Día: 18 de junio de 2019

Santiago, Chile. 17 mayo, 2015. 54 modificaciones son las que presenta el reglamento de compras, publicado en el Diario Oficial, que contempla entre otras materias, la importancia del deber de abstención para prevenir conflictos de interés, restringe la causal de trato directo en caso de consultorías estratégicas y transparenta plazos de pagos a proveedores, con un plazo mínimo por defecto de 30 días. Asimismo reconoce a ChileCompra como organismo que puede emitir orientaciones y recomendaciones para fortalecer la probidad en las compras públicas.

El martes 12 de mayo, fue publicado en el Diario Oficial, el Decreto Supremo de Hacienda 1410 de 2014 que contiene 54 modificaciones al Reglamento de la Ley de Compras públicas 19.886, enfocadas en fortalecer la probidad y transparencia en las contrataciones del Estado, así como en promover un mayor acceso de empresas al sistema, especialmente de las de menor tamaño, limitando las barreras de entrada para la participación de proveedores en los procesos licitatorios.

Entre las principales medidas en materia de probidad y transparencia, la modificación reconoce la función de la Dirección de Compras y Contratación Pública, ChileCompra, de emitir orientaciones y recomendaciones, conducentes a difundir buenas prácticas y a fortalecer la probidad en las compras públicas, tanto por parte de los compradores como de los proveedores.

Asimismo, destaca la importancia del deber de abstención en la contratación pública para prevenir conflictos de interés de funcionarios y contratados a honorarios que participen en procesos de licitación.

Por otra parte, se refuerza la licitación pública como regla general en las contrataciones salvo las excepciones debidamente fundadas, generando sanción administrativa ante el uso indebido de trato directo y restringiendo la causal de trato directo en caso de consultorías estratégicas.

Junto con lo anterior, se obliga a las entidades compradoras que ante licitaciones complejas y en las superiores a 5000 UTM, efectúen con anterioridad a la elaboración de las bases, análisis sobre las características de los bienes o servicios requeridos, de sus precios, de los tiempos de preparación de las ofertas, de los costos asociados o de cualquier otra característica que requieran para la confección de las bases.

Además, para licitaciones iguales o superiores a dicho monto, se aumentan los plazos para ofertar a 30 días.

Por otro lado, ante adjudicaciones que superen en más de 30% el monto previamente estimado, los organismos públicos deberán fundamentar dicha diferencia. Asimismo se regula el contenido del acta de evaluación para transparentar la adjudicación, exigiéndose que dicho documento debe ser publicado en el sistema de información.

Además, se limitan las renovaciones de los contratos, las que podrán llevarse a cabo por una sola vez y por causas fundadas buscándose poner término a una práctica extendida en los organismos públicos compradores, como es el establecimiento de cláusulas de vigencia indefinida o de renovaciones sucesivas, las que han redundado en una vulneración a los principios de probidad y de libre concurrencia de los oferentes.

Asimismo, se fortalece la transparencia y se fomenta la probidad en compras vía convenio marco superiores a 1000 UTM (procedimiento de grandes compras).

Asimismo se regulan las sanciones a los proveedores, las que deberán ser proporcionales a la gravedad de la falta y ser aplicadas mediando un procedimiento que cumpla con el principio del debido proceso. Lo anterior será reforzado con información sobre el comportamiento contractual a través del Registro de Proveedores, sobre la base de información entregada por las entidades públicas.

En términos administrativos, se establece la exigencia que en los manuales de adquisición se incorporan mecanismos de control interno tendientes a evitar posibles faltas a la probidad. Además, se estable la necesidad de delimitar las funciones de quienes participan en el ciclo de compras.

Finalmente, se regulan los concursos de anteproyectos y proyectos de Arquitectura y Urbanismo.

Impulso a las micro y pequeñas empresas

Las modificaciones también contienen acciones para dar impulso a las empresas de menor tamaño y facilitar su participación en el mercado público. Es así que se establece, entre otras materias, un umbral más elevado que el actualmente existente, para la exigencia de las garantías de seriedad de la oferta para propuestas sobre 2000 UTM, liberándose a las empresas de menor tamaño -que usualmente transan en los procedimientos licitatorios de montos inferiores-, de una carga financiera muchas veces desproporcionada y que constituye para aquéllas una verdadera barrera para participar en las licitaciones públicas.

Además, se prohíbe todo tipo de restricción en la recepción de las garantías, tanto de seriedad como de fiel cumplimiento, debiendo los organismos compradores aceptar cualquier instrumento que asegure el pago de la garantía de manera rápida y efectiva.

Asimismo, se recoge como principio general en materia de pago a proveedores, la regla consistente en que dichos pagos deberán efectuarse por las entidades compradoras dentro de los 30 días corridos siguientes a la aceptación de la factura o del respectivo instrumento tributario de pago.

Adicionalmente, se contempla como parte del contenido adicional de las Bases, la incorporación de criterios de evaluación relacionados con el impulso a las empresas de menor tamaño y con la descentralización y el desarrollo local.

Por último, se establece la posibilidad de que las entidades públicas contraten con asociaciones de proveedores, sin que sea necesaria la formalización de una nueva empresa.

En materia de inclusión, incorpora como parte del contenido mínimo de las Bases, tratándose de la prestación de servicios habituales, la consideración del criterio relativo a las “mejores condiciones de empleo y remuneraciones”. Asimismo, establece como parte del contenido adicional de las Bases, la incorporación de criterios derivados de materias de “alto impacto social”, entendiéndose por tales las relacionadas con el cumplimiento de normas que privilegien el medioambiente, con la contratación de discapacitados o de personas en situación de vulnerabilidad social y con otras materias relacionadas con el desarrollo inclusivo.

 

Revise la totalidad de las modificaciones publicadas el 12 de mayo 2015 en el Diario Oficial

• Después de 4 meses de trabajo se firmó el “Código de Pago Oportuno a mis Proveedores”, instancia liderada por la por la Subsecretaria de Economía y Empresas de Menor Tamaño, Katia Trusich.

Santiago, Chile. 14 mayo, 2015. Las principales problemáticas de las Micro y Pequeñas Empresas del país son el acceso al financiamiento y el retraso en obtener el pago por los productos o servicios vendidos a las grandes empresas y a los servicios públicos, los cuales pueden llegar a 60, 90 y 180 días. Esto se ha agudizado con las responsabilidades que no pueden evitar, tales como los pagos tributarios, sueldos, imposiciones previsionales, el pago a sus propios proveedores, materiales de trabajo, etc. En definitiva, una situación insostenible y de iliquidez para las PYMEs, que deben autofinanciarse mientras esperan el pago o bien enfrentar la quiebra.

Esta problemática común y transversal de todos los sectores de la PYME, fue planteada el 2014 a la Presidenta de la República, Michelle Bachelet, por PROPYME Chile, CNDC, UNAPYME, Fechipan y Conupia, reunión que tuvo como resultado la conformación de dos mesas de trabajo enfocadas al pago a las Pymes tanto del sector público, dirigida por Trinidad Inostroza, Directora Nacional de ChileCompra y la segunda encomendada a la Subsecretaria de Economía y Empresas de Menor Tamaño, Katia Trusich, en relación al pago desde los privados.

El “Código Pago Oportuno a Mis Proveedores”

Fruto de la Mesa de Trabajo, liderada por la subsecretaria de Economía, se consensuó un acuerdo denominado “Código de Pago Oportuno a Mis Proveedores”, que busca mejorar la cultura del pago oportuno y responsable a las Mipymes que proveen productos y servicios en Chile.

El documento establece entre otros aspectos, que las grandes empresas se relacione con sus proveedores por medio de la implementación de los AVC (Acuerdos Comerciales Voluntarios), instaura el respeto de las condiciones estipuladas en la Orden de Compra, por último, fija Procedimientos de Reclamo para resolver las controversias entre las partes.

La subsecretaria de Economía y Empresas de Menor Tamaño, Katia Trusich, recordó que el trabajo realizado fue un mandato de la Presidenta Bachelet quien solicitó apoyar a las PYMEs y buscar soluciones para sus problemas de pago, señalando que “es un tremendo logro haber reunido a los gremios de las grandes empresas con las pequeñas donde todos, apelando a la responsabilidad ética y a la iniciativa de asociarnos para construir un país mejor, han acordado hacer un código y suscribirlo para que los asociados puedan cumplir esta buena práctica y pasar de la cultura del atraso en el pago a una cultura de pago oportuno”.

Desde las micro y pequeñas empresas, el director ejecutivo de PROPYME Chile, Rodrigo Bon, destacó el trabajo realizado explicando que “lo concretizado hoy es un tremendo paso en el objetivo y el énfasis que nuestra entidad le ha puesto al pago justo y oportuno hacia los proveedores Mipymes. Lo que partió en una firme convicción de solucionar uno de los principales dolores que afectan a nuestro sector, finaliza con el compromiso de distintos sectores que en base al diálogo y trabajo mancomunado para fortalecer a las PYMEs del país”.

Por su parte, Juan Araya, presidente de la CNDC, expresó que “empezamos a trabajar en esta mesa y deseamos mantener un diálogo, porque somos parte de la cadena productiva de Chile. Lo importante es que no vayan desapareciendo las microempresas porque no reciben su pago. Esperamos que podamos hacer realidad este cometido y lo que hoy se ha comprometido”.

Dentro de los representativos de los gremios de la gran empresa, Segismundo Schulin-Zeuthen, vicepresidente de la Confederación de la Producción y Comercio y presidente de la Asociación de Bancos e Instituciones Financieras (ABIF), afirmó que “este momento es muy importante porque nos hemos sentado en la mesa grandes, medianos, pequeños y micro empresarios. Espero que sirva enfrentar otros desafíos que tenemos. A todos nos mueve el interés de Chile, hoy día nos comprometemos en hacer todos nuestros esfuerzos para que nuestro asociados cumplan con estos Acuerdos Comerciales Voluntarios que signifiquen facilitar la liquidez a los pequeños y micro empresarios porque el capital de trabajo es fundamental”.

En la misma línea, Hermann Von Mülehnbrock, presidente de la SOFOFA, manifestó que “esto servirá para difundir, en el caso de la SOFOFA en la que tenemos más de 3000 empresas en los gremios asociados, y explicarles que es un buen negocio tener proveedores eficientes. La empresa se hace de los trabajadores, las máquinas y también de los proveedores. En la medida que se les pague oportunamente, esos proveedores serán más eficientes, podrán tener capital de trabajo, invertir y, por lo tanto, es buen negocio pagar a 2, 10, 15 o 30 días”

Finalmente la subsecretaria de Economía, explicó que la firma del “Código Pago Oportuno a Mis Proveedores” se enmarca dentro de la Responsabilidad Social Empresarial que los gremios han manifestado en la intención de avanzar en esa dirección. Agregó que espera que sea una contribución a facilitar las relaciones comerciales a largo plazo entre los grandes y pequeños, al respecto comentó que “vamos a esperar 5 meses para ver como se avanza, los gremios nos reportarán cómo se ha implementado este código de conducta y en este plazo vamos a evaluar el progreso de este proceso. Tenemos una mesa de trabajo en que todos los integrantes solicitaron que se mantuvieran”.

En la oportunidad y durante el encuentro con la prensa, Katia Trusich, también anunció que se encuentran elaborando modificaciones al Sello Pro Pyme para facilitar la incorporación de nuevas y más empresas a esta buena práctica de pagar oportunamente a los proveedores.

En la ceremonia de firma del “Código Pago Oportuno a Mis Proveedores”, participaron y se comprometieron altos representantes de las asociaciones empresariales, tales como Segismundo Schulin-Zeuthen, vicepresidente de la Confederación de la Producción y Comercio; Hermann Von Muhlembrock, presidente de la SOFOFA; Ricardo Mewes, Presidente de la Cámara Nacional de Comercio; Peter Hill, presidente de la Cámara de Comercio de Santiago; Susana Carey, presidenta de la Asociación de Supermercados de Chile; José Miguel Sciaraffia en representación de la Cámara Chilena de la Construcción; Patricio Céspedes, vicepresidente de la SONAMI;. En tanto, por parte de las entidades Mipymes, estuvieron presentes Juan Araya, presidente de la CNDC (Confederación Nacional de Dueños de Camiones); Rodrigo Bon, director ejecutivo de PROPYME y Héctor Tejada, presidente de UNAPYME. Todos ellos se comprometieron a difundirlo entre sus asociados, así como dar cuenta de sus resultados en un plazo de cinco meses.

• Intuitivo, funcional, moderno y fácil de usar es el nuevo horno de Smeg que gracias a su diseño y avanzada tecnología transformará la necesidad de cocinar en un placer diario.

Santiago, Chile. 13 mayo, 2015. El recién lanzado horno touch SFP140 es el modelo top de la línea Linea de Smeg que ya está disponible en Chile para todos los amantes del diseño, la tecnología y del buen vivir. Sus características lo explican todo, ya que este modelo incorpora una moderna pantalla touch donde se despliega un amplio menú interactivo, 12 funciones de cocción, programa de limpieza pirolítica, calificación A ++ de eficiencia energética, una amplia capacidad de 79 litros, y una elegante estética, es decir, es un modelo que integra las más atractivas características de la industria.

A esto se suma que es muy fácil de usar, siendo ideal para jóvenes, solteros como para pequeñas o grandes familias, ya que a través de una interfaz táctil e interactiva cualquiera puede manejar con facilidad los 46 programas de cocción y agregar las 50 recetas personalizables. De esta forma, con sólo elegir el tipo de alimento, el peso y la temperatura deseada de cocción, el horno ajustará automáticamente los parámetros óptimos para la cocción.

A través de este tipo de modelos fáciles y rápidos de usar, Smeg hace posible que todos quienes quieran experimentar con recetas nuevas puedan obtener excelentes resultados al momento de cocinar.

Tecnología reconocida a nivel mundial

Smeg, compañía italiana líder en línea blanca, a través de su departamento de I+D (Investigación más Desarrollo) creó este moderno modelo, con un cómodo display EasyGuide modo interactivo, con ese distintivo diseño italiano, que ofrece la máxima funcionalidad y practicidad al momento de cocinar como también la tecnología necesaria para limpiar el horno.

Este nuevo horno SFP 140 de Smeg es pirolítico, es decir, está dotado de una función de limpieza automática, gracias a la cual no es necesario usar detergentes en la cavidad interna. Así, a través de un proceso térmico que alcanza los 500° C, este horno es capaz de quemar toda la suciedad y grasas de las paredes sin que la temperatura exterior de la puerta del horno supere los 55°C. Esto sucede gracias a los cuatro paneles de cristal templado de la que está compuesta. Y es más, durante este proceso de pirólisis, un dispositivo especial bloquea la apertura de la puerta del horno para que el proceso se realice con total seguridad. ¡Así de fácil y cómodo será dejar este horno impecable!

Toda esta tecnología ha sido reconocida en dos oportunidades a nivel mundial, ya que este modelo de Smeg fue premiado recientemente por la EMRA (Electrical Manufacturing & Retailing Awards) gracias a la calidad, innovación y diseño que destaca al producto. Y anteriormente fue premiado con el Premio “Good Design” del Museo Athenaeum de Chicago y del Centro Europeo de Arquitectura, Arte, Diseño y Urbanismo, donde escogen productos excepcionalmente reconocidos por su diseño, excelencia y que sean capaces de enriquecer la sociedad y la rutina diaria con su diseño.

Este producto y muchos más de la compañía italiana Smeg se encuentra en el showroom de Top Kitchen ubicado en Av. Nueva Costanera 4021, Local 3, Vitacura, Santiago.

• Descenso en la inversión minera en Perú y ausencia de acuerdo de doble tributación con Argentina, entre principales causas.

Santiago, Chile. 14 mayo, 2015. De acuerdo a un estudio realizado por la Asociación de Empresas Consultoras de Ingeniería (AIC) y la Coalición de Exportadores de Servicios de la CCS, las exportaciones de servicios de ingeniería de consulta alcanzaron los US$ 116 millones durante el año 2014. Asimismo, el informe revela una caída del 20% respecto de 2013, año en que los envíos habían superado los US$ 146 millones.

Las exportaciones de ingeniería se han visto afectadas en los últimos años por una caída de las ventas en Perú, principal mercado de la ingeniería chilena. El país vecino concentra gran parte de las exportaciones de servicios de ingeniería relacionados con la actividad minera.

Según las autoridades peruanas, la inversión minera en ese país continuó desacelerándose en el año 2014, situándose por debajo de los US$ 5.000 millones, con una caída del PIB minero del 2%. Se prevé que el retroceso de la inversión en el sector se profundizará durante el presente año y los siguientes, debido a la ausencia de nuevos proyectos para la explotación de recursos mineros. Esto, a su vez, se explica por las adversas condiciones para levantar capital, los menores precios de los metales (que obligan a revisar inversiones), y los conflictos socio ambientales.

A pesar de lo anterior, Perú sigue siendo por lejos el principal destino de las exportaciones chilenas de servicios de ingeniería, si bien su participación cayó 8 puntos porcentuales, desde 67% en 2013 a 59% en 2014.

A continuación se ubicaron Canadá y España, ambos con importantes aumentos que los llevaron a alcanzar participaciones del 18 y 14 por ciento en las ventas totales, respectivamente.

Argentina, en cambio, mantuvo la escasa participación de apenas 4% que ya había registrado en 2013, año en que cayeron abruptamente los envíos de servicios de ingeniería al país vecino, casi un 80% respecto al 2012. Entre los motivos que explican esta escasa participación del país vecino en las exportaciones de ingeniería de consulta se encuentran la suspensión del acuerdo de doble tributación decretada por Argentina, los problemas de acceso al mercado de divisas por parte de los clientes en ese país y trabas burocráticas. A futuro esta situación podría variar, en la medida en que se implemente el acuerdo alcanzado recientemente entre ambos gobiernos para eliminar la doble imposición.

Si bien las exportaciones chilenas de ingeniería de consulta se dirigen a diversos sectores, tales como infraestructura, energía y medio ambiente, en términos de valor, éstas continúan altamente concentradas en proyectos relacionados con la minería. El año pasado, las exportaciones de servicios de consulta en el área minera se situaron en torno al 95% del total.

• El sistema de transferecias de pagos electrónicos mejora su soporte y sube la apuesta al mercado latinoamericano.

Palo Alto, California, EE.UU. 14 mayo, 2015. Tipalti, proveedor de la plataforma de automatización de pagos más global del mundo con sede en Palo Alto, California, anunció la expansión de sus servicios de pagos internacionales a través de varias nuevas asociaciones y upgrade en productos.

Tipalti ha extendido el soporte de transacciones electrónicas a 58 países en todo el mundo, incluyendo Latinoamérica, Europa, Asia Pacífico, Africa y Medio Oriente. A nivel regional, con esta actualización, la cobertura de pagos global de Tipalti desembarca en Argentina, Brasil, Chile, Perú y México.

Otros de los países destacados que entran en vigencia para la transacciones son Australia, Austria, Barbados, Bélgica, Bulgaria, Canadá, China, Chipre, República Checa, Croacia, Dinamarca, Estonia, Finlandia, Francia, Alemania, Grecia, Hong Kong, Hungría, India, Indonesia, Irlanda, Israel, Italia, Jamaica, Letonia, Liechtenstein, Lituania, Luxemburgo, Malasia, Malta, Mónaco, Marruecos, Países Bajos, Nueva Zelanda, Noruega, Pakistán, Filipinas, Polonia, Portugal, Rumania, Rusia, Singapur, Sudáfrica, Eslovaquia, Eslovenia, España, Suecia, Suiza, Tailandia, Turquía, Emiratos Árabes Unidos, Reino Unido y Vietnam.

Otra de las mejoras de Tipalti es el soporte multi-idioma para el registro de los beneficiarios a través del portal de pago. La herramienta ahora opera en seis idiomas: chino simplificado, japonés, coreano, portugués, ruso y español. Además, se incorporaron las transferencias electrónicas en las monedas locales de China y Malasia.

“A medida que nuestros clientes de la economía global digital continúan expandiendo sus negocios y operaciones a nuevos mercados, vamos a seguir incorporando más y mejores opciones de pago en todo el mundo para apoyar su rápido crecimiento global”, dijo Jen Amit, fundador y CEO de Tipalti.

Actualmente Tipalti sirve a más de 300.000 beneficiarios a nivel mundial y procesa más de US$ 1.500 millones al año. Para octubre de 2014 alcanzó los US$ 13 millones de financiamiento a través de Wicklow Capital. Entre sus grandes clientes se encuentran Chartboost, TouchofModern, PulsePoint, Disqus, Matomy, Mundomedia, Perion Codefuel, ClickDealer, Boost Media, Seeking Alpha, y Tapjoy.

• Los emprendimientos digitales chilenos podrán destacarse en el eCommerce StartUp Competition durante el eCommerce DAY Santiago, este 27 de mayo.
•  La iniciativa busca impulsar el desarrollo del ecosistema del Comercio Electrónico en Chile y la región.

Santiago, Chile. 13 mayo, 2014. eCommerce StartUp Competition es una Iniciativa Regional del Instituto Latinoamericano de Comercio Electrónico (en adelante eInstituto) que tiene el objetivo de fomentar el emprendedorismo digital y brindar apoyo a los proyectos de América Latina con mayor potencial de desarrollo en el ecosistema del Comercio Electrónico y los Negocios por Internet.

En el eCommerce StartUP Competition un selecto jurado evalúa los candidatos y selecciona el ganador quien a su vez competirá durante el año por ser el mejor empredimiento de la competición a nivel América Latina.

Durante cada eCommerce DAY se selecciona un ganador del eCommerce StartUP Competition. Este año el eCommerce DAY en Chile, evento organizado por la Cámara de Comercio de Santiago CCS y eInstituto, se llevará a cabo el 27 de mayo en Centro Parque, iniciando el Tour que tendrá lugar en un total de 12 países: Argentina, Bolivia, Perú, Colombia, Ecuador, Costa Rica, México, Paraguay, Uruguay, Venezuela y Brasil.

“Somos conscientes de la gran importancia que tienen los emprendedores y su ecosistema emprendendor para el desarrollo del comercio electrónico y los negocios por Internet, por esa razón dentro del Tour de eCommerce DAY tenemos actividades especiales dedicadas a desarrollar y apoyar a emprendedores como lo es el eCommerce StartUP Competition donde solo el año pasado se han presentado mas de 400 proyectos para su evaluación con 70 finalistas y 7 emprendedores ganadores en las ediciones nacionales y 1 ganador para la edición LATAM”, afirmó Marcos Pueyrredón, presidente del Instituto Latinoamericano de Comercio Electrónico.

La competición se divide en dos categorías: “Productos y Servicios” y “Desarrollo de API en Mercadolibre”, y los proyectos ganadores recibirán premios y apoyo que le permitirán potenciar su proyecto.

Se desarrolla a través de dos fases:

1. Postulación de proyectos (hasta el 22 de mayo para Chile)
2. Exposición de los proyectos seleccionados durante el eCommerce Day frente a un jurado de expertos, compuesto por destacadas personalidades y miembros de empresas de capital riesgo.

 

Condiciones para la participación del eCommerce StartUP Competition: www.ecommerceday.cl/condiciones-participacion-ecommerce-startup-competition

 

¿Cómo participar del Startup Competition en Chile?

Destinatarios y condiciones para la participación

Cualquier persona física y/o jurídica cuyo proyecto posea una antigüedad inferior a 12 meses que ofrezca productos o servicios que sean comercializados a través del canal online.

Los proyectos podrán participar  sólo en una de las categorías definidas:

– Productos y Servicios

– Api de MercadoLibre

Sólo se admitirá una candidatura por cada startup, siendo necesario cumplimentar el formulario habilitado al efecto en el micrositio para el eCommerce DAY Santiago: www.ecommerceday.cl/ecommerce-start-up-competition-chile-2015/

Los participantes deberán ser mayores de edad y residir en el país de origen en el que se celebra el evento.

Se valorará positivamente que el proyecto  disponga de un sitio web.

El Jurado estará formado por especialistas destacados en el mundo del Comercio Electrónico y Negocios por Internet y Profesores Universitarios, seleccionados por el Comité Académico del eCommerce Day.

Plazos y dinámica de la iniciativa

La recepción de candidaturas finalizará el 22 de mayo a las 12:00 pm (GTM-3).

Las candidaturas se enviarán cumplimentado la información que se solicita en el formulario habilitado en el microsite del eCommerce DAY Santiago: www.ecommerceday.cl/ecommerce-start-up-competition-chile-2015/

Una vez cerrado el plazo de recepción de candidaturas, comenzará la fase de evaluación de los proyectos que cumplan con los requisitos antes mencionados. Se seleccionará, en total, hasta un máximo de (10) proyectos finalistas.

La Presentación oral de los proyectos finalistas ante el jurado y entrega de premios. Esta etapa tendrá lugar en el marco del eCommerce Day Santiago: www.ecommerceday.cl

Se trata de un acto abierto a los asistentes al evento en el que cada presentación debe durar como máximo 7 minutos y luego el Jurado tendrá 10 minutos de preguntas para realizar preguntas aclaratorias del caso.

Consulte la información completa de participación aquí: www.ecommerceday.cl/condiciones-participacion-ecommerce-startup-competition

 

• En su segunda versión, el certamen de innovación tecnológica para mujeres emprendedoras dio a conocer a su nueva ganadora. La estudiante de ingeniería, Emilia Díaz, se impuso ante las otras participantes gracias a un proyecto que detecta fácilmente la presencia de marea roja en mares y océanos.

Santiago, Chile. 13 mayo, 2015. El concurso de innovación tecnológica dirigido a mujeres emprendedoras que realizó BeSTinnovation en conjunto con Fundación Gabriel & Mary Mustakis, ya tiene ganadora. Se trata de Emilia Díaz, estudiante de Ingeniera en Biotecnología de la Universidad Católica, fundadora y directora de RTDK Red Tide Detection Kit, quien a través de este proyecto -que consiste en biosensores “computadores bacterianos” para determinar la toxicidad en la marea roja- pretende colaborar en la labor de pesqueras, instituciones de salud pública y pescadores artesanales para combatir este problema basado en una excesiva proliferación de microalgas en aguas marinas.

Emilia Díaz tiene 24 años, es la postulante más joven que ha tenido este certamen y ahora es la ganadora de HER GLOBAL IMPACT 2015. Quienes la conocen destacan que es un ejemplo de perseverancia, ya que ha creado su propia red de contactos y ha levantado recursos para su proyecto.

HER GLOBAL IMPACT está dirigido a profesionales, científicas, académicas y estudiantes mayores de 21 años, enfocadas en proyectos tecnológicos que buscan desarrollar un impacto país en materias relacionadas con la salud, la educación, la participación ciudadana, la energía y el desarrollo sustentable.

Para los organizadores, HER GLOBAL IMPACT buscó convocar especialmente a los proyectos de alto impacto que tuvieran potencial de escalar desde Chile hacia otros lugares del mundo. Gracias al premio, Emilia Díaz podrá participar en el programa de graduados de Singularity University, institución ubicada en el centro de investigación de la NASA, en Estados Unidos, California.

Pero no solo se trata de generar un alto impacto, Bárbara Silva, Embajadora de Singularity University y CEO BeSTinnovation es quien ha estado liderando el premio a las mujeres innovadoras HER GLOBAL IMPACT. “Lo que estamos haciendo es destacar a mujeres innovadoras, y premiar a aquella mujer con potencial para reconocer una problemática local que tenga un impacto global, y que por medio de su trabajo y su empatía logre inspirar a otras mujeres a través de la movilización de acciones y motivarlas a que sean igual de exitosas”, comenta la directora de BeSTinnovation.

Por su parte, Alejandra Valdés, gerente de asuntos corporativos y comunicaciones de Fundación Mustakis, manifestó al respecto que el proyecto vencedor demuestra que todas las mujeres del país tienen potencial para empoderarse y llevar a cabo innovaciones tecnológicas que sean un aporte al desarrollo.. “El certamen entrega una oportunidad única de desarrollo humano y técnico a la ganadora. La experiencia en Singularity sin duda dejará huella en Emilia a todo nivel, potenciando su energía y capacidad creadora y de gestión pero sobretodo aportando al bienestar de las personas en el mundo con una solución concreta a un gran problema para el mundo que produce muertes y perdidas a nivel global”.

 

La historia antes y después de HER GLOBAL IMPACT tiene antecedentes. En 2014, Carolina Arce fue la ganadora con su proyecto SmartKidi. Hoy es reconocida como una destacada empresaria tecnológica. “El concurso es una gran posibilidad para las mujeres de Chile, porque las impulsa a soñar en grande y crear ideas innovadoras de alto impacto con alcance global. Las mujeres históricamente hemos estado asociadas a microemprendimientos o empresas pequeñas. Her Global Impact es un desafío que apunta a dejar atrás este paradigma y muestra que es posible llegar mucho más lejos.” Comentó Carolina Arce.

Los proyectos de las finalistas 2015 fueron:

Emilia Díaz: Estudiante de Ingeniera en biotecnología de la Universidad Católica – Proyecto RTDK Red Tide Detection Kit.

Isabel Valdés: Agrónoma de la Universidad Católica y cursando PHD en Biología y Ecología – Proyecto Micro-Di.

Carolina Rudnick: Abogada de la Universidad de Concepción, Postgrado en la Universidad Carlos 3 de Madrid. Estudió Justicia Criminal en Londres, London School of Economics and Political Science – Proyecto Unified: Connecting the dots.

María Manquez: Medico Oftalmologo Universidad Católica Artista Maria Mamariaa a y abogada. Licenciada en Ciencias Jurídicas y Sociales, Universidad de Concepción.y Máster en Negocios UAI -Proyecto MDEyeCare.

Pilar Palacios: Bióloga Universidad de Chile y Master en Conservación de Vida Silvestre de la Universidad de Maine, USA – Proyecto Fundamas Allergy APP.

María José Romero: Bioquímica de la Universidad Católica de Valparaíso – Proyecto Paihuen.

Marisol Acuña: Ingeniera Civil en Ciencias de la Computación de la Universidad Católica – Proyecto Time Points.

Daniela Bravo: Médico Cirujana, Universidad Diego Portales – Proyecto Salud Motiva.

Soledad Klagges: Ingeniera Comercial, Universidad de los Lagos, Osorno – Proyecto Ingenio Labs.

Marcela Flores: Ingeniera Civil Industrial Universidad de Chile, Magíster en Gestión para la Globalización, Universidad de Chile, Master en Administración General, MGSM, Macquarie University, Sydney, Australia – Proyecto Smartymore.

Carolina Covarrubias: Ingeniero Comercial Universidad Católica – Proyecto Laboratorio.

Seul, Coral del Sur. 12 mayo, 2015. Una de las empresas más importantes de la tecnología móvil como es Samsung realizó un cambio radical respecto al pasado año, ya que de fabricar terminales continuistas, sin prácticamente demasiada innovación y además, acompañados del tan criticado Lagwiz o bloatware (combinación que ralentizaba el dispositivo y ademas le resta memoria con apps que el usuario usa muy poco o casi nada).

Por supuesto nada de esto continua ahora en la política de la empresa, pues con los nuevos terminales Samsung Galaxy S6 y Samsung Galaxy S6 edge han experimentado un cambio muy positivo y notable en todos los aspectos.

Y por supuesto no cesa aquí, Samsung liberó una actualización de firmware para el Galaxy S6, que trae consigo notables mejoras de rendimiento, solución de problemas y errores como el de la gestión de la memoria RAM, además de mejorar la estabilidad del propio sistema operativo junto a la capa de personalización.

La actualización responde al código G920FXXU1AODG con un peso de 138,32 MB, que como es habitual irá llegando de forma paulatina a los usuarios. Y como siempre decimos, si no aparece la notificación en su respectiva barra superior, podemos intentar forzarlo accediendo a los Ajustes y Actualización de software.

Samsung está pisando el camino correcto, esperemos que sigan haciéndolo, pues pulir el firmware del terminal es uno de los aspectos más importantes, pues aunque luce un muy buen rendimiento, seguro que se le puede sacar aún más y corregir los típicos problemas que arrastran desde su lanzamiento.

EE.UU. 11 mayo, 2015. Cada año, el World Gold Council analiza el volumen de reservas de oro de los distintos países del mundo. En el ranking, Estados Unidos aparece en primera posición, con unas reservas valoradas en US$ 314.980 millones. Le sigue Alemania, con US$ 131.170 millones en reservas de oro y completa el podio Italia, con unas reservas valoradas en US$ 94.950 millones.

El top ten de los países con mayores reservas de este metal precioso lo completan los siguientes países:

4. Francia – US$ 94.310 millones.
5. China – US$ 40.820 millones.
6. Suiza – US$ 40.280 millones.
7. Rusia – US$ 40.090 millones.
8. Japón – US$ 29.630 millones.
9. Holanda – US$ 23.720 millones.
10. India – US$ 21.600 millones.

En 2007, el Banco de España decidió vender 7,7 millones de onzas de oro por un total de 3.500 millones de euros. En total, España se deshizo de 240 toneladas de oro, el 46% de las reservas vigentes antes de la entrada en el euro.

El oro es la verdadera moneda de pagos del planeta, aceptada por todo el mundo y que no se ve afectada por la deuda. Ante cualquier crisis económica, el oro actúa como valor refugio. Deshacerse de este metal precioso es un error que, como hemos comprobado, no cometen las grandes potencias económicas.

• Gigya quiere terminar con el anominato en Internet.
• Todos los consumindores desean transparencia, relevancia y conveniencia.

Mountain View, EE.UU. 11 mayo, 2015. Las redes sociales, los anunciantes, empresas y agencias gubernamentales han aprovechado el mundo digital y trabajado para que los usuarios anónimos de Internet se revelen a sí mismos. El anonimato ya no es un procedimiento estándar en la Web, no si el CEO de Facebook, Mark Zuckerberg está empeñado a que no lo sea. ¿Debemos preocuparnos?

No tanto, según Gigya, una compañía de Mountain View, California, que desarrolla software que permite que uno pueda utilizar su cuenta de redes sociales para registrarse en un sitio Web, como Facebook, Twitter y Google+. Fundada en 2006, la compañía ha seguido la ola creada por el auge de las redes sociales, sirviendo como intermediaria entre 2.500 millones de personas y más de 700 empresas que pagan por este servicio, entre ellas empresas Fortune 500 como Nike, Pepsi, y Disney.

Nuestras normas sociales sobre el anonimato en Internet han cambiado considerablemente en la última década. ¿Entre las empresas más hostiles a este concepto? Gigya. En cierto modo, el anonimato es el adversario de la empresa.

“Hay empresas que están cruzando la línea y la gente para defenderse prefiere interacciones anónimas como último recurso”, reconoce el CEO de Gigya, Patrick Salyer. El cita como ejemplo el bien documentado caso de Target donde esta empresa se inmiscuye en la vida privada de una adolescente embarazada. A pesar de esto, Salyer está convencido de que la identidad vencerá al anonimato al final. “Si se crea una red anónima”, dice, “se crea una Web peor”.

En general, las empresas quieren y necesitan saber quiénes son sus clientes. Es una de las razones por la que muchos sitios Web obligan a las personas a crear cuentas, para que puedan identificarse y así atender mejor a sus clientes. Esta forma de trabajar es una propuesta débil para la mayoría de los clientes, pero si pudieramos ofrecer una UX (experiencia de usuario) como la “experiencia de la cafetería local” donde la rentabilidad aumenta por el hecho de que un vendedor sepa el nombre, gusto de una persona, y sus rutinas – algo que mucha gente activamente desea – los intereses de ambas partes se pueden alinear.

Es por eso que Salyer dice que va a la misma Starbucks todos los días. Quienes atienden el local saben lo que prefiere (un café con leche grande), preguntan acerca de sus hijos, e incluso saben como llamar el café que se toma como ‘medio’, “porque no me gusta la palabra ‘grande’, me resulta desagradable”, Salyer dice.

Salyer explica, “recientemente encuestamos a 2.000 adultos en el Reino Unido para conocer sus percepciones en torno al debate de la privacidad vs. la personalización. Los resultados muestran que los consumidores están en realidad dispuestos a compartir sus datos personales con las marcas, siempre y cuando el apretón de manos virtual se cumpla en tres valores fundamentales; transparencia, relevancia y conveniencia. Por ejemplo, el 84% de los encuentados de entre 18 a 34 años de edad están dispuestos a compartir sus datos personales con las marcas mediante el registro e inicio sesión en sitios con sus identidades de redes sociales”.

Gigya cree que puede servir de puente entre las empresas y los clientes para ayudar a las personas a gestionar sus datos y compartir sólo lo que desen compartir. También en octubre 2014 Gigya recaudó US$ 35 millones en financiamiento, su séptima ronda, liderada por Intel Capital, elevando lo redaudado por la compañía a más de US$ 100 millones.

“Lo que están haciendo es matar a las cookies”, dice Navin Chaddha, un inversionista de capitales de riesgo en Mayfield Fund, que participó en la ronda. La forma tradicional con la que los sitios han venido realizado seguimiento es traves de las cookies, monitoreando la actividad de navegación de los visitantes. Para Chaddha son una herramienta terrible, definiendo este método como “tonto”, “molesto”, y “la peor forma de spam”. A pesar de que ha disminuido su uso por el aumento en la adopción de dispositivos móviles; ya que normalmente no son soportadas en este tipo de dispositivos, las cookies permanecen persistentes en entornos informáticos de escritorio convencionales.

“¿Entregar su identificación? Eso no es una cookie. Esa experiencia es muy diferente “, dice Chaddha. Gigya ofrece una especie de sistema de gestión de relaciones con los clientes: “Una forma que va más allá de los anuncios”, dice.

Dannon, el fabricante de yogurt más importante del mundo, es una empresa que utiliza el software de Gigya para ayudar a gestionar sus relaciones con los clientes. La empresa ofrece cupones a través de sus soportes digitales y anima a sus clientes a crear cuentas para recibir notificaciones cuando los descuentos estén disponibles. Al permitir que las pesonas ingresen y se registren en un solo paso con sus cuentas sociales, Gigya hace que Dannon resplandezca. Y así Dannon evita obligar a las familias a crear una cuenta para cada marca de su portafolio, que incluye Oikos, Activia y Danimals.

“Somos muy buenos para fabricar yogurt, pero en tecnología nos apoyamos en socios“, dice Ryan Saghir, un portavoz de la empresa Dannon, sobre la decisión de asociarse con Gigya hace aproximadamente un año y medio. “La relevancia es rey para asegurarnos de que estamos siendo tan relevantes como sea posible para nuestros clientes”.

Otro cliente de Gigya, KLM Royal Dutch Airlines, utiliza sus servicios para ofrecer un Meet & Seat una app móvil que permite a las personas que se inscriben ver quién está a bordo de su vuelo. Incluso permite a la gente elegir asientos en función de su información social, todo en nombre de una mejor experiencia del cliente.

“Tendríamos un cuello de botella sin la ayuda de Gigya que permite a las organizaciones aceptar fácilmente otras identificaciones de terceros”, dice María Ruddy, directora de investigación en el equipo de identidad y estrategias de privacidad de Gartner. “Hay un montón de casos en los que se puede tener una mejor interacción si se comparte un poco de información acerca de uno mismo”. Hay valor al facilitar la interacción, añade. Gartner estima que el tamaño del mercado de gestión de identidades y de acceso como un servicio fue de US$ 215 millones en 2013.

Puede que le cause repulsión la idea de conceder a una empresa más acceso a su información personal, a sus gustos y disgustos, a sus amigos y familiares, y al vídeo de la boda de su mejor amigo. Pero en realidad, pocas personas se dan cuenta de los trazos de datos que ya han dejado durante su actividad en Internet. [La privacidad murió]. Un estudio sobre privacidad realizado por Intel encontró que casi dos tercios de los propietarios de dispositivos no tienen idea de quién tiene acceso a los datos de sus dispositivos o cómo se utilizan. Gigya sostiene que los beneficios de la conexión de las cuentas personales a otros sitios exceden los costos cuando se manejan en forma transparente.

Uno de los primeros intentos de desterrar el anonimato en la Internet, fue un servicio a fines de 1990 llamado Microsoft Passport, nunca despegó. Mientras tanto el interes en los servicios de Gigya, que agregan más de 50 tipos diferentes de identidades de terceros, ha ido creciendo: la empresa, que cuenta con 325 empleados, dice que en 2014 duplicó la cantidad de reuniones de negocios con respecto a 2013.

Salyer dice que cree que no había ninguna razón convincente – no había un valor claro –  para que las personas utilizaran Passaport, a pesar de que la tecnología en sí, dice, era una solución digna al problema de autenticación en línea. Con el advenimiento de las redes sociales, el valor de la identidad está claro ahora, dice. A medida que los servicios de pago comienzan a despegar, ese valor es aún mas evidente todavía.

Además, seamos sinceros: los logins son una molestia. Para el usuario medio de Internet, Gigya está preparada para desterrar el  anonimato.

Santiago, Chile. 9 mayo, 2015. A nadie le enseñan a ser jefe. Si te acaban de ascender, este libro te entrega las claves necesarias para sobrevivir si de un día para otro te ponen a la cabeza de tu empresa.

En un estilo simple, directo y práctico Me nombraron Jefe: ¿Qué hago? nos entrega orientaciones concretas para desempeñarnos como líderes de equipo, respondiendo a las más importantes inquietudes de todo jefe: Qué hacer los primeros 60 días, cómo tomar decisiones, gestionar el cambio, crear buen clima de trabajo; qué prácticas de liderazgo es necesario realizar cotidianamente, cómo conducir conversaciones de equipo, tener conversaciones difíciles o cómo entregar retroalimentación.

A través de artículos breves, usted podrá ir adquiriendo herramientas de liderazgo que le permitirán crear equipos que conjuguen alto desempeño, buen clima de trabajo, calidad de servicio y reputación.

Carlos Sandoval Precht, autor de Crear valor en las personas, se desempeña como consultor organizacional desde 1998 tanto en Chile, América Latina como Estados Unidos por lo que los “Tips” de liderazgo que se presentan en este libro han pasado la prueba de la práctica, la implementación y la evaluación.

Citas del libro

“Felicitaciones por tu nombramiento y mucho éxito en el camino de liderazgo que emprendes, una ruta donde tus competencias técnicas tendrán menos que decir y tomarán relevancia tus habilidades de inteligencia emocional, pensamiento estratégico y comunicación efectiva”.

“Los primeros 60 días de un jefe son claves para la relación con el equipo y la organización, en ellos te formarás una autoimagen de ti como jefe, el equipo tendrá una percepción de tus fortalezas y áreas de mejora y tu jefe tendrá una opinión sobre si acertó o no con el nombramiento. ¡Vaya 60 días!, por eso, antes de entrar en acción, es recomendable tomarse un tiempo para construir el primer plan de acción como jefe”.

La Jolla, California, EE.UU. 9 mayo, 2015. La tecnología ha puesto al alcance por primera vez la posibilidad de modificar el genoma humano en la línea germinal, es decir, en el ADN que se transmite a las siguientes generaciones. Logrando eliminar las mutaciones mitocondriales en los óvulos, lo que podría ayudar a evitar la transmisión de enfermedades hereditarias.

Las células humanas están formadas por un núcleo, donde reside algo más del 99,8% del ADN, y un citoplasma que alberga una serie de orgánulos, entre los que se encuentran las mitocondrias portadoras de algo menos del 0,2% del ADN celular. Es en este último donde a veces se dan una serie de cambios o mutaciones que se transmiten por vía materna y que pueden derivar en una enfermedad mitocondrial.

Enfermedades que afectan a uno de cada 5.000 niños, aunque se estima que una de cada 200 mujeres podría ser portadora. Estas resultan en condiciones muy graves, con fallos catastróficos en los órganos y tejidos que más energía necesitan, como el cerebro, el corazón y el hígado. Incluyen varios tipos de demencia y neurodegeneración, diabetes, infarto, disfunción hepática, pérdida de visión y sordera, todas ellas sin cura.

Es por eso que poder corregirlas en el óvulo o poco después de la fecundación libraría a nuestra descendencia de padecerlas.

De esta manera, el Instituto Salk de California, junto a científicos de Miami, Kobe, Urbana, Barcelona y Pekín han probado que en ratones que es posible destruir selectivamente las mitocondrias enfermas en óvulos o embriones tempranos.

“La técnica se basa en una única inyección de material genético (ARN) en el óvulo o en el embrión temprano, y por tanto podría realizarse fácilmente en las clínicas de fertilidad de todo el mundo. Por supuesto, faltan varios cambios legales y comprobaciones de la seguridad del método para llegar a ese punto. Pero la técnica se puede considerar ya a punto para dar ese salto”, dijo Juan Carlos Izpisúa, responsable de la investigación.

Cabe destacar que la técnica no requiere donaciones de óvulos. Simplemente, dirige un sistema de enzimas que cortan el ADN (endonucleasas) específicamente contra los genes mitocondriales mutantes.

Las enfermedades mitocondriales tienen una peculiaridad importante. Una célula tiene solo un genoma nuclear, pero muchos genomas mitocondriales (de 100 a 100.000), y lo más común es que algunos sean normales y otros mutantes. Que la enfermedad se manifieste depende de que el porcentaje de mitocondrias mutantes alcance un valor crítico. Las endonucleasas atacan solo a las mitocondrias mutantes, y ello permite a las sanas imponerse al peso, aunque algunas mitocondrias mutantes persistan por allí.

Los científicos han comprobado la eficacia de la técnica en óvulos de ratón que contenían las mutaciones mitocondriales humanas responsables de la neuropatía hereditaria de Leber, distonía (LHOND), debilidad muscular neurogénica, ataxia y retinitis pigmentosa. Todas son enfermedades raras sin cura actual.

Actualmente los científicos se encuentran evaluando la seguridad de la técnica para iniciar los ensayos clínicos en humanos, motivo por el cual ya se encuentran trabajando con diversas clínicas de fertilidad.

• El 8 y 9 de Julio en Espacio Riesco se desarrollará CHILE DIGITAL 2015, el 2° Congreso Latinoamericano de Tecnología y Negocios.
• 5000 profesionales de 22 países, 200 expositores y 800 reuniones de negocios programadas, son parte del contexto en el que se desarrollará este encuentro único en Chile.

Santiago, Chile. 12 mayo, 2015. Será la segunda versión de este evento fundamental dentro de la agenda tecnológica del año: con 10.000 m2 de instalaciones preparadas para acoger a más de 5000 ejecutivos asistentes de 22 países y a 200 empresas expositoras, el Congreso Chile Digital 2015 es uno de los eventos tecnológicos más grandes de Latinoamérica.

Tecnología y Negocios son los 2 grandes temas que cruzan las distintas áreas del evento: además de la Expo Digital y sus 200 expositores, el Congreso cuenta con 800 reuniones programadas en Ruedas de Negocios, más de US$ 500 millones en fondos de inversión dentro del Latam Venture Capital Forum, además de Seminarios y Conferencias en donde expertos internacionales generan tendencias, visión de futuro y entregan claves estratégicas en las áreas de Innovación, Telecom, Mobile, TICs, Internet of Things (IoT), Smart Cities, Cloud Computing, Big Data, Seguridad Informática, E-Commerce, Bitcoins y Marketing Digital.

Dentro de los conferencistas confirmados se encuentran personalidades de la talla de Bryan Eisenberg que estará por primera vez en América Latina. Autor de los best sellers del New York Times y el Wall Street Journal “Call to Action” & “Waiting For Your Cat to Bark?”, Eisenberg es considerado uno de los mayores expertos del mundo en Big Data Marketing. El norteamericano presentará en Chile Digital 2015 “Los secretos del rendimiento de Amazon, Big Data y Semántica Web, como aplicar estos secretos a mi negocio.” Además, Chile Digital 2015 contará con la presencia de Jon Matonis, director fundador de la Bitcoin Foundation, quien nos entregará la conferencia “Bitcoin, profundas implicancias para la libertad humana, banca y rol de los gobiernos”. Mientras que desde España viene una de las 10 especialistas en marketing digital a seguir el 2015 según la revista FORBES: la experta en SEO Aleyda Solis, quien en un año marcado por las actualizaciones de Google, explicará las claves para posicionar tu negocio en este 2015.

Las entradas están a la venta a través del sitio web del Congreso Chile Digital: http://congreso.chile-digital.com/

• La Ley de Moore, formulada por el cofundador de Intel en 1965, explica la velocidad de la evolución tecnológica.
• Para saber más de la Ley de Moore puede ver esta infografía.

EE.UU. 10 marzo, 2015. En 1962, los Supersónicos ya preveían la presencia de robots en nuestras vidas. Sus autos eran inteligentes, planeaban la ruta y volaban. En 1989, el Dr. Brown y Marty McFly (Volver al Futuro, 1985), también vivían un 2015 con comandos de voz, anteojos inteligentes, teleconferencia y control de gestos. Arthur C. Clark ya predecía la utilización de tablets para la lectura de su saga “2001: Odisea del Espacio”; originalmente, el visionario autor le llamó Newspad al dispositivo. En el cine, los personajes lo usaban para actualizarse con el noticiero en vez de leer diarios de papel.

Sociedad: la vida cotidiana más inteligente

Muchos otros inventos de la ciencia ficción se volvieron realidad, porque surgieron de un concepto común: en el futuro, la vida cotidiana es más inteligente. Los cajeros automáticos evitan las filas en los bancos y muchas operaciones ya se pueden hacer vía Internet. Algunos hospitales están equipados con sistemas de datos compartidos de historiales clínicos, lo que facilita y agiliza el análisis y el diagnóstico médico.

Sensores de movimiento activan funciones en computadoras, videojuegos y hasta en teléfonos inteligentes. Las estaciones de servicio saben lo que un conductor necesita y muchos automóviles equipados con matrículas especiales no necesitan parar en los peajes o en los estacionamientos para efectuar el pago. En Brasil, hasta las elecciones han abandonado las boletas de papel para entrar en la era de la urna electrónica.

Tecnología y economía evolucionaron juntas

Todas las aplicaciones de inteligencia de la actualidad, desde las puertas automáticas hasta los relojes que monitorean el ritmo cardiaco, respetan una ley creada en 1965 por Gordon Earl Moore, afirmando que el número de transistores en un chip se duplica en promedio cada 18 meses, manteniendo el mismo (o menor) costo y el mismo espacio. Con esta ley, el ingeniero norteamericano revolucionó la industria de tecnología.

“Pero sería reduccionista tomar su afirmación de forma literal, teniendo en cuenta apenas el número de transistores. El efecto de su ley va más allá: el procesamiento de información por los chips aumenta un 100%, es decir, la tecnología se vuelve doblemente más eficaz a cada ‘generación’. Sin embargo, la relación costo es inversamente proporcional: más transistores, más eficacia y menor costo. Y como resultado de cada vez más procesamiento, la industria puede desarrollar nuevos productos y servicios que los consumidores desearán tener”, explica Steve Long, presidente de Intel para América Latina.

La observación de Moore, publicada por primera vez en un reportaje del 19 de abril en la Electronics Magazine, ha dictado el ritmo de la innovación en la industria de la informática desde entonces. La incapacidad de producir innovación para el mercado consumidor ha resultado en la pérdida de importantes marcas globales, ya que la competencia trabaja para entregar la inteligencia del futuro. En otras palabras, una dinámica económica se ha establecido en la industria, posicionando la innovación como la clave fundamental para la competitividad.

“Por ese motivo, un error frecuente es pensar en la Ley de Moore como una aplicación exclusiva del mercado de computadoras. Los procesadores de silicio se aplican a una gran variedad de productos: smartphones, relojes, anteojos, joyas, prendas de vestir, electrodomésticos, electroelectrónico, videojuegos, automóviles y sistemas de seguridad”, señaló Steve Long.

Entre los servicios, el poder de procesamiento está en supermercados, bancos, hospitales, restaurantes, aeropuertos, en la validación del acceso al transporte público, centro de datos –todo lo que se conecta por medio de computación en nube, del Big Data y todas las demás soluciones para tecnología corporativa que promueven el procesamiento de millones y millones de datos en menos de un segundo– y esta es la base de la economía digital de hoy en día.

Como ejercicio, considerando apenas el mundo de las computadoras, con la Ley de Moore podemos afirmar que todo aquello que computa, lo hace mejor con la tecnología de última generación. Una de las primeras supercomputadoras de la historia, la Cray-1, de 1976, podía realizar 160 millones de operaciones de puntos flotantes por segundo (flops, por sus siglas en inglés), y tenía 8 megabytes de memoria.

“Las computadoras personales más básicas de la actualidad pueden realizar más de 10 operaciones de flops en un segundo y tienen 100 veces más memoria. Llevó menos de 50 años que las tablets, laptops, dispositivos 2 en 1, Todo en uno y mini PCs presentasen una eficacia infinitamente superior que las primeras computadoras. Y, seguramente, ya no ocupan una sala entera”, sostuvo Long.

La Ley de Moore también tiene importancia en la vida cotidiana. El primer móvil, por ejemplo, el Dynatec, creado en 1974, tenía 25 cm de largo y 7 cm de ancho. Su peso superaba al de todos los modelos actuales: 794 gramos, la batería duraba apenas 20 minutos y su precio era US$ 4.000.

Actualmente, además de ser más leves y más finos, táctiles y más inteligentes, los teléfonos inteligentes son 10 veces más baratos.
Otro ejemplo: cuando una persona necesita retirar dinero del banco de forma rápida, está usando poder de procesamiento. El cajero automático es la tecnología en su forma más habitual. En la mayor parte de los países de América Latina, hace cerca de 30 años, las operaciones bancarias se hacían exclusivamente en el banco, con la presencia del titular de la cuenta. El primer cajero automático llegó en 1983. Hoy es posible verificar un extracto, pagar diversas cuentas, transferir dinero, pedir préstamos y colocar crédito en los móviles prepagos, todo vía Internet.

Tecnología en Internet: puntos clave de esta historia

Internet es un capítulo importante en la historia de la tecnología y un catalizador fundamental de la Ley de Moore. Hace 15 años, pocas personas y compañías en toda Latinoamérica tenían acceso en casa. Actualmente, el acceso está generalizado no solo en puntos determinados, sino también en dispositivos móviles –la movilidad ha proporcionado que las personas estén conectadas e informadas todo el tiempo desde cualquier lugar.

La era de la información generó una demanda creciente por equipos conectados a Internet y, de forma integrada, servicios que facilitan el día a día, desde la comunicación básica hasta la gestión de compromisos profesionales o personales y el entretenimiento. Tantas conexiones alimentan la nueva tendencia que es la Internet de las cosas.

Son muchos avances sociales basados en el incremento de los canales de comunicación, acceso más económico o gratuito para comunidades alrededor de todo el mundo.

El futuro

En 2019, 11.500 millones de cosas estarán conectadas a la Red, según el estudio de Cisco Visual Networking Index. Actualmente hay un poco más de 3.000 millones de habitantes con acceso a Internet en el mundo. Es decir, las proyecciones apuntan hacia un futuro breve en el que el número de conexiones con Internet será aún mayor que el número de personas vivas. Esto significa que las personas están conectadas cada vez más desde más lugares, desde los equipos personales más clásicos y hasta los “wearables”, dispositivos que se pueden vestir. Estos últimos son lo más reciente en el mundo de la tecnología.

Moore no podía asegurar que su observación estaría vigente por mucho tiempo. Pero, hace 50 años, la Ley de Moore era un principio del liderazgo en la industria, de la eficacia en los negocios y, aunque la mayoría de las personas nunca haya visto un procesador, continúa creando cosas maravillosas.

Para saber más de la Ley de Moore puede ver esta infografía.

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En colaboración con Intel – Diálogo TI

Bruselas, Belgica. 7 mayo 2015. Una agrupación de empresas europeas denunció ante la Comisión Europea a la industria solar china, a la que acusan de exportar productos a través de Taiwán y Malasia para no pagar aranceles aduaneros, informó EU ProSun, la organización denunciante.

El perjuicio representaría varios cientos de millones de euros, señaló EU ProSun, que agrupa a varias empresas del sector en Europa. “Hasta un 30% de las importaciones chinas solares esquivan las medidas de importación de la UE de manera fraudulenta”, consideró Milan Nitzschke, presidente de EU ProSun y representante de SolarWorld, la compañía que presentó la denuncia formalmente. “La UE y los gobiernos han perdido importantes ingresos fiscales en un momento de gran necesidad”, añadió.

Las empresas chinas envían los componentes y las células fotovoltaicas a Taiwán o Malasia, desde donde son importados a Europa, con el fin de evitar el pago de aranceles aduaneros, afirmó la agrupación.

Una eventual investigación de la Comisión Europea podría conllevar medidas contra el ‘dumping’ (la venta de productos a un precio inferior de su costo para adueñarse del mercado) y contra las subvenciones para las importaciones de paneles solares procedentes de Taiwán y Malasia.

Santiago, Chile. 11 mayo, 2015. IBM de Chile anunció el nombramiento de Eduardo Gutiérrez como el nuevo gerente general de la compañía en el país. El ejecutivo sucederá a Mauricio Torres, quien asume el cargo de director de estrategia y transformación para IBM Latinoamérica, tras liderar por tres años la operación de IBM de Chile.

Gutiérrez cuenta con una vasta trayectoria y amplio conocimiento de la industria de tecnologías de la información en México y la región. Durante sus más de dos décadas en IBM, ha ocupado una serie de posiciones de liderazgo y estrategia tanto en IBM de México, Centroamérica y el Caribe, así como a nivel regional. En su calidad Director Comercial de IBM de México gestionó la expansión geográfica del negocio en dicho país. Previamente, se desempeñó como Director de Software de IBM de México y Centroamérica y lideró las áreas de Asociados de Negocios, Alianzas y Financiamiento en dicho país.

“Es un privilegio para mí asumir el desafío de liderar IBM en el país. Chile es un mercado maduro que se ha destacado en la región por su alto nivel de competitividad y estándares de modernidad y progreso. Tras ochenta y seis años en el mercado chileno, continuaremos apoyando a nuestros clientes a transformar sus negocios mediante soluciones tecnológicas de valor que les permitirán enfrentar las actuales demandas de los nuevos consumidores y capturar el potencial de esta nueva era. IBM trabaja por el progreso y la innovación, y este principio guiará toda mi gestión”, indicó Eduardo Gutiérrez.

Eduardo Gutiérrez es Licenciado en Sistemas de Computación del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey ITESM, es mexicano y cuenta con una maestría en Administración con especialidad en finanzas del Instituto Autónomo de México – ITAM- y un posgrado de Alta Dirección de Empresas en el Instituto Panamericano (IPADE).

Por Mauricio Andrade de Paula, senior industry consultant de Teradata para las Industrias Retail, Manufactura, E-commerce y Telecom.

• El escenario en 2015 es un reto, pero depende de las empresas, tener el “vaso medio lleno” o el “vaso medio vacío” a la hora de asegurar su competitividad en el mercado. ¿Cuál es la estrategia de su empresa para hacer frente a este desafío?

Buenos Aires, Argentina. 7 mayo, 2015. Hay un escenario de inestabilidad e incertidumbre en los ámbitos económicos y políticos internacionales. Este es el tema que prevalece en la mayoría de las discusiones mundiales acerca de cómo será el año 2015, y esto no es diferente cuando nos fijamos en los desafíos de América Latina. Además de estas previsiones, no siempre optimistas, las empresas minoristas ya están sintiendo otra importante cuestión de mercado: la globalización, lo que permite a las redes más fuertes y con más capacidad de internacionalización, alcanzar distintos destinos, y tener procesos de negocio con niveles de madurez avanzada, en comparación con las condiciones locales. Por este motivo, los jugadores en este mercado ahora tienen importantes desafíos, pero también posibilidades competitivas sin precedentes. En este contexto, enumeramos cinco valiosos consejos que pueden servir de guía a los minoristas para establecer su ventaja competitiva y llegar al final de 2015 con éxito:

1. Establecer un punto de vista común de su stock

Dominar el stock es un requerimiento. Es a partir de este control que el empresario podrá analizar con precisión la totalidad de su cadena de producción. Qué elementos tienen una mayor producción y cuáles no; la manipulación de necesidades o la transferencia de bienes, las cuestiones relacionadas con las pérdidas y los ingresos o quizás optimizar la compra de determinado artículo sujeto a previsiones de ventas. Por ejemplo, estos son los números “en vivo”, que representan los intereses reales de los clientes, por esta o aquella mercancía. Si la venta de un producto tiene una caída y el stock sigue siendo repuesto con la misma frecuencia y cantidad, la empresa tendrá un superávit y una gran pérdida de capital, ya que podría haber destinado este dinero para la compra de productos con mayores márgenes y tasas de ventas. El stock lleva a una gran cantidad de información que puede ser transformada en conocimiento y ser utilizada para la toma de decisiones.

Como usted bien sabe el stock trae el trailer, una plétora de otros indicadores variables y procesos a lo largo de la misma. Aquí lo importante a considerar es recordar que “el pan de cada día” necesita estar en niveles de excelencia. No hay tiempo, no hay dinero, para discutir obviedades. El juego se ganará sólo con estrategias que se describen en los niveles más avanzados de madurez empresarial.

2. Administrar las operaciones de cada tienda

Es en la tienda donde el espectáculo tendrá lugar. Y un show en vivo es sinónimo de una gran cantidad de preparación y control para que todo salga bien. A lo largo de este espectáculo una gran cantidad de información se genera y debe ser almacenada y analizada preferentemente en tiempo real si es posible. Y la cuestión es tener claramente el control de dichos datos a los ajustes de toma de decisiones y la ruta correcta. Siempre trate de establecer el máximo de información sobre todo lo que sucede en la tienda, por ejemplo, las ventas por metro cuadrado de cada departamento, enumere el número de quejas y su tipo, movimiento de la mercancía, el tiempo de atención (filas), entre otros, por ejemplo. Estos son los datos que permitirán la revisión y optimización de los procesos, evitando posibles pérdidas en la productividad o no efectuar cualquier venta. Y nadie quiere perder ventas, ¿cierto? Además, y más importante aún que la reunión de datos, es tener acción en la operación. No ayuda a la logística enviar el producto a la tienda si en el lugar no hay un conjunto de empleados formados en el proceso respectivo y que siguen de cerca los indicadores adecuados para suministrar la mercancía en los estantes. Puede parecer obvio, pero sucede, y el cliente exigente de hoy presta mucha atención a estos detalles y no perdona. Va a querer probar la competencia.

3. Reconocer el cliente individual

La premisa de la “visión única del cliente” es lo que distingue a este tema, el cual es muy popular actualmente en eventos del área. Independientemente del canal elegido por el consumidor para relacionarse con la sociedad, ya sea en persona, en la tienda, por teléfono, correo electrónico o redes sociales, debe ser el mismo en cualquier plataforma. Es obligatorio tratarlos y reconocerlos de forma individual, mientras que la empresa es responsable de conocer su historia, entender sus necesidades, hábitos y gustos, y ofrecer exactamente lo que están buscando en el momento adecuado y por el canal que el cliente mismo decida. El consumidor no desea recibir boletines de noticias que pueden ser fácilmente confundidos con spam, sino que necesitan ser tratado exactamente como usted quiere y tener acceso a información de ofertas, productos y servicios de hechos relevantes.

4. Visibilidad en varios canales

El consumidor ahora está hiperconectado. Va a la tienda, mira algunos productos, habla con los proveedores, investiga en foros y redes sociales, consulta la aplicación de la marca y la compra a través de comercio electrónico y el programa de retiro en otro punto de venta o solicita la entrega a domicilio. Si el producto llega a tiempo, dentro de las condiciones combinadas, el cliente puede acceder a su fan page y elogiar el rendimiento. De lo contrario, las redes sociales son un medio muy eficiente para reclamar los derechos que no se cumplen. Este multicanal, es un proceso que busca la integración de todos los canales entre sí, ya que a partir de ahí la empresa reconocerá los hábitos de consumo de estos clientes, principal función de los canales, cuáles son los productos más populares que ofrecen satisfacción (y compromiso eventual), la cual deben ser una ecuación cada vez más compleja, pero que necesita ser dominada.

5. Desarrolle su inteligencia empresarial

Con todas estas acciones en materia de desarrollo, ahora es tiempo para madurar las relaciones entre los clientes y la empresa de manera continua y sistemática. Sólo de esta manera se puede innovar continuamente, pero la aplicación de esta inteligencia requiere centralizar la información para más tarde ampliar su distribución, es decir, es necesario que la información se correlacione y analice de manera asertiva para generar valor y las ideas de negocio relevantes. Ese valor, es la ventaja competitiva de la empresa, por lo tanto garantiza el éxito de su estrategia y un nuevo año sin crisis. ¿Esta preparado para este viaje?

San Francisco, EE.UU. 5 mayo, 2015. John Chambers es uno de los rostros reconocibles del panorama tecnológico internacional. Lleva siendo CEO de Cisco mas de 20 años, pero pronto dejará de serlo. Cisco señaló que bajo el mando de Chambers la compañía creció de generar ingresos por US$ 1.200 millones anuales a US$ 48.000 millones en ingresos obtenidos en 2014.

Según anunció la compañía californiana, Chambers será sustituido en su cargo por el hasta ahora vicepresidente sénior para operaciones mundiales, Chuck Robbins, el próximo domingo 26 de julio.

“Éste es el momento perfecto para que Chuck Robbins se convierta en el próximo CEO de Cisco. Hemos seleccionado a un líder muy fuerte en un momento en el que Cisco se encuentra en una posición muy fuerte”, destacó el propio Chambers.

“Nuestro próximo CEO necesita prosperar en un entorno altamente dinámico, ser capaz de acelerar lo que está funcionando muy bien para Cisco, y modificar aquello que tiene que cambiar”, continuó el aún CEO de la empresa. “Chuck es único en su capacidad para traducir visión y estrategia en ejecución a nivel mundial, uniendo a equipos y ecosistemas para impulsar los resultados”.

Chambers también celebró que el directivo que le va a reemplazar “conoce cada segmento de Cisco, área tecnológica y geografía”, por lo que debería imprimir “la velocidad necesaria para capitalizar las oportunidades que están frente a nosotros”.

Robbins lleva ya un tiempo dentro de la estructura de Cisco, compañía en la que comenzó a trabajar en 1997.

Además de hacerse en breve con el rol de CEO, Robbins ya se ha convertido en miembro del Directorio. Por su parte, John Chambers pasará a ser presidente ejecutivo de Cisco, conservando al tiempo su condición de presidente del Directorio.

Recordemos que durante un breve periodo de tiempo, a principios de 2000, Cisco Systems llegó a ser la empresa más valiosa del mundo, con un valor superior a los US$ 500.000 millones. Sin embargo, la compañía sufriría poco después las consecuencias del estallido de la burbuja.com, un impacto que superó, aunque nunca ha vuelto a volar a tanta altura como en el pasado.

Santiago, Chile. 4 mayo, 2015. Después de un año de arduo trabajo, Hosting.cl obtuvo su certificación de calidad ISO 9001:2008, tras la evaluación de Bureau Veritas Certification. Con este hito, se convierte en la primera empresa de hosting de Chile y la tercera en Latinoamérica en contar con un Sistema de Gestión de la Calidad certificado, reafirmando su liderazgo en el segmento de alojamiento web.

ISO 9001:2008 es una norma internacional de gestión de la calidad, a la cual las organizaciones se someten para mejorar su gestión empresarial en los ámbitos de satisfacción del cliente, enfoque basado en procesos, sistema para la gestión, mejora continua, capacitación del personal y relaciones mutuamente beneficiosas con el proveedor.

El crecimiento de Hosting.cl, con más de 20.000 sitios web activos, y las exigencias del mercado y los clientes, llevó a la empresa a someterse a esta evaluación. A partir de ahora, el desafío es mucho mayor, ya que todos los procesos de la organización tendrán un seguimiento periódico que será auditado por la empresa certificadora, como por ejemplo el servicio de atención de clientes durante las 24 horas, todos los días de la semana.

“Estar certificados demuestra nuestro real compromiso con la calidad, con la satisfacción de nuestros clientes y con la mejora continua del desempeño de nuestra organización. Ahora estamos certificados oficialmente por una de las principales entidades internacionales, que nos entregó la certificación ISO 9001:2008. Pero esto no termina aquí. Ahora comienza un nuevo trabajo lleno de desafíos y exigencias para nosotros”, explicó el gerente general de la empresa, Cristián Casamayor.

Bureau Veritas Certification es una de las mayores y más importantes organizaciones de certificación en el mundo; fundada en Londres en 1987, nace como empresa independiente bajo el alero del grupo Bureau Veritas, creado en 1828; Bureau Veritas Certification está hoy presente en más de 150 países en los 5 continentes. Su presencia mundial, le ha permitido certificar a más de 30.000 empresas de los más variados rubros y sectores industriales, con su staff de 4.800 auditores especialistas en las distintas normas.

• La ACTI realizó su asamblea anual general, en la que se llevó a cabo la votación para elegir al directorio para 2015. Además, se realizó la cuenta del presidente y se entregaron los estados financieros al año anterior.

Santiago, Chile. 1 mayo, 2015. La Asamblea anual general de ACTI (Asociación de Empresas de Tecnología de la Información) reunió a las empresas que forman parte de la asociación, quienes una vez al año se dan cita para repasar eventos destacados de 2014, escuchar la cuenta del presidente, Carlos Busso, además de exponer los lineamientos para este 2015, y votar a los nuevos integrantes.

En la instancia se hizo un recorrido por los hitos importantes de 2014, como lo fueron la Cena Anual, la V Feria de justicia y tecnología, el trabajo en conjunto con ChileValora, el Consejo para la competitividad del comercio de servicios y la Agenda Digital.

“La asamblea de socios cumplió con todos sus objetivos iniciales. Se dio cuenta de los estados financieros y de las actividades desarrolladas, respecto de las que se votó favorablemente, y también se mostró hacia dónde tenemos que ir y los lineamientos futuros. Posteriormente se desarrolló el proceso de votación con los 11 candidatos, de los cuales fueron seleccionados seis”, explicó Jaime Soto, secretario general ACTI.

Durante la cuenta del presidente se expuso respecto a la nutrida agenda por la promoción de la internacionalización de las empresas que conforman la ACTI; a las mesas de trabajo permanente con el Minsal, para entregar observaciones y sugerencias sobre las tecnologías a aplicar en los procesos de Salud. Se destacó también la conformación de una mesa de trabajo conjunta con Chilecompra, para considerar las sugerencias de las empresas en las nuevas propuestas de llamados de compras públicas del sector TI.

La instancia a su vez permitió exponer sobre el trabajo colaborativo con el SII, en el proceso de enrolamiento de empresas de mayor tamaño, que se debieron acoger al sistema de factura electrónica que determina la ley; y sobre la participación activa de ACTI en el comité Pro Reciclaje de SOFOFA, con el fin de perfeccionar la legislación sobre esta materia.

El nuevo directorio elegido durante la asamblea está conformado por Oliver Flögel (MICROSOFT), Raúl Ciudad (COASIN), Miguel Pérez Arata (NOVARED), Rodney Everard (Bell Technologies S.A.), Francisco Cabello (SAFEHIS) y Mauricio Ríos (EVERIS).

“El proceso de votación del nuevo directorio y sus respectivas presentaciones fueron excelentes, mostrando el buen ánimo de la industria y dejando un buen precedente respecto al desarrollo de nuestras futuras actividades como ente importante para el progreso como país y especialmente para el desarrollo de las tecnologías de la información. Y como resultado tenemos un nuevo directorio con representantes de todos los estamentos y a la vez en diversos sectores, lo que permitirá enriquecer los grupos de trabajo en las distintas áreas en las que estamos focalizados”, finaliza Jaime Soto.

La llegada de los seis nuevos integrantes significó además la salida del directorio de Nicolás Chiappara, Roberto Icasuriaga, Gilbert Leiva Angulo, César Valdés Morales y Victoria Hurtado Larraín, quienes cumplieron su periodo de dos años.

Cabe destacar que durante 2014 ACTI realizó una campaña de fidelización y captación de socios, incorporando 26 nuevas empresas.

Londres, Inglaterra. 29 abril, 2015. El máximo responsable ejecutivo de Jaguar Land Rover, Ralf Speth, volvió a la carga con sus críticas contra Jiangling Motors Co., acusando al fabricante chino de copiar el vehículo deportivo utilitario Evoque de la marca británica.

 

Jaguar Land Rover dijo a fines del año pasado que está investigando si Jiangling copió elementos de diseño de su SUV muy vendido para el modelo Landwind X7 que sacará a la venta a una tercera parte del precio. Jiangling había revelado su Landwind X7 en una feria de autos en China en noviembre de 2014, con tapabarros anchos y un techo inclinado característicos del Evoque de Land Rover.

“Realmente lamento que, de repente, volvamos a experimentar el copiar y pegar”, dijo Speth a periodistas en una feria de autos de Shanghái. “No hay leyes, no hay nada que nos proteja, así que tenemos que tomarlo como es”.

La unidad de lujo de Tata Motors Ltd. abrió una planta de producción en las afueras de Shanghái en octubre. Desde que comenzó la producción hace cuatro semanas, las ventas del Evoque se mantuvieron “estables”, según Bob Grace, que dirige las operaciones en China de Land Rover.

El Landwind X7 puede salir a la venta aproximadamente en julio o agosto a unos 150.000 yuanes (US$ 24.189), según el sitio web de Landwind. El precio inicial del Evoque, por su parte, es de 488.000 yuanes, según el sitio web de Land Rover.

En el stand de Jiangling en la feria de autos de Shanghái, el personal entregaba folletos de cuatro páginas con especificaciones del Landwind X7.

“¿Cientos de miles? No, poco más de cien mil”, dice una de las páginas del folleto. En la tapa: “¿Auto importado? No, auto de China”.

• El dispositivo MC18 Personal Shopper de Zebra Technologies gana el Premio Red Dot de 2015 por Diseño de Producto.

Lincolnshire, EE.UU. 29 abril, 2015. Zebra Technologies Corporation (NASDAQ: ZBRA), proveedor mundial en productos y servicios que proporcionan visibilidad en tiempo real de activos, personas y transacciones de las organizaciones, anunció que la computadora móvil MC18 ganó el prestigioso premio de diseño Red Dot.

Dicho premio es un reconocimiento a Zebra por el diseño detallista de su producto que se centra en el cliente para ofrecerle una solución más impactante. Zebra aprovechó su profundo conocimiento de los clientes para entregar una solución minorista que aumenta la cantidad de dispositivos disponibles a los clientes, pero ocupando menos superficie en las tiendas.

El equipo de diseño de Zebra trabajó en estrecha colaboración con los equipos de investigación de mercado para construir un producto que fuera fácil de usar y asequible y que, al mismo tiempo, cubriese las necesidades de un entorno de supermercado con alto tráfico.

Caracteristicas del MC18

• El dispositivo MC18, una solución de compra personalizada de próxima generación, permite que los clientes de un supermercado fácilmente escaneen artículos al hacer las compras para recibir cupones de descuento y sugerencias de productos complementarios, así como para calcular de forma ágil la cuenta en la caja registradora y permitir pagar rápidamente.
• Debido a su tecnología de captura de código de barra confiable, el dispositivo MC18 posibilita que los compradores pasen menos tiempo haciendo compras en la tienda y mejora la experiencia de compra en general.
• Los diseñadores de Zebra crearon un nuevo sistema de cuna para el dispositivo MC18, que aumenta su densidad sin reducir su facilidad de uso. El nuevo diseño del sistema supera los requisitos de ahorro de espacio del sector minorista detectados en la investigación de mercado.

Peter Zec, fundador y CEO de Red Dot, dijo “Red Dot tiene el orgullo de anunciar que el dispositivo manual MC18 de la empresa Zebra es el ganador del premio de Diseño de Producto de 2015. Aunque la mayoría de los productos mostró mucha innovación en su diseño, el MC18 sobresalió por ser, en la opinión de los jueces, un dispositivo que satisface las necesidades tanto de clientes como de usuarios finales, al paso que mantiene los principios del diseño clásico y la calidad en general”.

Joe White, vice presidente, Enterprise Mobile Computing de Zebra Technologies, agradeció el premio indicando que “es un honor para nosotros recibir este reconocimiento de la comunidad internacional del diseño. Debido a su gran pantalla totalmente táctil que proporciona una experiencia de usuario tipo Smartphone, el dispositivo MC18 ayuda a nuestros clientes a ofrecer una mejor experiencia de compra”.

• Cómo la tecnología Intel revoluciona su oficina y su manera de trabajar de manera definitiva.

EE.UU. 29 abril, 2015. ¿Se imagina poder acceder a su computadora a través de reconocimiento facial, poder darle órdenes a través de un asistente de voz y poder cargar la batería de manera inalámbrica?

Ya no es necesario imaginarlo porque todo esto es realidad gracias a la última tecnología Intel.

Descúbrala en este video.

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En colaboración con Intel – Diálogo TI

Por Alex Lagos, gerente comercial de Tecnova y vicepresidente GECHS.

Santiago, Chile. 28 abril, 2015. Según el Global Information Technology Report 2015 del Foro Económico Mundial (WEF), Chile bajó tres lugares en el ranking mundial por su uso de las tecnologías de información y comunicación (TIC) para impulsar el desarrollo. En la actualidad, se ubica en el lugar 38, entre 143 países, con una calificación de 4,6 (de 1 a 7).

Aunque Chile lidera la revolución tecnológica en América Latina entre una pobreza digital muy extendida, el informe da cuenta de que, tanto en la región como en el mundo, dicha situación constituye un problema cada vez más grave, pues las economías emergentes y en desarrollo no han reducido la brecha en materia de TIC que las separa de los países más avanzados y con más recursos. Éstos siguen ocupando los primeros 30 lugares.

Sin duda, Chile es el país latinoamericano que mejor utiliza las TIC para impulsar el desarrollo social y económico. Más aún, tiene una exportación no tradicional a la Región de diversos modelos, como legislativos, de AFP, ISAPRE, concesiones, entre otros, y con ello las soluciones de TI que están asociadas a estos modelos.

Sin embargo, aún quedan importantes desafíos que superar en términos de infraestructura, instituciones y habilidades necesarias para aprovechar plenamente los beneficios que conllevan las TIC. En ese sentido, es el Estado el que deben asumir el liderazgo para crear un entorno normativo y empresarial favorable con mercados de TIC competitivos. Y para llevar a cabo esa tarea debiera partir por casa, optimizando los procesos no sólo en lo tecnológico, sino también en lo que se refiere a gestión.

Así, se hace indispensable romper paradigmas, apostar por la multimarca y multiproveedores en pos de una exitosa y eficaz modernización que permita sentar las bases para un trabajo más fluido, menos burocrático y sin trabas legislativas a fin de entregar soluciones efectivas y acordes con las necesidades que la sociedad exige.

No obstante, lo anterior no puede depender del gobierno de turno. En cuatro años no es posible resolver de punta a cabo todo el proceso que implica el diseño, desarrollo, puesta en marcha y optimización de un sistema. Esto debe ser una cuestión de Estado.

De la misma manera, aunque la acción gubernamental es necesaria para hacer frente a la brecha digital, también deben hacerse esfuerzos para alentar a las personas, a las empresas e instituciones a participar en la economía digital. Para eso, la acción coordinada entre los principales actores del ecosistema digital, como lo es el Estado, los privados y la academia, es fundamental.

Chile no puede seguir contentándose con un lugar 38 y en descenso, pues el primer puesto regional que ostenta tendrá los días contados si no se lidera desde dentro a nivel país para consolidar y mejorar lo logrado hasta ahora.

• Despues de 20 años de trabajo, la nave HondaJet lleva a cabo su primera gira internacional de 48.000 kilómetros a través de 13 países.

Tokio, Japón. 28 abril, 2015. El constructor nipón de motos y autos Honda presentó por primera vez en Japón su pequeño avión de negocios HondaJet fabricado durante cerca de dos décadas en Estados Unidos.

“Honda tenía el sueño de volar desde el nacimiento de la empresa. Hemos trabajado con ese objetivo a partir de 1986 y desarrollamos este aparato desde 1997. Lo hemos conseguido gracias al espíritu combativo de todos”, se felicitó Takanobu Ito, el presidente de Honda, durante una conferencia de prensa en el aeropuerto de Tokyo-Haneda.

“Este avión se basa en tecnologías propias de la empresa que lo convierten en uno de los más avanzados de su categoría”, añadió Michimada Fujino, número uno de la filial estadounidense Honda Aircraft.

Desarrollado en Greensboro, en el estado de Carolina del Norte, este aparato lleva a cabo su primera gira internacional de 48.000 kilómetros a través de 13 países (Japón, Suiza, Reino Unido, Bélgica, etc.).

La compañía japonesa asegura que el HondaJet, fabricado en parte con material compuesto, ofrece mejores características que los aviones de sus rivales Embraer o Cessna, en materia de consumo de combustible, ruido y espacio en cabina.

Se vendieron más de 100 ejemplares de este avión dedicado a empresas y ricos particulares, que cuesta US$ 4,5 millones.

“La imagen del usuario del jet privado es a menudo la de un derrochador, pero la verdad es que puede ser una verdadera herramienta de eficacia y productivad”, aseguró Fujino.

“Los miembros de gobiernos y hombres de negocios tienen mucha prisa y con un avión de este tipo, los desplazamientos pueden ser realmente más sencillos”, añadió.

• Se implementará el Digital Audio Broadcasting, que ya es popular en Noruega. El nuevo sistema da acceso a contenidos más diversos y mejora el sonido. Es menos vulnerable a errores en la transmisión en condiciones extremas.

Oslo, Noruega. 28 abril, 2015. Noruega se convertirá en el primer país del mundo en sustituir la radio FM por un sistema de emisiones digitales que mejora la calidad del sonido, a partir de enero de 2017.

Desde el Ministerio de Cultura del país escandinavo explicaron que se implementará una técnica popularmente conocida como DAB (Digital Audio Broadcasting), que ya dispone de una gran popularidad en Noruega con 22 emisoras distintas.

“Los oyentes tendrán acceso a contenidos de radio más diversos y plurales con nuevas funciones y una mejor calidad de sonido”, explicó la ministra de Cultura, Thorhild Widvey, en un comunicado.

“Además, el sistema DAB ofrece 22 estaciones nacionales, ampliables a otras 20, en lugar de las cinco emisoras que ofrece la FM”, afirmó.

“Primero, es menos vulnerable a errores en la transmisión en condiciones extremas”, explicó la ministra de Cultura. “Segundo, permite acceder a todos los canales y, finalmente, permite la transmisión, en simultánea y a través de todos los canales, de mensajes de emergencia para la población”.

Esta nueva tecnología, que pronto será un hecho en todo occidente, cuenta con una amplia infraestructura en el país escandinavo donde un 55% de los hogares tiene un aparato con un terminal adaptado para DAB y un 56% de los noruegos afirma utilizar un dispositivo con este sistema.

El principal afectado por esta nueva medida es el sector automovilístico noruego, ya que actualmente un 80% de los vehículos no dispone de equipos adaptados al sistema DAB.

Pekin, China. 27 abril, 2015. El Banco Central Chino anunció que rebaja el ratio de reservas que exige a los bancos comerciales en un punto porcentual, una medida que intenta estimular el crédito y hacer frente al freno del crecimiento.

La decisión, que se activó el lunes 20 de abril, llega pocos días después de que la segunda economía mundial publicara sus peores cifras de crecimiento trimestral de los últimos seis años.

Con el recorte, segundo de este año, el porcentaje de los fondos que los bancos deben conservar y no reinvertir pasa de 19,5 a 18,5%, lo que en la práctica podría suponer alrededor de 1,2 billones de yuanes más (US$ 194.000 millones) en el mercado monetario.

La rebaja permitirá “mejorar todavía más la capacidad de las instituciones financieras para apoyar la restructuración”, dijo el Banco Popular Chino (PBoC) en un comunicado.

Esta reducción del coeficiente de reservas obligatorias (RRR) que deben tener los bancos es similar a la de febrero, que entonces había sido la primera rebaja general del ratio desde mayo de 2012.

En el primer trimestre de 2014, el crecimiento del PIB (Producto Interior Bruto) fue del 7% interanual, por debajo del 7,3% del trimestre anterior. Por su parte, la producción industrial y las ventas al por menor disminuyeron en marzo, mientras que las inversiones en capital fijo se debilitaron en los primeros tres meses del año.

Los expertos ya habían adelantado que el Gobierno de China, encabezado por el primer ministro Li Keqiang, dictaría medidas para hacer frente a estos síntomas de freno (la tasa fue tres décimas menor a la de los pasados dos trimestres) y que se decantaría por un aumento del dinero circulante en lugar de por bajadas de tipos.

En todo caso, Pekín ya bajó esos tipos de interés un cuarto de punto a principios de marzo, fijándolos en el 5,35% en el caso de los préstamos y en el 2,5 % para los depósitos.

El Ejecutivo chino se ha puesto como objetivo que la economía nacional crezca este año como mínimo un 7%, una tasa que según el Banco Mundial se conseguirá y que la agencia de calificación Fitch vaticina que será del 6,8%.

En 2014, la economía de China, la segunda del mundo en cuanto a valor absoluto de su PIB, aumentó un 7,4% interanual, su ritmo más bajo en 24 años.

Tokio, Japón. 27 abril, 2015. La Corte del Distrito de Chiba, en Japón, ordenó a Google que retire 2 reseñas negativas de una clínica sin revelar. Los comentarios, que reflejan quejas de clientes, deberán ser retirados de Google Maps debido a una acusación de difamación por parte de la institución médica.

Google Maps ha sido obligada por una orden judicial en Japón a eliminar dos comentarios críticos hacia una clínica nipona, que han sido calificados como “difamatorios”. La demanda incluye un testimonio del médico que trató a los pacientes negando sus afirmaciones.

Google deberá adoptar la medida de la corte de Chiba que fuerza a la empresa a remover los comentarios de dos usuarios anónimos. En Google Maps, los pacientes aseguran que tuvieron malas experiencias en la clínica, cuyo nombre no ha sido revelado.

La decisión fue tomada luego de que la empresa de salud interpusiera una demanda contra Google Maps. Además, el tribunal ha determinado que esos comentarios no deben ser visualizados en Japón ni en ninguna parte del mundo.

Al respecto, Google dijo que está tomando en cuenta las opciones viables para apelar la sentencia.

Google sostiene que los comentarios son herramientas para las personas que quieren informarse sobre algunas empresas en la red.

Un problema de credibilidad, ¿a quien le creemos, a los pacientes, a la clínica? Este es un típico caso de una empresa que no sabe como lidear con comentarios negativos en la red. Ejemplos al respecto sobran, uno famoso para recordar: la guitarra que rompió la aerolinea United. Tambien cabe preguntarse, ¿tiene una corte japonesa jurisdicción para dar una orden a nivel mundial?

Helsinki, Finlandia. 27 abril, 2015. La semana pasada salió el rumor de que Nokia podría volver a vender smartphones en 2016, tras cumplir el lapso del acuerdo que tiene con Microsoft, en dónde indican que la empresa finlandesa no podrá vender teléfonos bajo su marca hasta 2016.

Sin embargo, ayer la empresa publicó un comunicado en su sitio, en el cual afirma que no tiene planes para volver a fabricar teléfonos.

Nokia señala que las noticias recientes en las que afirman que la empresa ha comunicado la intención de fabricar dispositivos de consumo en China son noticias falsas e incluyen comentarios erróneamente atribuidos a un ejecutivo de Nokia Networks.

Actualmente Nokia está enfocada en la fabricación de redes inalámbricas por medio de Nokia Networks, su objetivo principal es competir con Ericcson y Huawei en las redes de telecomunicación y todo esto gracias a su reciente compra de Alcatel-Lucent.

Santiago, Chile. 9 mayo, 2015. En febrero recién pasado, Pedro Lacerda asume como nuevo gerente general de Hays Chile, luego de 3 años de presencia de la marca en nuestro país. El ejecutivo es graduado de Relaciones Internacionales y especialista en economía de la Universidad de Lusíada de Porto, Portugal con un Master en la misma institución.

Su trayectoria multicultural en 3 países (Portugal, Hungría y Chile) y su orientación al servicio de empresa a empresa ha permitido que, durante los últimos 14 años, Lacerda haya desarrollado su carrera en el área del reclutamiento y selección de personal especializado, adquiriendo gran experiencia y desarrollando una mirada estratégica en las diferentes industrias que forman parte del mercado laboral.

Luego de asumir este nuevo desafío laboral, Pedro Lacerda señaló que el mercado Latinoaméricano, particularmente Chile son una de las prioridades de crecimiento de Hays a nivel Global. Es así que la expertise adquirida en Chile, junto a la situación favorable de nuestra economía y el mercado en el que estamos, nos debería posicionar como una de las tres mejores Consultoras Especializadas en el segmento de Profesionales. A mediano plazo nuestro objetivo estratégico y nuestra ambición es poder cubrir todo los perfiles de tipo organizacional (Directorios, CEO’s) y proyectos masivos de Recruitment Process Outsourcing (RPO).

Actualmente, Hays cuenta con más de 7.840 colaboradores que trabajan en 239 oficinas en 33 países, operando en más de 20 áreas de negocio. La compañía cuenta con presencia en Chile desde el 2012 y se enfoca principalmente en las áreas de Ventas & Marketing; Finanzas & Administración; Ingeniería & Logística; IT y Minería.