Día: 18 de junio de 2019

• Siguiendo el espíritu innovador, O2 Fit nuevamente lleva la calidad de sus máquinas al siguiente nivel, lanzando en Chile las nuevas bicicletas Tomahawk IC7, que ofrecen una experiencia única y personalizada durante los entrenamientos de ciclismo indoor.

Santiago, Chile. 14 abril, 2016. La nueva forma de entrenamiento de ciclismo indoor llegó a O2 Fit con las innovadora bicicletas Tomahawk IC7, que permiten crear un entrenamiento personalizado gracias a sus miles de programas diseñados para distintas edades y niveles.

Se trata de una tecnología configurada y diseñada a la medida del usuario, que permite disfrutar de un nuevo entrenamiento de ciclismo indoor en O2 Fit, sumergido en una explosión de colores. Gracias al programa Coach By Color, se pueden crear ejercicios personalizados tanto grupales como individuales, que se adaptan al rendimiento de cada deportista.

Los fascinantes colores tienen una importante función comunicativa, que guarda relación con las capacidades del usuario al igual que los medidores de potencia que ofrecen una alta interacción entre el profesor y el alumno, pues entregan información constante y exacta a los usuarios acerca de sus propios rendimientos.

Las cinco zonas de entrenamiento por colores -blanco, azul, verde, amarillo y rojo- pueden enlazarse con el panel LED. Una vez determinado el ritmo perfecto para cada individuo, la pantalla de la bicicleta se ilumina en una determinada zona coloreada, asignando al usuario un programa con intensidades y ritmos ajustados a su medida. Esto permite regular la dificultad del entrenamiento según el esfuerzo que estén realizando y, así, maximizar sus resultados.

Gracias a su avanzada tecnología, a través de una pantalla LED, se pueden identificar increíbles colores, los usuarios pueden ser testigos de su potencia, gasto calórico y frecuencia cardiaca.

• Desde que se lanzó el servicio de Uber, la empresa ha tenido que pagar casi US$ 62 millones por diversos procesos legales, así como enfrentar 170 demandas sólo en los Estados Unidos.

EE.UU. 14 abril, 2016. La empresa Uber, valorizada en US$ 62.500 millones, ha pagado grandes sumas en acuerdos legales alrededor del mundo desde que se fundó, en 2009. La empresa ha ordenado el pago de US$ 61,9 millones desde hace 7 años.

La estrategia de perturbar a las empresas tradicionales de taxis y hacer frente a obstáculos políticos y legislativos ha obligado (a la compañía) a pagar por lo menos US$ 62 millones desde que fue lanzado el servicio, así como enfrentar más de 170 demandas en los Estados Unidos, únicamente.

Recientemente, Uber pagó en California alrededor de US$ 10 millones por uso incorrecto en el lenguaje de marketing, sin embargo, el pago podría ascender a US$ 25 millones.

En tanto, en febrero de 2016 desembolsó US$ 28,5 millones por casos relacionados con la seguridad de los pasajeros.

En México, el pasado 12 de abril el gobierno de la Ciudad de México y Uber acordaron fijar una tarifa dinámica máxima que pagarán los usuarios de 4,9x, luego de que durante el programa “Hoy No Circula”, ante la contingencia ambiental, surgieran quejas por parte de los usuarios por los cobros calificados como excesivos.

En Francia, la justicia francesa condenó a Uber a pagar € 1,2 millones a los taxistas. Se trata de una nueva victoria judicial para los taxistas, quienes se han movilizado contra el modelo de negocios disruptivo de este tipo de empresas, en particular de Uber. El año pasado, Uber Francia ya tuvo que renunciar a su servicio Uberpop, que ponía en relación a particulares y que la justicia consideró ilegal

En Chile, el dia de ayer 2 usuarios denunciaron cobros fraudulentos en sus tarjetas de crédito asociadas a la app en sus smartphones. Los cobros fueron realizados por transportes falsos realizados en China. En los últimos días también han aparecido agresiones violentas entre taxistas y particulares.

• Experta en emprendimiento e innovación digital, la profesional llegó a BeRepublic Chile para aportar su experiencia como consultora y generar nuevas oportunidades de negocio.

Santiago, Chile. 14 abril, 2016. El 1 de abril, Beatriz Cardona asumió el cargo de Country Manager Chile en BeRepublic, empresa española especialista en marketing digital. Originaria de Barcelona, Beatriz llegó a Santiago de Chile hace cuatro años para participar con su emprendimiento en Startup Chile y se fue desarrollando, hasta llegar a enfrentar este nuevo desafío.

Ingeniera Civil en Multimedia por La Salle (URL) y Executive MBA por IESE Business School, Beatriz desarrolló su carrera específicamente en el mundo de la consultoría IT, hasta que en 2008 dio el salto al mundo del emprendimiento. Primero, fue Directora de Operaciones de TMT Factory en Barcelona, y luego, desarrolló proyectos propios como: Tripku y Kuotus.

Con más de 15 años de experiencia profesional, ha trabajado para grandes clientes como AENA, Toyota, Gremio de Hoteles de Barcelona y Tele5, y participado en proyectos digitales para la modernización de la administración pública en España, entre otros.

Sobre su reciente incorporación a BeRepublic, Beatriz Cardona comentó: “Chile es un mercado con un gran potencial de crecimiento y dónde hay una clara apuesta por la innovación, tanto desde la administración pública como desde el sector privado, lo que lo convierte en un mercado estratégico para nosotros. Asumir la tarea de liderar BeRepublic en Chile representa un enorme desafío tanto personal como profesional, y estoy convencida que gracias a nuestro excelente equipo conseguiremos posicionar a BeRepublic como una de las consultoras líderes de negocios digitales en Chile y ayudar a las empresas en el país que decidan optar por nuestros servicios”.

Aseguradores Debatirán sobre Desafíos de la Era Digital en 3° Conferencia Internacional

• Expertos internacionales y los máximos exponentes de la industria aseguradora se reunirán para debatir sobre los desafíos que impone la era digital, la innovación en la gestión de seguros, el cambio climático y el entorno económico.
• Evento contará con la presencia del futurólogo norteamericano Scott Klososky, experto en temas de tecnología y future trends.
• Jornada culminará con la Cuenta Pública de la industria y Cena Gremial, a la que fue invitada la Presidenta de la República, Michelle Bachelet.

Estamos viviendo una revolución digital que cambia constantemente las formas actuales en la economía y sociedad. Big Data, robótica, nanotecnología, genoma humano, inteligencia artificial, “sharing Economy” (consumo colaborativo) y muchos otros desarrollos impactan drásticamente nuestro entorno. Por ejemplo, ¿cómo operarán los seguros cuando los autos se manejen solos? Según expertos, en cuatro años comenzaría a masificarse este tipo de vehículos.

La Asociación de Aseguradores de Chile (AACH) organiza su Tercera Conferencia Internacional (CiiA) de la Industria Aseguradora 2016 (miércoles 27 de abril, 8:30 horas, CasaPiedra) con el objetivo de analizar y proyectarse a los cambios en la era digital.

“El mundo de las empresas está volcándose hacia donde los consumidores encuentran confianza, en un futuro cercano ya no bastará con estar legalmente constituido, será necesario agregar valor en base a confianzas. Los seguros son herramientas de protección que están para brindar esa confianza y proteger, por lo que los desafíos de la era tecnológica nos llevan a adaptar la forma de brindar esa protección y la relación que tenemos con los clientes”, sostiene el vicepresidente ejecutivo de AACH, Jorge Claude. “Es en este contexto que las aseguradoras están trabajando”, agrega.

La Conferencia contará con la participación de Scott Klososky, futurólogo norteamericano, consultor digital y orador internacional, experto en temas de tecnología y future trends, quien expondrá sobre cómo enfrentar este nuevo mundo digital.

Scott Klososky, que por primera vez visita Chile, viaja por el mundo compartiendo sus conocimientos y experiencias. Ha sido CEO de exitosos proyectos y desarrollado emprendimientos vinculados a la tecnología, llevándolos a ser influyentes compañías internacionales. Fue fundador y CEO de webcasts.com, uno de los primeros productores de medios vía webcast.

También expondrán en el encuentro Martin Weymann, Senior Risk Officer de Swiss Re, sobre “El Cambio Climático y sus Efectos en los Seguros” y Arturo Martin, gerente general de Munich Re Chile y Latam, sobre Innovación en Seguros. La Conferencia contará en sus paneles de debate con destacados representantes del sector como Francisco Astelarra, Presidente de la Asociación Argentina de Compañías de Seguros y altos ejecutivos del mundo de la tecnología como Fernando López, Country Manager de Google Chile, así como altos ejecutivos de Microsoft, e IBM, entre otros.

Cuenta Pública de la Industria Aseguradora

Como es tradicional, el mismo día de la Conferencia, AACH convoca a la Cumbre Gremial y Cuenta Pública de la Industria Aseguradora (20:00 horas, CasaPiedra), evento al que están invitadas las autoridades más importantes del sector privado y público, como la Presidenta de la República, Michelle Bachelet.

El presidente de AACH, José Manuel Camposano, dará la Cuenta Pública en la que expondrá sobre la realidad política y económica y los desafíos que enfrenta el país, con énfasis en los grandes temas del desarrollo.

“Chile ha sido capaz de desarrollar una red de protección social para los más desposeídos que ha sido bienvenida por toda la sociedad. En el caso de la clase media, la red de protección social son los seguros. Allí están presentes en todos los ámbitos de la vida y su importancia ha quedado demostrada, por ejemplo, en la respuesta ante las grandes catástrofes y el aporte en áreas como las pensiones y seguros complementarios de salud. Ahí radica su importancia para los chilenos”, explicó Camposano.

Agregó que la industria aseguradora está inquieta por el clima que vive el país y la forma en que algunos líderes están dando respuesta a demandas populares, que en la forma se ven beneficiosas pero que cuando se analizan en profundidad, en el largo plazo son dañinas. “La autoridad también debe escuchar la opinión de los empresarios, que proviene de la profunda experiencia en el manejo de sus propios sectores. Las distintas industrias mueven la economía nacional y antes de implementar un cambio o reforma, es preciso considerar a todos los sectores”, subrayó.

La AACH, con más de 116 años de historia, es uno de los gremios empresariales más antiguos de Chile y Latinoamérica, y para este evento se unen en la invitación la Asociación de Liquidadores de Seguros (ALOSI), la Asociación Internacional de Derecho de Seguros (AIDA), Asociación de Corredores de BancaSeguros (CBS) y el comité de Retail Financiero . También participarán de esta Conferencia y encuentro representantes de la industria de Europa, EE.UU. y Latinoamérica, quienes asisten atraídos por el modelo asegurador chileno.
La industria aseguradora chilena representa hoy el 4,1% del PIB y ha sido precursora de la autorregulación y parte activa de los desafíos del sector financiero.

• Lugar: CasaPiedra
• Ciudad: Santiago
• País: Chile
• Fecha: 27 abril, 2016
• Mayor información ingrese aquí.

El próximo 19 de abril PagoRanking desarrollará una nueva versión de su charla gratuita: “Cómo conseguir más clientes a través de Google Adwords”. Los cupos son limitados y va dirigido a aquellas personas que buscan aumentar las ventas reales para su empresa.

PagoRanking, empresa líder en Marketing Digital en Chile, realizará la 31º versión de sus charlas gratis, en donde se entregarán los conocimientos claves para ganar más clientes a través de Google Adwords. Asimismo, se analizarán temáticas sobre el comportamiento del consumidor digital en la era de la información y estrategias de ventas para atraer más clientes por Internet. Las charlas se extenderán durante todo 2016 y están dirigidas a emprendedores y líderes de pequeñas, medianas y grandes empresas.

El expositor será Agustín Casorzo, director comercial de PagoRanking, quien comenzó su carrera en Internet vendiendo productos digitales, alcanzando US$ 120.000 en ventas en su primer año. “El Marketing Digital es una herramienta que marca la diferencia al momento de captar clientes y cerrar ventas. Además está al alcance de cualquier empresa y se adapta muy bien a las necesidades de los consumidores”, señala Agustín Casorzo.

La charla se desarrollará el próximo martes 19 de abril desde las 15:00 a las 17:00 horas en las oficinas de PagoRanking, Los Conquistadores 2782, Providencia. Quienes estén interesados en participar de esta charla deben inscribirse en el siguiente link: pagoranking.com/charla/google

Santiago, Chile. 13 abril, 2016. El próximo 14 y 19 de abril PagoRanking desarrollará dos nuevas versiones de su charla gratuita: “Cómo conseguir más clientes a través de Google Adwords”. Los cupos son limitados y va dirigido a aquellas personas que buscan aumentar las ventas reales para su empresa.

PagoRanking, empresa líder en Marketing Digital en Chile, realizará la 30º y 31º versión de sus charlas gratis, en donde se entregarán los conocimientos claves para ganar más clientes a través de Google Adwords. Asimismo, se analizarán temáticas sobre el comportamiento del consumidor digital en la era de la información y estrategias de ventas para atraer más clientes por Internet. Las charlas se extenderán durante todo el 2016 y están dirigidas a emprendedores y líderes de pequeñas, medianas y grandes empresas.

El expositor será Agustín Casorzo, director comercial de PagoRanking, quien comenzó su carrera en Internet vendiendo productos digitales, alcanzando US$ 120.000 en ventas en su primer año. “El Marketing Digital es una herramienta que marca la diferencia al momento de captar clientes y cerrar ventas. Además está al alcance de cualquier empresa y se adapta muy bien a las necesidades de los consumidores”, señala Agustín Casorzo.

Las charlas se desarrollarán el próximo jueves 14 y martes 19 de abril desde las 15:00 a las 17:00 horas en las oficinas de PagoRanking, Los Conquistadores 2782, Providencia. Quienes estén interesados en participar de esta charla deben inscribirse en el siguiente link: pagoranking.com/charla/google

Santiago, Chile. 12 abril, 2016. HP presentó su nueva generación de Notebooks, Desktops y Workstations empresariales, que destacan por su rendimiento superior, gran movilidad y diseños compactos e inteligentes. El lanzamiento, realizado en el centro de eventos Alto San Francisco contó con la presencia de ejecutivos de tanto HP como de Intel y Microsoft, aliados de la marca en estos nuevos lanzamientos.

 

En la actividad se presentaron los nuevos productos de la línea de Notebooks, EliteBooks y convertibles empresariales, que brindan una conveniencia revolucionaria, mejoras de seguridad y recursos inalámbricos para trabajar cuándo, dónde y cómo lo necesite.

• Los Modelos EliteBook 1020, 1040 y Elite x2 1012 destacan por tener procesadores Intel con la mejor performance, diferentes velocidades de acuerdo a las necesidades de los clientes (Ci5, Ci7 y las nuevas generaciones Core M), capacidades de acoplamiento, recursos de rendimiento y seguridad para el resguardo de la información y para mantenerse productivo.
• El modelo EliteBook Folio G1 es el dispositivo más delgado y liviano de HP, logrando además un rendimiento impresionante. Gracias a sus características en diseño y su capacidad de gestión puede sacar a la luz trabajos más elegantes, eficientes y viajar con comodidad a cualquier lugar donde se requiera trabajar, con la comodidad de la oficina en un dispositivo.

“Los EliteBooks de HP están hechos para ayudarle a rendir al máximo, con funciones ideales para trabajar con eficiencia y sin problemas. Por lo mismo, la línea HP Elitebook cumple con todas las especificaciones de robustez militar y se someten a 115.000 horas de pruebas adicionales”, señaló Jorge Isa, gerente de categoría de movilidad para HP Chile.

 

“La línea de EliteBooks de HP busca que la experiencia de uso sea la mejor. Por ello se enfoca en entregar el máximo rendimiento, a través de procesadores de nueva generación Core M de Intel junto con un diseño estilizado y elegante, que de todas formas sigue siendo altamente seguro”, destacó Isa.

En la línea de Desktops comerciales, la marca busca reinventar la categoría y adaptarla al mundo actual, que no solo ha variado en su fuerza de trabajo, sino que además se enfrenta al desafío de nuevos espacios físicos laborales y estilos de trabajo diferentes. Para ello, la compañía presentó equipos que destacan por su diseño inteligente, compacto y expandible, capaces de lograr hasta un 90% de ahorro energético.

 

“Más de un 30% de la actual fuerza de trabajo son millennials, profesionales para los que el diseño de un producto es esencial a la hora de escogerlo para trabajar. Por otro lado, la estructura de las oficinas ha variado al uso de plantas abiertas y móviles, pero con una mayor vulnerabilidad y el estilo de trabajo ha mutado a uno mucho más colaborativo. El 51% de las reuniones de trabajo se realizan de forma remota, por lo que nuestros equipos apuntan a potenciar este tipo de relaciones laborales y hacerlas más productivas, con mejoras tales como de sonido y video, diseños livianos y móviles”, señala Oscar Santana, gerente de categoría de desktop para HP Chile.

“HP quiere reinventar esta categoría y adaptarla a la realidad que se vive en las oficinas de trabajo: más pequeñas, con plantas abiertas y altamente colaborativas. En ese sentido, los equipos de esta línea se enfocan en un diseño inteligente, compacto y flexible, que además sean capaces de generar un ahorro de energía”, explicó Santana.

 

• Las series Elite 700 y 800 están diseñadas para un alto rendimiento con diseños impresionantes, chasis resistente, la gama más amplia, mayor manejabilidad, seguridad y soporte.

En el evento también se presentó la 3ra generación de la línea ZBook para estaciones de trabajo móviles, que se caracteriza por ofrecer una combinación perfecta entre diseño y poder.  Su diseño compacto es perfecto para los profesionales que requieren movilidad y en su interior ofrece un rendimiento impresionante gracias a la combinación de su procesador y sus prestaciones gráficas.

• ZBook Studio es la primera workstation móvil que cuenta con procesador Intel Xeon, que garantiza la más alta performance. Además, es la estación de trabajo de alto rendimiento más delgada y liviana lanzada al mercado por HP, con 18 mm de ancho.

“Los procesadores Intel Xeon, entregan el mejor desempeño para una estación de trabajo y por lo mismo, decidimos que este nivel de rendimiento se tenía que aprovechar en un equipo destinado al trabajo móvil. Esta innovación asegura el mejor desempeño y gráfica del mercado para labores que necesiten mucha carga de trabajo, como la edición o el modelado 3D”, señaló Vicente Millán, gerente de desarrollo de mercado de Intel.

Raúl Alvarez, gerente de categoría de workstations para HP Chile comentó que “el diseño elegante y compacto de ZBook Studio es ideal para todos los profesionales móviles, que además tendrán un equipo con un rendimiento impresionante, gracias a su procesador de última generación y de su tarjeta gráfica NVIDIA Quadro M1000M de 4GB ‘Edición Especial’ para HP”.

 

Consultado Alvarez por las razones que llevaron a HP a lanzar finalmente una workstation móvil, nos indicó, “el notebook ZBook Studio viene a confirmar el trabajo que HP ha venido desarrollando con la línea de workstations móviles, enfocada en un segmento de profesionales que están moviéndose constantemente y que necesitan estaciones de trabajo livianas y potentes. En ese sentido, los procesadores Intel Xeon ya brindan un desempeño superior en una estación de trabajo y ese nivel de rendimiento tiene que estar presente también en un equipo destinado al trabajo móvil. El diseño de ZBook Studio es ideal para este tipo de profesionales, que contarán con un procesador de última generación y el poder de la tarjeta gráfica NVIDIA Quadro M1000M de 4GB ‘Edición Especial’ para HP”.

• MasterCard México destaca que de los 750.000 terminales POS que existen en México, 250.000 tendrán está tecnología antes de fin de año.

México. 14 abril, 2016. En dos o tres años todos los terminales POS (Point of Sale) que existen en México recibirán pagos con tan solo presentar el smartphone o cualquier dispositivo inteligente (smartwatch por ejejmplo), aseguró Faustino Alvarez, director de innovación de Banamex.

Alvarez destaco que actualmente Banamex cuenta con 80.000 terminales dotados con tecnología contacless, es decir, que permiten realizar cobros sin la necesidad de que el cliente presente físicamente la tarjeta.

Por su parte, Antonio Junco, director general de MasterCard Mexico, destacó que de los 750.000 terminales POS que existen en el país, 250.000 tendrán está tecnología antes de fin de año. Ademas aseguró que trabajan para que a los mas en 3 años todos los terminales acepten este tipo de pagos.

Alvarez explicó que esta tecnología permite comprar bienes y servicios por medio de un smartphone, sin la necesidad de que el usuario utilice datos móviles, dado que el teléfono estable la comunicación directa con el POS en el que se efectúa la transacción electrónica.

Banamex Wallet

Con el propósito de impulsar este medio de pago entre los mexicanos, Banamex y Mastercard presentaron Banamex Wallet, una app para smartphones Android, con la cual se puede digitalizar las tarjetas de crédito de este banco y así poder realizar compras sin mostrar el plástico físicamente.

El proceso de compra, explicaron los ejecutivos de ambas empresas, es abrir la app en el smartphone, acercarlo al POS del comercio donde se realizará la compra y teclear el PIN (Numero de Identificacion Personal) que haya definido el usuario.

Banamex calcula que el primer año se registrarán alrededor de 100.000 descargas de esta app.

México. 13 abril, 2016. Bankaool (antes banco Agrofinanzas), el primer banco digital en México, espera aumentar este año cinco veces la apertura de cuentas bancarias por Internet, ante el uso creciente de dispositivos digitales y móviles por parte de los mexicanos.

Bankaool fue autorizado en 2012. De ese año a la fecha ha registrado nulas o pocas utilidades. Francisco Meré Palafox, director de la institución, indica que una vez que ya pasaron los procesos de inversión tanto de infraestructura como de tecnología y otros, a partir de este año ya esperan crecimientos más importantes en cartera, y por lo tanto una mejora importante en la rentabilidad.

“Un banco es un proyecto a largo plazo. En el caso de nosotros, hemos pasado por un proceso de inversión importante, no solamente en la construcción del banco per se, toda la parte regulatoria, etcétera, sino también por un proceso de inversión importante del tema tecnológico que está ligado a nuestra oferta. Es un tema que evidentemente estaba contemplado en el modelo de negocio”, indicó.

En 2015, la cartera total de Bankaool cerró en US$ 128 millones y alrededor de 20.000 créditos activos. Para 2016, la expectativa es que llegue a US$ 182 millones.

El director general indicó que al cierre del año pasado, el banco terminó con poco más 20.000 cuentas abiertas en su plataforma de Internet, la cual se lanzó en el tercer trimestre de 2015, y en los primeros dos meses de 2016 llegaron a 30.000 cuentas.

“El proceso de adopción ha sido muy importante, el año pasado cerramos con 20.000 y en los primeros dos meses del año se abrió el 50% de lo que se hizo el año pasado; vemos un proceso de aceleración y esperamos a fines del año pasar las 100.000 cuentas”, señaló.

Meré comentó que el horario en el que se abren más cuentas es entre las 21:00 y la 1:00 horas, lo que demuestra que hay personas que quieren abrir una cuenta y lo puede hacer cuando el resto de los bancos están cerrados.

“Somos el primer banco que ofrece esa posibilidad de abrir una cuenta de banco sin acudir a una sucursal en un proceso francamente simple, toma alrededor de 2,5 minutos abrirla, la cual además de tener todos los atributos de acceso a banca por Internet y móvil, se evita la letra chiquita, el cobro de comisiones y saldos mínimos”, aseguró.

Consideró que esta es una de las maneras en las que México está adoptando las tendencias globales en materia de banca digital, como sucede en Estados Unidos o Inglaterra, porque la gente cada vez quiere ir menos a una sucursal, no gusta de trámites engorrosos y tiene un mayor uso de herramientas digitales y móviles.

México, explicó, es el país número 14 en términos de la población mundial, pero ocupa la quinta posición en usuarios de Facebook y en Spotify; además se coloca en el lugar siete en Twitter y se posicionó en el tercer lugar en el uso de Uber a nivel mundial.

“El proceso de adopción de lo que hay en otros países como Estados Unidos o Inglaterra en bancos digitales se está volviendo una realidad”, dijo, al destacar que en los próximos cinco años se multiplicará de forma importante el número que alcancen en 2016.

Francisco Meré mencionó que se calcula que alrededor del 70% de los adultos en México no tiene una cuenta de banco y, aun quienes tienen una, en muchos casos se trata de cuentas de nómina, que son productos que tienen poca funcionalidad, por lo que el potencial es grande.

Además indicó que ser el primer banco sin sucursales en México, permite que ese ahorro de no invertir en infraestructura cara se transfiera a los clientes, a los ahorradores, en mejores tasas de interés.

El directivo añadió que Bankaool cerró 2015 con un crecimiento en la cartera de 25% y este año espera superarlo, debido a que su enfoque tradicional de agronegocios se abrió a otros segmentos económicos, a lo que se suma la apertura de cuentas personales.

“Finalmente el esfuerzo y los trabajos que se habían hecho en términos de montar una plataforma tecnológica digital de alto nivel para poder concretar el plan de negocio del banco digital en México, se hicieron una realidad”, puntualizó.

“La tasa de crecimiento de la economía, creemos que da espacio para crecer, porque además en el sector que estamos, pequeñas y medianas empresas, y cuidando mucho en qué sectores nos metemos, hay todavía necesidades importantes de financiamiento. Entre 60% y 70% de las PYMEs no tienen crédito bancario”, explicó.

En los primeros dos meses de 2016, la institución reportó un crecimiento en la cartera de crédito del 10%, “lo cual evidentemente nos permite anticipar un pronóstico para el año de alrededor de 40%; siguiendo el proceso de adopción de tecnología y esto es interesante”, concluyó.

Berlin, Alemania. 14 abril, 2016. El ministro de Finanzas de Alemania, Wolfgang Schäuble, llamó a las empresas “offshore” a que se vuelvan transparentes después de que una enorme filtración de documentos en Panamá mostró cómo son usadas para esconder el patrimonio de los ricos y poderosos del mundo.

Varios gobiernos han lanzado investigaciones sobre posibles irregularidades financieras por parte de la élite mundial tras la filtración de más de 11,5 millones de documentos del bufete de abogados Mossack Fonseca, con sede en Panamá, que ha establecido cerca de 240.000 empresas en las últimas cuatro décadas.

“Necesitamos completa transparencia en todo el mundo”, escribió Schäuble en una contribución al periódico alemán Bild am Sonntag. Agregó que hará sugerencias concretas sobre cómo abordar el mal uso de empresas “offshore”.

Además, llamó a Panamá a permitir finalmente que se implemente un acuerdo tributario con Alemania.

“Hace tres años se negoció un acuerdo tributario bilateral entre Alemania y Panamá, pero Panamá no lo ha firmado. Espero que el Gobierno panameño se traslade al grupo de los honestos tras estas vergonzosas revelaciones”, escribió.

Sin embargo, Ramón Fonseca, socio fundador de Mossack Fonseca, denunció una “campaña internacional contra la privacidad”. Iniciativas como las del ministro Schäuble, que enarbolan la bandera de la transparencia y la honestidad, no son mas que pantallas o cortinas de humo para esconder los verdaderos motivos detrás de estos robos de información privada de los que han sido victimas. No se puede catalogar a todas las personas y empresas que utilizan las ventajas tributarias offshore como delincuentes.

Oslo, Noruega. 12 abril, 2016. “Solo en mi calle hay tres Tesla” confiesa Frederic Hauge en una entrevista a CNN. Hauge es uno de los 6.000 noruegos que han comprado un Tesla (un 3% de las ventas totales anuales). En el país nórdico, los autos eléctricos están en alza. ¿Cómo lograr que los ciudadanos quieran un auto eléctrico? ¿Qué tal si comenzamos con dejarles estacionar gratis?

El caso noruego con los autos eléctricos es inusual por varios motivos. El primero es que es un país productor de petróleo desde 1975. Es, de hecho, el mayor productor de petróleo de Europa, y el tercer productor del mundo de gas natural. Es también uno de los petroestados que mejor ha sabido administrar sus reservas, diversificando la economía para no depender en exclusiva del oro negro, que estos días pasa por mínimos históricos. Pese a la abundancia de petróleo, Noruega no abusa del consumo de gasolina, y es uno de los estados de la UE que más invierte en energías renovables.

Aplicado al mundo de los autos, eso se traduce en una fuerte reducción de impuestos para los ciudadanos que compren vehículos eléctricos como el Tesla Model S, el Nissan Leaf o el Volkswagen e-Golf. Esben Pedersen, un portavoz de Tesla en Noruega explica que las exenciones fiscales pueden suponer un ahorro de hasta el 50% de impuestos en la compra respecto a un vehículo convencional. Tesla no es precisamente un auto barato, pero comparado con los modelos de gasolina, tiene sus ventajas en el país nórdico.

La lista de ventajas en Noruega es larga. Los impuestos de compra para las empresas se reducen en un 50%. El impuesto de circulación también es menor. Los Tesla están exentos de IVA, y tampoco pagan el impuesto inicial por la compra de un nuevo vehículo.

Las ventajas no terminan ahí. Los vehículos eléctricos en Noruega están autorizados a utilizar carriles bus en la ciudad. En muchos lugares pueden estacionar de forma completamente gratuita, y no pagan peaje en ninguna autopista del país. Los taxistas también tienen sustanciosas ventajas económicas si compran un auto eléctrico.

Con semejante política, no es raro que los autos eléctricos hagan furor en Noruega.  El éxito del modelo nórdico confirma que abandonar los combustibles fósiles no es solo una cuestión de cambiar la mentalidad de los ciudadanos. Es preciso que las instituciones se involucren en el proceso con algo más que discursos.

Hawthorne, California, EE.UU. 12 abril, 2016. La demanda por el nuevo vehículo eléctrico de precio más bajo de Tesla Motors sorprendió incluso a Elon Musk, CEO de la compañía, cuando 198.000 personas depositaron los US$ 1.000 requeridos para reservar sus autos.

“Definitivamente vamos a tener que cambiar la planificación de la producción”, dijo Musk en su cuenta en Twitter.

Musk lanzó el Model 3 en un estudio de diseño cerca de Los Angeles. Se venderá a un precio básico de US$ 35.000 — antes de incentivos federales y estatales —, menos de la mitad de los modelos anteriores. Tiene una autonomía de 346 kilómetros por carga, mucho más de lo que la mayoría de la gente conduce en un día.

La autonomía además es el doble que el de los vehículos que la competencia ofrece a un precio similar, como el Nissan Leaf o el BMW i3.

Analistas del sector estiman que el total de pedidos, a un valor de US$ 35.000 por vehículo, redundaría en ventas por US$ 6.930 millones. Sin embargo, la cifra podría subir a US$ 8.300 millones, ya que el agregar mejoras extras al auto podría elevar su precio promedio a US$ 42.000, de acuerdo a lo informado por Musk.

Los prototipos presentados se parecen a una versión más pequeña del Model S. El Model 3 tiene un techo panorámico y un capó algo más extenso. Dentro, tiene capacidad para 5 adultos y un tablero sensible al tacto al igual que los demás autos de Tesla.

Musk explicó que para mejorar la comodidad en los asientos traseros, los asientos frontales han sido adelantados con respecto a lo que es tradicional en otros vehículos, lo que ofrece un mayor espacio para las piernas de los pasajeros.

 

Los pedidos provinieron de todo el mundo, aunque el auto no saldrá a la venta antes de fines de 2017. Pero pudieran poner en peligro el crédito de impuestos, con el que muchos compradores cuentan para reducir más el precio. Ese crédito comienza a reducirse gradualmente una vez que la compañía alcanza ventas de 200.000 unidades en Estados Unidos.

Un portavoz de Tesla no dijo cuántos de los 198.000 pedidos provinieron de Estados Unidos.

Musk dijo que en las primeras 24 horas desde la presentación recibió más de 115.000 reservaciones.

Se veían largas colas frente a concesionarios Tesla desde Hong Kong a Austin, Texas a Washington DC.

Al igual que otros vehículos de Tesla, el Model 3 posee características de conducción semiautónoma, como la de cambiar de carriles automáticamente o de mantenerse en uno de ellos. El multimillonario de origen sudafricano y fundador de Tesla dijo que es capaz de ir de cero a 100 kilómetros por hora en menos de 6 segundos.

• Singapur podría ser la primera ciudad en tener taxis autónomos circulando por sus calles.

Singapur. 12 abril, 2016. Singapur aspira a ser la primera ciudad con taxi autónomos gracias a nuTonomy.

nuTonomy nació en 2013 bajo el seno del MIT y del departamento de investigación robótica y en enero cerró una ronda de financiación de US$ 3,6 millones para lanzar a fines de este año una versión del taxi autónomo para cambiar por completo un sector en una ciudad.

Los autos nuTonomy están equipados con un software que escoge las mejores rutas tanto para el tráfico y beneficiar a los pasajeros. Además, al ser eléctricos reducen la emisión de contaminantes y sus costos serán reducidos.

Los inicios de esta compañía se centraron en la creación de carritos de golf autónomos para poder llevar a los turistas alrededor de un parque nacional durante una semana. Con estas bases consiguieron que Singapur les abriera sus puertas y recibieran el encargo de implementar un servicio de taxis autónomos en el centro de la ciudad con una condición: el usuario solo necesitaría instalar una aplicación en su smartphone para poder usarlo.

Con estos antecedentes y tiempo para trabajar presentaron su primer taxi autónomo que solo requiere que el usuario lo llame desde la aplicación oficial y le indique hacia donde quiere ir. El taxi autónomo hará el resto. Sin embargo, ¿no es un poco pronto para este tipo de servicios?

Ford nos ha recordado en varias ocasiones que es pronto, que aún faltan al menos 5 años para ver autos autónomos que puedan desenvolverse con soltura sin ser peligrosos. Tesla recapacitó cuando presentó su sistema Autopilot porque las personas lo utilizaban más allá de lo que había sido diseñado y podría generar problemas. Una cosa es hacer un carrito de golf autónomo en un entorno cerrado y controlado y otro es crear un taxi autónomo en una ciudad tan grande y caótica como Singapur.

Pero en nuTonomy no solo están trabajando en crear taxis autónomos sino que quieren ser proveedores de tecnología para otros fabricantes y por ello quieren crear una completa solución para añadir funciones autónomas a los vehículos.

Singapur y el MIT han estado colaborando en proyectos de investigación como estos desde 2007, y nuTonomy es uno de los resultados de esta asociación: parte del equipo de nuTonomy de 25 miembros proviene directamente del equipo que desarrolló los carritos de golf autónomos.

¿Un taxi autónomo será más barato que uno conducido por una persona?

Desde nuTonomy afirman que sería razonable puesto que gran parte de lo que paga el cliente es costo laboral y con el taxi autónomo no existiría. Eso sí, el mantenimiento sería más costoso así como la adquisición del vehículo.

En nuTonomy se encuentran muy confiados y afirman que su taxi autónomo ya ha llegado al nivel 4 de autonomía que otros fabricantes aún ven precipitado. En este nivel el auto autónomo estaría capacitado para llevar a cabo todas las tareas que se necesitan para conducir con seguridad y controlar las condiciones.

Las autoridades no han considerado el impacto social que causaría tal iniciativa, ya que el desempleo subiría por los miles de taxistas que quedarían desempleados.

• Se estima que 65% de los niños que entren a la primaria este año, terminarán trabajando en puestos que aún no existen. Los efectos de la cuarta revolución industrial ya comienzan a sentirse.

EE.UU. 10 abril, 2016. Entre 2015 y 2020, el mundo perderá entre 5 y 7 millones de empleos debido al auge de la tecnología digital, según el El Futuro de los Trabajos, elaborado por el WEF (Foro Económico Mundial).

Tal transformación, afirma el WEF, provendrá de los avances tecnológicos como la inteligencia artificial, el machine learning, la impresión 3D, la nanotecnología y la biotecnología, que combinados con los sistemas inteligentes –desde casas hasta ciudades enteras conectadas– plantean un cambio radical que el organismo denomina la cuarta revolución industrial.

Pero no todo son malas noticias. El WEF espera que otros 2 millones de trabajos sean creados en campos relacionados con la computación, las matemáticas, la arquitectura y la ingeniería.

El organismo afirma que en muchas industrias y países “la mayoría de las ocupaciones con mayor demanda no existían hace 10 o incluso 5 años”; de hecho, “se estima que 65% de los niños que entren a la primaria este año terminarán trabajando en puestos que aún no existen”.

Para realizar el estudio, que busca entender el impacto futuro de las disrupciones clave en los niveles de empleo, las habilidades necesarias para desempeñar un trabajo y los patrones de reclutamiento en distintas industrias y países, el WEF le preguntó a especialistas y directivos de más de 130 empresas globales cómo imaginan que la industria cambiará para 2020 para realizar el estudio.

Así, el informe calcula cuáles serán las áreas con más empleos y cuáles verán una reducción en el número de plazas disponibles:

Empleos con perspectiva positiva entre 2015 y 2020

1. Operaciones de negocios y financieras: +492.000
2. Puestos gerenciales: +416.000
3. Computación y matemáticas: +405.000
4. Arquitectura e ingeniería: +399.000
5. Ventas: +303.000
6. Educación y capacitación: +66.000

Empleos con perspectiva negativa entre 2015 y 2020

1. Oficina y administrativos: -4,7 millones
2. Manufactura y producción: -1,6 millones
3. Construcción y extracción, -497.000
4. Artes, diseño, entretenimiento para deportes y medios: -151.000
5. Legal: -109.000
6. Instalación y mantenimiento: -40.000

La revolución del reclutamiento

El impacto de las disrupciones tecnológicas, demográficas y sociales transformará el panorama laboral, pero también los requerimientos de habilidades, lo que impondrá desafíos de reclutamiento, capacitación y dirección del talento.

“En promedio, para 2020 más de un tercio de las habilidades básicas de la mayoría de las ocupaciones estará compuesto por habilidades que hoy no son consideradas cruciales (…) En esencia, las habilidades técnicas tendrán que estar complementadas por otras de marcado carácter social y colaborativo”, dice el informe.

Los países y las empresas deben actuar de inmediato para contribuir a la revolución del talento, afirma el WEF, no sólo para prevenir altas tasas de desempleo y una reducción de su base de consumidores, respectivamente, sino para explotar al máximo el potencial de la cuarta revolución industrial.

El organismo sugiere emprender las siguientes acciones de forma inmediata:

• Reinvención de la función de RRHH: El departamento se vuelve cada vez más estratégico, por lo que debe usar herramientas de analítica para identificar las tendencias de talento y las lagunas de talento.
• Uso de analítica: La proyección de datos y planificación de métricas son centrales para las organizaciones, y la analítica de datos es la herramienta para lograrlo.
• Diversidad de talento: A medida que los perfiles de puestos se vuelven más específicos, la reducción de la brecha de sexo y la integración racial adquieren mayor relevancia.
• Impulso a la flexibilidad laboral y a las plataformas de talento en línea: Las fronteras físicas y organizacionales comienzan a borrarse, por lo que las empresas ya manejan a su talento de forma distinta, e incluso colaboran de forma remota con profesionales independientes.

Y otras para el largo plazo:

 

• Replanteamiento del sistema educativo: Es el siglo XXI; la distinción entre ciencias y humanidades limitan el potencial del talento. Las empresas deben trabajar de cerca con gobiernos y escuelas para reimaginar cómo debe verse la educación moderna.
• Incentivar el aprendizaje permanente: Adaptar el sistema educativo no será suficiente. El talento debe seguir aprendiendo a lo largo de toda su vida.
• Colaboración entre industrias y entre el sector público y privado: La colaboración, y no la competencia, será la marca del siglo. Las asociaciones y colaboraciones multisectoriales que permitan a cada parte aprovechar la experiencia de los otros serán algo indispensable.

 

• El sistema forma parte de los esfuerzos del gobierno para aumentar el número de turistas extranjeros a 40 millones en 2020.

Tokio, Japon. 10 abril, 2016. El gobierno va a empezar desde este verano la prueba de un sistema para que los turistas extranjeros puedan hacer la confirmación de su identidad y compras solo con sus huellas dactilares.

En el aeropuerto, luego de llegar, los turistas extranjeros podrán registrar sus huellas dactilares, datos de su tarjeta de crédito, etc. Con este registro será suficiente para realizar la confirmación de huellas dactilares cuando deseen comprar algo, logrando que sus compras sean libres de impuestos.

En un futuro cercano los turistas extranjeros ya no necesitarán presentar sus pasaportes en los hoteles japoneses. Con sus dedos será suficiente.

El sistema se implantará para prevenir el delito y facilitar las cosas a los visitantes, que no necesitarán llevar dinero en efectivo o tarjetas de crédito.

De este modo, podrán hacer compras tras confirmar su identidad mediante la colocación de dos dedos en dispositivos especiales instalados en las tiendas.

Por mandato de la ley, los turistas extranjeros deben presentar sus pasaportes al registrarse en hoteles o ryokan. Con el nuevo sistema, eso ya no será necesario.

300 establecimientos –tiendas de recuerdos, restaurantes, hoteles, etc.– ubicados en sitios con gran afluencia de extranjeros en Kanagawa y Shizuoka participarán en el experimento.

El gobierno planea ampliar gradualmente el experimento para la próxima primavera a lugares turísticos de la región de Tohoku y Nagoya.

Toda la información referida al sistema será administrada por un órgano de consulta dirigido por el gobierno.

Los datos sobre los movimientos de los turistas y sus hábitos de consumo servirán para elaborar políticas en turismo y estrategias empresariales en la industria turística.

Sin embargo, no se descarta que los turistas se sientan incómodos al exponer información personal. La prueba, por ello, también será útil para evaluar maneras de proteger la privacidad de los visitantes.

El sistema forma parte de los esfuerzos del gobierno para aumentar el número de turistas extranjeros a 40 millones en 2020 y busca, además, mostrarle al mundo la avanzada tecnología de Japón.

La meta para su aplicación en todo el país está definida para los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de Tokio 2020. Iniciativas similares ya existen o se pondrán en marcha en Japón.

En octubre del año pasado, el parque temático Huis Ten Bosch en Sasebo, Nagasaki, introdujo a modo de prueba un sistema similar gracias al cual los visitantes pueden realizar pagos solo con sus huellas dactilares en unas 30 tiendas y restaurantes.

El sistema ha tenido buena acogida entre los usuarios, pues les ahorrar molestias como sacar su billetera.

A fines de este mes, el banco Aeon en Tokio se convertirá en el primero en Japón en probar un sistema en el que los clientes podrán retirar dinero de cajeros automáticos con solo sus huellas digitales para la identificación, sin necesidad de usar tarjetas de débito. Así las cosas, solo el titular de la cuenta podrá retirar dinero, impidiendo que inescrupulosos se hagan pasar por él.

Pekín, China. 9 abril, 2016. Xiaomi desea expandir sus fronteras y es por ello que recientemente presentó su primera bicicleta inteligente llamada QiCycle R1. A diferencia de otros productos de la compañía, como smartphones, electrodomésticos y smartwatches, que tienen en común un precio generalmente económico, este nuevo producto tendrá un valor de US$ 3.100.

Ese precio convierte a la bicicleta en el producto más caro de Xiaomi. Fue creada en colaboración de la empresa taiwanesa iRiding, la cual aportó la infraestructura de la misma, que presenta un diseño sencillo y convencional de color negro y que pesa alrededor de 7 kilogramos gracias a que fue construida con fibra de carbono Mitsubishi T800.

La QiCycle R1 cuenta con sensores a ambos lados de la bicicleta para cuantificar el ejercicio. Eso sí, tendrás que pedalear ya que no es eléctrica pero gracias a los sensores se conocerá el rendimiento del ciclista y los datos se enviarán al teléfono móvil por medio de una aplicación.

También es importante resaltar que ésta bicicleta viene equipada con la transmisión electrónica Shimano Ultegra Di2 que proporciona contornos de 40 horas entre cambios leves en la batería.

Por ahora se sabe que la bicicleta QiCycle R1 sólo se venderá en China y desconocemos si existen posibilidades de que ésta salga del país oriental para comercializarse también en naciones de Europa y América.

En cualquier caso, es evidente que Xiaomi necesita un estimulo para volver a pisar el acelerador. Porque, ante la creciente saturación del mercado de teléfonos móviles, el año pasado la marca ni siquiera logró alcanzar su objetivo inicial de vender 100 millones de unidades. Se quedó en 70 millones, lo cual supone un importante aumento sobre la cifra de 2014 pero, como aseguran incluso fuentes de la empresa, sabe a poco. No obstante, la mayor parte de las ganancias llegan a través del resto de productos del ecosistema Xiaomi, ya sean las baterías externas -uno de sus productos estrella-, o los osos de peluche -cuyo porcentaje de ganancia es el mayor del catálogo de la empresa.

También, hay quienes consideran que Xiaomi se está diversificando en exceso, y que en ese proceso de expansión puede perder el norte. “Hasta ahora el éxito lo han conseguido gracias a su estrategia de ofrecer dispositivos necesarios a un precio inferior al de la competencia. Pero, ¿una bicicleta de 20.000 yuanes? Espero que no sigan por ese camino”, criticaba un usuario de Weibo (el Twitter chino). Wang Xiang, senior vice president of strategic cooperation de Xiaomi sin embargo, puntualiza “Nosotros vamos a seguir concentrados en fabricar lo que mejor sabemos hacer: móviles y televisores. El resto de los productos están a cargo de las empresas asociadas, que enriquecen el universo que estamos creando”.

• Millones de personas ciegas podrán tener una descripción de las fotos en la red social, gracias a una solución basada en IA (Inteligencia Artificial).

EE.UU. 8 abril, 2016. Facebook lanzó un sistema automático de texto impulsado por inteligencia artificial que describe las fotografías en la red social a personas ciegas. La solución, denominada “texto alternativo automático,” fue creada hace unos cinco años por el equipo de accesibilidad, que previamente desarrolló subtítulos para vídeos e implementó una opción para aumentar el tamaño de la fuente predeterminada en Facebook para iOS, una característica que el 10% de los usuarios de Facebook aprovechan.

Los invidentes que utilizan lectores de pantalla podrán escuchar una lista de los objetos que contienen las fotografías que comparten sus amigos a medida que navegan por el muro de Facebook.

El sistema, que estará disponible inicialmente en inglés y para dispositivos con el sistema operativo iOS de Apple.

Entre los objetos que reconoce el sistema están autos, barcos, bicicletas, trenes y autobuses, además de montañas, el mar, el sol, la hierba, pizzas, café, helados, sushi y los famosos selfies.

Matt King, un ingeniero ciego que trabaja para Facebook y que quiere facilitar el acceso a la red a personas discapacitadas como él, explicó que el margen de error es muy pequeño pero aun así, la descripción de cada foto comienza con la frase “La imagen puede contener” en lugar de la “imagen contiene” para reflejar esa pequeña posibilidad de error.

La aplicación utiliza la función VoiceOver del iPhone, con la que puede leer las descripciones de las fotos en voz alta a los usuarios.

Como se sabe, la mayoría de los usuarios de las redes no colocan descripciones en las fotos para ahorrar tiempo, pero con esta solución Facebook lo hará por ellos y con ello ayuda a las personas con discapacidad a “escuchar” las fotografías.

Desde hace tiempo, Facebook trabaja en varias soluciones para las personas con discapacidad. Por ejemplo, el triángulo que está mirando hacia abajo y que se ve en todos los envíos de Facebook, que le permite ocultar una nota como Spam, se describe mediante el lector de pantalla no como un triángulo sino como una opción y los usuarios ciegos saben que pueden interactuar con él.

La razón de Facebook de retomar el proyecto, está en las más de 2.000 millones de fotos que la gente sube a diario en Facebook, Instagram, Messenger y WhatsApp. La idea es encontrar una solución para las personas que no pueden ver fotos y darles la posibilidad de también ser parte de la comunidad.

Todavía hay millones de objetos que Facebook no puede reconocer con una certeza del 80%, pero el equipo ya está trabajando en dos nuevas herramientas: objetos que reconoce en los videos, una tecnología que mostró por primera vez en noviembre y algo que llama “QA visual”, que permitirá a los usuarios hacer preguntas sobre las imágenes y recibir una respuesta de la IA de Facebook.

eMerge Americas es un evento de tecnología de dos días donde podrá descubrir, conectar e inspirarse. No hay una sola manera de viajar a través de eMerge. Usted crea su propio itinerario. Al participar de los tres pilares – las únicas experiencias en EXPO, las ricas interacciones de networking, y la cumbre de charlas – usted apreciará este viaje y el intercambio de sinergia. Ese es el poder de eMerger.

• Ciudad: Miami
• País: EE.UU.
• Fecha: 18 – 19 abril, 2016
• Mayor información ingrese aquí.

• Lugar: Espacio Riesco
• Ciudad: Santiago
• País: Chile
• Fecha: 12 mayo, 2016
• Mayor información ingrese aquí.

• IoT toma cada vez más fuerza en la industria empresarial.
• Para hacer realidad tendencias como el IoT se requiere más que nunca de una infraestructura de red con visión de futuro.

México. 6 abril, 2016. La comunicación se está transformando rápidamente en la sociedad. La tecnología ha dejado de ser un lujo para formar parte como una herramienta de trabajo o un estilo de vida. El concepto del Internet de las Cosas (IoT, por sus siglas en inglés) está tomando cada vez más fuerza en la industria empresarial y las tendencias parecen dirigirse a esta nueva forma de conectarlo todo. Es un nuevo modelo con alto potencial de cambiar la vida de todos en cualquier industria, ya sea médica, empresarial, científica o incluso de entretenimiento.

Los nuevos paradigmas ofrecen una estrategia en la era digital en donde las personas somos usuarios, en donde disciplinas como la mercadotecnia, la administración o la producción, están modificando sus procesos para lograr penetrar en el mercado. Su crecimiento está transformando innumerables mercados y aspectos socioeconómicos a escala mundial; por ejemplo, en 2014 cerca 100 objetos por segundo eran conectados a Internet. Para 2020, más de 250 dispositivos serán conectados por segundo, según cifras de Cisco.

Existen diversos beneficios para la función del IoT. Uno de ellos es la eficiencia operativa, en donde acierta más minuciosamente los procesos de producción y hace que el margen de error, en comparación con un ser humano o un sistema personalizado, sea menor. Aquí lo importante es hacer algo desde cualquier lugar a cualquier hora, sólo con el requisito de estar conectado. Otro beneficio es la creación de nuevos servicios. La industria TIC ha comenzado a desarrollar nuevas aplicaciones y conceptos tecnológicos que crean nuevos servicios y, por lo tanto, funciones que trabajan directamente para este concepto. Finalmente, el IoT es un avance tecnológico que ayuda a mejorar la calidad de los productos por su eficiencia y por el desarrollo de nuevas aplicaciones.

Pero para poder tener éste y otros beneficios, pero sobre todo, hacer realidad tendencias como IoT, es importante considerar que se requiere de una infraestructura de red sólida y que soporte los grandes datos que estarán circulando. Y el piso de manufactura no es la excepción; además de tender hacia una convergencia de la OT (Operational Technologies) con las IT (Information Technologies), se requiere más que nunca de una infraestructura de red con visión a futuro y que cuente con la capacidad de habilitar exitosamente tendencias TIC, como IoT, siendo que 55% de todos los dispositivos actualmente desplegados en los pisos de las plantas están conectados a sistemas controladores programables y utilizan protocolos de automatización, de acuerdo a IHS Research.

Marco Antonio Damián, gerente de ingeniería técnica de Panduit, recomienda 7 elementos clave de una planta del futuro:

1. INFRAESTRUCTURA DE RED AUTOMATIZADA. Una infraestructura de red común apegada a estándares tales como EtherNet / IP, lo que permite el flujo continuo de datos, ya sea dentro de una planta o a través de una organización global. También ofrece nuevas oportunidades para aumentar la productividad o mejorar el tiempo de comercialización.

2. SEGURIDAD Y CUMPLIMIENTOS REGULATORIOS. Antes de que las plantas puedan liberar el verdadero potencial de la convergencia IT / OT en sus operaciones, primero tienen que protegerlo y asegurarlo. Esto incluye la protección de su propiedad intelectual y la infraestructura física contra accesos no deseados, así como una fuerte supervisión para gestionar la actividad de red y las modificaciones de aplicaciones potenciales.

3. MOVILIDAD. Usuarios de la movilidad en el piso de Manufactura están mostrando el valor de ésta al obtener alrededor de 80% de mejoras en los momentos de toma de decisiones. Más allá, la tecnología móvil puede ser aplicada a los equipos, tal como lo es la reconfiguración de los procesos de fabricación para redefinir operaciones flexibles y para herramientas inalámbricas.

4. VIDEO. Además de la supervisión del talento humano, el video IP puede ser integrado con software analítico para detectar actividades sospechosas o no deseadas y notificar al personal de seguridad. También se utiliza con el software de reconocimiento facial para administrar el acceso de personal, así como ayudar a controlar la eficiencia de las personas, los equipos y procesos de producción de una planta.

5. CÓMPUTO INDUSTRIAL Y CLOUD. Entre los muchos beneficios de una infraestructura de red convergente se encuentra la capacidad de desplegar cómputo industrial en varios niveles, del cómputo en el piso de manufactura, donde los datos se recogen, recorriendo todo el camino hasta llegar a la nube.

6. ACCESO REMOTO. Ya sea que se trate de un fabricante con plantas situado alrededor del mundo o un productor de petróleo con plataformas distribuidas a través de cientos de kilómetros, las organizaciones han luchado durante mucho tiempo con tener expertos técnicos disponibles en el lugar cuando sea necesario y con la autorización de los expertos para tomar las mejores decisiones posibles con base en buenos datos. Usando tecnologías alámbricas e inalámbricas, los expertos pueden trabajar de manera remota de un sitio central para monitorear de manera segura y analizar métricas clave como temperatura, flujo de velocidad y fallas alrededor del mundo.

7. GESTIÓN DE LA ENERGÍA. Las plantas hoy deben de ver a la energía como un costo manejable, con ideas que profundicen en los niveles más granulares para una mejor toma de decisiones relacionadas con la energía. Usar el poder de la red convergente para aprovechar los datos y crear un buen perfil sobre sus procesos en el consumo de energía en comparación con sus necesidades de negocio en tiempo real.

Es un hecho que las empresas con visión de futuro consideran a la infraestructura física de red cuando quieren evaluar e implementar tecnologías innovadoras, tanto en la parte empresarial como en el piso de manufactura, siendo esto un revolucionario enfoque que le abre las puertas a la convergencia e interoperabilidad. Por esto, Panduit colabora con sus clientes para resolver sus desafíos más críticos de infraestructura física, aprovechando su enfoque de Infraestructura para un Mundo Conectado.

—
Por Marco Antonio Damián, gerente de ingeniería técnica de Panduit.

 

“Es un hecho que las empresas con visión de futuro consideran a la infraestructura física de red cuando quieren evaluar e implementar tecnologías innovadoras, tanto en la parte empresarial como en el piso de manufactura, siendo esto un revolucionario enfoque que le abre las puertas a la convergencia e interoperabilidad”. Marco Antonio Damián Gerente de ingeniería técnica de Panduit.

• La empresa inició la venta de su dispositivo en junio de 2007.

Cupertino, EE.UU. 6 abril, 2016. Apple está a punto de llegar a una cifra qué marcará un antes y un después. Un nuevo estudio considera qué venderá su iPhone numero 1.000 millones este verano, y conseguirán llegar a los 2.000 millones de iPhones vendidos en 2020.

Hay qué dejar en claro qué estos números son reales, sobre todo el primero, ya que cuando parece qué ya no pueden tener más éxito, siguen superándose a la hora de vender smartphones. Para qué nos hagamos una idea de su éxito, debemos saber qué Apple vendió 896 millones de iPhones entre el 29 de junio de 2007 y fines de 2015. De todos modos, la mitad de estas ventas han sucedido en los 2 últimos años.

Según los pronósticos de Wall Street, se espera qué Apple venda 50 millones de iPhones en los 3 primeros meses de 2016, lo qué nos dejaría con un total de 946 millones de unidades. Desde este punto, la empresa sólo necesitará un par de meses para festejar la venta de 1000 millones de iPhones. De hecho, Wall Street se atreve a señalar qué esto sucederá el 20 de julio.

Por si fuera poco, hay más datos ciertamente impresionantes: Apple ha despachado más iPhones qué Macs, iPads y iPods juntos (y eso qué los Macs llevan vendiéndose algunas décadas). De todos modos, a Apple ya no le asustan estos números astronómicos, y recordamos qué en noviembre de 2014 vendió su dispositivo con iOS numero 1.000 millones, mientras la Apps Store celebraba en 2013 qué se habían descargado ya 50.000 millones de aplicaciones.

La compañía planea seguir invirtiendo en esos teléfonos pese a las turbulencias económicas que arrastran a muchos países y a que el dólar fuerte encarece sus productos. “Aún hay mucha gente en el mundo que comprará teléfonos inteligentes y debemos poder ganar esa demanda” de ese mercado, dijo Cook.

• En el apartado chileno, la investigación arrojó los datos de cerca de 200 sociedades “offshore” vinculadas a Chile.

Panamá. 4 abril, 2016. Varios empresarios chilenos y hombres vinculados al mundo de los negocios locales aparecen en los documentos sobre transacciones confidenciales filtrados (o mejor dicho robados) desde la empresa de abogados panameña Mossack Fonseca y que involucra a más de 100 líderes mundiales, políticos, monarcas, futbolistas, dirigentes de la FIFA e incluso traficantes de drogas y armas.

El diario alemán Süddeutsche Zeitung publicó, gracias a una fuente anónima, la mas grande filtración de la historia periodística, 11,5 millones de documentos de la panameña Mossack Fonseca. El diario alemán recibió esta información hace un año atrás y decidió analizarla en forma conjunta con el ICIJ (Consorcio Internacional de Periodistas de Investigación).

Mossack Fonseca es una empresa grande de abogados panameña con más de 500 colaboradores y 35 oficinas alrededor del mundo. Ramon Fonseca, socio de Mossack Fonseca dijo que su empresa ha creado mas de 240.000 sociedades en los últimos 40 años.

“Somos una empresa de 40 años y jamás hemos sido culpados absolutamente de nada”, dijo Fonseca Mora.

“No tenemos ninguna responsabilidad legal”, insistió Fonseca Mora. “Y yo le garantizo que vamos a seguir impunes y sin ningún tipo de acusación, porque no somos responsables de las acciones de las sociedades que nosotros formamos”, agregó.

Ciper Chile, el medio parte del ICIJ, reveló que en el denominado “Panamá Papers” hay datos de cerca de 200 sociedades offshore vinculadas a Chile.

Recordemos que el ICIJ es una organización financiada por la Open Society Foundation de George Soros, quien lo que realmente persigue es la implementación de un nuevo y único sistema de impuestos a nivel global, que elimina aquellos países con impuestos bajos. El mismo Soros ha dicho en varias oportunidades que es un ferviente promotor de un Nuevo Orden Mundial.

No es correcto suponer que toda actividad offshore es ilegal; no, las declaraciones de impuestos offshore existen como una alternativa y son utilizadas como una optimización tributaria. Tampoco es correcto etiquetar a toda persona que utiliza billetes como drogadicto, o que se dedica al lavado de dinero, trata de blancas y otras actividades criminales. Hoy en Europa se está analizando la posibilidad de eliminar de la circulación los billetes de € 500, que en su conjunto representan el 70% del dinero circulante.

Sí, Panamá ofrece ventajas tributarias. Pero no es el único país, Inglaterra tiene a las Islas Cayman, y EE.UU. tienen a Puerto Rico y a ahora al Estado de Nevada como paraísos fiscales. “Paraísos” que, como todas las cosas, tienen sus pro y sus contras.

Entre cerca de las 200 sociedades offshore vinculadas a Chile destacan las del ex presidente de la CPC (Confederación de la Producción y el Comercio) y de la Sonami (Sociedad Nacional de Minería), el abogado Alfredo Ovalle Rodríguez; las del empresario Isidoro Quiroga -involucrado en negocios con la venta de derechos de agua entregados por el Estado-; y las del dueño de El Mercurio, Agustín Edwards.

En el listado también aparecen los nombres del ex ministro de Hacienda, candidato presidencial y hasta hace poco director de Soquimich, Hernán Büchi; la familia Calderón Volochinsky, Luis Enrique Yarur, presidente y controlador del Bci (Banco de Crédito e Inversiones) y los empresarios de las apuestas y juegos de azar, Luis y Lientur Fuentealba Meier, entre otros.

Además, el informe señala la gestión de abogados que según los registros actuaron como intermediarios entre los propietarios reales de esas sociedades y el bufete panameño.

Entre ellos se encuentra el presidente de Chile Transparente, Gonzalo Delaveau.

Con todo, Ciper aclara que la información disponible en los archivos de Mossack Fonseca vinculada a Chile no arroja evidencias de ilegalidades.

De acuerdo a Ciper, si bien aún no se sabe con certeza el total de capitales invertidos en paraísos fiscales, la única forma de llegar a una cifra aproximada fue a partir de las declaraciones realizadas por contribuyentes chilenos con dineros alojados en esas jurisdicciones.

Entonces, con información entregada por el SII (Servicio de Impuestos Internos), estimaron que existían unos US$ 11.200 millones declarados por 408 contribuyentes con inversiones en Panamá, Islas Caimán e Islas Vírgenes Británicas.

Sin embargo, el ministro vocero de gobierno Marcelo Díaz afirmó que desconoce si el servicio está realizando alguna investigación: “No hay hoy un antecedente de que el SII esté investigando”.

El ministro de Hacienda, Rodrigo Valdés, por su parte, dijo que necesitaba obtener más antecedentes del caso.

Aunque Ramón Fonseca reiteró que la irrupción había sido “limitada” y denunció una “campaña internacional contra la privacidad”, a pesar de la importante cantidad de datos que había sido extraída de la organización.

Encriptado

Cualquiera que haya sido la vulnerabilidad aprovechada por el hacker (ladrón), por lo menos durante un año, la empresa no se dio cuenta de la irrupción, o no emitió una alerta pública. Después de que el intruso robó la información y la trasladó a sus propios servidores, hizo contacto inicial con Bastian Obermayer, periodista en Süddeutsche Zeitung (SZ), a través de un chat encriptado. La vía de comunicación pudo haber sido un cliente Jabber, o aplicaciones de Android o iPhone como Telegram o Wickr.

El ladrón, usando el nombre de John Doe, dejó en claro cómo se comunicarían de ese punto en adelante. “Hay un par de condiciones. Mi vida está en peligro. Nosotros sólo conversaremos a través de vías encriptadas. No habrá ninguna reunión, nunca”.

Poco después, los datos comenzaron a llegar, aunque no todos a la vez. SZ se coordinó con el ICIJ (Consorcio Internacional de Periodistas de Investigación) para manejar los enormes volúmenes de datos que fluían de forma incremental. En la primera reunión tuvieron que decidir qué hacer con 1 TB.

Se llevaron a cabo reuniones similares hasta que los papeles sumaron 2,6 TB que se subieron a los servidores de Amazon. De acuerdo con Mar Cabra, jefa de la Unidad de Datos e Investigación del ICIJ, los archivos y sus réplicas fueron distribuidos por diversos discos duros encriptados, usando el software VeraCrypt para proteger la información.

Moscú, Rusia. 5 abril, 2016. La producción de petróleo de Rusia subió un 0,3% a 10,91 millones de bpd (barriles por día) en marzo, su mayor nivel en casi 30 años, un escenario que genera dudas sobre el compromiso de Moscú de congelar sus volúmenes de extracción de cara a la cumbre de la OPEP (Organización de Países Exportadores de Petróleo) prevista en Doha, la capital de Qatar, para el 17 de abril.

Irán, miembro de la OPEP, que regresó a los mercados tras el levantamiento de las sanciones internacionales, advirtió no obstante que no participaría en la congelación de la producción.

Irán -que vuelve gradualmente a los mercados tras el acuerdo nuclear de julio de 2015 con las grandes potencias- advirtió que ante todo esperaba alcanzar una producción de 4 millones de bpd, y que sólo contemplaría una congelación de su producción una vez alcanzado este nivel.

Pero el ministro Al Sada afirmó que el acuerdo sobre la congelación contaba con la adhesión de los mayores productores de crudo del mundo.

“Hasta hoy, unos 15 productores OPEP y no OPEP, que representan cerca del 73% de la producción mundial de petróleo, apoyan esta iniciativa” anunciada en febrero en Doha, comentó el ministro en el comunicado.

Datos publicados por el Ministerio de Energía indicaron que la producción de crudo rusa alcanzó 46,149 millones de toneladas en marzo, frente a las 43,064 millones de toneladas o 10,88 millones de bpd registrados en febrero.

Los principales productores de crudo del mundo, entre ellos Rusia, se reunirán en Doha el 17 de abril para discutir un acuerdo que congelaría el bombeo en los niveles registrados en enero, a fin de apuntalar el mercado global de energía.

Pero el incremento de la producción rusa a niveles no vistos desde 1987, cuando alcanzó un máximo histórico de 11,47 millones de bpd, sugiere que podría ser difícil que Moscú cumpla con el eventual compromiso global de congelar los volúmenes de extracción.

Algunos expertos de la industria dijeron que Moscú podría incumplir con el acuerdo porque la industria doméstica está dominada por varias grandes petroleras, como Rosneft, Gazprom y Lukoil, cada una de ellas con su propia agenda.

Sin embargo, el ministro de Energía ruso, Alexander Novak, intentó infundir optimismo sobre el resultado de la reunión de Doha y dijo que las cifras de producción de crudo de marzo no serán un obstáculo para que el país pueda cumplir con un compromiso.

El funcionario añadió que era importante que el promedio de la producción de Rusia no excediera los niveles de enero por un tiempo prolongado, tal como ha acordado con anterioridad con algunos de sus pares.

San Francisco, EE.UU. 5 abril, 2016. Continua la lucha entre los dos gigantes tecnológicos. Oracle busca quedarse con una fuerte tajada del pastel de ganancias que ha generado Android, exigiendo una fuerte indemnización por US$ 9.300 millones.

El pleito de Oracle vs. Google, detonado originalmente por el uso de APIs de Java dentro del sistema operativo móvil Android, es algo que lleva desarrollándose desde el año 2010, y que en más de una ocasión ha puesto en duda el futuro de esta plataforma.

El próximo 27 de abril se realizará una audiencia legal, de cara al nuevo juicio entre ambas empresas, programado a realizarse en el mes de mayo, y en ese marco Oracle aprovechará para exigir el pago de la millonaria indemnización.

Google argumenta que su uso de Java está cubierto por el uso justo, que permite la copia limitada, lo que significa que no le debe a Oracle ningún daño.

Oracle por su parte justificará los daños con dos argumentos. Primero, tiene planificado revelar información acerca de las ganancias que significa Android para Google, para probar que se trata de un negocio de varios miles de millones de dólares para Google, y que no declara como relacionado con Android.

Y en segundo termino, tiene la intensión de argumentar que Java una vez contó con un incipiente sistema operativo móvil y que fracasó en convertirse en un negocio de miles de millones de dólares por culpa de Android.

La gigantesca cifra se compone por US$ 475 millones bajo el concepto de daños y licencia de uso de cada API, mientras que US$ 8.829 millones serían el monto al que tendría derecho Oracle por las ganancias que ha generado Android desde el inicio, gracias a su sistema de desarrollo de apps y la publicación de avisos publicitarios en la interfaz.

Las dos compañías han estado durante mucho tiempo en desacuerdo sobre si Google utilizó incorrectamente las denominadas APIs (Application Programming Interfaces) relacionadas con el lenguaje de programación Java para crear su sistema operativo Android. Oracle afirma que Google no ha pagado a la compañía por su uso de Java, que fue desarrollado por Sun Microsystems. Oracle compró Sun Microsystems en 2010 por US$ 7.400 millones, y muchos piensan que la única razón para comprar Sun Microsystems fue Java y sus herramientas de desarrollo.

Google sigue con la idea de defender su inocencia y la expectativa, es que la compañía se atenga a la determinación de la corte. En caso de que su culpabilidad resulte inminente, llegaría a un acuerdo con Oracle para pagar una cifra menor.

También recordemos que Oracle ya había demandado a Google en 2011 por US$ 6.000 millones por Android, pero el juez en ese entonces rechazó el monto por ser demasiado alto.

EE.UU. 4 abril, 2016. Ya hacia un tiempo que no escuchábamos sobre la batalla legal entre Apple y Samsung. En 2014 se le ordenó a Samsung pagar US$ 119,6 millones a Apple por violar 3 de las 5 patentes que Apple había presentado en el caso.

Aunque parecía que todo había terminado, Samsung apeló este dictamen y la corte dijo que Samsung no tenía que pagar nada. Obviamente esto no le gustó nada a Apple y ahora dicen que este último dictamen va contra la misma Constitución de los Estados Unidos.

La Corte de Apelaciones de Estados Unidos para el Circuito Federal en Washington, D.C., dijo que Samsung Electronics Co Ltd no infringió la patente de “vínculos rápidos” de Apple, y que otras dos patentes “deslizar para desbloquear” y “autocorregir” eran inválidas.

Con este nuevo veredicto no solamente Samsung se salva de pagar millones de dólares en daños a Apple, pero ahora no tendrá que modificar sus modelos a causa de estas patentes que se veían afectadas en este caso.

El caso había concluido en mayo de 2014 en donde Samsung fue declarada culpable y se le ordenó pagar casi $120 millones a Apple. Casi 9 meses después Samsung decide apelar el caso y la corte decidió que Samsung no era culpable.

En cualquier otro caso esto podría ser enteramente válido, el acusado dice que se le juzgó mal y pide una apelación y en su revisión es posible cambiar el resultado del juicio, sin problemas. En este caso parece que existieron algunas inconsistencias, ya que Samsung presentó evidencia que no estuvo presente en mayo de 2014. Esta evidencia adicional es lo que podría invalidar este proceso legal.

Naturalmente, Apple ya solicitó a la corte de los Estados Unidos retomar el caso, reclamando que se violó el derecho de la séptima enmienda de la Constitución en donde se establece el derecho a un jurado que decida los hechos del caso.

Aunque esta batalla ya había terminado hace mucho, parece que Samsung quiere mantener la llama viva para seguir luchando contra Apple en un caso que ya lleva años existiendo.

• Gartner espera que las ventas de teléfonos inteligentes aumenten apenas un 7% a 1.500 millones de unidades en 2016, frente a 2015.
• Las ventas de smartphones en China y América del Norte se mantendrán casi iguales en 2016.
• Los envíos de PCs tocarán fondo en 2016, volviendo a crecer en 2017.

EE.UU. 4 abril, 2016. Las ventas de teléfonos inteligentes en el mundo crecerían en un solo dígito por primera vez y los despachos de computadores caerán en 2016, según la empresa de investigación Gartner Inc.

Gartner dijo que esperaba que las ventas de teléfonos inteligentes aumenten apenas un 7% a 1.500 millones de unidades en 2016, en comparación con 2015, por una demanda estancada en China y América del Norte.

“La época de crecimiento de dobles dígitos para el mercado global de teléfonos avanzados ha llegado a su fin”, dijo Ranjit Atwal, director de investigación, en el último informe Devices Forecast de Gartner.

La firma que tiene su sede en Stamford, en Connecticut, dijo que espera que los despachos mundiales de computadoras caigan un 1,5% frente al 2015, antes de volver a crecer en 2017.

Adicionalmente, el análisis sobre el impacto de la estimación en el gasto general en TI se realizará en el webinar, “IT Spending Forecast, 1Q16 Update: Where Is All the Money Going?” el martes 12 de abril a las 16:00 hrs. de Londres, Inglaterra.

• La empresa sólo vendió 600.000 teléfonos en su cuarto trimestre fiscal. Wall Street esperaba que le iría mejor.

Waterloo, Canadá. 2 abril, 2016. Por fin estamos viendo una imagen más clara sobre si los consumidores le han dado otra oportunidad a BlackBerry. Pero las cosas no lucen muy bien.

BlackBerry dijo que vendió 600.000 unidades de sus teléfonos en su cuarto trimestre fiscal, muy por debajo de los 850.000 que esperaba Wall Street y también por debajo de las 700.000 unidades que vendió en el trimestre anterior.

Hasta ahora, la situación había estado un poco turbia. El primer teléfono con Android de la empresa canadiense, el BlackBerry Priv, salió a la venta en noviembre, pero funcionaba en solo algunas operadoras, tales como AT&T en Estados Unidos. T-Mobile comenzó a venderlo en enero, y Verizon lo añadió a principios de este mes. Sprint aún no lo está vendiendo.

Más allá de los comentarios de costumbre del CEO, John Chen, que las cosas están “bastante positivas” y “hasta ahora, todo va bien”, no había otros indicadores de cuántas personas estaban comprando el Priv.

Los devotos a Blackberry (al menos los que quedan) y por igual Wall Street, han tenido mucho interés en ver si el Priv resonaba con los consumidores. Esto se debe, en gran parte, a que el futuro de BlackBerry en los teléfonos depende del éxito del Priv, que marcó un dramático giro al dejar de utilizar el software propio de la empresa a favor del más utilizado Android de Google.

“Este trimestre o el próximo podría determinar si BlackBerry seguirá siendo un proveedor de hardware”, dijo Avi Greengart, un analista que cubre la electrónica de consumo para Current Analysis.

Chen defendió los resultados diciendo que la compañía redujo su pérdida operativa a la mitad, mientras que los teléfonos iban ganando más dinero.

“El camino hacia la rentabilidad aparenta ser razonable”, dijo Chen en una conferencia con inversionistas de la compañía. BlackBerry necesita vender 3 millones de teléfonos este año para alcanzar el equilibrio, dijo.

Santiago, Chile. 2 abril, 2016. Lexmark International, Inc., proveedor global en tecnología, presentó en Chile su nueva generación de impresoras láser a color A4 y multifuncionales inteligentes, que se destacan en sus respectivos segmentos en aspectos como calidad, confiabilidad, productividad y facilidad de uso.

La nueva línea de Lexmark está integrada por las series de impresoras CS700 y CS800 y las multifuncionales CX700 y CX800. Se trata de la primera y única en usar procesamiento de núcleo cuádruple, que impulsa la velocidad de impresión y copia definiendo nuevos estándares en sus respectivas clases y favoreciendo la productividad y el acceso a las mejores soluciones de flujo de trabajo.

Gracias a su nueva interfaz, que incluye una pantalla táctil tipo tablet y al manejo flexible de medios, estos productos son fáciles de usar, requieren una capacitación mínima y permiten la futura integración de soluciones.

Dentro de la nueva oferta de Lexmark sobresale la CX860, que ofrece la capacidad más alta de tóner, así como la mayor de entrada / salida y el soporte más flexible para medios de cualquier multifuncional láser a color A4. La CX860 es tan avanzada que compite con las funciones de los productos A3, permitiendo a las empresas hacer impresión a color “in-house”.

Para asegurar los resultados más brillantes, nítidos y precisos hasta el momento, Lexmark aprovecha las ventajas de su tóner Unison, mientras la calibración PANTONE® y las páginas de muestra de color integradas contribuyen a obtener el color perfecto en la fase de diseño. Por su parte, la tecnología de sustitución de color de Lexmark es capaz de lograr una coincidencia precisa de los más importantes en logotipos e imágenes.

Gracias a su capacidad de adaptarse a retos empresariales en evolución y su conocimiento del mercado, los dispositivos y el software de Lexmark contribuyen a mejorar la productividad del flujo de trabajo, desde el escritorio hasta el móvil, pasando por los canales de comunicación que utilizan las empresas y clientes. Para esto Lexmark ha incluido una interfaz e-Task de última generación, impresión verdadera sin PC, así como la posibilidad de acceder con un toque a las aplicaciones incluidas. Además, Lexmark ofrece una impresión flexible, facilitando el control que ejercen los TI y llevando el tema de la movilidad a un nuevo nivel.

Con un procesador de núcleo cuádruple, las nuevas Lexmark a color posibilitan una productividad nunca antes vista en una impresora multifunción, con mayores tiempos de impresión de la primera página, y velocidades de impresión y digitalización superiores. Por su parte, la plataforma TotalAgility permite ampliar las soluciones de acuerdo a las necesidades del negocio, capturando rápidamente la información impresa en el flujo de trabajo digital o aplicaciones de red.

La multifuncional a color A4 sigue representando un fuerte segmento dentro de la categoría global de multifuncionales, con una tasa de crecimiento esperada del 10,5%. Según investigaciones, el color mejora la comprensión un 73% y el tiempo de toma de decisiones e identificación de marca en un 70%.

Nueva York, EE.UU. 30 marzo, 2016. Luxor Capital, un fondo de cobertura de US$ 3.800 millones, que ha estado perdiendo dinero durante meses, dijo que no devolverá a los inversionistas sus inversiones en efectivo en su totalidad, manteniendo una porción encerrada hasta que algunas inversiones no líquidas se puedan vender.

En vez de devolver en efectivo todos los activos existentes de los clientes, los inversionistas recibirán el 88% de su dinero de vuelta, mientras que el 12% restante se retendrá mediante los denominados SPVs (Special Purpose Vehicle), dijo el fundador de Luxor, Christian Leone.

El anuncio se produce antes de la fecha límite del 31 de marzo para realizar reembolsos y tiene como objetivo tratar a todos los inversionistas “en forma justa”.

“Vamos a transferir una parte proporcional de los activos a un SPV, para aquellos inversionistas en el Fondo que han presentado solicitudes de retiro al 31 de marzo de 2016, y fechas posteriores” dijo Leone.

Sólo los clientes que pidieron a sacar su dinero el 1 de abril y el 1 de julio verán que una parte de su dinero será colocado en el SPV y el Fondo no cobrará nada por estos activos.

Los SPVs están permitidos en los fondos de cobertura, pero a menudo son vistos como un último recurso que perjudica a los inversionistas, y no se han utilizado ampliamente desde la crisis financiera de 2008, cuando muchos fondos de cobertura registraron fuertes pérdidas.

Este es el último recordatorio de que puede ser muy arriesgado quedarse en un fondo que está perdiendo dinero. Los inversionistas que salieron con anterioridad recibieron su dinero en efectivo, mientras que para los que se quedaron, sus activos han sido parcialmente encerrados.

• La entrega del certificado digital o firma electrónica a un tercero puede provocar problemas de fraude, como el desvío de los dineros de la devolución a otra cuenta bancaria.

Santiago, Chile. 30 marzo, 2016. Cada año el SII (Servicio de Impuestos Internos) realiza la operación renta, proceso donde las personas y las empresas tienen que declarar los ingresos que obtuvieron durante el año pasado y pagar o solicitar la devolución de los impuestos correspondientes a dichas rentas.

Esta devolución de fondos se hará efectiva sólo a nombre de la persona que está presentando la Declaración de Renta. Para ello el interesado debe llenar el formulario 22 (F22) e ingresar datos personales, además de una cuenta en alguna entidad financiera para realizar el depósito del dinero. Sin embargo, este trámite puede verse alterado si es que un tercero interviene con el certificado digital o firma electrónica.

Pablo Mateluna, gerente general de EnterNet (https://www.enternet.cl/), empresa de desarrollo e implementación de soluciones en facturación electrónica, señala que la declaración anual de impuestos es una operación delicada que, en teoría, es personal, pero en la práctica es una actividad que se suele delegar al contador. “El problema es que con la masificación de la factura electrónica, la gente opera con Certificado de Identidad Digital (Firma Electrónica), el que es personal y faculta a las persona a hacer muchas cosas por Internet, en particular algunas cosas que requieren gran responsabilidad en la factura electrónica, como ceder facturas”, explica.

El problema de entregar este certificado digital radica que en que quien posea dicha firma puede modificar la declaración de impuestos y a hacer muchas cosas por Internet como si fuera el titular del certificado, en particular algunas cosas que requieren gran responsabilidad en la factura electrónica, como ceder facturas o sea hacer factoring.

En el caso de los contribuyentes que entregaron este certificado a su contador para realizar el trámite de la devolución, Mateluna recomienda ir a la entidad certificadora que le extendió el certificado, revocarlo y hacer uno nuevo, ya que cada vez que se hace un trámite el Servicio de Impuestos Internos valida que el certificado esté vigente.

Para evitar este tipo de problemas, Pablo Mateluna indica que la receta es muy simple: “No hay que entregar el certificado a nadie. Para muchos trámites es posible autorizar al contador y que éste opere con su propio certificado. Para la Operación Renta la recomendación es entregar la clave ante el SII y no el certificado. Si no tiene la clave, pero tiene certificado, puede obtener una en el sitio de Servicio de Impuestos Internos conectándose con el certificado”.

El gerente de Enternet afirma que otro de los problemas que pueden generarse cuando terceros manejan esta firma digital es el fishing, donde pueden obtener facturas y venderlas. “El problema histórico de las facturas es cuando te las roban para luego vender IVA. Ese es el fraude más común que se hace”.