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Se realizará el México e-Fashion Summit en el marco del eRetail Day 2017

• El eRetail Day www.eretailday.org/2017/ es una iniciativa del eCommerce Institute organizado localmente con la colaboración de la Asociación Mexicana de Venta Online (AMVO)
• Este año se realizará por primera vez en México un encuentro de eCommerce dirigido al sector de moda y belleza, congregando de esta manera en el eRetail Day a todas las industrias que hacen parte de los negocios online en México.

El próximo 16 de mayo se realizará en el Sheraton María Isabel Hotel & Towers de México D.F, el eRetail Day México 2017. Esta 4ta edición del eRetail Day México 2017, el Congreso de Comercio Electrónico para el Canal Minorista más importante de América Latina, espera congregar a más de 500 líderes de negocios, emprendedores y ejecutivos de empresas del sector retail quienes podrán acceder a múltiples talleres y charlas temáticas, intercambio de experiencias, casos de negocios, nuevas tendencias y desafíos del sector para la región y para el mundo de la mano de destacados expositores Nacionales e Internacionales. México ocupa el segundo lugar en volumen de ventas a través de comercio electrónico en Latinoamérica, sólo por debajo de Brasil. Según la edición número 11 del Estudio de Comercio Electrónico en México 2016, realizado por la Asociación Mexicana de Internet, entre el 2009 y el 2015 el valor del comercio electrónico en México registró un crecimiento de más de 900%, al pasar de 24.500 millones de pesos a 257.000 millones(1).

“México, además de ser un mercado maduro en eCommerce, ha demostrado que la confianza de los internautas en esta forma de hacer negocios y el uso de dispositivos móviles son el motor de crecimiento de esta industria en estos últimos años. Usuarios maduros en el manejo de la compra online, que exigen a las empresas perfeccionar sus ecommerce para brindar mejores experiencias a sus clientes en la compra de productos o servicios son la razón por la que apostamos desde el eCommerce Institute a contenidos cada vez más innovadores que permitan a los empresarios embarcarse en la transformación digital que exige la industria para volver sus empresas más rentables y competitivas”, sostuvo Marcos Pueyrredon , presidente del eCommerce Institute.

“México presenta un potencial enorme en materia de comercio electrónico, y su vez, un reto fundamental para su impulso: fomentar una economía digital que apoye el desarrollo del ecommerce en el país, y esto sólo se logrará trabajando de manera conjunta con instituciones financieras, usuarios, gobierno y empresas, para generar iniciativas que permitan fortalecer todo el ecosistema”, comentó Pierre-Claude Blaise, director de la Asociación Mexicana de Venta Online (AMVO).

 
Fashion eCommerce: llega el primer Mexico e-Fashion Summit

La moda no es indiferente al crecimiento del comercio electrónico, en México, 8 de 10 usuarios han comprado productos o servicios en línea en el último año, según el estudio E-commerce en México 2017 de Instituto Superior para el Desarrollo de Internet (ISDI) y The Cocktail. En cuanto a las categorías, moda es la de mayor penetración (28%) con un perfil de comprador de mujeres (57%) de entre 25 y 35 años de edad(2).

Es por ello que se decidió incorporar al eRetail Day México 2017 una agenda especial para el sector belleza, moda e indumentaria online. De esta manera se realizará por primera vez en el país, un evento exclusivo para los eCommerce de moda: www.eretailday.org/2017/efashion-summit/

Con una agenda de conferencias y plenarios que se realiza en paralelo al eRetail Day México, desde las 14:30 hs a las 18:00 hs se espera abordar diferentes temáticas y desafíos de la industria de la moda online: www.eretailday.org/2017/efashion-summit/

Actividades especiales durante el eRatil Day México 2017

• Plenarias y talleres: de la mano de reconocidos expertos en temáticas actuales y últimas tendencias sobre la Economía Digital y Negocios por Internet se brindarán conferencias por la mañana y talleres temáticos por la tarde. Consulte el programa aquí: www.eretailday.org/2017/programa/
• Actividades de networking: a través de diversas actividades el eCommerce Day se convierte en un punto de encuentro con todos los actores del mercado en un solo lugar.
• Ciclo Doctor Web: es una clínica de ecommerce que permite a las empresas asistentes, previa selección y postulación, recibir asesoría sobre su eCommerce para incrementar la rentabilidad y conversión del mismo.
  www.eretailday.org/2017/ciclo-doctor-web-clinicas-integrales-en-ecommerce/
• Omnicommerce Experience: permite conocer por dentro las instalaciones de las empresas líderes en eCommerce en América Latina y entender el proceso “end to end” de un ecommerce. Conozca más: www.eretailday.org/2017/omnicommerce-experience/
• eClub formará parte del eRetail Day, desde donde los asistentes podrán seguir el programa del evento, contactarse con speakers y expositores, además de participar en encuestas y debates y votar por sus favoritos en los premios eCommerce AWARD´s. La app eClub es promocionada por el eCommerce Institute y sus capítulos locales, agrupa la comunidad online apasionada por el eCommerce para compartir experiencias de toda la región.

Premios y reconocimientos

• eCommerce AWARD’s eRetail Day 2017: es el mayor reconocimiento que se otorga a las empresas del sector en América Latina. Un selecto Jurado Internacional elegirá en cada categoría a la empresa que por su desarrollo y aporte al Comercio Electrónico y Negocios por Internet sea la más destacada en México. Conozca las categorías y cómo postularse aquí: http://ecommerceaward.org/postulate/
• eCommerce Startup Competition: los emprendedores están invitados a participar de esta competencia que tiene como objetivo de fomentar el emprendedorismo digital y brindar apoyo a los proyectos de América Latina con mayor potencial de desarrollo en el ecosistema del Comercio Electrónico y los Negocios por Internet.
  www.eretailday.org/2017/condiciones-participacion-ecommerce-startup-competition

¡Inscríbase al eReatil Day México 2017 ingresando aquí!
www.eretailday.org/2017/venta-de-entradas/

Resumen evento

• Lugar: Sheraton María Isabel Hotel & Towers
• Ciudad: Ciudad de México
• País: México
• Fecha: 16 mayo, 2017
• Mayor información ingrese aquí.

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1 https://amipci.org.mx/images/Estudio_Ecommerce_AMIPCI_2016_by_comScore_Publica2.pdf
2 http://mx.fashionnetwork.com/news/Liverpool-MercadoLibre-y-Privalia-los-top-del-e-commerce-de-moda-en-Mexico,809290.html#.WO4fuaK1vIU

• Esto convierte a Apple en la compañía de mayor valor, algo positivo mientras se prepara para celebrar este año el aniversario del iPhone.

EE.UU. 9 mayo, 2017. ¿Cuánto vale Apple? US$ 776.700 millones, una cifra que la convierte en la empresa pública de mayor valor en la historia.

El precio por acción del lunes, de US$149,03 por acción, colocó a Apple en la cima del mercado, sobrepasando su nivel más alto anterior de US$774.700 millones en febrero de 2015.

Los precios de la acción de Apple han alcanzado récords muchas veces desde ese máximo de 2015, pero dado a que Apple continúa recomprando sus propias acciones (hay unas 5.210 millones de acciones en circulación) hoy fue la primera vez que la acción abrió en un nuevo máximo histórico.

Esto coloca a Apple en una posición envidiable mientras se encamina a celebrar el 10 aniversario del iPhone, que según varios rumores se llamará simplemente iPhone 8 y que podría darse a conocer en septiembre de este año. Aunque Apple vendió un poco menos de iPhone que el año anterior (50,8 millones, frente a 51,2 millones), ganó más dinero, debido al precio más alto del iPhone 7 Plus.

• Ford y Vodafone traen conectividad 4G LTE a sus vehículos en Europa.
• Por ahora órganos reguladores de comunicaciones pretenden encontrar un equilibrio entre el acceso a la radio tradicional y aquella transmitida a través de Internet.

EE.UU. 5 mayo, 2017. Hace apenas unos meses, se hablaba del posible final de la radio, pues Noruega fue el primer país en tomar la decisión de apagar su señal FM. Esto con el fin de sustituir a la Frecuencia Modulada por la transmisión digital de audio.

Además, Noruega también tomó la decisión de erradicar la radio FM, debido a que la transmisión digital de audio tiene mejor alcance, pues permite cubrir todo el territorio sin el inconveniente de escuchar distorsiones en las ondas de frecuencia, tomando en cuenta que de esa forma los programas de radio tendrían mayor facilidad de ser guardados y volver a ser escuchados. Y no olvidemos que la misma estación de radio cambia de frecuencia al cambiar nosotros de ciudad, lo que hace muy difícil su seguimiento, de ahí que constantemente los locutores de las radios nos estén recordando la frecuencia que utiliza la radio en cada ciudad.

Sin embargo, aún hay compañías y estrategias enfocadas en preservar al medio de comunicación que nos ha estado acompañando durante décadas. En días recientes entró en vigor la Disposición Técnica IFT-011-2017 por la que los fabricantes de equipos terminales móviles que ya cuentan con receptor de señales de radio FM, deberán habilitarlo.

En la actualidad, pocos son los smartphones o dispositivos inteligentes que tienen un chip activo que permite captar la señal de radio FM. Por dicho motivo la FCC (Federal Communications Commission en Estados Unidos) pretenderá que aquellos que ya cuenten con un chip receptor, puedan activarlo para efectivamente sintonizar estaciones. En términos generales, que los fabricantes de smartphones no se verán obligados incorporar dicha capacidad tecnológica.

De este modo, los usuarios que tengan un smartphone tendrán la posibilidad de acceder a contenidos radiofónicos en vivo de forma gratuita sin gastar datos móviles.

Por otro lado, el smartphone es el canal que más se utiliza para consumir contenidos por Internet, por lo que órganos reguladores de comunicación intentarán que la Frecuencia Modulada encuentre un equilibro con las plataformas digitales, junto con otras tecnologías. Por ahora.

 

Ford y Vodafone traen conectividad 4G LTE a sus vehículos en Europa

Ford anunció recientemente su nuevo módem incorporado FordPass Connect y la capacidad del hotspot WiFi. Desarrollado en asociación con Vodafone, las familias y los niños podrán ver películas, escuchar su música favorita o incluso hacer sus deberes escolares mientras viajan gracias a la capacidad de navegar por Internet con una mejor conectividad 4G.

El sistema incorpora una función de tránsito en vivo que ofrecerá a los conductores actualizaciones en tiempo real y le ofrecerá alternativas lejos de la congestión. Algo similar a los que nos ofrece hoy Waze.

Incorporando una antena externa, el hotspot WiFi permite conectar hasta 10 dispositivos a la red a la vez. FordPass Connect también tiene otras habilidades. La aplicación permitirá a los conductores operar cerraduras de forma remota desde casi cualquier parte del mundo. Pueden comprobar la información sobre los niveles de combustible y aceite, la presión de los neumáticos, la duración de la batería, el odómetro y encontrar la ubicación del vehículo en un mapa. FordPass incluso notificará al dueño cuando la alarma está activada.

La conectividad es más importante que nunca. En el Reino Unido por ejemplo, el 33% de los niños menores de cinco años ahora tienen su propia tablet. De 2014 a 2015, el número de europeos que pagó por contenido de TV y películas en streaming aumentó en un 400%, mientras que la transmisión de música se espera que supere las descargas de música el próximo año.

Ford y Vodafone declararon en forma conjunta que están satisfaciendo las expectativas de los conductores y de los pasajeros de permanecer conectados con su mundo digital, mientras se encuentran en sus vehículos. Para lograr esto se requiere una conexión robusta y segura. Ford utilizará la plataforma global SIM de Vodafone y su plataforma IoT (Internet of Things) para ofrecer servicios de seguridad, diagnóstico, e información y entretenimiento a los vehículos Ford en toda Europa.

• Con el foco en nuevas alianzas y en la creación de una cultura al servicio al cliente, el ejecutivo liderará el nuevo desafío de crecimiento de la firma.

San José, Costa Rica. 5 mayo, 2017. Vertiv, firma que diseña, fabrica y brinda servicios a las tecnologías críticas para centros de datos, redes de comunicación y entornos comerciales e industriales designó a Daniel de Vinatea como nuevo Director para sus operaciones en el Cono Sur.

El ejecutivo se ha desempeñado como Director de Supply Chain para Vertiv América Latina con base en San José, Costa Rica, desde el año 2012. Previamente, consolidó el equipo de la Región Andina como Gerente de Soporte de Ventas y Soluciones desde 2004, año en que se unió a Emerson Network Power Perú.

“Es una gran oportunidad para potenciar los conocimientos adquiridos en la pre-venta y en el campo de operaciones de la compañía para capturar las mejores oportunidades de negocio tanto en Chile como en Argentina, creando una cultura enfocada en el consumidor y en la velocidad para hacer negocios” sostuvo el ejecutivo.

De Vinatea, quien es Ingeniero Electrónico por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas en Lima, tiene un MBA del EGADE Tecnológico de Monterrey, nació en Perú, está casado y tiene 2 hijas.

• Si tu equipo cuenta con Windows 10, este hotfix se instalará automáticamente a través de las actualizaciones acumulativas.

Santiago, Chile. 4 mayo, 2017. El gobierno de Chile ha anunciado que el próximo 14 de mayo a las 00:00 los relojes deberán atrasarse una hora, volviendo al horario de invierno (UTC -4), a excepción de la Región de Magallanes y la Antártica Chilena que quedaría de forma permanente en el huso horario UTC-3 hasta mayo de 2019.

¿Qué significa esto para mí?

Para evitar desajustes en el horario de tu PC es importante que la configuración de zona horaria para el reloj del equipo y los programas de calendario se actualicen.

Para lo anterior, Microsoft ha desarrollado el hotfix KB 4015193* que actualiza el sistema operativo Windows, incluyendo el ajuste a la región de Magallanes.

TE RECOMENDAMOS INSTALAR EL HOTFIX LO ANTES POSIBLE

Si tu equipo cuenta con Windows 10, este hotfix se instalará automáticamente a través de las actualizaciones acumulativas.

Tips para manejar el cambio de hora sin sufrir riesgos informáticos

En el ámbito de la tecnología, la hora es sumamente importante ya que de ella dependen diversas aplicaciones y procesos. Más en detalle, en los procesos informáticos la hora es fundamental para los procesos de autenticación o el registro de eventos de seguridad, o cualquier otro proceso que dependa de la zona horaria.
“Un mal manejo en este proceso de cambio de hora podría causar graves problemas informáticos, tanto para usuarios como para empresas”, asegura Jorge Rojas Z., gerente de servicios gestionados de la compañía de seguridad TI, NovaRed. Y es que atrasar el reloj es un excelente momento para que los ciberdelincuentes ataquen a las empresas, dado a que durante 60 minutos los registros duplicarán el horario generando una oportunidad de ocultar las trazas de un ataque.

Asimismo, los dispositivos de autenticación, tales como token, podrían simplemente dejar de funcionar dado que utilizan la hora, dentro de otros factores, para poder sincronizarse entre la aplicación y el dispositivo. Esto podría dejar a millones de usuarios sin poder realizar transacciones bancarias.

Por el lado de los usuarios, las recomendaciones van desde realizar el cambio de forma manual de acuerdo a las recomendaciones de los fabricantes de cada dispositivo, desactivando la actualización automática de horario invierno/horario verano; hasta evitar la descarga y el uso de programas que ofrezcan realizar el cambio de forma automática dado al riesgo de que el dispositivo se contamine con virus y otras amenazas informáticas.

• Está especialmente pensado para ser utilizado en PCs poco potentes, aunque cuenta con el gran handicap de no poder ejecutar los programas tradicionales, ya que sólo acepta aplicaciones universales de su tienda oficial.

EE.UU. 4 mayo, 2017. La sombra de Google se está volviendo cada vez más grande, incluso para un gigante de la informática como Microsoft. Tanto es así que la empresa fundada por Bill Gates se está viendo obligada a modificar su estrategia para tratar de esquivar los cada vez más certeros golpes de la multinacional del famoso buscador donde más le duele: los sistemas operativos. Primero cayeron los móviles, un sector tecnológico donde Android domina ya un mercado en el que solo Apple parece resistir en EE.UU. y otros países anglosajones, mientras que la llama de Microsoft se apaga lentamente. Ahora el siguiente paso es quitarle hegemonía en los PCs y, antes de que eso suceda, la compañía de las ventanas ha decidido contraatacar con su Windows 10 S, una versión ‘light’ que promete no dejar a nadie indiferente: para bien y para mal.

Hay que tener en cuenta que los Chromebooks, portátiles con un sistema operativo propio con los servicios de Google incluidos y a precio reducido, son ya un éxito, sobre todo en el sector de la educación estadounidense. Para contrarrestarlo, la compañía dirigida por Satya Nadella creó esta versión de Windows que sólo acepta las aplicaciones universales de su hermano mayor, una estrategia que recuerda a la del malogrado Windows RT, que significó uno de los mayores fracasos para la multinacional de las ventanas.

Microsoft presentó el Surface Laptop, un nuevo portátil con esta nueva versión reducida de su último sistema operativo a un nada módico precio de US$ 900. Windows 10S quitó lastre respecto a su hermano mayor con el objetivo de que se desenvuelva con fluidez, incluso en PCs con un hardware limitado, como sucede con los Chromebooks, que se venderían a partir de los US$ 189. La gran pega que tiene es que, aunque se gana en seguridad con la S mayúscula al no poder instalar malware, sólo soporta aplicaciones universales presentes en la Windows Store, su tienda oficial. Y eso supone un duro golpe para los usuarios acostumbrados a trabajar con los tradicionales programas terminados en ‘.exe’.

Con esta decisión, Microsoft pretende, al mismo tiempo competir con Google, e incentivar su tienda de aplicaciones, muy escasa si se compara con las de Android e iOS. No hay que olvidar que esta plataforma permite que la misma ‘app’ pueda funcionar en teléfonos, tablets, portátiles e incluso PCs de sobremesa, sin olvidarnos de la consola XBOX, ya que todos ellos cuentan con el mismo sistema operativo.

Una ventaja de la que carece, de momento, Apple que sigue empeñada en diferenciar el software para sus dispositivos móviles y sus PCs. En todo caso, seguro que más de un desarrollador estará pensando a estas alturas de la película comenzar a adaptar sus trabajos a una plataforma con semejante número de dispositivos a su alcance. Al igual que la propia Google y Firefox que todavía carecen de navegadores para la Windows Store, por lo que sólo podríamos utilizar en estos equipos Edge, el sucesor del mítico Internet Explorer de Microsoft.

Igual que RT

Esta nueva apuesta de Microsoft es prácticamente idéntica a la de Windows RT, una versión de su sistema operativo que lanzó al mercado en 2012 y que terminó abandonando en 2015. En ese sentido, se trataba de un sistema operativo orientado a las tablets, aunque también soportaba un teclado y ratón. Como en este caso, sólo ejecutaba aplicaciones creadas en exclusiva para su tienda y que, además, eran incompatibles con las de los móviles.

El resultado fue uno de los desastres más sonados de la historia de la compañía de Bill Gates. Salvo alguna excepción como Nokia, muy pocas empresas de informática apostaron por lanzar productos para Windows RT, por lo que finalmente agonizó dejando a sus usuarios abandonados a su suerte.

En ese caso, la compatibilidad universal es una baza que Windows RT no tenía, aunque los usuarios de este sistema operativo están demasiado acostumbrados a instalar cualquier tipo de programas como para sacrificarlos a cambio de tener un PC a un precio más asequible. El tiempo dirá si esta nueva maniobra de Microsoft en la pugna que mantiene con Google tiene éxito, aunque, de momento, la multinacional estadounidense da la posibilidad de pasar a la versión sin restricciones previo pago de US$ 50. Por si alguien se arrepiente de esta versión al haber escogido un sistema operativo tan ‘light’.

Corea del Sur. 4 mayo, 2017. El Galaxy S8 es el primer móvil con Bluetooth 5.0, lo que le permitirá ofrecer una nueva generación de accesorios.

Una de las grandes ventajas de este nuevo hardware es que los dispositivos y accesorios que lo utilicen, serán capaces de transmitir datos mucho más rápido. Sin embargo, la mejor característica es que su rango de alcance es enorme. Bluetooth asegura que ha diseñado este nuevo estándar pensando en cubrir edificios completos.

Para el Galaxy S8, las ventajas principales se verán reflejadas en el audio, pues serán capaces de operar con dos sets de audífonos al mismo tiempo. La aplicación obvia de esto sería compartir música con tus amigos, pero seguramente alguien creará alguna experiencia única aprovechando esto.

Tomará algún tiempo para que los fabricantes de accesorios se adapten a esta tecnología, y aún más para que se implemente en lugares públicos para aprovecharla al máximo. De cualquier forma, Samsung se ha puesto a la vanguardia y su impacto en la industria presionará a todos los fabricantes para que hagan algo al respecto.

La generación pasada, el Samsung Galaxy S7 y el S7 edge contaban con Bluetooth 4.2, una tecnología que funcionaba bastante bien. El Bluetooth 5.0 es dos veces más rápido, más estable, ofrece más calidad y tiene un rango 4 veces mayor.

Además de esto, el Samsung Galaxy S8 puede transmitir audio de forma inalámbrica a dos parlantes Bluetooth o a auriculares al mismo tiempo, permitiendo controlar el volumen de forma independiente. Sí, todos sabemos que no vas a utilizar el Bluetooth de tu teléfono para enviar archivos, pero la conexión a dispositivos multimedia sigue dependiendo de esta tecnología, y en muchos casos, da una mayor calidad que la conexión por WiFi.

En definitiva, el Bluetooth 5.0 es el doble de rápido y 4 veces más potente, por lo que podrás disfrutar como nunca de la experiencia de conexión multimedia con el Samsung Galaxy S8. Parlantes, auriculares, autos, radios… Muchos de estos dispositivos se conectan por Bluetooth, así que nunca viene mal tener la mejor conexión disponible.

Samsung Galaxy S8: Características y especificaciones

• Pantalla: 5,8 pulgadas con una relación de aspecto de 18.5:9
• Resolución: 2.960 x 1.440 pixeles
• Compatibilidad HDR: Sí
• Procesador: Snapdragon 835 de ocho núcleos (cuatro de 2.35 GHz y cuatro de 1.9 Ghz) o Exynos 8895 de ocho núcleos (cuatro de 2.3 GHz y cuatro de 1.7 Ghz) con el nuevo proceso de fabricación de 10 nm
• RAM: 4 GB
• Almacenamiento: 64 GB
• Ranura microSD: Sí, hasta 2TB
• Batería: 3.000 mAh
• Cámara trasera: 12 megapixeles con apertura f/1.7, estabilización de imagen óptica y doble pixel
• Cámara frontal: 8 megapixeles con enfoque automático y detección de rostro
• Sistema operativo: Android Nougat
• Conectividad: Bluetooth 5.0, Wi-Fi 802.11ac, NFC, LTE Cat. 16
• Resistente al agua: Sí (hasta 1.5 metros de profundidad por 30 minutos)
• Lector de iris: Sí
• Carga inalámbrica: Sí
• Carga rápida: Quick Charge 2.0
• Audífonos incluidos: Sí; optimizados por AKG, empresa de Harman (recientemente adquirida por Samsung)
• Otras características: USB-C, Samsung Pay y Android Pay; la pantalla detecta la presión que el usuario coloca en la parte inferior (botón de Inicio); asistente virtual Bixby (con botón dedicado), Google Now, Google Assistant, sensor de ritmo cardíaco, se puede convertir en computadora de escritorio con Samsung DeX
• Tamaño: 148,9 x 68,1 x 8,0 mm
• Peso: 155 gramos

Precio del Samsung Galaxy S8 en EE.UU.

• Galaxy S8 cuesta US$ 750
• Galaxy S8 Plus cuesta US$ 850

• El Informe de Percepciones de Negocios de mayo 2017 del Banco Central de Chile resume las opiniones recogidas en entrevistas con la administración de alrededor de 200 empresas a lo largo del país, realizadas entre el 1 de marzo y el 25 de abril de 2017.

Descargar informe.

Santiago, Chile. 4 mayo, 2017. En línea con el reporte del trimestre anterior, la mayoría de los entrevistados espera que este año el desempeño de sus negocios sea similar al de 2016, lo que, dado la debilidad inicial, implica una mejoría en el transcurso del año. Para 2018, el consenso espera que dicha recuperación continúe, fenómeno que asocian en parte importante a la disminución de la incertidumbre político- económica de años recientes. El mismo factor explica, según los entrevistados, la ausencia de proyectos de inversión relevantes. Incluso, una porción considerable de encuestados que tienen proyectos en carpeta señalan estar esperando las definiciones electorales para decidir respecto de su concreción.

Sectorialmente, quienes participan directa e indirectamente en la construcción se muestran, en general, más negativos en sus percepciones. Destacan la mayor dificultad en las ventas de viviendas, la reducción de la compra de insumos y el retraso o cancelación de proyectos. En el sector comercio, en cambio, los encuestados dan cuenta de una mayor estabilidad que ha sido apuntalada por ventas a extranjeros — principalmente argentinos—, lo que ha ayudado a tener mejores resultados. No obstante, en algunas regiones aquella parte del comercio que apunta hacia segmentos de menores ingresos muestra resultados menos favorables. Las ventas de automóviles han mejorado, en parte por la reposición de los mismos tras varios años de posponer esa decisión. En los servicios, los entrevistados dan cuenta de buenos resultados, en particular por el empuje del turismo nacional y extranjero, no así de la ocupación de negocios que sigue lenta. En la Macrozona Norte, más allá de que varios entrevistados se vieron afectados por la huelga en Escondida, resalta una percepción algo mejor de algunos contactos ligados a las faenas mineras, quienes indican algo de mayor actividad en los últimos meses asociada al mejor precio del cobre.

Respecto de la evolución del mercado laboral, hay una amplia preocupación por la situación del empleo. Muchos entrevistados mencionan percibir una mayor disponibilidad de mano de obra, lo que se manifesta en el aumento de personas entregando currículums en sus oficinas, menores pretensiones de renta y una baja en la rotación. También se señala un aumento de las personas que buscan trabajo en posiciones o sectores para los cuales están sobre califcados. De todos modos, los entrevistados no dan cuenta de cambios relevantes en las dotaciones de sus empresas en los últimos meses. Varios señalan que ya han hecho los ajustes necesarios y están operando con dotaciones ajustadas. Además, la gran mayoría no prevé realizar contrataciones, al menos en el corto plazo. Varios consultados destacan que la incertidumbre sobre la reforma laboral, sumado a los mayores costos que implicaría la propuesta de reforma previsional y la discusión sobre la duración de la jornada laboral, limitará la contratación de personal. Por lo mismo, varios entrevistados continúan mencionando que están en proceso de evaluación de mejoras que permitan mecanizar procesos y reducir la demanda por mano de obra en sus empresas. Respecto del resto de los costos y precios, no se observan grandes novedades.

En cuanto al crédito, siguen señalándose costos bajos, que según algunos incluso disminuyeron en el primer trimestre del 2017. Sin embargo, las condiciones de acceso son algo más restrictivas que en años anteriores. En el ámbito inmobiliario, varios consultados mencionan que los bancos han relajado algo la exigencia de pie, mientras otros indican que se han vuelto más estrictos en la revisión de antecedentes, especialmente en el norte. Los bancos siguen dando cuenta de un aumento moderado de la mora, la que en todo caso permanece en niveles bajos.

MUCHO MÁS QUE UNA CONFERENCIA

eMerge Americas es una plataforma de avance tecnológico, un foro de intercambio de ideas y un acelerador de innovación que conecta a América Latina, Norteamérica y Europa.

Con una visión clara de establecer a Miami como el centro tecnológico de las Américas, eMerge Americas no se ha demorado en dejar su impronta en el ambiente tecnológico. Una vez concebida la idea, se creó la Technology Foundation of the Americas con el objetivo de contribuir al avance del ecosistema tecnológico. Ya en su cuarto año consecutivo, la conferencia sobre tecnología de Miami está traccionando fuerte, llamando la atención mundial y conectando a inversionistas con innovadores.

eMerge Americas, la conferencia tecnológica que conecta a innovadores globales con líderes de la industria e inversionistas de Latinoamérica, Norteamérica y Europa, tiene el gusto de invitarlo (adjunto información) a participar en el evento de dos días, que se llevará a cabo en Miami el próximo lunes 12 y martes 13 de junio en el Miami Beach Convention Center.

eMerge Americas funge como el principal espacio para el intercambio de ideas innovadoras en el proceso de convertir a Miami en el centro tecnológico de las Américas. Al conectar a líderes e inversionistas globales de la industria con los principales ejecutivos, encargados de tomar decisiones de TI y empresarios, se forjan sociedades que fomentan la innovación visionaria y los avances tecnológicos para el mejoramiento de los negocios y la sociedad.

Contaremos con la presencia de los siguientes expertos:

1) Steve Wozniak – Co-fundador de Apple Computer Inc., icono de Sillicon Valley y filántropo
2) Uri Levine – Co-Fundador de Waze
3) Shiza Shadid- Co-Fundadora de Malala Fund y de NOW Ventures
4) Dave McClure– Inversor de capital de riesgo y socio fundador de 500 Startups

Resumen evento

• Lugar: Miami Beach Convention Center
• Ciudad: Miami
• País: EE.UU.
• Fecha: 12 – 13 junio, 2017
• Mayor información ingrese aquí.

• Recomiendan el contrato de una CDN o red de entrega de contenidos para evitar lentitud o caída de los sitios que debutan en el segundo evento más importante de eCommerce en Chile. Nuestro país, luego de Brasil, es el segundo principal mercado de comercio electrónico de toda Latinoamérica.

Santiago, Chile. 3 mayo, 2017. Solo en los primeros 5 minutos de arranque de este tipo de eventos masivos  de eCommerce, el sitio web oficial de CCS alcanza 1 millón de usuarios, lo que multiplica entre 12 y 50 veces el tráfico de una web de un día común.

Este aumento explosivo del tráfico de usuarios en un sitio de una marca adherida a Cyber Day, significa que miles de usuarios están conectados simultáneamente a un sitio desde un computador, un smartphone o una tablet, exigiendo altos niveles de disponibilidad de contenidos y performance.

Se estima que este año, Cyber Day reúna a cerca de 200 marcas, una cifra mucho mayor al último Cyber Monday que involucró a 140 empresas.

Sin el apoyo de una red de contenidos o CDN (Content Delivery Network), 100 clientes pueden navegar y descargar imágenes de productos, pero con el apoyo de una herramienta de este tipo, se accede en las mismas condiciones a 500 u 800 clientes, mejorando entre un 30 y un 300 por cientos la performance de un sitio web.

Rodrigo Valdés, country manager de Exceda –representante de Akamai Technologies en Latinoamérica y partner tecnológico de la CCS (Cámara de Comercio de Santiago) en Cyber Monday y Cyber Day de los últimos 7 años, señaló que “una CDN permite asegurar la disponibilidad del contenido de un sitio para que no se ponga lento o se caiga, mejora el rendimiento y la agilidad en la entrega de información, fotos, vídeos y transacciones, y entrega información cifrada y segura para que los usuarios naveguen y compren sin temer el mal uso de sus datos”.

El experto señala que el comercio electrónico o la compra a través de Internet desde un computador personal, una tablet o celular propio, es sin duda un ambiente mucho más seguro para hacer una transacción, que girar dinero desde un cajero o pagar con un POS. La recomendación principal a los usuarios apunta a acceder al evento desde el sitio web oficial habilitado por la CCS, www.cyberday.cl; y comprar desde sitios seguros, aspecto que puede ser revisado por toda persona, que accede a través de Chrome o Safari, al visualizar en el sitio la aparición de un candado al costado de barra de búsqueda, la frase “sitio seguro” o la dirección “https”, lo que garantiza que la información personal del usuario estará incriptada y por ende sus datos no serán vulnerados.

El eCommerce chileno es el segundo mercado más relevante de Latinoamérica, luego de Brasil, ha crecido sostenidamente a una tasa del 30% o más cada año, y las ventas de este tipo de eventos masivos, representan lo mismo que las ventas navideñas para un empresa de retail, lo que explica el éxito de estas campañas y las mejoras año tras año, en materia de seguridad y la experiencia del usuario desde diversas plataformas fijas y móviles.

• Lo que da lugar a un mayorista global de TI de primer orden con la gama de soluciones de extremo a extremo más diversa del mercado, que abarca desde el centro de datos hasta el hogar.
• Anuncio de la dirección corporativa y regional acerca de la empresa resultante.

Santiago, Chile. 3 mayo, 2017. Tech Data Corporation (NASDAQ: TECD) recientemente anunció que completó la adquisición del negocio Technology Solutions de Avnet, Inc. (NYSE: AVT). La combinación de ambos negocios da lugar a un mayorista global de IT de extremo a extremo con incomparables capacidades y la gama de soluciones más diversa del mercado, que abarca desde el centro de datos hasta el hogar.

“Hoy es un día importante en la historia de nuestra empresa en el que queremos dar la bienvenida a nuestros compañeros de Technology Solutions a la familia Tech Data”, señaló Bob Dutkowsky, CEO de Tech Data. “La empresa combinada resultante está perfectamente posicionada en el centro del ecosistema de TI —con la escala y el alcance adecuados para atender a mercados dinámicos de todo el mundo—, lo que da a nuestros clientes acceso a un portfolio de soluciones de TI de extremo a extremo y lleva de forma eficiente los productos de nuestros fabricantes a nuevos clientes de más mercados. La nueva Tech Data se cimentará en la cultura, los valores y el compromiso que comparten nuestras empresas por ofrecer una inmejorable experiencia al cliente. Juntos seremos una empresa aún más fuerte, con capacidad para atender mejor que nunca a nuestros partners del canal de distribución. Creemos firmemente que la adquisición de Technology Solutions da lugar a una combinación ganadora de clientes, fabricantes e inversionistas, así como de empleados de ambas organizaciones”.

La incorporación de Technology Solutions amplía significativamente el negocio de distribución con valor agregado de Tech Data, lo que aumenta la capacidad de la empresa para ayudar a sus partners a aprovechar al máximo las tecnologías de nueva generación, además de mejorar sus capacidades de comercialización con habilidades complementarias, relaciones más amplias con los fabricantes y nuevos conjuntos de clientes. La empresa resultante cuenta con una presencia geográfica más amplia y equilibrada que incluye operaciones en la región de Asia-Pacífico, un mercado nuevo para Tech Data. La empresa cuenta con operaciones en 40 países y con 14.000 empleados que atienden a 115.000 clientes de más de 100 países.

Tech Data no estaba presente en Latinoamérica hasta la adquisición, solo tenía una oficina en México. Con la adquisición del negocio de Technology Solutions de Avnet su presencia en Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, México, y Perú, Tech Data puede continuar creciendo estos mercados a través de la entrega de tecnologías de próxima generación que sirven y complementan el centro de datos. La operación continuará casi exactamente igual como lo venía haciendo antes de la adquisición, “este no es un cambio disruptivo, en nuestro caso para la región de Latinoamérica va a ser muy suave”, explica Nicolas Di Biase, gerente general de Tech Data Chile.

“Desde el punto de vista de cómo se transforma la compañía después de la adquisición, Tech Data pasa de ser un proveedor principalmente Broadline, con una participación en sus ventas del 29% en soluciones Data Center, a uno mucho más balanceado con un 45% de su negocio en valor”, concluye Di Biase. Hoy Tech Data suma ventas por US$ 36.000 millones, con más de 115.000 resellers a nivel mundial y se ubica en la posición 80 del ranking Fortune.

La empresa también anunció sus directores ejecutivos globales, así como diversos nuevos cargos regionales y globales. Las personas que rinden cuentas a Bob Dutkowsky, CEO, son:

• Chuck Dannewitz, vicepresidente ejecutivo, director financiero (CFO)
• Rich Hume, vicepresidente ejecutivo, director de operaciones (COO)
• Beth Simonetti, vicepresidenta ejecutiva, directora de recursos humanos (CHRO)
• John Tonnison, vicepresidente ejecutivo, director de información (CIO)
• David Vetter, vicepresidente ejecutivo, director legal (CLO)

Las personas que rinden cuentas a Rich Hume, COO, son:

• William Chu, presidente, Asia-Pacífico
• Jaideep Malhotra, presidente, Componentes Informáticos Globales
• Joe Quaglia, presidente, América
• Patrick Zammit, presidente, Europa
• Els Demeester, vicepresidenta corporativa, Integración
• Michael Urban, vicepresidente corporativo, Estrategia, Transformación y Gestión Global de Fabricantes

Condiciones financieras

El precio total de compra al cierre de la operación fue de aproximadamente US$ 2.600 millones (sujeto a ciertos ajustes posteriores al cierre), que incluye US$ 2.400 millones en efectivo y 2.785.402 acciones de Tech Data, lo que supone aproximadamente un 7,3% de las acciones en circulación de Tech Data (tras la emisión de las nuevas acciones). Tech Data ha financiado la parte de efectivo del precio de compra a través de una combinación de US$ 1.000 millones de su reciente oferta pública de deuda, US$ 1.000 millones de crédito bancario a plazo y el resto mediante efectivo disponible.

Se espera que la transacción sea muy beneficiosa para los ingresos por acción no GAAP de Tech Data en el primer año completo. La empresa espera lograr un ahorro anual de costos de aproximadamente US$ 100 millones en 24 meses y que los costos no periódicos para alcanzar dicho ahorro de costos sean de aproximadamente US$ 150 millones.

Para obtener más información acerca del anuncio, visite www.techdata.com/tdts.

EE.UU. 3 mayo, 2017. Bitcoin ha vuelto a macar un nuevo máximo histórico, después de dispararse su precio por encima de los US$ 1.400, a causa del crecimiento en la demanda de esta moneda virtual en Japón. La cotización de la ciberdivisa superó su anterior récord en más de US$ 100 y experimentó un incremento de casi un 5% este martes, hasta los US$ 1.457 según la casa de cambio europea Bitstamp.

Desde el pasado viernes, el valor del activo online se ha catapultado, acumulando un récord tras otro, impulsado por el incremento de las transacciones en Japón donde esta moneda ha recibido un nuevo status administrativo y ha pasado a ser considerada un medio legal de pago. La web Cryptocompare registró una subida de un 50% en el volumen de operaciones durante las últimas 24 horas en las principales casas de cambio niponas.

El precio actual ha elevado también el valor total de todos las bitcoins en circulación a US$ 25.000 millones, aumentando su capitalización de mercado al nivel de una gran empresa.

El último auge de la divisa digital ha impulsado también otras monedas como el Ether que también marcó un nuevo récord histórico en US$ 75.

Auge del Bitcoin en 2017

Después de alcanzar un récord en enero, el precio de la criptomoneda languideció durante varias semanas hasta volver a disparase en marzo, antes del dictamen de la Comisión del Mercado de Valores estadounidense (U.S. Securities and Exchange Commission -SEC-) sobre el que podría haber sido el primer fondo cotizado (ETF) de bitcoins.

Pero los gemelos Cameron y Tyler Winklevoss no consiguieron la aprobación del regulador estadounidense y el precio de la criptodivisa se desplomó hasta niveles por debajo de los US$ 1.000 en algunas casas de cambio.

Después de alcanzar un suelo en su cotización en los US$ 891,51 el 25 de marzo, el precio de la moneda virtual reanudó su ascenso, subiendo a nuevos máximos de US$ 1.335,56 el 27 de abril, US$ 1.343,59, el 28 de abril y US$ 1.348,65 el 30 de abril.

Algunos analistas también han atribuido la escalada de los precios por una solicitud de la casa de cambio BATS de que la Comisión de Valores de Estados Unidos revise su decisión de marzo de no aprobar el ETF de bitcoins de los hermanos Winklevoss.

• La Reserva Federal anunciará su decisión sobre el nivel de tasas de interés, para la cual el mercado no espera cambios.
• Informe ADP de empleo en el sector privado e ISM no manufacturero son los datos macro del día.
• Apple reportó resultados decepcionantes, vendiendo menos iPhones que el año pasado.

EE.UU. 3 mayo, 2017. Hoy la Reserva Federal anunciará a las 15:00 horas de Chile su decisión sobre el nivel de tasas de interés. El mercado no espera cambios, pero sí buscará indicios de una posible alza en Junio, en un escenario que podría implicar hasta cuatro alzas en el año. Esto podría darse tomando en cuenta las posibles presiones inflacionarias que generaría el crecimiento económico, la reforma tributaria y en general la política económica de la administración Trump.

En el ámbito macroeconómico, hoy se publicará un nuevo informe de empleo ADP (Automatic Data Processing) en el sector privado, que se espera refleje la creación de 175.000 nuevos puestos de trabajo, y que será un anticipo del informe de Non Farm Payrolls del viernes. También se conocerá el ISM no Manufacturero y el PMI del sector Servicios.

En Francia, a días de la elección Marine Le Pen reitera que quiere reemplazar al euro como moneda nacional, argumentando que el euro ha sido un peso muerto para los precios, los trabajos y la competitividad. Según Le Pen, si ella gana el domingo, el euro será reemplazado en el transcurso de dos años.

Acciones, commodities y divisas

El Petróleo se mantiene presionado a la baja y ayer cayó hasta 3% a $47,4 después de que Libia está lista para reactivar su producción, lo que se suma a la producción en aumento en EE.UU., que hacen inútiles los esfuerzos de la Opep por estabilizar el precio.

El cobre cae 2,3% en la Bolsa de Metales de Londres luego de saberse que los inventarios del commodity se incrementaron un 32%. Este sustantivo aumento viene justamente un día después de conocerse un decepcionante dato de PMI en China, que alerta a los inversionistas sobre una posible desaceleración de la demanda por metales del gigante asiático.

Apple reportó resultados decepcionantes ayer, con ganancias por US$ 11.000 millones y ventas de US$ 52.900 Millones, lo que estuvo en línea con lo esperado, pero las ventas del iPhone de sólo 50,8 millones de teléfonos fueron la decepción, y es que los consumidores están focalizados en el lanzamiento del iPhone 8.

Tesla y Facebook reportan resultados hoy después del cierre.

• Domino’s Pizza ensaya con pequeños vehículos en Holanda y Alemania.
• Van a 6,5 km/h por medio de GPS y pueden llevar hasta 18 kilos (4 pizzas).

Hamburgo, Alemania. 2 mayo, 2017. Poco a poco lo que hasta ahora eran simples fantasías y escenas de películas de ciencia ficción, se va tornando en realidad. La robótica y los vehículos autónomos se están integrando en la sociedad a pasos agigantados, y los próximos 5 años todo apunta a que la presencia de estos vehículos y robots será completamente normal en nuestras vidas. Y uno de los primeros síntomas de que algo está cambiando lo encontramos en la cadena de Pizzerías Domino’s, que comenzará a repartir pizzas con robots autónomos a partir de este verano en Europa.

Hace un par de años la propia Domino’s Pizza bromeaba con una posible llegada de los robots a sus establecimientos gracias al April´s Fools, pero parece que la broma ha vuelto realidad, como ocurre muchas veces, y la compañía ha decidido comenzar a repartir sus pizzas gracias a robots autónomos. Todo parte de la colaboración de la compañía con Starship Technologies, con sede en Londres, que fue fundada en el año 2014 por dos de los co-fundadores de Skype, Janus Friis y Ahti Heinla, para comenzar el reparto de pizzas mediante estos vehículos desde el próximo verano en Europa.

Dichos robots han sido diseñados para moverse a través del tráfico peatonal, mezclándose, dando paso y evitando obstáculos que le puedan salir al paso. Al llegar al sitio previamente indicado este robot sólo se abriría introduciendo un código que previamente habríamos recibido en nuestro teléfono móvil.

La primera ciudad que verá circular a estos robots repartiendo pizzas será Hamburgo, y los planes de expansión de este método llevarían también estos robots a circular por alguna ciudad Holandesa durante el próximo verano. Los vehículos que repartirán las pizzas no tienen aspecto de robot, sino que se tratan de una especie de caja con seis ruedas que puede circular a una velocidad de casi siete kilómetros por hora, y puede cargar un peso de hasta 18 kilos, por lo que no esperemos un humanoide entregando la pizza en la puerta de casa. Estos robots autónomos pueden realizar repartos en un radio de kilómetro y medio.

Aunque Domino’s comenzará a repartir pizzas de esta forma a partir de este verano en algunas ciudades europeas, habrá que ver los resultados de estas pruebas para comprobar si este tipo de reparto tiene futuro a nivel mundial. Se nos ocurren muchos contratiempos que deberán sortear estos vehículos, como la legislación vigente, la mecánica de entrega en diferentes tipologías de domicilios y como no el vandalismo al que puedan ser sometidos estos vehículos. En cualquier caso se trata de algo que se irá puliendo con el tiempo.

• El gobierno de la nación asiática permitirá que Samsung saque a probar algunos vehículos con su tecnología en las carreteras.

Corea del Sur. 2 mayo, 2017. Samsung quiere asegurar su participación en la industria de los autos autónomos y tomó un paso importante al recibir la aprobación del gobierno surcoreano para conducir estos vehículos en las carreteras de ese país.

El Ministerio del Interior, Infraestructura y Transporte de Corea del Sur, le concedió el lunes a la fabricante de dispositivos y desarrolladora de software el permiso para probar sus sensores y módulos de computación en autos con capacidades autónomas. Esto ayudaría a Samsung a mejorar la inteligencia artificial y la tecnología de aprendizaje de estos sensores, especialmente bajo condiciones de clima difíciles.

En un principio, Samsung utilizará un Hyundai reconfigurado para sus pruebas.

Varias empresas de tecnología como Google, así como las grandes automotrices como BMW, Ford, GM y Honda, se han lanzado al desarrollo de autos sin conductor, un campo tecnológico que promete revolucionar no solo el transporte como lo conocemos, sino los paradigmas económicos.

Según Georg Bauer, vicepresidente de servicios financieros en Europa y el área del pacífico en Estados Unidos de Tesla, la propiedad de los autos cambiará, porque mucha gente prefería pagar por un servicio de uso, que por un auto en sí. Además, en materia de seguros ya no serán los individuos los responsables en las pólizas sino los vehículos y los fabricantes.

No está claro cuán avanzada está la tecnología de Samsung, pero su socio, Hyundai, fue la primera empresa en ganar aprobación en Corea del Sur para probar vehículos sin conductor.

El mayor evento de retail multicanal de América Latina

• Será el 30 y 31 de Mayo en SP EXPO, São Paulo, Brasil
• Más de 10.0000 profesionales de la industria reunidos para compartir las tendencias e innovaciones de eCommerce globales y regionales.

La ciudad de São Paulo recibe los próximos 30 y 31 de mayo otra edición del VTEX Day, promovido por VTEX, la empresa de tecnología líder en eCommerce de América Latina.

Este año el VTEX Day redobla su apuesta con un programa que abarca dos días de actividades en SP Expo, con presentaciones e intercambios entre más de 10.000 ejecutivos de empresas locales y regionales, emprendedores, especialistas, patrocinadores, empresarios y speakers, que se esperan durante el evento.

Más de 100 panelistas distribuidos en 11 salas simultáneas de presentaciones, donde se fomentará el networking y el debate sobre: la sustentabilidad del sector, el Omnicommerce como clave en la experiencia de compra de los consumidores online, la rentabilidad de las tiendas online sobre los pilares de la gestión del Marketing, la gestión comercial y la gestión operacional.

“El VTEX Day es el evento obligado sobre retail multicanal a nivel regional. Cada año, sumamos más participantes, speakers de renombre, workshops y exposiciones, lo que lo convierte en el evento MUST GO de Latinoamérica donde se da cita lo más destacado del eCommerce regional y global”, comenta Marcos Pueyrredón, presidente del eCommerce Institute y VP global de VTEX para el mercado hispano.

Entre los speakers destacados de este año estarán Sir Richard Branson, fundador del Grupo Virgin y uno de los mayores emprendedores de todos los tiempos; Gustavo García Brusilovsky, CEO de Klikin, ex BuyVIP y Amazon; Tomás Gazmuri, BI y VP marketing de Falabella; Marcela Lacerda, marketing director de Lenovo-Motorola; Chau Banks, de New York & Company y Zia Daniell Wigder, de Shoptalk que hablarán sobre la organización digital moderna: las 10 lecciones de los líderes de la moda en EE.UU., entre otros destacados voceros regionales e internacionales referentes del comercio electrónico. El gran cierre de este año estará a cargo de Ivete Sangalo, una de las voces femeninas más reconocidas de Brasil de la actualidad, que brindará un show para todos los asistentes acompañado por más 25 foodtrucks con toda la variedad.

Resumen evento

• Lugar: SP EXPO
• Ciudad: São Paulo
• País: Brasil
• Fecha: 30 – 31 mayo, 2017
• Mayor información ingrese aquí.

Santiago, Chile. 5 febrero, 2017. Así que finalmente estás listo para empezar a construir un sitio web para tu negocio. Actualmente existen muchas plataformas para diseñar tu sitio web en línea. Seguramente, estás buscando al mejor proveedor del web para realizarlo, pero notas que en muchas páginas te ofrecen un servicio gratuito. Te causa curiosidad ¿cierto?, se ven bastantes simples y tu formas parte de esa mayoría de personas que no son diseñadores web. Entonces, esta idea te parece bastante atractiva. Sin embargo, como ocurre con la mayoría de las cosas en la vida, lo gratis nunca es gratis.

Construir un sitio web gratuitamente nunca realmente es gratis

Sí, casi todos los constructores de sitio web ofrecen planes libres, pero eso no quiere decir que no debe pagar por una parte del servicio. Prácticamente casi todas las empresas que ofrecen el servicio de diseño de sitio web gratis, en general, lo hacen con el fin de adquirir una oportunidad de negocio contigo. Es una simple estrategia de marketing para ellos. Funciona, si, y atrae a millones de suscripciones. Después de todo, ¿quién no querría algo gratis?

La verdad es que estos planes gratis no son malos, dependiendo de las necesidades de cada usuario. Así que, ¿por qué este artículo habla de los contra de usar un constructor de sitio web gratuito?

El problema con la mayoría de los constructores de sitio web gratuito es que, si bien son un buen lugar de partida, son por lo general totalmente inadecuados para la construcción de un sitio web profesional.

En la mayoría de los casos, te inscribes e inviertes mucho tiempo y esfuerzo en construir tu sitio libre, sólo para descubrir que el resultado será insuficiente, ya sea porque no era lo que esperabas, el rendimiento del sitio no es suficiente para ti, etc. En este punto, tendrás que actualizar o cambiarte a un nuevo servicio y repetir el proceso de nuevo. De cualquier manera, terminas frustrado innecesariamente.

La verdad, una empresa no debería, debería ofrecer un servicio completamente gratis. Todo el mundo necesita una compensación por ofrecer un servicio. Como se dijo al principio, gratis nunca y aquí están algunas de las razones por qué:

Un plan gratis tiene muchas limitaciones

Aunque cada constructor de sitio web puede ser diferente, en general existen limitaciones comunes entre cada proveedor al contratar un plan gratis.

Número de páginas

Muchos constructores de sitio web gratuito por lo general limitan el número de páginas que puedes crear. Por ejemplo, pueden permitir publicar hasta cinco páginas por sitio web. La mayoría de los sitios profesionales necesitarán más páginas y con el fin de ampliar tu contenido, te solicitarán cambiar tu plan a uno pago.

Sin nombre de dominio

Planes gratuitos a menudo no te permiten usar tu propia URL. Ellos asignan una dirección URL de uso gratuito que consiste en el nombre de la empresa además de su propia URL. Por ejemplo, en lugar de tunegocio.com, solo te dan un subdominio con su nombre tunegocio.wix.com. No es muy profesional ¿cierto?.

Marca de la empresa

Casi siempre, las plataformas de diseño web gratuitas requieren que se muestra su marca en tus páginas web, ya sea en el cuerpo de la página o en el encabezado o pie de página. Por ejemplo, planes libres de Wix vienen con insignias de marca en sus términos y condiciones. Otro ejemplo, es el constructor de sitio web de HostGator, su plan gratuito de HostGator incluye un favicon por defecto de Snappy y es un enlace directo a su página. Este tipo de insignia o sello solo se pueden eliminar una vez que actualice su plan a uno pago.

Anuncios

Este es otro motivo grande por el cual no deberías utilizar estos servicios ¨gratuitos¨. Muchos constructores de sitio web colocarán anuncios en tu sitio. Esto es cómo justifican la gratuidad de su oferta. Tu no pagas, pero sus anuncios estarán en tu web. Como consecuencia de ello puedes hasta perder una gran cantidad de personas, entre ellos, potenciales cliente, sólo por la cantidad de anuncios que tendrás en tu portal y porque pensaste que podrías ahorrar unos cuantos pesos.

Almacenamiento limitado

Las empresas que te ofrecen diseñar tu página de forma gratuita, limitarán la asignación de ancho de banda y almacenamiento. Sólo puedes tener un par de megabytes de almacenamiento para usar, por lo cual deberás restringir en gran medida el contenido.

Soporte al cliente inexistente

Es muy posible no obtener ninguna atención al cliente con una plan gratuito para diseña tu sitio web (lo cual es comprensible, después de todo, es gratis), por lo que si tu sitio está sufriendo algún problemas, estás por tu cuenta.

Funciones restringidas

Este tipo de plataformas también limitan la variedad de características ingeniosas que te pueden resultar útil o deseas tener. Estos podrían incluir un certificado SSL, acceso a una tienda en línea (comercio electrónico), análisis de sitios web, plugins, complementos y cuentas de correo electrónico corporativo basadas en el dominio de tu negocio, o puede ser un restricción tan básica como no poder utilizar las fuentes que le gustan o no poder utilizar la plantilla de sitio que te gusta. Frustrante, de cualquier manera.

Por lo tanto gratis no es mejor. ¿Ahora qué?

Ahora que ya sabe cuáles son las limitaciones de contratar un servicio de diseño web gratis,debe ser más fácil de entender por qué lo gratis simplemente no tiene valor como una solución a largo plazo. Un plan para construir una web de forma gratuita solo te puede servir para decidir lo que quieres en cuanto a diseño y probar los servicios de alojamiento web de esa compañía. Una vez que haya encontrado lo que te gusta, puedes cambiarte a un plan pago o cambiarte de proveedor para que diseñe tu portal web con las características que necesita para tener un sitio totalmente profesional.

Las plataformas para diseñar un sitio web en línea son herramientas complicadas y sofisticadas. Ellos, sin duda, tuvieron una gran cantidad de tiempo y recursos para crearla, por lo que es comprensible que los planes gratuitos son limitados. Es bastante injusto esperar que una compañía proporcione un servicio tan complejo como éste y no cobren por ello. Tenga esto en cuenta: se obtiene lo que se paga.

No es realista cuando las personas quieren un sitio web, pero no quieren gastar dinero. Si tienes un presupuesto, por pequeño que sea, hay soluciones de creación de sitios web profesionales que son bastante fáciles, lo suficientemente asequibles para que no tengas que pensarlo dos veces.

Esperamos que este artículo te haya dado un poco de conocimiento en cuanto a los peligros potenciales de diseñar un sitio web de forma gratuita. Claro, que podría ser una buena idea para tu página personal o para que el blog de yoga que has estado pensando iniciar, pero si quieres algo que refleje seriedad, no es la mejor opción. En última instancia, quieres que proyectar una imagen profesional, y la construcción de tu sitio con una plataforma gratuita no vas a lograrlo.

• El economista británico dice que se debe reducir la velocidad de los cambios tecnológicos que podrían destruir empleos y moderar el ritmo de consumo.

Ginebra, Suiza. 1 mayo, 2017. Está convencido de que debe haber políticas activas, tanto para reducir la velocidad de los cambios tecnológicos que podrían destruir empleos como para moderar los niveles de consumo en la sociedad. El economista británico Robert Skidelsky cree que en el hecho de ser insaciables con los bienes materiales reside hoy parte del malestar de algunas personas, y que esa insatisfacción lleva a trabajar más y más para que los ingresos llenen “necesidades artificiales”. Claro que, al margen de esa realidad, hay otras como la de la pobreza y la precariedad laboral, y a la hora de hablar sobre cómo imagina el futuro, el académico considera que habrá más trabajadores forzados a aceptar empleos por los que se pagará muy poco. Esa es una de las razones por las que defiende la propuesta de un ingreso universal a cargo de los Estados.

Profesor emérito de Economía Política en la Universidad de Warwick (Reino Unido), Skidelsky es autor de una premiada biografía de John Maynard Keynes, uno de los economistas más influyentes del siglo XX, escrita en tres volúmenes en las décadas del 80 y el 90.

El economista fue el encargado de disertar en la apertura del simposio convocado por la OIT (Organización Internacional del Trabajo) sobre “El futuro del trabajo que queremos“, una actividad en la que se invitó a analizar qué hacer frente a los riesgos que atraviesa el mercado laboral.

Según Skidelsky no hay solución para resolver las tensiones entre la necesidad de más empleos y el desafío de moderar los niveles de consumo que hoy se promueven. El sistema productivo se encarga de crear cada vez más consumidores, se supone que en respuesta a una demanda cada vez mayor. Pero la producción tiene que ver con una cantidad determinada de recursos y entonces hay una contradicción: no se puede seguir aumentando el consumo sin límites, porque entonces te das contra los límites planetarios, y eso lo vemos en los riesgos climáticos. La pregunta es si esa demanda de más bienes de consumo es natural, si como raza humana somos inherentemente insaciables, o si la demanda fue construida artificialmente por la industria y la publicidad. La teoría económica enseña que los consumidores son soberanos, pero en realidad los soberanos son los productores.

Gran parte de esa mayor necesidad del consumidor es artificial, como la de tener el último modelo de un producto electrónico que mejora muy poco el servicio. Algunas innovaciones han ayudado en verdad a mejorar la calidad de vida, pero hay necesidades más regidas por la envidia: quiero lo que tu tienes y tenerlo me va a hacer feliz…, por cinco minutos.

La mayor conciencia por el cuidado del ambiente está contribuyendo a moderar el consumo, y está influyendo en cada vez más gente, pero la máquina de publicidad es demasiado fuerte. El riesgo ambiental es algo bastante abstracto y el sentir la falta de bienes es algo inmediato. Tendemos a no prestarle atención al futuro y a exagerar las necesidades de satisfacción presentes.

¿Pero no es necesario que exista esa insatisfacción para que haya más producción y, por tanto, más fuentes de trabajo?

Sí, hasta el momento es así. La creación de empleos ha dependido de la construcción artificial del descontento.

¿Y qué pasará en el futuro?

Por un lado habrá que ver cuántos de nuestros bienes de consumo podrán ser hechos por máquinas y no por trabajadores. Y por el otro hay esperanzas en que se puedan generar muchos empleos en el área del cuidado de los mayores, dado el envejecimiento de la población. A medida que llegamos a una meseta del consumo, el empleo puede volcarse al cuidado de personas, a la salud y a la educación. La esperanza está en que el incremento de la longevidad vaya más rápido que la tecnología.

¿Es realista pensar en jornadas laborales reducidas para que más personas puedan trabajar?

¿Por qué no? El problema es que siempre queremos más y entonces hay que trabajar más. A grandes rasgos, el trabajo se ha vuelto menos pesado y se trabaja menos que en otras épocas de la historia. El peak de tiempo laboral fue a mitad del siglo XIX. Creo que hay tres razones posibles: el trabajo se volvió más placentero, hay insaciabilidad con los bienes y se buscan más ingresos, y la mayoría de la gente no controla las condiciones bajo las cuales trabaja. Además hubo un gran crecimiento de la desigualdad de ingresos.

Con respecto a lo que ocurrirá con esa desigualdad, ¿es optimista o pesimista?

Se puede hacer algo al respecto, depende de la voluntad y de las políticas de los países. El Estado puede definir una política impositiva en relación con la automatización del trabajo [Skildesky propuso encarecer fiscalmente la tecnificación para reducir la velocidad de los avances] o establecer las horas máximas de trabajo, como ocurrió en Francia.

¿Cree que su idea de impuestos a la automatización podría ser aceptada?

La lógica es buena. Creo que tenemos que hacer más lento el proceso de automatización y darle a la gente tiempo para adaptarse. Una de las formas es lograr que el uso de robots sea más caro que el empleo de seres humanos. Es difícil implementarlo, pero yo apuntaría a reducir la velocidad de automatización.

¿Qué pensaría hoy Keynes? ¿Estaría de acuerdo con ese objetivo?

Keynes escribió el tratado sobre las posibilidades económicas para los nietos de su generación. Al referirse a eso, en 1930, en Madrid, dijo que 100 años después íbamos a estar trabajando 15 horas por semana. Él lo veía como algo liberador, porque no tendríamos que pasar tanto tiempo trabajando para ganarnos el pan. Si hoy estaría de acuerdo con bajar el ritmo de automatización no lo sé, no estoy seguro, pero él era un hombre siempre actualizado y si viviera tendría un punto de vista diferente.

¿Cómo imagina el mercado laboral de acá a 10 o 20 años?

En problemas. Con más desempleo, con crisis, con políticas populistas y mayor inseguridad laboral, y con gente empujada a aceptar trabajos que pagan muy poco. Los gobiernos tienen que intervenir para mejorar la posibilidad de inserción de los jóvenes.

¿Tiene alguna proyección en particular para América latina?

América latina es cíclica. Es muy difícil de predecir.

• Una demanda de acción colectiva asegura que la compañía de audio utiliza sus audífonos inalámbricos y la aplicación Bose Connect para recopilar datos privados y venderlos a terceros.

EE.UU. 1 mayo, 2017. ¿Bose está espiando a los consumidores? Uno de sus clientes piensa que sí, y presentó una demanda de acción colectiva para detener la práctica.

Kyle Zak afirma que Bose utiliza sus audífonos inalámbricos y su aplicación Bose Connect para violar la Ley de Escucha Electrónica de EE.UU. “recolectando secretamente, transmitiendo y divulgando la música privada de sus clientes y las selecciones de audio de terceras personas”, haciendo con ello minería de datos.

En su demanda, Zak afirma que nuestras preferencias musicales revelan mucho sobre nuestras personalidades, inclinaciones políticas e incluso orientación sexual. La queja, presentada en una corte federal en Chicago, quiere detener el “desprecio total” de Bose por la privacidad de los clientes.

“De hecho, las selecciones personales de audio — incluyendo música, radiodifusión, podcast y lecturas — ofrecen una cantidad impresionante de información sobre su personalidad, comportamiento, opiniones políticas e identidad personal”, según un extracto de la demanda. “De hecho, numerosos estudios científicos demuestran que las preferencias musicales reflejan características explícitas como la edad, la personalidad y los valores, y que incluso pueden usarse para identificar a las personas con condiciones de espectro autista, y eso es sólo una pequeña muestra de lo que se puede aprender de la propia preferencias musicales”.

Zak dijo que Bose envió “toda la información disponible” de su teléfono inteligente a terceros como Segment.io, cuyo sitio Web promete recopilar datos de los clientes y “enviarlos a cualquier parte”.

El demandante invita a los compradores de los modelos de Bose QuietComfort 35, QuietControl 30, SoundLink Around-Ear II, SoundLink Color II, SoundSport Wireless y SoundSport Pulse Wireless a que se unan a la demanda colectiva.

Bose, por su parte, niega totalmente la demanda. La empresa respondió: “Combatiremos las acusaciones inflamatorias y engañosas en nuestra contra a través del sistema legal. Nosotros no escuchamos sus comunicaciones, no vendemos su información, y no usamos nada de lo que recopilamos para identificarlo — o a cualquier otra persona – por su nombre”.

El caso es “Zak v Bose Corp, Tribunal de Distrito de los Estados Unidos, Distrito Norte de Illinois, N ° 17-02928”.

Los estadounidenses están conscientes de que son vigilados

Según revela una encuesta realizada en 2014 por el Pew Research Center, el 87% de los estadounidenses están conscientes de que son vigilados. Son muchas las películas y series de TV que han abordado la vigilancia de los ciudadanos en la era informática.

Un buen ejemplo es la serie Person of Interest, lanzada en 2011. Trata de un sistema de vigilancia llamado The Machine, que revisa los datos tomados de videos de vigilacia, correos electrónicos, llamadas telefónicas y transacciones electrónicas para determinar cuándo se va a cometer un crimen. Los protagonistas deben entonces tratar de impedirlo.

• MasterCard presenta sus primeras tarjetas con lector de huellas dactilares, añadiendo un extra de seguridad en las transacciones con tarjeta.

Sudáfrica. 1 mayo, 2017. La única puerta de autenticación entre las tarjetas de crédito/débito y las transacciones bancarias es un código de cuatro dígitos proporcionado por el banco emisor de la tarjeta. En el caso de los pagos contactless, siempre que el importe sea menor de US$ 20, la barrera es aún menor: nula.

Pero MasterCard, uno de los principales proveedores de tarjetas de crédito y débito del mundo, quiere reconstruir esas barreras de una forma más sólida y acorde a las tecnologías del siglo XXI. Por ello, la empresa presentó sus primeras tarjetas con lector de huellas dactilares incorporados, eliminando la necesidad de introducir códigos y aumentando la seguridad de las transacciones procesadas con una de sus tarjetas.

La compañía está probando este nuevo concepto en Sudáfrica, y planea una expansión mundial durante los últimos meses de 2017. Afortunadamente, los TPV (Terminal Punto de Venta) que trabajen con chips y pagos contactless no deben ser actualizados para trabajar con este tipo de tarjetas.

Cuando la entidad bancaria tenga disponible este tipo de tarjetas, los clientes tendrán que acudir a la sucursal para registrar hasta dos huellas dactilares, que serán almacenadas en un chip cifrado de la propia tarjeta de crédito/débito. Las huellas dactilares, eso sí, solo pueden pertenecer al titular de la tarjeta.

El lector de huellas dactilares es un pequeño rectángulo situado en la esquina superior derecha, de forma que cuando introduces la tarjeta en el lector para pagar, esa parte queda fuera facilitando así la lectura de la huella. La tarjeta es igual que las clásicas, sin diferencias en cuanto al grosor.

Al introducir la tarjeta, se verifica la identidad del usuario a través de su huella. El sensor lee el dedo y envía la información al chip de la tarjeta, que determina si es su propietario o no. En caso afirmativo, se envía el ok al banco para permitir el pago. Todo en cuestión de segundos, facilitando un pago rápido y seguro. Además, si hubiera algún problema de identificación, se podría usar el PIN.

Pese al creciente uso de sistemas de pagos móviles (Apple Pay, Samsung Pay, etc.), las tarjetas de crédito y débito físicas tienen un largo recorrido por delante, especialmente en aquellos países donde la adopción de la tecnología contactless es muy reducida. Y es que el pago móvil —que terminará por reemplazar a las tarjetas físicas— está aún en una fase muy prematura para desbancar por completo a los formatos tradicionales.

Tokio, Japón. 30 abril, 2017. En la segunda mitad de 2017, Toyota iniciará el servicio de arriendo del robot Welwalk WW-1000 diseñado para la rehabilitación de personas con parálisis parcial en las piernas.

La parálisis parcial de las extremidades inferiores puede presentarse debido a un infarto cerebral o un accidente, entre otras causas. La rehabilitación de esta condición es compleja y tiene a la terapia física como uno de sus componentes principales, en especial, el ejercicio de caminar.

Para ayudar a estos pacientes, Toyota puso en práctica sus propias investigaciones en el campo de la robótica industrial. Así, en 2007, inició una colaboración con el hospital de Fujita Health University para crear un sistema de rehabilitación robótico. El equipo estuvo listo en 2011 y, después de unas pruebas piloto que tuvieron lugar entre 2014 y 2017, se pasó a la fase de prueba clínica en 23 hospitales japoneses.

El sistema está diseñado para ser utilizado en centros médicos y consiste en dos partes trabajando en conjunto: la plataforma principal de 800 kg (la trotadora y un monitor) y unas piernas de exoesqueleto robótico de 6 kg que soportan el peso de las piernas y permiten una flexión y extensión de la rodilla.

El equipo está configurado para soportar distintos pesos y recibe información por un monitor y comandos de voz. Toyota espera poner en arriendo 100 sistemas Welwalk WW-1000. El primer depósito para adquirir cada equipo cuesta un millón de yenes (cerca de US$ 9.000), con una cuota mensual de 350 yenes (cerca de US$ 3,15).

La robótica de exoesqueletos para ayudar a pacientes con parálisis completa o parcial es una tecnología que está en continuo desarrollo. Por ejemplo, un sistema de realidad virtual permite reparar parcialmente la médula espinal luego de un trauma. También está el exoesqueleto con una interfaz cerebro-computadora que permite aprender a caminar a una persona con parálisis de la cintura para abajo.

Toyota empezó a instalar robots industriales en los años 80 y desde entonces se ha valido de las tecnologías de producción y desarrollo de automóviles para avanzar en el campo de los robots asistentes, acompañantes que ofrecen asistencia al tiempo que conviven con las personas.

En línea con la visión de la tecnología de robots asistentes —’Libertad de movilidad para todos y la satisfacción de ser autónomo’—, y teniendo en cuenta además el creciente envejecimiento de la población japonesa, Toyota desarrolla tecnologías de robots asistentes asociadas a cuatro ámbitos principales:

a) Asistencia vital a personas mayores
b) Asistencia médica
c) Asistencia vital personal
d) Asistencia al bienestar.

• Sedric es una combinación de las palabras “Self-Driving Car”.

Shanghái, China. 30 abril, 2017. La compañía Volkswagen Group presentó a Sedric, su concepto de automóvil sin piloto, en la feria Auto Shanghai 2017.

El CEO de Volkswagen Group, Matthias Müller, explicó que “China es un mercado de rápido crecimiento, viguroso e innovador de cara al desarrollo de la e-movilidad”.

La Sociedad de Ingenieros Automotrices (SAE, por sus siglas en inglés) mide la automatización de un vehículo en una escala de 0 a 5, en donde 0 es la completa ausencia de automatización, y 5 es el automóvil sin piloto con nula participación humana. Volkswagen Group introdujo el concepto de estos vehículos por primera vez en el Geneva Motor Show en marzo de este año y obtuvo el nivel 5 en la escala antes mencionada.

Sedric es un automóvil para cuatro pasajeros construido sobre una plataforma modular MEB. El concepto de Sedric está enfocado en el car-sharing (uso temporal de vehículos). El auto no tiene volante ni pedales y recibe las instrucciones por comando de voz.

Volkswagen Group no solo realizó una demostración del vehículo en la feria Auto Shanghái, sino que anunció una colaboración con la startup china Mobvoi. Se espera que las compañías trabajen en conjunto para crear una “tecnología de vehículos operados por comando de voz con ayuda de la inteligencia artificial”.

“Esta asociación es un ejemplo especial de la determinación de Volkswagen de cooperar con empresas tecnológicas chinas innovadoras como Mobvoi para crear nuevas formas de tecnología de movilidad personal”, comentó el Profesor Dr. Jochem Heizmann, miembro del Directorio y presidente y CEO de Grupo Volkswagen China.

Cabe señalar que los vehículos conceptuales prácticamente casi nunca llegan a la fase de producción comercial. Sin embargo, sí existen compañías que actualmente desarrollan proyectos tangibles de vehículos sin piloto. En particular, Waymo (ex-proyecto de Google Self-Driving Car), así como por Baidu, Volvo, Nissan, Tesla, NVIDIA, Drive.ai, Uber, Toyota, Ford, General Motors, entre otras compañías.

• Waymo hace la primera prueba pública con 100 autos autónomos y adquiere otros 500.

Phoenix, EE.UU. 28 abril, 2017. Waymo, la empresa de autos sin conductor del conglomerado Aphabet Inc. al que también pertenece Google, inició en Phoenix (Arizona) su primera prueba abierta al público de vehículos autónomos. La compañía ha asegurado que tiene 100 monovolúmenes Chrysler Pacifica y acaba de adquirir otros 500 para satisfacer toda la demanda prevista.

Waymo ya ha estado probando su servicio con un grupo de familias para observar lo que los potenciales clientes requieren en un traslado. Ahora, el radio de actuación se amplía. A través de su blog, la empresa invitó a los 4,5 millones de residentes del área metropolitana a participar en la primera prueba para autos autónomos abierta al público.

Los vehículos llevarán un operador humano detrás del volante, por si es necesaria su intervención o simplemente para recibir retroalimentación. Este nuevo ensayo de Waymo está ideado para entender lo que la gente quiere de un auto autónomo, cómo lo utiliza y cómo integra ese servicio a su vida. Quienes participen, tendrán acceso a los autos todos los días a cualquier hora.

Silicon Valley vive una carrera por la tecnología de la conducción autónoma, con la apuesta de que este modelo va a transformar la industria del automovilismo y se volverá una mina de oro para las empresas. Waymo ha logrado uno de los mejores resultados tecnológicos, además de tener una alianza con Fiat Chrysler. Muchas compañías creen que los usuarios buscarán los autos autónomos como un servicio y no para tener el suyo propio. Uber es otra de las compañías que ya ha hecho pruebas con autos autónomos.

Para realizar estas pruebas, Waymo adquirió 100 monovolúmenes de la marca Chrysler. El objetivo es conocer las preferencias de los pasajeros y analizar su comportamiento, de manera que los ingenieros de la compañía puedan ajustar el software que controla estos vehículos para prestar un mejor servicio en el futuro.

En la actualidad, tanto Uber como Waymo compiten por poner en marcha servicios de taxis sin conductor, lo que ha llevado a ambas compañías (que antaño colaboraban, ya que Google llegó a invertir dinero en Uber cuando la empresa de Travis Kalanick daba sus primeros pasos) a enfrascarse también en litigios legales.

A pesar de que ambas compañías tienen planes muy avanzados en la búsqueda de taxis sin conductor, es la empresa nuTonomy la que logró operar un servicio de estas características de forma comercial. Sucede en Singapur, convertida en la primera ciudad del mundo con taxis autónomos que no forman parte de un proyecto en pruebas, sino de un servicio plenamente operativo.

Con este proyecto, Singapur continúa sus planes de convertirse en la primera ciudad y el primer país inteligente del planeta. Con el lema “Ya hay muchas ciudades inteligentes, pero solo una nación inteligente”, Singapur demuestra con hechos que va en serio. El país está centrado en el desarrollo de la Inteligencia Artificial, enseña programación en los colegios y los robots son habituales en hospitales (se encargan de transportar medicamentos y muestras entre edificios), donde conviven con la fibra óptica instalada en las camas que monitorea en tiempo real las constantes vitales de cada paciente para que las enfermeras reciban en tablets los datos.

Además, ya se han puesto en marcha otras iniciativas: una de las más importantes es LIVE Singapore!, un sistema de Big Data que recopila datos de diversas fuentes (desde los móviles de los ciudadanos hasta sensores colocados por toda la ciudad) para cruzarlos y proporcionar recomendaciones de salud, movilidad o seguridad a los habitantes. Todo en un país de 700 kilómetros cuadrados y poco más de 5,5 millones de habitantes llamados a crear una “nación inteligente”.

• A pesar de que el mercado se está ralentizando, los datos mejoran a nivel mundial en donde Samsung y Apple mantienen el liderazgo pero crecen con fuerza firmas asiáticas como Huawei, Oppo y Vivo, según datos de IDC.

EE.UU. 28 abril, 2017. Las compañías telefónicas vendieron un total de 347,4 millones de smartphones a nivel mundial en el primer trimestre de 2017, lo que representa un 4,3% más que los 332,9 millones de teléfonos inteligentes que se vendieron en los tres primeros meses de 2016, según los datos publicados por IDC.

La consultora remarca que, a pesar de que parece que el mercado se está ralentizando, los datos, que mejoran su previsión anterior de crecimiento del 3,6%, reflejan que los consumidores continúan demandando smartphones.

“Los resultados del primer trimestre de ventas de smartphones vuelven a demostrar que el sector no está muerto y que el crecimiento sigue existiendo”, remarcó el vicepresidente de programas de IDC, Ryan Reith.

En esta línea, reconoció que 2016 fue un año “clave” para la industria, ya que se produjo una ralentización de las ventas, sin embargo, adelantó que este mercado cobrará cierto impulso en 2017 y así lo reflejan “los fuertes resultados” de los tres primeros meses del año.

Al desglosar precisamente los datos para determinar de donde vino el crecimiento, IDC sigue viendo que los catalizadores más grandes son un puñado de OEMs chinos. Los líderes claros son Huawei, OPPO, y vivo, que han superado con creces el crecimiento del mercado durante más de un año. Y como estas empresas ganan participación en nuevos territorios, el potencial para continuar esta tendencia es alto.

“Aunque hemos visto una abundancia de smartphones premium rediseñados que acaban de ingresar al mercado, al mirar hacia el futuro, esperamos que la mayor parte del crecimiento provenga de modelos más asequibles en varios mercados”, dijo Anthony Scarsella, gerente de investigación de IDC en el Worldwide Quarterly Mobile Phone Tracker.

Por compañías, Samsung volvió a ser el fabricante que más teléfonos inteligentes vendió con 79,2 millones de dispositivos, la misma cifra que hace un año, aunque su participación de mercado bajó del 23,8% al 22,8%. Apple conservó el segundo puesto con 51,6 millones de dispositivos, un 0,8% más que hace un año, y una participación de mercado del 14,9%, cinco décimas menos.

Por su parte, Huawei elevó su participación de mercado desde el 8,4% al 9,8% tras vender 34,2 millones de dispositivos, un 21,7% más. El resto de las cinco primeras posiciones las ocupan Oppo con 25,6 millones de smartphones vendidos (+29,8%) y una participación del 7,4%, y Vivo con 18,1 millones (+23,6%) y una participación del 5,2%.

• El primer Foro Brasil España reunió en Sao Paulo a empresarios, políticos y académicos de ambos países.

Sao Paulo, Brasil. 28 abril, 2017. Entre las empresas españolas con ya larga presencia en Brasil, ninguna ha alcanzado una posición de liderazgo como Telefónica. “Nuestra compañía ya no se entiende sin Brasil”, proclamó su presidente, José María Alvarez-Pallete, en el I Foro España Brasil que reunió este lunes en Sao Paulo a destacados empresarios, políticos y académicos de ambos países, aprovechando la visita a ese país del presidente del Gobierno, Mariano Rajoy. La posición de Telefónica en Brasil confería una gran atención de la audiencia local a las palabras de su primer ejecutivo, quien se lanzó a una reflexión sobre las oportunidades y los peligros de la revolución digital. “Si no hacemos nada ante lo que se está produciendo, tendremos una distribución tan desigual de la riqueza que llegará un movimiento populista para oponerse”, advirtió. “Porque el populismo consiste en ofrecer soluciones fáciles a problemas complejos”.

Alvarez-Pallete apuntó que la humanidad “está viviendo una revolución tecnológica como no se ha producido nunca en la historia” que exige “valor y valores”. “Valor para afrontarla y también la búsqueda de unos valores nuevos”, explicó. “Ningún modelo de negocio va a continuar igual”, enfatizó. “Ninguno de los que estamos aquí vamos a permanecer como estamos”.

El presidente de Telefónica detalló que ante este novedoso escenario lleno de incertidumbres es necesario actuar, “hacer política con mayúsculas”. Y entre las urgencias apuntó desde la necesidad de repensar los modelos educativos hasta la búsqueda de nuevos sistemas fiscales, “para decidir, por ejemplo, dónde se tributa y cómo se tributa”.

El primer ejecutivo de la compañía tecnológica española desgranó con datos la importancia decisiva de su área de negocio en Brasil. En ese país se sitúan 100 de sus 350 millones de clientes, así como el 25% de su facturación y el 25% de sus ganancias. En los últimos años han invertido allí 60.000 millones de euros y en lo inmediato tiene previsto sumar otros 8.000.

Quizás sería más preciso hablar de los perdedores de la globalización desregularizada o faltada de dirección política. E incluso podríamos afinar y hablar de la globalización neoliberal. Los puestos de trabajo menos cualificados en los países occidentales se han visto doblemente amenazados por la competencia de los mercados laborales emergentes desde el exterior y por la competencia de la inmigración desde el interior. Una pinza que se suavizó forzando las costuras del Estado del bienestar (prejubilaciones, subsidios, fondos ocupacionales, prolongación de la etapa educativa) pero que finalmente ha estallado en forma de paro de larga duración, tanto en los mayores de 55 años como en los menores de 35. Perdedores. El informe del World Economic Forum sobre riesgo global es de obligada lectura.

Junto a Telefónica, las empresas españolas con más destacada presencia en Brasil son el Santander –tercera banca privada del país, representada en el foro por el presidente de la entidad en el país americano, Sergio Rial- y Repsol. Las tres llegaron hace ya más de dos décadas. Repsol, por ejemplo, extrae allí 55.000 barriles de petróleo diarios. En total, 400.000 empleos en el país dependen directa o indirectamente del capital español, según cálculos de uno de los copresidentes del Foro Brasil España, el presidente de Mapfre, Antonio Huertas. España es el tercer mayor exportador a Brasil, con unos 47.000 millones de euros anuales, pese al frenazo de un 18% en el último año por la crisis del país americano.

Antes de viajar a Sao Paulo, el presidente de Repsol, Antonio Brufau, al igual que los de Telefónica e Iberia, Luis Gallego, estuvieron en Brasilia y se entrevistaron, junto a una delegación de empresarios, con el presidente del país, Michel Temer. Brufau no dudó en aplaudir la política de reformas del actual Gobierno brasileño. Puso como ejemplo su propósito de liberalizar el mercado del gas natural. De ese modo, según Brufau, Repsol podría llegar a manejar el 20% del mercado brasileño y a programar inversiones de “entre US$ 12.000 y US$ 15.000 millones”. Con el sistema actual, Brasil, pese a disponer de enormes reservas, importa el 30% de su gas, apuntó el presidente de la energética española.

El presidente del Santander en Brasil aprovechó para pedir a Temer otra reforma. “La próxima tiene que ser la financiera”, apuntó Sergio Rial, quien explicó que el objetivo tendría que ser lograr ventajas para el consumidor. Por ejemplo, hacer más accesibles las hipotecas facilitando que los bancos compitan por ellas.

Más allá de las aparentes diferencias, los paralelismos entre España y Brasil son abundantes, como se pudo constatar en el encuentro de Sao Paulo. “España es el país desarrollado con el que Brasil tiene más puntos de contacto”, sentenció, desde su larguísima experiencia profesional, el prestigioso columnista de Folha de S.Paulo Clovis Rossi, al presentar la mesa redonda que abrió el Foro. Los dos han conseguido consolidar democracias tras pasar por largas dictaduras. Los dos han sufrido recientemente duras crisis económicas. Los dos tienen gobiernos con proyectos de reformas promercado. Y los dos han sido golpeados por grandes escándalos de corrupción.

Este último asunto, que también afecta directamente a la actividad económica y a las relaciones con los poderes públicos, sobrevoló de alguna manera en la jornada inaugural del foro y llevó al presidente de la parte española, Antonio Huertas, a proclamar con firmeza ante los presentes: “Las empresas tenemos que ser paladines de la decencia y la honestidad”.

Pero de las dos partes surgieron voces para reclamar que “aún se puede hacer mucho más”. Para las empresas españolas, se trata de un mercado de 200 millones de habitantes con posibilidades de crecimiento casi infinito. Tanto las privatizaciones del Gobierno Temer como las nuevas fórmulas de colaboración público privada para acometer obras de infraestructura son algunas de las principales oportunidades apuntadas por las empresas españolas.

Entre los participantes en el Foro estuvieron el ministro de Tecnología, Gilberto Kassab, el expresidente Fernando Henrique Cardoso y varios exministros de distintos gobiernos brasileños.

Este inicio del siglo XXI levanta nuevas amenazadas, no solo para los empleados menos calificados sino para los técnicos medios y para algunos profesionales liberales. Son los perdedores de la digitalización y de la robotización. Los inicios de la cuarta revolución industrial dan un saldo laboral negativo, tanto en términos de cantidad de empleo como de calidad y de retribución. Son esos profesionales amedrentados por la transición digital que aceptan sucesivas devaluaciones de sus salarios. O esos jóvenes sobradamente preparados que aceptan ofertas laborales muy por debajo de su nivel de formación. Por esto la mejor lectura de las consecuencias de este exceso de perdedores la dio el presidente de Telefonica, José María Álvarez Pallete. “Si no hacemos nada ante lo que se está produciendo, tendremos una distribución tan desigual de la riqueza que llegará un movimiento populista para oponerse”. Momentos de lucidez.

Santiago, Chile. 28 abril, 2017. SIN DUDA el Presidente Trump no deja indiferente a nadie. En sus primeros 100 días de gobierno ha emitido un decreto que cierra temporalmente la entrada a EE.UU. a los inmigrantes de siete países musulmanes, firmó órdenes ejecutivas para construir el muro prometido en campaña en la frontera con México y para expulsar a inmigrantes con antecedentes penales. Ha enviado un submarino nuclear a la península norcoreana, después de haber lanzado 59 misiles contra una base aérea siria en represalia por el ataque químico ocurrido en dicho país.

Esta semana Trump cumplió con una de sus principales promesas. El gobierno presentó lo que se hizo llamar como “la mayor reforma fiscal de la historia”. Nadie ha quedado indiferente frente al anuncio, pero antes de ver sus consecuencias, creo importante explicar en qué consiste la reforma propuesta.

La reforma consta de tres partes. La primera es la rebaja de los impuestos a las personas desde 39% a 35% como tasa máxima; la segunda es la baja en los impuestos a las empresas desde el 35% actual a 15%, y la tercera es un impuesto único a capitales estadounidenses que están afuera del territorio, para que puedan retornarlos con una tasa de solo 10%.

La respuesta natural de los analistas ha sido preguntarse por el déficit fiscal que estos cambios puedan generar y en los efectos distributivos de la baja en la tasa marginal a las personas.

Para poder concluir sobre los efectos de la propuesta, es necesario entender que, tal como lo explicó el ministro del Tesoro norteamericano Mnuchin, el sistema tributario de EE.UU. es tremendamente engorroso y está lleno de exenciones, tanto a nivel de personas como de empresas, y por lo tanto, una reforma que simplifique en forma importante el sistema muy probablemente implique que los más ricos terminen pagando más y no menos impuestos, al eliminar las exenciones.

Asimismo, a nivel de impuestos a las empresas el panorama es similar. Estados Unidos, con una tasa de impuestos de 35%, recauda -como porcentaje del PIB- entre 3% y 4%; mucho menos que Chile, que recauda más de 5,5% con una tasa de 25%. Lo anterior implica que una rebaja en la tasa de impuestos corporativos, eliminando exenciones, puede llevar a que la recaudación baje menos que linealmente, ayudando a que los ingresos fiscales no disminuyan tanto; además de la compensación natural que genera la baja de impuestos sobre la inversión y sus efectos sobre el crecimiento económico y la recaudación fiscal.

Siendo EE.UU. lo gravitante que es en el mundo, que baje tan agresivamente los impuestos corporativos genera una suerte de competencia por hacer lo mismo. En efecto, Theresa May declaró que si Trump baja los impuestos corporativos a 15%, ella los va a bajar también y Macron, por su parte, también ha prometido bajar los impuestos en Francia.

Considerando la propuesta de Trump y la tendencia mundial a reducir los impuestos corporativos, la tasa de 27,5% a la que nos llevó la reforma tributaria del gobierno de Bachelet, es excesiva y disonante con lo que está ocurriendo en el resto del mundo.

• En el segundo día del Foro de los Países de América Latina y el Caribe sobre el Desarrollo Sostenible, representantes gubernamentales presentaron sus experiencias sobre los exámenes voluntarios nacionales para lograr los objetivos de la iniciativa mundial.

México. 27 abril, 2017. El fortalecimiento de las instituciones, especialmente los sistemas nacionales de estadísticas para que mejoren la construcción y medición de indicadores, así como la provisión de financiamiento, son dos de las prioridades que los países de la región deben abordar con mayor urgencia si quieren lograr el cumplimiento de la Agenda 2030 y sus Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), aseguraron hoy en México autoridades y representantes gubernamentales.

Once países de América Latina y el Caribe presentaron hoy sus experiencias, avances y desafíos en la preparación de sus exámenes nacionales voluntarios sobre el cumplimiento de los objetivos y metas de la Agenda 2030 durante la segunda jornada del Foro de los Países de América Latina y el Caribe sobre el Desarrollo Sostenible, que se realiza en la capital mexicana bajo el auspicio de la CEPAL.

En tres mesas de trabajo, lideradas por los representantes de Colombia, México y Venezuela –dada su experiencia en la elaboración de los exámenes nacionales voluntarios que ya presentaron ante el Foro Político de Alto Nivel sobre el Desarrollo Sostenible (FPAN) de las Naciones Unidas en 2016- autoridades de Argentina, Belice, Brasil, Chile, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Panamá, Perú y Uruguay expusieron sobre el camino recorrido en esos países hasta el momento y los desafíos pendientes para avanzar hacia la consecución de las metas de la Agenda 2030, aprobada en 2015 por la Asamblea General de las Naciones Unidas.

Se prevé que estas 11 naciones expongan sus avances en el proceso durante la próxima sesión del FPAN, mecanismo global de seguimiento de la Agenda 2030, que se realizará en julio de 2017 en Nueva York.

Según los representantes de los gobiernos, además del fortalecimiento institucional y el financiamiento, otros aspectos fundamentales que deben considerarse en el proceso son la gestión de la información, la incorporación de los ODS a los planes nacionales de desarrollo, el involucramiento de todos los sectores de la sociedad –en especial el sector privado- y la coordinación interinstitucional, así como la cooperación internacional entre países y con organismos del sistema de las Naciones Unidas.

“De la experiencia de los países, hemos visto que casi todos los mecanismos de seguimiento de la Agenda 2030 están asociados a las Presidencias, a través de los ministerios y otras instituciones estatales. Es fundamental incorporar también a los legisladores, a toda la sociedad civil, al sector privado y a la academia”, resaltó Alicia Bárcena, secretaria ejecutiva de la CEPAL, durante los debates. “Además, debemos utilizar instrumentos novedosos para el financiamiento de la Agenda; no todo puede basarse solo en recursos públicos. Hay que propiciar la inversión y la colaboración público-privada”, precisó Bárcena.

Entre las experiencias nacionales destacadas de seguimiento de la Agenda 2030 que fueron mencionadas por los participantes se encuentran el recientemente creado Consejo Nacional de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible de México, instalado por el Presidente Enrique Peña Nieto este miércoles 26 de abril, la Comisión Nacional para los ODS de Brasil –de carácter paritario, con 8 representantes del gobierno y 8 de la sociedad civil-, el Consejo Coordinador de Políticas Sociales de Argentina, el Comité Interministerial de Chile, el Consejo Nacional de Desarrollo Urbano y Rural de Guatemala, así como otras iniciativas gubernamentales del más alto nivel en El Salvador, Honduras, Belice, Costa Rica y Uruguay.

El ministro de Desarrollo Social de Chile, Marcos Barraza, quien fue uno de los expositores de la jornada, indicó la importancia de que los indicadores que se utilicen en la medición de los objetivos de la Agenda 2030 no sean expresiones solo de las metas gubernamentales, sino que estén perfectamente alineados con las aspiraciones de la sociedad civil. Agregó que es fundamental que exista una correcta coordinación entre la institucionalidad y el mundo ciudadano o civil.

En tanto, el subsecretario para Asuntos Multilaterales y Derechos Humanos de México, Miguel Ruiz Cabañas –quien presidió una de las mesas de discusión- resaltó la necesidad de ser coherentes en la asignación del financiamiento para cumplir esta Agenda. “Los gobiernos tienen que colocar los recursos donde están poniendo sus discursos. Esta es la prueba de fuego: si los gobiernos están orientando realmente sus esfuerzos a los objetivos de desarrollo sostenible”, dijo.

Con relación a este punto, el Subsecretario Ruiz Cabañas propuso la organización de una sesión especial sobre el financiamiento de la Agenda 2030 y solicitó a la CEPAL sus buenos oficios para realizarla en el futuro cercano. Al respecto, Alicia Bárcena comentó que esta sesión podría materializarse en los próximos meses y requeriría convocar a todos los actores involucrados en este tema, especialmente a los bancos de desarrollo y los ministros de Finanzas de los países.

El Foro de los Países de América Latina y el Caribe sobre el Desarrollo Sostenible finalizará el viernes 28 de abril con tres mesas redondas dedicadas a los diálogos sobre la erradicación de la pobreza y la promoción de la prosperidad en un mundo en evolución en el marco del desarrollo sostenible, y sesiones especiales sobre los medios de implementación de la Agenda 2030, conclusiones y recomendaciones.

• 8 es un número mágico para Facebook.

Menlo Park, EE.UU. 27 abril, 2017. Es el número de letras que tiene la palabra que le da nombre y que pronunciamos casi a diario para referirnos a la plataforma que creó Mark Zuckerberg.

Es la cifra que acompaña a F8, la conferencia para desarrolladores que celebra en San Francisco, EE.UU., todos años y que congrega a miles de personas de todo el mundo.

Es el número de horas de los hackathones que organizó en sus primeros días, antes de convertirse en el gigante tecnológico que es ahora.

Y es también el número que define su edificio más misterioso, Building 8, el laboratorio desde el que desarrolla las apuestas más innovadoras y futuristas.

Tras las paredes de color beige de este bloque de cemento -situado en las oficinas centrales de Facebook en Menlo Park, California- se esconden los secretos mejor guardados de la red social.

Ahora, por fin, conocemos algo más sobre ellos.

Fue en la F8 de 2016 cuando Zuckerberg habló por primera vez sobre esta división, liderada por Regina Dugan, la exdirectora de DARPA, la controvertida Agencia de Proyectos de Investigación Avanzada del Departamento de Defensa de Estados Unidos.

Se trata de un plan estratégico que Zuckerberg lleva planeando toda una década para desarrollar las últimas tecnologías, desde realidad aumentada hasta inteligencia artificial o conectividad.

En la F8 de este año (que tuvo lugar el 18 y el 19 de abril en San José, California) el fundador y CEO de Facebook explicó por primera vez dos de los proyectos que se están creando en Building 8.

Y parecen sacados de una película de ciencia ficción: “escribir” con la mente y “escuchar” con la piel.

Ondas cerebrales

Por un lado, Facebook asegura que sus tecnologías nos permitirán controlar los computadores directamente con nuestros cerebros.

Gracias a un software de “discurso silencioso” seremos capaces de transmitir a las máquinas unas 100 palabras por minuto, aseguró Dugan. Ya escuchamos ideas similares de los principales actores de la industria de las telcos y de la ONU con su Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, solo que ellos va mas lejos con lo que llaman el Global Brain.

El proyecto de Zuckerberg está en sus primeras etapas y requerirá el desarrollo de nueva tecnología para detectar ondas cerebrales sin necesidad de cirugía.

“No estamos hablando de decodificar pensamientos al azar”, dijo la especialista.

“Podrán elegir entre muchos pensamientos y decidir cuáles quieren compartir”.

“Estamos hablando sobre decodificar esas palabras. Una interfaz de discurso silencioso con toda la velocidad y la flexibilidad de la voz”, explicó Dugan.

Building 8 es algo así como el laboratorio de investigación de hardware de la empresa.

Facebook dice que ha contratado a más de 60 científicos y académicos para trabajar en el proyecto (y está reclutando a 45 personas más).

En su página de Facebook, Zuckerberg dice que “nuestros cerebros producen datos suficientes como para transmitir cuatro películas en HD cada segundo”.

“El problema es que la mejor manera que tenemos para conseguir información en el mundo -el habla- sólo puede transmitir la misma cantidad de datos que un módem de la década de los 80”.

“Estamos trabajando en un sistema que nos permitirá escribir directamente desde nuestro cerebro unas 5 veces más rápido de lo que podemos escribir en el teclado de nuestros teléfonos hoy día”, añadió Zuckerberg.

“En última instancia, queremos convertirlo en un dispositivo wearable (tecnología que se carga o se lleva puesta) que pueda fabricarse a gran escala”.

“Incluso un simple clic cerebral que responda a ‘sí’ o ”no’ podría ayudar a hacer que cosas como realidad aumentada se vea mucho más natural”.

“Escuchar” con la piel

Otro de los proyectos de Building 8 es desarrollar una tecnología que permita “escuchar” a través de la piel.

El sistema será similar al braile y usará puntos de presión en la piel para transmitir información.

“Un día, no muy lejano, tal vez sea posible pensar en mandarín y sentirlo, inmediatamente, en español”, dijo Dugan.

Pero lograr estos sistemas tan sofisticados, se requiere la implantación de un chip informático en el cerebro. Proyecto en el que se acaba de embarcar Elon Musk con Neuralink.

Ya existen en el mercado tecnologías que controlan el cerebro de manera externa, pero son simplistas en comparación (con las de Facebook).

Algunos ejemplos son la electroencefalografía (o EEG), usada ampliamente en neuromárketing, que usa electrodos para monitorizar impulsos eléctricos en el cerebro.

“Necesitaremos nuevos sensores no invasivos que puedan medir la actividad cerebral cientos de veces por segundo desde lugares precisos a milímetros, sin distorsionar la señal”, dijo Facebook.

“Hoy día, todavía no existe un método no invasivo que sea capaz de hacer esto”.

EE.UU. 27 abril, 2017. Llegaste a la ronda final de entrevistas y parece que vas a conseguir el trabajo. Estás emocionada y ansiosa por saber la respuesta del gerente de contratación, porque estás completamente segura que recibirás una oferta. Pero lo que probablemente no sabes, es que detrás de este escenario, el Gerente de Contratación ha enviado todos tus documentos al gran agujero negro que es Recursos Humanos para que puedan llegar a un rango salarial dentro del que te harán una oferta.

Hoy quiero desmitificar para ti lo que significa este proceso. Como experta en compensación, he establecido miles de salarios, y, posiblemente, la mayoría de estas recomendaciones de salario habría tendido a alcanzar la cifra más alta si el currículum de estas personas hubiera sido el reflejo de la capacidad del candidato para hacer el trabajo en cuestión. Con demasiada frecuencia veo currículos que están inundados con material irrelevante que no puedo utilizar como un “factor indemnizable”, incluso si suenan como un gran candidato/a.

Obviamente, no hay dos compañías que tengan la misma metodología para fijar su salario, pero el proceso estándar va un poco en esta línea:

Mientras que el departamento de compensación / equipo / personas / persona podría o no estar involucrado en escribir la descripción de la posición, lo más probable es que la compensación sea asignada por el Gerente de Recursos Humanos de acuerdo a lo que diga tu currículum, tu carta de presentación y la descripción de la posición que ellos hayan establecido. La mayoría de los gerentes de recursos humanos espera que el departamento de compensación, si es que existe en esa compañía, pueda llegar a un salario dentro de las próximas 24 horas siguientes a haber recibido tú información.

¿Cómo se establecen los salarios? En esencia, establecemos una etiqueta de precio basándonos en lo que has puesto en el papel (TU CURRICULUM!) Que se analiza bajo tres diferentes aspectos:

* La descripción de la posición: Basado en lo que nos has dicho en el papel, ¿cómo te defines en relación con la descripción de la posición? ¿Eres nueva en este tipo de rol? ¿Tienes experiencia, y si es así, cuánta experiencia? ¿te ubicarías a ti misma en el percentil 60? ¿O en el percentil 75? Separamos los aspectos que sueles utilizar para juzgar tu experiencia y valorar los factores que se consideran “compensables”. Ignoramos la verborrea que no es relevante para el trabajo.

* Equidad interna: ¿Cómo te defines en relación con otros en la empresa que podrían ya estar haciendo ese trabajo, o algo similar? Sin duda vamos a ver sus salarios, las descripciones de posición y si es necesario, también vamos a ver sus currículos. Vamos a comparar y “medir” tu experiencia en relación con otros que hacen un trabajo similar.

* El mercado laboral relevante: En otras palabras, ¿qué tan difícil es atraer talento para este puesto? ¿Es relativamente fácil llenar esta posición sin mucho reclutamiento? ¿Cuántas personas aplicaron para la posición? ¿Tal vez eres una profesional experimentada en un campo algo oscuro? Aquí es donde se evalúa la facilidad con que podrías ser reemplazada. Esto se traduce en: más solicitantes (calificados) = menos poder de negociación para ti.

Como puedes ver, serás juzgada por lo que está en el papel, y tu sueldo reflejará las consecuencias de esta valoración para el resto de tu estancia en esa compañía. Lo más probable es que las personas que establezcan tu salario no sean las que te entrevistan, sino que sólo se encontrarán contigo en el papel. Así que, por favor, tómate el tiempo para hacer un buen currículum. No voy a anegarte con consejos que ya has leído, pero te dejaré con dos pequeñas pepitas de oro que harán una diferencia a la hora de que establezcan tu salario inicial:

* Prepara tu currículum vitae en función de la descripción de la posición: trata de incluir todas las responsabilidades dominantes enumeradas en la descripción de la posición (SUGERENCIA: la mayoría de las descripciones de la posición enumeran estas responsabilidades en orden de importancia – de más a menos importante). Esto puede parecer engorroso si se está aplicando a muchos puestos de trabajo, pero si lo hace para el proceso de determinación de sueldos en una de tus aplicaciones, puede hacer una gran diferencia en la cantidad que terminarás ganando. Por ejemplo: hay un mundo de diferencias matizadas (y por lo tanto se reflejará en la compensación monetaria) entre el “desarrollo de la estrategia gestionada para la repostería de pastel de manzana” y “supervisar el desarrollo de la estrategia para la repostería de pastel de manzana”.

* Has tu tarea: Averigua cuánto pagan otras compañías, habla con un coach de salario y mira las descripciones de posiciones equivalentes en otras compañías antes de enviar tu currículum vitae. De esta manera tendrás una visión más amplia de lo que realmente se hace en esta posición. Toda esta investigación también podría ayudarte a obtener mayor información útil que te ayudará a comunicar claramente por qué no sólo vale la pena contratarte, sino que vale la pena contratarte con un salario “por encima del promedio”. Si terminas tratando de ir por encima de la gama dada al Gerente de Contratación, tendrás que demostrar el por qué con datos legítimos. Y tomando en cuenta que quien se encarga del área de compensación probablemente tendrá acceso a datos que tu no (encuestas compradas, sueldos de los empleados, etc), necesitarás el sólido respaldo que sólo los datos confiables pueden dar.

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*Olivia Jaras es la fundadora y CEO de Salary Coaching. Además, Olivia es la autora del libro “Mujer: Descubre tu valor, Obtén lo que vales”, una completa guía para la elaboración de una estrategia exitosa y profesional para saber valorarse y alcanzar las metas en cualquier mesa de negociación. Olivia también es triatleta y fue seleccionada en el equipo de Estados Unidos (TEAM USA).

Santiago, Chile. 27 abril, 2017. Los resultados de la encuesta anual 2016 del Instituto Fraser sobre la competitividad de 104 jurisdicciones mineras, en la que Chile, por primera vez, no aparece en el primer lugar de la región, no debiera ser una sorpresa sino más bien el corolario de la “crónica de un deterioro anunciado”.

Durante todo el año pasado se escucharon las voces de los expertos del sector y de los economistas advirtiendo de la pérdida de competitividad del país en general y, en particular, de nuestra minería.

Mientras que para algunos, ello obedecería a su institucionalidad -dado que cada proyecto demanda una gran cantidad de permisos y su revisión y aprobación tardan demasiado tiempo-, para otros, este daño es la respuesta lógica al incremento de costos y disminución de los niveles de productividad de la industria minera.

Sabido es que son cuatro los grandes protagonistas que inciden en los resultados sobre competitividad, productividad, costos y en definitiva, el futuro del cobre en Chile: el Estado, compañías mineras, fuerza laboral y comunidades. Por ello, más que atribuir sólo a una causa la caída de la competitividad, parece más apropiado revisar el rol que cada uno de estos actores ha desempeñado en el último tiempo.

El Estado sin duda tiene un papel determinante, pues debido a que día a día disminuye la calidad de los recursos en las operaciones vigentes, mantener o aumentar la producción pasará a depender de los aportes de proyectos tanto de mantención de producción como de nuevos proyectos que se encuentran en carpeta. Éstos, sin embargo, deben sortear hoy una infinidad de trámites burocráticos y reproches ciudadanos que, muchas veces, van más allá de los realmente necesarios para asegurar que se trata de iniciativas sustentables y estrictamente apegadas a la ley.

A ello se suma, entre otros, la rígida legislación laboral que entró en vigencia el 1 de abril recién pasado, en la que uno de los aspectos más preocupantes es la extensión de los contratos colectivos que no podrán exceder los tres años de duración, así como también la definición de los servicios mínimos, un concepto que la nueva ley incorpora como obligatorio.

El segundo actor lo constituyen las empresas mineras, que sin ir más lejos recientemente reconocieron estar al debe con las comunidades tras publicarse el resultado del primer estudio local “Visión de la comunidad sobre la inversión social de la minería – Caso Sierra Gorda”, que muestra la valoración que éstas hacen al aporte social del sector minero. Una de sus conclusiones plantea que “la inversión social de dichas mineras podría ser más pertinente a las necesidades del territorio y ser mejor comunicada, lo que generaría más oportunidades de un diálogo abierto y transparente”, es decir, si bien hace ya cinco años que las mineras se propusieron mejorar sus vínculos con la ciudadanía, aún tienen muchas tareas pendientes para validar sus operaciones ante los habitantes vecinos a sus emplazamientos.

La fuerza laboral, cómo actor relevante, necesariamente debe entender y aceptar que la situación que enfrenta la industria del cobre es cada día más compleja, por lo que no es posible alcanzar los acuerdos económicos de hace algunos años. Además debe comprender que hoy resulta prácticamente imposible mantener las remuneraciones y beneficios que solían obtener. Bien cabe citar, el caso de los trabajadores de Escondida, que tras 43 días de huelga depusieron la paralización el 23 de marzo recién pasado tras acogerse al artículo 369 del Código del Trabajo, que prorroga el contrato colectivo vigente hasta la próxima negociación en 18 meses más, cuando la reforma laboral ya estará vigente. Esta movilización, que a la fecha es la huelga más larga de la minería privada en el país, ocasionó pérdidas que ascenderán a entre 220.000 y 230.000 toneladas de cobre, lo que representa cerca de 1% de la producción global anual según Cochilco, una cifra que supera los US$1.000 millones a los precios actuales, pero que más allá de la cifras, ocasionó un grave daño a la relación laboral.

El cuarto y último protagonista lo constituyen las comunidades, las que adquieren mayor relevancia gracias a la globalización que permitió la expansión de las telecomunicaciones a los lugares más recónditos del planeta. Ello determinó que las empresas se enfrenten a una comunidad más empoderada e informada que las obliga a mantener un diálogo permanente sobre los grandes proyectos mineros, los que, muchas veces por esta falta de comunicación, se ven rechazados por temor al daño que pueda ocasionar al patrimonio ambiental y/o histórico del entorno, sea este real o imaginario.

Es importante recordar que, sumado esto, un factor esencial para aumentar la productividad es asegurar las facilidades para el suministro de los insumos claves para la minería, un rol que desempeñan eficientemente las empresas proveedoras, las que entendiendo que las mineras necesitan hoy algo más que soluciones puntuales, se han transformado en la fuente de innovación para dar respuestas globales a sus demandas y contribuir así a que disminuyan costos y aumenten su productividad, para que Chile recupere su sitial como la plaza más atractiva y competitiva al momento de atraer nuevas inversiones mineras.

Es fundamental enfrentar la situación a la brevedad posible, dado que estamos frente a una coyuntura que está dañando directa e indirectamente a muchas personas que aspiran a una mejor calidad de vida y, por supuesto, a nuestro país. Coyuntura que se puede extender irreversiblemente si no se hace en cada ámbito el reconocimiento de los cambios necesarios y la proposición de nuevas ideas y leyes que inviten al necesario crecimiento de la industria respetando las normas y estándar de alto nivel en todos los ámbitos, que entre otras, es esta propia industria minera la que las ha traído.