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• Las economías emergentes de Asia están adoptando la revolución digital.

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Singapur. 19 mayo, 2017. Desde Filipinas hasta Indonesia, países en vías de desarrollo de toda la región se están subiendo al tren digital más rápido de lo esperado dados sus niveles de ingreso relativamente bajos, según un nuevo informe de Deloitte.

Es un cambio importante para las autoridades económicas. Gobiernos, empresas y consumidores están utilizando tecnologías digitales para superar obstáculos al desarrollo. En India —que ya tiene más usuarios de Facebook que Estados Unidos— las transacciones digitales aumentaron 59% entre diciembre del año pasado (el mes posterior al anuncio de un plan de desmonetización del Gobierno) y marzo, afirmó Deloitte.

En Indonesia, hay 1,3 celulares per cápita y la mayoría de los usuarios de Internet prefiere acceder por dispositivos móviles, un buen augurio para la conectividad entre los servicios del Gobierno y la población general. Además, Indonesia tiene más usuarios de Twitter que el Reino Unido, muestran estimativas de Deloitte.

“Asia se transformó en el centro de crecimiento económico del mundo y al adoptar lo digital, seguirá encabezando el crecimiento económico global durante el próximo decenio”, dijo Deloitte.

Las áreas de negocio, infraestructura digital y de consumidores son las que tienen más probabilidades de beneficiarse de las tecnologías digitales. A medida que la región se desarrolla, el mundo digital tendrá un mayor impacto en las economías centradas en la provisión de servicios en relación con las economías de uso intensivo de recursos.

• Para las empresas, lo digital puede fomentar el comercio en la región al ayudar a las empresas, en particular a las pequeñas empresas, a acceder a los mercados mundiales. En las economías desarrolladas como China o Malasia, el uso de mercados en línea, como las plataformas ofrecidas por Taobao, Rakuten, eBay y Alibaba, han abierto nuevos mercados para las empresas locales y han sido una bendición para muchas pequeñas empresas.

• Para los consumidores, lo digital puede ofrecer oportunidades en términos de conectividad, movilidad y redes sociales. India está liderando el camino con el mayor número de usuarios de Facebook en el mundo (195 millones en mayo de 2016) y el comercio electrónico también se está expandiendo, con China ahora siendo el mayor mercado de comercio electrónico del mundo. En todos los países, el potencial para aprovechar la participación de los consumidores es alto.

• Para el gobierno, lo digital ayuda en el desarrollo de la infraestructura pública, particularmente alrededor de las ciudades inteligentes, que pueden ayudar a superar los obstáculos del desarrollo de la infraestructura. Las iniciativas gubernamentales digitales también pueden ayudar a mejorar la eficiencia, la transparencia y la inclusión del gobierno. Países como Singapur y Corea del Sur son líderes mundiales. Sus gobiernos continúan explorando activamente cómo abrazar las últimas olas de avances tecnológicos para permanecer en la vanguardia.

Sitao Xu, economista jefe de Deloitte China comentó, “la tecnología digital tiene un papel que desempeñar en ayudar a las empresas, en particular a las pequeñas empresas, mejorando su capacidad de competir con los actores dominantes en el mercado. Un mercado más competitivo es beneficioso para los consumidores, que tendrán más opciones de productos y servicios. Plataformas digitales como Alibaba, Taobao y eBay apoyan a las PYMEs para enfrentar los desafíos que surgen de sus desventajas de escala. Esto lo vemos en el comercio electrónico que se está desarrollando en China, donde existe una creciente competencia entre las tiendas físicas y los minoristas en línea como resultado de sistemas de pago más sofisticados y redes logísticas bien conectadas”.

Hoy China tiene el mercado de comercio electrónico más grande del mundo, y Singapur y otros países asiáticos vienen ganando terreno en la competencia global para atraer y desarrollar talentos empresariales en plena campaña por construir centros de alta tecnología.

El potencial de crecimiento sigue siendo importante en varias industrias de países más pobres, observa Deloitte. En Indonesia, menos de una de cada 10 pequeñas empresas afirma tener capacidades online avanzadas y el 73% no está conectada a Internet o tiene capacidades online muy básicas.

Por otro lado, Filipinas, India e Indonesia aún presentan algunas de las tasas de penetración de la banca digital más bajas de Asia. Y en el otro extremo Corea del Sur tiene la Internet móvil mas rápida del mundo.

 
Palo Alto, o, EE.UU. 19 mayo, 2017. El CEO de Apple, Tim Cook ha estado probando el prototipo de un monitor de glucosa no invasiva que se conecta al Apple Watch. Para lograrlo Apple ha contratado un equipo de ingenieros bioquímicos para desarrollar un dispositivo no invasivo que detectará lo niveles de azúcar en personas diabéticas. Con sus prácticas inmorales Tim Cook quizás debería tener un monitor del virus VIH.

El equipo de Apple en Palo Alto comenzó con las pruebas de este monitor de glucosa que se conecta con el Apple Watch. Los actuales monitores deben penetrar la piel para poder medir lo niveles de glucosa. Sin embargo, recientemente se han propuesto alternativas como medir la glucosa a través de la transpiración.

Casualmente, Tim Cook dijo a los estudiantes de la Universidad de Glasgow el pasado Febrero, que ha estado utilizando un monitor de glucosa, y que este le ha ayudado a entender el impacto que diferentes tipos de comida tiene en sus niveles de glucosa.

“Es mentalmente angustiante tener que estarte pinchando varias veces al día para chequear los niveles de glucosa en tu sangre“, dijo Tim Cook, quien también añade “hay una gran esperanza de que si las personas saben constantemente lo que están consumiendo, esto puede causar una respuesta instantánea …. y así pueden ajustarse su alimentación antes de volverse diabéticos“.

Las aseveraciones de Tim Cook son esencialmente acertadas. Los pacientes con alto riesgo en desarrollar diabetes pueden monitorear el impacto real que tiene el consumo de sus alimentos y así buscar prevenir. Además de la prevención, un dispositivo como este servirá de ayuda a pacientes que ya padecen Diabetes Mellitus; monitorear los niveles de glucosa en estos pacientes es indispensable para un tratamiento adecuado y en muchas ocasiones, puede salvarles la vida o su condición.

Sólo en Estados Unidos, el CDC (Centro de Control de Enfermedades) informó que más de 29 millones de personas sufren de diabetes. De estos, uno de cada cuatro desconocen su condición.

Aunque tendría sentido para Apple incluir, finalmente, el rastreador de glucosa dentro del hardware del Apple Watch, los primeros prototipos pueden ser dispositivos independientes, mientras que la compañía prueba los algoritmos y la confiabilidad en el mundo real.

También existe la posibilidad de que Apple venda el rastreador de glucosa como accesorio complementario. Tim Cook dijo en el pasado que ciertas características como la vigilancia de la sangre requieren la aprobación y la regulación de la FDA. Mediante la creación de un accesorio independiente, Apple será capaz de continuar con el desarrollo de productos en su línea principal Watch sin problemas.

Aunque los informes no especifican si se trata de un sensor integrado o independiente del reloj, lo que si queda claro es que la propuesta cada vez toma más forma y posiblemente la podríamos ver materializada en el lanzamiento del Apple Watch Series 3, que se espera para este otoño (hemisferio norte).

Nueva Zelanda. 19 mayo, 2017. La realidad aumentada llega a los cielos. Air New Zealand entregó a algunos de sus tripulantes de cabina lentes Hololens como parte de una prueba inicial. Los asistentes de vuelo podrán utilizar la tecnología para responder de manera más eficiente las solicitudes de los pasajeros y atender sus necesidades a través de la realidad mixta.

La idea es dar a los empleados más información rápida y personalizada para utilizarla en el momento preciso. Podrían tener, por ejemplo, acceso a horarios y cifras inmediatamente frente a ellos, o a sólo un gesto de distancia, obtener acceso rápido a la información personal del cliente. Posiblemente incluso serían capaces de utilizar tecnología de reconocimiento facial para detectar cuándo alguien está agitado.

Air New Zealand es la primera línea aérea en probar el nuevo sistema, en un trabajo conjunto con Dimension Data y los Hololens de Microsoft. El sistema, que actualmente se encuentra en versión beta, utiliza los lentes de realidad aumentada para ofrecer información personalizada sobre los pasajeros, permitiendo al personal conocer sus preferencias y planes de vuelo para que puedan servir mejor a los clientes durante un vuelo.

La tecnología podría apoyar también al personal de las aerolíneas que asisten a los pasajeros con planes de viaje futuros, al asegurarse de que los pedidos de alimentos tomen en cuenta sus alergias o preferencias personales, o al dar al personal una respuesta rápida a las preguntas sobre los horarios de vuelo. Quizás lo más importante es que la tecnología podría proporcionar una manera rápida de recibir sugerencias de otras tripulaciones de vuelo o tierra sobre cómo lidiar con situaciones emergentes.

Otro beneficio sería tomar los requerimientos o peticiones de los clientes y anotarlos a través de gestos, lo que podría ayudar a hacer que las operaciones de Air New Zealand se realicen sin papeles.

Hasta el momento no se ha anunciado si la tecnología se extenderá al resto de los vuelos de Air New Zealand, pero presumiblemente, se basará en el éxito de esta prueba inicial y del desarrollo de la propia tecnología de lentes de realidad aumentada para este fin. Mientras que Hololens de Microsoft ha demostrado ser una pieza de equipo capaz, también es bastante caro (US$ 3.000) y tiene algunas limitaciones.

Sunnyvale, EE.UU. 19 mayo, 2017. Desde su creación el año pasado, la filial de almacenamiento de energía estacionaria de Mercedes-Benz puso la mira en el mercado estadounidense y ahora ha se aliado con el proveedor de energía solar Vivint Solar para ofrecer en el país norteamericano sus baterías para el hogar.

Gracias a la nueva colaboración, los clientes estadounidenses pronto tendrán a su disposición la ingeniería y rendimiento alemán de las baterías Mercedes-Benz junto con la experiencia de Vivint Solar en el diseño, instalación y mantenimiento de sistemas de energía solar.

En la actualidad, más de 100.000 viviendas en Estados Unidos cuentan con sistemas de energía Vivint Solar. Pero la compañía espera que este número aumente gracias al nuevo acuerdo con Mercedes, que marca la primera vez que Vivint integrará las baterías en su línea de productos.

Las baterías para uso comercial y residencial de Mercedes se basan en la misma tecnología que Daimler, su empresa matriz, ha utilizado en vehículos eléctricos e híbridos desde 2012.

“A medida que Mercedes-Benz amplía las unidades eléctricas de su flota de vehículos, un mayor almacenamiento solar es esencial para permitir que estos vehículos sean alimentados con energía limpia”, dijo Boris von Bormann, presidente ejecutivo de Mercedes-Benz Energy Americas. “Con las baterías que ofrecen lo mejor en ingeniería automotriz de Mercedes-Benz y los sistemas de energía solar de alta calidad de Vivint Solar, nuestra solución permite a los clientes dar el siguiente paso hacia un futuro de energía sostenible”, recalcó von Bormann.

Daimler ha tenido éxito en el lanzamiento de sus sistema de baterías para el hogar en Europa, dijo la empresa, y ahora los esfuerzos se enfocan hacia el mercado estadounidense.

La idea es que el almacenamiento de energía proporcionado por las baterías de Mercedes ofrezcan a los clientes de Vivint Solar la capacidad de controlar más cuidadosamente la energía renovable que generan sus paneles solares. Las baterías no solo sirven como una fuente de electricidad de reserva en caso de un apagón, sino que también podría ayudar a los clientes a reducir sus costos de energía. Después de todo, cualquier cantidad de energía solar generada durante el día y que no se use puede ser almacenada en las baterías y ser utiliza en la noche cuando el consumo de energía es a menudo más alto.

Los nuevos sistemas de almacenamiento de energía estarán compuestos de baterías modulares de 2,5 kWh (kilowatt hora), que se pueden utilizar en conjunto para crear un sistema de hasta 20 kWh. Todos los sistemas se adaptarán a las necesidades de los clientes de Vivint Solar.

“La decisión de trabajar con Mercedes-Benz Energy, un innovador de clase mundial en almacenamiento de energía, fue fácil”, dijo David Bywater, presidente ejecutivo de Vivint Solar. “Creemos que su sistema de almacenamiento de energía va a deleitar a nuestros clientes, y [estamos] impresionados con sus ambiciosos planes para el futuro. Esperamos poder traer esta solución innovadora a los consumidores, comenzando en nuestros mercados de California, y promover un mayor uso de energía renovable”.

Esta es en realidad una solución de corta vida, ya que después del año 2030 la mayoría de los autos eléctricos serán autónomos y no se comprarán sino que se arrendarán, por lo que no habrá necesidad de que nosotros carguemos sus baterías e nuestras casas. ¿Por qué el año 2030?, pues es lo que la Agenda 2030 de la ONU para el Desarrollo Sostenible viene proponiendo desde su concepción.

• Euro 6 podría ser la ultima tecnología diésel que usemos.

Estocolmo, Suecia. 18 mayo, 2017. El diésel tiene un futuro muy negro en Europa. Desde los acontecimientos que ha vivido la industria del automóvil en los últimos tiempos, especialmente con el “dieselgate” de Volkswagen, muchos fabricantes han decidido variar sus planes a futuro con respecto a los motores propulsados por diésel. Volvo no es ajeno a esta situación y es por ello que decidió acelerar sus planes con respecto a la movilidad eléctrica y sostenible.

Recientemente la propia marca confirmó que su primer auto 100% eléctrico será fabricado en China y que llegará al mercado en el año 2019. Otros informes señalaron el hecho de que la compañía sueca no apostará por el hidrógeno, centrando todos sus esfuerzos de futuro en los modelos híbridos enchufables y eléctricos de batería. Pues bien, si a todos estos movimientos sumamos las recientes declaraciones de Hakan Samuelsson, CEO de Volvo, todo cobra más sentido.

Samuelsson felicitó a Tesla: “Tenemos que reconocer que Tesla ha logrado ofrecer un auto (el Model 3) por el cual la gente está haciendo cola para comprarlo, por lo que también debe haber espacio para nuestra propuesta llena de calidad y diseño atractivo“.

Un nuevo ejemplo del impacto que el Tesla Model 3 tendrá dentro de la industria. Y es que las casi 500.000 reservas que se estima ha logrado el más económico de la gama del fabricante norteamericano, es algo nunca visto en la industria. Y eso que Tesla sólo ha mostrado una parte del auto, no ha confirmado todos los datos, y por supuesto, nadie ha podido realizar una prueba.

El objetivo de Volvo es lanzar su primera propuesta en el sector del auto eléctrico en 2019. Un primer modelo que llegará después de un proceso de pruebas que ha durado mucho más de lo esperado. Y es que no hay que olvidar que en 2010 ya circulaba por las carreteras europeas la versión eléctrica del Volvo C30. Una época en la que los Renault ZOE, Twizy y Fluence ZE todavía eran prototipos, y donde el LEAF aún no había comenzado sus ventas.

Pero los tiempos han cambiado, y Volvo ofrecerá un modelo que llegará en un mercado que casi 10 años después, estará inmensamente más desarrollado en todos los sentidos. Una berlina o un todocamino, que tendrá unos 400 kilómetros de autonomía, y un precio estimado de entre 35.000 y 40.000 euros.

Samuelsson señaló que Volvo dejará de desarrollar nuevos motores diésel. El CEO de la marca declaró recientemente que no tiene sentido destinar recursos al desarrollo de nuevas generaciones de motores diésel debido al alto costo que tiene en la actualidad seguir creando mecánicas que usen dicho tipo de combustible pero que tengan menores niveles de emisiones.

Por otra parte, Hakan Samuelsson comentó que los últimos acontecimientos y escándalos de fraude e emisiones han hecho que en numerosos mercados la demanda y popularidad de este tipo de propulsores comience a caer.

Sin embargo, esto no quiere decir que a corto plazo Volvo vaya a dejar abandonados sus motores diésel actuales, ya que el fabricante seguirá perfeccionando y mejorando su rendimiento para ofrecer unos motores más eficientes que puedan cumplir con las normativas de emisiones que entrarán en vigor en Europa en cuestión de unos pocos años. Además, tenemos el hecho de que en la actualidad, en el viejo continente este tipo de motores son muy demandados.

Según el directivo sueco, la razón es que cada vez será más difícil y caro cumplir con las normativas de emisiones en los diferentes mercados, como las que pondrá en marcha Europa en 2020, por lo que no seguirán con su desarrollo. Unas normas de la UE que imponen un máximo de 95 gramos de CO2 por kilómetro para 2021.

Esto no quiere decir que Volvo vaya a dejar de fabricar motores diésel. Simplemente dejará de invertir en su desarrollo, pero continuarán con sus ventas al menos hasta 2023.

Volvo se suma a una larga lista de fabricantes que, sin hacer mucho ruido, han dejado de apostar por el diésel en determinados segmentos para destinar todos estos recursos económicos y logísticos a seguir profundizando en otras áreas que serán muy importantes en un futuro a corto plazo. La movilidad sostenible, conducción autónoma y el concepto de auto conectado.

• El objetivo de esta guía es posibilitar que las PYMEs se suban al carro de la digitalización, de manera de mejorar la visibilidad de su oferta, su competitividad e integración al mundo en permanente cambio.

Descargar Guía.

Santiago, Chile. 18 mayo, 2017. La CCS (Cámara de Comercio de Santiago) junto con la Facultad de Comunicaciones la Pontificia Universidad Católica de Chile, lanzaron hoy la “Guía para la Digitalización en las PYMEs”.

El documento –en formato online- es el primer manual en el país que identifica el valor diferenciador que la tecnología genera en las empresas con el fin de posicionarlas en el mercado actual. A través de entrevistas a expertos nacionales, análisis de casos y una sistematización de la literatura, en ocho capítulos se ilustra el cambio cultural que están produciendo estos nuevos procesos digitales y se muestra de forma práctica los temas en que las pequeñas y medianas empresas deberían sí o sí estar en la actualidad.

De acuerdo al Centro de Economía Digital de la CCS, el objetivo de esta iniciativa es contribuir a la competitividad de la PYME, proporcionándole herramientas para facilitar su integración a un mundo en permanente cambio, en el que el costo de no participar es cada vez mayor.

Según las estimaciones basadas de la encuesta ELE del Ministerio de Economía, menos del 30% de las empresas chilenas dispone de sitio web y cerca del 20% realiza ventas online. Si se consideran las empresas con transacciones efectivas en el comercio online esta proporción es aún más baja, lo que plantea un enorme desafío a las pequeñas empresas de nuestro país, que están viendo afectada en forma creciente la visibilidad de su oferta frente a sus clientes, quitándoles oportunidades comerciales y amenazando su viabilidad.

Los ocho capítulos de la Guía para la Digitalización en las PYMEs consideran temas tales como la relevancia que hoy tiene la comunicación digital en las organizaciones y empresas, la emergencia de temas en los que hay que estar, comunicación externa de la empresa, marketing 2.0 y el rol de las redes sociales, la relevancia del tráfico, e-commerce para PYMEs y herramientas disponibles para la digitalización.

• Con esto se transformará y digitalizará el procesamiento de valores de manera segura en la industria de servicios financieros del país. De esta forma, la Bolsa de Santiago se convierte en la primera plaza bursátil de Latinoamérica en incorporar Blockchain en su sistema de venta corta.

Santiago, Chile. 17 mayo, 2017. IBM (NYSE: IBM) y la Bolsa de Santiago de Chile suscribieron una asociación estratégica para incorporar la tecnología Blockchain a las transacciones en el mercado financiero local. Con esto, la entidad se convierte en la primera plaza bursátil de América Latina en aplicar esta tecnología en su sistema de venta corta y la primera a nivel mundial en incorporar la solución de Securities Lending Blockchain de IBM.

Blockchain funciona como un libro mayor inmutable que registra las transacciones, lo que permite un intercambio seguro de información. Construida por IBM y la Bolsa de Santiago de Chile, la solución está diseñada para ayudar a reducir errores, posibles fraudes y tiempos de retraso para cada transacción, mientras que también mejora la administración de transacciones y reduce los costos. En el caso de la Bolsa de Comercio de Santiago, se espera un ahorro significativo de tiempo en sus procesos de back office.

Para la Bolsa de Santiago, se trata de un proyecto de gran relevancia. “La Bolsa es una empresa marcadamente tecnológica, que provee la infraestructura y sistemas necesarios para la realización de las transacciones de todo tipo de instrumentos del mercado de valores, la compensación y liquidación de estas, la provisión de servicios de información y la entrega de sistemas de gestión para los intermediarios. Incorporar Blockchain en nuestros procesos de negocios va en línea con ese propósito y nos sitúa como referente en el mercado financiero”, sostuvo el gerente de informática de la mayor plaza bursátil de Chile, Andrés Araya.

El gerente general de IBM Chile, Francisco Thiermann, destacó el hecho de que la Bolsa de Santiago es el primer actor bursátil en el mundo en implementar la solución Securities Lending Blockchain. “Nuestro acuerdo con la Bolsa de Santiago marca un antes y un después en materia de innovación en el mercado bursátil. La Bolsa es pionera en su rubro, y la adopción de Blockchain establece un precedente transformacional en la industria de los mercados financieros no sólo en Chile, sino en la región y en el mundo”, dijo.

¿Cómo funciona?

• Blockchain, una red compartida inmutable, rica en seguridad y transparente, proporciona a cada participante una visibilidad de extremo a extremo basada en niveles de permisos
• Cada participante en el ecosistema de transacciones bursátiles puede ver el progreso de securities lending, o préstamo de valores
• Se mejora la visibilidad detallada del progreso del proceso, con el intercambio en tiempo real de eventos y documentos originales
• Ninguna de las partes puede modificar, borrar o incluso anexar ningún registro sin el consenso de otros usuarios de la red
• Este nivel de transparencia ayuda a reducir el fraude y los errores, reduce el tiempo del proceso, mejora la gestión y reduce el desperdicio y el costo

La solución desarrollada por la Bolsa de Santiago e IBM se basa en la fuente abierta Linux Foundation de código abierto Hyperledger Fabric. Se espera que la solución esté ampliamente disponible para apoyar a múltiples partes, a través del ecosistema de la industria financiera durante este año.

Santiago, Chile. 17 mayo, 2017. “Cuando un hombre da su opinión es un hombre, cuando una mujer da la suya también”, Bette Davis. “Para los poderosos, los delitos son cosas que hacen otros”, Noam Chomsky. Internet está repleto de citas como éstas, al parecer practicar el doble estándar y la hipocresía son vicios muy comunes entre los seres humanos.

El Chile de mi niñez era campeón en estas materias. Estaba prohibido importar televisores a color, pero muchos de nosotros vimos las peleas de Mohamed Ali en tecnicolor. Estaban prohibidos los autos de lujo, pero todas las novias del barrio alto eran trasladadas en Mercedes Benz hasta el altar. Estaba prohibido el divorcio, pero con un poco de plata y una mentirita “blanca” se podía anular el matrimonio, y hacer como que nunca existió. El dicho; “el padre gatica, que predica pero no practica”, era un fiel reflejo de nuestras conductas.

Tuve la oportunidad de vivir en EE.UU. a fines de los años 80 y una de los grandes contrastes entre la sociedad norteamericana y el Chile de esa época, era que los estándares morales, cualquiera fueran éstos, se aplicaban a todos por igual. Con el paso del tiempo, la apertura comercial, cultural y política que experimentó nuestro país en los últimos 40 años y más recientemente el acceso infinito a información instantánea que provee Internet y las redes sociales, han permitido que el Chile del 2017 se parezca más a EE.UU. de los 80 que al Chile de los 80. Nuestra tolerancia con el doble estándar ha disminuido notablemente y el castigo social a la hipocresía también. Tanto es así, que es muy probable que muchos de los “Millenias” chilenos nunca hayan escuchado la frase del padre Gatica.

Quizás sea por esta razón que la noticia que conocimos hace algunos días de que el Partido Socialista de Chile, mantuvo por años secretamente inversiones millonarias en acciones de empresas chilenas, mientras sus diputados y senadores discutían leyes y regulaciones que podían afectar el desempeño de dichas inversiones, nos parece impactante e intolerable. Todavía mas vergonzosas son las explicaciones que califican esta acción como un “error”, pretendiendo con esto definir esta conducta como algo involuntario y poco relevante.

Los mismos próceres del PS que han rasgado vestiduras y han estado a punto de quemarse a lo Bonzo en la Plaza de Armas porque Sebastián Piñera no habría vendido a tiempo sus acciones de Chilevision o Lan, o mas recientemente, por haber hecho un pésimo negocio con acciones de una pesquera peruana. Los mismos que han creado comisiones investigadores en el Congreso, han interpuesto demandas ante los tribunales y han trapeado con la honra y la imagen de la familia del expresidente, sin que nada de lo que lo han acusado haya podido probarse. Esos mismos ahora pretenden calificar su propia conducta, que configura un evidente conflicto de interés y un imperdonable secretismo, como un error involuntario.

Supongo que el PS no pretenderá con sus explicaciones que a ellos se les juzgue por sus intenciones, mientras al resto de los chilenos se les juzga por su comportamiento. Aunque hasta ahora la vara de la justicia de los socialistas, parece ser que Sebastián Piñera es un mentiroso mientras no pruebe ser honesto, mientras que ellos son inocentes mientras no les probemos su culpabilidad.

Buenos Aires, Argentina. 16 mayo, 2017. Amdia realizó su Asamblea General Ordinaria para designar nuevas autoridades, quienes estarán a cargo de los desafíos 2017 (ver aquí). El objetivo de la asociación es el de desarrollar y proteger a los socios que utilizan el Marketing Directo, Digital, Social, Mobile e Interactivo, mediante la educación, formación y promoción de las mejores prácticas del Marketing.

El presidente de Amdia, Martín Jones, quien continuará en su cargo hasta el 2018 comentó “estoy orgulloso de seguir el trabajo que emprendimos con todos los grandes profesionales que formamos Amdia, y poder continuar siendo parte del desarrollo de la industria del marketing en Argentina y en Latinoamérica. Estoy convencido que Amdia está en el camino correcto para ser un referente en educación y formación de profesionales, y en temas importantes que involucran las mejores prácticas del marketing moderno”.

Hernán Litvac, cofundador de ICOMMKT, empresa líder en email & automation marketing con más de 10 años en el mercado Latinoamericano, fue designado como vicepresidente 1° de la Asociación. “Estoy muy agradecido de haber sido elegido para ocupar este rol y poder trabajar conjuntamente con la Asociación para el desarrollo de la industria tanto en Argentina como a nivel Regional, impulsando proyectos de referencia como lo son los estudios e investigaciones que permitan medir el impacto y crecimiento de la industria digital en el mercado”.

La Comisión Ejecutiva quedó conformada por:

• Presidente – Martín Jones – L’Óreal
• Vicepresidente 1º – Hernán Litvac – Icommkt
• Vicepresidente 2º – Marcelo Luis Garcia Cisneros – Rekket
• Vicepresidente 3º – Patricio de Lera – DDM
• Secretario – Federico Fernández Prato Gauchon – Insite
• Prosecretario – Agustín Berro – di Paola & Asociados
• Tesorero – Pedro Rafael Morrone – Rapp
• Protesorero – Gustavo Daniel Koblinc – Cablevisión
• Director Titular – Mariano Ferrer – American Express
• Director Titular – Pauline Mathilde Swart – Tripolis
• Director Titular – Ianiv Rozenbaum – Equifax Veraz
• Director Titular – Pedro Nicolás di Risio – Havas Media
• Director Suplente – Emiliano Galvan – Wunderman
• Director Suplente – Carlos Alfredo Rosales – Marketing IQ
• Director Suplente – Jorge Daniel Soldan – EmBlue
• Director Suplente – Ezequiel Calviño – Google
• Director Suplente – Juan Francisco Di Nucci – Todi Group
• Revisor Titular – Román Hughes – Mercado Libre
• Revisor Titular – Juan Pablo Tricarico – Virtual Agora
• Revisor Suplente – Hernán Pablo Nadal – Greenpeace
• Revisor Suplente – Alejandro Sergio Bruzoni – Clienting
• Pres. Honorario – Mary Teahan – Qendar
• Pres. Honorario – Matías Calandrelli – Marketing Int & Ventas
• Pres. Honorario – Alejandro di Paola – di Paola & Asociados
• Pres. Honorario – Salvador Filiba – Teleservicios y Marketing S.A.
• Pres. Honorario – Carlos Giménez Vetere – OneMinetta

Santiago, Chile. 16 mayo, 2017. En los últimos años, el volumen de personas que vive en zonas urbanas ha sobrepasado a la población en zonas rurales. Para 2050, según la ONU, esta cifra se proyecta en un 70%, es decir, más de dos tercios de las personas en el mundo vivirán en ciudades.

Con tal número de habitantes, las ciudades y quienes las administran tienen claro que la premisa es una sola: proveer las mejores condiciones para que sus habitantes puedan desarrollarse de modo integral y sustentable, convirtiéndose en una ciudad inteligente.

De esta forma, cuando hablamos de SmartCities, nos referimos a aquellas ciudades que mediante el uso de la tecnología se vuelve más eficientes, permitiendo entregar a la comunidad un mejor funcionamiento, a través de mejores servicios, utilización de nuevas innovaciones y movilidad más eficiente.

De acuerdo a un estudio realizado por el Centro de Globalización y Estrategia del IESE, Santiago lidera ranking de ciudades inteligentes en América Latina, y se ubica en el número 80 a nivel mundial. Este estudio, evalúa el nivel de desarrollo en diferentes aspectos, dentro de los que destacan: economía, tecnología, medio ambiente, movilidad y transporte, planificación urbana, y proyección internacional.
Hoy las empresas y la industria tecnológica, juegan un rol fundamental en los actuales programas de SmartCities de nuestro país, aportando en diversos ítems para construir un Santiago Inteligente. La electro movilidad, la logística de transporte urbano e importantes innovaciones y soluciones TI, forman parte de las acciones tempranas que ya se encuentran en proceso de desarrollo.

Sin embargo, si bien tenemos la tecnología en nuestras manos, hoy no la utilizamos masivamente ni tampoco de forma inteligente. Un claro ejemplo, son los diferentes instrumentos cotidianos que existen en la ciudad, tales como semáforos, luminaria, antenas, etc., los cuales sincronizáramos estratégicamente, coordinados y telegestionados, conformarían una verdadera ciudad más Smart.
Es necesario y fundamental crear un ecosistema inteligente, en donde todos los esfuerzos estén alineados. El sector público, empresariado, academia y la sociedad civil deben realizar un trabajo colaborativo, donde existen métricas y resultados concretos. Debemos sobrepasar las buenas intenciones, avanzando imperativamente con un trabajo colaborativo real, oportuno y eficiente.
En este contexto, hoy Chiletec participa activamente en programas del gobierno, tales como: Se Santiago, Programa Estratégico Regional Santiago Ciudad Inteligente –ejecutado por

Corfo y el Gobierno Metropolitano, que busca potenciar los ejes estratégicos de movilidad, medio ambiente, seguridad y recursos habilitantes-; Transforma, Programa Estratégico de Industrias Inteligentes -instancia de coordinación entre el sector privado, la academia y los centros de investigación, el gobierno y la comunidad impulsada por CORFO para el mejoramiento competitivo a través de la incorporación de soluciones tecnológicas sofisticadas-; y, por último, Desafío Metropolitano –iniciativa impulsada por el GORE Metropolitano y la Universidad del Desarrollo, que busca fomentar la capacidad innovadora de las Pymes Chilenas para crear nuevas soluciones tecnológicas que permitan mejorar la calidad de vida en las ciudades-.

Cabe destacar que nuestra Asociación, ha sido un motor fundamental, no solo en la participación activa de estos programas, sino también porque hemos logrado levantar importantes proyectos e iniciativas, además de instaurar fuertemente el tema dentro de la industria.

Las empresas TI y la industria digital, son piezas claves para la implementación y transformación de una metrópolis más eficiente y sustentable. Es nuestra labor, aportar con nuevas tecnologías y soluciones innovadoras que busquen desarrollar un mejor país para todos.

• A este ritmo, en 2030 la mitad de los empleados de Japón serán robots.

EE.UU. 16 mayo, 2017. No lo decimos nosotros. Lo dice Moshe Vardi, profesor de Ciencias de la Computación en la Rice University. ¿Y después qué? Este encantador pero inquietante vídeo animado nos da una idea de como se verá ese futuro.

El vídeo se titula “El último empleo en la Tierra” y fue elaborado por el equipo creativo The Moth Collective para un interesante artículo del periódico The Guardian. En él se nos presenta a Alice, la última persona con un empleo tradicional, y cómo es el mundo en el trayecto hacia su puesto de trabajo. En el camino se pueden ver todo tipo de robots, desde drones cumpliendo funciones de limpieza, hasta robots de diagnóstico médico y, por supuesto, transporte completamente automatizado.

El vídeo nos ha dejado con sentimientos encontrados. Por un lado es fascinante imaginar de qué serán capaces los robots dentro de unas décadas. Por el otro, da un poco de angustia pensar las nuevas desigualdades y peligros que traerá un mundo tan automatizado.

Paul Mason, periodista económico para The Guardian, comenta el vídeo y explica cuáles serán los probables cambios que traiga la era de los robots. El primero es la llegada de la renta básica universal, algo con lo que ya están experimentando países como Finlandia. Para continuar, la jornada laboral actual no hará sino mermar de aquí en adelante, y el teletrabajo será la norma.

Se avecina un cambio de modelo económico e industrial que Mason no duda en calificar de revolución industrial. Lo más inquietante es que no se trata solo de robots haciendo trabajos físicos, repetitivos y peligrosos. Los sistemas de aprendizaje e inteligencia artificiales son capaces hoy de tareas que hace 20 años eran sencillamente ciencia-ficción.

A este ritmo, en 2030 la mitad de los empleados de Japón serán robots

Desde la revolución industrial cada vez más puestos de trabajo pueden ser ocupados por máquinas, y ahora es más acentuado porque vivimos en la era de la automatización. Un estudio asegura que en 2030 la mitad de empleos en Japón estará ocupada por robots, debido a la población cada vez más vieja en el país.

El estudio, desarrollado por el Instituto de Investigación de Nomura (NRI – en japonés), y que se basa en un análisis que la Universidad Británica de Oxford aplicó en Reino Unido y los Estados Unidos, asegura que más del 49% de los empleos podrían ser reemplazados por sistemas computarizados para dentro de 10 o 20 años, debido al severo envejecimiento demográfico que afecta al país.

Y es que en Japón cada vez está más escasa la mano de obra, la población es cada vez más vieja y hoy en día más del 25% de la población japonesa tiene más de 65 años de edad, y este porcentaje no hará más que crecer durante las próximas décadas. Por ello, el estado está buscando una alternativa y solución a la futura (y actual) carencia de mano de obra, y la automatización parece ser la solución más viable.

El estudio tomó se basó en examinar 601 puestos de trabajo distintos y en general deja claro que cualquier labor que no requiera un factor social tales como negociación, conversaciones, creatividad o conocimientos específicos, puede ser ocupado por un robot. Esto va desde guardias de seguridad y mesoneros a operadores de fábrica o conserjes, entre muchos otros.

Podemos constatar como la planificación que propone la Agenda 2030 de la ONU para el Desarrollo Sostenible se está desarrollando frente a nuestros ojos.

En un mundo perfecto los humanos no tendríamos que trabajar pues los robots podrían producir riqueza para todo el mundo.

En un mundo pesimista los dueños de esos robots se harían millonarios y el resto de la población se empobrecerá.

Y en un mundo más realista, la tecnología continuará abaratándose, los trabajos repetitivos serán eliminados, los trabajos más creativos seguirán siendo exclusivos de humanos … Hasta que la IA (Inteligencia Artificial) nos superé en los trabajos creativos, entonces una de las dos probabilidades anteriores pasará.

¿Pueden las máquinas sustituir a médicos, bomberos o sacerdotes?

Los investigadores de la Universidad de Oxford lo han dejado muy claro en su informe The Future of Emplyment: médicos, bomberos y sacerdotes están a salvo de los robots, y pueden descansar tranquilos. El riesgo de ser sustituidos por ellos se encuentra por debajo del 20% en la clasificación del estudio, mientras que profesiones como la de árbitro, o vendedor telefónico, alcanzan el 90%. Son trabajos que necesitan mucha intuición, empatía y trato social, lo que hace muy difícil que, al menos en el corto plazo, sea posible un reemplazo.

No obstante, esto no implica que el riesgo sea inexistente para ellos ni que todos los amenazados vayan a desaparecer. La naturaleza de este proceso es mucho más sencilla. A modo de muestra analizaremos el impacto de la nueva era de la robótica sobre seis profesiones que a todos nosotros nos resultan muy familiares y que lo ilustran con gran claridad: profesionales de la hostelería, policías y carceleros, los servicios asistenciales, el cuerpo de bomberos, los sacerdotes y los profesionales de la medicina.

Profesionales de la hostelería

El primero en contratar robots-camareros en China fue el Dalu Robot, un establecimiento de la ciudad de Jinan especializado en el Hot Pot (caldero mongol). Lo hizo en 2010, abarcando las portadas de los medios de comunicación de todo el mundo. Los robots, que no servían la comida sino que se limitaban a acercarla a la mesa, habían sido desarrollados por la empresa Shandong Dalu Science and Technology y tenían un precio de venta unitario de unos US$ 5.500.

En 2013, la ciudad china de Harbin también abrió un establecimiento con un equipo de robots: el Haohai Robot Restaurant. Esta vez, a diferencia del anterior, trabajaban además en la cocina. Eran un total de 20 autómatas (con aspecto de androide) que se encargaban de casi todo, desde la reserva de la mesa hasta de servir las bandejas. Tan solo necesitaban algo de ayuda para cortar la carne y la verdura.

En el hotel japones Henn-na, lo que se traduciría como “Hotel extraño” u “Hotel extravagante”, solo se utilizan robots para la atención de los clientes. Su propietario, Hideo Sawada, tomó la decisión de “crear el establecimiento más eficiente y productivo del mundo”. De esta forma, el precio por habitación está entre los US$ 50 y los US$ 140, muy por debajo las tarifas propias del país.

El establecimiento, que, por cierto, está ubicado en el parque de atracciones de la ciudad de Sasebo, ofrece una experiencia inolvidable. Con todo, algunas de las personas que han pasado por allí recomiendan tomar nota sobre dos posibles mejoras: la rapidez en las gestiones y la calidez en la atención.

Policías y carceleros

AnBot es un robot-policía (1,50 m y 78 kg) diseñado por la Universidad de Defensa Nacional para patrullar las calles de China. Por su aspecto, ha sido descrito como una mezcla entre el R2-D2 de Star Wars y los daleks de la serie del Doctor Who. A otros les parece que podría confundirse, más bien, con un contenedor o, incluso, con un enorme buzón de correos.

AnBot posee una sofisticada tecnología de reconocimiento facial y múltiples sensores que le permiten detectar focos de problemas: armas, explosivos, estupefacientes, incendios… Asimismo, está programado para acudir a socorrer a la población (alcanza los 18 km/h) y puede actuar directamente, y bajo su propio criterio, contra sospechosos y delincuentes, dado que tiene una enorme garra metálica (que los puede sujetar) y despide una corriente eléctrica que sirve para inmovilizarlos. Sus creadores han anunciado que pronto saldrá a la venta por un precio en torno a 12.000 euros.

El ‘robocop’ de Dubái

Los que sí tienen fecha de estreno son los robots policía de la ciudad de Dubái: empezarán a patrullar este mismo año. Al principio se encargarán de recorrer zonas poco conflictivas (como parques públicos o centros comerciales), por lo que no irán armados. Su función será ayudar a los turistas que necesiten información sobre la ciudad, por lo que se espera que hablen seis idiomas y que sepan bromear.

En la prisión de Pohang, ubicada en Corea del Sur, la vigilancia de los presos está a cargo de robots supervisados por guardianes de carne y hueso. Tienen una altura de 1,5 metros y un aspecto sorprendentemente infantil. Gracias a su inteligencia artificial son capaces de detectar patrones de conducta como, por ejemplo, intentos de suicidio, peleas o un posible motín. Su compañía es especialmente útil en caso de conflicto, dado que permiten establecer la comunicación con los presos sin poner en peligro la vida de un guardia.

Cuidador de niños y ancianos

PARO (2,5 kg), rebautizado en España como Nuka, es un adorable robot interactivo con aspecto de bebé foca. Desarrollado por el AIST (Instituto Nacional de Ciencia de Tecnoloíia Industrial Avanzada) de Japón que toma su nombre del acrónimo de Personal Assistant Robot (robot asistente personal).

Aunque el primer prototipo fue diseñado en 1993, su comercialización no empezó hasta una década después, en concreto en el año 2004. Desde entonces, hace compañía a miles de ancianos que residen en países como Japón, donde el rápido envejecimiento de la población ha pasado a convertirse en un reto muy complicado de gestionar.

PARO está programado para “educar” emocionalmente a su dueño. De esta forma, tiene incorporados múltiples microchips y cinco tipos de sensores (luz, temperatura, tacto, audio y posición) que le permiten percibir su comportamiento y, cuanto más se le acaricia, más cariñoso se vuelve y viceversa. En particular, ha demostrado ser una herramienta de gran efectividad frente a problemas como la ansiedad, la tristeza o la demencia.

Este robot posee además un sistema de inteligencia artificial que le permite aprender. Si recibe un golpe tras hacer algo que no le gusta a su dueño, no lo volverá a hacer y si, por el contrario, recibe una caricia, siempre que pueda volverá a repetir esa conducta. Para conseguirlo, su creador, el experto en robótica Takanori Shibata, contó con el apoyo de reconocidos colegas de profesión, pero también de un importante equipo de psicólogos, terapeutas y médicos.

Con un precio en torno a los US$ 6.000, logró un éxito rotundo en países como Dinamarca, donde el 80% de los municipios se han hecho con un ejemplar para sus centros asistenciales. Se habrían comercializado más de 4.000 unidades en el mundo, cifra que sus dueños esperan multiplicar en breve, dado que pronto recibirá la certificación como dispositivo médico por parte de las autoridades europeas.

Aquellos que quieran conocerlo mejor podrán ver como PARO protagonizó el episodio Old People de la serie de Netflix Master of None.

Este tipo de autómatas tienen además que ser divertidos. Meebo es un curioso robot de la compañía japonesa UniFa, diseñado para la observación (y vigilancia) parental de los niños durante las horas de guardería. Tras su lanzamiento en 2015, quedó posicionado como una alternativa frente a las cámaras de grabación tradicionales. Sin embargo, Meebo es también un objeto de entretenimiento, dado que, durante la vigilancia, bailan con los pequeños e incluso les hacen preguntas. Se espera que pronto sea capaz de medir la fiebre de los niños sin tener que tocarlos.

El cuerpo de bomberos

El bombero es un profesional muy valorado porque cada día se juega la vida por nosotros en el servicio de extinción de incendios y el salvamento de aquellos en situación de riesgo. En la Universidad de Berkeley (California) desarrollaron un robot que les puede apoyar en esas tareas, de momento sin aspiraciones de sustituir a los humanos.

El robot, bautizado como CRAM (Compressible Robot with Articulated Mechanisms), tiene el aspecto de una cucaracha y el tamaño de la palma de una mano. Al igual que su fuente de inspiración, es capaz de moverse en un estado de aplastamiento que reduce su tamaño a la mitad sin reducir su velocidad, por lo que está siendo desarrollado para la localización de supervivientes tras catástrofes naturales o atentados terroristas. Ya han mostrado interés, entre otros, el Centro de Búsqueda y Rescate Asistido por Robots y la Agencia Federal de Emergencias de EE.UU.

Las abejas robóticas de Harvard

En Harvard un equipo de expertos fabricó un robot con el aspecto, el peso y el tamaño de una abeja real. Bautizadas como RoboBees, servirán para ayudar en tareas de rescate, así como para detectar compuestos químicos nocivos.

A diferencia de los drones tradicionales, pueden apoyarse en superficies tan delicadas como la hoja de un árbol o el cristal, lo que extiende el tiempo de vuelo de estos aparatos. Esto ha sido posible gracias a un sistema de espuma que amortigua los impactos y que evita que reboten. Las RoboBees llevan, además, un sistema de cámaras y pronto tendrán su propio “cerebro”, con el que podrán encargarse, por sí solas, de misiones de alto riesgo y complejidad.

Sacerdotes

En el viejo templo de Longquan, en Pekín, disfrutan de la compañía de Xian’er (60 cm), un monje robot que, desde hace casi un año, atrae a muchos visitantes. Aunque parece recién salido de una película infantil, Xian’er canta mantras budistas y mantiene conversaciones básicas sobre la religión y la vida en el templo. Para sorpresa de todos, ha resultado ser un vehículo perfecto para dar a conocer su doctrina filosófica y los dogmas de fe. En palabras de su creador, el maestro Xianfan, es una demostración más de que “la ciencia y el budismo no se contradicen, se pueden combinar y son compatibles entre sí”.

Su eficacia ha sido tal que el presidente de la asociación budista del país, el maestro Xuecheng, ha declarado en la televisión que “los budistas no solo deberían aspirar a la iluminación a través del aprendizaje, la meditación y la cultivación del día a día para obtener energía positiva de la doctrina budista. También tendrían que aportar más a la sociedad, transformar sus propios beneficios, bondad, compasión y sabiduría para los demás a través de Internet y los nuevos medios”.

Xian’er puede presumir de ser el monje mecánico más mediático del momento, pero no de haber sido el primero en servicio, ni tampoco será el último. Desde 1999 también hay un robot monje en el antiguo templo budista de Hotoku-ji en Kakogawa, Japón. Fabricado con piezas recicladas de bicicletas, radiocasetes y lavadoras por un técnico de ferrocarriles de 65 años, Yoshihiro Motooka, hoy es el encargado de dar la bienvenida a los nuevos fieles.

En este caso, el robot tiene la cabeza rasurada, orejas prominentes y un aspecto que recuerda al de sus compañeros de carne y hueso quienes, al igual que él, permanecen arrodillados mientras sostienen en su mano izquierda la cuerda de un juzu (rosario con cuentas). De esta forma, permanece quieto la mayor parte del tiempo, en posición de meditación. Tan solo despierta cuando alguno de sus sensores detecta la llegada de un devoto, lo que hace que se lance a recitar sutras budistas, al tiempo que con su mano derecha toca un mokugyo (instrumento de percusión también conocido como pez de madera).

Servicios médicos

Hospitales de todo el mundo cuentan, en la actualidad, con un cirujano robótico en los quirófanos: el sistema quirurgico Da Vinci de la empresa estadounidense Intuitive Surgical. Su aspecto no es el de un médico humanoide, sino que parece, más bien, un montacargas con brazos robóticos. Sin embargo, puede presumir de realizar más de 500.000 operaciones al año.

La historia comenzó, en los años 80. El Pentágono y la NASA compartían un sueño: una tecnología que permitiera operar a distancia a soldados y astronautas y, por ello, acordaron unir su equipo científico y el financiamiento para hacerlo realidad.

A mediados de los 90 llegaron los primeros prototipos, en el año 2000 la licencia de las autoridades sanitarias de Estados Unidos para operar a seres humanos, y en 2001 tuvo lugar la primera intervención transoceánica. Un equipo médico que estaba en Nueva York extirpó la vesícula de un paciente que se encontraba en Estrasburgo (Francia).

Cinco robots cirujanos en acción

Gracias a una consola, el médico mueve los brazos del robot como si fueran los suyos propios. Estos tienen en los extremos las herramientas necesarias para operar (tijeras, bisturí…) y varias cámaras que permiten al cirujano ver el interior de cada paciente en tiempo real. Son imágenes tridimensionales y ampliadas, lo que hace que durante la intervención tenga la sensación de haberse metido dentro del cuerpo del paciente.

En otras palabras, esta tecnología incrementa la visibilidad y la precisión, lo que reduce el tiempo de operación hasta un 50% y mejora las habilidades del profesional médico. Consigue operaciones mínimamente invasivas y más exactas, lo que acelera enormemente el tiempo de recuperación. También elimina el riesgo de un posible temblor, pudiendo acabar por completo con los errores humanos.

El precio es la otra cara de la moneda. Hacerse con uno de estos equipos cuesta en torno a US$ 2 millones, lo que explica que su presencia sea mucho más reducida.

El sistema quirúrgico Da Vinci no es una amenaza para el futuro laboral de los cirujanos, dado que son ellos quienes toman las decisiones y manipulan el movimiento de la máquina. Se trata, por el contrario, de un instrumento quirúrgico más que, sin embargo, sí repercute directamente sobre la forma en la que estos llevan a cabo su trabajo y, por supuesto, sobre el perfil de quienes colaboran en sus intervenciones.

Con la llegada de los nanorrobots, sucede algo semejante. Su origen se remonta a 1959, año en el que, por primera vez, se menciona el término “nanotecnología”. Lo hizo el físico teórico Richard Feynman en un discurso que bautizó como Hay mucho espacio ahí abajo.

La Universidad de Montreal ya ha logrado sanar con nanorrobots el cáncer de colon en ratones

La nanotecnología puede definirse como la manipulación de la materia a escala nanométrica (unidad de longitud equivalente a una mil millonésima parte de un metro). La aplicación de la nanotecnología a la práctica médica recibe el nombre de “nanomedicina”, disciplina que está experimentando, entre otros, sobre el uso de nanorrobots para el transporte de fármacos dentro del cuerpo.

Un equipo de investigadores de la Universidad de Montreal (Canadá) ya logró sanar con nanorrobots el cancer de colon en ratones. Esto podría marcar un antes y un después en la lucha contra la enfermedad, paliando los terribles efectos secundarios que tratamientos como la quimioterapia tienen actualmente sobre los cuerpos enfermos. Podremos tardar más o menos en ver este nuevo tipo de tratamiento en nuestros hospitales, pero sin lugar a dudas llegarán.

Si médicos y enfermeras pasan de aplicar tratamientos de quimioterapia y radioterapia a inyectar ejércitos de nanorrobots, es más que evidente que su perfil profesional cambiará pero seguirán siendo necesarios. Es imprescindible prepararse para aprovechar las oportunidades que traen los nuevos tiempos.

Finalmente desde China nos llega una historia francamente interesante. Guangzhou (o Cantón) es una de las ciudades más ricas de China, y todo un referente en productividad, gracias a la velocidad a la que se está robotizando su tejido industrial. Hace tan solo unos meses, los medios de comunicación internacionales se hicieron eco de una sorprendente noticia protagonizada por sus restaurantes locales: dado su bajo rendimiento, habían decidido despedir a los camareros-robot.

Sus camareros mecánicos, que no pedían aumentos de sueldo ni hacían huelga, tenían serios problemas para servir sopa sin salpicar, chocaban continuamente unos contra otros y se averiaban muchísimo. Constituyen una buena referencia para entender los peligros y los retos a los que se enfrentan tanto los profesionales como las empresas tras la llegada de la revolución digital. En contra de lo que muchos puedan pensar, no todo vale.

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Madrid, España. 16 mayo, 2017. “España es el quinto país del mundo con más sistemas que controlan todo tipo de instalaciones y procesos industriales conectados a Internet, la mayoría sin protección alguna(1)”. Son palabras de la periodista especializada en ciberamenazas, Mercè Molist. Según los datos de Molist, en España se multiplicaron el año pasado los ciberataques un 357 %. Aunque la cifra parezca una exageración, la del Instituto Nacional de Ciberseguridad (INCIBE) muestra que los ataques pasaron de 50.000 a más de 120.000 el último año. ¿Están las empresas preparadas para afrontar el reto que supone proteger su reputación? Algunas dirán que sí, pero el cambio regulatorio que supone la Directiva NIS y el nuevo Reglamento Europeo de Protección de Datos (GDPR), puede poner contra las cuerdas a más de uno. Vamos a tratar de aclarar todo a partir de este punto.

No desvelamos nada nuevo si afirmamos que la vulnerabilidad digital es muy alta para todas las empresas, solo cabe mencionar tres ejemplos. El ataque ocurrido hace unos días con el gusano WannaCry a más de 150 países. El ataque de denegación de servicio que se produjo el año pasado a los servidores de Dym en Estados Unidos. Este incidente afectó a 1.000 millones de usuarios de empresas como Twiter, Amazon, Whatsapp o el New York Times. También resulta interesante recordar el ataque de unos ciberdelincuentes que consiguieron vaciar a distancia los cajeros automáticos de doce entidades financieras distintas en la UE. Y esto solo acaba de comenzar.

Para intentar limitar el daño, promover una cultura de la gestión de riesgos y asegurar que los incidentes sean reportados, se ha aprobado la Directiva para la Seguridad de la Información y de las Redes (NIS) y el nuevo Reglamento Europeo de Protección de Datos que estará vigente a partir de mediados de 2018. Ambas normativas están ahora en fase de ser transpuestas al ordenamiento jurídico en España y representan un cambio significativo en la cultura empresarial respecto a la privacidad, los derechos y las obligaciones en la seguridad del tratamiento digital de los datos personales y prestación de servicios.

El reglamento señala y obliga que, para mayo de 2018, cualquier tipo de brecha de seguridad, sea por ataque informático o por incidencia propia, deberá ser notificado al CERN (u organismo que finalmente se decida) en menos de 72 horas, así como a los propios afectados. Si la organización desconoce qué clientes están viendo sus datos personales comprometidos, deberá, además, comunicarlo de manera pública. – ¿Cómo? Pero si hago eso obviamente estaré gritando al mundo que los datos de mis clientes han sido comprometidos y poco después tendré a decenas de periodistas pidiéndome explicaciones.

• ¿Cómo? Pero si hago eso obviamente estaré gritando al mundo que los datos de mis clientes han sido comprometidos y poco después tendré a decenas de periodistas pidiéndome explicaciones.
• Efectivamente. Ese es el panorama.

Pongamos un ejemplo. Una entidad bancaria a la que le secuestren los datos de sus clientes, si no es capaz de determinar a cuántos de ellos les está afectando el ataque, deberá informar a todos. Da lo mismo que no haya trascendido. A partir de ahí las redes sociales harán el resto. Unos minutos más y la información no solo estará en Internet, sino en los medios de comunicación. Indiscutiblemente, la reputación y el valor de su acción (si su empresa es cotizada) se verán afectados.

Sanciones económicas

¡Ah! ¿Pero que hay más?

No lo dude. Una norma sin su capítulo sancionador no es digna de tal nombre. Además de que le hayan hackeado, las sanciones económicas pueden llegar, según lo previsto en el nuevo Reglamento Europeo de Protección de Datos, hasta millones de euros o el 4 % de la facturación general anual.

Algunos CISO (Chief Information Security Oficer) ya han llegado a calificar públicamente la ley como un auténtico chantaje normativo, que puede borrar del mapa a muchas empresas y que favorecerá aún más la formación de oligopolios.

Pero, espere, que aún le va a tocar gastar un poco más, ¿o es que no ha oído aún hablar de la figura del Delegado de Protección de Datos? Todas las empresas deberán tener a alguien que les represente en esta función, bien dentro o fuera de la organización. Esta persona será el interlocutor único para todas estas cuestiones, se encargará de comunicar ante organismos y autoridades competentes asignadas todos los ataques sufridos o la exposición de cualquier clase de datos que se produzcan –una IP ya está considerado como un dato personal–. Es decir, será necesario dotarse de nuevos y específicos procedimientos de prevención, protección y gestión ante ciberataques, que implicarán una documentación, notificación y comunicación específica. Algunas grandes compañías que sufren decenas de ataques diarios tendrán que crear unidades específicas cuya misión será reportar los ataques sufridos a la administración y comunicar, en ocasiones, a los clientes.

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(1) La ciberseguridad de la industria española es un sainete, y los ataques se están disparando Mercè Molist 2017. http://www.elconfidencial.com/tecnologia/2017-03-20/ciberseguridad-industria-espanola-infraestructuras-criticas_1350398/

• Para muchas industrias globales, en el futuro el mundo será muy diferente a lo que es actualmente, incluso la industria legal.

EE.UU. 16 mayo, 2017. El mundo legal es una industria muy compleja y madura (sí, industria; una llena de muchos negocios maduros) en la que modelos de negocios de alto rendimiento han estado presente durante años. Y aunque los abogados no sean los primeros en adoptar cambios, estamos ahora frente a un mundo ávido por la tecnología y existen muchas empresas haciendo cosas muy innovadoras. Por ejemplo, el desafío de mejorar la eficiencia en la prestación de servicios legales es una, entre varias, de las oportunidades interesantes.

Les presentamos tres motivos que reflejan que el cambio está llegando; ¿Dónde está ubicado hoy su estudio o departamento legal?

Nuevo ecosistema legal

Un nuevo ecosistema legal ha surgido con nuevos participantes y nuevas respuestas que incluyen tecnología exclusiva, como así también, servicios legales prestados mediante la tecnología, para satisfacer las necesidades del cliente y las institucionales en busca de soluciones más eficientes y rentables. Los clientes piden que se les cobre por el valor del asunto, en busca de servicios personalizados para que puedan lograr lo que quieran. Esto permite interrupción e innovación y ejerce presión en los modelos de negocios de los estudios de abogados.

Existe una oportunidad para unir los intereses del cliente y los intereses de los estudios jurídicos con nuevas tecnologías como Allegory Law, una herramienta de software que integra información confidencial y brinda a los clientes una gestión de información más efectiva. Además de Seyfarth Lean de Seyfarth Shaw, un modelo guiado por el servicio al cliente que mejora el proceso con la gestión del proyecto y cuenta con soluciones tecnológicas personalizadas. Mientras tanto, BakerHostetler se convirtió en la primera empresa importante en contratar a ROSS, un “abogado robot que ayuda a los abogados a investigar más rápido y a enfocarse en los clientes”. ROSS es un sistema de inteligencia artificial creado por IBM a partir de su popular plataforma de inteligencia cognitiva Watson.

Ofrecer servicio al cliente es el objetivo de la profesión, y si podemos ayudar a los abogados a brindar un mejor servicio a los clientes con tecnologías innovadoras e ideas valiosas, luego estaremos en una mejor posición.

Mayor colaboración transfronteriza

Estudios de abogados, abogados internos, terceros asociados, incluso proveedores de servicios legales alternativos, trabajan todos juntos para cambiar el modelo tradicional de empresa legal/cliente. Las empresas o instituciones asesoradas no pretenden deshacerse de los estudios de abogados, los necesitan. Actualmente, existen más regulaciones, más riesgos y ellos necesitan el conocimiento de los abogados para superar estos desafíos.

Un ejemplo de esto fue la solicitud de propuesta del grupo de presupuesto de Avis, para formar su panel de estudio jurídico. Pasaron de trabajar con 700 estudios jurídicos a contar con “un equipo estrella” formado por siete estudios jurídicos con una tarifa determinada en todo el mundo para trabajar en conjunto. ¿El resultado? una colaboración exitosa tanto para Avis como para los estudios jurídicos.

O como es el caso propio de Thomson Reuters en sociedad con Clifford Chance. Esta colaboración ayuda a que las instituciones financieras globales afronten sus obligaciones regulatorias más apremiantes en relación a reglas al margen para derivados, de venta libre, de manera eficiente y rentable.

Los compradores tienen más opciones que nunca

Las llamadas Big Four, proveedores de servicios legales outsourcing, y otros ahora brindan servicios legales de asesoramiento jurídico, dando más libertad a los equipos legales internos en sus relaciones con los proveedores jurídicos externos, presionando al modelo empresarial de las grandes empresas o “Big Law”.

Recientemente, Deloitte Tax & Legal publicó que durante el año fiscal 2016 aumentó sus ganancias en un 10%, el mayor crecimiento desde 2008. Se atribuye esto en parte al crecimiento de dos dígitos por seis años consecutivos de Deloitte Legal.

Por lo tanto, ¿qué significa eso? La evolución de la industria legal ofrece inmensas oportunidades para que los estudios jurídicos y sus clientes tracen nuevos caminos juntos.

Según Fulvio Santarelli, ‎director de producto y desarrollo del mercado legal de Thomson Reuters para Latinoamérica, “el año 2020 será un momento crítico para los grandes, medianos estudios y profesionales independientes, creándose un nuevo escenario donde una de las claves para trabajar con éxito reside en la incorporación inteligente de tecnología”.

Por su parte, Carlos Gaona, líder del segmento profesional de Thomson Reuters en Ibero-América, enfocado en estudios contables y jurídicos, señala que ”es el momento de que los estudios y profesionales tomen la iniciativa y den un salto cualitativo iniciando un proceso de transformación digital que genere valor agregado al cliente y potencie la experiencia y la inteligencia organizacional. Hay que acompañar a los profesionales del Derecho en el camino hacia la digitalización y la accesibilidad total, desde una solución Cloud”.

• Anker es la marca Líder en Estados Unidos en USB Charging, y se ha posicionado en el rubro tecnológico como un serio competidor para las marcas tradicionales de audio, accesorios para smartphones y artículos de línea blanca, muchas veces superando en calidad y valoración al accesorio original, pero a un precio mucho menor.
• Productos serán comercializados por la cadena Falabella y a través de sus páginas web www.ankerstore.cl y Tienda Oficial ANKER en MercadoLibre.cl
• La marca espera sorprender a los clientes el próximo 25 de mayo con especiales ofertas para el cyberday.

Santiago, Chile. 15 mayo, 2017. A partir de hoy aterriza en Chile la marca norteamericana Anker, famosa entre la comunidad techie, que traerá innovadores productos en las categorías audio, cargadores de celular (de todo tipo) y electrodomésticos inteligentes. Su apuesta es convertirse en la alternativa predilecta de los consumidores nacionales, debido a la conveniente ecuación calidad/precio que ofrece.

Tanto en línea blanca, como en audio, espera sorprender al mercado con sus productos de alta calidad, donde destaca la aspiradora eléctrica, RoboVac 11, de su línea Eufy, que ha superado las valoraciones de sus competidores en diversos medios especializados, y los cargadores para smartphones, que gracias a su flexible revestimiento de kevlar entrelazado y firmes sellos de PVC tienen alta resistencia y durabilidad.

Hasta ahora, la marca estaba disponible para Chile sólo para pedidos por Amazon, pero a partir de hoy, podrán adquirirse los productos Anker en la páginas web www.ankerstore.cl y “Tienda Oficial Anker” en MercadoLibre.cl y durante los próximos días también en tiendas Falabella y Falabella online (www.falabella.cl )

“Algunos de nuestros productos destacan por sobre los accesorios originales, por eso es la marca favorita en cargadores de celulares -powerbanks y cables- en Estados Unidos, porque ofrecen excelente calidad a un precio muy asequible. En general, las personas abandonan las marcas tecnológicas porque los artículos se quiebran, se rompen o dejan de funcionar en un plazo muy corto de tiempo. Anker es una marca que sorprende y te da mucho más de lo que estabas esperando, con productos de calidad superior y gran durabilidad”, comenta Eugenio Riesco, representante de la marca en Chile

En la línea audio, destacan parlantes y audífonos y la llegada a Chile estará asociada a una alianza con el cantante GEPE, con quien se realizará una campaña en redes sociales y que está adportas de lanzar su nuevo disco.

• El software de secuestro informático WannaCry se propaga de forma agresiva a través de las redes, bloquea archivos y exige rescate por ellos.

EE.UU. 15 mayo, 2017. ¿Qué ha sucedido? El 12 de mayo de 2017 comenzó a propagarse ampliamente una nueva variante de la cepa Ransom.CryptXXX (WannaCry), un software de secuestro informático o ransomware, que afectó a un gran número de organizaciones, en particular en Europa.

¿Qué es el software de secuestro informático WannaCry?

WannaCry cifra archivos de datos y pide al usuario que pague un rescate de USD 300 en bitcoins. La nota de rescate indica que el monto del pago se duplicará después de tres días. Si no se realiza el pago después de siete días, los archivos cifrados se eliminan.

El troyano también deja un archivo llamado !Please Read Me!.txt, que contiene el texto en el que se explica lo sucedido y la manera de pagar el rescate.

WannaCry cifra archivos que tienen las siguientes extensiones, y añade el sufijo .WCRY al final del nombre del archivo:

.lay6	.backup	.pptm	.jpeg
.sqlite3	.vmdk	.xltm	.jpeg
.sqlitedb	.sldm	.xltx	.onetoc2
.accdb	.sldx	.xlsb	.vsdx
.java	.potm	.xlsm	.pptx
.class	.potx	.dotx	.xlsx
.mpeg	.ppam	.dotm	.docx
.djvu	.ppsx	.docm
.tiff	.ppsm	.docb

Se propaga a otras computadoras atacando una vulnerabilidad conocida en la ejecución de código remoto de la versión 2 del bloque de mensajes de servidor (SMBv2) en equipos con Microsoft Windows: MS17‑010

¿Estoy protegido contra esta amenaza?

Los clientes de Symantec y de Norton están protegidos contra WannaCry mediante una combinación de varias tecnologías. Están disponibles las siguientes detecciones:

Antivirus

• Ransom.CryptXXX
• Trojan.Gen.8!Cloud
• Trojan.Gen.2
• Ransom.Wannacry

Sistema de prevención de intrusiones

• 21179 (Ataque al sistema operativo: ejecución de código remoto del SMB en Microsoft Windows 3)
• 23737 (Ataque: actividad de descarga de shellcodes)
• 30018 (Ataque al sistema operativo: enlace de interfaz de administración remota del MSRPC)
• 23624 (Ataque al sistema operativo: ejecución de código remoto del SMB en Microsoft Windows 2)
• 23862 (Ataque al sistema operativo: ejecución de código remoto del SMB en Microsoft Windows)
• 30010 (Ataque al sistema operativo: ejecución de código remoto del SMB en Microsoft Windows
• CVE‑2017‑0144)
• 22534 (Sistema infectado: actividad de carga útil maliciosa 9)
• 23875 (Ataque al sistema operativo: intento de divulgación del SMB de Microsoft MS17‑010)
• 29064 (Sistema infectado: actividad de Ransom.Ransom32)

Las organizaciones también deben cerciorarse de tener instaladas las actualizaciones de seguridad más recientes de Windows, en particular la descrita en el boletín de seguridad MS17‑010, para evitar la propagación.

¿Quiénes se ven afectados?

Numerosas organizaciones en todo el mundo han sido afectadas, la mayoría de ellas en Europa.

¿Se trata de un ataque focalizado?

No, al parecer no es un ataque focalizado por el momento. Las campañas de software de secuestro informático por lo general son indiscriminadas.

¿Por qué causa tantos problemas para las organizaciones?

WannaCry posee la capacidad de autopropagarse dentro de redes corporativas, sin intervención de los usuarios, atacando varias vulnerabilidades conocidas de Microsoft Windows. Las computadoras expuestas a la infección son las que no tienen instaladas las actualizaciones de seguridad más recientes de Windows.

¿Puedo recuperar los archivos cifrados?

Por el momento no hay forma disponible de descifrar los archivos, pero Symantec está llevando a cabo investigaciones al respecto. Symantec no recomienda pagar el rescate. Los archivos cifrados deben restaurarse a partir de respaldos, cuando sea posible.

¿Cuáles son las mejores prácticas para protegerse contra el software de secuestro informático?

• Regularmente aparecen nuevas variantes de software de secuestro informático. Siempre tenga actualizado su software de seguridad para poder protegerse contra esta amenaza.

• Mantenga actualizados su sistema operativo y los demás programas. Las actualizaciones de software con frecuencia incluyen parches para corregir vulnerabilidades de seguridad recién descubiertas que podrían ser el blanco de los ataques de software de secuestro informático.

• El correo electrónico es uno de los principales medios de infección. Ponga especial atención a los correos electrónicos inesperados, en particular si contienen enlaces y/o archivos adjuntos.

• Tenga extrema cautela con cualquier archivo adjunto de correo electrónico en formato de Microsoft Office que le advierta habilitar las macros para ver su contenido. A menos que tenga plena certeza de que se trata de un correo electrónico genuino de un remitente confiable, no habilite las macros y elimine de inmediato el correo electrónico.

• Respaldar los datos importantes es la forma más efectiva y sencilla de combatir la infección de software de secuestro informático. Los atacantes se aprovechan de sus víctimas cifrando archivos valiosos y dejándolos inaccesibles. Si la víctima tiene copias de respaldo, podrá restaurar sus archivos una vez que la infección se haya eliminado. Sin embargo, las organizaciones deben asegurarse de que los respaldos estén debidamente protegidos, o almacenados sin conexión a la red, para que los atacantes no puedan eliminarlos.

• El uso de servicios en la nube puede ayudar a mitigar la infección por software de secuestro informático, pues muchos de ellos conservan versiones previas de los archivos, lo cual le permitirá “dar marcha atrás” y recuperar los archivos descifrados.

Más información en: https://www.symantec.com/connect/blogs/what-you-need-know-about-wannacry-ransomware

• Accenture realizó una encuesta a consumidores chilenos para conocer su experiencia y expectativas sobre sus proveedores de Energía. El 97% de los consultados dijo que cambiaría de proveedor en caso que se les ofrecieran productos o servicios energéticamente más eficientes.

Santiago, Chile. 15 mayo, 2017. Los consumidores chilenos buscan la eficiencia energética y la personalización de los servicios por parte de sus proveedores de Energía. Esa es la principal conclusión de un nuevo estudio de Accenture, según el cual 84% de los consumidores chilenos contrataría servicios de paneles solares en los próximos 5 años.

El reporte reveló, además, que 97% cambiaría de proveedor si se les ofreciera productos o servicios energéticamente más eficientes y, a pesar de que 82% dice que le gustaría recibir ofertas de nuevos productos o servicios a través de canales digitales (email, avisos online, etc.), 71% de los entrevistados dice no haber recibido información sobre nuevos productos o servicios en los últimos 12 meses.

Según explicó el director ejecutivo de Recursos Naturales de Accenture Chile, Esteban Rodríguez, “el estudio de Accenture muestra que los consumidores esperan recibir servicios personalizados, tendencia que se observa en también en otras industrias. Un 88,5% de los encuestados dice estar interesado en recibir un trato más personalizado y a través de canales online. En ese sentido, se vuelve clave la necesidad de desarrollar un proceso de transformación digital que permita llevar valor a los consumidores de forma de mejorar el nivel de satisfacción de los mismos y que abra nuevos escenarios negocios.”

De acuerdo con el estudio, a 82% de los consumidores chilenos le gustaría tener una tasa de precio personalizada de acuerdo con sus hábitos de consumo de energía, mientras 91% espera que los servicios entre los distintos canales sea consistente. Además, 48,5% de los consultados espera tener la misma calidad de experiencia en el servicio independiente del canal que utilice.

La empresa de servicios Marco Marketing anunció las fechas de su serie de eventos Retail Trends para 2017 en América Latina y el Caribe, que este año comienzan en Santiago.

Con eventos en Argentina, Chile, Colombia y México, Retail Trends es la principal oportunidad en la región para que marcas, canales y organizaciones de todo tipo exploren las tendencias más importantes del comercio y el servicio al cliente a nivel mundial, y las desarrollen en sus mercados. Algunas tendencias destacadas este año son las “tiendas sin registradora”, la “venta de experiencias” y el “vendedor apasionado”, entre otras.

En la serie, expositores que comprenden a Luis Guaragno, CEO de Marco, presentarán en la región las innovaciones de NRF Retail’s Big Show, feria de los referentes del comercio minorista mundial en enero en Nueva York, donde actores del sector debatieron las principales tendencias y soluciones del comercio minorista mundial.

Retail Trends 2017
Fecha	Ciudad
Realizado	Santiago
22 de junio	Buenos Aires
9 de agosto	Bogotá
22 de agosto	Ciudad de México

 
Marco Marketing es una empresa de servicios especializada en marketing de consumo y canales de distribución. La firma tiene oficinas en Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Perú, México y Estados Unidos. Este año, Marco combina su experiencia en proyectos desarrollados para grandes marcas en Chile y Latinoamérica con la trayectoria de Gouvêa de Souza, consultora con sede en São Paulo. GS& MD aporta sus 25 años de experiencia en la NRF de Nueva York. Los interesados pueden confirmar su asistencia al e-mail: retailtrends@marcoconsulta.com o en http://marcomkt.com/retailtrends/.

Resumen evento

• Ciudad: Buenos Aires
• País: Argentina
• Fecha: 22 junio, 2017
• Mayor información ingrese aquí.

• El profesional argentino tiene una extensa trayectoria en gestión financiera y conoce en profundidad a la multinacional, gracias a su trabajo en distintas posiciones al interior de la misma durante 15 años.

Santiago, Chile. 15 mayo, 2017. El Licenciado en Administración de Empresas de la Universidad de Buenos Aires, Fernando García, se convirtió en el nuevo CFO (Chief Financial Officer) de Xerox Chile, cargo que asumió recientemente y desde el cual se hará responsable de la planificación, ejecución e información financiera de la compañía en nuestro país.

Con 51 años, el profesional argentino tiene una amplia experiencia en esta área de gestión, haciendo gran parte de su carrera al interior de Xerox. De hecho, desde 1994 hasta 2009 ejerció distintos roles dentro de la empresa, primero consolidando Posiciones Financieras en Argentina y en la Región Cono Sur, luego como Director de Administración y Finanzas, y finalmente como Controller de la Operación Latinoamericana desde Norwalk, Connecticut, en las oficinas centrales de Xerox en EE.UU.

En Chile asumirá el desafío de aplicar todo su conocimiento para acompañar los planes de crecimiento de la compañía, además de mantener y mejorar la gestión financiera y elevar sus niveles de productividad.

• Investigador de seguridad informática de 22 años detuvo la propagación del malware WannaCry de manera totalmente accidental con un poco de creatividad y US$ 10.
• Las acciones de seguridad informática se mueven al alza hoy luego del ataque hacker de ransomware WannaCry.
• NoMoreCry Tool, una herramienta para evitar que se ejecute WannaCry en su sistema.
• Diversas fuentes han apuntado que el virus utiliza una herramienta elaborada por la NSA (Agencia de Seguridad Nacional) y filtrada el pasado mes de abril a la red.

Londres, Inglaterra. 15 mayo 2017. Las acciones de seguridad informática se mueven al alza hoy luego del ataque hacker de ransomware WannaCry (Quiero Llorar), que se estima tuvo 200.000 afectados en 150 países. El gobierno de EEUU sospecha que esto fue robado de la misma NSA, y están alertas porque hay temor de que una segunda ola podría causar más caos. Microsoft atribuyó la culpa al mismo gobierno por no revelar las vulnerabilidades de software que habían encontrado. Acciones de hoy: Microsoft, Cisco, Symantec.

El ataque mundial de ransomware que el viernes afectó a grandes empresas como Telefónica en España, hospitales y gobiernos a nivel mundial se frenó por accidente.

El investigador de seguridad informática británico detrás de la cuenta @MalwareTechBlog en Twitter activó un interruptor que “apaga” la propagación del ransomware conocido como WannaCry. La solución le costó literalmente US$ 10, que es el valor de registro de un dominio. El creador del malware había incluido una instrucción que, de encontrar un dominio en particular y lograr conectarse, detiene el ataque y la difusión a otras máquinas.

El killswitch que desactiva la propagación de WannaCry fue encontrado por Darien Huss, otro investigador de seguridad informática que trabaja en Proofpoint, quien investigó las conexiones realizadas por el ransomware y encontró que una vez infectada una nueva máquina intenta conectarse a un dominio que consiste en números y letras al azar, pero terminando en gwea.com. Es solo cuando no puede conectarse a dicho dominio que decide infectar otras máquinas.

¿Qué hizo @MalwareTechBlog? Con la ayuda de Darren Huss, de la empresa de seguridad Proofpoint, el investigador decidió comprar el dominio por US$ 10,69 en NameCheap.com. En cuanto el dominio estuvo registrado, recibió miles de conexiones por segundo. @MalwareTechBlog indicó en su Twitter que no sabía que la acción que le convirtió en un héroe frenaría el ataque.

Normalmente estos interruptores o killswitches son incluidos por los creadores de malwares como un botón de emergencia para detenerlos por completo. Lo curioso es que nunca registraron el dominio, que finalmente fue registrado por el joven británico de 22 años detrás de @MalwareTechBlog.

Lamentablemente, las acciones del investigador británico no resuelven o ayudan a todas las empresas, organizaciones y gobiernos que ya fueron infectados. Pero una de las mayores ventajas de haber registrado dicho dominio es poder tener acceso a información en tiempo real que cualquier persona puede consultar de equipos infectados en todo el mundo y verificar cómo el ritmo de infección está disminuyendo después de activar el interruptor que “apagó” la propagación de WannaCry.

“Aunque lo detuvimos, hay un 100% de posibilidades que van a crear una nueva y empezar de nuevo”, comentó @MalwareTechBlog. “Mientras que las personas no instalen los parches [de seguridad] esto va a continuar”.

En un momento, su servidor fue contactado por 78.000 PCs infectados por todo el mundo. @MalwareTechBlog está vigilando todas las infecciones en tiempo real. Sus datos indican que la tasa de infección está bajando.

NoMoreCry Tool, una herramienta para evitar que se ejecute WannaCry en su sistema

Lo hemos dicho antes, herramientas para prevenir ransomware las hay muy limitadas. Sin embargo, hay quienes redoblaron esfuerzos este fin de semana por los ataques de ransomware ocurridos el Viernes, y más aún porque se espera una segunda ola de ataques. Para todo el que desee un poco de protección extra, existe una herramienta para tal fin.

Se trata de NoMoreCry Tool, un software desarrollado por el CCN-CERT (Centro Criptológico Nacional en España) diseñado para evitar que el ransomware WannaCry encripte nuestros archivos y al mismo tiempo, prevenir su diseminación a otras carpetas de red compartidas. El software se basa en la utilización de un mutex que evita que se lleve a cabo la ejecución del código que da inicio a la encriptación en WannaCry.

Es de tomar en cuenta algunas debilidades de NoMoreCry Tool. La primera es que solo puede ejercer su función cuando está activa, y dado que no posee con persistencia del sistema, hay que iniciarla manualmente cada vez que reiniciemos o apaguemos el sistema. Lo segundo, es que esta herramienta solo evita que se encripten nuestros archivos con WannaCry y su diseminación, pero si nuestros archivos ya están encriptados ya no hay nada que se pueda hacer.

Symantec y Kaspersky investigan una pista que relaciona el WannaCry con Corea del Norte

Las empresas de seguridad informática Symantec y Kaspersky informaron que están investigando ciertas pistas que relacionan el ataque informático con el virus gusano WannaCry con el grupo de piratas informáticos Grupo Lazarus, presuntamente perteneciente con Corea del Norte.

Las dos empresas señalaron que parte del código de una versión anterior del ransomware WannaCry aparece también en programas utilizados por el Grupo Lazarus, que diversos investigadores de seguridad informática vinculan directamente al Gobierno de Pyongyang.

El virus afectó a PCs con versiones antiguas de software de Microsoft que no habían sido actualizados recientemente. La empresa liberó parches el mes pasado para arreglar la debilidad que permitió al gusano WannaCry propagarse por las redes. Diversas fuentes han apuntado que el virus utiliza una herramienta elaborada por la Agencia de Seguridad Nacional estadounidense (NSA) y filtrada el pasado mes de abril a la red.

La Casa Blanca reveló que los atacantes han obtenido menos de US$ 70.000 en rescates por esta oleada que ha infectado unos 300.000 equipos de unos 150 países, lo que concuerda con los datos proporcionados por la agencia policial de la UE, Europol.

• ¿Cómo es posible que se apruebe un proyecto tan peligroso? ¿A caso no saben que la ciudad de Los Angeles está sobre la falla de San Andres?

Los Angeles, EE.UU. 14 mayo, 2017. En los últimos días hemos visto como Elon Musk ha estado especialmente activo con respecto a su nueva compañía de túneles ‘The Boring Company’, la que muchos siguen considerando una broma (muy elaborada) del ejecutivo, y con razón ya que la ciudad de Los Angeles se ubica justo por sobre la falla de San Andres, una zona propensa a terremotos de gran magnitud.

Musk aprovechó su perfil en Instagram para mostrar avances de su nueva compañía, todo bajo el mismo tono bromista que ha usado en los últimos días. En estas fotos nos presenta algunos fragmentos de su tuneladora ‘Godot’, la entrada del túnel de pruebas en las instalaciones de SpaceX, así como la plataforma que será la encargada de transportar los autos dentro de los túneles, la cual vemos por primera vez en vídeo.

El cabezal de Godot en acción

Musk subió un vídeo donde nos muestra en operación la cabeza de la tuneladora Godot, la cual gira a velocidad estándar pero una vez que esté trabajando girará a una velocidad diez veces mayor.

Todas las partes que conformarán la tuneladora Godot ya se encuentran en el sitio y en los próximos días comenzarán con el armado, después de esto ya estará lista para cavar y crear el primer túnel.

La plataforma alcanza los 200 km/h

Pero de todo lo que subió Musk a Instagram lo más interesante ha sido poder ver en acción la plataforma, la cual será la encargada de transportar los autos dentro de los túneles a una velocidad de hasta 200 km/h.

Musk menciona que la primera etapa constará de 30 túneles subterráneos en la ciudad de Los Angeles, y debido a su diseño serán capaces de convivir con carreteras tradicionales, metro, ferrocarril, incluso con Hyperloop. El primer túnel partirá del aeropuerto de la ciudad (LAX) hacia Culver City, Santa Mónica, Westwood y Sherman Oaks, pero la idea es que cubra toda la ciudad.

Con este proyecto Musk garantiza que un trayecto que regularmente nos tomaría entre 30 y 45 minutos con tráfico normal, con estos túneles nos llevará sólo 5 minutos.

A pesar de lo bien que podría sonar este proyecto, Musk no ha mencionado nada acerca de los permisos para este proyecto. Incluso el Departamento de Obras Públicas de la ciudad de Los Angeles mencionó en enero pasado que necesitan revisar a fondo lo que se piensa hacer antes de aprobarlo.

 
Transporte eléctrico también para diez pasajeros

Musk también está considerando crear un sistema de transporte colectivo de alta velocidad. La plataforma del bus conectará la calle con el sistema de túneles donde se incorporarán al convoy de alta velocidad. Estos tienen, según el proyecto, una longitud de unos 65 kilómetros bajo Los Angeles, con paradas en los puntos más importantes, como es el aeropuerto internacional de Los Angeles, Santa Monica, Sherman Oaks, Westwood y Culver City.

Esta plataforma estará fabricada casi totalmente en vidrio, ya que tiene el techo y los laterales fabricados en este material, para ofrecer una estupenda vista a las diez personas que podrán utilizar este bus experimental en cada viaje. Se podrá desplazar por las calles de manera limitada y autónoma para recoger a los pasajeros y luego, acceder a la red de túneles y llevarlos hasta su destino.

La plataforma contará con baterías que alimentarán al motor eléctrico y sistemas de conducción autónoma para que no sea necesaria la presencia de un conductor humano. Sí, sabemos que este proyecto está bastante lejos en el tiempo, pero también sabemos que los proyectos de este tipo, aunque no lleguen a resultar de la manera en que sus impulsores prevén, sí que ayudan a dar forma a otros proyectos que se benefician de los desarrollos que se utilizan en su creación.

Manila, Filipinas. 14 mayo, 2017. Si estás obsesionado con las marcas personales, el nuevo estadio ilimitado de Nike te ofrece una nueva y única forma de competir contra ti mismo.

Por lo general, cada corredor quiere batir su mejor tiempo. Y, ¿quién mejor para luchar contra uno mismo? Nike responde a esta pregunta con su recientemente inaugurada instalación Nike Unlimited Stadium en Manila, Filipinas, donde los corredores pueden enfrentarse contra un avatar digital de ellos mismos que corre tan rápido como el corredor humano regular.

Para competir contra tu avatar digital, sólo hay que colocar un sensor de identificación de radiofrecuencia en las zapatillas y luego ejecutar una vuelta en la pista.

Después de los registros de tiempo de la vuelta inicial, el avatar digital aparece en varias pantallas LED colocadas alrededor de la pista.

Afortunadamente, el avatar no habla, así que no te preocupes por ser reprendido por una copia digital de ti mismo si no alcanzas los objetivos que te habías planteado. Además, sólo se permiten 30 corredores en la pista en cualquier momento.

La instalación de 200 metros fue construida por la división de Singapur de la agencia de publicidad global Bartle Bogle Hegarty (BBH).

La pista fue diseñada a propósito con el diseño de la suela del nuevo zapato de running LunarEpic de Nike y se ilumina con una multitud de colores mientras que presenta los mismos dibujos circulares que se encuentran en la parte de abajo de la zapatilla.

No hay información sobre cuánto tiempo la instalación planea permanecer abierta o si Nike espera llevarla a más lugares alrededor del mundo.

El Nike Unlimited Stadium de BBH no es la primera incursión de la agencia en este mundo y de la mano de Nike. La compañía ha creado una serie de instalaciones tecnológicamente impresionantes para la marca en los últimos años.

Para promocionar la zapatilla Nike Hypervenom, BBH permitió a las personas en Bangkok participar en un partido de fútbol interactivo para probar su agilidad y puntuación.

Pero, sin duda, esta nueva instalación tan original llamará la atención de muchos atletas y aficionados al deporte. Así que la próxima vez que estés en Manila y quieras correr con alguien tan bueno como tú, Nike Unlimited Stadium te ofrece la manera de hacerlo.

• El Automobile Barcelona atrae a Google, IBM, Facebook y HP.

Barcelona, España. 11 mayo, 2017. El tradicional salón del automóvil de Barcelona, que cumplirá 100 años en su próxima edición de 2019, abrió ayer sus puertas con la vocación de adaptarse a la nueva era digital y convertirse en el primer certamen del sector centrado en el vehículo conectado y la movilidad inteligente. El salón, rebautizado como Automobile Barcelona y que abrirá sus puertas al público no profesional el sábado, no se conforma con ser un expositor en el que las principales marcas de autos del mundo muestren sus modelos, sino que aspira a ser un espacio de análisis de todas las tecnologías y tendencias que están transformando radicalmente el sector.

Siguiendo la estela del Mobile World Congress (MWC) de Barcelona, en el que el automóvil conectado fue una de las estrellas de la última edición, el certamen cuenta con 30 marcas de autos (la gran ausente es Volskwagen), pero incorpora por primera vez tecnológicas como Google, Facebook, HP, Oracle, Ericsson, Orange e IBM, entre otras, así como fabricantes de componentes e ingeniería. Entre las novedades de marcas que han viajado por primera vez a Barcelona se encuentran Tesla, el fabricante de automóviles eléctricos de lujo, y la india Mahindra, mientras que exhiben sus modelos Mazda, Lexus, Renault, Fiat, Ferrari, Kia, Infiniti y Hyundai, entre otras.

Para España, la industria del automóvil es vital, porque supone el 10% del PIB. Cualquier tipo de apoyo a este sector es muy positivo. La reforma laboral y la puesta en marcha de nuevas infraestructuras para el transporte son algunos pasos importantes hacia la mejora de la competitividad. Y esa es la clave para seguir creciendo y poder superar los 3 millones de autos fabricados en España a fines de 2017, si las previsiones se cumplen.

La importancia de este sector para la economía española se centra en que de los 3 millones de autos más del 80% van a ser exportados a diferentes países europeos, africanos, Estados Unidos e incluso a Japón. Por eso no es de extrañar que Mariano Rajoy, Presidente de España, vaya a presidir este Salón de Barcelona, o que el presidente de la Generalitat, Carles Puigdemont, y el ministro de Energía, Turismo y Agenda Digital, Alvaro Nadal, inauguren el Connected Hub.

 

Connected Hub

El foro de debate de las nuevas tendencias de futuro se ha bautizado como ‘Connected hub‘ y reunirá a más de 70 conferenciantes de todo el mundo como espacio de contacto entre los fabricantes y el ecosistema emprendedor del mundo digital. En el marco de este foro, el presidente de Seat, Luca de Meo, anunció un acuerdo con el gestor de estacionamientos Saba para ofrecer un sistema de reserva y pago por móvil de plazas de estacionamiento que, probablemente, se estrenará en Barcelona.

El acuerdo abarca servicios como la oferta de información en tiempo real sobre los estacionamientos libres, la entrega de compras en el auto mientras esté estacionado o el llenado del estanque de combustible. Seat incorpora así a Saba, que cuenta con 195.000 plazas de estacionamiento en 5 países, en el ecosistema que ha creado en torno a la conectividad y en el que ya están presentes empresas como la tecnológica Waze, la aplicación de navegación GPS de Google.

“Nuestro objetivo es convertir lo difícil en fácil”, afirmó De Meo, que explicó que la compañía está llevando a cabo diversas iniciativas para buscar soluciones de movilidad, y destacó el Metropolis: Lab Barcelona, ubicado en el Palau de Mar, donde se desarrollarán proyectos de ámbitos como la navegación predictiva y la búsqueda conectada de estacionamientos. “Todos estos proyectos creemos que van a poner a Seat en una situación de privilegio para liderar la irrupción del auto conectado”, añadió, y aseguró que los acuerdos con Saba y Waze aceleran la creación de un ecosistema digital en Barcelona, al que pretenden sumar nuevos socios.

 

Autos electricos

Nissan, por su parte, presentó su apuesta de futuro por la electrificación y el auto autónomo con la presencia del CEO de Nissan Ibéria, Marco Toro, que destacó la importancia que tendrán tendencias como el auto compartido y los vehículos más sostenibles para los más jóvenes. Así, la marca prevé que en el horizonte de 2030 el 15% de los vehículos serán de conducción autónoma y que el 25% serán eléctricos, cuando ahora es un 1%, mientras que el 25% actuará como auto compartido. Toro no está lejos de las metas que ya planteó la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible de la ONU. Se ve que la coordinación de la Agenda 2030 cada vez suma a mas actores.

El primer día del salón coincidió con el garrotazo europeo a Uber al considerar a este grupo como una empresa de transporte y no una plataforma tecnológica. Directivos de las empresas de movilidad colaborativa Cabify, SocialCar, BlaBlaCar y Drivy defendieron ayer la legalidad de su actividad y reivindicaron que es la propia sociedad la que demanda cada vez más estos servicios. Cabify, plataforma tecnológica de movilidad urbana que pone en contacto a usuarios con vehículos con conductor, se propone quintuplicar en pocos meses su flota en Barcelona.

Por su parte, BlaBlaCar, aplicación que permite compartir el auto entre particulares, cuenta ya con 12 millones de usuarios que viajan por todo el mundo gracias a su servicio y ya ha empezado a probar en Francia un nuevo modelo para compartir costos de casa al trabajo, según explicó el responsable en España y Portugal, Jaime Rodríguez.

Copilotos virtuales

El Automobile Barcelona incorpora este año por primera vez el Innovation Square, un espacio donde se pueden ver desde barreras inteligentes que emiten mensajes sobre el estado del tráfico hasta un copiloto virtual que avisa al conductor si excede la velocidad máxima, entre otras tecnologías punteras. El Innovation Square está impulsado por la Mobile World Capital Barcelona a través de la plataforma 4 Years From Now (4YFN), con la colaboración de Seat y Ficosa.

El ministro de Energía, Turismo y Agenda Digital, Alvaro Nadal calificó de “rompedora” esta edición del Automobile, que aúna ahora tecnología de la conectividad y automoción, y dijo que es una iniciativa “absolutamente necesaria, que va con el signo de los tiempos”. El presidente de Automobile Barcelona, Enrique Lacalle, incidió en que esta feria “es un proyecto de futuro convertido en una brillante realidad” y reivindicó que es “un punto de encuentro” de las empresas con las administraciones públicas. La inauguración del Salón contó también con el president de la Generalitat, Carles Puigdemont; el segundo teniente de alcalde de Barcelona, Jaume Collboni; el presidente de Fira de Barcelona, Josep Lluís bonet, el conseller de Empresa Jordi Baiget, y el delegado del Gobierno en Catalunya, Enric Millo.

Sau Paulo, Brasil. 11 mayo, 2017. SiteMinder, plataforma cloud global del sector hotelero, superó la cota de 26.000 hoteles asociados con la incorporación de RQ Grupo Hotelero, una cadena que ofrece alojamiento para estancias prolongadas en los principales distritos de negocios de Chile. La incorporación de las propiedades de RQ Grupo Hotelero en Santiago, Providencia y Las Condes a la red de SiteMinder se produce apenas unas semanas después de la participación de SiteMinder en World Travel Market Latin America, el principal evento de Turismo y viajes de América Latina, celebrado en Sao Paulo, donde SiteMinder ha manifestado su interés por aumentar su presencia en esta región geográfica. RQ Grupo Hotelero cuenta con siete propiedades que suman más de 230 habitaciones.

“Hasta ahora no habíamos utilizado ninguna plataforma de distribución. Simplemente sabíamos que para vender más habitaciones, necesitábamos ayuda que nos permitiera gestionar los cambios en las tarifas de las habitaciones y conseguir así paridad de tarifas en todos nuestros canales de distribución,” ha señalado la responsable comercial del grupo, Ana Marticorena. “SiteMinder nos ha venido recomendada por otros hoteles por el rendimiento y usabilidad de su tecnología y, como RQ busca duplicar su capacidad en los próximos dos años, nos reconforta saber que tenemos un socio para ayudarnos a tomar mejores decisiones y alcanzar mayores tasas de ocupación”.

Fig Cakar, director general de SiteMinder para el mercado americano, ha apuntado acerca de la incorporación de RQ Grupo Hotelero a la sólida red de partners de SiteMinder en América Latina.

“Durante más de 10 años, SiteMinder ha demostrado su capacidad para conectarse con hoteleros de todos los rincones del mundo, desde Asia Pacífico hasta el Reino Unido y Europa continental, Africa, Medio Oriente y, más recientemente, América”, indicó Fig Cakar. “El crecimiento de la red de SiteMinder hasta los 26.000 hoteles muestra la capacidad de nuestra tecnología y de nuestros profesionales. Ambos ponen de manifiesto las complejas necesidades de los hoteleros, incluyendo la de gestionarse en su propio idioma.

El director general de SiteMinder para el mercado americano apunta que, “con el mercado de viajes de América Latina proyectando alcanzar los US$ 73.300 millones de valor dentro de los próximos tres años (*) y un crecimiento de las reservas de viajes online que duplica la tasa de aumento del mercado total, los hoteles necesitan capitalizar tecnologías como la de SiteMinder y tener las mejores oportunidades para competir con el resto del mundo”.

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* Fuente: Latin America Online Travel Overview Third Edition, Phocuswright, 2016.

• Las acciones de la plataforma, que informó una pérdida neta de US$ 2.210 millones en el primer trimestre de 2017, se desploman un 25% tras presentar resultados.

Nueva York, EE.UU. 11 mayo, 2017. Snap, la matriz de la red social para adolescentes Snapchat, cae 21,5% en pre-market después de informar sus primeros resultados desde que salió a la bolsa, con una pérdida de US$ 2.210 millones, US$ 2,31 por acción, mucho mayor a la esperada y a la informada el año pasado, cuando solo perdió US$ 104 millones, o US$ 0,14 por acción. Las ventas fueron de US$ 149,6 millones, mejores que los US$ 38,8 millones del año pasado, pero también debajo de la expectativa de US$ 158 millones que tenía Wall Street. La compañía informó 166 millones de usuarios activos que envían mensajes efímeros al mes versus los 122 millones que tenía hace un año.

Las pérdidas incluyen US$ 2.000 millones en compensaciones por la oferta de acciones. Pero incluso cuando se descuentan estas cargas extraordinarias, duplica la pérdida operativa a US$ 188 millones. Es decir, pierde más de lo que ingresa. La atención se centra además en determinar si los nuevos productos de Facebook afectan a su base de usuarios, que creció un 36% en el año. Stories de Instagram, su gran rival, tiene 200 millones de adeptos.

SnapChat, por tanto, tiene mucho que probar. Su crecimiento se modera cuando se compara con los más de US$ 165 millones que facturó en el trimestre precedente. Las diferentes métricas que se utilizan para examinar su negocio, además, no justifican un valor bursátil tan alto y eso deja a sus gestores poco margen de error. Los inversionistas, además, no tienen voz en la dirección estratégica por el poder de los fundadores.

La plataforma social, que se presenta a los inversionistas como una compañía de medios, se estrenó hace dos meses en Wall Street con una valoración inicial de US$ 24.000 millones. Con la operación sus dueños se embolsaron US$ 3.600 millones. Las acciones se apreciaron un 44% en la primera jornada, frente a los US$ 17 en los que se fijó la oferta. Llegaron a rozar incluso los US$ 30.

Pero el entusiasmo inicial se perdió y sus títulos perdieron a los pocos días el nivel de los US$ 20. Desde entonces estuvieron todo el tiempo por debajo de los US$ 24, incapaces de recuperar el precio en el que se realizó el primer canje de títulos. Este miércoles volvieron a desplomarse casi un 20%, que se incrementó en menos de una hora al 25%, tras presentar los resultados al cierre del mercado, porque el rendimiento es peor del esperado.

La compañía, en cualquier caso, es pequeña cuando se comprara con sus rivales. Facebook tuvo ingresos de US$ 8.030 millones, mientras que Twitter facturó US$ 550 esos tres meses. SnapChat tiene el reto, por tanto, de demostrar que puede replicar el éxito la compañía de Mark Zuckerberg en lugar de seguir el rumbo de la de Jack Dorsey, que vale US$ 13.000 millones.

El nicho de los medios sociales, además, está muy concurrido. Facebook, con 1.280 millones de usuarios activos diarios, está desarrollando nuevos servicios para dar el mayor mordisco posible a la torta publicitaria, que disputa con Google. Los analistas señalan por eso que SnapChat necesita innovar con más agresividad para encontrar nuevas vías para competir de una manera más efectiva.

• Por la vieja estación de trenes la Halle Freyssinet ya no pasa ningún tren, pero esta antigua estación de París pronto se convertirá en una locomotora de la economía mundial.

Paris, Francia. 10 mayo, 2017. La capital francesa quiere volver a ser el núcleo tecnológico de Europa (y del mundo).

Por eso está transformando una de sus estaciones ferroviarias más antiguas -construida entre 1927 y 1929 por el ingeniero Eugène Freyssinet- en “el mayor campus de startups del mundo”, según los desarrolladores del proyecto.

Para ello, cambiará el apellido de su creador por un nuevo nombre, Station F (Estación F) y someterá sus 34.000 metros cuadrados y sus 310 metros de largo (más de lo que mediría la Torre Eiffel en horizontal) a un cambio drástico.

En su interior, se reunirán más de 3.000 emprendedores del mundo tecnológico y un millar de startups.

Entre ellas, Facebook, que elegió la antigua estación para lanzar su primera incubadora de startups en Europa que llamó “Startup Garage” (garaje de startups).

La número dos de Facebook, Sheryl Sandberg, presentó el proyecto durante una conferencia de prensa en la capital francesa a principios de este año.

Un Silicon Valley a la francesa

En total, Station F supondrá una inversión de US$ 267 millones, una suma que el multimillonario Xavier Niel -uno de los hombres más ricos de Francia- decidió aportar para financiar el proyecto, dirigido por la emprendedora estadounidense Roxane Varza.

“Hemos visto cómo el impacto del Brexit [la salida de Reino Unido de la Unión Europea] y Donald Trump afectan a los lugares en los que los emprendedores eligen establecer sus empresas”, dijo Varza.

“Y también cómo los precios de Silicon Valley se han puesto por las nubes en los últimos años”.

“Muchas de las startups que antes habrían pensado en el Reino Unido (o EE.UU.) se plantean ahora venir a Francia y a otros lugares de Europa”, dijo Varza.

En Station F tendrán cabida 10 programas para el desarrollo de empresas (como el Programa Fundadores, para poner en contacto a los empresarios), ocho espacios para organizar eventos, cinco restaurantes, una cafetería y un bar para hacer networking.

Pero también contará con su propio centro de fitness, un laboratorio de producción, un auditorio, una oficina de correos, sala de videojuegos, espacios de descanso y jardines.

El nuevo laboratorio de startups ya tiene fecha de apertura oficial, aunque tuvo que posponerla dos meses (del 1 de abril al 1 de junio) debido a un pequeño accidente: una tubería estalló e inundó el sótano.

Se espera que las primeras startups lleguen el 1 de julio. Algunas de ellas son las francesas Daphni, Ventech, Kima Ventures, Vente-Privée y la escuela de negocios HEC Paris.

La Halle Freyssinet era una nave propiedad de la SNCF, la red nacional de ferrocarriles de Francia, que en 2012 fue reconocida monumento histórico.

Niel lo compró por más de US$ 75 millones y ahora espera que su nueva inversión permita convertir la estación en todo un centro tecnológico, abierto las 24 horas del día, siete días a la semana.

El edificio ya está prácticamente terminado.

“Será un espacio grande, loco y activo que pondrá a París en el mapa tecnológico global”, dijo Varza.

Santiago, Chile. 10 mayo, 2017. La Industria Financiera enfrenta actualmente desafíos disruptivos desde diferentes frentes. En primer lugar, se encuentran las expectativas de los consumidores, quienes esperan que las transacciones sean personalizadas, rápidas y transparentes. La segunda son las nuevas tecnologías que están emergiendo. Entre ellas se encuentran analytics, Big Data, Mobile, BlockChain y Cloud, todas las cuales están transformando la forma en que la industria funciona.

Por otra parte, se encuentran las nuevas regulaciones. El compliance por parte de la industria financiera está cambiando y cada vez cuenta con más exigencias. El cuarto desafío es la competencia creciente que enfrenta la industria financiera representada sobre todo por las FinTech, las cuales adoptan de forma mucho más rápida estas nuevas tecnologías los que les permite permanecer fuertemente competitivos.

Ante este escenario, la transformación digital presenta una oportunidad única para la industria financiera. Entre sus beneficios podemos nombrar:

1. Respuesta rápida y accesibilidad: A través de la transformación digital, la industria financiera puede entregar respuestas más rápidas a los requerimientos de los consumidores. Así, por ejemplo, con las asistentes virtuales, los clientes cuentan con soluciones a sus problemas las 24 horas del día.
2. Calidad: Ante la rapidez y accesibilidad que ofrece la transformación digital, la industria financiera entrega un servicio de mayor calidad.
3. Creación de valor: El desarrollo de la Inteligencia Artificial permite a los trabajadores a enfocarse en tareas que generen valor y desarrollar sus talentos, ya que las tareas más mecánicas son automatizadas.
4. Reducción de costos: La automatización y la estandarización de procesos conduce a operaciones más simples y a reducir el nivel de costos.
5. Compliance: La estandarización de procesos facilita la medición de resultados y por eso lleva a las compañías a aumentar significativamente su compliance.

La transformación digital ya no es una opción para la industria financiera. Quienes no formen parte de esta “revolución” corren el riesgo de perder competitividad y, eventualmente, desaparecer. Sin embargo, no se trata sólo de la adopción de tecnologías. En un mundo globalizado, el formar parte del nuevo ecosistema económico es clave también. En ese sentido, se hace fundamental que los bancos generen alianzas y trabajen en conjunto con las FinTechs.

La Era digital ya está en desarrollo y ninguna industria puede quedar fuera.

Tokio, Japón. 10 mayo, 2017. Hoy en dia existen un gran número de iniciativas que buscan reducir los accidentes derivados de distracciones al volante originadas por el uso de un teléfono móvil. Mientras que en muchas de estas iniciativas no hay forma de conocer sus resultados, las cifras de accidentes siguen en aumento año tras año.

Por lo anterior hay gobiernos que buscan atacar el problema de raíz colocando bloqueadores de señal dentro de cada vehículo, o que los fabricantes implementen un modo de “conducción segura” en sus terminales que funcionaría como el “modo avión”. Pero ahora Nissan apareció con una iniciativa que podría ser interesante, sin embargo, deja toda la responsabilidad al usuario y eso hace que regresemos a la raíz del problema.

Signal Shield de Nissan

Nissan presentó el ‘Signal Shield’ que no es otra cosa que una jaula de Faraday colocada en el interior de apoyabrazos central de un Juke, con el que será posible bloquear las señales celulares, de WiFi y Bluetooth. Según el fabricante, con esto se busca “crear un espacio libre de teléfonos” con el que se reducirían las distracciones y por supuesto los accidentes.

Seguramente muchos ya estarán pensando en cientos de problemas con esta implementación, y como ejemplo sólo basta con revisar los comentarios del vídeo de YouTube donde Nissan presenta esta “nueva” función.

Al parecer Nissan no se tomó el tiempo suficiente de analizar la implementación de su Signal Shield, ya que para que su funcionamiento sea óptimo se necesitará que el conductor deje voluntariamente su smartphone dentro del descansabrazos, cuando lo que se busca es precisamente no darle opciones al conductor. Como algunos han comentado, este bloqueador de Nissan hace las mismas funciones que el “modo avión”, ya que en ambos casos se bloquean las conexiones y se depende del usuario para activarlo y desactivarlo.

Tal vez la única diferencia radica en que dentro de este descansabrazos encontraremos un puerto USB, que nos permitirá conectar el móvil para cargarlo y transmitir nuestra música al sistema de entretenimiento del auto, aunque claro, aquí nos olvidamos de los servicios de música en streaming.

Es una realidad que este invento tiene más desventajas que ventajas ante la idea de disminuir los accidentes provocados por distracciones con el móvil al volante, tal vez por eso Nissan sólo lo considera un prototipo y no ha dado detalles acerca de su posible venta al público y precio.

EE.UU. 9 mayo, 2017. Durante la segunda mitad de 2016 en el 50,8% de los hogares en EE.UU. sólo se utilizó un celular para hacer llamadas, según un estudio publicado por el centro nacional de estadísticas del Departamento de Salud de Estados Unidos.

Esta cifra representa un aumento del 2,5% frente a los mismos seis meses de 2015. Sin duda, parece que más y más hogares están dejando atrás a los teléfonos fijos.

La encuesta también encontró que el 66,3% de los adultos que viven en la pobreza sólo tienen celulares en sus casas y que siete de 10 adultos que arrienda una casa no tiene un teléfono fijo.

Y, como tal vez ya se imaginan, es más probable que las personas jóvenes vivan en hogares donde tampoco hay un teléfono fijo. Según el estudio, el 61,7% de hogares con personas entre las edades de 18 a 24 años sólo usan celulares en sus casas. En el otro extremo, sólo el 23,5% de hogares con personas mayores de 65 años usan sólo móviles para comunicarse con el mundo exterior.

El Departamento de Salud realizó la encuesta con 19.956 hogares que incluyeron unos 36.828 adultos mayores de 18 años, y en algunos casos, donde también vivían menores de 18 años.

El Primer Congreso Argentino de Ciberdelitos y Evidencia Digital se realizará en junio en Rosario, (Provincia de Santa Fe), Argentina.

El encuentro fue organizado por la red iberoamericana ElDerechoInformatico.com, y el mismo comenzará el viernes 9 de junio y contará con exposiciones de forenses, abogados y expertos en seguridad informática, como el titular Unidad Fiscal Especializada en Ciberdelincuencia (Ufeci).

El sábado 10 de junio el congreso seguirá con una nutrida lista de talleres que se extenderán entre las 9 y las 13.

El evento tendrá lugar en la Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional de Rosario (UNR), en avenida Pellegrini 250.

Resumen evento

• Lugar: Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional de Rosario
• Ciudad: Rosario
• País: Argentina
• Fecha: 9 – 10 junio, 2017
• Mayor información ingrese aquí.

• La Fundación País Digital capacitará a micro, pequeños y medianos empresarios en el uso de herramientas online para potenciar su negocio.

Santiago, Chile. 9 mayo, 2017. ¿Conoces las aplicaciones y plataformas disponibles para mejorar tu productividad personal y la de tu empresa? ¿Sabes que podrías ahorrar tiempo y dinero utilizando estas herramientas?

A través de los talleres prácticos que está realizando Fundación País Digital con el apoyo de Corfo, se busca fomentar la utilización de estos recursos digitales para el desarrollo de las mipymes y aumentar su rendimiento.

En la próxima charla, que se realizará el lunes 15 de mayo, se darán a conocer aplicaciones web y móviles gratuitas como soluciones para mejorar la productividad, además del uso de la plataforma “Escritorio Empresa”, que facilita la realización de trámites del Estado.

Entre otros beneficios, el uso de estas herramientas disminuye la burocracia y sus costos, ahorrando en viajes, tiempo y pago de trámites. Todo, con la idea de simplificar el emprendimiento, la creación y operación de micro, pequeños y medianos negocios.

A través de este espacio, los participantes también podrán generar y articular redes, colaborar entre pares, vincularse con actores relevantes de la industria y con las fuentes de información y conocimiento del segmento mipyme.

Cuándo: lunes 15 de mayo, 9:00 a 10:30 horas
Dónde: Sala Costanera, General Calderón 121, Providencia, Santiago, Chile.
Inscripciones: https://www.eventbrite.com/e/registro-escritorio-empresa-y-soluciones-para-la-productividad-34085339167?aff=es2
Entrada Gratuita.

Temas a tratar

• Tendencia de Productividad y herramientas digitales gratuitas para mejorar la productividad. Introducción de herramientas que puedes ocupar.
  ¿Conoces las apps disponibles para mejorar tu productividad personal y la de tu empresa? ¿Sabes ocupar estas herramientas de una forma óptima? ¿Sabías que podrías ahorrar tiempo y dinero utilizando estas herramientas?
• Introducción a Escritorio Empresa y sus capacidades actuales
  ¿Sabías que puedes realizar trámites a través de una sola página web?
  Escritorio Empresa es la nueva plataforma de integración de trámites que el Estado de Chile pone a disposición de los ciudadanos para facilitar y simplificar el emprendimiento, creación y operación de empresas, especialmente del segmento Mipymes.
  Futuras capacidades de la plataforma Escritorio Empresa
• Obtención de clave única
  La Clave única es una contraseña para acceder a todos los servicios del Estado, de manera fácil y segura ya que es como tu carnét de identidad digital.

Relatores

Daniela Guerra
Socióloga, Máster en Planificación y Gestión de Políticas Públicas Universidad Central
Analista de Adopción Digital de Escritorio Empresa, CORFO.

Rocío Leiva
Profesora General Básica de Pontifica Universidad Católica de Chile y Magister en Educación en Universidad Mayor
Directora de Educación en la Fundación País Digital