“De rivales y enemigos”

Por José Ramón Valente, socio y director ejecutivo de Econsult.

Santiago, Chile. 13 noviembre, 2015. Las jovencitas adolescentes suelen decir que odian a alguien: a la profesora de castellano, a la rubia popular o a la matea insoportable. Los jóvenes universitarios dicen odiar a sus contendores en las elecciones de los centros de alumnos. Basta repasar las consignas de las recientes elecciones de la FEUC y la FECH.

Jose Ramon Valente
José Ramón Valente, socio y director ejecutivo de Econsult.

Sin embargo, a medida que pasan los años y la edad y la vida nos templa el carácter, esos mismos que decimos odiar comenzamos a recordarlos casi con cariño. Yo recuerdo haber “odiado” a Álvaro Clark, porque intentó tomarse la Facultad de Administración y Economía de la Universidad de Chile mientras yo daba mi examen de grado. Hoy somos colegas, amigos y capaces de reírnos de episodios como ese. Los profesores de la Escuela, como le decíamos en ese tiempo (actual FEN), también parecían odiarse unos con otros, sólo porque unos eran keynesianos y los otros monetaristas. Hoy muchos de ellos son también colegas y amigos, a pesar de que unos siguen siendo keynesianos y los otros siguen siendo monetaristas.

Aparentemente, cuando somos jóvenes tendemos a confundir entre rivales y enemigos y nuestra propia inseguridad nos lleva a actuar como si aquellos que son distintos o piensan distinto a nosotros fueran nuestros enemigos. Rivales en la vida hay muchos y en mi particular opinión son muy bienvenidos. Los rivales nos obligan a competir y la competencia nos hace mejores. Los rivales nos obligan a ponernos en el lugar de ellos, lo cual nos permite aprender de ellos. Los rivales nos obligan a debatir, para lo cual debemos entender lo que decimos y no sólo repetir consignas. La vida nos enseña que hay valor en esa diversidad a la que tememos cuando somos jóvenes. La gente distinta tiene experiencias distintas, ideas novedosas, y puntos de vista interesantes. Por lo mismo, cuando dejamos atrás las inseguridades de la juventud, aprendemos a valorar una buena discusión, nos gusta conocer lugares y gente nueva y nos tiende a aburrir un poco la monotonía y la homogeneidad. Esto no significa que abandonemos nuestras convicciones o que dejemos de competir con nuestros rivales en el plano de las ideas, la cultura el deporte o los negocios.

Los verdaderos enemigos no son los que piensan distinto a ti, son los que no están dispuestos a escucharte o, peor aún, que hacen cualquier cosa para callarte. Los verdaderos enemigos no son tus competidores, son los que quieren ganar sin competir. Los verdaderos enemigos son los que quieren vivir en una sociedad gobernada por la fuerza bruta, en vez de por la fuerza de las ideas. Los rivales te dan la mano cuando te caes, los enemigos te pisan en suelo; los rivales están felices cuando ganan, los enemigos cuando tú pierdes; los rivales se respetan, los enemigos se odian.

Quisiera que Chile fuera un país en que nos comportemos como adultos y no como adolescentes, un país en que prima la sana competencia y no las pillerías y un país en que tengamos muchos rivales y muy pocos enemigos.

A las empresas les afecta la competencia disruptiva

EE.UU. 12 noviembre, 2015. El estudio “Redefiniendo los límites: la visión de la alta dirección a nivel mundial” de IBM devela datos como que la seguridad tecnológica está considerada el principal riesgo empresarial.

Redefining Boundaries: Insights from the Global C-suite Study”. O, lo que es lo mismo, “Redefiniendo los límites: la visión de la alta dirección a nivel mundial”. Así es como se llama el estudio que el Institute for Business Value de IBM ha llevado a cabo en decenas de países.

Es un estudio que pone de relieve la importancia de la “uberización” en el mundo empresarial actual.

IBM - Bridget van Kralingen
“Incertidumbre y convergencia son los temas que mas preocupan a los gerentes hoy en dia”, explica Bridget van Kralingen de IBM.

¿Qué es la uberización? Se trata de un fenómeno que define la existencia de rivales diferentes a aquellos a los que estaban acostumbradas las compañías que cuentan con cierta consolidación de mercado.

En vez de aumentar la competencia porque alguien presenta una alternativa de mayor calidad o de menor precio, como en otras ocasiones, ahora ésta se generaría por empresas pequeñas y ágiles con estrategias novedosas, según explica Big Blue.

En este sentido, la mayoría de los directivos cree que van a tener que competir con empresas que no pertenecen a su mercado. Del 43% que pensaba así en 2013, aumentó a un 54% en este momento.

A la hora de buscar formas de triunfar, el estudio de IBM revela que quienes pertenecen a organizaciones que gozan de un buen desempeño son los que tienden a inclinarse más por tecnologías cognitivas. Es algo que hacen un 24% más.

Entre los factores de cambio externos, destaca la tecnología por encima de cualquier otra opción. Además de lo cognitivo, se señalan elementos transformadores como la nube, la movilidad o el Internet de las Cosas.

Otro dato a tener en cuenta es el que revela que casi 7 de cada 10 empresas consideran la seguridad tecnológica como el principal riesgo.

Descargar estudio.

LifeApp, seguridad personal frente a una emergencia

  • Un proyecto de título de dos estudiantes de Ingeniería en Informática de CIISA, puede llegar a transformarse en una de las soluciones comerciales más atractivas surgidas en 2015 en materia tecnológica: LifeApp, aplicación de seguridad personal que permite al usuario enviar señales de emergencia desde su celular.

LifeAppSantiago, Chile. 11 noviembre, 2015. Esta innovación presenta seis diferencias respecto de lo que existe actualmente en el mercado:

1º Abarca tres tipos de solicitudes de ayuda ante una emergencia familiar/amigos, clínica y/o policía, contactos previamente configurados. Uno define a qué grupo se lo manda, dependiendo del requerimiento. La emergencia puede llegar a un receptor tan específico como la 36ª Comisaría de La Florida, o la recepcionista de urgencias de la Clínica Alemana. Va más allá de Seguridad Ciudadana.

2º El mensaje enviado será recibido a través de un sonido específico – ¡y molesto!- que se activará en el teléfono del receptor incluso si el teléfono móvil estuviera en modo silencio (versión full de LifeApp, actualmente gratis), además enviará un SMS y de manera opcional podrá compartir a sus contactos de WhatsApp una grabación de voz personal con el mensaje de emergencia.

3º Este mensaje contendrá los datos de contacto, y la ubicación geográfica del afectado, lo que facilita el envío de ayuda inmediata.

4º Al marcar el botón de emergencia se tiene 5 segundos para cancelar llamado si éste se produce por apretarlo sin querer. Nunca se habrá mandado mensaje de urgencia.

5º En relación a lo anterior, si el llamado de urgencia ya se hizo, y fue recibido por la institución o familiar/amigo, se puede mandar un mensaje de aviso de error, que evita que se pierda tiempo con devolución de llamadas innecesarias (evitando pérdida de tiempo).

6º Los mensajes emitidos cuentan con un control de estado para saber si fueron “enviados”, “recibidos” y “leídos” (solo versión full de LifeApp, actualmente gratis).

“En el caso de clínicas, hospitales o comisarías, éstas recibirán los datos del afectado y su ubicación geográfica en caso de una emergencia médica o policial, respectivamente. Para este caso las instituciones sólo deben estar conectadas a la plataforma web otorgada por la aplicación para recibir las emergencias enviadas por el afectado desde su móvil”, dice Alejandro Munita, empresario creador de la idea original.

Este producto, ya está disponible en Android y lo puede bajar cualquier persona para ocuparlo con familia y amigos. Dado que se pasó recién a la etapa comercial, se espera que en las próximas semanas, sea apta para coordinar con instituciones de carabineros y salud.

Asimismo, se está trabajando para tenerlo aplicable en iPhone a comienzos de 2016 y tras un periodo de evaluación con Android.

Esta idea surge cuando Alejandro Munita se acerca al rector de CIISA, Arturo Fuentes, a quien le propone generar este proyecto con la ayuda de estudiantes de dicha casa de estudios. Así es que se diseña y desarrolla la idea y prototipo preliminar, y posteriormente se suman a la iniciativa los estudiantes Esteban Toro y Cristián Quezada, quienes perfeccionan el producto hasta transformarlo en una herramienta de verdadera utilidad para la ciudadanía, en tiempos en que la seguridad se ha tornado en uno de los tres temas más relevantes a nivel país.

Blinklearning inicia sus operaciones en Chile y continúa su expansión en Latinoamérica

  • Tendrá su sede en Santiago de Chile y estará gestionada por Victor Lomba, country manager español, con experiencia en mercados Latinoamericanos.
  • Para el CEO, Gonzalo Baranda, Chile supone uno de los mercados con mayor interés en América por su desarrollo tecnológico.

Madrid, España. 11 noviembre, 2015. Blinklearning, la compañía tecnológica especializada en el desarrollo de soluciones para la educación, continúa su expansión en Latinoamérica abriendo sede en Chile. La compañía española es considerada por FORBES USA como una de las 10 compañías imprescindibles en educación y tecnología a nivel global (10 EdTech Companies You Need To Know About). Esta apertura supone un nuevo movimiento en la estrategia internacional de la compañía donde el mercado latinoamericano está siendo clave en su expansión. Chile se suma a las sedes ya operativas de España, Colombia y México y próximamente se espera la apertura de nuevas sedes en Brasil y Perú.

Blinklearning - Victor Lomba
Victor Lomba, country manager para Chile de Blinklearning.

Actualmente Blinklearning congrega en su plataforma a más de 1 millón de usuarios y 4.600 centros educativos de 42 países.

Blinklearning ofrece a docentes y alumnos el acceso a los contenidos digitalizados de las principales editoriales educativas, además de contar con una potente herramienta de autor que permite a los profesores crear sus propios contenidos. Es accesible desde cualquier dispositivo tanto online cómo sin conectividad, y destaca por su facilidad en el uso, que la convierte en la solución tecnológica ideal para aquellos centros que quieren iniciar un proyecto educativo.

Según la revista Forbes USA en octubre de 2015, “Blinklearning ofrece una mina de contenido digital que permite a los profesores crear contenido customizado partiendo de contenidos de las principales editoriales. Los profesores pueden personalizar los contenidos para cada clase o cada alumno en función del ritmo de aprendizaje. El objetivo de la compañía es que los profesores puedan personalizar la educación con la ventaja del contenido ya disponible dentro de la plataforma”.

En palabras del CEO de Blinklearning, Gonzalo Baranda, “Chile representa uno de los mercados más atractivos en tecnología aplicada a la educación, principalmente por el desarrollo tecnológico con el que cuenta el País. Nuestra intención es convertirnos en una herramienta útil para centros, profesores y alumnos y que podamos a través de nuestra tecnología ser de utilidad para la todos los implicados en la educación chilena”.

Editores de fotos gratis para Windows

EE.UU. 11 noviembre, 2015. Tanto si quieres retocar las fotos de tus vacaciones, como para aplicar filtros y efectos, aquí presentamos varias apps gratutias con las que podrás hacerlo. Son fáciles de utilizar y conseguirás excelentes resultados profesionales.

Adobe Photoshop Express

Editor Fotos - Adobe Photoshop Express
El famoso programa de Adobe tiene una versión gratuita con la que podrás editar, recortar, retocar color y luces y aplicar filtros. Logra imágenes más atractivas con filtros y correcciones automáticos. Saca a la luz tus imágenes y deja impresionados a tus amigos.

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PicsArt – Photo Studio

Editor Fotos - PicsArt - Photo Studio
PicsArt es un editor de fotos gratuito, con cuadrícula para fotos y creador de collages, herramienta de dibujo y red de imágenes. Es como una colección todo en uno de varios editores.

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Photo Editor

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Filtros, efectos, correcciones, recortes… puedes incluso añadir stickers a tus fotos para hacerlas más divertidas. Todas las herramientas que necesitas para editar fotos en una sola app.

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KVADPhoto+

Editor Fotos - KVAD Photo +
KVADPhoto+ es una potentísima aplicación de procesamiento de imagen todo en uno para fotógrafos de cualquier nivel. Contiene herramientas básicas y precisas que proporcionan múltiples formas de retocar imágenes. Convierte tus fotos en obras maestras utilizando una amplia variedad de efectos, filtros, herramientas de color y texto, marcos, funciones de mejora y mucho más.

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Fresh Paint

Editor Fotos - Fresh Paint
Crea ilustraciones originales, transforma fotos en bonitos cuadros o elige un paquete de actividades que te ayude a ponerte en marcha al instante. Desde las imágenes más traviesas de tus amigos hasta los paisajes más espectaculares, Fresh Paint te permitirá crear todo lo que quieras.

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SuperPhoto Free

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Cuenta con muchos sorprendentes efectos para tus fotos. Efectos únicos y alucinantes que te van a encantar. Tendrás diversión interminable convirtiendo tus fotos en maravillosas obras de arte con sólo un clic.

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Fotor

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Todo lo que necesitas en un editor de fotos: efectos, marcos, collage y por supuesto las herramientas básicas de edición en un solo programa.

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Autodesk Pixlr

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Pixlr transforma fácilmente tus fotos en impresionantes obras de arte. Ya necesites un retoque rápido o quieras añadir tu toque personal con efectos, marcos o textos, Pixlr lo tiene todo.

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CyberMonday 2015 busca enfatizar la importancia del comercio electrónico para el desarrollo de la economía de Chile

  • Este 16 de noviembre – fecha del CyberMonday 2015 – todos los compradores de los sitios oficiales que participan de la iniciativa tendrán acceso a realizar un video con un pegajoso jingle, y así compartir las oportunidades a las que podrán acceder durante esta jornada.
  • 85 sitios serán parte de la jornada coordinada por la CCS.

Santiago, Chile. 11 noviembre, 2015. El próximo lunes 16 de noviembre se realizará la quinta versión del CyberMonday Chile bajo la coordinación de la CCS (Cámara de Comercio de Santiago). Esta versión incorpora varias novedades con el objeto de ofrecer una experiencia cada vez más satisfactoria a los consumidores locales en sus compras online.

Al respecto, el director del Centro de Economía Digital de la CCS, George Lever, explicó que “este 2015 buscamos darle un tono muy positivo a un evento que hay que recordar que se realiza como una forma de incentivar el comercio electrónico en nuestro país, que es fundamental para el desarrollo económico. Las expectativas para el CyberMonday 2015 son altas y se espera superar los US$ 76 millones en compras logrados en el evento 2014, ocasión en que se registraron más de 18 millones de visitas y más de 300.000 transacciones, casi nueve veces las de un día normal”.

Cybermonday 2015

El CyberMonday 2015 comenzará a las 00:00 hrs. del próximo lunes 16 y se extenderá hasta el miércoles 18 de noviembre.

La 5ta versión del evento vuelve a tener record de empresas participantes, llegando está vez, a 85 marcas agrupadas en el Comité de Comercio Electrónico de la CCS, las que pondrán a disposición de los consumidores atractivas ofertas online.

Una de las novedades importantes para este año es dar a conocer las oportunidades a las que cada comprador podrá acceder, a través de la realización de un lúdico video personalizado, listo para viralizar su experiencia.

En el transcurso de los últimos tres años, el comercio electrónico se ha duplicado en Chile, alcanzando los US$ 2.000 millones en 2014. Este año se espera que supere los US$ 2.300 millones. La cantidad de compradores online se acerca a los 3 millones y medio, casi un tercio de los usuarios de Internet. El acceso a conectividad se ha ampliado fuertemente, con gran participación del segmento móvil.

La intensidad de compra también ha aumentado, llevando el gasto promedio por comprador a US$ 600 anuales.

En el último Cyber Day, realizado en mayo último, más de un 40% de las visitas a los sitios se produjo a través de dispositivos móviles, que dieron cuenta además de un 5% de las ventas. La CCS espera que esas cifras aumenten fuertemente en el CyberMonday de la próxima semana.

Buenas prácticas y capacidad tecnológica de las empresas que participan

Dado que un evento como el CyberMonday genera una importante sobrecarga en los sitios web, los comercios participantes han tenido que prepararse con anticipación, siguiendo los lineamientos de buenas prácticas que la CCS ha señalado en un reglamento especial y que describen lo que un comercio debe tomar en cuenta y respetar en la fase de planificación, preparación y ejecución de este día especial.

Entre otros aspectos, las empresas participantes están comprometidas y son responsables de proveer a los clientes toda la información de los productos, precios y stocks disponibles, así como también los términos y condiciones de las ofertas.

Atendida la mayor madurez del sector, en la CCS advierten que serán muy rigurosos con la exigencia de un fiel cumplimiento de las normas éticas y las buenas prácticas a que se han comprometido las marcas participantes en CyberMonday 2015.

En la entidad gremial señalaron que la web oficial del evento cuenta con el soporte de la firma especializada “Exceda” para mantener la seguridad, disponibilidad y performance de sitios en Internet. Asimismo, informaron que con la debida anticipación advirtieron a las empresas de comunicaciones para que estuvieran preparadas y puedan manejar bien la intensidad en el tráfico electrónico que generan las demandas de los consumidores.

El listado completo de las empresas participantes está disponible en el sitio web oficial www.cybermonday.cl y en redes sociales, a través de la fan page  https://www.facebook.com/CyberDaysChile y la cuenta de twitter  https://twitter.com/CyberMondayCL, con el hashtag oficial #CyberMondayCL

El embudo de venta de las marcas tecnológicas

Por Ximena Hernández Buffa, consultora regional de marketing para empresas TI.

Marketing TI - Ximena Hernandez Buffa
Ximena Hernández Buffa, Consultora regional de Marketing para empresas TI.

Santiago, Chile. 10 noviembre, 2015. ¿Cómo trabaja usted la generación de negocios en su empresa? Marketing TI conversó con grandes firmas tecnológicas para ver cómo lo trabajan ellas y qué recomendaciones hacen a sus Partners. Veremos cómo Google, IBM y Microsoft mencionan metodologías, actividades para generar pipeline y explican cómo lo trabajan internamente.

Recomendaciones de generación de demanda para los partners

Google. La marca propone que sus partners estructuren mejor su forma de llegar al mercado aprovechando los distintos medios sin necesidad de una inversión excesiva. La generación de demanda es una prioridad para la sustentabilidad de las empresas tecnológicas, para esto, recomienda contar con un recurso de marketing para que ventas pueda dedicarse a vender y marketing generar nuevos prospectos.

Es clave que la práctica de marketing sea recurrente. Generación de demanda no debe hacerse una vez al Q, o cuando haya falta de leads, debe ser una práctica regular y constante en el que toda la compañía forme parte del proceso, para que puedan obtener los resultados esperados.

IBM. Para generar un pipeline calificado, IBM tiene un programa de co-marketing para sus partners para que planifiquen su estrategia go-to-market integral, enfocado a un objetivo comercial. A través del mismo se les entrega un presupuesto por sus resultados y selecciona una agencia de marketing para la ejecución del trabajo.

Marketing TI - Embudo Ventas

Es clave la medición del retorno de las oportunidades generadas en cada actividad, para decidir la inversión en próximas actividades, y que la ejecución de las actividades sea constante durante el año. De esta manera se crea un programa sólido para que los partners accedan al know how de IBM para su generación de negocios.

Microsoft. La firma concibe el marketing como el responsable de generación de pipeline, de que el vendedor esté equipado con materiales de alto impacto y de que la empresa sea reconocida.

El Partner debería tener 2,5 veces más pipeline de oportunidades calificadas al 20% según Solution Selling respecto a la cuota que tiene que vender. 

La clave es que el trabajo sea constante y disciplinado, sin pausa, realizando una segmentación inicial por industria o por área. Actualmente los Partners pierden mucho tiempo y dinero en la generación de negocios, porque se dejan llevar por la contingencia y no planifican correctamente. Es importante destacar que la venta de soluciones es distinta de la del producto masivo. Esto implica que la estrategia de generación de demanda, debe contener marketing digital con un llamado a la acción a una actividad presencial, para calificar la oportunidad y seguir la venta.

¿Qué actividades recomiendan realizar y de qué forma?

Google. La marca recomienda abrirse a utilizar otros medios de generación de demanda, además de cold calling y eventos, como el social marketing. Dentro del mismo enfatiza en el uso de LinkedIn, pues brinda acceso a contactos de tomadores de decisión que de otra manera sería muy costoso de conseguir o convocar.

IBM. Si el Partner tiene un enfoque por industria, IBM recomienda realizar actividades enfocadas en ese mercado, de marketing online y tradicional, con un call to action de valor para la industria. Algunas actividades del plan de co-marketing: eventos, materiales como campañas listas para personalizar, folders, catálogo de productos, marketing directo y digital, telemarketing, merchandising, publicidad, consultoría de marketing, speakers expertos de IBM, asesoría de prensa, equipos para demostraciones de soluciones.

Microsoft. La multinacional tecnológica recomienda que sus Partners realicen campañas de email directo, donde se les provee de materiales a los Partners, eventos de menor tamaño para hablar de las soluciones, con contenido educativo preferentemente, congresos y ferias.

¿Cómo realizan su marketing las marcas?

Google. Google planifica sus actividades y fondos de forma trimestral, designándose a Partners de la categoría Premier. El plan se cierra antes de finalizar el trimestre anterior y las actividades se realizan durante el siguiente trimestre, una vez que se aprueban los fondos.

IBM. La firma divide el año en trimestres y siempre al inicio se planifican las actividades que se realizarán durante ese trimestre. Se planifica el lanzamiento de productos y eventos, se ajustan las actividades de marketing que se revisan cada 3 meses, con una visión de continuidad para el año.

Microsoft. La marca asigna un presupuesto y después planifica el marketing, basado en ese presupuesto. Se consideran los objetivos de venta a alcanzar, market share de una solución, respuestas positivas de encuestas de satisfacción, forecast de la inversión de marketing (pipeline generado). Microsoft mide el retorno versus dólar en pipe o cierre de ventas levantado desde marketing.

La clave: planificación y constancia: NO parar de generar demanda

Según nuestra experiencia trabajando para la industria TI en Latinoamérica hemos visto cómo los Partners generan negocios de forma artesanal, basado en un 1 a 1 de los vendedores, con cold calling y algún evento de forma esporádica, y potencian las acciones cuando es el cierre de Q. Recordemos que la venta funcione como un embudo (ver gráfico superior), debemos generar mínimo 5 veces más empresas con un interés versus el objetivo de cierre, ya que en la etapa de 0% a 20% del proceso de venta* se suelen caer.

El tiempo de un comercial en esta etapa es costosísimo y de poco alcance versus el tiempo insumido, por eso,  es importante combinar actividades online y offline durante todo el proceso, apoyándonos más en el online al inicio e ir incrementando el offline o presencial. El marketing online hace que nos encuentren en búsquedas, favoreciendo que se conozca la empresa antes de la primera reunión y que el vendedor se dedique a vender. Y por qué no favorecer que nos encuentren en búsquedas y nos contacten del exterior, y así abrirnos a nuevos mercados.

Entrevistas:

Google – Denisse Rubio,  LCS Partner Success Manager

IBM – Stefanie Laufer, Latin America Channels Communications Leader.

Microsoft – Marcela Ibarra, Gerente de Marketing y Comunicaciones Chile.

Escenario de ciberamenazas para 2016 y más allá

  • Las predicciones de Intel Security proporcionan valiosos conocimientos para empresas que desarrollan planes de seguridad TI de corto y largo plazo.

Santa Clara, EE.UU. 10 noviembre, 2015. Intel Security dio a conocer su Informe de Predicciones de Amenazas de McAfee Labs, que predice los acontecimientos claves en el escenario de ciberamenazas para 2016, y proporciona información única sobre lo que se espera en ese escenario hasta 2020, así como la respuesta probable de la seguridad de TI de la industria.

El informe refleja los conocimientos de 33 líderes de opinión en ciberseguridad de McAfee Labs de Intel Security, de los equipos de la Oficina del Director de Tecnología, de Foundstone Professional Services y de Advanced Threat Research. Este punto de vista colectivo revela implicaciones a corto y largo plazo para las organizaciones y una industria de seguridad de TI que trabaja para ir al ritmo de las oportunidades de negocios y desafíos tecnológicos, mientras combate un innovador intento de la comunidad de hackers de atacar el valor que crean.

Intel Security - Estudio Seguridad 2016

“Los mejores jugadores de hockey se mueven dentro de la pista de hielo, forcejean con jugadores contrarios, aprovechan las oportunidades cuando están disponibles y, críticamente, como dijo Wayne Gretzky, siempre patinan hacia donde estará el disco, no hacia donde estuvo”, dijo Vincent Weafer, vicepresidente de McAfee Labs de Intel Security. “Para que aborden las realidades de negocios, tecnología y panorama de amenazas que enfrentan, debemos ayudar a las organizaciones a llegar a donde deben estar, utilizando tecnologías que habiliten y no entorpezcan sus negocios, y comprender qué tipo de amenazas podrían estar enfrentando mañana, y en el futuro lejano”.

Predicciones de amenazas 2016

Las predicciones de amenazas para 2016 cubren toda la gama de tendencias, a partir de amenazas probables en torno de ransomware, ataques a sistemas de automóviles, ataques a infraestructura, y el almacenamiento y venta de datos robados, entre otros posibles problemas:

  • Hardware. Los ataques contra todo tipo de hardware firmware continuarán, y el mercado de las herramientas que los hacen posibles se expandirá y crecerá. Las máquinas virtuales serán atacadas con éxito mediante rootkits de firmware de sistema.
  • Ransomware. Las redes de anonimato y métodos de pago continuarán alimentando a la importante y rápidamente creciente amenaza de ransomware. En 2016, un mayor número de ciberdelincuentes inexpertos aprovecharán las ofertas de ransomware como un servicio, que acelerarán aún más el crecimiento del mismo.
  • Wearables. Los wearables sin protección de seguridad incorporada serán los principales objetivos de los ciberdelincuentes, debido a que recolectan datos muy personales. Lo más importante, el hecho de que se sincronizan con teléfonos inteligentes crea el potencial para acceso a datos más valiosos. Los wearables presentan diversas superficies de ataque: kernels de sistema operativo, software de redes y WiFi, interfaces de usuario, memoria, archivos locales y sistemas de almacenamiento, y software de control de acceso y seguridad. Y debido a que frecuentemente se emparejan con aplicaciones web con el propósito de compartir, las máquinas virtuales de nube y las aplicaciones web de soporte representan superficies adicionales de ataque.
  • Ataques a través de los empleados. Las organizaciones continuarán mejorando sus posturas de seguridad, implementando las últimas tecnologías de seguridad, trabajando para contratar a personas con talento y experiencia, creando políticas efectivas y permaneciendo vigilantes. Sin embargo, los atacantes probablemente cambien su enfoque y ataquen cada vez más a las empresas a través de sus empleados, dirigiéndose entre otras cosas, a los relativamente inseguros sistemas del hogar de los empleados para acceder a las redes corporativas.
  • Servicios de nube. Los ciberdelincuentes y competidores corporativos  cada vez más se dirigirán a los servicios en nube que gestionan una cantidad creciente de información confidencial de negocios. Esta información podría contener la estrategia de negocios de la organización, estrategias del portafolio de la compañía, innovaciones de próxima generación, finanzas, planes de adquisición y desinversión, datos de empleados y otros datos.
  • Automóviles. Los investigadores de seguridad seguirán enfocándose en nuevas formas de explotar hardware de automóviles conectados que carecen de capacidades fundamentales de seguridad. Las áreas de ataque de automóviles podrían incluir unidades de control de motor (ECU) de sistema de acceso al vehículo, ECUs de dirección y frenado, ECUs de motor y transmisión, ECUs de sistemas avanzados de asistencia al conductor, sistemas de llaves remotas, receptor V2X, Bluetooth, USBs, OBD IIs, ECUs de airbag, aplicaciones de tipo de enlace remoto y acceso al teléfono inteligente del usuario.
  • Almacenes de datos robados. El conjunto de información personal robada, se está reuniendo en grandes almacenes de datos, haciendo que los registros sean más valiosos para los ciberatacantes. El próximo año observaremos el desarrollo de un mercado negro aún más robusto para el robo de información personal identificable, así como nombres de usuario y contraseñas.
  • Ataques de integridad. Uno de los más significativos nuevos vectores de ataque será la puesta en riesgo sigilosa y selectiva de la integridad de sistemas y datos. Estos ataques consisten en apoderarse y modificar transacciones o datos a favor de los cibercriminales, como por ejemplo, el cambio de la configuración de un depósito de nómina directo a la cuenta de cheques de la víctima para que se deposite en una cuenta diferente. En 2016, McAfee Labs predice que seremos testigos de un ataque de integridad en el sector financiero, en el que millones de dólares podrían ser robados por los ciberdelincuentes.
  • Intercambio de inteligencia de amenazas El intercambio de inteligencia de amenazas entre las empresas y los proveedores de seguridad crecerá rápidamente y madurará. Se emprenderán medidas legislativas para hacer posible que las compañías y los gobiernos compartan inteligencia de amenazas. El desarrollo de mejores prácticas en esta área se acelerará, surgirán métricas de éxito para cuantificar la mejora de protección, y la cooperación de inteligencia de amenazas entre los proveedores de la industria se ampliará.

Predicciones hasta 2020

La proyección de cinco años intenta predecir cómo cambiarán los tipos de actores de amenazas, cómo cambiarán los comportamientos y objetivos de los atacantes, y cómo enfrentará la industria estos desafíos a lo largo de los próximos cinco años:

  • Ataques por debajo del Sistema Operativo. Los atacantes buscarán debilidades en firmware y hardware conforme las aplicaciones y los sistemas operativos se endurezcan contra ataques convencionales. El anzuelo será el amplio control que los atacantes pueden potencialmente obtener a través de estos ataques, ya que podrían acceder a cualquier número de recursos y capacidades de administración principal y control.
  • Evasión de detección. Los atacantes evitarán la detección al dirigirse hacia nuevas superficies de ataque, empleando métodos sofisticados de ataque, y evadiendo activamente la tecnología de seguridad. Los ataques difíciles de detectar incluirán amenazas, infiltraciones cifradas, malware de evasión de seguridad, exploits remotos de shell y protocolos de control remoto, y los antes citados ataques del Sistema Operativo dirigidos a registros maestros de inicialización (MBR), BIOS y firmware.
  • Nuevos dispositivos, nuevas superficies de ataque. La reducción de los costos de desarrollo de dispositivos conectados generará una explosión de productos nuevos y, si la historia de nuevos paradigmas de computación nos ha enseñado algo, muchos estarán diseñados con protección de seguridad tardía. Aunque todavía no ha habido una oleada de ataques contra IoT y wearables, en 2020 podremos observar que las bases instaladas de estos sistemas alcanzarán niveles sustanciales de infiltración suficientes para atraer a los atacantes.
  • Ciberguerras económicas. Las ciberguerras de estados-naciones seguirán siendo un ecualizador geopolítico, cambiando los balances de poder en muchas relaciones internacionales. McAfee Labs predice que los ciberataques en las áreas de recopilación de inteligencia y manipulación clandestina de mercados en favor de los agresores, serán más eficaces.
  • Respuesta de la industria de seguridad. La industria de la seguridad desarrollará herramientas más efectivas para detectar y corregir los ataques sofisticados. Podrían  desarrollarse análisis de comportamiento para detectar actividades irregulares de usuarios que podrían indicar cuentas en riesgo. El intercambio de inteligencia de amenazas probablemente proporcione una protección más rápida y mejor de los sistemas. La seguridad integrada en nube puede mejorar la visibilidad y el control. Finalmente, la tecnología de detección y corrección automatizadas promete proteger a las empresas contra los ataques más comunes, liberando al personal de seguridad de TI para que se enfoque en los incidentes de seguridad más críticos.

“Ir al ritmo de los adversarios, anticipando y previniendo sus acciones, requiere que combinemos el intercambio de inteligencia, la computación en nube y su poder de entrega, la agilidad de plataformas y los recursos humanos que los ciberdelincuentes comúnmente aprovechan”, continuó Weafer. “Para ganar las batallas contra las amenazas futuras, las organizaciones deben ver más, aprender más, detectar y responder más rápidamente, y maximizar todos los recursos técnicos y humanos que estén a su disposición”.

Para obtener más información, lea el informe completo: Informe de Predicciones de Amenazas de McAfee Labs.

En el camino hacia la nube híbrida

Por Bruno Domingues, Arquitecto principal de Intel.

Intel - Bruno Domingues
Bruno Domingues, Arquitecto principal de Intel.

Buenos Aires, Argentina. 10 noviembre, 2015. Estamos en medio de una tercera Revolución Industrial, que está impulsando enormes cambios en el modo en que vivimos y trabajamos. Capacitados por el aumento tecnológico de la computación, comunicaciones e Internet, este último y perturbador periodo presenta grandes desafíos y oportunidades para las organizaciones. Entre ellos, la nube.

El desafío de la industria de TI es continuar con el progreso sostenido en dirección a un modelo de adaptación de nube híbrida (privada-pública). Las nubes híbridas ofrecen flexibilidad a las empresas y opciones que pueden ayudarles a equilibrar la inversión y los gastos de operación, optimizar el uso de recursos internos y mejorar la respuesta a nuevas necesidades del negocio.
Una arquitectura de nube híbrida a menudo puede dar lugar a un ahorro total de costos en la presencia de demanda variable, incluso si el costo unitario de los servicios en la nube tiene un precio de una prima.

Sin embargo, además de las simples relaciones de cliente en la nube, también hay relaciones de nube en nube- estos prometen beneficios para los clientes y los proveedores de la nube. Eso hace que un cliente sea capaz de adquirir y pagar por la capacidad que necesita, incluso si su proveedor de servicios cloud preferido tiene un temporal “desabastecimiento”. Para permitir esto y escenarios relacionados, los proveedores de la nube deben ser capaces de anunciar los recursos en un sustrato compartido de comunicaciones. La ontología y la semántica de las nubes deben ser capaces de hablar entre sí y tener una comprensión común de las clases de seguridad y cargas de trabajo, que deben ser portátiles.

Con el uso estratégico de recursos de nube pública y privada, se pueden ofrecer opciones y flexibilidad a los propietarios de aplicaciones y a los encargados de TI, ayudándoles a obtener altos niveles de performance, agilidad, escalabilidad y eficiencia. Si quiere lograr ese reequilibrio, necesita fijarse en minimizar tiempo, costo y trabajo. Simultáneamente, la agilidad, automatización y elasticidad necesitan aumentar a través del negocio. La nube puede ayudar con esto, acelerando la transformación digital, cambiando las inversiones hacia donde más lo requiera.

Las empresas y las agencias gubernamentales están buscando migrar hacia las nubes híbridas para permitir una mayor simplicidad, multiplicidad de opciones, flexibilidad, reducción de costos, mejorar los SLAs, visibilidad y control. La base de una nube híbrida es una infraestructura virtualizada en la que se pueda instalar la capa de portal de autoservicio, que utiliza la automatización para acelerar la entrega de aplicaciones y servicios. Éstas, pueden ser obtenidas a partir de nubes públicas y privadas, pero todos son presentados a través de un portal de autoservicio. Dicho portal también ofrece la transparencia financiera y la gestión operativa para asegurar que todo el entorno se puede gestionar en los niveles de servicio específicos definidos por el equipo de TI, ya que la empresa sabe qué está pagando y cuánto está pagando.

Las nubes privadas ofrecen acceso rápido, servicios a la carta y funciones de clase empresarial -además de las instalaciones a precio competitivo. Con la conexión de los recursos de la nube pública y privada, TI puede administrar en forma conjunta las aplicaciones tradicionales y de próxima generación de forma coherente, facilitando así mismo el uso del cliente final.

No es sólo la capacidad de utilizar el inventario de un competidor; la nube hibrida promete una variedad de beneficios. Por ejemplo, un proveedor de la nube puede extender su alcance geográfico o convertirse en un operador virtual a través de aumento de la huella, es decir, mediante el aprovechamiento de los recursos físicos, tales como computación, red y almacenamiento en otras regiones geográficas. Un proveedor de la nube puede mejorar su fiabilidad o replicar datos a una instalación operada por otro proveedor de nube. Los clientes pueden aprovechar la dinámica de precios y de mercado para reducir su costo medio esperado.

La importancia de la madurez

Como la interoperabilidad y la transparencia habilitan la flexibilidad entre las nubes pública y privada –y entre las nubes públicas-, el aumento de recursos transformará el modelo hacia una infraestructura de nube híbrida a gran escala.

Aunque todavía esperamos que la red privada continúe alojando buena parte de las aplicaciones, la disponibilidad de una transición sencilla hacia nubes públicas nos brindará un importante recurso de trabajo bajo demanda para ciertos períodos y para aplicaciones que exigen el uso de la nube pública de acuerdo a ciertas necesidades de negocio.

Ericsson y Cisco anuncian alianza estratégica en redes

  • Ericsson cuenta con 115.000 empleados y reportó ingresos por US$ 33.100 millones en 2014, mientras que Cisco tiene aprox. 70.000 empleados e ingresos por US$ 49.200 millones.

San Francisco, EE.UU. 9 noviembre, 2015. La sueca Ericsson y la multinacional tecnológica estadounidense Cisco anunciaron hoy una alianza estratégica en el campo de las redes de telecomunicaciones.

El acuerdo se centrará inicialmente en el suministro de servicios y luego en oportunidades para el segmento empresarial y en acelerar la escala y adopción de servicios de la Internet de las Cosas (IoT).

Ambas compañías esperan que el acuerdo genere un aumento de la facturación en cada una de al menos US$ 1.000 millones en 2018.

Cisco - Ericsson - Chuck Robbins - Hans Vestberg
Chuck Robbins, CEO de Cisco y Hans Vestberg, CEO de Ericsson.

Ericsson atraviesa un período financiero delicado, ya que este año acumula un descenso del 7% en sus ventas, y con esta alianza confía en acceder a nuevas oportunidades para obtener más ingresos.

La alianza es tanto una señal de consolidación y de competencia en el mercado del equipamiento en telecomunicaciones. Las rivales Alcatel-Lucent y Nokia también anunciaron su alianza. Pero también es un síntoma de la fusión entre las TI y las comunicaciones a medida que más negocios se realizan en la nube. Ambas compañías, Cisco y Ericsson, están atrapadas en una industria madura que provee equipos que sustentan el backbone tanto de la Internet alámbrica como inalámbrica.

Sin embargo, a medida que las compañías conectan autos, fábricas, robots, a la Internet y comparten su información en tiempo real, en lo que se conoce como la IoT, ambas compañías ven una oportunidad para crecer y vender software más inteligente y equipos de redes a más clientes. En vez de venderle solo a empresas de telecomunicaciones (AT&T, T-Mobile, Entel, Telefónica, etc.), ambas compañías pueden hacer crecer su base instalada de clientes – y su oferta de productos a clientes empresariales que buscan servicios y productos para ayudarlos a conectar sensores (equipos que se “hablan” entre sí).

Chuck Robins, CEO de Cisco explicó que las compañias se complementan al llenar los espacios en cada una de las areas de negocios en las que participan. Ambas pueden concentarse en lo que se destacan mientras que al mismo tiempo pueden compartir en areas en las que no.

Desde la compañía escandinava aspiran a crecer en campos como servicios profesionales y software, así como aumentar sus ingresos por la reventa de productos de Cisco.

La alianza estratégica estará afianzada por varios acuerdos complementarios sobre transformación de redes a través de arquitecturas de referencia y desarrollo conjunto, control y gestión basada en sistemas y distribución y colaboración en segmentos de mercado emergentes claves.

Las partes han consensuado también un acuerdo sobre sus respectivas carteras de patentes por el que Ericsson recibirá el pago de licencias por Cisco.

“Para Ericsson esta alianza refuerza además la estrategia en propiedad intelectual que hemos impulsado durante varios años y es un movimiento decisivo hacia nuestra propia transformación”, señaló Hans Vestberg, CEO del fabricante sueco de equipos de telecomunicaciones.

Vestberg, ha destacó que su empresa es la número 1 en el campo inalámbrico y Cisco domina el negocio de los routers IP.

El acuerdo firmado por ambas empresas implica que las dos compañías ofrecerán de forma conjunta servicios de routing, data center, networking, movilidad, cloud computing, gestión control y servicios globales, informan en Reuters.

Además, Vestberg indicó que en el futuro Cisco y Ericsson seguirán explorando nuevas oportunidades de negocio en las que puedan trabajar juntos.

Santander destina 823 millones de euros a impulsar su banca digital

  • Quiere incorporar 5 millones de nuevos clientes digitales en 2016.

Madrid, España. 9 noviembre, 2015. El banco que preside Ana Botín quiere pisar el acelerador de su transformación comercial hacia un modelo más digital y sencillo que permita aumentar la satisfacción y la vinculación de los clientes, e impulsar de esta manera la obtención de ingresos y la rentabilidad del grupo.

Grupo Santander a nivel global está consciente de que en la actualidad hay poderosos jugadores no bancarios que ofrecen servicios financieros -créditos y depósitos- a los cuales debe hacerle frente. Por ello, uno de sus objetivos para el mediano plazo es consolidar su modelo digital.

Santander - Ana Botin
“Tenemos que ser capaces de ofrecer servicios digitales cuando el cliente los necesite. Estamos bien preparados para afrontar estos retos”, declaró Ana Botín, presidenta de Banco Santander.

En aras de este objetivo estratégico, Santander dedicó 823 millones de euros a la mejora y el mantenimiento de su tecnología y de sus sistemas en los nueve primeros meses de 2015, lo que supone un incremento del 21% en relación con el mismo periodo del año anterior, según los datos presentados por la entidad.

Este esfuerzo es la partida de los costos de explotación que más crece, incluso supera el beneficio de 721 millones obtenido con el negocio en España. Y sin duda alguna seguirá aumentando en los próximos años, pronosticó el CEO de Santander, José Antonio Alvarez, en la presentación de los resultados trimestrales.

El desafío de esta transformación digital, que busca intensificar la relación comercial con los clientes a través de dispositivos móviles, es mantener los costos en línea con la inflación, especificó Alvarez, “tenemos una significativa inversión en términos digitales que mete presión a los costos”.

Entre las iniciativas de Santander para fortalecer los canales alternativos de venta de productos financieros figuran nuevas aplicaciones y funcionalidades para móviles. Y una vez más, Reino Unido está sirviendo de laboratorio para los nuevos lanzamientos.

Cash Kitti, dirigido especialmente al segmento de clientes veinteañeros, permite a grupos de hasta 100 personas realizar pagos automáticos. A esta versión digital del tradicional fondo común, se suma Spendlytics, una aplicación para vigilar en tiempo real los gastos con información detallada de las transacciones de tarjeta.

Estas aplicaciones para móviles podrían llegar pronto a los otros mercados si se consolida su éxito en Reino Unido, tal y como sucedió con el actual producto estrella del grupo, la Cuenta 1/2/3 , lanzada por primera vez por la filial británica en la época en que la actual presidenta aún era su máxima ejecutiva.

La meta de Santander es aumentar el número de clientes digitales un 33% en 2016, pasar de los 15 millones actuales a 20 millones, y duplicar el número hasta 30 millones en 2018. En los nueve primeros meses sumó 1,6 millones de clientes digitales. Alvarez reconoció que Santander deberá apretar el paso para alcanzar las cifras propuestas. “Son objetivos ambiciosos para los próximos trimestres”.

De forma paralela a las iniciativas para mejorar la experiencia de los clientes que buscan potenciar la contratación online de productos, Santander trabaja en la mejora y simplificación de sus procesos internos para aumentar su productividad en paralelo al descenso de costos. También avanza en su programa de agregación de datos de riesgos para disponer de la información en tiempo real.

En su camino de adaptación a los cambios tecnológicos, el banco tiene los ojos puestos en los nuevos jugadores digitales como Google, Facebook o Amazon, y ya ha hecho incursiones en el mundo de las empresas financieras tecnológicas (FinTech) a través de las adquisiciones realizadas por su fondo Innoventures, controlado en un 100% por la filial británica.

“Es una realidad y tenemos que ser capaces de responder a esto, tenemos que estar y ser capaces de ofrecer esos servicios cuando los necesita el cliente. Estamos bien preparados para afrontar estos retos”, declaró recientemente Ana Botín, presidenta de Banco Santander.

Añadió que “esto se traduce en que seamos capaces de ver, manejar y comprar todos los productos del banco desde nuestro móvil y de manera sencilla para todos nuestros clientes”.

El fondo Innoventures, creado para apoyar startups de tecnología financiera que están a la vanguardia de la distribución digital de servicios financieros, la misión del fondo es aprender y observar de cerca cómo evoluciona el mercado de sistemas operativos para poder reaccionar rápidamente a cambios clave en un mercado cada vez más competitivo.

En esta línea, el vicepresidente y consejero ejecutivo de Santander, Matías Rodríguez Inciarte, reconoció en un reciente encuentro financiero celebrado en Madrid que las ventajas competitivas de los bancos sobre los nuevos operadores -como su profundo conocimiento del negocio financiero- pueden acabar si la banca no acelera el paso con sus desarrollos.

Al mismo tiempo, Inciarte defendió la búsqueda de un tamaño adecuado de red de oficinas, sin reducirlas de manera radical ni quedarse de forma complaciente con la composición actual de sucursales tradicionales. Hoy en día, el grupo Santander cuenta con 12.900 oficinas, 158 menos que hace un año.

El C919, el primer avión comercial de pasajeros fabricado en China

  • Lo veriamos volar en 2019.

Shanghai, China. 10 noviembre, 2015. El C919 es la primera aeronave comercial de pasajeros completamente diseñada y fabricada en China, y competirá con los populares Boeing 737 y Airbus A320. Su fabricante, Comac, asegura que ya se han encargado 517 unidades para 21 aerolineas, la mayoría chinas.

Comac C919

El C919 es un avión comercial de tamaño medio. Tiene capacidad de entre 168 y 190 pasajeros repartidos en filas de cuatro y seis asientos para clase business y economy. Su alcance máximo es de 5.555 kilómetros. Aunque el diseño y la fabricación son chinos, muchos de sus componentes críticos son de fabricación occidental.

Su importancia radica en que es la primera vez que se rompe el duopolio formado por Boeing y Airbus en el mercado de aviones de pasajeros. Cada C919 costará alrededor de US$ 70 millones. De todas las compañías que lo han encargado (512 unidades), solo tres son de fuera de China. Se trata de GE Capital Aviation Services y las aerolíneas City Airways y PuRen Airlines, de Tailandia y Alemania respectivamente. Otras compañías como Ryanair ya han mostrado interés en la aeronave, aunque aún están calculando los costos operativos que tendría adoptarla.

Comac C919

El C919 cuenta con un 12% de materiales compuestos avanzados en su diseño, y comenzó a desarrollarse en 2008. Recientemente hizo su debut oficial en un hangar de Comac en el Aeropuerto Internacional Pudong de Shanghai.

A paso lento

Y es que el gobierno chino se está tomando su tiempo. Aunque el COMAC C919 promete lo mejor de lo mejor para poder competir con el A320 y el B737, lo cierto es que las fechas iniciales, que pretendían verlo volar en 2014, ahora son otras. Tanto Airbus como Boeing incorporarían a su flota aparatos con motores completamente renovados en 2017. Eso dejaría al COMAC C919 obsoleto antes de su alida al mercado, repitiéndose la misma historia del Y-10. Pero China no cede en su empeño y por ahora sigue adelante con el proyecto.

Su estrategia se centraría en ofrecer un producto sofisticado y de calidad, tal vez algo obsoleto con respecto a sus competidores pero a un precio de construcción notablemente menor. No obstante, esto son especulaciones pues el propio gobierno deja escapar la información con cuentagotas. Por ahora lo único que sabemos es lo que los propios técnicos del COMAC C919 han informado en más de una ocasión; que el ritmo de construcción no permitirá que el avión aparezca antes de 2019, con los primeros vuelos de pruebas, como mucho, en 2017. También se sabe que esta lentitud obedece, según explican, a un proceso estricto de construcción y revisión, que es parte de la política de ofrecer mayor calidad a menor precio.

Por supuesto, como con toda fabricación dentro de la industria aeronáutica, el COMAC C919 está construido con piezas que provienen de todo el mundo. Los vehículos tan sofisticados no son fruto de una sola empresa o un solo país. Aunque hay que admitir que en el caso del COMAC C919 resalta la fabricación de origen nacional, la cual es extraordinariamente elevada en comparación con otros aviones similares, lo que no sorprende en absoluto. Con el COMAC C919, China pone un pié dentro del segmento de aviones de media distancia, que supone más de la mitad de los aviones que vuelan con fines comerciales. Por lo tanto, no es de extrañar, tampoco, que China se tome tiempo para poder encontrar su propio espacio entre los reyes de Airbus y Boeing.

Mirar constantemente el móvil somete a nuestras cervicales a un considerable esfuerzo

EE.UU. 9 noviembre, 2015. ¿Pasas mucho tiempo mirando tu móvil? Si la respuesta es afirmativa, quizá deberías revisar la postura en que lo haces. Inclinar la cabeza hacia adelante durante largos períodos para leer los mensajes que llegan al smartphone o tablet somete a nuestras vértebras cervicales a un considerable esfuerzo. De hecho, inclinar la cabeza más de 60 grados es como cargar sobre la cabeza a un niño de unos 27 kilos.

Movil - Cervicales

La información proviene del estudio realizado por el doctor Kenneth K. Hansraj, jefe de cirugía espinal en la Clínica de Cirugía y Rehabilitación de Nueva York, y publicado recientemente en la revista Surgical Technology International. Hansraj explica que inclinar la cabeza hacia delante no es nada sano para la columna a largo plazo, y que la fuerza que el cuello debe mantener para mantener esa postura aumenta cuánto más inclinemos la cabeza. Las personas pasamos em promedio dos horas al día mirando el móvil.

La postura más sana para la columna es cuando las orejas están perpendiculares a los hombros, o sea, con el cuello erguido, y los hombros echados hacia atrás. El especialista en columna recomienda consultar el móvil poniéndolo a la altura de los ojos en vez de bajar la mirada.

Si estamos escribiendo en una tablet, también ayuda inclinarlo unos 30 grados hacia nosotros mediante algún tipo de soporte para no forzar la postura. Finalmente, el doctor Hansraj recomienda estirar el cuello hacia atrás cada cierto tiempo para compensar un poco el abuso de esta mala higiene postural.

La contaminación del aire en China supera 56 veces el límite máximo

  • La contaminación en China es tanta alta que se vende aire enlatado.

Shenyang, China. 9 noviembre, 2015. El invierno llega a China, y con él se dispara el consumo de carbón para calentar los hogares. Las emisiones de chimeneas y calderas vienen a sumarse a un aire ya cargado de contaminación. El resultado es una atmósfera prácticamente irrespirable en algunas zonas.

China Contaminacion

Es el caso de la ciudad de Shenyang, al noreste del país. Sus estaciones de medición de contaminación atmosférica han registrado este fin de semana niveles de PM 2,5 superiores a los 1.400 microgramos por metro cúbico de aire. Es una cifra 56 veces por encima del límite recomendado por la Organización Mundial de la salud. La atmósfera está tan cargada que la visibilidad se reduce a 100 metros.

Por PM 2,5 se entienden las partículas en suspensión inferiores a 2,5 micrómetros. En 2013, un estudio médico británico confirmó la relación entre estas partículas y el aumento de la incidencia de cáncer de pulmón y enfermedades cardiovasculares.

China Contaminacion
Smog muy espeso en la provicina de Liaoning de China. La visibilidad en la ciudad de Shenyang está en los 100 metros.

En muchas grandes ciudades de China, los niveles de contaminación han batido récords desde que las autoridades del país comenzaran a medirlos en 2013. En Shenyang, se ha comenzado a obligar a las empresas a sustituir el carbón por gas natural, pero los máximos de contaminación como este son cada vez más frecuentes y llenan los hospitales de consultas por problemas respiratorios.

Las autoridades médicas de la ciudad de Changchun, en la provincia de Jilin, también informarón que todas las camas de la sección de enfermedades respiratorias están ocupadas.

El Gobierno local ha ordenado a los colegios que cesen las actividades al aire libre y pedido a la ciudadanía que se quede en casa y tome precauciones.

La contaminación se ha disparado en buena parte de la China septentrional, con 14 ciudades en la provincia de Liaoning por encima de los 300 microgramos de PM2,5.

El degradado medioambiente se ha convertido en uno de los principales lamentos de la clase media china, que le pide al Gobierno un ecosistema menos hostil para la vida.

Pekín ha emprendido una ambiciosa política medioambiental pero las necesidades productivas de la segunda economía mundial lastran su avance.

Los ciudadanos han expresado su ira en las redes sociales en los últimos días.

“Si las compañías siguen comprando carbón barato, de mala calidad y contaminante, deberían ser descubiertas y sus responsables ejecutados”, decía un internauta.

Microsoft se alía con Red Hat para ofrecer soluciones empresariales

Redmond, EE.UU. 7 noviembre, 2015. Microsoft y Red Hat, dos pilares de la industria del software empresarial incluyendo sistemas operativos y soluciones en la nube, característicos además por sus contrarios enfoques –Microsoft con lo privativo y Red Hat con el software libre como base-, establecieron acuerdos para trabajar de manera conjunta en la “nube híbrida”, un concepto de cloud computing que implica ofrecer a los clientes de ambas empresas la posibilidad de utilizar las herramientas de una u otra sin mayor problema en la transición y/o manejo simultáneo.

Microsoft - Red Hat

La clave está en que el auge de la computación en la nube no puede estar limitado por las discrepancias entre sistemas y enfoques, y las empresas invierten cada vez más en adaptarse a las muchas soluciones en línea por sus grandes beneficios (velocidad, escalabilidad, costos, ventajas, etc.), entonces, resulta prudente aunar esfuerzos para permitirles disponer a clientes y desarrolladores de una nube flexible, o mejor, “híbrida” en cuanto a su compatibilidad con múltiples plataformas.

“Esta alianza provee de ventajas extraordinarias a las empresas, los ISV y los desarrolladores,” dijo Scott Guthrie, vicepresidente ejecutivo de la división cloud y empresa de Microsoft. “A través de esta alianza, estamos ampliando nuestro compromiso de ofrecer a nuestros clientes libertad de elección y una flexibilidad sin precedentes en los entornos de nube actual, de tal modo que sean capaces de tomar mayores ventajas de sus implementaciones en nubes híbridas, cumpliendo a la vez con los estrictos de seguridad y escalabilidad que exigen las empresas”.

El trabajo conjunto incluye, en particular, cuatro áreas: Hacer que las soluciones en la nube de Red Hat (con Red Hat Enterprise Linux y sus aplicaciones en el paquete) funcionen de forma nativa en Microsoft Azure, combinar personal experto para optimizar la compatibilidad y facilidad de uso al considerar pasarse de nubes privadas a la nube pública, disponer en Red Hat Enterprise Linux de las tecnologías .NET para desarrollos personalizados y velar por la gestión simultánea de cargas de trabajo entre los sistemas de ambas empresas.

“El centro de datos es heterogéneo y la nube es híbrida” dijo Paul Cormier, presidente, productos y tecnologías de Red Hat. “Con Red Hat y el líder en cargas de trabajo de nube empresarial aunando fuerzas, los que hoy ganan son nuestros clientes al trabajar juntos para ofrecer soluciones comunes y ayudarlos a resolver los desafíos de esta nube híbrida. Juntos, brindamos el acuerdo de soporte más completo de nuestras tecnologías mixtas en apoyo de todos nuestros clientes.”

Otros detalles como promover instalaciones de Red Hat Enterprise Linux para los que optan por máquinas virtuales con Linux dentro de Azure son mencionados sobre la asociación en las diferentes publicaciones oficiales.

Más información: Comunicado de prensaBlog de MicrosoftBlog de Red Hat

Un 90% de los usuarios de Facebook se conectan desde dispositivos móviles

Menlo Park, California, EE.UU. 6 noviembre, 2015. Facebook presentó sus resultados correspondientes al tercer trimestre del año fiscal. Además, compartió también una serie de cifras que demuestran el crecimiento de la red social.

En primer lugar, es importante destacar que Facebook cuenta ya con 1.500 millones de usuarios activos mensuales, una cifra que supone un crecimiento del 14% respecto al año anterior. Además, 1.390 millones de estos usuarios visitan la red social desde sus smartphones o tablets, lo que supone un aumento del 23% respecto al año pasado. Por si eso fuera poco, desde la compañía confirmaron que ya son 1.000 millones los usuarios que se conectan a la red social cada día, un 17% más que cada día del pasado 2014. Si echamos la vista atrás, Facebook anunció haber superado por primera vez los 1000 millones de usuarios activos en un solo día el pasado mes de agosto. Por último, de los 1.000 millones de usuarios que se conectan a Facebook a diario, 894 millones lo hacen desde sus dispositivos móviles.

Facebook - Zuckerberg
“Tuvimos un buen trimestre y logramos hacer un montón de cosas”, afirmó el CEO de Facebook, Mark Zuckerberg.

Además, Facebook aprovechó para enfatizar los esfuerzos de la compañía para convertir la red social en un lugar al que los usuarios accedan cuando quieran ver vídeos. Actualmente, Facebook ya cuenta con 8.000 millones de visualizaciones diarias.

Facebook, con más de 1.500 millones de usuarios, está a punto de llegar a la saturación y su crecimiento futuro depende únicamente de captar nuevos usuarios en países que estén en vías de desarrollo. Para ello iniciativas como internet.org son vitales para los planes de expación de Zuckerberg.

Las ganancias netas del grupo dieron un salto del 11% a US$ 891 millones. Su cifra de ingresos subió un 41% a US$ 4.500 millones. El dato superó las expectativas del consenso de analistas, que esperaban ingresos de US$ 4.370 millones en el trimestre.

La publicidad, principalmente en el servicio de la red social para celulares, continúa siendo el motor de crecimiento de Facebook.

Los analistas creen que el valor de la acción de la red social todavía puede subir gracias al potencial de sus distintos activos como WhatsApp, la aplicación de mensajería que adquirió el año pasado por más de US$ 19.000 millones y que todavía no tiene ganancias pese a contar con 900 millones de usuarios en todo el mundo.

Facebook también compró los lentes de realidad virtual Oculus por unos US$ 2.000 millones pero todavía no ha comenzado a vender los dispositivos, un área en la que los analistas ven grandes potenciales de ingresos.

A eso se suma la aplicación de fotografías Instagram, que ya comenzó a agregar avisos en la plataforma y que cuenta con 400 millones de usuarios.

“Tuvimos un buen trimestre y logramos hacer un montón de cosas”, afirmó el CEO de Facebook, Mark Zuckerberg, quien señaló que la empresa está concentrada en innovar e invertir a largo plazo para servir a sus usuarios y conectar a la Red a todo el mundo.

Monitor curvo Ultra Wide con FreeSync

EE.UU. 6 noviembre, 2015. El Acer XR341CK es un monitor curvo de gran tamaño, con formato panorámico 21:9 y resolución cercana a 4K, especialmente destinado a jugadores PC por su soporte a la tecnología de sincronización variable entre gráfica y monitor, AMD FreeSync.

Acer - monitor - curvo XR341CK

Acer XR341CK tiene un impresionante tamaño de 34 pulgadas de diagonal en un diseño “zero-frame” con chasis de aluminio. Su panel es un IPS con resolución nativa de 3440 x 1440 píxeles y relación de aspecto Ultra Wide (21:9).

Ofrece ángulos de visión de 172-178 grados, un brillo máximo de 300 nits, un contraste estático de 1.000:1, un tiempo de respuesta de 4 milisegundos y una tasa de refresco de 75 Hz. Soporta el 100% de la gama de color sRGB.

Incluye entradas HDMI y DisplayPort, un hub de puertos USB 3.0 y parlantes integrados de 7 watts. Soporta la tecnología de sincronización variable de tasa de fotogramas FreeSync de AMD, que frente al G Sync de NVIDIA, no se limita a tarjetas gráficas propias y es gratuita y libre de uso para fabricantes.

Su precio oficial en Estados Unidos es de US$ 1.099.

Windows 10 ya está instalado en 120 millones de PCs

  • En comparación, durante los primeros 3 meses de su lanzamiento, Windows 7 ganó alrededor de 80 millones de usuarios, y Windows 8 algo similar.

Redmond, EE.UU. 6 noviembre, 2015. Windows 10 habría alcanzado 120 millones de intalaciones de PCs, según datos del blog Winbeta, desmintiendo un supuesto desinteres de los usuarios en los PCs.

¿Como deja esto a Windows 10 respecto a su meta de 1.000 millones de instalaciones? Bien en general, pero con algunas señales de preocupación. Considerando el total de instalaciones hasta ahora, la adopción de Windows 10 va a buen ritmo, si consideramos que han transcurrido solo 3 meses desde su lanzamiento.

Windows 10
Windows 10 toma lo mejor de Windows 7 y 8, y lo combina en un paquete.

Pero si nos fijamos en el ritmo de instalaciones mensuales y diarias, vemos que este ha ido en descenso, y que si se mantuviera el ritmo actual, Microsoft no podría alcanzar su meta de 1.000 millones de dispositivos con Windows 10 para 2018, aun si sumamos las consolas Xbox One y los teléfonos que se actualizarán a Windows 10 Mobile.

Si Microsoft aspira a alcanzar esta meta (algo que es vital para reposicionar a Windows como un ecosistema atractivo para los desarrolladores), entonces Windows 10 debería estar ganando terreno a un ritmo de 900.000 – 1.000.000 de instalaciones diarias. Sin embargo, durante los últimos meses dicho crecimiento ha bajado hasta las 667.000 actualizaciones diarias.

Esto no quiere decir, bajo ningún punto de vista, que Windows 10 esté fracasando o algo parecido. Su nivel de adopción ha sido excelente, sobre todo si consideramos la recesión en la que se encuentra el mercado PC. Pero de momento eso no ha sido suficiente para alcanzar la meta auto-impuesta por Microsoft, por lo que en Redmond necesitan poner el pie en el acelerador en lugar de dormirse en los laureles.

Algunas cosas que pueden ayudar a recuperar momentum en los próximos meses son la actualización de noviembre, que resolverá muchos errores que disuaden a los usuarios de instalar Windows 10, y también la llegada de la temporada de ventas navideñas de PCs, en la que los equipos ya deberían venir con Windows 10 preinstalado.

Además, en los años siguientes deberían sumarse las actualizaciones de PCs corporativos, que siempre tardan un poco más en dar el salto a la última versión de Windows, y finalmente convencer a aquellos usuarios que no han actualziado aun, por varias razones entre ellas por informes que indican que después de instalar Windows 10 sus PCs funcionaron en forma mas lenta.

Una de las razones de la rápida adopción de Windows 10 puede ser que su instalación es gratuita, mientras que las versiones anteriores tenian un precio. Sin embargo, tanto Windows 7 y 8 se ofrecieron con atractivos descuentos en su lanzamiento haciendo que las cifras se puedan comparar de alguna forma.

30 castillos españoles espectaculares

castillos01 - Peniscola Castellon

El refugio del Papa Luna (Peñíscola, Castellón)

Imponente en lo alto del peñón sobre el que creció la antigua ciudad de Peñíscola, esta fortaleza se edificó por orden de los templarios, a semejanza de los castillos de Tierra Santa, entre finales del XIII y principios del XIV. Fue una de las tres sedes pontificias que ha habido en la historia, y refugio de Benedicto XIII, el Papa Luna.

castillos02 - Gormaz Soria

La reconquista en el Duero (Gormaz, Soria)

Fortaleza islámica califal de finales del siglo X, construida para reforzar la frontera al norte del Duero, se presenta como una de las más grandes de Europa en su época, y jugó un papel clave durante la Reconquista, hasta que los Reyes Católicos la transformaron en cárcel. Se puede ver a kilómetros de distancia sobre la llanura soriana.

castillos03 - Coca Segovia

La belleza del gótico-mudéjar (Coca, Segovia)

Construido en el siglo XV por orden de la familia Fonseca, joya del arte gótico-mudéjar español, no se asienta sobre un cerro sino sobre unos escarpes del terreno. El marqués de Cenete terminó escaldado por las brasas lanzadas desde sus almenas cuando intentó rescatar a su prometida, María de Fonseca, retenida por su tío.

castillos04 - Olvera Cadiz

Vistas desde la roca (Olvera, Cádiz)

Construido a finales del siglo XII como parte del sistema defensivo del Reino nazarí de Granada, su planta irregular, en forma de triángulo alargado, se adapta a la roca sobre la que se enclava. Los cristianos lo reforzaron y reformaron tras su conquista. La subida es empinada pero merece la pena por sus vistas espectaculares.

castillos05 - Belmonte Cuenca

La huida de la Beltraneja (Belmonte, Cuenca)

Ejemplo de arquitectura militar del siglo XV, de estilo gótico y decoración mudéjar. Juana la Beltraneja encontró refugio en este castillo durante la guerra contra las tropas de Isabel la Católica… Hasta que descubrió que sus anfitriones iban a cambiar de bando y huyó por una ventana en plena noche, para salvar su vida.

castillos06 - Belalcazar Cordoba

Una espectacular torre del homenaje (Belalcázar, Córdoba)

El castillo de Belalcázar, de los Sotomayor o de Gahete, está construido en estilo gótico e incluye una espectacular torre del Homenaje profusamente ornamentada y con más de 47 metros de altura (está considerada la más alta de España de este tipo). Su interior y la muralla se encuentran en ruinas.

castillos07 - Loarre Huesca

Una fortaleza de cine (Loarre, Huesca)

Considerado uno de los castillos románicos mejor conservados de Europa, del siglo XI, aparece en ‘El reino de los cielos’, de Ridley Scott, y en ‘El nombre de la rosa’, Jean-Jacques Annaud. Sus pasadizos angostos, pensados para ponerles las cosas difíciles a sus invasores, contrastan con su hermosa iglesia con cúpula empotrada en sus muros.

castillos08 - Monterrey Ourense

Acrópolis gallega (Monterrey, Ourense)

Fortaleza-palacio gallego reedificada en el siglo XII sobre los restos de un castro, con tres recintos amurallados (el primero ocupado por el Parador Nacional de Verín). Considerada por algunos autores como la mayor acrópolis gallega, incluye el Hospital de Peregrinos, el palacio de los Condes y la iglesia de Santa María de Gracia.

castillos09 - Almodovar Cordoba

Vigía sobre el Guadalquivir (Almodóvar, Córdoba)

Magnífico ejemplo de fortaleza medieval, del año 760, de origen musulmán, erigida sobre un castro romano y con unas impresionantes vistas sobre la Vega del Guadalquivir. Cuenta la leyenda que por sus nueve torres, su patio de armas y sus murallas deambula la princesa Zaida buscando eterna e inútilmente a su amado.

castillos10 - La Calahorra Granada

Renacimiento italiano en la Calahorra (La Calahorra, Granada)

Mandado construir por Rodrigo Díaz de Vivar y Mendoza, conde del Cid y marqués del Cenete, el castillo data de principios del XVI y es pionero en la introducción del Renacimiento en España. Su patio interior es de mármol blanco de Carrara y sus muros presentan un color enrojecido debido al polvo de las mina de hierro de Alquife.

castillos11 - Penafiel Valladolid

La Corte del Ribera del Duero (Peñafiel, Valladolid)

Su forma alargada, como de barco, se debe a la loma estrecha y larga sobre la que se asienta. Su origen se remonta al siglo X, cuando se convirtió en punto clave en la línea defensiva del Duero para musulmanes y para cristianos. Pero su aspecto actual se fraguó en los siglos XIV y XV. Su ala sur acoge el Museo Provincial del Vino. Merece la pena la vista desde la escenográfica plaza de Peñafiel.

castillos12 - Monzon Huesca

La niñez de Jaime I El Conquistador (Monzón, Huesca)

Fortaleza árabe del X, pasó a manos cristianas un siglo después y en el XII fue cedida a los templarios, que educaron en ella al futuro rey Jaime I, El Conquistador. La leyenda cuenta que ciertas noches de mayo una figura blanca grita y golpea sus muros: es el último comendador, que hubo de rendir el castillo cuando la Orden fue suprimida.

castillos13 - Velez Blanco Almeria

Una joya renancentista (Vélez Blanco, Almería)

Construido en el XVI sobre una fortaleza medieval, formada por dos espacios unidos por un puente levadizo: una fortificación de formas simples y un palacio organizado en torno a un patio de honor. La edificación es una joya renacentista, y su patio, en mármol blanco de Macael, fue vendido en 1904 y está expuesto hoy en el Metropolitan Museum de Nueva York.

castillos14 - Segovia

El guardián de la ciudad (Segovia)

El alcázar guarda Segovia desde lo alto de su cerro. Con aire de castillo de cuento de hadas, su Torre del Homenaje se asimila a la proa de un barco. La fortaleza tiene una apariencia austera combinada con una mezcolanza de estilos arquitectónicos al gusto de los monarcas de la dinastía Trastamara, que la edificaron. Su aspecto actual se debe a Felipe II.

castillos15 - Almansa Albacete

Nido de Águilas (Almansa, Albacete)

Gótico sobre el almohade anterior, y a punto de ser demolido en 1919 por su “estado ruinoso”. Se salvó y hoy es uno de los más representativos de Castilla-La Mancha. Asentado sobre el cerro del Águila, la escalera de caracol tallada en la roca que lleva a la terraza de la torre está considerada un buen ejemplo del gótico civil.

castillos16 - Molina De Aragon Guadalajara

Anillo defensivo (Molina de Aragón, Guadalajara)

Su muralla exterior, con numerosas torres defensivas, dibuja un enorme anillo en la falda del monte, por encima de Molina de Aragón y del valle del río Gallo. Se distingue la fortaleza (del siglo XII) y la llamada Torre de Aragón. Llegó a tener ocho torres, de las que se conservan cuatro en buen estado, y restos de otras dos.

castillos17 - Alquezar Huesca

El castillo colegiata (Alquézar, Huesca)

Diversas edificaciones construidas entre los siglo IX al XVI conforman este conjunto que primero fue fortaleza musulmana, luego cristiana, y después hogar de una comunidad de agustinos. Para ello se construye una iglesia colegiata románica, sustituida por otra tardo-gótica en el siglo XVI: la Colegiata de Santa María la Mayor.

castillos18 - Jadra que Guadalajara

Las andanzas del Cid (Jadraque, Guadalajara)

Enclave estratégico durante la Reconquista, morada de reyes y testigo de las andanzas del Cid. La arquitectura actual del castillo data casi exclusivamente del último tercio del siglo XV. En 1899, el Ayuntamiento de Jadraque lo compró por 305 pesetas.

castillos19 - Medina Del Campo Valladolid

La seducción del ladrillo rojizo (Medina del Campo, Valladolid)

El Castillo de la Mota es fruto de una larga transformación en la que intervinieron Juan II de Castilla, su hijo Enrique IV y los Reyes Católicos, que mandaron construir una barrera defensiva donde se emplazaban los cañones, convirtiendo la fortaleza en unos de los mejores parques de artillería de la Europa del siglo XV. Es un bello ejemplo de construcción en ladrillo rojizo, tono característico de la zona.

castillos20 - Monte alegre De Campos Valladolid

Centro de interpretación del medievo (Montealegre de Campos, Valladolid)

Qué mejor que esta fortaleza del siglo XIII, sólida, de formas cuadradas y altos muros que, según se cuenta, nunca fueron conquistados, para albergar el Centro de Interpretación de la Edad Media y de los Castillos. En los años sesenta fue escenario de ‘El Cid’, película protagonizada por Charlton Heston.

castillos21 - Cuellar Segovia

Nos vemos en el instituto (Cuéllar, Segovia)

El castillo de los duques de Alburquerque es una amalgama de estilos arquitectónicos, del XIII al XVIII, en los que predominan el gótico y el renacentista. A partir del XVI, la fortaleza militar original se va convirtiendo en un suntuoso palacio hasta que los duques se trasladan con la Corte a Madrid. Más tarde, Lord Wellington lo usó como cuartel general y ahora es un centro de enseñanza secundaria.

castillos22 - Olite Navarra

Lujo medieval (Olite, Navarra)

Corte de los reyes navarros hasta su incorporación a la Corona de Castilla en 1512, fue uno de los palacios medievales más lujosos de Europa. Incluye el Palacio Viejo (hoy Parador Nacional de Turismo), las ruinas de la Capilla de San Jorge y el Palacio Nuevo. Ejemplo de reconstrucción neorromántica, el denominado castillismo, fue restaurado sin miramientos arqueológicos en los años cuarenta del siglo XX por el arquitecto José Yárnoz, inspirado en las reconstrucciones decimonónicas del arquitecto francés Viollet le Duc en el castillo de Pierrefonds y en el recinto fortificado de Carcasona.

castillos23 - Cardona Barcelona

La experiencia de alojarse en un castillo (Cardona, Barcelona)

La que es probablemente la fortaleza medieval más importante de Cataluña, de estilo románico y gótico, con sus salas Dorada y dels Entresols, alberga actualmente el Parador Nacional de Turismo Duques de Cardona. Dos de sus joyas son la Torre de la Minyona, del siglo XI, y la iglesia románica de San Vicente de Cardona.

castillos24 - Alcala De lJucar Albacete

Los muros de la princesa Zulema (Alcalá del Júcar, Albacete)

El espíritu de la princesa Zulema (cristiana o mora según qué leyenda nos cuenten) planea sobre esta fortaleza almohade, ejemplo de arquitectura islámica: torreón pentagonal y dos torrecillas de planta circular en los ángulos rectos. Domina un cerro por cuyas laderas se enroscan las casas de Alcalá del Júcar, en Albacete.

castillos25 - Ponferrada Leon

Fortaleza templaria (Ponferrada, León)

Cuando a principios del siglo XII Ponferrada pasa a depender de los templarios, la Orden se encuentra una pequeña fortaleza emplazada sobre lo que probablemente fue un castro celta, que amplía y mejora. A partir de aquí, siglos de reformas y añadidos, que han durado hasta el siglo XX, conforman el actual aspecto del castillo. El recinto amurallado tiene una superficie de unos 8.000 metros.

castillos26 - Ampudia Palencia

Museo de arte y antigüedades (Ampudia, Palencia)

Castillo señorial castellano del siglo XV adquirido en los sesenta, tras años de abandono, por el empresario galletero Eugenio Fontaneda, que acometió una cuidadosa restauración y lo acondicionó como museo para su colección de objetos de arte y antigüedades.

castillos27 - Frias Burgos

Un icono en lo alto de un peñasco (Frías, Burgos)

Espectacular castillo roquero, mezcla de construcciones de los siglos XII al XVI, sobre el peñasco de La Muela, en pleno centro urbano de Frías. En su patio de armas tenían lugar eventos deportivos a principios del XX, hasta que, una vez restaurado, se convirtió en reclamo turístico, y su torre del homenaje, en un icono de la localidad.

castillos28 - Bellver Palma De Mallorca

El pasadizo secreto (Bellver, Palma de Mallorca)

Rodeado de bosque y dominando la bahía de Mallorca se alza uno de los pocos castillos de Europa de planta circular. La fortaleza, de principios del XV, tiene estilo gótico mallorquín y actualmente acoge el museo de historia de Palma. Se asienta sobre kilómetros de cuevas y galerías y se dice que hay un pasadizo secreto que lo conecta con la ciudad.

castillos29 - Banos De La EncinaJaen

Arquitectura militar andalusí (Baños de la Encina, Jaén)

Segundo castillo más antiguo de Europa (de los que están bien conservados), Burgalimar, del siglo X, es un magnífico ejemplo de arquitectura militar andalusí de época califal porque ha sufrido pocas modificaciones. Su Torre del Homenaje enarbola la bandera de la UE, privilegio compartido con el castillo de Florencia.

castillos30 - Siguenza Guadalajara

Dormir como un obispo (Sigüenza, Guadalajara)

El castillo de los Obispos de Sigüenza es un palacio-fortaleza medieval del siglo XII erigido sobre una alcazaba árabe. Sufrió daños importantes durante las guerras carlistas y la Guerra Civil, de manera que hubo que restaurarlo casi por completo, según planos y documentos antiguos. Hoy es Parador Nacional de Turismo.

Orsini Viajes

Polémica ley de vigilancia para el Reino Unido

Londres, Inglaterra. 6 noviembre, 2015. Desde que Edward Snowden revelase en el verano de 2013 documentos secretos acerca de los programas de espionaje de la NSA, a lo largo de todo este tiempo ha ido creciendo la importancia de la seguridad y la privacidad de las comunicaciones de los usuarios, aunque a pesar de ello, siguen apareciendo nuevos frentes a los que desde las organizaciones pro-privacidad deben combatir, siendo uno de los últimos en aparecer el nuevo proyecto de ley de vigilancia de las comunicaciones que el Gobierno de David Cameron quiere llevar a cabo y por el cual, entre otras medidas, recoge que los operadores de servicios de telecomunicaciones del Reino Unido deberán guardar durante todo un año la actividad de sus usuarios, incluyendo los servicios visitados y las aplicaciones que se utilicen para conectarse desde cualquier dispositivo, así como sus respectivas horas.

Seguridad - Privacidad - David Cameron
El primer ministro, David Cameron, aseguró que el almacenamiento de las comunicaciones es “absolutamente esencial” para las investigaciones de la policía y de los servicios de seguridad.

En caso de que el gobierno requiera esa información, las empresas deberán proporcionarla.

Durante la presentación en el Parlamento, el primer ministro, el conservador David Cameron, aseguró que el almacenamiento de las comunicaciones es “absolutamente esencial” para las investigaciones de la policía y de los servicios de seguridad.

Pero este proyecto de ley va más allá y también recoge la posibilidad de que el Estado pueda hackear dispositivos como puedan ser PCs y teléfonos móviles al objeto de poder recopilar el mayor número de datos posibles conforme vayan estando disponible en Internet para hacer frente a crímenes y delitos de terrorismo.

La propia ley, actualmente en fase de borrador, recoge además otras medidas con el que pretende ofrecer una serie de garantías, entre las que se encuentran que la policía no pueda acceder a las fuentes periodísticas salvo orden judicial, la prevención de la vigilancia de las comunicaciones de los parlamentarios o la potestad que se otorgan a los jueces para bloquear operaciones de espionaje autorizados por el Ministerio del Interior, entre otros.

“Un registro de conexión a Internet es un registro de comunicaciones que una persona ha utilizado, no un registro de todas las páginas web a las que ha accedido”, aclaró la ministra en respuesta a las críticas provenientes de diversos sectores.

La oposición laborista calificó el proyecto de ley de “duro revés a los derechos civiles”, mientras que organizaciones defensores de derechos civiles y humanos también rechazaron la propuesta.

La investigadora Alice Wyss, de Amnistía Internacional, advirtió de que dar “mayores poderes para husmear haría que el Reino Unido tienda a convertirse en un Estado de vigilancia”.

“La vigilancia debería ser selectiva, no indiscriminada, y el sistema debería estar controlado por instancias independientes, no por políticos”, agregó Wyss.

Como era de esperar, las criticas al nuevo proyecto de ley, que todavía tiene que pasar por ambas cámaras, han llegado desde diferentes frentes, entre ellos, desde el director de la campaña por los derechos civiles de la libertad, Shami Chakrabarti, que considera la nueva ley como “un ataque impresionante en la seguridad de Internet de cada hombre, mujer y niño en nuestro país”. Por el otro lado, desde los servicios de seguridad tratan de incidir que la obtención de grandes cantidades de datos permitirá rastrear a terroristas o delincuentes extranjeros sospechosos que puedan ser considerados como una amenaza para el Reino Unido. Se puntualiza además que las autoridades no podrán acceder al historial de toda la navegación, sólo a los “datos básicos”.

En cualquier caso, de aprobarse este proyecto de ley, el costo para los usuarios y empresas sería de unos 247 millones de libras a lo largo de los próximos 10 años.

Los funcionarios británicos que defienden la propuesta argumentan que es necesario introducir cambios a una legislación que data de 1995, cuando Internet aún no era comercial.

En la actualidad, las fuerzas de seguridad pueden escuchar las conversaciones telefónicas e interceptar correos electrónicos, previa autorización de las autoridades del Ministerio de Interior y siempre que sea por razones de seguridad nacional.

No nos cansamos de repetir las sabias palabras de Benjamin Franklin, que cada dia cobran mayor importancia, “aquellos que entregan su libertad a cambio de seguridad no tendrán, y no merecen ninguna de las dos”.

Por qué tener un sitio web es bueno para tu negocio

  • Que lo sepas o no, si tu empresa no cuenta con una página web, estás perdiendo clientes. Si tienes un comercio, una marca a promocionar o una causa a impulsar, ya es tiempo que cuentes con un sitio web.

Santiago, Chile. 6 noviembre, 2015. Ya estamos llegando al final de 2015, año al que Marty McFly llegó desde 1985, la World Wide Web cumplió 27 años, se reveló que el 70% de los chilenos son usuarios frecuentes de Internet, y tu empresa todavía no tiene su propia página web. Puede que no veas los beneficios o las necesidades de tener un sitio web, o puede que ni se te haya ocurrido que un sitio web podría ser una plataforma rentable para tu proyecto. Cualquiera que sea tu razón, a continuación expondremos la importancia de un sitio web para tu empresa.

Porque tener un sitio web

Un sitio web amplia tus horizontes

Primero, y lo más importante si eres un empresario o promotor, es que un sitio web provee una oportunidad excelente de expandir tu alcance. Es un iniciativo que exige muy pocos gastos de puesta en marcha en términos financieros y de tiempo, pero que te expondrá a muchos clientes potenciales. Según la Unión Internacional de Telecomunicaciones, en 2015 hay 3.200 millones de usuarios de Internet– ósea muchísimos clientes potenciales. Y considera también que el costo de llegar a esa cantidad de gente es mucho más económico vía internet que vía los medios impresos tradicionales.

… te da relevancia en la ‘edad digital’ …

Para mucha gente hoy en día, no tener un sitio web equivale a no aparecer en la guía telefónica. ¿Podrías tú dirigir tu empresa sin acceso a un teléfono? Mientras vivimos en la era de la información, estar en línea es vital para tu emprendimiento.

Piénsalo, si necesitas encontrar un servicio de peluquería en una cierta área, ¿cómo lo buscas? Incluso si lo encontraras mediante un volante promocional o la recomendación de un amigo, ¿no harías más investigación por tu cuenta en Internet? Yo sí. Y no es que no confíe en mis amigos, es que quiero sacar más información por mi cuenta – el precio, el horario, la ubicación, etc. Imagínate si tu empresa no se encuentra online, ¿cómo voy a averiguar lo que me han dicho sobre tu negocio? ¿Cómo me contacto contigo?

La verdad es que todos investigamos primero por Internet antes de comprar un producto o contratar un servicio, si es que no fuera la fuente de búsqueda inicial. Entonces la pregunta crucial es, si te busco, ¿qué voy a encontrar?

… te da el control sobre tu propia marca …

Cuando la gente busca el nombre de tu proyecto por Internet, lo que aparece en los resultados de sus búsquedas tendrá consecuencias positivas o negativas para tu marca.

Con un sitio web propio, tienes la oportunidad de definir la narrativa sobre tu empresa. ¿Por qué dejar que otros determinen tu historia, a través de reseñas o comentarios en sitios de terceros, como amarillas.cl? Si tienes una presencia oficial online, evitas que estos comentarios forman la impresión principal que tenga los consumidores, y orientas tú la conversación sobre los puntos más favorables de tu marca.

El caso contrario, de no tener ninguna huella digital en absoluto, tampoco es bueno. Si tras una búsqueda inicial los clientes potenciales no encuentran ni rasgo de tu operación, formarán uno de las tres siguientes opiniones: 1. – que no existes, 2. – que tu empresa no es ni seria ni de confianza, 3. – que estás escondiendo algo del público. Es más, si no tienes una presencia web, no tienes una forma de proteger a tu marca contra la competencia o imitadores baratos online, quienes podrían abrir una página web bajo el nombre tuyo y robar tus clientes. Ahora contesta esto: ¿cuál es peor: que tus clientes potenciales no encuentran nada sobre ti, o que llegan a la competencia?

Tu negocio necesita una presencia en la red, para que los consumidores, empleados potenciales, socios, aficionados, e inversores futuros se puedan informar de manera rápida y sencilla sobre tu proyecto y los servicios que ofreces.

Porque tener un sitio web

… y te entrega los frutos de tu labor

Ahora, tener una página en Facebook, Google+ u otro directorio online no es suficiente. Primero, al no disponer de tu sitio propio, cada vez que alguien te busca por Internet y llega a la plataforma donde tienes tu página, se está potenciando la marca de la plataforma, y no la tuya. Mientras más clicks tiene un sitio web, más alto va a aparecer en los resultados del buscador, y por lo tanto más credibilidad va a tener ante los consumidores. Es un juego de suma cero: la marca de la plataforma se fortalece, y tu proyecto pierde su identidad.

Además, al potenciarse gracias a tus visitantes, estas plataformas aumentan su atractivo para los anunciantes. Entonces, entregas tu contenido y tus lectores a la plataforma, y ella se beneficia de los espacios de publicidad que vende y coloca en tu página.

En cambio, al crear y manejar un sitio web propio para tu proyecto, aseguras que tú aprovechas del tráfico que llega, en términos de la proliferación de tu marca y de oportunidades publicitarias.

¡Atención chilenos!

Si aún no estás convencido de la necesidad de tener un sitio web, démosle un poco de contexto nacional a la situación. ¿Sabías tú que sólo un tercio de las empresas chilenas (34,1%) cuenta con un sitio web? ¿Y que de estas, solo el 24,2% permite ventas a través de su página? Refrescamos un poco la memoria hasta el principio del artículo. El 70% de los chilenos son usuarios frecuentes de Internet. Ósea, hay dos veces el número de consumidores online que negocios. Con cifras así, no es una sorpresa que las empresas que venden online notaron un aumento de hasta 583% en la compra de sus productos entre 2009 y 2014.

Si estás en Chile y no tienes un sitio web, tienes una gran desventaja en comparación con las empresas que se encuentren online. Y acuérdate que no solamente estás competiendo con comerciantes nacionales. La razón por la cual sitios como Aliexpress.com han ido ganando popularidad en nuestro país es que los consumidores simplemente no encuentran las ofertas que buscan en territorio nacional.

El camarón que se duerme se lo lleva la corriente

En resumidas cuentas, tener un sitio web propio es esencial por cualquier negocio u organización que quiere aumentar sus ganancias o membrecía. Te permite llegar a un abanico más grande de clientes, aumenta la accesibilidad de tu empresa, te entrega el control sobre tu historia y te otorga los beneficios de tu trabajo. Y no hay mejor momento que el presente para crear uno. En serio, dado las cifras relacionadas al uso de Internet en Chile por empresas y consumidores, ahora es el momento de reclamar tu tajada. En algún momento la brecha digital entre personas y comercios   chilenos se va a desaparecer y los que han definido su territorio online primero, se llevarán las mayores ventajas competitivas.

Finalizaron los primeros talleres de emprendimiento para proyectos I + D

  • 30 de 50 postulantes fueron los becados en los primeros talleres del Programa de Conocimiento y Conexión Inittia, que se desarrollaron durante octubre.
  • El ciclo fue cerrado por el Director de Emprendimiento de CORFO, Inti Nuñez, quien señaló que “la velocidad de los emprendimientos permiten incorporar al capital humano avanzado al mercado. Por esto mismo a nosotros como CORFO nos interesa el programa Inittia, porque genera el cambio en la inserción de los profesionales altamente calificados al mercado”.
  • El programa de Conocimiento y Conexión Inittia es la primera plataforma de contacto con los recursos claves (servicios o productos) que necesitan los emprendimientos de I+D para salir al mercado nacional e internacional (www.innittia.com).

Santiago, Chile. 6 noviembre, 2015. Con gran éxito se cerró el primer ciclo de talleres del programa de Conocimiento y Conexión Inittia, iniciativa apoyada por Corfo y Clarke, Modet & C° Chile, y que tiene por objetivo impulsar comercialmente las ideas iniciales de emprendedores I+D, con lo que se demostró el interés que tienen los investigadores por insertar sus descubrimientos en el mercado.

Inittia - CORFO - Inti Nuñez
Inti Núñez, director de emprendimiento de CORFO, indicó que “este programa nos interesa sobremanera porque necesitamos como país aumentar la tasa de emprendimientos en I+D”.

Para cerrar el primer ciclo de talleres, entregó los diplomas de certificación, Inti Núñez, director de emprendimiento de CORFO, quien indicó que “este programa nos interesa sobremanera porque necesitamos como país aumentar la tasa de emprendimientos en I+D y para ello ponemos a disposición toda nuestra ayuda. Como país perdemos cuando nuestro capital humano avanzado se queda investigando en un laboratorio y no transfiere ese conocimiento al mercado”

Falta de identidad empresarial, complicaciones para conseguir mecanismos de financiamiento y validación comercial, son las principales brechas que distinguió este Programa de Conocimiento y Conexión Inittia; en cuyos talleres de emprendimiento, en las 20 horas de clases impartidas por especialistas, se entregaron a los participantes las herramientas y los conocimientos necesarios para que los proyectos puedan superar la brecha de transferencia al mercado y tengan resueltos los problemas legales y de propiedad intelectual.

Algunos de los asistentes a los primeros talleres comentaron su impresión. Alejandro Bozo, ingeniero forestal de la Universidad de Chile señaló que “después de los talleres Inittia, mi proyecto relativo a los compuestos naturales para la industria del carbón, se abrió a nuevos horizontes. Siempre pensé mi proyecto a nivel local, pero me doy cuenta que tengo un potencial enorme de internacionalización”

Por su parte, la diseñadora industrial, Cynthia Gajardo, indicó que “mi proyecto es una solución ambiental para implementar en el actual manejo químico de las salmoneras. El programa Inittia me ha ayudado muchísimo con la parte financiera y legal. Yo soy diseñadora y me cuesta tener acceso a ese mundo”

La bioquímica Daniela Salas, quien apuesta a desarrollar un fertilizante natural y no contaminante para la agroindustria, concluyó que “el Programa Inittia ha sido muy nuevo para nosotros. Podemos ir aterrizando nuestro proyecto desde la academia al mercado. Me alegra que podremos crear un negocio a menos largo plazo de lo que pensamos”

“La alta demanda de los talleres demuestra que el Programa de Conocimiento y Conexión Inittia, viene a aportar con una solución para insertar las iniciativas de emprendimiento I+D en el mercado. Actualmente no se ha logrado diseñar un plan adecuado para insertar a los cerca de cuatro mil becarios de doctorado en el medio nacional y este es un pequeño aporte para comenzar con esa tarea que tenemos pendiente como país”, indicó Fernanda Vicente, directora de Inittia.

Más sobre los talleres:

Se trata de 10 módulos de talleres presenciales donde se imparten conocimiento sobre temas legales, patentes, financiamiento, comunicación e identidad entre otros. El segundo ciclo de talleres se realizarán entre el 4 y el 15 de enero 2016 y la convocatoria está abierta en www.inittia.com

¿DÓNDE SE REALIZARÁN LOS TALLERES? Los talleres se impartirán en las oficinas de Inittia, San Sebastián 2957, Las Condes, Santiago, Chile.

¿CUÁNTOS CUPOS TIENE EL PROGRAMA? Existen cupos para 30 personas, libres de pago.

¿CÓMO SE POSTULA? Completando el formulario en www.inittia.com

A cada participante se le aplica el test ADN Emprendedor, que perfila las características de los desarrolladores de proyecto. Se les entrega un informe con los resultados individuales a los emprendedores y se creará un perfil del emprendedor I+D nacional, que se entregará posteriormente a Corfo.

Más sobre el programa de Conocimiento y Conexión Inittia:

El objetivo principal de este programa se basa en saltar la brecha que existe entre la idea, desarrollo y validación real por parte del mercado. Es por esto que está dirigido a emprendedores que se encuentran en etapa de desarrollo de sus productos o servicios y que necesitan generar ventas y/o levantar capital de inversionistas. La idea es generar espacios y redes para el emprendimiento y dar a conocer en Latinoamérica los emprendimientos chilenos con fuerte componente de innovación.

Tras el fin de los talleres, Inittia realizará un monitoreo de los proyectos cada tres meses, durante el plazo de un año con el fin de evaluar el impacto del programa y los nuevos desafíos que éstos presentan. Todos los proyectos pasarán a formar parte del Portafolio de Innovación Nacional realizado por Inittia para promover la innovación chilena en el exterior. También podrán participar del Programa de Mentorías a cargo de la Red Mentores por Chile.

Más sobre Inittia

Inittia, creado por las empresarias Fernanda Claro y Fernanda Vicente, es una vitrina de difusión de proyectos innovadores, que generen impacto positivo en la sociedad. Es una oportunidad real y única para los emprendedores que están desarrollando innovación, especialmente que realizan I+D, para salir al mercado y convertirse en los casos de éxito que el país necesita. www.inittia.cl

Más sobre Clarke, Modet & C°

Es el mayor Grupo de Propiedad Industrial e Intelectual (PII) en los países de habla hispana y portuguesa, con una red de más de 32 oficinas y con compañías propias en 10 países (España, Portugal, Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México, Perú, Uruguay y Venezuela). Desarrolla la metodología ADN del emprendedor, para describir los rasgos y personalidad de los emprendedores chilenos. www.clarkemodet.cl

Gigamon presenta en Cisco Live 2015, solución de plataforma para la seguridad y visibilidad de redes

  • Durante los 4 días del evento, la empresa presentó a los asistentes su oferta revolucionaria de soluciones de seguridad y visibilidad para redes.

Cancún, México. 5 noviembre, 2015. Gigamon, proveedor de soluciones de visibilidad de tráfico en seguridad de redes, presentó en Cisco Live 2015, evento para la industria de tecnologías de la información y comunidades, solución de plataforma de seguridad y visibilidad enfocada a extender la seguridad y el monitoreo de las redes mas sofisticadas de grandes corporaciones, instituciones de gobierno y proveedores de servicios de telecomunicaciones, a través de su visibility fabric y security deliver platform.

Gigamon - Carlos Perea
Carlos Perea, vicepresidente de ventas para Latinoamérica de Gigamon.

Ubicado en el stand 301, la empresa de origen estadounidense atendió a los asistentes provenientes de una gran variedad de empresas y sectores de tecnologías de la información, a quienes se les mostró el papel revolucionario que juega la visibilidad en el monitoreo, seguridad y gestión de transformación de la redes de próxima generación. En el stand de Gigamon se congregó parte del equipo de Gigamon para la región Latinoamérica: Carlos Perea, vicepresidente de ventas para Latinoamérica; Sergio Rodríguez, country manager para México; Juan Vergara, director de canales y Marcelo Maldi, country manager para Brasil.

“Nuestra presencia en Cisco Live 2015 complementa la participación en grandes eventos para el arranque de operaciones en América Latina luego del éxito que tuvimos en Futurecom Sao Paulo la semana – Nuestra oferta está generando un impacto revolucionario a los visitantes que llegan a conocernos y estamos ya con bastantes proyectos generados durante éstos dos eventos en México, Brasil y la región Latinoamérica”, comentó Carlos Perea, vicepresidente de ventas para Latinoamérica de Gigamon.

Gigamon LATAM
Araceli Vega, channel account manager; Sergio Rodríguez, country manager para México; Carlos Perea, vicepresidente de ventas para Latinoamérica; Juan Vergara, director de canales y Marcelo Maldi, country manager para Brasil.

Intel Capital cerca de los US$ 500 millones en inversiones para startups

  • La decimosexta edición del Congreso Mundial Anual de Intel Capital renió a más de 1000 emprendedores y empresarios para hacer networking y para fomentar el desarrollo de negocios.
  • Intel Capital planea invertir más de US$ 500 millones en compañías tecnológicas durante el año en curso, frente a los US$ 359 millones invertidos en 2014.

San Francisco, EE.UU. 5 noviembre, 2015. Intel Capital, la división de inversiones globales y fusiones y adquisiciones, anunció en su Congreso Mundial Anual nuevas inversiones que alcanzan un total de más de US$ 22 millones en 10 startups. Desde nuevas y disruptivas formas de cargas inalámbricas (Chargifi) hasta potentes nuevos modos de modelización digital del cuerpo humano (Body Labs) y mucho más, las empresas que se unen al catálogo de Intel Capital son pioneras en innovaciones disruptivas en un amplio rango de tecnologías. “Con este anuncio, estamos en camino de invertir más de US$ 500 millones en startups en 2015”, afirmó Wendell Brooks, vicepresidente corporativo de Intel y próximo presidente de Intel Capital. “Estamos preparados para uno de los años más fuertes de la historia de la organización”.

Intel Capital Global Summit
Cory Johnson de Bloomberg y Arvind Sodhani presidente saliente de Intel Capital.

El anuncio se realizó en el Congreso Mundial Anual de Intel Capital que tuvo lugar en San Diego. En éste su decimosexto año, el principal evento de networking de la industria del capital de riesgo acogió a más de 1.000 creadores de empresas, CEOs, innovadores y cambiadores de paradigmas durante dos días para fomentar el desarrollo de negocios, hacer networking, aprender e inspirarse.

“Lo que diferencia a Intel Capital es la manera en que nuestra red global genera innovación a través del espectro tecnológico”, dicjo Arvind Sodhani, vicepresidente ejecutivo de Intel y presidente saliente de Intel Capital. “Cuando me preparo para jubilarme después de una carrera de 35 años en Intel, me siento orgulloso de afirmar que hemos convertido a Intel Capital en uno de los grupos de inversión de capital de riesgo más grandes, exitosos e influyentes del planeta”.

En su discurso inaugural, Sodhani presentó la primera edición del Premio Intel Capital al Emprendedor del Año, concedido a Kevin Reid y Rodney Rogers, cofundadores de Virtustream. Este premio reconoce su habilidad para llevar a una startup desde un garaje hasta ingresos de US$ 1.200 millones en menos de seis años.

Nuevas inversiones, que provienen desde cinco países

Nuevas Comunicaciones:

FreedomPop (Los Angeles, California, EE.UU.) proporciona servicios móviles disruptivos de tal manera que nadie queda fuera de la “red conectada” (“connected grid”). Lanzada en 2012, FreedomPop está reescribiendo las reglas de la industria de telecomunicación de América, ofreciendo acceso a los consumidores a Internet de alta velocidad y servicios de telefonía móvil por todo el país.

LISNR (Cincinnati, Ohio, EE.UU.) es el creador de Smart Tones, un nuevo protocolo de comunicación que envía datos a través del sonido utilizando una tecnología de alta frecuencia inaudible. Se trata de un archivo de sonido digital que convierte a cualquier parlante o soporte de comunicación en una baliza, trabajando de manera impecable en espacios físicos y digitales y más eficientemente que las soluciones actualmente disponibles en el mercado, las más conocidas, Bluetooth y ACR. LISNR es la última empresa que recibe una inversión del innovador fondo de US$ 125 millones de Diversity Fund, de Intel Capital.

Sckipio (Ramat Gan, Israel), el líder en módems G.fast, es la primera empresa en anunciar y comercializar circuitos integrados auxiliares G.fast que proporcionan hasta un ancho de banda de 1 Gbp/s en el último tramo de conexión hasta los hogares utilizando los cables de cobre ya existentes.

what3words (Londres, Reino Unido) es una plataforma de direccionamiento, premiada en variadas ocasiones, que permite a la gente encontrar y comunicar una localización de una manera más exacta, más fácilmente y con menor ambigüedad que el GPS o los códigos postales (que no existen en muchos países). what3words trabaja en varias plataformas, puede ser integrada fácilmente en otras aplicaciones y presenta una tremenda eficiencia de oportunidades para los negocios.

Intel Capital Global Summit

Tecnología alrededor de mí

Body Labs (Nueva York, EE.UU.) recolecta, digitaliza y organiza todos los datos e información relacionados con la forma del cuerpo, su postura, posición y movimiento. Su misión es transformar el cuerpo humano en una plataforma digital entorno a la cual se puedan diseñar, producir, comprar y vender bienes y servicios.

Microprogram Information (Taichung, Taiwan) es una solución del Internet de las Cosas y un proveedor de servicios que proporciona soluciones de hardware y software llave-en-mano y servicios de gestión de información backend para alquiler de bicicletas, flotas de taxi, sistemas móviles de punto de venta y otros. La empresa ha reforzado el flujo del servicio de pago electrónico, los sistemas integrados, la familiaridad RFID/MiFARE y las experiencias de servicios de soporte.

Perfant Technology (Pekín, China) desarrolla tecnologías de imagen y video para inteligencia artificial, máquinas de visión, reconstrucción 3-D y realidad virtual. La nueva cámara panorámica de Perfant, eyesir, se puede utilizar en turismo, aviación, realidad virtual, hogares inteligentes, mercado inmobiliario, medios de comunicación, bodas, deportes y eventos variados.

Viejos problemas, nuevas soluciones

Chargifi (Londres, Reino unido) es una red de carga inalámbrica que utiliza la electricidad como plataforma para aumentar las experiencias del día a día de la gente. Desde cafeterías hasta hoteles, restaurantes, oficinas y aeropuertos, los “Chargifi Spots” conforman una red inteligente que proporciona acceso a la gente a carga para dispositivos móviles donde y cuando lo necesiten.

KMLabs (Boulder, Colorado, EE.UU.) es un fabricante de sistemas láser avanzados, ultrarrápidos, compactos y de alto rendimientos para aplicaciones industriales y de investigación, incluyendo imagen multifotónica, espectroscopía, OCT, generación THz, CEP, micromecanización y atosegundos, rayos X coherentes y generación de pulsos EUV. Es el único proveedor comercial de una fuente láser de rayos X coherentes de mesa. Los sistemas láser de femtosegundo (milbillonésima parte de un segundo) de la empresa y los láser Ti:sapphire ofrecen nuevas soluciones sin precedentes para la metrología industrial, imagen y caracterización de materiales.

Prieto Battery (Fort Collins, Colorado, EE.UU.) es un proveedor avanzado de batería 3-D centrado en comercializar una tecnología patentada de batería de ión-litio que proporciona rendimiento transformacional con un costo competitivo y empleando materiales no tóxicos y con la capacidad de personalizar las formas.

Además, Intel Capital anunció que Parallel Machines, una empresa en fase inicial orientada a proveer entornos altamente optimizados para analítica predictiva avanzada y machine learning se ha unido a su portfolio. La empresa, con oficinas en Tel Aviv, Boston, California y Seattle, fue fundada en 2014 por prestigiosos emprendedores con trayectoria en proyectos de informática distribuida, programación de sistemas, mahcine learning y estadística matemática.

Por primera vez, este año, el Global Summit también sirvió de plataforma para que las compañías que ya están en la cartera de Intel Capital presentaran sus nuevos productos.

Altia Systems mostró PanaCast, la primera experiencia de vídeo personal panorámico 4K para Intel Unite, con un campo de visión de 180 grados que permite que los participantes “miren alrededor” en el vídeo en directo con gestos táctiles simples.

Avogy, fabricante del Zolt Laptop Charger Plus –que es más pequeño y ligero que los pesados cargadores “ladrillo” tradicionales y que permite que los usuarios carguen simultáneamente su portátil y dos dispositivos móviles más– se anunció que estará disponible a partir del 17 de noviembre.

Braigo Labs, fundado por Shubham Banerjee, de trece años de edad, uno de los emprendedores más jóvenes del mundo, mostró las capacidades de su tecnología de transcripción Braille con Intel Edison.

Fortscale, líder en analítica de comportamiento de usuario para empresas de seguridad, ha mostrado Fortscale 2.0, una mejora de su premiada solución que ofrece un habilidad sin precedente para apuntar y eliminar amenazas internas.

Two Bit Circus, fundada por el hijo de la leyenda de Silicon Valley Nolan Bushnell mostró, para inspirar a la próxima generación de innovadores a través de experiencias de entretenimiento de alta tecnología, una instalación interactiva que emplea la tecnología Intel RealSense.

Para más detalles de estos productos, visite la sala de prensa de Intel en http://www.intel.com/newsroom/globalsummit.

“Como todas estas excitantes inversiones y presentaciones de nuevos productos, Intel Capital se dedica a buscar innovaciones disruptivas por todo el mundo y a ayudar a los emprendedores que hay detrás de ellas a conseguir nuevos hitos”, concluyó Brooks. “Aprovechar el poder de la impronta de la tecnología global de Intel es una ventaja que ningún otro inversor de capital de riesgo puede ofrecer a tal escala”.

Dropbox presenta su nueva solución empresarial Dropbox Enterprise

San Francisco, EE.UU. 5 noviembre, 2015. La compañía de almacenamiento en la nube, Dropbox, anunció un nuevo nivel de negocio durante su conferencia Dropbox Open.

Esta nueva solución, llamada Dropbox Enterprise, contará con la misma dinámica y características que encontramos en Dropbox Business pero con funciones más complejas y útiles para grandes empresas. Pretende ser una solución eficaz para los administradores y de fácil uso para todos los empleados de la empresa.

Dropbox - Drew Houston
“Tenemos un modelo de negocio”, explicó Drew Houston, cofundador y CEO de la empresa.

Es por ello, que se han tenido en cuenta varios detalles que facilitan por ejemplo, la integración en escala permitiendo que se puedan agregar fácilmente a nuevos usuarios, sin pasar por complicados procedimientos.

Dropbox Enterprise y Dropbox Business, convivirán como opciones separadas en la oferta a empresas.

Con las herramientas de colaboración más avanzadas, los administradores podrán visualizar y evaluar cómo los empleados están utilizando Dropbox, para que no se produzca ningún uso indebido ni personal con el dominio de la empresa. Además, podrán aprovechar el potencial de la API de Dropbox para encontrar las soluciones empresariales acorde a la dinámica de trabajo del equipo.

Durante el evento la compañía también actualizó sus números. Dropbox ya acumula 400 millones de usuarios y 150.000 clientes corporativos entre sus filas. Un total de 50.000 de ellos se unieron a la plataforma en los últimos 10 meses.

Para mantener este ritmo de atracción de clientes, anunció la firma de acuerdos con Synnex, Ingram Micro y Hewlett Packard Enterprise.

La compañía está en el ojo del huracán por la creciente competencia de empresas como Google y Microsoft. Además se enfrenta a las dudas de los inversores sobre su valor, que consideran demasiado alto. Se estima que Dropbox vale US$ 10.000 millones.

“Tenemos un modelo de negocio”, explicó Drew Houston, cofundador y CEO de la empresa. Considera que otras startups con gran valor en el mercado no tienen un modelo de negocio.

 

Gigas ofrece la solución cloud con mayor potencia y versatilidad del mercado

  • Los servidores de Gigas crecen hasta 64 núcleos de CPU y 512 GB de RAM.

Madrid, España. 5 noviembre, 2015. En Gigas ofrecemos la solución cloud más potente y versátil del mercado con los servidores virtuales independientes de mayor densidad, que crecen hasta 64 núcleos de CPU y 512 GB de RAM.

Esta capacidad es un atributo de vital importancia para compañías que requieran de gran capacidad de computación para llevar a cabo procesos complejos en un único servidor, como proyectos de Big Data y supercomputación. Somos el único proveedor de servicios que ofrece estos niveles de CPU y memoria por servidor virtual.

Gigas

Además de contar con los servidores virtuales más potentes del mundo, que dan solución a entornos muy exigentes en cuanto a capacidad y rendimiento, nuestro Cloud Datacenter es hoy en día la solución más flexible y con mayor granularidad del mercado, aportando interesantes funcionalidades avanzadas a grandes empresas y empresas especializadas.

Referente mundial de la mano de los líderes

Hemos sido recientemente reconocidos como el primer proveedor de servicios cloud en España, según el ranking “MSPmentor 501 Global Edition” (guía anual sectorial editada por Penton Technology que reconoce los 501 mejores proveedores de servicios gestionados y de IT del mundo), y seguimos siendo fieles a nuestra política de apostar por la innovación y excelencia en el servicio.

Así, la tecnología utilizada en nuestra plataforma Gigas se basa en acuerdos con líderes tecnológicos (HP, NetApp, Cisco, Fortinet, Verizon, etc), para garantizar una infraestructura de máxima calidad, los datacenter desde los que opera en EE.UU. y Europa tienen una calificación Tier IV y Tier III respectivamente y por último, su servicio de soporte técnico atendido por ingenieros en primer nivel aporta un valor especialmente diferenciador.

NCR anuncia a Cristian Ojeda como director general para su división Chilena

NCR - Cristian Ojeda
Cristian Ojeda asume como director general en NCR Chile.

Santiago, Chile. 5 noviembre, 2015. NCR Corporation (NYSE: NCR), proveedor global en tecnología de transacciones de consumo, anuncia a Cristian Ojeda como director general de NCR Chile en adición a sus responsabilidades como customer services general manager. El ejecutivo posee amplia experiencia en gestión de servicios de consultoría, outsourcing de servicios TI, proyectos multinacionales complejos así como planificación, valoración y desarrollo de nuevas oportunidades de negocio, entre otras habilidades que fortalecerán a NCR en el mercado Chileno.

Cristián Ojeda posee más de 25 años de experiencia en el rubro tecnológico. Anteriormente se desempeñó en cargos gerenciales en el área de Customer Services para Oracle, Hewlett Packard e IBM y como gerente de consultoría y  servicios profesionales para Compaq Computer.

Desde su incorporación a NCR como customer services general manager, Cristian ha asumido un importante rol en la conducción de la transformación, tanto cultural como organizativa, de las operaciones de atención al cliente en Chile. Desde su nuevo cargo sus responsabilidades incluirán representar a NCR Chile en las relaciones con el Gobierno, la comunidad y las asociaciones alineadas a la industria como el representante legal de la empresa.

“Recibo este nombramiento con gran entusiasmo, refuerza mi compromiso con NCR, sus colaboradores y nuestros clientes. Es importante continuar el impulso de la transformación cultural realizada hasta ahora, la que nos permitirá estar más cerca de nuestros clientes entender sus necesidades y brindarles soluciones innovadoras que agreguen valor a sus negocios”, aseguró Ojeda.

Estancamiento de economía chilena se debe a sumatoria de reformas legales

  • El presidente de la CCS señalo durante el seminario de proyecciones económicas 2016, que “Chile se encuentra en una situación compleja y debemos hacer nuestro mejor esfuerzo, públicos y privados, para superar este momento de la mejor forma posible”.

Santiago, Chile. 3 noviembre, 2015. “La economía chilena no tuvo la fuerza para concretar la recuperación –aunque leve- que se esperaba el año pasado. El crecimiento este año será prácticamente igual al de 2014, es decir, cercano a un 2%, defraudando las previsiones que se manejaban hace justo un año, que se acercaban más bien a 3%. El consumo continuó debilitándose, de la mano de un precio del dólar que ha subido 40% en dos años; la inversión completará un ciclo de diez trimestres de contracción y las arcas fiscales se han resentido severamente, poniendo tensión sobre los equilibrios estructurales de largo plazo y la factibilidad del mayor gasto social”, manifestó Peter Hill, presidente de la CCS (Cámara de Comercio de Santiago), en su discurso de apertura durante el seminario “Proyecciones Económicas 2016: ¿Seguirán Enflaqueciendo las Vacas?

CCS - Peter Hill
“La nueva situación de China nos ha pasado la cuenta por partida doble”, manifestó Peter Hill, presidente de la CCS.

El encuentro contó con la participación de representantes de los principales sectores de la economía nacional: Ema Budinich, gerente de Estudios de la SNA (Sociedad Nacional de Agricultura); Luis Opazo, gerente de Estudios de la ABIF (Asociación de Bancos e Instituciones Financieras); Javier Hurtado, gerente de Estudios de la CCHC (Cámara Chilena de la Construcción); Alvaro Merino, gerente de Estudios de la Sonami (Sociedad Nacional de la Minería); Javier Vega, gerente de Estudios de la Sofofa y George Lever, gerente de Estudios de la CCS,  quienes entregaron sus previsiones para la economía nacional para el próximo año.

Asimismo, el dirigente gremial agregó que “la nueva situación de China nos ha pasado la cuenta por partida doble; afectando directamente, nuestra condición de exportador de cobre y mermando también el crecimiento de nuestros principales socios comerciales, en especial, de la región Latinoamericana”.

Sin embargo, Peter Hill manifestó, que sin desconocer la presencia de algunos factores exógenos “el estancamiento que afecta a nuestra economía, lo atribuimos de modo muy principal, al clima interno generado por la sumatoria de reformas legales como la reforma tributaria, la reforma laboral, además del anuncio de una nueva constitución y de nuevas regulaciones a la actividad empresarial que, en el fondo, apuntan a desviar el modelo económico desde un sistema que cree y se basa en la iniciativa individual y el emprendimiento empresarial a otro que busca sustituir tales principios por la acción de un Estado más fuerte y omnipresente”.

Ante ello el empresario señaló que “la gran interrogante que rodea a los mercados en la actualidad es si podremos crecer en 2016 de acuerdo a nuestro potencial, o seguiremos sumidos en una especie de letargo, en el que los proyectos de inversión esperan a que se despejen las incertidumbres e interrogantes mencionadas”.

Peter Hill agregó que a esta situación poco alentadora “se suma el ambiente de desconfianza generalizada que nos rodea. Por una parte, la desconfianza de los empresarios hacia las reformas tributaria, laboral y constitucional con consecuencias difíciles de prever. Por otra parte, la gran desconfianza entre los consumidores y los líderes de opinión que generan hechos como los que hemos conocido recientemente”.

Para el presidente de la CCS “estos hechos nos llevan a reflexionar sobre la importancia de diferenciar una ambición legítima, por parte de las empresas, que las lleva a crecer y avanzar, de una codicia peligrosa que termina en excesos e ilícitos que además de arruinar reputaciones de las mismas empresas, causan daños en los consumidores y emprendedores emergentes”.

A juicio de dirigente gremial “debemos detectar en qué parte de la ecuación empresarial reside un elemento motivacional perverso, que lo transforma todo en un juego que hay que ganar a toda costa, sin considerar las consecuencias de los actos. Debemos examinar cuidadosamente el establecimiento de incentivos y premios por objetivos, como asimismo la imposición de metas, de forma tal que nuestros colaboradores no se sientan presionados a vulnerar las reglas de la ética, sin distinguir el bien del mal. En este caso, el fin no justifica los medios cuando estos se apartan de la moral. Debe quedar claro que actitudes reñidas con los valores no deben tener cabida al interior de las empresas, por lo que los hechos recientes ameritan la aplicación de sanciones draconianas para quienes vulneren las reglas del juego de una competencia leal y limpia”

Finalmente reiteró que “nuestro país se encuentra en una situación compleja y debemos hacer nuestro mejor esfuerzo, públicos y privados, empresarios y trabajadores, proveedores y consumidores, para superar este momento de la mejor forma posible, con la convicción de que si no hacemos este esfuerzo conjunto no saldremos adelante”.

PROYECCIONES POR SECTOR

Agricultura

Con un crecimiento entre 4 y 5% finalizará el 2015 la agricultura. Así lo señaló la gerente de Estudios de la SNA, Emma Budinich, quien detalló que este positivo de desempeño se explica por el bajo nivel de comparación 2014 producto de los problemas climáticos que hubo durante el ejercicio pasado.

Budinich sostiene que para el próximo año las proyecciones de crecimiento del sector apuntan a un avance de 5,7% desglosado en: -4,1% cultivos, 4% hortalizas, 12,1% frutas, 2% viñas, 4,1% pecuario y 3,9% forestal.

Asimismo, señaló que para 2016 se espera una disponibilidad hídrica algo mejor, pero con un clima muy variable, además de la recuperación de la competitividad con buenas perspectivas futuras en mercados externos.
Sin embargo, entre las preocupaciones destacó que el clima seguirá siendo un factor adverso para invertir, las preocupaciones sobre reformas en discusión (marco jurídico de aguas, reformas laborales, seguridad pública) y la falta de una agenda que apunte a elevar productividad.

Minería

Reconociendo que la minería ve con preocupación la caída en los precios de los metales en el mundo, el gerente de Estudios de la Sonami, Alvaro Merino, señaló que el sector cerrará el 2015 con un crecimiento de 0%, con una producción cercana a 5.750.000 toneladas de cobre, mientras que el precio del metal rojo se situará en torno a 2,53 US$/lb, promedio anual. Asimismo, las exportaciones mineras alcanzarán los US$ 35.000 millones.

Entre los factores externos que han impactado al sector, Merino mencionó el término del estímulo monetario en Estados Unidos, lo que ha fortalecido el dólar e impulsado a la baja el precio de los commodities y la marcada desaceleración en China ha causado similar impacto.

Para el 2016, señaló que la situación se mantendrá, estimando que el sector minero registrará un nulo crecimiento, mientras que el precio del cobre se situará en torno a 2,4 – 2,6 US$/lb, promedio anual y que los envíos mineros ascenderían a US$ 35.000 millones.

A nivel local, en tanto, Merino subrayo que “debemos fortalecer los mecanismos que permitan a los inversionistas contar en forma clara, precisa y concreta con la certeza jurídica y económica necesaria para materializar sus proyectos, especialmente para aquellas inversiones que se desarrollan en el largo plazo como ocurre con la minería y la energía”.

Para el gerente de la Sonami despejar la Incertidumbre y generar confianza es clave y “como país debemos definir en forma precisa, sin ambigüedades, la dirección a seguir para el desarrollo futuro de Chile”.

Construcción

El sector de la construcción aporta un 7,3% del Producto Interno Bruto del país y un 8,4% al empleo nacional, siendo los principales componentes de este sector la infraestructura con un 69% y vivienda con el 31%. Así lo detalló el gerente de Estudios de la Cámara Chilena de la Construcción, Javier Hurtado.

El ejecutivo destacó que la comercialización de viviendas exhibe un avance de 9,4% al primer semestre de este año, mientras que en el 2º trimestre de 2015 se registró record de ventas, ya que familias e inversionistas están adelantando la compra.

No obstante, señaló que “dada la coyuntura actual, es más acertado pensar que la demanda se ubicará en el rango superior nuestras estimaciones en 2015: 69.420 viviendas comercializadas en el año (avance de 8,5%)”.

En cuanto a perspectivas para 2016, Hurtado proyectó que la construcción crecerá 1% casi la misma cifra de expansión estimada para cerrar este 2015.

Asimismo, indico que el próximo año se espera una menor inversión en vivienda –debido al efecto de mayores bases de comparación- y una leve alza de la inversión en infraestructura productiva privada, por razones de bases de comparación menos exigentes. “Ello implicará una dinámica de la inversión sectorial similar o algo menor a la de los años 2014-2015”.

Industria

No estamos hablando de una crisis internacional, sino que de un escenario más adverso, señalo Javier Vega, gerente de estudios de la Sofofa al referirse al débil desempeño que ha exhibido la economía local y al crecimiento de solo 0,5% con el que finalizara la industria el 2015, tirando el carro sectores como alimentos, químicos, maderas.

Como factores que han afectado este desempeño menciono la caída de precios en los commodities, la desaceleración de China, la situación de Brasil, mientras que a nivel local menciono la alta incertidumbre, la moderación importante del consumo privado y el pesimismo que predomina en el mundo empresarial llegando a niveles de 2009.

Asimismo, sostuvo que “la inversión ha sido el gran freno al crecimiento con una caída de 6,1% el año pasado y 2 % este año. Vamos a completar 3 años de caída de inversión”.

Vega situó la proyección de crecimiento total para la industria en 2016 entre 1% y 2%, impulsados principalmente por sectores como el de alimentos, minerales no metálicos, productos químicos y maderas y muebles.

Banca

La solvencia de la banca permanece alta situándose en 13,7%, es decir bastante sobre el mínimo de 8%. Así lo explicó el gerente de estudios de la Asociación de Bancos, Luis Opazo.

El economista explico que el crédito bancario permanece bajo lo cual está en línea con la economía, no así las colocaciones hipotecarias que han crecido impulsadas en gran parte por alzas de precios de viviendas.

En cuanto a las proyecciones de colocaciones totales las situó en 5,8% para el 2015 y en 5% para 2016, mientras que los créditos de consumo cerrarían este año con un alza de 3,4% este año y 3,6% el próximo. Las colocaciones hipotecarias, en tanto, anotarán a fines de este ejercicio un incremento de 10% y de 9% el 2016.

Finalmente Opazo situó las colocaciones comerciales en 4,5% este año y en 3,5% el próximo.

Comercio

La incertidumbre en materia regulatoria ha sido uno de los principales factores que ha impacto en el desempeño económico en el país, convirtiéndose hoy en una de las mayores preocupaciones empresariales. Así lo señaló el gerente de Estudios de la CCS, George Lever.

El economista señalo que las fuerzas que podrían contribuir a la reactivación son “la mejoría en la confianza y el aumento en la productividad, para lo cual en este último caso se requiere de una estrategia país clara, poniendo el tema en un rol protagónico”.

Lever comentó que si bien el empleo asalariado se ha mantenido estable con una tasa de 6,5%, si se tomaran en cuenta horas trabajadas se verifica que las horas contratadas disminuyen, por lo que cabe preguntarse ¿cuánto ingreso está generando ese empleo?

En cuanto al consumo, explica que no es solo el costo del crédito lo que afecta las decisiones de consumo sino en cómo ven las personas el mercado laboral, algo más deteriorado.

Es este contexto George Lever proyectó un crecimiento del PIB en 2016 de 2,4%, mientras que las ventas del comercio las situó en 3,2% y el PIB del comercio en 1,5%.

Telecomunicaciones es la industria con mayor presencia de publicidad online en Chile

  • Esta tendencia se repite en algunos países latinoamericanos, en conjunto con el retail y el sector automotriz.
  • Facebook y Google son actores relevantes en materia publicitaria online, los medios de comunicación son los que concentran la mayor cantidad de presencia de publicidad online en la región, ratificando la conexión entre contenido de calidad y publicidad.

Santiago, Chile. 3 noviembre, 2015. La enorme importancia que tiene internet hoy, como herramienta de trabajo y protagonista de la globalización, hace que la mayoría de las cosas que antes se hacían de manera “análoga” se transformen en digital para tener presencia en el ecosistema online al que ya estamos tan acostumbrados. La industria publicitaria no es la excepción, y según datos de la IAB, la inversión publicitaria digital, a nivel mundial, durante 2014 alcanzó los US$ 140.000 millones, lo que significó un crecimiento de 17% frente a las cifras de 2013. En Chile, según constata IAB la inversión en publicidad total decreció un 5,9%, impactada principalmente por la caída en la Televisión y Prensa (diarios y revistas). No obstante, durante el año pasado, la publicidad digital en Chile llegó a los US$ 143 millones, equivalente a un crecimiento de 19,5% frente al año anterior, por lo que la tendencia es la migración de la publicidad hacia el mundo online.

Admetricks - Barometro - Publicidad Online

Metodología

Este estudio se llevó a cabo a través del software, propiedad de Admetricks, el que simula el comportamiento de navegación de un usuario promedio y visita una extensa y representativa lista de sitios web pertenecientes a cada país, capturando las campañas publicitarias online. Este método calcula la rotación de los avisos en el sitio y estima el impacto que puede tener en él, impulsado por las visitas que éste tiene.

Chile

Descargar EstudioSegún el primer Barómetro de la presencia de publicidad online realizado por Admetricks, en Chile la industria con mayor presencia online durante el primer semestre de 2015 fue Telecomunicaciones, con un 8,6% del total de la torta publicitaria en sitios online chilenos. A esta le siguen el sector Automotriz, con un 6,5%; Universidades, con un 5,5%; la Banca con un 5,4% y Viajes con un 5,3%.

“La industria de las telecomunicaciones es muy potente y dinámica en el país, por
lo que tiene sentido que sea el sector con mayor presencia publicitaria en los sitios chilenos, puesto que también se están renovando constantemente y sus productos no tienen una temporalidad, como sí sucede con otras industrias como las Universidades”, aclaró Felipe del Sol, gerente general de Admetricks. Sin tomar en cuenta a actores mundiales como Facebook y YouTube, los medios de comunicación masivos son quienes concentraron la mayor presencia de propuestas publicitarias en el país. LaTercera.com, es el sitio con mayor cantidad de publicidad, seguido por Emol.com, Cooperativa.cl, Elmostrador.cl, y Lacuarta.cl. Esta tendencia se podría estar dando porque son portales que siguen concentrando la mayor cantidad de visitas diarias, de usuarios de un rango etario más amplio y de intereses diversos.

Latinoamérica

Los otros países incluidos en el estudio son: Argentina, Brasil, Colombia y Perú. En el caso de Argentina, la industria con mayor presencia online durante los primeros seis meses del año fue el retail online, mientras que los sitios locales que concentran la mayor cantidad de avisaje son, al igual que en Chile, pertenecientes a medios de comunicación social masivos. En el caso de Brasil, la industria con mayor presencia online fue la de las Telecomunicaciones, mientras que los sitios preferidos para las campañas publicitarias online estuvieron divididos entre sitios internacionales (msn.con, yahoo.net) y otros de origen local (globo.com). Al igual que en los anteriores países, en su mayoría se trata de portales dedicados a la información. Por su parte, la industria automotriz fue la que mayor presencia tuvo en Colombia, con un 10,8% de la torta publicitaria online. Asimismo, los sitios preferidos para las propuestas publicitarias online fueron portales noticiosos de origen local, como eltiempo.com y elespectador.com.

Finalmente en Perú, la industria más relevante de las campañas online fueron las Universidades, con un 9,9% durante la primera mitad del año. Asimismo, los sitios preferidos fueron en su totalidad de carácter local, orientados a las noticias.

Podemos observar que en la región se replican las principales industrias con
mayor presencia, entre las que encontramos a Telecomunicaciones, Retail, Viajes, Universidades y Automóviles. Asimismo, vemos que, a excepción de Brasil, los medios de comunicación masivos de carácter local son quienes concentran la mayor cantidad de publicidad, por lo que podemos ver una relación entre contenidos de calidad y presencia publicitaria”, explicó Felipe del Sol.

Descargar Estudio Publicidad Online en Latinomérica.

Descargar datos presencia online para Chile, Argentina, Perú, Colombia y Brasil.

CreaFácil: La económica y rápida forma de tener tu propio sitio Web

  • La herramienta permite en 3 sencillos pasos tener operativo un sitio Web personalizado y dar a conocer productos de diversos emprendimientos o servicios a un inmejorable bajo costo anual: sólo $ 29.900.

Santiago, Chile. 3 noviembre, 2015. CreaFácil es una herramienta completa y útil disponible en el mercado para crear sitios Webs de forma rápida, sencilla y, lo más importante, barata.

Se trata de una plataforma que permite levantar un sitio Web personalizado. En este sentido, CreaFácil está orientado a diversos clientes con requerimientos específicos. Es por ello que se adecúa mediante sus diferentes planes, a las necesidades de todo tipo de emprendimientos, servicios, eventos o productos que se deseen comercializar.

CreaFacil

Simple y barato

Según la jefa de operaciones de CreaFácil, Carolina Machuca, el soporte ha demostrado ser una excelente ayuda, en especial para las PYMEs, colegios y emprendedores jóvenes que comienzan a independizarse y necesitan dar a conocerse en la red. “Hoy tenemos más de 1000 exitosas experiencias que avalan la utilidad y funcionalidad de nuestro servicio. La idea es que tanto el sector público como el privado conozca esta interesante oportunidad”, sostiene y agrega: “este año participamos en el Cyber Monday Chile y la acogida fue estupenda. Es por eso que en noviembre próximo también estaremos presente”.

CreaFácil abarca un amplio espectro de usos, que van, por ejemplo, desde bufetes de abogados, venta de productos y ligas de fútbol amateur, hasta eventos promocionales tales como conciertos, matrimonios o campañas políticas; estos últimos de duración limitada. Para su dueño, Ricardo Eltit, “una de las principales características CreaFácil es que te permite masificar desde un negocio de venta de sushi y sandwich a domicilio, hasta servicios de exterminio de plagas o inmobiliarias. Su principal característica es su adaptabilidad a la necesidad del emprendimiento”, puntualiza.

Una muestra representativa es el caso de Fernando Lazen, propietario de www.cortinasrolleronline.cl, quien explica que sus competencias sobre sitios Web era bastante reducida. “Yo tenía pocos conocimientos acerca de hacer y administrar sitios Web. Lo único claro, era que debía difundir mi emprendimiento y tener presencia online. CreaFácil me simplificó todo y mejoró mi negocio en este competitivo rubro. La herramienta es muy recomendable; de hecho ahora voy a instalar el carro de compras y pago vía WebPay”, cuenta feliz Lazen.

De acuerdo a la Jefa de Operaciones de CreaFácil, Carolina Machuca, el software “está diseñado de tal manera que una persona inexperta pueda construir su página Web en sólo 3 pasos y no demorarse más de un día en tenerlo operativo con todas las funciones que Internet hoy exige”.

En este sentido, Machuca explica que las etapas para desarrollar el sitio Web profesional “son sumamente fáciles: elegir el rubro (escoger la plantilla de diseño), editar colores y fuentes, colocando texto e imágenes y, por último, hacer click para publicar”.

Planes

El software está en una plataforma completamente en español, que permite hacer páginas libres de molesta publicidad, autoadministrables, responsivas (que se adaptan a cualquier dispositivo, a saber: smartphones, Mac y tablets, etc.), utilizar las redes sociales, tales como Facebook, Twitter y Whatsapp, hacer referencia de la ubicación de tu local en Google Maps, asistencia técnica; y suman rentabilidad, pues la venta de productos se realiza sin intermediarios, aumentando los ingresos, entre otras funciones y ventajas.

Estas son parte de las funciones básicas -incluido chat y soporte técnico 24/7- con las que es posible contar en una página Web de CreaFácil. No obstante, existen planes (5) que agregan más funciones. El más barato es el “Plan Campaña” que por $ 19.900 trimestral posee un número ilimitado de páginas, 70 MB de Hosting y 3 cuentas de email. El plan intermedio -el más vendido- es el “Plata” el cual por el valor de $ 39.900 el primer año entrega 250 MB de Hosting 10 cuentas de correo, 5 subdominios y tráfico ilimitado.

“El de mayor costo que tenemos es el ‘Plan Diamante’, el cual vale $ 149.900 el primer año, tiene páginas ilimitadas 1000 MB de Hosting, 50 cuentas de correo electrónico, soporte premium, chat, integración de tienda (carro de compra) e integración de WebPay Plus. Sólo la integración de este servicio (WebPay) vale sobre los $ 250.000 en otras empresas”, indica Machuca.