Autor: user

• A la XI edición de I Grand Prix “Ciudades Humanas más Inteligentes”, organizada por la incubadora Santiago Innova para emprendedores y universitarios de todo el país, se puede postular gratuitamente hasta este 17 de julio en www.santiagoinnova.cl/concurso.

Santiago, Chile. 10 julio, 2017. Hasta este 17 de julio tienen plazo los emprendedores, estudiantes universitarios y empresarios de todo Chile para postular al XI Concurso I Grand Prix “Ciudades Humanas más Inteligentes 2017”, organizado por la Corporación Santiago Innova con apoyo de Corfo y la Municipalidad de Santiago.

“En esta versión, el objetivo es premiar a los mejores proyectos con ideas de negocios innovadores que resuelvan problemas de la ciudad bajo el concepto de Ciudad Humana-Ciudad Inteligente en tres categorías: Empresa privada, Sector público (local) y Mujeres”, indica M. Loreto Jara, gerente de innovación y gestión de Santiago Innova.

Con diez versiones ejecutadas a la fecha, el concurso, que nació el 2010 bajo la marca “I Grand Prix: La Carrera del Emprendimiento”, ya ha sumado en sus convocatorias a 3.502 proyectos y 9.439 emprendedores.

 
Postulantes

En esta versión las tres categorías que pueden postular son en primer lugar empresa Privada, en la que pueden participar personas naturales o jurídicas con menos de 24 meses de operación desde su primera facturación, de todo el país, con ventas inferiores a $ 50 millones, durante los últimos 6 meses. Está orientada a startups que generen soluciones o cuenten con productos o servicios que resuelvan problemáticas de las empresas que afecten a la ciudad en ámbitos de movilidad, medioambiente, trabajo, salud laboral, entre otras.

“En segundo lugar está la categoría Sector Público, a la que pueden postular personas naturales o jurídicas con 24 meses de funcionamiento desde su primera facturación y también con ventas menores a $ 50 millones durante los últimos seis meses. Se considerarán startups con innovaciones que solucionen problemáticas en el sector público en temas de seguridad, ordenamiento territorial y limpieza”, precisa M. Loreto Jara.

La categoría Mujeres, en tanto, está orientada a emprendedoras o empresarias, por lo que las startups postulantes deben estar lideradas por mujeres. Deben ser negocios innovadores, operativos, que cuenten con soluciones o servicios que mejoren la calidad de vida en la ciudad en temáticas como energía, transporte, salud, medio ambiente, educación, patrimonio, cultura y arte o TIC.

La Selección

La Comisión Organizadora, conformada por profesionales y asesores de Santiago Innova, seleccionará las 45 mejores ideas y sus equipos por categoría, las que participarán del proceso de elección para seguir en carrera, pasando por talleres de perfilamiento de proyectos de Lean Startup; MVP, Pitch, para ser presentados posteriormente al Comité Evaluador en un Demo Day en el que cada proyecto presentará un pitch de tres minutos y responderán preguntas en un máximo de cinco.

“En esta etapa se seleccionarán los cinco mejores proyectos por categoría, los que luego participarán en un segundo Demo Day en el que cada proyecto presentará un pitch de cinco minutos para responder consultas del jurado. En esta instancia se definirán los cinco equipos finalistas (15 en total) y los proyectos ganadores de cada categoría”, indica la gerente de innovación y gestión de Santiago Innova, M. Loreto Jara.

Los Premios

Los premios de los ganadores de cada categoría del concurso son:

• Postulación a fondo SSAF-I, financiado por CORFO, que aporta hasta $ 60 millones.
• Incubación del proyecto por 6 meses en Santiago Innova (avaluada en $ 2.000.000).
• Espacio de trabajo en cowork Santiago Innova por 6 meses, para dos personas (equivalente a $ 1.200.000).
• Además, los 15 finalistas obtendrán un reconocimiento que se les entregará en la ceremonia de premiación.

Para estar al tanto de todas las actividades del concurso, sigue a Santiago Innova en Twitter @santiagoinnova y en https://www.facebook.com/Corp.SantiagoInnova/

• Además del mercado local, el ejecutivo de nacionalidad chilena, liderará las operaciones de Argentina, Paraguay, Perú y Uruguay.

Santiago, Chile. 10 julio, 2017. Pablo Haase asumió como director de marketing, ventas y servicio de Ford Grupo Sur. Desde el 1 de julio, el ejecutivo nacional está cargo de coordinar la gestión de cinco países: Argentina, Chile, Paraguay, Perú y Uruguay.

Antes de ocupar esta posición, el Ingeniero Comercial de la Universidad Finis Terrae, se desempeñó como director regional de Ford Caribe y América Central, con base en Puerto Rico.

Entre 2008 y 2013 ejerció labores como gerente general de Ford Chile. En 2006, dirigió las operaciones en Argentina de Jaguar y Land Rover, que en ese momento formaban parte de Ford Premier Automotive Group, junto con Volvo. Previamente, en 2004, fue nombrado gerente de ventas de Ford Argentina, siendo responsable del Distrito Metropolitano, como parte de una asignación internacional.

Pablo Haase ingresó a la compañía en el año 2000, como responsable de ventas y marketing para Perú, Bolivia, Paraguay y Uruguay. Adicionalmente, colaboró en áreas como repuestos y servicio; comercialización; y en los equipos de desarrollo de concesionarios.

La feria IFA (Feria internacional de las telecomunicaciones) invita a descubrir las nuevas tecnologías e innovaciones en las áreas de electrónica de consumo y electrodomésticos. Además, brinda la oportunidad única de conocer novedades en ámbitos como electrónica de entretenimiento o comunicación.

La feria más grande de telecomunicaciones a nivel mundial tendrá lugar entre el 1 y el 6 de septiembre de 2017 en Berlín (Alemania). Desde sus inicios en 1924 cuenta con el interés de un gran número de participantes que alcanzó en 2016 más de 1.800 expositores y 240.000 visitantes.

La misión de IFA en 2017 será redefinir la electrónica de consumo y su impacto a los electrodomésticos. La mezcla única de innovaciones de productos y el entretenimiento hace que esta feria sea un evento que atrae a visitantes de todo el mundo.

Este año, la feria abre, además, un espacio para emprendedores en el pabellón IFA NEXT (N° 26) donde las start-ups podrán presentar sus ideas y creaciones bajo tarifas especiales. Existe la posibilidad de estar presente un solo día o durante toda la exposición para entrar en contacto con otros innovadores, inversionistas y el público en general.

Para aprovechar aun más su visita a la feria podrá utilizar la aplicación IFA que está disponible y que funciona independiente de su conexión Internet.

CAMCHAL, representante oficial de Messe Berlin GmbH en Chile, está a su disposición para cualquier consulta relacionada con IFA 2017 y la venta de entradas.
Resumen evento

• Lugar: Berlin ExpoCenter City – Station Berlin
• Ciudad: Berlin
• País: Alemania
• Fecha: 1 – 6 septiembre, 2017
• Mayor información ingrese aquí.

Santiago, Chile. 7 julio, 2017. Cuando usamos la expresión “jugarse la vida”, no lo hacemos en forma literal. Nos referimos a que un evento futuro como un examen o una competencia son muy importantes para nuestras vidas. Ese fue el sentido que probablemente el ministro de Hacienda le dio a esta expresión hace unos días cuando señaló: ” Chile no se juega la vida en la próxima elección presidencial”.

No puedo estar más en desacuerdo con el ministro Valdés. En la elección de noviembre próximo los chilenos vamos a decidir si el actual gobierno fue un paréntesis en la exitosa historia de progreso que experimentó nuestro país por más de 30 años, o si por el contrario, el paréntesis fueron esos 30 años y Chile se apresta a volver a la trayectoria de mediocridad por la que transitó durante gran parte del siglo XX y durante los largos cuatro años de este gobierno.

Los malos gobiernos hacen que el progreso se detenga. Sin crecimiento la única forma en que la vida de un ciudadano mejora es arrebatándole parte de su bienestar a otro ciudadano. El estancamiento genera división y conflicto en la sociedad. Los que tienen más talento y más recursos terminan abandonando el barco, lo que hace que inevitablemente el país retroceda y la sociedad se corrompa. Este no es un proceso instantáneo pero a la larga un gobierno malo detrás del otro lo hacen inevitable.

Cuando un país elige consistentemente mal a sus gobernantes, sí se juega la vida. Pero no como un recurso literario. Se juega de verdad el bienestar y la vida de sus habitantes. Argentina era un país más rico que Corea hasta 1985, hace poco más de 30 años. Hoy los argentinos tienen la mitad del ingreso per cápita. Hoy hay tres veces más argentinos que coreanos viviendo bajo la línea de pobreza. Los argentinos tienen miles de millones de dólares fuera de Argentina y cientos de miles de sus mejores talentos trabajando en otras latitudes. Pero lo más triste de todo es que la esperanza de vida al nacer en Argentina es seis años menos que en Corea y la mortalidad infantil en Argentina es 2,5 veces mayor que en Corea. Vale decir los malos gobiernos que ha tenido Argentina, sí le han costado literalmente la vida a miles de sus ciudadanos, que han muerto antes de tiempo o ni siquiera han tenido la oportunidad de vivir.

Chile, que hace no más de 30 años era el vecino pobre de Argentina, hoy lo supera en ingreso per cápita. La esperanza de vida al nacer es cuatro años mayor en Chile que en Argentina y la mortalidad infantil en Argentina es 30% superior a la de los niños chilenos. La elección de malos gobernantes, como la familia Kirchner, tiene mucho que ver con estos resultados.

A juzgar por los casi dos millones de chilenos que votaron en las primarias del domingo pasado, donde no había un candidato de continuidad de este gobierno, lo que el ministro Valdés no tiene claro, la mayoría de los chilenos sí. Los países sí se juegan la vida en elecciones como la del próximo noviembre, donde lo que está en juego es el modelo de sociedad, el ritmo de su progreso y a la larga la vida de sus habitantes actuales y futuros.

• Altos ejecutivos del gigante chino de servicios web Baidu pidieron a Beijing que aproveche una oportunidad histórica para liderar el desarrollo mundial de la IA.

Beijing, China. 7 julio, 2017. Hablando desde Beijing en una conferencia de la compañía para desarrolladores, los ejecutivos de Baidu sincronizaron sus llamados para que China no desperdicie una importante oportunidad de liderar a nivel mundial en el desarrollo de la IA (inteligencia artificial).

“La segunda mayor economía del mundo debe aprovechar esta ‘oportunidad histórica'”, dijo Lu Qi, COO de Baidu. “China estaba bien posicionada para influir en el desarrollo ya que su sector tecnológico está en auge, con alrededor de 750 millones de chinos en línea, un montón de expertos en IA y con una vasta reserva de recursos humanos”.

“Con la IA, podemos aumentar el poder de esta nación”, dijo Lu.

Robin Li, fundador y CEO de Baidu, gigante de búsquedas en línea chino hizo eco del sentimiento de Lu, señalando la necesidad de apertura y compromiso continuo con los socios mundiales si China planea liderar la expansión de IA. “Creemos que la apertura le ganará al modelo cerrado”, dijo Li.

El miércoles Baidu anunció que más de 50 grupos habían firmado un acuerdo para desarrollar y mejorar su plataforma de conducción autónoma Apolo. Los participantes incluyeron a los principales fabricantes de automóviles chinos Changan Automobile, Chery Auto, y Great Wall Motors, el servicio de compartir viajes Grab Taxi, y Ford e Intel.

Baidu está focalizando sus esfuerzos en IA a través de Apolo, ya que cree que transformará completamente la infraestructura del transporte chino entre 2020 y 2022.

Li enfatizó este punto al realizar una transmisión en vivo desde dos autos sin conductor mientras se dirigía a la conferencia. Esto fue especialmente audaz ya que las actuales leyes y reglamentos chinos no permiten autos autónomos en las carreteras públicas.

Dos de sus vehículos autónomos que usan la versión 1.0 de Apolo fueron exhibidos durante la conferencia de desarrolladores.

Lei Ma, gerente senior de productos de la unidad de conducción autónoma de Baidu, cree que los autos sin conductor ademas de satisfacer necesidades como compartir viajes y entregar paquetes, se encargarán de realizar aplicaciones que aun ni siquiera nos imaginamos.

“Esta tecnología va a ser un gran avance”, dijo Ma. “Muchas aplicaciones, muchas posibilidades, creo que nadie ha pensado, al igual que cuando apareció Internet por primera vez. Nadie sabía que podría llegar a ser algo como lo que es hoy”.

Además de su plataforma de conducción autónoma, Baidu ha invertido mucho en inteligencia artificial, desarrollando tecnología de reconocimiento de imagen que acompaña a su motor de búsqueda similar al de Google, lanzando asistentes digitales que se parecen a Siri de Apple y desarrollando robots personales para la industria china de servicios a domicilio.

Baidu también compartió sus planes para trabajar con la estadounidense Conexant para mejorar el desempeño de DuerOS, el asistente digital basado en voz. Las mejoras incluyen nuevos kits de micrófonos para mejorar el reconocimiento de voz y superar problemas como el ruido de fondo.

El CEO de Baidu está siendo investigado

Robin Li, fundador y CEO de Baidu, está siendo investigado después de subirse en un auto sin conductor de la empresa y transitar por una carretera de Beijing.

Li mientras se encontraba en el asiento del pasajero, realizó una video llamada a una conferencia de desarrolladores de inteligencia artificial en la ciudad china.

Aun cuando los vehículos autónomos se estima que son el futuro de la industria automovilística, están prohibidos en las carreteras públicas de China.

La policía comenzó una investigación después de que el vídeo se viralizara.

Las imágenes muestran a otro ejecutivo de Baidu en el asiento del conductor, pero con las manos fuera del volante.

Según informes, Li dijo a su audiencia que el vehículo estaba en piloto automático y que el viaje fue tranquilo y fluido.

Baidu, no ha comentado el incidente.

Multan, Pakistán. 6 julio, 2017. Los dueños de una pizzería en Pakistán dicen que el negocio está en auge ahora que han presentado una mesera robot.

Syed Osama Aziz, el ingeniero graduado de ingeniería eléctrica de NUST Islamabad que diseñó el robot de 25 kilos, dice que puede saludar a los clientes y llevar pizzas a sus mesas. El robot se asemeja a una mujer delgada que lleva un vestido largo y un delantal. Él dice que envolvió una bufanda alrededor del cuello del robot para no ofender a los clientes conservadores.

Aziz dice que las ventas en Pizza.com, en la ciudad de Multan, se han duplicado desde que el robot fue presentado en febrero. Syed Aziz Ahmed Jafari, el padre de Aziz, dueño del restaurante, dice que tiene tres meseras robot más y planea abrir una nueva sucursal. “Yo solía vender pizzas, pero ahora los dueños de restaurantes quieren comprarme robots”.

“Poco después de que la noticia de la mesera robótica se extendiera, apareció una larga fila de clientes fuera de la tienda que quieren cenar aquí”, dijo Jafari, propietario de Pizza.com.

Dijo que a su hijo, Aziz, se le ocurrió la idea de crear una mesera robótica para dar un impulso al negocio.

“Mi hijo estaba interesado en ir a los Estados Unidos para profundizar sus estudios, pero le pedí que hiciera algo por nuestro país, particularmente por esta ciudad (Multan)”, dijo. “También me siento orgulloso como un Multani”. Dijo que la gente venía a su pizzería no sólo de Multan, sino incluso de los distritos adyacentes.

Jafari tiene la intensión de introducir 4 robots adicionales, sin reducir el número de meseros humanos, ya que no quiere que pierdan su empleo. También instó al gobierno a que se presente y ayude a su hijo a mejorar esta tecnología.

EL robot es capaz de transportar hasta 5 kg de alimento. Aziz dice que todavía “se necesita mucho trabajo para mejorarlo. Yo tomé la idea básica de China, donde los robots ya están trabajando y sirviendo en restaurantes”.

Pero, ¿por qué prefirió una mesera a un mesero? “La forma del cuerpo femenino ayuda a que la máquina mantenga en equilibrio el peso que está llevando. Pusimos una bufanda en su cuello para dejar en claro que se trata de una mujer robot”, dijo. “Todos los componentes, tanto eléctricos como mecánicos, utilizados en la máquina se fabricaron en Pakistán”.

Santiago será sede del encuentro más importante del mundo de Fabricación Digital

• Entre el 31 de julio y el 6 de agosto se realizará en Santiago la XIII edición del Encuentro Mundial de Fabricación Digital, FAB13, que reunirá a expertos internacionales en torno a las últimas investigaciones y avances en el área.
• “FAB13, fabricando sociedades” trabajará en torno al contexto latinoamericano y abordará temas respecto a la ciudad, la vivienda, la innovación, el emprendimiento, el Medio Ambiente, la energía, la educación y la descentralización.

Entre el 31 de julio al 6 de agosto Santiago será el epicentro de la tecnología global con la realización del XIII Encuentro Mundial de Fabricación Digital, organizado por Fab Lab Santiago, en conjunto con el Center For Bits & Atoms del MIT, Fab Foundation y la Escuela de Diseño UC. “FAB13, fabricando sociedades” será el lema del Encuentro, que contempla talleres gratuitos y abiertos a la comunidad respecto a tecnología, drones, textiles digitales, robótica, tecnología 3d, entre otros.

La instancia es la más importante en su tipo a nivel mundial y reúne a los principales expertos e investigadores internacionales vinculados a la Fabricación Digital, quiénes darán a conocer los principales avances en el área. Al respecto, Andrés Briceño, Co director de Fab Lab Santiago señaló que “la importancia de FAB13 para el país es que puede generar un punto de inflexión que fortalecerá políticas estratégicas que se han desarrollado durante los últimos años, que tienen que ver con la Economía Creativa, la manufactura avanzada, con el mundo de la innovación y emprendimiento. Creemos que una instancia, de carácter mundial, que reúne a expertos de primera línea, investigadores, académicos y gente del mundo empresarial hablando sobre estas temáticas. Será un evento que permitirá al país sofisticar su plataforma para generar valor interno y romper la dependencia absoluta de las materias primas como la única variable de producción”.

FAB13 busca además socializar y masificar los avances de éste tipo de tecnología a la comunidad, que hoy en día nos permite construir prácticamente de todo. Desde muebles o utensilios de madera, prótesis de huesos, casas o joyas se pueden hacer a través de ésta tecnología, reduciendo considerablemente los costos de producción, la emisión de partículas que dañan el Medio Ambiente y sus tiempos de elaboración, una verdadera Revolución Industrial.

FAB13, fabricando sociedades

El Encuentro pondrá énfasis en los temas relacionados al contexto latinoamericano: un país en vías de desarrollo, pero con tremendas desigualdades sociales y brechas en determinados ejes estratégicos de desarrollo, lo que dificulta el proceso de construcción de sociedades más desarrolladas. En ese sentido, FAB13 plantean tres objetivos: presentar y desarrollar proyectos exitosos de alto impacto social; posicionar a Chile como un hub global en torno a la innovación y emprendimiento; y potenciar a Latinoamérica como una región enfocada en el desarrollo social.

Para ello se han determinado 5 temáticas estratégicas que serán conceptualizadas de manera aplicada a través de proyectos concretos que impacten nuestro contexto:

Ciudad: Desde la Segunda Revolución Industrial nuestras ciudades han externalizado la producción de productos y bienes, descontextualizando la creación y el territorio. Se espera que para el año 2050, el 75% de la población mundial vivirá en ciudades. ¿Podrían las ciudades volver a producir sus propios objetos y necesidades?

Vivienda: Urge entregar una solución al problema habitacional que existe en Latinoamérica, donde la vivienda para familias en riesgo social son muchas veces autoconstruidas y emplazadas en terrenos apartados de la ciudad.

Innovación y emprendimiento: Los Fab Labs son plataformas de fabricación que permiten romper ciertos esquemas productivos convencionales. En este sentido, los Laboratorios son un complemento a la industria, la cual se puede ver fuertemente fortalecida por la capacidad de producir objetos innovadores a través del lenguaje digital, y por otro, apoyar a emprendedores para que puedan pasar de configurar prototipos a productos.

Medio Ambiente y energía: Según la Organización Mundial de la Salud, Chile tiene dos de las ciudades más contaminadas de Latinoamérica (Coyhaique y Santiago de Chile). Por otra parte, es un país rico en energía hidráulica, geotérmica y solar. ¿Cómo podrían aprovecharse estos recursos para la solución de necesidades directa de nuestros habitantes?

Educación: Los Fab Labs son espacios de aprendizaje, donde cualquier persona puede fabricar (casi) cualquier cosa. Este empoderamiento de apropiación de las personas con los objetos que necesitan es logrado gracias a metodologías de aprendizaje basadas en proyectos transferibles a niños, estudiantes, profesionales, emprendedores, adultos mayores y gente sin estudios formales.

FAB13 Santiago 2017

Serán cuatro días de Conferencias, un Simposio y dos días de Festival abiertos al público en torno a temas como Ciudad y Vivienda, Innovación y Emprendimiento, Medio Ambiente y Energía, Educación y Descentralización.

FAB13 incluye presentaciones de laboratorios de la red mundial, además de charlas y talleres en el Centro de Extensión UC. El sábado 5 y domingo 6 de agosto se realizará el Festival del Encuentro Mundial de Fabricación Digital en el GAM, con actividades abiertas y gratuitas a la comunidad durante todo el día. Habrá talleres de tecnología para niños sobre fabricación de drones, textiles digitales, robótica, generación de energía, impresión 3D, entre muchos otros.

Además habrá bailes de robots, carrera de drones, charlas de tecnología entre otras atracciones. El Festival también albergará la Feria de Prototipos de Corfo, donde se exhibirán 50 proyectos tecnológicos.
Resumen evento

• Lugar: Centro de Extensión UC y otros lugares
• Ciudad: Santiago
• País: Chile
• Fecha: 31 julio – 6 agosto, 2017
• Mayor información ingrese aquí.

• ST logra importante certificación ISO9000.

Santiago, Chile. 6 julio, 2017. La aprobación de la norma ISO9000 ha sido un hito relevante para ST. Esta “herramienta” significará a ST convertirse en un socio tecnológico más especializado, con rigurosos registros de actividades y una metodología de supervisión basada en la calidad y la eficiencia.

El objetivo de esta certificación es generar productos o servicios de una forma estándar e ir midiendo periódicamente los movimientos, avances y complicaciones que surjan realizándose un control de calidad eficaz.

El radio de impacto que tendrá esta certificación será muy trascendente, puesto que trae la necesidad de generar hábitos al interior de la organización en donde todos deben registrar sus informes. “Es un cambio cultural bastante potente porque te obliga a hacer cosas que antes no existían o daba lo mismo si no las hacías”, manifiesta Francisco Musre, jefe de calidad y procesos quien ha estado dentro del equipo a cargo de lograr la concreción de esta norma. Para Musre la idea de todo esto es generar mejores relacionas con el cliente. “Queremos que el cliente diga que no le hemos mandado el informe”, señala.­­

Para conseguir esta norma se requirió un plan con el objetivo final de certificar a todas las áreas. Esto se realizó levantando información en una fase inicial en las áreas de Infraestructura e Ingeniería de Software. Ambas áreas fueron las más idóneas para generar un orden, una estructura de procedimientos y ser rigurosos en enviar los informes.

Los beneficios para el cliente son la mejora continua de sus servicios lo cual se produce gracias a la medición de todas las actividades que se hacen. “Si nosotros dejamos de cumplir el cliente va a quedar disconforme”, comenta el jefe de calidad y procesos de ST.

Para Musre la certificación ISO9000 proporcionará al cliente una mayor flexibilidad para monitorear y constatar la cadena de actividades documentadas en informes.

Madrid, España. 5 julio, 2017. Durante su exposición en el XVI Encuentro de Santander América Latina hoy en esta ciudad el gerente general de Falabella, Sandro Solari, indicó que Chile, Perú y Colombia representan actualmente las oportunidades de crecimiento para el Grupo Falabella.

En su edición número XVI, este encuentro congregó a expertos y reconocidos ponentes que debatieron y compartieron sus impresiones y puntos de vista sobre el proteccionismo y su incidencia en un mundo cada vez más digital. ¿Pueden convivir ambos? ¿Cómo afecta el proteccionismo a la economía digital? fueron algunos de los tópicos que se analizaron.

Durante el encuentro Solari también se refirió al giro que ha dado el negocio del retail, el cual “cambió de ser una empresa de retail, a una empresa de logística y tecnología”, apuntando a la competencia que ha significado el creciente mercado digital.

“Tenemos que descubrir cómo nos subimos, en todos los segmentos, a lo que el consumidor está buscando” agregó.

En ese sentido, el grupo aprobó US$ 1.000 millones para el desarrollo de logística y Tecnología Informática para los próximos 4 años, como parte de las medidas para enfrentar por ejemplo, la llegada de Amazon.

 
“Estamos trabajando a mil en tecnología, en marcas propias, en logística y eso es lo que tenemos que seguir haciendo y que nos ha dado resultado”, señaló.

Destacó que el reto es seducir al cliente, con moda, con precios competitivos y sobre todo con tecnología y con conocimiento de los patrones de consumo. “Hay mucha información que puedo utilizar, este es el nuevo petróleo, y debemos saber usarlo con respeto y responsabilidad para que se convierta en productos más accesibles”, sostuvo.

En su participación en el encuentro, el representante de Falabella también hizo hincapié en la necesidad de los directorios de preguntarse “si están haciendo lo suficiente para ‘surfear’ la ola digital” indicando este como uno de los principales desafíos de la industria.

• Es el primer fabricante de autos tradicional que toma una decisión como esta.

Estocolmo, Suecia. 5 julio, 2017. El fabricante de automóviles Volvo Cars anunció hoy que a partir de 2019 sólo lanzará al mercado vehículos eléctricos o híbridos y dirá adiós paulatinamente a los motores de combustión. “Este anuncio marca el final del auto con motor exclusivamente de combustión”, declaró el presidente y CEO de Volvo, Hakan Samuelsson. La empresa ya anunció que pretendía vender un millón de autos enchufables o híbridos en 2025. “Así es como la vamos a hacer”, señaló. En 2015 Volvo comercializo mas de 530.000 vehículos.

En 2010, el fabricante chino de autos Geely le compró la marca sueca Volvo a Ford por US$ 1.500 millones, ni siquiera una tercera parte de los US$ 6.450 millones que la multinacional norteamericana había desembolsado por ella en 1999.

La compañía lanzará 5 autos totalmente eléctricos entre 2019 y 2021, tres de los cuales serán modelos Volvo y dos serán automóviles eléctricos de alto rendimiento de Polestar, la marca de Volvo dedicada al desarrollo de vehículos eléctricos de alta gama.

En principio no significa que en 2019 todos los coches que salgan de las factorías del fabricante serán ya eléctricos, pero sí todos los modelos que se vayan lanzando. Los coches con motores de combustión interna puros serán gradualmente eliminados y reemplazados por los autos de combustión interna que ofrecen opciones eléctricas.

La empresa sueca hará de los autos eléctricos el centro de su futuro negocio en respuesta a las demandas del mercado, según ha explicado en un comunicado. “La gente demanda cada vez más automóviles eléctricos y queremos responder a las necesidades actuales y futuras de nuestros clientes”, subrayó Samuelsson.

Es probable que el resto de la industria automotriz tome las mismas decisiones en los próximos años, siendo las marcas de lujo las que marquen la pauta, dijo Sam Abuelsamid, analista para Navigant Research.

“Creo que probablemente veremos a la mayoría de las marcas de lujo hacer lo mismo en el mismo periodo de tiempo”, dijo. “Las otras empresas automotrices más convencionales lo harán pero poco después”, añadió.

A fin de atender los requerimientos de ahorro de combustible a nivel global, los fabricantes de autos están desarrollando más sistemas híbridos que utilicen motores de combustible y eléctricos. La mayoría son motores de 48 voltios que asisten al motor de combustión para mover el vehículo de forma más eficiente, lo que mejoraría el consumo de gasolina en un 10 o 15%, señaló Abuelsamid.

Tales sistemas generan suficiente electricidad para permitir a los fabricantes mover funciones como aire acondicionado y las bombas de agua y aceite a la fuente de energía eléctrica, y de esta forma deshacerse de las correas metálicas que lastran el motor, agregó el analista.

Indicó que esos sistemas pueden funcionar solo cuando se les requiere y que pueden ahorrar entre 2 a 3% de consumo de gasolina.

Automóviles híbridos pueden acelerar mejor porque tanto el sistema eléctrico como el de combustible se pueden utilizar al mismo tiempo.

Las ventas de autos eléctricos e híbridos han aumentado poco desde 2012, pero aún representaron tan solo 2,6 millones, o alrededor del 3%, de las ventas de vehículos nuevos el año pasado. Navigant pronostica que eso aumentará a cerca de 3,7 millones en 2018 y a más de nueve millones antes de 2025, lo que representa alrededor del 9% de las ventas.

• Claudio Baumann, presidente de Exceda S.A. visitó Chile.
• El otrora alto directivo de IBM, AT&T y Telefónica, y hoy socio fundador y presidente de Exceda, líder regional por 15 años en seguridad, aceleración y performance para sitios web y operaciones en Brasil, Argentina, Colombia, México, Chile, Perú, Estados Unidos y España; visitó nuestro país y compartió su visión sobre ciberseguridad para Latinoamérica.

Santiago, Chile. 5 julio, 2017. Brasil y Chile tienen el liderazgo regional en seguridad y performance en la Banca y en el eCommerce, así lo aseguró uno de los ejecutivos con más amplia visión acerca de la evolución de los negocios web y la seguridad ante una cada vez más sofisticada industria del ciberdelito.

Con una vasta trayectoria internacional en empresas de telecomunicaciones y TI, Claudio Baumann –presidente de Exceda S.A.- destacada en Chile como socio tecnológico de la CCS (Cámara de Comercio de Santiago) en Cyber Day y Cyber Monday por 7 años, y responsable de la transmisión de eventos en Internet como Juegos Olímpicos, Mundial de Fútbol y Lollapalooza, tiene mucho que compartir cuando se habla de seguridad en Internet. Antes de liderar esta compañía, Baumann fue director de la Red de Servicios de IBM, Vice-Presidente de Ventas, Marketing y Desarrollo de Negocios de AT&T Latin America y director de Outsourcing y director de Marketing de Telefónica.

De formación ingeniero y Máster en Administración de Empresas por la Universidad de São Paulo (Brasil), el presidente y socio fundador de Exceda visitó nuestro país y aseguró que la Banca y el eCommerce son los sectores con mayor progreso en temas de seguridad.

¿Cuál es su mirada de Latinoamérica en cuanto a problemas de seguridad web?

El tema de la seguridad es muy dinámico y complejo. A diario surgen nuevas amenzas y eso nos obliga a los gestores de seguridad a tener una mirada evolucionada e incluso predictiva, en base esencialmente a una estrategia multi-capa. Antes bastaba con herramientas para combatir ataques de denegación de servicios para que un sitio funcionara bien, pero hoy encaramos ataques sofisticados, de mayor volumen y en otro nivel de riesgo para las empresas, y esto obliga una revisión constante. El desafío mayor que tenemos los protagonistas de la industria de seguridad en Latinoamérica está en generar competencia internas y externas, así como en alianza con proveedores, para asegurar una evolución continua de la protección frente a ataques.

¿Existen buenas prácticas instaladas en el mercado? ¿Cuáles son las industrias mejor preparadas?

La Banca es el sector más seguro en Latinoamérica y el eCommerce yo diría que ha madurado bastante, pero aun hay brechas por cerrar, ya que el nivel de seguridad es muy desigual. Ambos sectores están cocientes de los riesgos de la información y su impacto en el negocio. Una falla o lentitud se refleja directamente en pérdidas inmediatas. Hay un nivel de seguridad básico, pero el hecho de que el cliente sea virtual –sin contacto en sucursal física- obliga a poner énfasis en su percepción de calidad. La empresas de hoy no solo deben protegerse de amenazas, sino a la vez asegurar un sitio siempre disponible y ágil.

¿Cuál es el componente necesario para desarrollar una estrategia de negocio alineada con la estrategia de seguridad?
Hay que involucrar a toda la industria. Ya quedó atrás el rol del gestor de seguridad que trabajaba aislado evaluando tecnologías, estrategias y amenazas. Hoy se analizan los riesgos desde la perspectiva de negocio y el impacto en los ingresos y la imagen corporativa, por tanto involucra a todas las áreas. La seguridad trasciende a la tecnología e impregna la estrategia de negocios. Con una visión clara del negocio, desde ahí salen directrices y prioridades, selecciones de herramientas, políticas y procesos que protegen a la compañía.

¿En banca se aplican medidas predictivas o reactivas?

Solo como referencia, Akamai Technologies (representada por Exceda en Latinoamérica) trabaja con más de 50 bancos en el mundo, lo que sumado a los reportes que genera trimestralmente en términos de seguridad y conectividad por regiones, le permite conocer de cerca el sector y dar recomendaciones predictivas, instalando estándares y promoviendo mejores prácticas. Si bien la mayoría de las empresas del sector financiero y banca cuentan con medidas de seguridad para proteger información y capitales, son pocas las que han logrado alinear su estrategia de seguridad con el desarrollo del negocio. Pienso que la aceleración y la funcionalidad ponen el foco en la seguridad y la performance, por tanto en un plazo no mayor a dos años, el sector habrá cerrado la mayor parte de sus brechas en la Región, lo que será además impulsado por intensas agendas y programas de gobierno pro digitalización, que además espero permeen otras áreas como salud y educación.

La banca tradicional está consciente de los cambios y mientras invierte en fortalecer sus servicios online y móviles, e incluso algunos bancos trabajan en un concepto exclusivamente virtual, reconoce que se enfrenta a ataques más complejos y sofisticados, requiriendo de soluciones combinadas dentro de sus sistemas y otros on cloud, que permitan escalar la respuesta ante ataques mayores o más agresivos.

***
Exceda cuenta con una red tecnológica que le permite acceder a 210.000 servidores en 125 países, lo que sin duda se traduce en una mayor velocidad de entrega o performance; y en temas de seguridad, la detección y mitigación de cualquier tipo de ataque en su punto de origen. Con una tasa de crecimiento anual del 15%, la marca hoy dispone de un portafolio de más de 500 clientes en las industrias de eCommerce, Financiero/Banca, Educación, Media, Corporativo y Sector Público o Gobierno.

• Se espera que el tráfico móvil alcance los miles de millones de conexiones para el año 2020, lo que representa un desafío para los operadores.

EE.UU. 5 julio, 2017. La conectividad se ha convertido en el eje central de todo a nuestro alrededor. La nueva generación de conexiones móviles y desarrollo tecnológico están mostrando una tendencia que tiene lugar cada 10 años: comenzó en 1981 con el primer traspaso del 1G y duró hasta 2012 con el salto al 4G. La demanda de conectividad sigue dando pasos agigantados, lo que demanda una alta capacidad por parte de los proveedores, administradores y operadores para afrontar los nuevos retos tecnológicos y de infraestructura de red.

“Basta con observar los avances que se han generado desde el paso al 1G. Cuando llegó la tecnología 2G se consiguió dar el paso de lo análogo a lo digital, un avance importante pues permitió que las llamadas telefónicas se realizaran sin estática ni ruido de ambiente”, comentó Jerson Calderon, gerente de cuentas estratégicas CALA de CommScope. “Con la llegada del 3G la conexión móvil cobró gran fuerza por lo que la telefonía de voz, el acceso a Internet y las llamadas de vídeo se volvieron inalámbricas, además de incursionar por primera vez en la TV móvil”.

De esta forma, por primera vez la tecnología inalámbrica avanzada, como MIMO, le abrió las puertas al 4G. Esta se convirtió en la era de servicios de juegos y TV móvil de alta definición. Los teléfonos inteligentes se volvieron parte de la vida diaria de las personas y las llamadas de voz tradicionales se reemplazaron por la telefonía IP gracias a la tecnología de red conmutada por paquetes.

“Si bien los antecesores del 5G han presentado ventajas y desventajas específicas de cada década, cada paso en esta evolución ha requerido mayor capacidad de banda ancha, rendimiento, seguridad y continuidad de la comunicación. Con el 5G en el horizonte, todos estos requisitos son aún más indispensables en la actualidad para que las nuevas tecnologías móviles, como por ejemplo cirugías remotas, drones y aplicaciones de seguridad pública -que requieren baja latencia y alta confiabilidad- puedan funcionar adecuadamente”, añadió el gerente de cuentas estratégicas CALA de CommScope.

En respuesta a la demanda de estas mayores capacidades, los proveedores de servicios están adaptando nuevas arquitecturas y abriendo puertas a las nuevas tecnologías. Para Jerson Calderon, debido a este panorama, el rol de los proveedores de servicio será importante de diferentes formas desde la perspectiva de la infraestructura de red:

• Inversiones importantes en infraestructura LTE, oferta de propiedad de contenidos, implementación de nuevas tecnologías y arquitecturas como SDN y NFV, combinadas para garantizar el rendimiento de la red.
• Transformación hacia el análisis de datos, la implementación de las redes de la próxima generación que requerirán soluciones integrales de fibra con gran calidad.
• Capacidades para la Gestión Automatizada de la Infraestructura (AIM) en la capa física.
• Estandarización de la seguridad en comunicaciones M2M, las cuales fomentarán el crecimiento de toda la industria.

“El rol de los proveedores de servicios es y seguirá siendo fundamental para seguir construyendo redes a prueba de futuro, de esa forma se puede conseguir que las ciudades y las industrias sean más eficientes. El diseño de aplicaciones y las soluciones técnicas de enlaces, como las que CommScope ofrece a sus clientes, garantizan un rendimiento de las aplicaciones y redes de alta confiabilidad, diseñadas para cumplir con las rigurosas demandas que imponen los requisitos de capacidad de redes actuales y futuras”, concluyó Jerson Calderon, gerente de cuentas estratégicas CALA en CommScope.

• Las dos empresas llevaron a cabo con éxito la primera prueba con esa tecnología de banda ancha móvil.
• Chile es el país con mayor velocidad de conexión a Internet en Latinoamérica.

Santiago, Chile. 4 julio, 2017. Nokia y Movistar Chile tienen buenas noticias después de completar las primeras pruebas en Latinoamérica con la tecnología 4.5G Pro, que también es conocida con los nombres de LTE Advanced y LTE-A.

La nueva tecnología ayudará a afrontar el aumento en la demanda de banda ancha móvil, ya que promete una velocidad superior y una menor latencia que el 4G LTE que se comercializa actualmente en el mercado.

En el caso de Nokia, esta tecnología se basa en una nueva generación tanto de hardware como de software llamada Nokia AirScale, que permite contar con radio bases más pequeñas, más eficientes y más sustentables y que actualmente presentan la solución más poderosa que existe en el mercado móvil celular, incluso preparadas para manejar los requerimientos de la próxima generación 5G.

Antonio Bueno, director de red de Movistar Chile, señaló que “hoy es un día muy importante en la historia de las telecomunicaciones en Chile ya que por primera vez alcanzamos la velocidad de 1 Gbps, un nuevo hito”.

Además, el ejecutivo añadió que se trata del “primer paso rumbo a una nueva generación de infraestructura móvil más poderosa, en el camino a 5G”.

Por su parte, Javier Falcón, director de ventas de Nokia para Movistar resaltó que “con las pruebas en 4.5G Pro, Nokia está creando la tecnología para conectar el mundo y manteniendo su liderazgo en redes de última tecnología”.

Por último, el directivo de Nokia explica que “con la nueva generación de tecnologías 4.5G LTE Pro de Nokia, los usuarios podrán seguir disfrutando de estos servicios con una mayor calidad, así como disfrutar de nuevos servicios como video ultraHD, 8K y video juegos masivos en línea (MMO), gracias a la menor latencia de red”.

Chile es el país con mayor velocidad de conexión a Internet en Latinoamérica

Según se desprende de los resultados del informe de Akamai sobre el Estado de Internet en el Q1 de 2017, Chile es el país que cuenta con mayor velocidad de conexión a Internet en América Latina, al llegar a los 8,56 Mbps.

En segundo lugar se ubica Uruguay, que logra alcanzar los 8,34 Mbps, por delante de México, que tiene un total de 7,21 Mbps de velocidad.

Más atrás aparece Brasil, que tiene el cuarto puesto con 6,39 Mbps, seguido de cerca por Ecuador y Argentina, que tienen 6,33 y 6,14 Mbps, respectivamente.

En la franja de los 5 Mbps aparecen Panamá (5,67 Mbps), Perú (5,5 Mbps) y Colombia (5,39 Mbps).

Por su parte República Dominicana (4,09 Mbps) cierra el top 10, mientras que en Centroamérica los países con mejor velocidad de conexión son Costa Rica (3,87 Mbps), Honduras (3,22 Mbps) y Guatemala (3,07 Mbps).

Por último, el estudio de Akamai cita a Nicaragua (2,97 Mbps), El Salvador (2,83 Mbps), Bolivia (2,63 Mbps), Cuba (2,29 Mbps), Venezuela (1,93 Mbps) y Paraguay (1,42 Mbps).

• El último informe de Gartner asegura que Huawei, Oppo y Vivo parecen haber iniciado un crecimiento imparable en todo el mundo.
• Samsung y Apple deben tener cuidado con la estrategia de teléfonos más baratos de las marcas chinas.

EE.UU. 3 julio, 2017. Cuidado, Samsung y Apple, los grandes fabricantes chinos no se detienen. Un nuevo informe de la consultora Gartner así lo indica, dejando claro que su estrategia de teléfonos con buenas características a precios bajos están dando resultados. Los fabricantes chinos como Huawei, Oppo y Vivo obtuvieron una participación de mercado combinada en el primer trimestre de 2017 de 24%, un aumento de 7% comparado con el Q1 de 2016.

Así, aunque Samsung seguirá vendiendo su elegante Galaxy S8, Huawei con su mercado de teléfonos un tanto más económicos que el promedio de la gama alta está logrando crecer rápidamente.

Las ventas mundiales de teléfonos inteligentes a usuarios finales totalizaron 380 millones de unidades en el primer trimestre de 2017, un 9,1% más que en el primer trimestre de 2016, según Gartner. Los compradores de teléfonos móviles están gastando más para obtener un teléfono mejor, empujando los precios al alza en varios tipo de teléfonos.

Los datos del primer trimestre muestran que Samsung perdió al menos 3% del mercado global en comparación con el mismo periodo del año pasado, mientras que Apple perdió poco más de 1 punto porcentual. Ambas empresas se mantienen en el primer y segundo lugar, respectivamente, pero hay señales de que los usuarios podrían estar cambiando su predisposición a pagar altas sumas de dinero por un teléfono.

“El top tres de fabricantes de teléfonos chinos están conduciendo las ventas con sus precios competitivos, y alta calidad de teléfonos equipados con características innovadoras”, dijo Anshul Gupta, director de investigación de Gartner.

El ejecutivo cree que aunque Samsung aseguró que las ventas del Galaxy S8 y S8 Plus han sido excepcionales, la empresa está sufriendo y mucho con la competencia de Oppo y Vivo, que juegan en el mismo terreno Android. Apple también se está viendo afectada, sobre todo en la feroz competencia desatada en China. La compañía de Cupertino podría recuperar sus cifras el trimestre que viene, cuando los datos de India podrían favorecerle gracias a que comenzó a fabricar allí teléfonos que ganar en popularidad a un precio competitivo.

Aunque Oppo representa el mayor crecimiento del mercado, al pasar del 4,6% a 8,1% durante el último trimestre, Huawei es la que más se acerca a Apple con más de 34 millones de unidades vendidas — la mitad que Samsung –, mientras que Cupertino logró colocar en todo el mundo más de 51 millones de teléfonos.

Mientras que el top cinco lo representan Samsung, Apple, Huawei, Oppo y Vivo, grandes marcas como LG o Sony se quedan fuera de un ránking en el que tuvieron presencia hasta hace un par de años.

En cuanto a sistemas operativos, Gartner dijo que comparando el período del 2016 con el mismo primer trimestre de 2017, iOS descendió del 14,8% al 13,7%, cediendo terreno a frente a Android que domina el mercado mundial de teléfonos móviles con 86,1%.

Londres, Inglaterra. 1 julio, 2017. Blockchain, el proveedor de servicios de Bitcoin fundada en 2011 con sede en Luxemburgo, pero con la mayoría de su staff en Londres ha captado US$ 40 millones en nuevas inversiones, encabezadas por Lakestar, una de las mayores rondas de financiamiento en el sector de tecnología financiera desde la votación del Reino Unido a favor de abandonar la Unión Europea.

GV de Google es uno de los nuevos inversionistas en la compañía, que proporciona tecnología como monederos virtuales de bitcoin y herramientas analíticas para el sistema en el que se basa la moneda digital. La compañía también recibirá financiamiento de actuales inversionistas como Lightspeed Venture Partners y Sir Richard Branson.

“El ritmo de innovación en el espacio de las monedas digitales es incomparable”, dijo Tom Hulme, socio de GV. “Estamos impresionados con la fuerza que tiene Blockchain en el mercado y la dedicación a la creación de productos financieros seguros para una creciente cantidad de usuarios”.

El ex Primer Ministro David Cameron dijo que la tecnología que sustenta la moneda digital Bitcoin podría ser utilizada para revolucionar a los gobiernos y reducir la corrupción mundial.

Cameron, que fue primer ministro de Gran Bretaña desde 2010 hasta julio del año pasado, habló en el lanzamiento de las nuevas oficinas en el este de Londres de Blockchain.

Dijo que “lo que más me entusiasma es el potencial que su tecnología tiene para luchar contra la corrupción y para enfrentar los fracasos de los gobiernos y lograr que la ley sea respetada en todo el mundo”.

Los bancos e instituciones financieras han invertido millones en el desarrollo de aplicaciones comerciales para la tecnología. Santander estimó que podría ahorrar a los bancos hasta US$ 20.000 millones al año en costos administrativos.

Bitcoin, y el sistema de bloques en el que se basa, es una de varias monedas virtuales existentes. El valor de un Bitcoin se ha disparado más de un 300% en los últimos 12 meses. Si bien se acepta en transacciones legítimas de empresas como Microsoft Corp., Expedia Inc. y la red social Reddit, es también una herramienta favorita por delincuentes que buscan formas de enviar y recibir dinero anónimamente, como durante el ataque informático de WannaCry en mayo, el cual pedía un rescate y que afectó a innumerables empresas y hospitales de todo el mundo.

En un comunicado de prensa, Blockchain dijo que el nuevo financiamiento facilitaría una expansión mundial más amplia así como actividades de investigación y desarrollo para su producto.

“El sector de servicios financieros de US$ 14 billones no ha cambiado significativamente en más de un siglo”, dijo el CEO y cofundador de Blockchain, Peter Smith. “Blockchain tiene la misión de crear un sistema financiero que sea más rápido, más inclusivo, y radicalmente diferente al régimen establecido”.

Blockchain ya había recaudado US$ 30,5 millones en 2014. Blockchain.info es el mayor proveedor mundial de monederos digitales para Bitcoins, con cerca de 15 millones de cuentas abiertas.

Descargar estudio por Iván Pino y Néstor Leal.

Santiago, Chile. 30 junio, 2017. La llegada de la era digital ha transformado completamente la comunicación entre las personas, como también aspectos culturales que han repercutido en la forma de hacer negocios o de relacionarse entre empresas y clientes. Es un cambio de paradigma que ha hecho indispensable el uso de tecnologías móviles para conversar, para informarnos, para comprar y ampliar redes de contacto. En el contexto chileno, la Séptima Encuesta Nacional de Uso y Acceso a Internet (2016), desarrollada por la Subtel, concluyó que en el país hay 12,7 millones de usuarios de Internet, siendo el que mayor desarrollo regional ha tenido en este ámbito. Es decir, de cada 100 habitantes chilenos, 76 utilizan Internet y el 79,2% lo hace a través de dispositivos móviles.

En cuanto a las principales actividades realizadas en Internet, las redes sociales lideran con el 65% de las preferencias, seguido por el envío y recepción de correo electrónico, con el 60%. Las cifras anteriores reflejan cómo Chile se ha transformado en un país altamente digitalizado, específicamente los chilenos de 18 y 45 años, grupo etario que más se informa, comunica y utiliza el comercio electrónico (transacciones bancarias, compra online, pago de cuentas) del país. Estos datos han obligado a las empresas a adaptarse a las nuevas necesidades de consumo de sus clientes/usuarios, a adaptarse a nuevos servicios y abrirse hacia nuevas oportunidades de negocio, para así no perder ese lugar privilegiado offline entre sus públicos objetivos. De esta forma, todas las empresas quieren ponerse a la cabeza de la digitalización. Pero… ¿Por dónde empezar?

Durante varios años, se enfocó el cambio desde una perspectiva sólo tecnológica, poniendo el acento en las herramientas, canales y plataformas. Pronto se descubrió que la tecnología por sí sola no lograba modificar comportamientos en los grupos de interés. Y a medida que el fenómeno digital se ha hecho más grande, ha crecido la evidencia de la importancia de la comunicación como agente de transformación.

Como autores, nos planteamos cuáles eran las tres grandes metas de la transformación digital desde la comunicación y cómo una marca consigue liderar la transformación digital de la comunicación cuando supera en relevancia (OutPut), influencia (Out-Take) y creencias (OutCome) a los referentes o competidores de su mercado o industria.

Para este estudio, seleccionamos a 20 marcas del índice de actividad bursátil de la Bolsa de Santiago de Chile, significativas por su producción de contenidos digitales y participación en las redes sociales, con presencia en los sectores de Banca, Servicios, Retail y Viñas, entre otros.

Cabe destacar que las marcas seleccionadas no son di-rectamente las nombradas en el índice, entendiendo que hay grupos de compañías que no tenían ninguna identidad digital, por lo mismo se seleccionó las que tuvieran mayor actividad digital dependiendo de la empresa.

El estudio se basa en una muestra temporal extraída entre el 20 de febrero y el 20 de marzo de 2017, por lo cual, al momento de analizar el estudio, es necesario considerar la contingencia y eventualidades que pudieron afrontar las marcas durante dicho periodo.

 
OutPut: Relevancia

El primer reto de la transformación digital es el de la infoxicación de los canales de comunicación pública, saturados de ruido por los prosumidores de los nuevos medios digitales. En ese contexto, la competición por el tiempo de atención de los grupos de interés constituye la meta inicial para crear valor a largo plazo.

Aquí es donde la relevancia de marca representa el output de la comunicación, definido por la AMEC como “aquello que es distribuido y recibido por las audiencias”. La relevancia, así considerada, puede ser medida en términos de visibilidad (reach) de los contenidos distribuidos por la compañía, a través de las herramientas analíticas de su plataforma en un territorio concreto de conversación.

Para este estudio, seleccionamos los activos web principales de cada empresa y analizamos el impacto de sus contenidos en las principales redes sociales durante los últimos seis meses y contabilizamos el número de páginas indexadas por Google.

Out-Take: Influencia

El segundo reto de la transformación digital pasa por el apoderamiento de las personas en la comunicación pública a través de su identidad en medios y redes sociales. Una realidad que impulsa la economía de la recomendación interpersonal como palanca de creación de valor compartido para las empresas.

Es en este punto que encontramos la influencia personal de los aliados de la organización en los medios sociales como el out-take que la AMEC define como: “aquello que las audiencias hacen y obtienen de la comunicación”. La influencia, así definida, puede ser medida en términos de interacción (engagement) de los influyentes de una comunidad con los aliados de la marca.

Para este estudio, seleccionamos los perfiles principales de cada marca en Twitter y Facebook, registrando el total de interacciones, respectivamente, durante el último mes (marzo del 2017). Además, contabilizamos el número total de enlaces externos que apuntan al dominio web de cada marca.

OutCome: Creencias

El tercer reto de la transformación digital pasa por la hipertransparencia de los comportamientos de las marcas, sometidos a vigilancia permanente por sus grupos de interés, a través de las redes sociales y otras plataformas en línea. Esta circunstancia convierte a la economía de la reputación en elemento clave para la generación de valor a largo plazo.

Para mejorar esas creencias, las marcas necesitan investigar el contexto en el que las sitúan los grupos de interés para formarse su propio juicio, que siempre se hace en términos comparativos con otros referentes. Las métricas de creencias se conforman con medidas de valoración (entre positiva y negativa) recogidas mediante encuestas de opinión o a través el análisis semántico de opiniones en plataformas de monitorización.

Para este estudio, analizamos el sentimiento de los primeros resultados en Google de cada una de las marcas y de los tweets con mayor alcance sobre las mismas, además del total de seguidores en las páginas de cada marca en Facebook.

Autores

Iván Pino es director senior del Área Digital en LLORENTE & CUENCA. Periodista, licenciado en Ciencias de la Información por la Universidad Complutense de Madrid. Es Máster en Sostenibilidad y Responsabilidad Corporativa por la UNED-UJI. Posee 20 años de experiencia en Comunicación y Reputación Corporativa. Especializado en Comunicación Digital. Además, es coautor del libro “Claves del nuevo Marketing. Cómo sacarle partido a la Web 2.0” (2009, Gestión 2000). Conferenciante y profesor del Máster en Comunicación Corporativa e Institucional de la Universidad Carlos III y Unidad Editorial.

Néstor Leal es director de Área de Digital en LLORENTE & CUENCA Chile. Es publicista y licenciado en comunicación persuasiva. En su carrera profesional cuenta con más de 11 años de experiencia y destaca su trabajo como director interactivo y digital en reconocidas agencias internacionales y locales como BBDO Chile, Promoplan y iCrossing Latam, encargándose de liderar la estrategia digital para compañías como Mercedes Benz, Sony, Pepsi, Grupo Falabella, entre otras importantes marcas.

• Se terminó el último bastión de las tiendas de retail.

EE.UU. 29 junio, 2017. La venta de ropa por Internet tiene un impedimento, un problema a resolver. O una fricción, como les gusta decir en Silicon Valley. En muchas ocasiones, la imagen de promoción no corresponde con la realidad. Otras veces, no sienta como se imaginaba. La mayoría de las tiendas ponen trabas para la devolución, otra de las barreras a resolver.

La posición de Amazon, con un sistema logístico por encima de su competencia, les permite innovar para vender más. Amazon Prime Wardrobe, o lo que es lo mismo, convertir el hogar en un probador remoto, es su última idea. Amazon envía una caja con hasta 15 prendas de una selección de más de un millón de opciones para hombre, mujeres y niños. El mínimo del envío son tres prendas. Una vez probado el contenido, si se compran tres o cuatro hacen un descuento del 10%. Si son más de cinco, sube al 20%.

La devolución de lo que no ajuste o no cumpla con lo deseado se hace en la misma caja. Ya sea a través de una oficina de UPS o quedando con un operario de reparto de Amazon para que pase a recogerlo. En ambos casos es gratis.

De momento funciona en pruebas, o beta como se dice en la jerga de algunas zonas de Seattle y Silicon Valley. El plan es lanzarlo en Estados Unidos antes de Navidad.

Amazon ha destacado siempre por su capacidad para prever el futuro. En sus inicios obtuvo una patente que le dio una ventaja competitiva durante más de 10 años. Era el ‘one click buy’, la compra en un solo click. Esto permitía vender más productos y de manera más rápida. No solo fue pionero en la venta online, sino que además ponía freno a sus competidores potenciales con la necesidad de introducir una página adicional desde que se decidía la venta hasta que se cerraba la transacción.

La empresa de Jeff Bezos acaba de conseguir una patente de importancia similar, también llena de polémica. Bajo el nombre de Physical Store Online Shopping Control (Control de compras en línea desde una tienda física) se encuentra un sistema que evita que los clientes que se encuentran en una tienda física puedan comparar precios de productos online. Está pensado para que los compradores que se conecten a la red WiFi de un establecimiento no puedan entrar en webs de la competencia y ver qué les conviene más. Si van a comprar, que lo hagan en la tienda donde están. Quieren frenar así la costumbre de ir a una tienda a probarse una prenda, especialmente zapatos, y después pedirlos online en el sitio más económico.

Esta patente cobra sentido si se tiene en cuenta que Amazon ya no solo funciona online, sino que ha empezado a desplegar librerías de ladrillo y cemento, la primera en Seattle y la más sorprendente en Nueva York, y también tiene un pequeño mercado en el centro de Seattle, cerca de su sede, donde los empleados y sus allegados pueden hacer la compra sin necesidad de sacar dinero físico o la tarjeta de crédito. Su tecnología reconoce al comprador, los productos de la cesta y su precio, al salir de la tienda con los bienes deseados se le cobran directamente.

Hace solo una semana Amazon compró Whole Foods, una cadena de supermercados con toque gourmet por US$ 13.700 millones. Su llegada al mundo físico es imparable. Su cadena de distribución, única. Su conocimiento del comportamiento de los usuarios y la obsesión por satisfacer al consumidor, su mejor arma.

• Permite comprar a través de una aplicación, sin filas ni dinero en efectivo.

Shanghai, China. 29 junio, 2017. Estás en casa cocinando y de pronto te das cuenta de que te falta un ingrediente para el plato que estás preparando. ¿Qué haces? Wheelys, una startup sueca, cree saber lo que harás en un futuro: con su app, buscarás cuál de sus tiendas móviles está más cerca y pedirás que se acerque a tu ubicación. Porque, además de ser pequeños establecimientos en movimiento, conducen de forma autónoma.

El proyecto, en el que también ha colaborado Hefei University, tiene por nombre Moby Mart y no sólo es una tienda que conduce de forma autónoma, sino que también se gestiona de forma autónoma. No hay dependientes y el cliente utiliza una app para interactuar con ella. Al igual que la tienda en la que está trabajando Amazon, el usuario mete sus productos en la cesta y, al salir, se le cobran automáticamente.

En su interior está previsto que la gente pueda encontrar productos frescos y del día a día, pero si necesitas algo más puedes pedirlo a través de un asistente con inteligencia artificial (no han indicado mucho más sobre cómo funcionaría supuestamente este sistema) para que te lo encargue y te lo reparta a la tienda más cercana. Hasta incluirían drones para hacer repartos a poca distancia. Y, cuando la mercancía se acaba, conduce hasta el almacén más cercano para que la repongan.

Por ahora, eso sí, se trata de un proyecto en desarrollo. Wheelys ya vende pequeños carros de café con poca tecnología con los que quieren “romper la hegemonía de las cadenas industriales de fast food”, pero con el Moby Mart quieren ir varios pasos más allá. Sus responsables aseguran estar trabajando en la tecnología de conducción autónoma, aunque son optimistas: actualmente aseguran estar probándolo en Shanghai y preparándose para la producción en China, y creen que el año que viene estarán listos para producir y comenzar a vender sus tiendas.

¿La gran ventaja de este sistema? Para los creadores, una fundamental: es de bajo costo. No sólo no tiene empleados y se gestiona de forma autónoma, sino que no se necesita arrendar un espacio físico y permite llegar a barrios donde no existen muchas tiendas similares. Cualquiera, con una baja inversión (hablan de menos de US$ 100.000 por tienda), puede tener su propio establecimiento.

El “retail” del futuro

“Uber, Airbnb y compañías similares han revolucionado antiguos monopolios. Pero todavía queda en pie un bastión: la venta física. Es un mercado que comprende el 21% de la economía mundial”, dicen desde la compañía.

Independientemente de que este ambicioso proyecto llegue o no a comercializarse, desde luego que nos plantea un posible modelo más avanzado de venta física y diversas cuestiones que la sociedad tendrá que tratar en un futuro que cada vez parece menos lejano. No sólo nos referimos a la automatización de los trabajos, sino a las nuevas posibilidades que planteará la conducción autónoma y las regulaciones que habrá que adaptar.

Wolfsburg, Alemania. 29 junio, 2017. El grupo automovilístico alemán Volkswagen incorporará en 2019 por primera vez en algunos de sus modelos el estándar pWLAN -public wireless LAN (IEEE 802.11p), que permite el intercambio de información relevante sobre el tráfico entre vehículos de diferentes marcas.

Volkswagen señaló que el intercambio de información importante entre los vehículos puede ayudar a reducir los accidentes de tráfico, así como a disminuir las consecuencias de los mismos y a mejorar la fluidez de la circulación de los automóviles.

La compañía indicó que desde 2019 los primeros modelos del grupo podrán compartir información entre autos (car-to-car) y también entre los vehículos y las infraestructuras (car-to-X), lo que, entre otras ventajas, servirá para conocer el estado del tráfico en tiempo real, los accidentes y otras situaciones relacionadas con la circulación.

La empresa con sede en Wolfsburg apuntó que la utilización de esta tecnología ayudará a compartir datos de relevancia entre autos y el entorno local en apenas “milisegundos”, con un radio de unos 500 metros. Otros aspectos positivos son que los datos no se almacenan en un punto centralizado y que el uso de una frecuencia posibilita no depender de la cobertura del teléfono móvil.

El responsable de Desarrollo de Carrocería de Vehículo de la marca Volkswagen, Johannes Neft, afirmó que la compañía busca aumentar la seguridad vial de la mano de los vehículos conectados y enfatizó que la mejor forma es hacerlo con una adopción rápida de una tecnología común.

En el momento de su lanzamiento, en 2019, esta tecnología se basará en alertas y en información sobre riesgos locales de tráfico y el sistema tendrá capacidad para identificar posibles peligros en la carretera.

Por otra parte, cabe señalar que numerosos países europeos como Alemania, Países Bajos y Austria, han anunciado que dotarán a sus remolques utilizados para cortar carreteras en obras con esta tecnología. Con ello, esperan reducir los riesgos de colisiones traseras en las carreteras de las autopistas. Esto es solo el principio ya que en un futuro, elementos tan cotidianos en la ciudad como los semáforos, dispondrán de este tipo de tecnologías de comunicación.

Volkswagen no es la única marca que plantea la idea de los autos conectados. Toyota ya informó de su inversión de US$ 36 millones para su programa CRSC Next, en el que también incluye un sistema de comunicación para conectar los autos y así mejorar la seguridad vial. Volvo Cars también presentó en el Mobile World Congress de Barcelona un sistema para conectar los autos y así evitar en la medida de lo posible los accidentes de tráfico. De hecho, la UE ya acordó en 2014 establecer unos estándares comunes para favorecer el desarrollo de autos conectados en las carreteras europeas.

• Google puede resistir la multa –equivale a menos de medio punto porcentual de sus US$ 666.000 millones de capitalización de mercado.

Bruselas, Bélgica. 28 junio, 2017. La Comisión Europea ha multado a Google con un importe de US$ 2.700 millones por infringir la legislación Antitrust que se establece dentro del marco de la Unión Europea. Según la Comisión, Google habría abusado de su posición dominante en el mercado en su servicio de compras comparativas.

En palabras de la comisaria Margrethe Vestager, a cargo de la política de competencia, “la estrategia de Google para su servicio de compras comparativas no se limita a atraer clientes ofreciendo un producto que sea mejor que los de sus rivales, sino que Google ha abusado de su posición dominante como motor de búsqueda situando en mejor lugar su propio servicio de compras comparativas dentro de sus resultados de búsqueda y colocando en peor situación los de sus competidores”.

Las investigaciones de la Comisión Europea sobre Google no acaban aquí. Y es que también se están investigando otros casos de presunto abuso de posición dominante como el sistema operativo de Android o bien el servicio de publicidad AdSense, por lo que en un futuro se podrían esperar un aumento de sanciones sobre Google.

En el supuesto en el que Google decidiera no afrontar la multa que ha dictaminado la Comisión europea, estaría forzada a efectuar pagos por el incumplimiento de la misma hasta alcanzar el 5% de la cifra de negocios media diaria de su matriz Alphabet a nivel mundial, o unos US$ 15 millones al día.

¿Qué dice la regulación Antitrust?

La legislación Antitrust de la Unión Europea no establece como un hecho ilegal que una empresa mantenga una posición dominante en el mercado. La legislación incide en que las empresas dominantes tienen una responsabilidad especial en “no ejercer un abuso en la posición del mercado que limite la competencia”.

Bajo este concepto, la decisión de la Comisión Europea incide en que Google ocupa una posición dominante en los mercados de búsqueda general en Internet dentro de todo el espacio económico europeo (EEE). Esto se traduce en cuotas de mercado en los diferentes países miembros superiores al 90% en la mayoría de los casos desde el año 2008.

El problema para el regulador reside en que se establecen barreras muy sólidas para acceder en estos mercados debido al gran efecto red de Google, lo que significa que cuanto más usuarios utilicen su motor de búsqueda, en consecuencia, más atractivo resultará para los anunciantes.

Con ello se genera un efecto recursivo, pues los beneficios generados se utilizan para traer un mayor número de consumidores. Y con los datos de estos consumidores se pueden utilizar para mejorar los resultados del motor de búsqueda frente a los anunciantes.

Con este efecto red que ha conseguido Google, se habría abusado de esta posición ofreciendo su propio servicio de compras comparativas. Y bajo esta premisa, la Comisión Europea determina que Google habría limitado la competencia con este servicio.

Desde “Froogle” hasta “Google Shopping”

En el año 2004, Google penetró en el mercado de los servicios de compras comparativas europeo mediante un producto denominado inicialmente “Froogle”, al que se renombró como “Google Product Search” en 2008 y que desde 2013 se llama “Google Shopping”.

Este producto ofrece una comparativa de productos y precios en Internet, así como encontrar ofertas de minoristas online en tiendas virtuales de fabricantes o plataformas como Amazon, eBay, y demás.

En sus inicios el “Froogle” no destacó como un gran servicio de Google, pues obtuvo unos resultados muy poco atractivos. Por esa razón, se buscó un cambio de estrategia centrada en el fuerte posicionamiento del motor de búsqueda de Google.

Con ello, Google buscó posicionar sistemáticamente en un lugar destacado su propio servicio de compras comparativas y colocó en peor lugar los servicios de compras comparativas rivales en los resultados de búsqueda.

El producto de compras comparativas se ha extendido por todo el Espacio Económico Europeo. Se inició en enero de 2008 en Alemania y el Reino Unido. Posteriormente hizo extensiva esta práctica a Francia en octubre de 2010, a Italia, Holana y España en mayo de 2011, a Chequia en febrero de 2013 y a Austria, Bélgica, Dinamarca, Noruega, Polonia y Suecia en noviembre de 2013.

¿Cuáles han sido las consecuencias para la competencia de colocar el servicio comparativo de compras en un lugar preferente?

Para la Comisión Europea las consecuencias finales de colocar el servicio Google Shopping en una posición preferente, perjudica los servicios rivales, pues se ha producido un trasvase del tráfico beneficiando claramente a Google.

Se justifica la multa por las consecuencias que ha tenido el servicio “Google Shopping” sobre la competencia. La Comisión ha encontrado pruebas concretas de descensos repentinos del tráfico en determinados sitios web rivales, que van del 85% en el Reino Unido, hasta el 92% en Alemania y el 80% en Francia.

Por el lado contrario, el servicio de compras comparativas de Google ha incrementado su volumen de tráfico 45 veces en el Reino Unido, 35 veces en Alemania, 29 veces en Holanda, 19 veces en Francia, 17 veces en España y 14 veces en Italia.

Según la CE, con esta estrategia, se perjudica a los consumidores europeos pues se “estaría privando de una auténtica oferta y de la innovación”.

¿Quien es Margrethe Vestager?

Es una mujer de una gran inteligencia, valiente, con criterio, lúcida y muy trabajadora. Me encantaría que fuera Presidenta”, la define el eurodiputado Enrique Calvet.

La ‘dama de hierro danesa’ es hija de pastores luteranos, y con 21 años se metió en la política. Con 30 ya era ministra de Educación y Relaciones con la Iglesia. Después lo fue de Economía e Interior.

Tiene una visión profundamente europeísta viniendo de un país que no lo es tanto. “Es un valor europeo muy importante”, la define Calvet.

Siempre del lado de los europeos, hace un mes defendía que “los ciudadanos han pasado por años duros y esperan que las empresas contribuyan a lo que les toca”, continua Calvet.

Su primera toma de contacto con Bruselas llegó al dirigir las reuniones de Ecofin cuando asumió la presidencia de turno en la UE en 2012. La impresión que causó al actual presidente de la Comisión Europea, Jean-Claude Juncker, fue tan buena que la pidió como comisaria. Así, a finales de 2014 sustituyó al español Joaquín Almunia como comisaria de Competencia. Una carrera imparable.

Su personalidad fuerte y carismática hizo que los guionistas de la serie Borgen, la versión danesa del ‘Ala oeste de la Casa Blanca’, se inspiraran en ella para el papel de la protagonista: con una personalidad arrolladora es capaz de compaginar uno de los puestos más relevantes de la UE con su vida personal.

Mientras estudia acuerdos es capaz de correr dos veces por semana, ir al supermercado, hornear sus propios pasteles y viajar dos veces al mes a Dinamarca. Su familia, como la de los elefantes, es matriarcal. Está casada con un profesor de Matemáticas y tienen tres hijas. Ellos son los que se adaptan. “Siempre fue así. No conocen otra cosa. Pero para mí la familia es el significado de la vida”, comentó en más de una ocasión.

• El eCommerce Day Lima 2017 www.ecommerceday.pe/2017 se realizará el próximo 20 de Julio. Es una iniciativa del eCommerce Institute co-organizada localmente por la Cámara de Comercio de Lima.
• El evento espera reunir a más de 800 profesionales de los negocios por Internet para debatir sobre el futuro de la industria en Perú y en Latinoamérica.

El jueves 20 de julio en el SWISSÔTEL, LIMA, se llevará a cabo el evento más importante de la industria de los negocios por Internet, el eCommerce Day Lima: www.ecommerceday.pe/2017

El eCommerce Day Lima 2017 espera congregar a más de 800 líderes de negocios, emprendedores y ejecutivos de empresas quienes podrán acceder a múltiples talleres y charlas temáticas, intercambio de experiencias, casos de negocios, nuevas tendencias y desafíos del sector para la región y para el mundo de la mano de destacados expositores nacionales e internacionales en el encuentro de comercio electrónico más importante del país.

El mercado de transacciones móviles en Perú, cuya tasa de crecimiento durante el 2016 fue del 30%, en este año viene acelerándose aún más. Visanet calcula una evolución superior hasta en 10 puntos porcentuales al final de 2017 (1). “La industria se continúa consolidando en Perú de la mano de la penetración de Internet, el uso de dispositivos móviles y la bancarización. Estas tendencias en conjunto con la profesionalización de la industria en la región, impulsan el crecimiento sostenido del eCommerce en el país. Es por eso que apostamos a la realización de eventos como el eCommerce Day de manera continua y sostenida en el tiempo en pos del incentivo del comercio electrónico local y regional”, sostuvo Marcos Pueyrredon, presidente del eCommerce Institute.

Participe del eCommerce Day Lima

• Plenarias y talleres: de la mano de reconocidos expertos en temáticas actuales y últimas tendencias sobre la Economía Digital y Negocios por Internet se brindarán conferencias por la mañana y talleres temáticos por la tarde. Consulte el programa aquí: www.ecommerceday.pe/2017

• Actividades de networking: a través de diversas actividades el eCommerce Day se convierte en un punto de encuentro con todos los actores del mercado en un solo lugar.

• Ciclo Doctor Web: es una clínica de ecommerce que permite a las empresas asistentes, previa selección y postulación, recibir asesoría sobre su eCommerce para incrementar la rentabilidad y conversión del mismo:
  www.ecommerceday.pe/2017/ciclo-doctor-web-clinicas-integrales-en-ecommerce

• Ominicommerce Experience: Postúlate al Omnicommerce Experience 2017. Se trata de visitas técnicas a empresas líderes para conocer en detalle la operación “end to end” de un ecommerce y la posibilidad de interactuar con los equipos que llevan adelante las áreas de Marketing, Comercial, Operaciones, SAC y Logística quienes compartirán los aciertos y desafíos a superar día a día: www.ecommerceday.pe/2017/omnicommerce-experience

• eClub: la aplicación formará parte del eCommerce Day Bolivia, los asistentes pueden descargarla tanto para Android como para iOS. A través de eClub se puede seguir el programa del evento, contactarse con speakers y expositores, además de participar en encuestas y debates y votar por sus favoritos en los premios eCommerce AWARD´s.

Premios y reconocimientos

• eCommerce AWARD’s Perú 2017: es el mayor reconocimiento que se otorga a las empresas del sector en América Latina. Un selecto Jurado Internacional elegirá en cada categoría a la empresa que por su desarrollo y aporte al Comercio Electrónico y Negocios por Internet sea la más destacada en Perú. Conozca las categorías y cómo postularse aquí: http://ecommerceaward.org

• eCommerce Startup Competition: los emprendedores peruanos están invitados a participar de esta competencia que tiene como objetivo de fomentar el emprendedorismo digital y brindar apoyo a los proyectos de América Latina con mayor potencial de desarrollo en el ecosistema del Comercio Electrónico y los Negocios por Internet: www.ecommerceday.pe/2017/ecommerce-start-up-competition

¡Inscríbase al eCommerce Day Lima ingresando aquí!
www.ecommerceday.pe/2017

 

—
(1) http://gestion.pe/mercados/commerce-transacciones-moviles-creceran-mas-rapido-que-ano-pasado-2186821

Santiago, Chile. 28 junio, 2017. El ataque del ransomware Petya está siendo recibido a través de email. Cuando el usuario descarga el archivo adjunto, se inicia la infección, cifrando los registros maestros de inicio del equipo, haciendo que el PC afectado sea inutilizable. Seguidamente se propaga a través de infecciones en las carpetas compartidas en la red corporativa.

Los administradores deben revisar las medidas de mitigación de la vulnerabilidad de Microsoft SMBv1 y el boletín de seguridad de Microsoft MS17-010:

https://technet.microsoft.com/en-us/library/security/ms17-010.aspx#ID0EHB

Recomendamos realizar la actualización a los últimos parches de seguridad de Microsoft Office.

Adicionalmente, volvemos a reforzar las medidas de prevención para los usuarios finales:

• Evitar acceder a correos electrónicos o enlaces no legítimos.

• No abra ningún enlace y no descargue ningún archivo adjunto procedente de un email que resulte sospechoso.

• No confíe unicamente en el nombre del remitente. Siempre debe comprobar que el dominio del email recibido es de confianza.

• Si un email procedente de un contacto conocido solicita información inusual debe contactarse con el mismo por teléfono u otro medio de comunicación para corroborar la legitimidad del mismo.

• Antes de abrir cualquier archivo descargado desde el email asegúrese de que la extensión y no se confíe por el icono asociado al mismo (Excel, Word, pdf, etc.).

• No habilite las macros de los documentos de Office que provengan de fuentes desconocidas.

• No debe hacer click en ningún enlace que solicite datos personales ni bancarios.

• Tenga siempre actualizado el sistema operativo, las aplicaciones de Office y el navegador (incluyendo los plugins/extensiones instalados).

• Evite hacer click directamente en cualquier enlace desde la aplicación de email. Si el enlace es desconocido es recomendable buscar información del mismo en motores de búsqueda como Google o Bing.

• Utilice contraseñas robustas para el acceso al email. Las contraseñas deberán ser periódicamente renovadas. Si es posible utilice doble autenticación.

• Proteja mediante cifrado los mensaje de email que contengan información sensible.

• Nunca efectúe el pago por rescate del equipo, ya que el pago no garantiza que los atacantes envíen la utilidad y/o contraseña de descifrado, solo premia su modo de operación y les motiva a seguir distribuyendo masivamente este tipo de ataque.

• Y ya que no pagará por el rescate de su información. ¿Cómo la recupera? Fácilmente! SIEMPRE cuente con un respaldo actualizado de su información.

Por primera vez en Chile, se encontrarán los ciudadanos a través del voluntariado, los gobiernos locales a través de los municipios, el Gobierno Central a través de sus ministerios, los privados y los expertos en torno a la gestión de emergencias.

El Primer Encuentro Internacional 911 Chile: Seguridad Pública, Emergencias y Catástrofes es una iniciativa independiente que busca generar un espacio de encuentro y conversación sobre el aporte que todos los sectores pueden hacer hacia una eficiente coordinación para el manejo y gestión de emergencias y catástrofes en nuestro país.

Entendiendo que la gestión de emergencias no puede recaer solamente en los Gobiernos sino que requiere de una coordinación fina de todos los sectores para proteger la vida, los bienes, la economía y el medio ambiente, durante dos días se generará un espacio de discusión e intercambio de experiencias sobre cómo nos anticipamos, afrontamos, manejamos y participamos ante una emergencia.

En la instancia, se discutirán abiertamente temas como la experiencia latinoamericana en la instalación de un número único de emergencias basado en las plataformas 911, la posibilidad de tener un número único para emergencias en Chile, el rol del Estado y de los privados, el voluntariado, la comunidad y cómo prepararse para las emergencias, tanto las cotidianas como ataques cardíacos y las más fuertes como terremotos y tsunamis.

A través de su Exposición y Foro este evento concentra en un solo espacio las más novedosas tendencias en materia de conocimiento, tecnología, innovación, emprendimiento, soluciones, políticas públicas y experiencias exitosas de toda América.

Entre las instituciones confirmadas, el evento contará con la presencia del MINVU, SEGEGOB, AChM, SEC, Empresas Eléctricas, Aguas Andinas, State Alumni Chile, Inter-American Network of Alumni Associations como también empresas como 2 Secure especializada en sistemas de control de agua como diques y otros productos; High Drone que con su tecnología ha colaborado en campañas de búsqueda de personas perdidas en la montaña con un excelente resultado y Wise que elabora comida deshidratada utilizada como alimento especial para casos de emergencia o excursiones.

El Primer Encuentro Internacional 911 Chile: Seguridad Pública, Emergencias y Catástrofes será un espacio de conversación y una vitrina para que todos los sectores hagan sus aportes a un enfoque integral de la gestión de emergencias.
 
Resumen evento

• Lugar: Centro Cultural Estación Mapocho
• Ciudad: Santiago
• País: Chile
• Fecha: 23 – 24 agosto 2017, 2017
• Mayor información ingrese aquí.

Detroit, EE.UU. 23 junio, 2017. Jack Ma, presidente y fundador de la plataforma de comercio electrónico Alibaba, instó a los líderes mundiales a aumentar la educación para evitar las dolorosas consecuencias de las nuevas tecnologías.

Ma, piensa que las nuevas tecnologías suponen una amenaza más allá del futuro del mercado laboral y podrían provocar una Tercera Guerra Mundial.

“La primera revolución tecnológica causó la Primera Guerra Mundial”, afirmó el multimillonario chino en la conferencia Gateway 2017. “La segunda revolución tecnológica provocó la Segunda Guerra Mundial. Esta es la tercera revolución tecnológica”, añadió.

Las tecnologías de machine learning e inteligencia artificial han levantado preocupaciones sobre las implicaciones para los trabajadores promedio que podrían ver sus trabajos automatizados debido al uso de estas tecnologías. A su vez, las preocupaciones sobre los resultados geopolíticos debido al aumento de la automatización también han aumentado.

Ma advirtió ya en febrero sobre los peligros de frenar el comercio internacional, afirmando en la apertura de la nueva sede de Alibaba en Australia que “si el comercio se detiene, la guerra comienza”.

En opinión de Ma, el desplazamiento de los trabajadores de estas nuevas tecnologías y el estrés económico que podría instalarse en los sistemas políticos puede llevar al conflicto, ya que algunas personas serán grandes ganadores de estos cambios, mientras que muchos se quedarán atrás.

Los humanos ganarán la guerra

Así, según Ma, la inteligencia artificial podría provocar una nueva guerra mundial. Sin embargo, aseguró que los humanos ganarían esta batalla, ya que las máquinas jamás podrán tener la sabiduría y la experiencia de los humanos.

“La sabiduría procede del corazón (…) Siempre se podrá crear una máquina que aprenda el conocimiento, pero es difícil para las máquinas tener un corazón humano”, explicó. Además, Ma defendió que el objetivo de esta tecnología debería ser la creación de máquinas que hagan cosas que los humanos no pueden, en lugar de que estas máquinas sustituyan a las personas.

En este sentido, el fundador de Alibaba dijo que los líderes mundiales tienen la responsabilidad de educar a la gente para evitar el dolor provocado por el rápido crecimiento de la automatización y la inteligencia artificial. “Si no se mueven rápido, va a haber problemas”, añadió.

En 30 años, trabajaremos 4 horas

Por otro lado, el magnate también reconoció que el crecimiento de las nuevas tecnologías podrían tener el beneficio de permitir a los ciudadanos viajar más y pasar menos tiempo trabajando en el futuro. “Creo que en lo próximos 30 años, la gente solo trabajará cuatro horas al día y quizás cuatro horas a la semana”, opinó. “Mi abuelo trabajaba 16 horas al día en una granja y con mucho trabajo. Nosotros trabajamos ocho horas durante cinco días a la semana y creo que tenemos menos”, añadió.

No es la primera vez que el fundador de Alibaba advierte sobre el futuro de las nuevas tecnologías. El pasado mes de abril, Ma aseguró que la sociedad debe prepararse para décadas de agitación social y dolor mientras se adapta a los cambios que trae Internet a la economía global.

En una conferencia empresarial en Zhengzhóu (Henán, China), el multimillonario chino sostuvo que “el dolor del mundo será mucho mayor que su felicidad” en los próximos 30 años, mientras que los conflictos sociales “afectarán enormemente a todas las industrias”.

“En los próximos 30 años, la tecnología va a desafiar un montón de puestos de trabajo“, dijo Ma. “Así que si no podemos ayudar a las empresas locales a que sean globales, va a causar muchos problemas”.

EE.UU. 23 junio, 2017. La demanda de litio está aumentando, lo que impulsa las acciones de las empresas relacionadas con la minería y la fabricación de celdas del metal ligero utilizado en las baterías de automóviles eléctricos.

Global X Lithium & Battery Tech, un fondo cotizado en bolsa de las 27 mayores empresas vinculadas al metal ligero, ha ganado un 65% en los últimos 18 meses, superando los índices bursátiles de todas las economías más desarrolladas del mundo.

“La aceleración de la tecnología, como el sector de los vehículos eléctricos, podría impulsar los nuevos metales mucho más alto”, dijo Eily Ong, analista de Bloomberg Industries que publicó un modelo en el que analiza la demanda ponderada al riesgo de los metales, entre ellos el litio.

Entre las compañías que tienen más peso en el fondo Globe X figuran empresas como Samsung SDI Co. y Panasonic Corp., que fabrican las celdas de iones de litio utilizadas en las baterías de automóviles eléctricos, y el fabricante de automóviles Tesla Inc.

Las ventas de autos eléctricos se dispararon a 2 millones en 2016 frente a unas ventas prácticamente nulas hace apenas cinco años. Sin embargo, hoy siguen siendo casi insignificantes frente a los más de 70 millones de vehículos a combustión que se venden anualmente en el mundo. Los principales fabricantes de automóviles como Renault-Nissan Motor Co. o Volkswagen AG están dando impulso a los vehículos libres de emisiones.

La demanda industrial de litio está impulsando los pedidos de empresas mineras como Sociedad Química y Minera de Chile SA y Albemarle Corp., que también figuran entre las 10 mayores posiciones del fondo Global X ETF.

Se están explotando nuevos depósitos en países como Australia o Argentina mientras los inversionistas se posicionan para capitalizar la transición de los combustibles fósiles hacia una economía baja en emisiones basada en el litio.

El desafío en Chile de generar una nueva industria

Las energías renovables y la movilidad eléctrica están impulsando su demanda. Si Chile no avanza, podría perder la oportunidad de ser el líder mundial. ¿Retos? Pasar de exportar materia prima a productos sofisticados sin dejar de lado la producción, refinamiento del mineral y la incorporación de nuevas tecnologías y capital humano preparado.

Chile tiene los mejores yacimientos de litio del mundo en términos de concentración y condiciones ambientales en la Región de Atacama, posee 50% de las reservas mundiales del mineral y es el líder mundial en producción del “oro blanco”, como también se le conoce, pero así y todo, no ha logrado desarrollar una industria como la del cobre.

El país tiene un enorme potencial, pero si no se sube al carro hoy, podría quedarse fuera del aumento exponencial de la demanda mundial, empujada principalmente por los autos eléctricos y las Energías Renovables (ER) que requieren del mineral para las baterías y sistemas de almacenamiento.

El problema, es que Chile produce principalmente carbonato de litio y en menor medida, hidróxido de litio, que es el que se requiere para el almacenamiento de energía, que es más puro y, por lo mismo, más costoso de producir, pero que logra un mejor precio.

En enero de 2015 la Comisión Nacional del Litio (CNL) elaboró un diagnóstico para una nueva política del litio y gobernanza de los salares, que fue lanzada en enero 2016 por la presidenta Michelle Bachelet. Esto dio pie para el surgimiento de alianzas entre el Gobierno, sector privado y academia, con el fin de dotar de mayor valor agregado a la industria, para avanzar en grados de pureza y productos más sofisticados.

Conocedores de la industria no dudan que es esa la apuesta a seguir, el impacto económico puede ser significativo y el desarrollo de nuevas tecnologías, de atracción de centros de investigación y científicos, son una pieza clave hacia el posicionamiento futuro.

Santiago, Chile. 23 junio, 2017. LA GENTE mayor no se queja de que su televisor sea muy pequeño o que su reloj no sea marca Rolex. A medida que las personas envejecen, su mayor tristeza es la soledad y su mayor felicidad es vivir acompañados. El estereotipo de Rico McPato, tío del pato Donald, que es en señor gruñón que le gusta abrir su bóveda de monedas de oro solo para mirarlas y admirarlas, no existe en la sociedad o al menos es extremadamente escaso.

En mi opinión el estereotipo de los empresarios egoístas cuya única motivación en la vida es hacerse cada vez más ricos sin importar como, tampoco corresponde a lo que observamos en la realidad. Mi experiencia profesional de más de 30 años interactuando con empresarios y familias de alto patrimonio en distintos países, me dice que a la gente la mueve mucho más el logro que el lucro. La plata es la consecuencia de un proyecto exitoso y no la motivación para el mismo.

Por su puesto que hay mucha gente, entre ellos varios filósofos, que discrepan de esta visión. Particularmente la gente de izquierda prefiere el estereotipo del hombre egoísta que lo guía solo el afán de lucro y satisfacción personal. Es más fácil criticar a un ambicioso que a un soñador.

En época de elecciones, es importante reflexionar respecto de estos temas. Los candidatos, preferentemente de izquierda, que adhieren al estereotipo de que lo único que mueve a los empresarios es el afán de lucro, no tendrán problemas en degradar el emprendimiento y la actividad empresarial y en usar a los empresarios exitosos como blancos de sus críticas. Dirán que su riqueza es la causa de la pobreza del resto, que sus éxitos son fruto del privilegio y que mientras más abusen de los consumidores mejor porque así ganan más plata. Denostar la actividad empresarial no causará menor inversión ni menor crecimiento económico, porque a los empresarios solo les importa la plata y no lo que la sociedad opine de ellos.

Sin embargo, lo que mueve a los emprendedores y empresarios es el logro y no el lucro. El reconocimiento de sus pares, entendidos como sus compañeros de curso y de trabajo, pero también en un sentido más amplio, su familia, amigos y compatriotas, será decisivo a la hora de decidir una nueva inversión o un nuevo emprendimiento. Ganar plata para ser odiado no es algo que en mi opinión mueva a mucha gente a emprender e invertir. Entonces demonizar la actividad empresarial y a quienes se dedican a ella, sí tendrá un impacto negativo relevante en la actividad económica de un país. Con el discurso antiempresarial de la izquierda, veremos menos inversión, menos crecimiento y menos creación de nuevos puestos de trabajo.

Como dije antes, hay mucha gente que piensa distinto a mi respecto de este tema. Así que decidí buscar apoyo en Google, y afortunadamente encontré varios personajes importantes de la historia que tienen una visión parecida a la mía respecto a las motivaciones de los seres humanos. Entre ellas les dejo una cita de Franklin D. Roosevelt que me pareció particularmente acertada: ” La felicidad no está en la mera posesión de dinero, ésta subyace en la satisfacción que genera el logro y el vértigo del esfuerzo creativo”.

EE.UU. 23 junio, 2017. ¿Cuántos televisores tiene en su casa? ¿Cuántos monitores tiene en su oficina? ¿Qué pasaría si le dijéramos que todos y cada uno de estos televisores y monitores podrían transformarse instantáneamente en un PC de sobremesa de cuatro núcleos con todo y nada más que un pequeño dispositivo que cabe en su bolsillo o en la palma de su mano. Puede visitar la pagina web del W5 Mini PC Windows 10 Computer Stick para conocer todos sus detalles. Cuesta menos de US$ 100 en Amazon y nunca tendrá que preocuparse de estar atado a una sola pantalla de nuevo.

Puntos sobresalientes del Mini PC de Intel:

• El W5 Mini PC stick viene con Windows 10 Home Edition OS preinstalado que se ejecuta rápida y eficientemente. Es una excelente opción que se puede utilizar como un centro de medios o como un PC normal. Y también se puede utilizar como una caja de entretenimiento.

• Es fácil de usar y permite convertir su TV en un monitor con esta pequeña pero potente CPU. Debido a su portabilidad y tamaño, puede poner esto en cualquier lugar que desee y llevarlo a donde quiera.

• La especificación del hardware del dispositivo es ideal para el rango de precios. Tiene un procesador Intel quad core 1.83GHz, 2 GB de RAM, 32 GB de memoria Flash, Bluetooth 4.0 y Wi-Fi rápido. Tiene dos puertos USB (soporte USB DISK y USB HDD), cable HDMI para conectar a las últimas pantallas y televisores de alta definición, y el puerto de alimentación.

• El almacenamiento disponible de 32 GB, es un poco reducido, ya que después de instalar las actualizaciones de Windows 10, quedarán como 4 GB de espacio disponible. Pero eso no es problema ya que con el slot microSD podemos llegar a los 128 GB.

• Kalanick, de 40 años, que fundó en 2009 Uber pasó de estrella ejecutiva estadounidense a ser considerado un mal para Uber, la empresa que ayudó a expandir.

EE.UU. 21 junio, 2017. El máximo responsable de Uber Technologies Inc., Travis Kalanick, renunció tras una serie de polémicas que han sacudido a la mayor startup de tecnología del mundo y han expuesto problemas graves en su cultura corporativa predominantemente masculina.

El hombre al que se identifica más estrechamente con el ascenso meteórico de la compañía de trayectos en vehículos privados dijo que cedía en respuesta a los deseos de cinco grandes inversionistas de que se alejara, en parte para evitar otro conflicto. Uber ha protagonizado una serie de polémicas este año, desde acusaciones de acoso sexual al uso de software para evitar a las autoridades reguladoras.

Uno de los inversionistas que pidió a Kalanick su renuncia de inmediato es Bill Gurley, uno de los principales socios de Uber. Lo hizo a través de una carta que tituló Moving forward Uber, reclamando un cambio de liderazgo urgente. Kalanick decidió su marcha tras recibir esta misiva tan dura.

Desde hace meses, Uber ha vivido despidos y dimisiones en serie, principalmente por acusaciones de acoso o discriminación, pero también entre sospechas de robos de tecnología en el marco de denuncias de Waymo, una filial de Google, especializada en vehículos autónomos.

Kalanick se suma a otras salidas recientes de la empresa, como la del director de negocios Emil Michael o el presidente Jeff Jones. Kalanick reconoció sus fallas de liderazgo después de que Bloomberg publicase un vídeo que mostraba al ejecutivo discutiendo con un conductor de Uber, un incidente que aumentó el resentimiento entre sus chóferes. Su partida se produce semanas después de la muerte de su madre en un accidente de barco.

“Adoro Uber más que nada en el mundo y en estos difíciles momentos de mi vida personal he aceptado la solicitud de los inversionistas de dejar mi cargo para que Uber continúe avanzando en lugar de distraerse con otra pelea”, dijo Kalanick. El fundador continuará formando parte del Directorio, dijo Uber por separado.

Como imagen pública de Uber, Kalanick ha encarnado el éxito de la joven empresa. A principios de este mes, comunicó a los empleados sus planes para tomarse un permiso, dejando la dirección de la empresa a cargo de un comité de gestión.

Este mismo mes, la compañía compartió las recomendaciones de una investigación que encargó por problemas de cultura laboral al bufete de abogados del ex fiscal general de Estados Unidos, Eric Holder. Más de 20 personas fueron despedidas como parte de una investigación realizada por otra empresa.

Pese a las turbulencias recientes, el negocio de Uber sigue creciendo. Los ingresos aumentaron a US$ 3.400 millones en el primer trimestre, mientras que las pérdidas en ese mismo periodo se redujeron, aunque siguen siendo significativas en US$ 708 millones. El año pasado perdió US$ 2.800 millones. Kalanick continúa siendo multimillonario dada su participación en la compañía, con un valor neto de US$ 6.700 millones, según el índice de multimillonarios de Bloomberg. Uber funciona como aplicación en más de 80 países y fue valorada en US$ 69.000 millones.

“Es una decisión valiente y una señal de su devoción y amor por Uber”, dijo el Directorio de Uber en una declaración por correo electrónico sobre Kalanick. “Al alejarse, está tomando el tiempo para recuperarse de su tragedia personal mientras da a la compañía espacio para abrazar completamente este nuevo capítulo en la historia de Uber”.

Horas antes de la dimisión se filtraban los planes de Uber para congraciarse con los conductores, colectivo que se siente especialmente molesto con una empresa en la que confiaron. A finales de julio, la empresa hará una gran actualización de la app que incluirá la opción de dejar propina al conductor o cobrar por el tiempo de demora hasta que llega el cliente.

Bolivia se prepara para recibir a los profesionales del eCommerce en Santa Cruz de la Sierra

• El eCommerce Day Bolivia www.ecommerceday.bo/2017 se realizará el próximo 6 de julio en Santa Cruz de la Sierra. Es una iniciativa del eCommerce Institute.
• El evento espera reunir a más de 400 profesionales de los negocios por Internet para debatir sobre el futuro de la industria en el país y en Latinoamérica.

El 6 de julio en Los Tajibos Hotel & Convention Center, se llevará a cabo el evento más importante de la industria de los negocios por Internet, el eCommerce Day Bolivia: www.ecommerceday.bo/2017

El eCommerce Day Bolivia 2017 espera congregar a más de 400 líderes de negocios, emprendedores y ejecutivos de empresas quienes podrán acceder a múltiples talleres y charlas temáticas, intercambio de experiencias, casos de negocios, nuevas tendencias y desafíos del sector para la región y para el mundo de la mano de destacados expositores nacionales e internacionales en el encuentro de comercio electrónico más importante del país.

“El comercio electrónico en Bolivia representa una oportunidad de hacer negocios viable y en desarrollo en el país. Esta tendencia se ve reforzada por la penetración de Internet y las tarjetas de crédito, que son vehículos para la generación de demanda por parte de los consumidores. Esperamos que la industria se continúe consolidando en el Bolivia año tras año y que su peso comparativo con otras industrias sea significativo. Es por eso que apostamos a la realización de eventos como el eCommerce Day de manera continua y sostenida en el tiempo en pos del incentivo del comercio electrónico local y regional”, sostuvo Marcos Pueyrredon, Presidente del eCommerce Institute.

Según cifras recientes la penetración de Internet ha aumentado al 39% (4,2 millones usuarios), en los últimos tres años tiene un incremento del 30%. El porcentaje de hogares con ordenador es del 34,9% y con acceso a Internet es del 17%. En la actualidad hay más de 2,5 millones de tarjetas de débito emitidas en Bolivia, además, hay 120.000 tarjetas de crédito emitidas. Por esto el eCommerce Day es una oportunidad para los profesionales que buscan sumarse a esta forma de hacer negocios que es tendencia en Bolivia y la región(1).

Algunas razones para participar del eCommerce Day Bolivia

• Plenarias y talleres: de la mano de reconocidos expertos en temáticas actuales y últimas tendencias sobre la Economía Digital y Negocios por Internet se brindarán conferencias por la mañana y talleres temáticos por la tarde. Consulte el programa aquí: www.ecommerceday.bo/2017

• Actividades de networking: a través de diversas actividades el eCommerce Day se convierte en un punto de encuentro con todos los actores del mercado en un solo lugar.

• Ciclo Doctor Web: es una clínica de ecommerce que permite a las empresas asistentes, previa selección y postulación, recibir asesoría sobre su eCommerce para incrementar la rentabilidad y conversión del mismo: www.ecommerceday.bo/2017/ciclo-doctor-web-clinicas-integrales-en-ecommerce

• eClub: la aplicación formará parte del eCommerce Day Bolivia, los asistentes pueden descargarla tanto para Android como para IOS. A través de eClub se puede seguir el programa del evento, contactarse con speakers y expositores, además de participar en encuestas y debates y votar por sus favoritos en los premios eCommerce AWARD´s.

Premios y reconocimientos

• eCommerce AWARD’s Bolivia 2017: es el mayor reconocimiento que se otorga a las empresas del sector en América Latina. Un selecto Jurado Internacional elegirá en cada categoría a la empresa que por su desarrollo y aporte al Comercio Electrónico y Negocios por Internet sea la más destacada en Bolivia. Conozca las categorías y cómo postularse aquí: http://ecommerceaward.org/postulate/

• eCommerce Startup Competition: los emprendedores bolivianos están invitados a participar de esta competencia que tiene como objetivo de fomentar el emprendedorismo digital y brindar apoyo a los proyectos de América Latina con mayor potencial de desarrollo en el ecosistema del Comercio Electrónico y los Negocios por Internet: www.ecommerceday.bo/2017/ecommerce-start-up-competition-bolivia-2017

¡Inscríbase al eCommerce Day Bolivia ingresando aquí!
www.ecommerceday.bo/2017/venta-de-entradas

 

—

(1) Fuente: www.eldeber.com.bo/economia/El-eCommerce-una-alternativa-para-Bolivia-20161214-0045.html

• Un experimento con ovarios impresos en 3D demostró que las roedores estériles podrían dar a luz.

EE.UU. 20 junio, 2017. La tecnología nos ha sorprendido en muchos aspectos y también nos ha demostrado su lado más terrorífico, al igual que el más útil en pro de la humanidad. Por ejemplo, hace unos días se hablaba de un escándalo tecnológico como la llegada de WannaCry, un virus que afectó a miles de usuarios, secuestrando toda su información y pidiendo recompensas a cambio.

Sin embargo, si partimos desde un enfoque científico, hemos visto que la tecnología ha ayudado en gran medida al avance médico. Ahora, un grupo de investigadores de la Universidad Northwestern en Evaston, Estados Unidos, logró imprimir el armazón en 3D de un par de ovarios artificiales que fueron implantados en ratas esterilizadas, esto con el fin de que las mujeres infértiles tengan la posibilidad de quedar embarazadas sin la necesidad de recurrir a otras para utilizar sus vientres.

En la actualidad, quizá por los hábitos y modos de vida, millones de mujeres son estériles por tener el ovario poliquístico, un padecimiento que provoca irregularidades en el periodo menstrual y hormonal, lo que genera mucha dificultad al momento de embarazarse. “Lo que ocurre con algunas de nuestras pacientes con cáncer es que sus ovarios no funcionan a un nivel suficientemente alto y necesitan usar terapias de reemplazo hormonal para desencadenar la pubertad. El propósito de este andamio es recapitular cómo funcionaría un ovario. Estamos pensando en una gran imagen que supone cada etapa de la vida de una niña, es decir, desde la pubertad a través de la edad adulta hasta una menopausia natural”, reveló Mónica Laronda, co-autora de la investigación.

Acuñó la definición de andamio como inspiración de su función en la construcción civil. Su propósito es soportar los materiales que terminan edificando una arquitectura que finalmente se sostendrá por sí misma. El “andamio tridimensional impreso” ejerce una tarea similar. Su geometría inspiró varias combinaciones de impresión. La meta era encontrar la mejor configuración para que los folículos ováricos -la unidad básica de la biología reproductiva femenina de la surgen los ovocitos y el óvulo- se desarrollaran y sobrevivieran.

Teresa K. Woodruff, directora del Instituto para la Investigación de la Salud Femenina de la facultad de medicina de Northwestern y co-autora del estudio, así lo definió, “creemos que la forma determina la función. No está claro el porqué, pero claramente hay diferencias en cómo funcionan los folículos según sea su entorno”. La geometría elegido además de facilitar la adhesión y respetar la forma esférica de los folículos se integraron al organismo de los roedores.

El resultado de las impresiones fue sorprendente, pues la estructura permitió el funcionamiento normal del proceso reproductor, desde la división celular hasta la ovulación y pasando por la activación hormonal. Tras aparearse con ratas machos, las hembras lograron dar a luz a ratones sanos y listos para ser amamantados.

El grupo de investigadores devolvió la capacidad de parir a las hembras a las cuales les habían quitado sus ovarios. Lo sorprendente del asunto fue que el grupo recurrió a la gelatina para que fuera lo suficientemente maleable para interactuar con tejidos internos del animal. De este modo, las hembras volvieron a dar a luz sin tener sus ovarios naturales.

Como el experimento funcionó con roedores, los científicos esperan que pronto sea funcional para las mujeres que tengan problemas de fertilidad o quistes en los ovarios. No cabe duda que la impresión de ovarios en 3D y de órganos en general es un tema digno de debatirse, pues irrumpe con cualquier cuestión ética y moral.

¿Qué tan correcto es utilizar materiales ajenos a nuestros tejidos naturales? ¿será la impresión 3D un factor detonante para nuestra deshumanización o deberían existir más inventos como éste? La tecnología siempre dará mucho de qué hablar, y que si está en nuestras manos solucionar un problema que atañe a las mujeres actuales, ¿por qué no resolverlo?

El avance tecnológico siempre debería ir en pro de nuestro beneficio, con un equilibrio definido, ayudando a combatir problemas genéticos, pero no deberíamos caer en la enajenación y dejar que la tecnología haga todo por nosotros, de lo contrario, terminaríamos sometidos ante ella.