ExpoChiletec es parte de un Proyecto de Difusión Tecnológica apoyado por CORFO. Iniciativa que busca difundir la transformación digital de las empresas y apoyarla mediante el encuentro de las partes involucradas.
El pasado 12 de junio se realizó la primera jornada de la ExpoChiletec, donde abordamos las temáticas de Inteligencia Artificial y Big Data. Contamos con la presencia de más de 900 personas.
La próxima ExpoChiletec será el 14 de noviembre y abordará las temáticas sobre Internet de las Cosas y Blockchain, mediante expertos y casos de éxitos de empresas. Discutiremos las necesidades, desafíos, el potencial de innovación de las tecnologías y su impacto. Además volveremos a contar con una exposición de empresas que contribuyen con la transformación digital mediante sus productos y servicios, generando valiosos espacios de networking. ¡No te lo pierdas!
*Evento gratuito
Perfil público asistente
El encuentro reunirá a CIOs, CEOs, CTOs, entre otros profesionales pertenecientes a organizaciones públicas y privadas de diferentes industrias (municipalidades, retail, banca, academia, salud y otros), también contaremos con autoridades, medios especializados de comunicación, empresas y emprendimientos TI y otros actores relevantes del sector, quienes están en busca de la transformación digital de sus organizaciones y/o apoyar en este importante cambio global.
Santiago será nuevamente anfitrión del Campeonato “ABB FIA Formula E” en la temporada 2018/19 con una nueva pista en los alrededores del Parque O’Higgins para la segunda edición en Chile, el 26 de enero próximo.
Santiago, Chile. 12 octubre, 2018. Tras el éxito del debut en las calles de Santiago de la “ABB FIA Formula E” en febrero a principios de este año, nuevamente podremos disfrutar de esta competencia en la capital chilena el próximo sábado 26 de enero de 2019. Chile será la sede de la tercera ronda de la temporada 2018/19 y verá cómo los nuevos autos Gen2 se desplazan por los caminos perimetrales y explanada del Parque O’Higgins.
ABB se convierte en el patrocinador oficial por segundo año consecutivo de la competencia a nivel mundial. Localmente el sentido que tiene esta prueba deportiva es su afiliación a la serie de carreras de calle completamente eléctrica, actividad que trae aparejada una serie de beneficios para el país, según expresa Marcelo Schumacker, country manager director de ABB en Chile. “ Las acciones relacionadas más importantes son el desarrollo de una infraestructura confiable para la electromovilidad, la adopción de fuentes de generación ambientalmente sustentables, el impulso de redes inteligentes de energía eléctrica, y el incremento de la demanda de vehículos totalmente eléctricos que promueven finalmente, a la minería del cobre chileno, así como el intercambio internacional de conocimientos y de lecciones aprendidas en torno de esta industria. Estamos muy contentos y expectantes de que Chile sea nuevamente sede de esta gran competencia. Es una gran noticia para el país”.
Cabe señalar que ABB cuenta con la mayor base instalada de estaciones de carga rápida para vehículos eléctricos en todo el mundo. En Chile tiene el liderazgo en soluciones de carga ubicadas en las principales empresas distribuidoras de combustible. “Muy pronto esperamos concretar el suministro de nuevas unidades de 50 kW, pudiendo consolidar una base instalada relevante en todo el país, que estará en línea con las necesidades del parque de vehículos eléctricos esperado dentro de los próximos 4 años. Lo más relevante es la entrega de un cargador de gran potencia Terra HP de 175 kW con tecnología de ABB Ability que permite realizar cargas con un tiempo de apenas 8 minutos generando una autonomía de 200 kms. aproximadamente, gracias a una corriente ultra alta y la capacidad de cargar al máximo vehículos de 400 y 900 Volts”, agrega el ejecutivo.
Gen2
Volviendo a la carrera en Santiago, esta nueva versión de la competencia permitirá ver en acción al Gen2, un nuevo automóvil que ya debutó en la segunda parte de la temporada anterior y que demuestra el progreso y las mejoras hechas en términos de rendimiento respecto al primer auto de carreras.
El cambio más notable se produce debajo de la carrocería justo en donde descansa la batería que duplica el alcance del automóvil. Con casi el doble de la capacidad de almacenamiento de energía disponible para los equipos y los conductores, ya no habrá necesidad de un cambio de coche a mitad de carrera. Además de la longevidad mejorada, la potencia máxima de salida del automóvil aumentó a 250 kW, un incremento de 50 kW que permitirá que la máxima velocidad potencial de la “ABB FIA Formula E” alcance los 280 km/h.
Integrado como parte del chasis es el nuevo dispositivo de protección de cabeza Halo, junto con una innovadora tira de iluminación LED que permitirá a los fanáticos seguir la estrategia de su equipo o piloto favorito de manera puntual. El automóvil Gen2 también cuenta con un nuevo tipo de neumático especialmente diseñado para todo clima. El neumático no sólo es más ligero que sus predecesores, sino que también cuenta con una resistencia a la rodadura significativamente menor y un nuevo diseño gráfico.
Santiago, Chile. 12 octubre, 2018. Hoy en día las grandes organizaciones trabajan con altos volúmenes y variedad de datos a velocidades inalcanzables. Por ello, es importante que éstas incorporen a sus sistemas aplicaciones más modernas e inteligentes, las cuales faciliten la toma de decisiones.
De hecho, las aplicaciones pueden volverse más potentes dependiendo de la plataforma en la que se desarrollen. InterSystems IRIS Data Platform agiliza el desarrollo de las aplicaciones en tiempo real, aparte de ser interoperable, confiable, intuitiva y escalable.
InterSystems IRIS Platform consolida la idea de la escalabilidad, ya que entrega todo lo necesario para crear las aplicaciones que el mundo moderno necesita: permite la gestión de datos inmensamente escalable, posee un alto rendimiento, incluye la interoperabilidad flexible y el análisis abierto. Todo consolidado en una sola plataforma confiable, segura y fácil de usar.
Adicionalmente y dada la cantidad de datos, es imprescindible que las plataformas de datos estén diseñadas para ser altamente escalables, tanto vertical como horizontalmente. Para esto deben ser capaces de operar con:
Una Base de datos multimodelo: Los datos se deben modelar y almacenar como tablas, objetos o conjuntos multidimensionales. Esto otorga un acceso flexible a los datos y permite capturar la ingesta de datos desde múltiples fuentes para usarlos de la mejor manera.
Una Carga de trabajo múltiple: Debe permitir realizar análisis sobre datos transaccionales. Ya no es necesario mantener bases de datos operacionales y analíticas separadas. Las aplicaciones pueden entregar a los usuarios información casi en tiempo real de sus datos.
Una Escalabilidad deslumbrante: Además, permiten escalabilidad vertical mediante procesamiento SQL paralelo y el uso del Protocolo Enterprise Cache Protocol (ECP) para escalar horizontalmente el número de usuarios que pueden manejar sus aplicaciones.
Más de 85 millones de visitas a los 281 sitios participantes y 1.700.000 transacciones dieron marco al evento más importante del comercio chileno.
Durante el eCommerce Innovation Summit la CCS entregó las principales cifras del CyberMonday 2018.
Aquí puede escuchar las palabras de Bienvenida de Peter Hill, presidente de la CCS.
Santiago, Chile. 11 octubre, 2018. Con una multitudinaria asistencia que superó las 2.500 personas, la CCS (Cámara de Comercio de Santiago) realizó la tercera versión del eCommerce Innovation Summit, que contó con la participación de destacadas figuras del ecommerce internacional, tales como Fiona Swerdlow VP, directora de investigación de Forrester, Matteo Ceurvels, investigadorsSenior, Latinoamérica & España de eMarketer, Avinash Kaushik, digital marketing evangelist – Google, cofundador Market Motive, entre otras.
En su discurso inaugural, Peter Hill, presidente de la CCS, planteó que la masificación del comercio electrónico “no se trata solo de un cambio en la forma de adquirir bienes y servicios, sino de un cambio cultural gigantesco, que impacta, e impactará, diversos ámbitos de nuestro comportamiento, en cuanto a hábitos y costumbres. Incluso hay analistas del sector que piensan que la compra presencial será algo meramente anecdótico, en búsqueda de alguna experiencia, pero que ya no será parte de nuestro día a día”.
Para Peter Hill, el comercio electrónico es la respuesta a uno de los grandes problemas futuros de nuestra sociedad que es la empleabilidad. “En un mundo en que todo lo mecánico será mecanizable, el comercio electrónico, no sólo ha aportado nuevas profesiones, sino que permite a cualquier persona ofrecer sus productos y servicios vía Internet, sin tener que contar para ello con una infraestructura compleja. Hoy, como demuestran los jóvenes todos los días, basta con un teléfono inteligente y ya se tiene una empresa”.
En tanto, el subsecretario de Economía, Ignacio Guerrero, planteó que “hoy, las PYMEs no están aprovechando las nuevas tecnologías. De las pequeñas empresas, solo un 21% realizan ventas virtuales. Para lograr que las empresas de menor tamaño puedan participar del e-commerce, tenemos muchas barreras que sortear, como entregar conectividad y competencias digitales a las PYMEs para que realmente puedan utilizar las herramientas tecnológicas. Y para ello, como Gobierno, estamos trabajando para la pronta implementación del programa Digitaliza Tu PYME a fines de este año”.
Fiona Swerdlow VP, directora de investigación de Forrester.
Ventas minoristas llegarán a US$ 2,90 billones este año
De acuerdo al estudio presentado por Matteo Ceurvels de eMarketers, las ventas minoristas de ecommerce llegarán a US$ 2,90 billones este año a nivel mundial, impulsadas por un número creciente de compradores digitales primerizos en mercados con maduración digital y un aumento de las compras hechas en línea.
En el caso de Latinoamérica “los consumidores aún prefieren comprar en la tienda física en vez de en línea, el ecommerce todavía está en las primeras etapas de la adopción del consumidor. “Consecuentemente, representará solo el 2,7% de todas las ventas minoristas en la región este año, cifra que llegará al 3,5% en 2022”, agregó el ejecutivo de eMarketers.
La razón explica Ceurvels es clara “existen hoy más de 2.000 millones de personas no bancarizadas y sin acceso a servicios financieros, haciendo de la inclusión digital uno de los mayores retos actuales de las economías emergentes. En términos de perfil de edad, un tercio de los compradores digitales en la región tienen entre 21-35 años., mientras que la mayoría tienen entre 36-55 años”.
Ceurvels considera que las empresas que sean capaces de comprender y superar estas barreras “tendrán una mayor participación en el mercado local, como es el caso de MercadoLibre, la plataforma más popular de América Latina, con el mayor número de visitantes únicos”.
Fiona Swerdlow VP, directora de investigación de Forrester, centró su presentación en conocer al consumidor “ya que sin él, no hay negocio. No se trata de la tecnología, sino de lo que se hace con ella”. Para conocer al consumidor ya no es útil la segmentación tradicional “hay que tratar de percibir qué caracteriza a este consumidor empoderado que tiene, en promedio, cuatro dispositivos conectados”.
Y si bien es cierto el ser humano siempre ha estado dispuesto a experimentar con la tecnología, señala Fiona Swerdlow “desde el fuego y la rueda, ahora esa experimentación y uso es más vertiginoso que nunca”. La ejecutiva da el ejemplo del MP3 que, en cuatro años obtuvo un 12% de penetración, pero –en el caso del iPad- en el mismo periodo alcanzó al 50%.
En este contexto Fiona Swerdlow cree que no se trata de que a futuro la economía digital mueva trillones de dólares, sino que es algo que ya ocurre en la práctica “ese consumidor empoderado, no solo utiliza la experiencia digital para comprar, sino que para pagar cuentas, reservar pasajes, ahorrar para la vejez”.
Avinash Kaushik, digital marketing evangelist de Google y cofundador de Market Motive.
Una visión coincidente tuvo Avinash Kaushik, cofundador de Market Motive, destacando que para crear experiencias de usuarios se debe tener en cuenta lo que estos quieren. “Para obtener resultados en temas de conversión y mayores compras hay que escuchar a los clientes, y eso finalmente se reflejará en un aumento de las ventas”.
Al término de su presentación Kaushik desafió a la audiencia a cumplir con 3 metas para octubre de 2019. Primero lograr que el 5% de la fuerza laboral de las empresas esté capacitada en ML (Machine Learning), luego que el 25% de las funciones de la empresa estén potenciadas con ML, y finalmente que el 50% de los análisis digitales que realice la empresa estén potenciados por ML.
Compras en CyberMonday 2018 superaron los US$ 233 millones
Luego de tres días de intensa actividad, el CyberMonday Chile 2018 cerró este miércoles con un nuevo récord histórico para el eCommerce, al superar los US$ 233 millones en compras, equivalente a un alza de un 23% respecto al CyberMonday el año anterior, producto de poco más de 1.700.000 transacciones (un 45% más que el año anterior).
Los consumidores concurrieron masivamente a los 281 sitios que participaron del evento oficial, superando los 85 millones de visitas entre el lunes 8 y el miércoles 10 de octubre.
Debido a estos resultados y a la importancia que ha adquirido esta fecha para el desempeño del sector, la CCS ratificó la expectativa de superar por primera vez la barrera de los US$ 5.000 millones en ventas de comercio electrónico este año.
De acuerdo a las estimaciones de la CCS, de hecho, este mes de octubre el eCommerce podría alcanzar una participación del 10% sobre las ventas totales del comercio nacional, una cifra similar a los estándares de mercados desarrollados, como Estados Unidos.
Entre las categorías que concentraron las preferencias de los consumidores, destacaron las ofertas de vestuario, calzado y accesorios, deportes y outdoor, mejoramiento del hogar, salud y belleza, tecnología, viajes y turismo, multitiendas y supermercados, así como el gran interés del público por el área inmobiliaria y automotriz.
De acuerdo al monitoreo de PricingCompass, los precios registraron una baja promedio del 34%, la más significativa desde que se realiza el evento, lo que está en línea con el alto interés mostrado por los consumidores y el récord alcanzado en transacciones.
La CCS manifestó su satisfacción por la madurez alcanzada por el evento, ya consolidado como un hito del comercio local y utilizado como referencia en el resto de la región. Dicha madurez se refleja en la creciente y exitosa participación de pequeñas empresas, en el funcionamiento de los sitios y de los medios de pago, y en el éxito del modelo de autorregulación impulsado por el sector, que ha logrado establecer los estándares básicos de responsabilidad con que deben operar todos los participantes del comercio online.
En esa línea, la CCS mantuvo durante el evento un monitoreo de las buenas prácticas CyberMonday comprometidas por los 281 sitios participantes, los que previamente, además, fueron auditados por la consultora externa Viservice en relación con el cumplimiento del Código de Buenas Prácticas del Comercio Electrónico de la CCS, principal instrumento de autorregulación del sector.
Los medios de pago, en tanto, operaron prácticamente sin contratiempos durante todo el evento, soportando el gran flujo de transacciones.
Todo lo anterior ha contribuido a la experiencia de compra por parte de los usuarios, lo que se ve reflejado en las bajas cifras de reclamos informadas durante el evento, las que disminuyeron tanto en cantidad como en proporción del número de transacciones.
La CCS valoró, además, el apoyo del partner tecnológico Exceda, que permitió mantener plena continuidad del sitio oficial del evento, www.cybermonday.cl, y la coordinación con actores clave del ecosistema de eCommerce para asegurar una buena ejecución del evento, incluidos medios de pago, operadores logísticos y proveedores de acceso a Internet.
El detalle entregado por Exceda de la distribución según acceso desde dispositivos fue el siguiente: 56,3% Accedieron desde Dispositivos móviles., 35,9% Desde Computadoras de Escritorio y Notebooks, y 7,8% Desde otros dispositivos: SmartTV, Consolas de Video Juego, Set Top Box, etc.
Rodolfo Labarca, country manager de Exceda, indico que “si bien respecto de la partida del evento, la participación de dispositivos m´oviles fue mucho mayor, esto tiene que ver con el efecto de la hora, el usuario está navegando e informándose desde el dispositivo que tiene más a mano: su celular, pero luego para concretar la compra ésta la ejecutaba directamente desde un computador de estación. Sin embargo la participación de dispositivos móviles sigue siendo muy superior a los computadores de estación, el desafío de las marcas y de los medios de pago está en este punto, hacer mucho más fácil y efectiva la compra desde dispositivos móviles, para así mejorar la conversión de las ventas”.
Respecto del reporte anterior (inicio del evento), se detectó nuevo ataque de Denegación de Servicio, lo que hace suponer que los atacantes ya comprendieron que usar esta técnica para intentar indisponibilizar el sitio no tiene ningún efecto iráctico, gracias a la protección que presenta el sitio oficial frente a este tipo de amenazas. Sin embargo si bien en la primeras horas del evento se detectó un volumen de 1,5 millones de ataques en capa aplicativa, los cuales fueron todos mitigados. Esto desalentó a los atacantes, decreciendo en el tiempo dicho volumen de ataques llegando solo a la suma final de 1,9 millones de intentos de vulneración del sitio cybermonday.cl, los cuales fueron todos mitigados exitosamente.
Esto permite dar mas credibilidad en los usuarios finales, ya que el sitio se encontró 100% disponible y sin amenazas que lo indisponibilizaran, dado el bajo crecimiento de los ataque la distribución geográfica desde donde provenían estos se mantuvo: 95% de países de Europa del Este y China, un 3% fue desde Chile, y el 2% desde distintos países, así como las técnicas usadas: Scrapping / Crawling, Scaner de Vulnerabilidad, SQLi y XSS.
Sigue siendo muy importante, resaltar que el sitio www.cybermonday.cl no estuvo bajo amenaza ni riesgo, siendo todos los intentos de ataque mitigados en su totalidad.
El sitio cybermonday.cl se mantuvo 100% operativo, sin tiempos indisponibilidad o no atención de usuarios, así como su rendimiento promedio estuvo bajo los 2 segundos de carga del sitio. Si bien al inicio del evento 48 sitios participantes presentaron problemas de disponibilidad y performance. Estos se fueron recuperando al pasar de las horas.
EE.UU. 10 octubre, 2018. Las herramientas del gigante de Mountain View nos alcanzan en diferentes niveles, sin embargo, hay un número de usuarios cada vez más grande que rechazan las prácticas de la compañía, comenzando por la recolección de datos. Tal vez no sea posible renunciar por completo, pero si desea conocer algunas alternativas a Google y sus servicios, todo lo que debe hacer es visitar el portal No More Google.
Por ejemplo, el buscador alternativo DuckDuckGo superó las 28 millones de búsquedas diarias y continúa creciendo, a pesar de que los resultados no son tan buenos como los de Google y Bing. La razón no es otra más que la privacidad. A diferencia de Mountain View y Redmond, DuckDuckGo no basa sus ingresos en la recolección de datos. Eso instala una pregunta muy interesante: ¿Hay vida más allá de Google? La respuesta es por supuesto… sólo debemos saber en dónde buscar. DuckDuckGo es apenas un reemplazo para el buscador. También es interesante considerar el buscador MillionShort. El ecosistema de Google se extiende a navegadores, paquetes de oficina, gestores de contraseñas, plataformas analíticas, correo electrónico, vídeo, mapas, blogging, DNS, almacenamiento en la nube… y la lista sigue …
No More Google comienza presentando sugerencias para reemplazar a Google Chrome. Si desea evitar la telemetría, tanto Vivaldi como Opera y la versión “pura” de Chromium deberían ser suficiente, pero si el plan de fondo es cortar con todo lo que es Google, la única opción real es Firefox o sus derivados (que no están en el sitio). Entre los buscadores vemos al antes mencionado DuckDuckGo, Startpage, Qwant y SearX, cada uno con sus ventajas y debilidades. Varios de los administradores de contraseñas recomendados trabajan en línea, por lo tanto, mejor recomendamos a KeePass bajo esa sección, que posee una instalación offline, y además es open source. La plataforma Zoho aparece en las categorías de correo electrónico, almacenamiento en la nube y oficina, Pexels y 500px sustituyen a Google Images, y OpenStreetMap es la alternativa lógica frente a Google Maps. ProtonMail hace una interesante propuesta de seguridad, superando ampliamente a Gmail.
De más está decirlo, cualquier reemplazo mayor requiere un importante compromiso por parte del usuario. Algunas herramientas están más pulidas que otras, pero en todos los casos es necesario adaptarse. Aún así, No More Google es un excelente recurso, que dicho sea de paso también nos permite compartir nuestras propias alternativas a Google y sus servicios.
Las empresas están moviendo cada vez más aplicaciones a bases de datos en memoria, ya que el comercio en general se está digitalizando aceleradamente.
Seattle, EE.UU. 10 octubre, 2018. Amazon Web Services Inc. recientemente lanzó algunas instancias de computación en la nube aceleradas dirigidas a clientes que ejecutan bases de datos “en memoria” con uso intensivo de recursos, como HANA de SAP SE.
Las nuevas instancias High Memory EC2 ofrecen la posibilidad de elegir entre 6, 9 y 12 terabytes de memoria. El próximo año estarán disponibles opciones de 18 TB y 24 TB.
El evangelista jefe de AWS, Jeff Barr, dijo en su blog que la idea es permitir a los clientes ejecutar bases de datos en memoria, que mantienen conjuntos de datos completos en memoria RAM a corto plazo, más cerca de las aplicaciones empresariales con las que interactúan.
Numerosas empresas han solicitado esta capacidad, explicó Barr, pero hasta ahora no había sido posible ofrecerla. En el pasado la mejor solución fue la de ejecutar las bases de datos en la memoria de los equipos ubicados en al misma empresa o en un centro de datos, pero esto implica una red adicional que añade más complejidad, latencia y variabilidad.
Con las instancias de Alta Memoria, los clientes ahora pueden ejecutar sus bases de datos en memoria en la misma Nube Privada Virtual igual que los servicios con los que se conectan de almacenamiento, redes, análisis, “Internet de las cosas” o aprendizaje de máquinas, reduciendo así la latencia y mejorando la simplicidad operativa, dijo Barr.
El analista Holger Mueller de Constellation Research Inc. dijo que habrá una gran demanda de estas instancias de gran potencia porque las empresas están moviendo cada vez más aplicaciones a bases de datos en memoria, por lo que necesitan plataformas más grandes para acomodar la carga. Este es un fiel reflejo de que cada vez mas los servicios, transacciones y el comercio en general se está digitalizando aceleradamente.
“SAP HANA y las aplicaciones SAP que se ejecutan en ella son un caso de uso especialmente exigente, ya que contienen todos los datos en memoria”, dijo Mueller.
Amazon citó a varios clientes como prueba de esta demanda. Entre ellos a Fast Retailing Co. Ltd., que anteriormente ejecutaba SAP HANA en sus instalaciones EC2 X1e con sólo 4 TB de memoria. La compañía está ahora en transición a las nuevas instancias de Alta Memoria con 6 TB de memoria para escalar sus operaciones.
“Nuestra rápida industria requiere datos y análisis en tiempo real, y utilizamos la base de datos de SAP HANA para apoyarnos”, dijo Makoto Hoketsu, CIO de Fast Retailing.
Mueller dijo que la memoria adicional proporcionada por las nuevas instancias le da a Amazon la oportunidad de ser el principal socio empresarial para ejecutar cargas de trabajo S/4HANA y BW/4HANA, incluso en los escenarios más exigentes.
“La ventaja para las empresas es que no tienen que contar con los recursos para estos gastos de capital para estas plataformas, ya que pueden implementarlas como gastos operativos a través de AWS”, continuó Mueller. “Será interesante ver si AWS puede verificar el código y así logar que se cambien grandes cantidades de la base instalada SAP en el mercado”.
Es probable que en un futuro próximo Amazon enfrente competencia por este tipo de cargas de trabajo en memoria por parte de sus rivales de las nubes públicas. A principios de este año, por ejemplo, Google LLC dijo que aumentaría el soporte para SAP HANA y otras cargas de trabajo en su propia plataforma en la nube utilizando la memoria persistente Optane DC de Intel Corp. que pronto será lanzada.
EE.UU. 10 octubre, 2018. Hace 10 años, el 7 de octubre de 2008, Spotify lanzó su servicio de streaming de música en algunas partes de Europa, marcando el nacimiento de lo que ahora es la forma más popular de consumir música.
Como ilustra el gráfico de Statista, el panorama musical en 2007 era radicalmente diferente al del año pasado. En aquel entonces, los formatos físicos, predominantemente los CDs, representaban casi el 80% de los ingresos mundiales de la música, el streaming estaba todavía en su infancia e incluso las descargas digitales aún no habían llegado a su punto álgido.
Según la IFPI (International Federation of the Phonographic Industry), el streaming representó casi el 40% de los ingresos mundiales de música el año pasado (e incluso más en los EE.UU.), lo que lo convierte en la mayor fuente de ingresos para la industria musical por un margen significativo. A medida que los líderes del mercado Spotify y Apple Music siguen creciendo, es casi seguro que el streaming dominará el consumo de música en el futuro, especialmente ahora que los parlantes inteligentes están haciendo que la transmisión de música en casa sea más cómoda que nunca.
Tucson, EE.UU. 9 octubre, 2018. Se supone que alrededor de 1.900 satélites activos están orbitando la Tierra. Esto puede parecer un montón de cosas en el cielo, pero más del doble de aviones vuelan por encima de nuestras cabezas en un momento dado, sumando decenas de millones de vuelos comerciales al año.
La razón por la que no lanzamos más satélites comerciales para vigilar el medio ambiente, acelerar Internet o reunir inteligencia militar es porque es caro. Muy caro.
La compañía aeroespacial de Elon Musk, SpaceX, está recortando los precios con tecnologías de cohetes reutilizables (y el competidor de Jeff Bezos, Blue Origin, no está muy por detrás), pero esos lanzamientos todavía cuestan decenas de millones de dólares.
World View Enterprises en Tucson, Arizona, piensa que capacidades similares a las de los satélites pueden lograrse a una fracción del costo. Su gran idea: usar globos autónomos gigantes que operan en la estratosfera, una zona que comienza a los 10 Km sobre el nivel del mar y llega a los 50 Km.
La compañía de seis años de antigüedad está desarrollando y lanzando plataformas en forma de pirámide llamadas Stratollites que cuelgan del extremo de globos a gran altitud. Estos globos se elevan a unos 32 km de altura y aprovechan los vientos de gran altitud para quedarse quietos o moverse poco.
“Va a cambiar todo”, dijo Ron Garan, un astronauta retirado de la NASA y piloto de caza que trabaja para World View. “Piensa en lo que puedes hacer con una plataforma de 4.500 o 450 kg que se cierne sobre una ciudad o un desastre natural durante meses”.
El gas de elevación que se utiliza con mayor frecuencia es el helio. Es inerte, por lo que no se enciende, y es menos denso que la atmósfera de la Tierra – ayudando a un globo a subir a la estratosfera como una burbuja en el agua. Pero puede costar cientos de miles de dólares llenar un globo. El hidrógeno es una opción más barata, pero es extremadamente inflamable.
World View tiene su sede central en en Tucson, Arizona, que es un campus de 13.500 m2 con una fábrica de globos, un puerto espacial, un centro de control de misiones y mucho más.
Así es como es por dentro World View, y cómo la compañía está trabajando para no sólo darle un golpe mortal a la industria satelital, sino también para darle a los turistas una idea de cómo es realmente la Tierra. Algo que ya Auguste Piccard en los años 1930s pudo averiguar.
World View planea eventualmente financiar parte de su investigación y desarrollo de las Stratollites convirtiéndose en una compañía de turismo de altura. Incluso diseñó una cápsula presurizada de vuelo estratosférica, llamada Voyager que pesa 4.000 kg., que llevará a sus 6 pasajeros en un viaje de 5 horas por US$ 100.000 c/u.
Turbina flotante de 2 MW recién instalada por ACS 15 kilómetros mar adentro de la ciudad escocesa Aberdeen.
Estrena la primera fase de Kincardine, parque del que venderá hasta un 70%.
Tramita permisos y busca socios para 2.500 MW en Taiwán.
Taiwan. 9 octubre, 2018. Los revolucionarios proyectos de energía eólica marina de ACS han entrado en rampa de lanzamiento. Su filial industrial Cobra da ya pasos decididos para el despliegue de hasta 2.550 megawatts (MW) flotantes y se ha abierto a la búsqueda de socios que ayuden a soportar una inversión de US$ 12.000 millones en los próximos 10 años, especialmente en el desarrollo de parques en Asia.
Como primer hito, la empresa española acaba de poner en marcha en Escocia una instalación eólica offshore con tecnología flotante, una de las primeras de estas características en fase comercial. Y es que Cobra rivaliza con la noruega Equinor (antes llamada Statoil) por mostrar al mundo el desempeño de este tipo de plataformas. En fase experimental también existen granjas flotantes, por ejemplo, en aguas portuguesas.
Lo que salga de estas experiencias puede suponer un nuevo salto para las renovables. Los aerogeneradores sobre soporte fijo apenas pueden instalarse en aguas con profundidades superiores a los 40 metros, con el consiguiente impacto visual desde la costa y dificultades para encontrar emplazamientos aptos. Mientras, los molinos sobre estructuras flotantes, por los que ha apostado ACS, eliminan esas limitaciones: pueden aprovechar áreas con menores restricciones medioambientales y mayor intensidad de viento, además de ser una solución para costas profundas como las de Japón o EE.UU.
Cobra está al frente del parque escocés Kincardine, cuyo estreno se acaba de producir con una turbina de Vestas de 2 MW. La máquina está exportando energía a la red británica, con un contrato de suministro (PPA) con el operador eléctrico británico OFGEM para los próximos 20 años. De forma automática ACS inició la segunda fase con el pedido de otros 5 aerogeneradores a Vestas, esta vez de 9,6 MW por unidad, que deben instalarse en la primavera de 2020 para completar los 50 MW.
Los trabajos en aguas escocesas, unos 15 kilómetros mar adentro de Aberdeen, se alimentan de un crédito puente para cubrir una inversión de US$ 517 millones. Pero ACS no irá en solitario en esta primera experiencia en eólica marina flotante. Hoy tiene un 90% del capital del proyecto Kincardine, y el 10% está en manos de inversionistas escoceses, y se dispone a colocar hasta un 70% entre fondos y operadores.
La intención de ACS es mantener a Cobra como desarrollador y contar con un mínimo del 20% cuando el parque esté a pleno rendimiento. Kincardine goza de una tarifa garantizada de 3,5 ROCs (Renewable Obligation Certificates), equivalentes a US$ 218 por MW hora. Los citados ROCs fueron creados como herramienta para primar el lanzamiento de una tecnología que aún debe mostrar su rendimiento, pero que está llamada a mejorar en costos la producción eólica offshore convencional.
El mismo modelo de negocio será replicado en los desarrollos eólicos marinos que ACS adquirió en enero en Taiwán, con la entrada en la subsidiaria local del grupo francés Eolfi (Taiwán Eolfi Greater China). La cartera de 2.500 MW requiere US$ 11.500 millones de inversión y Cobra tramita actualmente los permisos.
El principal escollo para el banderazo de salida es que parte de la primera instalación taiwanesa, bautizada como W1N, se superpone con un canal de navegación. En todo caso, Cobra busca los permisos de las autoridades locales de Medioambiente planta por planta (de 500 en 500 MW) y no comenzará a invertir hasta contar con socios, como fondos de inversión y utilities. Para el W1N se esperaba contar con las autorizaciones este mismo año.
Las fuentes consultadas hablan de una redefinición del calendario para la ejecución de los cinco parques previstos en Taiwán. Donde Eolfi tenía previsión de poner en el sistema la totalidad de esa potencia antes del cierre de 2025, Cobra maneja el año 2028 como escenario más realista.
Cobra ha engordado su cartera en los últimos meses hasta elevarla por encima de los US$ 6.900 millones.
Entre las adjudicaciones se encuentran Ciclos Combinados en África, Brasil y Omán; desaladora en Omán; servicios de extracción petrolíferos en México, Colombia y Ecuador; parques eólicos en México; plantas de tratamiento de gas en México y Argelia y plantas de valorización energética y generación con residuos en México, además de plantas fotovoltaicas en Sudáfrica.
Google+ fue hackeada en 2015: medio millón de usuarios afectados y la compañía decidió no revelarlo, y no saben qué se hizo con los datos robados.
Mountain View, EE.UU. 9 octubre, 2018. No parece que se le vaya a echar demasiado de menos y es que Google+ se había convertido en ese clásico fantasma que todo el mundo aseguraba haber visto pero que nadie realmente había contactado con él. El gigante californiano parece que no sabía muy bien cómo dar muerte a este cadáver en vida y ha encontrado la ocasión perfecta con esta fuga de datos declarar el cierre de forma definitiva.
Según cifras manejadas por la propia Google, esta red social contaba con “poco uso y tracción” ya que el 90% de las visitas duraban menos de 5 segundos, un entrar, ver y salir. Google+ continuará todavía durante al menos diez meses, por si tiene alguna información que rescatar o consultar antes del cierre definitivo.
Fue la propia dirección de la compañía la que ha vinculado el cierre a la fuga de datos padecida por este producto, y de hecho, podríamos decir que Google+ fue víctima de fuego amigo. En este sentido, fue la propia empresa la que detectó una fuga de datos muy semejante a la padecida por Facebook con desarrollos terceros. La fuga tuvo lugar entre 2015 y marzo de 2018 y fue descubierta en una auditoría interna llevada a cabo por Google.
¿Ha sido esta fuga de datos el principal motivo del cierre de Google+? No lo sabemos con certeza, pero lo que parece evidente es que ha sido el detonante aprovechado por la compañía para cerrar un servicio que apenas tenía tracción. Google, a través de su blog anunció dicho cierre, y sostiene que trabajará con mayor intensidad en garantizar la seguridad de los datos de sus usuarios.
Llamativa, pero nunca del todo convincente
Muchas fueron las novedades interesantes de Google+ presentadas aquel 28 de junio de 2011. La más llamativa fueron los círculos, una nueva forma de crear grupos de usuarios con distintos grado de acceso a lo que compartíamos. La idea estaba dirigida a proteger nuestro contenido, y ciertamente aportaba ventajas notables sobre la oferta de Facebook (como poco, en usabilidad) en este sentido.
Eso se unía al debut de la videoconferencia integrada con los Hangouts de Google, además de un potente sistema para compartir fotos que permitía etiquetarlas, editarlas y subirlas a álbumes privados en la nube. Otra de las notas destacadas era que Google+ nos obligaba a usar nuestro nombre real, una apuesta arriesgada que pudo convertirse en contraproducente para su éxito final.
Aquellas funciones llamaron la atención de muchos usuarios, pero aunque Google+ lograba llamar la atención de la gente, no conseguía mantenerla. En octubre de 2011, apenas tres meses después de su lanzamiento, Larry Page indicaba que Google+ contaba ya con 40 millones de usuarios, que subieron hasta los 540 millones de usuarios activos según la propia Google.
Aquellos datos eran engañosos, porque hablaban de usuarios que interactuaban con cualquiera de los sitios y servicios de Google. Estudios que fueron apareciendo posteriormente revelaron por ejemplo cómo el tiempo que los usuarios invertían en Google Plus era rídiculo.
Aquella fue la época en la que Vic Gundotra, que lideró aquel proyecto, aparecía en todos los Google I/O para hablarnos de la buena marcha de una red social que en realidad no estaba marchando tan bien. Desde su aparición en 2011 la plataforma fue integrándose con todos los servicios de Google: los perfiles de Google+ servían para utilizar YouTube, Gmail, Google Maps, Android, Google Play o Google Music, por ejemplo.
Google trató de forzar el uso de Google+ al ver que su crecimiento en usuarios e interacción no avanzaba, y en noviembre de 2013 obligó a comentar con cuentas de Google+ en YouTube. Aquella decisión fue enormemente criticada entre otras cosas por la privacidad que restaba a los usuarios.
Aquel fue un punto de inflexión para una plataforma que empezaba a mostrar signos de agotamiento. Con críticas constantes y un bajo índice de actividad, Vic Gundotra acabaría abandonando la compañía en abril de 2014: Google+ parecía herido de muerte, y poco a poco se produjeron más pruebas de cómo la red social se iba desmembrando.
Primero fue el abandono de Direct Connect, pero después vinieron la desaparición de las fotos de autores y los círculos en los resultados del buscador, la importación de vídeos a YouTube o la posible separación del servicio de fotografías de Google+. En julio de 2014 la empresa decidió que ya no era necesario usar el nombre real para utilizar la red social, pero era demasiado tarde.
La red social seguirá estando disponible como “una red social segura para empresas”, pero su funcionamiento como red social para usuarios desaparecerá, algo que lamentarán sobre todo aquellos que durante años se unieron a comunidades de usuarios que eran grandes puntos de encuentros para aficionados a diversas temáticas.
Los 18 productos y servicios de Google que han fracasado a lo largo de la historia
Google es conocida por su colección de productos muy populares, desde su motor de Búsqueda hasta su servicio de Maps o su sistema operativo Android. Pero no todo lo que toca la compañía se convierte en oro.
Se suponía que Google Glass iba a cambiar el mundo, pero rápidamente quedó claro que no iba a ser así. ¿Se acuerdan de Google Buzz?
Esta es la lista de las iniciativas de Google que han ido quedando en el camino:
1. Google Answers fue el primer proyecto en el que trabajó Google y nació de una idea de Larry Page. Answers duró más de cuatro años pero dejó de aceptar preguntas en 2006.
2. Lively, el mundo virtual de Google, duró poco más de un año. Google creó Lively porque “quería que los usuarios pudieran interactuar con sus amigos y expresarse online de otra forma,” pero no llegó a funcionar. Lively cerró en 2008.
3. Google presentó por primera vez Glass en 2012, pero el dispositivo nunca llegó al gran público. Glass tenía un precio demasiado alto, problemas de software, problemas potenciales de privacidad y, en general, parecía demasiado tecnológico. Google finiquitó las ventas de Glass al consumidor en enero de 2015, aunque continúa vendiendo el dispositivo a empresas y está trabajando en una nueva versión.
4. Google Buzz era una especie de red social que se integró en Gmail, pero estaba plagada de problemas de privacidad y nunca llego a asentarse. La compañía anunció en octubre de 2011 que cerraría el servicio para centrarse en Google+.
5. La línea de móviles Google Play Edition se presentó en 2014. Sin embargo, en enero de 2015, ya aparecían como “no disponibles para la venta” y nunca se materializó una edición Galaxy S5, a pesar de que las fotos se filtraron online.
6. Google Wave estaba diseñado para permitir que las personas se enviaran mensajes y editaran documentos a la vez, pero los usuarios no lo entendían y pronto se hundió. Wave duró cerca de un año antes de que lo cerrarán en agosto de 2010.
7. Google Video era el servicio de streaming de Google, lanzado antes de que comprara YouTube en 2006. Google Video dejó de aceptar nuevas subidas en 2009, pero Video y Youtube coexistieron hasta 2012 cuando Google cerró Video para siempre.
8. El Nexus Q de Google, un reproductor de streaming que fue diseñado para conectar todos los dispositivos domésticos, fue presentado con gran entusiasmo en la conferencia de desarrolladores de 2012 de la compañía. Las reseñas de los Q de US$ 299 en los blogs de tecnología fueron brutales, y Google descartó el producto antes de que saliera a la venta al público.
9. Google X, una interfaz alternativa para el motor de búsqueda, duró exactamente un día antes de que Google la desconectara. En un extraño homenaje al puerto de Mac OS X, el sitio decía: “Las rosas son rojas. Las violetas son azules. OS X mola. Homenaje para ti”. Google X fue desconectado rápidamente el 16 de marzo de 2005, y hoy el nombre se ha reutilizado para la división de investigación de Google.
10. Originalmente destinado a dar a las personas acceso a información de salud y bienestar, Google Health se cerró definitivamente en enero de 2012, después de que Google observara que el servicio “no tuvo el gran impacto que esperábamos”.
11. Google Reader era una aplicación para leer noticias que permitía a los usuarios leer de blogs o medios. Google anunció que lo cerraba en marzo de 2013 — para disgusto y enfado de los usuarios — y lo mató oficialmente en julio de 2013.
12. Google Catalogs, un programa de compras interactivo que digitalizaba catálogos, cerró en 2015. Google cerró la versión móvil de Catálogos en 2013 y la versión de escritorio dos años después.
13. Google Hangouts On Air — el servicio de retransmisión en directo —se mudó a YouTube Live a principios de septiembre de 2016. El servicio nació en 2012, cuando la retransmisión en directo estaba en auge, y fue usada por el presidente Obama y por el Papa Francisco.
14. Google compró Dodgeball, un servicio que permitía a los usuarios registrarse en ubicaciones. Sus fundadores, que incluían a Dennis Crowley, dejaron Google aparentemente en malos términos en 2007 y Crowley construyó un servicio muy similar, Foursquare, dos años después.
15. iGoogle, una página de inicio personalizada, fue eliminada en 2013. Creada en 2005, iGoogle permitía a los usuarios personalizar su página de inicio con widgets. Google dijo que iGoogle ya no era necesitada porque las aplicaciones podían ejecutarse en Chrome y Android.
16. Orkut fue una vez un servicio popular de redes sociales que surgió del proyecto ‘20% time’ de Google. Fue más popular en el extranjero que en Estados Unidos y Google decidió acabar con él en septiembre de 2014.
17. Google Notebook fue el precursor de Google Docs y era un lugar donde copiar y pegar URLs o escribir notas que podían compartirse o publicarse. Google detuvo el desarrollo de Notebook en 2009 y lo cerró oficialmente en julio de 2012, transfiriendo todos los datos de Notebook a Google Docs.
18. Google+ fue pensado para ser el servicio de redes sociales de Google. Pero Google decidió cerrarlo después de que un problema de software provocara que Google expusiera los datos del perfil personal de cientos de miles de usuarios de Google+.
La falla del software salió a la luz la primavera pasada, pero los gerentes optaron por no hacer pública la información, según una noticia de The Wall Street Journal
Esto es lo que Google dujo sobre el cierre de Google+:
“Aunque nuestros equipos de ingeniería han puesto mucho esfuerzo y dedicación en la construcción de Google+ a lo largo de los años, no ha logrado una amplia adopción por parte de los consumidores o desarrolladores, y ha visto una interacción limitada de los usuarios con las aplicaciones. La versión para el consumidor de Google+ actualmente tiene poco uso y compromiso: el 90 por ciento de las sesiones de usuario de Google+ duran menos de cinco segundos”.
Jerusalem, Israel. 8 octubre, 2018. Un comunicado reciente de la ISA (Israel Securities Authority) informa el desarrollo de una aplicación de mensajería basada en la Blockchain, especialmente diseñada para impulsar los niveles de seguridad en las comunicaciones.
La aplicación será usada primeramente a través de la plataforma ‘Yael’, la cual es usada por las autoridades regulatorias de la región, a fin de comunicarse con las otras entidades adjuntas a la misma jurisdicción.
Esta integración corre por cuenta de la empresa de ciberseguridad ‘Taldor’, la cual se encargó del desarrollo de este sistema en Blockchain, especializado en la detección de información fraudulenta, así como en imponer procesos de verificación de identidades, a fin de mantener la transparencia en todas las comunicaciones internas de la agencia estatal.
En este sentido, el director del departamento de comunicaciones, Natan Hershkovitz, señaló lo siguiente, “la implementación de la tecnología Blockchain en los sistemas de información de ISA la convierte en una de las principales autoridades mundiales en asegurar la información que se proporciona al público”.
Pese a que la ISA valora el potencial que aporta Blockchain al impulsar y optimizar los sistemas tradicionales, su posición respecto de las criptomonedas no es muy distinta a la de muchos otros agentes reguladores de otras naciones.
Israel mismo ha experimentado su parte de la controversia regulatoria sobre Blockchain y las criptomonedas. El país comenzó a examinar la regulación de la oferta de tokens en 2017, y en enero de 2018 propuso eliminar a las empresas de criptomonedas de la bolsa nacional de valores de Israel. Un cambio de opinión, potencialmente atribuible a un cambio en la alta dirección, dio lugar a la creación de una sandbox para la aprobación de ICOs (ofertas iniciales de monedas).
Posteriormente, la ISA definió formalmente los tokens de ICOs (pero no las criptomonedas en su conjunto) como valores. Las autoridades fiscales de Israel confirmaron la clasificación de las criptomonedas como propiedad, para efectos fiscales, en febrero de 2018.
Joaquín Cortez, presidente de la CMF (Comisión para el Mercado Financiero).
Santiago, Chile. 3 octubre, 2018. En el marco del seminario que celebró los 25 años del DCV (Depósito Central de Valores), Joaquín Cortez, presidente de la CMF (Comisión para el Mercado Financiero), detalló ayer que uno de los principios que guía ese trabajo es la neutralidad tecnológica.
Cortez indicó que los reguladores financieros y el Ministerio de Hacienda trabajan en los principios básicos que podrían normar a las FinTechs en Chile, mediante regulación por función aplicando principios de neutralidad tecnológica y proporcionalidad, desarrollando reglas equivalentes, tanto para los servicios tradicionales como los que son intensivos en tecnología.
Para ello, Cortez remarcó, es relevante fomentar la competencia en igualdad de condiciones y modernizar la regulación actual.
Otro principio tiene que ver con la proporcionalidad. En esa línea, las exigencias para las empresas se fijarán en base a los riesgos involucrados, es decir, mientras más alto el riesgo será más elevada la exigencia de capital para una empresa, precisó el titular de la CMF.
Un tercer principio clave será regular por la función que cumple cada empresa dentro del sistema, y no por una entidad en particular. Así, por ejemplo, se normarán las plataformas, incluyendo las bolsas de valores y productos y los sistemas alternativos de transacción, entre otros. También Cortez dijo que para probar negocios nacientes “estamos pensando en utilizar un sandbox”.
Durante su exposición, Cortez también resaltó la importancia de avanzar en la regulación de la ciberseguridad en el sistema financiero, con el fin de reducir los riesgos que conlleva la tecnología.
En esa línea, remarcó que el proyecto de ley que se está trabajando, entre otros aspectos, establecerá un piso común para todos los participantes del sistema y se crearán requisitos adicionales según el impacto de cada participante.
El evento contó, además, con la participación del presidente del Banco Central, Mario Marcel, quien también enfatizó en la importancia de avanzar en ciberseguridad.
“La ciber-resiliencia representa un desafío especialmente complejo considerando la mayor sofisticación, interconexión, y tecnologización de las entidades del sistema financiero.
La gestión de riesgo operacional es relevante para el BC, tanto para la estabilidad financiera como en relación a la gestión interna de sus procesos críticos”, afirmó.
El titular del instituto emisor apuntó que algunos riesgos que podrían desencadenar problemas para la estabilidad financiera son las disrupciones en los servicios de las instituciones sistémicas, la interrupción del flujo normal de pagos y la pérdida de información crítica.
Cortez finalizó declarando que “Chile tiene la oportunidad de liderar en la región en términos de oferta en servicios financieros” y de esta forma “posicionarse como exportador de servicios financieros”.
Esto ya que Chile es “el país que mas invierte dentro de los países de Latinoamérica, el que mas invierte en activos extranjeros. También es el país que mas recibe inversión de cartera del resto del mundo. Esto nos hace estar muy bien posicionados para convertirnos en el futuro exportador de servicios financieros de la región”.
Blockchain está revolucionando la manera de realizar negocios. Los principios de Blockchain están ayudando a las organizaciones a afrontar problemáticas complejas utilizando enfoques innovadores centrados en una nueva economía digital.
Con el fin de fomentar el uso de esta tecnología en empresas y emprendedores apasionados, ofrecemos un taller práctico para poner en marcha sus intenciones.
En este taller de 3 pasos descubrirá la forma de aplicar esta tecnología que transformará el futuro de la sociedad y los negocios.
DIRIGIDO A:
Ejecutivos que quieren explorar cómo pueden innovar en su organización.
Profesionales con necesidad de incrementar su competitividad y estar a la vanguardia en el mundo tecnológico.
Personas que necesiten herramientas para realizar un proyecto relacionado con el mundo de Blockchain.
OBJETIVOS:
Comprender la filosofía y principios de la tecnología Blockchain.
Entregar herramientas para descubrir necesidades y desarrollar soluciones de valor.
Aprender a desarrollar una arquitectura empresarial utilizando el framework TOGAF.
Facilitar el desarrollo de un plan de acción para implementar prototipos y experimentos basado en la metodología lean startup.
Facilitadores
Jose Rosas
CEO – Gridcube.com
Emprendedor, advisor de startups tecnológicas en USA y Chile, y MBA de la U. De Chile que se ha especializado en seguridad informática y arquitectura de sistemas, con una larga trayectoria en soluciones empresariales.
Moises Godoy
CTO Gridcube.com
Líder de equipos de desarrollo, especialista en tecnologías de última generación, arquitecturas empresariales e integración de sistemas. En los últimos diez años, Moisés se ha especializado en ofrecer soluciones ágiles en organizaciones que buscan potenciar nuevos negocios.
Resumen evento
Lugar: Facultad de Economía y Negocios, Edificio Placa, Universidad de Chile
InterSystems IRIS for Health es la primera y única plataforma de datos del mundo diseñada específicamente para el sector de la salud.
EE.UU. 2 octubre, 2018. InterSystems, proveedor mundial en plataformas de tecnología de información para aplicaciones de salud, negocios y gobierno, anunció hoy el lanzamiento de InterSystems IRIS for Health, diseñado para agregar valor de manera rápida y sostenible a las organizaciones que desarrollan aplicaciones de datos intensivos en salud. InterSystems IRIS for Health es la primera y única plataforma de datos del mundo diseñada específicamente para extraer valor de los datos de atención médica, lo que permite a los desarrolladores crear y escalar rápidamente las próximas aplicaciones innovadoras de este sector.
Los datos están en el corazón de la transformación digital que involucra el cuidado de la salud. A medida que el volumen y la variedad de los datos de salud continúan aumentando, la capacidad de toma de decisiones humanas es desafiada. Para hacer frente a este sustancial cambio, las aplicaciones de atención médica requieren tecnología que pueda desbloquear el vasto potencial oculto que tienen los datos. InterSystems IRIS for Health proporciona esa base.
InterSystems IRIS for Health está diseñado sobre la base del producto más nuevo de la compañía, InterSystems IRIS Data Platform, que combina procesamiento de transacciones y análisis con interoperabilidad integrada, para ofrecer una plataforma rápida de desarrollo para crear aplicaciones críticas a escala.
InterSystems IRIS for Health expande el poder de la plataforma de datos con capacidades específicas de salud, necesarias para construir las soluciones de atención conectadas en tiempo real que se requieren hoy. Las funciones de InterSystems IRIS for Health incluyen:
Un marco de aplicación para el desarrollo rápido de soluciones que utilizan Health Level Seven (HL7), Fast Healthcare Interoperability Resources (FHIR), incluyendo FHIR Server y capacidades SMART en FHIR.
Soporte listo para cada estándar y certificación de interoperabilidad de los principales servicios de salud de Estados Unidos y de la región, incluidas las versiones 2 y 3 de HL7, Consolidated CDA (C-CDA), integrando Healthcare Enterprise (IHE), American Society for Testing and Materials (ASTM), X12, NCPDP, DICOM y otros.
Un modelo de datos de atención médica normalizado y extensible que permite transiciones perfectas entre estándares.
“El auge de los datos de atención médica ha creado una gran necesidad de innovaciones que puedan ayudar a la industria a seguir el ritmo de las expectativas de los pagadores, los proveedores y los pacientes”, señaló Don Woodlock, vicepresidente de HealthShare de InterSystems. “La atención de salud necesita una plataforma de datos fundamental que permita que las aplicaciones de vanguardia evolucionen rápidamente del concepto a la realidad, y esa plataforma de datos es InterSystems IRIS for Health. Estamos ayudando a los desarrolladores del sector salud a llevar las aplicaciones más importantes desde el pizarrón hasta la producción más rápidamente que nunca”.
Las plataformas de tecnología de información de InterSystems potencian las aplicaciones más críticas y avanzadas del mundo. Los clientes actuales de atención médica que confían en los productos claves de InterSystems HealthShare y TrakCare podrán aprovechar al máximo las capacidades de InterSystems IRIS for Health a partir de 2019.
Tokio, Japón. 2 octubre, 2018. La robótica en Japón sigue avanzando, en un país en el que casi es una religión y que no deja de mostrarnos nuevos y apasionantes avances. En este sentido, cuando creíamos haberlo visto todo en lo que respecta a los robots, atentos a la última llegada en este terreno porque puede hacer peligrar los puestos de trabajo de muchas personas: estamos ante un robot obrero capaz de realizar cualquiera tarea de fuerza bruta propia de la profesión.
Este nuevo ‘operario’ bautizado como HRP-5P fue presentado por parte de Advanced Industrial Science and Technology (AIST), un robot dedicado íntegramente al ámbito de la construcción y que puede desempeñar tareas propias de la profesión, como levantar tabiques o cualquier otra función, todo ello ayudado por sus manos giratorias y la potencia infatigable de un robot.
AIST espera que este recién llegado pueda emplearse en sustitución de los obreros, una profesión cada vez más compleja en una sociedad que envejece a pasos agigantados, pero también para aprovecharse en la construcción de grandes estructuras como edificios o incluso barcos. “Se prevé que muchos sectores de la industria tengan problemas de personal” -debido al envejecimiento- “y urgía resolver este problema empleando robots para ello”, explican sus creadores.
HRP-5P mide 1,82 metros y pesa 101 kilogramos, contando sus articulaciones entre dos y ocho grados de movimiento, con los que puede manejar piezas de gran tamaño como placas de yeso, y en general, puede desempeñar tareas propias de los humanos en lo que respecta a los movimientos. Pese a todo, siendo un robot, cuenta con la gran ventaja de que no se lesiona, con lo que puede agacharse sin problemas para elevar piezas pesadas sin temor a tener problemas de espalda posteriormente.
El equipo de ingenieros japoneses anunció que esta nueva versión del robot está equipado con diversos sensores que le permiten tener noción del entorno, detectar objetos y realizar diversas tareas.
El debate se enciende nuevamente con la llegada de este robot (todavía en fase de prototipo): ¿llegarán a sustituir los robots a los seres humanos en el trabajo? Tal vez en este ejemplo el asunto se vea de forma mucho más palpable …
El CyberMonday 2018 comenzará a las 00:00 hrs. del próximo lunes 8 de octubre y se extenderá hasta el miércoles 10. Se espera superar los US$ 230 millones en ventas.
Webpay estrena nuevo diseño más moderno, igual de seguro, para mejorar la experiencia de compra en línea.
Santiago, Chile. 2 octubre, 2018. A las 00:00 hrs. del lunes 8 de octubre comenzará la octava edición del CyberDay, coordinado por el Comité de Comercio Electrónico de la CCS (Cámara de Comercio de Santiago).
La octava versión del evento más importante del eCommerce chileno vuelve a tener record de empresas participantes, llegando esta vez a 284 marcas agrupadas en el Comité de Comercio Electrónico de la CCS, las que pondrán a disposición de los consumidores atractivas ofertas online en miles de productos.
De las tiendas confirmadas, 72 corresponden a marcas que participan por primera vez en un evento Cyber oficial. La mayor parte de los sitios corresponde al rubro Calzado y Vestuario (52 tiendas), seguidos por los sitios de Deportes y Outdoor (41), Hogar (35), Salud y Belleza (23), Tecnología (22), Infantil (21), Viajes y Turismo (18), y Multitiendas y Supermercados (17).
El objetivo principal de los eventos Cyber es promover el desarrollo del comercio electrónico en el país, y así potenciar sus múltiples beneficios para los consumidores y las empresas.
De acuerdo a la CCS, este año se espera superar el impacto que tuvieron tanto el CyberMonday 2017 como el CyberDay de mayo pasado, que alcanzaron ventas por US$ 190 millones y US$ 210 millones, respectivamente. En esta ocasión se espera que las visitas a los sitios participantes superen los 80 millones y que se traduzcan en compras por más de US$ 230 millones.
En relación a las ofertas que estarán disponibles, la CCS indicó que las empresas participantes llevan meses preparando el evento con el objetivo de asegurar el atractivo de las promociones en términos de selección de productos y servicios, precios y disponibilidad de stock.
Los consumidores podrán acceder directamente a todas las tiendas participantes a través del sitio web oficial del evento: www.cybermonday.cl.
Las 284 marcas que estarán listadas en la web oficial han comprometido el cumplimiento de los estándares de buenas prácticas exigidos por la CCS para el comercio electrónico en general, y para los eventos Cyber en particular.
Buenas prácticas eventos Cyber
Al igual que en los eventos anteriores, las empresas participantes deben cumplir con las prácticas contempladas en el Código de Buenas Prácticas de la CCS para el Comercio Electrónico, las Buenas Prácticas diseñadas especialmente para eventos Cyber y las recomendaciones técnicas y de ciberseguridad recomendadas por la CCS.
Los sitios participantes han tenido que prepararse con anticipación, siguiendo los lineamientos de estos instrumentos. Estas prácticas sintetizan aspectos que un comercio debe tomar en cuenta en la fase de planificación, preparación y ejecución de un evento de estas características, dados los grandes volúmenes de órdenes que se generan en esos días.
Entre otros aspectos, las empresas participantes están comprometidas a proveer a los clientes la información necesaria sobre productos, precios y stocks disponibles, así como también los términos y condiciones de las ofertas.
En general, estas prácticas exigen requisitos muy por sobre lo que contempla la legislación vigente, con el objeto de generar la mejor experiencia posible a los usuarios.
Una vez más la web oficial del evento cuenta con el soporte del partner tecnológico Exceda, especialista en mantener la seguridad, disponibilidad y performance de sitios en Internet, y que, al igual que en las últimas siete versiones de los eventos Cyber, tendrá a su cargo la misión de garantizar un sitio 100% disponible desde cualquier dispositivo conectado al evento, tal como ha ocurrido cada año.
Al igual que en los eventos anteriores, se ha mantenido una coordinación permanente con Transbank, el principal operador de medios de pago. En esta oportunidad los usuarios percibirán un cambio en el look & feel del formulario de web pay, recientemente liberado, que permitirá una mejor experiencia de compra a los usuarios.
Crecimiento del eCommerce
El comercio electrónico en nuestro país alcanzó los US$ 4.000 millones durante 2017, un 30% más que en 2016 y se espera que este año supere los US$ 5.200 millones. Para 2020, en tanto, se esperan cifras en torno a los US$ 9.000 millones.
Este ritmo de crecimiento supera en 10 veces la tasa a la que se expande el comercio minorista, por lo que su penetración sobre el total de las ventas aumenta rápidamente, de niveles del 1% a inicios de la década, al 4,8% en 2016, y se estima que hacia el año 2020 podría llegar a cerca del 10% de las ventas totales del comercio chileno.
Si el año 2010 había menos de 2 millones de consumidores que compraban online, este año ya llegan a los 6 millones.
El nuevo diseño de Webpay: más moderno, igual de seguro
La nueva interfaz de Webpay tiene como atributo principal la sencillez y eficiencia de su uso, haciendo más amigable cada una de las etapas del proceso de compra, manteniendo a su vez, los altos estándares de seguridad que lo caracterizan.
Si bien los procedimientos siguen siendo los mismos, los cambios principalmente son estéticos y consisten en la reacomodación de elementos y otros ajustes gráficos como nueva tipografía y colores, que la hacen lucir más moderna y limpia, especialmente en dispositivos móviles como smartphones y tablets.
“Constantemente estamos realizando pilotos y pruebas con el objetivo de estar a la vanguardia y cumplir con los múltiples retos del e-commerce y el m-commerce. La nueva versión de Webpay va en línea con ese objetivo, que permite mejorar la experiencia de compra con un sistema más moderno, eficiente, amigable y seguro”, señala Ricardo Blümel, gerente de marketing de Transbank.
La actualización de la plataforma se encuentra disponible desde el pasado viernes 21 de septiembre, y los usuarios podrán aprovechar sus ventajas durante el próximo CyberMonday que se realizará el 8, 9 y 10 de octubre.
A su vez, Webpay pronto traerá novedades sobre la incorporación del nuevo medio de pago de Transbank: OnePay. La billetera electrónica que permitirá realizar transacciones a través del celular y que se lanzará de forma masiva el próximo 11 de octubre.
SIX proporciona servicios de infraestructura cruciales para el mercado financiero suizo en las áreas de transacciones, liquidación y custodia de valores, información financiera y pagos electrónicos. La infraestructura que SIX proporciona procesa diariamente millones de transacciones: los valores se negocian, compensan y custodian; y los pagos electrónicos son habilitados y procesados. También entrega, mejora y distribuye información sobre instrumentos financieros.
Sólo en el tráfico de pagos electrónicos, un promedio de 8 millones de transacciones se procesan por día. Más de 1,7 millones de transferencias se realizan en el sistema interbancario de pago todos los días. Por lo tanto, es extremadamente importante el asegurarse que la infraestructura responsable del procesamiento de estas transacciones esté disponible en todo el tiempo. Si, por ejemplo, la validación o los sistemas de limpieza experimentan un mal funcionamiento, esto significaría que la gente ya no podría retirar dinero de cajeros automáticos, comprar alimentos y otras mercancías en el retail o comprar productos en línea. Para evitar que tal situación se produzca, así como garantizar la eficiencia de la operación en todo momento y asegurar que la infraestructura pueda soportar tráfico pesado en horas punta, SIX optó por sistemas de alto rendimiento, la implementación de políticas de seguridad de largo alcance y el funcionamiento de los sistemas en centros de datos dispersos y configurados de forma redundantes.
Desde balanceadores de carga a ADCs
Los balanceadores de carga son un componente importante en este modelo. Facilitan la distribución dinámica del tráfico hacia el servidor más capaz de lidiar con la carga, asegurando así la continuidad de las operaciones sin deterioro del rendimiento, incluso si uno o más sistemas individuales o todo un centro de datos sufre una avería. Fritz Steinmann, jefe de ingeniería de redes y seguridad, nos explica: “los balanceadores de carga, o los controladores de entrega de aplicaciones (ADC), son un componente esencial para asegurar la alta disponibilidad y el rendimiento de las aproximadamente 400 aplicaciones operadas por SIX. Esto es independiente de si los datos, las aplicaciones y otros los servicios están disponibles internamente o en el perímetro, a través de la extranet o la Internet.
Thomas Siegenthaler, ingeniero de sistemas y gerente de proyectos en SIX, añade, previamente la empresa utilizaba la serie ACE de balanceadores de carga de Cisco debido a su excelente rendimiento. “Sin embargo, fueron descontinuados por Cisco a principios de 2014, lo que provocó la expiración de los contratos de soporte, ya que no podían ser renovados. Como resultado, nuevas funciones que necesitábamos urgentemente, como el balanceo de carga – no fueron desarrolladas o implementadas.
Con esto en mente, realizamos una evaluación para encontrar un nuevo ADC, que fuese innovador y de alto rendimiento y que cumpliese con nuestros requisitos actuales, así como con los futuros. Este proceso que completamos de forma rápida y eficiente, consistió en realizar un análisis de necesidades, una descripción detallada del concepto y una evaluación del sistema. Junto con ello pudimos realizar las pruebas de concepto (POCs) en el otoño de 2014, donde el controlador de entrega de aplicaciones Thunder Series de A10 Networks apareció como el claro vencedor en esta ronda de pruebas prácticas”. De acuerdo con Siegenthaler, una combinación de aspectos técnicos, del fabricante y sus socios ponen a la Thunder Series por delante de la competencia. “Los ADCs de A10 Networks pudieron satisfacer todos nuestros requisitos técnicos y de soporte. Su funcionalidad y escalabilidad obtuvieron una puntuación tan alta como el rendimiento y manejo. Además, A10 y nuestro socio local eb-Qual demostraron desde el comienzo, un excelente compromiso, experiencia, experiencia y relaciones con el cliente. Gracias a ello, podemos beneficiarnos de un paquete completo de ADC que cumple con todas nuestras expectativas”.
Muchas ventajas
El modelo ADC seleccionado por SIX, a saber el Thunder 3030S de A10 Networks, distribuye las solicitudes entrantes de forma dinámica o según políticas hacia el servidor más adecuado, lo que garantiza que se pueda acceder a las aplicaciones pertinentes de forma segura y sin demora. Los ADCs se instalan como clusters activos con conmutación automática en los dos centros de datos en Suiza e incluyen muchas características clave, además de sus funciones estándar SLB (Server Load Balancer) y ADC.
Según a Siegenthaler, estas características incluyen NAT (Network Address Translation) de origen y aplicaciones web cortafuegos con fines de seguridad, así como un conjunto de funciones de balanceo de carga de los servidores a nivel mundial, que permiten que los centros de datos en el extranjero se integren sin problemas en el la infraestructura existente. “También se garantiza el mismo nivel de soporte para los protocolos IPv4 e IPv6, lo que nos posiciona bien para futuros negocios”. Steinmann añade, “también es importante que los Thunder ADCs de A10 Networks soporten nuestro entorno virtualizado basado en zonas sin ninguna limitación.
Esto asegura, por ejemplo, que las políticas definidas para las zonas frontales y posteriores (DMZ – demilitarized zone) segregadas por cortafuegos, permanezcan válidas. En el futuro, también será importante que seamos capaces de sincronizar sesiones activas en todos los centros de datos a través de Conectividad de Nivel 2”.
Daniel Pfenninger, gerente de sucursal de eb-Qual en Kloten, enumera otros criterios que influyeron en la decisión de la compañía de elegir la solución de A10 Networks, incluyendo escalabilidad continua del sistema y mantenimiento y soporte fijos garantizados (Opex) durante un período de cinco años. Y añade, “muchas empresas que tienen estándares extremadamente altos en términos de disponibilidad y rendimiento de sus aplicaciones, dependen de los ADCs de A10 Networks. Esto no se escapó a los responsables de la toma de decisiones en SIX, especialmente cuando hablamos de empresas como Microsoft (Xbox), Crédit Agricole, LinkedIn y evernote”.
Otras características que Pfenninger es rápido en resaltar incluyen a la CLI (Command Line Interface), que es similar a la provista por Cisco, y la WebGUI, que facilita en forma importante el manejo de los nuevos ADCs a los antiguos usuarios de ACE.
El Dr. Joseph Muscat dijo que su país ha decido definirse como una “isla del Blockchain” donde se utiliza la tecnología para documentar las funciones legales y estatales.
Nueva York, EE.UU. 2 octubre, 2018. El Primer Ministro maltés, Dr. Joseph Muscat, aprovechó su discurso entregado durante el Debate General de las Naciones Unidas para abogar por el aprovechamiento de las nuevas tecnologías para resolver los problemas de hoy y del futuro.
Señalando que con cada problema resuelto por la humanidad, surge uno nuevo. Dijo que Malta aboga por las “infinitas posibilidades” de la tecnología, señalando que cada “nueva pieza de innovación” podría proporcionar una solución a un problema que ha persistido durante décadas. Esto incluye la robótica, la inteligencia artificial, la impresión en 3D y la IoT (Internet de las cosas).
Muscat añadió, “sí, hay desafíos en esta rápida transición a la economía digital. Estos desafíos tienen que ver con la naturaleza misma de los conceptos que hemos creído que permanecerían con nosotros para siempre. Uno de ellos es la naturaleza del trabajo, cómo lo concebimos, cómo lo compensamos, cómo maximizamos su eficiencia y cómo el Estado crea nuevas redes de seguridad. Es una conversación que acaba de comenzar a nivel mundial, pero que configurará el debate público a lo largo de nuestra vida”.
“Podemos tener la visión antagónica de que el progreso tecnológico es malo para nosotros, de que conducirá a nuevos tipos de pobreza, de que no respetará el derecho de la gente, o incluso de que reemplazará a las personas en la toma de decisiones. Mientras esto puede que suene atractivo como una estrategia a corto plazo para algunos políticos, e incluso sensato para algunas personas bien intencionadas que temen que el progreso les cueste su trabajo, sería tomar una actitud miope como la de aquellos que abogan por los carruajes de caballos para que no sean reemplazados por los vehículos a motor”.
Muscat abogó entonces por aquellos que sean capaces de combinar la economía digital con un “estado digital”, ya que estarán preparados para tener una “sociedad preparada para el futuro”. Añadió, “¿podemos resolver negociaciones diplomáticas que estén en punto muerto aplicando algoritmos que eviten la guerra? ¿Podemos desarmar a los terroristas utilizando la última tecnología? ¿Es posible saber inmediatamente qué partes remotas de la Tierra necesitan ayuda humanitaria internacional? ¿Podríamos crear nuevos órganos para que nadie muera en una lista de donantes? ¿Podremos vivir el día en que se pueda decir a la humanidad que hay una cura para todos los cánceres?
“Sólo el tiempo lo dirá. Pero es la accesibilidad a las tecnologías avanzadas lo que conducirá a las soluciones. Con suerte para todo el mundo”.
Muscat concluyó que Malta ha decidido definirse como una “isla de Blockchain” mediante el uso regular de la tecnología en la documentación legal y estatal. Sin embargo, dijo que la tecnología puede hacer mucho más:
“Puede proporcionar nuevas soluciones para los sistemas de salud en los que los pacientes son los verdaderos dueños de su información privada. Los sistemas de comercio de derechos de emisión de gases del supuesto efecto invernadero se podrían llevar al siguiente nivel. Podemos ayudar a verificar que la asistencia humanitaria llegue a su destino previsto. Podemos asegurarnos de que nadie se vea privado de su legítima propiedad debido a la existencia de datos comprometidos. Las corporaciones podrán ser más responsables ante sus accionistas. Los Estados tendrán que pasar de la acumulación de información sobre sus ciudadanos, a un entorno regulado en el que los ciudadanos confíen en el manejo de sus datos”.
Muscat concluyó que la tecnología puede ser utilizada para contrarrestar la “política regresiva y reaccionaria” como parte de un mundo multilateral-globalista.
Eric Schmidt, actual asesor técnico de Alphabet, pronostica que la ruptura se producirá entre la Internet dirigida por EE.UU. y la que está dirigida por China.
Recientemente, Google ha sido criticado por sus planes de extenderse a China con el proyecto Libélula.
San Francisco, EE.UU. 1 octubre, 2018. El ex CEO de Google, Eric Schmitdt predijo que Internet se dividiría en dos en la próxima década. Después de 17 años, Eric Schmidt renunció en enero de 2018 como presidente ejecutivo de la empresa matriz de Google, Alphabet; ahora es asesor técnico. Poco después de dimitir, el Massachusetts Institute of Technology anunció que Schmidt se uniría como becario visitante de innovación. La gran mayoría de la riqueza de Schmidt se encuentra en las acciones de Alphabet. Schmidt fue CEO de Google de 2001 a 2011; antes de eso fue CEO de Novell y director de tecnología de Sun Microsystems. En mayo de 2015, el vehículo de inversión de su familia compró una participación del 20% en la empresa de fondos de cobertura D.E. Shaw & Co. por un precio no revelado.
En un evento privado en San Francisco, Schmidt dijo que cree que China se separará y creará su propia Internet.
“Creo que el escenario más probable ahora no es la entrada en China, sino una bifurcación entre una Internet dirigida por China y una Internet dirigida por Estados Unidos”, dijo.
“Si nos fijamos en China, y yo estuve allí, la escala de empresas que se están construyendo, los servicios que están naciendo, la riqueza que se está creando… es impresionante. La Internet de China supone un porcentaje mayor en el PIB chino, y es una gran cifra, que el de Estados Unidos, que también es una gran cifra”.
“Si piensas en China como ‘Sí, son buenos en Internet’, estás perdiendo la perspectiva. La globalización implica que ellos también pueden jugar. Creo que veremos un gran liderazgo de productos y servicios chinos. Existe un peligro real de que junto con esos productos y servicios surja un régimen de liderazgo diferente del gobierno, con censura, controles…”.
Schmith ya había hecho hincapié en el avance tecnológico chino previamente. En noviembre del año pasado advirtió a los Estados Unidos de que tendría que intensificar su participación si no quería ser superado por China en inteligencia artificial, y pronosticó que sería un líder mundial de la industria en 2030.
También dijo que otros países podrían acabar adoptando el modelo chino de Internet. “Fíjate en la forma en que trabaja China con su iniciativa Belt and Road, que implica a 60 países. Es posible en esos países empiecen a incorporar la infraestructura china asumiendo cierta pérdida de libertad”.
La iniciativa Belt and Road es un proyecto chino de infraestructura para conectar a 70 países a través de toda Asia, Africa, Europa y Oceanía con ferrocarriles y barcos.
Google ha sido recientemente criticado por su trato con China por informes que indican que el actual CEO, Sundar Pichai, mantuvo conversaciones con el gobierno sobre el lanzamiento de una versión censurada del buscador de Google allí. Los informes provocaron indignación tanto dentro como fuera, y algunos empleados renunciaron en protesta y grupos en defensa de los derechos humanos instaron a Pichai a cambiar su decisión.
Pekín, China. 1 octubre, 2018. Como bien sabemos, Xiaomi no es sólo una compañía de móviles, de hecho tienen más variedad de productos en otros segmentos que dentro de los móviles. Dentro de su oferta podemos mencionar desde su patín eléctrico, hasta un cubo de basura, tazas, bufandas, zapatillas y muchísimos productos más. A la lista se une ahora un nuevo producto que seguro será un éxito durante el invierno: una chaqueta con calefacción.
Xiaomi 90 Minute jacket
Xiaomi, a través de su filial Runmi Technology, que a su vez tiene submarcas como Uleemark y 90 Minutes, acaba de presentar su más reciente creación, la ‘Xiaomi 90 Minute jacket’, la cual nació cómo un proyecto que buscaba financiamiento colectivo y que ha sido todo un éxito, por lo que han confirmando que saldrá al mercado.
Lo más interesante de la chaqueta es que integraría un sistema de calefacción electrónico para mantener el calor del cuerpo y evitar llevar más prendas durante los días de bajas temperaturas. Este sistema estaría colocado en el cuello y en la parte baja de la espalda, y según la compañía, consiste en noventa secciones de nanotubos de carbono con tecnología Heatex.
Este sistema se conectaría a una powerbank (batería) a través de un cable que sale de uno de los bolsillos, cabe destacar que la batería no está incluida. Para activar el mecanismo, tendríamos un botón en la parte inferior con una luz LED que nos indicaría cuando la batería se ha agotado.
Según explican, el sistema se apagaría automáticamente cuando se llegue a una temperatura de entre 40 y 50 grados Celsius por seguridad del usuario. De acuerdo a sus creadores, tras varias pruebas pudieron diseñar una protección contra cortocircuitos, aunque no especifican en qué consiste. Asimismo, se contaría con un sensor que detectaría cuando nos quitamos la chaqueta para detener el envío de energía al sistema de calefacción.
La chaqueta estaría rellena en 90% de pluma de ganso, mientras que en el exterior su material sería repelente al agua y nieve ligera, de hecho aseguran que contaría con certificación IPX7. Según las especificaciones, se trata de una prenda ligera, se puede doblar y lavar sin ningún problema, y cuenta con un orificio para pasar un cable de audífonos.
El precio de la Xiaomi 90 Minute jacket es de 549 yuanes, aproximadamente US$ 79, y estará disponible en China a partir del próximo 15 de octubre.
Invitan a participar en conferencia y exhibición internacional sobre ciberseguridad
Se estima que en la muestra “ISRAEL HLS & CYBER 2018” participen más de 5.000 visitantes, 60 conferencistas y 160 compañías y delegaciones provenientes de más de 80 países.
Con el objetivo de conocer las últimas tendencias y soluciones tecnológicas en materia de Ciberseguridad a nivel mundial, la Misión Comercial de Israel en Chile extendió una invitación a autoridades, empresarios, ejecutivos, profesionales y docentes locales para que participen en la V Conferencia y Exhibición Internacional “ISRAEL HLS & CYBER 2018”, a efectuarse entre el 12 y 15 de noviembre próximo en Tel Aviv.
Dicho evento, considerado como uno de los más importantes del mundo en su tipo, además de enfocarse en Ciberseguridad, también abordará los nuevos desarrollos en materia de Seguridad Nacional, Transporte, Fintech, Manufactura avanzada e Internet de las Cosas, entre otros tópicos.
Se estima que en esa muestra participen más de 5.000 visitantes, 60 conferencistas y 160 compañías y delegaciones provenientes de más de 80 países. Asimismo, para este encuentro viajará una delegación de autoridades, empresas y académicos de Chile que tendrán la oportunidad de reunirse con líderes del sector y autoridades.
Hadar Shor, agregado comercial de Israel en Chile, manifestó que dicha conferencia “Constituye una gran oportunidad para que representantes de los sectores público y privado, así como del ámbito académico, puedan tener una visión actualizada acerca de las últimas tendencias y soluciones tecnológicas en el área de la ciberseguridad, protección de datos y continuidad de los sistemas informáticos”.
En la actualidad, Israel cuenta con más de 40 Centros de Investigación y Desarrollo (I+D) pertenecientes a las grandes multinacionales, entre ellas Microsoft, IBM, Amazon e Intel. Asimismo, el total de inversión de startups en ciberseguridad en esa nación llegó a US$ 814 millones en 2017, monto que corresponde al 16% de la inversión global en esa materia.
Para participar u obtener mayor información acerca de la delegación chilena que viajará a “ISRAEL HLS & CYBER 2018”, favor escribir a santiago@israeltrade.gov.il.
Eduardo Gorchs, vicepresidente de la división de industria y minería de Siemens; Carsten Rudolph, CEO de BayStartUp; Rafael Palacios, director de políticas públicas de la Sofofa; Enrique Molina, director ejecutivo de Expande; José Manuel Correa, director ejecutivo de Endeavor; Pamela Valdivia, directora ejecutiva de la representación del Estado Federado de Bayern para Sudamérica.
Digital Transformation es una iniciativa impulsada por Expande y la Representación del Estado Federado de Bayern para Sudamérica con el apoyo de Fundación Chile dirigida a startups y/o empresas con foco en transformación digital y que estén desarrollando soluciones en: Internet de las Cosas Industrial, Ciberseguridad; Máquinas Autónomas, Manufactura Avanzada; y Electromovilidad.
Los ganadores, seleccionados en un Demo Day en diciembre, tendrán la posibilidad de viajar a Alemania y participar en MUST – The Munich Summit 2019”, uno de los eventos más importantes del ecosistema en Alemania que conecta cada a año a startups tecnológicas con más 150 líderes e inversores para impulsar el escalamiento industrial.
Las postulaciones se mantendrán abiertas hasta el 28 de octubre en el sitio web Expandemineria.cl.
Santiago, Chile. 26 septiembre, 2018. El Estado Federado de Bayern ha centrado sus esfuerzos en articular estrategias de innovación y desarrollo tecnológico con el fin de contribuir a una industria más competitiva y moderna. Como resultado, se ha convertido en un actor relevante en los temas relacionados con el progreso de la región, gracias al Plan Maestro BAYERN DIGITAL, que está permitiendo la transición digital a nivel regional, sumado al desarrollo de 17 “clústeres” industriales agrupados en diversos sectores: tecnologías de información y comunicación, automatización y mecatrónica, nanotecnología, tecnología aeroespacial, tecnologías de sensores, entre otros.
En este contexto, y con el objetivo de impulsar el desarrollo de proveedores locales que incorporen este tipo de tecnologías en minería, el Programa de innovación abierta en minería, Expande, junto a la Representación del Estado Federado de Bayern para Sudamérica, y el apoyo de Fundación Chile, lanzaron “Digital Transformation Challenge”, programa de inmersión tecnológica dirigido a startups y/o empresas con foco en transformación digital.
La actividad contó con la participación de Inga Heuser, consejera de asuntos económicos, científico-tecnológicos y de cooperación de la Embajada de la República Federal de Alemania en Chile; Pamela Valdivia, directora ejecutiva de la Representación del Estado Federado de Bayern para Sudamérica; Carsten Rudolph, CEO de BayStartUp; Mauro Valdés, presidente de Alta Ley; Eduardo Gorchs, vicepresidente de la división de industria y minería de Siemens; Rafael Palacios, director de políticas públicas de la Sofofa; José Manuel Correa, director ejecutivo de Endeavor; Andrés Pesce, gerente de nuevos negocios y sustentabilidad de Fundación Chile; y Enrique Molina, director ejecutivo de Expande.
Para Enrique Molina, director ejecutivo de Expande “Digital Transformation Challenge es el segundo de los programas que estamos impulsando en estrecha colaboración con organizaciones internacionales para incentivar a proveedores locales a explorar nuevos mercados y generar oportunidades de colaboración en un ecosistema líder en materia de industria 4.0. Hoy estamos convocando a todas las startups y/o empresas que estén desarrollando soluciones con foco en Internet de las Cosas Industrial, Ciberseguridad; Máquinas Autónomas y manufactura avanzada; y Electromovilidad, y que cuenten con al menos una ronda de inversión Serie A; modelo de negocio y tecnología validada; y capacidades para formar alianzas con partners industriales”.
Los ganadores, que serán seleccionados por el alcance e impacto de su innovación en un Demo Day en el mes diciembre, podrán participar en “MUST – The Munich Summit 2019”, uno de los eventos más importantes del ecosistema de innovación tecnológico en Alemania que conecta cada año a startups tecnológicas con más de 150 líderes de la industria e inversionistas para impulsar el escalamiento industrial. Además, podrán tener acceso a encuentros con actores claves de la industria tecnológica alemana y visitas a centros tecnológicos, entre otras actividades.
Pamela Valdivia, Directora Ejecutiva de la Representación del Estado Federado de Bayern para Sudamérica”, enfatizó que “la transformación digital tiene un gran impacto en la sociedad, política y economía, siendo además un motor de innovación para el futuro al crear nuevos modelos de negocios y ofrecer una serie de alternativas a las empresas”.
“El Estado bávaro apoya la transformación digital activamente para asegurar que las empresas puedan aprovechar estas oportunidades del futuro. Con ello asegura los puestos de trabajo y el bienestar sostenible para toda la región. Es por ello que se han propuesto ser líderes en este proceso”, puntualizó la directiva.
Por su parte, Carsten Rudolph, CEO de BayStartup, institución bávara para la formación, financiamiento y aceleración de empresas, apoyada por el Ministerio de Economía Bávaro y partners privados, aseguró que “una de las razones por la que tiene sentido que las startups orientadas a la industria se ubiquen en Baviera es la proximidad con muchas empresas como Siemens”.
“Cuando trazas un círculo de radio alrededor de Munich puedes llegar a la mayoría de las compañías alemanas, austriacas, incluyendo grandes jugadores como Porsche y también algunos más pequeños. Es una base industrial muy buena que puede significar muchos clientes para startups que recién están comenzando”, agregó Rudolph.
Las empresas interesadas a Digital Transformation Challenge podrán postular hasta el 28 de octubre a través del sitio web Expandemineria.cl.
Las nuevas instalaciones contemplan 14.000 metros construidos en una superficie total de 38.000 m2 y albergan las tres filiales del Grupo: Simma, Simmatrans y Simmarent.
Santiago, Chile. 26 septiembre, 2018. Un importante marco de invitados entre clientes, ejecutivos de empresas representadas y trabajadores de las diferentes sucursales, se dio cita el pasado 13 de septiembre, en la ceremonia de inauguración de las nuevas oficinas del Grupo Simma, ubicadas en Américo Vespucio 1551, en la comuna de Quilicura. Al mismo tiempo la empresa celebró sus 43 años de presencia en el mercado nacional.
En las nuevas instalaciones de 38.000 m2 de superficie y 14.000 m2 construidos se ubican las dependencias de las tres filiales del Grupo: Simma, Simmatrans y Simmarent. El inmueble cuenta con oficinas comerciales y administrativas, además de galpones para realizar servicios de reparación y acondicionamiento de equipos, así como bodegaje de estructuras principales.
“Este Edificio es fundamental dentro de la estrategia comercial de los próximos años, ya que resuelve la necesidad de estar ubicados en una posición que ofrece mejores accesos para una atención rápida y oportuna. Al mismo tiempo nos permite ser más ágiles, porque reunimos a las tres empresas del Grupo bajo una nueva organización, compartiendo los recursos, llevando adelante procesos que son comunes, lo que al final beneficia a nuestros clientes”, comentó Alejandro Onetto, gerente general de Simma.
Durante la ceremonia de inauguración los invitados disfrutaron de números artísticos como el show del humorista Stefan Kramer y la intervención artística de Secret Artist. Además, se entregaron premios a los colaboradores que cumplieron 10, 20 y 30 años de antigüedad, quienes recibieron las palabras de agradecimiento de los ejecutivos de la plana mayor.
Acerca de la trayectoria de Simma
Los socios del Grupo Simma son Eduardo Pooley C., Hans Peter Cantzler H. y Felipe Matthaei O. (hijo de Rodolfo Matthaei, fundador).
“En 1975 comenzamos Simma con mis dos socios con quienes anteriormente fuimos compañeros de trabajo. Postulamos a la representación en Chile de John Deere Industrial y para eso armamos el nombre Sociedad Importadora de Maquinaria, Simma. Arrendamos un galpón donde construimos las oficinas con pocos medios. Luego compramos un terreno en calle San Eugenio en Ñuñoa donde construimos un piso y al poco tiempo nos ampliamos a dos. Ahí funcionamos por más de 30 años. El 2012 compramos los terrenos en Quilicura pensando en un futuro traslado y aquí estamos hoy dando el puntapié”, señaló Eduardo Pooley C.
Por su parte, Hans Peter Cantzler, dijo a los asistentes: “Cuando formamos la empresa no pensamos en 45 años más, lo hicimos pensando en 4 o 5 años y ojalá nos vaya bien. Hoy estamos en este nuevo edificio con oficinas modernas, con gente contenta de trabajar con nosotros, porque ellos mismos lo han dicho y eso nos llena de orgullo ya que somos una gran familia. El norte que siempre hemos buscado es tener buen producto, buena calidad, buen soporte de post venta, de manera que el mercado se sienta satisfecho”.
“Con la partida de mi padre en 1996, me hice cargo de los negocios familiares y Simma era el más importante. Esta actividad está muy relacionada a cómo le va al país; si las cosas caminan a nosotros también nos va muy bien y los contra-ciclos que hemos pasado no han sido fáciles. En el recuerdo está el periodo de 1982-83; en ese entonces se retiró sólo una persona y todos los demás quisieron ‘apechugar’, lo que nos demostró que había voluntad de enfrentar la dificultad como un gran grupo y eso es lo que nos diferencia en el mercado, la lealtad y el compromiso”, expresó Felipe Matthaei O. “Tenemos confianza de que los momentos que vendrán serán mucho mejores aún y para eso tenemos que estar preparados; hemos dado un gran paso y ya nuestra infraestructura está a la altura de los próximos desafíos”.
Actualmente, el Grupo Simma cuenta con ocho sucursales repartidas a lo largo de Chile (Santiago, Iquique, Calama, Antofagasta, Copiapó, La Serena, Concepción y Puerto Montt) y tiene una dotación de aproximadamente 300 trabajadores.
CCS realizará Tercera Versión del eCommerce Innovation Summit
El jueves 11 de octubre tendrá lugar un nuevo encuentro organizado por la CCS que presentará las más recientes tendencias en e-Commerce, innovación y tecnología.
La CCS (Cámara de Comercio de Santiago) y su Comité de Comercio Electrónico realizarán por tercer año consecutivo el eCommerce Innovation Summit, que se llevará a cabo el jueves 11 de octubre en Centro Parque y contará con la participación de destacados expositores nacionales y extranjeros, líderes en materias de innovación, nuevas tecnologías y comercio electrónico.
George Lever, director del Centro de Economía Digital de la CCS, señala que el eCommerce Innovation Summit es un espacio de encuentro que permite a las personas conocer las nuevas tecnologías, innovaciones y tendencias que están liderando las grandes transformaciones de la economía digital a nivel global, regional y local.
Cabe destacar que las ventas de comercio electrónico en Chile alcanzaron los US$ 4.000 millones en 2017, mientras que las proyecciones apuntan a que en 2018 superarán los US$ 5.000 millones, con un crecimiento esperado en torno al 30%. “Esta cifra representará un 6% de las ventas totales del retail chileno y adquiere mayor importancia aún, si se le agregan los más de US$ 500 millones anuales en compras que realizan los chilenos en sitios globales, sumados a montos similares correspondientes a ventas a través de plataformas de economía colaborativa (transporte de personas, arriendo de alojamientos, etc.)”.
Las temáticas que se abordarán en el encuentro incluyen materias como las tendencias del retail y su panorama a nivel global, la transformación digital, la economía colaborativa y su impacto en el eCommcerce, Ciberseguridad y protección de datos, entre otros.
Entre los speakers destacados en la 3ª Versión del eCommerce Innovation Summit figuran Avinash Kaushik, digital marketing evangelist de Google y autor de “Web Analytics 2.0”; Fiona Swerdlow VP, directora de investigación en Forrester; Matteo Ceurvels, investigador senior, Latinoamérica & España de eMarketer; Rakesh Shalia, vicepresidente de marketing y comunicaciones de FedEx Express Latinoamérica y El Caribe; Santiago Domínguez, retail industry lead de Facebook; Alejandro Fosk, vicepresidente senior de comScore América Latina; Mary Lou Kelley, retail and ecommerce advisor; Gabriel Gurovich; emprendedor serial; Mario Galvis, Latam sales director StiboSystems; Fabiano Destri Lobo, director ejecutivo, Mobile Marketing Association Latinoamérica.
Startup fast forward
En el eCommerce Innovation Summt también se desarrollará la tercera versión del Startup Fast Forward, competencia orientada a identificar los emprendimientos del futuro. Podrán participar empresas en etapa de desarrollo, con proyectos ya desplegados en el mercado y actividad comercial, con algún elemento de transaccionalidad digital y que constituyan un aporte en la generación de nuevos modelos de negocios basados en la economía del conocimiento, con capacidades disruptivas, intensivos en talento y con potencial de internacionalización.
La Startup ganadora accederá a un proceso de aceleración, que incluye una gira a Silicon Valley, ronda de reuniones con los actores claves del ecosistema local, acceso a tecnología de vanguardia, mentoring, promoción y recursos en efectivo para apoyar su desarrollo.
Por Andrés Cargill Medel, coordinador de la mesa de ciberseguridad de Chiletec, Asociación de Empresas Chilenas de Tecnología.
Santiago, Chile. 24 septiembre, 2018. La mayoría de las empresas observa la seguridad de una forma focalizada, por lo que sus principales preocupaciones se centran en la adquisición de soluciones de software para afrontar ciberataques.
Sin embargo, con el auge y uso masificado de tecnologías disruptivas como la Inteligencia Artificial e Internet de las Cosas, los criminales encuentran vulnerabilidades más fácilmente, afectando la infraestructura crítica directamente, y haciendo que las soluciones tradicionales sean incapaces de enfrentarlos.
Aunque los firewalls, anti-malware y sistemas anti-intrusiones siguen siendo necesarios para proteger la integridad de las infraestructuras de TI, no son suficientes. Así un enfoque de Ciber Resiliencia cobra relevancia no solo para centralizar los esfuerzos de la compañía por mantener fuera a los cibercriminales, sino para que, asumiendo su capacidad para vulnerar un sistema, disminuya el impacto de los ataques y se asegure la supervivencia de la organización.
De esta forma, la Ciber Resiliencia pasa a ser un enfoque clave dentro de una estrategia de ciberseguridad proactiva, planificando y mediando acciones cuyo objetivo es permitir el correcto funcionamiento de los servicios y la infraestructura de una organización durante una crisis de seguridad.
Por definición, la Ciber Resiliencia tiene en cuenta todo lo que pasa antes, durante y después de una emergencia; ayudando a evitar problemas como las caídas reportadas de varios portales de eCommerce, la falta de cumplimiento en la entrega de servicios ante una falla en la base de datos, o la falta de facturación debido a un ransomware que afecte el ERP.
Es por tales razones que, para que sea efectivo al momento de lidiar con una brecha de seguridad, este enfoque necesita partir de un entendimiento profundo de los riesgos potenciales que enfrenta la organización que a su vez están basados en la comprensión misma de la empresa. Para ello es clave el análisis detallado de todos los procesos que hagan uso de la tecnología, así como de las personas que la manejan.
La planificación llevada a cabo requiere hacer un análisis de los procesos fundamentales que permiten el correcto funcionamiento del negocio y las áreas en donde los riesgos pueden impactar de manera perjudicial la disponibilidad de servicios, la protección de datos y la integridad de la infraestructura.
Mediante el conocimiento de estos procesos, necesidades y riesgos, la organización que adopta un enfoque de Ciber Resiliencia tiene la capacidad de conocer qué tecnologías debe implementar en un mediano o largo plazo. Adicionalmente, la compañía puede comprender la importancia de equipos especializados para la prevención de ciberataques como son los CSIRT y SOC, además de obtener información y recursos de equipos CERT.
Si bien una empresa se ve beneficiada directamente mediante la Ciber Resiliencia, ésta puede considerarse como un bien común, pues teniendo en cuenta que una organización aprende con las experiencias de otra, las colaboraciones y alianzas son un elemento clave dentro de este enfoque. Además, cabe destacar que este tipo de colaboraciones de gran impacto pueden ser de carácter estrictamente privado o darse entre empresas, entes reguladores y el Gobierno.
Por último, tanto los directorios como los gerentes generales deben ser los encargados de que la organización cuente con una estrategia de Ciber Resiliencia, ya que aunque estas iniciativas pueden surgir desde las áreas de TI o soporte, es muy difícil que allí se generen planes estratégicos para enfrentar los ciberriesgos con foco en el negocio de una manera oportuna y efectiva.
El CEO de T-Mobile, John Legere, seguirá en esta posición después de la fusión con Sprint.
La operadora inalámbrica piensa tener los requisitos adecuados para ser la cuarta proveedora de Internet más grande de EE.UU.
EE.UU. 24 septiembre, 2018. T-Mobile ya es proveedor de servicio móvil, y ahora quiere hacerlo para tu casa.
Después de la fusión con Sprint, han surgido nuevos detalles sobre los planes de T-Mobile para el hogar. Eso significa fuerte competencia para la TV por cable, ya que ahora con este anuncio no serán necesarios los cable para ver TV de alta definición.
T-Mobile dice que ganará 1,9 millones de consumidores de banda ancha para el hogar de aquí a 2021 y 9,5 millones para 2024. Estas cifras la podrían convertir en la cuarta proveedora más grande de EE.UU. detrás de su competencia Comcast y Charter.
La telefónica predice que podrá ofrecer servicio de Internet para el hogar al 52% de los códigos postales en EE.UU. en 2024. Actualmente sus rivales, Charter y Comcast, tienen el 64% y 68 %, respectivamente.
T-Mobile cree que ofrecerá Internet de alta velocidad también. La compañía explica que el consumidor promedio de T-Mobile recibirá velocidades de Internet para descargar contenido de 100 Mbps. Para 2024, T-Mobile dice que proveerá Internet de 200 Mbps a unas 250 millones de personas.
T-Mobile agregó que podrá alcanzar esa velocidad gracias a la red inalámbrica que planifica para 5G. T-Mobile desea usar la red 5G, que es la próxima generación de la tecnología 4G/LTE, para proveer Internet en el hogar y también para móvil.
Si T-Mobile lo logra, le hará mucha competencia a AT&T, Charter y Comcast, pero esto aún depende de su fusión con Sprint.
“Estamos recopilando información sobre el asunto y hemos enviado cuestionarios a las empresas para entender la cuestión”, explicó Margrethe Vestager, comisaria europea de competencia.
La Comisión Europea investiga el doble papel de la empresa como vendedor e intermediario y envió cuestionarios a los comercios presentes en la plataforma para recopilar información.
Vestager acumula un historial de reprimendas a las empresas tecnológicas. En julio, impuso una multa de US$ 5.000 millones a Google por abusar de su dominio del mercado de Android.
Bruselas, Belgica. 24 septiembre, 2018. La Comisión Europea ha puesto la lupa sobre el modelo de negocio de Amazon. Los reguladores europeos abrieron una investigación para conocer el modo en que el gigante del comercio electrónico estadounidenses usa los datos de los vendedores que hacen uso de su plataforma. Según las conclusiones que resulten de dicha investigación, Bruselas decidirá si debe iniciar algún tipo de acción contra Amazon, según explicó Margrethe Vestager, la comisaria europea de competencia.
La investigación estudia el doble papel de la plataforma como vendedor e intermediario, al poner a disposición de los clientes las ofertas de otros comercios. Estos vendedores pueden elegir si usan todos o solo algunos de los servicios proporcionados por Amazon para las operaciones, el pago o la publicidad de sus productos.
Los vendedores externos son una parte importante de los ingresos de Amazon, generando US$ 9.700 millones en ingresos en el segundo trimestre de 2018, lo que supone un aumento interanual de un 40%.
“Estamos recopilando información sobre el asunto y hemos enviado cuestionarios a las empresas para entender la cuestión”, explicó Vestager. La CE envió cuestionarios a estas empresas para recopilar la información necesaria. La investigación no se ha iniciado tras la imposición de una demanda, sino a raíz de las observaciones de la propia Comisión Europea sobre el negocio del grupo estadounidense y los resultados de su estudio sobre el comercio electrónico en 2017.
Amazon ya está bajo presión en los EE.UU por su dominio del mercado. A finales de agosto, el presidente estadounidense Donald Trump insinuó que pensaba que Amazon, entre otras compañías tecnológicas, podría encontrarse en una “situación muy antimonopolio”, y en septiembre se publicó que el fiscal general de EE.UU., Jeff Sessions, está abierto a la posibilidad de lanzar una investigación a los gigantes de Silicon Valley.
“La ciberseguridad se presenta como un desafío, ya que existen riesgos y cuyas consecuencias pueden afectar de manera grave a la seguridad pública y el derecho fundamental”, dijo la subsecretaria de Telecomunicaciones, Pamela Gidi.
El anuncio se dio en el marco del diálogo de ciberseguridad e infraestructura crítica en telecomunicaciones organizado entre Subtel y la Embajada de Israel.
Santiago, Chile. 24 septiembre, 2018. Con un consumo de datos por usuario de servicios de telecomunicaciones que va creciendo de manera exponencial en el país, las posibilidades de exponer información personal en la red aumentan significativamente, lo que se puede traducir en una vulneración de los mismos con el riesgo de ser víctima de un ciberataque. Es por esta razón, que la Subsecretaría de Telecomunicaciones en conjunto con la Embajada Israelí, organizaron un diálogo en las dependencias de Subtel para hablar sobre ciberseguridad e infraestructura crítica en telecomunicaciones.
El evento comenzó con las palabras de la subsecretaria de Telecomunicaciones, Pamela Gidi, quien dijo que “la ciberseguridad se presenta como un desafío, ya que existen riesgos y cuyas consecuencias pueden afectar de manera grave a la seguridad pública y el derecho fundamental e inclusive comprometer la seguridad externa del país. Esperamos que esta instancia de intercambio sea provechosa para ambas partes, apoyándonos en la experiencia que tiene el gobierno de Israel en la materia”.
En esa línea la subsecretaria junto con manifestar que mantendrá el trabajo con el gobierno de Israel, anunció que visitará Tel Aviv en noviembre junto a una delegación de Chile, en una gira organizada específicamente para entender y conocer directamente las medidas que se toman en cuanto a ciberseguridad en infraestructura de telecomunicaciones, con el fin de incorporarlos a la realidad de Chile. Todo el conocimiento que resulte de esta alianza será de suma utilidad para las mesas de trabajo interministeriales, dirigidas por el asesor presidencial de ciberseguridad, Jorge Atton.
Por su parte Jonathan Barel, jefe de misión adjunto de la Embajada de Israel, se refirió a la importancia de abordar la ciberseguridad, “en el mundo de los ciberataques no existen fronteras, es por eso que estamos aquí para compartir nuestra experiencia en la materia. Creo que Subtel ha manejado este tema de manera muy profesional y rápida, estamos muy contentos de recibir a la subsecretaria en noviembre”, expresó.
Tras las palabras de las autoridades, pasaron a las presentaciones que fueron transmitidas a través de video conferencias, donde el primero en exponer fue Amit Ashkenazi, consejero legal del ciber directorio israelí, quien habló sobre la aproximación legal y regulatoria a la ciberseguridad en telecomunicaciones y la infraestructura crítica en Israel. Ashkenazi explicó que para lidiar con este tipo de amenazas se debe contar con un plan y organización, al punto de poder mitigar estos ataques antes de que ocurran.
El diálogo, que corresponde a la primera de varias sesiones, continuó con las presentaciones de cinco expertos en la materia, quienes expusieron sobre temas tales como: La seguridad en el Internet de las Cosas, la seguridad en Directorios Administrativos, la exposición de la identidad de un hacker, entre otros. La jornada terminó con la presentación de Héctor Moyano, gerente vertical de gobierno en Check Point Software, quien expuso sobre las distintas generaciones de ciber amenazas y la infraestructura crítica.
De acuerdo al informe de esta empresa- especializada en la búsqueda y selección de talentos TI- los ingresos de tales puestos crecieron en promedio un 12% en 2017, comparado con el año anterior.
Mientras el cargo con mayor salario corresponde al de Gerente General, el más bajo recae en el de Ejecutivo de Ventas.
Santiago, Chile. 21 septiembre, 2018. Entre $ 700.000 y $ 16 millones líquidos varían las rentas de las posiciones tecnológicas en Chile, según el VII Estudio Público de Sueldos TIC de la consultora IT Hunter.
El informe comprendió un análisis a las rentas de más de 80 puestos “Tech” y está basado en 1.100 entrevistas laborales, realizadas en 2017 por esta firma de hunting a ejecutivos, profesionales y técnicos de ambos sexos, provenientes de grandes (70%), medianas (27%) y pequeñas empresas (3%).
Benjamín Toselli, presidente ejecutivo de IT Hunter, explica que los ingresos de tales cargos experimentaron en promedio un incremento de un 12% en relación a 2016, siendo la banca y el retail los sectores que más demandan especialistas TI en el país.
“La transformación digital está obligando a las instituciones y empresas a cambios significativos que les permitan afrontar las amenazas que vienen del exterior. Por otro lado, las aplicaciones móviles en general, junto con las relacionadas al comercio electrónico, inducen al mercado a solicitar expertos en tecnologías que hagan posible tener los mejores sistemas en beneficio del Core Business”, expresa el ejecutivo.
El estudio destaca que las habilidades que más se solicitan a los perfiles TI, independiente del conocimiento técnico, son las de liderazgo y manejo político. Es decir, se buscan ejecutivos y profesionales que sepan “navegar” dentro de la organización, relacionándose con todas las áreas de la empresa.
Dentro de los especialistas más solicitados en los últimos meses, están los gerentes de Informática, arquitectos de Aplicaciones, especialistas en Seguridad y analistas de Negocios, principalmente.
“Los CIOs o gerentes de Informática son considerados, actualmente, ejecutivos estratégicos dentro de las organizaciones. En este sentido, la tendencia más creciente es su dependencia directa del gerente general, lo que ha significado el reconocimiento del área de Informática como una parte importante en los resultados de las compañías”, comenta Toselli.
Sueldos ejecutivos
A este nivel, el VII Estudio Público de Sueldos TIC analizó las rentas de 38 posiciones ejecutivas- divididas por tamaño de empresa- y que corresponden a las de Gerente General, Gerente de Informática, Subgerente de Tecnología, Gerente de Administración y Finanzas, Gerente de Operaciones, Gerente de Logística, Gerente de Infraestructura, Gerente de Sistemas, Gerente de Business Intelligence, Gerente de Seguridad, Gerente de Data Center, Gerente de Servicios, Gerente de Ingeniería, Gerente de Arquitectura, Gerente de Investigación & Desarrollo, Gerente de Proyectos SAP, Gerente de Delivery, Gerente de Plataforma, Gerente de Proyectos, Gerente de Consultoría, Business Partner, Director de Informática, Gerente Comercial, Gerente de Ventas Senior, Gerente de Ventas Junior, Gerente de E-Commerce, Account Manager, Gerente de Canales, Subgerente de Infraestructura, Subgerente de Operaciones, Subgerente de Telecomunicaciones, Subgerente de Desarrollo, Subgerente de Tecnología, Subgerente de Arquitectura, Subgerente de Redes, Subgerente PMO, Subgerente de Ingeniería de Sistemas y Subgerente de QA.
Entre los cargos de este segmento que detentan mayores sueldos, destacan los siguientes:
CARGO EJECUTIVO
TAMAÑO DE EMPRESA
RENTA MÍNIMA (M$)
RENTA MÁXIMA (M$)
Gerente General
Grande
6.500
16.000
Mediana/Pequeña
4.500
8.000
Gerente de Informática
Grande
5.500
14.000
Mediana/Pequeña
3.500
6.000
Gerente de Operaciones
Grande
4.800
9.500
Mediana/Pequeña
3.000
5.500
Gerente de Adm. y Finanzas
Grande
4.200
9.500
Mediana/Pequeña
3.000
5.500
Director de Informática
Grande
3.000
9.000
Mediana/Pequeña
3.000
5.500
Gerente de Logística
Grande
4.400
8.000
Mediana/Pequeña
2.900
4.500
Gerente Comercial
Grande
4.200
8.000
Mediana/Pequeña
3.000
5.000
Gerente de Arquitectura
Grande
4.500
7.500
Mediana/Pequeña
2.800
4.500
Gerente de Infraestructura
Grande
4.000
7.500
Mediana/Pequeña
3.500
5.500
Gerente de E-Commerce
Grande
4.000
7.500
Mediana/Pequeña
3.000
5.000
Entre los puestos ejecutivos con menores ingresos están:
CARGO EJECUTIVO
TAMAÑO DE EMPRESA
RENTA MÍNIMA (M$)
RENTA MÁXIMA (M$)
Gerente de Proyectos
Grande
3.300
5.500
Mediana/Pequeña
2.900
3.500
Gerente de Business Intelligence
Grande
3.000
5.500
Mediana/Pequeña
2.900
5.000
Account Manager
Grande
2.000
5.500
Mediana/Pequeña
1.500
3.000
Gerente de Delivery
Grande
3.000
5.100
Mediana/Pequeña
2.500
3.300
Subgerente de QA
Grande
2.900
5.000
Mediana/Pequeña
2.200
3.500
Gerente de Canales
Grande
2.300
5.000
Mediana/Pequeña
1.800
4.000
Subgerente de Redes
Grande
2.800
4.800
Mediana/Pequeña
2.500
4.000
Gerente de Ventas Senior
Grande
3.000
4.500
Mediana/Pequeña
2.000
4.000
Subgerente de Ingeniería de Sistemas
Grande
3.000
4.500
Mediana/Pequeña
2.600
3.500
Gerente de Ventas Junior
Grande
1.500
3.000
Mediana/Pequeña
1.300
2.000
Sueldos profesionales y técnicos
En este ámbito, el informe de IT Hunter consideró las rentas de las siguientes 34 posiciones: Jefe de Proyectos, Jefe de Área, Consultor SAP, Consultor Oracle, Project Manager, PMO, Arquitecto de Aplicaciones, Arquitecto Empresarial, Arquitecto de Infraestructura, Oficial de Seguridad, Analista de Testing, Ingeniero de Sistemas, Ingeniero de Procesos, Analista Business Intelligence, Analista de Negocios, Analista de Sistemas, Ingeniero de Soporte, Desarrollador Java, Desarrollar.Net, Desarrollador C# C++, Full Stack Developer, Ejecutivo de Ventas, Ingeniero de Preventas, KAM, Product Manager, Jefe de QA, Jefe de Informática, Jefe del Área de Infraestructura, Jefe de Mesa de Ayuda, Ingeniero de Seguridad, Ingeniero de Riesgo y Seguridad, DBA, Experto en E-Commerce y Scrum Master.
Dentro de los cargos profesionales y técnicos con rentas más elevadas se pueden mencionar los siguientes:
CARGO PROFESIONAL/TÉCNICO
TAMAÑO DE EMPRESA
RENTA MÍNIMA (M$)
RENTA MÁXIMA (M$)
Oficial de Seguridad
Grande
2.000
5.500
Mediana/Pequeña
2.000
4.000
Project Manager
Grande
2.000
4.500
Mediana/Pequeña
1.800
3.000
Arquitecto de Aplicaciones
Grande
2.000
4.500
Mediana/Pequeña
1.800
3.000
Experto en E-Commerce
Grande
1.600
4.500
Mediana/Pequeña
1.300
2.800
PMO
Grande
2.400
4.200
Mediana/Pequeña
1.800
2.500
Arquitecto Empresarial
Grande
2.200
4.200
Mediana/Pequeña
2.000
3.400
Jefe de Área
Grande
2.500
4.000
Mediana/Pequeña
2.000
3.000
Arquitecto de Infraestructura
Grande
2.200
4.000
Mediana/Pequeña
1.900
3.800
Jefe de Mesa de Ayuda
Grande
1.500
4.000
Mediana/Pequeña
1.200
2.200
Ingeniero de Procesos
Grande
1.200
4.000
Mediana/Pequeña
1.400
2.200
En tanto, los puestos de esta categoría que tienen los sueldos más bajos son:
CARGO PROFESIONAL/TÉCNICO
TAMAÑO DE EMPRESA
RENTA MÍNIMA (M$)
RENTA MÁXIMA (M$)
KAM
Grande
1.500
2.800
Mediana/Pequeña
1.100
1.900
Full Stack Developer
Grande
1.600
2.700
Mediana/Pequeña
1.300
2.000
Analista de Business Intelligence
Grande
1.500
2.500
Mediana/Pequeña
1.400
2.000
Ingeniero de Soporte
Grande
900
2.400
Mediana/Pequeña
900
1.600
Desarrollador C# C++
Grande
1.300
2.300
Mediana/Pequeña
1.000
2.200
Desarrollador Java
Grande
1.000
2.300
Mediana/Pequeña
1.000
2.100
Desarrollador.NET
Grande
1.100
2.200
Mediana/Pequeña
1.000
1.800
Analista de Sistemas
Grande
1.200
2.100
Mediana/Pequeña
1.200
1.900
Analista de Testing
Grande
1.100
2.000
Mediana/Pequeña
1.000
1.500
Ejecutivo de Ventas
Grande
1.200
2.000
Mediana/Pequeña
700
1.600
El estudio, además, afirma que para 2018 se mantendrá constante la demanda de ejecutivos y profesionales TIC en Chile. Lo anterior- agrega el informe- implicará que las organizaciones deban realizar sus mayores esfuerzos por retener al capital humano que es clave para conseguir aquellos cambios necesarios y objetivos de transformación digital que son importantes para lograr los resultados que se han fijado.
Quienes estén interesados en contar con la versión completa de este informe pueden escribir a search@it-hunter.cl o llamar al (56)-2-2246-1751.
Santiago, Chile. 21 septiembre, 2018. Israel es conocido en la actualidad como The Startup Nation, por su potencialidad de innovación y emprendimiento. En este ecosistema de innovación la ciudad de Jerusalén ha tomado un rol preponderante, atrayendo a cientos de startups de tecnología.
En este contexto, la Embajada de Israel en Chile lanzó la sexta versión de su Concurso para Innovadores Chilenos, que este año tendrá como objetivo seleccionar una startup local que represente a Chile en el evento Start Jerusalem 2018, una cumbre internacional de jóvenes innovadores, que se realizará en Israel, entre el 11 y el 17 de noviembre, con la finalidad de compartir las experiencias y posibilidades que ofrece el ecosistema de innovación israelí.
Para esto, la Embajada de Israel ha extendido una invitación a innovadores y emprendedores chilenos a participar en la selección para Start Jerusalem 2018, que este año estará enfocada en innovaciones vinculadas con el ámbito de la salud, como por ejemplo Assistive Technology, Healthcare, Meditech y Digital Health.
Este concurso cuenta con el patrocinio de Subsecretaría de Economía, Corfo, Startup Chile, Laboratorio de Gobierno, 3iE Universidad Federico Santa María, IF Valparaíso, Chile Co Work, Club de Innovación, UAI y Misión Comercial de Israel en Chile. (Media Partner: Diario Financiero y Revista TrendTic).
Las postulaciones se pueden realizar hasta el 2 de octubre en el sitio web de la Embajada http://embassies.gov.il/santiago. Las 15 mejores propuestas competirán en un evento final de presentación, mentoría, pitch y premiación, a realizarse el 16 de octubre en Laboratorio de Gobierno.
Cabe señalar que el año 2014 el ganador del concurso fue Joaquín Blaya, CEO y fundador de “Mi doctor”, una plataforma de salud que atiende pacientes a través del celular; en 2015 el primer premio recayó en Juan Pablo Santa María y Juan Pablo Hurtado, socios fundadores de Livs.in, un sistema de riego inteligente para jardines y parques; en 2016 la ganadora fue América Silva, de Takeahand, empresa que incluso logró cerrar un acuerdo para producir en Israel sus prótesis 3D; en 2017 hubo dos ganadores, José Tomás Arenas, CEO de Dart, una plataforma de telemedicina con aplicaciones oftalmológicas en diabéticos, y Mariana Villegas, CEO de Climo, empresa que ha logrado una gran visibilidad con sus sistemas de climatización inteligente.
Detalles
Este concurso está dirigido a emprendedores o innovadores chilenos o con residencia definitiva en Chile (CEO o founder de una startup), que cumplan con la condición de ser mayores de 18 años y menores de 40 años, tener buen nivel de inglés. Podrán participar quienes, en forma individual o a través de una startup propia, hayan desarrollado proyectos innovadores en TICs, los cuales se encuentren en la etapa de early seeds y se enmarquen en el concepto de innovaciones vinculadas con el ámbito de la salud, como por ejemplo Assistive Technology, Healthcare, Meditech y Digital Health.
La postulación al concurso debe hacerse a través del sitio http://embassies.gov.il/santiago, llenando el formulario de postulación, con los datos básicos y presentación del proyecto, y linkeando un video testimonial de 30-60 segundos donde el postulante explique por qué su startup debería presentarse en Israel.
El ganador del concurso recibirá como premio un viaje a Israel (1 pasaje aéreo, alojamiento y visitas profesionales) para el CEO o Founder de la startup, para participar en el evento Start Jerusalem 2018, junto a los ganadores del concurso de otros países, entre el 11 y 17 de noviembre.
