Los eventos “cyber” siguen mostrando relevantes crecimientos y cifras en ventas.
En términos de ventas, Cyber Monday 2018 superó en más de $ 58.000 millones al mismo evento de 2017.
Santiago, Chile. 31 octubre, 2018. Gfk entregó su análisis del Cyber Monday 2018, realizado desde el 5 al 14 de octubre, que considera los datos de venta de 18 categorías de bienes durables recolectados en el Panel Semanal de Ventas de GfK.
Las categorías de consumo incorporadas en el análisis fueron sistemas de audio, televisores, consolas de videojuegos, cocina, enfriamiento, lavadoras, hervidores, microondas, aspiradoras, preparación de alimentos, cámaras digitales, computadores de escritorio, computadores portátiles, teléfonos móviles (smartphones, phablets y básicos), tablets, colchones,
camas y sets de camas.
El ministro de Hacienda recalcó que “estamos trabajando en una serie de frentes que nos permitan mejorar no sólo en este ranking, sino mejorar en nuestra competitividad como país”.
Santiago, Chile. 31 octubre, 2018.Hoy en la SOFOFA se dio a conocer la primera medición del ranking Doing Business tras la polémica que provocó la salida desde el Banco Mundial de Paul Romer, exjefe de la entidad que acusó manejo político en las ediciones pasadas del ranking, con el fin de perjudicar al entonces gobierno de Michelle Bachelet.
En esta oportunidad Chile se ubicó en el lugar número 56 de las 190 economías medidas con el fin de establecer los países con mayor facilidad para hacer negocios, retrocediendo así un puesto respecto al ranking del año pasado.
El Doing Business 2019 está encabezado por la economía de Nueva Zelanda seguida por Singapur, mientras que en el tercer lugar aparece Dinamarca seguida más atrás de Hong Kong y Corea del Sur.
Alberto Rodriguez, director del Banco Mundial para Bolivia, Chile, Ecuador y Perú, aclaró que “las declaraciones de Paul Romer realizadas en enero 2018 quedan en el pasado ya que el ranking Doing Business continua siendo un importante y riguroso referente mundial. Desde el año 2003 el Grupo Banco Mundial ha utilizado el proyecto Doing Business como un instrumento de evidencia fundamental para promover una regulación empresarial solida y eficiente, que al final es la base para el funcionamiento de un sector privado en permanente crecimiento y consolidación”.
Aquí puede escuchar la presentación de Alberto Rodriguez.
El ministro de Hacienda, Felipe Larraín, explicó la caída que tuvo Chile en el informe que mide la capacidad de hacer negocios, Doing Business, del Banco Mundial, a pesar de que obtuvo un mejor puntaje que la medición del año pasado.
“Eso ocurre porque estos rankings son relativos, y eso es una manera de expresar también que los países se están moviendo en el mundo para ser más competitivos para atraer inversiones y que nosotros desde el Gobierno estamos trabajando en una serie de frentes, que esperamos nos permitan mejorar no sólo en este ranking sino mejorar en nuestra competitividad como país”, manifestó el secretario de Estado.
Por un lado, resaltó algunos reconocimientos que hizo el organismo como “la factura electrónica que entró en plena vigencia en febrero de 2018 y se reconoce como un progreso, una mejora que ademas ha reducido la evasión en US$ 1.700 millones al año, por una menor evasión en el IVA y en el impuesto a la renta. Se reconocen también progresos en materia de resolución judicial que eso corresponde a una reforma del año 2017”.
Una de las debilidades de Chile van en línea con el pago de impuestos, así lo relata en el comunicado el Banco Mundial afirmando que “a una empresa en Chile le toma 296 horas al año cumplir con sus obligaciones impositivas, comparado con 159 horas en promedio entre sus pares de la OCDE”.
Asimismo, la entidad explicó que las empresas en Chile deben invertir 26 semanas en promedio para lograr cumplir los requisitos para la devolución del IVA y esperar 38 semanas más para que ese dinero sea devuelto a sus cuentas.
Una gran diferencia comparado con lo que sucede en las otras economías de la OCDE, donde en promedio para la concretar los requisitos las empresas invierten unas 7,5 horas, mientras que para que se les devuelva el dinero pasan sólo unas 15 semanas.
Larraín recalcó “en los temas que hemos retrocedido”, como el pago de impuestos: “un sistema tributario complejo nos hace retroceder porque estamos gastando más tiempo”.
Al respecto, el jefe de las finanzas públicas, dijo que “aquí hay una serie de cosas que estamos haciendo para progresar en competitividad y en estos índices”. Una de ellas es el “proyecto de modernización tributaria que es muy importante”.
“También, a pesar de que Chile tiene una economía muy abierta, todavía tenemos trabas administrativas en nuestro comercio transfronterizo y desde ahí estamos trabajando para hacer más expedito toda la operación logística de los puertos con nuestros exportadores”, añadió.
Larraín continuó, “ya contamos con un puerto en Chile que está con interoperabilidad plena. El sistema está compuesto por el SILOGPORT (Sistema Logístico y Portuario de Valparaiso), el SICEX, que está en el Ministerio de Hacienda, Directemac, y el Servicio Nacional de Aduanas, con lo que reducimos a 10 días el ciclo documental de una operación de comercio exterior, y con eso también se va a recuperar el IVA 10 días antes. Lo que también nos da trazabilidad completa de la carga, permitiéndole saber al exportador donde exactamente va su container. Y si no se embarcó, que no lo sepa 7 días después, sino que lo sepa inmediatamente. Eso es aprovechar esta Cuarta Revolución Industrial, estos avances tecnológicos en beneficio de la competitividad del país. Esperamos antes de fin de año contar también con interoperabilidad portuaria en los puertos de Lirquen, San Vicente, y Talcahuano, y en 2 años más agregar a todos los puertos de Chile, lo que significará un ahorro para nuestros exportadores de mas US$ 140 millones”.
Por otra parte, Larraín apuntó que “espero que cuando estemos aquí el próximo año Chile haya mejorado en su ranking de facilidad para hacer negocios y espero que eso se traduzca en más inversión en nuestro país, en más oportunidades, más empleo y mejores salarios”.
Según el organismo internacional, Chile se posicionó en el lugar 56, bajando un escalón respecto al año pasado. De todas formas, se ubicó en el segundo de la región -superado por México (54)- y primero de Sudamérica. En la región después sigue Colombia (65) y Perú (68).
Panorama mundial
En los Top 10 del informe Doing Business 2019 se ubican Nueva Zelandia, Sigapur, Dinamarca, Hong Kong, Corea del Sur, Georgia, Noruega, EE.UU., Inglaterra y Macedonia. En los últimos luages se ubican, Libia, Yemen, Venezuela, Eritrea y Somalía.
En Banco mundial reportó que un record de 314 reformas se llevaron a cabo en todo el mundo el año pasado, para beneficio de PYMEs y emprendedores.
El presidente de la entidad, Jim Yong Kim, dijo “el sector privado es clave para crear crecimiento económico sostenible y poner fin a la pobreza en todo el mundo”.
Entre los cambio notables, Emiratos Arabes Unidos se ubicó por primera vez dentro de los 20 mejores, al ubicarse en el lugar 11.
Santiago, Chile. 31 octubre, 2018. Esta semana se inició el proceso de The Startup Connection, evento que se realizará durante IoT Innovatech Latam 2019, el cual consiste en una nueva instancia que apunta a convertirse en la plataforma para promover y fortalecer a los emprendimientos impulsando así el crecimiento del IoT en Latinoamérica. The Startup Connection reunirá a los emprendimientos más revolucionarios con la industria y los distintos verticales que buscan adoptar soluciones IoT Industrial, Blockchain e Inteligencia Artificial; además de abrir el frente de atracción de inversiones hacia Chile.
The Startup Connection entregará a sus participantes oportunidades de networking internacional para que puedan expander el alcance de sus contactos, un espacio en el centro de la exhibición comercial para exponer sus soluciones; y acceso a una serie de sesiones y talleres liderados por expertos de la industria, emprendedores e inversionistas. En su primera versión solo 12 startups serán seleccionados por el comité para participar. El valor para participar en el evento corresponde a US$ 1.300 más IVA e incluye un stand, pases para el congreso y exhibición; y acceso a las otras áreas del evento.
El evento IoT Innovatech Latam 2019 reunirá a los principales líderes y empresas internacionales del IoT junto con las industrias de los distintos sectores de la región en una instancia que permitirá la discusión y demostración sobre cómo el Industrial Internet of Things, Blockchain e Inteligencia Artificial están revolucionando a las industrias y empresas; y los impactos de los beneficios que estas tecnologías y soluciones significan para las distintas organizaciones – públicas y privadas- y consumidores.
En alianza con el Industrial Internet Consortium – asociación mundial que lidera la industria del IoT fundada por AT&T, Cisco, General Electric, Intel e IBM- y con la colaboración de Chiletec; ACTI y Meet & Greet desarrollarán IoT Innovatech Latam 2019, una plataforma comercial y educacional gracias a su congreso, exhibición y rueda de negocios entre el 2 al 4 de Mayo 2019 en el Centro de Convenciones CasaPiedra, Santiago de Chile.
Algunos de los grandes actores globales de la industria que ya han confirmado su participación en el evento son Claro Empresas como Sponsor of Things; además de HP, LG, Entel y Mobike. Entre los Media Partners se encuentran InfoWeek, BN Americas y la aceleradora de negocios AgroWine Lab.
País invitado
Un importante e innovador hito lo constituye la presencia de la República del Paraguay, primer país invitado a IoT Innovatech Latam 2019. Esta nación espera constituir nexos de inversión y negocios a nivel de gobierno y concretar alianzas con expositores y asistentes en el encuentro. La concurrencia de importantes autoridades en las materias de las tecnologías y economía, representan un importante potencial para concretar los más diversos acuerdos.
El evento más completo del Industrial Internet of Things de Latinoamérica
El evento IoT Innovatech Latam 2019 reunirá a los principales líderes y empresas internacionales del IoT junto con las industrias de los distintos sectores de la región en una instancia que permitirá la discusión y demostración sobre cómo el Industrial Internet of Things, Blockchain e Inteligencia Artificial están revolucionando a las industrias y empresas; y los impactos de los beneficios que estas tecnologías y soluciones significan para las distintas organizaciones – públicas y privadas- y consumidores.
En alianza con el Industrial Internet Consortium – asociación mundial que lidera la industria del IoT fundada por AT&T, Cisco, General Electric, Intel e IBM- y con la colaboración de Chiletec; ACTI y Meet & Greet desarrollarán IoT Innovatech Latam 2019, una plataforma comercial y educacional gracias a su congreso, exhibición y rueda de negocios entre el 2 al 3 de Mayo 2019 en el Centro de Convenciones CasaPiedra, Santiago de Chile.
En la ocasión, destacados profesionales y líderes internacionales desarrollarán un programa que abordará las oportunidades y desafíos que implican las tecnologías IoT a través de casos de estudios y experiencias prácticas enfocadas en los distintos sectores económicos. La exhibición y ruedas de negocios permitirán a los participantes conocer y experimentar las últimas innovaciones y soluciones; como también generar nuevas oportunidades de negocios y alianzas.
Algunos de los grandes actores globales de la industria que ya han confirmado su participación en el evento son Claro Empresas como Sponsor of Things; además de HP, LG, Entel y Mobike. Entre los Media Partners se encuentran InfoWeek, BN Americas y la aceleradora de negocios AgroWine Lab.
País invitado
Un importante e innovador hito lo constituye la presencia de la República del Paraguay, primer país invitado a IoT Innovatech Latam 2019. Esta nación espera constituir nexos de inversión y negocios a nivel de gobierno y concretar alianzas con expositores y asistentes en el encuentro. La concurrencia de importantes autoridades en las materias de las tecnologías y economía, representan un importante potencial para concretar los más diversos acuerdos.
Por Martín Kozak, country sales manager de InterSystems.
Santiago, Chile. 26 octubre, 2018. Uno de objetivos de la Agenda Digital de Gobierno para el sector salud de Chile es que el 100% de los establecimientos públicos cuenten con la ficha electrónica para 2020, lo que ayudará a seguir potenciando al país para lograr caminar hacia una “salud conectada”.
Pero, ¿qué aliado necesita el Estado para convertir a Chile en un referente en salud a nivel latinoamericano? Seguir impulsando las relaciones público-privadas-académicas. Esto con fin de que hospitales y clínicas incorporen soluciones de alto desempeño, que ayuden a mejorar la atención que reciben los pacientes y la labor que dan los clínicos.
El foco no sólo debe de estar en digitalizar documentos existentes en papel y en la interoperabilidad de los centros asistenciales, sino que es necesario ir más allá, incorporando plataformas de datos modernas capaces de extraer valor de la información médica, lo que permite crear y escalar rápidamente.
Los datos están en el corazón de la transformación digital que involucra el cuidado de la salud. A medida que el volumen y la variedad de los datos de salud continúan aumentando, la capacidad de toma de decisiones humanas se convierte en un desafío. Por tanto, para hacer frente a este cambio, es importante los establecimientos de atención médica utilicen tecnología que pueda desbloquear el vasto potencial oculto que tienen los datos. InterSystems IRIS for Health proporciona esa base.
Por esto es necesario que la salud chilena siga incorporando TI al rubro como un socio tecnológico fiable, porque no sólo permitirá que los prestadores de salud generen procesos más rápidos y eficientes, sino que podrán canalizar sus recursos en lo que realmente importa: una atención más oportuna, eficiente e inclusiva de los pacientes.
A través de una mezcla de presentaciones de casos de estudio, mesas redondas interactivas, sesiones de preguntas y respuestas y talleres prácticos, obtendrá una perspectiva diversa e inspiradora sobre el futuro digital.
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“Increíble Oportunidad de Crear Comunidad y Conectar con Colegas TI, Innovación y Digital de América Latina”
Por primera vez en Latinoamérica, manetch la empresa líder en conferencias y seminarios internacionales trae a Santiago de Chile, la Conferencia Internacional de Transformación Digital y Experiencia del Cliente 2018, donde permitirá conocer y explorar mediante casos reales las nuevas tendencias en torno a Big Data, Blockchain, Nuevo Rol, Procesos y Organización de TI, Innovación, Crecimiento, Inteligencia Artificial, Atención al Cliente, Crowd Innovation, e-commerce y Cloud.
El objetivo de la Conferencia es poder convocar líderes y expertos de Latinoamérica como además contar con la participación de un selecto grupo de expertos Speakers Internacionales que inspiraran y abordaran temas y casos de éxitos reales a nivel nacional e internacional y de relevancia actual, tales como:
• José Miguel Calderón, CIO LATAM, Johnson & Johnson, Miami, EE.UU.
• Andrés Araya Falcone, CIO, Bolsa de Comercio de Santiago, Chile
• Carlos Abrahan Guerrero Rivera, CIO, Circle K, México
• Angelo Figaro, CIO, Alliance Renault-Nissan-Mitsubishi, Brasil
• Rodrigo García, Gerente UX, Clarín, Argentina
Gracias al lema de manetch “PODRÁS ENCONTRAR TU BUSINESS MATCH PERFECTO”, durante los 2 días que dura el evento Gerentes, ejecutivos y líderes tomadores de decisiones podrán hacer más contactos y negocios concretos que en un año de reuniones y viajes al extranjero.
Para lograr crear esta comunidad que actualmente ya tiene más de 100.000 miembros de alta gerencia manetch invita a sus asistentes a participar de las variadas actividades y conectar con una comunidad internacional C-level management (CEO, CIO, CCO), Gerentes y líderes tomadores de decisiones. Presenciar y conocer de primera fuente casos reales de diversos rubros e industrias mediante las presentaciones de un selecto grupo de Speakers.
Participar de las ruedas de negocios son una excelente oportunidad de poder profundizar en detalles específicos de la conversación entre los Speakers, Asistentes y Auspiciadores quienes comparten un interés común como además compartir experiencias, tendencias y planificar futuras encuentros de negocios.
El Mandatario señaló que tendrá como tarea prioritaria implementar la Política Nacional de Ciberseguridad, creada en 2017, y dar curso a una agenda legislativa que coloque a Chile a la vanguardia en materia de resguardos y sanciones.
El proyecto del Ejecutivo tipifica siete delitos, estableciendo penas que varían entre los 61 días y los cinco años de presidio.
Santiago, Chile. 25 octubre, 2018. Según cifras de la PDI, en comparación con 2015, el año 2017 los delitos informáticos aumentaron un 74%. Este año dichos ilícitos cobraron mayor relevancia, con las conocidas filtraciones de datos que afectaron a entidades bancarias y así a miles de chilenos.
Cabe destacar que la normativa que rige actualmente a los delitos informáticos fue promulgada en 1993, fecha en que se tipificaron 4 figuras penales relativas a sistemas de información, cuando en Chile recién se iniciaba el desarrollo de Internet.
A raíz del desarrollo tecnológico de los últimos 15 años, el Mandatario instruyó el nombramiento de un Asesor Presidencial, con la tarea prioritaria de implementar la Política Nacional de Ciberseguridad creada en 2017 y dar curso a una agenda legislativa que ponga a Chile a la vanguardia en materia de resguardos y sanciones.
De esta manera, el jefe de Estado designó a Jorge Atton como asesor y coordinador de esta estrategia para enfrentar el cibercrimen, al igual que “las defensas y la resiliencia de nuestra sociedad frente a este nuevo tipo de peligro y amenazas”.
Ese escenario es el que busca atacar el Presidente Sebastián Piñera con la firma del Proyecto de Ley sobre Delitos Informáticos y el nuevo Instructivo Presidencial de Ciberseguridad para el Estado.
El proyecto que enviará hoy al Congreso, será la “piedra angular” de la iniciativa que busca establecer un nuevo marco regulatorio “responsable y comprometido” con los desafíos de Ciberseguridad.
Así lo confirmó este jueves el Mandatario: “Hoy día vamos a presentar un instructivo presidencial sobre Ciberseguridad y vamos también a firmar un proyecto de ley sobre delitos informáticos”. “Ambos son parte de una política nacional de Ciberseguridad que junto con el proyecto de protección de datos personales -que ya se encuentra en el Congreso y vamos a poner urgencia- fortalecen nuestra coordinación, infraestructura y capacidades de defensa frente a las amenazas que esta revolución tecnológica significa”, agregó.
De esta forma, la propuesta del Gobierno, incluye la tipificación de siete delitos con penas que varían entre los 61 días y los cinco años de presidio. Además, para alguno de ellos, establece el pago de multas que podrían alcanzar las 40 UTM, lo que al día de hoy equivale a $1.920.640.
El Proyecto
Se tipifican los siguientes delitos:
• Perturbación informática, sanciona a quien maliciosamente obstaculice o perturbe el funcionamiento de un sistema informático a través de la introducción, transmisión, daño, deterioro, alteración o supresión de datos informáticos, con una pena de presidio menor en su grado medio a máximo (541 días a 5 años). Si además se hiciere imposible la recuperación del sistema informático, se aplicará la pena de presidio menor en su grado máximo (3 años y 1 días a 5 años.
• Acceso ilícito (hackeo) a todo o parte de un sistema informático, que considera una pena de presidio menor en su grado mínimo (de 61 días a 540 días) o multa de 11 a 20 UTM. En tanto, si existe ánimo de apoderarse, usar o conocer la información contenida en su sistema informático, la pena será de presidio menor en su grado mínimo a medio (61 días a 3 años). Además, si en estas conductas se vulnerasen, evadiesen o transgrediesen medidas de seguridad destinadas a impedir dicho acceso, la pena será de presidio menor en su grado medio (541 días a 3 años).
• Interceptación o interferencia indebida y maliciosa de las transmisiones no públicas entre sistemas informáticos como correo electrónico y WhatsApp. La pena será de presidio menor en su grado mínimo a medio (61 días a 3 años), mientras que para la captación ilícita de datos contenidos en sistemas informáticos, la sanción será de presidio menor en su grado medio a máximo (541 días a 5 años). (Ejemplo: email, WhatsApp).
• Daño informático, cuando se altere, borre o destruya datos informáticos causando un daño serio al titular de los mismos, con presidio menor en su grado medio (541 días a 3 años).
• Delito de falsificación informática, que comprende la introducción maliciosa, alteración, borrado, deterioro, daño, destrucción o supresión que genere datos no auténticos con el propósito que sean tomados o utilizados como “auténticos”. Esto será sancionado con las penas de presidio menor en cualquiera de sus grados, salvo que sean o formen parte de un instrumento, documento o sistema informático de carácter público. (Ej: pishing).
• Fraude informático para sancionar a quien defraude a otro y con la finalidad de obtener un beneficio económico ilícito para sí o un tercero, utilizando la información contenida en un sistema informático o aprovechándose de la alteración, daño o supresión de documentos electrónicos.
• Abuso de dispositivos, para quienes usen dispositivos que alteren la integridad datos informáticos, perturben el sistema informático, permiten el acceso ilícito e interceptación ilícita, o aquellos contenidos en el artículo 5º de la Ley sobre Extravío, Robo o Hurto de Tarjetas de Crédito o Débito. La pena será de presidio menor en su grado mínimo (61 días a 540 días)y multa de 5 a 10 UTM.
Además, entre las mejoras procesales que buscan incluir, destaca la legitimación del Ministerio del Interior de presentar querellas en caso de interrupción a servicios de utilidad pública por delitos informáticos; se fijan técnicas especiales de investigación en casos específicos, como agentes encubiertos, informantes, entrega vigiladas de información e interceptación de comunicaciones, y, además, se establecen procedimientos dictados por el Fiscal Nacional sobre manipulación de evidencia electrónica.
La iniciativa, también, dice buscar introducir definiciones sobre el sistema y los datos informáticos idénticos al Convenio de Budapest, estándar usado en la Unión Europea.
Cabe hacer presente que los delitos informáticos tipificados en el proyecto se agregan a la Ley 20.393, sobre responsabilidad penal de las personas jurídicas, en los delitos de lavado de activos, financiamiento al terrorismo y delito de cohecho.
Instructivo Presidencial de ciberseguridad
Este instructivo fija obligaciones para los distintos servicios públicos del Estado, y además una Gobernanza Transitoria de Ciberseguridad, responsable de implementar las diferentes políticas y normas, crear los centros de Coordinación ante incidencias informáticas en los diferentes sectores, tanto públicos como privados.
La Gobernanza en cuestión, tendrá a un Coordinador del Sistema Nacional de Ciberseguridad, dependiente del Ministerio del Interior, quien articulará el plan de acción para la implementación de dicha política.
Con este fin, han definido la implementación de un Centro de Coordinación de Entidades de Gobierno y Sector Público (dependiente del Ministerio del Interior), un Centro de Coordinación del Sector Privado para aquellos sectores estratégicos (dependiente del Ministerio de Hacienda) y un Centro de Respuesta a Incidencias de Ciberdefensa (dependiente del Ministerio de Defensa).
Las principales materias que cubre el instructivo son:
• Designación de un encargado de ciberseguridad de alto nivel en cada servicio, que será responsable de implementar las normas y estándares que aseguren la seguridad informática en su repartición.
• Aplicación y actualización de normativa técnica sobre Ciberseguridad: se dictarán los instrumentos legales para actualizarla normativa de Ciberseguridad, de manera de incorporar los nuevos estándares en la materia.
• Medidas Internas de Ciberseguridad: Cada servicio deberá presentar una evaluación de riesgo,en un plazo de 60 días contados desde la dictación del instructivode Ciberseguridad, al nuevo Centro de Coordinación de Entidades de Gobierno. Junto a esto, en un plazo de 120 días, deberá entregar un plan de acción a corto para mitigar tales riesgos.
• Aquellos servicios que tienen Infraestructuras Críticas de la Información: deben adoptar las normas y revisión detallada de sus redes, sistemas y plataformas digitales de funcionamiento crítico.
• Vigilancia y análisis del funcionamiento de infraestructura crítica para los sistemas de información de las diferentes Instituciones Públicas: La Gobernanza transitoria define que el Coordinador Nacional de Ciberseguridad establezca los diferentes Centros de Respuesta y equipos que prestarán la asistencia y capacitación en este proceso.
• Reporte obligatorio de incidentes de Ciberseguridad: Los órganos de la Administración del Estado deberán reportar la totalidad de incidentes de Ciberseguridad que se presenten al Centro de Coordinación de Entidades de Gobierno.
• Respuesta a incidentes de Ciberseguridad por los órganos de la Administración del Estado: ante un incidente de Ciberseguridad, el Ministerio del Interior y Seguridad Pública, a través del Centro de Coordinación de Entidades de Gobierno, deberá disponer las acciones que sean necesarias para asegurar la continuidad del funcionamiento de las redes y plataformas de los diversos servicios públicos y órganos de la Administración del Estado.
El CEO de Apple, Tim Cook, pidió a Bloomberg que se retracte de su historia.
Es la primera vez que Cook realiza públicas declaraciones sobre el explosivo informe.
Cupertino, EE.UU. 25 octubre, 2018. Recientemente el CEO de Apple, Tim Cook, pidió a Bloomberg que se retracte de su historia que alega que espías chinos comprometieron servidores de su empresa mediante el uso de microchips maliciosos. Es la primera vez que Cook cuestiona las acusaciones.
“Esto no sucedió. No hay nada de cierto en esto”, dijo Cook.
El informe inicial de Bloomberg alegaba que los espías chinos fueron capaces de infiltrarse en la infraestructura tecnológica crítica de empresas como Apple y Amazon instalando pequeños microchips dentro de los servidores de Super Micro Computer, servidores que luego fueron adquiridos por Apple y Amazon. Supuestamente, estas manipulaciones de hardware permitieron al gobierno chino el acceso por una puerta trasera a redes informáticas que funcionaban en esos servidores.
Rápidamente después de la publicación del informe, Apple emitió una declaración en la que negaba la historia. “En esto podemos ser muy claros: Apple nunca ha encontrado chips maliciosos, `manipulaciones de hardware’ o vulnerabilidades instaladas intencionadamente en ningún servidor,” dice el comunicado. Poco después, el vicepresidente de seguridad de la información de la empresa, George Stathakopoulos, escribió al Congreso negando directamente las acusaciones.
Cook dijo que él “estuvo involucrado en nuestra respuesta a esta historia desde el principio”. En la correspondencia de la compañía con Bloomberg, Cook dijo que “[Apple fue] muy clara con ellos que esto no sucedió, y respondió a todas sus preguntas”.
El informe ha seguido recibiendo críticas de los jefes de inteligencia y expertos en ciberseguridad de los Estados Unidos. No ha aparecido ningún chip malicioso y no se han propuesto pruebas en las semanas siguientes a la publicación del informe. Una de las fuentes citadas dijo en un podcast que las afirmaciones “no tenían ningún sentido”.
“Cada vez que nos hablaban de esto, la historia cambiaba y cada vez que investigábamos no encontrábamos nada”, dijo Cook.
“Aunque cooperaríamos con cualquier investigación del gobierno, no estamos al tanto de ninguna investigación relacionada con este tema ni hemos sido contactados por ninguna agencia gubernamental al respecto”, dijo Super Micro Computer en un comunicado. “No sabemos de ningún cliente que haya dejado a Super Micro Computer como proveedor por este tipo de problemas”.
“Es falso que AWS (Amazon Web Services) supiera de un compromiso en la cadena de suministro, de un problema con los chips maliciosos o de modificaciones en el hardware adquirido a Elemental”, dijo Amazon en una declaración. Super Micro Computer fabrica servidores para Elemental.
El CEO de AWS, Andy Jassy dijo “Tim Cook tiene razón. La historia de Bloomberg también se equivoca sobre Amazon. No ofrecieron ninguna prueba, la historia siguió cambiando y no mostraron ningún interés en nuestras respuestas a menos que pudiéramos validar sus teorías. A los reporteros los engañaron o se tomaron libertades. Bloomberg debería retractarse”.
Claramente alguien aquí está mintiendo. ¿Quien paga el daño hecho a Super Micro Computer por la baja en el valor de su acción. ¿Debería pagar Bloomberg? ¿Quien se puede beneficiar por utilizar a Bloomberg para perjudicar a Apple, Amazon, Super Micro Computer y Elemental?
Las acciones de Super Micro Computer cayeron abruptamente el dia en que Bloomberg publicó su informe más de un 53% a US$ 9,95, hoy se han recuperado a US$ 14,76.
Chengdu, China. 24 octubre, 2018. No se sorprenda si las ventas de cortinas blackout comienzan a dispararse en Chengdu.
La ciudad china planea lanzar un satélite artificial de iluminación al cielo en 2020. Esta “luna artificial” será ocho veces más brillante que la natural de la Tierra, lo suficientemente brillante como para reemplazar todas las luminarias que actualmente iluminan la ciudad por la noche.
Reflexión
La luna artificial no es una ampolleta gigante en el cielo – sino mas bien una capa ubicada en las alas ajustables del satélite que simplemente reflejará la luz del sol a la ciudad.
Los detalles técnicos del satélite son escasos, pero si funciona como se espera, el dispositivo reducirá el consumo de energía de Chengdu lo suficiente como para ahorrar a la ciudad unos 20.000 millones de yuanes (aproximadamente US$ 2.800 millones) en los cinco años siguientes a su lanzamiento.
El instituto predice que la luna artificial podrá iluminar un área de entre 10 y 80 kilómetros de diámetro y estará lista para ser lanzada dentro de dos años.
Futuro brillante
Para aquellos preocupados de que esta luz atmosférica nocturna perturbará la vida silvestre en Chengdu – el investigador Kang Weimin viene a asegurar que el satélite producirá un resplandor que es lo suficientemente tenue como para no afectar a la población animal de la ciudad.
En cuanto a las personas que no pueden dormir en otra cosa que no sea un cuarto completamente oscuro, siempre están disponibles las cortinas blackout.
EE.UU. 24 octubre, 2018. Futurism.com recientemente publicó una infografía sobre Blockchain que nos pareció interesante destacar. Si usted lee inglés le será de mucha utilidad. Si no alcanza a leer la letra pequeña, puede dar un click sobre la infografía para ampliarla (zoom).
La comunicación fue pagada por Reflective Venture Partners. Esta comunicación es sólo para fines informativos y no constituye una oferta o solicitud de venta de acciones o valores de ninguna empresa asociada. Ninguna de la información aquí presentada pretende ser la base para cualquier decisión de inversión, y no se pretende hacer recomendaciones específicas. Esta comunicación no constituye asesoramiento ni solicitud de inversión. Futurism expresamente niega cualquier y toda responsabilidad por cualquier pérdida o daño directo o consecuente de cualquier tipo que surja directa o indirectamente de: (i) la confianza en cualquier información contenida aquí, (ii) cualquier error, omisión o inexactitud en cualquier información o (iii) cualquier acción que resulte de dicha información.
Santiago, Chile. 18 octubre, 2018. Las necesidades de las entidades financieras son múltiples y gestionar enormes cantidades de transacciones, con todo el volumen de datos e información que eso representa, requiere de un amplio y certero conocimiento que permita entender el comportamiento transaccional de clientes, productos y canales con el objetivo permanente de incrementar los ingresos, reducir los costos y optimizar sus resultados.
El aumento exponencial de transacciones bancarias que realizan las personas por diferentes canales pone a disposición un alto porcentaje de datos para su uso estratégico, lo que significa una real oportunidad para las instituciones de generar información y conocimientos para una adecuada toma de decisiones.
Sin embargo, existe una clara diferencia entre saber algo sobre las transacciones de clientes, sus productos y canales del Banco, a entender por completo cómo las transacciones pueden ser transformadas en información valiosa y útil a la organización mediante la inteligencia transaccional.
Análisis transaccional multicanal
En la actualidad, los canales por donde los clientes realizan sus transacciones se han multiplicado. En Chile, los usuarios online de la banca llegaron a 9 millones en 2017. Debido a esto, el conocimiento de cómo los clientes se relacionan con diferentes alternativas ofrecidas es de suma importancia para determinar la distribución, composición, evolución, volumetría y migración de los canales disponibles.
Gracias a estos datos las organizaciones pueden crear una estrategia que asegure al usuario una experiencia satisfactoria en la totalidad de los canales, a la vez que potencian los que presentan una alta demanda y bajos costos para la entidad.
Eficiencia y productividad
Segmentar el análisis de las transacciones bancarias en franjas horarias permite optimizar los recursos de acuerdo con la determinación del volumen de operaciones en espacios de tiempo concretos. Este aspecto es fundamental para aumentar la rentabilidad del sector bancario, así como la transformación y optimización de la red de distribución.
A causa del uso de herramientas analíticas, se puede aprovechar el gran número de interacciones que hacen los clientes por canales digitales para potenciar la venta de productos e incrementar las tasas de conversión en leads a través de estos instrumentos.
Análisis forense
La información que producen las transacciones bancarias es fundamental para realizar un plan de prevención y monitoreo de fraudes y el lavado de activos, entre otras acciones delictivas.
El análisis forense de datos usa los recursos que entrega el Big Data. Por medio de la aplicación de metodologías cuantitativas y cualitativas se generan alertas cuando los clientes no cumplen con las imposiciones normativas.
Así la institución puede implementar medidas prácticas necesarias para la prevención y la sanción, además de dirigir los esfuerzos de investigación para no desperdiciar recursos y mejorar los resultados.
Pronóstico y simulación
Las transacciones bancarias entregan información acerca de la interacción del cliente con una serie de productos financieros que generan acciones a través de los canales que el Banco dispone para sus clientes.
Con toda esta información es posible modelar un mapa del cliente y realizar una proyección transaccional, pronosticar posibles fugas además de estimar la capacidad requerida.
GestranBank, el poder de la inteligencia transaccional
GestranBank son servicios de inteligencia transaccional ofrecidos por la empresa chilena Gestran S.A. al sector financiero global, que en modalidad SaaS (Software as a Service) entrega herramientas para la gestión proactiva y funcional de la información generada a partir de las transacciones bancarias.
A través de la entrega de un Know How probado en importantes instituciones financieras y listo para usar, elimina la incertidumbre que provoca el amplio caudal de datos que ocasionan actualmente las transacciones bancarias y entrega una información acabada de todas las alternativas de desarrollo y optimización de recursos que estas operaciones pueden significar para las empresas.
Así mismo, GestranBank es una solución de costes comparativamente bajos ya que no requiere de licencias por usuario, tampoco infraestructura, ni desarrollos informáticos o asesorías extraordinarias, y los resultados se obtienen en el corto plazo.
Con 14 años de experiencia en la industria financiera latinoamericana, Gestran S.A., conoce en profundidad las necesidades de los bancos siendo una alternativa efectiva para mejorar los resultados productivos por medio de la gestión y el análisis inteligente de la información.
Hector Salvo es el nuevo gerente de ventas de soluciones de RR.HH. para medianas y grandes empresas de Defontana.
Santiago, Chile. 23 octubre, 2018. El ingeniero comercial, Héctor Salvo tiene más de 20 años de experiencia en importantes corporaciones nacionales y multinacionales en cargos similares. Entre sus principales objetivos, deberá expandir y consolidar la venta de soluciones de Recursos Humanos Defontana en el área de las medianas y grandes empresas. Específicamente, People, una aplicación 100% web con soporte en línea 24 horas, sin costos adicionales por mantención o actualizaciones, amigable, simple y fácil de usar.
La compañía líder en software ERP 100% web, Defontana dio a conocer a su nuevo gerente de ventas de soluciones de recursos humanos, RR.HH., para medianas y grandes empresas, el ingeniero comercial, Héctor Salvo, quien tiene más de 20 años de experiencia en importantes corporaciones nacionales y multinacionales en cargos similares.
Anteriormente, el ingeniero se desempeñó en Adecco como director de payroll services & Latam practice leader, donde estuvo a cargo del desarrollo del negocio de outsourcing de remuneraciones en Chile y Latinoamérica. Ahora, en Defontana, entre sus principales objetivos, deberá expandir y consolidar la venta de las soluciones de Recursos Humanos Defontana en el área de las medianas y grandes empresas.
Específicamente, el Software de Remuneraciones y Gestión de Recursos Humanos, Defontana People, una completa plataforma que permite el cálculo y proceso de las remuneraciones de una compañía, integrada con una moderna herramienta de comunicación y auto consulta para los colaboradores de la empresa, enfocada a entregar información personal y solicitudes, pero que también sirve como una Red Social Corporativa, donde la empresa puede comunicar noticias, informar cumpleaños y, en definitiva entregar toda la información relevante para sus colaboradores.
“Más de cuatro mil empresas ya operan con nuestro moderno software Defontana People, a través del cual es posible realizar de manera automatizada y confiable los procesos de Rol General y Privado, liberando al responsable de procesos engorrosos y transaccionales que no generan impacto positivo en su cadena de valor. People es una solución flexible, confiable y precisa que optimiza los procesos de información y gestión de reportes de primer nivel de forma rápida y eficiente”, explicó el ejecutivo.
Tener una meta, saber cómo llegar a ella y establecer plazos son fundamentales para alcanzar el éxito.
Santiago, Chile. 23 octubre, 2018. ¿Sabía usted que, en promedio, sólo un 5% de los profesionales en Chile tiene absoluta claridad sobre los próximos pasos que dará en el marco de su plan de carrera? ¿Y que el 95% restante se divide entre quienes vagamente responden a esa interrogante y aquellos que, definitivamente, no conocen dicho concepto? ¿Y cuál es su caso? ¿Tiene un plan de carrera definido en la actualidad? Si no es así, lea a continuación los siguientes párrafos.
Y es que de acuerdo a Hector Flores, socio de la reclutadora Conexión Ingenieros- empresa de RR.HH. enfocada 100% en Ingenieros- contar con un plan de carrera es muy importante en la vida laboral, pues “Es útil para irse guiando en el logro de objetivos. Para tomar conciencia, y acelerar cuando sea necesario. En otras palabras, es una estrategia que contiene la Meta, el Cómo llegar a Ella y los Plazos”.
PASO 1: LA META
Con relación a este punto, el ejecutivo señala que en esta etapa la persona debe preguntarse en qué cargo y con qué funciones le gustaría jubilarse. Y añade “Sé que suena a muy largo plazo, casi inimaginable, pero lo más probable es que trabajemos hasta la edad de jubilación. De ahí que sea relevante preguntarse, entre otras cosas, ¿Qué quiero hacer? ¿Dónde quiero estar? y ¿Con qué nivel de renta?”
Flores manifiesta, además, que hay que tener en cuenta que al final de la vida laboral, prácticamente, hay dos tipos de profesionales: los especialistas y los jefes. Por una cuestión de lógica sostiene que siempre habrá menos jefes que especialistas, por lo que ahí está la primera decisión.
“Hay que considerar bien los gustos que se tienen, junto con las capacidades. Hay gente feliz siendo el más seco en el perno de cabeza hexagonal y otra que disfruta liderando. En ambos casos, se necesitan habilidades distintas. Un especialista nunca va a ser gerente general, pero de éstos últimos hay muy pocos”.
PASO 2: CÓMO LLEGAR A ELLA
Sobre este punto, menciona que una vez que el profesional sabe realmente lo que quiere debe construir el camino que lo guiará hacia su objetivo, partiendo desde donde está ahora. En caso que se haya desviado de la senda correcta, su recomendación es una sola: Tomar un atajo ahora mismo, pues la carrera ya partió hace años y esa persona va última.
“En tal sentido, sugiero pensar en lo siguiente, por ejemplo: ¿Cuáles son los requisitos para el cargo con que quiero terminar? Si busco ser gerente general de una multinacional ¿qué se necesita para ello? ¿Cuántos años de experiencia? Quizás ser gerente de un área comercial o de finanzas antes, y para tener alguno de esos cargos, ¿qué se necesita? ¿Cuánta experiencia? Y así hasta el cargo que entrega la mejor línea recta”, comenta Flores.
Otro consejo que entrega este headhunter apunta a no moverse únicamente por dinero y agrega:
“Cuando el profesional alcance un puesto alto, recién ahí debe potenciar otras áreas. Antes tiene que enfocarse y no desviarse, aunque a veces no tome oportunidades atractivas. Hay que tener paciencia para encontrar el trabajo adecuado. Si su área es Operaciones, por ejemplo, en vez de estudiar un MBA, mejor que estudie un magíster en Operaciones”.
PASO 3: LOS PLAZOS
En esta fase, la recomendación de este experto es ser realista al momento de fijar plazos, pues el individuo no será gerente general de una multinacional al año de haber egresado. Es decir, hay que trazar la carrera profesional en base a requisitos reales, pues la experiencia siempre prevalecerá.
“Un error muy común cuando se busca el primer trabajo es prácticamente postular a todo. Y el resultado es un profesional que lleva varios años en Logística, cuando lo que realmente quiere es Marketing. Y como lleva mucho en Logística, no tiene experiencia para postular a un puesto del mismo nivel en Marketing y sigue en Logística y luego es subgerente y le cuesta más pasarse para el lado”.
Es por lo anterior que el socio de Conexión Ingenieros insiste en que hay que poner atajo rápido a esto.
“Toda persona es suficientemente inteligente para saber si algo le gusta o no en poco tiempo. No tiene que esperar 6 años para decidir cambiar de área. No debe dejarse estar. Debe imaginarse cómo repercute en su vida que un tercio de su tiempo lo ocupe en algo que no quiere. Hay que ser sincero consigo mismo, mirar hacia atrás y mirar hacia adelante, pero por sobre todo poner en acción el plan de carrera que se ha definido”, puntualiza.
“La nueva legislación y el marco regulatorio debieren escuchar a los actores y a su asociación gremial respectiva, para efectos de que no se adopten restricciones y limitaciones a una industria incipiente y necesaria para la inclusión financiera en Chile”, dice Mauricio Benitez, director de BDO Chile.
Santiago, Chile. 23 octubre, 2018. En 2016 eran 56, el año pasado llegaron a 75 y ahora, a octubre de 2018, ya son 90 las empresas Fintech presentes en Chile, señala Angel Sierra, director ejecutivo de FinteChile, asociación que representa y potencia a la industria Fintech de Chile, entendidas éstas como las empresas no tradicionales que proveen un servicio financiero.
Sin embargo, queda mucho trabajo por realizar si se pretende ser “el principal centro financiero regional”, tal como lo ha manifestado en más de una oportunidad el ministro de Hacienda, Felipe Larraín.
Para Sierra, hay cuatro grandes desafíos que en Chile enfrenta el sector: de regulación –que permite dar legitimidad a la industria-, de talento, de capital y asociado a la demanda.
Respecto a lo primero, si bien Latinoamérica el sector financiero es cerrado y concentrado, ya se están logrando algunos avances regulatorios en México, Colombia y Brasil, entre otros, existiendo aun por avanzar bastante en Chile.
“La nueva legislación y el marco regulatorio debieren escuchar a los actores y a su asociación gremial respectiva, para efectos de que no se adopten restricciones y limitaciones a una industria incipiente y necesaria para la inclusión financiera en Chile”, dice Mauricio Benitez, director de BDO Chile, empresa que ha tenido una activa presencia en acciones y seminarios junto a FinteChile.
Benítez agrega que Chile es el país de la región sudamericana que mayor concentración muestra de empresas Fintech por densidad poblacional, específicamente llegando a 4,17 empresas por 1 millón de habitantes, superior al 2,78 que presenta México y el 2,5 de Colombia y Argentina.
Por su parte, Gonzalo Kirberg, CEO de Cumplo –empresa que forma parte de FinteChile-, señala que esta ola fintech llegará a Chile de una u otra forma, con una industria financiera cerrada o abierta, “entonces, o nos movemos en Chile, o esperamos que la ola venga de afuera”.
La comuna pasa a ser el primer municipio en tener androides especializados para la vigilancia y el bienestar de los vecinos.
El robot mide 1,6 m de altura, tiene 13 cámaras de vigilancia y transmite en vivo durante las 24 del dia.
Santiago, Chile. 21 octubre, 2018. Desde este jueves Seguridad Vitacura tendrá una renovada central de monitoreo, y se incorporarán dos nuevos trabajadores dedicados las 24 horas al día a vigilar plazas de la comuna. Estos robots, que permiten cargarse automáticamente al disminuir su batería y funcionan ante cualquier condición climática, enviarán información constantemente a la sala de cámaras para alertar ante cualquier situación anómala, y también servirán de comunicadores con la sala de vigilancia.
El nuevo Sistema Integral de Gestión de Seguridad Ciudadana de Vitacura permitirá almacenar las imágenes de 160 cámaras de vigilancia para poder ser recuperadas ante una eventual investigación por parte de las policías o el Ministerio Público. Además, toda la información proveniente de los nuevos pórticos lectores de patentes, los reportes al 1403 (número de Seguridad de Vitacura), la aplicación SoSafe y las mismas cámaras de vigilancia, convergerá en la central, donde cuentan con un sistema capaz de analizar los videos, para realizar reconocimiento de colores, placas patentes, personas, objetos abandonados o reportados como perdidos.
“Los primeros ocho meses de este año experimentamos una baja en los robos de un 32%, en comparación con el año pasado. Y es justamente para continuar con esta disminución que hoy estamos lanzando este nuevo sistema que nos permite integrar la información proveniente de distintos sistemas y mapas, favoreciendo la labor preventiva de nuestros equipos de seguridad, ya que se verán alertados ante actitudes sospechosas”, explicó el alcalde de Vitacura, Raúl Torrealba.
Parte del nuevo sistema de gestión de seguridad de Vitacura.
El jefe de ingeniería y robótica de Smartbot, empresa encargada de la elaboración de los robots, Manuel Duran, indicó que estas maquinas cuentan con “inteligencia artificial y memoria. Es un robot autónomo que realiza rutas programadas y cada vez que las repite analiza su ambiente y modifica la ruta en relación a los obstáculos y amplia su patrullaje. También tiene la capacidad de reconocer personas y sistemas de navegación, como transmisiones de radio frecuencia y GPS”.
Otra de las novedades que se implementarán en este sistema, son los robots con tracción a las cuatro ruedas que permitirán vigilar en 360° desde donde se encuentren, sin la necesidad de supervisión de un encargado municipal. Esto, ya que se pueden programas rutas, y mantiene un sistema de GPS que permite saber dónde se encuentran. Además de las grabaciones, también permitirá una comunicación bidireccional con la central de cámaras, mediante un botón de emergencia, y trabajarán sin descanso. La posibilidad de recargarse de manera automática, sumado a que se encuentran preparados para funcionar bajo sol, lluvia, frío o calor, los mantendrá conectados las 24 horas del día, los 7 días de la semana.
El edil explicó que la idea de contemplar estas máquinas en el nuevo Sistema, es mejorar la capacidad de respuesta, ya sea desde la central, o con la asistencia de un patrullero en caso de ser necesario. “La tecnología debemos usarla en nuestro favor. Por eso, decidimos incorporar estos robots que nos permitirán tener vigilancia constante, y en línea con la central de cámaras, en lugares de alta concurrencia. De esta manera, en caso de que alguien requiera de asistencia, se podrá coordinar con el móvil más cercano”.
Expertos en tecnología y políticas públicas debatirán el futuro de la sociedad en Interconnect Summit
La buena comunicación es esencial para la interacción humana, el buen funcionamiento de una ciudad. Las tecnologías emergentes nos traen tanto oportunidades como desafíos para solucionar los problemas urbanos que nos enfrentan.
En el Interconnect Summit, que se realizará el 25 de octubre en el Hotel Noi de Santiago, 150 asistentes tendrán en una media jornada la oportunidad de escuchar de primera voz los proyectos y planes de distintas autoridades del gobierno para crear una sociedad más segura, más eficiente, más sustentable y más agradable para vivir.
Con la participación de la Embajada de Japón, la empresa de telecomunicaciones japonesa NEC, el Ministerio de Energía, el Ministerio de Economía, la ministra de Transporte y Telecomunicaciones, Telefónica Chile, Policía de investigaciones de Chile (PDI), entre otras importantes organizaciones, el Interconnect Summit explorará diferentes iniciativas para crear ciudades inteligentes basadas en seguridad, transporte eficiente, energía limpia y renovable, e hyperconectividad. Todo en el marco de tecnologías avanzadas.
CHILE-JAPÓN
Las relaciones comerciales entre Chile y Japón son estrechas. En 2015, ambos países suscribieron un acuerdo para cooperar en áreas clave de tecnología. Japón también tiene mucho que ofrecer a Chile en las áreas de tecnología M2M, salud, agricultura y educación.
Para comentar más sobre estas relaciones comerciales, Interconnect Summit contará con la presencia de Yoshinobu Hiraishi, Embajador Extraordinario y Plenipotenciario de Japón en Chile.
Desde el sector privado japonés contaremos con expositores de la empresa de telecomunicaciones NEC – Gabriel Martinez, CEO de NEC Chile, y Shinya Kukita, Chief Engineer at NEC Corporation, quien estará encargado de cerrar la jornada.
NEC ha mostrado interés en participar en los grandes proyectos de fibra óptica que el gobierno tiene en carpeta, conectando el país de norte a sur y después conectando el continente latino americano con Asia.
NEC también ha implementado NeoFace Reveal en estadios de futbol en Chile, un sistema de reconocimiento facial utilizado para identificar facialmente a sospechosos.
CONECTIVIDAD Y TRANSPORTE 4.0
La ministra de Transporte y Telecomunicaciones Gloria Hutt presentará los planes del gobierno para mejorar el sistema de transporte público Transantiago: viene en carpeta la construcción de las Líneas 7 y 8 del Metro, que ayudarán a descongestionar este sistema popular de transporte y extender su alcance a nuevas comunas; el sistema también incorporará 700 nuevos buses de los cuales 200 serán eléctricos, asegurando menos contaminación en el capital.
En telecomunicaciones, el Presidente Sebastián Piñera se ha comprometido a aumentar la inversión en infraestructura de telecomunicaciones en 30% anualmente a US$ 2.000 millones para 2022. Clave para esta estrategia son las asociaciones público-privadas para instalar cables submarinos de fibra óptica para conectar zonas remotas y servir como transporte de datos para la emergente industria de observación astronómica en el norte.
También el gobierno tiene ojos puestos en la licitación para bandas de espectro para la introducción de la tecnología inalámbrica 5G para 2020 que garantizará multiplicar por 10 las velocidades de bajada de datos y también despejará el camino para nuevos modelos de negocio como Internet de las cosas y automóviles autónomos.
Compartiendo su visión sobre este futuro y como acortar la brecha digital estará presentando en escenario Claudio Muñoz, presidente de Telefónica Chile.
LA ECONOMIA DEL FUTURO
Aisen Etcheverry, abogada con larga trayectoria en políticas públicas y actual asesora en Ministerio de Economía, expondrá sobre el programa llamado “Economía del Futuro.” El plan llevará adelante la modernización del Estado y agilización de servicios públicos a través de Blockchain y otras nuevas tecnologías.
Para insertar a Chile en la cuarta revolución industrial debemos explorar nuevos modelos de producción basados en la economía del conocimiento, dar un fuerte salto en materia de ciencia y tecnología y formar y capacitar capital humano.
SEGURIDAD PÚBLICA
Siguiendo con el programa del gobierno de Presidente Piñera, un pilar central es la seguridad ciudadana.
En un panel de discusión llamado “La guerra contra el miedo” Pedro Muñoz, subprefecto de la PDI y jefe del Centro Nacional de Análisis Criminal, CENACRIM, Felipe Guevara, alcalde de Lo Barnechea y poresidente de AMSZO, y Carolina Leitao Álvarez-Salamanca, alcaldesa de Peñalolén, abarcarán los desafíos de fortalecer la seguridad Pública poniendo énfasis tanto en la prevención y mitigación como en la respuesta a los delitos.
Esto requerirá modernizar y fortalecer las instituciones existentes como crear nuevos entes para combatir el narcotráfico, el crimen organizado y el terrorismo todo acompañado con la ayuda de las últimas tecnologías.
HYPERCONECTIVIDAD
Penúltimo en el escenario habrá un panel de discusión sobre el programa Santiago Ciudad Inteligente, hyperconectividad y la sensorización.
Ya transcurridos dos años desde su creación, el programa Santiago Ciudad Inteligente ha avanzado en sus tres ejes de movilidad, seguridad y medioambiente. Pero ¿cómo pueden los avances en sensores conectados y tecnologías de energía limpia ayudar a crear una ciudad más grata para vivir?
El debate contará con los panelistas Francisco Guzmán, director mercado empresarial de Claro Chile, Paul Pacheco Quintanilla, División de Eficiencia Energética del Ministerio de Energía del Gobierno de Chile y Carlos Finat, director ejecutivo de ACERA.
La jornada terminará con una presentación de Shinya Kukita, de NEC Corporation, un experto en tecnología que compartirá su visión sobre las distintas tecnologías que están causando disrupción en nuestra sociedad y el mundo del negocio desde la inteligencia artificial hasta la ciberseguridad.
La jornada se cierra con un cocktail almuerzo de clausura.
Sears Holdings se declaró en bancarrota bajo el Capítulo 11 ayer lunes en la mañana, cayendo sus acciones a más del 23%. Hoy se recuperaron un 36%. Pero su valor está en mínimos históricos, lejos de los US$ 122 que alcanzó en 2007.
El emblemático minorista estadounidense cerrará 142 tiendas a fin de año y, al menos por ahora, no está claro de qué forma esto afectará a su plantilla laboral integrada por 89.000 empleados. Eddie Lampert dejará su puesto de CEO pero seguirá siendo presidente.
Nueva York, EE.UU. 16 octubre, 2018. Las acciones de Sears Holdings cotizaron a la baja más del 23% el lunes, alcanzando un mínimo histórico de US$ 0,28 cada una, después de que la empresa se declarara en quiebra el lunes en la mañana temprano.
El emblemático minorista estadounidense, cuyas ventas se han reducido a la mitad desde 2014, anunció que cerraría 142 tiendas antes de fin de año y que el CEO Eddie Lampert dimitiría. Lampert seguirá siendo el presidente de la empresa.
“En los últimos años, hemos trabajado duro para transformar nuestro negocio y desbloquear el valor de nuestros activos”, dijo Lampert.
“Si bien hemos progresado, el plan aún no ha dado los resultados deseados, y abordar las necesidades inmediatas de liquidez de la compañía ha impactado nuestros esfuerzos para convertirnos en un minorista rentable y más competitivo”.
Después de superar los US$ 122 por acción en 2007, las acciones de Sears han perdido casi todo su valor, ya que ha tenido que hacer frente a cambios en el gasto de los consumidores y al aumento del comercio electrónico, entre otras cosas.
La empresa con más de 130 años – un día después de declararse en bancarrota – recibió la aprobación para acceder a un préstamo de US$ 300 millones para mantenerse a flote durante la bancarrota.
Las ventas de la compañía durante el año fiscal de 2017 fueron menores a US$ 17.000 millones, monto que se quedó muy por debajo de los US$ 40.000 millones obtenidos cinco años antes.
Sears se une a la lista de empresas que han sido condenadas por el avance de la tecnología. Este año, la juguetería Toys R Us bajó la persiana de todas sus tiendas en Estados Unidos tras 70 años de operaciones, a causa de las deudas y el comercio online.
“El cambio en los hábitos de compra y la penetración de la tecnología ha propiciado un auge en el comercio electrónico que comienza a rebasar a los minoristas tradicionales y amenaza con extinguirlos si estos no se reinventan”, dijo Angel Méndez, especialista de la Facultad de Negocios de la Universidad La Salle.
La otra cada de la moneda: Amazon acaba de disparar un cañonazo elevando su salario mínimo a US$ 15 por hora, demostrando a los minoristas tradicionales -muchos de los cuales apenas pagan US$ 10 por hora a sus trabajadores- que lo está haciendo lo suficientemente bien como para permitirse el aumento.
Ricardo Blümel, gerente de marketing de Transbank.
La aplicación permite pagar en los comercios adheridos con cualquier tarjeta de crédito emitida en Chile.
Santiago, Chile. 16 octubre, 2018. Transbank lanzó OnePay, una billetera digital moderna, simple y segura, que permite incorporar y mantener tarjetas de crédito de todos los bancos emisores del país y realizar pagos desde cualquier lugar en forma rápida utilizando el teléfono celular.
La billetera virtual se obtiene a través de una App disponible para iOS y Android. Para instalarla en el celular, se crea una cuenta, el usuario registra su nombre y demás información solicitada, y define una contraseña de cinco dígitos. Por una sola vez, se ingresa la información de la o las tarjetas de crédito que se desea utilizar, las que serán autenticadas por cada emisor.
Para realizar compras en los comercios adheridos que tienen el botón de OnePay (y también de Webpay), el usuario deberá escanear el código QR que se mostrará en la página del comercio utilizando su aplicación OnePay, luego debe escoger la tarjeta que desea utilizar y autorizar la transacción con su clave de cinco dígitos.
“OnePay fue desarrollado con tecnología de punta y bajo los más altos estándares de seguridad que utilizan los líderes de la industria a nivel mundial. Esperamos que en el futuro vaya reemplazando progresivamente a los plásticos, pues simplifica los procesos de modo seguro y hace más simple la forma de pagar”, explica Ricardo Blümel, gerente de marketing de Transbank.
En una primera etapa OnePay se podrá utilizar con tarjetas de crédito y próximamente se incorporarán las de débito.
ExpoChiletec es parte de un Proyecto de Difusión Tecnológica apoyado por CORFO. Iniciativa que busca difundir la transformación digital de las empresas y apoyarla mediante el encuentro de las partes involucradas.
El pasado 12 de junio se realizó la primera jornada de la ExpoChiletec, donde abordamos las temáticas de Inteligencia Artificial y Big Data. Contamos con la presencia de más de 900 personas.
La próxima ExpoChiletec será el 14 de noviembre y abordará las temáticas sobre Internet de las Cosas y Blockchain, mediante expertos y casos de éxitos de empresas. Discutiremos las necesidades, desafíos, el potencial de innovación de las tecnologías y su impacto. Además volveremos a contar con una exposición de empresas que contribuyen con la transformación digital mediante sus productos y servicios, generando valiosos espacios de networking. ¡No te lo pierdas!
*Evento gratuito
Perfil público asistente
El encuentro reunirá a CIOs, CEOs, CTOs, entre otros profesionales pertenecientes a organizaciones públicas y privadas de diferentes industrias (municipalidades, retail, banca, academia, salud y otros), también contaremos con autoridades, medios especializados de comunicación, empresas y emprendimientos TI y otros actores relevantes del sector, quienes están en busca de la transformación digital de sus organizaciones y/o apoyar en este importante cambio global.
Santiago será nuevamente anfitrión del Campeonato “ABB FIA Formula E” en la temporada 2018/19 con una nueva pista en los alrededores del Parque O’Higgins para la segunda edición en Chile, el 26 de enero próximo.
Santiago, Chile. 12 octubre, 2018. Tras el éxito del debut en las calles de Santiago de la “ABB FIA Formula E” en febrero a principios de este año, nuevamente podremos disfrutar de esta competencia en la capital chilena el próximo sábado 26 de enero de 2019. Chile será la sede de la tercera ronda de la temporada 2018/19 y verá cómo los nuevos autos Gen2 se desplazan por los caminos perimetrales y explanada del Parque O’Higgins.
ABB se convierte en el patrocinador oficial por segundo año consecutivo de la competencia a nivel mundial. Localmente el sentido que tiene esta prueba deportiva es su afiliación a la serie de carreras de calle completamente eléctrica, actividad que trae aparejada una serie de beneficios para el país, según expresa Marcelo Schumacker, country manager director de ABB en Chile. “ Las acciones relacionadas más importantes son el desarrollo de una infraestructura confiable para la electromovilidad, la adopción de fuentes de generación ambientalmente sustentables, el impulso de redes inteligentes de energía eléctrica, y el incremento de la demanda de vehículos totalmente eléctricos que promueven finalmente, a la minería del cobre chileno, así como el intercambio internacional de conocimientos y de lecciones aprendidas en torno de esta industria. Estamos muy contentos y expectantes de que Chile sea nuevamente sede de esta gran competencia. Es una gran noticia para el país”.
Cabe señalar que ABB cuenta con la mayor base instalada de estaciones de carga rápida para vehículos eléctricos en todo el mundo. En Chile tiene el liderazgo en soluciones de carga ubicadas en las principales empresas distribuidoras de combustible. “Muy pronto esperamos concretar el suministro de nuevas unidades de 50 kW, pudiendo consolidar una base instalada relevante en todo el país, que estará en línea con las necesidades del parque de vehículos eléctricos esperado dentro de los próximos 4 años. Lo más relevante es la entrega de un cargador de gran potencia Terra HP de 175 kW con tecnología de ABB Ability que permite realizar cargas con un tiempo de apenas 8 minutos generando una autonomía de 200 kms. aproximadamente, gracias a una corriente ultra alta y la capacidad de cargar al máximo vehículos de 400 y 900 Volts”, agrega el ejecutivo.
Gen2
Volviendo a la carrera en Santiago, esta nueva versión de la competencia permitirá ver en acción al Gen2, un nuevo automóvil que ya debutó en la segunda parte de la temporada anterior y que demuestra el progreso y las mejoras hechas en términos de rendimiento respecto al primer auto de carreras.
El cambio más notable se produce debajo de la carrocería justo en donde descansa la batería que duplica el alcance del automóvil. Con casi el doble de la capacidad de almacenamiento de energía disponible para los equipos y los conductores, ya no habrá necesidad de un cambio de coche a mitad de carrera. Además de la longevidad mejorada, la potencia máxima de salida del automóvil aumentó a 250 kW, un incremento de 50 kW que permitirá que la máxima velocidad potencial de la “ABB FIA Formula E” alcance los 280 km/h.
Integrado como parte del chasis es el nuevo dispositivo de protección de cabeza Halo, junto con una innovadora tira de iluminación LED que permitirá a los fanáticos seguir la estrategia de su equipo o piloto favorito de manera puntual. El automóvil Gen2 también cuenta con un nuevo tipo de neumático especialmente diseñado para todo clima. El neumático no sólo es más ligero que sus predecesores, sino que también cuenta con una resistencia a la rodadura significativamente menor y un nuevo diseño gráfico.
Santiago, Chile. 12 octubre, 2018. Hoy en día las grandes organizaciones trabajan con altos volúmenes y variedad de datos a velocidades inalcanzables. Por ello, es importante que éstas incorporen a sus sistemas aplicaciones más modernas e inteligentes, las cuales faciliten la toma de decisiones.
De hecho, las aplicaciones pueden volverse más potentes dependiendo de la plataforma en la que se desarrollen. InterSystems IRIS Data Platform agiliza el desarrollo de las aplicaciones en tiempo real, aparte de ser interoperable, confiable, intuitiva y escalable.
InterSystems IRIS Platform consolida la idea de la escalabilidad, ya que entrega todo lo necesario para crear las aplicaciones que el mundo moderno necesita: permite la gestión de datos inmensamente escalable, posee un alto rendimiento, incluye la interoperabilidad flexible y el análisis abierto. Todo consolidado en una sola plataforma confiable, segura y fácil de usar.
Adicionalmente y dada la cantidad de datos, es imprescindible que las plataformas de datos estén diseñadas para ser altamente escalables, tanto vertical como horizontalmente. Para esto deben ser capaces de operar con:
Una Base de datos multimodelo: Los datos se deben modelar y almacenar como tablas, objetos o conjuntos multidimensionales. Esto otorga un acceso flexible a los datos y permite capturar la ingesta de datos desde múltiples fuentes para usarlos de la mejor manera.
Una Carga de trabajo múltiple: Debe permitir realizar análisis sobre datos transaccionales. Ya no es necesario mantener bases de datos operacionales y analíticas separadas. Las aplicaciones pueden entregar a los usuarios información casi en tiempo real de sus datos.
Una Escalabilidad deslumbrante: Además, permiten escalabilidad vertical mediante procesamiento SQL paralelo y el uso del Protocolo Enterprise Cache Protocol (ECP) para escalar horizontalmente el número de usuarios que pueden manejar sus aplicaciones.
Más de 85 millones de visitas a los 281 sitios participantes y 1.700.000 transacciones dieron marco al evento más importante del comercio chileno.
Durante el eCommerce Innovation Summit la CCS entregó las principales cifras del CyberMonday 2018.
Aquí puede escuchar las palabras de Bienvenida de Peter Hill, presidente de la CCS.
Santiago, Chile. 11 octubre, 2018. Con una multitudinaria asistencia que superó las 2.500 personas, la CCS (Cámara de Comercio de Santiago) realizó la tercera versión del eCommerce Innovation Summit, que contó con la participación de destacadas figuras del ecommerce internacional, tales como Fiona Swerdlow VP, directora de investigación de Forrester, Matteo Ceurvels, investigadorsSenior, Latinoamérica & España de eMarketer, Avinash Kaushik, digital marketing evangelist – Google, cofundador Market Motive, entre otras.
En su discurso inaugural, Peter Hill, presidente de la CCS, planteó que la masificación del comercio electrónico “no se trata solo de un cambio en la forma de adquirir bienes y servicios, sino de un cambio cultural gigantesco, que impacta, e impactará, diversos ámbitos de nuestro comportamiento, en cuanto a hábitos y costumbres. Incluso hay analistas del sector que piensan que la compra presencial será algo meramente anecdótico, en búsqueda de alguna experiencia, pero que ya no será parte de nuestro día a día”.
Para Peter Hill, el comercio electrónico es la respuesta a uno de los grandes problemas futuros de nuestra sociedad que es la empleabilidad. “En un mundo en que todo lo mecánico será mecanizable, el comercio electrónico, no sólo ha aportado nuevas profesiones, sino que permite a cualquier persona ofrecer sus productos y servicios vía Internet, sin tener que contar para ello con una infraestructura compleja. Hoy, como demuestran los jóvenes todos los días, basta con un teléfono inteligente y ya se tiene una empresa”.
En tanto, el subsecretario de Economía, Ignacio Guerrero, planteó que “hoy, las PYMEs no están aprovechando las nuevas tecnologías. De las pequeñas empresas, solo un 21% realizan ventas virtuales. Para lograr que las empresas de menor tamaño puedan participar del e-commerce, tenemos muchas barreras que sortear, como entregar conectividad y competencias digitales a las PYMEs para que realmente puedan utilizar las herramientas tecnológicas. Y para ello, como Gobierno, estamos trabajando para la pronta implementación del programa Digitaliza Tu PYME a fines de este año”.
Fiona Swerdlow VP, directora de investigación de Forrester.
Ventas minoristas llegarán a US$ 2,90 billones este año
De acuerdo al estudio presentado por Matteo Ceurvels de eMarketers, las ventas minoristas de ecommerce llegarán a US$ 2,90 billones este año a nivel mundial, impulsadas por un número creciente de compradores digitales primerizos en mercados con maduración digital y un aumento de las compras hechas en línea.
En el caso de Latinoamérica “los consumidores aún prefieren comprar en la tienda física en vez de en línea, el ecommerce todavía está en las primeras etapas de la adopción del consumidor. “Consecuentemente, representará solo el 2,7% de todas las ventas minoristas en la región este año, cifra que llegará al 3,5% en 2022”, agregó el ejecutivo de eMarketers.
La razón explica Ceurvels es clara “existen hoy más de 2.000 millones de personas no bancarizadas y sin acceso a servicios financieros, haciendo de la inclusión digital uno de los mayores retos actuales de las economías emergentes. En términos de perfil de edad, un tercio de los compradores digitales en la región tienen entre 21-35 años., mientras que la mayoría tienen entre 36-55 años”.
Ceurvels considera que las empresas que sean capaces de comprender y superar estas barreras “tendrán una mayor participación en el mercado local, como es el caso de MercadoLibre, la plataforma más popular de América Latina, con el mayor número de visitantes únicos”.
Fiona Swerdlow VP, directora de investigación de Forrester, centró su presentación en conocer al consumidor “ya que sin él, no hay negocio. No se trata de la tecnología, sino de lo que se hace con ella”. Para conocer al consumidor ya no es útil la segmentación tradicional “hay que tratar de percibir qué caracteriza a este consumidor empoderado que tiene, en promedio, cuatro dispositivos conectados”.
Y si bien es cierto el ser humano siempre ha estado dispuesto a experimentar con la tecnología, señala Fiona Swerdlow “desde el fuego y la rueda, ahora esa experimentación y uso es más vertiginoso que nunca”. La ejecutiva da el ejemplo del MP3 que, en cuatro años obtuvo un 12% de penetración, pero –en el caso del iPad- en el mismo periodo alcanzó al 50%.
En este contexto Fiona Swerdlow cree que no se trata de que a futuro la economía digital mueva trillones de dólares, sino que es algo que ya ocurre en la práctica “ese consumidor empoderado, no solo utiliza la experiencia digital para comprar, sino que para pagar cuentas, reservar pasajes, ahorrar para la vejez”.
Avinash Kaushik, digital marketing evangelist de Google y cofundador de Market Motive.
Una visión coincidente tuvo Avinash Kaushik, cofundador de Market Motive, destacando que para crear experiencias de usuarios se debe tener en cuenta lo que estos quieren. “Para obtener resultados en temas de conversión y mayores compras hay que escuchar a los clientes, y eso finalmente se reflejará en un aumento de las ventas”.
Al término de su presentación Kaushik desafió a la audiencia a cumplir con 3 metas para octubre de 2019. Primero lograr que el 5% de la fuerza laboral de las empresas esté capacitada en ML (Machine Learning), luego que el 25% de las funciones de la empresa estén potenciadas con ML, y finalmente que el 50% de los análisis digitales que realice la empresa estén potenciados por ML.
Compras en CyberMonday 2018 superaron los US$ 233 millones
Luego de tres días de intensa actividad, el CyberMonday Chile 2018 cerró este miércoles con un nuevo récord histórico para el eCommerce, al superar los US$ 233 millones en compras, equivalente a un alza de un 23% respecto al CyberMonday el año anterior, producto de poco más de 1.700.000 transacciones (un 45% más que el año anterior).
Los consumidores concurrieron masivamente a los 281 sitios que participaron del evento oficial, superando los 85 millones de visitas entre el lunes 8 y el miércoles 10 de octubre.
Debido a estos resultados y a la importancia que ha adquirido esta fecha para el desempeño del sector, la CCS ratificó la expectativa de superar por primera vez la barrera de los US$ 5.000 millones en ventas de comercio electrónico este año.
De acuerdo a las estimaciones de la CCS, de hecho, este mes de octubre el eCommerce podría alcanzar una participación del 10% sobre las ventas totales del comercio nacional, una cifra similar a los estándares de mercados desarrollados, como Estados Unidos.
Entre las categorías que concentraron las preferencias de los consumidores, destacaron las ofertas de vestuario, calzado y accesorios, deportes y outdoor, mejoramiento del hogar, salud y belleza, tecnología, viajes y turismo, multitiendas y supermercados, así como el gran interés del público por el área inmobiliaria y automotriz.
De acuerdo al monitoreo de PricingCompass, los precios registraron una baja promedio del 34%, la más significativa desde que se realiza el evento, lo que está en línea con el alto interés mostrado por los consumidores y el récord alcanzado en transacciones.
La CCS manifestó su satisfacción por la madurez alcanzada por el evento, ya consolidado como un hito del comercio local y utilizado como referencia en el resto de la región. Dicha madurez se refleja en la creciente y exitosa participación de pequeñas empresas, en el funcionamiento de los sitios y de los medios de pago, y en el éxito del modelo de autorregulación impulsado por el sector, que ha logrado establecer los estándares básicos de responsabilidad con que deben operar todos los participantes del comercio online.
En esa línea, la CCS mantuvo durante el evento un monitoreo de las buenas prácticas CyberMonday comprometidas por los 281 sitios participantes, los que previamente, además, fueron auditados por la consultora externa Viservice en relación con el cumplimiento del Código de Buenas Prácticas del Comercio Electrónico de la CCS, principal instrumento de autorregulación del sector.
Los medios de pago, en tanto, operaron prácticamente sin contratiempos durante todo el evento, soportando el gran flujo de transacciones.
Todo lo anterior ha contribuido a la experiencia de compra por parte de los usuarios, lo que se ve reflejado en las bajas cifras de reclamos informadas durante el evento, las que disminuyeron tanto en cantidad como en proporción del número de transacciones.
La CCS valoró, además, el apoyo del partner tecnológico Exceda, que permitió mantener plena continuidad del sitio oficial del evento, www.cybermonday.cl, y la coordinación con actores clave del ecosistema de eCommerce para asegurar una buena ejecución del evento, incluidos medios de pago, operadores logísticos y proveedores de acceso a Internet.
El detalle entregado por Exceda de la distribución según acceso desde dispositivos fue el siguiente: 56,3% Accedieron desde Dispositivos móviles., 35,9% Desde Computadoras de Escritorio y Notebooks, y 7,8% Desde otros dispositivos: SmartTV, Consolas de Video Juego, Set Top Box, etc.
Rodolfo Labarca, country manager de Exceda, indico que “si bien respecto de la partida del evento, la participación de dispositivos m´oviles fue mucho mayor, esto tiene que ver con el efecto de la hora, el usuario está navegando e informándose desde el dispositivo que tiene más a mano: su celular, pero luego para concretar la compra ésta la ejecutaba directamente desde un computador de estación. Sin embargo la participación de dispositivos móviles sigue siendo muy superior a los computadores de estación, el desafío de las marcas y de los medios de pago está en este punto, hacer mucho más fácil y efectiva la compra desde dispositivos móviles, para así mejorar la conversión de las ventas”.
Respecto del reporte anterior (inicio del evento), se detectó nuevo ataque de Denegación de Servicio, lo que hace suponer que los atacantes ya comprendieron que usar esta técnica para intentar indisponibilizar el sitio no tiene ningún efecto iráctico, gracias a la protección que presenta el sitio oficial frente a este tipo de amenazas. Sin embargo si bien en la primeras horas del evento se detectó un volumen de 1,5 millones de ataques en capa aplicativa, los cuales fueron todos mitigados. Esto desalentó a los atacantes, decreciendo en el tiempo dicho volumen de ataques llegando solo a la suma final de 1,9 millones de intentos de vulneración del sitio cybermonday.cl, los cuales fueron todos mitigados exitosamente.
Esto permite dar mas credibilidad en los usuarios finales, ya que el sitio se encontró 100% disponible y sin amenazas que lo indisponibilizaran, dado el bajo crecimiento de los ataque la distribución geográfica desde donde provenían estos se mantuvo: 95% de países de Europa del Este y China, un 3% fue desde Chile, y el 2% desde distintos países, así como las técnicas usadas: Scrapping / Crawling, Scaner de Vulnerabilidad, SQLi y XSS.
Sigue siendo muy importante, resaltar que el sitio www.cybermonday.cl no estuvo bajo amenaza ni riesgo, siendo todos los intentos de ataque mitigados en su totalidad.
El sitio cybermonday.cl se mantuvo 100% operativo, sin tiempos indisponibilidad o no atención de usuarios, así como su rendimiento promedio estuvo bajo los 2 segundos de carga del sitio. Si bien al inicio del evento 48 sitios participantes presentaron problemas de disponibilidad y performance. Estos se fueron recuperando al pasar de las horas.
EE.UU. 10 octubre, 2018. Las herramientas del gigante de Mountain View nos alcanzan en diferentes niveles, sin embargo, hay un número de usuarios cada vez más grande que rechazan las prácticas de la compañía, comenzando por la recolección de datos. Tal vez no sea posible renunciar por completo, pero si desea conocer algunas alternativas a Google y sus servicios, todo lo que debe hacer es visitar el portal No More Google.
Por ejemplo, el buscador alternativo DuckDuckGo superó las 28 millones de búsquedas diarias y continúa creciendo, a pesar de que los resultados no son tan buenos como los de Google y Bing. La razón no es otra más que la privacidad. A diferencia de Mountain View y Redmond, DuckDuckGo no basa sus ingresos en la recolección de datos. Eso instala una pregunta muy interesante: ¿Hay vida más allá de Google? La respuesta es por supuesto… sólo debemos saber en dónde buscar. DuckDuckGo es apenas un reemplazo para el buscador. También es interesante considerar el buscador MillionShort. El ecosistema de Google se extiende a navegadores, paquetes de oficina, gestores de contraseñas, plataformas analíticas, correo electrónico, vídeo, mapas, blogging, DNS, almacenamiento en la nube… y la lista sigue …
No More Google comienza presentando sugerencias para reemplazar a Google Chrome. Si desea evitar la telemetría, tanto Vivaldi como Opera y la versión “pura” de Chromium deberían ser suficiente, pero si el plan de fondo es cortar con todo lo que es Google, la única opción real es Firefox o sus derivados (que no están en el sitio). Entre los buscadores vemos al antes mencionado DuckDuckGo, Startpage, Qwant y SearX, cada uno con sus ventajas y debilidades. Varios de los administradores de contraseñas recomendados trabajan en línea, por lo tanto, mejor recomendamos a KeePass bajo esa sección, que posee una instalación offline, y además es open source. La plataforma Zoho aparece en las categorías de correo electrónico, almacenamiento en la nube y oficina, Pexels y 500px sustituyen a Google Images, y OpenStreetMap es la alternativa lógica frente a Google Maps. ProtonMail hace una interesante propuesta de seguridad, superando ampliamente a Gmail.
De más está decirlo, cualquier reemplazo mayor requiere un importante compromiso por parte del usuario. Algunas herramientas están más pulidas que otras, pero en todos los casos es necesario adaptarse. Aún así, No More Google es un excelente recurso, que dicho sea de paso también nos permite compartir nuestras propias alternativas a Google y sus servicios.
Las empresas están moviendo cada vez más aplicaciones a bases de datos en memoria, ya que el comercio en general se está digitalizando aceleradamente.
Seattle, EE.UU. 10 octubre, 2018. Amazon Web Services Inc. recientemente lanzó algunas instancias de computación en la nube aceleradas dirigidas a clientes que ejecutan bases de datos “en memoria” con uso intensivo de recursos, como HANA de SAP SE.
Las nuevas instancias High Memory EC2 ofrecen la posibilidad de elegir entre 6, 9 y 12 terabytes de memoria. El próximo año estarán disponibles opciones de 18 TB y 24 TB.
El evangelista jefe de AWS, Jeff Barr, dijo en su blog que la idea es permitir a los clientes ejecutar bases de datos en memoria, que mantienen conjuntos de datos completos en memoria RAM a corto plazo, más cerca de las aplicaciones empresariales con las que interactúan.
Numerosas empresas han solicitado esta capacidad, explicó Barr, pero hasta ahora no había sido posible ofrecerla. En el pasado la mejor solución fue la de ejecutar las bases de datos en la memoria de los equipos ubicados en al misma empresa o en un centro de datos, pero esto implica una red adicional que añade más complejidad, latencia y variabilidad.
Con las instancias de Alta Memoria, los clientes ahora pueden ejecutar sus bases de datos en memoria en la misma Nube Privada Virtual igual que los servicios con los que se conectan de almacenamiento, redes, análisis, “Internet de las cosas” o aprendizaje de máquinas, reduciendo así la latencia y mejorando la simplicidad operativa, dijo Barr.
El analista Holger Mueller de Constellation Research Inc. dijo que habrá una gran demanda de estas instancias de gran potencia porque las empresas están moviendo cada vez más aplicaciones a bases de datos en memoria, por lo que necesitan plataformas más grandes para acomodar la carga. Este es un fiel reflejo de que cada vez mas los servicios, transacciones y el comercio en general se está digitalizando aceleradamente.
“SAP HANA y las aplicaciones SAP que se ejecutan en ella son un caso de uso especialmente exigente, ya que contienen todos los datos en memoria”, dijo Mueller.
Amazon citó a varios clientes como prueba de esta demanda. Entre ellos a Fast Retailing Co. Ltd., que anteriormente ejecutaba SAP HANA en sus instalaciones EC2 X1e con sólo 4 TB de memoria. La compañía está ahora en transición a las nuevas instancias de Alta Memoria con 6 TB de memoria para escalar sus operaciones.
“Nuestra rápida industria requiere datos y análisis en tiempo real, y utilizamos la base de datos de SAP HANA para apoyarnos”, dijo Makoto Hoketsu, CIO de Fast Retailing.
Mueller dijo que la memoria adicional proporcionada por las nuevas instancias le da a Amazon la oportunidad de ser el principal socio empresarial para ejecutar cargas de trabajo S/4HANA y BW/4HANA, incluso en los escenarios más exigentes.
“La ventaja para las empresas es que no tienen que contar con los recursos para estos gastos de capital para estas plataformas, ya que pueden implementarlas como gastos operativos a través de AWS”, continuó Mueller. “Será interesante ver si AWS puede verificar el código y así logar que se cambien grandes cantidades de la base instalada SAP en el mercado”.
Es probable que en un futuro próximo Amazon enfrente competencia por este tipo de cargas de trabajo en memoria por parte de sus rivales de las nubes públicas. A principios de este año, por ejemplo, Google LLC dijo que aumentaría el soporte para SAP HANA y otras cargas de trabajo en su propia plataforma en la nube utilizando la memoria persistente Optane DC de Intel Corp. que pronto será lanzada.
EE.UU. 10 octubre, 2018. Hace 10 años, el 7 de octubre de 2008, Spotify lanzó su servicio de streaming de música en algunas partes de Europa, marcando el nacimiento de lo que ahora es la forma más popular de consumir música.
Como ilustra el gráfico de Statista, el panorama musical en 2007 era radicalmente diferente al del año pasado. En aquel entonces, los formatos físicos, predominantemente los CDs, representaban casi el 80% de los ingresos mundiales de la música, el streaming estaba todavía en su infancia e incluso las descargas digitales aún no habían llegado a su punto álgido.
Según la IFPI (International Federation of the Phonographic Industry), el streaming representó casi el 40% de los ingresos mundiales de música el año pasado (e incluso más en los EE.UU.), lo que lo convierte en la mayor fuente de ingresos para la industria musical por un margen significativo. A medida que los líderes del mercado Spotify y Apple Music siguen creciendo, es casi seguro que el streaming dominará el consumo de música en el futuro, especialmente ahora que los parlantes inteligentes están haciendo que la transmisión de música en casa sea más cómoda que nunca.
Tucson, EE.UU. 9 octubre, 2018. Se supone que alrededor de 1.900 satélites activos están orbitando la Tierra. Esto puede parecer un montón de cosas en el cielo, pero más del doble de aviones vuelan por encima de nuestras cabezas en un momento dado, sumando decenas de millones de vuelos comerciales al año.
La razón por la que no lanzamos más satélites comerciales para vigilar el medio ambiente, acelerar Internet o reunir inteligencia militar es porque es caro. Muy caro.
La compañía aeroespacial de Elon Musk, SpaceX, está recortando los precios con tecnologías de cohetes reutilizables (y el competidor de Jeff Bezos, Blue Origin, no está muy por detrás), pero esos lanzamientos todavía cuestan decenas de millones de dólares.
World View Enterprises en Tucson, Arizona, piensa que capacidades similares a las de los satélites pueden lograrse a una fracción del costo. Su gran idea: usar globos autónomos gigantes que operan en la estratosfera, una zona que comienza a los 10 Km sobre el nivel del mar y llega a los 50 Km.
La compañía de seis años de antigüedad está desarrollando y lanzando plataformas en forma de pirámide llamadas Stratollites que cuelgan del extremo de globos a gran altitud. Estos globos se elevan a unos 32 km de altura y aprovechan los vientos de gran altitud para quedarse quietos o moverse poco.
“Va a cambiar todo”, dijo Ron Garan, un astronauta retirado de la NASA y piloto de caza que trabaja para World View. “Piensa en lo que puedes hacer con una plataforma de 4.500 o 450 kg que se cierne sobre una ciudad o un desastre natural durante meses”.
El gas de elevación que se utiliza con mayor frecuencia es el helio. Es inerte, por lo que no se enciende, y es menos denso que la atmósfera de la Tierra – ayudando a un globo a subir a la estratosfera como una burbuja en el agua. Pero puede costar cientos de miles de dólares llenar un globo. El hidrógeno es una opción más barata, pero es extremadamente inflamable.
World View tiene su sede central en en Tucson, Arizona, que es un campus de 13.500 m2 con una fábrica de globos, un puerto espacial, un centro de control de misiones y mucho más.
Así es como es por dentro World View, y cómo la compañía está trabajando para no sólo darle un golpe mortal a la industria satelital, sino también para darle a los turistas una idea de cómo es realmente la Tierra. Algo que ya Auguste Piccard en los años 1930s pudo averiguar.
World View planea eventualmente financiar parte de su investigación y desarrollo de las Stratollites convirtiéndose en una compañía de turismo de altura. Incluso diseñó una cápsula presurizada de vuelo estratosférica, llamada Voyager que pesa 4.000 kg., que llevará a sus 6 pasajeros en un viaje de 5 horas por US$ 100.000 c/u.
Turbina flotante de 2 MW recién instalada por ACS 15 kilómetros mar adentro de la ciudad escocesa Aberdeen.
Estrena la primera fase de Kincardine, parque del que venderá hasta un 70%.
Tramita permisos y busca socios para 2.500 MW en Taiwán.
Taiwan. 9 octubre, 2018. Los revolucionarios proyectos de energía eólica marina de ACS han entrado en rampa de lanzamiento. Su filial industrial Cobra da ya pasos decididos para el despliegue de hasta 2.550 megawatts (MW) flotantes y se ha abierto a la búsqueda de socios que ayuden a soportar una inversión de US$ 12.000 millones en los próximos 10 años, especialmente en el desarrollo de parques en Asia.
Como primer hito, la empresa española acaba de poner en marcha en Escocia una instalación eólica offshore con tecnología flotante, una de las primeras de estas características en fase comercial. Y es que Cobra rivaliza con la noruega Equinor (antes llamada Statoil) por mostrar al mundo el desempeño de este tipo de plataformas. En fase experimental también existen granjas flotantes, por ejemplo, en aguas portuguesas.
Lo que salga de estas experiencias puede suponer un nuevo salto para las renovables. Los aerogeneradores sobre soporte fijo apenas pueden instalarse en aguas con profundidades superiores a los 40 metros, con el consiguiente impacto visual desde la costa y dificultades para encontrar emplazamientos aptos. Mientras, los molinos sobre estructuras flotantes, por los que ha apostado ACS, eliminan esas limitaciones: pueden aprovechar áreas con menores restricciones medioambientales y mayor intensidad de viento, además de ser una solución para costas profundas como las de Japón o EE.UU.
Cobra está al frente del parque escocés Kincardine, cuyo estreno se acaba de producir con una turbina de Vestas de 2 MW. La máquina está exportando energía a la red británica, con un contrato de suministro (PPA) con el operador eléctrico británico OFGEM para los próximos 20 años. De forma automática ACS inició la segunda fase con el pedido de otros 5 aerogeneradores a Vestas, esta vez de 9,6 MW por unidad, que deben instalarse en la primavera de 2020 para completar los 50 MW.
Los trabajos en aguas escocesas, unos 15 kilómetros mar adentro de Aberdeen, se alimentan de un crédito puente para cubrir una inversión de US$ 517 millones. Pero ACS no irá en solitario en esta primera experiencia en eólica marina flotante. Hoy tiene un 90% del capital del proyecto Kincardine, y el 10% está en manos de inversionistas escoceses, y se dispone a colocar hasta un 70% entre fondos y operadores.
La intención de ACS es mantener a Cobra como desarrollador y contar con un mínimo del 20% cuando el parque esté a pleno rendimiento. Kincardine goza de una tarifa garantizada de 3,5 ROCs (Renewable Obligation Certificates), equivalentes a US$ 218 por MW hora. Los citados ROCs fueron creados como herramienta para primar el lanzamiento de una tecnología que aún debe mostrar su rendimiento, pero que está llamada a mejorar en costos la producción eólica offshore convencional.
El mismo modelo de negocio será replicado en los desarrollos eólicos marinos que ACS adquirió en enero en Taiwán, con la entrada en la subsidiaria local del grupo francés Eolfi (Taiwán Eolfi Greater China). La cartera de 2.500 MW requiere US$ 11.500 millones de inversión y Cobra tramita actualmente los permisos.
El principal escollo para el banderazo de salida es que parte de la primera instalación taiwanesa, bautizada como W1N, se superpone con un canal de navegación. En todo caso, Cobra busca los permisos de las autoridades locales de Medioambiente planta por planta (de 500 en 500 MW) y no comenzará a invertir hasta contar con socios, como fondos de inversión y utilities. Para el W1N se esperaba contar con las autorizaciones este mismo año.
Las fuentes consultadas hablan de una redefinición del calendario para la ejecución de los cinco parques previstos en Taiwán. Donde Eolfi tenía previsión de poner en el sistema la totalidad de esa potencia antes del cierre de 2025, Cobra maneja el año 2028 como escenario más realista.
Cobra ha engordado su cartera en los últimos meses hasta elevarla por encima de los US$ 6.900 millones.
Entre las adjudicaciones se encuentran Ciclos Combinados en África, Brasil y Omán; desaladora en Omán; servicios de extracción petrolíferos en México, Colombia y Ecuador; parques eólicos en México; plantas de tratamiento de gas en México y Argelia y plantas de valorización energética y generación con residuos en México, además de plantas fotovoltaicas en Sudáfrica.
Google+ fue hackeada en 2015: medio millón de usuarios afectados y la compañía decidió no revelarlo, y no saben qué se hizo con los datos robados.
Mountain View, EE.UU. 9 octubre, 2018. No parece que se le vaya a echar demasiado de menos y es que Google+ se había convertido en ese clásico fantasma que todo el mundo aseguraba haber visto pero que nadie realmente había contactado con él. El gigante californiano parece que no sabía muy bien cómo dar muerte a este cadáver en vida y ha encontrado la ocasión perfecta con esta fuga de datos declarar el cierre de forma definitiva.
Según cifras manejadas por la propia Google, esta red social contaba con “poco uso y tracción” ya que el 90% de las visitas duraban menos de 5 segundos, un entrar, ver y salir. Google+ continuará todavía durante al menos diez meses, por si tiene alguna información que rescatar o consultar antes del cierre definitivo.
Fue la propia dirección de la compañía la que ha vinculado el cierre a la fuga de datos padecida por este producto, y de hecho, podríamos decir que Google+ fue víctima de fuego amigo. En este sentido, fue la propia empresa la que detectó una fuga de datos muy semejante a la padecida por Facebook con desarrollos terceros. La fuga tuvo lugar entre 2015 y marzo de 2018 y fue descubierta en una auditoría interna llevada a cabo por Google.
¿Ha sido esta fuga de datos el principal motivo del cierre de Google+? No lo sabemos con certeza, pero lo que parece evidente es que ha sido el detonante aprovechado por la compañía para cerrar un servicio que apenas tenía tracción. Google, a través de su blog anunció dicho cierre, y sostiene que trabajará con mayor intensidad en garantizar la seguridad de los datos de sus usuarios.
Llamativa, pero nunca del todo convincente
Muchas fueron las novedades interesantes de Google+ presentadas aquel 28 de junio de 2011. La más llamativa fueron los círculos, una nueva forma de crear grupos de usuarios con distintos grado de acceso a lo que compartíamos. La idea estaba dirigida a proteger nuestro contenido, y ciertamente aportaba ventajas notables sobre la oferta de Facebook (como poco, en usabilidad) en este sentido.
Eso se unía al debut de la videoconferencia integrada con los Hangouts de Google, además de un potente sistema para compartir fotos que permitía etiquetarlas, editarlas y subirlas a álbumes privados en la nube. Otra de las notas destacadas era que Google+ nos obligaba a usar nuestro nombre real, una apuesta arriesgada que pudo convertirse en contraproducente para su éxito final.
Aquellas funciones llamaron la atención de muchos usuarios, pero aunque Google+ lograba llamar la atención de la gente, no conseguía mantenerla. En octubre de 2011, apenas tres meses después de su lanzamiento, Larry Page indicaba que Google+ contaba ya con 40 millones de usuarios, que subieron hasta los 540 millones de usuarios activos según la propia Google.
Aquellos datos eran engañosos, porque hablaban de usuarios que interactuaban con cualquiera de los sitios y servicios de Google. Estudios que fueron apareciendo posteriormente revelaron por ejemplo cómo el tiempo que los usuarios invertían en Google Plus era rídiculo.
Aquella fue la época en la que Vic Gundotra, que lideró aquel proyecto, aparecía en todos los Google I/O para hablarnos de la buena marcha de una red social que en realidad no estaba marchando tan bien. Desde su aparición en 2011 la plataforma fue integrándose con todos los servicios de Google: los perfiles de Google+ servían para utilizar YouTube, Gmail, Google Maps, Android, Google Play o Google Music, por ejemplo.
Google trató de forzar el uso de Google+ al ver que su crecimiento en usuarios e interacción no avanzaba, y en noviembre de 2013 obligó a comentar con cuentas de Google+ en YouTube. Aquella decisión fue enormemente criticada entre otras cosas por la privacidad que restaba a los usuarios.
Aquel fue un punto de inflexión para una plataforma que empezaba a mostrar signos de agotamiento. Con críticas constantes y un bajo índice de actividad, Vic Gundotra acabaría abandonando la compañía en abril de 2014: Google+ parecía herido de muerte, y poco a poco se produjeron más pruebas de cómo la red social se iba desmembrando.
Primero fue el abandono de Direct Connect, pero después vinieron la desaparición de las fotos de autores y los círculos en los resultados del buscador, la importación de vídeos a YouTube o la posible separación del servicio de fotografías de Google+. En julio de 2014 la empresa decidió que ya no era necesario usar el nombre real para utilizar la red social, pero era demasiado tarde.
La red social seguirá estando disponible como “una red social segura para empresas”, pero su funcionamiento como red social para usuarios desaparecerá, algo que lamentarán sobre todo aquellos que durante años se unieron a comunidades de usuarios que eran grandes puntos de encuentros para aficionados a diversas temáticas.
Los 18 productos y servicios de Google que han fracasado a lo largo de la historia
Google es conocida por su colección de productos muy populares, desde su motor de Búsqueda hasta su servicio de Maps o su sistema operativo Android. Pero no todo lo que toca la compañía se convierte en oro.
Se suponía que Google Glass iba a cambiar el mundo, pero rápidamente quedó claro que no iba a ser así. ¿Se acuerdan de Google Buzz?
Esta es la lista de las iniciativas de Google que han ido quedando en el camino:
1. Google Answers fue el primer proyecto en el que trabajó Google y nació de una idea de Larry Page. Answers duró más de cuatro años pero dejó de aceptar preguntas en 2006.
2. Lively, el mundo virtual de Google, duró poco más de un año. Google creó Lively porque “quería que los usuarios pudieran interactuar con sus amigos y expresarse online de otra forma,” pero no llegó a funcionar. Lively cerró en 2008.
3. Google presentó por primera vez Glass en 2012, pero el dispositivo nunca llegó al gran público. Glass tenía un precio demasiado alto, problemas de software, problemas potenciales de privacidad y, en general, parecía demasiado tecnológico. Google finiquitó las ventas de Glass al consumidor en enero de 2015, aunque continúa vendiendo el dispositivo a empresas y está trabajando en una nueva versión.
4. Google Buzz era una especie de red social que se integró en Gmail, pero estaba plagada de problemas de privacidad y nunca llego a asentarse. La compañía anunció en octubre de 2011 que cerraría el servicio para centrarse en Google+.
5. La línea de móviles Google Play Edition se presentó en 2014. Sin embargo, en enero de 2015, ya aparecían como “no disponibles para la venta” y nunca se materializó una edición Galaxy S5, a pesar de que las fotos se filtraron online.
6. Google Wave estaba diseñado para permitir que las personas se enviaran mensajes y editaran documentos a la vez, pero los usuarios no lo entendían y pronto se hundió. Wave duró cerca de un año antes de que lo cerrarán en agosto de 2010.
7. Google Video era el servicio de streaming de Google, lanzado antes de que comprara YouTube en 2006. Google Video dejó de aceptar nuevas subidas en 2009, pero Video y Youtube coexistieron hasta 2012 cuando Google cerró Video para siempre.
8. El Nexus Q de Google, un reproductor de streaming que fue diseñado para conectar todos los dispositivos domésticos, fue presentado con gran entusiasmo en la conferencia de desarrolladores de 2012 de la compañía. Las reseñas de los Q de US$ 299 en los blogs de tecnología fueron brutales, y Google descartó el producto antes de que saliera a la venta al público.
9. Google X, una interfaz alternativa para el motor de búsqueda, duró exactamente un día antes de que Google la desconectara. En un extraño homenaje al puerto de Mac OS X, el sitio decía: “Las rosas son rojas. Las violetas son azules. OS X mola. Homenaje para ti”. Google X fue desconectado rápidamente el 16 de marzo de 2005, y hoy el nombre se ha reutilizado para la división de investigación de Google.
10. Originalmente destinado a dar a las personas acceso a información de salud y bienestar, Google Health se cerró definitivamente en enero de 2012, después de que Google observara que el servicio “no tuvo el gran impacto que esperábamos”.
11. Google Reader era una aplicación para leer noticias que permitía a los usuarios leer de blogs o medios. Google anunció que lo cerraba en marzo de 2013 — para disgusto y enfado de los usuarios — y lo mató oficialmente en julio de 2013.
12. Google Catalogs, un programa de compras interactivo que digitalizaba catálogos, cerró en 2015. Google cerró la versión móvil de Catálogos en 2013 y la versión de escritorio dos años después.
13. Google Hangouts On Air — el servicio de retransmisión en directo —se mudó a YouTube Live a principios de septiembre de 2016. El servicio nació en 2012, cuando la retransmisión en directo estaba en auge, y fue usada por el presidente Obama y por el Papa Francisco.
14. Google compró Dodgeball, un servicio que permitía a los usuarios registrarse en ubicaciones. Sus fundadores, que incluían a Dennis Crowley, dejaron Google aparentemente en malos términos en 2007 y Crowley construyó un servicio muy similar, Foursquare, dos años después.
15. iGoogle, una página de inicio personalizada, fue eliminada en 2013. Creada en 2005, iGoogle permitía a los usuarios personalizar su página de inicio con widgets. Google dijo que iGoogle ya no era necesitada porque las aplicaciones podían ejecutarse en Chrome y Android.
16. Orkut fue una vez un servicio popular de redes sociales que surgió del proyecto ‘20% time’ de Google. Fue más popular en el extranjero que en Estados Unidos y Google decidió acabar con él en septiembre de 2014.
17. Google Notebook fue el precursor de Google Docs y era un lugar donde copiar y pegar URLs o escribir notas que podían compartirse o publicarse. Google detuvo el desarrollo de Notebook en 2009 y lo cerró oficialmente en julio de 2012, transfiriendo todos los datos de Notebook a Google Docs.
18. Google+ fue pensado para ser el servicio de redes sociales de Google. Pero Google decidió cerrarlo después de que un problema de software provocara que Google expusiera los datos del perfil personal de cientos de miles de usuarios de Google+.
La falla del software salió a la luz la primavera pasada, pero los gerentes optaron por no hacer pública la información, según una noticia de The Wall Street Journal
Esto es lo que Google dujo sobre el cierre de Google+:
“Aunque nuestros equipos de ingeniería han puesto mucho esfuerzo y dedicación en la construcción de Google+ a lo largo de los años, no ha logrado una amplia adopción por parte de los consumidores o desarrolladores, y ha visto una interacción limitada de los usuarios con las aplicaciones. La versión para el consumidor de Google+ actualmente tiene poco uso y compromiso: el 90 por ciento de las sesiones de usuario de Google+ duran menos de cinco segundos”.
Jerusalem, Israel. 8 octubre, 2018. Un comunicado reciente de la ISA (Israel Securities Authority) informa el desarrollo de una aplicación de mensajería basada en la Blockchain, especialmente diseñada para impulsar los niveles de seguridad en las comunicaciones.
La aplicación será usada primeramente a través de la plataforma ‘Yael’, la cual es usada por las autoridades regulatorias de la región, a fin de comunicarse con las otras entidades adjuntas a la misma jurisdicción.
Esta integración corre por cuenta de la empresa de ciberseguridad ‘Taldor’, la cual se encargó del desarrollo de este sistema en Blockchain, especializado en la detección de información fraudulenta, así como en imponer procesos de verificación de identidades, a fin de mantener la transparencia en todas las comunicaciones internas de la agencia estatal.
En este sentido, el director del departamento de comunicaciones, Natan Hershkovitz, señaló lo siguiente, “la implementación de la tecnología Blockchain en los sistemas de información de ISA la convierte en una de las principales autoridades mundiales en asegurar la información que se proporciona al público”.
Pese a que la ISA valora el potencial que aporta Blockchain al impulsar y optimizar los sistemas tradicionales, su posición respecto de las criptomonedas no es muy distinta a la de muchos otros agentes reguladores de otras naciones.
Israel mismo ha experimentado su parte de la controversia regulatoria sobre Blockchain y las criptomonedas. El país comenzó a examinar la regulación de la oferta de tokens en 2017, y en enero de 2018 propuso eliminar a las empresas de criptomonedas de la bolsa nacional de valores de Israel. Un cambio de opinión, potencialmente atribuible a un cambio en la alta dirección, dio lugar a la creación de una sandbox para la aprobación de ICOs (ofertas iniciales de monedas).
Posteriormente, la ISA definió formalmente los tokens de ICOs (pero no las criptomonedas en su conjunto) como valores. Las autoridades fiscales de Israel confirmaron la clasificación de las criptomonedas como propiedad, para efectos fiscales, en febrero de 2018.
Joaquín Cortez, presidente de la CMF (Comisión para el Mercado Financiero).
Santiago, Chile. 3 octubre, 2018. En el marco del seminario que celebró los 25 años del DCV (Depósito Central de Valores), Joaquín Cortez, presidente de la CMF (Comisión para el Mercado Financiero), detalló ayer que uno de los principios que guía ese trabajo es la neutralidad tecnológica.
Cortez indicó que los reguladores financieros y el Ministerio de Hacienda trabajan en los principios básicos que podrían normar a las FinTechs en Chile, mediante regulación por función aplicando principios de neutralidad tecnológica y proporcionalidad, desarrollando reglas equivalentes, tanto para los servicios tradicionales como los que son intensivos en tecnología.
Para ello, Cortez remarcó, es relevante fomentar la competencia en igualdad de condiciones y modernizar la regulación actual.
Otro principio tiene que ver con la proporcionalidad. En esa línea, las exigencias para las empresas se fijarán en base a los riesgos involucrados, es decir, mientras más alto el riesgo será más elevada la exigencia de capital para una empresa, precisó el titular de la CMF.
Un tercer principio clave será regular por la función que cumple cada empresa dentro del sistema, y no por una entidad en particular. Así, por ejemplo, se normarán las plataformas, incluyendo las bolsas de valores y productos y los sistemas alternativos de transacción, entre otros. También Cortez dijo que para probar negocios nacientes “estamos pensando en utilizar un sandbox”.
Durante su exposición, Cortez también resaltó la importancia de avanzar en la regulación de la ciberseguridad en el sistema financiero, con el fin de reducir los riesgos que conlleva la tecnología.
En esa línea, remarcó que el proyecto de ley que se está trabajando, entre otros aspectos, establecerá un piso común para todos los participantes del sistema y se crearán requisitos adicionales según el impacto de cada participante.
El evento contó, además, con la participación del presidente del Banco Central, Mario Marcel, quien también enfatizó en la importancia de avanzar en ciberseguridad.
“La ciber-resiliencia representa un desafío especialmente complejo considerando la mayor sofisticación, interconexión, y tecnologización de las entidades del sistema financiero.
La gestión de riesgo operacional es relevante para el BC, tanto para la estabilidad financiera como en relación a la gestión interna de sus procesos críticos”, afirmó.
El titular del instituto emisor apuntó que algunos riesgos que podrían desencadenar problemas para la estabilidad financiera son las disrupciones en los servicios de las instituciones sistémicas, la interrupción del flujo normal de pagos y la pérdida de información crítica.
Cortez finalizó declarando que “Chile tiene la oportunidad de liderar en la región en términos de oferta en servicios financieros” y de esta forma “posicionarse como exportador de servicios financieros”.
Esto ya que Chile es “el país que mas invierte dentro de los países de Latinoamérica, el que mas invierte en activos extranjeros. También es el país que mas recibe inversión de cartera del resto del mundo. Esto nos hace estar muy bien posicionados para convertirnos en el futuro exportador de servicios financieros de la región”.
