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Sony lanza una solución basada en Blockchain para la industria del transporte

Tokio, Japón. 24 abril, 2020. Sony Corporation anunció el lanzamiento de su plataforma Blockchain Common Database (BCDB). La empresa dice que BCDB es una solución de próxima generación de Movilidad como Servicio (MaaS) diseñada para soportar una amplia gama de sistemas de transporte y proporcionar a los usuarios información precisa sobre las mejores rutas a sus destinos deseados y más.

En un intento por revolucionar el sistema de transporte y promover datos abiertos, así como la gestión descentralizada de los datos de transporte, Sony puso en marcha una innovadora solución de Movilidad como Servicio (MaaS) basada en Blockchain.

Denominada Blockchain Common Database (BCDB), la solución MaaS, que funciona con tecnología de nube, es compatible con numerosos sistemas de transporte, incluidos trenes, autobuses, taxis, autos compartidos y servicios de movilidad a pedido.

BCDB posibilita que los usuarios obtengan información muy precisa sobre la mejor ruta que deben seguir para llegar a tiempo a sus destinos deseados, incluyendo los costos totales, así como todo el proceso desde la reserva hasta el pago.

Sony dice que la BCDB se desarrolló desde cero y viene con un procesamiento de datos de alta velocidad y es altamente escalable, lo que permite que más de siete millones de usuarios registren y compartan diariamente un historial de viajes y una asignación de ingresos anónimos.

¿Un avance revolucionario?

Sony dice que su solución BCDB está probada y es de confianza, ya que participó en el Programa de Desafío de Blockchain del Ministerio de Infraestructura y Gestión de Holanda organizado en 2019 y fue el único BCDB que cumplió con las especificaciones del ministerio.

Con la solución BCDB de Sony, los actores de la industria del transporte, las empresas de transporte y los procesadores de transacciones pueden ahora registrar y compartir información de manera descentralizada, transparente y confiable, y al mismo tiempo pueden implementarla como un servicio.

Sony destacó que varias organizaciones y entidades estatales están trabajando ahora con ahínco en la promoción de soluciones MaaS que apoyen a múltiples operadores de transporte. Sony dice que su solución BCDB tiene todo lo necesario para hacer que los viajes sean más eficientes y mejorar los planes inteligentes de las ciudades.

Curiosamente, aparte de su solución BCDB, Sony creó recientemente innovadores sistemas basados en la tecnología de libro mayor distribuido (DLT).

En octubre de 2018, Sony Computer Science Laboratories, una rama de Sony Corporation, desarrolló una billetra de hardware criptográfica sin contacto.

También recientemente, Sony y Fujitsu se unieron para desarrollar una solución basada en Blockchain para frenar las falsificaciones de los certificados de aptitud japoneses.

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Más y más argentinos están comprando bitcoins

Buenos Aires, Argentina. 24 abril, 2020. Arcane Research publicó en Twitter que más y más argentinos están comprando bitcoins (BTC) ya que el país está a punto de incumplir su deuda externa de US$ 65.000 millones, una situación que empeoraría la actual crisis económica de la nación. El volumen semanal de bitcoins comprados con pesos argentinos ha aumentado en un 1028% desde 2018.

La economía mundial se ha visto en una situación desesperada por la devastadora pandemia COVID-19 que estalló desde Wuhan, China, en diciembre de 2019. La situación está incluso a punto de empeorar para Argentina, ya que el país no puede pagar su deuda externa de US$ 65.000 millones.

Sin embargo, residentes precavidos de Argentina que creen firmemente que las criptomonedas son un activo seguro, están ahora aumentando sus participaciones en Bitcoins (BTC) en un intento de evitar la inminente catástrofe financiera.

Según fuentes cercanas al asunto, los argentinos están usando ahora su moneda, los pesos, para comprar grandes cantidades de bitcoins en LocalBitcoins, una plataforma de comercio de bitcoins entre pares, aumentando drásticamente el volumen de BTCs comprados con pesos.

Arcane Research - Bitscoins - Argentina

Específicamente, el volumen semanal de bitcoins (BTC) comprados con pesos se ha incrementado en un 1028% desde principios de 2018. Asimismo, el volumen de BTC y del dólar estadounidense también ha aumentado en un 407% y un 139%, respectivamente.

Arcane Research tweeteó:

“Los argentinos están realizando transacciones significativas de pesos por #bitcoin en @LocalBitcoins, ya que el gobierno está a punto de incumplir su deuda y la moneda está sufriendo la inflación. El volumen ha aumentado un 1028% en pesos argentinos, un 407% en BTC y un 139% en dólares desde principios de 2018, mostrando también un crecimiento masivo en términos reales”.

Bitcoins la única esperanza

Desde la crisis económica argentina de 2001, cuando el entonces ministro de Economía, Domingo Cavallo, anunció repentinamente una congelación de los depósitos bancarios en un intento de evitar el colapso total de los bancos locales, la nación latinoamericana no ha podido recuperar su gloria pasada.

En 2018, los pesos argentinos se desplomaron en un impresionante 52% frente al dólar estadounidense, lo que obligó al Banco Central de Argentina a realizar frenéticos esfuerzos para resucitar los decaídos pesos.

Aunque el dólar puede ser mucho más fuerte que el peso, los argentinos siguen prefiriendo proteger sus futuros financieros con bitcoins (BTC), ya que la criptomoneda no está controlada por un gobierno central y se prevé que la crisis de la deuda estadounidense empeore aún más, por lo tanto el dólar también pisa terreno muy frágil.

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Xerox y Vortran Medical se asocian para la producción masiva de respiradores desechables

Norwalk, EE.UU. 24 abril, 2020. Xerox Holdings Corporation (NYSE: XRX) y Vortran Medical Technology se han unido para acelerar y aumentar la producción del respirador GO2Vent de Vortran y su correspondiente monitor de presión de las vías respiratorias (APM-Plus), para los hospitales y las unidades de respuesta a emergencias que luchan contra el COVID-19.

Las dos compañías trabajan para responder rápidamente a la escasez de equipos críticos de ventilación necesarios para ayudar a la respiración de los pacientes. Asumiendo un suministro estable de piezas esenciales, las empresas aumentarán rápidamente la producción de aproximadamente 40.000 respiradores en abril a entre 150.000 y 200.000 respiradores al mes de junio. Juntos, Xerox y Vortran podrían producir hasta un millón de respiradores en los próximos meses.

Si bien el GO2Vent no puede reemplazar a los respiradores que se encuentran en las unidades de cuidados intensivos (UCI), se utilizan de forma generalizada en situaciones de emergencia, transporte interhospitalario y resonancias magnéticas. Dada la escasez de respiradores utilizados en la UCI, los profesionales sanitarios están usando herramientas como ésta y otras tecnologías para apoyar a los pacientes que aún no necesitan o ya no requieren un dispositivo de respiración como los usados en las UCI, dejando estos libres para otros pacientes.

“Reunimos virtualmente las mentes más brillantes de Xerox y Vortran y descubrieron cómo producir a gran escala esta tecnología crítica”, dijo John Visentin, vicepresidente y CEO de Xerox. “Queremos ayudar para garantizar que los médicos, enfermeras y paramédicos de primera línea tengan los recursos necesarios para ayudar al creciente número de pacientes con COVID-19”, indicó.

Xerox planea fabricar estos respiradores y dispositivos APM-Plus aprobados por la FDA en sus instalaciones en las cercanías de Rochester, NY, donde se fundó la compañía y mantiene una gran presencia. Vortran continuará fabricando respiradores en su actual instalación en Sacramento, CA.

“La asociación con Xerox tiene un objetivo claro: ayudar a salvar tantas vidas como sea posible. Con la tecnología probada de Vortran y la capacidad de Xerox para la fabricación a gran escala, creemos que podemos suministrar a los proveedores de atención médica hasta un millón de respiradores en los próximos meses”, explicó el cofundador y director ejecutivo de Vortran, Gordon A. Wong, M.D. “Para todos nosotros, esto será lo más importante que hayamos hecho nunca”, aseguró.

El GO2Vent de Vortran fue diseñado para su uso en emergencias, desastres naturales y brotes de enfermedades como la pandemia COVID-19. Es un respirador desechable que se puede instalar en minutos y desechar después de su uso por un solo paciente, proporciona apoyo a través de una vía aérea segura y puede utilizarse con un compresor, oxígeno o aire con un mínimo de 10 litros por minuto de flujo.

El GO2Vent puede proporcionar soporte respiratorio continuo hasta 30 días y funciona independientemente del APM-Plus de Vortran. El APM-Plus es un dispositivo portátil que funciona con baterías y se conecta a un GO2Vent, proporcionando una mejor supervisión del estado del paciente y de los parámetros respiratorios clave. Dada la necesidad de confirmar los suministros clave, las compañías están evaluando activamente la rapidez con la que se puede aumentar la producción de los dispositivos APM-Plus.

Además de aumentar la producción del GO2Vent y el APM-Plus, Xerox y Vortran esperan recoger, analizar los datos y la información de los profesionales sanitarios en primera línea contra el COVID-19 para diseñar y producir a gran escala las correspondientes modificaciones externas que puedan añadirse al GO2Vent para ampliar las aplicaciones potenciales de este equipo que salva vidas.

Tanto Xerox como Vortran distribuirán los productos.

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Calypso aumenta su presencia en Colombia, firmando un acuerdo con Sophos Solutions

San Francisco, EE.UU. 24 abril, 2020. Calypso Technology Inc., proveedor en soluciones en la nube, multiactivos, soluciones front-to-back y gestión de servicios para los mercados de capitales, ha fortalecido su compromiso con el mercado colombiano, firmando un acuerdo de asociación con Sophos Solutions, empresa de consultoría especializada en servicios financieros.

El conocimiento del mercado local que trae esta colaboración, garantiza que las necesidades de una base de clientes de rápido crecimiento en Colombia, se reflejen en el establecimiento de los mercados de capitales mundiales de Calypso y en las soluciones de tesorería.

Fundada en 2007, Sophos Solutions es una empresa filial de la Bolsa de Valores de Colombia desde 2015 y cuenta con gran conocimiento de los mercados financieros en la región, específicamente en normatividad y en regulaciones de productos.

Con sede en Colombia, Sophos Solutions tiene oficinas en Chile, Panamá, México y Estados Unidos y también está ejecutando proyectos en Ecuador, Perú y Argentina.

Mauricio Mosseri, presidente y CEO de Sophos Solutions dice “tenemos relaciones de larga data con algunos de los bancos y empresas de servicios financieros más grandes de la región, proporcionándoles soluciones en todo el espectro de transformación digital, desde la estrategia y la innovación hasta la implementación y ejecución de servicios de apoyo y mantenimiento.

Brindamos nuestros servicios desde Centros de Excelencia para tecnologías y metodologías clave, apoyando los ciclos de vida de los proyectos con el mejor conocimiento, experiencia y un número creciente de casos de éxito”.

Mayank Shah, jefe de estrategia y alianzas, de Calypso, dijo que “tras recientes casos de éxito con clientes y con el crecimiento esperado en 2020, estamos incrementando nuestra inversión en Colombia. Calypso tiene una larga historia de servir exitosamente a América Latina y nuestros socios juegan un papel clave. El profundo conocimiento de Sophos Solutions sobre los servicios financieros, combinado con su experiencia con los clientes de Calypso, ayudará a acelerar aún más nuestro crecimiento en la región. Estamos encantados de formalizar nuestra relación con Sophos Solutions”.

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Riesgos para las empresas en Teletrabajo

Santiago, Chile. 22 abril, 2020. En estos días se ha hablado mucho de los retos que implica hacer teletrabajo, a nivel de infraestructura y de capacidad mental, personal y cultural para adaptarse, pero poco se habla de los retos de seguridad de la información para las empresas, pese a que ha habido algunas alertas en la seguridad de herramientas como Zoom.

En primer lugar, las empresas, desde que ocurrió el estallido social del 18 de octubre pasado, aplicó tímidamente teletrabajo. Ahora, con la pandemia con mayor razón. Todo, con el objetivo de dar continuidad operativa a los negocios, implementando de manera informal el teletrabajo. Bajo el escenario “usuarios en cuarentena” se puso en riesgo la seguridad de la información de sus compañías. Las razones para justificar esta afirmación son muchas. Entre ellas, y probablemente la más importante, es el acceso a sistemas desde PC propio y por uso de red pública, sin VPN (Red Privada Virtual), herramientas de acceso remoto no licenciadas, descuido al hacer clic en correos falsos y no tener sistema operativo y antivirus actualizado.

Un riesgo que expone, tanto al usuario como a la información (la voz es parte de la información) de la empresa, son las herramientas de software utilizada para hacer las reuniones virtuales. La más utilizada es Zoom, subiendo de un tráfico de 10 a 200 millones  a nivel mundial. Su CEO reconoció los problemas de seguridad y contrató a ex directivo de Facebook, Alex Stamos, para mitigar el riesgo  de  Zoombombing: personas que atacan e interrumpen las sesiones de video llamadas.

El teletrabajo nació para quedarse, obviamente existe hace años, es una forma de decir. De hecho, las estadísticas muestran un crecimiento exponencial del uso de teletrabajo. Tanto así que las empresas tendrán que no solamente proteger sus instalaciones y Datacenters, sino que también deberán readecuar su seguridad lógica y física, cuando el usuario esté en modalidad de teletrabajo. Para ello es recomendable tener políticas y normas de seguridad de la información, junto a la implementación de herramientas de acceso remoto, encriptación y/o VPN, cuidarse de correos falsos, contraseñas robustas, usar solo plataformas corporativas, mantener actualizado el sistema operativo y antivirus, entre otras medidas.

Será necesario educar a los usuarios en esta nueva modalidad, porque los obliga a un cambio cultural, idealmente darles formalmente una política o procedimiento. La confianza personal puede implicar un riesgo para la confidencialidad de la información, debido a que no se trabaja al lado de compañeros de empresa, sino que al lado de personas de otras compañías, con un parentesco o amistad.

Algunos expertos han advertido que con el apuro de implementar rápido el teletrabajo las compañías han “relajado” sus medidas de seguridad para poder dar acceso remoto a sus trabajadores. ¿Qué otros “errores” han cometido las empresas en este período en términos de seguridad?

Efectivamente, en empresas donde los directivos no han dado importancia a la protección de la información y ciberseguridad, la orden ha sido “conéctense desde la casa”. Entonces habría que preguntarse si el PC de la casa tiene software de acceso remoto seguro (licenciado) sistema operativo actualizado, antivirus, antispam, si solo tiene un usuario o es de uso familiar. Los ciberdelincuentes saben que esto es así y ya adecuaron su “estrategia de negocio”, atacando a las casas en lugar de los servidores de las empresas.
El phishing asociada a la crisis sanitaria es la principal amenaza. Este ataque puede ocurrir si una persona recibe un correo que trata de persuadir a quien lo recibe a visitar un enlace o abrir algún archivo adjunto con información. En el actual contexto, un correo puede, por ejemplo, invitar a una persona a visitar un sitio que supuestamente tiene la cura de la enfermedad, o entrega información con “medidas de seguridad” contra el virus, o informa sobre el avance del COVID-19 en tiempo real.

En general, no hay un análisis del riesgo operacional, sino que más bien atención por dar continuidad a los procesos de negocio, se expone la seguridad de la información. Esto debiera ser un perfecto equilibrio, entre todas las partes. Los riesgos de conectarse desde el computador personal son varios. Durante marzo de 2020 hay empresas ligadas al sector financiero que tuvieron que comprar al menos 50 notebooks para poder implementar el teletrabajo. ¿Fueron preparados estos equipos para resguardar los datos corportativos?, ¿Los usuarios conocen las politicas y procedimientos de seguridad?

¿Cuáles son los sectores más sensibles o que están más expuestos a cibercriminales en esta coyuntura y por qué?

En primer lugar el sector financiero, banca, seguros y empresas de comercio electrónico, por razones obvias, tienen tecnología vigente y medidas de ciberseguridad robustas, pero igual están expuestos. Sin embargo, empresas donde la tecnología es antigua la madurez en gestión de riesgos es baja. Ahí no existen políticas de seguridad corporativas, planes de continuidad de negocio y no han educado a sus usuarios en los riesgos a que se exponen en la casa matriz, menos podrán asimilar el aumento de sus vulnerabilidades desde la casa. Se requiere la implementación de medidas de seguridad básicas, para luego actualizarse al teletrabajo, aunque se época de crisis, se debe invertir en soluciones seguras y en esto los dueños y directivos de empresas tienen una importante responsabilidad.

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Experiencia de trabajo: la clave para generar engagement en tiempos difíciles

Santiago, Chile. 21 abril, 2020. En esta época de cuarentenas y trabajo remoto en la mayoría de los países del mundo, la experiencia de los empleados con las tecnologías y las nuevas formas de trabajo es más importante que nunca. Y la razón es sencilla. Una mejor experiencia de usuario mejora los niveles de productividad y genera un mayor grado de engagement entre los trabajadores.

Según el “Indice de Experiencia de Empleados”, elaborado IBM Smarter Workforce Institute y Work Human Research Institute, los empleados con experiencias de usuario positivas son mucho más propensos a mostrar niveles significativamente más altos de esfuerzo discrecional. De hecho, el esfuerzo discrecional es casi dos veces más probable que se reporte cuando la experiencia del trabajador es positiva (95% en comparación con 55%). De acuerdo a Citrix, el esfuerzo discrecional es la clave de la innovación, pues es el momento en los empleados miran los obstáculos y encuentran formas creativas de sortearlos.

Para asegurarse que esta experiencia y esfuerzo discrecional se produzcan, los líderes y las áreas de TI y Recursos Humanos deben entender los planes de negocios, la estrategia tecnológica y la gestión de personas como un todo integrado y holístico, con el objetivo que los trabajadores cuenten con las herramientas y entornos que les permitan desarrollar su máximo potencial.

Hoy ya estamos viendo la aparición de posiciones organizacionales como Jefe de Tecnología de Recursos Humanos, junto con roles diseñados para proporcionar un vínculo directo entre TI y Recursos Humanos. En esta línea, el estudio “The Experience of Work: The Role of Technology in Productivity and Engagement”, realizado por la Unidad de Inteligencia de The Economist (EIU) y patrocinado por Citrix a mediados de 2019, indica que el 40% de las empresas de alto rendimiento y el 33% de las empresas digitalmente más maduras, están totalmente de acuerdo en que están desarrollando especialistas con experiencia combinada en Recursos Humanos y TI para reducir las barreras entre las dos funciones.

En este escenario, los CIOs del futuro deberán conocer a los empleados e interiorizarse sobre factores humanos como el compromiso y el bienestar, mientras que los líderes de Recursos Humanos tendrán que conocer qué herramientas tecnológicas necesitan los trabajadores para mejorar procesos, simplificar tareas y aumentar la productividad.

En el contexto actual, en que la gran mayoría de las empresas se han visto obligadas a generar espacios laborales a distancia, la experiencia de trabajo a través de la tecnología cobra vital importancia, pues es un factor clave para la productividad y el compromiso. La facilidad de acceso a la información necesaria para trabajar, aplicaciones que simplifican las tareas, la posibilidad de acceder a datos o archivos corporativos desde cualquier lugar y la opción de elegir los dispositivos para trabajar son sólo algunos de los beneficios que nos brinda la tecnología.

El desafío de hoy es entender la experiencia como un proyecto compartido entre los líderes, las áreas de TI y de RRHH, especialmente en tiempos en que la productividad de las compañías es la suma del progreso individual de sus empleados, en cualquier lugar en que éstos se encuentren.

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El mensaje de la Innovación

Santiago, Chile. 21 abril, 2020. El mundo nos está empujando constantemente a hacer cosas distintas en la vida personal y en el trabajo. Sin ir más lejos, en febrero -y con algo de envidia por quienes se tomaban vacaciones en esas semanas-, añoraba un par de días de trabajo en casa para bajar un poco del ritmo frenético, deseo que no solo a mí se me cumplió sino que a todos y con cierta cuota de ironía, ya que dicha consternación ya lleva casi 40 días de confinamiento en mi casa.

Pese a esto y otras dificultades, estamos en un tiempo donde renace la innovación. Porque no se innova por entretención sino por necesidad, ya sea económica u operacional, en el caso de las empresas, o incluso emocional en el caso de las personas, por las ganas de hacer mejor las cosas. A partir de este proceso que enfrentamos, estamos siendo testigos de cambios en los paradigmas sociales y morales del mundo donde hemos crecido, y se hace crítico echar mano a nuestras herramientas adaptativas para afrontar este período vertiginoso, donde la capacidad de creación, liderazgo y comunicación serán los protagonistas del éxito de nuestros proyectos.

El mundo de la tecnología, que me ha acogido por más de 10 años, se ha vuelto un protagonista de esta nueva y constantemente cambiante forma de hacer las cosas y comunicarnos, dándonos oportunidades de aprendizaje y replanteamiento únicas donde podemos promover y mantener cambios en las distintas industrias en una transferencia a la cultura organizacional. Es así que en aquellas áreas donde he tenido la oportunidad de implementar proyectos de innovación, he sido testigo no sólo del cambio operacional si no del cambio en las personas, lo que resulta enormemente gratificante a la hora de llevar esta suerte de “mensaje de innovación”.

El escritor Yuval Harari, en su magnífico libro “De animales a dioses” señala que el hombre llegó a la Luna por su capacidad de comunicación y transversalidad de un mensaje para todos los involucrados en dicha tarea, en todos los niveles. Así entonces, mi invitación es a que descubramos espacios de innovación, trabajemos, nos adaptemos, nos comuniquemos y encarnemos un mensaje, para que así, lleguemos todos a nuestras propias Lunas.

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Teletrabajo en su empresa o Trabajo a distancia

Santiago, Chile. 17 abril, 2020. Con el teletrabajo en Chile, podemos trabajar en un lugar geográfico distinto a la oficina, pero como si estuviéramos en ella. Hoy en día, esto es posible gracias a la flexibilidad de Internet.

Los servicios de telefonía ofrecidos por FonoIP al estar enfocados en la Nube (Internet) heredan todos los beneficios que Internet nos proporciona. Uno de estos es la capacidad del teletrabajo en Chile o trabajo a distancia, con lo que podremos usar nuestro anexo telefónico de la oficina en nuestra casa o incluso desde nuestro teléfono móvil. Manteniendo todas las características:

  • Llamadas entre anexos
  • Conferencias
  • Transferencias de llamadas
  • Menús interactivos
  • Colas de llamados
  • Portabilidad numérica

FonoIP - teletrabajo

Beneficios

En resumen, podemos usar nuestro anexo telefónico en cualquier lugar donde exista una conexión a internet, incluso desde el extranjero. Y lo mejor de todo, sin que nuestros clientes se den cuenta si estamos hablando desde el living de nuestro hogar o de la oficina.

Muchas organizaciones están optando por el teletrabajo como opción para sus trabajadores, ya que esto trae beneficios para ambos, tanto para empleadores como trabajadores. Algunos de los beneficios son:

  • Ahorro en infraestructura
  • Productividad, trabajo en base a metas
  • Calidad de vida del trabajador, ahorro en tiempos y costos de desplazamiento
  • Menor estrés
  • Se reducen las probabilidades de contraer enfermedades asociadas a los cambios de temperatura y contagio en grupos de trabajo
  • Permite insertar al mundo laboral a personas con discapacidad
  • Reduce el ausentismo laboral

No dudes más y disfruta de los beneficios del teletrabajo. En FonoIP tenemos planes para personas, emprendedores, pequeñas, medianas y grandes empresas, incluso contamos con líneas prepago sin contrato. Si ya tienes un número Pórtate a FonoIP y comienza a disfrutar de los beneficios de la telefonía IP.

Si usted está interesado en que lo contacten o en mayor información sobre los servicios de FonoIP para su empresa, favor completar el siguiente formulario:

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Webinar: El smart place en la atención médica

  • Para soportar las nuevas tecnologías, es esencial que los centros de datos estén preparados para el procesamiento y entrega de la información.
  • CommScope presentará un webinar sobre cómo garantizar una amplia cobertura de red mejorando la prestación de servicios médicos.

México. 16 abril, 2020. La cantidad de dispositivos que hoy en día existen para conectar espacios inteligentes son de vital importancia para proveer eficiencia en sus servicios ante cualquier suceso. En el caso específico del sector salud, éstos no solo proveen servicios de emergencias 24/7, sino también dependen de la conectividad para salas de operaciones, seguimiento de pacientes, disponibilidad de medicamentos, etcétera, lo que demanda cantidades inmensas de banda ancha para mantenerse comunicados con todos los médicos y personal de asistencia, brindando una correcta atención de sus pacientes.

La infraestructura se está convirtiendo en un factor de diferenciación para poder soportar nuevos equipamientos, es decir, la aparición de nuevos y más sofisticados dispositivos, como por ejemplo, aquellos que se usan para la toma de imágenes en el sector salud, que se han convertido en un potencial demandador de ancho de banda, es por ello que contar con una infraestructura adecuada que soporte velocidades mayores a las que se están acostumbradas en el mercado, se convierte en la base para montar este tipo de soluciones.

“Por ello, es importante que todos los recintos se mantengan siempre conectados, gracias a una infraestructura como elemento de soporte para que las nuevas tecnologías de red puedan encontrar un medio de comunicación físico para poder establecer una correcta actualización de los dispositivos que se encuentran en los hospitales”, comentó Jorge García systems engineer en CommScope.

Al respecto Federico Villegas, field application engineer en CommScope quien nos hablará sobre tendencias que al día de hoy se están presentando, así como las posibles soluciones y estrategias para atender estas necesidades del sector salud en el webinar “Cómo los nuevos retos están reforzando el concepto de smart place en la atención médica”, comentó que, para lograr mantener una infraestructura capaz de soportar miles de dispositivos y ancho de banda, existen 5 tendencias que están impulsando la transformación de “smart place” en el sector salud:

1. Movilidad: Contar con una infraestructura capaz de habilitar la movilidad completa y total que mantiene a todos conectados y productivos en un mismo recinto, es un reto que al día de hoy se debe lograr sobre todo en el sector hospitalario, donde es fundamental contar con una conectividad sin interrupciones.

2. Requerimiento de mayor ancho de banda: El ecosistema del sistema hospitalario requiere de cada vez mayor ancho de banda para poder asegurar un correcto desempeño en la cobertura para proveer los servicios de salud.

3. Aparición de nuevos dispositivos: La mayoría de los dispositivos necesitan ser energizados a través del silo de infraestructura eléctrica, que se debe mantener constantemente, pero cuando hablamos de energía hacia los elementos que conforman el ecosistema hospitalario buscamos que se haga a través de la infraestructura de red, no como un esquema separado, sino como un esquema conjunto con la infraestructura que se provee para la conexión de dispositivos.

4. Redes convergentes: Redes que encuentran más sinergia para proveer un servicio, es decir, se busca que ahora diferentes elementos puedan convivir y puedan hacer uso de una misma infraestructura.

5. Data Center: Garantizar que las aplicaciones presentes y futuras, tengan y cuenten con elementos de red o medios físicos que permitan garantizar una transición hacia el mundo digital.

Además, es importante la convergencia de las redes inalámbricas, no solamente Wi-Fi sino que también el IoT (Internet de las cosas) en los que se tiene una mezcla de múltiples protocolos para lograr una automatización con dispositivos finales, con funciones como botones de pánico, rastreo de pacientes, iluminación, temperatura, entre otros; que sin duda son básicos para promover un espacio inteligente en el que el usuario pueda confiar sin precedentes.

“Es por ello que definiciones cómo ‘smart place’ se usan como fundamento para proveer soluciones adecuadas que pueden habilitar de manera más automatizada los servicios hospitalarios, y de esta manera hacerlo posible con el uso de las tecnologías actuales como lo hace CommScope, que ofrece soluciones end-to-end para cubrir cualquier tipo de demanda de este estilo”, añadió Jorge García.

Si desea saber más del tema, el próximo 23 de abril a las 10:00 am hora de México le invitamos a registrarse al webinar: “Cómo los nuevos retos están reforzando el concepto de smart place en la atención médica”.

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Hogar Titulares

Plataforma online gratuita entregará educación financiera a estudiantes y docentes

  • Establecimientos educacionales de todo el país tendrán la posibilidad de realizar el curso digital del programa de bienestar financiero de Banco de Chile “Cuentas con el Chile”, que busca formar hábitos financieros saludables como el ahorro y el gasto responsable, cumpliendo con los requisitos del Currículum Nacional del Ministerio de Educación.

Santiago, Chile. 16 abril, 2020. Con el objetivo de facilitar contenido de aprendizaje online para los establecimientos educacionales de todo el país en este período de cuarentena por la pandemia por coronavirus, Banco de Chile y la Fundación País Digital lanzaron el curso “Educación Financiera Digital”. Esta iniciativa, que forma parte del programa de bienestar financiero de Banco de Chile, “Cuentas con el Chile”, permitirá que alumnos entre 1º y 4º medio puedan realizar desde sus hogares, de manera gratuita, un curso en línea que cumple con el Currículum Nacional del Ministerio de Educación y estimula la formación de hábitos financieros saludables.

Ahorro, inversión y gasto responsable son algunas de las materias de educación financiera que se podrán aprender a través de la plataforma digital que cuenta con contenidos didácticos creados por la start-up Agent Piggy.

“Confiamos en que esta plataforma de aprendizaje online comprobará la eficiencia de la teleeducación, sistema que se ha ido masificando en el último tiempo y que muchos han debido aplicar durante este período de aislamiento social”, afirmó Catalina Araya, directora de educación de Fundación País Digital, quien además recalcó la importancia de fomentar la educación financiera durante la etapa escolar.

“El bienestar financiero tiene que ver con la toma de decisiones informadas a lo largo de la vida. Para ello, es de suma importancia que los establecimientos educativos cuenten con material didáctico que ayude a los niños y jóvenes a crearse hábitos financieros desde una edad temprana, eso es lo que buscamos a través de Cuentas con el Chile”, destacó María Victoria Martabit, gerente de asuntos corporativos y desarrollo sostenible del Banco de Chile.

El programa consta de cinco módulos teórico-prácticos enfocados a estudiantes que estén cursando la enseñanza media (1º a 4º), donde, además de conocer los elementos básicos de economía, también podrán evaluar su situación financiera personal y aprender buenas prácticas de ahorro, inversión y gasto responsable.

¿Cómo funciona?

Durante 10 a 15 minutos, un profesor —previamente capacitado— impartirá un módulo teórico (Slides+vídeo) de finanzas personales mediante el uso de un plataforma digital. En los 20 a 25 minutos siguientes, los alumnos deberán resolver diferentes desafíos o casos basados en la vida real, los que incluirán la toma de decisiones financiera de ahorro, gasto, inversión o imprevistos.

El objetivo de esta dinámica es que los alumnos puedan aprender la importancia de una vida financiera ordenada y mantenerse permanentemente informados sobre esta materia. Se considerarán posibles situaciones de la vida real para que en el futuro el alumno sea capaz de tomar decisiones más acertadas en el ámbito económico y tenga hábitos financieros saludables.

Para inscribir a un curso, escribe a educacionfinanciera@paisdigital.org.

FPD - Banco Chile - Educacion Financiera Para Niños

Sobre Cuentas con el Chile

Cuentas con el Chile es el programa de bienestar financiero de Banco de Chile que tiene como objetivo aportar a la educación e inclusión financiera en Chile a través de distintas iniciativas, entre ellas: “Educación Financiera Digital”, “Educación Financiera Inclusiva” y “Mentores de Educación Financiera”.

FPD - Banco Chile - Educacion Financiera Para Niños

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¿Cómo liderar un equipo a distancia?

Sao Paulo, Brasil. 16 abril, 2020. El mundo entero se vio obligado estas últimas semanas a tomar decisiones importantes, de manera rápida, y pensando en la seguridad de los empleados. Una de las medidas más frecuentes por parte de las empresas, fue la de promover el trabajo remoto entre sus colaboradores por un tiempo prolongado – y hasta en algunos casos, indefinido. Más allá de los desafíos a nivel tecnológico, es necesario que aquellos equipos que no están acostumbrados a trabajar de manera remota se mantengan motivados y contenidos, y que tanto la experiencia de trabajo, como los objetivos del negocio, no se vean afectados.

Considerar el liderazgo virtual de manera diferente al que encaramos cuando el trabajo no es remoto, es un ítem clave para cualquier estrategia de teletrabajo, pero se vuelve aún más importante frente a la situación particular que estamos viviendo como sociedad. Ante un escenario de incertidumbre total, el liderazgo y la información que transmitimos impactan directamente en la tranquilidad de nuestros colaboradores. De hecho, según el informe especial Edelman Trust Barometer: Confianza y Coronavirus, la mayoría de los encuestados asegura que sus empleadores son la fuente de información más creíble sobre el COVID-19, lo cual demuestra el rol protagonista de las empresas en estas circunstancias.

Dicho esto, a la hora de pensar en un liderazgo virtual, es imprescindible pensar en la confianza, un factor que no tiene que faltar en ningún equipo, -ya sea virtual, presencial, o una combinación de ambos- pero su rol se vuelve más relevante cuando el contacto es a través de pantallas. Los líderes deben confiar en las capacidades de los colaboradores y delegar las tareas tal como lo harían si estuvieran sentados uno al lado del otro, empoderando a sus empleados y otorgándoles independencia. Lo mismo corre en el sentido opuesto, los trabajadores tienen que confiar en sus líderes y en que las decisiones que toma son en beneficio del equipo y el negocio.

Mi segundo consejo sería mantener un contacto frecuente con el equipo, no solo para estar al tanto con pendientes laborales, sino también para mantener las conversaciones descontracturadas que se dan orgánicamente cuando compartimos el espacio de trabajo, y así también, continuar impulsando el espíritu de compañerismo. A modo de ejemplo, con mi equipo de SOLA, organizamos para luego de la jornada laboral un happy hour virtual, donde cada uno y desde su casa, se preparaba la bebida que quisiera, y a través de una videollamada podíamos compartir un momento ameno y descontracturado. Mantener la cotidianeidad es un factor que impacta en la motivación, la confianza y el vínculo de un equipo.

A su vez, el teletrabajo trae consigo el desafío de administrar los tiempos. Cada empresa tiene su propia política al respecto: pueden ser horarios fijos de oficina o tal vez horarios flexibles, pero sea cual sea el caso, es importante que los colaboradores no estén conectados más tiempo del que deberían por el simple hecho de tener la tecnología a disposición. Las horas de descanso se deben respetar, cuidando del bienestar del empleado y también pensando en su productividad a largo plazo. Esto también forma parte del liderazgo virtual. El teletrabajo es una herramienta clave para contribuir al equilibrio entre la vida personal y laboral.

Por último, es vital que los líderes se aseguren de que sus colaboradores tengan acceso a la información y recursos que necesitan para llevar a cabo su tarea diaria y, en los casos en los que esto no suceda, saber qué es necesario para que la obtengan.

Trabajar con un equipo de manera virtual requiere invertir dedicación y compromiso de parte de todos los involucrados. También es una gran experiencia de la que podemos llevarnos mucho aprendizaje. Personalmente, disfruto mucho de lo que cada miembro de mi equipo trae a la mesa, y creo que es realmente enriquecedor poder intercambiar vivencias, habilidades y conocimiento. Los invito a aprovechar esta oportunidad que nos fuerza a tener equipos virtuales, para encontrar las virtudes de trabajar en conjunto, pero a la distancia.

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Ejecutivos

Miguel Teixeira asumió como gerente general de everis Chile

Santiago, Chile. 16 abril, 2020. El portugués Miguel Teixeira, ingeniero de software con especialización en Inteligencia Artificial y postgrado de innovación y emprendimiento de la Universidad Católica de Portugal, asumió como gerente general de everis Chile.

Tras seis años como CEO de everis Portugal y 13 años de experiencia en la compañía, Teixeira tendrá la labor de mantener el liderazgo de everis Chile, y continuar el proceso de crecimiento de las operaciones frente a este nuevo escenario que ha provocado la crisis sanitaria mundial del Covid-19. “Más que frenar mis objetivos, me permite trabajar más rápido y profundamente en un aspecto clave: el talento. En una compañía como la nuestra, donde el valor está dado por el esfuerzo profesional, este es el bien más preciado”, indicó.

El Gerente General de everis Chile enfatizó que quiere “iniciar un plan orientado a captar y retener a los mejores profesionales, porque si lo logramos seremos la consultora con los mejores talentos y eso se reflejará directamente en la calidad que entregamos a nuestros clientes; potenciar nuestra cultura de Libertad Responsable, Generosidad Exigente y Energía Creativa; y lograr una memorable experiencia everis. Sin importar si eres colaborador, proveedor o cliente, queremos que la experiencia everis se amplifique y la gente quiera venir y quedarse”.

Miguel Teixeira reemplaza a Mauricio Ríos, quien luego de ocho años liderando la oficina de Chile, asume la dirección regional de Grandes Contratos y Alianzas Estratégicas en everis a nivel regional.

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Negocios

Gremios productivos analizaron la actual situación de sus sectores y esbozaron escenarios futuros

Santiago, Chile. 15 abril, 2020. La CCS (Cámara de Comercio de Santiago) organizó el foro digital “Economía en Cuarentena”, que reunió a los gerentes de estudios de los principales sectores de la economía nacional: Alvaro Merino (SONAMI), Javier Hurtado (CCHC), Francisco Gana (SNA), Rafael Palacios (SOFOFA), Matías Bernier (ABIF) y George Lever, (CCS) quienes analizaron la actual situación de sus áreas y esbozaron escenarios futuros.

Construcción

“El sector construcción ya proyectaba una contracción importante producto de la crisis social y las expectativas producidas por los cambios regulatorios y de la constitución, donde se proyectaba una caída de 7,7% de la actividad”, explicó Javier Hurtado, gerente de estudios de la CCHC.

“Producto de la actual crisis sanitaria se espera una caída mayor en la inversión en construcción de 10,5% producto de una caída de 13,2% en vivienda y un 9% en infraestructura. Ya se están viendo paralizaciones de proyectos inmobiliarios y de infraestructura producto de cuarentenas, cordones sanitarios y medidas de distanciamiento social”, añadió el ejecutivo.

Hurtado manifestó que las empresas han incorporado un protocolo sanitario desarrollado por la Cámara Chilena de la Construcción y la Mutual de Seguridad para minimizar los contagios en las obras existentes y poder seguir desarrollando la actividad. Es primordial la continuidad de la actividad, en la medida de lo posible, para minimizar efectos económicos y sociales.

Minería

Alvaro Merino, gerente de estudios de Sonami, destacó que “las compañías mineras están haciendo todos los esfuerzos posibles para mantener la continuidad operacional y están trabajando al ritmo que las complejas circunstancias actuales así lo permiten”.

Asimismo, el ejecutivo resaltó que, en este momento, “el objetivo prioritario en el diario quehacer de las compañías mineras es la protección de sus trabajadores y sus familias, en ello se enmarcan un estricto protocolo y un conjunto de medidas que está adoptando la industria en pos de este relevante objetivo”.

En su exposición, Merino dijo que “si eventualmente se agudiza la crisis y se restringe la libre circulación, por razones sanitarias, no es descartable que las operaciones mineras tengan que detenerse”.

En cuanto al comportamiento del precio del cobre, el gerente de Estudios de SONAMI dijo que el actual escenario de incertidumbre «nos continuará acompañando, a lo menos en el corto plazo, pues el debilitamiento de la economía mundial seguirá impactando el valor de los activos y materias primas, particularmente el cobre, generando alta volatilidad en su cotización». Agrego que “el deterioro de los precios, está golpeando con fuerza los ingresos y márgenes operacionales de las compañías mineras.

Para Chile, esta situación no le es indiferente, pues por cada centavo de dólar promedio anual que cae la cotización del cobre, Chile disminuye sus ingresos por exportaciones en US$ 125 millones y el fisco en US$ 60 millones, por concepto de excedentes de Codelco y tributación de la minería privada”.

Finalmente, expresó que “en el pasado el país también enfrentó situaciones complejas, sin embargo, con coraje y decisión salió adelante, en esta ocasión, con unidad, responsabilidad y colaborando con la autoridad, también superaremos este trance”.

Comercio

Un complejo escenario para el comercio describió George Lever de la CCS, anticipando un período de entre 4 a 6 meses, por ahora, de contracciones en las ventas. A los cierres de gran parte de las tiendas físicas y la fuerte caída en la demanda, se suman distintos antecedentes que sugieren un rápido empeoramiento en el mercado laboral. Entre ellos, sendas encuestas realizadas por el mismo gremio a empresas y consumidores. En el caso de estos últimos, durante la segunda semana de abril el porcentaje que declara que dentro de su núcleo familiar al menos un integrante ha perdido su empleo subió hasta un record del 52%, muy por encima de los niveles en torno al 20% que se observaron durante el estallido social y también de las semanas previas, en que el indicador marcó 25, 36 y 44 por ciento, en medio del avance del Coronavirus en nuestro país. La situación más dramática se vive sin dudas en los segmentos de menores ingresos, alcanzando este indicador un 65% en el grupo socioeconómico D.

Por el lado de las empresas, en tanto, el porcentaje de firmas que indica que ha debido despedir trabajadores llegó al 20% en marzo, para luego escalar a 31% en la primera quincena de abril.

En opinión de la Cámara, estos antecedentes sugieren que el desempleo ya podría estar en dos dígitos, transformándose, junto al elevado porcentaje de empresas en alto riesgo de cierre (23%), en dos factores críticos a abordar con todo el arsenal de políticas públicas y privadas disponible.

Industria

Rafael Palacios, gerente de políticas públicas de Sofofa, explicó que “a pesar de que en las últimas semanas hemos observado una ralentización de la actividad económica en general, y de la actividad industrial en particular, producto de las medidas de distanciamiento social y cuarentenas implementadas para enfrentar la pandemia, aún es temprano para dimensionar los impactos económicos que la emergencia sanitaria tendrá en la actividad industrial. Sin embargo, conocemos que ésta enfrenta la crisis en un momento complejo, pues las últimas cifras de producción y ventas manufactureras, exportaciones industriales e inversión en maquinaria y equipos que publicamos mensualmente dan cuenta de caídas significativas desde el mes de octubre del año pasado, habiéndose registrado una tímida recuperación en el mes de febrero.

Considerando entonces la heterogeneidad de la actividad industrial, además de la incertidumbre que aún persiste sobre el comportamiento del virus, la efectividad de las medidas sanitarias de control del contagio y el impacto de las medidas económicas anunciadas por el Gobierno y aquellas que se discuten en el Congreso, es muy difícil proyectar su comportamiento para los próximos meses, ya que el alto grado de incertidumbre lleva a que cualquier estimación esté sujeta a un importante balance de riesgos. Y si bien adelantamos para los próximos meses una contracción de la actividad industrial, de la mano de una caída del comercio exterior, de la demanda interna y de las expectativas empresariales y de consumidores, la profundidad y duración de dicha contracción es todavía difícil de cuantificar”.

Agricultura

La actual crisis sanitaria que atraviesa Chile y el mundo no afectará mayormente al sector agrícola en el corto plazo, pero todo dependerá del tiempo de prolongación de esta pandemia, de las medidas que se apliquen y de una futura cura a este virus, los cuales aún se mantienen en incertidumbre.

Francisco Gana, gerente de estudios de la SNA (Sociedad Nacional de Agricultura), explicó que el principal impacto ha sido la caída en las exportaciones (-5%) que sólo en parte se debe a la crisis sanitaria, ya que hay otras razones como, por ejemplo, la sequía y un sector forestal más deprimido. Es difícil desacoplar estos tres efectos, aunque hasta ahora la mayor incidencia la ha tenido el sector forestal.

Agregó que el PIB agrícola se explica por las exportaciones, el consumo interno y el clima, por lo que estimamos que caiga alrededor de un 2%, siempre y cuando esta crisis sea acotada. Las exportaciones silvoagropecuarias caerían entre un 5% y un 5,6% en este año. Como el consumo por alimentos es relativamente inelástico no afectará tanto. A lo anterior, se suma la sequía que también tiene un efecto, que se refleja también en las exportaciones.

Banca

“La emergencia sanitaria y la recesión global impactarán también a la economía chilena, la cual ya se encontraba debilitada por los acontecimientos políticos y sociales ocurridos a partir del 18 de octubre, donde el impacto de la desaceleración económica es mayor en los segmentos de personas y de empresas de menor tamaño, los cuales ya han evidenciado una reducción en el flujo de crédito bancario”, señaló Matias Bernier, gerente de estudios de la ABIF (Asociación de Bancos e Instituciones Financieras).

Para el ejecutivo, un foco de preocupación para la banca tiene que ver con la cartera comercial grupal que corresponde a la cartera del segmento de clientes con ventas por debajo de 100.000 UF, que tiene una caída importante y cierto deterioro cíclico.

Señaló que hay buenas razones para pensar que este shock es transitorio y que, tal como lo manifestara el Banco Central en su informe de política monetaria “la dinámica de crecimiento tiene forma de V más que de U o L, fundamentalmente basada que es una crisis que tiene término aunque no sabemos la extensión”.

Bernier agregó que las medidas que han adoptado las autoridades y los bancos van en directo beneficio de los clientes en el sector crediticio. “Por una parte el Banco Central, no solo bajo su tasa de política monetaria al mínimo técnico, sino que también abrió una línea de liquidez de largo plazo que aumenta en la medida en que los bancos que incrementan sus provisiones, dando un incentivo importante para que la banca aumente el nivel de colocaciones”.

Por otra parte, destacó que la CMF (Comisión para el Mercado Financiero) ha flexibilizado normas de provisiones cuando se renegocian los créditos, sin embargo si bien genera ciertos alivios en la gestión de los bancos, no elimina los riesgos. “Ha generado alivio transitorio para que esto no genere impactos en el sistema bancario, pero un cliente que no lo logra cumplir con sus obligaciones de crédito pese a todas las medidas, es un cliente que la banca tiene que asumir esa pérdida y responder a sus depositantes con recursos propios”.

En todo caso, señaló que “el escenario está muy abierto, no tenemos cifras importantes o proyecciones muy certeras que reportar. Típicamente en la banca el nivel de colocaciones responde al nivel de producto, por lo tanto uno podría hacer un modelo de elasticidad PIB, sin embargo con esta coyuntura eso pierde sentido, hay factores exógenos muy importantes que están operando y cuya oportunidad y magnitud no tenemos posibilidad de calibrar bien”.

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Según Bill Gates necesitaremos ‘Certificados Digitales’ para probar quién recibió la vacuna contra el Coronavirus

  • El Wuhan Institute of Virology en China recibió una inversión de US$ 3,7 millones desde el NIH (National Institute of Health) de EE.UU. para investigar el efecto de los coronavirus en murciélagos en noviembre de 2017.
  • El Dr. Anthony Fauci, actual encargado de la Task Force contra el coronavirus organizada por el Presidente Trump, es también uno de los directores del NIAID (National Institute of Allergy and Infectious Diseases) que depende del NIH.
  • El NIH recibió US$ 100 millones desde la Fundación Bill & Melinda Gates para desarrollar terapias basadas en genes para 2 enfermedades: El VIH y la anemia drepanocítica (SCD).

Nueva York, EE.UU. 14 abril, 2020. El mundo tal como lo conocemos cambiará para siempre a raíz de la pandemia de coronavirus, según Bill Gates, quien declaró que pronto tendremos ”certificados digitales” para mostrar nuestro estado de salud y vacunación.

Respondiendo a una pregunta durante una sesión de Reddit “Ask Me Anything”, Bill Gates señaló cambios importantes para la gente común que podrían tener implicaciones en la privacidad y los derechos civiles.

”Eventualmente tendremos algunos certificados digitales para mostrar quién se recuperó o se hizo la prueba recientemente o cuándo recibimos una vacuna“, dijo Gates.

También pidió un ”sistema de seguimiento nacional”, diciendo que ”en Seattle, la Universidad de Washington está proporcionando miles de pruebas por día, pero nadie está conectado a un sistema de seguimiento nacional” y que ”siempre que haya una prueba positiva se debe ver para entender dónde está la enfermedad y si necesitamos fortalecer el distanciamiento social”.

¿Qué es un ‘certificado digital’?

Gates cree que el público aceptará ser identificado con certificados digitales tan fácilmente como aceptó códigos de barras en artículos de consumo.

Un certificado digital es un documento electrónico que se utiliza para identificar a un individuo, un servidor, una empresa o alguna otra entidad, y para asociar esa identidad con una clave pública.

Al igual que una licencia de conducir, un pasaporte, una identificación de estudiante, una tarjeta de biblioteca u otras identificaciones personales de uso común, un certificado proporciona una prueba generalmente reconocida de la identidad de una persona, o en este caso, el estado de salud y vacunación de una persona.

Todo lo cual plantea serias preguntas. ¿Qué pasará con las personas que no confían en Bill Gates lo suficiente como para aceptar un certificado digital? ¿Qué pasará con aquellos que se niegan a ser vacunados?

Si bien Gates no ha explicado qué implica su plan, o si se implantará un certificado digital en el cuerpo humano, a muchas personas les preocupa que el certificado pueda representar la “marca de la bestia” advertida en la Biblia.

Marcando a las personas como ganado

Según Gates, la gente no debería preocuparse por el “hermano mayor” que invade nuestra privacidad y nos rastrea a nosotros y a nuestros hijos, dice, esta tecnología solo se usará por seguridad y conveniencia, y la tecnología no es más que una actualización de la tradicional marca de ganado.

El único inconveniente es que no sabrá exactamente qué se incluye en su certificado digital. Tampoco sabrá quién tendrá acceso a los datos. Si la historia se repite, pasará de ser una tecnología adoptada para su ‘conveniencia y seguridad’ y luego de la noche a la mañana será obligatoria para usted y su familia.

Bill Gates dice que el coronavirus nos cambiará la vida para siempre

En una entrevista reciente, Bill Gates compartió algunas predicciones sobre la nueva normalidad que puede ayudar a las empresas.

Recientemente, el cofundador de Microsoft, Bill Gates, apareció en directo en LinkedIn para responder a preguntas sobre el coronavirus, incluyendo cómo piensa él que será la vida en los próximos meses, y en los próximos años.

Hablando con el editor jefe de LinkedIn, Daniel Roth, sobre “This Is Working”, Gates dijo que pasará un tiempo antes de que muchas cosas vuelvan a la normalidad. Y mucho de la vida cotidiana probablemente ha cambiado para siempre.

Gates dijo que cree que los EE.UU. podrían empezar a abrirse de nuevo a principios de junio, si las cosas van bien. Pero describe esta “apertura” más como una “semi-normal” que como un retorno a lo que muchos están acostumbrados.

“Creo que cosas como dirigir fábricas, hacer construcciones, volver a la escuela… esas cosas se pueden hacer”, dice Gates.

Pero cuando se trata de otras industrias, incluyendo hoteles, los eventos deportivos, e incluso los bienes raíces, Gates cree que tomará mucho más tiempo para recuperarse.

“¿La gente querrá viajar?” se preguntó Gates. “¿Querrán ir a restaurantes? ¿Pensarán, será apropiado el comprar una nueva casa ahora? Así que, incluso una vez que el gobierno diga que estas actividades están bien, no podemos esperar que la demanda resurja de la noche a la mañana”.

Gates cree que se requerirá de la aprobación y de la fabricación generalizada de una vacuna efectiva antes de que cualquiera de estos cambios se puedan realizar, y predice que todavía estamos a 18 meses de producir esa vacuna a gran escala.

A pesar de los problemas mencionados, Gates cree que la pandemia del COVID-19 seguirá obligándonos a utilizar mas tecnología en nuestras vidas.

“Hay algunas cosas, como los viajes de negocios, que dudo que vuelvan a ocurrir con la frecuencia anterior”, dijo Gates. “Quiero decir, todavía habrá viajes de negocios, pero ya sabes, menos”.

Y otras cosas, dice Gates, probablemente cambiarán para siempre.

Por ejemplo, Gates cita a Microsoft que comenzó, incluso antes del estallido de la pandemia, a realizar sus reuniones de accionistas en forma virtual. A medida que muchas otras empresas empiezan a seguir este modelo, dice Gates, duda que quieran volver a las reuniones de accionistas en persona.

El laboratorio de Wuhan relacionado con Bill Gates a través del Dr. Anthony Fauci

El laboratorio que se encuentra en el centro del escrutinio de la pandemia ha estado llevando a cabo investigaciones sobre los murciélagos de la cueva que los científicos creen que es la fuente original del devastador brote.

Los documentos obtenidos por The Daily Mail muestran que el Wuhan Institute of Virology llevó a cabo experimentos de coronavirus en mamíferos capturados a más de 1.600 km de distancia en Yunnan – financiado por una subvención de US$ 3,7 millones del gobierno de EE.UU.

La secuenciación del genoma de Covid-19 lo ha rastreado hasta los murciélagos encontrados en las cuevas de Yunnan.

Todo esto se deduce después de que el periódico The Daily Mail revelara que los ministros en China ahora temen que la pandemia podría haber sido causada por un virus que se filtró desde el instituto.

Altas fuentes del Gobierno dijeron que aunque “el balance del asesoramiento científico” seguía siendo que el virus mortal fue transmitido por primera vez a los humanos desde un mercado de animales vivos en Wuhan, un accidente en el laboratorio Wuhan Institute of Virology “ya no se descartaba”.

Lo extraordinario de todo esto es que el Wuhan Institute of Virology en 2015 y en 2017 recibió inversiones desde el NIH (National Institute of Health) de EE.UU. para investigar el efecto de los coronavirus en murciélagos.

El Dr. Anthony Fauci, actual encargado de la Task Force contra el coronavirus organizada por el Presidente Trump, es también uno de los directores del NIAID (National Institute of Allergy and Infectious Diseases) que depende del NIH.

Y el NIH recibió US$ 100 millones desde la Fundación Bill & Melinda Gates para para desarrollar terapias basadas en genes para 2 enfermedades: El VIH y la anemia drepanocítica (SCD).

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Herramienta de rastreo de contactos presenta un complicado desafío de privacidad

  • La iniciativa conjunta de Apple y Google para desarrollar una herramienta de rastreo de contactos en nuestros teléfonos inteligentes para monitorear y reducir la propagación del coronavirus presenta un un complicado desafío de privacidad. No hay respuestas fáciles.

San Francisco, EE.UU. 13 abril, 2020. Ha habido mucha cobertura de la iniciativa conjunta entre Apple y Google para desarrollar una herramienta de rastreo de contactos y así colaborar en la vigilancia de la pandemia. Tal colaboración es rara. El hecho de que estas dos compañías controlen todo el mercado de los sistemas operativos de los teléfonos inteligentes que llevamos con nosotros en todo momento, hace que esto sea aún más inusual.

¿Qué es el rastreo de contactos y cómo funciona? Básicamente, es un conjunto de tecnologías que utilizan los sensores de nuestros terminales y la infraestructura de Internet para identificar a las personas que pueden haber estado en contacto con nosotros, y luego recopilar información adicional sobre sus movimientos. El rastreo de contactos es una forma eficaz de interrumpir la transmisión y reducir la propagación del coronavirus, alertar a nuestros contactos de la posibilidad de infección y proporcionar asesoramiento o atención preventiva, así como diagnóstico, asesoramiento y tratamiento a las personas ya infectadas, o para investigar la epidemiología de una enfermedad en una población determinada.

La puesta en práctica de este tipo de iniciativas es posible sin comprometer completamente la privacidad de los usuarios, pero dada la naturaleza de los datos de geolocalización, la propuesta ha generado preocupación (Italia, por su parte, lanzará app para combatir al coronavirus). En la práctica, un gran porcentaje de la población ya ha dado permiso a Apple o a Google, y posiblemente a muchas otras empresas, con respecto a sus datos de geolocalización para utilizar ciertas aplicaciones. Pero hacerlo para algo tan sensible como los datos de salud requiere un cierto nivel de confianza no sólo en la protección de la privacidad de estas empresas, sino también en las instituciones públicas involucradas, algo que para muchos es un verdadero salto de fe. No hay respuestas fáciles aquí.

¿Cómo funcionan estos sistemas? En una primera fase, la idea es generar una interfaz común que los organismos de salud pública puedan integrar en sus propias aplicaciones. En la segunda, la idea es desarrollar un sistema de rastreo de contactos a nivel de sistema que funcionará tanto en los dispositivos iOS como en los Android, que utilizan el teléfono inteligente para transmitir identificación anónima a corta distancia a través de Bluetooth. El dispositivo genera una llave de rastreo diaria, y transmite sus últimos 14 días de llaves en forma rotativa a otros dispositivos, que buscan una coincidencia. Esta correlación también es capaz de determinar tanto el umbral de tiempo de proximidad, como la distancia entre los dos dispositivos. A partir de estos datos, si se encuentra una coincidencia con otro usuario que haya notificado al sistema que ha dado positivo, se le notifica para que pueda tomar medidas, realizar la prueba y, si es necesario, autocuarentena.

Todo esto plantea una serie de preguntas, por ejemplo, si nuestros terminales generan un identificador de 16 bytes cada día, que deben transmitir junto con los correspondientes a todos los dispositivos con los que se encontró durante los 14 días anteriores, ¿de qué niveles de transmisión de datos estamos hablando? Lógicamente, tendremos que introducir alguna variable de corte que nos permita restringir las transmisiones, y el primer candidato es el registro de geolocalización. También hay posibles problemas como por ejemplo que las personas que no se registren hayan dado positivo, por miedo al estigma o a las restricciones de sus movimientos, o al revés: que las personas den positivo cuando no lo son, cuestiones que podrían abordarse adjuntando algún tipo de datos personales a los identificadores que permitirían localizar a los infractores, pero que plantean problemas de derechos civiles.

Como señaló Sara Harrison hace unos días en The Markup, “¿Cuándo el anonimato no es realmente anónimo?”, sabemos que el anonimato de los datos no es suficiente para garantizar la privacidad, ya que existen numerosas técnicas para identificar datos anónimos – y abundantes pruebas de su uso.

De una forma u otra, estamos a punto de entrar en una fase en la que, utilizando a la pandemia como justificación, será normal que se recojan y procesen datos tan personales como nuestra geolocalización, nuestro estado de salud o la proximidad a otras personas. El riesgo, como advirtió Edward Snowden, es que algunos gobiernos desarrollen sistemas que puedan seguir utilizándose para vigilarnos. Y no sólo los gobiernos: este tipo de datos pueden ser utilizados por las empresas para practicar diversas formas de discriminación.

Además de los riesgos, existen oportunidades, relacionadas con el futuro de la atención en la salud: ¿qué habría ocurrido, en un escenario hipotético en el que se diera por sentada la privacidad, si nuestros dispositivos fueran capaces de transmitir nuestros parámetros básicos de salud a una autoridad central? ¿Qué tan simple hubiera sido observar el comienzo de la epidemia y tratarla adecuadamente antes de que se propagara? ¿Y qué hay de la detección de los síntomas de otros tipos de problemas de salud que, en muchos casos, debido a su detección tardía, no sólo causan más sufrimiento a los pacientes, y que también representan un costo para el sistema de salud?

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Wom se adjudica construcción de Fibra Optica Nacional

Santiago, Chile. 14 abril, 2020. La SUBTEL (Subsecretaría de Telecomunicaciones) le otorgó a la empresa Wom cinco de las seis macrozonas de dicha iniciativa, la cual contempla el despliegue de 10.000 kilómetros de fibra óptica, beneficiando a 186 comunas desde la Región de Arica y Parinacota hasta la Región de Los Lagos.

El regulador a través del CDT (Consejo de Desarrollo de las Telecomunicaciones), adjudicó a la empresa Wom cinco de las seis macrozonas del proyecto “Fibra Óptica Nacional”. Esta iniciativa, que considera un subsidio estatal histórico de más de $ 86.000 millones y que entrará en operación durante 2022, contempla el despliegue de 10.000 kilómetros de fibra óptica, beneficiando a 186 comunas desde la Región de Arica y Parinacota hasta la Región de Los Lagos.

En esta línea, el concurso quedó asignado de la siguiente manera:

Macrozona Adjudicataria Potenciales
Personas
Beneficiadas
Arica y Parinacota (Región de Arica y Parinacota) Wom S.A. 4.705
Norte (Regiones de Antofagasta y Atacama) Wom S.A. 377.892
Centro Norte (Regiones de Coquimbo, Valparaíso
Y Metropolitana)
Wom S.A. 875.208
Centro (Regiones de O’Higgins y Maule) Wom S.A. 767.208
Centro Sur (Regiones de Ñuble y Biobío) Wom S.A. 525.429
Sur (Regiones de La Araucanía, Los Ríos
y Los Lagos)
Nuevo llamado
a concurso
en 2020.

“Uno de los principales desafíos de nuestro gobierno es generar las condiciones para que los usuarios puedan mejorar su conectividad digital en todo el pais. Esto no solo para estar en contacto con sus familiares, amigos o compañeros de trabajo como lo vemos hoy, sino que tambien, para mejorar su calidad de vida, a través de herramientas como el teletrabajo, la educación a distancia y la telemedicina. Valoramos esta exitosa adjudicación porque nos acerca a cumplir con el objetivo de conectar a todo Chile y sus habitantes tal como nos ha encargado el Presidente Piñera. En esta línea, esperamos que al término del actual gobierno este proyecto sea una realidad y permita a las empresas ofrecer conectividad con altos estándares a los usuarios que hoy anhelan este servicio, pero no pueden acceder por brechas geográficas o de precio”, afirmó la ministra de Transportes y Telecomunicaciones, Gloria Hutt.

En tanto, la subsecretaria de Telecomunicaciones, Pamela Gidi, señaló que “la adjudicación del mayor subsidio de la historia de las telecomunicaciones en Chile, el cual corresponde al proyecto ´Fibra Óptica Nacional´ es un hecho inédito, pues permitirá saldar la deuda que tenemos con los ciudadanos de Chile en materia digital, contribuyendo a mejorar la calidad de vida de más de 2,5 millones de habitantes en 186 comunas que hoy cuentan con baja o nula conectividad”. Agregó que “como regulador sabemos lo fundamental que resulta la conectividad en el mundo de hoy, sobre todo en momentos de contingencia como los que estamos viviendo por el coronavirus, donde la gente tiene que quedarse en casa y realizar actividades de forma remota. Por lo anterior, desde SUBTEL impulsamos esta y otras iniciativas como la ´Fibra Óptica Austral´, pues queremos que todos nuestros compatriotas reciban los beneficios de las telecomunicaciones”.

Descargar el listado de las comunas consideradas en el proyecto “Fibra Óptica Nacional”.

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Italia lanzará app para combatir al coronavirus

  • “La aplicación será voluntaria con garantía de anonimato y gestión pública”, según la ministra de Innovación Paola Pisano. Pero todavía no sabemos quién gestionará los datos.
  • Rastreará la proximidad de la gente enviando una alerta si ha estado cerca de alguien que dio positivo. Pero es voluntaria, y si no se instala en la mayoría de los teléfonos inteligentes podría ser ineficaz. “Estamos en un campo experimental. Puede ayudar en la lucha contra el virus y al mismo tiempo puede no ser infalible”, advierte Pisano.

Roma, Italia. 9 abril, 2020. “El propósito del rastreo de contactos no es geolocalizar, sino reconstruir los posibles contactos entre las personas”. La ministra de Innovación, Paola Pisano, cuenta así la forma como Italia está combatiendo al Coronavirus.

No es el modelo coreano que utiliza análisis de las imágenes de las cámaras de seguridad y de los datos enviados por el GPS, sino un “simple” mapa de la proximidad entre los ciudadanos gracias al Bluetooth. Siempre y cuando los teléfonos móviles de las personas involucradas tengan la aplicación instalada. La aplicación elegida por el grupo de trabajo de 74 expertos no tiene todavía un nombre, que el Presidente Conte definirá, ni sabemos cuándo será lanzada exactamente. Pero el camino elegido es muy similar al que tomó Singapur, donde ahora se enfrentan al tercer resurgimiento del Coronavirus. Es una aplicación que simplemente registra señales de proximidad de forma anónima, gracias al Bluetooth y al wi-fi, y alerta a aquellos que han tenido contacto con una persona positiva.

Como funciona

Los ciudadanos italianos que descarguen la app proporcionarán tres informaciones: cuál es el dispositivo con el que han estado en contacto, a qué distancia, durante cuánto tiempo. En caso de que alguien resulte positivo, el operador médico que debe ser autorizado por el propio ciudadano, mediante un código de identificación anónimo, enviará un mensaje de alerta para informar a todos aquellos usuarios, siempre identificados de forma anónima, que hayan tenido contacto con el virus.

“Seré clara”, subraya Pisano, “el objetivo es reducir la posibilidad de infección, pero no será una sola aplicación la que lo resuelva todo. La aplicación forma parte de un sistema integrado cuyos protagonistas serán inevitablemente los aspectos no tecnológicos”.

Es voluntaria

El problema de la voluntariedad, sin embargo, compromete la eficacia de este instrumento. “En nuestro país, las aplicaciones y los cuestionarios en línea son obligatorios cuando se es positivo, pero estamos planificando para que sean obligatorios para todos los demás”, dice Kira Radinsky, de Diagnostic Robotics e investigadora principal de big data de eBay en Israel. En Tel Aviv, gracias a los datos, Radinsky elabora mapas en tiempo real de dónde podría propagarse el contagio en las próximas horas y ha desarrollado una serie de cuestionarios para reducir la afluencia a los hospitales.

Es cierto que todos estos sistemas son sólo una pieza en la lucha contra la pandemia, pero también son importantes “para contener al Coronavirus sin necesidad de una cuarentena masiva”, dice un estudio de la Universidad de Oxford publicado en la revista Science. “Siempre y cuando sean utilizados por un número suficiente de personas”. Entre un tercio y la mitad de las transmisiones de virus provienen de individuos presintomáticos que aún no saben que están infectados. Por ello, una aplicación de rastreo de contactos puede ayudar en el control de la epidemia y también permitir que el país vuelva a funcionar, siempre y cuando sea utilizada por la gran mayoría de los ciudadanos.

El modelo coreano

En Corea del Sur, más que una aplicación real, desde la epidemia de Mers de 2015 se implementado soluciones que recogen datos de cámaras de seguridad, transacciones de tarjetas de crédito y GPS de teléfonos inteligentes, con notificaciones que llegan a los ciudadanos cuando se descubre un nuevo caso en su zona. “Llevamos a cabo nuestras investigaciones como si fuéramos oficiales de policía”, explicó Ki Mo-ran, un epidemiólogo que trabaja para el gobierno de Seúl, “y con el tiempo hemos revisado nuestras leyes para priorizar la seguridad sobre la privacidad en caso de crisis de salud”.

La respuesta europea

El modelo Seúl es uno que no pudiéramos haber adoptado. Esto se debe a que la Comisión Europea acaba de publicar una serie de recomendaciones sobre el tema de la privacidad. Se teme la proliferación de métodos y reglas diferentes en un mercado digital que ya es único y tiene reglas comunes. Sin perjuicio de las derogaciones de la GDPR (General Data Protection Regulation) en caso de emergencias sanitarias, el Comisario de Mercado Interior, Thierry Breton, y el Comisario de Justicia, Didier Reynders, proponen “una caja de herramientas conjunta hacia un enfoque coordinado para el uso de aplicaciones para teléfonos inteligentes que cumplan las normas de protección de datos de la UE”. En resumen: los operadores de telefonía móvil ya han sido avisados para que los datos se transmitan anónimamente al CCI (Centro Común de Investigación) para su procesamiento y modelización.

La información no se compartirá con terceros y sólo se conservará mientras dure la crisis. Luego, para el 15 de abril de 2020, los Estados Miembros, junto con la Comisión, desarrollarán esa “caja de herramientas” a partir de la cual los distintos países podrán elaborar sus aplicaciones en asociación con el Comité Europeo de Protección de Datos. Y habrá tiempo hasta el 31 de mayo de 2020 para que la propia Comisión pueda acceder a las medidas elegidas para su evaluación. No debe suceder que cada uno vaya por su cuenta y se supone que la aplicación italiana está en línea con las opciones de la UE. La misma preocupación, a nivel italiano, fue expresada por Antonello Soro, presidente de la autoridad independiente que Garantiza La Privacidad, dada la proliferación de aplicaciones regionales o incluso municipales.

El momento

“Estamos en un campo experimental que puede ayudar en la lucha contra el virus y al mismo tiempo puede no ser infalible”, Pisano advierte consciente de que todavía puede haber un largo camino para alcanzar resultados tangibles. “Desde la elección de la aplicación hasta su uso todavía hay mucho que hacer, incluyendo una fase de prueba”, concluye.

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Los operadores de telefonía móvil de China aceleran implementación de 5G

  • China Unicom, China Telecom y China Mobile invierten grandes sumas en infraestructura inalámbrica de última generación.

Hong Kong. 9 abril, 2020. A pesar del golpe que la economía de China está recibiendo de la pandemia del coronavirus, los operadores de telefonía móvil del país se disponen a aumentar la inversión en sus redes de telecomunicaciones de próxima generación.

China Unicom planea aumentar este año el gasto de capital en un 24% a 70.000 millones de yuanes (US$ 9.860 millones), con la mitad destinada a 5G, según su último informe anual. Eso es casi dos veces y media más de lo que invirtió en 5G en 2019.

China Unicom y China Telecom tienen una estrategia diferente a la de China Mobile para desarrollar su infraestructura 5G. En lugar de construir redes individuales como lo hace China Mobile, las dos compañías anunciaron en septiembre de 2019 que se asociarían para construir una red 5G compartida.

China está impulsando el despliegue nacional de los servicios móviles 5G en medio de la crisis del coronavirus, ya que las tres compañías de telecomunicaciones del país se comprometen a completar sus despliegues de infraestructura sin demora.

Si bien ese compromiso puede no haber estado a la altura de la “implementación acelerada de 5G” que el gobierno central quería de China Mobile, China Unicom y China Telecom, los analistas indicaron que la confianza de la industria estaba en que el brote del coronavirus se contendría a corto plazo.

“Se espera que la epidemia esté bajo control a finales de abril, por lo que los operadores tendrán tiempo suficiente para alcanzar sus objetivos”, dijo Cui Kai, gerente de investigación de IDC China.

El optimismo expresado por los tres portadores también refuerza los esfuerzos de China por promover el consumo y la inversión, ya que el país se enfrenta a una desaceleración económica agravada por el brote del coronavirus y la prolongada guerra comercial con los Estados Unidos. China considera la expansión del servicio 5G como una prioridad estratégica nacional.

5G - China
Los técnicos de China Telecom instalan una estación base 5G cerca del río Amarillo en Lanzhou, provincia de Gansu, en mayo del año pasado. Las estimaciones del mercado indican que se desplegarán entre 700.000 y 800.000 nuevas estaciones base 5G en China antes fines de este año.

Con velocidades de datos máximas hasta 100 veces más rápidas que las que proporcionan las redes 4G actuales, 5G se ha erigido en “el tejido conectivo” de la IoT (Internet de las cosas), los autos autónomos, las ciudades inteligentes y otras nuevas aplicaciones móviles, estableciendo la columna vertebral de la Internet industrial.

Si bien los servicios móviles comerciales iniciales 5G se lanzaron en países como Corea del Sur, Estados Unidos, Australia y el Reino Unido, es probable que la escala del mercado chino empequeñezca el tamaño combinado de esas economías, anulando cualquier ventaja por haber llegado primero.

En febrero, el Politburo Central del Partido Comunista y el Ministerio de Industria y Tecnología de la Información (MIIT) dijeron que el desarrollo de la red 5G del país debería acelerarse. China Mobile, China Unicom y China Telecom lanzaron su cobertura inicial de servicio móvil 5G en noviembre de 2019.

En una reunión con el MIIT, los tres operadores de red aseguraron que no habrá retrasos en sus programas de infraestructura 5G.

El presidente de China Mobile, Yang Jie, describió la expansión de la red como “una importante tarea política”, que la empresa pretende “avanzar constantemente”.

China Mobile, el mayor operador de redes inalámbricas del mundo, planea tener 300.000 estaciones base 5G para fines de este año.

Camara 5G - China
Una cámara 5G que detecta la temperatura corporal se ve en un mercado agrícola en Suzhou, provincia de Jiangsu, el 20 de febrero. Una cámara de 5G para detectar la temperatura corporal se ve en un mercado agrícola en Suzhou, provincia de Jiangsu. Los despliegues iniciales de la red 5G en China están ayudando a las autoridades a monitorear la propagación del nuevo coronavirus. Los despliegues iniciales de la red 5G en China están ayudando a las autoridades a monitorear la propagación del coronavirus.

China Unicom dijo que completará la instalación conjunta de 250.000 nuevas estaciones base 5G con China Telecom para el tercer trimestre de este año, tres meses antes de lo previsto.

“La expectativa actual del mercado es probablemente de alrededor de 700.000 a 800.000 estaciones base 5G”, dijo Edison Lee, analista de Jefferies. “El entusiasmo del mercado es probable que continúe”.

El despliegue anual y constante de nuevas estaciones base 5G es fundamental para satisfacer la futura demanda en la segunda economía más grande del mundo y el mayor mercado de teléfonos inteligentes. Se espera que China tenga 600 millones de usuarios de móviles 5G para 2025, lo que supondría el 40% del total de abonados mundiales a los 5G, según las previsiones de la Asociación GSM, el grupo comercial con sede en Londres que representa los intereses de los operadores de redes móviles de todo el mundo.

El gasto de capital en 5G se estimaba anteriormente entre US$ 129.000 y US$ 215.000 millones entre 2020 y 2025, según un estudio de 2018 publicado por la Academia China de Tecnología de la Información y las Comunicaciones. Se espera que las ventas de teléfonos inteligentes 5G en China alcancen los 170 millones este año, según un informe de la empresa estatal Xinhua News.

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Lanzan plataforma que conecta necesidades con donaciones para ayudar a sectores prioritarios

Santiago, Chile. 9 abril, 2020. El Ministerio de Desarrollo Social y Familia de Chile; el Banco Interamericano de Desarrollo a través de su laboratorio de innovación BID Lab; Movidos x Chile; Clyc.me; y la Fundación San Carlos de Maipo, lanzaron hoy una plataforma que conecta necesidades de organizaciones de la sociedad civil con donaciones del sector privado y la ciudadanía, para ayudar grupos prioritarios como adultos mayores o personas en situación de calle durante la emergencia por COVID-19.

En la plataforma de la red de organizaciones de la sociedad civil, que trabaja en la gestión y coordinación de emergencias, desde hace tres años, www.movidosxchile.cl, las organizaciones podrán subir sus necesidades y las personas que decidan ayudar podrán ver en tiempo real a qué causas están aportando. De esta forma, la iniciativa que lleva por nombre “Me sumo a la causa”, busca contribuir a que las organizaciones de la sociedad civil obtengan de forma eficiente, el apoyo que necesitan consiguiendo cajas de alimentos, insumos de protección personal, o activación de grupos vulnerables para apoyar la fabricación de mascarillas, entre otros. Todo esto, con el apoyo profesional y la coordinación logística que posee Movidos x Chile; iniciativa que nace de la Comunidad de Organizaciones Solidarias, red que agrupa a más de 200 organizaciones sociales que trabajan por la pobreza y exclusión social en el país.

Al respecto, el ministro de Desarrollo Social y Familia, Sebastián Sichel, aseguró que “aquí no sobra nadie que quiera ayudar, al contrario, el esfuerzo del Estado tiene que estar complementado por el aporte privado, por la colaboración de la sociedad civil y, sobre todo, por la capacidad que tengamos de llevar esa ayuda donde más se necesite y de la manera más rápida posible. Lo que estamos trabajando junto a la sociedad civil, el BID y muchas organizaciones es exactamente disminuir esa brecha: más ayuda, más rápido y donde más se necesita para enfrentar de mejor manera la crisis social”.

La Representante del Grupo BID en Chile, Yolanda Martínez, destacó: “esta iniciativa surge de un esfuerzo de colaboración entre el gobierno, el sector privado y las organizaciones de la sociedad civil para contribuir a enfrentar la contingencia. Es un ejemplo de cómo la tecnología nos ayuda a conectar donantes con las necesidades de apoyo, manteniendo la trazabilidad en todo el ciclo de donación e impacto. Invitamos a ser parte de esta iniciativa, a donar y a publicar causas que debemos apoyar”.

“Las organizaciones de la sociedad civil tenemos un rol clave para abordar problemáticas sociales de distinto tipo, tanto como proveedores y colaboradores del Estado, o como ejecutores de proyectos filantrópicos. Gracias a ello, hemos desarrollado capacidades técnicas específicas y también capilaridad para llegar a diferentes territorios, donde se encuentran quienes necesitan apoyo de emergencia para paliar los efectos del Covid 19. La plataforma es de colaboración público-privada en la que cada actor aporta lo mejor de sí para conseguir un mayor impacto social”, explica Rafael Rodríguez, jefe de desarrollo y estudios de Fundación San Carlos de Maipo.

Movidosxchile - Me Sumo a la Causa Instagram

Finalmente, el director de Movidos x Chile, Pablo Flores indicó que, “como Movidos x Chile estamos muy felices de este esfuerzo colectivo, donde el trabajo de articulación y coordinación entre el Estado, Sociedad Civil, Empresas y Ciudadanía, demuestran la importancia de la unión en tiempos de crisis. Sin duda, la plataforma ayudará a fortalecer las distintas maneras de ayudar, para lograr entregar apoyo a quienes más lo necesitan, de forma rápida, eficiente y transparente.

La plataforma tiene entre sus aliados estratégicos a Fundación Chile (FCh), Sistema B, Techo, GSG, Acción Empresas, entre otros. La gerente de relaciones institucionales de FCh, Leah Pollak, se refirió a la motivación para participar de esta iniciativa: “nos sumamos a esta causa, porque sólo juntos podemos enfrentar la crisis sanitaria y salir fortalecidos. La urgencia que estamos enfrentando requiere de respuestas ágiles y del trabajo colaborativo entre diversos actores del mundo público y privado. Y es precisamente lo que destaca la esencia del trabajo de nuestra organización.

De manera particular, FCh aportará con causas que estamos diseñando que contribuyen con soluciones en los distintos ámbitos que demanda esta crisis”.

Quienes estén interesados aportar y sumarse a alguna causa pueden ingresar a www.movidosxchile.cl y revisar las necesidades más urgentes levantadas por las organizaciones.

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¿Compramos acciones de Microsoft o de Apple?

Nueva York, EE.UU. 7 abril, 2020. El desplome del mercado de las últimas semanas no ha dejado a nadie indiferente. Los gigantes tecnológicos de gran capitalización, que han impulsado el auge del mercado bursátil en la última década, también se han visto zarandeados, ya que los inversionistas han vendido acciones indiscriminadamente al propagarse la pandemia del coronavirus en Estados Unidos.

Aunque todavía se está llevando a cabo un ajuste masivo de toda la economía y de los mercados financieros, la acción actual de los precios del mercado sugiere que los inversionistas están haciéndose rápidamente con las acciones de algunas de las empresas mejor dirigidas, aprovechando la drástica caída de los precios para comprar algunas acciones antes muy caras.

A continuación echamos un vistazo a Apple (NASDAQ:AAPL) y Microsoft (NASDAQ:NASDAQ:MSFT) —dos compañías con una capitalización de mercado de más de US$ 1.000 millones— para entender qué acciones están mejor posicionadas para superar el rendimiento de la media una vez que se asiente el polvo y la pandemia del COVID-19 esté contenida.

Colchón de efectivo de Apple

Las acciones del fabricante del iPhone, Apple, uno de los 30 componentes del Dow Jones Industriales, han sido de las más afectadas. El 23 de marzo se desplomaban un 35% frente a su máximo de US$ 327,85 del 29 de enero.

Pero a medida que los mercados comenzaban a recuperarse de su peor recesión desde la crisis financiera de 2008, Apple también experimentó un gran repunte, subiendo alrededor de un 20% con respecto a los mínimos de marzo. Las acciones cerraron el 30 de marzo en US$ 54,81, tras subir un 2,8%.

El coronavirus, que ya ha matado a 3.170 personas e infectado a más de 160.000 personas en Estados Unidos, ha golpeado en particular a las empresas tecnológicas estadounidenses con fuerte presencia en Asia. Apple, que depende de China para alrededor del 20% de sus ingresos y depende ampliamente de la nación asiática para fabricar sus teléfonos, es especialmente vulnerable.

El estallido del COVID-19 —y la respuesta a él— ha planteado varios retos a Apple, incluida la interrupción de su cadena de suministro de China para el sector manufacturero. Las tiendas de Apple fuera de China están cerradas hasta nuevo aviso, por ejemplo, y en muchas regiones de Estados Unidos se ha impuesto el confinamiento hasta fines de abril.

Los analistas también temen que los trastornos provocados por el coronavirus puedan retrasar el lanzamiento del nuevo iPhone de Apple, demorando la venta de teléfonos con tecnología 5G que ofrecen un enorme potencial de crecimiento.

Pero estos son desafíos temporales que podrían afectar a los ingresos y las ganancias de cara al próximo par de trimestres. Sin embargo, lo que atrae a los inversionistas a las acciones de Apple es el ecosistema de innovación masiva de la compañía y su enorme acumulación de efectivo.

Las acciones tecnológicas ricas en efectivo son algunas de las “mejor posicionadas para capear la tormenta”, decía el analista de Evercore ISI, Amit Daryanani. El fabricante del iPhone “tiene el mayor saldo neto de caja dentro de nuestra área de cobertura”, señala Daryanani. Apple tiene actualmente unos US$ 207.000 millones en efectivo disponibles con unos US$ 108.000 millones en deuda a corto y largo plazo.

Ventaja del negocio de computación en la nube de Microsoft

A pesar de la incertidumbre económica provocada por el brote del coronavirus, Microsoft es una de esas acciones tecnológicas que se benefician de la creciente demanda de conectividad en un entorno de teletrabajo.

La razón más importante para tener una visión alcista a largo plazo de las acciones de Microsoft es que las empresas y los Gobiernos seguirán invirtiendo en su transición a la computación en la nube, el área de crecimiento clave de la compañía en los últimos años.

“Hemos visto un aumento del 775% de nuestros servicios en la nube en regiones que han aplicado el confinamiento”, dijo Microsoft en una entrada en su blog.

La aplicación Microsoft Teams, que permite a las personas realizar videollamadas e intercambiar mensajes de chat, ha aumentado en 12 millones su base de usuarios al día en el transcurso de una semana, hasta un total de 44 millones, según dijo la compañía. Y recientemente, Microsoft presentó una versión de su paquete de Microsoft 365 que pondrá los equipos a disposición de los consumidores.

La gente también sigue usando la aplicación Skype, que cuenta con 40 millones de usuarios al día, un 70% más que hace un mes, según Microsoft.

Tras toda la agitación en los mercados de acciones durante el mes de febrero, las acciones de Microsoft están de vuelta en territorio positivo de cara a este año, con un aumento de más del 1%. Las acciones cerraban el 30 de marzo en US$ 160,23 tras dispararse un 7% en un repunte generalizado del mercado. Fueron una de las acciones tecnológicas de mejor actuación el año pasado, ofreciendo una rentabilidad del 60% a los inversionistas.

En conclusión

Apple y Microsoft se encuentran entre los gigantes tecnológicos más resistentes mejor posicionados para sobrevivir a la recesión económica debido a la fuerza de sus ofertas de productos y sus sólidos balances. Dicho esto, está claro que Apple se enfrenta a más posibles interrupciones en su cadena de suministro que Microsoft, lo que la convierte en una apuesta más arriesgada a corto plazo.

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Confianza en la economía se desploma tras propagación del COVID-19 en Chile

  • Las cifras llegaron al nivel más bajo desde que se inició la medición mensual hace 18 años.

Santiago, Chile. 7 abril, 2020. Como era de esperar, la propagación del COVID-19 en Chile llevó al IPEC a uno de sus mínimos históricos. En tan solo un mes, la confianza de los consumidores en la economía retrocedió 4,9 puntos, situándose en 27,8, el nivel más bajo observado desde marzo de 2002, fecha en la que se inició la medición mensual del indicador y uno de los más pesimistas del total de la serie histórica de 36 años (sólo superado por la Crisis Económica de 1983 y la Crisis Asiática).

El campo del IPEC de GfK Adimark se realizó entre el 4 y el 30 de marzo. Dado el avance que mostró el COVID-19 durante el periodo de medición se observa una importante caída al comparar las cifras obtenidas antes y después del día 16 (primer día hábil desde que el gobierno comunicó las primeras medidas para detener la propagación del virus como la suspensión de clases). Así, el IPEC pasó de 29,5 puntos a 26,1 (-3,4) durante la última quincena de marzo y es esperable que siga manteniéndose en esos rangos en los próximos meses.

GfK - Descargue Informe IPEC Marzo 2020

Con el dato de marzo, el IPEC completa 20 meses en la zona pesimista. “Lo peor aún no llega en términos de confianza del consumidor, ya que el impacto de la pandemia en las cifras solo se vio reflejado recién hacia la segunda quincena de marzo. Lo esperable es que durante abril los números sean aún peores”, explica Max Purcell, gerente general de GfK Adimark.

Al analizar por segmentos se observa una caída bastante generalizada, siendo solamente el grupo etario entre 18 y 35 años el que muestra un desempeño levemente más alto con 31 puntos.

De los cinco sub indicadores que componen el IPEC, los que muestran el peor comportamiento son: “estabilidad del país próximos 5 años”, con 23,1 y “situación compra artículos del hogar”, con 24,7 puntos. Dos indicadores se encuentran en su mínimo histórico desde que se inició la medición mensual en el año 2002: “situación país actual”, con 27, 2 puntos y “situación económica del país a 12 meses” con 32 puntos.

Con respecto a los otros indicadores evaluados por GfK Adimark, todos muestran caídas importantes excepto “situación económica de las empresas”, que pasa de 30,9 a 34,1 puntos.

Dos indicadores llegan a sus mínimos históricos en los últimos 18 años: “expectativa de empleo”, con 15 puntos y “situación económica familiar” con 44,2 puntos.

El porcentaje que cree que estamos en un buen momento para “comprar artículos para el hogar” alcanza 10,7%, manteniéndose en los mismos bajos niveles a los que llegó desde el estallido social de octubre de 2019. Lo mismo ocurre con “compra de vivienda”, con 9,2% y “compra de auto” con 7,5%. “Lo que estamos viendo, es que los chilenos cambiaremos nuestros hábitos de consumo de forma dramática en los próximos meses y muchos de esos cambios quedarán para siempre”, agrega Max Purcell.

Por otro lado, un 55% de los chilenos cree que los precios de las cosas subirán en los próximos 12 meses y el 42% cree que es un buen momento para ahorrar, una cifra alta que probablemente responde a la necesidad que sienten los chilenos de prepararse para meses que se vislumbran bastante negativos. “Estamos ante una situación muy crítica en términos del efecto que puedan tener las políticas públicas sobre la economía y que, si se sobre reacciona, habremos perdido años de avance donde los más afectados nuevamente será la clase media y baja, es decir, la mayoría de los chilenos”, concluye el gerente general de GfK.

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Ahora que muchos usan Zoom, estos son los riesgos de privacidad que hay que tener en cuenta

Nueva York, EE.UU. 6 abril, 2020. El coronavirus ha provocado un aumento exponencial del teletrabajo, y Zoom se ha convertido rápidamente en la aplicación de video conferencia preferida. Y con esa popularidad, los riesgos de privacidad se están extendiendo a un mayor número de usuarios. Las prácticas de seguridad de Zoom han estado llamando más la atención, desde que se incorporaron funciones de seguimiento de la atención y del aumento del “bombardeo de Zoom” (asistentes no invitados que interrumpen las reuniones).

El lunes pasado, esas prácticas atrajeron el escrutinio de la Fiscal General de Nueva York, Letitia James. La oficina de James envió a Zoom una carta en la que exponía sus preocupaciones sobre la vulnerabilidad de la privacidad y preguntaba qué medidas, si es que las había, ha adoptado la empresa para mantener seguros a los usuarios, dado el aumento del tráfico en su red. Para el miércoles, los investigadores de seguridad habían descubierto otros dos errores que podrían permitir a los hackers tomar el control de las cámaras web y los micrófonos en los Macs de los usuarios de Zoom. El sábado, un informe de Chalkbeat indicó que el Departamento de Educación de la ciudad de Nueva York había tomado medidas para impedir que los profesores usaran el software para comunicarse con los estudiantes.

Los expertos en privacidad ya habían expresado previamente su preocupación sobre Zoom: En 2019, el software de videoconferencia experimentó tanto un escándalo de piratería de cámaras web como un error que permitió a los usuarios fisgones participar potencialmente en videoconferencias a las que no habían sido invitados. Este mes, la Electronic Frontier Foundation advirtió a los usuarios que trabajaban desde casa sobre las características de privacidad del software.

El jueves, el CEO de Zoom, Eric Yuan, respondió a las preocupaciones, diciendo que Zoom congelará las actualizaciones de las características para abordar los problemas de seguridad, con el objetivo de solucionarlos en los próximos 90 días.

A continuación, indicamos algunas de las vulnerabilidades de privacidad de Zoom que deben ser tenidas en cuenta mientras se trabaja de forma remota.

Espionaje facial

Empleadores, gerentes y trabajadores desde casa, tengan cuidado. La función de seguimiento de la atención de Zoom puede indicar al anfitrión de la reunión si una persona no está prestando atención a la presentación. Tanto si utiliza el cliente de escritorio de Zoom como la aplicación móvil, el organizador de la reunión puede activar una opción integrada que le avise si algún asistente pasa más de 30 segundos sin que Zoom esté enfocado en su pantalla.

Generalmente las videoconferencias con Zoom rara vez utilizan toda la pantalla. El tomar notas en un archivo de texto separado, añadir citas a los calendarios, echar un vistazo a los documentos de referencia, o preguntar y responder discretamente en un chat separado, son todas actividades clave en cualquier reunión normal, y son todos indicadores de que la persona está comprometida con la reunión. Cuando estas actividades se realizan durante conferencias online, a menudo requieren de cambiar de ventanas y no deben confundirse con signos de falta de atención.

Sin embargo, para reforzar su privacidad, considere la posibilidad de utilizar su celular para la videoconferencia y su notebook para realizar tareas secundarias.

Fisgones en la nube

Para los suscriptores de pago, la función de grabación en la nube de Zoom puede ser un salvavidas o un catastrófico paso al abismo. Si la función está habilitada en la cuenta, un anfitrión puede grabar la reunión junto con su transcripción de texto y un archivo de texto de cualquier chat activo en esa reunión, y guardarla en la nube donde más tarde podrán acceder a ella otros usuarios autorizados de su empresa, incluidas personas que tal vez nunca hayan asistido a la reunión en cuestión. Ups! ¿Quien autorizó a que otras personas, que yo no conozco o que yo no autoricé, puedan ver la videoconferencia a la que yo asistí?

Venta de datos

A estas alturas, ya lo hemos escuchado antes: “No uses Facebook para acceder a otros sitios y programas a menos que quieras que Facebook tenga esos datos de lo que estás haciendo”. ¿Pero qué hacer cuando Zoom fue sorprendido enviando algunos de los datos analíticos a Facebook…?

Un análisis de Vice’s Motherboard, que fue publicado el jueves, encontró que la versión iOS de la aplicación Zoom hace exactamente eso. Cortesía de la Graph API de Facebook, Zoom informaba a Facebook cada vez que se abría la aplicación Zoom, qué teléfono o dispositivo se estaba usando, y su compañía telefónica, ubicación y un identificador único de publicidad. El viernes, Vice´s Motherboard informó que Zoom ya había actualizado su aplicación iOS para que la aplicación dejara de enviar ciertos datos a Facebook.

Zoom respondió en una declaración que: “Zoom se toma muy en serio la privacidad de sus usuarios. Originalmente implementamos la función ‘Iniciar sesión con Facebook’ usando el SDK de Facebook para proveer a nuestros usuarios otra forma conveniente de acceder a nuestra plataforma. Sin embargo, recientemente nos informaron que el SDK de Facebook estaba recolectando datos innecesarios del dispositivo”.

El lenguaje poco riguroso de la política de privacidad de Zoom, sobre su relación con los gigantes trituradatos de terceros, da más que una razón para preguntarse dónde y hasta qué punto se están compartiendo o vendiendo nuestros datos a terceros que no conocemos.

“Zoom utiliza ciertas herramientas publicitarias estándar que requieren datos personales (piense, por ejemplo, en los avisos de Google y en Google Analytics). Utilizamos estas herramientas para ayudarnos a mejorar su experiencia publicitaria (como la publicación de avisos en Internet, la publicación de anuncios personalizados en nuestro sitio web y la prestación de servicios de análisis)”, dice la política. “El hecho de compartir Datos Personales con el proveedor externo mientras se utilizan estas herramientas puede entrar dentro de la definición extremadamente amplia de la ‘venta’ de Datos Personales según ciertas leyes estatales, ya que estas empresas pueden utilizar los Datos Personales para sus propios fines comerciales, así como para los fines de Zoom”.

En lenguaje entendible la jerga corporativa anterior dice: Zoom comparte los datos con suficientes anunciantes y manipuladores de datos, en suficientes estados, que en general se calificaría como venta de sus datos.

Probablemente usted debería revisar la configuración de seguridad de Zoom y la de su dispositivo, con el fin de minimizar los permisos, y asegurarse de que su dispositivo cuente con algún software actualizado anti-seguimiento.

Puede que no ayude, pero no pierde nada con intentarlo.

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Hogar Titulares

Estudiantes latinoamericanos continuarán sus clases virtualmente

  • La herramienta de colaboración Cisco WebEx, el soporte de instalación y la ayuda serán a demanda y gratuitos para que los estudiantes de las escuelas públicas y privadas puedan continuar con sus clases virtualmente.
  • Más de 1.000 voluntarios de IBM trabajarán con maestros y profesores para organizar sesiones de trabajo y capacitaciones para que los estudiantes de toda la región puedan mantenerse al día con sus clases regulares.
  • El programa ya está disponible en 10 países latinoamericanos.

San Francisco, EE.UU. 3 abril, 2020. La asistencia presencial a las escuelas se ha pospuesto como medida preventiva gubernamental en la mayoría de los países de la región. Según la UNESCO, más de 1.500 millones de estudiantes no pueden asistir a escuelas y universidades a nivel mundial.

Para responder a esta necesidad, IBM y Cisco han anunciado hoy una asociación regional para apoyar el aprendizaje continuo para estudiantes de escuelas públicas y privadas en América Latina.

La herramienta de colaboración Cisco WebEx está conectando a maestros y estudiantes en tiempo real, permitiendo a los maestros usar tanto el trabajo que habían desarrollado antes de la crisis actual, como los materiales que han creado incesantemente en estos días, para ponerlos a disposición de los estudiantes.

Jordi Botifoll, presidente de Cisco en América Latina y vicepresidente senior en las Américas, dijo: “En Cisco nuestro objetivo es marcar la diferencia en la vida de las personas y en las comunidades en las que operamos. Esto nunca ha sido tan cierto como hoy. Los jóvenes de América Latinas son su mayor activo competitivo. Queremos ayudar a protegerlo. Por lo tanto, mientras el mundo se une en este tiempo sin precedentes, Cisco hará todo lo posible para mantener a los maestros y estudiantes conectados de forma virtual y segura. Nuestra tecnología está aquí para apoyar a las instituciones educativas, los gobiernos, las empresas, las comunidades y las familias a navegar y triunfar en el entorno actual que cambia rápidamente. Y estamos orgullosos de poder colaborar y entregar lo que se necesita con la ayuda de IBM”.

Los voluntarios de IBM, que también trabajan desde sus hogares con Cisco Webex, brindarán tutoría a los maestros para que puedan aprovechar al máximo la plataforma. También pueden proporcionar ayuda telemática en tiempo real, para resolver cualquier pregunta o problema técnico.

IBM - Cisco - Educacion - clases virtuales

“Estamos orgullosos de ser parte de este compromiso, combinando tecnología y voluntariado profesional para que los estudiantes puedan mantenerse al día con sus clases regulares”, comentó Ana Paula Assis, presidente de IBM para América Latina. “Estas nuevas generaciones son el futuro de nuestros países y, como sociedad, necesitamos fomentar su desarrollo y bienestar, principalmente en circunstancias desafiantes”.

El programa está disponible en 10 países latinoamericanos donde IBM y Cisco pueden proporcionar acceso a la herramienta y al conocimiento para los Ministerios de Educación, gobiernos y escuelas públicas y privadas locales.

Esta asociación tuvo sus primeros resultados en Europa, donde se implementó en semanas anteriores con 2.800 voluntarios de IBM, que ya apoyan a más de 100.000 estudiantes en 1.600 escuelas de la región.

Apoyo a la comunidad docente

IBM ofrece soporte a la comunidad docente para la adopción y uso de la plataforma. Más de 1.000 profesionales de la compañía se inscribieron como voluntarios, cuando la compañía abrió la convocatoria el 27 de marzo, poniéndose a disposición de los maestros.

Aula virtual completa

Cisco WebEx es una solución de colaboración completa. Su versión de Meetings no solo incluye videoconferencia, sino también la posibilidad de compartir el escritorio y las aplicaciones, recursos multimedia, anotaciones y encuestas. Todo en tiempo real.

Estas funcionalidades proporcionan un aula virtual completa, donde los estudiantes participan en clases en modo invitado, sin la necesidad de una cuenta de usuario. Todo se gestiona desde la sala personal del profesor, que “invita” a los alumnos; controla el audio, silenciando el micro de los alumnos cuando lo necesita, y puede grabar la sesión para compartirla o revisarla más tarde.

La versión de Cisco WebEx Teams facilita la colaboración entre maestros y personal escolar, con capacidades avanzadas de chat, videoconferencia y uso compartido de documentos y pantallas, en un entorno más estructurado.

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Ejecutivos Titulares

Andrés Navarro vuelve y Raúl Véjar ingresa al Directorio de Sonda

  • José Orlandini Robert asume la gerencia general.

Santiago, Chile. 3 abril, 2020. Una jornada clave e histórica vivió este miércoles Sonda tras realizar en forma remota su junta de accionistas y renovar su Directorio hacia 2022. Esto, dado que Andrés Navarro Haeussler –fundador de la compañía– volvió a la mesa después de haberla dejado el 23 de julio de 2013.

“Este nuevo directorio destaca por la amplia experiencia de sus integrantes en diversas industrias y mercados, quienes tendrán como desafío principal marcar el rumbo de la compañía”, dijo la empresa.

Además, Sonda nombró a José Orlandini Robert como nuevo gerente general, luego de que Raúl Véjar renunciara después de 15 años en la gerencia general y asumiera como director. Vejar, ingeniero de la Universidad Técnica Federico Santa María, ha trabajado en Sonda durante 38 años de los 46 años de existencia de compañía.

Orlandini se desempeñaba como Gerente Corporativo de la División Servicios y cuenta con 34 años de experiencia en Sonda.

En los últimos años le correspondió liderar el área de negocios de Servicios de la firma a nivel regional”, dice la firma en un comunicado. “Durante su carrera ha tenido un rol fundamental encabezando algunos de los proyectos más emblemáticos de Sonda en Latinoamérica, como son los proyectos de automatización del transporte público en Santiago y en ciudad de Panamá”.

Como resultado de estos movimientos, al Directorio se incorporaron Alberto Eguiguren Correa, Carlos Hurtado Rourke e Ingo Plöger, se mantienen Mario Pavón Robinson, María del Rosario Navarro Betteley, Andrés Navarro Betteley, y Enrique Bone Soto (independiente); y la nomina de directores salientes la integran Mateo Budinich Diez, Alfonso Gómez Morales, Juan Antonio Guzmán Molinari, René Lehuedé Fuenzalida y Hernán Marió Lores.

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Fraude en seguros en tiempos de crisis

Santiago, Chile. 2 abril, 2020. El virus COVID-19 está causando miedo, incertidumbre y dudas (denominado FUD en inglés) en forma de bloqueos de países, escasez de papel higiénico, medicamentos y está afectando muchas otras áreas, incluidos los negocios. Bien podría conducir a una recesión económica. Al igual que con cualquier catástrofe importante, los estafadores están buscando nuevas formas de hacer dinero. Las aseguradoras deben estar preparadas para el inevitable aumento del fraude que se produce en tiempos de crisis. Es por ello que teniendo en cuenta esto, FRISS preparó este artículo específicamente para traer luz sobre este tema en este momento tan particular con la pandemia de COVID 19 entre nosotros.

Detectar el fraude no es una tarea fácil y requiere un conocimiento profundo sobre la naturaleza del fraude, cómo se puede cometer y cómo se oculta. La gente no sólo se despierta un día y planea cometer fraude, existen motivos para hacerlo. En tiempos normales y en tiempos de crisis, es importante considerar los tres elementos necesarios para cometer fraude.

El triángulo del fraude

Un criminólogo llamado Donald Cressey creó el Triángulo del Fraude en la década de 1950, sugiriendo que hay tres elementos para cometer fraude:

  • Racionalización: El individuo determina que está bien cometer fraude.
  • Presión: Algunos ejemplos son la angustia financiera, la adicción a las drogas o el juego, o el deseo de mantener un estilo de vida lujoso.
  • Oportunidad: Esta es la capacidad no comprobada para cometer el fraude.

Presiones financieras

Con la situación mundial actual, la presión aumentará a medida que las empresas se encuentren en dificultades financieras no planificadas. Muchos no venden porque se ven obligados a cerrar sus puertas. Otros ya están viendo una drástica caída de la demanda a medida que los consumidores dejan de viajar, comer fuera y reunirse en grandes grupos.

Como resultado, los propietarios de negocios podrían entrar en pánico y tomar medidas drásticas como quemar su edificio para cobrar una póliza de seguro o inflar el monto de los siniestros por la interrupción del negocio. Para muchos, tiempos desesperados exigen medidas desesperadas. Hemos visto esto en recesiones económicas pasadas. Algunas estafas son obvias; para otras es necesario tener el ojo entrenado para detectar e investigar.

Impacto en las aseguradoras

Las aseguradoras de seguros generales incurrirán en pérdidas de suscripción directamente como resultado del virus. Las fluctuaciones del mercado de renta variable y los recortes de las tasas de interés para limitar las consecuencias económicas también afectarán los ingresos de inversión. El impacto más inmediato será en la valoración de inversiones de capital y activos de renta fija.

Los siniestros ya han comenzado a manifestarse en industrias de nicho como la hotelería, el turismo, el transporte y el entretenimiento a medida que se cancelan viajes, reuniones de negocios y eventos, y más personas dan positivo al virus. En este sentido, la racionalización puede ser más fácil que nunca, incluso para los denunciantes más “honestos”. Retorcer los hechos ligeramente para modificar un pago parece valer la pena cuando no hay otro remedio, o a pesar de saber que los términos de una póliza claramente establecen que un incidente en particular no está cubierto.

Cuidar a los clientes

En tiempos de crisis, las aseguradoras soportan la carga de cumplir su promesa principal: cuidar de sus clientes cuando más lo necesitan. Cuando se enfrentan a pérdidas potencialmente devastadoras, cumplir con las expectativas puede ser un desafío. Las aseguradoras pueden actuar con mayor rapidez cuando están seguros de que no existe la posibilidad de que sus asegurados cometan fraude.

Automatizar la evaluación del riesgo y agilizar la detección de casos fraudulentos es un método probado para prevenir el pago de siniestros fraudulentos. Si bien esto produce impactos inmediatos y positivos en el resultado final de una aseguradora, su efecto secundario más importante es el pago rápido y seguro de siniestros legítimos. A largo plazo, también da un mensaje claro de que las aseguradoras no toleran el fraude, estimulando el comportamiento honesto.

¿Qué sigue?

Al igual que casi todas las empresas, las aseguradoras se enfrentarán a una pregunta desafiante: “¿qué sigue?”. Mientras se reúnen los equipos de respuesta necesarios para manejar un gran número de siniestros, las aseguradoras también están haciendo el esfuerzo para movilizar las habilidades de los empleados y llevar a cabo negocios diarios desde sus oficinas en casa. Además de las obvias dificultades de trabajar desde casa para aquellos que no están acostumbrados, también hay desafíos ocultos: redes Wi-Fi domésticas más lentas o congestionadas, acceso limitado a VPN y servidores de la empresa, y un desafío para trabajar en forma colaborativa entre equipos.

El mundo aprenderá muchas lecciones de esta crisis actual. Algunas lecciones se incorporarán inmediatamente, mientras que otras se aprenderán a lo largo de los años. Las aseguradoras se enfrentarán a decisiones interesantes sobre lo que constituye un “negocio habitual” de ahora en más, ya que tanto sus clientes como sus empleados han visto la luz de nuevas posibilidades, nuevos desafíos y nuevas oportunidades para tener éxito.

Y no sólo serán las empresas que han encontrado nuevas formas para tener éxito, los estafadores también lo harán. Siempre lo hacen. Hemos aprendido que el mundo no estaba preparado para esta pandemia. ¿Estarás preparado para luchar contra los nuevos planes de fraude durante los próximos meses? Descargue este ebook a automatizar el proceso esencial de selección de riesgos comerciales.

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Después del Coronavirus, no podremos seguir trabajando así

Por Alex Cruickshank, IDG.

  • Porque la tecnología no es la respuesta completa para el trabajo a distancia.

Berlin, Alemania. 2 abril, 2020. El coronavirus (COVID-19) ha obligado a muchos empleadores a aceptar que trabajar desde casa es una solución viable para la mayoría, si no todos los empleados. Un portátil, una conexión a Internet y una VPN (Virtual Private Network) es todo lo que se necesita para convertir a un empleado de oficina en un trabajador remoto productivo WFH (Work From Home). Ha sido tan fácil que uno se pregunta, por qué hubo tanto alboroto antes del virus, ¿qué tenia atadas las manos de las empresas? Al menos, así es como se describe la situación actual. La verdad es bastante diferente.

La aparente facilidad con la que algunos países han pasado de una sociedad abierta a una cerrada en las últimas dos semanas ha sido impresionante. La tecnología ha ayudado a que esto suceda, y no sólo manteniendo a las masas encerradas entretenidas con juegos, videos, música, podcasts, libros, pornografía y otras formas tradicionales de entretenimiento en el hogar.

COVID-19 ha hecho lo que años de insistencia de los trabajadores e incentivos gubernamentales no han logrado: forzar a muchos empleadores a aceptar que el teletrabajo es una solución viable para la mayoría de los empleados, si no para todos. Un notebook, una conexión a Internet y una VPN es todo lo que se necesita para convertir a un empleado de oficina en un trabajador remoto productivo. Ha sido tan fácil que uno se pregunta, ¿por qué tanta resistencia antes?

Al menos, así es como se describe la situación actual. La verdad es bastante diferente. Trabajar desde casa puede parecer una gran idea, pero la realidad puede ser dura, incluso en los mejores momentos. Los sentimientos de soledad no se superan fácilmente, y la interacción virtual es sólo un bálsamo, no una cura. Aquellos que tienen familia deben tener en cuenta los horarios de los demás, adecuando el trabajo a las horas en las que sus hijos están en la escuela, por ejemplo. La motivación es un tema constante. Además, no todo el mundo tiene suficiente espacio en casa para una oficina dedicada. La mesa de la cocina no es un sustituto decente.

Eso es en el mejor de los casos, pero estos no son los mejores tiempos. Estoy escribiendo este artículo desde una habitación de hotel barato en Berlín, a sólo 30 metros de casa, en la que me he reservado frenéticamente hoy para tener un poco de paz y tranquilidad para poder escribir de forma productiva. He estado “trabajando desde casa” durante 25 años, pero la verdad es que durante gran parte de ese tiempo también he utilizado espacios de trabajo conjunto, reuniones compartidas, oficinas de otras personas, cafeterías, locales de clientes, bibliotecas y otros lugares convenientes para evitar volverme loco en casa. El trabajo que hago desde casa es principalmente de administración y comunicaciones – correos electrónicos y llamadas telefónicas, facturación, actualizaciones de tecnología y así sucesivamente – no es un verdadero trabajo productivo.

Hoy en dia, ninguno de mis espacios de trabajo habituales está disponible. Todo está cerrado, incluso el cementerio en el que a veces me sentaba a reflexionar sobre la investigación para un artículo. Ahora tengo dos hijas en casa que van al colegio, junto con su madre, en un apartamento de 95 m2 en el centro de la ciudad de Berlín. Ahora es imposible trabajar allí, por lo que este es mi último bastión de productividad: una fría y poco amueblada habitación de hotel en el antiguo Berlín Oriental, con vistas a un patio de recreo que está vacío, excepto por unos pocos niños que han trepado descaradamente sobre las barreras protectoras puestas ayer mismo.

No espero ninguna simpatía, querido lector. Lo quiero transmitirles es que trabajar desde casa no es tan fácil como parece, incluso para un escritor solitario y experimentado. Las distracciones abundan, especialmente ahora. La tecnología nos da conexiones rápidas a Internet, notebooks relativamente baratos y otras herramientas que nos permiten hacer videoconferencias, compartir datos, trabajar en colaboración y mucho más. Sin embargo, a pesar de esto, la productividad bajará dramáticamente mientras dure esta pandemia.

Eso es para la gente que puede trabajar desde casa, por supuesto. Muchos no pueden. Muchos ya han perdido sus trabajos o los perderán en las próximas semanas y meses. Hostelería, viajes, comercio minorista y más: los sectores serán devastados y un gran número de personas desempleadas, muchas de ellas por mucho tiempo. La capacidad de parte de la población de trabajar desde casa enmascara los casos traumáticos de los que no pueden, pero sin estos últimos la economía no puede sobrevivir.

La tecnología ha facilitado la detección de los casos de COVID-19, el seguimiento de los contactos de las personas infectadas, la información a todo el mundo sobre la propagación del virus, la identificación de las personas que infringen las normas sobre la cuarentena y el toque de queda, y el entretenimiento de todos en sus hogares. Sin embargo, la tecnología no ha resuelto el problema de la escasez de camas en la UCI, la escasez de ventiladores y la falta de personal de emergencia capacitado. No ha producido una vacuna o una cura. No ha creado puestos de trabajo para esos millones de personas que han perdido los suyos repentinamente, o los perderán en un futuro próximo. La tecnología no puede arreglarlo todo.

Trabajar desde casa está siendo promocionado por la prensa como una cura milagrosa para el impacto económico de COVID-19, lo que implica que todos las empresas pueden seguir como siempre con equipos remotos. Muchos simplemente no pueden, e incluso aquellos que potencialmente podrían requerir un largo período de transición antes de ser tan eficientes como lo eran antes.

Cuando esto termine, y terminará algún día, un gran número de trabajadores actualmente remotos no querrán volver a oír nunca más las siglas WFH.

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Columnas

Transformación Digital: la Pandemia nos deja al descubierto tecnológicamente

Santiago, Chile. 2 abril, 2020. Durante el año pasado muchas empresas, sobre todo las grandes anunciaban y hacían propaganda del gran desarrollo de la Transformación Digital, y en muchos casos desde el Estado se decía que Chile avanzaba en la digitalización y que cada vez más las personas podrían hacer sus trámites en forma digital. Con fecha 11 de noviembre se publicó la Ley N° 21.180 sobre Transformación Digital del Estado, su finalidad era dar inicio al proceso de digitalización y modernización de los órganos de la administración del Estado. Se decía que nuestro país avanzaba en la Ciberseguridad con portales muy seguros, incluso dando a conocer la Política Nacional de Ciberseguridad y que se actualizarían las leyes de Delitos Informáticos, Infraestructura Crítica, protección de datos personal, etc, que estábamos en la revolución industrial 4.0, y reglamentando la nueva tecnología 5G. De todo esto, poco y nada.

¿Qué ocurrió en octubre de 2019? Muchos sitios del estado fueron hackaedos, dejando en evidencia sus vulnerabilidades, no es el tema de este artículo.

Ahora con la Pandemia ha quedado en evidencia, aparte de los problemas de coordinación y falta de desconocimiento de algunas autoridades, que la tan llamada Transformación Digital y los avances tecnológicos no son tal. Solamente citaré algunos ejemplos, ya que debe haber muchos más que aún no se conocen:

Cajas de Compensación: Aglomeración en pago de pensiones. ¿Dónde esta el avance tecnológico? ¿Por qué no se ha entregado cuenta RUT a los pensionados?
Seguro de Cesantía: Grandes filas sin respetar la distancia para hacer trámites en forma física, ¿dónde está en avance de las tecnologías?
Permisos de Circulación: Aglomeración en pago de permisos: Sitios Web caídos por falta de soporte tecnológico, falta de integración de sistemas, en los que haber un ecosistema.
Registro Civil y Comisarías: Generación de Clave única, ¿cuál es la transformación digital?, si tenemos que ir presencialmente a solicitar documentos.
Supermercados y Farmacias: Colapso de sitios web para pedidos On line.
Servicios Bancarios: Colapso en plataformas Web para hacer repactaciones o servicios On line. ¿Cómo se explica que no tengan firma electrónica avanzada? Para firmar documentos hay que que ir físicamente al banco con gente haciendo cola en grandes bancos para depósitos o pagos.
Control de infectados: ¿Qué tecnología se usa?, si hubo demora de varios días y desfase para tener bases de datos en línea, comparen lo que hizo Corea del Sur.

Estamos en el siglo 21, donde los sistemas de información deberían funcionar en línea; existen servicios entre otros como Cloud, inteligencia artificial, robótica, la Internet de las cosas, 5G, Big Data, pero en Chile mucho se habla y poco se hace. Esperemos que las compañías de telecomunicaciones puedan mantener la continuidad del servicio de Internet, sino tendremos un gran problema con el Teletrabajo y el funcionamiento del país. Y esperamos también que cuando pase esta Pandemia, se analice y se trasparente el verdadero estado del arte de la tecnologías de la información y comunicaciones (TIC) y su aplicación en la ciudadanía.

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Negocios

Ocho recomendaciones para que las empresas puedan gestionar su flujo de caja

Santiago, Chile. 2 abril, 2020. El COVID-19 tomó a todo el mundo por sorpresa. Hoy ya convertido en pandemia, nos hemos dado cuenta de los posibles efectos en la economía, las empresas y las personas.

En el caso de las empresas uno de los primeros impactos del virus fueron las interrupciones en las cadenas de suministro, las que, a su vez, tienen repercusiones de flujo de caja en la cadena de suministro general, las que no deben subestimarse. Es por ello que las organizaciones deben estar atentas para poder mitigar los posibles daños a su empresa durante este periodo de crisis.

Sin duda, en tiempos como este, se vuelve más determinante que las empresas gestionen su flujo de caja, para esto algunas mejores prácticas a considerar en estos momentos son las siguientes:

1. Plan de tesorería para la gestión del flujo de caja como parte de sus planes de gestión de riesgos y de continuidad de las operaciones. Al hacerlo, es esencial tomar en cuenta la perspectiva integral del ecosistema y del conjunto de la cadena de suministro, ya que las acciones que se tomen para gestionar la liquidez repercutirán no solo en sus actividades comerciales, sino también en la operación y en los clientes.

2. Asegurarse de la viabilidad de su financiamiento. No se puede asumir, que, en las circunstancias actuales, se seguirá contando con las opciones y flexibilidad de financiamiento que se tenían anteriormente.

3. Focalizar los esfuerzos en el ciclo de conversión de caja. En condiciones comerciales normales, las empresas se centran principalmente en las utilidades y pérdidas, aumentando los resultados brutos mientras gestionan los resultados netos.

4. Adoptar la mentalidad de un CFO integral a toda la organización. A medida que los responsables de la gestión de la cadena de suministro se enfrentan a los desafíos de la interrupción y la escasez de inventarios, generalmente pasan sus días pensando en las operación y dejando de lado la atención a los aspectos financieros y de tesorería.

5. Revisite sus costos. En vez de concentrarse en sus costos fijos, la reducción de los costos variables es, con frecuencia, el medio más rápido de disminuir inmediatamente sus salidas de caja.

6. Gestionar y acelerar las cuentas por cobrar. Cuando la economía está en auge, las tasas de interés son relativamente bajas y el flujo de caja no es una preocupación, las empresas suelen ser permisivas respecto de las cuentas por cobrar.

7. Convertir los costos fijos a variables dentro de lo posible. En tiempos de incertidumbre, suele ser conveniente cambiar los costos fijos por costos variables cuando es posible, al tiempo que protege las actividades principales del negocio y asume más flexibilidad en las que no lo son.

8. Pensar en lo que ocurre a su alrededor. Para maximizar el capital de trabajo, no puede limitarse a pensar en sus propias operaciones y niveles de inventario: debe considerar todo su ecosistema y cadena de suministro.

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Ejecutivos

Allianz Global Corporate & Specialty nombra su primer Chief Data Officer

  • Ali Shahkarami alineará las iniciativas, herramientas e inversiones de datos globales e impulsará aún más la estrategia de análisis y datos de AGCS.
  • Con este rol recién creado, Allianz Global Corporate & Specialty (AGCS) tiene como objetivo crear una cultura de toma de decisiones de “data first”.
  • La Directora de Operaciones de AGCS, Bettina Dietsche dice: “Los datos y los análisis son de vital importancia para nuestro éxito y para apoyar a nuestros clientes, no solo para informar y dirigir nuestra compãnía, sino también para aumentar las capacidades analíticas en Suscripción y Siniestros, y para descubrir nuevas perspectivas y oportunidades. “

Sao Paulo, Brasil. 2 abril, 2020. A partir del 1 de abril, Ali Shahkarami (46) es el nuevo Chief Data Officer (Director de Datos) de AGCS. En este puesto recién creado, será responsable del desarrollo y la entrega de la estrategia de datos de Allianz Global Corporate & Specialty (AGCS) y reportará directamente a Bettina Dietsche, directora de operaciones (COO) de AGCS.

Los datos y los análisis son impulsores importantes para el éxito futuro de AGCS y forman una parte esencial de la estrategia de transformación de la empresa. Esto ha sido reconocido por el Directorio de AGCS con la creación del rol de CDO para liderar el impulso hacia la cultura de toma de decisiones data first en AGCS.

En su nuevo puesto, Shahkarami se centrará en alinear diversas iniciativas de datos, herramientas e inversiones con la estrategia de datos y negocios de AGCS, así como con la estrategia de datos del Grupo Allianz. Junto con el equipo de Arquitectura y Soluciones de Datos de AGCS, que le reporta, él empoderará y ampliará la gobernanza corporativa para garantizar la privacidad y la fidelidad de todos los datos y aplicaciones y asegurar que AGCS tenga las capacidades necesarias para ofrecer soluciones que informan y fortalecen la toma de decisiones.

Ali Shahkarami se unió a AGCS en 2012 como Director de Investigación de Riesgos de Catástrofes, donde fue responsable de las actividades de investigación y desarrollo para capturar los riesgos de catástrofes naturales y causadas por el hombre. En 2018 se trasladó a la iniciativa de incubadora digital de AGCS XSE para convertirse en el Líder Global de Capacidades en Suscripción, donde dirigió actividades sobre transformación digital de las funciones market facing. En breve se anunciará un sucesor para su rol actual como Líder de capacidad global para suscripción en XSE.

Antes de unirse a AGCS, el ciudadano canadiense ocupó varios puestos como modelador de riesgos y obtuvo un doctorado en Ingeniería Estructural de la Universidad de Columbia Británica en Vancouver, Canadá.

Bettina Dietsche Directora de Operaciones de AGCS, comentó: “Los datos y los análisis son de vital importancia para nuestro éxito y para apoyar a nuestros clientes. Por eso es tan importante que creamos esta posición con un mandato claro para impulsar nuestras iniciativas de datos. Le deseo mucho éxito a Ali Shahkarami en este importante rol y confío en que él y su equipo ayudarán a fortalecer aún más nuestras capacidades de datos y análisis”.

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Más de 150 empresas del rubro tecnológico han decido optar por el trabajo remoto

  • Según resultados recaudados por MITI, Asociación Gremial por una Mejor Industria TI, más de 150 empresas a nivel nacional han decidido cerrar las puertas de sus oficinas físicas debido a la pandemia mundial a modo de cuidar sus colaboradores y han llevado a sus equipos a trabajar de manera remota algunos de forma obligatoria y otros como opción.

Santiago, Chile. 2 abril, 2020. Distintas metodologías y formas de trabajo han tomado las empresas de la industria TI frente al escenario actual del virus COVID-19 para resguardar la salud de sus trabajadores y seguir funcionando de manera de entregar sus servicios con normalidad.

Desde MITI aseguran que algunas de las industrias a nivel nacional que más preparadas se encuentran para realizar esta metodología de trabajo es la industria TI, pero a pesar de ello hay ciertos pilares que se deben tomar en cuenta antes de implementarlo para que funcionen correctamente.

Para lograr una comunicación efectiva es necesario establecer niveles de canales de comunicación con usos distintos, “por ejemplo chat para preguntas que no necesitan una respuesta inmediata (Slack es una muy buena herramienta), teléfono para casos que requieren atención rápida, videoconferencias grupales para lineamientos generales. Importante dejar un chat aparte para conversaciones ligeras, que no son del trabajo propiamente tal, en este aspecto WhatsApp funciona muy bien” comenta Ignacio Parada, presidente del Directorio de MITI.

Además, es necesario documentar, “el factor remoto obliga a poner muchas más cosas por escrito a que si estuviéramos todos en la misma oficina. Por ejemplo: buenas prácticas, pautas de las reuniones, el proceso de la toma de decisiones, conocimiento del negocio, y coordinación de tareas pendientes (Trello, facilita mucho esta gestión)” explica Parada.

Respecto a la productividad, aseguran que es necesario depositar confianza en el equipo y para ello hay que fijar objetivos claros. “Es importante que cada persona sepa lo que debe hacer, para qué y en base a qué se va a medir su producción, las métricas o KPI’s” comenta Parada.

Otra gran ayuda para lograr de forma exitosa el home office es “que empresas como Cisco, Microsoft y Google, entre otras, están dando acceso gratuito a sus herramientas de colaboración en remoto y videoconferencia. Las empresas pueden usar temporalmente sin costos las versiones de pago de soluciones como Cisco Webex, Microsoft Teams y GSuite y GSuite for Education de Google” Comenta Ignacio Parada, Presidente del  directorio de MITI.

El trabajo a distancia tiene numerosos beneficios y son cada vez más empresas de una amplia gama de industrias o sectores diferentes las que permiten a sus equipos trabajar de forma remota antes del brote pandémico.

Entre los beneficios según Parada se encuentran “Una mejora en la eficiencia de las personas, una reducción en gastos generales y puedes aumentar las posibilidades de contratación a talentos en otro sector geográfico. Pero sobre todo la flexibilidad de horarios y la conciliación de la vida laboral y personal, consiguiendo un aumento del compromiso de las personas con sus empresas, lo cual es fundamental en la sociedad actual. Pero todavía es posible mejorar más” Finaliza.