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Los Angeles, EE.UU. 5 agosto, 2016. En un mundo hiperconectado donde los servicios multimedia construyen la imagen de una marca, ¿cuál es la forma más eficiente de las empresas para garantizar que su contenido esté disponible sin inconvenientes para su audiencia? Este dilema está en la discusión actualmente no sólo en los departamentos TI, sino en la gerencia misma. La recomendación es utilizar servidores globalmente distribuidos, de modo de mantener el contenido al alcance de los usuarios finales sin importar donde estén, permitiendo la disponibilidad y la transferencia rápida de datos.

Este foco es esencial, ya que más allá del objetivo del contenido online, sea la venta de publicidad, educar a los consumidores, o el pago;  está comprobado que tener deficientes indicadores de calidad, deteriora la relación con el público, su participación, y la visibilidad online.

Otro aspecto primordial es el: Adaptive Bitrate (ABR) en streaming. ABR permite que cuando cada usuario reproduzca un video, automáticamente se adapte el contenido a factores que inciden en la performance, como as condiciones de la red, los picos de tráfico, y los distintos dispositivos. Al comenzar con bitrates más bajos, y luego lentamente pasar a mayores o incluso inferiores, de acuerdo a cómo las condiciones lo demanden, los usuarios finales experimentarán tiempos de arranque de video más rápidos, y menos rebuffering, a la vez que disfrutarán de la más alta calidad en reproducción. Así se reducen las tasas de abandono relacionadas con la baja calidad.

Por otra parte, está el tema del almacenamiento. Cualquier empresa que invierte tiempo y dinero en producir contenido de vídeo, juegos online, o descarga de música, tiene que asegurarse que el contenido esté almacenado en un lugar seguro, que se replique en múltiples lugares, que se adapte a los distintos dispositivos, y que sea entregado con la mejor performance. Los videos de hoy en día poseen una mayor calidad, como lo son los formatos 4K / UHD, y los gráficos en los juegos son cada vez más realistas y superan los 50 Gigabytes.

Asimismo, la calidad del contenido multimedia (audio y vídeo) depende en gran medida del proceso de transcoding, que consiste en la creación de diferentes versiones del contenido para que pueda reproducirse en los distintos dispositivos, y cada vez más en móviles, y las diversas redes. Sabemos que un sistema de transcoding basado en la nube, ha sido diseñado para permitir una escalabilidad elástica muy a la par del contexto actual, debido a la alta calidad demandada por los usuarios.

También, el formato constituye un gran tema. Con la multiplicación de los dispositivos, la complejidad ha aumentado también. Los formatos de vídeo, los bitrates, las adaptaciones al tamaño de la pantalla y la integración de la interfaz del usuario, establecen nuevos desafíos a las empresas de medios y aquellas que ofrecen contenidos de audio y vídeo online. Ante el crecimiento del consumo de los usuarios y del tamaño de los archivos, el público hoy espera una experiencia similar a la que tiene con la TV, pero en su dispositivo móvil.

En lugar de preparar y almacenar el contenido en distintos formatos de antemano, el poder hacerlo de manera dinámica en la red, permite detectar cuál de todos los formatos posibles para el streaming es requerido según el dispositivo. Esto es lo que se llama “stream packaging” y elimina la necesidad de que los distribuidores de contenido tengan que crear modificaciones de formato antes del proceso de entrega.

Finalmente, la presentación es todo cuando se trata de asegurar la calidad del contenido online y en este aspecto contribuye la propia arquitectura de la red, el despliegue de servidores, conexiones, y los mecanismos de entrega que dirigen el contenido al usuario final. Por todas estas razones, las compañías en las que sus negocios dependen de la entrega de contenido de alta calidad, han optado por obtener los servicios de redes distribuidas a través de Internet, que aprovechan la distribución geográfica, el cacheo de contenido y las técnicas de adaptabilidad de bitrates. Versatilidad y una visión innovadora es la clave.

• Energía osmótica: cómo crear energía limpia con agua, sal y una membrana de 3 átomos de espesor.

Lausana, Suiza. 5 agosto, 2016. Investigadores de la EPFL (Escuela Politécnica Federal de Lausana), en Suiza, han desarrollado un sistema que genera electricidad a partir de ósmosis con una gran eficiencia. Su trabajo, que se detalla en un artículo publicado en Nature, utiliza agua de mar, agua dulce y un nuevo tipo de membrana de sólo 3 átomos de espesor. Los defensores de la energía limpia pronto tendrán una nueva fuente para añadir a su gama existente de energía solar, eólica e hidroeléctrica: la energía osmótica, según los autores. O más concretamente, energía generada por un fenómeno natural que se produce cuando el agua dulce entra en contacto con el agua de mar a través de una membrana.

Investigadores del Laboratorio de Biología de Nanoescala de la EPFL han desarrollado un sistema de generación de energía osmótica que ofrece rendimientos nunca antes vistos, según destacan los propios autores. Su innovación radica en una membrana de tres átomos de espesor que se usa para separar los dos fluidos.

El concepto es que una membrana semipermeable separa dos fluidos con diferentes concentraciones de sal. Los iones de sal viajan a través de la membrana hasta que las concentraciones de sal en los dos fluidos alcanzan el equilibrio, un fenómeno llamado ósmosis, informa la EPFL.

Si el sistema se utiliza con agua de mar y agua dulce, los iones de sal en el agua de mar pasan a través de la membrana al agua dulce hasta que ambos líquidos tienen la misma concentración de sal. Puesto que un ion es simplemente un átomo con carga eléctrica, el movimiento de los iones de sal puede aprovecharse para generar electricidad.

El sistema del EPFL consta de dos compartimentos llenos de líquido separados por una membrana delgada hecha de disulfuro de molibdeno. La membrana tiene un pequeño agujero, o anoporo, a través del cual pasan los iones del agua de mar al agua dulce hasta que las concentraciones de sal de los dos fluidos son iguales. A medida que los iones pasan a través del nanoporo, sus electrones se transfieren a un electrodo, que es lo que se utiliza para generar una corriente eléctrica.

Un metro cuadrado de membrana para 50.000 ampolletas

Gracias a sus propiedades, la membrana permite que los iones con carga positiva pasen a través de ella mientras empuja la mayoría de los cargados negativamente. Eso crea una tensión entre los dos líquidos, ya que uno acumula una carga positiva y el otro una carga negativa, y esta tensión es lo que hace que se se genere corriente por la transferencia de iones.

“Hemos tenido que fabricar primero y luego investigar el tamaño óptimo del nanoporo. Si es demasiado grande, los iones negativos pueden pasar a través y la tensión resultante sería demasiado baja, y si es demasiado pequeño, no pasan iones suficientes y la corriente es demasiado débil”, detalla Jiandong Feng, autor principal de la investigación.

Lo que diferencia el sistema del EPFL es su membrana. En estos sistemas, la corriente aumenta con una membrana más fina y la membrana de la EPFL tiene pocos átomos de espesor, además de que está hecha de un material –disulfuro de molibdeno- idóneo para la generación de una corriente osmótica. “Es la primera vez que se usa un material de dos dimensiones para este tipo de aplicación”, destaca Aleksandra Radenovic, jefa del Laboratorio de Biología a Nanoescala.

Según cálculos, una membrana de 1 metro cuadrado con un 30% de su superficie cubierta por nanoporos debe ser capaz de producir 1 MW de electricidad, o lo suficiente para alimentar a 50.000 ampolletas estándar de luz de bajo consumo. Y puesto que el disulfuro de molibdeno (MoS2) es fácil de encontrar en la naturaleza o se puede cultivar por deposición química de vapor, el sistema podría ser factible para aumentar la generación de energía a gran escala. El principal desafío en la ampliación de este proceso es encontrar la manera de hacer poros relativamente uniformes.

Hasta ahora, los investigadores han trabajado sobre una membrana con un solo nanoporo, con el fin de comprender exactamente qué sucedía. “Desde una perspectiva de ingeniería, el sistema de nanoporos resulta ideal para mejorar nuestra comprensión fundamental de los procesos basados en membranas y proporcionar información útil para la comercialización a nivel industrial”, explica Feng Jiandong.

¿En qué consiste la ósmosis?

La ósmosis es el proceso por el cual en caso de haber dos fluidos con distintas concentraciones de iones separados por una membrana semipermeable, los iones viajan de la más concentrada a la menos concentrada para igualar las cantidades.

Ocurre algo similar en las células, aunque en este caso es el agua la que viaja, de modo que si la concentración de iones en el exterior de la célula es mayor que en el interior, el agua sale para igualar las concentraciones, mientras que en el caso contrario entra.

La obtención de electricidad con agua salada y dulce no es algo nuevo, pero el método llevado a cabo por científicos del Laboratorio EPFL de Biología a Nanoescala sí que introduce mejoras a los procesos conocidos hasta el momento, haciéndolo mucho más eficaz.

En este caso aprovechan la ósmosis lógica entre el agua dulce de los ríos y la salada del mar para provocar un trasvase de iones a través de una membrana semipermeable muy fina, de tan solo tres átomos de espesor, compuesta por disulfuro de molibdeno.

Las características de esta membrana, compuesta por poros nanométricos, permiten que los iones positivos pasen a través de ella, empujando hacia fuera la mayoría de los negativos, generando con ello una diferencia de carga que se aprovecha para producir electricidad, gracias también a los electrodos que captarán los electrones necesarios.

Shanghai, China. 4 agosto, 2016. China ya no necesita tecnología extranjera para subir a lo alto del podio de la supercomputación. El computador más veloz hasta la fecha, el Tianhe-2, acaba de ser sobrepasado por una nueva máquina en el centro de supercomputación nacional de la región de Wuxi, el Sunway TaihuLight. Lo interesante de este computador no es sólo su descomunal potencia de cálculo, que casi triplica a la de Tianhe-2, sino el hecho de que tanto sus procesadores como su arquitectura son 100% nacionales.

La máquina anterior, aún activa en el centro de supercomputación de la región de Guangzhou y ahora el segundo computador más potente del mundo, utilizaba chips de la marca norteamericana Intel para alcanzar su alto rendimiento. Estados Unidos prohibió la venta de chips para supercomputadoras a China en abril de 2015 por motivos de seguridad pero la prohibición, al final, sólo ha servido para estimular el desarrollo de esta alternativa local.

¿Cuan rápido es el nuevo supercomputador chino? Deja muy atrás al resto de máquinas del planeta. Sunway TaihuLight tiene 41.000 procesadores de 260 núcleos, 1,3 Petabytes de memoria RAM y es capaz de realizar 93.000 billones de operaciones de coma flotante por segundo (93 PetaFLOPS). Es también mucho más eficiente en consumo energético que otras máquinas de la lista top500, la publicación semestral que recoge las máquinas más potentes del mundo. La máquina tiene un consumo energético de 15,3 megawatts de energía.

China no solo tiene ahora los dos supercomputadores más potentes sino que se ha convertido también en el país con más máquinas presentes en la lista. De los 500 mayores supercomputadores del mundo, 167 son suyos. EE.UU., hasta ahora el líder indiscutible, se tiene que conformar en esta edición con 165 computadores.

El desarrollo del Sunway TaihuLight se encuadra en el programa 863. Su objetivo es poner fin a la dependencia tecnológica extranjera.

¿Para qué sirven?

Este tipo de sistemas se utilizan para una variedad de tareas, incluyendo el trabajo civil como la predicción del clima y el diseño de productos. Sin embargo, también son útiles para la investigación científica avanzada, incluyendo la ciberseguridad y el armamento nuclear. Según sus creadores, el TaihuLight será utilizado en los campos de la fabricación, ciencias de la vida, y la modelización del sistema terrestre.

Santiago, Chile. 4 agosto 2016. iF se encuentra en estos momentos en una segunda etapa de consolidación de su modelo y fortalecimiento del proceso de expansión. Es por esto, que en esta fase se ha incorporado a su Directorio cinco nuevos miembros. De esta forma y luego de haber cumplido 2 años desde su apertura, periodo en el que este revolucionario modelo ha estado en constante crecimiento, ha sumando un total de 9 integrantes. Los nuevos nombres que se incorporan son María Paola Luksic, Belinda James, María Carolina Schmidt, Francisco Colchero y Jorge Guerrero. Ellos se unen a la lista de actuales socios fundadores y Directores, encabezados por Alejandra Mustakis, Lionel Kaufmann, Manuel Urzúa y Julián Ugarte.

iF es un modelo único en Chile de emprendimiento e innovación en donde se incluyen los distintos y que reúnen, en un mismo lugar, a emprendedores, inversionistas, start-ups, laboratorios de prueba, universidades, incubadoras y promotores de la innovación, en un ambiente integrado y de colaboración. Esta factoría de ideas, es una entidad independiente que busca dar acogida a todos quienes tengan una buena idea para poder desarrollarla, sin exclusión. En su ecosistema, cuentan con todas las herramientas y facilidades necesarias para concretar ideas, las que finalmente van en beneficio del crecimiento del país.

Los nuevos directores vienen a consolidar el proceso de crecimiento alcanzado durante este último periodo, el cual tiene como foco consolidar iF en Chile y comenzar con su proceso de expansión mundial. “Durante este tiempo hemos podido comprobar que lo que era un sueño en un comienzo, sí puede ser una realidad. Acá tenemos una nueva filosofía de hacer las cosas en donde integramos la diferencia y la consideramos una oportunidad. Estamos en una nueva era, creemos en que el mundo cambió y que hoy todo está basado en la creatividad, la colaboración y que cualquier persona, sin importar su educación o de donde venga, puede tener grandes ideas y desarrollar sus talentos”, aseguró Alejandra Mustakis, directora de iF.

Con la incorporación de estos cinco nuevos nombres, ellos llegan a aportar su experiencia y visión de futuro para seguir consolidando a iF como una plataforma colaborativa que une estas ideas y talentos con las empresas, fusionando lo tradicional con lo innovador y disruptivo. “Estamos muy contentos con la llegada de los nuevos directores, ya que su ingreso nos consolida como un lugar en donde nos juntamos todos a construir y trabajar, con la misión de desarrollar, de crear, de probar nuevas ideas, productos y servicios, y nos entrega aún mas fuerza para los planes de crecimiento que se vienen por delante, para entregar más diversidad”, afirmó Lionel Kaufmann, director ejecutivo de iF.

iF Chile ha tenido un proceso de crecimiento constante desde que se inició, durante el año 2014. Durante el 2016 se crearon dos nuevas sedes: IF Blanco, ubicado en Recoleta, el cual se transformó en la primera franquicia iF y que corresponde a más de 5.500 metros al frente de cerro blanco; e iF Valparaiso 3IE, un espacio único ubicado en la ciudad porteña, que actualmente cuenta con más de 1.000 M2, situado en una zona privilegiada dentro de uno de los mejores polos académicos y de emprendimiento e innovación de América Latina.

• Participará del evento más importante de Comercio Electrónico de Latinoamérica como Sponsor Gold junto a FDV Solutions, su premium partner en Argentina.

Buenos Aires, Argentina. 4 agosto, 2016. Zendesk, la plataforma de CRM diseñada para acercar las organizaciones a sus clientes, participará del capítulo argentino del eCommerce Day Tour 2016 junto a FDV Solutions, su canal de distribución premium en el país. El evento tendrá lugar en el Hotel Hilton Buenos Aires, el jueves 11 de agosto desde las 8.00 horas.

Zendesk participará en el evento con un stand en donde los visitantes podrán informarse más sobre los beneficios de su sistema omnicanal para la gestión proactiva de clientes. Además, los asistentes podrán ser testigos del funcionamiento de la plataforma in situ a través de una serie de demos ejecutados a pedido en el mismo stand, de la mano del equipo técnico y comercial de FDV Solutions.

El eCommerce Day Tour es una iniciativa regional del eCommerce Institute que se realiza desde el año 2008, es el evento más importante de Comercio Electrónico y Negocios por Internet con presencia en 12 países de América Latina. Los tours tienen como objetivo acelerar la incorporación de las empresas latinoamericanas a la comercialización electrónica de sus productos y servicios, a través de jornadas de capacitación, networking y negocios.

• La compañía desarrolla la primera aplicación móvil del sector para sus servicios de peaje (Vía-T).
• El cliente también puede gestionar de forma personalizada sus productos, contratar nuevos servicios o disponer de información comercial relevante de manera inmediata.

Madrid, España. 3 agosto, 2016. Bip&Drive, la empresa de peaje de Cintra, CaixaBank, Abertis e Itínere, lanzó la primera aplicación móvil para los servicios de peaje (Vía-T). La compañía cuenta con una cuota de mercado del 25%, cerca de 500.000 usuarios y el mayor parque de Vía-T del país. El Vía-T de Bip&Drive es válido para todas las autopistas de España, Francia y Portugal. En concreto, esta app, que ya está disponible tanto para iOS como para Android, responde a la estrategia de innovación por la que apuesta la compañía, ya que reúne todos los servicios de peaje y ofrece al cliente funcionalidades como controlar sus facturas y tickets, disponer de información en ruta en tiempo real o la ubicación de puntos de interés cerca de nuestra ubicación.

La nueva app ofrece al cliente funcionalidades como:

• Gestionar facturas y tickets
• Disponer de información en ruta en tiempo real
• Localizar puntos de interés cerca de su ubicación
• Acceder, de manera personalizada, inmediata y ágil a todos los productos contratados y gestionarlos con un solo clic
• Añadir matrículas a cada dispositivo Bip&Drive

La app facilita el tránsito por las autopistas y aporta valor agregado a la experiencia del usuario. Según Marcelo Levit, director general de Bip&Drive, “nuestro compromiso es convertir el Vía-T en el principal servicio de pago unido al automóvil a través de la experiencia del cliente y el desarrollo tecnológico. Aunando estos dos objetivos, hemos desarrollado esta app, que permite al usuario disponer de información personalizada sobre sus productos y acceder a datos relevantes para sus viajes de manera fácil e intuitiva. Es un paso más en nuestra estrategia de innovación”.

Se trata de la primera aplicación del mercado que aglutina las principales funcionalidades del Vía-T y aporta, además, información útil para los usuarios de autopistas en tiempo real. Entre ellas, destacan:

• Información económica accesible: últimas facturas, control de los últimos tránsitos y posibilidad de descarga de los tickets.
• Acceso completo al perfil del cliente: modificación del medio de pago, acceso a toda la información disponible como cliente, gestión completa de las direcciones de contacto, envío y facturación.
• Gestión y configuración de todos los productos: información relevante de los productos contratados, posibilidad de añadir matrículas a cada dispositivo, solicitud de productos adicionales, solicitud del dispositivo válido en Francia sin costo.
• Información en ruta: importe del peaje, tiempo estimado de ruta, estado del tráfico e información meteorológica.
• Cerca de mí: localiza puntos de interés cerca de la ubicación actual, consulta precios de las gasolineras más cercanas y navega hasta cualquier punto seleccionado.
• Localiza mi auto: guarda la ubicación del vehículo del usuario.
• Contratar ahora: canal de altas de clientes desde el dispositivo móvil.
• Información comercial: de cada plan, ventajas y precio detallado, posibilidad de contratación directa, solicitud de asistencia y llamada inmediata al usuario.

• El polémico muro que Zuckerberg está construyendo en Hawaii mide más de dos metros de altura. Los vecinos están bastante disgustados.

Hawaii, EE.UU. 3 agosto, 2017. El polémico muro que Zuckerberg está construyendo en Hawaii mide casi dos metros de alto y está ubicado en la isla de Kaua’i. A este paraíso se le conoce como la ‘isla jardín’. Zuckerberg compró estos terrenos de 240 hectáreas durante 2014, pero ahora ha iniciado la construcción de un muro que “obstaculiza la vista al mar”. Un residente de la isla manifestó a un medio de comunicación local que “es triste que venga alguien, compre un enorme extensión de tierra, y que lo primero que haga sea cortar la vista de que ha gozado la comunidad por años”.

Aunque hace algunas semanas que el muro de la discordia se comenzó a construir, se desconoce el alcance del mismo. Otra residente en la isla, dijo que, “estoy súper infeliz al respecto. Sé que la tierra le pertenece a Zuckerberg. El dinero no es un problema para él. Yo soy más baja que el muro, y cuando camino no veo más que una pared”.

Shosana Chantara, se quejó del efecto que el muro tiene sobre la circulación del aire. “Hace calor detrás de esa pared. Como está en un terraplén, no sopla el aire desde el océano”, señaló.

Otros vecinos han optado por pegar de carteles en el polémico muro. ¿Sus peticiones? Que el muro sea derribado, entre otras. Por el momento, Mark Zuckerberg no se ha pronunciado.

Por otra parte, Thomas Beebe, quien vive al lado del terreno, dijo que el muro le parecía “atractivo”. Citado por el diario británico The Daily Mail, Brian Catlin opinó que Zuckerberg había pagado “mucho dinero por (el terreno), así que puede hacer lo que quiera con él”.

Contra el ruido

Shawn Smith, portavoz del proyecto, le envió una declaración escrita a varios medios de comunicación, en la que expresa que ese tipo de construcción “se utiliza en forma rutinaria como barrera de sonido, para reducir el ruido de la carretera, lo cual es su propósito principal”.

“La barrera sigue todos los reglamentos y regulaciones, y nuestro equipo está comprometido con asegurar que cualquier desarrollo respete el paisaje local y el ambiente, y que sea considerado con los vecinos”.

Blogueros y diferentes medios no han perdido esta oportunidad de recordarle a Zuckerberg otra frase, que pronunció en un contexto totalmente distinto.

“Oigo voces temerosas que llaman a la construcción de muros y a distanciarse de gente a quienes llaman los ‘otros'”, dijo en abril pasado, en alusión a los planes del aspirante presidencial republicano de estadounidense Donald Trump, quien quiere construir un muero en la frontera entre su país y México.

“Mark Zuckerberg realmente, realmente ama los muros”, ironizó el conocido medio tecnológico Gizmodo.

Manchester, Inglaterra. 3 agosto, 2016. Es muy probable que no conozca al fabricante que acaba de presentar los primeros bocetos virtuales del Keating Berus, un nuevo superdeportivo eléctrico que se une a un panorama cada vez más esperanzador.

Ubicado en la localidad inglesa de Manchester, el sello Keating Supercars tiene ya una década de historia, iniciada con el modelo TKR lanzado en el año 2006. El auto, propulsado por un bloque V8 turbocomprimido de 7 litros era capaz de desarrollar 1.800 CV de potencia, capaces de hacerle rodar hasta una velocidad punta de 429 km/h alcanzada en California en el año 2009 -la marca aseguraba que el auto sería capaz de alcanzar los 490 km/h en las condiciones adecuadas, pero nunca se dieron. Aceleraba de 0 a 100 km/h en dos segundos.

Ahora, tras haber diseñado otros vehículos de altas prestaciones como el SKR, el ZKR y el Bolt, Keating presenta las primeras imágenes creadas digitalmente de su nueva propuesta: el Berus, que será presentado oficialmente en el evento Top Marques celebrado en Mónaco el próximo año. Dos serán las variantes disponibles del nuevo superdeportivo de Keating: una versión con un corazón V8 de gasolina capaz de hacerle circular a 100 km/h desde parado en 2,4 segundos y alcanzar una velocidad de 370 km/h; y otra versión completamente eléctrica que desarrollará una potencia de entre 201 y 402 CV de potencia con un par motor de 1.429 Nm.

Del Berus aún no han trascendido más detalles. Las fotos digitales permiten ver su diseño y apreciar la línea estética que tendrá el auto. El nombre Berus, de hecho, hace referencia a una serpiente común en Gran Bretaña y según Anthony Keating -fundador de la compañía- esta inspiración se refleja en el diseño. Pero en definitiva, es poco lo que se sabe y por ello, habrá que esperar hasta el Top Marques de Mónaco de 2017 para saber si se cumplen las promesas de potencia y velocidad.

• Chile es el líder de América Latina en términos de participación de las mujeres en los equipos de redes.
• Los profesionales que se requieren deben saber sobre nuevas tecnologías relacionadas a IoT/Digitalización.
• Otras habilidades no técnicas, como el dominio del inglés, son también requeridas.
• El número de compañías sin mujeres en el área de TIC alcanza casi 16%.

Descargar infografía.

San Jose, EE.UU. 3 agosto, 2016. En Latinoamérica la demanda de profesionales con habilidades TIC rebasará la oferta y harán falta 449.000 empleados de tiempo completo para 2019, de acuerdo con el Estudio sobre Habilidades en Redes en América Latina, encargado por Cisco a la empresa IDC. En México, el faltante alcanzará los 148.052 empleados para el mismo año.

Esta brecha hace que las compañías y los gobiernos enfrenten el reto de encontrar profesionales con las habilidades correctas, que les permitan impulsar la innovación para ser competitivos globalmente.

El estudio analiza la disponibilidad de profesionales con habilidades TIC en la región entre 2015 y 2019 en 10 países: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, República Dominicana, Ecuador, México, Perú y Venezuela. En 2015, había una brecha de 474.000 profesionales en redes en la región y, a pesar de que esto representa un ligero decrecimiento de 1,4% en la demanda pronosticada para 2019, la evolución de las redes y el camino a la digitalización representan nuevos retos profesionales, requiriendo habilidades más amplias para desarrollar y manejar infraestructuras de redes robustas y flexibles.

Jordi Botifoll, presidente de Cisco para América Latina y vicepresidente senior en Américas, comentó “nos estamos moviendo a una era de digitalización acelerada. Donde la tecnología conecta todo – gente, procesos, datos y cosas. Estas conexiones crearán un impacto sustentable en cada aspecto de la sociedad. Al adoptar la digitalización, América Latina puede llegar a ser un líder en la generación de empleos, inclusión social, investigación y educación. Pero necesitamos trabajar juntos para cubrir la brecha de habilidades.

Una forma de hacerlo es a través de Cisco Networking Academy organización que trabaja con instituciones de enseñanza, centros comunitarios y gobiernos para ofrecer entrenamiento técnico y para el desarrollo de habilidades. El currículo, que se adapta a las tendencias tecnológicas, está actualmente enfocado en tecnología de redes, seguridad, IoT (Internet de las Cosas). De los seis millones que han tomado cursos desde 1997, un millón está en América Latina. Este programa está ayudando a la gente en toda la región a obtener las habilidades que requieren para tener éxito en un mundo conectado”.

Las habilidades necesarias en tecnologías emergentes de redes incluyen video, nube, movilidad, centros de datos y virtualización, big data, ciberseguridad, IoT y desarrollo de software; además de las habilidades básicas en redes tales como conocimiento de switching y routing, seguridad, redes inalámbricas, comunicaciones unificadas y colaboración.

Adicionalmente los profesionales en TIC que se requieren, deben desarrollar otras habilidades no técnicas tales como el dominio del idioma inglés, trabajo en equipo, resolución de problemas, administración de proyectos, creatividad e innovación, capacidad de comunicación y una actitud emprendedora. Lo anterior muestra que los profesionales de redes necesitan combinar habilidades técnicas y no-técnicas para apoyar el cada vez mas complejo ambiente de negocios.

Otro dato relevante en el estudio está relacionado con la inclusión de la mujer. En promedio, la participación femenina en equipos de redes en las organizaciones es del 13,3%; y hay un 15,7% de empresas que no tienen mujeres en sus equipos de trabajo en esta área. De acuerdo con la UNESCO, las mujeres suman el 31% del total de estudiantes en carreras de Ciencias de Cómputo e Ingeniería en América Latina, por lo que aún hay oportunidades de mejora en esta área.

De acuerdo con el BID (Banco Interamericano de Desarrollo), en promedio, los países en América Latina que incrementen la penetración de banda ancha en 10% tienen un incremento asociado de 3,19% de su producto interno bruto. Por esta es razón, entre otras, es muy importante realizar un esfuerzo conjunto entre la academia, el gobierno y el sector privado para contribuir a mejorar el número de profesionales con habilidades TIC que ayuden a acelerar el crecimiento económico, mejoren la productividad y permita la creación de nuevos empleos.

Metodología del estudio

IDC realizó 760 entrevistas en 10 países en América Latina: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, República Dominicana, Ecuador, México, Perú y Venezuela. Las entrevistas fueron segmentadas por vertical de industria y tamaños de segmento: gobierno, cuidado de la salud, educación, telecomunicaciones, servicios financieros, manufactura, venta al mayoreo y menudeo, medios de comunicación y radiodifusión, industria editorial, viajes, transporte y distribución, recursos y servicios, y compañías con más de 100 empleados.

Los encuestados fueron seleccionados con base en sus responsabilidades en redes de infraestructura y administración, involucrados en el diseño de redes, operación y mantenimiento, instalación y soporte.

Las entrevistas fueron realizadas en la lengua nativa de los encuestados (español y portugués). Para estimar la brecha de habilidades en redes, IDC diseñó un modelo que consideró prácticas de investigación de IDC continuas acerca de redes y tecnologías de la información, así como fuentes de datos con los resultados de las entrevistas para ofrecer una visión precisa de la oferta y demanda de habilidades.

Tae Yoo, vicepresidente senior asuntos corporativo de Cisco, dijo “Compañías como Cisco, así como gobierno, instituciones educativas y otras organizaciones, todas tienen un papel que desarrollar si queremos tener éxito. Debemos trabajar juntos para desarrollar competencias y capacidad que permita a todas las personas – sin importar su nivel socioeconómico o género – para tener dominio, éxito y dirigir en una economía digital”.

EE.UU. 2 agosto, 2016. Durante el pasado trimestre, que cerró el 30 de junio, hemos visto como los mercados de smartwatches y smartphones han presentado caídas, mercados donde por ejemplo Apple está presentando una tendencia a la baja que afecta todo su negocio y que pone en riesgo su futuro como compañía. Pero dentro de todas estas caídas está ocurriendo un fenómeno curioso, ya que los ingresos del iPad presentan un incremento después de 8 trimestres a la baja, esto mientras el mercado global de tablets sigue cayendo.

En el pasado informe financiero de Apple la sorpresa llegó por parte del iPad, donde los analistas esperaban una nueva caída, que al final se presentó pero no como se esperaba, ya que al parecer la apuesta por un producto como el iPad Pro ha funcionado, provocando que los ingresos de este dispositivo hayan aumentado en un 7% respecto al año anterior, una sorpresa que ahora se ve reflejada en las ventas mundiales de tablets durante el último trimestre.

Se han vendido 12,3% menos tablets que el año anterior

IDC dio a conocer su más reciente informe de ventas globales de tablets durante el trimestre finalizado el 30 de junio, donde se mantiene la tendencia a la baja que se presentó desde hace casi dos años, ahora con una caída del 12,3% que corresponde a unas ventas por 38,7 millones de unidades, mientras que el mismo periodo de 2015 las ventas fueron por 44,1 millones de unidades.

Para este trimestre, Samsung es quien más ha perdido participación quedando con un 15,6% del mercado con 6 millones de tablets vendidas, números que el año pasado eran por 8 millones de unidades y 18,2% de participación, es decir, Samsung está perdiendo participación ante la llegada de más opciones al mercado, sin embargo se mantiene en el segundo puesto como fabricante de tablets.

Esta tendencia también afecta a Apple pero de menor manera, ya que sorpresivamente su participación aumentó hasta el 25,8%, esto a pesar de que vendió menos iPad que el año anterior, quedando en 10 millones de unidades mientras que el año pasado logró colocar 11 millones. Este caso tan curioso también se ve reflejado en el precio promedio del iPad, el cual se incrementó con la salida del iPad Pro, algo que benefició enormemente a la compañía, ya que a pesar de haber vendido menos tablets, sus ingresos crecieron, además de que el producto ha sido bien recibido por el mercado, sobre todo la opción de 9,7 pulgadas.

El top 5 lo complementa Lenovo quien ahora ocupa el tercer puesto con una participación del 6,6%, pero a su vez se ve amenazada por un Huawei que no para de crecer y que en este mercado se sitúa con una participación del 5,6%, esto gracias a un incremento en las ventas del 71%. Y finalmente en quinto puesto tenemos a Amazon, que gracias a su amplia oferta de dispositivos ha incrementado sus ventas en un 1208,9%, quedando con una participación del 4% global por 1,6 millones de unidades.

Desde hace dos años el mercado de tablets viene presentando importantes caídas, sobre todo porque se trata de un producto que se ha vuelto muy de nicho y cuya ventana de actualización es más amplia, acercándose a lo que tenemos hoy día en PCs y alejándose de que lo pasa en el campo de los smartphones, sin embargo el caso de Apple está demostrando que contrario a lo que se pensaba, no es un mercado muerto, aún tiene cabida en disciplinas artísticas y la educación, porque dentro del consumo de contenido ha perdido terreno, pero esto puede significar una maduración y consolidación a una participación en campos específicos.

Oslo, Noruega. 1 agosto, 2016. Para el año 2035 el gobierno de Noruega quiere llevar a cabo un proyecto de infraestructuras de gran envergadura que contempla la creación de “túneles sumergidos y flotantes”, lo que básicamente parecen túneles submarinos, aunque realmente no están apoyados en el lecho marino sino sumergidos y sostenidos por una especie de muelles o plataformas flotantes en la superficie.

En la práctica se trata de dos grandes tubos cilíndricos capaces de albergar carreteras en su interior -uno con dos carriles para cada sentido- y supondrían una enorme ventaja para evitar el agreste terreno del norte del país nórdico, en especial algunos fiordos, evitando tener que recurrir a ferris para el transporte en dichas zonas. Y es que hay fiordos tan anchos y profundos que no permiten la construcción de un puente convencional.

El plan -hasta US$ 25.000 millones de inversión- prevé que estos túneles puedan estar sumergidos hasta 30 metros por debajo de la superficie del agua, e incluso se plantean utilizar, además de las plataformas flotantes -que aún plantean incógnitas sobre su comportamiento ante el mal tiempo o las mareas-, cables de seguridad para anclar convenientemente los enormes tubos a la base de los propios fiordos para ganar en estabilidad.

La idea es conectar Kristiansand (al sur) con Trondheim, al norte del país, reduciendo la duración del viaje de las 21 horas que se demora actualmente hasta 10 horas.

• El visionario en Ciber seguridad Greg Clark se convierte en CEO, lidereando la compañía más grande de ciber seguridad de la industria.
• La compañía trasmitirá a través de un webcast su conferencia de resultados del primer trimestre el jueves 4 de agosto, a las 5 p.m. ET / PT 2 p.m.. Para más detalles, por favor visite: http://investor.symantec.com/investor-relations/events-calendar/.

Mountain View, EE.UU. 1 agosto, 2016. Symantec (NASDAQ: SYMC) anunció el día de hoy que ha completado con éxito la adquisición de Blue Coat, Inc., proveedor líder de seguridad Web para empresas y gobiernos de todo el mundo. La adquisición de Blue Coat complementa la innovadora cartera de productos de Symantec y crea la mayor empresa de ciber seguridad de la industria.

“En momentos cuando el mundo enfrenta más amenazas de las que nunca habíamos visto antes, no podía estar más seguro de nuestra capacidad de ofrecer lo que nuestros clientes necesitan y más honrado de liderar el próximo capítulo de la innovación y el crecimiento de Symantec,” dijo Greg Clark, CEO de Symantec. Con Blue Coat ahora parte de Symantec, estamos bien posicionados para resolver los retos más difíciles para asegurar una fuerza de trabajo móvil, la protección de la nube y detener las amenazas avanzadas de la industria.”

Clark agregó, “desde el anuncio de la transacción, nuestros equipos de planificación han estado trabajado diligentemente para capturar las fortalezas de ambas compañías. Con el aumento de nuestra escala, la cartera y los recursos, las grandes empresas pueden ahora ver a Symantec como una sola fuente estratégica de soluciones integradas a través de todos los puntos de control para defenderse contra ataques sofisticados y crear una postura, más rentable, fuerte y segura”.

Con la adquisición de Blue Coat completa, Symantec ha comenzado la ejecución de su estrategia de integración y acelerar su compromiso para definir el futuro de la ciber seguridad.

Dan Schulman, presidente de Symantec, dijo, “hace casi dos años hemos anunciado nuestro propósito de convertirnos en la empresa líder especializada en ciber seguridad. Hoy en día esa intención se convierte en una realidad, al combinar el liderazgo de Symantec en endpoint, correo electrónico, prevención de pérdida de datos y seguridad del centro de datos con la fortaleza de Blue Coat en seguridad en la nube, con la posición número uno en el mercado  en la seguridad web de puerta de entrada. En el corto plazo, vamos a estar enfocados en garantizar una integración fluida para nuestros clientes. De cara al futuro, estoy seguro de que tenemos el talento, la capacidad y los recursos para ayudar a impulsar un crecimiento rentable”.

“El panorama de la seguridad mundial es cada vez más complejo, y las amenazas más generalizadas, mientras que al mismo tiempo, nuestros clientes están buscando resultados de negocio,” dijo Matthew Gyde, ejecutivo de seguridad de Dimension Data’s group. “Estamos viendo un aumento en la adopción de servicios en la nube para la seguridad, y los potenciales clientes ven un potencial ahorro de costos al trasladarse a la nube. La combinación de Symantec y Blue Coat es una gran oportunidad para la industria de la seguridad, y en particular para nuestros clientes. Esperamos con interés trabajar juntos para ayudar a nuestros clientes a acelerar sus ambiciones “.

En una encuesta independiente de compradores empresariales de la firma de investigación industrial ESG, la investigación muestra que más del 75% de los compradores son más propensos o mucho más propensos a comprar de Symantec como resultado de los portafolios combinados[1]. “Sobre la base de nuestra investigación cuantitativa de los profesionales de la ciber seguridad y de TI, las organizaciones están claramente entusiasmadas con las perspectivas de conseguir el acceso al más grande y completo portafolio en ciber seguridad de una entidad en conjunto Symantec-Blue Coat”, dijo Jon Oltsik, principal analista senior de ESG. “La mayoría apuntan a que el beneficio potencial de un centro de compras más ágil y una reducción de costos resultantes de un conjunto más integrado de productos y servicios de ciber seguridad”.

La compañía fusionada habría tenido aproximadamente US$ 4.200 millones en ingresos pro-forma en el año fiscal 2016, de los cuales el 60% provendría de la seguridad empresarial. En una pro-forma, basada a no-GAAP, la compañía fusionada habría tenido US$ 4.400 millones en ingresos en el año fiscal 2016, de los cuales el 62% provendría de la seguridad empresarial.

Como se anunció anteriormente, Michael Fey servirá como presidente y jefe de operaciones y Thomas Seifert continuarán sirviendo como vicepresidente ejecutivo, jefe financiero de Symantec. La compañía combinada tendrá su sede en Mountain View, California.

La compañía trasmitirá a través de un webcast su conferencia de resultados del primer trimestre el jueves 4 de agosto, a las 5 p.m. ET / PT 2 p.m.. Para más detalles, por favor visite: http://investor.symantec.com/investor-relations/events-calendar/.

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[1] ESG Brief, Symantec-Blue Coat Merger Sentiment, July 2016.

• Panduit lidera Foro de Innovación Tecnológica en CDMX.

México. 1 agosto, 2016. Se alista la primera edición de “Panduit Innovation”, foro que fomenta el intercambio de conocimiento y mejores prácticas tecnológicas que permitirá a los ejecutivos responsables de TI y OT enfrentar los retos de esta nueva era digital, que requerirá de una Infraestructura robusta y confiable, agregando valor a los procesos y servicios de las empresas y organizaciones mexicanas.

En esta era digital dónde el mexicano se conecta a Internet un promedio de 7 horas y 14 minutos (fuente: AMIPCI), la generación de información resulta gigantesca, se requiere gestionar un mayor volumen de datos de manera casi inmediata por lo que se necesitan nuevas formas de concebir las TI y OT y lograr que los procesos sean más significativos, prácticos y alineados al objetivo de negocios de las empresas.

Panduit Innovation surge de la idea de capitalizar la experiencia que se ha tenido a lo largo de 16 ediciones del GSIC (Global System Integratos Congress), en dónde integradores y desarrolladores tecnológicos comparten conocimientos y mejores prácticas sobre avanzadas tecnologías, sólo que ahora dirigido a usuarios finales, quiénes requieren contar con una infraestructura robusta y confiable que permita soportar los requerimientos de IoT ofreciendo disponibilidad de la información en cualquier momento, lugar y aplicación.

Los temas principales que se abordarán en esta primera edición de Panduit Innovation serán:

1. Agilidad y Escalabilidad:
   Rápidas implementaciones, agilidad de negocio y planeación predictiva.
2. Eficiencia Operativa:
   Administración de la capacidad, sustentabilidad, reducción de costos/ROI y resiliencia.
3. Convergencia:
   Movilidad, virtualización, seguridad y cómputo en la nube.

Estos tópicos ayudarán a resolver los retos que están enfrentando las empresas en esta nueva era digital, la cual demanda una correcta administración de la información que se está generando constantemente a través de los múltiples dispositivos y plataformas que arrojan datos. IDC estima que para el 2018 habrá 200.000 nuevas aplicaciones de IoT, y el número de servicios conectados podría estar entre los 20.000 a 100.000 millones en los próximos 5 años; será básico distribuir la información por los canales adecuados, y así proveer a los tomadores de decisiones de respuestas prontas y actualizadas en cualquier momento y lugar.

Mayor información y registro al evento, aquí.

EE.UU. 31 julio, 2016. La leyenda del tenis Andre Agassi está ampliando su compromiso con la educación infantil, al invertir en una herramienta que enseña a los niños a leer. La Fundación Andre Agassi está trabajando con Square Panda en sus juegos digitales que promuevan la alfabetización de niños en edad preescolar.

Con este objetivo Agassi anunció que se unirá al Directorio de Square Panda y al equipo que lanzó su primer producto, un juego infantil de fonética.

Agassi explicó las razones del porque se involucró en este proyecto. “Mi falta de educación se tradujo en falta de oportunidades en mi vida. El tenis era lo que iba a hacer desde el momento en que nací. Fue el medio ambiente en el que me criaron”.

El CEO de Square Panda, Andy Butler agregó, “es absolutamente crítico llegar a los niños en edad preescolar para lanzarlos con éxito en el camino que escojan”.

Agassi no es ajeno a las iniciativas educativas. Creó Turner-Agassi Charter School Facilities Fund para crear escuela particulares subvencionadas y buscar oportunidades de inversión con impacto social.

“Ha sido el trabajo de mi vida”, dijo.

• Fórmula química revive al teléfono móvil después de que haya sido mojado o se haya caído al agua.

Madrid, España. 31 julio, 2016. La dependencia del móvil es cada vez mayor. No podemos salir de casa si no llevamos nuestro móvil encima. En los días que lo hemos olvidado, incluso volvemos para recuperarlo. Pero, ¿qué pasa si nuestro móvil se moja y deja de funcionar?, ¿tenemos que comprarnos otro inmediatamente? Esta opción era la primera solución a la que recurríamos anteriormente. Ahora, gracias a unos emprendedores españoles podemos revivirlo por € 35. Waterrevive ha patentado una fórmula química para eliminar la corrosión y la humedad del interior del móvil.

Todo surgió en un momento de tensión. La primera vez que se mojó el móvil de Álvaro Martín, uno de los dos fundadores, se le ocurrió investigar sobre métodos más fiables que meter el móvil dentro de un paquete de arroz. Él había visitado varias tiendas de servicio técnico y no le daban una solución al problema, encima había perdido la garantía y fue entonces cuando decidió intentarlo repararlo él mismo.

Al poco tiempo, en el primer año de universidad, Álvaro y Javier Benito, CEO de Waterrevive decidieron ir más allá con esta idea. Vendían la fórmula creada por eBay y más tarde por Amazon, y fue entonces cuando un profesor, al verles inquietos durante las clases, les contó sobre los programas que existen para jóvenes emprendedores. Se presentaron al programa de la Fundación Telefónica Think Big y en cuestión de días supieron que estaban seleccionados. Había que patentar el producto.

Fueron mejorando el producto poco a poco para que todos los usuarios pudieran hacer uso de él sin tener ni idea de reparaciones ni tecnología. Al principio arreglaban los móviles de conocidos que sabían de su proyecto. Podríamos decir que eran sus “conejillos de indias” y financiadores. Pues lo que ingresaba reparando los móviles lo reinvertían en ir mejorando.

Hace ya 3 años que empezaron a trabajar en el proyecto, al principio era todo muy casero. Lo bueno era la facilidad para poder vender online con pocos recursos y que les permitía testar el mercado. El gran paso lo dieron al inscribirse en un programa para emprendedores donde los asesoraron.

Patentaron el producto, legalizaron todo y se prepararon para dar el salto a tiendas. Fue en Junio de 2015 cuando hicieron el lanzamiento del producto y en solo 6 meses introdujeron el producto en más de 40 puntos de venta y firmaron un acuerdo de distribución en las Islas Canarias. Están en plena negociación con grandes tiendas que quieren también comercializar su solución y en contacto con varias empresas que quieren distribuir Waterrevive en otros países.

Como funciona

Es un método muy sencillo y eficaz, consiste en llenar una bolsa hermética que acompaña al producto con la solución química de Waterrevive e introducir el móvil en su interior durante 7 minutos. Tras este tiempo lo deberemos sacar y dejar reposar durante 24 horas. Después nuestro móvil estará de nuevo operativo como antes de mojarse.

Muchos se preguntaran que es lo que hace que funcione o porque meterlo en un líquido si en un líquido fue donde me dejo de funcionar. El interior del móvil está compuesto por chips y circuitos eléctricos que con el contacto con líquidos se oxidan, llenan de corrosión o se llenan de sedimentos que impiden que siga funcionando. La solución química de Waterrevive precisamente lo que hace es eliminar todo eso para que pueda volver a funcionar. Usar arroz o un secador no provoca que todo esto se elimine por eso la necesidad de que el líquido se pueda introducir en todos lados para reparar.

¿Qué dicen los clientes?

Están ganando su confianza poco a poco en el mercado, al principio piensan que son magos y esto poco a poco ha ido cambiando. Se trata solo de química y de resolver un problema que afecta a millones de usuarios de telefonía.

Su trabajo actualmente se centra en la implantación de Waterrevive en España, desean que pueda estar presente en cada esquina de la misma manera que ocurre con un producto tan común como la pasta de dientes, esto es la solución a nuestros accidentes con el móvil. Para el próximo año tienen preparada una estrategia de expansión internacional, este producto ha causado un gran revuelo en países de todo el mundo y han recibido ya contacto de empresas que quieren distribuirlo. Todo avanza a muy buen ritmo y esperan cuadruplicar las ventas para el año que viene según sus previsiones.

Descargar informe.

Londres, Inglaterra. 31 julio, 2016. Ya tenemos el resultado de los nuevo test de estrés a la banca europea realizados por la EBA (European Banking Authority). Cómo ya decidimos hace unos años, después de ver cómo los bancos Irlandeses, Españoles, Griegos, Chipriotas o Portugueses los superaban con holgura para en muchos necesitar monstruosos rescates a los pocos meses, no vamos a entrar a analizarlos en profundidad, pero si vamos a dejar algunos comentarios.

Para empezar es importante señalar lo que no contemplan los actuales Stress Tests:

1. No contemplan el impacto del Brexit.
2. No contemplan un escenario NIRP o tipos de interés negativos que obviamente puede ser devastador para los márgenes de ganancias de la banca.
3. No aparecen ni banco griegos, ni portugueses ni chiprotas.
4. En Turquía no ha pasado nada.
5. No se establece ningún nivel de capital por debajo del cual se considera que un banco ha suspendido el test de estrés.

Como se puede apreciar, estos tests están casi totalmente alejados de la realidad, y uno perfectamente podría preguntarse y entonces ¿qué sentido tienen?, y recordemos que en sus últimos resultados la gente de Deutsche Bank indicaba que habían caído un 98% por culpa de los NIRP.

Así que sin tener en cuenta esto y resumiendo el resultado la banca europea está con una salud formidable aunque las cotizaciones bursátiles y los CDS nos estén diciendo lo contrario. Que contradicción!

Vale también hacer otro ejercicio. Ver cuáles fueron los resultados de los test de estrés en 2014 para los principales bancos y comparar ambos escenarios adversos con los actuales test de estrés. (Ver resultados completos test estrés de 2016).

• Alphabet, Amazon, Apple, Facebook y Microsoft añadirían en conjunto unos US$ 346.000 millones a su cotización bursátil.

Nueva York, EE.UU. 30 julio, 2016. Las grandes empresas tecnológicas dieron a conocer durante los últimos días ganancias multimillonarias que superaron las ya optimistas expectativas del mercado en una bonanza que parece no tener fin.

Tanto Facebook, como Google, Amazon, Apple y Microsoft sobrepasaron las expectativas tanto en ingresos como en ganancias y ayudaron a que los principales índices de la Bolsa neoyorquina alcanzasen el viernes máximos intradía.

La maquinaria publicitaria fue la encargada de engordar el balance de cuentas de Facebook, que anunció el miércoles unas ganancias semestrales de US$ 3.565 millones, un 189% más que el año anterior, e ingresos de US$ 11.818 millones, un 55% más.

Facebook sigue sumando usuarios alrededor del mundo, alcanzando ya a 1.710 millones de personas, quienes acceden al sitio al menos una vez al mes, un 15% más que hace un año, y que más de 1.100 millones de personas comprueben la red social a diario, un 17% más.

Con esas cifras como telón de fondo, Facebook sigue atrayendo a los publicistas, que gastaron US$ 6.240 millones en avisos en la red social en el trimestre que terminó en junio, un 63% más que en el periodo comparable del año anterior.

La fortuna de Alphabet

Similar fortuna disfruta Alphabet, la matriz de Google, que dio a conocer el jueves ganancias de US$ 9.084 millones en el primer semestre, un 22% más que en el mismo periodo del año anterior, impulsada también por la publicidad.

La empresa, con sede en Mountain View (California, EE.UU.), ha sido capaz de capturar a publicistas y usuarios a medida que estos migran a dispositivos móviles desde los tradicionales PC de escritorio.

El sistema operativo Android desarrollado por Google está instalado ya en más de 1.000 millones de dispositivos, lo que otorga a la empresa y a su navegador (Chrome), en el que aparecen los avisos, una gran ventaja.

Además, el gigante de Mountain View paga a Apple para que el navegador de Google aparezca por defecto en los teléfonos iPhone.

La compañía dijo que más de la mitad de las búsquedas en su navegador proceden ya de dispositivos móviles.

Google se come el pastel publicitario

Google controla alrededor del 31% del mercado publicitario digital mundial, valorado en US$ 187.000 millones, pero ha perdido terreno ante el creciente empuje de competidores como Facebook.

Sorprendentes también son los resultados del gigante del comercio electrónico Amazon, que anunció el jueves su tercer trimestre consecutivo de ganancias récord, con ganancias de US$ 857 millones entre abril y junio frente a los US$ 92 millones en el mismo periodo de 2015.

La empresa, que acumuló ganancias de US$ 1.931 millones entre enero y junio, lleva ya cinco trimestres seguidos con ganancias, algo que no ocurría desde el año 2012.

Apple anotó US$ 7.800 millones en ganancias durante su tercer trimestre fiscal, un 27% menos que en el periodo equivalente de 2015 pero aun así por encima de las expectativas, lo que ayudó al precio de las acciones.

El gigante tecnológico con sede en Cupertino (California) vendió 40,4 millones de iPhones en el trimestre, por debajo de los 47,5 millones del mismo periodo de 2015 pero por encima de las previsiones del consenso de analistas, que esperaban ventas de 40,02 millones de unidades.

Una de las áreas que destacó en el trimestre recién finalizado fue la de servicios, que incluye la App Store de Apple y los servicios en la nube (iCloud), entre otros, y que generó ingresos de US$ 6.000 millones, un 18,9% más que hace un año.

Entre las contadas excepciones en esa racha estelar estuvo Twitter, que dio a conocer el martes el menor repunte de sus ingresos desde su salida a bolsa en 2013, perspectivas decepcionantes y un débil crecimiento en el número de usuarios.

La compañía con sede en San Francisco obtuvo ingresos de US$ 602 millones en el segundo trimestre de este año, lo que representa un repunte interanual del 20%, el octavo trimestre consecutivo en el que el crecimiento de los ingresos se desacelera.

La avalancha de cifras llega después de que Microsoft anunciase la semana pasada los datos de su año fiscal, que concluyó el 30 de junio con un repunte del 37,7% en sus ganancias interanuales, que alcanzaron los US$ 16.798 millones.

Con esos datos sobre la mesa, los analistas de Wall Street se apresuraron a revisar al alza sus precios objetivos para las acciones de los titanes tecnológicos.

Facebook, Alphabet, Amazon, Apple y Microsoft añadirían en conjunto unos US$ 346.000 millones a su cotización bursátil si se negociasen a los precios medios del consenso de analistas.

Londres, Inglaterra. 30 Julio, 2016. Posiblemente, las estrellas del volante son los únicos trabajadores -y seguro que hay excepciones- que no se quejan de lo que ganan. Y es que el sueldo de los pilotos de F1 es de los más envidiados del planeta y se encuentra entre los más elevados de los deportistas de elite. Sin duda, una consecuencia de las enormes cantidades de dinero que mueve el circo de la Fórmula 1. Quién pudiera ser payaso de este privilegiado circo …

Como se puede ver más abajo, el líder de la clasificación es Lewis Hamilton, con US$ 35 millones. Fernando Alonso, con unos ingresos de US$ 32 millones ocupa la segunda posición. Una pena, que el piloto español no ocupe también esta misma posición en la clasificación del mundial. El mejor reflejo de la firme apuesta que supuso el asturiano a principio de temporada para McLaren y Honda. Su compañero de equipo, Jenson Button, también tiene un salario muy alto teniendo en cuenta los últimos resultados del piloto inglés: US$ 11 millones.

El segundo puesto de este ranking del sueldo de los pilotos de F1 lo ocupa, como no, por la estrella de Ferrari, Sebastian Vettel, se queda muy cerca con US$ 28 millones.

El cuarto mejor pagado es Nico Rosberg, recién renovado con unos ingresos que se sitúan en US$ 18 millones. ¡Y todo esto sin contar contratos publicitarios ni otros ingresos adicionales! Para encontrar a Carlos Sainz en esta lista del sueldo de los pilotos de F1 hay que bajar unas cuantas posiciones, concretamente hasta la antepenúltima. Su ínfimo salario, con US$ 360.000 al año.

Sueldo de los pilotos de F1

Lewis Hamilton – US$ 35.000.000

Fernando Alonso – US$ 32.000.000

Sebastian Vettel – US$ 28.000.000

Nico Rosberg – US$ 18.000.000

Jenson Button – US$ 11.000.000

Kimi Raikkonen – US$ 6.500.000

Daniel Ricciardo – US$ 5.000.000

Felipe Massa – US$ 4.000.000

Nico Hulkenberg – US$ 3.500.000

Sergio Perez – US$ 3.500.000

Valtteri Bottas – US$ 3.000.000

Romain Grosjean – US$ 3.000.000

Max Verstappen – US$ 1.000.000

Esteban Gutiérrez – US$ 1.000.000

Daniil Kvyat – US$ 750.000

Carlos Sainz – US$ 360.000

Felipe Nasr – US$ 185.000

Marcus Ericsson – US$ 185.000

Pascal Wehrlein – US$ 150.000

Rio Haryanto – US$ 150.000

No nos olvidemos también que hay que tener en cuenta las ganancias que tienen algunos pilotos al margen de las carreras, bien por contratos de publicidad o bien por cualquier otro tipo de negocio. Según la revista Forbes, el piloto que más aumentó su cuenta corriente durante el pasado año fue Lewis Hamilton, con unos ingresos totales de US$ 46 millones. En segunda posición se colocó Sebastian Vettel, que se sitúa en la plaza número 19 de los deportistas mejor pagados del año, con unos ingresos de US$ 41 millones. Fernando Alonso no pasa por su mejor momento publicitario y sus ingresos solo sumaron su espectacular sueldo como piloto: US$ 32 millones. El último piloto en aparecer en la lista de los deportistas mejor pagados es Nico Rosberg, que aparece en el puesto 98 con unos ingresos de US$ 21 millones, menos de la mitad que su compañero de equipo.

• Estudio realizado por el BID y la OEA muestra que la región requiere de preparación.

Descargar informe.

Montevideo, Uruguay. 29 julio, 2016. Los países de América Latina y el Caribe analizaron sus políticas de ciberseguridad, intercambiaron ideas con expertos de países avanzados invitados y definieron acciones para mejorar el entorno cibernético de la región, en una reunión convocada por el BID (Banco Interamericano de Desarrollo) y la OEA (Organización de los Estados Americanos), con el apoyo del gobierno de Uruguay, a través de la AGESIC (Agencia de Gobierno Electrónico y Sociedad de la Información).

El BID y la OEA presentaron a las autoridades el Informe Ciberseguridad 2016, ¿Estamos preparados en América Latina y el Caribe? que muestra que la región es altamente vulnerable ante posibles ciberataques. Los participantes identificaron la necesidad de contar con apoyo de los organismos internacionales para sensibilizar a los líderes políticos y a los ciudadanos, construir capacidades en los equipos de gobierno, así como formular y fortalecer las estrategias nacionales de ciberseguridad. Los organismos internacionales se comprometieron a elaborar un plan de trabajo para atender las demandas recibidas e incluir las solicitudes en el proceso formal de diálogo y seguimiento de acciones del Comité Interamericano contra el Terrorismo (CICTE) de la OEA.

El Informe Ciberseguridad 2016 es la primera radiografía profunda del nivel de preparación de América Latina y el Caribe ante la creciente amenaza del cibercrimen, para lo cual se estudiaron 49 indicadores distribuidos en cinco áreas: política y estrategia, cultura y sociedad, educación, marco legal y tecnología.

El análisis de la situación de 32 países de la región revela que cuatro de cada cinco países no tienen estrategias de ciberseguridad o planes de protección de la infraestructura crítica. En la mitad de los casos, los países carecen de un mecanismo coordinado de respuesta a incidentes cibernéticos, y dos de cada tres no cuentan con un centro de comando y control para una acción coordinada en la prevención, detección y atención de incidentes de seguridad cibernética.

Asimismo, en la gran mayoría de los países, las fiscalías carecen de capacidad para perseguir los delitos cibernéticos, entre otras necesidades.

Uruguay, Brasil, México, Argentina, Chile, Colombia y Trinidad y Tobago se encuentran en un nivel intermedio de madurez, pero lejos de países avanzados como Estados Unidos, Israel, Estonia y la República de Corea.

“Dada el avance de la sociedad del conocimiento y sus ventajas es urgente que la región actúe para proteger su ciberespacio, y la cooperación con aquellos países que están en la vanguardia permite acelerar el avance”, dijo la gerente de instituciones para el desarrollo del BID, Ana María Rodríguez.

Gonzalo Koncke, jefe de gabinete del secretario general de la OEA, hizo un llamado a los líderes de la región a continuar fortaleciendo las capacidades de ciberseguridad en las Américas, reiteró que la Secretaría General de la OEA se encuentra preparada para brindar apoyo y asistencia técnica a los Estados Miembros que así lo requieran, y anunció que la OEA y el BID continuarán trabajando en proyectos conjuntos de índole regional.

“La invitación es a seguir trabajando y fortalecer los esfuerzos. Los delitos cibernéticos no conocen fronteras geográficas y por ello la estrecha colaboración entre los países, con el apoyo de organismos internacionales como la OEA y el BID es fundamental para que como región estemos cada vez más preparados”, subrayó el director de AGESIC, José Clastornik.

El informe también contó con la colaboración del Center for Strategic International Studies, la Fundación Getulio Vargas, la organización FIRST, el Consejo de Europa, Potomac Institute y el Foro Económico Mundial.

• Entérate de cómo un certificado SSL puede darle a tu negocio en línea un alto nivel de credibilidad.

Santiago, Chile. 29 julio, 2016. En Internet las cosas están cambiando constantemente, tanto las empresas como los consumidores tienen que tomar la seguridad en línea como algo muy importante para resguardar sus negocios y/o los datos personales. De acuerdo con el proveedor de servicios de web hosting y certificación SSL Hostname.cl, confirma que actualmente muchas personas experimentan robos de identidad. Cuando se construye una tienda en línea, es imprescindible que se tomen medidas rigurosas para proteger la empresa y los datos que se recojan de los clientes.

Algunos informes y estudios consultados muestran que el número de casos de ataques en los países de Latinoamérica y El Caribe es alto, destacándose en primer lugar Brasil a nivel global de los cibercrímenes. Por otro lado, en la misma región después de dicho país se encuentra Argentina, Colombia, México y Chile. Es relevante mencionar que estos ataques registran un impacto económico importante, sobre todo los ataques de phishing, los cuales han aumentado más de un 20% en la región Latinoamericana, un número mayor al crecimiento a nivel global desde 2011, datos suministrados por el Proyecto Amparo en un estudio realizado por Registro de Direcciones de Internet para Latinoamérica y el Caribe (LACNIC).

Entonces, defenderte a ti mismo contra un código malicioso diseñado para dañar el hardware o software de tu computadora, o cuidarte de ladrones cibernéticos que están en busca de datos para vender en el mercado negro, es todo un reto. Es difícil saber por dónde empezar, pero una cosa que cada negocio en línea puede hacer para proteger sus datos y los de sus clientes es el uso de un Certificado SSL (siglas en ingles Secure Sockets Layer).

¿Qué es un certificado SSL?

SSL es un protocolo electrónico que ayuda a que las comunicaciones a través de redes informáticas sean seguras, garantizando que el contenido que se origina esté verificado. En otras palabras, cuando se realizan compras en portales como Amazon, o se procesa algún pago en línea a través de una plataforma como PayPal, puedes estar seguro que el receptor de dicha información es seguro y no es un impostor.

Dependiendo del tipo de certificación solicitada, los dueños de un negocio tienen que pasar por varias etapas de investigación de antecedentes antes de que puedan instalar dicho certificado en la página web de la empresa y conectarse a un servidor seguro en la web.

¿Cómo pueden los consumidores saber si un sitio web cuenta con certificado SSL?

Las aplicaciones más comunes son para operaciones de pago, correo electrónico, transferencia de datos y el protocolo de inicio de sesión de usuario. Los usuarios necesitan saber que los datos se cifran con el fin de protegerlos contra el acceso no autorizado. También deben saber, especialmente antes de realizar alguna compra en línea, que la empresa cumple con los estándares de seguridad para poder comprar tranquilamente.

Estas son algunas señales evidentes de que una página utiliza certificación SSL.

1. La barra de dirección tendrá un color de fondo verde para indicar un mayor nivel de control de seguridad, llamado Extended Validation. Algunas direcciones incluyen el nombre del servicio de autenticación SSL.
2. Un pequeño candado aparece en la parte izquierda de la barra del navegador. Si no hay un candado, o el símbolo es “roto”, los visitantes sabrán que la compañía no utiliza SSL. En ese caso, si quieres saber más sobre el tipo de certificado adjunto a una página web, haga clic en la pequeña cerradura y aparecerá una ventana emergente que proporciona información acerca de la compañía asociada con el sitio web.
3. Encontrará una imagen SSL, por lo general en la parte inferior de la página web. Las imágenes personalizadas están disponibles, pero la mayoría contienen un candado, “SSL” o “seguridad”, y otra información que indica un certificado.
4. La dirección URL comienza con “https” para indicar que está conectado a través de un servidor seguro. Protocolo de transferencia de hipertexto (HTTP) es un sistema para la transmisión de datos en la web, y la “s” al final es el indicador de seguridad. HTTP era la norma antes de que los sitios web comenzaran a transmitir información confidencial (como datos de tarjetas de crédito).

¿Cómo es el proceso de certificación?

Cada compañía de certificación opera de manera diferente y ofrece sus propios niveles de certificados de empresa y servicios de valor añadido. La mayoría de los proveedores ofrecen a los propietarios de negocios certificaciones estándares y ampliados, junto con herramientas diseñadas para las empresas que necesitan gestionar múltiples certificados. Naturalmente, este proceso también dependerá de su proveedor de alojamiento web.

Lo primero que se necesita para obtener esta certificación es informarte. Lee los comentarios u obtén recomendaciones de colegas de negocios. También deberás hablar con los vendedores potenciales acerca de tu negocio y el requerimiento que solicitas. Por otro lado, antes de elegir un proveedor para el servicio de certificación SSL, te aconsejamos que pidas una cotización y referencias, solicita nombres de clientes para que puedas visitar sus sitios web y echar un vistazo a los certificados de los mismos, además de eso, toma en cuenta las siguientes consideraciones:

• Cada compañía tiene su propio protocolo, pero después de realizar el pago inicial, el proveedor deberá informarte cómo ellos realizan el proceso de verificación y cuánto tiempo tarda en recibir la aprobación. El tiempo puede variar según la empresa que certifique y dependiendo de la complejidad de su negocio y cómo requieres utilizar la certificación SSL.
• Después de la aprobación, instalar el certificado y comenzar a conectar a través del protocolo de red seguro.

Ventajas y desventajas de certificación SSL

Todos los consumidores esperan que su información sea protegida cuando compran en línea un producto, se subscriben a una página y/o contratan servicios. Si ven el símbolo de certificación SSL indica que tu empresa está preocupada por el robo de identidad y seguridad en línea, lo cual es esencial para la construir un vínculo de confianza con tus clientes.

Como punto negativo, deberás considerar un gasto adicional, aunque algunas compañías emisoras ofrecen soluciones rentables para los propietarios de PYMEs que quieren construir un sitio web con un carro de compras, deberás pagar una suma mensual o anual por tu certificación.

Existen otras consideraciones, como el hecho de que pierdes un poco de credibilidad en los motores de búsqueda si no cuentas con esta certificación. Profesionales en la materia, sugieren que las empresas que no invierten en este tipo de certificación pueden quedar en desventajas en comparación con aquellos que si se mantienen certificados, especialmente en el caso de las búsquedas orgánicas.

¿Listo para hacer el cambio a HTTPS?

Las pequeñas y medianas empresas que operan con páginas web de comercio electrónico deberán asegurar que las transacciones de pago sean seguras y que impidan la exposición de sus datos. Sin embargo, no solo las empresas que utilizan un portal de comercio electrónico deben certificarse, todos los datos deben ser protegidos. Por ejemplo, hay conexiones que deben establecerse de forma segura, es el caso de personas empleados, alumnos que necesitan iniciar sesión en alguna plataforma de acceso o para buscar ciertos archivos. Asimismo, toda la información de cualquier compañía, sin importar su tamaño, debería ser protegida.

En definitiva, tener la confianza del cliente para que realice compras o se subscriba a tu sitio necesitarás una certificación SSL, el dinero es una inversión más que deberás valorar. Si pides a tu potenciales clientes elegir entre una empresa que cuenta con certificación SSL y otra que no lo está certificada ¿por qué elegiría una que expone su información personal?

Santiago, Chile. 29 julio, 2016. Siendo alumno de cuarto año de ingeniería comercial de la Universidad de Chile a principios de los 80, llegué al campus de Portugal temprano en la mañana a dar una prueba de macroeconomía. Al entrar a la sala se me acercaron un par de compañeros a decirme que no habían alcanzado a estudiar porque habían tenido un carrete el día anterior y que se estaban organizando para pedirle al profesor que suspendiera la prueba y la cambiara para otro día. La sorpresa de mis compañeros fue mayúscula cuando yo me negué a unirme al petitorio. Me dijeron de todo; amargado, pesado, mala onda, etc. Pero lo que más me dolió fue que me acusaran de ser poco solidario. En ese tiempo yo era fanático del tenis y esa semana se jugaba la copa Davis en Chile. Un amigo me había convidado a ver los entrenamientos de los equipos en las canchas del Estadio Nacional, oferta que yo había rechazado porque tenía que estudiar para la prueba de macroeconomía. El esfuerzo no había sido menor. Créanme que habría preferido mil veces ir al tenis que estudiar para una prueba de macroeconomía. Yo genuinamente sentía que no había hecho nada incorrecto al negarme a apoyar la moción de suspender la prueba, pero el reproche social a mi conducta entre mis compañeros fue bastante generalizado.

Esta anécdota de mi vida universitaria nunca se me olvidó. Primero, porque parece ser un dilema ético donde hay una diversidad de opiniones. Algunos piensan que era justo no suspender la prueba, otros piensan, como la mayoría de mis compañeros, que mi actitud fue poco solidaria. Segundo, porque he visto esta misma situación repetida muchas veces a través de mi vida. Personas que no hacen sus deberes y luego exigen solidaridad de quienes sí los hacen. Y personas que nada tienen que perder o ganar en el asunto, que juzgan negativamente el actuar de los primeros por no ayudar a los segundos.

En estos días, la polémica sobre las AFP y las bajas pensiones me ha recordado nuevamente esta paradoja. Sin duda que hay gente que ha tenido mala fortuna en la vida; enfermedades, periodos de desempleo prolongados, empleadores que les han usurpado sus cotizaciones, etc. Para todos ellos valga la solidaridad y la búsqueda de una solución que les permita una pensión digna. Pero, ¿podemos decir lo mismo respecto de quienes pidieron que les cotizara por el salario mínimo para aumentar su sueldo líquido, o los que decidieron no cotizar mientras eran empresarios o trabajadores independientes porque la ley no los obligaba, o los que cotizaron solo un mes para recibir un bono del gobierno, o aquellos que decidieron trabajar menos para evitar el estrés de la vida laboral?

En mi opinión, todos aquellos que pudiendo ahorrar no lo hicieron y hoy piden el fin de las AFP, con la clara intención de utilizar los ahorros acumulados con tanto esfuerzo en las cuentas individuales de los trabajadores, son equivalentes a mis compañeros que me pidieron suspender la prueba. Todos aquellos que, sin pensar mucho, aprueban la medida y solidarizan con ellos, son como el resto de mis compañeros que me miraron con desaprobación y me acusaron de poco solidario cuando me negué a unirme al petitorio.

Entiendo que el dilema no es de fácil resolución. Especialmente porque el tiempo no se puede volver atrás. El que no ahorró durante la vida ya no puede ahorrar ahora. Igual que el que llega sin estudiar a la prueba, no puede volver el tiempo atrás y decidir no ir al carrete. ¿Debe la autoridad ceder a la presión de los que no ahorraron, forzando a los que sí lo hicieron a compartir sus ahorros?

Mi profesor sí suspendió la prueba. Yo me quedé sin ir al tenis y mis compañeros no tuvieron costo alguno por ir a su carrete. A mí me sigue resultando difícil de aceptar que mis compañeros me hayan acusado de poco solidario. ¿Qué opina usted?

Santiago, Chile. 29 julio, 2016. Sin días hábiles de más o de menos, las cifras sectoriales entregadas hoy por el INE no están sujetas a más de una interpretación: fueron muy malas y, se podría agregar, de nuevo.

La minería se contrajo 5,9%, la manufactura 2,4%. EGA creció apenas 1,9% y el comercio minorista 1,1%. Con estos datos, nuestra estimación de IMACEC para junio se ubica en 1%, pero podría ser menos. El segundo trimestre terminaría en 1,2% y el semestre en 1,6%, poniéndole un techo al crecimiento del año y haciendo más probable que 2016 termine un poco por debajo de esta cifra.

El desempleo, por otro lado, subió a 6,9% en el trimestre terminado en junio, respecto de 6,5% en igual período del año pasado y 6,8% en el trimestre terminado en mayo. En la Región Metropolitana se registró, por otro lado, un 7,3% confirmando la convergencia con las cifras de la Universidad de Chile. Más importante que lo anterior, el crecimiento de la ocupación se redujo a 1,1% en doce meses y se ratificó la tendencia a la creación de trabajos por cuenta propia. No es un panorama muy auspicioso el que surge de estas cifras y es un mal anticipo para lo que puede venir para el consumo en el segundo semestre.

El crecimiento del año, con estos datos, se ubicaría entre 1,5% y 1,6%, pero podría situarse una o dos décimas por debajo de la cota inferior de este rango si las tendencias más recientes se mantienen.

Santiago, Chile. 28 julio, 2016. Takeahand, una startup que desarrolla prótesis biomecánicas personalizadas a través de impresión 3D, fue la ganadora del Concurso Start Tel Aviv 2016, y en consecuencia representará a Chile en un encuentro de innovación que se realizará en Israel en septiembre, junto a startups premiadas de otros 20 países.

Cabe señalar que Start Tel Aviv es un concurso anual, organizado por la Embajada de Israel, junto a Startup Chile, The S Factory, Girls in Tech, Universidad del Desarrollo, Universidad Hebrea de Jerusalén, Rayalab, Aji Challenge y Broota. Esta tercera versión del concurso estuvo orientada exclusivamente a mujeres innovadoras.

La gran final y premiación se realizó el jueves 28 de julio, en las dependencias de Corfo, con la presencia del embajador de Israel, Rafael Eldad, y la directora ejecutiva de Startup Chile, Rocío Fonseca.

La CEO y fundadora de Takeahand, América Silva (de nacionalidad venezolana y residente en Chile) se mostró muy feliz por el resultado y dispuesta a sacarle provecho a su visita a Israel.

La ganadora recibió una invitación (incluye pasaje aéreo y estadía), para participar en DLD Tel Aviv Innovation Festival 2016 (http://dldtelaviv.com/), a realizarse en Israel entre el 25 y 29 de septiembre de este año, y además en un programa organizado especialmente para conectarse con inversionistas, junto a los ganadores del concurso Start Tel Aviv 2016 de otros 20 países.

Según explicó el embajador de Israel, Rafael Eldad, este año el concurso se orientó a emprendedoras mujeres del ámbito de las tecnologías de información y comunicaciones (TIC), buscando promover el acercamiento bilateral en este tema.

Cabe recordar que el año 2014 el ganador del concurso fue Joaquín Blaya, CEO y fundador de “Mi doctor”, una plataforma de salud que atiende pacientes a través del celular; mientras que el 2015 el primer premio recayó en Juan Pablo Santa María y Juan Pablo Hurtado, socios fundadores de Livs.in, un sistema de riego inteligente para jardines y parques.

• El acercamiento digital efectivo para vender.
• Hoy se producen más de 4 millones de búsquedas por minuto en Google.

Santiago, Chile. 28 julio, 2016. La venta empieza con la primera búsqueda del cliente, indica Antonio Chan, sales manager de LinkedIn en LATAM.

Estas dos frases dan sentido a la siguiente: El cliente se encuentra al 57% de su viaje de compra cuando se pone en contacto con un vendedor, HBR. Aplicándolo a negocios B2B, hoy se definen las necesidades de la empresa entre varios tomadores de decisión, los departamentos de compra piden referencias y evalúan posibles proveedores.

El propósito del nuevo marketing es empezar la venta con ese cliente que aún no conocemos o que definimos en la prospección. Antonio Chan recomienda lo siguiente:

Genere contenido propio. Demuestre que tiene experiencia, que maneja un problema de negocio y es capaz de resolverlo, y no se queda en decirlo en un folleto. Puede ser un artículo, webinar o un video basado en un problema de negocio o caso de éxito, o dar una opinión sobre una noticia o tendencia.

Reutilice contenido. Fragmente contenido largo, de una presentación, de un whitepaper, o información de negocio obtenida en un proyecto (mantenga el anonimato si es necesario). Recompártalo en su LinkedIn y sus medios a los 6 meses o un año.

“Para llegar a nuevos prospectos es clave traspasar la red de contactos personal”
Antonio Chan, sales manager de LinkedIn en LATAM

Publique artículos en su blog de Linkedin usuario. Si publica un artículo en su blog de LinkedIn personal, le llega una notificación a sus contactos, lo que promueve la viralización (endorse o like, comentar, compartir). La visibilidad de su contenido alcanza a los contactos de las personas que lo comparten, traspasando la barrera de su red personal.

Ejemplo: Meg Whitman, CEO de HPE. Sus contenidos son utilizados por vendedores y consultores de la firma.

Recomiende sus canales, sitio web y otros contenidos. Al final de sus artículos, videos, webinars y eventos, comparta próximas actividades e invite a su audiencia a seguir su LinkedIn empresa, canal de videos blog personal.

Cree su LinkedIn empresa y difunda sus contenidos. Tener una página empresa es gratuito. Publique contenidos, casos de éxito e invitaciones a eventos en su sitio web y compártalos en el canal de LinkedIn empresa, adicionando algún quote semanal. Invite a sus funcionarios a seguir la empresa y dar “endorse”. Establezca un calendario de contenidos en lo posible.

Ejemplos: TOTVS, Avanxo, Salesforce, Blue Solutions.

Sponsoree. Si la ocasión lo amerita, como un evento o feria de negocios, puede promocionar una publicación de LinkedIn empresa para alcanzar un. a audiencia definida (similar a Google Adwords). También puede mandar un inmail masivo a una audiencia específica a nombre de su empresa. Ambas son soluciones pagadas.

Conclusión: la importancia de la repetición

“Con estas recomendaciones se puede saltar la regla de llegar al contacto de tercer grado y alcanzar audiencias target para su empresa que estén más allá de su red”, explica Antonio Chan.

Una persona necesita estar en contacto 7 veces con una empresa para empezar a recordarla, por lo tanto es clave respetar una rutina constante en su sitio web, Linkedin, blog o canal de videos, además de llevar clics a su sitio que impulsarán su posicionamiento digital.

Un indicador de calidad de su marketing es que cuando usted vaya a una reunión, su cliente potencial haya tenido contacto varias veces con usted en el primer 57% de su viaje de compra. Este concepto aplica para clientes que sus actuales también lo tengan presente en próximos viajes de compra.

Para conocer mas sobre estos interesantes conceptos lo invitamos al taller “Posiciona a tu empresa con Linkedin” de Marketing TI, donde usted aprenderá cómo obtener el máximo potencial a Linkedin empresa: crear el perfil y armar una comunidad creciente, lograr más asistentes a sus eventos, ampliar su audiencia, tener un canal de fidelización con clientes actuales y sponsorear actividades y avisos.

Se presentarán metodologías y casos de éxito de empresas que han aumentado más de un 20% su prospección, un 40% su convocatoria y un 50% su inbound (consultas a la empresa).

Día: 4 de agosto, 2016
Hora: 8.30 hrs.
Lugar: Cámara de Comercio de Santiago.

El taller estará a cargo de Ximena Hernández y Paula Longstaff, consultoras de Marketing TI, que han dictado más de 60 entrenamientos empresariales a empresas como Google, Microsoft, Oracle e IBM, sus mayoristas y partners.

Más información e inscripción. Cupos limitados.

La venta empieza con la primera búsqueda del cliente

• Hoy se producen más de 4 millones de búsquedas por minuto en Google.
• “La venta empieza con la primera búsqueda del cliente”, Antonio Chan, Sales Manager de Linkedin en América Latina.

Estas dos frases dan sentido a la siguiente: “El cliente se encuentra al 57% de su viaje de compra cuando se pone en contacto con un vendedor”. Aplicándolo a negocios B2B, hoy se definen las necesidades entre varios tomadores de decisión, los departamentos de compra piden referencias y evalúan posibles proveedores. El propósito del nuevo marketing es empezar la venta con ese cliente que aún no se conoce.

Lo invitamos al taller “Posiciona a tu empresa con Linkedin” de Marketing TI, donde usted aprenderá cómo obtener el máximo potencial a Linkedin empresa: crear el perfil y armar una comunidad creciente, lograr más asistentes a sus eventos, ampliar su audiencia, tener un canal de fidelización con clientes actuales y sponsorear actividades y avisos.

Se presentarán metodologías y casos de éxito de empresas que han aumentado más de un 20% su prospección, un 40% su convocatoria y un 50% su inbound (consultas a la empresa).

• Lugar: CCS – Camara de Comercio de Santiago
• Ciudad: Santiago
• País: Chile
• Fecha: 8.30 hrs. 4 agosto, 2016
• Mayor información ingrese aquí.

 

El taller estará a cargo de Ximena Hernández y Paula Longstaff, consultoras de Marketing TI, que han dictado más de 60 entrenamientos empresariales a empresas como Google, Microsoft, Oracle e IBM, sus mayoristas y partners.

Más información e inscripción. Cupos limitados.

“El 51% de las empresas que forman parte de Linkedin han adquirido al menos 1 cliente que forma parte de la red”. Linkedin.

Al respecto, Antonio Chan recomienda lo siguiente:

Generar contenido propio

• Reutilizar contenido
• Publicar artículos en su blog de Linkedin de usuario
• Recomiende sus canales, sitio web y otros contenidos
• Cree su Linkedin empresarial y difunda sus contenidos
• Paute en las publicaciones que desee destacar
• Repita y repita

• Se estima que 15.000 millones de dispositivos estarán conectados a Internet en todo el mundo, los cuales serán la principal parte de la electrónica de consumo para fines de 2021, según el informe Ericsson Mobility Report.

Estocolmo, Suecia. 27 julio, 2016. La era de la IoT (Internet de las Cosas) ha arrancado con fuerza. Se espera que la tendencia sobre los dispositivos conectados aumente en los próximos años. Los fabricantes se preparan para enviar a los hogares millones de estos aparatos mundanos que cobrarán una nueva dimensión gracias a Internet. Se espera, de hecho, que en solo dos años estos dispositivos conectados superen en número a los teléfonos móviles inteligentes, el centro actual de la vida digital.

Según el último informe Mobility Report elaborado por Ericsson, se estima que 16.000 millones de dispositivos estarán conectados a Internet en todo el mundo en 2018, los cuales formarán esta concepción de la electrónica de consumo para fines de 2021. Entre 2015 y 2021, los dispositivos conectados crecerán en torno al 23% cada año. La mayor tasa de incremento se registrará por parte de la Internet de las Cosas. Del total de 28.000 millones de dispositivos que se calcula para 2021, cerca de 15.000 millones serán diferentes a los smartphones.

Esos dispositivos conectados estarán supedidatos a un entorno smart que propondrá que aparatos convencionales como cafeteras, refrigeradores, sistemas de iluminación, robots e, incluso, vehículos dispongan de conexión a Internet en alguna de sus formas. Será un amplio abanico que, según los expertos, cambiará radicalmente la sociedad y la economía en el futuro y que, por ahora, los fabricantes y desarrolladores de tecnología han comenzado a dar sus primeros pasos.

Por regiones, el informe concluye que Europa Occidental liderará las nuevas conexiones IoT con un aumento de hasta el 400% en cinco años, sobre todo, auspiciado a raíz de las nuevas normas relativas a contadores inteligentes y la creciente demanda de autos conectados, incluyendo la directiva e-call de la Unión Europea, prevista para 2018. Junto con el despliegue de las primeras redes 5G, se espera una sociedad hiperconectada que dará pie a la aceleración de la llamada industria 4.0, que según distintos estudios generará nuevos puestos de trabajo en el futuro pese a una reducción de determinadas tareas sustituidas por sistemas robotizados.

En cualquier caso, las ventas de smartphones seguirán aumentado, aunque se espera que no al mismo ritmo que anteriores temporadas. Superarán, no obstante, a los teléfonos de perfil básico en el tercer trimestre de este año. El estudio de Ericsson recoge que para 2021, las suscripciones de este tipo de dispositivos móviles casi se duplicarán, pasando de 3.400 millones a 6.300 millones. También por entonces los expertos vaticinan que habrá algo más de un teléfono móvil por persona: con una población mundial estimada de 7,7 millones, los teléfonos móviles serán unos 8,6 millones.

Con todo, esa idea de la IoT se está acelerando a medida que se reduce el precio de los dispositivos y surgen aplicaciones innovadoras. “Desde 2020, el despliegue comercial de las redes 5G ofrecerá capacidades adicionales críticas para IoT, como la ‘network slicing’ y la posibilidad de conectar de forma exponencial más dispositivos de lo que es posible hoy en día”, señala en un comunicado Rima Qureshi, vicepresidenta y responsable de Estrategia de Ericsson.

* Evitando el efecto domino mundial: si cae Italia, cae Francia, y luego Alemania, Inglaterra, EE.UU.

Siena, Italia. 27 julio, 2016. Banca Monte dei Paschi di Siena S.p.A. es el banco en funcionamiento más antiguo del mundo. Fundado en 1472 por la Magistratura de la ciudad de Siena, Italia, ha resistido ininterrumpidamente durante siglos a todo tipo de crisis económica, tormentas financieras, guerras o desintegración o creación de países. Ahora todo parece indicar que podría estar cocinándose su rescate.

El viernes 29 de julio se sabrán los resultados de los test de estrés de la banca europea y todo apunta a que el Monte dei Paschi di Siena, puede estar entre las entidades que van a necesitar más capital para hacer frente a su creciente montaña de préstamos fallidos que acumula su balance.

Si la cotización en Bolsa de una compañía es el reflejo del alma de su salud financiera, la de Monte dei Paschi es simplemente terrorífica. En menos de 5 años ha pasado de valer casi € 12 por acción a poco más de € 0,29 en estos momentos.

El gobierno italiano está desesperadamente intentando armar un plan para que inversionistas privados inyecten € 5.000 millones en capital en la entidad italiana con el fin de evitar su nacionalización. No hace falta que expliquemos que impacto tiene para los actuales accionistas un aumento de capital de € 5.000 millones en un banco que hoy capitaliza poco más de € 800 millones.

Este no será el primer rescate del Monte dei Paschi. En los últimos 2 años el Estado Italiano ha inyectado € 8.000 millones en capital, valor que se ha esfumado totalmente viendo la actual capitalización bursátil del banco.

En el caso de que no se encuentren inversionistas privados dispuestos a meter dinero en un acto de patriotismo, el Monte dei Paschi deberá ser nacionalizado bajo las reglas europeas del Bail In y la deuda junior del Monte dei Paschi deberá ser convertida en capital con el temor que este movimiento de rescate puede provocar entre los inversionistas.

Por cierto, Monte dei Paschi es sólo la punta del iceberg del sector bancario italiano. La exposición de riesgo que otros sistemas financieros europeos tienen a Italia es alto. Cuidado con los franceses.

Dirigido a: Gerentes Generales, Gerentes y Subgerentes de Administración y Finanzas, Directores, CEO y Empresarios, entre otros.

Existe una pregunta muy importante cuya respuesta genera toda clase de opiniones porque involucra una serie de factores internos y externos, tangibles e intangibles, económicos, sociales, tecnológicos, productivos, laborales y de mercado.

La gran incógnita que buscamos responder es:

¿Cuánto vale mi Empresa?

• Entenderá que diferencia existe entre vender un negocio,
  una empresa y una marca comercial.
• Identificará la valorización vía múltiplo de EBITDA.
• Identificará la valorización vía CAPM.
• Conocerá algunos casos prácticos de Valorización de Empresas Chilenas.

Expositor: Marcelo Matus de la Parra
Ingeniero Comercial, Universidad de Chile. MBA, Universidad Adolfo Ibáñez.
Postgrado en Finanzas, Universidad de Chile.Postgrado en Administración de Riesgo, Universidad del ITSMO, Panamá.
Post-título U.C.L.A. Docente de Diplomados, Magíster en Control de Gestión y Magíster en Finanzas, Universidad de Chile.
Socio – Director de Integral Chile. Director de 5 Compañías de diversos sectores industriales.

ENTRADA LIBERADA – CUPOS LIMITADOS

Contacto: Katherine Coopman
Socio – Directora Comercial
kcoopman@integralchile.cl – Teléfono: (56-2) 2902 3020
www.integralchile.cl

• Lugar: Hotel Marriott
• Ciudad: Santiago
• País: Chile
• Fecha: 5 agosto, 2016
• Mayor información ingrese aquí.

• El objetivo es unir fuerzas y vencer a su enemigo común: Uber.

Londres, Inglaterra. 26 julio, 2016. Finalmente alguien ha reaccionado. Porque una de las mayores críticas que se le ha echado en cara al gremio de los taxistas era su poca inclinación a unirse y trabajar juntos; sobre todo con la sombra de Uber detrás.

Y esta unión viene de la mano de Hailo y MyTaxi, los cuales están hablando de una fusión para competir de forma conjunta contra la competencia que, durante años, les ha comido terreno. Esta operación formaría otra gran multinacional del taxi a nivel europeo. La empresa propietaria de myTaxi, la fabricante de automóviles Daimler, poseerá el 60% de la nueva compañía, mientas que los accionista de Hailo serán propietarios del 40% restante, explicó Andrew Hailo Pinnington, CEO de Hailo. Pinnington ocupará el cargo de director ejecutivo de la firma resultante de la fusión. El fundador de myTaxi, Niclaus Mewes, será miembro del Directorio del holding.

Estamos de acuerdo en el hecho de que estas compañías, que gestionan grandes flotas de taxis en diferentes ciudades, nada tienen que ver con los gremios y trabajadores autónomos del sector. De hecho, las empresas más tradicionales no tienen en muy alta estima a Hailo y MyTaxi, pese a que operan de forma legal. Pero mientras las luchas internas se suceden (los taxistas se acusan unos a otros de traidores en su lucha contra Uber), esto es un comienzo.

Hailo, creada en 2011 en Reino Unido, ha tenido una gran expansión en el norte de Europa y algo de ganancias en España. Sin embargo, el fuerte del grupo es MyTaxi, creada en 2014 en Alemania bajo la dirección de Daimler -los mismos que gestionan Car2Go-. El número de autos que controlarían de forma conjunta ambas entidades no ha trascendido, pero lo que sí está claro es que sería mucho mayor que las cifras que maneja Uber. Especialmente en Madrid.

Por otro lado, y analizando la operación, supone algo más que una lucha contra la competencia de la californiana. Hailo lleva años buscando un socio financiero que sea capaz de sustentar todas sus actividades y desarrollos en la aplicación. ¿Quién mejor que MyTaxi para serlo? Su par alemán, que tiene detrás a uno de los mayores fabricantes de vehículos a nivel global, era el idóneo para el puesto vacante. Para MyTaxi, por su parte, gana al entrar en los mercados que aún no había podido conquistar y en los que la británica se ha posicionado con éxito.

De esta manera, es de suponer que aplicaciones y actividades se unifiquen en la mayor parte de los países de Europa, permitiendo a los usuarios pedir taxis de forma segura en cualquier parte.

El CEO de myTaxi en España, Antonio Cantalapierda, indicó que la fusión se hará bajo la marca myTaxi y que la totalidad de los vehículos cambiarán el logo cuando implementen los cambios. No pasará lo mismo con la app: “Vamos a ir avanzando en forma progresiva a partir de 2017. Durante un tiempo van a convivir las dos aplicaciones, pero una vez finalizada la migración la aplicación de Hailo dejará de funcionar”.

El CEO español explicó que tendrá que realizar la unificación más compleja, porque es el único país donde existen dos empresas paralelas. Cantalapiedra reconoció que aún no sabe si tendrá que despedir a parte del personal y aclaró que durante los meses de agosto y septiembre analizará las necesidades de la nueva empresa, si hay duplicidad de tareas y los perfiles de los empleados.

La entidad fusionada tendrá su sede central en Hamburgo (Alemania) y sumará 100.000 taxistas registrados en más de 50 ciudades de nueve países de Europa, según myTaxi. El presidente de Daimler Financial Services, Klaus Entenmann, calificó a la fusión como un “paso estratégico para crear un líder en movilidad”, y recordó que su compañía ya ha invertido cerca de € 500 millones en distintas plataformas de movilidad y de servicios en los últimos años.

San Francisco, EE.UU. 25 julio, 2016. Caruma Cam es un sistema de vigilancia perimetral del vehículo que Chris Carson inventó. A primera vista, se trata de un sistema antirrobo basado en vídeo que graba vídeo a un dispositivo con forma de disco. Si se detecta un evento como por ejemplo un golpe o una ruptura de ventana, se avisa al propietario y comienza la grabación de vídeo en tiempo real subiendo a la nube. A través de su aplicación, el propietario puede mirar dentro y fuera del auto, con dos cámaras de 1080p HD que cubren 170° cada una.

Debido a su transmisión de vídeo basado en al nube en tiempo real, se la compara a menudo con una DropCam para el auto. En junio de 2014 Nest Labs de Google adquirió DropCam por US$ 555 millons. De hecho, los orígenes de Caruma Cam son muy similares a la DropCam, que se empezó a usar para sorprender a los dueños irresponsables de perros que no recogían los desechos de sus mascotas. Sin embargo, a diferencia de DropCam, Caruma opera en LTE, lo que hace que sea portátil. También es compatible con GPS, lo que ayuda a ubicar vehículos robados, y tiene 2 cámaras una mirando hacia el frente y la otra la parte trasera.

Carson comenzó a trabajar en este dispositivo en 2014, y cuando logró contar con su primer prototipo, ya tenía microprocesadores, cámaras de alta definición, arquitectura API abierta, y tarjetas SIM. Con su doctorado en sistemas computacionales de visión, vio a estos componentes como bloques de construcción de una plataforma de auto conectado, basada en la visión que podría beneficiar y cubrir todo el mercado del automóvil.

Caruma Cam, dice Carson, es un sistema inteligente de cámara que tiene la capacidad de hacer lo que otras tecnologías basadas en cámaras pueden hacer, como por ejemplo, vigilancia del tráfico y ofrecer algunas características avanzadas de conducción asistida, como advertencias de colisión. Que quede claro: Caruma Cam no va a conducir su auto por usted. Pero gracias a su campo visual de 170 grados, que mira hacia el frente, podría ser utilizado para la detección de riesgos geoespaciales.

Mientras el auto está en movimiento, la cámara puede escanear la carretera advirtiendo peligros de tráfico y de seguridad, y automáticamente alertando al conductor y otros en su red de incidentes, accidentes o ciclistas, sin necesidad de interacción humana, dice Carson. Como una red independiente, los beneficiarios de esta información podrían ser pocos y distantes entre sí, pero el dispositivo tiene APIs abiertas lo que permite su integración con Google Maps, Apple Maps y otros actores de la industria que recopilen datos de tráfico. Sin embargo, aun no hay acuerdos de asociación firmados.

Al igual que DropCam, los padres podrían ser quienes se interesen primero por ella. Con su cámara interior, ofrece una forma rápida de controlar en tiempo real a sus hijos adolescentes determinando cuántas personas están en el auto, quien está en el auto, quien está conduciendo. Tal vez la posibilidad de ver en tiempo real el interior de una cabina ayudaría a que los padres estén más cómodos con el uso de servicios como Uber. También podría ser utilizada para detectar la conducción distraída o somnolencia basado en el seguimiento de los ojos del conductor y el ángulo de la cabeza.

Pero a diferencia de los sistemas ofrecidos por los fabricantes de vehículos, Caruma Cam se puede instalar mucho después de que un vehículo ha sido adquirido, y sin necesidad de modificar el vehículo o utilizar un puerto OBD (On-board diagnostics). Hoy se puede adquirir con ordenes de preventa por US$ 224 con entregan durante el Q4 de 2016. Sin un plan de datos ilimitado, el video en vivo puede ser caro. Sin embargo, la transmisión del vídeo sólo se realiza cuando se activan eventos previamente definidos, el resto del tiempo se graba en la tarjeta SD del dispositivo.

Hoy existen 1.200 millones de vehículos circulando, 262 millones de ellos en los EE.UU., cada uno con una vida promedio de 11 años. Carson explica que estas cifras significan que hay un montón de autos no conectados en el mercado hoy y por lo menos por la próxima década, ofreciendo una oportunidad única para su empresa.