Expertos predicen que se necesitará para encontrar trabajo en un mundo post-COVID-19

Teletrabajo

Comparte este contenido:

Share on facebook
Facebook
Share on twitter
Twitter
Share on linkedin
LinkedIn
Share on whatsapp
WhatsApp
Share on email
Email
  • LinkedIn, Glassdoor y Jobcase comparten su experiencia y know how sobre quiénes serán contratados, qué habilidades serán importantes y cómo cambiará el lugar de trabajo del futuro.

Nueva York, EE.UU. 3 junio, 2020. Andrew Chamberlain, chief economist en Glassdoor nos indica que en febrero, las empresas estaban contratando y el mercado se encontraba en un estado exuberante. En ese momento el mercado del trabajo se encontraba en un peak jamas visto en nuestras vidas. Hoy en día, probablemente un tercio de la fuerza de trabajo trabaja desde su casa por la pandemia COVID-19 en los EE.UU., y no espero que esto vaya a durar. Si tomamos en cuenta que sólo el 5% de la fuerza laboral trabajaba a distancia o desde casa antes de COVID-19, no creo que llegue al 20% a largo plazo. Todavía hay demasiadas desventajas para trabajar desde casa. También es notable que “trabajar desde casa” no es lo mismo que “trabajo a distancia”. Trabajar desde casa es literalmente en su espacio residencial, tener un escritorio y un ambiente productivo. Trabajar a distancia puede significar, como por ejemplo, pequeños grupos de empleados lejos de una oficina trabajando en un espacio de oficina compartido. En su mayoría, los hogares residenciales de la gente no tienen la infraestructura para un trabajo productivo de ningún tipo.

Creo que vamos a ver una disminución en focalizarse oficinas físicas y en los beneficios, no sólo en la industria TI (Tecnología de la Información), sino que también en la industria financiera y en todos los demás sectores, como por ejemplo tener hermosas plantas abiertas, con gimnasios y yoga en la oficina. Las empresas van a hacer hincapié en el trabajo flexible, el seguro de salud, y más beneficios prácticos, tal vez más planes 401k, especialmente si la gente cambia sus hábitos de ahorro.

También a corto plazo vamos a ver más contrataciones fuera de las grandes ciudades. Existe una buena oferta de trabajadores asequibles. En cualquier lugar donde haya una buena universidad con un programa STEM (Science, Technology, Engineering and Mathematics), hay jóvenes trabajadores tecnológicos a los que se podría acceder si las empresas tuvieran más voluntad de ofrecer trabajos a distancia.

Y, así como toda una generación cambió después de la Gran Depresión, también va a cambiar para siempre el comportamiento de los jóvenes trabajadores con respecto a los ahorros y la toma de riesgos. Mucho después de que este coronavirus desaparezca, la gente será mucho más conservadora y cuidadosa con los ahorros y buscará estabilidad y trabajo.

Con 30 o 40 millones de personas desempleadas, sin duda habrá más competencia por los trabajos. Si quieres refrescar tus habilidades tomando cursos, hay todo tipo de cursos de oratoria, negociación y marketing personal y empresarial. Estas son habilidades que siempre serán valiosas y nunca serán automatizadas. Ahora es el momento de asegurarse de que tienes una marca personal fuerte, un sitio web decente, y un portafolio para demostrar lo que puedes hacer.

Cuando miramos los anuncios de trabajo en Glassdoor, en general, casi todos los sectores están caídos. Es difícil encontrar empresas totalmente aisladas. La mayoría de los economistas esperan que la manufactura regrese muy rápido, porque los bienes pueden ser puestos en inventario y revendidos; esperan que la industria TI y la financiera pasen razonablemente bien la recesión; pero esperan que el ocio, la hospitalidad y el comercio minorista no esencial caigan y se mantengan abajo por mucho tiempo. Así que probablemente será una recuperación relativamente lenta, probablemente durante el próximo año o año y medio.

Kiran Prasad, vice president of product for the consumer experience en LinkedIn continua, e indica que antes de COVID-19, las cifras de desempleo estaban en su mínimo histórico, y veíamos un mercado laboral muy, muy fuerte. La forma en que analizamos el mercado laboral es a través de una combinación de mirar los avisos de trabajo, cuántos nuevos trabajos se están anunciando, así como cuánta gente está llegando a nuestra plataforma para buscar y solicitar trabajo activamente.

Definitivamente estamos viendo que el número de personas que vienen a buscar trabajo, así como el número de personas que tratan de contratar trabajos, ha disminuido. Hay algunas compañías que todavía contratan e industrias que están funcionando bien, como la de hardware, redes, seguridad pública y educación – los servicios esenciales que son tan críticos para el funcionamiento del país. Debido a que somos una compañía internacional, podemos observar las tendencias en todos los países. Podemos ver en nuestros datos de contratación que China continúa con la tendencia al alza y que ahora es muy similar al nivel anterior a COVID-19 tanto en términos de avisos de empleo como de solicitudes.

Creo que la idea del trabajo virtual está aquí para quedarse. Probablemente nos estábamos moviendo lentamente en esa dirección, y la pandemia COVID-19 generó una aceleración. El interés por los trabajos remotos en los EE.UU. se ha disparado. La proporción de puestos de trabajo remotos comparada con todos los puestos en LinkedIn ha crecido alrededor del 91% desde la primera semana de marzo hasta la última semana de abril. Muchas empresas están considerando ahora, ¿Qué sucedería si el trabajo a distancia realmente funciona? Los buscadores de empleo están empezando a reconocer, que el trabajar desde casa, al parecer está funcionando bien.

El Indice de Confianza de la Fuerza Laboral de LinkedIn muestra que el 55% de los encuestados ahora piensan que su industria puede ser efectiva con gente trabajando a distancia. En el pasado, ese número era más bajo. Hay un gran optimismo en las industrias que son intensamente digitales, como el software, las finanzas y los medios de comunicación, donde más del 75% de las personas apoyan la idea de que el trabajo a distancia y la operación efectiva pueden ir de la mano. En otros sectores, el trabajo a distancia es un poco más polarizante: la industria de la salud, donde los optimistas están en alrededor del 48%, o la manufactura, que está sólo en el 41%. La mayor resistencia a la virtualización se dio en el comercio minorista, donde sólo el 29% de los encuestados creen que la industria podría prosperar con el trabajo remoto.

Una de las cosas que nos entusiasman es que el trabajo a distancia puede redistribuir la oportunidad. Hay mucha gente que en el pasado habría tenido que mudarse para estar cerca de la empresa. Ahora, con muchas más empresas que contratan trabajos a distancia, el acceso a la oportunidad en todo EE.UU. podría expandirse.

La cantidad de apoyo comunitario que está saliendo para la gente es impresionante. Estamos viendo que las empresas publican listas de personas que han despedido y dicen: “Estamos tratando de ayudar a estas personas a conseguir nuevos trabajos. Así que si su empresa va bien en este entorno y está dispuesto a contratar, podemos recomendarlos por ellos”. El estigma de ser despedido se ha ido.

Y Fred Goff, CEO de Jobcase finaliza concluyendo que he estado en el mercado laboral durante 11 años, y nunca he tenido este tipo de experiencia.

Normalmente cuando ves que las tasas de desempleo suben, incluso súbitamente, ves mucha actividad de candidatos buscando más trabajos. En este momento en general, hemos visto una caída muy fuerte de la actividad. La presunción es que, como estás en tu casa y no puedes salir para una entrevista, las empresas no están contratando tanto. Pero también lo que tenemos es que con los buenos subsidios del gobierno, la ansiedad puede no ser tan alta como la normal.

Las tendencias que se acelerarán serán más mano de obra de contratistas independientes en lugar de empleados bajo la norma W2, y cambios de trabajo frecuentes. Creo que habrá más riesgo de automatización. Nosotros en Jobcase respaldamos que las empresas reemplacen tareas, no trabajos, pero me temo que los trabajos también serán reemplazados. Todo este tipo de tendencias desafortunadamente tienen el potencial de dañar a personas que generalmente están lidiando con la mayor adversidad.

Pero también habrá oportunidades. No soy el único CEO de una empresa que hace seis meses dijo: “Necesito que todo mi equipo esté presente para ser realmente productivo”, y que ahora se está dando cuenta de que eso no es realmente cierto.

Cuando miras las tasas de desempleo actuales, que creo que subestiman la realidad. Hoy está en alrededor de 14,7%. Pero si miras a la comunidad afroamericana, la comunidad hispana, se acerca al 20%. Aquellos que ya se enfrentan a barreras en nuestra sociedad, son los que se llevan la peor parte. Es la misma tormenta, pero tenemos diferentes barcos.

Creo estar optimista, porque se está prestando atención a los trabajadores de primera línea, a los trabajadores por hora y a las personas que se enfrentan a esta adversidad, y de que tengamos cosas como la mejora de la capacitación, la subcontratación y la reconversión. Porque el problema estaba ahí antes. Es más grande ahora, pero lo suficientemente grande como para que reciba recursos y atención. Y normalmente, cuando todos nos centramos en algo, podemos mejorarlo.

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Infoweek Newsletter
Banner FonoIP - telefonia para teletrabajo

Destacados

Banner 300x250 - montblanc - boligrafo-meisterstuck-diamond-de-la-linea-platinum-le-grand
Banner 250x250 - IFX

Eventos

abril 2021
mayo 2021
¡No hay eventos!
Kimsa - desarrollo de software
Banner 300 - DuckDuckGo
Banner-Ubic8-300-Pallavicini
Banner Beurer BC85
BannerPropertyPartners300-buenas