Así lo concluyó un nuevo estudio de Accenture, el cual muestra cómo las compañías financieras deben implementar una cultura corporativa que se base en el trabajo conjunto entre humanos y máquinas, para fomentar los beneficios de la automatización.
Santiago, Chile. 24 septiembre, 2017. La automatización afectará a la mayor parte -si es que no a la totalidad- de las compañías financieras. Así lo concluye un nuevo estudio de Accenture, en el cual, 70% de los ejecutivos de esa industria dijo que su organización cambiará significativamente o completamente por la Inteligencia Artificial hacia el año 2020.
De acuerdo con el reporte, en este contexto, la preparación de la fuerza laboral para trabajar en conjunto con las máquinas es clave. Para ello, las compañías financieras deben impulsar una estrategia de Inteligencia Artificial y personas, la cual defina cuáles serán los cambios necesarios en cuanto a estructura y cultura; equipos y planificación de staffs; gobernanza, entre otros temas.
El informe planea 4 principales beneficios de la Inteligencia Artificial para la Industria Financiera:
Eficiencia: desempeña de forma consistente y con bajos costos actividades mecánicas basadas en reglas, procedimientos y criterios bien definidos. Con la automatización se podría reducir los costos laborales entre 40% y 80%.
Expertise: la Inteligencia Artificial apoya el proceso de toma de decisiones y las actividades en general de las personas, aumentando la capacidad de análisis y detección de los humanos.
Efectividad: actúa como un asistente personal o agente, aumentando las habilidades de los humanos.
Innovación: impulsa la creatividad, identificando alternativas y entregando recomendaciones para optimizar las decisiones y acciones de las personas.
Según explicó Rodrigo González, presidente ejecutivo de Accenture Chile, “las compañías que lideren en la nueva revolución digital no serán aquellas que adopten más tecnologías, sino que las que usen las nuevas tecnologías para que su gente pueda lograr más. Se trata de desarrollar una cultura corporativa, basada en el trabajo conjunto entre humanos y máquinas, la cual integre la Inteligencia Artificial con la inteligencia humana, con el fin de que ambas coexistan de manera exitosa en una relación de aprendizaje mutuo”.
El informe de Internet Society enfatiza sobre la necesidad de trabajar más para preparar Internet para el futuro.
Para descargar el Informe global de Internet 2017 click aqui.
EE.UU. 24 septiembre, 2017.Internet Society (ISOC), una organización internacional sin fines de lucro dedicada a asegurar el desarrollo, la evolución y el uso abierto de Internet, publicó hoy el primer informe de su tipo destinado a explorar el futuro de Internet. Titulado “Paths to our Digital Future” (Caminos hacia nuestro futuro digital), el Informe global de Internet 2017 examina Internet durante los próximos cinco a siete años e identifica los factores que forjarán su futuro. El informe descubre una combinación de retos y oportunidades para salvaguardar Internet para la siguiente generación y hace recomendaciones sobre los pasos que se pueden dar hoy en día para hacer realidad la promesa de un Internet para todos, en todo lugar.
El Informe global de Internet 2017 considera las numerosas fuerzas que están modelando Internet, desde la inteligencia artificial (AI) y las amenazas cibernéticas, las normas de Internet e Internet de las cosas (IoT), hasta la economía de Internet y la creciente participación del gobierno. Explora cómo estas fuerzas impactarán en áreas clave, como las brechas digitales, las libertades y los derechos personales, así como los medios y la sociedad. Puestas juntas, estas fuerzas cambiarán Internet de maneras espectaculares en los años venideros.
Algunos de los hallazgos clave que contiene este informe:
La inteligencia artificial e Internet de las cosas nos cambian la vida, pero podrían dar lugar a una “sociedad de vigilancia”
La inteligencia artificial e Internet de las cosas tienen un enorme potencial para simplificar y mejorar la vida de la gente, pero solamente si las consideraciones éticas dirigen el desarrollo de la tecnología y guían su uso. Debido a que la inteligencia artificial e Internet de las cosas permiten recopilar grandes cantidades de información personal, existe el riesgo de que, sin salvaguardas y control del usuario, pueda emerger una “sociedad de vigilancia”.
La creciente inquietud por la seguridad podría minar la libertad y los derechos personales
Los asuntos relativos a la seguridad cibernética presionarán a los gobiernos para que tomen decisiones que podrían deteriorar la gobernanza global, abierta y distribuida de Internet. Las medidas destinadas a la seguridad del ciberespacio pueden minar los derechos y las libertades personales. Sin un cambio de curso, las libertades en línea pueden estar acercándose a un punto de declive irreversible.
El optimismo reina todavía
Los usuarios más jóvenes y los de los países en vías de desarrollo son especialmente optimistas acerca del futuro de Internet y de la posibilidad de usar la tecnología para mejorar sus vidas y crear su futuro.
La naturaleza de la brecha digital cambiará
A medida que Internet transforme cada sector de la economía mundial, las brechas digitales del futuro no se deberán solamente al acceso a Internet, sino también a la diferencia entre las oportunidades económicas que estarán disponibles para algunos, pero no para otros. El vínculo entre la seguridad y la prosperidad económica crecerá y dará lugar a una posible una división en la seguridad, que separará a las personas o los países que pueden proteger sus activos digitales de los que no pueden hacerlo.
El informe señala que la implementación de Internet de las cosas y la inteligencia artificial transformará economías y sociedades enteras en los años próximos a través de la automatización y la convergencia del mundo físico y el virtual. Esta transformación cambiará la naturaleza de la brecha digital tal como se ha definido históricamente (es decir, la división que existe entre los que tienen acceso a Internet y los que no lo tienen).
Aunque muchos en la comunidad global de Internet Society estuvieron de acuerdo en que Internet está enfrentando un periodo de cambio sin precedentes, también reafirmaron las ideas centrales que han moldeado Internet hasta la fecha.
“Nuestra amplia investigación muestra claramente que, tal como sucedía hace 25 años cuando se fundó Internet Society, la gente cree que los valores centrales de Internet aún siguen vigentes: que debe ser global, abierto y seguro, y se debe utilizar para el beneficio de la gente de todo el mundo”, dijo Sally Wentworth, vicepresidente de Política Global para Internet Society.
Muchas de las opiniones expresadas en el informe ilustran la creencia generalizada en el potencial de Internet para seguir generando un cambio positivo en la vida de las personas. Los encuestados, especialmente la juventud de los países en desarrollo, señalaron el crecimiento de las nuevas tecnologías y aplicaciones como la evidencia de que Internet continúa promoviendo la innovación, y los beneficios que la conectividad puede brindar para la educación, la salud, la prosperidad económica y el cambio social.
Sin embargo, estas esperanzas y creencias se ven contrarrestadas por el temor extendido de que hay fuerzas importantes en acción, que pueden minar la promesa de Internet para las generaciones futuras. Por ejemplo, muchos creen que la libertad de Internet continuará disminuyendo en todo el mundo debido a la vigilancia generalizada, a las interrupciones en su funcionamiento y a la regulación del contenido. También hay quienes opinan que el panorama de los medios se hará más complejo y que la separación de la realidad y la ficción se tornará más difícil.
Algunas personas están preocupadas por la amenaza de nuevas brechas, que no solo profundizarán las diferencias existentes entre países, sino también en la sociedad como un todo. En especial, el informe explora el surgimiento de una nueva división en la confianza y la seguridad, caracterizada por amenazas cibernéticas que continúan multiplicándose, y una distancia creciente entre los usuarios conscientes de la seguridad y los que carecen de habilidades, conocimientos y recursos para protegerse en línea.
“Descubrimos que las personas comparten en igual medida un sentimiento de optimismo y desilusión respecto al futuro de Internet. Aunque no hay garantías de lo que nos espera, sabemos que la humanidad debe estar en el centro del Internet del mañana. Internet debe continuar beneficiando a la gente y creando nuevas posibilidades sociales y económicas para satisfacer el principio sobre el cual se creó. Deberíamos poner atención a las advertencias de este informe y empezar hoy mismo a tomar las medidas que nos ayudarán a mantener Internet funcionando para todos, en todas partes, en el futuro”, agregó Wentworth.
En el informe, se ofrecen recomendaciones clave para empresas, organizaciones de defensa, gobiernos y otros actores para ayudar a asegurar que el Internet futuro siga centrándose en el usuario y continúe funcionando para el beneficio de todos.
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Rick Osterloh, vice presidente senior de hardware de Google, segundo de izquierda a derecha, y Cher Wang, presidenta de HTC, se dan la mano durante la conferencia de prensa en New Taipei City, Taiwan.
Google por US$ 1.100 millones se convierte en el accionista mayoritario de HTC.
Taiwan. 21 septiembre, 2017. Ha sido un bombazo y al mismo tiempo un secreto a voces desde hace unas semanas, pero no ha sido hasta hoy cuando todo se ha cerrado oficialmente: Google compró la división de HTC encargada de la fabricación de los Google Pixel, con todo lo que eso implica para ambas compañías.
Ahora, a pesar de esto, la compañía taiwanesa lanzará un último terminal de gama alta, quién sabe si el último antes de tener que tomar otro rumbo por los malos resultados que lleva acumulando durante todos estos años.
Google no quiere quedarse atrás en la carrera por los asistentes de voz y el estallido tanto de realidad virtual como de la realidad aumentada.
Google se hace con el control de la empresa HTC como accionista mayoritario para impulsar sus propios conceptos en móviles, y en asistentes de voz —aquí quiere competir con el futuro aparato del hogar HomePod de Apple y la gama Echo de Alexa, desarrollada por Amazon—. Con su nueva alianza, Google también espera mejorar la competencia en dos tecnologías al alza: la realidad virtual y la realidad aumentada, un sector en el que la taiwanesa HTC tiene una posición destacada con el sistema Vive. Al hacerse con él, Google tratará de plantar cara al sistema Hololens de Microsoft y al Oculus de Facebook.
HTC, que mantendrá la fabricación de teléfonos también bajo su propia marca, ha firmado un acuerdo de cooperación para desarrollar teléfonos con Google y un acuerdo de uso de sus patentes durante diez años por parte del buscador. Traspasará a su nuevo comprador unos 2.000 empleados, según dijo su director financiero, Peter Shen Daobang.
La presidenta de HTC, Cher Wang, aseguró que esta transacción les “asegura la continuidad en la innovación” en la división de teléfonos inteligentes “y de realidad virtual”, gracias a la inyección de fondos, según EFE. La empresa se estaba quedando atrás en la carrera con Samsung y Apple, así como en la dura competencia con fabricantes chinos como BBK, de teléfonos low cost de alta gama.
Una relación de hace años
La relación de Google y HTC viene de hace tiempo. El primer móvil de Google con su sistema operativo Android, llamado Nexus, ya lo fabricó HTC en 2010. Google ha recurrido después a diferentes fabricantes. Pero ahora, comprar la participación mayoritaria de HTC le permite seguir más de cerca las tendencias de mercado e investigar sin tener que derivar la fabricación luego en terceras empresas. Precisamente, el próximo 4 de octubre Google celebrará un evento para revelar sus nuevos móviles, el más potente de los Píxel 2 (la gama que sucedió a los Nexus) está fabricado por HTC. Habrá otro modelo secundario que será de LG.
Para los siguientes lanzamientos, Google controlará directamente a un fabricante, y eso le permitirá enfocar sus esfuerzos en investigación, marketing y distribución de una manera más eficiente y dar un impulso al sistema operativo Android. El sistema operativo de los de Mountain View tiene actualmente una participación superior al 85% del mercado de smartphones pero se posicionan en el mismo rango que Apple en cuanto a percepción de valor.
Ante los rumores y la especulación de una posible compra, la cotización de las acciones HTC quedó suspendida el jueves. La compañía taiwanesa convocó entonces a sus empleados para hacer el anuncio. El movimiento llama la atención porque Google ya intentó tener un fabricante bajo su paraguas, con la compra de Motorola. Entonces, como hará ahora, la empresa mantuvo la marca del fabricante. Pero en el caso de Motorola, tres años después se la vendió a Lenovo.
Se espera que HTC pase a estar bajo la batuta de Google para mantener una línea coherente en cuanto a concepción de marca y productos finales. La realidad aumentada, virtual y enriquecida (un formato híbrido entre ambas) es uno de los campos que Google quiere liderar con la adquisición de HTC.
HTC lanzará un flagship más con su último suspiro
Tras la venta de la división encargada de los Google Pixel a Google por US$ 1.100 millones, HTC afirmó, “éste acuerdo con Google es compatible con la estrategia del negocio de smartphones de HTC, lo cual nos permite contar con una cartera de productos más racionalizada, una mayor eficiencia operativa y más flexibilidad financiera. HTC continuará teniendo a los más talentosos ingenieros, que actualmente están trabajando en el próximo flagship tras el exitoso lanzamiento del HTC U11”.
Dicho en otras palabras, la venta de esta división a Google parece no suponer ningún problema para la estrategia de HTC, que piensa reducir su cartera de productos, para empezar a centrarse solo en los que tienen más éxito, algo que la compañía debería haber hecho hace tiempo.
Este nuevo terminal que lanzará la compañía a principios de 2018 va a ser clave en el devenir de la empresa, la cual cerrará su división de smartphones y se centrará en sus demás negocios.
De acuerdo con un informe reciente de la consultora Accenture, entre los beneficios se encuentran mayor conectividad, velocidad y ahorro.
Santiago, Chile. 21 septiembre, 2017. Para alcanzar ciudades más inteligentes, el 5G tiene un rol fundamental. Así lo concluye un nuevo estudio de Accenture, según el cual la adopción del 5G entregará una serie de beneficios económicos a las comunidades:
Mayor conectividad: las ciudades que desarrollen 5G tendrán mayor capacidad para permitir la conexión de más sensores y aparatos. Además, por su carácter inalámbrico, permite la conexión de áreas actualmente aisladas.
Mayor velocidad: a través del 5G las ciudades tienen la capacidad de manejar grandes montos de información y hacerla disponible a los usuarios de forma inmediata.
Mayor rapidez de respuesta: con el 5G los diferentes centros de atención están conectados entre sí, lo que permite entregar respuesta a la solicitud de un usuario desde cualquiera de esos centros, en caso de que uno de ellos no tenga la capacidad en algún minuto.
Ahorro: El uso de sensores, por ejemplo, permite determinar cuál es real uso de electricidad en una ciudad y entregar servicios más eficientes.
Según explicó el director ejecutivo de telecomunicaciones de Accenture Chile, Danilo Pavlovic, “el 5G representa una gran oportunidad para las empresas y la sociedad en general. Es por esto que sólo en Estados Unidos la Industria de Telecomunicaciones proyecta una inversión de US$ 275.000 millones en los próximos 7 años, para desarrollar la infraestructura necesaria del 5G, lo que podría crear 3 millones de puestos de trabajo e inyectaría US$ 500.000 millones al PIB del país. Además, podría generar US$ 160.000 millones en beneficios y ahorros por las reducciones en uso de energía, congestión vehicular y costos de combustibles”.
Troll, una plataforma de gas de la compañía noruega Statoil, situada sobre el Mar del Norte, a unos 70 kilómetros de la costa de Noruega.
El fondo soberano de Noruega, el más grande del mundo, alcanzó un valor histórico de US$ 1 billón, superando todas las expectativas desde su creación hace más de 20 años.
El fondo ha sido impulsado últimamente por un aumento en los mercados de valores y un dólar estadounidense más débil, lo que aumenta el valor en dólares de sus tenencias en otras monedas.
Oslo, Noruega. 19 septiembre, 2017. En mayo de 1996 Noruega comenzó a depositar las ganancias de petróleo y gas en el fondo y su presidente ejecutivo, Yngve Slyngstad, dijo que nadie en ese momento había esperado que alcanzara la marca de un billón de dólares, calificando el crecimiento de “impresionante”. El fondo invierte los ingresos de la industria petrolera y del gas del país para asegurar pensiones para futuras generaciones en Noruega, un país de sólo 5,3 millones de personas.
Debido a su tamaño, el fondo no reinvierte todo su dinero en Noruega, o sobrecalentaría la economía. Así que lo coloca en todo el mundo, con un 42% en América del Norte, 36% en Europa y 18% en Asia.
Del total, el 65% está en acciones, incluyendo una participación de US$ 7.400 millones en Apple y US$ 5.500 millones en Alphabet. Coloca 32% en bonos de renta fija y 2,5% en bienes raíces no cotizados, según datos de la compañía que maneja el fondo, la Norges Bank Investment Management.
Aunque hay fondos de inversión más grandes en el mundo, Noruega es el mayor fondo de riqueza soberana, específicamente destinado a invertir la riqueza de los ciudadanos de un país.
Un digno ejemplo de imitar en Chile, donde quizás a los fondos que administran las AFP (Administradora de Fondos de Pensiones) se les podría agregar un porcentaje de los excedentes de las exportaciones de cobre.
Una versión del auto concepto será lanzada al mercado europeo en 2019, aseguró el CEO de la automotriz japonesa.
Frankfurt, Alemania. 15 septiembre, 2017. El concepto Honda Urban EV parece un homenaje al Civic de primera generación de los años 70. Parece, pero en realidad es una “vista previa” de un nuevo vehículo eléctrico que Honda planea lanzar de aquí a un par de años. Al igual que los primeros Civics, el diseño hace hincapié en la sencillez por sobre todas las cosas.
Con su parte delantera plana, faros redondos, y la forma de hatchback básica, el exterior de este concepto es todo menos complejo. Sin embargo, la baja posición del auto, los parachoques delanteros y traseros cortos y la pista ancha, le dan un aspecto decidido. El Urban EV es ligeramente más corto que un Honda de generación actual.
Los diseñadores de Honda también ejercieron la moderación en cuanto al interior. No hay prácticamente ningún control en un tablero de mandos muy simple, con la mayoría de las funciones manejadas por una pantalla que abarca la longitud total del tablero, extendiéndose incluso sobre las puertas.
Refrescante para un diseño moderno, los pilares delanteros son muy finos, aumentando la visibilidad hacia el exterior. Otro toque que no se ve en muchos vehículos modernos es un asiento delantero de banco, en lugar de los asientos de cubo más tradicionales. El concepto Urban EV también cuenta con 2 puertas con bisagras traseras, como las que se podría encontrar en un Rolls-Royce Dawn, y cámaras en lugar de espejos retrovisores. Esta última característica se está convirtiendo en algo muy común en los vehículos conceptuales, pero se enfrenta a una fuerte resistencia de los reguladores.
Al frente del auto pueden desplegarse mensajes interactivos entre las luces principales, incluyendo saludos, avisos a otros conductores en el camino o estado de la carga, y el cable de la conexión de carga eléctrica está ubicado en el capó.
Honda no proporcionó detalles sobre el motor, pero sí hizo notar que el concepto Urban EV es capaz de descargar la energía de su paquete de baterías en la red, permitiendo que el automóvil actúe como una unidad móvil de almacenamiento de energía. Este sistema denomina Power Manager, es capaz de gestionar la demanda y el suministro de electricidad, tomando como fuente de alimentación las energías renovables. Es decir, el prototipo puede actuar como acumulador de energía para los hogares.
Este sistema, es el primer paso para uno de los objetivos de Honda, que es lograr que los automóviles contribuyan a la creación de redes inteligentes de energía eléctrica. En Francia ya se ha realizado un proyecto piloto para desarrollar una red a nivel regional.
El concepto también está equipado con el Asistente Automatizado de Red de Honda, un conserje virtual que “aprende del conductor, detectando emociones detrás de sus juicios”, según Honda. Esta característica —un tanto espeluznante, hay que decir— puede hacer recomendaciones basadas en lo que aprende.
En una conferencia de prensa dada en el Salón del Automóvil de Frankfurt, el CEO de Honda, Takahiro Hachigo, confirmó que una versión de producción del concepto Urban EV saldrá a la venta en Europa en 2019. En adelante, Honda planea ofrecer un motor híbrido o uno totalmente eléctrico en cada modelo que venda en Europa. La compañía no ha dicho aún si venderá el EV urbano en los Estados Unidos.
Mark Zuckerberg – el CEO de Faceook – se ha vuelto cada vez más defensor vocal del sueldo básico universal, el sistema económico en el que a todas las personas se les da un sueldo gratis del gobierno.
EE.UU. 14 septiembre, 2017. En Finlandia, cuatro meses después de que la institución de seguridad social finlandesa Kelala iniciara un experimento de dos años en el que se le entregaría a una parte de la población un sueldo básico de 560 euros al mes, algunos de los 2.000 beneficiarios ya están reportando niveles más bajos de estrés, según el Foro Económico Mundial.
En Alaska, un programa estatal llamado Dividendo del Fondo Permanente paga a los ciudadanos un porcentaje de los ingresos petroleros del estado. El fondo pagó US$ 1.022 a cada uno de los residentes calificados de Alaska en 2016, una cantidad reducida del año anterior que refleja el déficit creciente del estado del presupuesto y la disminución de los ingresos del petróleo.
“Éste es un acercamiento novedoso al sueldo básico en algunas maneras,” dijo Zuckerberg. “Primero, es financiado por recursos naturales en lugar de aumentar los impuestos. En segundo lugar, proviene de los principios conservadores de gobierno más pequeño, en lugar de los principios progresivos de una red de seguridad más grande. Esto demuestra que el sueldo básico es una idea digna de explorar”.
El quinto hombre más rico del mundo también señaló cómo las reservas de los nativos americanos en el estado pagaban dividendos anuales a sus terratenientes como otro ejemplo de sueldos básicos universales que funcionaban ya en los Estados Unidos.
Zuckerberg compartió su primer respaldo público al sueldo básico universal durante su discurso de graduación de Harvard en mayo.
“Debemos tener una sociedad que mida el progreso no sólo por indicadores económicos como el PIB, sino por cuántos de nosotros tenemos un papel que consideramos significativo”, dijo Zuckerberg. “Debemos explorar ideas como el sueldo básica universal para asegurarnos de que todos tengan un cojín para probar nuevas ideas”.
El fundador de la red social más famosa comentó que él había podido lanzarse a crear Facebook porque tenía un bienestar, que le permitía seguir adelante en el proyecto sin miedo al fracaso. Sin embargo, Zuckerberg afirma que no todo el mundo tiene ese apoyo y el sueldo básico universal serviría como “colchón”.
En EE.UU. “entregar US$ 10.000 al año a cada adulto —una cifra inferior al umbral oficial de la pobreza para un hogar unipersonal— agotaría casi todos los ingresos fiscales federales del sistema actual”, explicó Pranab Bardhan, economista indio y profesor emérito de la Universidad de Berkeley, “lo que hace inviable económicamente la propuesta”.
Como puede verse, hay una clara división entre las razones por la que un país desarrollado y uno en vías de desarrollo podrían adoptar el sueldo básico universal. Países como Canadá, Estados Unidos, Francia, Finlandia, Suiza, Holanda buscan con esta medida aprovechar el desempleo generado por la automatización o el traslado de empresas hacia otros países, con el fin de que las personas cuenten con un ingreso garantizado que les permita emprender nuevos negocios. Una utopía, si la gente no trabaja no se desarrolla. Trabajar es una bendición que inspira a superarse, pensar lo contrario es un engaño.
Los casos de Finlandia, Estados Unidos y Holanda no son comparables con el de países en desarrollo. Mientras que en estos países desarrollados el sueldo básico se implementará para combatir la automatización de la manufactura y el consiguiente incremento del desempleo. En los países en desarrollo, este subsidio sería utilizado para abatir la línea de pobreza. Otra mentira, si usted quiere sacar a alguien de la pobreza tiene que enseñarle a pescar y no solo regalarle el pescado.
Zuckerberg compartió su primer respaldo público al sueldo básico universal durante su discurso de graduación de Harvard en mayo.
Un repaso de las últimas tendencias en amenazas informáticas, la normativa que rige estos delitos, la nueva Política Nacional de Ciberseguridad y algunos casos de éxito en materia de retos de seguridad y conectividad, fueron parte del más reciente evento de actualización tecnológica de Egs.cl.
Santiago, Chile. 14 septiembre, 2017. Con una exitosa asistencia, Egs.cl realizó su evento “La Seguridad y los Objetivos del Negocio”, el pasado miércoles 6 de septiembre en el Hotel W, en una jornada donde los asistentes pudieron actualizarse respecto a las últimas tendencias en ciberseguridad. Además, fue una oportunidad para conocer la experiencia exitosa de otras organizaciones al enfrentar su problemática de seguridad, y cómo Egs.cl, a través de sus servicios, apoya al mundo empresarial en estos retos.
Andrés Buendía, master sales engineer para Latinoamérica y El Caribe de WatchGuard, fue el encargado de la primera charla, en la cual destacó las últimas tendencias en ciberseguridad, como el aumento en la cantidad y variantes de ransomware y los ataques de denegación de servicio generados a partir de dispositivos IoT (Internet of Things). El ejecutivo, además, puso énfasis en la categoría de primer Partner Platinum de la marca que ostenta Egs.cl en Latinoamérica, “lo que implica que es el integrador con la mejor capacidad de despliegue técnico y para abordar proyectos complejos con nuestras soluciones”, indicó.
Por su parte, con la charla “Visión y Desafíos del Servicio Orientado al Cliente”, Pedro Oyarzún Recabarren, gerente general de Egs.cl, abordó la visión de mercado de la empresa, así como su propuesta de valor y modelo de servicios, que busca empoderar a las áreas de TI en el uso de la tecnología, simplificando su administración, de manera que puedan optimizar el retorno de la inversión. De acuerdo al ejecutivo, ello se logra al hacer más eficiente el uso de las soluciones mediante la entrega de una completa visibilidad, seguridad y control de estas, con el acompañamiento y capacitaciones respectivas, que forman parte integral del servicio entregado por Egs.cl.
El ejecutivo subrayó el valor de los servicios provistos por Egs.cl, que otorgan al cliente la posibilidad de acceder a equipamiento y licenciamiento de última generación, junto a una administración experta según las buenas prácticas, con soporte y tiempos de respuesta garantizados e incluyendo monitoreo proactivo del equipamiento, capacitación permanente y reportes de gestión, además de soporte con escalamiento especializado de las marcas.
Elías Pérez, director de TI de la Universidad Diego Portales; Pedro Oyarzún Recabarren, gerente general de Egs.cl.
Durante el evento, Elías Pérez, director de TI de la Universidad Diego Portales, dio a conocer su experiencia con la tecnología WatchGuard y el servicio de Egs.cl, que le permitieron enfrentar exitosamente el alto número de conexiones diarias que realizan sus estudiantes, a la vez que pudo fortalecer la seguridad y visibilidad de su red computacional, junto al acompañamiento y capacitaciones como parte del servicio entregado.
También relató su experiencia José Soler, gerente general de AGlobal Chile, una empresa con presencia en distintos países de América Latina y que hace pocos meses abrió su primera oficina en Chile, enfrentando los desafíos comunes de una compañía distribuida. Con el apoyo de Egs.cl, AGlobal Chile pudo optimizar su gasto en inversión (Capex) al traspasar su inversión a gasto operacional (Opex) mediante la integración de una solución que incluye el respectivo equipamiento, licenciamiento, soporte, acompañamiento y capacitación, a través del pago de solo una cuota mensual. Los servicios y productos incluidos en la solución provista fueron Azure, O365, Seguridad Perimetral Integral y Wi-Fi Corporativo de WatchGuard, además de la respectiva solución de seguridad End-Point de Trend Micro.
Danic Maldonado, comisario de la Brigada Investigadora del Cibercrimen Metropolitana de la PDI.
Para completar las presentaciones, el Sr. Danic Maldonado, comisario de la Brigada Investigadora del Cibercrimen Metropolitana de la PDI, repasó la normativa existente en materia de seguridad y delitos informáticos. El profesional también abordó la Política Nacional de Ciberseguridad, haciendo hincapié en el valor y rol de esta en el establecimiento de directrices para resguardar la seguridad de las personas en el ciberespacio, promover la colaboración y coordinación entre instituciones y desarrollar la cultura de la ciberseguridad. Asimismo, destacó la adhesión al Convenio de Budapest, que permitirá homologar toda la legislación chilena en materia de persecución de delitos informáticos en línea con la legislación internacional y así elevar el estándar de seguridad chileno.
Finalmente, y como una manera de destacar el compromiso de sus clientes, Egs.cl hizo entrega de premios en las categorías de “Proyectos” y “Contratos de Servicio”, siendo reconocidas las siguientes personas y empresas:
Categoría Proyectos, Mención “Colaboración e Ingeniería”, orientada al equipo de TI del proyecto:
• AFP Habitat
• Forus
• Universidad Diego Portales
• Tecnet
• Ventisqueros
Categoría Proyectos, Mención “Líder del Desafío”, orientada al profesional a cargo de la iniciativa:
• Rigoberto Jorquera, Subgerente de TI de AFP Habitat
• Saúl Palma, Gerente de TI de Forus
• Elías Pérez, Director de TI de Universidad Diego Portales
• Jorge Ruiz, Coordinador de TI de Tecnet
• Rodrigo Ávila, Jefe de Redes y Telecomunicaciones de Ventisqueros.
Categoría Contrato de Servicios, Mención “Trabajo en Colaboración y en Equipo”:
Madrid, España. 13 septiembre, 2017. OT-Morpho, líder mundial en seguridad digital y tecnologías de identificación, que en Chile es la empresa responsable del diseño, fabricación y emisión de las cédulas de identidad y pasaportes, fue elegido por Santander, uno de los principales bancos a nivel mundial, para implementar el servicio Samsung Pay de pago móvil en España.
Basándose en la solución de digitalización de OT-Morpho, los titulares de tarjetas del Banco Santander podrán inscribirse con seguridad y aprovisionar tarjetas de pago por tokens en cualquier teléfono Samsung. Los clientes de Santander podrán utilizar sus tarjetas digitales almacenadas en la aplicación de monedero móvil de Samsung Pay en cualquier terminal de pago de un punto de venta compatible en España y en otras lugares, de la misma forma que utilizan actualmente su tarjeta sin contacto. La aceptación e infraestructura de pagos sin contacto en España son muy dinámicas, con la implementación a la fecha de 1,6 millones de terminales de pago sin contacto y 74,5 millones de tarjetas sin contacto.
“Estamos muy orgullosos de ofrecer Samsung Pay a nuestros clientes, aportando innovación y nuevas tecnologías con la más amplia oferta de pago móvil, cumpliendo una vez más nuestro compromiso con ellos y superando sus expectativas. Gracias a OT-Morpho, sus tecnologías y plataforma probadas, pudimos concretarlo de manera segura, fácil y rápida, manteniendo al Banco Santander a la vanguardia en la carrera de pagos digitales”, explicó Carlos Palacios, director de productos en Santander.
Mientras que Eric Duforest, director de la unidad de instituciones de servicios financieros de OT-Morpho aseguró que “nos entusiasma implementar Samsung Pay con Santander en España y traer este nuevo servicio de pago móvil a muchos otros emisores que se asociarán con nosotros a lo largo de Europa. Esto confirma el reconocimiento no sólo de nuestra inigualable experiencia en pagos digitales, sino que además ratifica la estrecha relación que hemos construido con Santander. La plataforma de OT-Morpho ha sido probada en terreno e implementada a escala en una docena de países, y actualmente se digitalizan millones de tarjetas en todo el mundo”.
Por su parte, David Alonso, director de empresas de Samsung Electronics, destacó que “OT-Morpho ha sido un socio tecnológico clave para nosotros desde la primera etapa de definición del servicio Samsung Pay. Con esta implementación con Santander, demuestran una vez más que están muy bien posicionados para apoyarnos gracias a su presencia y liderazgo en el sector de clientes bancarios. La marca Samsung es muy fuerte en España y esperamos ampliar nuestro servicio, en particular con Santander, que ha sido pionero y demostró su compromiso de fomentar la implementación de pago móvil en el país”.
El eCommerce Innovation Summit es un evento organizado por la Cámara de Comercio de Santiago y su Comité de Comercio Electrónico, con el objetivo de reunir a lo más destacado en materia de innovación, nuevas tecnologías y tendencias del comercio electrónico a nivel global, regional y local.
Speaker Sucharita Mulpuru de Forrester
Sucharita Mulpuru es licenciada en Economía de la Universidad de Harvard y MBA de la Escuela de Negocios de Stanford. Es una de las principales autoridades de los Estados Unidos en temas de Retail y multicanalidad. Es directora de estrategia Retail en Shoptalk, un evento de rápido crecimiento en el sector del comercio NextGen., y se cita con frecuencia en importantes medios de comunicación tales como CNBC, Bloomberg, The Wall Street Journal, Fortune y The Financial Times. Ella es una oradora altamente respetada y codiciada, y ha presentado su investigación a públicos de todo el mundo.
Experiencia previa
Antes de Shoptalk, Sucharita trabajó en Forrester Research durante más de una década, donde se especializó en el comercio electrónico y la intersección de la tecnología y el comercio. En ese momento, también sirvió en la junta de Shop.org, la división digital de la Federación Nacional de Minoristas. En Forrester, fue autora de más de 50 artículos de investigación sobre los temas de retail en línea y multicanalidad. Antes de Forrester, Sucharita fue directora de marketing en Saks Fifth Avenue, donde dirigió los esfuerzos de adquisición de clientes, retención y de investigación de mercado para el canal en línea. También ha ocupado puestos de dirección en Toys R Us, donde ella era un comerciante en la división Babies R Us y un gerente de la tienda en una de las mayores tiendas de juguetes de la compañía, y en el Walt Disney Company, donde se desarrolla y gestionan los planes de comercialización para nuevas iniciativas de negocio, incluyendo las tiendas de Disney, Disney Cruise Line y el club Disney. Además, participó en la expansión de Cap / ABC, específicamente Zona ESPN, ESPN Magazine y la red Go.com. Fue miembro fundador de Babystyle, la multimillonaria, minorista multicanal de productos de maternidad y del bebé con sede en Los Ángeles. Es autora de dos libros y ha contribuido a Business Week Online. Resumen evento
NIC Chile celebra los 30 años del Registro .CL con Jornada de Charlas
NIC Chile invita a la comunidad a participar en la jornada de charlas con la que compartirá las experiencias y mejores prácticas desarrolladas en el marco de los 30 años del registro .CL. Junto a lo anterior, la actividad contará con la participación de especialistas invitados que investigan temáticas relacionadas con el crecimiento y robustez de Internet, seguridad de la información en línea, privacidad y datos personales, entre otros.
El evento Open NIC 30 años se efectuará en el auditorio Andrés Antonio Gorbea de la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile (edificio principal FCFM, calle Beauchef 850, Santiago), el día lunes 25 de septiembre de 2017, entre 9:00 y 18:00 horas.
La conferencia tendrá un destacado conjunto de expositores incluyendo como invitado especial a Steve Crocker, presidente de la Junta Directiva de ICANN y uno de los pioneros de Internet.
Así lo concluye un nuevo informe de Accenture, el cual revela la importancia de desarrollar bancos de servicios “vivos” para generar lealtad entre sus consumidores.
Santiago, Chile. 12 septiembre, 2017. Un mínimo de 30% crecerían hacia el año 2022 los bancos que desarrollen una transformación digital efectiva de su negocio. Así lo concluye un nuevo informe de Accenture, el cual revela la importancia de desarrollar bancos de servicios “vivos” para generar lealtad entre sus consumidores.
Según explica el reporte, los consumidores ahora deciden cuándo, cómo y a través de qué aparato interactuar con su banco. Los consumidores están conectados a una vasta red, la cual crea nuevos tipos de servicios “vivos”, servicios inteligentes y en tiempo real.
El reporte destaca que, en ese escenario, los bancos están desarrollando 4 elementos principales para generar vitalidad en sus servicios y productos:
Personalidad: contar con un patrón único o ADN, que tenga características distintivas valorizadas por sus consumidores y los empleados.
Oficio: se trata de un set de habilidades colectivas específicas de la compañía, que son continuamente nutridas. Es lo que la compañía muestra y el tema que marca las conversaciones con sus consumidores continuamente, en cada canal de interacción.
Instinto: es la manera en que la empresa toma decisiones, se comporta y adapta al cambio.
Relaciones: cómo se siente interactuar con la empresa como consumidor, empleado y socio. La facilidad para generar nuevas colaboraciones a través de todos los stakeholders es esencial en cómo los organismos corporativos se desarrollan y cambian en el tiempo.
Según explicó el director ejecutivo para la industria financiera de Accenture Chile, Bruno Vacatello, “a través de esos cuatro aspectos, los innovadores han cambiado últimamente sus negocios de ser simplemente organizados (muchas veces rígidos) a ser fluidos, organismos altamente adaptables que crecen y responden como parte de un sistema vivo abierto y contiguo”.
El experto agregó que “en las últimas 5 décadas, la Banca ha evolucionado desde estar orientada fuertemente a los productos, a centrarse en la experiencia del cliente. Ahora, la industria está entrando en un nuevo campo de batalla donde los sensores inteligentes y las expectativas fluidas de los consumidores están creando las nuevas bases de la ventaja competitiva: relevancia plena para los consumidores en cada interacción y cualquier canal”.
Y para 2021, su participación respecto al resto de tecnologías inalámbricas móviles será superior al 50%.
EE.UU. 11 septiembre, 2017. ¿Cuántas conexiones 4G LTE hay en el mundo a día de hoy? Según datos de Ovum para el segundo trimestre de 2017, que publicó 5G Americas, son ya 2.370 millones del total de 7.800 millones de conexiones celulares que existen.
Esto implica que las conexiones LTE se han incrementado un 59% desde junio de 2016 hasta el mismo mes de este año.
“Las suscripciones LTE aumentaron en 878 millones en todo el mundo” en ese periodo de 12 meses, tal y como indica Kristin Paulin, analista sénior de Ovum, “con casi la mitad de las suscripciones adicionales”, hasta el 48%, “provenientes de la región de Oceanía, Asia Oriental y Sudeste Asiático, donde China es por lejos el mayor aportante a LTE”.
En comparación con el resto de tecnologías inalámbricas móviles, la participación de LTE es del 30% en estos momentos.
Si los cálculos de los expertos están en lo cierto, LTE terminará 2017 por encima de los 2.500 millones de conexiones. Los 3.000 millones se alcanzarán en 2018. Continuando con su crecimiento en años sucesivos. En 2021, por ejemplo, deberíamos estar hablando de 4.800 millones de conexiones LTE y un 53% de participación.
También hay previsiones para 5G, la siguiente generación, que comenzará a dejarse notar en un par de años. Para 2021, se calcula que habrá alcanzado los 111 millones de conexiones. Y en 2022 deberían ser 389 millones.
América Latina y el Caribe casi duplicó las conexiones LTE en un año, al pasar de 81,5 millones a 159 millones, un crecimiento del 95%. La participación de mercado de LTE se incrementó del 12 al 23% interanual a fin de junio de 2017, lo que demuestra también un crecimiento cercano al 100%.
En América Latina y el Caribe había cerca de 695 millones de suscripciones inalámbricas a junio de 2017. Se proyecta que LTE alcanzará 198,6 millones de conexiones al término de 2017 (incluyendo M2M) y una participación de mercado del 28%. Para 2021, esa cifra crecerá hasta 458 millones, lo que representa una participación del 59% en un mercado de 777 millones de conexiones móviles.
“La región también se beneficiará de diversas pruebas de LTE-Advanced Pro en mercados que abarcan desde Argentina en el Sur hasta Antigua y Barbuda en el Caribe. A medida que se asigne más espectro en los mercados del Caribe y América Central y que se incremente la cobertura de redes con LTE, su adopción se acelerará.”, comentó José Otero, director de 5G Americas.
Santiago, Chile. 11 septiembre, 2017. Karina Martini asumió como gerente general y socia de Kreab en Chile y está liderando el inicio de las operaciones de la consultora de comunicaciones de origen sueco en el país.
“Estamos orgullosos de que una firma de alcance global como Kreab se haya fijado en nuestro país. La trayectoria, metodologías y expertos a nivel global de Kreab serán de vital importancia para ofrecer al mercado chileno las más eficientes estrategias de comunicación, reputación y asuntos públicos. Adicionalmente gracias a la llegada de Kreab, podremos entregar a nuestros clientes con operaciones en los principales países de la región una propuesta de servicios de comunicación unificada”, agregó la gerente.
Karina Martini asumió como gerente general y socia de Kreab en Chile y está liderando el inicio de las operaciones de la consultora de comunicaciones de origen sueco en el país.
Martini, periodista de la Universidad Andrés Bello y con estudios de postgrado en marketing y gestión de cambio, posee más de 18 años de experiencia en el área de las comunicaciones corporativas y se incorpora a Kreab luego de su gestión como Gerente de Comunicaciones de Ericsson para Latinoamérica.
Kreab es una consultora internacional de Comunicaciones, Reputación y Asuntos Públicos de origen sueco con casi 50 años de trayectoria. Tiene presencia en los mercados de Europa, Asia, Estados Unidos y América Latina desde donde ayuda a sus clientes a conseguir sus objetivos de posicionamiento y reputación corporativa, a través del relacionamiento con sus stakeholders y contribuir así al crecimiento de su negocio. Entrega servicios a compañías de todos los sectores e industrias, de ámbito público o privado, asesorándolos en temas complejos, ya sea con una perspectiva a largo plazo o de forma urgente.
Por Gonzalo Sanhueza, socio de Econsult RS Capital y director de empresas.Santiago, Chile. 11 septiembre, 2017. Durante las últimas semanas hemos visto y escuchado al gobierno una y otra vez aclarar que la recuperación del crecimiento económico, que se empieza a vislumbrar y debiera asentarse con más fuerza el próximo año, corresponde a un evento cíclico, independiente del gobierno de turno, excusándose de alguna manera de la desaceleración económica experimentada por nuestro país durante los últimos cuatro años. Tanto es así, que la Presidenta metaforizó con el tema, asimilando al crecimiento con una “golondrina”, y el actual ministro de Hacienda, Nicolás Eyzaguirre, acusó de “mala pata” a la administración actual por los resultados económicos alcanzados.
Sin embargo, hay mediciones del crecimiento que no son cíclicas y resisten todo tipo de metáforas y aclaraciones: el crecimiento potencial y el crecimiento tendencial, y el deterioro experimentado por estos dos indicadores durante el último gobierno preocupa, y bastante.
En efecto, de acuerdo con cifras del Banco Central, el crecimiento del PIB potencial, correspondiente al crecimiento máximo posible de acuerdo al escenario actual, se encuentra en 2,6%, y el crecimiento del PIB tendencial, correspondiente al crecimiento máximo posible si volviésemos a las tasas de inversión históricas con una productividad creciendo al 1% anual, se encuentra en un rango de entre 3% y 3,5%. Estas cifras se comparan con un PIB potencial, cuatro años atrás, de 4,8%, es decir, durante los últimos cuatro años se perdieron dos puntos porcentuales de crecimiento.
Esto es muy alarmante, porque el crecimiento es acumulativo. De esta manera, si el crecimiento para los próximos 10 años era de 4,8% y ahora cayó a 2,6%, esto se traducirá en un ingreso medio del país en 10 años un 20% más bajo, y los recursos fiscales caerán de la misma manera.
Estos antecedentes indican que las políticas implementadas por el último gobierno han afectado negativamente el crecimiento y, más grave aún, en forma permanente.
El problema es que estos números son tan bajos, que lo que está realmente en riesgo es alcanzar nuestra meta de convertirnos en un país desarrollado. Si tomamos como ejemplo países que lograron recientemente el desarrollo, como Corea del Sur, Singapur, e incluso Hong Kong, se observa que estos países crecían a tasas en torno al 6% cuando tenían el mismo ingreso per cápita que Chile, muy lejos de las tasas a las que Chile crece hoy.
Así, un desafío importante y urgente que enfrentará el próximo gobierno será detener el deterioro del producto potencial y hacerlo converger lo más rápido posible al producto tendencial. Los estudios internacionales muestran que entre los factores identificados como más problemáticos para hacer negocios y, por lo tanto, los más prioritarios a resolver se encuentran la ineficiencia de la burocracia gubernamental y la necesidad de disminuir la carga que impone la regulación, las regulaciones laborales, que en Chile son demasiado restrictivas, y la calidad de la educación de la fuerza de trabajo.
Por ahora, no nos queda más que esperar para saber cuáles serán los mecanismos que implementará el próximo gobierno para recuperar el crecimiento potencial, y confiar en que estos serán los más eficaces para revertir esta situación y reanudar de una buena vez nuestro camino al desarrollo.
¿Qué sabemos sobre el envejecimiento de la población mundial y qué innovaciones existen para satisfacer sus necesidades? El seminario ¨Human First: Innovation Through age”, pretende responder algunas de las interrogantes sobre esta realidad de la cual todos somos conscientes.
El presidente de ANDA (Asociación Nacional de Avisadores), Fernando Mora, invita a este encuentro en el que participarán tres expositores de McCann World Group y el presidente del Círculo de Marketing Digital de ANDA.
India Wooldridge, SVP, directora de McCann Truth Central, comenta sobre el tema: “En nuestras investigaciones hemos identificado cinco verdades humanas universales que motivan a la gente hoy: el amor, la conexión, el éxito, el propósito y el descubrimiento. La tecnología ha afectado enormemente la vida de las personas, pero también los cambios en los contextos sociales y económicos continúan influyendo en sus comportamientos”.
Por su parte, Josué González, Chief Digital Officer de McCann Worldgroup Latinoamérica y Caribe, presentará “Human First. Casos de Innovación y Tecnología Aplicada”, para plantear el desafío y hacer una reflexión sobre cómo entender la intersección virtuosa entre tres elementos: la marca, las personas y la tecnología.
Eduardo Pooley, gerente Marketing Corporativo y Digital Banco BCI, y presidente del Circulo de Marketing Digital de ANDA, presentará una visión complementaria de la transformación digital en el sector empresarial chileno y sus proyecciones para 2020. Resumen evento
El candidato de Chile Vamos, Sebastián Piñera, señaló que es necesario intervenir las mallas curriculares, ya que “sin el idioma digital y el inglés, seremos analfabetos en el mundo que viene”.
Los abanderados Beatriz Sánchez, Alejandro Guillier y Sebastián Piñera, coincidieron en la importancia del desarrollo digital en educación y trabajo que debe adoptar Chile, en el marco de sus propuestas de gobierno sobre el tema.
Santiago, Chile. 8 septiembre, 2017. “La Transformación Digital no es una tendencia, es una realidad”. Esa fue una de las principales conclusiones de los asistentes al V Summit de País Digital, que se realizó este 5 y 6 de septiembre, y que abordó diversas temáticas, entre ellas, ciberseguridad e inteligencia artificial.
En el seminario, los candidatos presidenciales Beatriz Sánchez, Alejandro Guillier y Sebastián Piñera, expusieron sus propuestas programáticas en materia digital para el periodo 2018-2022, haciendo énfasis en la necesidad de avanzar en el área educacional, como así también, en el fortalecimiento del capital humano.
De esta forma, el candidato independiente, el senador Alejandro Guillier, fue el primero en dar a conocer sus iniciativas resaltando que “Chile puede ser protagonista del siglo XXI, puesto que tiene una población mucho más educada y emprendimientos que son de jerarquía mundial”, puntualizando que para ello se necesita una gran revolución en educación. Afirmó que “las escuelas tienen que ser el modelo de sociedad hacia el que queremos avanzar y en eso estamos trabajando”. Añadió que en el contexto actual, el país tiene la necesidad de avanzar en el desarrollo de capital humano especializado en TIC’s, ya que se necesitan cerca de 70.000 técnicos y expertos en el área.
Por su parte, la candidata del Frente Amplio, Beatriz Sánchez, enfatizó en la necesidad de introducir el pensamiento computacional temprano en la malla curricular de las escuelas, “para que los niños puedan entender la tecnología a temprana edad y terminar la enseñanza media con programación más avanzada, generando mayor creatividad y no sólo uso”. Apuntó que hoy, las alternativas de liceos técnicos te llevan a materias clásicas, por lo tanto se debe implementar un ramo especializado o uno para todos.
El senador Alejandro Guillier, fue el primero en dar a conocer sus iniciativas resaltando que “Chile puede ser protagonista del siglo XXI, puesto que tiene una población mucho más educada y emprendimientos que son de jerarquía mundial”.
En esa misma línea, el candidato de Chile Vamos, Sebastián Piñera, señaló que es necesario intervenir las mallas curriculares, ya que “sin el idioma digital y el inglés, seremos analfabetos en el mundo que viene”. Indicó que “hoy el Estado le está dando la espalda a esta revolución tecnológica, porque la legislación y los cambios no son los que se requieren para enfrentarla de forma exitosa. A revés, hay muchas materias, la reforma tributaria, laboral y educacional, que muestran que estamos avanzando en la dirección equivocada”.
Tras finalizar su intervención, Piñera visitó el stand “Programa Tus Ideas”, destacando esta iniciativa que se enmarca en los en los Clubes de Apps de Fundación País Digital y Samsung, que llevan a cabo en establecimientos educacionales públicos y particulares subvencionados, con el objetivo de que los profesores aprendan a programar, para luego traspasar el conocimiento a sus alumnos.
Al igual que los candidatos presidenciales, los demás expositores también coincidieron en que el área educacional es una de las que más se debe ver beneficiada con el desarrollo digital. De esta forma, el economista Sergio Urzúa aseguró que “hoy existe la necesidad de construir un sistema educativo que se haga cargo de los desafíos en estas materia”. En tanto, Francisco Thiermann, gerente general de IBM, abordó cómo las profesiones han ido cambiando con ésta nueva revolución.
Por su parte, Catalina Araya, directora de educación de Fundación País Digital, planteó que la programación “ayuda a los niños a pensar en forma lógica y creativa y así entender el lenguaje del futuro, tomando el control de su proceso de aprendizaje. Hoy, gracias a la iniciativa Programa Tus Ideas, se han capacitado a más de 200 profesores y tenemos a más de mil niños programando semanalmente”.
La candidata del Frente Amplio, Beatriz Sánchez, enfatizó en la necesidad de introducir el pensamiento computacional temprano en la malla curricular de las escuelas.
Reconocimiento de Microsoft en Chile
Por primera vez, desde que se realiza el Summit, Fundación País Digital entregó un reconocimiento a una empresa por su aporte en la evolución tecnológica del país. El premio fue para Microsoft, por sus 25 años en Chile entregado tecnología a todos los ciudadanos.
Pelayo Covarrubias, presidente de la fundación, señaló que “hoy hemos querido reconocer a Microsoft, quienes han sido fundamentales en la revolución que estamos viviendo en Chile y el mundo. Ellos han sido capaces de que los chilenos utilicemos de manera estándar distintos software que permiten comunicarnos”.
El ejecutivo señaló que la entidad espera replicar esta iniciativa en las próximas versiones del Summit de País Digital.
“En nuestra plataforma se encuentran miles de oportunidades de negocio ya validadas, listas para iniciarse. Nosotros estamos aquí por una misión que es permitir el desarrollo económico de los países”, asegura Brian Pallas CEO y fundador de Opportunity Network.
Opportunity Network cerró una alianza exclusiva con banco Bci para expandir la red empresarial por Latinoamérica.
Santiago, Chile. 8 septiembre, 2017. Aprovechando su visita a Chile, Brian Pallas, italiano de 30 años, CEO y fundador de Opportunity Network, conversó con InfoWeek para dar a conocer los últimos avances de su exitosa empresa, plan de expansión y alcances que ha tenido a nivel mundial.
Para aquellos que no conocen a Opportunity Network nos podría decir, ¿Cuál es su alcance? ¿Cómo nació la idea y por qué su visita a Chile?
Opportunity Network es un concepto muy fácil como servicio, es una plataforma online donde los clientes pueden hacer negocios entre ellos. La forma como seleccionamos a nuestro clientes es a través de bancos en todo el mundo. La banca hace las partes de canal de distribución, seleccionando a sus mejores clientes en cada país. Por lo tanto, Opportunity Network es la plataforma donde los mejores clientes de bancos de todo el mundo hacen negocios entre ellos.
Hoy en día en Opportunity Network trabajan 100 personas de 30 nacionalidades diferentes, la mayor parte basada en Barcelona, España; nuestra red incluye alrededor de 17.000 CEOs de 120 países, recibiendo en estos 3 años y medio alrededor de US$ 81.000 millones en ofertas y miles de empresas conectadas.
Escogimos Barcelona porque es una ciudad bella y fácil de convencer a la gente para que se cambie y ofrece además, una óptima calidad de vida con un bajo costo, aunque podemos trabajar desde donde sea gracias a Internet. Requerimos que todas las personas hablen varios idiomas y Barcelona es capaz de ofrecer ésto, ya que es una ciudad internacional. Para nosotros este último punto es importante ya que nos permite atender a nuestros clientes en su lengua materna y entender bien cómo podemos ayudarlo a aprovechar mejor nuestra plataforma.
El motivo por el que vine a Chile se debe a que recientemente hemos cerrado un acuerdo con un banco en ese país, Bci, con el que hemos lanzado una alianza exclusiva por un año, y desde aquí confiamos en expandirnos al resto de Latino América. Bci es el primer banco en Latino América en ofrecer esta plataforma y nos está ayudando a expandirnos mediante las asociaciones que tiene en la región con otras instituciones financieras.
Me imagino que el comenzar una empresa desde cero tiene que haber sido un proceso difícil, ¿en los últimos años cuáles son los puntos álgidos que destacaría?
Claramente para cualquier emprendimiento su etapa más crítica es el comienzo, ya que el emprendedor está solo, es como ser el primero en entrar en un restaurant y mirar a su alrededor y preguntarse, ¿dónde están los demás?
Desde el inicio estuvimos tratando de identificar una forma de vender la idea de Opportunity Network en varias redes calificadas, recibiendo muchos no. Pero no nos dimos por vencidos, logrando definir una oferta que fue beneficiosa no sólo para el miembro final, sino también para las instituciones financieras y por eso varios bancos cerraron alianzas con nosotros.
El primer banco que creyó en nosotros fue Intesa Sanpaolo, uno de los bancos más grandes de Italia; después siguió Caixa, también uno de los bancos más grandes de España, y desde ahí se nos facilitó enormemente la expansión por el mundo. Por ejemplo, con Citizens Bank en EE.UU., Eurobank en Grecia, Bolsa Italiana, London Stock Exhange, Bci en Chile, entre muchos otros.
Una cosa que realmente hizo la diferencia para nosotros fue la asociación que logramos cerrar con BCG (Boston Consulting Group), ya que gracias a ellos contactamos a todos los bancos del mundo, a través de sus contratos de consultoría lo que nos permitió ir presentando nuestra plataforma. Una vez logrado el contacto y el interés del banco, nuestra participación consiste en cerrar ese acuerdo y BCG se encarga de la implementación.
De la misma forma aquí en Chile llegamos a Bci gracias a BCG, y son ellos quienes se están encargando del proyecto de implementación.
¿Cómo nació la idea, cómo la transformó en realidad, y cuáles fueron las primeras etapas de Opportunity Network?
Primero que todo me gustaría explicar el por qué nació Opportunity Network, y después el cómo. Me encontraba en la Universidad de Columbia en Nueva York realizando un MBA en 2014, y venía de trabajar con la empresa de mi familia que se dedica a la organización de eventos. Mi padre es una persona muy tradicional en la forma como trabaja y contacta a sus clientes, sin un sitio Web, con un gran equipo de ejecución, administrativo y contabilidad, pero ninguna persona dedicada a la venta y marketing, a excepción de él mismo que con 3 teléfonos celulares, se encarga de contactar a los clientes. Yo siempre le decía que si un teléfono dejaba de funcionar se nos iba un 33% de las oportunidades de negocio. Hoy ésto ha mejorado, ya que lo estamos ayudando con Opportunity Network. Así es que siempre pensé que debería haber una mejor forma para encontrar clientes. Por lo que cuando estaba en la Universidad de Columbia y siendo parte del Family Business Club, que es fundamentalmente un grupo de jóvenes, hijos de propietarios de empresas familiares de gran tamaño, me preguntaba cómo hacer para presentarle a cada uno de los 70 miembros la empresa de mi padre, pero sin que esta presentación fuera incómoda para ellos. Y de ahí partió la idea de enviarles a todos un email privado invitando a los interesados a realizar algo para su familia, indicándome qué oportunidad de negocio quisieran proponer. Una vez recibida esa oportunidad, yo la tomo y de forma anónima se las envío a todos los miembros del Club. Si alguien se interesa, entonces yo los presento.
El primer mes me llegan 4 oportunidades, de las cuales las 2 primeras de la lista son la empresa de mi padre y una mía. De las otras 2 oportunidades una logró un acuerdo por US$ 10 millones. Un muy buen resultado para el primer mes.
De ahí me dí cuenta que no podía seguir enviando emails con oportunidades de negocio a los mismos 70 candidatos, tenía que escalar. Por lo que recurrí con la idea a otros 17 top MBAs, entre ellos Harvard, London Business School, agregando posteriormente a los Alumni (ex alumnos), siguiendo por asociaciones de Family Office y así construimos una escala inicial que nos permitió presentar la idea a los bancos.
El terreno dónde Brian (al centro) plantó su primera semilla: Sus compañeros del MBA en la Universidad de Columbia.
¿Como hizo para llegar a la Universidad de Columbia desde Italia?
Yo trabajaba en el BCG en Milán y la consultora cuenta con un programa que financia al 20% de sus mejores estudiantes en la Universidad que uno escoja. Por lo que me gané un patrocinio y escogí realizar mi MBA en la Universidad de Columbia.
Pensado en los emprendedores que leerán esta entrevista, ¿cual sería su consejo para ellos?
El emprendimiento hoy es cada vez más a nivel mundial. Es muy difícil lograr el éxito sirviendo solo a un pequeño mercado local, ya que la escala que se puede construir a nivel mundial, la posibilidad de obtener mejores precios de los productos que se compran, encontrar clientes que estén interesados en comprar lo que tengo para ofrecer a escala mundial es mucho más fácil. El punto está en obtener acceso a esta mayor escala.
Por ejemplo, Opportunity Network es una óptima solución para ello. Lo que nosotros permitimos es encontrar a una escala mundial contrapartes de confianza, garantizadas por el banco local. Por ejemplo, si soy una empresa chilena que desea hacer negocios en Italia, tendré la oportunidad de hablar con uno de los mejores clientes de Intesa Sanpaolo, por lo que el negocio es real. Tendré la seguridad que mi contraparte cuenta con una facturación de una cierta dimensión, de otra forma no habría sido invitado a participar, sé que fueron visados por el banco, sé que estoy hablando con la persona que toma las decisiones, y cada vez que dos personas se encuentran, lo hacen por una oportunidad de negocio específica. Esta oportunidad puede ser una adquisición, un acuerdo comercial, compra de mercadería, lo que sea. Todos los miembros de la plataforma se comprometen a responder en 24 horas desde cuando reciben un contacto.
¿Cuáles son las estrategias que está utilizando para expandir la plataforma?
Claramente nosotros trabajamos con instituciones financieras, bancos, bolsas, etc. Por ejemplo, como ya indiqué aquí en Chile hemos cerrado una alianza con Bci, quien invitará a miles de sus clientes a formar parte de la plataforma. Por lo que cada vez que logramos cerrar un acuerdo con un banco, logramos que miles de clientes sean invitados a formar parte de ella.
Esta es una de las motivaciones por la que hemos desarrollado una plataforma escalable que sea capaz de mantener la calidad.
Brian Pallas junto a su padre y madre.
Si alguien se interesa por formar parte de la plataforma, ¿siempre tiene que hacerlo a través de un banco?
Las empresas siempre requieren que sean visadas por los bancos. Y esto es porque el banco garantiza la calidad de la empresa, que realmente exista, que cuente con un nivel de facturación adecuado para el negocio, no realice actividades fraudulentas, siendo esta una de las fortalezas de nuestra plataforma. Hoy en Latino América, el interesado puede acercarse a nosotros a través de Bci o puede acceder a través de nuestro sitio Web que cuenta con un módulo de aplicación que entregamos al banco con el que la empresa interesada trabaja. Puede ser que ese banco no cuente con una alianza con Opportunity Network, sin embargo el gestor de ese banco certifica a la empresa y nosotros le permitimos el ingreso.
Por ejemplo si hay una empresa en Brasil, que trabaja con Itau, que es un banco con el cual no contamos con un acuerdo, pero va a nuestro sitio Web para descargar el módulo de aplicación, el gestor de Itau lo valida, y nos lo envía, entonces nosotros le permitimos el acceso. Obviamente que si un cliente ingresa a la plataforma a través de Bci, tendrá un precio especial, y no pagará el precio de 6.000 euros al año. La diferencia de precio radica en que el cliente al no ingresar a través de un banco afiliado, tendremos más trabajo para garantizar la calidad de éste.
¿Cuál es el punto más importante que ha aprendido para ingresar a un nuevo mercado?
Siempre es muy importante al ingresar en países nuevos el tener consejeros o empleados locales. Personas que conozcan muy bien su propio mercado, que sepan no solo la cultura, sino que también el ambiente de negocios del país. También es fundamental entender qué necesidades, ventajas y debilidades tiene el país. Por ejemplo, Chile es perfecto para ingresar a Latino América, ya que es estable desde hace muchos años, no tiene la inestabilidad de otros países de la región, posee una regulación amigable hacia el emprendimiento y los negocios, lo que facilita el ingreso y egreso de capitales al país, cuenta con una amplia cartera de acuerdos y socios internacionales que utilizan a Chile como plataforma para Latino América. Y estoy seguro que en el futuro cuando logremos otros acuerdos con más bancos en la región, también sus clientes harán negocios desde Chile.
¿Cuál fue la parte más difícil de su emprendimiento y como logró superarla?
Todas las partes son difíciles y todas son estimulantes en un emprendimiento. Quizás la parte más difícil de un negocio sea el rodearse de las personas adecuadas. Logramos construir valores sólidos y una cultura de compañía incorporando a nuevos colaboradores siempre teniendo en mente estos dos conceptos. Tuvimos que revisar miles de CVs.
En un equipo de 100 personas es muy fácil que ingresen las personas equivocadas, pero nosotros prestamos mucha atención a nuestros procesos de reclutamiento, quizás siendo muy selectivos y tomándonos más tiempo del debido, pero esto nos premió. El equipo es lo más importante para la empresa actual, sobre todo cuando se trata de empresas relacionadas con Internet, donde no hay grandes activos productivos, lo que hace la diferencia son las personas. Lo más importante para encontrar las personas indicadas es contar con una fuerte visión, en lo que cree la empresa, un cambio que se puede aportar al mundo, incorporando solo aquellas personas que realmente creen en tu proyecto.
Nosotros como empresa creemos que nuestra actividad puede ayudar al crecimiento económico de las empresas en todo el mundo. Este crecimiento no es solo un beneficio para el emprendedor, sino que además crea empleo, trae transparencia en muchos países donde se puede saber cuáles son las empresas válidas que no realizan actividades ilícitas, nutre al ecosistema económico, lo que estamos seguros traerá un impacto positivo en el ingreso per cápita de los países.
No somos los únicos en creer esto; tres países, Italia, Marruecos y Baréin han endorsado a Opportunity Network diciendo que nuestra empresa será un factor que permitirá que el crecimiento de sus economías sea aún mayor.
Marruecos, por ejemplo destacó que no solo Opportunity Network será importante para el país, sino que para toda África permitiendo que las empresas de la región puedan negociar con el mundo desarrollado de igual a igual.
El equipo de Opportunity Network.
¿Habría algo adicional que le gustaría que nosotros sepamos?
Seguramente hay muchos puntos de los que me gustaría hablar, sin embargo quiero destacar el éxito de nuestros miembros. Trabamos con bancos, con instituciones financieras, con gobiernos, pero quien es nuestro más importante cliente es el emprendedor, y lo que les permitimos a él o ella es que desarrollen algo es algo que antes no existía.
Hoy un emprendedor que quiera hacer crecer su comercio internacional, puede ir a una feria, puede lograr nuevos contactos a través de conocidos, pero no cuenta con una forma estructurada para encontrar socios comerciales de confianza a nivel mundial. Lo que hemos visto es que somos capaces de darle contrapartes confiables, entonces ese emprendedor logra crecer mucho más.
En nuestra plataforma se encuentran miles de oportunidades de negocio ya validadas, listas para iniciarse, por lo tanto, desde ese punto de vista nosotros realmente pensamos de estar aquí por una misión que es permitir el desarrollo económico. Ya que al permitir el desbloqueo del comercio internacional entonces lograremos un crecimiento real.
Durante el World Economic Forun realizado en Davos en 2014 se realizó un análisis de cuáles son los factores que permiten el desarrollo económico, destacando tres de ellos: la educación, la salud y el comercio internacional, donde falta un mayor acceso a los mercados internacionales. Justamente aquí es donde Opportunity Network hace la diferencia solucionando este problema.
Hoy vivimos en un mundo muy diferente al de 2015, donde tenemos países como EE.UU., con el efecto Trump e Inglaterra con el Brexit que se están cerrando al comercio internacional. ¿Qué significa esto? Básicamente, que muchas empresas que hoy cuentan con acuerdos comerciales con otros países, puede que mañana ya no los tengan. En ese caso tendrán que encontrar rápidamente nuevos socios comerciales internacionales y ahí estaremos nosotros para ayudarlos.
EE.UU. 7 septiembre, 2017. El 50% de los jóvenes en Latinoamérica abandonan sus estudios en la secundaria, según cifras del Banco Interamericano de Desarrollo, y uno de los motivos es que no le ven utilidad a lo que aprenden; es ahí en donde Google quiere incursionar y hacer un cambio.
“En Google sabemos la importancia de la educación y queremos ser ese puente con la tecnología”, afirmó Jonathan Rochelle, director product management de la tecnológica.
Con GSuit y Classroom, la empresa quiere que los estudiantes adquieran habilidades que les serán útiles toda su vida académica y laboral.
“Para Google, educación son muchas cosas, Gsuit está disponible para compañías y lo estamos llevando a las escuelas, son herramientas de productividad para que profesores y estudiantes colaboren y trabajen juntos”, añadió Rochelle. GSuit, bajo el programa de Google Education, es gratuita.
Para Jonathan Rochelle, director product management de Google, en el año 2066 las escuelas serán espacios altamente colaborativos, gracias al advenimiento de la realidad virtual y aumentada.
En tanto, Google classroom está pensada para los profesores y es 100% gratuita, para que puedan hacer lo que hacían en papel pero ahora en forma digital, “es una fuerte transformación porque la gente entiende y hace suya la tecnología, se acostumbran a hacer las cosas en forma digital y ya tienen herramientas aprendidas que usarán en el trabajo, le encuentran utilidad y sentido a lo que aprenden”.
Esta misma semana la tecnológica anunció una donación de US$ 2,1 millones para el equipamiento de salas de clases y capacitación de profesores.
Con dichos fondos, se beneficiará a 750 profesores y 24.000 alumnos de 59 escuelas primarias en 10 estados de México, en alianza con la organización sin fines de lucro UNETE.
Segun Rochelle para el año 2066 las escuelas serán espacios altamente colaborativos, gracias al advenimiento de la realidad virtual y aumentada. En lugar de necesitar reunirse en el mismo espacio físico, los niños podrán trabajar en proyectos a largo plazo de forma remota e interactuar a través de plataformas en línea.
Rochelle tiene una perspectiva única sobre el valor del trabajo en equipo: En 2006, cofundó la suite Docs de Google. Desde entonces, ha trabajado en los productos subsiguientes de Drive, muchos de los cuales Google ha traído a las escuelas bajo el alero de Google Classroom, una plataforma basada en la nube que integra Google Apps para agilizar la programación y el uso compartido de notas.
Rochelle cree que las escuelas del futuro abrazarán la colaboración como una prioridad máxima a medida que la Internet continúa integrándose en la vida cotidiana de la gente.
Rodrigo Pimentel, head of education para Latinoamérica de Google, señaló que llevar la tecnología a los estudiantes es una gran herramienta para lograr una mayor permanencia y continuidad.
“Queremos ser ese puente para que la gente pueda cambiar su pensamiento, su actitud y vea la utilidad de no tener que enviar un email, de no tener que guardar un documento, de aprender y utilizar estas herramientas”, indicó.
EMMS 2017: 8 conferencias online y gratis para adentrarte al Marketing del futuro
La décima edición del evento internacional de Marketing contará con destacados oradores internacionales y distintas modalidades de charlas que se dictarán durante 2 días en dos niveles: inicial y avanzado.
Doppler, empresa referente de Email Marketing, anuncia la vuelta del EMMS que se realizará el 19 y 20 de octubre de forma online y gratuita. La novedad de este año es que las conferencias poseen diferentes niveles para que cada persona aprenda y evolucione en base a sus conocimientos previos, necesidades e intereses.
Desde emprendedores sin experiencia hasta profesionales con conocimientos avanzados encontrarán en esta edición una capacitación hecha a su medida. Para participar del evento, solo se necesita ingresar en www.goemms.com y registrarse.
La jornada inicial será orientada a aquellos que están dando sus primeros pasos en el mundo del Marketing y reunirá a expertos de diversos países como Jonathan Nelson, Andrés Silva Arancibia, Joan Boluda y Roberto Esteves. Los profesionales compartirán su experiencia e ideas, y enseñarán las mejores tácticas para hacer despegar negocios online. Habrá charlas sobre Social Selling, Marketing Online para startups, chatbots y cómo superar el miedo a lo desconocido y desatar el potencial emprendedor.
La segunda fecha presentará a cuatro profesionales de la talla de Sergio Su, Elia Guardiola, Néstor Guerra y Steven Finder. Ese día las conferencias serán de un nivel más avanzado. Se hablará de Marketing Automation, Shopping Experience, diseño de negocios basado en Customer Experience y claves para reinventar tu empresa y adaptarla a las últimas tendencias del mercado.
El evento comenzará a las 11 a.m. y finalizará a las 4 p.m. (hora Argentina). Vale aclarar que al transmitirse de forma online en todo el mundo, será conveniente corroborar el horario según la zona geográfica.
Las conferencias también podrán seguirse en vivo y en directo a través de las redes sociales con el hashtag #EMMS2017. Tanto en Twitter como en Facebook e Instagram se compartirá el antes, durante y después de ambas jornadas y se realizarán divertidos concursos y sorteos.
Como en cada edición, este nuevo EMMS brindará a la comunidad la oportunidad de poder compartir de forma gratuita y online la experiencia y las ideas de los mayores referentes del mundo digital.
ACERCA DEL EMMS
Se trata de un evento internacional de Marketing que se caracteriza por convocar a los exponentes más reconocidos del mundo. Sus conferencias online y gratuitas son esperadas por toda la comunidad que conforma el entorno digital hispanohablante.
En sus comienzos, el EMMS fue una propuesta presencial que tomaba lugar sólo en Argentina. Con el tiempo, se transformó en un evento global. Así, logró cobrar notable importancia en muchos lugares del mundo, tales como Colombia, Argentina, Ecuador, México, República Dominicana y España.
2014 fue el primer año en que todas las conferencias fueron transmitidas vía Internet para el mundo entero. En su edición anterior, el EMMS se dividió en dos días y contó con charlas en una gran variedad de formatos, entre ellos: video de YouTube, entrevista, caso de éxito, whiteboard, debate, whiteboard, draw my life y conferencia motivacional. Casi 19.000 personas se registraron para presenciar esa edición.
ACERCA DE DOPPLER
Doppler es una empresa de Email Marketing líder en el mercado hispanohablante. A través de su aplicación se pueden crear y enviar Campañas de Email Marketing y Automation de forma muy sencilla, segura y eficaz. También ofrece un servicio de Email Transaccional llamado Doppler Relay.
Sus múltiples funcionalidades permiten segmentar bases de datos, automatizar envíos, viralizar Campañas en redes sociales, realizar integraciones con otras aplicaciones líderes y analizar reportes.
Posee oficinas en Argentina, México y Estados Unidos, además de partners (oficinas de representación) en Colombia, Ecuador y España.
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Santiago, Chile. 7 septiembre, 2017. Esta semana tuvimos la oportunidad de escuchar a tres candidatos presidenciales presentando sus agendas sobre Transformación Digital, y sus propuestas para el proceso de digitalización de las empresas y del estado. Esto ocurrió en el marco del 5° Summit País Digital 2017, marcando un precedente sobre la importancia de abordar este tema.
La Transformación Digital es un hito fundamental en la evolución de las empresas, y debería estar en la mente de sus ejecutivos(as). Los beneficios que conlleva son realmente importantes, pues agrega valor y genera nuevas oportunidades de negocio, mejora la experiencia del usuario, permite mayor productividad, ahorro de costos y procesos más ágiles. Todo esto es parte de la recompensa que pueden disfrutar empresas de todos los tamaños, después de esfuerzos, no menores, pero sí abordables.
Por Jairo Ochoa, gerente de ventas corporativas de Samsung Electronics Chile.
Según cifras de la consultora IDC, si bien hoy sólo el 2,6% del gasto del PIB está asociado a la Transformación Digital, se espera que éste se duplique para 2020 de la mano de otras empresas.
La Transformación Digital conlleva varios desafíos. Por ejemplo, lidiar con la interoperabilidad, entendida como el hecho de que diferentes sistemas conversen entre sí, lo cual es importante para consolidar el paso al mundo digital. Y por supuesto, es vital brindar la seguridad a la información de la empresa, teniendo en cuenta este punto clave para migrar a la nube.
Sin embargo, es importante entender que la transformación digital no pasa solamente por un tema técnico, sino que tiene un lado humano muy importante, ya que requiere también un cambio cultural significativo. Por eso, se aconseja emprender esta transformación en conjunto, para disminuir los errores y los tiempos de implementación: de ahí la importancia de tener partners para no correr solos en esta carrera.
A pesar de sus naturales diferencias, los candidatos coincidieron en la urgente necesidad de que nuestro país cuente con más inversión en infraestructura, en redes, y una mirada de largo plazo, además de una normativa a la par de los vertiginosos cambios que caracterizan a la industria tecnológica.
En este escenario, están todas las condiciones dadas para que las organizaciones, tanto del sector privado como público, pierdan el miedo y se embarquen en estos proyectos. Para que dejen de ver barreras, y en su lugar vean desafíos por sortear, que a corto plazo traerán grandes beneficios.
De esta manera, si todos los actores del ecosistema se unen para trabajar en una alianza público-privada, puede ser una base importante para hacer de Chile la potencia digital que todos anhelamos.
Putin es el último gran actor en entrar al debate sobre la inteligencia artificial, dejando claros pros y contras. Por su parte, Elon Musk le respondió advirtiendo sobre una posible Tercera Guerra Mundial y que debemos regular la IA para mantener a la gente a salvo.
Elon Musk: We should regulate AI to keep public safe.
Moscú, Rusia. 5 septiembre, 2017. Profundizando el Presidente de Rusia, Vladimir Putin matizó que “no le gustaría que nadie monopolizara el campo de la IA (Inteligencia Artificial). Si nosotros llegamos a ser líderes, compartiremos el conocimiento tal y como hacemos hoy con nuestras tecnologías nucleares”. En un momento en el que la geopolítica atraviesa una situación tan complicada, las palabras del presidente ruso, vienen a advertir que un mundo dominado por los tecnocratas no le conviene a nadie.
Durante la lección inaugural del curso académico 2017/18, Putin declaró ante los estudiantes de su país que la inteligencia artificial “es el futuro, no solo para Rusia, sino para toda la humanidad”. En su ponencia, Putin aseguró que esta tecnología aportará “oportunidades colosales”, pero también advierte sobre “amenazas que son difíciles de predecir”.
Además, estas declaraciones no llegan en un momento cualquiera, pues desde hace meses, mentes de la industria tecnológica tan importantes como Mark Zuckerberg y Elon Musk se encuentran inmersos en un debate sobre el control de la inteligencia artificial y sus posibles implicaciones futuras. Zuckerberg defiende que no supone un problema, mientras que el CEO de SpaceX y Tesla, que tiene un perfil más futurista, sorprendió a todos afirmando que las máquinas pueden llegar a controlarnos. Otros han indicado una posibilidad interesante, basicamente que ni uno ni otro plantea en forma independiente sus ideas, sino que son títeres siguiendo instrucciones para dar la impresión de opiniones distintas y dividir al publico.
“China, Russia, soon all countries w strong computer science. Competition for AI superiority at national level most likely cause of WW3”. — Elon Musk (@elonmusk) September 4, 2017
Desde ese punto de vista, Musk respondió a Putin afirmando que “en su opinión, la competencia por la superioridad a escala nacional probablemente sea la causa de la Tercera Guerra Mundial. China, Rusia, y pronto todos los países fuertes en informática”.
“May be initiated not by the country leaders, but one of the AI’s, if it decides that a prepemptive strike is most probable path to victory”. — Elon Musk (@elonmusk) September 4, 2017
En respuestas a algunos comentarios, Musk aclara que “si bien podría no ser iniciada por los gobiernos, sí por uno de los responsables de la inteligencia artificial, si decide que un ataque es el camino más probable a la victoria”.
Putin aseguró que la IA aportará “oportunidades colosales”, pero también advierte sobre “amenazas que son difíciles de predecir”.
Si reflexionamos sobre esto, cuesta pensar en una inteligencia con un nivel de poder similar al descrito por los dos actores implicados. Sin embargo, ambos coinciden: la inteligencia artificial será el mayor arma del futuro. Un futuro que podría estar muy lejos, pero que con la inversión y el desarrollo adecuado llegará.
No es la primera vez que Musk expresa sus preocupaciones por los avances de la IA. Hace un mes fue uno de los más de 116 firmantes de una carta dirigida a la ONU (Organización de las Naciones Unidas) instándola a que prohíba los robots autónomos diseñados para la guerra.
Difícil que la ONU atienda las aprensiones de Musk ya que con su Agenda 2030 para El Desarrollo Sostenible, el organismo es uno de los principales impulsores de la Inteligencia Artificial, el Global Brain, 5G, y los autos autónomos, donde la industria de las telecomunicaciones juega un papel preponderante.
También Musk se mostró pesimista en cuanto al impacto de la IA sobre los puestos de trabajo hoy ocupados por seres humanos y hasta se atrevió a anticipar, durante una audiencia frente a gobernadores de los Estados Unidos, que podría generarse una guerra debido a la expansión de la influencia de robots con capacidades humanoides.
En el futuro las guerras se pelearán con drones, aseguró el jefe del Kremlin, y “cuando los drones de un bando destruyan a los drones del otro, no habrá más opción que rendirse”.
Hangzhou, China. 1 septiembre, 2017. La cadena de comida rápida estadounidense KFC (Kentucky Fried Chicken) lanzó en China un sistema de pago futurista por reconocimiento facial, coincidiendo con un uso creciente de esta tecnología en el gigante asiático.
Con este dispositivo, implementado por la cadena especializada en pollo frito, los clientes de un restaurante de la ciudad de Hangzhou podrán hacer sus pedidos a través de un terminal táctil con la billetera guardada en el bolso.
El grupo de restaurantes Yum de comida rápida con 7.685 tiendas, propietario de las marcas las KFC y Pizza Hut, entre otras, se asoció con el sistema de pago móvil Alipay, del gigante chino del comercio electrónico Alibaba, para crear esta nueva tecnología, que Yum China describe como una “primicia mundial”.
El terminal de pedidos funciona comparando los rostros de los clientes con la foto que tienen en su cuenta Alipay para validar el pago.
Los clientes podrán usar un sistema de reconocimiento facial “Smile to Pay” en la tienda KFC, como parte de una campaña de Yum China para atraer a una generación más joven de consumidores.
“Combinado con una cámara 3D y el algoritmo de detección de vida, Smile to Pay puede bloquear eficazmente intentos de suplantación utilizando fotos de otras personas o grabaciones de vídeo y garantizar la seguridad de la cuenta”, dijo Jidong Chen, director de tecnología de identificación biométrica de Ant.
La tienda de Hangzhou concretó un acuerdo con Ant Financial, quien está detrás del software de reconocimiento facial. La filial Ant de Alibaba Group Holding Ltd dijo que esta es la primera aplicación comercial de la tecnología en todo el mundo.
Joey Wat, presidente de Yum China, dijo que la tienda KFC está dirigida a “jóvenes, consumidores de tecnología que están dispuestos a abrazar nuevos gustos e innovaciones”.
En China, cada vez es más usual el uso de la tecnología de reconocimiento facial, que ya se utiliza en el Templo del Cielo, un famoso lugar turístico de Beijing, para disuadir a quienes roban papel higiénico o por la aerolínea China Southern, que la utiliza como sustituto de las tarjetas de embarque.
Barclays, Credit Suisse, CIBC, HSBC, Banco MUFG y State Street Bank crean una moneda basada en la tecnología Blockchain.
EE.UU. 1 septiembre, 2017. Barclays, Credit Suisse, Banco Imperial Canadiense de Comercio (CIBC), HSBC, Banco MUFG y State Street Bank, seis de las mayores entidades financieras del mundo, se han unido para crear una moneda digital basada en la tecnología Blockchain para representar y permitir la transaccionalidad de activos reales y en la que se basan otras criptomonedas como el Bitcoin.
El proyecto, denominado USC (Utility Settlement Coin) con el que se busca promover el uso de dinero digital, fue impulsado en un primer momento (agosto de 2016) por la entidad suiza UBS junto a Santander, BNY Mellon y Deutsche Bank para hacer los mercados financieros más eficientes y reducir los riesgos del sector. De esta forma, además del conglomerado de cuatro bancos encabezado por UBS para la creación de una moneda digital, otros seis bancos se han unido ahora a la iniciativa de creación de su propia moneda.
Los miembros de ambos grupos de entidades que participan en el desarrollo de su moneda digital señalaron que buscan profundizar en las conversaciones con los bancos centrales y otras autoridades reguladoras con el fin de definir claramente las políticas de protección de datos y seguridad cibernética.
El responsable de inversión estratégica e innovación Fintech de UBS, Hyder Jaffrey, señaló que espera que a partir de fines de 2018 sea ya posible realizar transferencias interbancarias de hasta US$ 100 millones a una entidad extranjera prácticamente al instante a través de este nuevo método.
Antaño escépticos ante el fraude, las entidades del proyecto terminaron optando por subirse al carro de la innovación digital de la banca. Con el lanzamiento de la nueva moneda a fines de 2018, estos bancos quieren explotar la tecnología Blockchain acelerando los sistemas de pagos para poder liberar miles de millones en capital atascado en las operaciones de los mercados globales. De este modo, los grupos financieros podrán realizar pagos entre sí, como bonos y acciones, sin tener que esperar como en el caso de las transferencias tradicionales.
La tecnología Blockchain es un complejo conjunto de algoritmos que permite que las denominadas criptomonedas -incluyendo a Bitcoin- sean comercializadas y verificadas electrónicamente a través de una red de computadoras sin un ente central verificador o un registro centralizado.
“El registro distribuido es una de las tecnologías más innovadoras que hay”, dijo Lee Braine de la oficina de tecnología principal del banco de inversión de Barclays. “Reduce el riesgo y mejora la eficiencia del capital en los mercados financieros, nosotros vemos varios beneficios en este proyecto”.
Jaffrey dijo, “esto no va a venir cómo una gran explosión, sino que será implementado en una serie de desarrollos en el tiempo”.
Jaffrey, admitió que la USC podría quedar obsoleta si bastantes bancos centrales emitieran sus propias monedas digitales basadas en Blockchain, pero agregó que probablemente eso tomaría “muchos años”, especialmente teniendo en cuenta las “cuestiones de política pública”.
Capitalización de mercado de criptomonedas puede superar los US$ 200.000 millones a fines de 2017.
EE.UU. 1 septiembre, 2017. El Servicio de Impuestos Internos de Estados Unidos (IRS, por sus siglas en inglés), ha estado utilizando herramientas de rastreo de transacciones Bitcoin desarrolladas por la compañía Chainalysis, especializada en la tecnología de la cadena de bloques (Blockchain).
Según una serie de documentos publicados por The Daily Beast, detallan que los criminales han utilizado criptomonedas como Bitcoin para lavar dinero, traficar drogas y cometer otras conductas ilegales. Sin embargo, las personas también han utilizado las monedas digitales para ignorar sus responsabilidades fiscales y evadir los impuestos. El artículo señala:
“El documento destaca cómo la aplicación de la ley no solo se refiere a los criminales que acumulan Bitcoin por la venta de drogas o las acciones de hacking, sino también a personas que utilizan las criptomonedas para ocultar la riqueza y evitar el pago de impuestos”.
Mucha gente cree que Bitcoin es anónimo, pero es de hecho, pseudónimo. Todas las transacciones vinculadas a una dirección concreta son visibles en Blockchain, que es pública y transparente.
Sin embargo, no es posible vincular una dirección particular de cartera a la identidad real de una persona/empresa sin ninguna información adicional.
Si bien las buenas prácticas de privacidad pueden evitar la fuga de información, siempre hay un punto en el que las transacciones de Bitcoin tocan el sistema monetario tradicional (cuando lo usas en una tienda o cuando lo vendes en un intercambio) y una prueba de identidad puede ser necesaria.
Trabajando hacia atrás, es posible desentrañar la cadena de transacciones de Bitcoin hasta cierto punto.
Motivo del seguimiento a usuarios de Bitcoin
La razón por la que el IRS está tras la pista de los usuarios de las criptomonedas en Estados Unidos, radica en que solamente 802 personas declararon ganancias o pérdidas en Bitcoin durante 2015. El artículo de Daily Beast sugiere que muchas personas piensan que pueden eludir al fisco fácilmente.
Ante este hecho, el IRS consultó con Chainalysis, una compañía que ha acumulado una gran fortuna mediante contrataciones del gobierno estadounidense para prestar servicios y herramientas de identificación basadas en la tecnología Blockchain. En este sentido, la compañía ha estado contribuyendo con el IRS para el rastreo de direcciones Bitcoin mediante la cadena de bloques.
La herramienta que Chainalysis proporcionó al IRS consiste en la refactorización. En este sentido, visualiza, rastrea y analiza transacciones. Hasta la fecha, los registros muestran que la agencia pagó a Chainalysis cerca de US$ 88.000 desde el año 2015 por sus servicios.
Otras agencias federales involucradas
Según datos suministrados por Chainalysis, la compañía ha logró comprobar más de US$ 15.000 millones en transacciones Bitcoin para sus clientes. En los últimos 3 años, mediante sus contratos con otras agencias gubernamentales, también han logrado recolectar en silencio cerca de US$ 1 millón.
Una investigación realizada por el sitio web ETHNews, reflejó a través de una búsqueda en el Sistema Federal de Datos de Adquisiciones de Administración de Servicios Generales de Estados Unidos, que Chainalysis ha proporcionado sus servicios a varias entidades y agencias federales estadounidenses, entre las que destacan la Oficina Federal de Investigación (FBI), la Comisión de Bolsa y Valores (SEC), la Oficina del Servicio Fiscal del Departamento del Tesoro, y el Servicio de Inmigración y Aduanas (ICE).
El primero de estos contratos fue establecido en agosto de 2015, cuando Chainalysis fue contratada por el FBI. A pesar de que el contrato con el IRS es el más reciente de todos, es importante señalar que la compañía ha firmado acuerdos con varias agencias federales por un total de US$ 950.000.
A medida que estas asociaciones entre el Gobierno y Chainalysis llegan a la opinión pública, será interesante observar cómo la comunidad de las criptomonedas percibe este hecho. Incluso cuando las criptomonedas evitan que el gobierno siga imprimiendo dinero físico, ciertamente han atraído un interés regulatorio cada vez más evidente. La libertad de expresión, la privacidad y la seguridad financiera, siguen siendo factores de riesgo y puntos de discusión a medida que las autoridades estadounidenses siguen investigando el mundo de las criptomonedas.
¿Y qué acerca de las monedas alternativas?
Mientras que el IRS puede estar rompiéndose la cabeza en tratar de desenmascarar a los que están detrás de las transacciones de Bitcoin, sus esfuerzos serán inútiles si se extiende al espectro más amplio de la criptomoneda.
Ciertas monedas como Dash, Monero y ZCash tienen funciones de privacidad incorporadas, lo que dificulta el seguimiento de las transacciones.
Si la gente cambia de Bitcoin a monedas secundarias como éstas, el IRS tendría sus manos llenas cuando trate de detectar casos específicos de evasión de impuestos.
Además, los recursos que se necesitarían para investigar estas monedas harían todo el ejercicio inviable.
Es posible que un régimen tributario simple y claro con respecto a las criptomonedas puede ser lo que se requiere para obtener un mayor cumplimiento con respecto al impuesto en criptomonedas.
Las criptomonedas se encuentran actualmente en una zona gris y esto puede impedir que las personas divulguen plenamente sus tenencias de criptomonedas a las autoridades fiscales.
Por José Ramón Valente, socio y director ejecutivo de Econsult.
Santiago, Chile. 1 septiembre, 2017. A raíz de los dimes y diretes entre varios miembros del gabinete ministerial, que se produjeron con posterioridad al rechazo del proyecto minero-portuario Dominga, la Presidenta Bachelet zanjó la discusión entre sus ministros planteando una falsa dicotomía entre crecimiento y medio ambiente, y aceptando la renuncia del ministro de Hacienda Rodrigo Valdés, del ministro de Economía Luis Felipe Céspedes y del subsecretario de Hacienda Alejandro Micco.
La dicotomía planteada por la Presidenta es falsa, porque es perfectamente posible aspirar a tener un país que logre compatibilizar un desarrollo acelerado con el respeto al medio ambiente. Es lo que conocemos como crecimiento sustentable y que podemos observar hoy en muchos países alrededor del mundo como Alemania, Australia y Nueva Zelandia, por nombrar solo algunos, que crecen más que Chile y son reconocidamente respetuosos del medio ambiente.
Por su parte, la renuncia masiva del equipo económico del gobierno, solo confirma la sospecha de muchos de que la llegada de la dupla Burgos-Valdés al gabinete del gobierno de la Nueva Mayoría fue siempre una cortina de humo, una farsa. Nunca la Presidenta y sus más estrechos colaboradores tuvieron la intención de enmendar el rumbo de su desastrosa conducción económica, ni moderar el impulso de su anacrónica agenda de reformas. La tan anunciada cooperación publico privada nunca existió, la violencia en La Araucanía siguió arreciando, y la agenda de reformas mal concebidas y mal implementadas siguió su curso con la reforma laboral y más recientemente con el proyecto de pensiones.
La Presidenta fue extremadamente dura, pero a la vez muy reveladora, al señalar en alusión al ministro Valdés, que a ella le interesan las personas y no los números. Con estas palabras la Presidenta no solo rebaja injustamente la figura de Valdés a la de un tecnócrata insensible. A la vez revela su profundo escepticismo respecto de cómo una economía pujante permite crear empleos, subir los salarios, reducir la pobreza y en definitiva generar más bienestar para los ciudadanos. La Presidenta Bachelet señaló en una entrevista que el legado de su gobierno sería el haber compatibilizado crecimiento y medio ambiente. La verdad es que su legado será la falta de crecimiento, el deterioro del empleo, la caída de la inversión, el nulo avance en calidad de la educación y el magro desempeño en reducción de la pobreza y la desigualdad.
Este gobierno nunca ha creído en el talento de la gente, ni de los emprendedores y menos en el aporte de la empresa privada a la sociedad. El gobierno de la Presidenta Bachelet solo confía en el rol que puede jugar el Estado y la camarilla de intelectuales que la rodean. Esa es la verdad que finalmente fue revelada por completo con la salida del equipo económico y toda la verborrea que acompañó a dicho evento.
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Grupo SG cuenta con las siguientes unidades de negocios: EN Real Estate- Escuela de Negocios, Expo Real Estate Argentina, Expo Inversión Inmobiliaria Mexico, Guía de Inversiones Inmobiliarias, Bienes Raíces Ediciones, Real Estate TV, Congreso de Desarrollos e Inversiones Inmobiliarias, ELDI Panamá, Mundo Inmobiliario, Latin American Real Estate Tech Summit, EFI Escuela de Formación Inmobiliaria, Guía Construir, Expo Real Estate Chile, Recursos Ilimitados, Expo Real Estate Perú, Expo Construir y Incubar Real Estate.
Los presidenciables Beatriz Sánchez, Alejandro Guillier y Sebastián Piñera participarán con sus propuestas en el evento tecnológico más importante para el desarrollo digital de Chile, donde se presentarán las últimas tendencias en materia de Ciberseguridad, Inteligencia Artificial y Transformación Digital.
Expondrán especialistas internacionales como José María “Chema” Alonso, CDO de Telefónica, experto en ciberseguridad; Ashok Krish, head, social media & workplace reimagination practice de Tata Consultancy Service, especialista en Transformación Digital en empresas; y Rumman Chowdhury, senior principal en inteligencia artificial de Accenture.
Santiago, Chile. 31 agosto, 2017. En el año de la Transformación Digital, el V Summit de Fundación País Digital convocará a expertos en temas como Ciberseguridad, Inteligencia Artificial y el futuro del trabajo, además de mostrar casos de éxito de aplicación de la tecnología en todas las áreas de la sociedad.
El evento contará con la participación de los candidatos presidenciales Beatriz Sánchez, Alejandro Guillier y Sebastián Piñera, quienes presentarán sus propuestas de gobierno en materia de desarrollo digital y serán entrevistados en forma individual por destacados periodistas nacionales.
Dentro de los invitados internacionales, se presentará José María “Chema” Alonso, CDO (Chief Data Officer) de Telefónica, experto en ciberseguridad; Ashok Krish, Head, Social Media & Workplace Reimagination Practice de Tata, especialista en Transformación Digital aplicada en los espacios de trabajo; Tyler Bryson, vicepresidente de marketing y ventas de Latinoamérica de Microsoft; Antonio Andrews, Asesor de Seguridad de Latinoamérica de HP; y el destacado economista chileno Sergio Urzúa, entre otros.
Pelayo Covarrubias, presidente de Fundación País Digital, señaló que “esta nueva versión del Summit convocamos a todos los que estén interesados, ya sea como usuarios, industria o Gobierno, en la Transformación Digital y el cambio asociado con la aplicación de tecnología en todas las áreas de nuestra sociedad. La Transformación Digital llegó para quedarse y la hora del cambio es ahora, por lo que debemos pasar rápidamente a las acciones concretas, situación que implica adaptar los procesos productivos y educativos para avanzar en la equidad e inclusión social de todos los chilenos. Debemos trabajar fuertemente en modificar lo que estamos enseñando en los colegios y en asimilar los grandes cambios en el mercado laboral”.
Se tratarán en profundidad los desafíos de la Matriz Digital (Infraestructura en Telecomunicaciones), en un panel de conversación con Luiz Ros, asesor especial de innovación y Economía Digital del Banco Interamericano de Desarrollo (BID); Rodrigo Ramírez, Subsecretario de Telecomunicaciones de Chile; y Eduardo Martelli, secretario de modernización administrativa, Gobierno de la República de Argentina.
En el encuentro también presentará su experiencia el Conservador de Bienes Raíces de Santiago, como institución pionera en el país en aplicar la innovación en materia digital para facilitar la realización de trámites a los usuarios.
Otro de los temas principales será la educación digital y los trabajos del futuro, en donde se discutirá la forma de prepararse para las profesiones en la era cognitiva a través del capital humano avanzado, con destacados speakers como Sergio Urzúa, economista de Clapes-UC, Francisco Thiermann, gerente general de IBM y Catalina Araya, directora de educación de Fundación País Digital.
El V Summit de Fundación País Digital se realizará los días 5 y 6 de septiembre, a partir de las 8.30 hrs., en el Centro de Convenciones del Hotel W, ubicado en Isidora Goyenechea 3.000, Las Condes.
La iniciativa cuenta con el apoyo de Fundación Imagen de Chile, y el auspicio de Samsung, Accenture, Cisco, Microsoft, HP, Windows Pro, Entel, Indra, Tata Consultancy Services, Fortinet, Conservador de Bienes Raíces de Santiago, Transbank, Telefónica, Chilexpress, IBM y American Tower.
La encuesta de la CCS anticipa un repunte en la creación de ocupaciones.
Santiago, Chile. 31 agosto, 2017. Los indicadores de empleo divulgados por el INE en el día de hoy son sugerentes de una moderada recuperación en la situación de empleo en la economía chilena, tendencia que se manifiesta en forma más definida a partir del segundo trimestre de 2017. El empleo asalariado, que mide en forma más nítida el pulso de la economía, aceleró su crecimiento a 1,6% en el trimestre móvil terminado en julio, dando origen a 90.000 nuevos empleos, marcando una diferencia contundente con la destrucción de 71.000 empleos durante los trimestres móviles terminados en enero, febrero y marzo de este año.
La recuperación, que en sus inicios abarcó principalmente al empleo público, también comienza a manifestarse en el sector privado, aunque su avance es definitivamente más tímido. Los datos al mes de julio indican que el sector privado dio origen a 20.000 nuevas ocupaciones, dando un giro a la destrucción de 58.000 ocupaciones que registró en promedio durante los primeros tres trimestres móviles del año (Enero, febrero y marzo). El sector público mostró un aumento de 70.000 plazas de trabajo, aunque ya advierte un cierto freno respecto de la medición anterior (67.000 empleos).
Esta recuperación del empleo había sido anticipada el trimestre previo por la encuesta de expectativas empresariales de la CCS, cuando los consultados pronosticaron un aumento del 2% en su creación de empleo, en línea con el alza de 2,2% detectado en la Encuesta del INE.
La recuperación observada en el empleo, que significó incluso una declinación atípica por motivos estacionales en la tasa de desempleo (desde 7% en el trimestre móvil terminado en junio a 6,9% en el terminado en julio), es consistente con la leve mejoría que comienza a mostrar el ciclo económico, el consumo de los hogares y la masa salarial. Nuestras expectativas de crecimiento para el mes de julio fluctúan entre 1,8% y 2,3%, lo que marcaría el mejor crecimiento en lo que va del año 2017.
La recuperación de la actividad económica general ha sido también anticipada por el Índice de Expectativas Económicas de la CCS, en un contexto de mejorías en el ámbito de la economía mundial y latinoamericana, de repunte en el precio de los commodities metálicos, y de una política monetaria que mantendrá sus sesgo expansivo por un tiempo prolongado, y todo ello alimentado por expectativas asociadas al proceso eleccionario en Chile.