Día: 18 de junio de 2019

Santiago, Chile. 18 agosto, 2015. La entrevista a la presidenta Michelle Bachelet publicada en La Tercera del 9 de agosto pasado, tiene la gran virtud de despejar todas las dudas que podría haber generado el cambio de gabinete y otras declaraciones del gobierno: No hay cambio de rumbo (ni realismo ni renuncia) y se seguirá adelante con reformas improvisadas, sin sustento técnico y dañinas para el país, porque los perjudicados vamos a ser todos, no solo los empresarios o los más ricos como se insiste en decir. El envío de un proyecto que modifica los alcances de la reforma tributaria no representa un cambio de rumbo ni una flexibilización ni nada parecido. Refleja, simplemente, la constatación en la práctica que la reforma, cuya versión inicial se aprobó y avaló en tiempo record en la Cámara de Diputados, tenía problemas de diseño importantes. Las únicas dudas que sí persisten son, por una parte, que hará la dupla Burgos – Valdés. ¿Avalará la mantención del camino señalado por la presidenta, poniendo en riesgo su prestigio? ¿O dará un paso al costado? Por otro lado, ¿qué harán los partidos de la Nueva Mayoría? ¿Morirán con las botas puestas, siguiendo el camino diseñado por el grupo de audaces que se tomó el poder y descartó por retrógrada y obsoleta a la Concertación? ¿O, por el contrario, intentarán resucitar una Concertación 2.0 de cara a las elecciones de 2016 y 2017?

Las respuestas a estas preguntas se irán desgranando de a poco en las próximas semanas y meses, pero el único consuelo que nos va quedando es que el gobierno tiene fecha de vencimiento: exactamente en 937 días. Parece mucho, y puede serlo, pero cada día que pasaes un día menos…

A olvidarse de ser desarrollados

El camino al desarrollo es largo y tortuoso (“A Long and Winding Road” dirían The Beatles) y Chile ha progresado bastante en este proceso desde el fin de la crisis de la deuda a mediados de los ochenta. Pero todavía queda mucho por avanzar antes de llegar, tal vez 40 o 50 años más, si logramos crecer alrededor de 3% al año en términos per cápita. Ningún país lo ha logrado en América Latina (es el continente del futuro… y siempre lo será) o, por lo menos, no ha logrado mantenerse en dicha condición, como fue el caso de Argentina. ¿Será la trampa (¿maldición?) del ingreso medio o por factores más estructurales? Sin embargo, han aparecido tendencias destructivas que están provocando no solo un freno temporal al crecimiento sino que amenazan conducirnos nuevamente a la mediocridad que ha caracterizado a la mayor parte de nuestra historia independiente, especialmente en el siglo XX, período que algunos añoran, no obstante que se caracterizó por la falta de oportunidades, miseria, incompetencia y corrupción. El progreso nos ha quedado grande y no sabemos qué hacer con él.

Admitiendo que lo que hoy interpretamos como tendencias destructivas (nuestro derecho a ser estúpidos según la gráfica descripción del historiador británico Niall Ferguson) puede ser nada más que un desvío temporal en la trayectoria hacia el desarrollo, creo que estamos viviendo un desajuste importante entre expectativas y realidad que nos puede llevar de vuelta al siglo XX. El ministro de Hacienda, junto al de Interior, está tratando de aterrizar estas expectativas destacando el deterioro en el precio del cobre y el ajuste a la baja en el crecimiento potencial, como factores esenciales que imponen una restricción presupuestaria mucho más estricta que la que las autoridades habían imaginado pero, sin un activo apoyo presidencial (que no se ve para nada), es poco probable quetenga éxito.

No son pocos los que plantean que la regla fiscal es poco más que una excusa que no debe frenar la aplicación del “programa” y con un sistema político que está totalmente devaluado por la corrupción, el financiamiento irregular de campañas y un desgaste que viene de hace mucho tiempo, existe el espacio para que los fundamentalistas que creen que todo es cuestión de voluntad impongan su visión minoritaria a punta de audacia como lo hizo Lenin en 1917.

Los signos de deterioro se observan en todos lados. No es solo que la economía no está funcionando. El presidente de la Corte Suprema interfiere en las atribuciones de los otros poderes del Estado opinando sobre la reforma laboral; las huelgas ilegales, como la de los profesores, no tienen costo para los responsables y hay jueces que bloquean los descuentos de remuneraciones. Los subcontratistas de CODELCO (¿sacan cuentas alegres a pesar que la situación de la minería no da para que la sigan ordeñando, o esto es parte de un plan de desestabilización más profundo?). Los delincuentes actúan cada vez con más violencia y atrevimiento, seguros de una muy probable impunidad. Las leyes y las normas de convivencia social son, en muchos casos, letra muerta y se atropellan sin asco. Es una paradoja que, mientras se impulsan iniciativas, supuestamente en favor del bienestar social, se favorece o se permite la expresión más descarnada del desprecio por la sociedad y el bien particular por sobre el bien común. En definitiva, un deterioro legal e institucional del que, hasta ahora, solo se salva el Banco Central que sostiene uno de los pilares de, la todavía sólida, estabilidad macroeconómica del país; pero hasta esa lección, duramente aprendida en crisis históricas sucesivas y que vemos en directo en el vecindario, se percibe hoy cuestionada por un panorama fiscal que se ve rodeado de nubarrones de tormenta y una moneda que pierde valor a una velocidad pasmosa.

¿Será todo esto sólo un paréntesis, recuperaremos la cordura y, en 937 días, a partir de marzo de 2018, volveremos al camino que transitábamos hasta el 10 de marzo de 2014? ¿O estamos jodidos y nos condenamos a volver a la mediocridad y estancamiento del vecindario? Probablemente ni lo uno ni lo otro, aunque parece mucho más probable el segundo escenario que el primero. El desaguisado tributario puede ser reparado pero, considerando
el incremento en el gasto necesario para financiar las reformas a la educación, gratuidad para la terciaria incluida, se va a necesitar otro aumento de impuestos en un futuro no muy lejano. A lo anterior hay que agregar las consecuencias de la reforma laboral y un cambio en la Constitución que puede pasar de tener un sesgo liberal a uno chavista. Pero no es lo único.

No obstante que es tentador culpar (con razón) de nuestro desvío del camino al desarrollo, temporal o permanente, al gobierno actual, es indudable que hemos sido incapaces de sacudirnos de la dependencia del ciclo de las materias primas y que, salvo en el período 1984-1998, no fuimos capaces de generar las condiciones para que la productividad pasara a ser parte importante en la explicación del crecimiento y hemos seguido dependiendo
de la acumulación de factores, principalmente capital. En mayor o menor medida, este ha sido el fracaso histórico de América Latina y la posibilidad de haber continuado por el mismo camino seguido hasta el 10 de marzo del año pasado no habría asegurado el crecimiento necesario para alcanzar el desarrollo en 40 o 50 años. Esto porque el desarrollo no es resultado de un proceso aritmético lineal, rutinario e inevitable, sino más bien uno que requiere
encontrar una salida en un laberinto donde las probabilidades de perderse (como ahora) son altas.

Comité de expertos

Los comités de expertos que asesoran al Ministerio de Hacienda para la determinación de algunos supuestos clave para la confección del presupuesto fiscal, entregaron sus propuestas a la autoridad que las hizo públicas pocos días antes del cierre de este informe. En lo referente al precio del cobre de largo plazo (próximos 10 años), los expertos (algunos de los convocados no lo son en realidad) redujeron la estimación desde US$ 3,07 la libra en 2014 a US$ 2,98 la libra este año, lo que implica una reducción en la capacidad de crecimiento del gasto estructural o sostenible para 2016, lo que constituye un freno al crecimiento del gasto público para el año próximo.

En la misma dirección apunta la estimación del crecimiento del PIB tendencial el que, a partir de las proyecciones realizadas por los expertos, se estima en 3,6% para el período 2015-2017 y en 3,7% para el período 2018-2020 (estas estimaciones nos parecen claramente sobre estimadas). Es interesante señalar que, además, se ajustaron las estimaciones de crecimiento potencial para algunos años previos, en general a la baja. Cabe recordar que el crecimiento tendencial determinado en 2014 para ese año fue de 4,2% (ahora 3,8%) y de 4,3% para 2015 (ahora 3,6%), mientras que el ajuste para el período 2015-2019 se elevó a 8 décimas (de 4,4% a 3,6%), cifra muy considerable y que pone en cuestión las estimaciones del presupuesto cíclicamente ajustado. Respecto de esto, cabe señalar que, aun si se cumpliera la convergencia al equilibrio en el presupuesto estructural en 2018, el déficit efectivo seguiría siendo positivo, lo que es inconsistente y revela una sobre estimación de los supuestos estructurales.

Con los datos descritos y considerando que la reforma tributaria debería aportar algo menos de 1% del PIB en ingresos permanentes adicionales en 2016, el gasto público no debería crecer más de 4,5% (incluso un poco menos) si es que se pretende mantener constante el déficit cíclicamente ajustado. Claramente, el impulso fiscal debería ser significativamente inferior al registrado durante el presente año.

Madrid, España. 17 agosto, 2015. La empresa catalana Bitchain, especializada en instalar cajeros de Bitcoin, adquirió el 30% de la valenciana Chip Chap, experta en sistemas de pago con criptomonedas, por un millón de euros para gestionar la red más grande del mundo de cajeros de esta divisa.

Ambas compañías colaboraron por primera vez durante la instalación en julio del cajero de Bitcoin en Atenas coincidiendo con el corralito griego, informó Bitchain.

Experiencia en Grecia

Las empresas consideran que los “buenos resultados” de Grecia han fortalecido la posición de ambas en el mercado y que la unión permitirá aumentar la distancia con los competidores.

Uno de los tres fundadores de Bitchain y su CTO, Joaquín Fenoy, elogió la tecnología de Chip Chap para poder integrar más servicios en los cajeros a corto plazo, como el uso de tarjetas de crédito, las transacciones con la criptomoneda Faircoin y la gestión de cupones de pago.

“En Bitchain conocemos la tecnología de Chip Chap y lo que han mostrado hasta el momento solo es la punta del iceberg. Apostamos por la calidad y escalabilidad de su software para integrar muchos mas servicios en nuestros cajeros en los proximos meses, como por ejemplo, la utilización de tarjetas de crédito, las transacciones con la criptomoneda faircoin, la gestión de cupones prepago y otras soluciones de pago demandadas en muchos países”, dijo Fenoy.

El cofundador de Chip Chap Lluís Santos destacó que, para su compañía, es importante disponer de un “acuerdo estratégico” con un fabricante y la gestión de cupones de prepago.

Madrid, España. 16 agosto, 2015. En España existen 2.000 kilómetros playeros entre los que elegir el lugar perfecto. La naturaleza los convierte en lugares de gran belleza, a veces agreste.

Formaciones seductoras
Trengandín (Noja, Cantabria)

Al dejar atrás el remolino urbanístico de Noja comienza la seducción. Trengandín muestra un fuerte contraste natural, una playa familiar dotada con la bandera azul y la Q de calidad turística. La marea baja deja al descubierto un paisaje casi lunar, tachonado de pequeños islotes que amortiguan el oleaje. Sus cangrejos pueden degustarse en los bares de Noja.

Mallorca natural
Cala Torta (Artà, Mallorca)

Tras 10 kilómetros montañosos (los últimos 1,5 kilómetros son de autopista), los pinares y las dunas blancas finas dan una hermosa réplica al escenario ventoso, en parte naturista. El chiringuito de Manuel Fernández es la mejor fuente informativa para calibrar tanto la peligrosidad del oleaje como la presencia esporádica de medusas.

Atlantismo decantado
A Lanzada (O Grove/Sanxenxo, Pontevedra)

El mayor arenal de las Rías Bajas —2,5 kilómetros— dispone de acceso directo desde la autovía del Salnés y se apoya en el istmo de la península de O Grove. Brinda agradables caminatas por pasarelas de madera junto a soberbios cordones de dunas. El mar es de respeto, con corrientes y resacas. Y el mejor lugar desde el cual contemplarla o fotografiarla: el monte A Xiradella.

Bienvenidos al edén
La Barca (Pájara, Fuerteventura)

Desde el mirador de Pecenescal, el valor plástico de la flecha arenosa paralela a la costa irrumpe en Jandía con una fuerza apabullante. Entre esa laguna interior y el mar, unos colocan las sombrillas y otros caminan. También halagan la vista zigzagueantes windsurfistas. Acceder desde el Pro Center ­René Egly (www.rene-egli.com).

La gran mancha verde
Los Enebrales (Punta Umbría, Huelva)

Cuenta con varios accesos a través de pasarelas de madera, enlazados por un carril bici. El paisaje está marcado por un mar de pinos, sabinas y enebros. El mar reviste escaso peligro y los atardeceres son un auténtico espectáculo.

Bajo el influjo del Risco
Playa del Inglés (Valle Gran Rey, La Gomera)

Una franja de arena negra, volcánica, desprovista de edificios y situada a los pies del risco de La Mérica. De las fiestas jipis de los sesenta ha quedado ese vivecomoquieras.

Nada como la arena fina
Sa Conca (Platja d’Aro, Girona)

Bonito lugar distante de la costa escondido al otro lado de Punta Prima, cuyas edificaciones quedan disimuladas con la vegetación. Se puede dejar el auto en el parking de la calle Punta Prima o caminar (unos 40 minutos) desde la playa de Sant Pol (Sant Feliu de Guíxols), recorriendo el camino de ronda que bordea las mansiones de S’Agaró.

Los dones del Segura
Els Vivers (Guardamar del Segura, Alicante)

La belleza de las palmeras se suma a las muchas dunas libres de plantas invasoras (cuya rehabilitación fue labor importante). En la playa de Els Vivers, en Guardamar del Segura, resultan espectacu­lares las pasarelas de madera que comunican con la orilla.

La cara amable del urbanismo
Torre del Mar (Vélez-Málaga)

Espacioso, con faros, quiosco de música y una hilera de quioscos con barcas cargadas de arena donde se asan las sardinas al viejo estilo. En Poniente se congregan los chiringuitos musicales. El 12 de junio se celebra la primera fiesta en el Café del Mar.

Más que playa, playón
Bayas (Castrillón, Asturias)

Señalizada en Naveces como El Sablón, la playa de Bayas destaca por su amplitud y dunas. Está catalogada como monumento natural y se ve sobrevolada por los aviones del aeropuerto. La zona nudista, con estéticos farallones en el rompiente, se llama Requexinos.

EE.UU. 16 agosto, 2015. Tan sólo hace unos meses Lenovo era noticia precisamente por descubrirse que sus equipos venían de fábrica con Superfish adware preinstalado, un software que podía ser utilizado por terceros para robarnos información, ahora nos encontramos con que no solo no aprenden con la lección y la fuga de potenciales compradores, sino que van más allá al instalar software malicioso directamente en la BIOS de sus PCs.

Gracias a este técnica lo que han conseguido en Lenovo es una forma muy sencilla de que el software malicioso volviese a aparecer por mucho que los usuarios realizaran una instalación limpia en sus equipos. Después de varias pruebas con discos duros nuevos en Ars Technica descubrieron que desde Lenovo habían utilizado técnicas de Rootkit sobreescribiendo archivos de Windows. Al parecer y según explica el usuario Ge814, el proceso empleado es tan poco cuidadoso que deja una puerta abierta a que terceros lo utilicen como vía de ataque.

Si cuenta con un PC Levono y está afectado por este software, según los descubridores del mismo al parecer todo el problema radica en la LSE (Lenovo Service Engine), una herramienta destinada a enviar datos no personales a los servidores de la compañía. En caso de que tenga esta peculiar herramienta instalada le recomendamos que descargue este software (LINK) publicado por la propia Lenovo con el que supuestamente podrá eliminar la LSE de su BIOS.

EE.UU. 13 agosto, 2015. Facebook, registró un incremento de 39% en sus ingresos trimestrales, casi tres cuartos de los cuales provinieron de avisos en dispositivos móviles. Los gastos crecieron a mayor ritmo que los ingresos, pero los ejecutivos dijeron que la compañía gastará menos de lo previsto este año, lo cual incrementará la rentabilidad.

El salto en los ingresos trimestrales de Facebook refleja cómo las grandes empresas están gastando más para captar una audiencia que gasta buena parte de su tiempo en la red social. Los analistas calculan que los consumidores pasan entre un quinto y un tercio de su tiempo en dispositivos móviles en aplicaciones de Facebook. Mark Zuckerberg, dijo que los usuarios pasan más de 46 minutos al día, en promedio, en Facebook y sus aplicaciones, como Messenger e Instagram.

La empresa de investigación de mercado eMarketer dice que en conjunto, Facebook y Google capturarán este año más de la mitad del mercado de avisos móviles en todo el mundo, el cual mueve US$ 69.000 millones. Google está a la cabeza, con una participación de 35%, pero Facebook está creciendo con mayor rapidez.

Más allá de los avisos móviles, Facebook y Google compiten cada vez más en áreas que van desde el video a realidad virtual y búsquedas. Zuckerberg dijo que los usuarios de Facebook llevan a cabo cerca de 1.500 millones de búsquedas al día. Facebook ha indexado más de 2.000 millones de entradas.

Facebook, por ejemplo, está fortaleciendo la capacidad publicitaria de Instagram, su aplicación para compartir fotos que compró en 2012 y que hoy no genera casi ingresos. Muchos usuarios de Instagram están en el grupo demográfico de menos de 35 años que los anunciantes prefieren.

Facebook también dijo que comenzaría a compartir ingresos publicitarios con los creadores de videos, en un esfuerzo por atraer videos de mayor calidad y quedarse con una parte de los presupuestos de televisión de los avisadores.

En cierta forma, Facebook hoy se parece a un Google joven, creciendo rápidamente con márgenes de ganancia envidiables. Excluyendo el impacto del alza del dólar, Facebook dijo que sus ingresos se habrían incrementado en 50% y sus ingresos por publicidad habrían crecido en 55%.

Brian Wieser, analista de Pivotal Research Group, dijo que es “impresionante” que una compañía de ese tamaño siga creciendo así de rápido.

Los avisadores dicen que están gastando más en Facebook porque les permite apuntar a usuarios de una manera más precisa, como gente que se comprometió en los últimos seis meses o gente que descarga aplicaciones de juegos.

“Creemos que estamos apenas rasguñando la superficie de la publicidad en Facebook, dice Cameron Deatsch, director de marketing de crecimiento de la empresa australiana de software para empresas Atlassian, quien dijo que la compañía incrementó significativamente los gastos en la red social en el último año.

Las expectativas eran altas antes del anuncio de Facebook, especialmente después de los sólidos resultados de Google y Amazon.com. El 20 de julio, el valor de mercado de la empresa, que apenas tiene 11 años de existencia, superó el de General Electric por primera vez. Las acciones de la red social han subido 24% en lo que va del año, superando por mucho el auge de 7,9% en el Indice Compuesto Nasdaq.

Facebook indicó que el número de usuarios que revisan su cuenta al menos una vez al mes subió a 1.490 millones, frente a 1.440 millones el 31 de marzo. Entre ese grupo, la empresa indicó que 968 millones de personas revisan a diario la página, frente a 936 millones en el primer trimestre.

• Riffsy, la creadora de GIF Keyboard, logró obtener US$ 10 millones de financiamiento de varios fondos de venture capital para llevar su compañía a Asia y adaptar su aplicación a la tecnología Android.

EE.UU. 13 agosto, 2015. Si analizamos nuestras conversaciones podremos darnos cuenta de que la proporción de imágenes, stickers, emojis y sobretodo GIFs animados ha crecido exponencialmente, hasta el punto de que si queremos decir algo ya ni lo escribimos. Seguro que hay algo que lo expresa mejor que uno… algún famoso que dijo o hizo algo, o cualquier cosa que nos haya hecho gracia y ha pasado a formar parte de la memoria colectiva a través de los GIFs.

Esto fue lo que entendió Riffsy en octubre 2014 cuando lanzó GIF keyboard, un teclado que una vez instalado sustituye al de las anticuadas letras, almacenando nuestros GIFs, todos los que queramos incluso los que hemos creado nosotros mismos. Y parece tener éxito. La compañía acaba de recaudar US$ 10 millones de capital en una inversión Serie A por parte de Menlo Ventures, y con la participación de Redpoint Ventures, Cowboy Ventures y Signia Venture Partners. Con esta inversión, y con los US$ 3 millones recaudados en noviembre, la startup de GIFs quiere llegar a nuevos mercados y crear su versión para Android, ya que hasta ahora solo estaba disponible para iOS.

La teoría es que funciona para todas las plataformas de mensajería una vez lo hemos instalado en nuestro móvil, incluidas iMessage, Facebook o Twitter, aunque para algunas como Whatsapp falla bastante. De momento, y según Apple Store, sigue superando a su competencia más cercana, como PopKey.

El mercado asiático, el dorado para GIF keyboard

Asia, con China y Japón a la cabeza, es un mercado cuanto menos peculiar, con mucha gente y costumbres… diferentes… Aquí es donde quiere establecerse la empresa. Pero allí, Riffsy tiene que competir con Line, WeChat y KakaoTalk que han popularizado el uso de los emojis y los stickers, muchas veces patrocinadas por grandes marcas como Disney.

La idea es que seguramente el uso del GIF en el lejano oriente será mucho mayor que en occidente. Solo tienen que ganarle la batalla a las imágenes fijas y a los aburridos emojis.

Por Kurt de Buck, veterano de Intel, padre de 3 hijos y gran aficionado a la innovación en marketing. Ve hasta el mismo límite, allí la vista es más bonita. Le apasiona todo lo que la tecnología convierte en realidad.

• El propósito de la tecnología siempre ha sido acortar distancias y hacer las cosas más accesibles. Eso es la telemedicina.

EE.UU. 13 agosto, 2015. Empecemos por la definición básica: “La telemedicina es la prestación de servicios médicos a distancia. Para su implantación se emplean tecnologías de la información y de las comunicaciones. La telemedicina puede ser tan simple como dos profesionales de la salud discutiendo un caso por teléfono, hasta la utilización de una avanzada tecnología en comunicaciones e informática para realizar consultas, diagnósticos o cirugías a distancia y en tiempo real. Y como servicio, puede beneficiar a todos los pacientes de un sistema sanitario, pero sobre todo, a las personas mayores y a los pacientes crónicos”. (Fuente: Wikipedia).

A lo largo de los años, la telemedicina se ha convertido en una herramienta fundamental para proporcionar asistencia médica en zonas donde la gente tiene poco o ningún acceso a ella, y estas herramientas contribuyen a proporcionar asistencia clínica a distancia.

Herramientas para conexión por vídeo

Las aplicaciones de videollamadas como WebEx y Skype son herramientas fantásticas para conectar a cuidadores en comunidades con pacientes en zonas rurales. En lugar de tener que esperar días o semanas hasta que un profesional sanitario viaje a una zona, o que los pacientes tengan que tomarse tiempo libre para viajar a las grandes ciudades, la asistencia puede proporcionarse casi inmediatamente con menos molestias, y en muchas zonas subdesarrolladas de Brasil, esto es algo bastante frecuente.

Centros móviles de imágenes

En comunidades rurales, donde no es fácil contar con sus propios especialistas en diagnóstico, los centros móviles de imágenes y los quioscos-laboratorio de muestras pueden realizar exámenes de rayos X y recopilar grupos de datos, a la vez que enviar los datos electrónicamente a centros bastante poblados donde serán leídos y analizados. En realidad, en general, los médicos son capaces de tratar a muchos más pacientes. Los médicos del proveedor de asistencia médica sin ánimo de lucro Kaiser Permanente, con sede en California, ahora manejan 800 casos al mes, un 50% más de los que manejarían si dependieran de las visitas presenciales, simplemente con el acceso a los pacientes en áreas remotas.

Monitorización remota

Las herramientas para conexión por vídeo, aunque son fantásticas para la asistencia básica e instantánea, no son adecuadas para la asistencia a personas mayores, la asistencia a largo plazo y otros tipos de requisitos clínicos. Para resolver este problema hay disponible una nueva clase de dispositivos, que colocan en las casas de los pacientes aparatos de monitorización como los de los hospitales. Estos dispositivos envían los datos a los centros de monitorización, que evalúan a los pacientes de las diferentes zonas geográficas. Los médicos, estén donde estén, tienen acceso inmediato a sus constantes vitales y al estado clínico.

Herramientas creadas para la comunidad

Los pacientes que ayudan a otros pacientes es una situación maravillosa para el cuidado expandido. A veces, lo que un paciente necesita no es necesariamente un profesional de la salud, sino una sesión de cura con otros pacientes que atraviesan los mismos problemas. Herramientas electrónicas de comunidades en Internet, como PatientsLikeMe.com, pueden conectar a comunidades geográficas entre sí y permitir el diálogo de una forma más sencilla sin incrementar el coste, ya que no necesitan nada más que un teléfono móvil o un computador.

Uno de los usos más efectivos de la telemedicina a gran escala se está produciendo en Africa a través de Virtual Doctors, una organización sin ánimo de lucro con un “sencillo software de telemedicina, diseñado pensando en la Africa rural, que conecta a trabajadores sanitarios de lugares remotos, llamados funcionarios clínicos, con una plantilla de médicos expertos que proporcionan diagnóstico y consejos para el tratamiento”.

La telemedicina está llegando a ser más asequible y frecuente y, aunque no sustituye la necesidad de médicos en zonas rurales, sí que juega un papel fundamental en la asistencia rutinaria y el acceso instantáneo a servicios sanitarios que no están disponibles inmediatamente para comunidades lejanas. Después de todo, el propósito de la tecnología siempre ha sido acortar distancias y hacer las cosas más accesibles, y la telemedicina es un ejemplo fantástico de eso.

 

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En colaboración con Intel – Diálogo TI

“En un par de meses o antes podría comenzar la caida de China”, según el autor del libro “The coming collapse of China”, Gordon Chang.

Nueva York, EE.UU. 13 agosto, 2015. China se ha sobrecalentado. El mundo ve un futuro glorioso para este gigante dormido, tres veces más grande que los Estados Unidos. Según Chang, sin embargo, un abogado chino-estadounidense y especialista en China, la República Popular es un dragón de papel. Si miramos por debajo de la fachada de la modernización desde la muerte de Mao, podemos ver que los síntomas de la decadencia están por todas partes: La deflación atenaza la economía, las empresas públicas están fallando, los bancos son irremediablemente insolventes, la inversión extranjera sigue disminuyendo, y la corrupción del partido comunista corroe el tejido de la sociedad.

Chang escribe, las reformas cautelosas de Pekín han dejado al país pegado en la mitad del camino entre el comunismo y el capitalismo. China, con su inminente aprobación como miembro de la Organización Mundial del Comercio, será la primera vez que se vea obligada a abrirse a la competencia extranjera, lo que hará temblar al país hasta sus cimientos. El fracaso económico será seguido por el colapso del gobierno. El libro cubre temas desde partidos políticos hasta Falun Gong y la insoportable posición del gobierno con respecto a Taiwán. Chang presenta una visión completa y muy escalofriante de la actualidad China y de un futuro no tan lejano.

Santiago, Chile. 13 agosto, 2015. De acuerdo al Departamento de Estudios de la Asociación de Empresas Consultoras de Ingeniería de Chile (AIC), el índice de actividad de ingeniería de consulta correspondiente al segundo trimestre 2015 subió un 1,2% comparado con el mismo de 2014. Este cambio de tendencia, necesita un análisis detallado de las cifras que lo componen, donde se advierte que el incremento viene explicado principalmente por la actividad en inspecciones de obras que corresponde a fases inversionales de los proyectos. Desafortunadamente, el índice para la fase proyectos sigue disminuyendo un 10,6% este trimestre, lo que significa según su presidente, Juan Carlos Olcay, que este año 2015 disminuirá la materialización de inversiones.

En particular, se tiene que el índice de proyectos viene cayendo hace 2 años, lo que da malas señales para el futuro, y nos muestra que aún no hemos topado fondo. Este comportamiento es resultado de los valores de las materias primas, especialmente el cobre, que se ha mantenido a la baja, y la coyuntura nacional.

Respecto al análisis de los distintos sectores, es de interés señalar el crecimiento de 73% que el sector de energía ha experimentado en 12 meses (2T15/2T14), versus la caída sostenida experimentada por el índice del sector minería con un -7% (2T15/2T14), sector cuya ponderación en el total representa un 50%, versus solo un 10% del sector energía.

El análisis de los promedios móviles (anuales) señalan una tendencia a la estabilización del índice agregado, pero con fluctuaciones importantes aún por sectores; así se advierte energía creciendo, infraestructura neutra y minería aún decreciendo. También es clave la importancia que adquiere la materialización de proyectos públicos cuyo índice ha crecido de manera significativa en los últimos 3 trimestres, contrarrestando parcialmente la caída de actividad del sector privado.

El Indice de Actividad está basado en el registro de “horas/hombre” destinadas a los sectores público y privado de una muestra de las empresas asociadas a la AIC, pertenecientes a diferentes áreas económicas, y que representan el 65% de los servicios de ingeniería que se prestan en el país, incluyendo la extranjera. Este Indice permite anticipar el nivel de proyectos de inversión que están por realizarse.

• El dominio “Alphabet.com” está en manos de una compañía, y no es Google.

EE.UU. 13 agosto, 2015. Google va a pasar a llamarse Alphabet. Y Sundar Pichai, hasta ahora director de producto de los negocios de Internet de Google, pasa a ser CEO de la nueva filial. El nuevo CEO de la compañía de Mountain View es pieza clave en la nueva organización. Y no es para menos. Este indio, de 43 años, sucede a Larry Page para seguir demostrando que Google puede ir mucho más allá.

De origen humilde y licenciado en Stanford, además de tener un MBA en la Wharton School de la Universidad de Pennsylvania, Pichai lleva ya 11 años trabajando en Google. Tal es su carrera que se ha convertido en todo un referente para los jóvenes de su tierra. Y no es de extrañar.

No se puede olvidar que grandes empresas tecnológicas del sector cuentan con empleados de nacionalidad india capaces de brillar como pocos. Y, de hecho, encabezan grandes compañías. Sundar Pichai es un buen ejemplo de ello pero conviene recordar también a Satya Nadella, CEO de Microsoft; Sabeer Bhatia, uno de los padres de Hotmail o Ruchi Sanghvi, vicepresidente de operaciones en Dropbox y ex Facebook.

Tras finalizar sus estudios en el Instituto Indio de Tecnología en Kharagpur, Pichai decidió dar el salto a EE.UU. para graduarse en Stanford. Esta decisión no fue sencilla pero lo tenía claro: solo podía triunfar.

Tras algún que otro trabajo, el 1 de abril de 2004 hizo una entrevista para Google y consiguió entrar. El nuevo fichaje debía ayudar con el navegador Chrome. Un proyecto que acabó liderando y que, a día de hoy, es líder.

Más tarde, trabajó para el sistema operativo Google OS, el servicio de almacenamiento Google Drive y terminó siendo el responsable de Gmail y de Google en 2011.

El genio de Android

Pero su gran salto le llegó en 2013 al convertirse en máximo responsable de Android, sucediendo a Andy Rubin, creador original del sistema. Pichai fue el creador de Android One, una plataforma para “smartphones” que Google presentó en la India cuyos precios rondaron los US$ 100. No era casualidad. Si de algo no se ha olvidado el nuevo CEO de Google es de sus orígenes.

Siempre ha trabajado en un discreto segundo plano. A la sombra de Larry Page. Pero algo cambió en los últimos meses cuando Pichai comenzó a adquirir cierto protagonismo, como por ejemplo cuando asistió al Mobile World Congress de Barcelona, donde confirmó que Google está trabajando en su propio operador móvil virtual, o como cuando el pasado mes de junio protagonizó el congreso de Google para desarrolladores que se celebró en San Francisco.

Sundar Pichai es, desde ahora, el hombre que marcará un antes y un después en la historia de Google. Será el responsable del éxito o del fracaso de un conglomerado compuesto de grandes éxitos, como Youtube, pero también de grandes fracasos, como Google+ o las Google Glass. Nuevos desafíos que van a poner a prueba su capacidad de reinvención. Y, sin olvidar su gran objetivo: que la tecnología sea accesible a todo el planeta.

Alphabet y la nueva estrategia de Google

Google pasará a ser parte de un holding que lleva el nombre de Alphabet. ¿Qué hay tras esta gran reestructuración de Google, cuya nueva matriz será Alphabet?

Es una jugada muy hábil. Hay tres razones que prometen ventajas. La primera es de índole económica: las estructuras de un holding son más robustas frente a los altibajos de las empresas que lo conforman. Es decir, cuando una no funciona, no hace tambalear directamente todo el andamiaje. Además, posibilita una diferenciación en distintas áreas. Sabemos que desde hace tiempo Google ya no ofrece solo un buscador, sino que ha entrado también en los campos de Life Science, biotecnología y transportes. Adicionalmente, esto se reflejará en los informes. Por una parte, será más difícil aquilatar la totalidad, pero, por otra, se podrá documentar mejor el éxito de cada división.

Otro motivo tiene que ver con las funciones ejecutivas. Los fundadores de Google, Larry Page y Sergey Brin, pasarán al holding Alphabet, dejando espacio para más know-how gerencial en las distintas empresas. Y, finalmente, existe también una razón de naturaleza política. Reiteradamente se plantea la demanda de desarticular al malvado gigante llamado Google. Ahora ese nombre pasará un poco a segundo plano. Se podrá indicar lo que hace cada empresa, sin que el dedo apunte al gran imperio digital de Google.

¿Qué repercusiones tendrá la reestructuración para los usuarios?

Por lo pronto ninguna. Lógicamente, los servicios de Google seguirán disponibles. En distintos sectores habrá de seguro novedades e innovaciones. Los fundadores de Google no podían actuar con la misma eficiencia en todos los segmentos y esa fue de seguro también una razón para crear esta nueva estructura.

Si observamos bien la bolsa, esto ya ha sido acogido favorablemente. No debemos olvidar que tampoco Google ha podido dar trancos demasiado grandes en los mercados accionarios.

¿Y qué hay en cuanto a los gastos para la reestructuración? Eso también incide en la bolsa de valores.

Los costos tienen importancia al igual que las ganancias. La bolsa gratifica a fin de cuentas esa relación. Por lo pronto, se asocia esta restructuración con un nuevo potencial de ingresos, con la esperanza de que las especializaciones en cada área generen una mayor pujanza comercial. Habrá que ver en qué medida se ocasionarán también más gastos, porque probablemente en las diversas empresas subordinadas entrará más personal especializado.

¿Hacia dónde apunta ahora la empresa?

Claramente se ha reflexionado acerca de cómo elevar a la empresa al siguiente nivel y dónde se puede lograr mayor crecimiento. Este ya no lo ofrece el mercado de los buscadores. Allí ya es líder. Pero hay cada vez más potencial en campos como la biotecnología o el transporte. También allí se requieren datos digitales, de modo que en el fondo Google no abandona su territorio. Pero se transforma y entra también en la economía real. Esa es precisamente la estrategia de Google: dejar de ser una empresa exclusivamente de Internet y transformarse en un consorcio múltiple, también en la economía real. Para ello era necesaria esta gran reestructuración. Y también el nombre de Alphabet transporta a la empresa de la G a la A, poniéndola así antes de la F de Facebook en todos los listados de las grandes compañías de Internet.

El dominio “Alphabet.com” está en manos de una compañía, y no es Google

Lo más inverosímil es que Google parece no haber hecho sus tareas antes de lanzar su nueva estrategia. Hoy en día es sumamente importante ser el propietario del dominio de la propia compañía y “Alphabet.com” ya tiene dueño, y no es Google.

Desde que se hiciera oficial el anuncio, la Web “Alphabet.com” ha estado caída. Desconocemos las causas de que esté “offline” o si ha sido una retirada voluntaria pero lo que sí sabemos es quién es el propietario de este dominio “.com”: la fabricante de autos alemana BMW.

Y la situación para Google se complica, porque al parecer BMW no tiene intención alguna de vender este dominio a Google. Así lo ha confirmado esta semana un portavoz de la compañía alemana. Las cosas podrían complicarse y dañar las relaciones entre ambas empresas. En estos momentos, el equipo legal y de marcas de BMW está revisando si Google ha infringido su propiedad, pero por el momento la compañía no se ha planteado realizar una demanda.

Por otra parte, Alphabet es una marca que aparece reflejada en más de 100 registros en la Oficina de Marcas y Patentes de Estados Unidos, por lo que puede que Google se encuentre en algún que otro problema legal debido al ambicioso nombre de “Alphabet”. O Google ¿estará pensado seguir la estrategia de Steve Jobs, cuando le quitó la marca iPhone a Cisco en 2007 cuando lanzó su afamado smartphone?

EE.UU. 13 agosto, 2015. La demanda mundial de petróleo crece a su ritmo más rápido en los últimos cinco años, apoyada en la recuperación económica y en los bajos precios del crudo, lo que compensa el incremento de la oferta, según señala la AIE (Agencia Internacional de Energía) en su informe mensual. Los bajos precios llevarán a un consumo récord en 2016, según la OPEP.

Según los cálculos de la Agencia, dependiente de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), la demanda crecerá en 1,6 millones de barriles diarios este año, 260.000 barriles más que los calculados en su último informe, lo que supone “el mayor incremento en cinco años”.

Apostando por un mantenimiento de la recuperación de la economía, la AIE calcula que en 2016 el repunte de la demanda será de 1,4 millones de barriles diarios, 410.000 más que los calculados hasta ahora.

En paralelo, la Agencia considera que habrá un paulatino ajuste de la oferta, a causa de las caídas de los precios del crudo que han provocado una reducción de la inversión en extracción, en particular en Estados Unidos donde buena parte de la producción procede del “esquisto”.

En julio ya se notó el descenso de la oferta, 600.000 barriles diarios menos, sobre todo gracias a la caída de la extracción en los países no miembros de la OPEP.

La AIE señaló que el equilibrio entre oferta y demanda no se alcanzará antes de finales del año próximo, por la política de los países de la OPEP de mantener una producción elevada para reducir los precios, para de esta forma desinsentivar la extracción de petroleo de esquisto.

El barril se sitúa por debajo de los US$ 50, muy lejos de los US$ 115 que costaba en junio de 2014.

De mantenerse el actual ritmo de producción en la OPEP, unos 31,7 millones de barriles diarios a lo largo de 2016, la oferta será en la segunda mitad de este año superior a la demanda en 1,4 millones de barriles, lo que pondrá a prueba las capacidades mundiales de almacenamiento de crudo, señaló.

Advirtió que sus previsiones no tienen en cuenta un posible aumento de la producción iraní como fruto del levantamiento de las sanciones internacionales tras haber firmado un acuerdo sobre la energía nuclear.

Shanghai, China. 12 agosto, 2015. Los problemas con el patrón de crecimiento económico de China han llegado a ser muy conocidos durante los últimos años, pero la reciente caída libre de la bolsa china hizo que se agudice el enfoque sobre los mismos. Sin embargo, los debates sobre los desequilibrios y vulnerabilidades de la economía china tienden a olvidar algunos de los elementos más positivos de su evolución estructural, en especial el historial que tiene el Gobierno en cuanto a su rápida intervención correctiva, y la sustancial hoja de balance estatal que se puede emplear, en caso necesario.

En este sentido, sin embargo, la burbuja del mercado de valores que se desarrolló durante la primera mitad del año debería ser vista como una excepción. Ocurre que no sólo los reguladores chinos permitieron el crecimiento de la burbuja al consentir que los inversionistas minoristas -muchos de ellos recién llegados al mercado- participaran en operaciones al descubierto (usando dinero prestado), sino que también las políticas de respuesta a la corrección en el mercado, iniciadas a finales del mes de junio, han sido altamente problemáticas.

Si se tienen en cuenta las experiencias pasadas con este tipo de burbujas, estos errores con respecto a las políticas son desconcertantes. En el otoño del año 2007, cuando el Indice Compuesto de Shanghái se disparó a casi 6.000 puntos (el nivel más alto más reciente apenas superó los 5.000 puntos), en parte debido a la participación de inversonistas minoritarios relativamente inexpertos. En ese momento se pensó que la mayor preocupación en cuanto a las políticas sería el floreciente superávit por cuenta corriente que se situaba en un nivel superior al 10% del PIB, el mismo que crearía fricciones con los socios comerciales de China. Sin embargo, los líderes del país se preocuparon mucho más por las consecuencias sociales de la corrección en el mercado de valores que vino inmediatamente después. Aunque no surgió un malestar social, sí surgió un período prolongado de moribundos precios de las acciones.

En el año 2008, la crisis financiera mundial fue impulsada por una combinación de la explosión de los precios de los activos y del exceso de deuda del sector de la vivienda. Cuando una burbuja impulsada por la deuda estalla, sus efectos se transmiten directamente a la economía real vía hojas de balance del sector de la vivienda, con la consiguiente reducción en el consumo, que a su vez contribuye a una disminución en el empleo y la inversión privada. Es mucho más difícil encontrar disyuntores para detener la dinámica del antedicho circuito, en comparación, por ejemplo, a detener la dinámica que se deriva del estrés causado por insuficiencias en las hojas de balance del sector financiero.

No obstante, las autoridades chinas no parecen haber aprendido las lecciones de uno u otro de los episodios. No sólo no lograron mitigar los riesgos relativos a los nuevos inversionistas minoristas que ingresan al mercado, riesgos que fueron enfatizados por el colapso del año 2007, sino que en los hechos fueron dichas autoridades las que los exacerbaron, al permitir, e incluso animar, a que los mencionados inversionistas acumulen deudas a través de compras al descubierto.

Para empeorar las cosas, cuando a principios de junio se iniciaron las actuales correcciones en el mercado, los reguladores chinos relajaron las restricciones a las compras al descubierto, mientras que animaban a las empresas estatales y a los gestores de activos a comprar más acciones. Al parecer, las autoridades estaban más interesada en reforzar al mercado que en viabilizar una corrección controlada de los precios.

En octubre pasado, cuando el Indice Compuesto de Shanghái estaba en el rango de los 2.500 puntos, muchos analistas consideraban que los precios de las acciones estaban infravalorados. Dado el crecimiento económico relativamente fuerte, el aumento de precios parecía justificado hasta alrededor del mes de marzo, cuando el mercado, impulsado principalmente por las escasamente negociadas acciones de pequeña y mediana capitalización se dispararon a más de 5.000, colocando a la economía en riesgo. Y, de hecho, muchos todavía afirmaban que dicho repunte del mercado no era insostenible, ya que a mediados de abril el mercado de valores estaba negociando en base a una relación futura de precio-a-utilidades de alrededor de 15, que es consistente con su promedio de diez años.

Sin embargo, sí se trató de una burbuja, y fue una altamente basada en deuda. Si bien las burbujas periódicas pueden ser inevitables, y ninguna burbuja sobreviene sin consecuencias, una burbuja con un alto grado de deuda tiende a causar mucho más daño, debido a su impacto en la economía real y por la duración del proceso de pago de la deuda. Esto se refleja en la recuperación persistentemente lenta en las economías avanzadas. Incluso Estados Unidos, que ha registrado un crecimiento del PIB de poco más del 10% desde el inicio de la crisis en el año 2008; durante el mismo período, la economía de China creció en alrededor del 66%.

Por supuesto, si se toma en consideración que el sector de la vivienda de China tiene una participación relativamente pequeña en instrumentos de renta variable en comparación con su participación en bienes raíces, es poco probable que la actual caída del mercado de valores vaya a descarrilar a la economía. No obstante, tal como ocurrió en el año 2007, la posibilidad de que los ahorros perdidos vayan a activar un malestar social no puede ser descartada, especialmente en un momento en el que los ciudadanos disponen de herramientas, como por ejemplo de las redes sociales, que les facilitan compartir información, publicar sus quejas y movilizar protestas. Como lo vimos en Hong Kong, cuando la app Firechat se hizo famosa durante las masivas protestas prodemocráticas en 2014 al permitir a los congregados enviar mensajes públicos sin necesidad de usar conexión a Internet. La app utiliza la conexión bluetooth o WiFi del mismo celular, sin que el usuario tenga que activarlas.

Tal como las crisis anteriores han demostrado se deben tomar medidas para mitigar los riesgos de mercado. En concreto, China necesita una regulación prudencial que limite el uso de la deuda para las compras de activos. En este punto, el país ya tiene una ventaja: las compras de bienes raíces por parte del sector de la vivienda de China se caracterizan típicamente por niveles de activos que son relativamente altos y relaciones hipoteca-a-valor relativamente bajas.

Además, una vez que comienza una corrección en el mercado, las autoridades deberán permitir que la misma siga su curso, en lugar de sostener los precios con deudas adicionales, ya que este es un abordaje que sólo prolonga la corrección. Si los reguladores chinos permiten que el mercado se corrija, los inversionistas institucionales sofisticados, quienes tienen una orientación hacia el valor a largo plazo, se harán presentes en última instancia, mejorando con su participación la estabilidad del mercado. En tanto se justificaría el uso de las hojas de balance del sector público para la compra de la cantidad suficiente de activos con el fin de evitar que el mercado llegue a corregirse de manera excesiva.

A medida que los mercados de China se expanden -la capitalización de los mercados de Shanghái y Shénzhen se encuentra en el orden de US$ 11 billones – superan cada vez más la capacidad de los formuladores de políticas en cuanto a gestionar los precios y las valoraciones. La única forma práctica de avanzar es que las autoridades chinas se centren en el desarrollo normativo e institucional, mientras que persistan en cumplir con su compromiso de permitir que los mercados desempeñen un papel decisivo en la asignación de recursos.

El desplome del yuan chino no mitigará la presión en la economía

Pekín espera que una divisa más flexible ayude a estabilizar la economía China. Pero este movimiento conlleva un riesgo enorme.

En una maniobra de choque, China estableció la paridad central del yuan, el índice alrededor del cual se permite cotizar frente al dólar estadounidense, un 2% más bajo. El Banco Popular de China también afirmó que basará el interés diario en las condiciones del mercado, un indicio de que permitirán a la divisa bajar más.

Esto quita algo de presión de los exportadores chinos. El yuan se ha fijado básicamente frente al dólar desde marzo, pero se ha apreciado frente a otras divisas globales, erosionando la competitividad.

Las importaciones chinas han sido incluso menores que las exportaciones, debido en gran medida a los precios de las materias primas. Como resultado, el superávit comercial de China en los primeros siete meses del año se duplicó, hasta los US$ 306.000 millones. Esto indica que el equilibrio comercial no era el motivo principal de la oscilación de la moneda.

En lugar de eso, parece que un tipo de cambio más flexible puede solucionar el clásico dilema de la política monetaria. Para restablecer una economía débil, China se ha flexibilizado recortando los tipos de interés cuatro veces desde noviembre. Esto ha reducido el retorno de activos en yuanes relativos a otras monedas.

En la primera mitad del año, China registró salidas de capital de US$ 162.000 millones, según datos oficiales, aunque algunos economistas creen que el número real es más alto. El Banco Popular de China ha estado inyectado dinero al sistema, pero la fuga de capitales reduce la efectividad de sus medidas de relajación. Apoyar la divisa también significa gastar las reservas internacionales. Ahora que todo apunta a que la Reserva Federal aumentará los tipos de interés este año, la situación se va a recrudecer.

En teoría, el dilema se puede resolver dejando que el yuan se deprecie a un nivel lo suficientemente bajo para que atraiga capital de vuelta a China. Pero la preferencia de Pekín por el graudalismo significa que es poco probable que permita a la divisa ajustarse tan rápidamente. La acelerada depreciación también se arriesga a una ola de impagos de las deudas en dólares de las empresas chinas, lo que el economista de Daiwa Kevin Lai estima que podría ascender a US$ 3 billones.

Alargar el ajuste también conlleva riesgos. Si se espera que el yuan siga depreciándose con el tiempo, solo incrementará salida de capitales. En su declaración, el Banco Popular de China insinuó que tomaría serias medidas en “los flujos de capital transfronterizos sospechosos”. Pero los controles de China hoy en día son demasiado permisivos para frenar la salida de grandes volúmenes de capital.

Los mercados tendrán ahora que establecer un nuevo orden de ganadores y perdedores de la nueva política de divisas de China. Un yuan débil será negativo para cualquiera que dependa de exportar a China. Esto incluye productores de materias primas y energía, así como aerolíneas, hoteles y outlets que se han beneficiado del aumento del turismo saliente chino.

Muchos analistas esperaban que China mantuviera el yuan estable frente al dólar para facilitar su reconocimiento como moneda de reserva oficial por parte del Fondo Monetario Internacional. Si miramos atrás, este razonamiento es equivocado. Todas las demás divisas de la llamada cesta de Derechos Especiales de Giro (Special Drawing Rights) son de libre flotación. Y, al final, entrar a formar parte de un club monetario simbólico es menos importante que conseguir que la política monetaria funcione. En un mundo ideal, China habría adoptado un régimen cambiario más flexible hace años, cuando las condiciones económicas eran más favorables. Pero no lo hizo. Ahora Pekín tendrá que hacer un delicado ajuste monetario coincidiendo con los ajustes de la Fed, una débil situación económica interna y un mercado bursátil mucho más volátil. Eso aumenta las posibilidades de que las cosas vayan mal.

Santiago, Chile. 12 agosto, 2015. Intel inauguró sus nuevas oficinas junto con anunciar un nuevo foco para su estrategia de crecimiento en 2015. Además, la compañía presentó un refuerzo en su equipo con el objetivo de aprovechar el potencial del país como comprador de servicios y equipos tecnológicos.

Como parte de los nuevos lineamientos de Intel para este año, se dio inicio a una nueva estructura organizacional para América Latina, donde Chile junto a Perú, Argentina y Colombia forman parte de la estructura ACCP y se designó a Gabriela Gallardo como gerente general de la sede de Chile.

Además, las nuevas oficinas son un reflejo de la integración de Intel con Intel Security, antes McAfee, a nivel mundial. Esta unión comenzó a regir en Chile desde el 1 de julio, fecha en la que ya todos los trabajadores se encuentran bajo la administración corporativa de Intel.

“Nos sentimos sumamente complacidos de inaugurar oficialmente nuestra nueva oficina en Chile, pues marca el comienzo de una relación más cercana con nuestros socios de negocios y el mercado local, que nos permitirá traer las últimas tendencias tecnológicas con mayor rapidez. Sumado a esto, después de la adquisición a nivel mundial de McAfee por parte de Intel, el ahora denominado Intel Security hace parte integral de la operación”. Señaló Gabriela Gallardo, gerente general de Intel Chile.

“Intel concentrará sus esfuerzos en los segmentos de mercado principales; hogares y empresas a través de sus canales y socios de negocio.” Agregó la ejecutiva.

Luis Ortiz, director de preventa para LATAM de Intel Security, afirmó que, en un mercado cada vez más cambiante; la misión de desarrollar y ofrecer soluciones de seguridad más eficaces que resuelvan los desafíos de seguridad críticos, es un deber que en conjunto con el liderazgo e innovación de Intel, están llevando a la industria hacia nuevos paradigmas en una era conectada con los sistemas y herramientas que pueden mejorar la calidad de vida en todas partes, “hoy esto es una realidad con la apertura de nuestras oficinas en Chile”, precisa.

Ortiz también destacó, que las oficinas de Chile tienen una relevancia especial en Latinoamérica, por ser el centro neurálgico de McAfee Labs en la región, dedicado a la investigación de amenazas e innovación en ciber seguridad, “Labs funciona las 24 horas del día, cuenta con 500 investigadores en el mundo, situados en Europa, Asia y América. Para Intel Security, estos Laboratorios son clave en el desarrollo de nuevas soluciones y la investigación en tiempo real de las amenazas digitales globales, aportando un valor agregado fundamental en el mercado”, precisa Ortiz.

Esta nueva estructura de Intel para América Latina tiene el objetivo de formar un nuevo camino para el futuro y mejorar la generación de negocios en toda la región. Durante la última década, Intel América Latina ha experimentado un período de crecimiento significativo, doblando la participación de la región en el negocio global de la empresa, debido a la penetración masiva de la tecnología.

Con el fin de prepararse para la próxima ola de crecimiento en la región, Intel se centrará en el potencial de crecimiento de Chile para profundizar y aprovechar las oportunidades con un equipo eficiente y dinámico. Como resultado, Intel está transformando las subregiones conocidas como Cono Norte y Cono Sur en dos nuevas estructuras, ACCP y E-LAR. Brasil y México se mantienen sin cambios respecto a su organización tradicional en la compañía.

 

• La ASECH calcula que existen más de 400 afectados por un monto de US$ 50 millones, por el cobro de impuestos por el uso de Adwords, quienes en su momento no fueron debidamente informados por el SII ni por la propia empresa.

Santiago, Chile. 11 agosto, 2015. Una ofensiva legal contra Google planea la ASECH (Asociación de Emprendedores de Chile), por el cobro de un impuesto del 35% que han sufrido cientos de emprendedores que contrataron los servicios de Google Adwords, y que no fueron debidamente informados por el SII ni por la propia compañía.

El conflicto que estalló en septiembre de 2012, provocó una ola de cobros del SII a las empresas contratantes del servicio de Google – que publicita empresas a través del buscador, cobrando por click obtenido- por el impuesto del 35% que afecta a los servicios facturados en el extranjero, incluyendo multas, intereses, y reajustes por el atraso en este pago. El problema se tradujo en la falta de información a los contratantes, quienes pensaron que el servicio estaba exento de impuesto por creer que aplicaba a uso de software.

El presidente de ASECH, Juan Pablo Swett, afirma que “hoy estimamos que hay más de 400 afectados por un monto de US$ 50 millones por este problema”. El líder gremial agrega que si bien en su minuto el llamado fue a no pagar, hoy se calcula que hay entre US$ 7 millones y US$ 10 millones cancelados.

“Estamos preparando una demanda colectiva contra la empresa, con un estudio de abogados experto en casos internacionales, y queremos que a quienes pagaron se les devuelva el dinero, y que quienes no lo han hecho tengan un costo menor”, explicó Swett.

En ese sentido, el presidente de ASECH agregó que “es muy importante que todos los afectados se sumen y nos entreguen información a través de nuestra web en www.asech.cl/adwords. Queremos convocar a cerca de 400 afectados antes de iniciar nuestra ofensiva legal”.

El llamado a dar información sobre su caso apunta a todos los emprendedores que durante los últimos 5 años hayan usado el servicio de Adwords, y estén notificados por el SII en este tema. “Si la demanda tiene éxito, se va a sentar un precedente, y quienes reciban notificaciones futuras del SII podrán recurrir al mismo argumento”, explica Juan Pablo Swett.

En la actualidad el problema con el impuesto por uso de Google Adwords fue corregido, y Google está aceptando que se descuente el impuesto para quienes hoy contratan este servicio. Sin embargo, hay una importante cantidad de casos de emprendedores que tuvieron que pagar millonarias multas, debiendo algunos de ellos cerrar sus empresas. “Muchos emprendedores siguen esperando una solución a este problema, y es a ellos a quienes buscamos apoyar con esta iniciativa legal”, afirma el presidente de ASECH, Juan Pablo Swett.

EE.UU. 11 agosto, 2015. El trading de alta frecuencia es una tecnología bursátil que nos permite ganar millones en segundos, pero genera mucha polémica por eso está causando divergencias de opiniones dentro del mundo financiero.

Un parpadeo puede durar alrededor de unos cuantos milisegundos, una supercomputadora conectada a una red de alta velocidad puede realizar unos cientos de operaciones bursátiles y hacer que se ganen millones y millones. Lo mejor, es que permite que los operadores accedan a precios, volúmenes e información antes que nadie.

Esta tecnología se le conoce como trading de alta frecuencia o, en inglés, High – Frequency Trading (HFT) y ha conquistado el corazón de muchos operadores y con ello el mercado de valores en poco tiempo.

Por esto, esta técnica ha dividido la opinión sobre los beneficios y la desconfianza en los mercados. Eric Scheneiderman, el fiscal general del estado de Nueva York, dijo que buscará formas de implementar reformas para regular la actividad.

Artur Fischer, el consejo ejecutivo de la bolsa de valores de Berlín, dijo “que el Trading de alta frecuencia y la alteración del mercado es buen ejemplo de que la tecnología no es el problema, sino lo que se hace con ella”. Fischer fue el encargado de implementar Equiduct (la plataforma de HFT del mercado de Berlín).

Estos algoritmos ultra veloces están involucrados en la mitad de las negociaciones realizadas en las bolsas europeas y estadounidenses. En Estados Unidos un 73% de las transacciones se realizan con esta plataforma, pero su presencia ha decaído por el control legislativo que se le ha aplicado.

En las bolsas Asiáticas está implantada en un 12% de las negociaciones, excluyendo a Japón y Australia, que la están utilizando en un 35% y 27%. México trata de atraer a las empresas que lo proporciona.

A principio de siglo, el autor del libro “Flash Boys: A Wall Street Revolt” de Michael Lewis, sigue el trabajo de Brad Katsuyama (un bróker) que declara la guerra al Trading de alta frecuencia y narra sus esfuerzos por luchar contra un mundo que considera egoísta por este sistema con su lema “un mercado que trabaja para los inversionistas”.

La investigación realizada por Katsuyama comenzó cuando, al tratar de comprar al valor que aparece en pantalla, el precio varía, causándole pérdidas millonarias a su empresa, el Royal “Bank of Canada”. Tras conseguir contratar un equipo de outsiders de Wall Street, descubre que el motivo que cuando emite una orden, su programa informático busca por todas las bolsas de valores dónde ejecutarla al valor de mercado.

Se dio cuenta que al llegar al primer mercado, la transacción se realiza y es detectada por los algoritmos de Trading de alta frecuencia, que usando la mayor velocidad disponible se adelanta para llegar antes que el resto de mercados de valores, alterando los precios y cepillando esos céntimos de ganancia.

Los defensores del Trading de alta frecuencia dicen que proporciona liquidez al permitir que se comercie a cualquier hora del día y sin importar las condiciones, reducen los costos y ayudan a utilizar el precio correcto.

Los opositores del Trading de alta frecuencia comentan que conduce a la volatilidad perjudicial de los precios, además de que la liquidez que aporta es muy temporal, de escasos milisegundos.

La prueba de los opositores se encuentra en el flash crash que se produjo en 2010, cuando un operador dio una orden de venta que no pudo cumplirse y ante la caída de los precios, los algoritmos comenzaron a vender a gran velocidad. También se puede ver en el falso tweet de la agencias de noticias AP sobre un atentado contra la Casa Blanca en 2013 desplomando el Dow Jones.

Artur Fischer defiende argumentando que “Ninguno de esos eventos fue causado por los Trading de alta frecuencia, el Flash Cash lo provocó un humano, un vendedor de futuros, que hizo que sus señales fueran mal interpretadas. Gracias a las máquinas las cosas van más rápido de lo que podemos manejar, pero no podemos echarles la culpa”.

El escritor John Lancaster reflexiona en su libro “Whoops! Why Everyone Owes Everyone and No One Can Pay” que un ser humano evitará el riesgo, mientras que los brókers del mercado de valores es justo lo que buscan, porque es la forma de multiplicar ganancias.

En este libro advierte que estos financieros siempre creen que habrá otra persona con la disposición de asumir más riesgos. Hasta que alguien dice que se acabo y, por tanto, se cae todo lo construido. El autor le llama a este proceso “teoría del loco”.

Un bróker de bolsa, ya sea humano o mecánico, aspira a controlarlo, calcularlo y domarlo todo. El riesgo existente se encuentra que quieren más ganancias jugando con la posibilidad de que los peores escenarios nunca van a pasar.

Los superordenadores de Trading de alta frecuencia son capaces de analizar lo que pasa en las bolsas de valores en segundos y reaccionar ante ello, comprando y vendiendo con grandes volúmenes de acciones con las que se ganan céntimos cada vez que sucede y que se transforman en millones por la acumulación de estos céntimos.

Estos algoritmos se basan en análisis estadísticos, cuya probabilidad de acierto es menor cuanto más tiempo pasa desde el momento de la predicción, para calcular los precios de las acciones o valores.

Las empresas que utilizan las plataformas tratan de poner sus computadores lo más cerca posible de los centros donde están ubicados los servidores de las bolsas.

Santiago, Chile. 10 agosto, 2015. La ganancia de la petrolera estatal chilena ENAP subió a más del doble en el primer semestre, impulsada por mejores márgenes en el negocio de refinación y comercialización, en medio de precios más bajos del crudo en el mercado global, informó la empresa.

ENAP, principal proveedor de combustibles de Chile, anotó una utilidad de US$ 132 millones entre enero y junio de este año, comparado con los US$ 59 millones en ganancias que registró para el mismo período de 2014.

“Este incremento en los resultados se explica principalmente por una variación positiva de US$ 114 millones en el margen bruto”, destacó la estatal en un informe.

El margen bruto creció un 47% interanual en el primer semestre, a US$ 359 millones, principalmente por un fuerte aumento en la línea de Negocio de Refinación y Comercialización (R&C).

La variación positiva en la línea de R&C responde a un incremento de aproximadamente US$ 5 por barril del margen de refinación frente al primer semestre del 2014.

Además, el costo de compra promedio de crudo cayó a US$ 54 por barril.

En tanto, el EBITDA (ganancia antes de impuestos, intereses, depreciación y amortización) alcanzó los US$ 433 millones en el período, un alza del 39,2%.

Chile importa casi la totalidad de sus requerimientos de combustibles.

Una de las grandes barreras que enfrenta ENAP en la actualidad es la reducida cantidad de países a los que puede acudir para comprar crudo a un precio competitivo.

Tan acotado es el número de orígenes, que el 60% de las importaciones del petróleo que realiza la empresa estatal proviene de sólo dos países productores: Ecuador y Brasil.

Es más, si a dichas naciones se le agregan las compras del hidrocarburo que realiza ENAP en Colombia y Argentina, Sudamérica pasa a representar el 92% de las adquisiciones del crudo que utiliza la compañía. El remanente se trae desde el Reino Unido y Canadá.

Este restringido pool de países a los que acude ENAP tiene relación con dos razones. La primera es la existencia de un arancel de 6% sobre las importaciones de crudo para gran parte de los productores de petróleo en el mundo.

Por esto, ENAP solo compra el crudo a aquellos países donde no se aplica el tributo por el hidrocarburo adquirido.

Fuentes de la compañía aseguran que al no poder acudir a todos los productores de crudo en el mundo, su poder de negociación a la hora de establecer el precio de adquisición se ve disminuido.

Así, países como Ecuador, Brasil, Colombia y Argentina se encuentran en una mejor posición con Chile a la hora de establecer los términos de venta de su producto.

Debido a lo anterior, la estatal ha solicitado en varias ocasiones que se legisle para eliminar dicho 6%. Según cálculos de la petrolera nacional, la exención del tributo le permitiría a la empresa reducir costos de entre US$ 30 millones y US$ 60 millones anuales.

El otro factor tiene relación con los tratados de libre comercio que tiene suscrito Chile. Por ejemplo, en el acuerdo firmado con México no se incorpora el intercambio del hidrocarburo con ventajas arancelarias para nuestro país, lo que tiene como consecuencia que la compañía no adquiera el crudo en ese lugar.

Pese a las restringidas opciones de compra que tiene la estatal, sus refinerías logran abastecer el 98% de las gasolinas de 93 y 97 octanos que se consumen en Chile. Además, la empresa suministra el 70% del kerosene, el 83% del petróleo combustible y el 51% del gas licuado.

Si bien la eliminación del arancel le generaría beneficios económicos a ENAP, esto no alteraría los precios de las gasolinas para los consumidores.

Según explican desde la petrolera nacional, el valor de venta de los combustibles que se consumen en el país está asociado con la paridad de compra internacional. Es decir, el precio al que se entrega el producto refinado a los comercializadores es el mismo que se utiliza en el Golfo de México. Se paga el precio de paridad de importación, por lo cual que se baje el arancel sólo generaría una repercusión económica a ENAP, y no a los consumidores.

Santiago, Chile. 9 agosto, 2015. La utilidad del sistema bancario chileno anotó una caída interanual del 12,9% en el primer semestre de 2015, debido a una disminución en el margen de intereses y a un aumento en los gastos, en medio de un débil desempeño del consumo y la inversión.

Entre enero y junio, la banca chilena sumó ganancias por un equivalente a US$ 1.782 millones, reportó la SBIF (Superintendencia de Bancos).

El Banco de Chile, el segundo prestamista del país, lideró las ganancias a junio, con utilidades por $ 285.098 millones (US$ 449,2 millones), seguido por Santander Chile, la principal entidad por activos, con ganancias por $ 241.552 millones (US$ 380,6 millones).

El sistema bancario chileno registró además una caída del 17,27% en sus beneficios en junio frente a mayo.

“El menor resultado del mes se originó, principalmente, por una disminución en el margen de intereses y un aumento de los gastos de apoyo; atenuados, en parte, por un mayor resultado de operaciones financieras y comisiones netas”, dijo la superintendencia de bancos en un informe.

Los préstamos de la banca anotaron un aumento interanual de 5,25% a junio, pero al excluir las operaciones del banco CorpBanca en Colombia, la tasa de crédito creció un 6,13%.

Las colocaciones comerciales (empresas), que explican el 59,36% del total de préstamos, mostraron un incremento real, en doce meses, de 3,02%. Los créditos de consumo subieron un 4,47%, mientras que los hipotecarios se elevaron un 10,41%.

El índice de provisiones sobre colocaciones subió respecto del mes anterior a 2,40%, por debajo del coeficiente obtenido hace doce meses, de un 2,44%.

Los resultados de junio implican una rentabilidad sobre patrimonio (ROE) del 15,32%, superior al coeficiente de 15,05% el mes anterior, aunque inferior al 18,27% registrado hace un año.

EE.UU. 10 agosto, 2015. Muchos de ustedes ya han instalado Windows 10 en sus PCs, un sistema operativo que a pesar de ser enormemente descargado, su principal vía de expansión ha sido la actualización y ahí es donde los ejecutivos de Mozilla se ha molestado.

Al parecer la actualización a Windows 10 hace que el navegador por defecto se pierda y sea Microsoft Edge, algo que no ha gustado ni a Mozilla ni a muchos usuarios. Así que el CEO de Mozilla, Chris Beard, envió una carta abierta a Satya Nadella, el cual no ha contestado aún.

Tras conocer estas acciones, muchos han ido a Microsoft a preguntar qué le parecía. Los representantes de Microsoft han dicho que Windows 10 da la oportunidad a todo usuario de elegir sus propios programas y que tras la actualización comienza un programa que permite al usuario elegir los programas que quiere usar.

Aún así Mozilla ha lanzado un pequeño tutorial y un video sobre cómo volver a cambiar el navegador web por defecto. Algo que ya no funciona con el pequeño menú que te preguntaba si queríamos que Firefox (o Chrome) fuese nuestro navegador por defecto.

La verdad es que actualmente Mozilla no está para reclamar sobre libertad, pero igualmente hay que reconocer que según las leyes vigentes, Microsoft debería ofrecer una pequeña pantalla para elegir el navegador que deseemos. Esto en Windows 10 no ocurre y no sólo Mozilla podría reclamar a Microsoft sino también los propios tribunales. Aún así las actualizaciones de Windows 10 están ahí y puede que se corrija esto o puede que no. Lo que sí sabemos es que Nadella parece no haber hecho mucho caso a la carta de Beard y Mozilla ¿o sí lo ha hecho?

Por Rafael Sánchez, COO de The ReAd Company / read59.com

Santiago, Chile. 7 agosto, 2015. La CCS (Cámara de Comercio de Santiago) calcula que las ventas del comercio online crecerán entre un 15% a un 20% durante este año, llegando a transacciones por más de US$ 2.300 millones.

Sin embargo, al mismo tiempo, se presenta como un canal cada día más desafiante, con mayor competencia y clientes cada vez más informados y exigentes. El nuevo consumidor es un Consumidor Empoderado; son hombres y mujeres conscientes de su poder y del colectivo, sabe que puede influenciar su entorno y usa la tecnología como principal herramienta, para iniciar o apoyar estos cambios. Esto significa para las marcas una exigencia sumamente alta por parte de sus diferentes públicos.

Bajo estas condiciones ¿por qué la publicidad no es capaz de comunicar y construir una relación relevante con sus públicos? La respuesta es simple: El ambiente publicitario es caótico y ruidoso, irrelevante e impertinente la mayoría del tiempo. Para un gran porcentaje de los chilenos, una de las principales quejas al exponerse a un aviso o campaña publicitaria, es el acoso al que las compañías los someten. Sólo entre abril y mayo de 2015, más de siete mil personas han manifestado sus quejas ante el SERNAC (Servicio Nacional del Consumidor).

La publicidad es invasiva o poco acorde a sus intereses. Las marcas en mucha ocasiones no logran comprender las verdaderas necesidades de las personas, lo que esperan de ellas o en el peor de los casos, cómo se atenderán sus requerimientos.

Es imprescindible establecer y repensar canales de comunicación con nuestras audiencias. Una alternativa es la que ofrece la tecnología – a través del Social Media y dispositivos móviles – donde a partir de la liberación de la información, podemos balancear la ecuación de poder entre marcas y personas, convirtiendo esta relación en un gana-gana de verdad. A toda persona debemos ofrecerle un trato justo, simple y transparente donde pueda acceder a información de su interés, cuando y donde ella lo desee, reconociendo el tiempo que invierta en oír y ver, lo que las marcas tienen para contarle. Por ello proponemos que los consumidores tengan acceso a contenidos de su interés, con propuestas concretas especialmente diseñadas para ellos.

El 86% de las personas que asisten a un Focus Group terminan siendo consumidores de la marca que evaluaron. Por ello las marcas deben asegurarse de llevar a su mensaje al público que realmente buscan, para obtener insights relevantes que hagan eficiente su publicidad y que le permitan mejorar su oferta de valor hacia su mercado. Para ello se debe generar un lugar de encuentro real entre marcas y personas en donde ambos interactúan, siendo el usuario final quien elige cuándo y dónde ver los contenidos.

Queremos romper el paradigma clásico de la publicidad, haciendo recobrar la importancia del mensaje sobre la imagen, de la experiencia sobre el producto y de la conversación sobre la interrupción, a fin de volver al centro de toda comunicación: las personas.

• El Salón del Automóvil de Frankfurt del próximo mes de septiembre será el lugar elegido por Mazda para realizar el debut mundial de un nuevo protototipo. Se trata del Mazda Koeru, un concept con carrocería SUV y aires de coupé.

Frankfurt, Alemania. 8 agosto, 2015. Mazda confirmó la presentación mundial de un nuevo prototipo en el Salón del Automóvil de Frankfurt que abre sus puertas dentro de un mes, a mediados de septiembre. Se trata del Mazda Koeru, un concept que aumentará la familia de modelos crossover de la marca japonesa.

Actualmente la gama SUV de Mazda está compuesta por el CX-3 en el segmento B-SUV y el CX-5 que presenta batalla en el C-SUV. El Mazda Koeru por ahora es un modelo conceptual pero, como en anteriores prototipos de la marca, no sería de extrañar que fuera el preludio de un modelo de producción.

La palabra Koeru significa en japonés “superar” o ‘ir más allá’. Precísamente el fabricante de Hiroshima pretende dar una vuelta de tuerca a su exitoso lenguaje de diseño Kodo, tal y como puede verse arriba en el boceto.

La información oficial de Mazda nos deja expectantes, aunque parece que podría tratarse de un CX-5 con aires de coupé, al estilo del Mercedes GLC Coupé y el BMW X4. Estaríamos, por tanto, ante el equivalente de un CX-4 o CX-6.

Diferentes rumores señalan que este nuevo prototipo estaría basado sobre la misma plataforma que el CX-5 y el Mazda3. Bajo el capó residirá un motor con la tecnología Skyactiv. La tecnología SKYACTIV de Mazda, asegura un comportamiento dinámico, un ahorro de combustible y una seguridad excepcionales sin comprometer la diversión al volante propia de Mazda. En el Salón de Frankfurt conoceremos todo sobre él. La muestra automovilística alemana permanecerá abierta al público desde el 17 hasta 27 septiembre.

La marca japonesa también mostrará en el Auto Show de Frankfurt su gama de modelos de nueva generación, incluyendo el Mazda MX-5, la tercera generación del legendario roadster. que estará provisto de accesorios y varias opciones de motor con la tecnología SKYACTIV

• 1.750 empleados serán despedidos en 2016.
• El expresidente de la compañía, Javier Monzón recibó algo más de un millón de euros adicionales por ser despedido de su cargo sin ser avisado con quince días de antelación.

Madrid, España. 9 agosto, 2015. A los malos resultados presentados, algo que, por otro lado, tampoco ha sorprendio al mercado, se le une la huelga general convocada por los sindicatos en todos los centros de España tras no llegar a un acuerdo en la mesa negociadora por el ERE (Expediente de Regulación de Empleo) que afecta a 1.750 personas.

Y es que las cosas se están poniendo muy cuesta arriba para la empresa capitaneada por Fernando Abril-Martorell, que se encuentra en pleno proceso de cambio con un nuevo plan estratégico conducido por Boston Consulting con el que pretende alcanzar una generación de caja de 200 millones de euros en 2018.

Se confirman las fuertes pérdidas

Así, los resultados presentados confirman las cifras que ya adelantó la compañía a principios de julio, con unas pérdidas de 435,7 millones de euros frente al saldo positivo de 60,25 millones de justo un año antes, como consecuencia de una serie de efectos no recurrentes. Estos efectos no recurrentes de 422 millones de euros implican un impacto negativo de 390 millones en el resultado operativo del ejercicio.

Las ventas alcanzaron los 1.409 millones de euros entre enero y junio, lo que supone una caída interanual del 5%, afectadas por la estacionalidad del negocio de elecciones, con fuerte impacto en la primera mitad del año, y que se espera que vaya mitigándose durante el resto del ejercicio. En cuanto al ‘cash flow’ operativo fue negativo en 16 millones de euros, frente a los 119 millones positivos en el primer semestre de 2014 como consecuencia del deterioro del resultado operativo antes de los citados efectos no recurrentes.

Además, la deuda neta ha aumentado, al situarse en 825 millones de euros frente a los 663 millones del cierre de 2014, lo que representa un nivel de apalancamiento de 5,9 veces el EBITDA recurrente de los últimos doce meses. Y más de la mitad del incremento de la deuda corresponde a compañías en España.

1.750 empleados serán despedidos en 2016

La dirección de Indra y la mayoría de la representación legal de los trabajadores de la empresa, han acordado la aplicación de un ERE que suponga la extinción de un máximo de 1.750 puestos de trabajo a 31 de diciembre de 2016. En un comunicado de la sociedad, se indica que este acuerdo está sujeto a la ratificación por parte de los trabajadores, y que con el mismo se pone fin al proceso de negociación de despido colectivo iniciado el pasado 7 de julio. La totalidad de los costos del procedimiento serán asumidos por la Sociedad.

Este acuerdo se enmarca dentro de las acciones presentadas el pasado 8 de julio como parte del Plan Estratégico 2014-2018 y que implica, entre otras medidas, un objetivo de ahorro de costes de 120 millones de euros por reestructuración organizativa principalmente en España y Latinoamérica. La ejecución del plan en Latinoamérica ya se ha iniciado en el segundo trimestre de 2015, mientras que la ejecución del plan en España se concentrará principalmente en el cuarto trimestre, quedando una parte para realizar a lo largo de 2016.

En la actualidad la plantilla de Indra está formada por unos 40.000 trabajadores, y algo más de la mitad desarrolla su trabajo en España. Por su parte, el sindicato CCOO, ha mostrado su satisfacción por cómo ha finalizado la negociación, ya que se reduce el número de afectados por el ERE que en un principio planteaba Indra, de 1.850 despidos.

Javier Monzón, un millón adicional al bolsillo por despido

Javier Monzón, el gran amigo del rey emérito Juan Carlos I entregó el testigo a finales del pasado mes de enero tras más de doce meses de asedio por parte del ministro de Defensa, Pedro Morenés, y de los hombres y mujeres fuertes de Mariano Rajoy.

Su salida se concretó en el Directorio el 29 de enero, después de que el Gobierno urdiese la operación de derribo con el apoyo César Alierta, cuya Telefónica entró en el capital de Indra para apoyar la moción de censura del Ejecutivo. Y, como su despido se le comunicó oficialmente sin los quince días de preaviso a que tiene derecho cualquier empleado, el señor Monzón recibió en compensación 1,01 millones de euros adicionales a su indemnización.

Una cantidad que se suma a los 12,06 millones que recibió por la liquidación de su blindaje. 1,25 millones por no irse a trabajar a la competencia y 11.000 euros en gastos de salud. En total, 14,33 millones al bolsillo.

• GE Healthcare presenta el Voluson e10, su más reciente equipo de ultrasonido materno-fetal, con la primera sonda electrógb curva 4D y la nueva generación de HDlive, lo que permite obtener imágenes más claras del desarrollo del bebé.

Santiago, Chile. 6 agosto, 2015. GE Healthcare presenta el Voluson e10, un nuevo sistema de ultrasonido materno-fetal, que ofrece la primera sonda electrónica de matriz curva 4D del mundo, y la versión de nueva generación del software HDlive. Al utilizar este equipo, los médicos pueden ver dentro de la matriz y obtener imágenes que facilitan la evaluación del desarrollo del bebé y la identificación de métricas clave en la etapa de gestación.

El Voluson e10 utiliza los mismos principios de ultrasonido que han sido usados por décadas, pero utiliza un software para crear imágenes 4D. Al igual que un estudio de postproducción de alta tecnología, las aplicaciones HDlive del escáner utilizan la información de ultrasonido de nuevas maneras para calcular profundidad, forma y detalle. Estas tecnologías adicionan la eliminación de ruido, el realce de la imagen, el color y la luz para completar la imagen final 4D.

El poder de procesamiento de datos numéricos de la máquina es tan robusto, que permite suministrar este tipo de imágenes en segundos. Lo que anteriormente era una imagen bidimensional, granular a escalas de grises, es ahora una imagen clara que el médico puede utilizar para enfocarse en los beneficios clínicos del ultrasonido y evaluar la salud fetal.

Con un escaneo en 4D, que permite tener una dimensión adicional, se puede observar el movimiento del bebé en la matriz. La tecnología HDlive agrega una fuente de luz virtual a la imagen, calculando el movimiento de las sombras, incluso la traslucidez de la piel del bebé.

“La tecnología desarrollada para los sistemas de ultrasonido de GE Healthcare, está pensada para ayudar a la comunidad médica a incrementar la calidad de atención al paciente, así como mejorar su flujo de trabajo”, explica Ursula Nettel, gerente de producto ultrasonido salud de la mujer, GE Healthcare.

La tecnología puede utilizarse para obtener imágenes de los vasos sanguíneos, el corazón y otros órganos, mostrando la profundidad, flujo de la sangre y la estructura del feto, de manera tal que se suministra una poderosa herramienta para evaluar las condiciones del bebé antes de nacer.

• La economía mundial se encuentra a las puertas de experimentar una “catástrofe de proporciones históricas”, dice el inversionista Doug Casey.

EE.UU. 6 agosto, 2015. “Estos estúpidos gobiernos que imprimen billones y billones de nuevas unidades de moneda”, dice el inversionista Doug Casey, “están pidiendo una catástrofe de proporciones históricas”.

Doug Casey, es un inversionista exitoso que es el jefe del equipo de Casey Research, y hace ya tiempo que viene prediciendo lo peor para la economía global.

“No me gustaría tener un capital importante en los bancos”, dijo a la revista Reason. “La mayoría de los bancos en el mundo están en bancarrota”.

Casey aprovecho la conferencia, Freedom Fest 2015, para ralizar estás impactantes advertencias. También cuestino si el oro es una inversión segura, “si compro oro, ¿dónde lo almaceno? Los bancos ya no son un lugar seguro”. Por esta razón el Estado de Texas acaba de iniciar la creación de un deposito seguro de oro, el cual también actuará como un banco. Finalmente, Casey, se sorprende por la forma de actuar de la persona promedio, dice que es como si tuvieran un “cerebro clínicamente muerto” cuando se trata de la diversificación. El ejemplo mas inmediato de esto lo tuvimos en Grecia, cuando las personas todavía podían retirar su dinero de los bancos y enviarlo a bancos suizos, por ejemplo, y no lo hicieron.

Y, sin embargo, dice Casey, encuentra un lado bueno a todo lo que está sucediendo: Las catástrofes crean muchas oportunidades para obtener ganancias.

• La cifra responde principalmente al desarrollo de Tecnologías de la Información en los segmentos Transporte, Logística y Retail.
  La consultora espera que el mercado en América Latina registre un crecimiento del 14%, respecto a 2014.

Santiago, Chile. 6 agosto, 2015. La inversión en Chile de IoT (Internet de las Cosas) superó los US$ 300 millones durante 2014. Así lo afirmó la consultora mundial IDC, la empresa de inteligencia de mercado, servicios de consultoría y conferencias para los mercados de Tecnologías de la Información y Telecomunicaciones, en el “IDC 1st Internet of Things Seminar 2015”.

La cifra responde a la implementación del IoT en los sectores Transporte, Logística, Retail; –con un mayor crecimiento durante el último periodo- y Manufactura. Un ecosistema inteligente que busca transformar los negocios y operaciones en un futuro no muy lejano. “Es necesario que los empresarios se atrevan a invertir, ya que el sistema y la tecnología para implementar el Internet de las Cosas ya existe en nuestro país” afirmó Patricio Soto, gerente de telecomunicaciones de IDC Chile.

IDC define al Internet de las Cosas como un ecosistema de “red de cosas” únicas e identificables que se comunican mediante conexión IP y sin intervención humana. La tendencia busca aumentar la eficiencia y disminuir los costos de producción, mediante la migración de sistemas de seguridad y telemetría –medición y análisis de datos a distancia y en tiempo real- hacia la conectividad IP.

Los expertos estiman que la inversión de IoT continuará al alza en Chile durante 2015, situándose en 11,7%, con respecto a 2014. Una tendencia que se repite a nivel global y regional. Sólo en el mundo se espera que para 2020 la cantidad de cosas conectadas aumente 19% anualmente, triplicando las 10.000 millones durante el año 2014. Mientras que a nivel regional, en IDC prevén que para 2015 el tamaño total llegue a los US$ 8.800 millones. Un aumento del 14,3%, con respecto al año pasado.

“La interacción y la comunicación entre los distintos sectores de la sociedad es fundamental para que el ecosistema de IoT se desarrolle, generando estándares entre las industrias, interoperabilidad y adaptación a las nuevas tecnologías”, explicó Diego Anesini, director de investigación en IDC Latinoamérica.

Brasil y México muestran una mayor inversión en esta tecnología, especialmente en las áreas de Transporte, Gobierno, Manufacturas y Servicio Público, donde es más evidente la justificación de la implementación de un sistema interconectado digital. En tanto, Chile debiera tener un aumento sostenido en las inversiones relacionadas al IoT, a diferencia de países como Colombia y Perú donde se generan cambios dispares de crecimiento año contra año.

• Aun así, menos de la mitad recibe capacitación sobre seguridad.
• Riesgo de ataques en personal no capacitado se eleva mientras las URLs crecen en 87%.

EE.UU. 4 agosto, 2015. Las empresas están subestimando el riesgo de falta de capacitación al personal no técnico. En su último informe, Intel Security advierte que la capacitación de seguridad de TI del personal técnico no puede ser pasada por alto. El estudio encontró que después del Director de Tecnología, el personal de ventas es el más expuesto a los ataques online – gracias a su contacto frecuente con diferentes miembros del personal. Sin embargo, 64% de las empresas no brindan capacitación de seguridad de TI al personal de ventas.

Con las URLs sospechosas llegando al 87%, el riesgo del personal no capacitado en hacer clic en enlaces peligrosos y lanzar involuntariamente un ataque desde su navegador a su organización está en aumento.

Al personal que incluye recepcionistas y personal de atención al cliente – quienes también son expuestos frecuentemente a contacto en línea con el público en general – también requieren capacitaciones sobre seguridad. El 64% de las organizaciones no capacita a su equipo de servicio al consumidor, mientras el 72% no capacita a sus recepcionistas y personal de atención al cliente.

Analizando minuciosamente los cinco mejores métodos de ataque de la red

El informe más reciente de Intel Security, “Análisis de los principales métodos de ataque contra la red: El punto de vista del ladrón”, identifica la amplia gama de ataques que amenazan los negocios de hoy en día. El informe encontró que junto con los ataques de navegadores, que identifica a los miembros inocentes del personal con enlaces peligrosos, abuso de la red, ataques del tipo furtivos, técnicas evasivas y ataques SSL, que se ocultan en un tráfico cifrado de una empresa, están todos creando una amenaza creciente para las empresas – responsables por 83 millones en ataques de redes trimestralmente.

Ataques sigilosos: Conociendo todo sobre usted

El informe encontró que los ataques sigilosos avanzados, que pueden camuflarse para infiltrarse en las redes de la empresa, están en aumento – con Intel Security descubriendo 387 nuevas amenazas cada minuto. Contra esta velocidad de desarrollo de amenazas de los hackers, el informe encontró que las organizaciones evalúan su estrategia de seguridad, en promedio, cada ocho meses – con más del 30% de personas revisando su estrategia de seguridad al menos una vez por año.

A pesar de esto, el 74% de los expertos de TI creen que la estrategia de seguridad de su organización siempre considera las amenazas más recientes. Sin embargo, el 75% admite que la postura de seguridad general de su organización se beneficiaría de una estrategia de seguridad que considere soluciones y técnicas que trabajen proactivamente juntas e informen el uno al otro sobre sus hallazgos – una estrategia conocida en el combate de ataques sigilosos avanzados.

Abuso de la red: Los hackers golpean donde le duele

Los ataques de denegación de servicio distribuido (DDoS), que son frecuentemente implementados por hacktivistas o criminales que quieren distraer a una empresa, mientras se escabullen por la puerta trasera y roban datos, también resultó como una amenaza significante. El informe reveló que el abuso de las redes, incluyendo estos métodos es responsable del 45% de todos los ataques de la red.

Sin embargo, solo el 20% de profesionales de TI encuestados creen que los ataques de DDoS crean la mayor amenaza para la red de sus empresas. Diseñado para hacer cumplir una interrupción de la red, los ataques DDoS frecuentemente vienen con una solicitud de rescate. Sin embargo, solo el 22% de los expertos de TI creen que un ransomware crea una amenaza real para la red de sus empresas, mientras un simple 4% cree que es la amenaza más grande para la seguridad de sus empresas.

Ashish Patel, director regional de la seguridad de la red de UK&I Intel Security comentó: “Con nuevas amenazas siendo desarrolladas cada minuto, cada día, los equipos de TI dentro de las organizaciones tienen que replantear sus enfoques hacia la seguridad de la red. Confiar en las estrategias de seguridad generales que no son actualizadas en línea con las amenazas más recientes dejará a las empresas comprometidas contra los recursos crecientes de los ciberdelincuentes.

“Es crucial que los profesionales de TI se tomen su tiempo para obtener una compresión real sobre cómo el panorama de ataques de la red está evolucionando y las amenazas que su empresa debe priorizar para derrotarlas. Nuestra investigación muestra que hay una desconexión real entre los métodos de abuso de la red evolucionando y el entendimiento de los equipos de TI sobre las amenazas que crean para sus organizaciones.

“Con las URLs sospechosas particularmente en aumento, las empresas no pueden darse el lujo de ignorar al personal no técnico cuando se trata de capacitación de seguridad – pues son, generalmente, los más expuestos a las amenazas en línea. Mientras tanto, el crecimiento significante de los ataques de la red que se basa en métodos como el DDoS, ransomware, ataques SSL y técnicas sigilosas avanzadas, son motivo para solicitar a los departamentos de TI y profesionales de seguridad evaluar sus estrategias en línea con estas amenazas en aumento. Más allá de simplemente implementar nueva tecnología de seguridad, los profesionales de TI necesitan evaluar cómo sus sistemas existentes se comunican el uno al otro para garantizar que su red completa esté segura”.

• La CEPAL presenta estudio sobre la revolución digital en el marco de la quinta Conferencia Ministerial sobre la Sociedad de la Información que se realiza esta semana en Ciudad de México.

Santiago, Chile. 5 agosto, 2015. Un bloque común con un marco normativo e institucional uniforme apoyaría significativamente los esfuerzos regionales de expansión de la economía digital, la cual abarca distintos ámbitos, desde la infraestructura de telecomunicaciones (redes de banda ancha fijas y móviles) hasta las industrias de tecnologías de la información y las comunicaciones (hardware, software y servicios TIC), incluyendo la apropiación de estas tecnologías por parte de los usuarios.

Es por ello que la CEPAL (Comisión Económica para América Latina y el Caribe) en el documento La nueva revolución digital: de la Internet del consumo a la Internet de la producción propone avanzar hacia un mercado único digital regional que permita aprovechar economías de escala y de red para competir en un mundo de plataformas globales.

Luego de más de una década de esfuerzos de inversión, incorporación de progreso técnico y políticas digitales, América Latina y el Caribe ha avanzado en el acceso a servicios de telecomunicaciones, uso de aplicaciones y redes sociales y en la implementación de programas digitales en las áreas de educación, salud y gobierno, plantea el estudio de la CEPAL que se presentará oficialmente durante la quinta Conferencia Ministerial sobre la Sociedad de la Información de América Latina y el Caribe, que se realiza del 5 al 7 de agosto en Ciudad de México.

Los países de la región avanzan a diferentes velocidades y con fuertes rezagos en relación con las economías desarrolladas, añade el informe, que describe la revolución digital en curso en el mundo, analiza las fortalezas y debilidades del acceso y consumo digitales en la región, y revisa los principales debates en materia de regulación, neutralidad de red y gobernanza de Internet, entre otros temas.

En la conferencia ministerial, los países definirán una nueva agenda digital hacia 2018, actualizando el Plan de Acción Regional sobre la Sociedad de la Información y del Conocimiento de América Latina y el Caribe (eLAC), cuya Secretaría Técnica es ejercida por la CEPAL. Dicho documento, que será analizado por autoridades y especialistas en seis paneles de trabajo, advierte especialmente acerca del creciente impacto de las tecnologías digitales sobre los patrones de crecimiento económico, inclusión social y sostenibilidad ambiental.

Según el estudio La nueva revolución digital: de la Internet del consumo a la Internet de la producción, el desarrollo digital de la región enfrenta problemas debido al carácter exógeno del progreso de las tecnologías y el hecho de que estas se vinculan a la estructura económica casi únicamente a través del consumo privado. Es decir, “las capacidades de producción de equipos, software y aplicaciones son muy débiles en comparación con las economías avanzadas y se concentran en dos o tres países de la región”.

Esta realidad se inscribe en un mundo que transita desde una Internet centrada en el consumo a una Internet basada en el consumo y la producción. “Los países desarrollados están tratando de mejorar su industria manufacturera mediante las nuevas tecnologías y la robótica avanzada”, explica el informe.

La región avanza en el acceso a Internet, aunque con muchas diferencias entre países y al interior de cada uno. Entre 2006 y 2014, el porcentaje de usuarios de Internet pasó de 20,7% a 50,1% de la población, cifra todavía muy inferior al promedio de los países de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos) que alcanzó 81,8%.

El aprovechamiento de las nuevas tecnologías implica mejorar sensiblemente las condiciones de acceso, en particular la velocidad y la latencia. La mayoría de las aplicaciones avanzadas requieren anchos de banda de entre 38 y 74 Mbps, aunque algunos usos son menos exigentes, entre ellos, los vinculados a tareas como la preparación para emergencias y la seguridad.

Los usos más demandantes son los que implican video interactivo en 3D, por ejemplo, en proyectos científicos o educativos con actualización en tiempo real. El rezago de la región en materia de conexiones móviles 4G y despliegue de fibra óptica dificulta el aprovechamiento de las tecnologías avanzadas. Superar este problema implica esfuerzos de inversión y coordinación que podrían ser potenciados mediante un mercado digital regional único.

Las acciones relativas a las tecnologías digitales que se implementen hoy en el ámbito de la producción definirán las condiciones de competitividad y, por ende, de generación de empleos en la próxima década en la región, remarca la CEPAL. “No acoplarse a la revolución digital conduce a un rezago en el crecimiento económico y en el desarrollo social”, concluye el organismo de las Naciones Unidas.

• El emprendimiento nacional que asesora a las personas para invertir en propiedades ha crecido un 300% con respecto al año pasado en un momento clave en que la Reforma Tributaria ha dado un impulso a la inversión en inmuebles.

Santiago, Chile. 4 agosto, 2015. La empresa ha vendido más de 700 departamentos, equivalentes en ventas a más de US$ 40 millones, creciendo un 300% con respecto al año 2014, con una proyección al cierre de esta año, con ingresos superiores a los US$ 2 millones.

Para este año el foco se encuentra en el escalamiento del negocio a mercados internacionales, Gabriel Cid, CEO Fundador de la empresa asegura, “hoy hemos llegado a regiones, estamos en Antofagasta, La Serena y Viña del Mar. En julio comienza la expansión a Sao Paulo, Brasil y, en agosto mi socio Diego García, viaja a Estados Unidos. En ambos países esperamos comenzar a operar a fines de este año”.

CAPITALIZARME.COM es una plataforma IT – Crowdsourcing – que busca exponer a personas las mejores oportunidades para invertir en propiedades, entregando apoyo en todas las etapas. Sus clientes son personas con capacidad de invertir en efectivo o con crédito del banco.

La plataforma cuenta con un crecimiento mensual de un 10% y, una venta mensual promedio de 150 departamentos. Aportando valor tanto a clientes finales como a inmobiliarias, quienes aumentan su velocidad de venta y reducen esfuerzos en Marketing y ventas.

• La compañía celebra el lanzamiento de Windows 10 con Microsoft y sustenta su visión de inspirar y empoderar a la gente a través de la tecnología.

Santiago, Chile. 4 agosto, 2015. Durante años, Intel ha visto a la tecnología dar grandes pasos y producir asombrosas experiencias nuevas y mayor productividad para los usuarios. Pero, junto con Microsoft, la compañía celebra el lanzamiento de Windows 10 y sustenta su visión de inspirar y empoderar a la gente a través de la tecnología.

“Windows 10, en combinación con la nueva familia de procesadores de Intel, incluidos en los nuevos dispositivos, marca un hito importante para ayudar a impulsar nuevas experiencias de cómputo. Este es uno de esos momentos cruciales en que los productos de Intel y Microsoft se complementan y producen nuevas experiencias asombrosas para los usuarios”, señaló Rocío Posadas, gerente de marketing de consumo de Intel para América Latina.

Cientos de millones de personas que están acostumbradas al desempeño y experiencias de sus computadores con 5 años de antigüedad, comenzarán a ver su máquina con otros ojos. Los nuevos computadores, que tienen los procesadores Intel Core de 5a generación, ejecutan los programas de cómputo y las aplicaciones más recientes, ofrecen una duración de batería 3 veces mayor y son 10 veces mejores cuando se trata de videojuegos, además son casi la mitad de delgadas y ligeras en comparación con las computadoras más antiguas.

“Un computador personal con más de 5 años de antigüedad no es capáz de producir experiencias que ayuden a las personas y los negocios a funcionar de manera más eficiente, efectiva e intuitiva. Además de lo anterior, los precios de estos dispositivos han ido en continuo descenso, sin mencionar que ahora cuentan con una amplia gama de funciones nuevas, convirtiendo la actual en la mejor época para comprar un dispositivo nuevo”, explicó Posadas.

Este año, las nuevas series x5 y x7 de Intel Atom y los procesadores Intel Core que utilizan Windows 10, producirán un desempeño asombroso en nuevos y fascinantes equipos de cómputo de todos tipos. De forma que cualquier tableta con procesadores Intel Atom x5 y x7 podrá utilizar la funcionalidad completa de Windows, así como todas sus aplicaciones favoritas

Algunas de las experiencias nuevas que aprovechan los mejores procesadores Intel y el sistema de hardware más nuevo, son:

• La asistente digital inteligente Cortana puede hacer reservaciones en restaurantes, encontrar las obras que se presentan en los teatros locales y recordarle que recoja un regalo o discuta un informe muy importante con sus compañeros de trabajo, con base en su agenda de la semana. Intel mejoró la capacidad de respuesta global de Cortana en sus procesadores, optimizando los algoritmos de procesamiento de voz, las capacidades de activación de la voz y mejorando las implementaciones del micrófono.
• El contenido y el acceso a Xbox y Xbox Live en Windows 10 permiten que la gente reproduzcan los juegos directamente desde su computadora personal. Además la combinación de los procesadores de Intel más recientes y Windows 10, mejoran el desempeño de los gráficos para brindar nuevas y mejores emociones en los video juegos.
• El acoplamiento inalámbrico continuo en las plataformas de Intel que utilizan Windows 10, permite que las personas configuren dispositivos que se acoplen en forma automática a una amplia gama de pantallas y periféricos USB.
• Los sistemas que utilizan Windows Hello y trabajan con la tecnología Intel RealSense, permiten que la gente desbloquee sus computadoras y 2 en 1 en cuestión de segundos, escaneando sus rostros mediante la autentificación biométrica, en lugar de tener que teclear una contraseña.

• Es el creador de Megaupload y Mega, dos de los servicios de mayor éxito y más célebres: “No creo que los datos de Mega estén seguros más allí”, dice ahora.

Hong Kong, China. 2 agosto, 2015. El creador de los servicios en la nube Megaupload y Mega busca lanzar una tercera empresa similar. En ese sentido, afirmó que “quiere crear un competidor para Mega de código abierto y libre, en una fórmula sin ganancias, en el estilo del modelo de Wikipedia”. Pretende, entonces, “dar acceso libre, ilimitado y encriptado en la nube gracias a las donaciones de la comunidad”.

Estas declaraciones tienen como consecuencia el abandono de Mega, que fundó en 2013, luego de que el gobierno de Nueva Zelanda tomara el control del sitio. Afirma que el inversor chino que compró acciones de Mega corrompió la compañía, a lo que luego llegó el gobierno de Nueva Zelanda, que tomó el control de las acciones para dominar la empresa.

Además, los ahorros de sus hijos, invertidos en estas iniciativas, están en peligro por los litigios con Hollywood. Dice que “no ha sido fácil. He cargado con un gran dolor y también el miedo de mucha gente en los últimos años. Destruyeron mi negocio, tomaron todo lo que tenía de mi trabajo y se quedaron con mis propiedades.

Acabaron con mi familia y hundieron a mi mujer en la depresión y el alcoholismo, lo que acabó con la familia feliz que teníamos”. Todo esto, afirma, ha sido causa de “las acciones legales injustas de los gobiernos de Estados Unidos y Nueva Zelanda” y llega a declarar que “pensé en dejarlo”.

Llega a afirmar, incluso, que ya no cree en Mega más. “No creo que los datos de Mega estén seguros ahora allí”. De hecho, busca hacer público el status de Mega en las próximas semanas, afirmó en un Twitter reciente.

Nueva York, EE.UU. 2 julio, 2015. El default previsto de Puerto Rico sobre deuda que vence el sábado sería el comienzo de lo que podría convertirse en una de las mayores reestructuraciones municipales, con el potencial de abrir las puertas a una pugna con los inversores y provocar volatilidad en los precios de los bonos.

El gobernador de Puerto Rico, Alejandro García Padilla, sorprendió a los inversores en junio cuando dijo que la deuda de la isla -por un total de US$ 72.000 millones – era impagable y que requería de reestructuración.

Puerto Rico dijo que probablemente incumpla con un pago por US$ 58 millones que debe el 1 de agosto sobre la deuda de su Corporación Pública de Finanzas.

Según la declaración de una oferta de deuda de 2014, Puerto Rico nunca ha caído en incumplimiento en el pago de deudas principales ni de sus intereses.

Un no pago sería el más notable desde que Detroit, que tenía cerca de US$ 8.000 millones en deuda, incumplió el pago de US$ 1.450 millones de bonos de pensiones asegurados antes de solicitar protección por bancarrota en 2013, y posteriormente en más de US$ 600 millones en bonos generales.

El jefe de Gabinete de Puerto Rico, Víctor Suárez, dijo el lunes que el Estado libre asociado a Estados Unidos no tiene el flujo de cuenta corriente para pagar por los bonos de la Corporación Pública de Finanzas.

También persiste la duda respecto a si Puerto Rico cumplirá con un pago de deuda por US$ 169,6 millones del Banco de Desarrollo del Gobierno, que vence el 1 de agosto. Suárez dijo que la isla hará “todo lo posible” para asegurar su pago.

El miércoles, Suárez dijo a los periodistas en San Juan que el no pago de una deuda no constituiría default.

Sin embargo, la agencia de calificación de crédito Standard & Poor’s dijo que consideraría un no pago sobre los bonos de la Corporación Pública de Finanzas en su fecha de vencimiento como default, al igual que Moody’s.

“(Sería) el primer fracaso por parte del Gobierno para pagar una deuda a los inversores públicos e indica la debilidad de la capacidad y voluntad del Gobierno para pagar”, comentó Timothy Blake, director gerente del grupo de finanzas públicas de Moody’s.