar el desempeño objetivamente. Que todos sepan de qué manera será analizado su trabajo y qué es lo que se espera de ellos.

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En colaboración con Intel – Diálogo TI

Cyber Day 2015 alcanzó ventas por US$ 66,5 millones

  • Cifra superó en un 55% la obtenida en el evento 2015.
  • Sitios participantes en la campaña recibieron cerca de 18 millones de visitas entre lunes y jueves.

Santiago, Chile. 2 junio, 2015. El segundo Cyber Day chileno, organizado por el Comité de Comercio Electrónico de la CCS (Cámara de Comercio de Santiago), totalizó ventas por US$ 66,5 millones, superando en 55% el registro de la versión 2014.

El evento, que finalmente tuvo una duración de cuatro días (de lunes a jueves), atrajo gran interés por parte de los consumidores, lo que se tradujo en cerca de 18 millones de visitas a los 52 sitios adheridos, que incluyeron categorías como viajes y turismo, calzado y vestuario, electrónica, línea blanca, tecnología, muebles, libros y servicios diversos, entre otros.

CyberDay 2015 Ventas

El total de transacciones reportadas alcanzó a cerca de 300 mil, con un ticket promedio por compra de US$ 233 (aproximadamente $ 143.000). Dentro de los ítems más demandados estuvieron los pasajes aéreos a Estados Unidos, Europa, Sudamérica y rutas nacionales, televisores de pantalla plana, smartphones, tablets y notebooks, colchones, vestuario y calzado, y libros.

El uso de móviles por parte de los consumidores para acceder a las ofertas alcanzó un registro sin precedentes para el mercado local. El 41% del total las visitas al sitio oficial www.cyberday.cl se realizó a través de dispositivos móviles, correspondiendo un 35% a celulares y 6% tablets, y aproximadamente el 5% de las compras fueron completadas a través de este tipo de dispositivos.

El principal origen de las visitas al sitio del evento correspondió a Santiago, con más del 60% del movimiento. En regiones destacaron los usuarios de Concepción, Valparaíso, Temuco, Antofagasta, La Serena y Rancagua, en ese mismo orden.

El sitio web de la campaña, a su vez, mantuvo una disponibilidad del 100% durante todo el evento, gracias a los servicios del partner oficial Exceda.

La disponibilidad de los sitios adheridos tuvo un alto desempeño, con algunas excepciones menores y momentáneas, que en general no impidieron a los usuarios acceder a las páginas con ofertas.

Las únicas interrupciones significativas en las transacciones se originaron en los problemas de disponibilidad del medio de pago Webpay que sufrió Transbank, lo que motivó la extensión de la campaña en un día adicional, con el objeto de ofrecer las facilidades necesarias a los clientes para que pudieran aprovechar adecuadamente las ofertas.

Si bien aún no se conocen las estadísticas oficiales de reclamos recibidos por el Sernac, los antecedentes al primer día muestran una disminución en relación al año anterior, por lo que se estima que la tasa de reclamos (cantidad sobre total de transacciones) habría sido inferior al 0,2% registrado en el evento de 2014.

La mejoría de este indicador es particularmente relevante para la organización de la iniciativa, ya que el principal objetivo de la campaña es ofrecer una buena experiencia a los usuarios, de modo de atraer más compradores y generar confianzas entre los beneficiarios del canal online.

Android Auto ya está aquí, y con él llega una nueva era

EE.UU. 3 junio, 2015. Hyundai se ha convertido en el primer fabricante de automóviles en empezar a distribuir Android Auto, el nuevo software de conexión para smartphones de Google, empezando con sus Sonatas 2015 que tienen un sistema de navegación de fábrica y que llegan a esos autos de tres maneras: Los autos que lleguen a los concesionarios ahora ya lo tienen instalado; el Sonata 2015 que actualmente tienes se puede actualizar por el distribuidor en este momento, y más tarde este verano (hemiserio norte) podrás descargar e instalar la actualización tú mismo. No hay ningún cargo por el software en cualquier escenario.

Lo que hace

Android Auto integra los servicios de tu teléfono Android que son relevantes para la conducción – Navegación, Medios, Comunicación – dentro del sistema de tablero inteligente LCD y comandos de voz del auto mientras deja en blanco la pantalla del teléfono y las aplicaciones que pueden esperar hasta más tarde.

De todos los servicios presentados, el más importante es Google Maps y sus indicaciones paso a paso, que ya han cambiado la forma en que nos movemos. Pero es sorprendente lo mucho mejor que es Google Maps con una pantalla fija más grande y con botones de comando de voz dedicados. La respuesta y tiempo de procesamiento es rápido. Las aplicaciones y procesamiento todavía se ejecutan en el teléfono; Android Auto es en gran medida una tecnología de proyección que filtra, remodela y presenta servicios en la pantalla del auto.

Android Auto se encuentra disponible en Australia, Irlanda, Nueva Zelanda, Inglaterra y los EE.UU.

Exceso de reuniones en las empresas o el mal de la “reunionitis”

  • ¿Qué es el mal de la reunionitis? Es un síndrome que afecta a las empresas y cuyos síntomas se manifiestan en juntas de trabajo improductivas, exceso de reuniones laborales y desperdicio de horas de trabajo clave que finalmente afectan a la productividad. Según datos de la OCDE, Chile es el tercer país miembro de esta organización que dedica más horas para trabajar en el año.

Santiago, Chile. 2 junio, 2015. Según la compañía experta y pionera en Latinoamérica en consultoría para la toma de decisiones, Tándem, los altos ejecutivos y directores generales de las empresas ocupan el 50% de su tiempo en reuniones. Sin embargo, dos tercios de estas juntas, terminan antes de que se tome alguna decisión y eso provoca que el 85% de los ejecutivos demuestre su insatisfacción con la eficiencia y efectividad de las reuniones en sus compañías.

No es menor el tema. Ya que según datos entregados por la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos), Chile es el tercer país entre los miembros de este organismo que dedica más horas para trabajar. Según el estudio que reveló en abril de 2015, los chilenos dedican en promedio 2.015 horas al año, que los sitúa en el ranking solo detrás de México (2.237) y Grecia (2.037).

Reuniones

Juan Pauna, director de Tándem Chile, sostiene que “muchas veces, la ineficiencia de una reunión se produce porque se convoca a directores o jefes de áreas que poseen distintos intereses o egos que entorpecen la comunicación y la toma de decisiones”.

“Además, está la falta de claridad en los temas a tratar, sorpresas en la agenda de trabajo o puntos que no fueron informados a los participantes, y toma de decisiones sin métodos, plazos y mecanismos para medir sus resultados”, agrega el ejecutivo.

Según el especialista de Tándem, existen cuatro tipos de reuniones de trabajo al interior de las compañías: Para tomar decisiones, de explicación, consultivas e informativas. “El problema es que solo un 20% de las reuniones se enfocan en el primer punto y lo que es peor es que de esta cifra, solo en una de cada cuatro reuniones se obtienen soluciones concretas. Eso en términos prácticos significa que de todo el universo de convocatorias solo un 8% son productivas”.

El tiempo perdido

Según un estudio de la revista Harvard Business Review, las consecuencias de demasiadas reuniones pueden ser sorprendentes y evidencia como las reuniones semanales de las compañías en el mundo demandan un total de 300 mil horas por año. Como sustento metodológico, analizaron los datos proporcionados por el calendario Outlook de una empresa multinacional de Estados Unidos. Los resultados fueron los siguientes:

  • Reuniones semanales de comité ejecutivo: 7.000 horas de ejecutivos por año
  • Once personas se reúnen para preparar las reuniones de comité ejecutivo, cada una de esas sesiones utiliza 1.800 horas de empleado por año lo cual implica un total de 20.000 horas al año para la compañía.
  • Cada uno de los 21 equipos destina 3.000 horas por año a sus reuniones. Estas reuniones llevan en promedio más tiempo que el resto porque tienen que sintetizar información para preparación de otras reuniones. En total son 63.000 horas al año.
  • Más de 130 reuniones preparatorias que demandan 1.500 horas por empleado sumando un total de 210.000 horas.
  • En total suma 300.000 horas al año de soporte de reuniones de comité ejecutivo, sin incluir el tiempo de preparación de dichas reuniones.
  • La investigación muestra que las organizaciones destinan el 15% de su tiempo en reuniones, un porcentaje que se incrementa cada año desde 2008.

¿Cómo evitar que este mal se propague en las empresas?

Para ello, Juan Pauna propone 6 tips para evitar reuniones improductivas y provocar un cambio cultural que permite convocatorias más eficientes y eficaces:

Tips para directores y empresarios:

  • Define para qué es la junta e identifica qué decisiones debes tomar. Cuando no hay objetivos, no es necesario reunirse. Si los puntos están claros de antemano y se eliminan las sorpresas, la calidad de las decisiones mejora.
  • Determina quienes participan en la junta en función de las decisiones por tomar. Más gente de la necesaria hará improductiva la reunión. Solo convoca a las personas con un rol directo en las metas que motivan el encuentro de trabajo.
  • Arma la agenda de antemano y anticipa la información a los participantes. Si éstos no tienen el tiempo de analizarla, tampoco agregarán valor al momento de decidir. Lo ideal es que todos sepan qué van a hacer y qué aportarán.
  • Para agilizar el trabajo, señala cuánto tiempo es necesario tomar para cada punto de la agenda, según la importancia y complejidad de cada uno. Una discusión estéril no es productiva.
  • Al término de cada reunión es necesario establecer un acta de acuerdos, donde quede establecido cuáles son las decisiones tomadas, quién o qué área es responsable, el plazo y los resultados esperados.
  • Si no cumples con los puntos señalados con anterioridad, es hora de reconocer que tu empresa sufre del síndrome de la “reunionitis”. Es importante entonces tomar la decisión de adoptar esta estrategia, aplicarla y dejar de perder tiempo, dinero y esfuerzo.

Hangzhou, el epicentro de la nueva economía china

Hangzhou, China. 1 junio, 2015. Las primeras señales de las reformas emprendidas por China están aflorando en la costa oriental del país, donde Hangzhou, una ciudad que hoy tiene 9 millones de habitantes, representa el auge de una nueva economía, basada en la tecnología y el software, que se contrapone a una desaceleración a nivel nacional.

A partir de los fondos de capital de riesgo invertidos en grandes empresas gestoras de datos, cientos de nuevas compañías ligadas a la tecnología han abierto en Hangzhou, capital de la provincia de Zhejiang, para relevar al marchito sector industrial.

Hangzhou - China

La ciudad solía emplear a miles de personas en la fabricación de electrodomésticos, y es un ejemplo del cambio de una economía basada en la exportación a otra centrada en los servicios y en la industria tecnológica avanzada, una de las bases de la estrategia “Made In China 2025“, que el gobierno presentó. Beijing ha emprendido reformas en los últimos tiempos como exenciones fiscales a empresas tecnológicas o mejoras en las redes logísticas para estimular el comercio electrónico.

Por ejemplo, Kuaidi Dache, una aplicación de taxis, ha pasado en tres años de tener diez trabajadores a los 2.000 con los que cuenta actualmente. Como señaló su fundador, Zhao Dong, “Kuaidi fue fundada en Hangzhou, ciudad que tiene una economía muy abierta y es muy receptiva a las nuevas tecnologías”.

El Silicon Valley chino

En los edificios que cobijan “startups”, la cultura es similar a la de Silicon Valley. Los trabajadores van en jeans, camiseta y zapatillas en oficinas que cuentan con cintas de correr o mesas de ping-pong. Este año, el crecimiento en esta región llegó al 8,2% en el primer trimestre, mientras que en el resto del país la tendencia es descendente y la media se sitúa en el 7%, una baja trimestral que no se veía desde la crisis financiera de 2008.

Hangzhouat - China

Una de las claves del auge de Hangzhou es que es la cuna del grupo Alibaba, gigante del comercio electrónico que el año pasado obtuvo ingresos por valor de US$ 12.300 millones y contrató a cerca de 13.000 empleados. El caso de la ciudad china no es inédito, ya que otras, como Shenzhen, al sur del país, también están viviendo un crecimiento similar de la mano de la tecnología y el software.

Para economistas como Kevin Lai, de Hong Kong, estos crecimientos puntuales servirán para aliviar la desaceleración económica de China, aunque sólo sea porque reducirán el peso de lastres como el gran endeudamiento de las entidades locales en China, según apuntó Lai. De hecho, las provincias orientales como Jiangsu o la citada Zhejiang se encuentran entre las más endeudadas de China.

Será necesario algo más de tiempo para ver si estos ejemplos maquillan la economía china o son capaces de tirar al resto del país hacia otro modelo productivo, pero es evidente que está alterando la percepción entre los jóvenes. Según apuntó Cai Jingyan, portavoz de Kuaidi, mientras antes los jóvenes residentes en Hangzhou querían trabajar en grandes corporaciones metalúrgicas, como la acerera Hanggang, ahora sueñan con trabajar en Alibaba y otras empresas de Internet.

Philips concientiza sobre el recambio a tecnología LED

  • La propuesta de la compañía favorece el ahorro de energía, la reducción de emisiones CO2 y la sustentabilidad.

Santiago, Chile. 1 junio, 2015. Philips, líder mundial en iluminación y eficiencia energética, proporciona a los consumidores una amplia gama de soluciones, soporte y orientación; para contribuir con el remplazo de ampolletas incandescentes por el sistema de tecnología LED.

Philips LED - energia - eficienteEn línea con el cuidado del medioambiente, la iniciativa llevada adelante por Philips toma como antecedente la resolución exenta nº 60 de Ministerio de Energía y ofrece al mercado y a los consumidores productos que favorecen el ahorro de energía, la reducción de emisiones CO2 y la sustentabilidad.

Las ampolletas LED de Philips son el remplazo ideal para las incandescentes: mientras éstas tienen una duración de 1.000 horas, la vida útil de las LED es superior a 15.000 horas, es decir 15 veces más. Gracias a que poseen el mismo formato y conexión que las tradicionales, su remplazo es muy simple, sin necesidad de cambiar la instalación eléctrica o las lámparas existentes.

La resolución nº 60 del Ministerio de Energía que entró en vigencia el 18 de diciembre pasado, prohíbe la comercialización y/o importación de ampolletas incandescentes de manera escalonada a fabricantes e importadores: a partir del 18 de diciembre de 2014, se prohibió la comercialización de lámparas incandescentes cuya clasificación de eficiencia energética sea D, E, F o G para potencias superiores a 75 W.

A continuación, el programa de implementación:

Philips LED

Philips LED - InfografiaPhilips Chile ha asumido el compromiso de brindar a la comunidad no sólo productos eficientes, sino también técnicas y consejos que permiten lograr los mismos o mejores niveles de calidad que se obtienen con las fuentes de luz convencionales y, al mismo tiempo, reducir los costos operativos y de energía contribuyendo a disminuir las emisiones de CO2.

Beneficios y aplicaciones de la iluminación LED:

  • Luz brillante y natural como la luz del Sol.
  • A partir de 15 años de vida útil.
  • Ahorra hasta $ 6.100 por año en la factura de electricidad por cada ampolleta.
  • Alta eficiencia: ahorro de hasta 90% de energía comparado con ampolletas incandescentes.
  • Diseño tradicional con tecnología de avanzada: reemplazo directo de ampolletas incandescentes, halógenas y ahorro de energía.
  • Disponibles en tono de luz cálida y luz fría.
  • Presentaciones con potencias que reemplazan incandescentes de hasta 100W.
  • Encendido instantáneo.
  • Amigables con el medio ambiente: al consumir menos energía reducen las emisiones de CO2.
  • No emiten rayos UV ni IR: el haz de luz está libre de rayos infrarrojos con lo cual no irradia calor y a su vez no emite luz ultravioleta evitando el daño de los objetos iluminados.
  • Las ampolletas Philips tienen hasta 5 años de garantía.
  • Decoración y estilo: mejoran la estética de los espacios creando una atmósfera agradable.

Innovador portal de servicios de telecomunicaciones

  • En www.lanube.cl es posible acceder a múltiples aplicaciones de comunicaciones basadas en web, telefonía y videoconferencia, entre otras.

Santiago, Chile. 1 junio, 2015. Redvoiss, empresa chilena con 15 años de experiencia en el mercado de las comunicaciones por Internet, acaba de lanzar un innovador portal de telecomunicaciones: www.lanube.cl. Desde ahí es posible acceder a múltiples aplicaciones de comunicaciones basadas en web, telefonía, videoconferencia, chat y otras a través de computadores personales, teléfonos móviles y tablets.

“lanube.cl demuestra en un solo sitio la convergencia de voz, video y datos y permite al usuario imaginar las novedosas soluciones de telecomunicaciones de alto impacto social y comercial que se avecinan”, indicó Alberto Mordojovich, vicepresidente ejecutivo de Redvoiss.

lanube.cl parte con dos aplicaciones: nube800 y nubeConfer. La primera es un servicio de llamadas gratuitas del tipo 800, iniciadas desde el mismo sitio que lleva a los centros de llamada de empresas e instituciones chilenas. De ese modo es posible entrar directamente al sistema telefónico o IVR (Interactive Voice Response) que estas empresas tienen disponible para sus clientes o usuarios.

La facilidad de hacer llamadas telefónicas directas con un solo click desde páginas web a números tradicionales fijos, móviles, locales o extranjeros – “click to call” – permite dar a la navegación por Internet un elemento esencial para facilitar las comunicaciones con quienes visitan dichas páginas. lanube.cl demuestra así cómo incorporar “botones de llamada” en cualquier lugar del sitio web, mejora la experiencia del usuario para encontrar la información que busca y a la persona precisa que le puede ayudar. No sólo se pueden incorporar links de llamada desde las páginas web, también es posible agregarlos a documentos, correos electrónicos, chats u otros formatos digitales.

Redvoiss puede replicar estas funciones (botones de llamada) en las páginas web de sus clientes de forma tal de diseñar un “IVR visual” ad-hoc a cada empresa, que se ajuste a las necesidades comerciales de quien está detrás del “mostrador virtual”. Según Mordojovich, la interacción web, agregando las conversaciones bidireccionales entre clientes y empresas, logrará mejorar la efectividad de ventas de las empresas que han invertido en plataformas de comercio electrónico, rentabilizando, por tanto, su inversión.

lanube.cl parte integrando la facilidad de acceso, a través de un navegador, al IVR telefónico actual de las compañías. Sin embargo, resulta evidente que éste quedará rápidamente obsoleto frente a las nuevas opciones de atención al cliente que se abren desde las mismas páginas web. Por lo demás, las encuestas identifican al IVR telefónico como una tecnología que molesta a los usuarios.

En tanto, nubeConfer es una aplicación de videoconferencia multiusuario a través de Internet. Nuevamente la facilidad para crear salas virtuales de reunión, citar a los invitados y mantener la conferencia es un gran salto con respecto a tecnologías previas. Las invitaciones llegan vía e-mail con un link (url) dirigido a una sala virtual, previamente definida por el anfitrión. El invitado sólo debe presionar el link y entrará de inmediato a la sala para integrarse al grupo. No es necesario descargar ningún “plug in” o programa especial.

Esta solución permite también establecer un chat entre los conferencistas y compartir la pantalla de cualquiera de ellos para mostrar aplicaciones, datos o presentaciones al grupo.

lanube.cl ofrece este servicio sin costo a sus usuarios de Internet para introducir a los participantes en el uso de la videoconferencia como una alternativa válida, económica y eficiente de comunicación a distancia.

En los próximos meses lanube.cl lanzará otras aplicaciones y soluciones de telecomunicaciones por Internet, introduciendo nuevos conceptos y facilidades de gran valor para las empresas, instituciones y usuarios de Internet en general.

ICARUS, emprendimiento para jóvenes

  • Perturbando el universo a través del EMPRENDIMIENTO Y LA TECNOLOGÍA.

IcarusSantiago, Chile. 1 junio, 2015. “Le pedimos a jóvenes de 18 años tomar enormes decisiones sobre su carrera y su futuro financiero, cuando hace un mes tuvieron que pedir permiso para ir al baño.” Adam Kotsko.

El reto

Los adolescentes se enfrentan a desafíos que sus padres no tenían.

Están creciendo en un mundo que está cambiando muy rápido, en donde imitar lo que otros hicieron ya no funciona.

Tienen que tomar decisiones muy importantes para su futuro. Pero muchos de ellos están inseguros sobre lo que quieren hacer, lo que les apasiona, o que impacto quieren tener en la sociedad, en parte porque no han contado con el espacio ni la orientación para preguntarse y contemplar estas dudas.

Nuestra misión

ICARUS AYUDA A LOS ADOLESCENTES A PREPARARSE PARA SUS FUTURAS DECISIONES Y A DIVERTIRSE DURANTE ESE PROCESO.

Icarus

Icarus es un programa multidisciplinario y en inglés de 2 semanas para jóvenes de 14 a 19 años de todas las nacionalidades y de todos tipos de estudios. El programa se realizará en Reñaca, Viña del Mar entre el 13 y 25 de julio de 2015.

3 pilares: EMPRENDIMIENTO–TECNOLOGÍA–DESARROLLO PERSONAL.

El programa es único e innovador y cuenta con:
– experiencia real de programación de código informático y Arduino,
– exploración de la forma de pensar y las habilidades de ser un emprendedor,
– creación de proyectos interesantes usando nuevas tecnologías,
– mentoring,
– talleres de expresión oral para realizar presentaciones de gran alcance,
– sesiones de desarrollo personal.
Los participantes contarán con el apoyo y guía de profesionales internacionales.

EXOSPHERE

Icarus es un programa creado por el equipo de Exosphere (http://exosphe.re/), una organización que tiene más de 3 años de experiencia desarrollando programas de emprendimiento innovadores.

El ámbito: liderar una nueva generación de pioneros para lograr un cambio positivo en el mundo a través de la tecnología y la innovación social.

Exosphere también ofrece otros programas especializados en distintos campos: aerospacial, ventas, programa para mujeres, de programación informática etc. (más información visite http://exosphe.re/).

Lo que Icarus ofrece: una experiencia única a sus participantes con dos hilos centrales:

1. La dedicación a las personas, en su desarrollo y crecimiento individual, y en la construcción de una verdadera comunidad, creando lazos amistosos y profesionales profundos.

2. El equilibrio entre la exploración filosófica y aplicación práctica.

Windows 10 disponible como descarga gratuita el 29 de julio

Redmond, EE.UU. 1 junio, 2015. Hoy lunes, Microsoft Corp. anunció que Windows 10 estará disponible el 29 de julio en 190 países. Windows 10 ayudará a la gente a ser más productiva y a divertirse más con una experiencia más personal y natural que funciona en todos sus dispositivos. Familiar, pero mejor que nunca, Windows 10 ofrecerá funciones innovadoras y actualizaciones de seguridad de manera continua. Windows 10 estará disponible como descarga gratuita para los usuarios que cuentan con Windows 7 y Windows 8.1, lo que permitirá a cientos de millones de personas en todo el mundo actualizarse a Windows 10 sin costo.

“Windows 10 es una nueva generación de Windows diseñada para permitirte hacer grandes cosas”, dijo Terry Myerson, vicepresidente corporativo de Microsoft. “Windows 10 empieza a cumplir nuestra visión de un cómputo más personal, la cual está definida por la confianza en cómo protegemos y respetamos tu información personal, por la movilidad de la experiencia en todos tus equipos y por las interacciones naturales con tus dispositivos Windows, incluyendo voz, tacto, tinta y hologramas”.

Familiar y mejor que nunca

Windows 10 trae de regreso el menú de Inicio que las personas conocen, además de permitirles encontrar con facilidad sus archivos, aplicaciones ancladas y favoritos. Windows 10 inicia rápido, se reanuda rápido y ayuda a que las baterías duren más que nunca. Más seguro que nunca, Windows 10 incluye Windows Hello, Microsoft Passport y Windows Defender para protección contra malware y tiene el compromiso de proporcionar actualizaciones de seguridad continuas y gratuitas durante el ciclo de vida de soporte del dispositivo. Optimizada tanto para teclado como tacto, la actualización a Windows 10 está diseñada para ser compatible con todos los dispositivos y aplicaciones Windows.

Una experiencia más personal y natural

Windows 10 se adapta a la gente para ofrecer una experiencia más personal. Cortana, la primera asistente digital en verdad personal del mundo, ayuda a la gente a realizar sus actividades en todos sus dispositivos. Cortana aprende las preferencias del usuario para ofrecer recomendaciones relevantes, acceso rápido a la información y recordatorios importantes por voz o teclado. Windows Hello saluda a las personas por nombre y les permite iniciar sesión en su PC sin una contraseña, lo que proporciona acceso instantáneo y más seguro a sus dispositivos Windows 10 por medio de una autenticación biométrica. Windows 10 también permite a la gente interactuar con su dispositivo a través del mouse y teclado tradicionales o por medio de maneras más naturales como voz, pluma o gestos.

Ser más productivo

Windows 10 ayudará a las personas a hacer más con menos esfuerzo que nunca. Microsoft Edge, el navegador totalmente nuevo diseñado para realizar actividades en línea en maneras nuevas, ofrece tinta integrada, capacidad de compartir y vista de lectura. Con Cortana integrada, Microsoft Edge proporciona resultados y contenido de acuerdo a los intereses y preferencias del usuario. Rápido, fluido y personal, Microsoft Edge permite a las personas enfocarse sólo en el contenido relevante para ellas y participar de manera activa en la web.

Además de la suite de escritorio de Office 2016 con características completas, las nuevas aplicaciones Universales Windows para Word, Excel, PowerPoint y Outlook, ofrecerán una experiencia consistente y primero táctil a través de un rango de dispositivos. Diseñadas desde cero para operar en Windows 10 y perfectas para mantenerse productivos en movimiento, estas aplicaciones permiten a la gente crear y editar de manera fácil documentos de Word y entregar presentaciones de PowerPoint mientras realizan anotaciones en tiempo real. Con los nuevos controles primero táctiles en Excel, la gente puede crear o actualizar hojas de cálculo sin la necesidad de utilizar un teclado o mouse.

Trabaja y juega en la manera que lo desees en todos los dispositivos

Windows 10 brinda una experiencia familiar y consistente en todos los dispositivos. Continuum permite transformar los dispositivos, con la elegante transición de una tableta en una PC y viceversa, así como contar con una experiencia de escritorio enriquecedora en Windows Phone.# Xbox en Windows 10 lleva la expansiva red de juegos Xbox Live tanto a las PC como a las tabletas Windows 10. Las personas se pueden comunicar con sus amigos en las PC Windows 10 y en Xbox One mientras juegan en la PC y compartir contenido a través de Game DVR. La gente también puede transmitir los juegos de manera directa desde su consola Xbox One a su PC o tableta Windows 10 en su hogar. Los juegos desarrollados para DirectX 12 en Windows 10 experimentarán mejoras de velocidad, eficiencia y capacidad de gráficos^.

Disponibilidad de la actualización     

El 29 de julio, la gente podrá obtener Windows 10 para PC y tablets a través de la oferta de actualización gratuita, o en un dispositivo nuevo con Windows 10 en las tiendas. Los dispositivos nuevos con Windows 8.1 también se podrán actualizar fácilmente a Windows 10; asimismo, muchas tiendas ayudarán a actualizar los dispositivos nuevos. A partir de hoy, las personas pueden reservar su actualización gratuita si así lo desean. Más información disponible aquí y en Windows.com.

Windows 10 para otros dispositivos estará disponible más adelante este año.

IAB Chile nombró a Christopher Neary como nuevo presidente 2015-2016

IAB Chile - Christopher Neary
Christopher Neary es el nuevo presidente de IAB Chile.
Santiago, Chile. 1 junio, 2015. Christopher Neary, managing director Chile de Internet Media Services (IMS), empresa socia de la Interactive Advertising Bureau en Chile, fue elegido como nuevo presidente de dicha organización para el período 2015-2016.

El profesional -que es ingeniero comercial con especialidad en marketing de la Universidad Adolfo Ibáñez-, cuenta con especializaciones en branding, publicidad, estrategias y comercialización de medios para internet, ha desarrollado una amplia carrera la industria del marketing en Chile.

El nuevo presidente, afirma que para este 2015 se han planteado objetivos muy concretos para profundizar el trabajo de IAB Chile, en relación a la generación de estándares, transferencia de conocimiento, estudios y buenas prácticas para el desarrollo de la industria de marketing digital, que tanto en Chile como a nivel mundial crece a tasas de dos dígitos.

“Esto significa una gran oportunidad y múltiples beneficios para las marcas en el cumplimiento de los objetivos de marketing a través de digital. Y es también nuestro desafío para empujar a las distintas especialidades que están hoy presentes en el ecosistema IAB: medios, agencias creativas, agencias de medios, plataformas, empresas de estudios de mercado, entre otros actores. Pondremos un especial acento en la integración de los avisadores a IAB, un sector extraordinariamente relevante que debe estar integrado a la línea de información, conocimiento y estándares que permitirán el crecimiento ordenado de este sector económico”, explica Christopher Neary.

Anteriormente, el ejecutivo se desempeñó como gerente de marketing y medios digitales de Canal 13, como CEO de Mediaedge y como gerente de ventas en Chilevisión.

El crecimiento y consolidación del Bitcoin

  • En la actualidad, cada día se intercambiaban millones de dólares en Bitcoins, y la Bolsa de Nueva York anunció que comenzará a generar un índice para mostrar el precio en dólares de la criptomoneda.
  • Jon Matonis, director fundador de la Bitcoin Foundation, estará en el 2° Congreso Latinoamericano de Tecnología y Negocios Chile Digital dictando la charla “Bitcoin, profundas implicancias para la libertad humana, banca y rol de los gobiernos”.

Santiago, Chile. 31 mayo, 2015. Bitcoin es una criptomoneda digital que ha revolucionado el sistema financiero internacional, que no requiere del respaldo de ningún gobierno o emisor central, y que utiliza un sistema de consenso entre todos los actores que integran su red.

Una moneda independiente y democrática

Bitcoin nació entre 2008 y 2009 en el contexto de un momento difícil para la economía global, generado en gran medida por la crisis subprime de Estados Unidos. Nadie conoce con exactitud la procedencia del protocolo Bitcoin. Sólo se conoce un nombre asociado a la creación de la moneda digital: Satoshi Nakamoto.

Nakamoto es una personalidad digital. Nadie lo conoce, nunca nadie lo vio, y desapareció de la faz de la tierra en 2010 luego de entregar el control del repositorio de código fuente y la clave de alerta de la red a Gavin Andresen (quien al día de hoy es la cabeza visible del desarrollo de Bitcoin). Para muchos, Satoshi Nakamoto no es una persona sino el seudónimo de un grupo de desarrolladores que quisieron mantener su anonimato a toda costa; la teoría radica en lo eventualmente peligroso que puede resultar el tener el crédito de la invención de una tecnología que le restará poder a quien hoy día lo detenta.

Mucho ha pasado desde su nacimiento, y en particular desde la primera compra “real” efectuada con Bitcoins hace 5 años (2 pizzas que alguien compró en 10.000 Bitcoins). Hoy existe un número creciente de negocios e individuos usando la criptomoneda. Esto incluye negocios tradicionales como restaurantes, bufetes de abogados y servicios de Internet populares como WordPress y Reddit. Aunque Bitcoin sigue siendo un fenómeno relativamente nuevo, está creciendo rápidamente: en 2013, el valor de todos los Bitcoins en circulación ya superaba los 1,5 billones de dólares y cada día se intercambian el equivalente a millones de dólares en Bitcoins.

Tanto se ha desarrollado el uso de esta nueva moneda, que incluso la bolsa de Nueva York anunció en Mayo de 2015 que comenzaría a generar un nuevo índice para mostrar el precio en dólares de un Bitcoin (http://www.enter.co/cultura-digital/negocios/la-bolsa-de-nueva-york-publica-un-indice-Bitcoin/).

En Latinoamérica, Argentina ha sido una de las experiencias más exitosas en torno a la criptomoneda. A la fecha son muchos los comercios que empiezan a utilizar esta nueva manera de pagar, incluyendo a la industria del entretenimiento: el próximo recital de Queen en Buenos Aires aceptará Bitcoins como forma de pago. (http://www.ieco.clarin.com/economia/Bitcoin_0_1357664540.html)

Jon Matonis, Director fundador de la Bitcoin Foundation, estará en el 2° Congreso Latinoamericano de Tecnología y Negocios Chile Digital dictando la charla “Bitcoin, profundas implicancias para la libertad humana, banca y rol de los gobiernos”.

Jon Matonis, es un investigador y economista mundialmente reconocido en el área de e-money y criptomonedas. Jon es consejero en diferentes empresas relacionadas a Bitcoin, iGaming, Mobile y de Pagos. Es columnista en la revista Forbes y Coindesk, y editor de “The Monetary Future”. Director fundador de la fundación Bitcoin, entidad dedicada a la estandarización del Bitcoin y su desarrollo a nivel mundial.

El 2° Congreso Latinoamericano de Tecnología y Negocios Chile Digital 2015 se realizará el 8 y 9 de Julio en Espacio Riesco (Santiago de Chile). Más información e inscripciones en http://congreso.chile-digital.com/

El mercado de smartphones crecerá con menos fuerza en 2015

  • Los datos del último informe de la empresa IDC apuntan a que la comercialización global de smartphones no crecerá este año en los niveles registrados en 2014.

EE.UU. 28 mayo, 2015. Aunque el mercado de teléfonos inteligentes sigue al alza, parece que el ritmo de su crecimiento va disminuyendo, según refleja la consultora IDC en su último análisis.

En concreto, el incremento en la comercialización de smartphones será del 11,3% en 2015, un dato que está muy lejos del 27,6% de avance que logró ese mercado el año anterior.

IDC Smartphones

Una de las razones que explica esas cifras se encuentra en el caso de China, ya que allí el crecimiento del mercado de smartphones será de apenas un 2,5%, lejos de las cifras que llevaba marcando en los últimos tiempos.

Además, Android también tendrá un ascenso menor a la media del mercado en el mundo, ya que tendrá que conformarse con un aumento del 8,5% en 2015.

Por su parte, iOS tendrá mejores noticias este año, ya que IDC prevé que se anote un ascenso del 23%, y para Windows Phone el panorama será todavía mejor, ya que se espera que crezca un 31,4%.