Vivimos un momento que nos desafía con una gran complejidad, disrupción, y ambigüedad. Hoy las variables en juego parecen haberse multiplicado y ganado en interconexiones de gran diversidad. Una nueva ola de cambio tecnológico redefine no sólo las fronteras de los negocios, sino también la forma en que vivimos y nos relacionamos. Muchas de las antiguas certezas se han evaporado restándonos información entre conexiones y causas y haciendo mucho más difícil la toma de decisiones y la proyección de largo plazo.
¿Cómo se resolverán esos problemas sin una visión común de lo que entendemos por desarrollo?
¿Tenemos en Chile una visión compartida de la “estrategia país” para los próximos 25 años?
¿Existe un consenso básico sobre los principales desafíos, riesgos y oportunidades del país?
Pero a pesar de las dificultades, este momento también ofrece oportunidades únicas. Fruto de la confluencia de una serie de incidentes y circunstancias como la desaceleración de Asia, el estancamiento europeo, los riesgos de terrorismo y migración, la dura campaña presidencial norteamericana y la creciente polarización política, el valor relativo de América Latina se ha elevado y hoy se perfila como una atractiva región para inversiones, proyectos y desarrollos empresariales.
Es de gran importancia entender cabalmente el momento que vivimos, tanto por parte de los líderes políticos y sociales, como los directivos empresariales, pero principalmente por parte de la ciudadanía, la que con sus decisiones electorales, definirá la ruta hacia un proyecto común.
EE.UU. 20 noviembre, 2016. Los legisladores alrededor del mundo, incluso en América Latina, están obsesionados con la idea de construir el siguiente Silicon Valley, para de esta manera transformar sus países en productores de TIC (Tecnologías de la Información y las Comunicaciones). Sin embargo, según el ITIF (Information Technology and Innovation Foundation) existe una mejor manera para fomentar un amplio crecimiento económico: Los gobiernos deberían enfocarse en promover la masificación de la adopción y uso de las TICs en todos los sectores de la economía. ITIF, el think tank (centro de investigación) líder en políticas de ciencia y tecnología, lanzó la última edición de su guía a los legisladores para impulsar la adopción de las TIC.
“Los legisladores suelen pensar en tomar medidas necesarias para asegurar que el siguiente Google o Apple surja en su país debido al éxito visible de estas grandes compañías en los Estados Unidos,” señala Robert D. Atkinson, presidente de ITIF y autor principal de este informe. “Pero la verdad es que la industria TIC representa solo una fracción de la economía estadounidense. En cambio, los legisladores a nivel mundial deberían enfocarse en fomentar el crecimiento en toda su economía, al incentivar a los proveedores de bienes y servicios – desde la manufactura hasta la agricultura – a usar las herramientas TIC”.
La última edición de este informe, traducida al español por el think tank (centro de investigación) colombiano, TicTac de la CCIT, explica que cuando las organizaciones y los consumidores compran celulares, servidores, software, acceso a Internet de banda ancha, y demás, se vuelven significativamente más productivos que lo que eran antes. El efecto expansivo producido por ese aumento en productividad contribuye mucho más a la economía en general y al crecimiento del empleo que aquellas compañías tecnológicas que hacen esos productos.
ITIF incita a los legisladores del mundo a seguir tres pasos para impulsar la adopción TIC a través de sus propias economías:
Mantener bajos los precios de las TIC al eliminar tarifas e impuestos discriminatorios y asegurarse que los usuarios puedan comprar la Mejor Tecnología en su Clase (Best-of-Class) de cualquier parte del mundo.
Mantener alta la demanda TIC al limitar la reglamentación para mantener la dinámica del mercado; reducir las preferencias a las pequeñas empresas; ayudando a las pequeñas y medianas empresas en la adopción de las TIC; y al otorgar incentivos fiscales para las inversiones en TIC.
Crear condiciones de apoyo para la adopción TIC al hacer comparativos (benchmark) del uso de las TIC; apoyando la instalación y adopción de la banda ancha; fomentando las competencias digitales; usando tecnologías TIC para transformar el gobierno; promoviendo la transformación digital en sectores clave; y, fomentando el uso de los datos.
“Impulsar el crecimiento apoyando la adopción TIC es una estrategia que está disponible en casi todas las naciones,” concluye Atkinson. “Los países tienen a su disposición todo un conjunto de medidas para estimular el uso de estas herramientas entre todos los sectores de sus economías y entre todos los jugadores – desde los negocios hasta el gobierno y ONGs. La buena noticia es que es mucho más fácil expandir las TIC que lo que es crear el siguiente Silicon Valley”.
El NRF Retail’s Big Show 2017 de Nueva York abre sus puertas para recibir a empresarios latinoamericanos
Marco Marketing Consultants ha diseñado una agenda especial para que los ejecutivos de América Latina tengan una experiencia única en el evento más grande de comercio minorista del mundo
El NRF Retail’s Big Show 2017, considerado el principal evento de la industria minorista del mundo, abre por primera vez sus puertas a una delegación latinoamericana para que emprendedores y gestores de la región conozcan los adelantos del mercado minorista mundial.
Calificado como una fuente de insights, de tendencias y escenario para el desarrollo de negocios en el sector minorista mundial, el NRF Retail’s Big Show 2017 fue ubicado como uno de los Top 200 eventos de América del Norte y uno de los 50 eventos comerciales de más rápido crecimiento.
En su edición 2016, el NRF Retail’s Big Show reunió a cerca de 33.000 profesionales del comercio al por menor y proveedores de más de 94 países. Solamente Brasil envió 1.145 participantes. La convención incluyó 125 sesiones de educación, cerca de 300 conferencistas y más de 500 expositores.
La edición 2017, que se llevará a cabo del 15 al 17 de enero en New York, por primera vez recibirá a una delegación integrada por ejecutivos de países latinos, la cual será organizada y coordinada por Marco Marketing Consultants, compañía multinacional especializada en Field Marketing.
Además de hacer un seguimiento de las novedades del sector y presenciar las numerosas conferencias de las autoridades más importantes del segmento, este grupo de asistentes latinos tendrá acceso a un programa específico. Dicho programa incluye una agenda previa y encuentros posteriores a la programación oficial con el objetivo adaptar el contenido presentado a la realidad de la región latinoamericana.
Otro diferencial, es que los participantes tendrán acceso al Latam Retail Executive Summit, evento exclusivo que incluye conferencias con líderes de Facebook, Wholefood 365, AB Inbev, y con referentes académicos y de negocios.
Además, la delegación latinoamericana tendrá la posibilidad de realizar networking con los principales líderes del mercado; participar en un grupo formado por ejecutivos altamente calificados y formadores de opinión; realizar visitas técnicas para conocer tendencias ya aplicadas; participar en la reunión de apertura, wrap-up y visita guiada a la feria; obtener materiales y kit exclusivos elaborados especialmente para el participante; y estructura operativa diferenciada tipo concierge , dedicada al grupo.
“La iniciativa de la delegación integrada surgió luego del proyecto de Road Shows que realizamos en el primer semestre del 2016. En una asociación estratégica con la empresa GS&MD, llevamos un análisis de los temas presentados en el Retail’s Big Show 2016 a Perú, Colombia y México”, explica Luis Guaragno, director regional de Marco Marketing Consultants. “Sentimos que el mercado aceptó positivamente el concepto y eso se reflejó en la presencia latinoamericana durante el Latam Retail Show, promovido en Brasil en Agosto. Entonces, para el 2017 preparamos esta agenda para ofrecer una experiencia única que refleja la toma de decisión para ese nuevo escenario de consumo”, agrega el directivo.
El grupo de empresarios latinos organizado por Marco Marketing Consultants se unirá al de los brasileños, que llevados por GS&MD forman la segunda delegación internacional más grande del evento.
GS&MD organiza la comitiva brasileña hace ya 26 años y se dedica a producir contenidos y encuentros locales para maximizar la experiencia del evento localmente. Por su parte, Marco Marketing Consultants frecuenta anualmente la NRF para actualizarse sobre las nuevas dinámicas del consumo y tendencias para aplicarlas con sus clientes y prospectos.
Con reuniones en MIT y Harvard, Club de Innovación prepara su cuarto CEO Mission en Big Data
Durante los primeros diez días de diciembre, el Club de Innovación liderará la cuarta versión de sus CEO Mission, oportunidad en la cual los asistentes viajarán a Boston y compartirán junto a los representantes de Harvard Hi, Instituto MIT, Babson College, entre otros centros, todos en torno al Big Data y donde podrán generar iniciativas de colaboración entre las distintas empresas.
Entre los días 3 al 10 diciembre, el Club de Innovación llevará a cabo la cuarta versión de sus misiones de innovación y negocios “CEO Mission”, instancias únicas en Chile donde el HUB ya cuenta con experiencia y conecta a empresas de nuestro país con los mejores ecosistemas internacionales de innovación, con el objetivo de generar avances de distintos rubros en conjunto.
Al menos 11 iniciativas de proyectos a desarrollarse en el corto y mediano plazo, fueron los resultados de la anterior misión a Japón 2016, entre las cuales una de ellas fue la empresa Optimal Solutions quienes generaron negocios con NEC y Mujin. En tanto, otro de los partícipes fue el director de Codelco y Latam, Gerardo Jofré quien asegura que “aquí existe una enorme oportunidad para Chile y nuestras empresas”.
En esta oportunidad el lugar de destino será Boston, uno de los primeros distritos de innovación oficialmente designados por Estados Unidos, y uno de los mejores lugares en el mundo para aprender sobre nuevas tendencias en Big Data, tema que será el eje central de esta misión, y ante lo cual Adriana Guerrero, jefa área de Co-Creación asegura que al hablar de Big Data “ya no hablamos sólo de una tendencia sino una herramienta que está apostando por reconocer una mayor usabilidad en las empresas, beneficios que quienes se sumen a esta misión entenderán de primera fuente durante el viaje”.
Club de Innovación – CEO Mission en Sillincon Valley, EE.UU.
Los centros de estudios elegidos por el Club de Innovación para ser protagonistas del CEO Mission Boston serán el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT) reconocido por su trayectoria e influencia en nuevas tecnologías e innovación, el Laboratorio de Innovación de Harvard (Hi), espacio que fomenta la innovación e investigación incluyendo a diferentes escuelas de Harvard, y Babson College, considerado como el mejor centro de aprendizaje para emprender, entre otros 7 centros y empresas quienes recibirán a los participantes, mostrándoles su experiencia en innovación y cómo desde ella podemos mejorar la experiencia de nuestros modelos de desarrollo, estrategias y portafolios, en base a tendencias y nuevas tecnologías que se encuentran en este constante polo de innovación.
Adriana Guerrero, jefa de Co-Creación del Club de Innovación, agrega que “quienes se sumen podrán no sólo conocer las instalaciones de cada uno de los centros y empresas que visitaremos, sino que tendrán la oportunidad de participar de manera colaborativa con tecnologías que están la vanguardia y reconociendo futuras tendencias”, además de, mediante reuniones exclusivas, “intentar generar relaciones de confianza que se traduzcan en fuentes para modelar, acelerar y potenciar nuevos maneras de gestionar los negocios”, finaliza.
Las tres misiones anteriores del Club de Innovación han marcado un hito anteriormente, ante lo cual Patricio Feres, gerente de innovación de Corfo, asegura que “misiones como ésta permiten conocer de cerca qué se está haciendo en polos de clase mundial de innovación y emprendimiento”, agregando que “es una experiencia altamente recomendable para líderes llamados a profundizar las prácticas de innovación de las empresas en Chile”.
Si te interesa ser parte de la nueva CEO Mission Boston 2016 o necesitas más información ingresa a www.ceomission.cl o contacta al Club de Innovación al +56-2-2440-8200 o al email contacto@clubdeinnovacion.cl.
EXHIBICIÓN DE TECNOLOGÍAS E INNOVACIONES GLOBALES PARA LA MINERÍA
La feria internacional para la minería EXPONOR 2017 se lleva a cabo en Antofagasta, Chile, entre el 15 y 19 de mayo. Se esperan a más de 1.000 expositores de 30 países diferentes, entre ellos una gran cantidad de empresas proveedoras y de servicio para la industria minera. Los organizadores de la feria cuentan con la llegada de 42.000 visitantes: gerentes generales, directivos y ejecutivos, operadores de mineras y proveedoras, tanto como profesores y estudiantes de universidades técnicas.
Con la visión de presentar productos y servicios de carácter innovador y en forma anticipada al mercado minero e industrial, Exponor generará un espacio informativo especial para dar a conocer estas tecnologías de los expositores.
La demandante y vertiginosa necesidad del sector minero obliga a la actualización de los proveedores y renovar su oferta. Y, por su parte las Compañías Mineras a cuidar sus costos para propender a la productividad y ser sustentables. El cruce de interés específico de ambos actores fue tomado por Exponor y materializado el 2015. Por el éxito de este segmento, es que el 2017 seguirá apoyando a las acciones innovadoras de las empresas y difundiéndolas antes de la exhibición para generar expectativas en los potenciales clientes.
Lugar: Recinto Ferial y de Actividades Comunitarias de la Asociación de Industriales de Antofagasta
Angel Morales, asumió su nuevo cargo como director de operaciones y ecosistema de UDD Ventures.
Santiago, Chile. 19 noviembre, 2016. Angel Morales, Ingeniero Comercial de la Universidad de Santiago con Diplomado y Magister en Innovación PUC, asumió su nuevo cargo como director de operaciones y ecosistema de UDD Ventures.
Angel Morales, quien posee 7 años de experiencia en el ecosistema de emprendimiento e innovación y que anteriormente se desempeñó como Consultor Senior en Innovación Corporativa, estará a cargo de gestionar cartera de proyectos, prestar servicios a emprendimientos patrocinados y establecer conexiones con el ecosistema del emprendimiento e innovación. Además, apostará por explorar nuevos focos de acción en consultoría en innovación corporativa.
“Para mí es un placer ser parte del equipo de unas de las mejores aceleradoras de negocios de Latinoamérica como lo es hoy UDD Ventures. Sin lugar a dudas, la trayectoria de esta organización es notable, pero los desafíos son aún mayores. Esa fue la invitación que acepté de parte de Julio Correa, director ejecutivo de UDD Ventures, con quien tuve la oportunidad de trabajar anteriormente”, agregó Angel Morales.
Respecto a los retos en su nuevo cargo, reconoce que “la apuesta es llevar el formato de aceleradora de negocios al siguiente nivel y eso implica elevar la experiencia de usuario de nuestros emprendedores”. Con esto, se busca atraer emprendedores a nivel mundial, retenerlos y apoyarlos desde su proceso de aceleración desde Chile.
“Para lograr cambios, no lo podemos hacer de manera endogámica ni en los silos porque está demostrado que la verdadera innovación proviene de la mezcla y la heterogeneidad”, señaló.
Santiago, Chile. 19 noviembre, 2016. Siempre les he tenido miedo a los aviones. De manera que decidí leer sobre su funcionamiento, instruirme sobre las estadísticas de accidentes aéreos y aprender a reconocer los ruidos y los movimientos propios de las maniobras de despegue y aterrizaje. Sin embargo, después de todo ese esfuerzo intelectual, llegué a la conclusión de que la mejor manera de encontrar una relativa calma al subir a un avión es mirando a la tripulación de cabina. Si ellos, que tienen miles de horas de vuelo y que conocen cada movimiento y ruido del avión están tranquilos, yo también lo estoy.
Es que nada reemplaza al conocimiento de quienes por su oficio se convierten en expertos en lo que hacen. El panadero sabe más de hacer pan de lo que yo nunca voy a poder aprender de un libro y lo mismo ocurre con el verdulero, el carnicero o el corredor de propiedades. De ahí la frase “Es que yo tenía camiones”, que popularizó Caroca en la famosa serie de los ochenta “Los Eguiguren”, de Sábados Gigantes. Esta muletilla era invocada cada vez que este rústico personaje se despachaba a una completa explicación sofisticada y acertada para los más diversos temas.
Por José Ramón Valente, socio y director ejecutivo de Econsult.
Por lo mismo, cuando me enfrento a una persona con poca educación formal pero mucho oficio, intento no pontificar sobre el tema de su especialidad. Esta debiera ser la actitud de los políticos y la prensa a la hora de opinar y cubrir las noticias de temas que, por su naturaleza, requieren de conocimientos específicos. Lamentablemente, este no es el caso. Los parlamentarios son muy dados a emitir juicios rápidos con poco o nada de conocimiento sobre lo que están hablando y la prensa tiende a crear teorías conspirativas de eventos que a los ojos de los especialistas no tienen nada de especial.
La administración de inversiones es un tema complejo y sofisticado que requiere de mucho conocimiento técnico. Se lo digo porque yo tengo camiones. Por lo mismo, me ha sorprendido mucho que con tanta facilidad se trate de “inepto” o “imbécil” al gerente general de Bancard, la sociedad de inversiones del ex presidente Piñera, por haber realizado una inversión en acciones de una empresa pesquera peruana en 2010.
De acuerdo a los antecedentes que conocemos hasta ahora, dicha inversión fue bastante pequeña en relación a los montos administrados por Bancard (menos del 0,5% del portafolio). La inversión se realizó dentro de los límites de la política de inversiones fijada para dicho portafolio, que entre otras cosas excluía la posibilidad de inversión en acciones chilenas. Bancard fue uno entre muchos otros inversionistas chilenos que también compraron dicho título en medio de un proceso de apertura a Bolsa liderado por Citibank. Todos estos antecedentes indican que la inversión en Exalmar, la pesquera peruana, fue una operación de inversión de portafolio como cientos de otras que probablemente realiza Bancard, dado el tamaño del portafolio que administra.
Se dice que la falta estaría en el hecho de que se trata de una empresa pesquera peruana y la inversión se realizó en momentos en que Sebastián Piñera era Presidente de Chile y nuestro país estaba en medio de un juicio con Perú en La Haya por temas de delimitación marítima. Al respecto caben varios comentarios.
Primero, mis amigos abogados me podrán contradecir, pero dudo que el Presidente Piñera haya podido influir a los jueces de La Haya para que votaran en contra de Chile. Esto, en el supuesto maquiavélico de que hubiese querido remar en contra de los intereses de su país, por favorecer una inversión de la cual probablemente no tenía idea y que representaba menos del 0,5% de su patrimonio. Segundo, el fallo de La Haya no afectaría los intereses económicos de Exalmar, toda vez que se refiere a aguas más allá de las 80 millas marítimas, donde hasta donde yo entiendo no se realiza pesca alguna. En este punto me podrán refutar mis amigos de la industria pesquera. Tercero, la cotización de las acciones de Exalmar muestra que el precio de las acciones de dicha empresa no tuvo variación alguna con posterioridad al fallo de La Haya. En este punto me podrán refutar mis amigos corredores de Bolsa.
De manera que a mi mejor entender, las acusaciones que se han realizado a Nicolás Noguera, gerente de Bancard, y Sebastián Piñera, accionista de Bancard, son tanto infundadas como mal intencionadas. En cambio, la presunción de que detrás de esta noticia hay una intención manifiesta de dañar políticamente a un potencial candidato presidencial, que se perfila como favorito de la gente en las encuestas, tiene bastante sentido.
El gerente de Bancard dice en entrevista en La Tercera que a raíz del revuelo causado por esta inversión, realizada en 2010, puede que él haya sido imprudente. Tal vez lo fuera. Pero ser imprudente es muy distinto a ser delincuente. Si nos dedicáramos a juzgar las imprudencias del pasado, todos quienes tenemos más de 50 años debiésemos ser juzgados por no usar cinturón de seguridad mientras manejábamos y todos quienes tienen más de 40 años deberían ser juzgados por no usar casco mientras andaban en bicicleta, y todos quienes fumaban hace diez años debieran ser juzgados por encender un cigarrillo en la oficina.
Afortunadamente, a diferencia de lo que piensan muchos políticos, la gente no tiene un pelo de tonta y muchos han tenido camiones. De manera que el intento de pasar gato por liebre y aprovecharse políticamente de este caso puede terminar siendo un bumerán para quienes han salido a inflar esta noticia.
El acuerdo fue firmado por el Centro Científico Tecnológico de Valparaíso de la Institución y el presidente del grupo Digevo, Roberto Musso, premio Avonni 2016 a la Trayectoria Anacleto Angelini, permitirá desarrollar soluciones tecnológicas basadas en Machine Learning a problemas de clientes de Latinoamérica.
Santiago, Chile. 18 noviembre, 2016. Formalizando la colaboración que se ha materializado en dos proyectos, el Centro Científico Tecnológico de Valparaíso (CCTVal), de la Universidad Técnica Federico Santa María, estableció un convenio estratégico con Digevo, grupo de compañías dedicado a imaginar, desarrollar y operar activos de Tecnología de la Información en toda Latinoamérica.
Firmaron el acuerdo Lorna Guerrero, directora general de Investigación Innovación y Postgrado, y Roberto Musso, presidente de Digevo y exalumno de Ingeniería Civil Electrónica de la USM; en una instancia que también contó con la participación de Luis Salinas, subdirector del CCTVal, Werner Creixell, académico de la carrera de Ingeniería Civil Telemática e investigador del CCTVal, y Francisco Soto, gerente del CCTVal.
Firmaron el acuerdo Roberto Musso, presidente de Digevo y Lorna Guerrero, directora general de Investigación Innovación y Postgrado de la USM.
En el convenio fijado por ambas partes, el CCTVal acordó trabajar junto a Digevo en el desarrollo de soluciones tecnológicas a problemas concretos, dicha propiedad intelectual será comercializada por el grupo latinoamericano. De esta forma, esta colaboración abrirá la posibilidad de crear empresas asociadas a los productos elaborados por la Casa de Estudios, en las cuales podrían participar investigadores del CCTVal y estudiantes.
“Como Universidad, nosotros resolvemos problemas y tenemos conocimiento, dentro de nuestras actividades docentes y de investigación, del área emergente y disruptiva como lo es la Inteligencia Artificial. Esto puede tener usos comerciales rápidamente aplicables en diversas industrias y esa es la parte donde entra el trabajo de la empresa: el ingreso al mercado y posteriormente hacer el paso de prototipos a productos, el hacerse cargo de estos, darles sustentabilidad en el tiempo, la comercialización y la atención a clientes que son áreas donde Digevo es muy buena”, señaló sobre los beneficios de esta alianza el profesor de Ingeniería Civil Telemática, Werner Creixell.
Profundizando una trayectoria de cooperación
De acuerdo al académico de Ingeniería Civil Telemática, esta relación será ampliamente conveniente para ambas partes. “Siempre es bueno estar al corriente de lo que pasa en el mercado nacional y, en el caso de Digevo, en el mercado latinoamericano, ya que es un grupo con una gran presencia en toda Latinoamérica, lo que nos da una oportunidad muy grande”, expresó.
Digevo ha mantenido una trayectoria de cooperación con la Universidad a través de su presidente, Roberto Musso, quien ha colaborado activamente con instancias como la Feria de Software realizada por el Departamento de Informática de la USM, y desempeñándose actualmente como miembro del Consejo Asesor del Departamento de Electrónica , como parte del Consejo Asesor del Centro Avanzando de Ingeniería Eléctrica y Electrónica (AC3E) y del Instituto Internacional para la Innovación Empresarial (3IE).
“El grupo Digevo mantiene una relación estrecha con la USM a partir de nuestra demanda por el talento calificado que pone la Universidad en sus ingenieros, sobre todo en relación a la colaboración que hemos sostenido con varios de sus Departamentos”, sostuvo Roberto Musso.
“Nosotros tenemos mucha claridad en que el futuro tecnológico tendrá que ver con la inteligencia artificial. Tal como ocurrió con las previas olas de Internet y de Mobile, la tercera gran ola que puede ser una fuente de oportunidades para los países como Chile, viene de la mano de la inteligencia artificial, y específicamente de Machine Learning”, expresó el presidente de Digevo.
La inteligencia artificial actualmente se utiliza en muchos servicios, y muchas veces sin que nos percatemos de ellos, por ejemplo, en recomendaciones: de compra en sitios de comercio electrónico, películas en Netflix, en el celular a través de asistentes como Siri, Cortana o Google Now (procesando el lenguaje hablado), en procesamiento de imágenes como el reconocimiento facial en Facebook, detección de patentes por parte de cámaras de control de velocidad, los prototipos de autos con conducción automática, etc.
El potencial que ofrece el futuro de esta tecnología es enorme y sin duda revolucionará la forma en la que trabajamos, aprendemos y nos relacionamos con la tecnología. Con ella mejoraremos la eficiencia y efectividad de procesos productivos a la vez que reduciremos las detenciones por fallas inesperadas de maquinaria y procesos. Podremos anticipar demanda de servicios por parte de los usuarios y sugerir mejores alternativas de los mismos, todo ello sin intervención humana. Esta tecnología, bien empleada, sin duda contribuirá al bienestar económico y social.
“Esta próxima ola requiere ser tratada por personas muy talentosas y expertas, y la fuente de ese talento la estamos encontrando nosotros en la Universidad Santa María, particularmente en el grupo de CCTVal y el grupo que dirige Werner Creixell”, añadió, dando énfasis en las expectativas que el grupo Digevo pone en la Casa de Estudios.
Recientemente, Roberto Musso fue galardonado con el premio Avonni a la “Trayectoria Anacleto Angelini”, que reconoce a personas que han logrado generar cambios en innovación que han tenido trascendencia para Chile; algo que fue destacado por la Universidad, tanto en su calidad de exalumno como en la de actual y futuro socio a través de Digevo.
“Estamos convencidos que tenemos en Roberto, un aliado y colaborador fuera de serie en el ámbito nacional. Además de su larga y exitosa trayectoria en emprendimiento, Roberto ha plasmado en libros y cursos los conceptos involucrados para innovar y emprender. Sin duda que en este aspecto nosotros podremos ganar y aprender mucho con él. Esperamos que esta relación que hoy se formaliza, se potencie y proyecte en el futuro”, finalizó Werner Creixell.
Crecimiento para el cuarto trimestre se prevé en 1,9%.
Santiago, Chile. 18 noviembre, 2016. Las Cuentas Nacionales divulgadas en el día de hoy por el Banco Central corrigieron al alza el crecimiento del PIB del primer, segundo y tercer trimestre de 2016, lo que permite prever que 2016 cerrará con una expansión del PIB en torno a 1,8%, levemente por sobre las expectativas de mercado (1,7%) y en línea con las expectativas de la CCS. El crecimiento del primer trimestre fue elevado de 2,2% a 2,3%, el del segundo, de 1,5% a 1,6% y el del tercero, sobre la base de los Imacec preliminares, de 1,5% a 1,6%. Nuestras estimaciones para el último trimestre del año apuntan a un crecimiento algo mayor, de 1,9% en 12 meses, favorecido por el efecto estadístico de bajas bases de comparación interanual.
Los resultados de las cuentas muestran algunos elementos sorprendentes en relación al consumo de los hogares y del Gobierno, así como en la inversión, que requieren un análisis cuidadoso. Por de pronto, el crecimiento del PIB de 1,6% del tercer trimestre mantuvo estable la tendencia del trimestre previo, pero básicamente por el efecto positivo que significó la mejoría del sector no minero, que en lugar de caer en -5,4% en 12 meses, se contrajo a un más moderado -0,8%.
En materia de inversión, el tercer trimestre significó retroceder respecto de lo observado en el trimestre anterior. La formación bruta de capital tuvo un deterioro de -1,2% en 12 meses, desluciendo los avances anotados en el segundo trimestre (+3%), debido principalmente a la caída observada en construcción y otras obras, que tiene relación con el fin de los beneficios tributarios a la compraventa de viviendas. Pese a ello, el descenso que finalmente tuvo la inversión fue menor al inicialmente previsto, debido a que el componente maquinaria y equipos presentó un comportamiento levemente mejor a lo esperado.
El consumo de los hogares, en tanto, mostró una trayectoria que se aleja de los patrones habitualmente observados en la fase del ciclo económico por el que atraviesa la economía chilena. El crecimiento observado fue de 2%, en línea con las estimaciones de la CCS, pero con una composición atípica entre durables y no durables. Los primeros aceleraron su ritmo de expansión de 3,1% en el segundo trimestre a 5,4% en el tercero, logrando la cifra más elevada tres años. Por el contrario, el crecimiento de los bienes no durables mantuvo un comportamiento plano, sin crecimiento alguno, defraudando nuestras propias estimaciones que apuntaban a una moderada expansión de 1%.
Los indicadores parciales de consumo indican que el avance en durables se ha producido en forma generalizada, tanto en automóviles como en el resto de la categoría. Ello puede ser atribuido al consumo asociado al boom de compra y venta de viviendas durante los últimos trimestres, como también a la moderación del tipo de cambio, que mejora las condiciones de precios al consumo. También posiblemente ha operado un trasvasije de gasto desde vivienda a gasto en durables.
Por otra parte, el gasto en consumo del Gobierno se moderó respecto del segundo trimestre (6,9% vs 7,5%), aunque nuestras estimaciones apuntaban a un crecimiento muy inferior, atendiendo a los factores presupuestarios a los que debe adecuarse este tipo de gasto. El espacio de crecimiento que resta para el último trimestre del año es bastante reducido, y no descartamos ver cifras de crecimiento negativas o nulas en términos interanuales.
Las exportaciones, por su parte, tuvieron un alza de sólo 0,5% en 12 meses, defraudando nuestras estimaciones preliminares, debido a un débil comportamiento de las exportaciones industriales. Las exportaciones de servicios, aunque moderaron su trayectoria, de 4% a 3,6%, siguen siendo las más dinámicas, conjuntamente con aquellas del sector silvoagropecuario.
La realidad sectorial presenta en general un empeoramiento. La generalidad de los sectores deterioró su crecimiento durante el tercer trimestre, salvo Minería, Pesca y Transporte. En efecto, la Industria profundizó su retroceso a -1,4%, Construcción entró abiertamente en zona negativa, con un -1,4% en 12 meses, Comercio moderó a 3,1% su crecimiento, al igual que Servicios Financieros y Administración Pública.
En resumen, los antecedentes confirman que la trayectoria de la economía continúa en una fase de gran debilidad. El crecimiento de 1,6% logrado en el tercer trimestre se sustenta en gran medida en un crecimiento atípico en bienes durables, un consumo muy elevado en el gasto de Gobierno y una moderación en el ritmo de caída de la minería. Estos elementos han actuado como catalizadores del crecimiento global, pero no contrarrestan el estado de gran debilidad general de la economía.
Estimamos que el rebrote en el consumo de durables debería alinearse al resto del consumo, conforme al sesgo que plantea la masa salarial y en mercado laboral, lo que no permitiría mantener tan elevadas las cifras de consumo del tercer trimestre. Lo mismo con el consumo de Gobierno.
Sao Paulo, Brasil. 18 noviembre, 2016. Everis, consultora multinacional que ofrece soluciones de estrategia y negocios, anunció la incorporación de Carla Kamoi, como nueva directora de brand & communications de LATAM, incluyendo Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México, Perú y Estados Unidos.
La misión de Carla es alinear las iniciativas de Brand & Communications con la estrategia de everis a través de los programas regionales y locales dirigidos a comunicar los valores y el modelo de la compañía. También será la responsable de aumentar la interacción y sinergia entre los múltiples equipos de marketing y comunicación, además de colaborar con las áreas de negocio para materializar las oportunidades comerciales y de relación de la compañía.
Carla Kamoi se incorpora como nueva directora de marketing y comunicación para Latinoamérica de everis.
Carla tiene más de 15 años de experiencia en compañías internacionales, especialmente en la industria de IT, después de haber pasado por empresas como Symantec, EMC y RSA (División de seguridad de EMC), CISCO, entre otras. Posee una Licenciatura en Ingeniería Mecánica por Escola de Engeharia Industrial de Sao José dos Campos, un posgrado en Planeación y Marketing por la Universidad de Sao Paulo (USP) y un MBA en Marketing por Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM).
La ejecutiva llega en un momento muy positivo para la compañía. En el último año fiscal (del 1 abril 2015 hasta 31 marzo 2016) los ingresos de la compañía en los siete países de la región fueron de US$ 234 millones, con un crecimiento cercano a los dos dígitos. En el caso específico de Brasil, que mantiene el liderazgo del grupo en América Latina, los resultados fueron muy significativos y han alcanzado los 197 millones de reales, aumentado 20% con respecto al año anterior.
La reciente alianza entre VON DER HEIDE, consultora en Recursos Humanos, e IBM, llevará la gestión de RRHH a niveles cognitivos con herramientas analíticas inéditas en la región.
Se podrán predecir problemáticas de sucesión y riesgo de conflicto laboral, entre otras variables de negocio.
Santiago, Chile. 18 noviembre, 2016. IBM y VON DER HEIDE, compañía fundada en Argentina hace 24 años y que hoy se especializa en servicios de consultoría de Recursos Humanos, firmó una importante alianza para expandir su oferta de servicios de Employee Engagement y HR Analytics en toda América Latina. Por medio de las tecnologías de IBM, esta alianza le permitirá a VON DER HEIDE brindar a sus clientes una oferta de consultoría única en el mercado, para transformar estrategias de talento en resultados de negocio. La alianza también la complementa, AVNET, uno de los mayores distribuidores de componentes electrónicos, computadores y soluciones TI del mundo, quien será el canal de distribución en la región.
Estos productos de IBM permitirán a VON DER HEIDE y sus clientes, procesar la información disponible en sus compañías mediante la encuesta ofrecida por Kenexa Employee Voice, y complementariamente, ser analizada por medio de Watson Analytics, para de esa manera, generar los modelos predictivos que permitan encontrar las correlaciones con los resultados de negocio. Apoyado en la tecnología de IBM, VON DER HEIDE, trabajará sobre las grandes preocupaciones de las compañías, que dan nombre a las soluciones que brinda como consultora de HR: Employee Engagement y Predictive HR Analytics.
Históricamente, las áreas de Recursos Humanos se basaron principalmente en procesos subjetivos para la toma de decisiones. Actualmente, el avance tecnológico permite sustentar la gestión en modelos predictivos por medio de la obtención y procesamiento de datos. En un contexto de negocio dinámico, las áreas de Recursos Humanos pueden convertirse en áreas científicas que den respuesta a las necesidades de las compañías, demostrando el impacto de sus acciones sobre los resultados de negocio. La capacidad de procesar la información disponible, sin importar el tipo o de dónde provenga, habilitará a trabajar en planes de acción sobre los problemas emergentes, pero también en los estratégicos reduciendo costos y maximizando los resultados de manera rápida y tangible.
Leonardo Gonzalez, director Latin America Analytics Platform de IBM.
Leonardo Gonzalez, director Latin America Analytics Platform de IBM, durante su presentación explicó que “la analítica organizacional hoy es fundamental y debe ser incorporada a la estrategia de negocio de la compañía, ya que nos permite tomar mejores decisiones, y determinar por ejemplo que probabilidades tenemos que un colaborador deje la empresa, o predecir que equipo de ventas cumplirá o no las metas”.
La alianza entre IBM y VON DER HEIDE, única en el Mercado regional, permitirá predecir de manera científica los futuros comportamientos de los equipos de trabajo. En Latinoamérica no existía una oferta de servicio de este tipo, que parta desde un análisis predictivo previo al diseño del plan de acción para mejorar variables de negocio como el compromiso laboral, la rotación, el ausentismo y la conflictividad laboral.
Ramiro Blazquez, country manager Chile de VON DER HEIDE.
Ramiro Blazquez, country manager Chile de VON DER HEIDE, propone mirar al cambio bajo un sentido de evolución, y ver los eventos disruptivos del mercado como grandes aceleradores de esa evolución, buenos ejemplos son Netflix, Amazon, Uber y airbnb. “La consultoría en recursos humanos no está ajena a estos procesos evolutivos, por lo que nosotros en VON DER HEIDE, nos preguntamos y si ¿Google, en un tiempo mas, comienza a ofrecer un servicio de búsqueda head hunting inteligente? Y nos de como respuesta una terna alineada a mis requerimientos. Entonces, ¿Dónde estaría el valor de nuestros servicios? Esto nos llevó a acercarnos a un partner tecnológico importante como IBM para incorporar la computación cognitiva a una solución integral de recursos humanos”.
El objetivo de este innovador acuerdo es ofrecer una visión estratégica de los Recursos Humanos para impulsar el desarrollo integral de la fuerza laboral de una empresa. A través de Kenexa Employee Voice, los CHROs (Chief Human Resources Officers) podrán obtener información clave sobre los factores que motivan y generan compromiso laboral. Posteriormente, por medio de un análisis cognitivo, serán capaces de explorar, visualizar y generar predicciones, a partir de dicha información, para optimizar la efectividad de los programas de Employee Engagement Corporativo.
“Tanto Watson Analytics, como HR Kenexa son unas de las plataformas tecnológicas más innovadoras y robustas en la gestión de los RRHH y analítica predictiva, respectivamente, y vemos esta alianza como una gran oportunidad de unir la computación cognitiva, con la inteligencia humana, de la mano con consultores expertos como los que cuenta VON DER HEIDE”, dijo Flavio Maia, sales leader for Latin America de IBM.
De acuerdo con los directivos de ambas empresas, uno de los primeros beneficios de la alianza entre IBM y VON DER HEIDE para los clientes será, no sólo una medición objetiva del nivel de employee engagement mediante Kenexa Employee Voice pero también la complementariedad con servicios de consultoría en HR donde VON DER HEIDE tiene una larga trayectoria a nivel regional. La tecnología de analítica avanzada y el arte de los Recursos Humanos se aliarán en una única solución que generará un valor agregado al capital más importante de cada compañía: el talento.
Esta alianza, también permitirá a los directivos de Recursos Humanos, por medio de las herramientas tecnológicas de IBM y el servicio de VON DER HEIDE, realizar predicciones a partir de correlaciones para identificar los factores que influenciarán los futuros comportamientos de sus equipos de trabajo, crear planes de acción, monitorear de manera acertada y encontrar el valor de las iniciativas de RRHH en los resultados de Negocio.
Al respecto, Federico Barcos von der Heide, CEO de VON DER HEIDE, agregó: “Ahora, con herramientas como la de Watson de IBM, sabremos de manera predictiva, las correlaciones que hay, por ejemplo, entre el engagement, la rotación de personal o la satisfacción del cliente. Esto va a convertir a Recursos Humanos en un área más que estratégica para las empresas”. Flavio Maia afirmó que “solo un tercio de los CHROs reconocen el potencial de las tecnologías cognitivas. Poder usar herramientas que aprenden y adquieren conocimientos, elevará considerablemente el impacto de las acciones de RRHH en el negocio y en la forma en la que se trabaja. Confiamos que el partnership con VON DER HEIDE servirá para transformar la tecnología en planes de acciones que tengan un impacto en el negocio de nuestros clientes de forma objetiva.”
Constanza Lara, leadership & development manager de VON DER HEIDE.
Constanza Lara, leadership & development manager de VON DER HEIDE, explica que una forma de elevar el egagement es uniendo los objetivos personales de las personas con los organizacionales, esto permite que la persona pueda soñar dentro de la empresa. También es importante el dar feed back constante y rápido, que el trabajador pueda ver la huella que va dejando. Un buen ejemplo de como podemos aumentar nuestro engagement es recorrer esa milla adicional. Podemos citar el caso de un ejecutivo joven, con 3 años de experiencia en el área comercial en una empresa multinacional de productos de consumo masivo, quien se dio cuenta que en su empresa existía un programa anual de capacitación para mejorar las competencias de estrategias financieras. Pero este programa no estaba disponible en Chile, sino que en Londres. Por lo que decidió, durante sus vacaciones, tomar un avión y encerrarse por 3 días con la persona que implementó este programa y traelo a Chile. Recibió todos los reconocimientos por este esfuerzo. Recorrió esa milla adicional. Sin embargo, después de un tiempo su cargo desaparece, se traslada a otro país y a él le dan otro rol. Nunca se le preguntó si era lo que él deseaba. La compañía dejó de alinear los objetivos personales con los organizacionales. Hoy está en Santiago trabajando en otra compañía.
Sebastián Foldvary, HR country manager de IBM Chile.
“Watson es un ‘game changer’. Watson ha llegado para realmente cambiar la forma de hacer las cosas en la gestión del talento”, reflexiona Sebastián Foldvary, HR country manager de IBM Chile, “Watson nos ayuda a realizar tareas realmente complejas de una forma relativamente sencilla, por ejemplo al ayudarnos en los aprendizajes de las personas analizando las transacciones que realizan diariamente en los sistemas informáticos de la empresa. Al realizar estas transacciones, lo que realmente están generando es contenido, es decir, su footprint o huella digital. El footprint es el descriptor de comportamiento de la persona. Las personas no son lo que dicen, son lo que hacen. Watson con el footprint del empleado ahora puede indicarnos donde se encuentran los gaps en las habilidades de las personas, y con esa información el gerente de recursos humanos podrá ayudar mejor a construir la carrera profesional del colaborador según sus propios objetivos”.
La experiencia de VON DER HEIDE, en conjunto con la tecnología de IBM, harán posible procesar y analizar todos los datos de una compañía que antes solo eran almacenados, para ofrecer insights que ayuden a predecir los comportamientos de sus colaboradores. Esta tecnología aplicada a los Recursos Humanos, se convierte en una herramienta clave para la toma de decisiones de modo proactivo que se traduzcan en mayor engagement de los integrantes y por ende mejorar los resultados de negocio.
Tecnología y consultoría han quedado fusionados para ofrecer, en el presente, algo que rompe los paradigmas vigentes. La incorporación de herramientas cognitivas basadas en Watson Analytics de IBM, al portfolio de VON DER HEIDE, es una muestra de la vanguardia en comportamiento humano dentro de las organizaciones.
Blazquez, termina con una invitación, “Proponemos acompañarlos en un proceso de trasformación gradual, pensado la transformación bajo el concepto de evolución para elevar el posicionamiento estratégico de RRHH al interior de la organización, ayudando a responder preguntar, a tomar decisiones cada vez mas rápidas y mas certeras a través del análisis de datos, midiendo como RRHH impacta en el negocio”.
La industria de la minería enfrenta enormes desafíos, especialmente en materia de productividad y energía. Siendo una de las principales economías del país, esta industria hoy requiere de soluciones innovadoras que permitan disminuir costos y aumentar su productividad para los próximos años.
Mientras que algunas industrias avanzan en la digitalización de los procesos de fabricación, el sector de la minería todavía tiene bastante terreno en desarrollo. Las tecnologías están disponibles hoy para ayudar a todas las empresas mineras a aumentar su eficiencia.
Con más de un siglo de presencia en este desafiante mercado, Siemens posee experiencia a nivel mundial para ayudar a la industria minera a ahorrar costos y a desarrollar sus operaciones de forma eficiente a largo plazo. Su completo portafolio abarca tecnologías integrales en materia de digitalización, automatización y electrificación, así como también soluciones de energía renovables.
En 2015, la primera versión de Siemens Minerals Days, se realizó durante dos días en el Hotel Marbella y contó con más de 100 participantes. En la oportunidad los asistentes pudieron conocer sobre nuevas tecnologías, innovaciones y buenas prácticas internacionales aplicables a la industria de la minería en Chile.
Tras este éxito, hoy la compañía lanza la segunda versión del Siemens Minerals Days 2016, para continuar presentando los avances y tendencias en la industria y debatir sobre los principales retos de la minería. Además, el evento será un importante punto de encuentro para compartir buenas prácticas y experiencias, con la presencia de reconocidos expertos internacionales.
En esta versión, se discutirán los desafíos de la industria en términos de eficiencia y productividad, de la mano de las nuevas tecnologías de digitalización, automatización y electrificación para proyectos mineros. El evento contará con la participación de destacados expertos nacionales e internacionales, exhibición de productos y soluciones, entre otras actividades. Los expositores destacados son:
• Diego Hernández – Presidente SONAMI
• Joseph Ramos – Presidente Comisión Nacional de Productividad
• Jorge Cantallopts – Director de Estudios COCHILCO
• Juan Carlos Guajardo – Director Ejecutivo Plusmining.
En medio de la inestabilidad del precio del cobre, para 2020 se prevé la recuperación en los precios del metal rojo.
Expertos aseguran que la clave para el resurgimiento de la industria es el mejoramiento de los procesos a través de la utilización de nuevas tecnologías que aumenten la productividad.
Santiago, Chile. 17 noviembre, 2016. Según cifras entregadas recientemente por el Consejo Minero, gremio que agrupa a las grandes empresas del sector, revelaron que los costos de la minería en Chile son los más altos de industria a nivel mundial. En 2014, alcanzaron los US$ 2,24, mientras que en 2013 fue un 3,5% más bajo con US$ 2,16 por libra. Durante 2015 el aumento fue de 5,4%, sobrepasando así los costos de la producción de los pares de minería.
Ante este escenario, principalmente condicionado por la inestabilidad del precio del metal y el aumento en los costos de producción, expertos concuerdan que reactivar la minería es prioridad en Chile. “Como proveedores de tecnología integral, entendemos los múltiples desafíos que enfrenta la industria de la minería, especialmente en materia de seguridad, productividad y energía. Estos desafíos hoy cobran mayor importancia en un mercado globalizado, competitivo, y fuertemente marcado por la digitalización y la industria 4.0, conceptos que hoy abren el camino para aumentar la eficiencia, reducir costos y automatizar el sector minero”, explica Juan Ignacio Díaz, CEO de Siemens Chile.
Frente a este escenario, Siemens, empresa global de tecnología con 100 años de experiencia en el país, en ingeniería, innovación, calidad y confiabilidad, organizará los días 28 y 29 de noviembre una nueva versión de “Siemens Minerals Days 2016”, instancia donde se presentarán los avances y tendencias en la industria, se discutirán los desafíos de la minería en términos de seguridad, eficiencia y productividad y nuevas tecnologías de digitalización, automatización y electrificación para proyectos mineros. El evento contará con la participación de destacados expertos nacionales e internacionales, tales como Diego Hernández, presidente SONAMI; Joseph Ramos, presidente Comisión Nacional de Productividad; Jorge Cantallopts, director de estudios COCHILCO y Juan Carlos Guajardo, director ejecutivo Plusmining, entre otros.
Uno de los temas más importantes a tratar son las nuevas tendencias de digitalización en minería, soluciones que están siendo adoptadas con el objetivo de mejorar la productividad debido a que automatizan procesos y facilitan el mantenimiento de numerosos equipos y maquinarias de forma programada y proactiva.
En el caso chileno, se destaca el Siemens Mining Service Center, un centro de monitoreo que permite analizar en tiempo real las distintas operaciones mineras locales, de forma predictiva y correctiva. Hoy, la sala de monitoreo central tiene acceso remoto, por ejemplo, a molinos con motores anillo Siemens (GMD) en tres faenas mineras, como también en otros países como Bolivia y Mongolia. Gracias a esta tecnología y con avanzados sistemas de operación a distancia, se están creando sinergias para lograr una minería 2.0, más tecnologizada, productiva, segura y a bajo costo, lo que permitirá nuevamente generar ganancias para una de los principales productos de exportación de nuestro país.
La compra fue valorada en un total de US$ 747 millones.
Santiago, Chile. 16 noviembre, 2016. Copec sigue de compras. Tras cerrar la adquisición de Mapco en Estados Unidos, la petrolera anunció la compra de aquellos negocios ligados a la fabricación y distribución de los lubricantes Mobil del gigante estadounidense Exxon en Colombia, Ecuador y Perú.
En un hecho esencial enviado a la SVS (Superintendencia de Valores y Seguros) chilena, el conglomerado ligado a la familia Angelini detalló además que renovó el acuerdo para la operación de esos negocios en Chile.
La compra fue valorada en un total de US$ 747 millones, de los cuales US$ 512 millones corresponden al valor patrimonial (“equity value”) de las sociedades adquiridas, más una caja adicional de aproximadamente US$ 235 millones que éstas tendrán al momento del cierre de la operación.
El acuerdo considera también la operación y comercialización de combustibles para el Aeropuerto Internacional Jorge Chávez, en Lima, Perú y el traspaso del negocio de combustibles que actualmente opera ExxonMobil en Colombia y Ecuador.
La transacción también incluye los activos asociados a todas estas operaciones, tales como plantas e instalaciones industriales.
Sujeto a la aprobación de las autoridades de libre competencia de Colombia, la decisión de Copec es revender, en el más breve plazo posible, el negocio de combustibles adquirido —como parte de este acuerdo— en ese país.
Según Copec, de este modo, la empresa hace explícito desde un principio que no retendrá estos activos y que el foco estratégico de esta transacción, en el caso de Colombia, será el negocio de lubricantes Mobil, marca líder en dicho mercado.
Cabe recordar que Copec es el controlador de la marca colombiana Terpel.
“Se trata de una zona con enormes oportunidades, donde no existen limitaciones estructurales para alcanzar el liderazgo en cada uno de sus países. Hoy Copec queda con una posición sólida en el mercado de combustibles y lubricantes en la Región”, comentó Lorenzo Gazmuri, gerente general de Copec.
El acuerdo —que está sujeto a las aprobaciones de las autoridades regulatorias de Colombia y Ecuador— se basa en la alianza que mantienen Copec y ExxonMobil en Chile desde 1957.
El objetivo de la compañía es expandir las redes de distribución de lubricantes en Sudamérica y potenciar las posibilidades de crecimiento que ofrecen los mercados de Chile, Colombia, Perú y Ecuador.
“Copec ha desarrollado una relación de negocios de casi 60 años con ExxonMobil en Chile, la que hoy se renueva y se hace extensiva a estos tres nuevos mercados. Se trata de un vínculo en el cual la confianza se ha convertido en el mayor de los activos y es lo que nos impulsa a dar este nuevo paso”, agregó el ejecutivo.
Por Gonzalo Sanhueza, socio de Econsult RS Capital y director de empresas.
Santiago, Chile. 16 noviembre, 2016. Durante las últimas semanas hemos sido testigos de dramáticas escenas en torno al reajuste del sector público. Por una parte, los trabajadores han acusado al gobierno de abandonar a la clase trabajadora y traicionar sus bases. El gobierno, en tanto, ha mostrado cierta flexibilidad a la hora de negociar, pero se ha mantenido inamovible respecto del límite presupuestario previsto. Los políticos, por su parte, no lo han respaldado y, en la última votación en la Cámara de Diputados, un porcentaje importante de ellos pareció no tener opinión sobre la materia absteniéndose de votar. Y en medio se encuentran los ciudadanos, principales víctimas de este acrecentado conflicto, quienes se han tenido que conformar con turnos éticos reservados sólo para atenciones de urgencia en servicios tan importantes e impostergables como son la salud y los trámites civiles, entre otros.
Tratando de entender la posición del gobierno, encabezado por su ministro de Hacienda, Rodrigo Valdés, quien se ha mostrado firme y inalterable respecto del presupuesto disponible, se me ocurren dos razones que podrían justificar su actuar: la equidad social y la responsabilidad fiscal.
Respecto de la equidad social, esta se sustentaría en que a través del tiempo, paros y negociaciones, el sector público ha ido mejorando sustancialmente sus ingresos, los que se encuentran en promedio un 32% por sobre los ingresos percibidos por el sector privado, incluso después de haber considerado variables de ajuste tales como edad, educación, ubicación geográfica y sexo. Estas diferencias son transversales, registrándose también en los percentiles más bajos de ingreso, donde la diferencia entre los ingresos medios del sector público y el sector privado se eleva a 24%. En esta materia Chile no sería una excepción, trascendiendo las brechas entre los ingresos del sector público y privado a muchos países del mundo, tales como Grecia, Italia, Portugal y España, donde a pesar de subsistir distintos esquemas de negociación se observa persistentemente un sector público más poderoso y mejor remunerado.
Por otra parte, respecto de la responsabilidad fiscal, esta se fundamentaría en que los recursos son acotados y cualquier aumento adicional en el reajuste del sector público implicaría un ajuste a la baja en otras partidas. Esto resulta aún más relevante, si se considera que los recursos serían insuficientes para cumplir con los compromisos previstos para los años 2018, 2019 y 2020, donde los ingresos estimados se prevén menores a los gastos comprometidos, proyectándose un déficit creciente para dicho período el que pasaría de US$ 382 millones en 2018 a US$ 784 millones en 2020.
Así, a la luz de estos antecedentes, resulta más que comprensible la postura intransigente que ha mostrado el ministro respecto del límite del presupuesto asignado al reajuste, y no deja de sorprender la posición adoptada por algunos parlamentarios, especialmente la de aquellos que se han abstenido de votar. Ellos fueron elegidos justamente para representar la posición de sus electores, y más allá de sus cálculos políticos de corto plazo deberían ser capaces de tomar una posición responsable e informada al respecto. Con todo, es de esperar que en los próximos días vuelva la cordura al Congreso y asistamos a la aprobación de un reajuste que sea justo no sólo para el sector público, sino para todo el país …
Eduardo Castro, nuevo TV business leader en Daewoo Chile.
Santiago, Chile. 15 noviembre, 2016. Junto con la llegada de Daewoo al mercado de TV chileno, la surcoreana anunció incorporación Eduardo Castro para desempeñar el cargo de TV business leader con el objetivo de mantener la promesa de la marca de ofrecer la mejor tecnología con productos de calidad a precios sumamente accesibles para los consumidores.
Eduardo posee una vasta trayectoria en el mercado de las multinacionales ligadas a productos tecnológicos. Por más de 5 años se desempeñó en distintos cargos en la multinacional LG Electronics INC, principalmente como especialista para el sector mobile, audio y video, adquiriendo experiencia en el desarrollo de estrategias de marketing y posicionamiento de productos, análisis de mercado, negociación de mix y lanzamientos de los mismos.
“Daewoo es una multinacional de gran prestigio gracias al respaldo que tiene por ser una compañía de fabricación coreana, y por lo mismo, queremos seguir expandiendo el negocio, y que los clientes sigan confiando en nosotros, de este modo queremos que se lleven una experiencia 360 con nuestros productos, es decir, que cuando piensen en qué electrodoméstico o producto electrónico necesitan, piensen en Daewoo”, aseguró Castro.
Eduardo Castro es ingeniero comercial titulado en la Universidad Adolfo Ibáñez con especialización en marketing y publicidad.
Santiago, Chile. 14 noviembre, 2016. Cada día son más las empresas que se unen a la telefonía IP, ya que comunicarse por teléfono a través de Internet es mucho más económico que hacerlo convencionalmente, debido a que se utiliza la misma red para la transmisión de datos y voz, sin embargo, la telefonía convencional cuenta con costos fijos que la telefonía IP no tiene.
Encontrar un proveedor que haga que sus comunicaciones sean seguras, al igual que la llamada sea de calidad y la instalación sea rápida y que pueda integrar tanto teléfonos análogos como existentes, es la clave.
En IFX Networks sabemos que no solo basta con comunicarse por teléfono a través de la red de Internet, ya que los clientes esperan mucho más que eso; por esta razón manejamos un amplio portafolio de componentes de servicios disponibles para cualquier tipo de requerimiento, entre los que se encuentran:
Dispositivos de acuerdo a cada tipo de usuario (Softphone, Teléfonos IP estándar, Teléfonos IP para realizar video-llamadas)
Salas de audio-conferencia
Numeración disponible en múltiples países y ciudades
Plantes tarifarios con una excelente oferta internacional
Portal web para la revisión de voicemail, historial de llamadas y configurar desvíos de llamadas
La firma especialista en marketing digital integral ha crecido de la mano de Defontana. “Defontana nos ha permitido invertir nuestro tiempo en lo que mejor sabemos hacer: nuestro negocio”, indicó Rodrigo Andrade, socio de la agencia digital Moovmedia.
Santiago, Chile. 14 noviembre, 2016. Con el objetivo de apoyar su rápido crecimiento en términos administrativos, la agencia experta en marketing digital, Moovmedia optó por el ERP 100% web Defontana para optimizar su gestión. “Estábamos creciendo muy rápidamente y no contábamos con las herramientas administrativas para que ello fuera sostenible en el tiempo. Así, llegamos a Defontana que nos permite administrar el 100% de la empresa de forma online, eficaz, constante, flexible y transparente”, explicó Rodrigo Andrade, socio de la agencia digital Moovmedia.
Rodrigo Andrade, socio de la agencia digital Moovmedia.
De acuerdo al ejecutivo, el que la solución de Defontana sea cloud fue un factor determinante, puesto que todo su trabajo como agencia digital se apoya en la nube. “La herramienta de gestión también tenía que ser cloud”, señaló.
Con un equipo multidisciplinario de más de 50 personas, presencia en tres países de la región y cerca de 30 clientes, Moovmedia entrega servicios de estrategias y campañas digitales, social media, desarrollo de sitios web, consultoría, tráfico y analítica. “Defontana nos permite administrar de manera eficaz, sin tener que estar encima; nos permite hacer lo que más nos gusta que es salir a vender y a crear valor; mostrar lo que hacemos en la parte comercial y gestión de marketing, entregando un mejor servicio a nuestros clientes”, precisó el socio de Moovmedia.
Asimismo, Rodrigo Andrade resaltó el hecho de que Defontana cuente con oficinas en la región, específicamente en Perú, pues ello posibilita un apoyo para Moovmedia en su internacionalización. “Tener un ERP que nos permite estar tranquilos en cuanto a lo administrativo es clave para dedicarnos a nuestro negocio. Defontana es la solución con la que podemos invertir nuestro tiempo en lo que mejor sabemos hacer. Hemos crecido con Defontana”, concluyó.
Se capacitaron más de 450 personas en su versión presencial.
Santa Cruz, Bolivia. 13 noviembre, 2016. Se celebró exitosamente en Santa Cruz la 2da edición del eCommerce Day Bolivia, evento que reunió en su versión presencial más de 450 profesionales de la industria quienes debatieron sobre el futuro del eCommerce de Bolivia y la región. “Entre las conclusiones más relevantes, destacamos el fin de eCommerce tal como lo conocemos, hoy estamos ante la 2da revolución de esta forma de hacer negocios, donde se pasa a hablar de Omnicommerce para aprender cómo administrar y sinergizar los diferentes puntos de contacto y canales de venta de una tienda online”, afirmó Marcos Pueyrredon, presidente del eCommerce Institute, quien además destacó que el eCommerce tal como lo conocemos llega a su fin en los próximos cinco años, porque lo que va a ver es una fusión del comercio tradicional con el electrónico siendo la tendencia omnicommerce un estadio ineludible.
Se entregaron los eCommerce AWARD´s Bolivia 2016
Durante el evento se llevó a cabo la entrega de los eCommerce AWARDs Bolivia 2016 donde un selecto Jurado Internacional eligió en cada categoría a la empresa que por su desarrollo y aporte al Comercio Electrónico y Negocios por Internet fue la más destacada en Bolivia. Además, por primera vez los asistentes pudieron votar por sus favoritos a través de la aplicación eClub, desarrollada para crear una comunidad de interés en torno al Comercio Electrónico en Bolivia y la Región.
Los ganadores por categoría fueron:
Los líderes del eCommerce en la Industria Turística: BOA – www.boa.bo
Mejor iniciativa Mobile para eCommerce: TIGO MONEY – www.tigo.com.bo
Los emprendimientos bolivianos se destacaron durante el evento
Se realizó una nueva edición boliviana del eCommerce StartUp Competition. La iniciativa busca impulsar el desarrollo del ecosistema del Comercio Electrónico en Bolivia y la región premiando a los emprendimientos con mayor impacto en el mercado digital del país.
RECICLAPP competirá junto a los ganadores del eCommerce Startup Competition de los 11 países donde se realiza el eCommerce Day Tour 2016 por ser los mejores de América Latina.
Santiago, Chile. 11 noviembre, 2016. Uno de los primeros indicios de que Trump podría resultar vencedor de las elecciones presidenciales en EE.UU., ocurrió cerca de las 7 PM hora de Nueva York, del mismo día de la votación y pasó relativamente inadvertido. A esa hora CNN daba a conocer los resultados de una encuesta a boca de urna, en la que se realizaban diversas preguntas a los ciudadanos justo después de haber sufragado. Una de esas preguntas era la siguiente: “¿Cuál es su sentimiento respecto de la labor del gobierno federal?” Respuesta: Un 68% de los encuestados respondió que “muy insatisfecho”.
Durante su campaña Trump se había preocupado de destacar que Hillary Clinton llevaba más de 30 años dentro de un gobierno. Y que en ese período no había hecho más que hablar de los temas sin resolver ninguno. La opinión de Trump sobre el gobierno de EE.UU. es muy parecida a la de ese 68% de norteamericanos que se mostraron indignados con su gobierno. En la campaña, el singular candidato republicano insistió hasta el cansancio en que Washington había olvidado a la gente. Que los políticos trabajaban para ellos y para sus amigos.
Por José Ramón Valente, socio y director ejecutivo de Econsult.
Durante los últimos siete años, los políticos e intelectuales de izquierda, en complicidad con una parte significativa de la prensa mundial, han predicado que la gente está indignada; con el modelo de libre mercado, con las grandes empresas y contra la desigualdad de ingresos. Parapetados en una autoasignada superioridad intelectual y moral, las propuestas de estos líderes desde Iglesias (Podemos) en España, hasta Bernie Sanders en EE.UU., y por supuesto Michelle Bachelet en Chile, han sido muy similares; más impuestos, más gobierno y más regulación. Sin embargo, la reelección de Rajoy en España, la votación del Brexit en el Reino Unido, el inesperado triunfo de Trump y la debacle electoral de la Nueva Mayoría nos hablan de un fenómeno muy distinto al que describen los intelectuales de izquierda.
En cada uno de estos casos, a la hora de ir a las urnas, los ciudadanos han votado por menos y no más Estado, por más libertad y no más regulaciones, y por más crecimiento económico por sobre la promesa -nunca cumplida- de más igualdad.
La verdadera indignación de la gente es contra los gobernantes que favorecen a sus amigos y correligionarios políticos (pensiones en Gendarmería), contra los gobernantes que privilegian a los grupos de presión por sobre los ciudadanos (regulación de Uber, la CUT y la reforma laboral) y contra los gobiernos ineficientes que gastan lo que no tienen (Chile ha duplicado en tres años tanto su deuda pública como su déficit fiscal).
A la hora de la verdad, la mayoría de los ciudadanos votan indignados contra los intelectuales de izquierda que hablan mucho y hacen poco y que terminan gastando la plata de todos para financiarse ellos y sus amigos.
Muchos se preguntan cómo los norteamericanos pudieron haber votado por un candidato como Trump. Quizás la respuesta sea que más que votar a favor de él, votaron en contra de Hillary Clinton y todo lo que ella representa.
Santiago, Chile. 11 noviembre, 2016. Aztec Exchange, proveedor global de productos y servicios de facturación, anunció una alianza significativa para el mercado latinoamericano, lanzando su herramienta de pago anticipado de facturas, ePayMe (epayme.cl), con Gosocket, con sede en Chile. A través de esta asociación, Aztec proporcionará a la red de facturas electrónicas de Gosocket, acceder y monetizar rápidamente facturas electrónicas pendientes. Gosocket hoy atiende a mas de 80.000 empresas y por sus servidores se realizan mas de US$ 200 millones en transacciones mensualmente. EPayMe atenderá los 200 millones de dólares de Gosocket en solicitudes mensuales de financiamiento de facturas con capital de inversionista propietario e institucional.
La propuesta de ePayMe es adelantar en 24 horas o antes el pago de la factura cedida en un 90%, devolviendo el saldo restante en un plazo de 60 días o antes. El costo asociado por cada transacción será del 1,3% mensual, pudiendo bajar según el volumen de las transacciones.
EPayMe toma los servicios tradicionales de pago anticipado como factoring y los lleva al siguiente nivel. Típicamente la emisión del pago se realizará dentro de 24 horas, ofreciendo transparencia total, por lo que no hay cargos ocultos, y los proveedores sólo pagan un cargo mínimo de descuento por cada factura procesada. Además, un proveedor que utiliza el portal de Gosocket puede ceder tantas facturas pendientes como desee de compradores corporativos aprobados, y no hay contratos restrictivos de largo plazo.
Mario Fernandez, CEO de Gosocket; Nicole Phillips, marketing director de Aztec Exchange; Jorge Tapia, business development associate de Aztec Exchange; Rodrigo Perez, de Gosocket y Dhruv Menon, treasury & operations director de Aztec Exchange.
“El mercado latinoamericano ciertamente está a la vanguardia cuando se trata de entender el valor de la facturación electrónica y el pago anticipado. Esta asociación con Gosocket ofrece grandes oportunidades para sus clientes para obtener el capital de trabajo que necesitan en un entorno totalmente transparente”, dijo Dhruv Menon, treasury & operations director de Aztec Exchange. “Existe demanda reprimida por un servicio flexible y rentable como ePayMe, donde el acceso al pago anticipado está disponible 24/7 y para todos los proveedores. Nuestro rol es financiar las facturas basándonos en la calidad del comprador no la solvencia del proveedor. EPayMe representa un gran multiplicador económico para los proveedores y las empresas y un excelente reductor de riesgo para los inversionistas”.
“El principal objetivo de Gosocket es potenciar a las empresas mediante el intercambio de facturas electrónicas en América Latina, y con ePayMe, lograremos ese objetivo y no sólo operativamente sino que también financieramente”, dijo Mario Fernandez, CEO de Gosocket. “Estamos muy contentos de trabajar con Aztec Exchange para liderar esta nueva era de comercio electrónico B2B para Latinoamérica”.
Fernandez, continua “con esta alianza queremos masificar los servicios de anticipo de pago. Hoy en Chile existen mas de 1 millón de empresas, 300.000 de ellas ya cuentan con facturación electrónica, sin embargo solo 13.000 empresas utilizan los servicios de factoring mensualmente. Evidentemente hay una brecha. Hoy con ePayMe esa brecha comienza a reducirse”.
El próximo jueves 24 de noviembre, nuestra asociación realizará un seminario gratuito enfocado a todas las PYMEs y autoridades públicas y privadas de la industria tecnológica, el cual abordará temáticas de innovación, tecnología y gestión pública.
Santiago, Chile. 10 noviembre, 2016. Con el objetivo de potenciar la innovación tecnológica en la gestión pública, la Asociación de Empresas Chilenas de Tecnología CHILETEC, realizará una nueva jornada de Chiletec Day, evento enfocado a generar instancias de encuentro y conversación entre sus asistentes y expertos sobre las últimas innovaciones, productos y soluciones tecnológicas que hoy demandan las gestiones públicas.
La actividad, iniciativa organizada por Chiletec y su Proyecto Gestión de Innovación (GDI), cuenta con el apoyo y financiamiento de CORFO y el Gobierno Regional Metropolitano, más la colaboración de la Universidad Tecnológica Metropolitana UTEM.
La computación Cognitiva para Gestión Pública, será una las exposiciones de este seminario a cargo de Jorge Mujica, gerente general de Tecnología e Innovación de Cognitiva Chile y experto, investigador y estudioso en el uso racional de tecnologías en la vida de las personas.
Por otra parte, Marcos Zuñiga, senior IT executive and business value creator, relatará a los asistentes sobre el actual proyecto en ejecución de Chile Atiende Digital, el cual tiene como objetivo disminuir costos asociados a trámites, tanto para el Estado como para los ciudadanos, por la vía de fortalecer el sistema integrado de entrega de servicios digitales del Estado.
Además, durante la actividad, podremos disfrutar de un nutrido panel de autoridades en donde se abordarán las diferentes propuestas en tecnología e innovación para el próximo 2017 según la perspectiva del Ministerio de Hacienda, la Intendencia Metropolitana, Corfo y Chile Compra. Para ello esperamos contar con la presencia de Alejandro Micco, Claudio Orrego, Claudia Labbé y Trinidad Inostroza, respectivamente.
El evento está dirigido a pequeños y medianos empresarios, CIOs de entidades públicas y privadas, autoridades públicas y privadas, profesionales, referentes de la industria TI, y por supuesto, a todas las empresas asociadas a Chiletec. De esta forma, se espera contar con una asistencia de más de 250 personas, todas conocedoras y relacionadas con la industria tecnológica.
La cita es para el próximo jueves 24 de noviembre, en el Salón Pérgola del Hotel Plaza San Francisco, ubicado en Av. Libertador Bernardo O´Higgins #816, Santiago. Los esperamos con un Coffee de bienvenida a las 8.30 am, con el objetivo de dar inicio a esta nueva versión de #ChiletecDay 2016.
Para inscripciones y más información escríbenos a contacto@chiletec.org o vía telefónica a +562 2884 5289.
*Evento gratuito. Cupos limitados.
En Redes Sociales pueden comentar como:
#Innovación #Tecnología y #GestiónPública serán las temáticas de #ChiletecDay Inscríbete dsd ya http://bit.ly/2fFCSDj @ChiletecOrg
#ChiletecDay evento sobre la innovación Tecnológica para la Gestión Pública Inscríbete dsd ya en http://bit.ly/2fFCSDj @ChiletecOrg
El malestar de las clases medias explica el triunfo de Trump. Pero también cambios sociales en la estructura demográfica de EE.UU. que han modificado el mapa político.
El mundo demostró después de votación simbólica también estar equivocado.
Rusia cristiana forma alianza con EE.UU. cristiano; ISIS tiene los días contados.
¿Qué mala tiene que ser Hillary Clinton para que gane Donald Trump? Es la explicación más lógica.
EE.UU. 10 noviembre, 2016. El Census Bureau de EE.UU. -la agencia estadística dependiente del Departamento de Comercio- ofrece una cifra que puede ayudar a comprender mejor que ninguna otra el triunfo de Trump. El 54% de los 227 millones de estadounidenses llamados a votar tiene 45 o más años.
Es decir, algo más de la mitad del cuerpo electoral es ajeno a los flujos migratorios que se han producido en el país en los últimos años. Y de ellos, el 77% son ‘sólo blancos’, como los denomina el Census Bureau. Esto supone, por lo tanto, que pese a los intensos cambios sociales que se han registrado en el país en las últimas tres décadas, la estructura electoral sigue siendo básicamente la misma.
Donald Trump, presidente electo de EE.UU. asume el 20 de enero de 2017.
No es de extrañar, por eso, que el mensaje político de Trump se dirigiera de forma predominante hacia los obreros industriales, los profesionales liberales, los empleados de cuello blanco, los agricultores y, también, los inmigrantes con más años de residencia en EE.UU., que también temen la competencia laboral (en términos de empleo y salarios) de los ‘nuevos’ inmigrantes. Es decir, se dirigía a aquellos que tradicionalmente se encuadran como ‘clase media’, y que son dueños de su vivienda. Casi la mitad (el 48,6%) de los posibles electores vive en una casa de su propiedad.
Para quienes diseñaron la campaña de Trump, de hecho, son irrelevante los dos extremos de la estructura social en términos de renta. Los 26,6 millones de estadounidenses que se sitúan por debajo del umbral de pobreza (que es una medida relativa, no absoluta) y los 28 millones de ciudadanos con unos ingresos superiores a los US$ 100.000 al año. Lo que preocupó a los estrategas de Trump son esas clases medias vulnerables por los efectos de la globalización y de la apertura comercial. Ni siquiera el hecho de que en los últimos años se haya reducido la tasa de pobreza y haya aumentado el nivel de ingresos, ha sido suficiente para que los demócratas pudieran capitalizar el ‘éxito’ económico de la era Obama.
Como acredita el Census Bureau, hay que tener en cuenta que la mediana real de ingreso de los hogares aumentó el año pasado en 39 estados y en el Distrito de Columbia, con incrementos que van desde el 1,8% (Connecticut) al 6,8% (Montana). Ningún estado tuvo una disminución de la mediana de ingreso de los hogares entre 2014 y 2015. Al mismo tiempo, la tasa de pobreza disminuyó en 16 de las 25 áreas metropolitanas más pobladas. Algo que sugiere un hecho incuestionable.
Los norteamericanos no votaron por la situación actual de la economía -la tasa de desempleo se sitúa por debajo del 5% (tasa que es absolutamente falsa! ya que mas 100 millones de personas están sin empleo)- sino por lo que puede venir en los próximos años si no se frena la globalización o, al menos se ordena para evitar males mayores que agiten el populismo. Una especie de juicio a la globalización -medida por los flujos migratorios- y a las expectativas adversas que genera, lo que unido a la impopularidad del establishment político revela las causas del vuelco a las encuestas. Flujos migratorios que en su mayoría son ilegales, y en el caso de los refugiados de Medio Oriente totalmente parciales, la absoluta mayoría son musulmanes: ¿Cómo se explica que casi no existan refugiados cristianos?
Eso quiere decir que si el Brexit -la salida del Reino Unido de la UE- fue el primer referéndum sobre la libre circulación de personas, capitales y mercancías, las elecciones de EE.UU. han sido el segundo plebiscito sobre la globalización.
Nuevas tecnologías y voto popular
La globalización es un fenómeno que a menudo se relaciona con las nuevas tecnologías, y eso explica que las grandes multinacionales estadounidenses -Apple, Google o Microsoft- se vean en el exterior como la imagen fiel del país. Pero la realidad, sin embargo, es muy distinta.
El número de trabajadores relacionados con las tecnologías de información es ahora de 4,6 millones, y aunque ha crecido mucho respecto de los 450.000 de 1970, apenas representa el 2,9% de la fuerza laboral. Pero con una particularidad. En 2014, el 18% de los trabajadores de la tecnología de la información eran asiáticos en comparación con el 6% de todos los trabajadores. Y es que, pese al descenso del desempleo, lo cierto es que la fuerza laboral estadounidense (los ocupados) se sitúa todavía muy por debajo de los niveles anteriores a la crisis debido al descenso de la población activa. Paradójicamente, el desempleo baja, pero el empleo todavía se resiente.
Mientras Clinton se dirigía a los empleados de Silicon Valley, el mensaje de Trump iba directo al corazón de ciudades como Detroit, y eso explica que el candidato republicano haya ganado, incluso, en territorios como Michigan (aunque salió derrotado ampliamente en Detroit), donde la influencia de los sindicatos fue hegemónica en el pasado. Lo mismo sucedió en Ohio o Pensilvania, donde la industria sufre los rigores de la crisis a consecuencia de la competencia china y de la deslocalización industrial. Pittsburgh, la capital de la siderurgia y del acero, que ya sufrió la crisis en los años 70, es un buen ejemplo. La productividad de la nueva economía digital multiplica a la analógica, pero el voto siguen ejerciéndolo los humanos y no las máquinas. Y la industria del carbón -bendecida por Trump en su programa electoral- se decantó por el magnate.
Tampoco el triunfo de Trump tiene que ver con un ensanchamiento de la desigualdad, uno de los argumentos que se suelen esgrimir para explicar los cambios sociales y las decisiones de voto. Incluso, la eclosión del populismo como un mecanismo de defensa ante la polarización social y económica.
Según Census Bureau, la mayoría de los estados no experimentaron cambios estadísticos en la desigualdad en el ingreso en 2015. La desigualdad, de hecho, sólo aumentó en 8 de los 50 estados (Florida, Illinois, Indiana, Kentucky, Michigan, Nebraska, Nevada y Nueva Jersey), y disminuyó en uno (Connecticut).
Es decir, que el ‘malestar’ social no está estrechamente vinculado a la coyuntura económica o al reparto de la renta, sino a otros factores de carácter estructural. Tampoco a las condiciones sociales. En 2015, la tasa de cobertura de seguro médico para la población que vive en áreas metropolitanas fue del 90,7%, lo que supone 2,3 puntos porcentuales más alta que en 2014. El Obamacare, con todos sus problemas, funciona. Pero no otras políticas.
El mundo demostró, después de votación simbólica, también estar equivocado
El movimiento global theplanetforusa.org, logró la mayor encuesta mundial acerca de las elecciones en EE.UU., votando más de 2 millones de personas de 104 países.
Con un 78% los encuestados dieron por ganadora a Clinton, quien lideraba las encuestas en Norteamérica y Sudamérica. Encuestas que después de las elecciones demostraron estar totalmente equivocadas.
México, España, Colombia, Brasil y Argentina entraron en el Top 10 de países que más votaron del mundo.
Con alegría, incluso con euforia, los políticos rusos expresaron la mañana del miércoles su satisfacción por la victoria de Donald Trump en las elecciones presidenciales norteamericanas. La jornada en Moscú comenzó con aplausos y exclamaciones de júbilo en la Duma Estatal (la Cámara baja del Parlamento) cuando el diputado Viacheslav Níkonov, de la mayoría parlamentaria de Rusia Unida (RU), anunció a los legisladores que Hillary Clinton había reconocido su derrota. Como muestra de la euforia, el mercado bursátil se mantuvo al alza durante la jornada, mientras los índices de medio mundo retrocedían. El dólar y el euro subieron con respecto al rublo.
A Trump le apoyaron políticos rusos de las más diversas ideologías (desde comunistas a populistas, pasando por centristas y socialdemócratas) y algunos de ellos, haciendo caso omiso de un conocido verso del gran poeta ruso Alexandr Pushkin, se ensañaron con la adversaria vencida y acusaron a Clinton de los conflictos candentes hoy en el mundo, con total indiferencia por el papel realmente desempeñado por ella.
El presidente de Rusia, Vladimir Putin, envió un telegrama a Trump el miércoles por la mañana para felicitarlo por su victoria en las urnas.
Moscú jugó un papel inusualmente destacado en la contienda. La campaña de Hillary Clinton y el gobierno de Barack Obama culparon a piratas rusos de filtrar correos del Comité Nacional Demócrata y del equipo de campaña de Clinton. Putin calificó las acusaciones de “histeria”.
Trump, por su parte, ha elogiado al presidente de Rusia, Vladimir Putin, y los lazos de algunos de sus asesores y exempleados de campaña con Rusia han levantado suspicacias.
“Por supuesto, percibimos con satisfacción que el mejor candidato de los dos presentados a los votantes estadounidenses saliera victorioso”, dijo el líder del partido nacionalista ruso Democrático Liberal.
Luego de 3 días, CyberMonday registró 7,2 millones de visitas y 15 millones de ciberataques mitigados.
Santiago, Chile. 10 noviembre, 2016. Luego de tres intensas jornadas que se iniciaron el lunes 7, la versión 2016 del CyberMonday chileno cerró con más de 700.000 compras por un total de US$ 126 millones, superando las expectativas de sus organizadores.
Según la CCS, esta cifra representó un aumento del 52% respecto de los US$ 83 millones registrados en la versión 2015.
De acuerdo a las estimaciones preliminares, el número de transacciones experimentó un incremento aún mayor, de un 87%, mientras que las visitas a los sitios participantes se acercaron por primera vez a los 50 millones.
Las visitas a través de móviles al sitio oficial de la campaña equipararon por primera vez a los accesos desde PC y su participación sobre las órdenes de compra superó el 15%, cifra también sin precedentes.
De acuerdo a la CCS, la gran cantidad de participantes, el despliegue de una mayor oferta de productos y atractivos descuentos fueron algunos de los factores claves en el fuerte aumento de todos los indicadores del evento, validado por el interés sin precedentes demostrado por los consumidores.
A lo anterior también contribuyó el hecho de que más allá de las congestiones habituales de las horas de mayor intensidad, el evento transcurrió sin mayores incidentes, y con un buen desempeño de los servicios de apoyo, entre ellos los medios de pago.
La CCS se manifestó satisfecha también por el esfuerzo de precios que hicieron las empresas participantes, que permitió alcanzar un descuento promedio del 29%, que ratifica a los eventos Cyber chilenos entre los más atractivos en términos de sus ofertas.
La institución gremial recordó, a modo de comparación, que en el último CyberMonday de Estados Unidos el descuento promedio alcanzó a un 22%, muy inferior a los datos recabados para Chile por el especialista en seguimiento de precios PricingCompass.
El sitio oficial del evento, www.cybermonday.cl, operó sin contratiempos, como es habitual, gracias al soporte del partner tecnológico Exceda.
Finalmente, la CCS ratificó su compromiso con el desarrollo del comercio electrónico en nuestro país, que se espera alcance los US$ 5.000 millones en los próximos tres años, contribuyendo de esa forma a agregar valor a los consumidores, a desarrollar más emprendimiento y a aportar a las capacidades de desarrollo de nuestra economía.
CyberMonday registró 7,2 millones de visitas y 15 millones de ciberataques mitigados
Finalizada la sexta versión de Cyber Monday, Exceda partner tecnológico de la Cámara de Comercio de Santiago en el principal evento de eCommerce chileno informó de un total de 7,2 millones de visitas al sitio web oficial y 15 millones de ciberataques mitigados, con una plataforma sin caídas y 100% segura.
Las 3 jornadas del evento mostraron una ligera caída en las expectativas iniciales de tráfico, no obstante fue un éxito el montaje técnico del evento considerando el salto a 140 marcas asociadas. Rodolfo Labarca, gerente técnico de Exceda -representante de Akamai Technologies en Latinoamérica-, señaló que 7,2 millones de visitas representan 26 terabytes, equivalente a 540.000 minutos en Redes Sociales (Facebook, Twitter), 2,6 millones de minutos en Whatsapp, 756.000 minutos de Spotify y 107.000 minutos en Youtube.
“Sabemos que este evento masivo de Internet ya es conocido y esperado por muchos usuarios y estimamos que parte de la baja en visitas al sitio oficial, se debe a que muchos accedieron directamente a las páginas de las marcas que buscan o prefieren”, explicó Labarca.
Las conexiones al sitio oficial fueron de 50,2% desde computadores fijos o desktop y un 49,8% desde dispositivos móviles, celulares y tablets. “Si bien no se alcanzó el 70% esperado en navegación móvil este año, se observó un crecimiento del 30% a casi un 50%, demostrando la popularidad de este segmento de usuarios, ello considerando que el 46% de los chilenos posee un teléfono inteligente y más de un tercio de las conexiones a Internet en Chile, se realizan desde dispositivos móviles”, añadió Labarca.
Respecto de la usabilidad y performance, Exceda señaló que “Los eCommerce deben comprender, que no basta con solo hacer un sitio responsivo y que se adapte a sitios móviles, sino que la experiencia checkout es la deuda pendiente de los medios de pago, y ya es posible en Chile simplificar el proceso sin postergar la seguridad. En la práctica, los usuarios vitrinearon en el móvil, pero compraron en sus computadores fijos, lo que es una pérdida en potenciales ventas”.
En cuanto a los intentos de ataques al sitio web, todos detectados, aislados y controlados, alcanzaron los 15 millones, cifra muy mayor a los 9 millones y fracción del evento en 2015. Los ataques fueron en su mayoría del tipo de denegación de servicio distribuido (DDoS) y se originaron en un 79% en China, Hungría, Andorra, Latvia, Rusia y Polonia; en un 17% en Chile; y un 4% en Estados Unidos y Brasil.
El socio tecnológico de CCS señaló que el 69% de las 140 empresas ofrecieron disponibilidad de 100% de sus sitios. “Esperamos que en especial los nuevos actores del comercio electrónico se preparen de mejor manera para próximas versiones de CyberMonday. No basta con solo estar disponible, sino que se debe garantizar un acceso eficaz y rápido, las empresas mejor preparadas este año respondieron en un lapso de 3 a 5 segundos, mientras que las más lentas alcanzaron un promedio de 30 a 90 segundos”, finalizó el vocero de Exceda.
El encuentro perfecto para que los profesionales y futuros profesionales de la industria tecnológica conozcan e interactúen con las últimas innovaciones, productos y soluciones tecnológicas que están demandando en las gestiones públicas. Además de nutrir su red de contactos, ya que se esperan más de 250 invitados compartiendo en el lugar.
Esta iniciativa cuenta con apoyo y financiamiento de CORFO Regional Metropolitana y el Gobierno Regional Metropolitano de Santiago, además de contar con el apoyo fundamental de la Universidad Tecnológica Metropolitana que busca potenciar la industria y transmitirlo a sus alumnos.
Publico objetivo
Socios y emprendedores Chiletec. Empresas proyecto Gestión de Innovación
Santiago, Chile. 9 noviembre, 2016. Mucho se habla de la era del conocimiento, la economía digital y de que estamos en la cuarta revolución industrial, dominada por las tecnologías de la información, la movilidad, Internet de las cosas y lo que se ha llamado big data. Cuando el 90% de la población en Chile cuenta con un Smartphone y está ultra conectado, no podemos dejar de pensar en que sí, es cierto, estamos en una revolución que está cambiando la forma de hacer, de producir, de trabajar, de interactuar y de vivir. No obstante, aún estamos en una etapa de transformación, es decir, de reinvención, en la cual todavía tenemos grandes desafíos para pasar definitivamente a lo digital.
Si bien es cierto, gran parte de los procesos en los diversos sectores productivos y de servicios ya se encuentran tecnologizados, muchos de ellos en la nube y digitalizados, sobre todo en la gran empresa, no es desconocido que todavía quedan muchos sectores rezagados, por diversos motivos, como es el caso del ámbito público y de las PYMEs.
Estas últimas, por el gran impacto que tienen en la economía del país, debieran estar a la vanguardia en el buen uso de las tecnologías de la información, liderando la transformación digital. Sin embargo, el desconocimiento, la falta de recursos y de apoyo en el acceso a la optimización y mejoramiento de sus procesos es una realidad que, pese a los esfuerzos, sigue siendo un tremendo desafío.
Por lo mismo, no es suficiente para una pyme saber de los beneficios que puede tener su negocio si su gestión es rápida, eficiente y en línea, apoyada con sistemas y tecnología de punta. Tampoco, recordar que grandes y reconocidos han quebrado y desaparecido por no innovar y adecuarse a los nuevos tiempos, como es el caso de empresas como Polaroid, Kodak, Blockbuster o Feria del Disco. La pyme también requiere de subsidios a la mano, fáciles de conocer y de acceder. También, de nuevos servicios que le permitan un financiamiento 2.0 en sintonía con la nueva era digital. Un sistema, por ejemplo, de gestión de factoring en línea que le permita no solo que sus facturas valgan más, sino también que pueda gestionar y recibir el pago por ellas en cuestión de minutos (y no días como el factoring tradicional), convirtiendo sus cuentas por cobrar en dinero al instante y obteniendo de esa forma el capital de trabajo que requiere.
La transformación digital está siendo ahora y de las decisiones que las PYMEs tomen hoy dependerá si sobreviven o no en el futuro. De hecho, The Economist dice que el 30% de las empresas perecerá en ese intento. Por lo tanto, es urgente hacer un esfuerzo consciente, real y comprometido para reinventarse, pues es la única forma de ser realmente competitivo. Esto, no solo pasa por tecnología de última generación, sino también por conocerla, saber usarla y poder acceder a ella de la mejor forma posible. En ese sentido, Chile aún tiene fuertes desafíos.
Los fabricantes de autos le han pedido que desarrolle estos sistemas a fin de evitar su uso para tomar fotos de prototipos en los circuitos en los que prueban sus vehículos.
EE.UU. 8 noviembre, 2016. El creciente uso de aviones no tripulados (también conocidos como drones) para fines comerciales y de ocio ha provocado un aumento sin precedentes en el número de infracciones en zonas de exclusión aérea, incluidos varios incidentes con aviones comerciales. Eso ha obligado a las empresas e instituciones públicas a buscar maneras de defender estos puntos estratégicos de su geografía.
Con ese propósito, la alemana Deutsche Telekom planea lanzar este año un sistema de defensa contra aeronaves no tripuladas diseñado para proteger aeropuertos, estadios, pistas de prueba de vehículos e infraestructuras críticas.
Este particular ejército de drones ha sido diseñado originalmente por encargo de los fabricantes de automóviles germanos, quienes necesitaban una forma de proteger sus prototipos de las miradas ajenas cuando los están probando en los circuitos.
Sin embargo, sus implicaciones van mucho más allá: el prestigioso equipo de fútbol Bayern Munich también podría implementar esta tecnología durante los partidos de fútbol que jueguen en su estadio, con el fin de prevenir posibles altercados tanto en el aire como en las gradas de la cancha. De hecho, en junio este club ya negoció con el grupo de defensa Rheinmetall sobre una posible compra de sistemas electromagnéticos para combatir a los drones.
Esta apuesta de Deutsche Telekom se une a otros proyectos más peregrinos en esta lucha contra los drones ilegales. Recordemos que en Holanda están intentando que águilas persigan a esas aeronaves no tripuladas cuando invadan alguna zona ilegal. Una guerra en la que hasta el mismísimo Pentágono está inmerso.
Santiago, Chile. 7 noviembre, 2016. A menos de un mes de la PSU (28 y 29 de noviembre), las alternativas de aprendizaje y preparación se vuelven esenciales. Antes que gastar tiempo y dinero en un profesor particular, lo más óptimo es focalizarse en recibir orientación directa sobre los temas más difíciles para los estudiantes que se aprontan a dar la Prueba de Selección Universitaria.
Así nació teesh.me, la cual está disponible para las áreas de lenguaje, matemática y ciencias. En esta aplicación, los consultantes pueden enviar sus preguntas concretas (a través de una foto) y en un promedio de 20 minutos, un profesor lo habrá respondido.
Es más económico que un profesor particular
Los consultantes pueden comprar desde un pack de 10 respuestas a sus preguntas por $ 5.000, lo que les ahora muchísimo dinero y tiempo en comparación a una clase en particular.
Por otro lado, no solamente el estudiante gana. Ya que la plataforma permite que distintas personas se inscriban como profesores. No es necesario haber estudiado pedagogía, el que quiera inscribirse puede hacerlo y será calificado por los mismos usuarios en un ranking hasta las 5 estrellas.
Dependiendo de cómo sea calificado, puede comenzar a recibir ingresos desde 300 pesos por respuesta aproximadamente. Si un profesor está una hora de corrido respondiendo puede ganar unos $ 5.000.
Los profesores tienen un perfil donde se puede ver su puntuación e información básica, pero los alumnos se mantienen anónimos en todo momento, para que no les avergüence preguntar lo que sea.
Hoy teesh.me cuenta con cerca de mil usuarios consultantes, 700 de ellos son alumnos y la idea es seguir creciendo.
Primera en su especie
Luego de trabajar cinco años como profesor de matemáticas en el Preuniversitario Gauss, Cristóbal Castillo (estudiante de Ingeniería UC) empezó a notar que sus alumnos le mandaban sus dudas por Whatsapp fuera del horario de clases para seguir estudiando, pero el problema era que Cristóbal no podía contestar en el momento que los alumnos lo necesitaban. Vio ahí una oportunidad y quiso crear una plataforma donde varios profesores estuvieran disponibles para generar la respuestas en el menor tiempo posible.
No existe una aplicación o servicio como éste actualmente, lo más similar es el sistema de foros que ofrece Yahoo por ejemplo, pero que no es personalizado y no cuenta con garantía de veracidad.
Al ser pioneros y tener una plataforma innovadora pudieron ganar un fondo SSAF de Corfo.
Lo que se viene
Si bien la primera prueba de la aplicación fue en junio de este año, para el 2017 ya se está planificando la expansión a otros países de Sudamérica y el hemisferio norte. Cristóbal dice que eso sería ideal porque “si un alumno hace una pregunta en la madrugada, no va a tener una respuesta pronto, pero si se activa la aplicación en España por ejemplo, el horario es diferente y sí puede responderle en ese horario”.
La siguiente etapa es incorporar las respuestas multimedia, con audios y videos, de esta forma también se puede expandir la variedad de preguntas a unas más abiertas.
Santiago, Chile. 7 noviembre, 2016. Con montos transados por $ 734.240 millones (23,9%), LarrainVial ocupó durante octubre el primer lugar en el Ranking de Montos Transados en Acciones en el Mercado Nacional.
En segundo lugar se ubicó BTG Pactual Chile, que realizó transacciones por $ 455.352 millones (14,8%).
En el tercer lugar, se situó BanChile, con un 7,7% de las transacciones ($ 235.801 millones); seguido por Santander con un 7,5%, Credicorp con 7%, y Valores Security (5,7%)
Acumulado 2016
Si se considera el acumulado de los diez primeros meses del año, LarrainVial es también la corredora que ocupa el primer lugar de la tabla, con un 19,9% de participación. En el segundo y tercer lugar, le siguen Credicorp con 12% y BTG Pactual Chile con 10,7%. En la cuarta posición se ubicó BanChile con un 9,9%, seguido por Santander con un 8,8% de las transacciones.
Por Rodrigo Saavedra, gerente general de IAB Chile.
Santiago, Chile. 7 noviembre, 2016. Con un nuevo Cyber Monday, y en medio de una situación económica aparentemente inestable o en conflicto, el e-commerce parece ser una estrategia viable para industrias que han visto afectadas sus ventas, y particularmente el mobile commerce.
Está cambiando por completo la forma de consumo, pues ya vemos una amplia variedad y oferta que llega directo a las manos de los clientes, a través de su smartphone o tablet en cualquier horario y lugar.
El mobile commerce ha dejado de ser una tendencia y ha llegado a cambiar las reglas del juego, obligando a las empresas a buscar estrategias comerciales coherentes y conectadas con sus clientes. Y aunque los porcentajes de inversión a nivel nacional están lejos de las alcanzadas en Estados Unidos, lo cierto es que Chile ha ido creciendo sistemáticamente en este ámbito, impulsado por la gran penetración de Internet móvil.
Diversas estadísticas confirman el fenómeno. El último estudio entregado por la Subtel registra que en Chile el acceso a Internet aumentó 14,2 millones, donde el 80,1% corresponde a accesos a través de navegación vía smartphone. Son estadísticas que marcan un récord y que no sólo nos demuestra una evolución a lo largo del tiempo, sino que abre una oportunidad para fortalecer las compras y ventas a través de la Web.
Si bien en Chile hemos desarrollado mucho esta estrategia de relación con los clientes, las experiencias aún son muy disímiles. Hay empresas que se preocupan de ofrecer una extraordinaria experiencia de compra, respetuosa de sus clientes y atractiva en términos comerciales, pero también vemos carencias que dificultan la interecacción de clientes y productos. En definitiva, que generan malos resultados para las ventas y malos para la marca.
Esta expansión de los canales digitales es una de las razones del interés de las empresas por invertir en marketing digital. Dado que la industria crece a tasas entre 20% y 30%, se proyecta que en el año 2020 la inversión digital llegue a los US$ 240 millones.
En definitiva, el marketing digital y los nuevos canales que ponen acento en el mobile commerce se ha transformado en una necesidad para cualquier compañía que tenga como foco atender permanentemente las necesidades de sus consumidores. Ahora bien, a pesar que Chile se posiciona tecnológicamente como un país preparado en esta materia, aún queda la tarea de ser muy coherente en las ofertas entregadas. Tal como un supermercado o una tienda, éste es uno de los puntos de encuentro con los consumidores más sensible, donde el valor de la marca o el prestigio del producto puede ser afectado. Por eso, nunca hay que olvidar que la relación marca consumidor, es una construcción de confianza que perdura en el tiempo en la medida que esta relación sea cuidada y protegida.
