Nuevos tips para la atracción y retención de colaboradores

AlfaPeople - retencion y atraccion de colaboradores

Comparte este contenido:

Share on facebook
Facebook
Share on twitter
Twitter
Share on linkedin
LinkedIn
Share on whatsapp
WhatsApp
Share on email
Email

Santiago, Chile. 3 octubre, 2019. La retención y atracción en una empresa son factores invaluables para su crecimiento. Sin embargo, realizar aquel proceso y evaluar a los trabajadores de forma adecuada puede ser muy complejo hacer. De hecho, un importante porcentaje de gerentes de recursos humanos en Chile considera cambiar la forma de gestión de desempeño de sus colaboradores, según un estudio de Gestión de talento, hecho por la plataforma Engageme.

Por lo tanto, aquí le mostraremos algunos consejos útiles para retener y atraer al mejor talento.

Objetivos de negocio enfocados

Sólo el 45% de las organizaciones adaptan las habilidades requeridas a las nuevas tecnologías y objetivos del negocio. Esto implica que los puestos de trabajo especializados no sean precisos, ni alineados a los objetivos empresariales, pues el 65% de los empleados de todas las industrias les piden que haya mayor claridad en la descripción en los puestos de trabajo, según datos del estudio “Tendencias globales 2019” hecho por la consultora Mercer.

Pues cuando se plantean objetivos claros, se asegura que haya colaboradores felices, enfocados en metas específicas y se logren resultados concretos. Todo con la finalidad de disminuir la incertidumbre.

Crear beneficios y ser más flexible

De acuerdo con el estudio de tendencias de Randstad, la rotación laboral en Chile alcanzó 26,7% durante el primer trimestre de 2019. Por ejemplo, el 37% de los colaboradores buscan mejores condiciones, como su crecimiento profesional o a través beneficios laborales.

Ofrecer mejores beneficios y flexibilidad laboral a través de home office, ayudará a una mejor retención de talento y calidad de vida para los empleados.

Formación y desarrollo de talento

Una de las estrategias más utilizadas por las organizaciones es formar sus propias áreas de talento, sobre todo en puestos donde se requieren habilidades profesionales específicas. Y es que cuando se enfocan en su desarrollo, los empleados tienen más probabilidades de aumentar su productividad

Administrar áreas especializadas como las de TI a través de herramientas de RRHH, ayudarán a gestionar mejor el talento humano y ayudará a reducir sus costos operativos.

Contar con herramientas para el futuro

De acuerdo con el estudio de “¿Qué nos traerá el Futuro?”, hecho por la firma Ernst & Young, el 65% de los niños que hoy están en primaria terminarán trabajando en un empleo que hoy no existe. Por tanto, las empresas deberán contar con herramientas de gestión para su fuerza laboral, porque no sólo ayudan a hacer un seguimiento del desempeño, también generan indicadores para el futuro laboral.

Así se podrá ayudar a las áreas de RRHH a mejorar los procesos de retención y atracción de colaboradores para áreas específicas. Además de la búsqueda y creación de nuevas áreas que ayuden en los procesos y crecimiento de las organizaciones.

La herramienta para la gestión integral de la fuerza laboral

Pensando en la mejora de retención y atracción de colaboradores para su empresa, Microsoft creó Dynamics 365 for Talent: una herramienta de gestión integral para la fuerza laboral. Se trata de un gestor de recursos humanos capaz de abarcar todo el proceso de selección, desempeño y desarrollo de los empleados.

Además, la herramienta permite cubrir aspectos fundamentales en la gestión de recursos humanos como:

  • Permitir a través del sistema Attract, registrar trabajos directamente a LinkedIn, la mayor red de profesionales en el mundo. También podrá identificar los perfiles mejor calificados para determinados puestos, facilitando la búsqueda de profesionales.
  • Con Office 365, usted podrá optimizar el proceso de las entrevistas, dando un feedback al postulante. Además, se integra con Outlook para establecer un calendario.
  • Facilitar la gestión de seminarios e instancias similares, con medición de objetivos y alertas para todos los asistentes. Así, se pueden organizar responsabilidades laborales, sin disminuir la asistencia a capacitaciones o cursos de formación.
  • Compartir documentos o archivos importantes dentro de una misma plataforma y facilitar la incorporación entre los colaboradores.
  • Tiene un sistema de retroalimentación que, a través de comentarios y recompensas aumenta la participación y evaluación del desempeño de cada colaborador.
  • Gracias al panel en tiempo real, muestra cada estado del proceso y ayuda a incentivar el trabajo colaborativo.

Estas son sólo algunas características de la herramienta. Por lo tanto, Dynamics 365 for Talent, tiene la finalidad de llevar una gestión integral para ayudar a lograr una mejor retención y atracción de colaboradores en una empresa.

Así que, si desea implementar esta completa herramienta, es recomendable buscar un proveedor experimentado y confiable.

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Infoweek Newsletter
Banner FonoIP - telefonia para teletrabajo

Destacados

Banner 300x250 - montblanc - boligrafo-meisterstuck-diamond-de-la-linea-platinum-le-grand
Banner 250x250 - IFX

Eventos

abril 2021
mayo 2021
¡No hay eventos!
Kimsa - desarrollo de software
Banner 300 - DuckDuckGo
Banner-Ubic8-300-Pallavicini
Banner Beurer BC85
BannerPropertyPartners300-buenas