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Tendencias sobre talento para 2016

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Madrid, España. 23 diciembre, 2015. La gestión del talento es una de las principales preocupaciones de las compañías, máxime en un momento de creciente recuperación económica y de previsible activación del mercado laboral. En este artículo escrito en colaboración con Almudena Rodríguez Tarodo, directora de Capital Humano en Indra, y Jon Pérez Urbelz, consultor senior en el Área Organizaciones y Personas en LLORENTE & CUENCA España, desgranamos las tendencias que, según nuestro criterio, marcarán el paso en este ámbito en 2016.

LLorente Cuenca - Gestion del Talento

Así, buscamos dar respuesta a preguntas como ¿cuáles son los grandes retos a los que se enfrentarán las compañías en materia de talento en 2016? o ¿cómo lograrán enamorar a la generación que se ha dado en llamar millennial? En definitiva, se plantea cómo pueden las compañías generar engagement en sus trabajadores y sus potenciales candidatos.

Cada vez que se termina un año hay ciertos rituales recurrentes a los que resulta enormemente difícil resistirse. Uno de ellos es hacer la lista de buenos propósitos, personales y profesionales. Otro de los más habituales es tratar de identificar las tendencias que marcarán
la pauta el año que viene en los más diversos ámbitos.

Los profesionales encargados de la gestión del talento, con los que trabajamos habitualmente, no son menos. En este ámbito, no queremos dejar pasar la oportunidad de compartir las seis tendencias que, según nuestro criterio, adquirirán gran relevancia en este ámbito en 2016.

Si hubiera un ranking de las preguntas que más escuchamos sobre el año que viene, aparecerían sin duda las siguientes en los primeros puestos:

  • ¿Cuáles son los grandes retos a los que se enfrentarán las compañías en materia de talento en 2016?
  • ¿Cómo lograrán enamorar a la generación que se ha dado en llamar millennial?
  • ¿Cómo lograrán que el talento no se mueva a otras compañías más atractivas ahora que el mercado laboral comienza a mostrar signos de mejora?
  • ¿Cómo, en definitiva, pueden las compañías generar engagementen sus trabajadores y sus potenciales candidatos?

Todo sobre los millennials

Según Forbes, para el año 2025 el 75% de todos los profesionales activos serán millennials. Sin embargo, sería imprudente considerar que hasta dentro de nueve años este tema no será
relevante, ya que observamos diariamente que los millennials no son un compartimento estanco sino, seguramente, el producto de un cambio más general de la sociedad. Podríamos decir que el
mundo, en general, se empieza a regir como un millennial …

Por lo  tanto, es necesario preguntarse: ¿cuáles son los rasgos que definen esta nueva forma de ser, pensar y sentir?

Los profesionales de la generación millennial no tienen exactamente la misma escala de valores que la generación anterior y, por lo tanto, no tienen las mismas motivaciones a la hora de elegir en qué empresa desarrollar su carrera profesional.

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