Defontana ha demostrado la capacidad de desarrollar tecnología de alto nivel y calidad desde Chile para la Región, liderando con sus productos y servicios en Chile, Perú, Bolivia y México. Ahora, es momento de consolidar esa visión y apoyar a las empresas de Colombia a mejorar sus procesos, optimizar sus recursos y entregarles valor agregado a sus negocios.
Santiago, Chile. 10 mayo, 2016. La compañía líder en soluciones de gestión empresarial, Defontana firmó un convenio comercial con Inversiones Andes del Sur, con el objetivo de ingresar y expandirse en Colombia con sus soluciones de software ERP 100% web. Esto con el apoyo y asesoría de GH Capital Invest. “Somos líderes en el mercado ERM en Chile, con más del 50% de participación, según IDC. Estamos liderando en Perú, Bolivia y México. Ahora abrimos Colombia, un mercado muy interesante para nuestro negocio”, indicó Diego González, gerente general de Defontana.
Juan Domingo Alvarez, director ejecutivo de Inversiones Andes del Sur junto a Diego González, gerente general de Defontana.
Inversiones Andes del Sur es una empresa de inversiones y consultoría, dedicada al desarrollo de marcas y productos de empresas que buscan ingresar al mercado colombiano. En concreto, estructura estrategias comerciales que se acomoden a las necesidades de sus partners de negocios, como es el caso de Defontana, entregando las herramientas necesarias para dar perfecto cumplimiento con la normativa y tributación colombiana. “De esta manera damos la posibilidad de ingresar a este mercado donde las PYMEs constituyen cerca del 38% del PIB total”, precisó Juan Domingo Alvarez, director ejecutivo de Inversiones Andes del Sur.
Asimismo, la firma cuenta un alto grado de conocimiento en el comercio internacional, desarrollo del mercado colombiano y en otras áreas, tales como IFRS (NIIF) y gobierno corporativo. Actualmente, desarrolla importantes trabajos para instituciones del Estado colombiano e inversiones en el sector privado.
Con más 15 años de expertise, Defontana es la primera empresa en Latinoamérica en desarrollar aplicaciones de negocios 100% Web, para la administración y gestión de las pequeñas y medianas empresas. Actualmente, es líder en Chile, Perú, Bolivia y México.
Juan Domingo Alvarez y Luisa Fernanda Duque, ambos de Inversiones Andes del Sur; Diego González, gerente general de Defontana; Claudio González y Cristián González, ambos de GH Capital Invest; y María Teresa Vicencio, de Defontana.
Defontana ofrece una solución administrativa en línea, con facturación electrónica y herramientas de gestión para resolver los problemas a pequeñas y medianas empresas de diversos rubros, entregando no sólo eficiencia, sino también ahorro y rapidez. La información administrativa y de gestión de una empresa que trabaja con Defontana está disponible en tiempo real, desde cualquier lugar y en cualquier momento, permitiendo tomar mejores decisiones de negocios en forma oportuna, aumentando así su competitividad y rentabilidad en un 30%.
Actualmente, en Chile, son más de 45.000 usuarios de medianas y pequeñas empresas los que controlan sus compañías en línea y más de 5.000 corporaciones que se ahorran más de un 30% en su gestión administrativa con Defontana.
Por años Facebook ha venido dictando cuales son las noticias que marcan tendencia. O en otras palabras, censurando noticias.
EE.UU. 9 mayo, 2016. El equipo de noticias de Facebook impidió sistemáticamente la publicación de noticias conservadoras en la sección astronómicamente influyente ‘Tendencias’ del gigante de las redes sociales, según un informe.
Según un informe publicado por Gizmodo, un ex contratista de Facebook que trabajaba como ‘responsable de contenidos’ para el gigante de las redes sociales, dijo que otros empleados podían eliminar temas de la derecha estadounidense como Mitt Romney, Rand Paul y la Conferencia de Acción Política Conservadora (CPAC) para que no se publicasen en la lista de tendencias de noticias, a pesar de que eran lo suficientemente populares como para calificar.
Facebook muestra contenidos y noticias en nuestro ‘News Feed’ basándose en un algoritmo, peo a veces intervienen humanos en decidir que noticias se muestran y cuales no. Asi mismo, también se ejercían filtros sobre artículos donde el protagonista era el mismo Facebook.
La sección de tendencias se ubica al lado derecho de la página principal de los usuarios de Facebook, y las historias suelen entrar en la lista basada en un algoritmo que determina automáticamente qué historias se comparten y discuten por la gente en el sitio. Ubicándose en una posición de privilegio, su influencia es enorme: 167 millones de personas, solo en Estados Unidos y Canadá, ingresan al sitio todos los días.
El ex responsable de contenidos explicó que “dependiendo de quien se encontraba trabajando, los artículos se enviaban a la lista negra o se subían a la lista de tendencias. Cuando me encontraba trabajando, notaba como un tema relacionado con la CPAC, Mitt Romney o Glenn Beck u otros tópicos populares de derecha no se publicaban porque el algoritmo no reconocía a la noticia como una tendencia, o porque alguien tenia algo en contra de esos tópicos”.
“Pienso que tenían un efecto enfriador sobre noticias conversadoras”, añadió.
El ex periodista también dijo que a los responsables de contenidos se les instruyó a que manipularan aún más la sección al aumentar artificialmente ciertas historias, que de otro modo no hubiesen sido consideradas en la sección de tendencias.
La transformación tecnológica emprendida les permite competir mejor.
EE.UU. 9 mayo, 2016. Visa pasó como una más entre las compañías que presentaron sus novedades en el Mobile World Congress 2016. Si no desentonó en uno de los mas importantes congresos de innovación es porque, según admite Fidelity International, “podría decirse que el operador de medios de pago ahora se parece más a una empresa tecnológica que a una financiera”. Sin embargo, para banco hubiese sido mucho más difícil no desafinar en un evento como el que se celebró en Barcelona, en la que Mark Zuckerberg o Bill Gates eran las estrellas que se robaban todas las miradas.
La transformación digital de Visa la siguen en paralelo algunos de sus principales competidores -sobre todo MasterCard- y está siendo impulsada por empresas dedicadas a los sistemas de pagos en Internet y nacidas ya en la era digital -especialmente PayPal-, por los gigantes que piden paso en el negocio -Apple, Google o Samsung- y por las pequeñas startups financieras conocidas como fintech -financieras y tecnológicas-.
Tanto Visa como MasterCard “están haciendo énfasis en las nuevas tecnologías de pago y el desarrollo de herramientas de análisis para los vendedores”, continúa Fidelity International en un informe reciente, que coincide con la opinión del servicio de análisis de Bloomberg: “Los operadores de tarjetas serán capaces de mantener en el futuro los desembolsos que concentran actualmente gracias a la adaptación de sus servicios a los pagos online, consiguiendo que hasta PayPal dependa de ellos”. Visa alcanza el 42% del volumen de abonos con tarjeta en el mundo, frente al 32% de China UnionPay -líder en el gigante asiático- y el 19% de MasterCard.
Las tres empresas lideran un negocio asentado. Hoy, las tarjetas consiguen ya discutir la hegemonía tradicional del efectivo como sistema de pago en las economías más desarrolladas. Principalmente, destaca el caso de Estados Unidos, donde los desembolsos con tarjeta suponen el 38,8% del total, los que se realizan en efectivo un 48%, un 9,8% son transferencias y un 7,8% cheques. En Europa, los abonos con tarjeta representan un 12,7% respecto al 66% que lo hacen los pagos en metálico. A nivel mundial, la brecha es incluso mayor: un 9,1% frente a un 85%. Eso sí, de cara al futuro, la expansión de Internet y de los smartphones están propiciando una vuelta de tuerca más a esta fotografía en transición.
“La creciente proliferación de los pagos a través de Internet y, sobre todo, del teléfono móvil está cambiando la fisonomía de la industria del sector en todo el mundo”, concluyen PwC y el IE Business School en el estudio Los medios pago, un paisaje en movimiento, en el que explican que “el actual statu quo, en el cual los bancos tienen una posición dominante, está amenazado por la aparición de nuevos y potentes competidores que están llamando a la puerta, o la han derribado ya”.
Esta tendencia se sostiene sobre la insatisfacción surgida entre los consumidores tras el estallido de la crisis financiera mundial. Según una encuesta a jóvenes estadounidenses entre 18 y 35 años -realizada por Fidelity International-, “el 71% señaló que preferían ir al dentista antes que escuchar a su banco”, mientras que cuatro bancos estadounidenses aparecen entre las 10 marcas menos valoradas. “La reciente crisis vivida por el sector financiero a nivel mundial ha facilitado el caldo de cultivo para que las grandes compañías tecnológicas de Internet y las nuevas fintech puedan convertirse en competidores directos de la banca, creando nuevas reglas de juego”, comparte el departamento de investigación del IEB en otro informe.
La batalla es nueva y en ella, “las fronteras de los negocios son difusas”, recalcan PwC y el IE Business School. “Estamos en el principio de la ‘era de la banca digital’, una época marcada por la democratización de la tecnología y el cambio de comportamiento de los consumidores, la cual requiere de una profunda transformación de los bancos tradicionales para adaptarse al nuevo panorama competitivo que se está redefiniendo”, contemplan desde el IEB.
Mejores perspectivas
La mejor adaptación de las operadoras de medios de pagos al universo digital y su menor relación con la crisis favorece que el crecimiento que se espera para sus ganancias en los próximos años sea mayor respecto al sector bancario. Mientras el consenso de mercado estima que Visa hará crecer su ganancia neta un 21% entre 2015 y 2017, MasterCard un 16% y PayPal un 41%; los 10 bancos más grandes del mundo, entre los que se encuentran los todopoderosos Wells Fargo, Citigroup, JP Morgan o HSBC, lo harán, en promedio, un 5%.
El consenso de empresas de inversión reconoce la ventaja de las empresas de sistemas de pago dentro del conjunto de las entidades financieras también con las sólidas recomendaciones de compra que recaen tanto sobre Visa -el 80% de los analistas que la siguen aconseja adquirir sus acciones-, sobre MasterCard -78%- y, también, sobre PayPal -61%-. Entre los 20 grandes bancos, sólo siete reciben la recomendación de compra.
Los ingresos de Visa o MasterCard “están vinculados a la emisión de tarjetas y al procesamiento de las transacciones de pago”, recoge el estudio. Los medios pago, un paisaje en movimiento, en el que se remarca que “las propias compañías son las encargadas de establecer y hacer cumplir un código de funcionamiento del mercado de las tarjetas, lo cual les otorga mucha influencia sobre el sistema global”.
Esta influencia no evita que, según continúa el informe, Visa o MasterCard sean “vulnerables a las innovaciones basadas en canales alternativos, que atacan directamente su fuente de ingresos”, pero, de momento, “la mayor parte de los nuevos medios de pago, incluso PayPal, siguen apoyándose en el uso de las tarjetas, que sirven de cobertura para transacciones de comercio electrónico y operaciones con dispositivos móviles”.
Comodidad y seguridad
PayPal se presenta como el más antiguo entre los nuevos medios y se ha convertido en un referente de la industria. “Gran parte de su éxito radica en su sencillez de uso”, consideran PwC y el IE Business School, ya que “para pagar una compra basta con un correo electrónico y una contraseña”.
Todo es muy fácil y aparentemente seguro gracias a un avanzado sistema de encriptación automática, lo que propicia que “uno de cada seis dólares gastados en Internet se paga con PayPal”, según recoge el estudio del IEB. Eso sí, pese a ser una nativa digital su modelo de negocio, al igual que los bancos tradicionales en este tipo de actividades, “se basa en el cobro de comisiones por las operaciones que realiza”.
Las últimas en llegar al negocio pero con grandes expectativas son los principales gigantes tecnológicos: Apple, Goolge o Samsung y sus respectivas aplicaciones para pagar desde los teléfonos móviles (Apple Pay, Android Pay y Samsung Pay); y también Facebook y Amazon. A favor de estos actores juegan datos como que los consumidores creen que sus smartphones sustituirán a las billeteras a mediano plazo, según las conclusiones de una encuesta de PwC, o que el prestigio que precede a compañías como Apple o Goolge, debería eliminar la barrera de la desconfianza.
Existen otros actores que han logrado pequeñas revoluciones. Como M-Pesa, un sistema de pago a través del móvil impulsado por Vodafone y dirigido a clientela no bancarizada que tiene gran éxito en Kenia. 18 millones de keniatas, dos tercios de la población, utiliza este servicio.
Estudiantes de distintas carreras del área médica ponen en práctica sus conocimientos con pacientes computarizados que emiten voces y hacen preguntas a los futuros profesionales de la salud.
Talca, Chile. 7 mayo, 2016. En el más avanzado a nivel nacional en su área se ha convertido el Centro de Simulación Clínica de la universidad de Talca. Con 630 mts de infraestructura, el centro cuenta con tecnología de punta que incluye un sistema de audio-video para grabación y reproducción de todas las actividades que se realizan en él, monitores de alta resolución para imagenología digital y múltiples simuladores interactivos y computarizados (fantomas) que permiten recrear situaciones clínicas cotidianas para ir preparando a los futuros profesionales a vivir situaciones reales.
Desde el año 2013 que el centro se ha visto fortalecido gracias al Plan de Mejoramiento Tal1303: “Desarrollo de competencias clínicas en alumnos de pregrado de las ciencias de la salud con énfasis en el entrenamiento de habilidades y destrezas, mediante el uso de tecnologías de última generación asociadas a simulación clínica, telemedicina y patología digital, reforzando a su vez la cobertura médica en la Región del Maule”, proyecto adjudicado por la Universidad gracias a una convocatoria del Ministerio de educación.
Telemedicina (prestación de servicios médicos a distancia), creación de un nuevo modelo de simulación clínica, desarrollo de un Hospital Virtual (software de aprendizaje para estudiantes), la creación de una ficha clínica docente (software que permite crear casos clínicos y discutirlo con el médico), convenios con instituciones educacionales y del área de la salud, estadías en el extranjero y adquisición de nuevo material altamente tecnológico como un sistema de videoconferencias, son parte de los hitos que se han concretado bajo el alero de este proyecto.
La tecnología y el tratamiento que da la UTALCA, permite que el centro se destaque a nivel nacional e internacional. “Somos privilegiados porque la infraestructura de este centro es única a nivel nacional. Tenemos fantomas del área de fidelización con una tecnología única y orientada a la preparación de los estudiantes desde el área de la simulación clínica”, señaló el director del proyecto y académico de la Escuela de Medicina, Sergio Guiñez.
Los principales beneficiados son los estudiantes, quienes tienen la posibilidad de poner en práctica sus conocimientos desde sus primeros años de formación, y en una etapa previa al trabajo con pacientes reales. “Esto nos ha ayudado para prepararnos porque sabemos las cosas en que nos vamos equivocando, vamos corrigiendo nuestros errores y yo creo que cuando llegue el momento, en el escenario real vamos a tener las herramientas y sabremos qué es lo que tenemos que hacer”, dijo Anelís Montaña, estudiante de medicina de la casa de estudios.
Semanalmente los jóvenes asisten al centro para participar de distintas simulaciones de casos clínicos reales, en que sus profesores generan distintos escenarios que ponen a prueba sus conocimientos, como lo hacen con Sim Mom, un fantoma que simula el trabajo de parto.
El Congreso Chileno de Servicio al Cliente y Contact Centers es el encuentro más importante de la industria, en la cual se reúnen, interactúan y convergen todos los actores del mercado en busca de las últimas tendencias y novedades del sector. El congreso es organizado por Diario Financiero Conferencias (DFC) en conjunto con la ACEC (Asociación Chilena de Empresas de Call Center) y la empresa Consultora OTS Consulting.
Madrid, España. 5 mayo, 2016. La transmisión de la información se comporta como un organismo vivo. Probablemente no somos conscientes de la capacidad de influencia que tenemos en nuestro entorno próximo. No hace falta que muchas personas se detengan a observar algo para que su entorno inmediato reaccione de forma mimética. En situaciones de crisis es esencial conocer cómo somos capaces de influir no sólo en nuestro entorno más próximo. Debemos entender cómo, en esta sociedad digitalizada, podemos amplificar la influencia y cuáles son los elementos de difusión. Quiénes son los nuevos Gate Keepers. De hecho, si conocemos el detalle de la propagación informativa no necesitaremos realizar campañas masivas de divulgación. Las redes se pueden manipular en términos de modelos de conexiones. La clave está en saber cómo operar con los nodos centrales de la red, y confiar en su alta transitabilidad informativa, no sólo en término de conexiones fuertes, sino siendo conscientes de la trascendencia de las relaciones débiles.
Cuando una empresa se ve afectada por una grave crisis de reputación la viabilidad del negocio se tambalea de forma dramática. La legitimidad para operar en el mercado se ve claramente cuestionada y los diferentes stakeholders la abandonan. Si los clientes pierden la confianza y dejan de adquirir sus servicios o productos, el final de la empresa está cantado. En este artículo vamos a intentar ofrecer pautas destinadas a recuperar la confianza a través de la modificación de las percepciones en red, a un coste asumible para la compañía afectada.
La transmisión de información, igual que la llama en un incendio o el virus en un organismo, se transmite en función de unas reglas dadas. La difusión de la información entre dos personas requiere que ambas compartan el mismo canal y el mismo código. De forma natural, y sin la intervención de la tecnología, somos capaces de influir a personas que están hasta a 3 grados de distancia de nosotros. Nuestros contactos más estrechos se reducen a una media de cuatro grados. Esa es nuestra red de conversación nuclear. Nosotros tenemos capacidad de influir a esa red y ella a nosotros. El sociólogo Peter Mandsen la denomina Red de Conversación Nuclear.
Milgram efectuó un experimento en Nueva York en 1968. Analizó a 1.424 viandantes. Puso a una persona desde la calle a mirar a otra situada en una ventana de un sexto piso. Con tan sólo una persona observando desde la vía pública, 4% de los viandantes se detenía. Si el grupo que se paraba a mirar estaba compuesto por 15 personas
se detenía el 40 % de los peatones.
De hecho, la mirada de una sola persona modificó la del 48 % de los viandantes. La de 15 personas modificó la del 86 %. Curiosamente el grupo de 5 personas influyó casi tanto como el grupo de 15.
Según el último informe publicado por IAB Chile, el monto alcanzó los $105.376 millones, lo que representa un crecimiento de más de $ 20.000 millones desde 2014, y un aumento sostenido a tasas superiores al 20%.
Santiago, Chile. 5 mayo, 2016. La inversión publicitaria online en Chile sigue creciendo, pese a las señales de menor dinamismo que ha registrado la economía nacional los últimos 24 meses. Así lo reveló el último reporte anual entregado por IAB Chile (Interactive Advertising Bureau), el cual arrojó que este sector tuvo un incremento de un 24% respecto de 2014, llegando a un total de $ 105.376 millones.
Esta cifra reafirma la relevancia que hoy día tiene el mundo digital como opción prioritaria en la inversión publicitaria en nuestro país. “Este crecimiento va de la mano de una industria que cada día es mas sólida en Chile y en el mundo, por eso no es extraño ver a digital siendo uno de los principales protagonista en la industria del marketing”, explicó Rodrigo Saavedra, gerente general de IAB Chile. “Éstos números son un reflejo de la mayor la actividad que están llevando a cabo los anunciantes y las marcas. La penetración de Internet que posee el país, que según el último informe de la Subtel, alcanzó las 76 conexiones a la red por cada 100 habitantes, nos muestra el gran camino que hay por recorrer y las oportunidades que siguen abriéndose cada día para las marcas”.
Evolución y proyecciones
En cuanto a la evolución que ha experimentado la inversión publicitaria digital en los últimos seis años en nuestro país, las cifras indican que entre 2010 y 2015, ésta ha crecido un 184% con más de $ 68.000 millones, dando cuenta de una clara y sostenida tendencia al alza.
De acuerdo a IAB Chile, la clave para lograr el éxito en el mundo del marketing interactivo durante 2016 será el contenido. “Formatos como video digital tendrán un rol activo, gracias a su carácter dinámico, mientras que los influenciadores sólo seguirán teniendo importancia si logran ir de la mano de un contenido que apele a beneficios concretos, más allá de la descripción de lo que promocionen”, afirmó Saavedra. En tanto, la inmediatez será un factor relevante, por lo que los equipos de marketing deberán saber reaccionar en el momento y minuto adecuado”, opinó el ejecutivo.
Evento sobre desafíos y oportunidades para la innovación tecnológica desde Chile
El próximo jueves 26 de mayo, Chiletec, Asociación de Empresas Chilenas de Tecnología, realizará un seminario gratuito enfocado a todas las PYMEs y autoridades públicas y privadas de la industria tecnológica, el cual tendrá como objetivo potenciar la innovación tecnológica de Chile.
Con el objetivo de potenciar la innovación y sus desafíos en la industria tecnológica, la Asociación de Empresas Chilenas de Tecnología, realizará el Chiletec Day, evento enfocado a generar instancias de encuentro y conversación entre sus asistentes y expertos en áreas de metodologías de innovación, manufactura avanzada, y tecnología desde Chile.
Durante la actividad, organizada por Chiletec y su Proyecto Gestión de Innovación (GDI), contaremos con la presencia de relatores como Raúl Camposano, Chief Execuive Officer de Sage Design Automation – startup de herramientas de diseño de semiconductores con base en California, EE.UU.-, quien mostrará algunos ejemplos de transferencia de tecnología, sobre incubadoras (Silicon Catalyst), y el rol de las Universidades visto desde fuera. Además, expondrá sobre desafíos tecnológicos, dándonos su visión de qué hacer en Chile a largo plazo, construyendo sobre lo que ha sido exitoso.
Por su parte, Jaime Camelio, profesor de Ingeniería Industrial y de Sistemas de VirginiaTech en Blacksburg, Virginia, EE.UU y director de ICTAS, el Centro Manufactura Basada en Innovación, expondrá sobre su experiencia en cómo se ha articulado la Transferencia Tecnológica, y la creación de spin-off entre investigadores, academia, universidad e industria en el desarrollo de la manufactura avanzada en la comunidad The NSF Innovation Corps (I-Corps).
Thiago Cavagnaro, instructor de emprendimiento e innovación de la Pontificia Universidad Católica de Chile (PUC), es nuestro tercer relator experto, quien compartirá con los asistentes un método ya probado en gestión de innovación, basado en Design Thinking, a través de casos y experiencias de su utilización. Además, se socializarán los avances del uso del método por parte de Chiletec a través de la plataforma Hookah Lab.
Esta iniciativa contará con el apoyo de CORFO y el Gobierno Regional Metropolitano de Santiago, y está dirigido a pequeñas y medianas empresas, autoridades públicas-privadas y referentes de la industria, y por supuesto, a todas las empresas socias de Chiletec. De esta forma, se espera contar con una convocatoria de más de 100 personas, todas conocedoras y relacionadas con la industria tecnológica.
La actividad se realizará de forma gratuita, el jueves a 26 de mayo a entre las 9.00 y 12.45 horas, en el Hotel Doubletree by Hilton, ubicado en Vitacura 2727, Las Condes (metro Tobalaba), Santiago.
Para inscripciones y más información, contáctate con Isidora Makaus al correo asistente@gechs.cl o vía telefónica +562 2884-5289.
La transparencia ligada al desarrollo y la competitividad de las PYMEs, es el foco central de seminario que inaugura Expo FEMER 2016, encuentro que se realiza este miércoles 4 y jueves 5 de mayo en el Centro Cultural Estación Mapocho.
En la feria se ofrecen 30 talleres de capacitación gratuitos dirigidos a más de 8.000 proveedores y compradores públicos.
Santiago, Chile. 4 mayo, 2016. Con el seminario inaugural, “Más transparencia, mejores negocios para la PYME” se dio inicio al encuentro ferial Expo Femer 2016. Junto a Contralor General de la República, Jorge Bermúdez, la directora de ChileCompra, Trinidad Inostroza, hizo énfasis en la transparencia en el mercado público “como factor de desarrollo de confianza y generador de competitividad para las empresas de menor tamaño. Y esto se traduce en que gracias a estos niveles de transparencia, más de un 60% de los montos se los adjudican empresas de menor tamaño”.
En la feria, patrocinada por ChileCompra, se ofrecen 30 talleres de capacitación gratuitos dirigidos a más de 8.000 proveedores y compradores públicos, donde podrán adquirir competencias y herramientas que les permitan trabajar de manera más eficiente en el sistema de compras públicas.
Asimismo, la Jefa de la División de Empresas de Menor Tamaño del Ministerio de Economía, Alejandra Dagnino, se refirió a las herramientas y oportunidades que ofrece el Ministerio de Economía para impulsar los negocios de las micro y pequeñas empresas.
La directora de ChileCompra destacó también la participación de empresas de menor tamaño en el sistema de compras públicas, las que transaron más de US$ 5.519 millones durante el 2015. “ChileCompra es uno de los sistemas en el mundo con menores barreras de entrada para las empresas de menor tamaño, resolviendo el 87% de los problemas manifestados por las micros y pequeñas empresas. Este es un sistema que considera acceso universal a todas las compras, la unión temporal de proveedores para la presentación de ofertas, donde se han disminuido los montos de los instrumentos de garantía, que realiza gestión de pagos oportunos y donde se brindan capacitaciones presenciales y virtuales gratuitas, entre muchas otras medidas proacceso de las mipes” afirmó Trinidad Inostroza.
Desde el ámbito proveedor, se contó con la participación de Gloria Urbina, presidenta de la Asociación de Mujeres Empresarias Proveedoras del Estado-AMEPE, quien expuso sobre las acciones que han llevado para promover, desarrollar y fortalecer la participación de la mujer en el campo de las compras y licitaciones públicas.
Este 2016, la Feria se realizará los días 4 y 5 de mayo en el Centro Cultural Estación Mapocho, y cuenta con más de 315 stands y varias zonas temáticas, entre ellas Mipes, Financiamiento, Sostenibilidad, Networking compradores y proveedores.
Dentro de las novedades de esta versión, se contará con una App FEMER, disponible en Google Play y Apple Store, donde se podrá revisar el programa de cursos, contactar expositores y participar de las encuestas y pruebas asociadas a las actividades.
Recientemente se realizó el Avnet Partner Summit en el Hotel W de Santiago. En el cual Avnet Chile dio a conocer las principales tecnología a las que se enfrentan las organizaciones modernas y como aprovecharlas.
Santiago, Chile. 4 mayo, 2016. Con el concepto de la Cuarta Revolución Industrial, Oscar Torres, solutions architect en Avnet Technology Solutions abrió la sesión exponiendo sobre los muchos factores y aristas que debemos revisar sobre los trascendentales cambios a los que nos enfrentamos, pues de no tomarlos en cuenta pueden desatar consecuencias nada positivas.
Estamos al borde de una revolución tecnológica que modificará fundamentalmente la forma en que vivimos, trabajamos y nos relacionamos entre sí. En su escala, alcance y complejidad, la transformación será independiente de todo lo que la humanidad haya experimentado antes. Todavía no sabemos exactamente cómo va a desarrollarse, pero una cosa es clara: la respuesta a la misma debe ser integral, completa, que abarque todos los actores dentro del sistema de gobierno mundial, de los sectores público, privado, el sector educativo y obviamente a la sociedad civil.
“La amplitud, profundidad, y velocidad de los estos cambios no tiene precedente histórico, irrumpiendo y siendo aceptados en casi todas las industrias en todos los países”, explicó Oscar Torres, solutions architect en Avnet Technology Solutions.
Hay tres razones por las que esta nueva revolución industrial no representan una prolongación de la tercera revolución industrial, sino más bien se consolida como la llegada de una cuarta y muy distinta: la velocidad, el alcance y el impacto de sistemas.
La velocidad de los avances actuales no tiene precedente histórico. Cuando se compara con anteriores revoluciones industriales, la Cuarta está evolucionando de manera exponencial en lugar de hacerlo a un ritmo lineal. Por otra parte, está irrumpiendo y está siendo aceptada en casi todas las industrias en todos los países. La amplitud y profundidad de estos cambios anuncian la transformación de los sistemas enteros de producción, la gestión y la gobernabilidad.
Tan sólo la posibilidad que hoy tienen miles de millones de personas de estar conectadas a través de dispositivos móviles, que a su vez dichos dispositivos poseen alcances sin precedentes de procesamiento, capacidad de almacenamiento, además de poder tener acceso al conocimiento de forma ilimitada.
Estas posibilidades se multiplicarán por los avances tecnológicos emergentes en campos como la inteligencia artificial, la robótica, la Internet de las Cosas, vehículos autónomos, impresión 3-D, la nanotecnología, la biotecnología, la ciencia de materiales, almacenamiento de energía y la computación cuántica.
Retos y oportunidades
Al igual que las revoluciones que la precedieron, la cuarta revolución industrial tiene el potencial de aumentar los niveles de ingresos globales y mejorar la calidad de vida de las poblaciones de todo el mundo.
La tecnología ha hecho posibles nuevos productos y servicios que aumentan la eficiencia y el placer de nuestra vida personal cotidiana. Actos tan mundanos como solicitar un taxi, reservar un vuelo, la compra de un producto, hacer un pago, escuchar música, ver una película o jugar un juego, hoy ya no se pueden concebir si no se puede contratar y/o disfrutar de forma remota.
En un futuro no tan lejano (o más bien cercano), la innovación tecnológica dará lugar al milagro de la oferta, con ganancias a largo plazo en la eficiencia y la productividad. Solo como un ejemplo, esto causará que los costos de transporte y comunicación bajen, las empresas y/o áreas de logística y cadenas de suministro globales llegarán a ser más eficaces y el costo del comercio disminuirá, abriendo nuevos mercados e impulsando el crecimiento económico.
El Hotel W Santiago fue el marco para el Partner Summit Dx y La Cuarta Revolución Industrial de AVNET.
Al mismo tiempo, como lo señalan los economistas Erik Brynjolfsson y Andrew McAfee, la cuarta revolución podría producir una mayor desigualdad, sobre todo en su potencial para perturbar los mercados de trabajo (caso Uber). A medida que la automatización sustituye a la mano de obra a través de toda la economía, el desplazamiento neto de trabajadores por máquinas (o aplicaciones) podría exacerbar la brecha entre los rendimientos del capital y los rendimientos del trabajo. Por otro lado, también es posible que el desplazamiento de los trabajadores por tecnología, en conjunto, resulte en un aumento neto de puestos de trabajo seguro y gratificante. Trabajo es una actividad, no un lugar.
El impacto en los negocios
Un tema subyacente en conversaciones con los CEOs globales y altos ejecutivos de empresas es que la aceleración de la innovación y la velocidad con las que se dan las consecuentes perturbaciones al “status quo” político y de negocios, son difíciles de comprender o anticipar y que estos conductores constituyen una fuente de constante sorpresa, incluso para el mejor conectado y más bien informado. De hecho, en todas las industrias, hay una clara evidencia de que las tecnologías que sustentan la cuarta revolución industrial están teniendo un gran impacto en las empresas.
Por el lado de los proveedores, muchas industrias están siendo testigos de la introducción de nuevas tecnologías que a la postre están creando formas completamente nuevas para cubrir a las necesidades existentes, alterando significativamente las cadenas de valor de las industrias ya existentes. La disrupción está fluyendo principalmente desde competidores ágiles e innovadores que, gracias al acceso a las plataformas digitales globales para la investigación, desarrollo, marketing, ventas y distribución, pueden llegar a desplazar a los operadores tradicionales bien establecidos, más rápido que nunca, mediante la mejora en la calidad, la velocidad o precio al que se entregan productos y servicios con el mismo o mejor valor.
En general, hay cuatro puntos principales en donde se sienten desde ya, los efectos que la cuarta revolución industrial ha generado expectativas del cliente, mejora del producto, innovación colaborativa y formas de organización.
Sea desde los consumidores o empresas, los clientes son cada vez más el epicentro de la economía. De lo que se trata de mejorar la forma en se ofertan, venden y entregan productos y servicios a los clientes mejorando toda la experiencia con capacidades digitales que aumentan el valor.
Las nuevas tecnologías hacen activos más durable y más adaptables a los cada vez más rápidos cambios, mientras que los datos (cada vez más grandes y vastos) y los análisis de éstos están transformando la forma en que se da mantenimiento a dichos activos (Big Data). Estamos ante un nuevo mundo de experiencias para los clientes, con servicios basados en datos y la búsqueda de un mayor rendimiento de los activos a través de análisis, que por su parte disparan requerimientos de nuevas formas de colaboración, especialmente teniendo en cuenta la velocidad a la que la innovación y la disrupción se llevan a cabo.
Y a modo de cereza (o guinda) del pastel, la aparición de plataformas globales y otros nuevos modelos de negocio, significa que el talento, la cultura y las formas de organización tendrán que ser reconsideradas.
En general, el cambio inexorable desde la simple digitalización (la tercera revolución industrial) a la innovación basada en combinaciones de tecnologías (la cuarta revolución industrial) está obligando a las empresas a reexaminar la forma de hacer negocios. Sin embargo en esencia, los líderes de negocios y altos ejecutivos necesitan entender su entorno cambiante, desafiar las suposiciones de sus equipos de operación y sin descanso, innovar continuamente.
El impacto en el gobierno
A medida que los mundos físicos, digitales, y biológicos sigan convergiendo, las nuevas tecnologías y plataformas permitirán el surgimiento de cada vez más ciudadanos comprometidos y exigentes con sus gobiernos, expresando sus opiniones, coordinando sus esfuerzos e incluso eludiendo la supervisión de las autoridades públicas.
Al mismo tiempo los gobiernos obtendrán nuevas y más potentes herramientas tecnológicas, para aumentar su control sobre las poblaciones, sobre la base de los sistemas de vigilancia generalizada y la capacidad de controlar la infraestructura digital. En general sin embargo, los gobiernos van a enfrentar cada vez más presión para cambiar su enfoque actual de la participación pública y la formulación de políticas, ya que su papel central de la conducción de la política disminuye debido a las nuevas fuentes de competencia y la redistribución y descentralización del poder que las nuevas tecnologías hacen posible.
En última instancia, la capacidad de los sistemas de gobierno y las autoridades públicas para adaptarse determinará su supervivencia. Sólo los gobiernos que resulten capaces de abarcar todo un mundo de cambio disruptivo, sometiendo sus estructuras a los niveles de transparencia y eficiencia que les permita mantener su ventaja competitiva, van a trascender. Si ellos no pueden evolucionar, se enfrentarán a problemas cada vez más crecientes.
El impacto en las personas
Finalmente podremos ver como la cuarta revolución industrial va a cambiar no sólo lo que hacemos, sino también lo que somos. Afectará a nuestra identidad y todos los problemas asociados a ella: nuestro sentido de privacidad, nuestras nociones de propiedad, nuestros patrones de consumo, el tiempo que dedican al trabajo y el ocio, la forma en que desarrollamos nuestras carreras, cultivemos nuestras habilidades, conozcamos más gente y fomentemos las relaciones. La lista es interminable, ya que ahora más que nunca nuestra imaginación es el límite.
Uno de los mayores desafíos particulares que plantean las nuevas tecnologías de la información es la privacidad. Instintivamente entendemos por qué es tan esencial, sin embargo el seguimiento y el intercambio de información acerca de nosotros es una parte crucial de la nueva conectividad. Los debates sobre cuestiones fundamentales tales como el impacto en nuestras vidas interiores y la pérdida de control sobre nuestros datos, se harán más intensas en los próximos años.
Del mismo modo, las revoluciones que se producirán en la biotecnología y la Inteligencia Artificial, redefinirán lo que significa ser humano modificando considerablemente los umbrales actuales de la duración de la vida, la salud, la cognición y capacidades. Simplemente nos obligará a redefinir nuestros límites morales y éticos.
¿Estamos preparados para La Cuarta Revolución Industrial?
Existe una industria online dedicada a atacar mediante denegación de servicios –botar un sitio web- durante una hora, por un costo de US$ 5 a US$ 10. En Chile, menos del 10% de los sitios podría resistir esta amenaza. Este tipo de ataque a la seguridad no implica robo de datos, sino caída absoluta de un sitio.
Rodrigo Valdés, country manager de Exceda.
Santiago, Chile. 3 mayo, 2016. En el reciente eCommerceDay 2016 se analizó la realidad del mercado chileno en términos de vulnerabilidad frente a ataques por denegación de servicios; es decir, la caída de un sitio por un tiempo determinado. Con asombro no sólo para el retail, sino también para otros sectores como la Banca, se informó cómo servidores distribuidos amenazan por pocos dólares la seguridad de cualquier sitio web en Chile, y las instituciones financieras no escapan a la regla.
Rodrigo Valdés, country manager de Exceda, representante de Akamai Technologies en Latinoamérica –socio tecnológico de la Cámara de Comercio de Santiago en CyberDay y Cyber Monday-, explicó cómo los sectores del mercado chileno han puesto énfasis en la performance y en los estándares de disponibilidad de contenidos en sus sitios web, olvidando que su propia capacidad informática no lograría soportar ataques por denegación de servicios (DDoS – distributed denial-of-service), una industria completamente desarrollada y disponible en internet, a la cual se puede acceder sin contar con conocimientos técnicos relevantes, que ofrece hasta ofertas por “botar sitios” a prueba de infalibilidad y aunque pueda parecer poco ético, es un servicio que opera desde países de todo el mundo, e incluso Brasil ocupa el segundo lugar como origen con mayor tasa de ataques.
A modo de ejemplo, Valdés explicó que en eventos masivos online del tipo “Cyber Monday”, la capacidad de respuesta se ve sometida a prueba máxima, dado que el tráfico promedio mensual de un sitio web puede ser fácilmente equiparado en los primeros minutos de arranque del evento. “La gran pregunta es saber si podemos garantizar navegabilidad y compra en un escenario límite, superado 200 veces en un segundo de conectividad, y ello se relaciona con performance y estándar, pero no responde al aspecto de seguridad de un sitio frente a un ataque por denegación de servicio”, puntualiza el ejecutivo.
El mercado de comercio electrónico crece a un ritmo del 30% año contra año, al igual que los resultados de este tipo de eventos masivos. A ello se suma el desafío de garantizar una buena experiencia multidispositivos, considerando que más del 40% de los usuarios en 2015 accedieron al evento online desde un celular, y por ende la descarga de contenidos debiese ser de al menos 3 segundos, de otro modo, el cliente desertará y se frustrará la enorme cadena de valor que involucra al comercio electrónico. El consejo, según Valdés, es adoptar buenas prácticas de plataformas tecnológicas exitosas. Y añade: “Las páginas rápidas venden más y fidelizan mejor a sus clientes”.
La industria chilena debe ser capaz de mitigar la brecha en seguridad, ya sea en cuanto a robo de información, así como certificar la disponibilidad y resistencia ante ataques del tipo de denegación de servicios y lo cierto es que menos de un 10% de los sitios chilenos están verdaderamente protegidos. Las estadísticas globales señalan que este tipo de ataques creció un 168% en el último trimestre de 2015, mientras que las amenazas sobre la arquitectura de DNS se han duplicado, lo que también se traduce en la imposibilidad de acceder a un sitio. Rodrigo Valdés explica que el único modo de detener estos ataques es bloqueando directamente desde los puntos de origen. “No hablamos de seguridad perimetral, sino distribuida, y para ello hay que identificar las vulnerabilidades de todo sitio, ya que un firewall podrá responder, pero el servicio se caerá de todos modos por la saturacion de los enlaces. Una persona ejecuta en promedio 3 a 6 clicks por segundo en un sitio, mientras que los hackers cuentan con robots que realizan 200.000 por segundo, pudiendo derribar prácticamente cualquier sitio chileno”, finaliza.
A poco tiempo de realizarse una nueva versión de Cyber Day, el consejo es fortalecer los sitios web bajo la premisa de performance, calidad y seguridad.
Santiago, Chile. 3 mayo, 2016. Con el objetivo de medir de manera permanente el avance digital de Chile, Fundación País Digital, presentó la segunda versión del “Índice País Digital”, que busca realizar un análisis del acontecer digital en el país y proponer metas para que Chile se convierta en una sociedad del conocimiento.
El Índice se compone de tres pilares que reflejan la interacción de los distintos componentes en el ecosistema digital: Empresas, Gobierno Digital y Usuarios.
Pilar Empresas
El pilar Empresas mide la Economía de la Información, la que es representada fuertemente por el rubro de las telecomunicaciones, seguido del rubro de las TIC (Tecnologías de la Información y la Comunicación) -es decir, implementadores de tecnologías, desarrolladores de software y empresas de procesamiento de datos-, por el sector de medios y contenidos y, finalmente, por la industria de manufactura de productos TIC.
El tamaño del sector de la economía de la información pasó a representar de un 3% a un 3,4% sobre el total de la economía chilena. Los países OECD promedian un 5,55% del tamaño de la economía de la información. Dicha alza se explica por un fuerte crecimiento del sector de las telecomunicaciones y las TIC, llegando a convertirse en los rubros más dinámicos de la economía chilena, con un crecimiento de un 7,8 % y 7,9%, respectivamente, para el año 2015.
De acuerdo a los resultados de este índice, el sector de las telecomunicaciones representa el 56,8% en la economía de la información en nuestro país, mientras que las tecnologías de la información el 22,4%, los medios y contenidos el 13,2% y la manufactura TIC el 7,5%.
En conjunto, estos rubros aportan US$ 8.750 millones en valor agregado al PIB chileno. Desde el punto de vista de la fuerza laboral, un 3% de los trabajadores en Chile se encuentra directamente en este sector, lo que implica aproximadamente 261.000 personas en un total de 23.895 empresas, que representan un 2,3% de las empresas del país. La propuesta de País Digital, en este sentido, es nivelar con los países OCDE y llegar al 6% de participación respecto al resto de la economía.
Gobierno Digital: Los trámites se digitalizan, pero a una velocidad menor a la esperada
En Chile un 43,5% del total de los trámites que ofrece el Estado están disponibles de manera digital, de acuerdo con estimaciones contenidas en el Índice País Digital. Esto abarca trámites disponibles en nivel 3 y 4, es decir, aquellos con interacción online, pero que deben finalizarse en una oficina y los procedimientos que se realizan por completo por internet y no requieren presencia del ciudadano.
En la actualidad, el índice arroja que nuestro país está doce meses atrasado respecto de las metas propuestas (100% al 2020) para alcanzar las bases de un gobierno digital. Esto último guarda relación con el uso de las TIC por parte de las instituciones del Estado, para mejorar la eficiencia y eficacia de los servicios e información que se ofrecen a los ciudadanos y, a la vez, aumentar la transparencia del sector público y la participación ciudadana.
La importancia y el efecto de la generación del desarrollo de políticas enfocadas al gobierno digital dice relación con el ahorro que le significa al Estado en relación con el tiempo que utilizan los ciudadanos en la burocracia (4,8 millones de horas), así como también la estimación del ahorro de tiempo y traslados por parte de los usuarios.
La medición concluyó que uno de los ministerios con mayor porcentaje de trámites digitales es el Ministerio del Medio Ambiente con un 79% de los procesos digitalizados. Por el contrario, el ministerio de Defensa ocupa la última posición con un 20%.
La importancia y el efecto de la generación del desarrollo de políticas enfocadas al gobierno digital dice relación con el ahorro que le significa al Estado en relación con el tiempo que utilizan los ciudadanos en la burocracia , así como también la estimación del ahorro de tiempo y traslados por parte de los usuarios.
Importación y exportación de bienes TIC
Para esta segunda versión del índice País Digital, se analizó por primera vez la importación y exportación de bienes TIC. Los resultados muestran que el año 2015 los bienes TIC representaron el 8,2% de las importaciones nacionales (US$ 4.710 millones), mientras que las exportaciones de bienes TIC representaron un 0,3% de las exportaciones totales, con US$ 212 millones. Por otra parte, la exportación de servicios TIC se presenta como una gran oportunidad para que Chile compita en el mercado globalizado TIC, exportando el 2015 un total de US$ 361 millones en servicios TIC y con un crecimiento anual compuesto de un 5% desde 2008, lo que surge como una gran oportunidad para la diversificación de la exportación nacional.
Usuarios: El porcentaje de usuarios de internet avanza, pero con brechas importante que subsanar
Según las estimaciones de la Unión Internacional de Telecomunicaciones, el 72,4% de la población ha accedido a internet en Chile. De esta manera, más de 12 millones de personas son las que han usado internet en el último tiempo, cifra que contrasta con el 61,4% de la población que usaba internet a inicios del año 2013. En virtud de lo anterior, Chile se comienza a acercar a altos niveles de uso en la población, pero que serán cada vez más difícil de elevar, dado las características etarias, educacionales, geográficas y económicas de la población que aún no vislumbra los beneficios de internet. Cabe señalar que los países de la OECD promedian más de un 80% de uso de internet entre su población.
Lamentablemente, internet no está igualmente distribuido en la población chilena y para alcanzar altos niveles de conexión se requiere subsanar importantes diferencias que se están concentrando en 4 importantes tópicos en Chile: el ingreso económico, años de estudios formales, la edad y la zona geográfica (principalmente diferencias entre zonas urbanas y rurales).
Entre los hallazgos, se cuenta que la brecha de internet entre grupos socioeconómicos se ha acrecentado en los últimos años, la falta de habilidades sigue siendo un factor determinante y la diferencia de grupos etarios es significativa, arrojando que a los 18 años el 90% de los jóvenes usa internet, mientras que a los 70 años el 90% no usa internet. Otro de los factores que explican tal diferencia dice relación con vivir en zonas urbanas y rurales. Para explicar esta situación, se confeccionó un mapa de conectividad por comunas, concluyéndose que aún persiste la falta de conectividad en áreas rurales, donde aproximadamente 520.000 personas, de las casi 900.000 que no tienen oferta de conectividad, no pueden acceder a internet por falta de ésta, inclusive teniendo disposición de pago. Ver mapa en: http://indicepaisdigital.cl/pilar-usuarios-2/
Nueva York, EE.UU. 3 mayo, 2016. Más de 100 ejecutivos de algunas de las mayores instituciones financieras del mundo se reunieron en abril en la oficina de Times Square de Nasdaq Inc.
No fueron sólo para hablar de blockchain, la nueva tecnología que algunos pronostican que transformará las finanzas, sino para crear y experimentar con el software.
Al final del día, habían visto algo revolucionario: dólares estadounidenses transformados en activos digitales que podían usarse para ejecutar y completar una negociación instantaneamente.
“Hemos trabajado en esto durante años y con todo un grupo de gente, pero lo hemos hecho con discreción”, afirmó Adam Ludwin, el CEO de Chain.
Esa es la promesa de un blockchain, donde el sistema engorroso y propenso a errores que tarda días en trasladar dinero en una ciudad o por el mundo queda reemplazado por una certeza casi instantánea.
Organizó el evento Chain, uno de los muchos emprendimientos que tratan de cambiar el sector financiero, y en la sala había representantes de Nasdaq, Citigroup Inc., Visa Inc., Fidelity, Fiserv Inc., Pfizer Inc. y otras empresas.
El evento –que se anunció este lunes en una declaración– marcó un momento clave de la evolución de blockchain, notable tanto por lo conseguido como por la cantidad de empresas participantes.
Las posibilidades de la tecnología han seducido a los ejecutivos de Wall Street porque ofrecen una forma de liberar miles de millones de dólares al acelerar transacciones que en la actualidad toman días, en los cuales el capital queda inmovilizado.
Pero una parte central es la transformación del efectivo en dinero digital, y si bien algunas empresas han realizado experimentos, el evento de Chain demostró que ahora gran parte de las compañías busca una solución conjunta.
“Creamos un dólar digital”, para mostrarle al grupo presente en Nasdaq un débito y un crédito instantáneos en un blockchain, comentó Marc West, máximo responsable de tecnología de Fiserv, una empresa de transacciones y pagos que tiene más de 13.000 clientes en el sector financiero. “Esta es la primera vez que el dinero se ha desplazado”.
Trabajo discreto
Chain ya es conocida en algunos círculos de Wall Street por su proyecto de contribuir a que Nasdaq desplace a un blockchain la negociación de acciones de compañías que no cotizan en bolsa.
En su mayor parte, sin embargo, el proyecto se ha mantenido en un nivel relativamente discreto en comparación con otros emprendimientos de tecnología financiera.
La compañía, que tiene sede en San Francisco, también utilizó la reunión del 11 de abril para presentar a clientes e inversionistas Chain Open Standard, una plataforma de blockchain de código fuente abierto en cuyo diseño trabaja desde hace más de un año, indicó Adam Ludwin, el CEO de la compañía.
Lo que ha hecho Chain es crear los complicados elementos necesarios para que un blockchain funcione, de modo tal que sus clientes puedan crear soluciones para clientes además de resolver problemas de negocios, dijo.
“Hemos trabajado en esto durante años y con todo un grupo de gente, pero lo hemos hecho con discreción”, afirmó. “Los blockchains son redes, de modo que pensamos que la colaboración es importante, pero lo que es aún más importante que la colaboración en un primer momento es crear el modelo adecuado”.
El evento se mantuvo en secreto para que los ejecutivos pudieran compartir ideas con libertad y asumir riesgos. “Si hay mucha prensa, se reducen la calidad del diálogo y la resolución de problemas”, señaló.
El Galaxy S7 y el negocio de semiconductores dan un respiro a los resultados financieros de Samsung.
Seoul, Corea del Sur. 2 mayo, 2016. El Samsung Galaxy S7 es un éxito. Al menos, en la suficiente medida como para cuadrar las cuentas del último trimestre de la compañía. Y es que los resultados de Samsung para el primer trimestre del año, recién presentados, muestran un crecimiento del 12% respecto al mismo período del año anterior. Lo ingresos, de hecho, han superado las expectativas de la propia Samsung. Sus ganancias netas se elevaron un 13,55% interanual el primer trimestre.
La ganancia neta de la multinacional surcoreana entre enero y marzo fue de 5,25 billones de wones (US$ 4.570 millones) y la operativa alcanzó 6,67 billones de wones (US$ 5.800), un 11,65% más que el primer trimestre del año pasado.
Los ingresos trimestrales de la compañía se fueron a los 49,78 trillones de won (US$ 43.280 millones), un 5,7% más en el Y-o-Y. Pero el punto fuerte sin duda son los ingresos derivados de la venta de smartphones, en relación con el S7 y S7 edge que han salvado los datos de la compañía despejando las dudas que se venían acumulando entre los accionistas de la compañía tras dos años consecutivos de resultados financieros a la baja para su división móvil.
Además, la compañía espera que esta tendencia se mantenga en el próximo trimestre, en especial las ventas de sus terminales estrella y chips para terceros, y sobre todo, de terminales de la gama del Galaxy A y J, en aquellos casos en los que el mercado reaccione de forma negativa ante los terminales de gama alta a niveles de precios elevados.
Por otro lado, el negocio de los semiconductores, contando con las inversiones en CAPEX para las nuevas fábricas y ensambladoras para la nueva línea de chips, ha crecido y aportando números solventes a la compañía.
De este modo, el gigante de la electrónica confirmó su recuperación tras un año 2015 en el que su ganancia neta cayó un 18,5% después de perder, especialmente en el primer semestre, parte de su cuota de mercado de “smartphones” en favor de Apple y los fabricantes chinos.
Precisamente han sido los “smartphones” y otros dispositivos inteligentes los que han permitido a Samsung prolongar en enero-marzo la remontada ya iniciada en los dos trimestres anteriores.
Prueba de ello es que la división de informática y comunicaciones móviles registró un espectacular aumento interanual del 42% en su ganancia operativa en el primer trimestre, y sus ventas avanzaron un 6,6% hasta 27,6 billones de wones (US$ 24.240 millones), más de la mitad del total.
Parece que, después de estos dos años de sequía por el desierto, a Samsung empiezan a salirle las cuentas.
Richard Steranka, es vice presidente en el Intel Security Group y head of Global Channel Operations en Intel Corporation.
EE.UU. 2 mayo, 2016. Intel Security lanzó recientemente una nueva investigación sobre los niveles de aceleración de la adopción de la nube empresarial. El primer cambio hacia la nube referente a servicios empresariales tiene sin duda implicaciones claves para nuestros socios de canal en la venta y entrega de soluciones de seguridad.
Nuestra comunidad de socios de negocio desempeña un papel muy importante asesorando de la forma más eficiente a nuestros clientes con la finalidad de conseguir el equilibrio apropiado de confianza y precaución. Asimismo, la exigencia para que las organizaciones pongan al día su infraestructura se está incrementando exponencialmente. Sin duda alguna, la seguridad es una parte integral para ayudar a que la nube se escale de manera rápida y segura.
Como parte de nuestro compromiso, estamos preparados para respaldarlos ayudándolos a conseguir que la ecuación en lo referente a seguridad sea correcta. Algunos de los descubrimientos claves del estudio fueron los siguientes:
La computación en la nube cubre una amplia gama de servicios, desde infraestructura hasta aplicaciones, en variantes privadas, públicas e híbridas. La encuesta, realizada a 1.200 profesionales de TI responsables de la seguridad en la nube en ocho países reveló que:
Las organizaciones están utilizando más de 40 servicios de nube.
El 81% de las organizaciones encuestadas identificaron a la IaaS (Infraestructura como Servicio) como la modalidad más probable de ser implementada en el futuro.
La modalidad SaaS es vista como la menos probable de ser implementada, pero aún así está en los planes del 60% de las organizaciones.
Más que nunca, los departamentos están almacenando una amplia gama de datos en sus nubes.
El mayor despliegue de servicios de nube parece estar construyendo una confianza implícita, pero todavía existen muchas incógnitas.
Más del 20% de los departamentos de TI no están seguros de si existen servicios de nube no autorizados en uso mientras que el 13% no pueden responder con seguridad lo que está almacenado en sus nubes.
Los departamentos de TI están utilizando diversos métodos para lidiar con la TI oculta, incluyendo monitoreo de actividad de base de datos (49%), firewalls de próxima generación (41%) y web gateways (37%).
A pesar de que menos del 25% de las organizaciones han sufrido accesos no autorizados a sus datos o servicios de nube, la persistente falta de visibilidad es la mayor preocupación, expresada por el 58% de los encuestados.
Sólo el 34% de los encuestados consideran que sus ejecutivos y directores comprenden plenamente las implicaciones de seguridad de la nube, mientras que el 20% cree que la C-suite está prácticamente inconsciente de los peligros potenciales.
Santiago, Chile. 2 mayo, 2016. Samsonite anuncia Track&Go, un dispositivo innovador que está integrado a las maletas Samsonite, permitiendo que las maletas se rastreen de manera privada por el dueño. El beacon de Blutetooth usará EIDs (Eddystone Ephemeral Identifiers), un protocolo de privacidad/seguridad de Google. Samsonite pretende lanzar las primeras maletas con Track&Go en el mercado europeo a fines de 2016 y después a otros mercados internacionales. Los rangos de precio serán muy competitivos para que este tipo de tecnología se convierta en una solución real para los viajeros de todo le mundo. Además, viendo el potencial de esta solución, Track&Go puede que se extienda a una línea más amplia de artículos en 2017.
En 2014, 24,1 millones de piezas de equipaje fueron mal manejadas alrededor del mundo, es decir fueron temporalmente o permanentemente perdidas. De estas 24,1 millones de maletas, 85% fueron regresadas a sus dueños en un periodo de 48 horas. Desgraciadamente 5,5% de todas las maletas perdidas nunca regresaron a sus dueños.
“Estamos emocionados de trabajar con Google en este proyecto para asegurar que nuestros beacons funcionen con la tecnología Eddystone EIDs. Las maletas perdidas son la peor pesadilla de cualquier viajero. Como el fabricante de maletas más grande del mundo queremos hacer que las maletas perdidas sean cosa del pasado” dijo el Ramesh Tainwala, el CEO de Samsonite. “Ya que Samsonite es reconocido por sus maletas y bolsas innovadoras y confiables queríamos trabajar con un socio de tecnología igualmente innovador y confiable. Balanceando el acercamiento robusto, seguro y de multiplataforma, estamos seguros que nuestros consumidores aceptarán esta nueva solución.
Reduciendo el stress de viajar con una fuerte red de comunidades
El beacon de Bluetooth, que se ha diseñado y fabricado por Accent Systems estará integrado en la maleta Track&Go. Tiene que registrarse por el usuario por medio de la app Travlr de Samsonite, la cual se ha desarrollado con la agencia móvil The Pocket y se puede conseguir de manera gratuita. El Travlr de Samsonite se lanzó en Septiembre del 2015 y sirve para monitorear vuelos, tips y recordatorios mientras viajas.
El nuevo Track&Go se integrará en la app existente permitiendo a los usuarios revisar la ubicación de las maletas a una distancia de 70 metros y también será notificado si la maleta está siendo trasladada más cerca o lejos del dueño. Si la maleta se pierde, el propietario puede reportarla como “perdida” en la app. Una vez reportada como “perdida”, el Travlr de Samsonite utiliza la base de datos de los usuarios para localizar la maleta.
Si alguien más usando la app Travlr de Samsonite pasa a menos de 70 metros de la maleta “perdida” una señal EID es recogida. Esto acciona una notificación con la locación y hora que esto pasó. El rastreo y notificaciones son gratuitas. Con este concepto, Samsonite reduce el stress de viajar gracias a una comunidad de usuarios de esta app para que puedan ayudarse mutuamente de una manera segura y anónima.
Mientras más grande la comunidad, más altas las probabilidades de recuperar la maleta, haciendo necesario expandir la comunidad de la app Travlr by Samsonite. Un próximo paso importante va a ser la colaboración con aeropertos y empresas de manejo de equipaje para aumentar la red de beacons de Bluetooth. Eventualmente Samsonite espera que cualquier persona con un smartphone pueda recuperar sus maletas Samsonite gracias a la rápida expansión de dispositivos inalámbricos. De acuerdo con investigaciones de ABI, para 2020 se proyecta que habrá 40,9 mil millones de estos dispositivos inalámbricos entrarán a lo que se conocerá como “El Ecosistema de las Cosas de Internet”.
En el mundo de los negocios existe una pregunta muy importante cuya respuesta genera toda clase de opiniones porque involucra una serie de factores internos y externos, tangibles e intangibles, económicos, sociales, tecnológicos, productivos, laborales, legales y de mercado.
La gran incógnita que buscamos responder es: ¿Cuánto vale mi Empresa?
✓ Entenderá que diferencia existe entre vender un negocio, una empresa y una marca comercial.
✓ Identificará la valorización vía CAPM.
✓ Identificará la valorización vía múltiplo de EBITDA.
✓ Conocerá algunos casos prácticos de Valorización de Empresas.
Expositor: Marcelo Matus de la Parra
Ingeniero Comercial, Universidad de Chile. MBA, Universidad Adolfo Ibáñez. Postgrado en Finanzas, Universidad de Chile.
Postgrado en Administración de Riesgo, Universidad del ITSMO, Panamá. Post-título U.C.L.A.
Docente de Diplomados, Magíster en Control de Gestión y Magíster en Finanzas, Universidad de Chile.
Socio – Director de Integral Chile. Director de 5 Compañías de diversos sectores industriales.
Dirigido a:
Gerentes Generales, Gerentes y Subgerentes de Administración y Finanzas, Directores,
CEO y Empresarios, entre otros.
Hasta el 9 de mayo tienen los interesados para postularse a la Academia de Apps Programa tus Ideas.
Santiago, Chile. 2 mayo, 2016. Con la idea de seguir impulsando el aprendizaje de las ciencias de la computación y la programación en Chile, Samsung y Fundación País Digital y con la colaboración de #700, decidieron realizar el segundo taller “Academia de Apps Programa tus Ideas”, destinado a hombres y mujeres entre 18 y 27 años.
Se seleccionarán entre 20 y 25 jóvenes que quieran aprender a programar aplicaciones móviles y convertirse en programador junior. Para elegir a los participantes, se evaluará la motivación por aprender, el interés por la programación y las ganas de desenvolverse profesionalmente en el área.
La Academia de Apps programa tus Ideas contará con profesores y tutores especializados de #700. Esta iniciativa, absolutamente gratuita, se implementará en Santiago y los talleres comenzarán el día lunes 16 de mayo, y constará de 2 clases semanales que durarán hasta la semana del 15 de julio.
Las postulaciones se encuentran abiertas desde el lunes 25 de abril hasta el día lunes 9 de mayo. Los interesados pueden inscribirse en http://pti.paisdigital.org/ , donde encontrarán las bases y un formulario de postulación en línea. Más información en programatusideas@paisdigital.org
¿Qué es la iniciativa Programa tus Ideas?
Con la idea de Incentivar la programación de aplicaciones móviles nació durante el 2014 Programa tus ideas, iniciativa de Samsung y Fundación País Digital. Su primer gran hito fue un Summer Camp para 50 estudiantes entre 15 y 18 años.
Asimismo, durante las vacaciones de invierno del 2015 y vacaciones de verano 2016, realizamos talleres “Programa tus Ideas” para 120 profesores de diferentes establecimientos municipales y subvencionados con la finalidad es que estos pudieran crear Clubes de Apps en sus colegios y enseñar lo aprendido a sus estudiantes. En la actualidad hay más de 30 Clubes de Apps funcionando, con aproximadamente 400 jóvenes, a lo largo de Chile.
¿Por qué enseñar a Programar?
Los expertos coinciden que programar te enseña a pensar. En varios países del mundo se han lanzado distintas iniciativas que están señalando lo importante que puede llegar a ser, enseñar a programar a los niños. Junto con eso, la llegada de la tecnología a los centros educativos ha facilitado que este tipo de contenidos por fin puedan enseñarse de forma masiva. Creemos que la educación juega un rol fundamental para avanzar hacia la formación de ciudadanos preparados para los desafíos del siglo XXI y con habilidades tecnológicas. Nos encontramos en un momento clave en el desarrollo digital en Chile, donde se requiere de más ciudadanos especializados en las diferentes áreas productivas y en especial en el sector de Tecnología de la Información y Comunicación.
Según la “Encuesta sobre brechas de Profesionales TIC en Chile” de Fundación País Digital (2015), a uno de cada cuatro ejecutivos encuestados le es difícil encontrar capital humano con conocimientos de programación en Android. Por ello es imperante tomar cartas en el asunto, desde la educación y desde las empresas de tecnología.
Por otra parte, enseñar programación a una temprana edad ayuda al desarrollo del pensamiento lógico y creativo. Además, ayuda a generar una nueva relación con la tecnología de consumidor a creador, estimula la creatividad, capacidad de atención y resolución de problemas, controla el proceso de aprendizaje y asegura que los niños de hoy, estén preparados para trabajar en la era digital.
Catalina Araya, Directora de Educación de la Fundación País Digital, señala la importancia del curso y las oportunidades que se les abre a los jóvenes: “la industria tecnológica de nuestro país está necesitando personas que sepan de programación y el lenguaje android es uno de los más solicitados en el mercado”
Germán Saénz, Gerente Senior de Ciudadanía y Comunicaciones Corporativas de Samsung, comenta “los dispositivos móviles hoy nos acompañan a todos, a todas partes. El desarrollo de aplicaciones móviles tiene un gigantesco potencial”
Por su parte Guillermo Díaz, Director de la Fábrica de Apps Ibex Technlogies y fundador de #700 la red privada de emprendedores más grande de Latinoamérica, afirma que “la demanda de programadores sobrepasa a la oferta de profesionales y técnicos disponibles, tendencia que seguirá ampliándose en los próximos años”.
Pekín, China. 1 mayo, 2016. El Salón del Automovíl de Pekín tuvo algo de España este año. El BAIC Arcfox-7 es un superdeportivo de propulsión eléctrica que fue revelado por el fabricante chino y que cuenta con el diseño de la empresa española Campos Racing.
Su atractivo diseño fue engendrado en Barcelona, donde se encuentra el BAIC BJEV R&D Barcelona Center. Allí la empresa española con Francesc Arenas a la cabeza dibujó las líneas de este bello coupé eléctrico de dos plazas con puertas tipo ala.
El deportivo posee un aspecto espectacular y destacan las pantallas digitales panorámicas a color en ambos parachoques con la capacidad de mostrar imágenes dinámicas como el “Hello, future” (“Hola, futuro”). Aunque no podemos negar que la combinación entre el blanco, negro y azul de su carrocería, junto a la fibra de carbono visible en el habitáculo nos recuerda en cierto modo al BMW i8, sobretodo en el frontal.
El superdeportivo tiene unas dimensiones de 4.570 x 2.040 x 1.214 y una distancia entre ejes de 2.800 mm con una distribución de peso de 55% trasero. Desde fuera se puede apreciar que la aerodinámica ha sido muy trabajada. En el interior, destaca que cuenta con los últimos avances tecnológicos aplicados al automóvil. Ejemplo de ello son las pantallas táctiles con las que se pueden personalizar las distintas opciones del vehículo y la tecnología LED y la función ‘wireless’, que permite hacer algunos ajustes desde el teléfono móvil.
Para su concepción se utilizaron los conocimientos de la empresa española en materia de vehículos de carreras, sobretodo con su presencia en la Formula E, junto a la experiencia de BAIC en la fabricación de autos eléctricos.
Cuenta con un propulsor eléctrico capaz de desarrollar 603 CV con el que acelera de 0 a 100 km/h en 3 segundos con una velocidad máxima de 260 km/h. Unas prestaciones interesantes teniendo en cuenta que pesa 1.755 kg. Su paquete de baterías le proporciona una autonomía máxima de 300 km y se pueden recargar en 45 minutos. Entre los pocos detalles técnicos proporcionados por el fabricante también sabemos que hace uso de discos de freno carbo-cerámicos.
Si todo va bien, BAIC iniciará la producción de este deportivo antes de que termine el año aunque el precio de venta no fue informado.
La dura competencia de dispositivos Android de bajo costo, la excesiva dependencia de su producto estrella y la desaceleración de la economía china, son algunas de las claves del retroceso de la empresa norteamericana.
EE.UU. 1 mayo, 2016. Es más que evidente que nada dura eternamente. El negocio de la venta de teléfonos móviles inteligentes, en donde el margen de ganancia de los fabricantes es corto en muchos casos, ha vivido en los últimos años un espectacular crecimiento. El producto estrella de la electrónica de consumo ha tenido un gran impacto en la sociedad y en los balances de las empresas del sector, pero comienzan a tambalearse los cimientos. Aparecía indemne ante cualquier situación, pero Apple ha tenido su primer tropiezo en los 9 años de vida del iPhone, que genera el 63% de los ingresos de la compañía. Esa excesiva dependencia de un único producto ha provocado que, en medio de la tormenta, el gigante norteamericano manifieste su primera caída desde 2003.
Tras innumerables temporadas marcadas por los récords constantes, las ventas de iPhone han caído, por primera vez, en su trayectoria, pasando de 61 millones de unidades vendidas a los 51,2 millones registrados en el último trimestre, el equivalente a una reducción del 61% en comparación con el año pasado. Es una pequeña caída pero muestra una tendencia que se replica en otras compañías. El negocio del móvil inteligente ya no es tan rentable como antes. Y a esa falta de rentabilidad se le une un mercado global en retroceso. Según la empresa de análisis de mercado Gartner, el mercado del smartphone creció en 2015 en un 9,7%, pero representa un aumento inferior en comparación con otros años dominados por el doble dígito.
Desaceleración Made in China
Ni la llegada del reciente iPhone SE, que ha roto la tradicional estrategia llevada a cabo por Apple con su producto estrella (suele actualizarse cada año en otoño), ha permitido incentivar el consumo. Este dispositivo, con una pantalla de 4 pulgadas y que incorpora un collage de innovaciones presentadas en los últimos tiempos por la marca, no ha tenido el impacto esperado. Parecía estar destinado a ser un móvil de entrada, orientado a un público de masas y un ataque a otros mercados como la India, que comienza a desplazar a China en lo relativo a consumo de smartphones.
Feroz competencia de Android
Precisamente, una de las claves del retroceso de Apple se debe, en parte, al auge de nuevos dispositivos móviles de bajo costo y la desaceleración del mercado chino, que ha empezado a afectar a las economías mundiales. China ha experimentado una reducción del 26% en comparación al año anterior. Las ventas de sus terminales en determinados mercados están saturadas y conseguir el mismo resultado del iPhone 6 (lanzado en 2014) provoca un escenario difícil de sostener, por la ardua competencia de los dispositivos basados en el sistema operativo Android que ha permitido reducir el precio de los smartphones por debajo de los US$ 200, incluso de los US$ 100.
Subyace tras este comportamiento una constante en los últimos años: la curva de innovación de los smartphones ya no está tan pronunciada. La percepción de muchos usuarios es que, a estas alturas, el punch de novedades es tan reducido que no justifica una actualización anual del dispositivo. Al igual que sucede en el mercado de las tablets, los propietarios de teléfonos móviles inteligentes de menos de dos años (independientemente de la gama) constatan que el uso que le dan cada día es más que suficiente para las prestaciones del mismo.
Con la salvedad de los fanáticos de la marca norteamericana o los consumidores calificados como early adopters, la mayoría no se fijan en las características del producto. No les interesa si el procesador de turno escogido para el último teléfono es un Qualcomm Snapdragon 820 o un Kirin 955. Ni siquiera son conscientes de una mayor resolución en la pantalla, que por cierto, se ha llegado a un punto imperceptible para el ojo humano.
El iPhone 7 como revolucionario
Los usuarios desean, en efecto, un dispositivo que les entre por los ojos, que cumpla con sus necesidades básicas (mandar mensajes, consultar aplicaciones populares como WhatsApp o Facebook, realizar llamadas, acceder a Internet, tomar fotografías y jugar algún que otro juego de moda). Y el nivel obtenido por muchos dispositivos es tal que la gama media es mas que suficiente, dejando casi en segundo plano a los smartphones de gama alta.
Entre septiembre u octubre se espera la presentación del nuevo iPhone, que en caso de mantener la tradición se denominará iPhone 7. Y, según los rumores y filtraciones, supondrá un gran avance tanto a nivel estético como interno, lo que podría incentivar su consumo en el mercado. Apple necesita, pues, un dispositivo revolucionario, totalmente innovador, que represente los valores de la compañía como líder en este segmento.
Saturación del mercado e incertidumbre
¿Qué estaría motivando este descenso? IDC destaca que fundamentalmente la causa se encuentra en los grandes mercados, como el chino. En este país, se está viviendo el inicio de una saturación, o lo que es lo mismo, que el mercado no puede absorber ya más móviles, pero también cierta incertidumbre ante la situación económica global. Este temor estaría provocando una “precaución” por parte de los consumidores ante la situación económica mundial.
IDC se suma también a estas tesis y añade que el mercado chino se estaría ralentizando tras un comienzo fulgurante, en el que se ha pasado de crecer un 62,5% anual a hacerlo apenas un 2,5%. Se sigue creciendo, pero el frenazo ha sido tan brusco, siendo este mercado tan grande, que el impacto global se ha notado. ¿Qué pasará en el futuro? por el momento, nadie se atreve a especular sobre la evolución de las ventas, que no parecen muy halagüeñas.
Es capaz de volar a más de 3.000 metros de altura, puede alcanzar una velocidad de 150 km por hora y tiene 10 minutos de autonomía.
Le Rove, Francia. 1 mayo, 2016. Se llama Flyboard Air y seguro que pronto se va a convertir en el mejor amigo de los fans de Regreso al Futuro. Este monopatín volador ha sido creado por la compañía francesa Zapata Racing y, aunque aún está en pruebas, es capaz de volar a más de 3.000 metros de altura, puede alcanzar una velocidad de 150 km por hora y tiene 10 minutos de autonomía.
Franky Zapata volando en su Flyboard Air.
Aunque no es un monopatín al uso, tampoco es un flyboard porque, aunque su diseño es parecido, Flyboard Air no requeire de un tubo y agua, como su propio nombre indica. Funciona con un motor a reacción mientras que el usuario lleva una mochila en su espalda con el combustible y maneja el invento mediante un joystick.
Según Zapata Racing se necesitaron 4 años de arduo trabajo hasta poner en marcha las primeras pruebas de Flyboard Air y, aunque hay quienes aseguran que se trata de un “fake” (en el vídeo no se ven los momentos de despegue y aterrizaje), la compañía lo niega.
Quien se esconde tras el casco y ha sido, hasta ahora, el único en volar con este hoverboard es Franky Zapata, inventor del flyboard acuático. Este francés es además campeón de moto acuática y pretender convertir el Flyboard Air en una realidad en las calles de cualquier ciudad.
Londres, Inglaterra. 30 abril, 2016. Según la ley que entró en vigencia el 6 de abril todos los perros de más de ocho semanas de edad deben ser identificados mediante un microchip implantado.
La nueva medida crea la Base de Datos Nacional Canina, una base de datos central en la que se listan todos los perros en el Reino Unido, responsabilizando a cada dueño de mascota del registro de su perro. Se espera que esto reduzca el número de perros vagabundos, así como el comercio lucrativo mercado negro en los animales.
Se estima que hay 9 millones de perros en el Reino Unido y alrededor de 1,16 millones de ellos aun no están listados.
George Eustice, ministro de Bienestar de Animales, en el Departamento de Medio Ambiente, Alimentación y Asuntos Rurales dijo que las cifras significan que uno de cada ocho perros todavía no se le ha implantado el chip. Eustice dijo, “somos una nación de amantes de perros y queremos asegurarnos de que estén bien”.
“El implantar chips a nuestros perros no sólo permitirá a las personas que encuentren a sus mascotas perdidas o robadas, sino que también ayudará a aliviar el creciente problema de los perros callejeros que vagan por las calles, y reducir la carga que llevan las organizaciones de beneficencia de animales y las autoridades locales”.
Según investigaciones realizadas la capital perro perdido en Gran Bretaña es Cheshire, con la impresionante cifra del 15% de todos los perros perdidos del Reino Unido.
En 2015, el 28% de los perros perdidos se reunieron con sus propietarios gracias a un chip.
¿Qué hace el microchip?
El microchip estéril es aproximadamente del tamaño de un grano de arroz y se implanta justo entre los omóplatos del perro, debajo de su piel.
Cada chip contiene un número de identificación único que se encuentra listado en una base de datos nacional que contiene todos los datos de contacto del propietario, como su dirección y número de teléfono.
Si un perro se pierde o lo abandona, un oficial podrá escanear el chip y encontrar al propietario inmediatamente.
Lee París, gerente de campañas de la organización de caridad Dogs Trust, explica, “el tener un perro con microchip le dará seguridad a los propietarios, ya que los perros tienden a escapar, sin importar cuán responsable sea su dueño. Por lo tanto, con esto logramos que sea mucho más fácil que los propietarios se reencuentren con sus mascotas”.
¿Por qué son los microchips un requisito legal?
Cerca de 120.000 perros se abandonan o se pierden cada año y menos de la mitad de ellos son devueltos a sus dueños.
Eso hace que las municipalidades y las organizaciones de beneficencia animal tengan que cargar una pesada factura de £ 57 millones al año para cuidar y devolver a su casa a los desafortunados animales. Y cerca de 7.000 perros tienen que ser sacrificados cada año porque nadie puede cuidar de ellos. Se estima que unos 120.000 perros callejeros son mantenidos por perreras de caridad.
“Dogs Trust y otras organizaciones de beneficencia están llenas hasta el tope. Si después de siete días no podemos sacar un perro desde una organización de beneficencia, tienen que ser sacrificados”, dice Lee.
“Los microchips podrían ayudarnos en gran manera. Si las autoridades pueden ubicar a los propietarios dentro de un día, significa que nos podremos concentrar en reubicar a perros que las personas genuinamente no pueden cuidar y entregarlos a otras en forma responsable”.
El implante de chips también servirá para combatir al mercado negro de perros robados, que hoy ronda las £ 100.000 al año en el Reino Unido. Y ayudará a la policía a procesar a propietarios de perros peligrosos y dificultarle a los traficantes contrabandear perros al país y sin pasar por las leyes estrictas de cuarentena.
Collar de un perro al que ya se le implantó un chip.
Veterinario advierte a los dueños de perros a no implantar chip
Richard Allport, veterinario y propietario del Centro de Medicina Natural, dijo que el chip puede causar graves problemas de salud para los perros jóvenes y pequeños. “Creo que la edad a la cual a los cachorros se les debe implantar un chip – ocho semanas – es demasiado joven”, Allport advirtió.
“La mayoría de las reacciones adversas graves (incluida la muerte) se han visto en cachorros y perros de razas pequeñas”.
“Mi consejo para las personas que no quieren que a sus perros se les implante un chip es que se queden tranquilas y no hagan nada”.
La Veterinary Medicines Directorate encontró 8 casos en una revisión de 2014 en el que los perros reaccionaron mal al microchip. Allport explicó, “si la policía o las autoridades municipales golpean su puerta, usted tiene 21 días para implantar el chip, pero si su perro es de edad avanzada o tiene problemas de salud, consulte a su veterinario para obtener un certificado de exención”. Las multas serán impuestas por los consejos, y la Asociación de Gobiernos Locales insistió que los dueños de perros no serán utilizados como una fuente de ingreso.
Con la presencia de la Presidenta de la Republica, Michelle Bachelet, junto al ministro de Economía Luis Felipe Céspedes, el Vicepresidente Ejecutivo de Corfo, Eduardo Bitrán, y el presidente de la Fundación País Digital, Pelayo Covarrubias, se inaugurará el IV Summit País Digital 2016, Productividad Digital.
El evento evento tecnológico más importante de Latinoamérica, donde se darán cita autoridades, ejecutivos y académicos de Chile y el extranjero, a develar los desafíos y mejores prácticas productivas de la mano de la tecnología.
La actividad que se desarrollará durante los días 7 y 8 de septiembre contará con la participación principal de Jeanine Vos, Directora Ejecutiva de Connected Living Programme de GSMA; Richard Lester, Vicerrector del Massachusetts Institute of Technology (MIT); Sebastián Edwards, Economista y Académico de la Universidad de California, UCLA; el Dr. Bernard S. Meyerson, CIO de IBM; Patricio Pérez, Gerente de Estrategia e Innovación de Entel y Eduardo Román, Director de Productos Móviles, Samsung Electronics Chile.
No te pierdas el evento más importante de Latinoamérica sobre productividad digital e Internet de las Cosas.
Internet de las cosas y Productividad
Un evento sin precedentes en Latinoamérica se desarrollará en nuestra capital. El 4° Summit País Digital contará con importantes expertos nacionales como internacionales en la tendencia tecnológica Internet de las Cosas (IoT, por sus siglas en inglés).
La conversación y el debate se centrarán en torno a temas estratégicos y operativos de IoT y su impacto en la productividad.
Junto con lo anterior, se realizarán jornadas de reflexión sectorial en las cuales se conversará sobre la sofisticación productiva y el impacto de las tecnologías en la productividad del país.
Roberto Soboll nuevo director ejecutivo de productos para Latinoamérica de alcatel.
Miami, EE.UU. 29 abril, 2016. Alcatel, una de las marcas de smartphones de rápido crecimiento en Latinoamérica, anunció el nombramiento de Roberto Soboll como nuevo director ejecutivo de productos para alcatel Latinoamérica. Con más de 20 años de experiencia en la industria de las telecomunicaciones, el Sr. Soboll brindará una perspectiva invaluable a la compañía.
“Nos complace enormemente darle la bienvenida en alcatel a Roberto Soboll. Sabemos que será un integrante esencial en nuestra compañía para continuar con nuestro compromiso de crear dispositivos móviles de excelente diseño y rendimiento”, dijo Enrique Ussher, vicepresidente y gerente general de alcatel Latinoamérica. “El Sr. Soboll es un reconocido profesional dentro de esta industria y trabajaremos juntos para impulsar nuestra marca luego de los grandes anuncios realizados recientemente en el MWC 2016, como el relanzamiento de nuestra imagen y de nuevos productos”.
El Sr. Soboll quien trabajó recientemente en Samsung, cuenta con una vasta experiencia liderando equipos de gestión de productos, y operaciones comerciales. Dentro de sus responsabilidades incluirán la administración del portfolio de productos y servicios a ser comercializados por la compañía y gestión del ciclo de vida útil de los bienes, así como realizar aportes para el posicionamiento a la marca en cuanto a innovación, ofreciendo soluciones para la industria de las comunicaciones móviles.
“Estoy ansioso por afrontar el desafío de expandir nuestro portfolio de productos en Latinoamérica. alcatel ocupa la segunda posición en esta región, y valoro la oportunidad de continuar con esta sólida expansión mediante un fuerte énfasis en nuestros planes de lanzamiento de productos”, señaló Roberto Soboll, director ejecutivo de productos de alcatel Latinoamérica.
Una vez más, alcatel Latinoamérica se encuentra en el camino correcto y reafirma su constante compromiso de liderazgo en términos de calidad, reconocimiento obtenido entre sus clientes y usuarios a lo largo de todos estos años.
Alejandro Fernández Beroš, gerente de estudios de Gemines.
Santiago, Chile. 29 abril, 2016. Las cifras sectoriales de marzo han sorprendido por segundo mes consecutivo. La minería volvió a superar las expectativas (4,9%) y la manufactura tuvo un mejor desempeño que en febrero (2,7%), aunque respecto de bases muy débiles. Comercio, en cambio, se debilitó claramente (1,4%). Todo esto lleva a una proyección de variación del IMACEC de 2,4% en doce meses y una variación en torno a cero para el mes ajustado por estacionalidad. El primer trimestre habría crecido, en consecuencia, 1,9%.
Esto puede ser sólo el impulso final de un repunte transitorio si lo que están comenzando a mostrar las cifras de empleo y desocupación se acentúa en los próximos meses.
A la señal de alerta entregada por la Universidad de Chile (9,4% en marzo en el Gran Santiago), se suma la del INE que elevó la estimación nacional a 6,3% y la de la Región Metropolitana a 6,7%. Si la historia sirve como referente, estos datos deberían marcar el inicio de una tendencia, que se refuerza con la información de caída en las ventas de casas y departamentos en el primer trimestre (más de 40%), lo que debería comenzar a notarse en el empleo del sector construcción (en marzo ya parece haber evidencia de esto). En definitiva, no hay que sacar cuentas alegres.
Santiago, Chile. 28 abril, 2016. La reconocida compañía italiana presentó una amplia gama de productos destacados por su innovación y diseño en Eurocucina, el evento más importante del rubro de la cocina realizado recientemente en Milán.
Smeg estuvo presente con un amplio stand de 800 m2 en Eurocucina 2016, donde presentó una amplia cartera de productos destacados tanto por su tecnología como por su estilo, robándose la escena del stand: la nueva línea Dolce Stil Novo de Smeg. Ésta se caracteriza por un diseño minimalista que representa el diseño, la innovación y la tecnología de los productos, transformándolos siempre en el foco de atención.
La colección se destaca por sus detalles en cobre y acero inoxidable anti huella y por su cómodo mecanismo de cierre suave integrado que realmente causará furor. Esta linea está compuesta por hornos pirolíticos y multifuncionales; hornos a vapor combinados con microondas y encimeras a gas con llama laminar, un novedoso quemador, patentado por Smeg, que ofrecerá una mayor eficiencia al reducir la dispersión del calor.
Otra de las principales novedades son las cafeteras Dolce Stil Novo, las cuales gracias a un compartimento que incluye, el cappucinatore, será posible mezclar el café con la leche al mismo tiempo. Otra de sus características son: una cómoda e intuitiva pantalla touch, es retroiluminado y el menú incluye la opción de personalizar como de regular la intensidad del café.
A esto se suma, el refrigerador FAB28 de Smeg, una verdadera obra de arte creada en conjunto por Smeg y Dolce & Gabbana. Este modelo es un verdadero objeto de culto con un diseño inconfundible, ya que cada unidad fue pintada a mano con decoraciones y motivos de la tradición siciliana, las cuales realizaron reconocidos pintores de Sicilia.
Tecnología Smeg
Además del diseño, la tecnología es otro de los pilares que caracteriza a Dolce Stil Novo de Smeg. Por este motivo, la compañía lanzó una serie de equipos a control remoto, los que funcionan por medio de una aplicación que permitirá encenderlos y apagarlos a distancia. Es más, esta aplicación enviará notificaciones del estado del equipo y de cualquier otra información de interés para el usuario, como la actualización del propio software y consejos de uso.
Otra de las tecnologías que capturaron las miradas en Eurocucina, fue el ‘Blast Chiller’, un modelo muy original e interesante para los amantes de la cocina como para quienes buscan conservar y consumir alimentos de forma saludable. Así, Smeg ofrece este módulo de 45 cm con vidrio negro que posee una estructura interna de acero inoxidable. Este modelo es compatible con hornos de 45 cm y su objetivo es permitir el paso de alimentos cocinados del horno al “Chiller”. El enfriamiento de los alimentos se realiza a 3ºC para conservar los productos en el refrigerador o bien a -18ºC para guardarlos en el freezer. De esta forma, este proceso colaborará con la conservación de las propiedades nutricionales, el color y la consistencia de las comidas, evitando además el desarrollo de cualquier tipo de bacterias.
Y en cuanto a las cavas, Smeg ha creado una serie de modelos que aseguran un almacenamiento preciso del vino. Para esto, se ha empleado la tecnología más avanzada para controlar el fenómeno químico y biológico al que está sujeto la conservación de este producto. El resultado final ha sido fruto de la investigación de expertos en colaboración con sommeliers, que han contribuido en la producción de una gama de productos de excelentes cualidades técnicas. Entre las ventajas de estas cavas, se destacan la eficiencia y reducción del consumo de energía, además del panel de control “touch” integrado en la puerta, el cual permite controlar varias funciones con la cava cerrada; evitando cambios repentinos de temperatura.
Todas estos nuevos y renovados modelos han sido creados en su totalidad en Italia, demostrando la autenticidad e integridad de Smeg como empresa italiana. Así, a través de esta nueva línea, Smeg busca comunicar su idea y convencimiento de que una cocina del más alto nivel, integra el máximo diseño y tecnología en los electrodoméstico, añadiendo valor en términos de diseño como de estilo.
La red social alcanza los 1.650 millones de usuarios y genera US$ 1.510 millones en ganancias. “Hemos tenido un buen comienzo del año”, considera Mark Zuckerberg.
EE.UU. 29 abril, 2016. Mientras las empresas veteranas se estancan bajo la tormenta, Facebook sigue superando las expectativas. Funcionando como el motor de Internet, la multinacional norteamericana marca el ritmo de la industria. Y lo hace marcando récord. En el primer trimestre del año obtuvo ganancias por US$ 1.510 millones, triplicando con ello los datos del mismo periodo del año anterior en donde se registraron US$ 512 millones.
Datos que contrastan con otras empresas del sector, cuyo negocio se centra en la venta de productos físicos. La cifra de negocio generó unos US$ 5.380 millones, un 50% por encima gracias, sobre todo, a su impulso desde los dispositivos móviles. Porque su apuesta por la movilidad dio resultado.
Actualmente ya cuenta con 1.650 millones de usuarios diarios, lo que equivale a un incremento interanual del 15%. Son 1.090 millones los usuarios activos diarios (cifra de marzo), que también representa un aumento en torno al 16% respecto al año anterior. Pero, frente a sus detractores y la situación de algunos de sus rivales, los datos hablan por sí solos.
Solo desde los dispositivos móviles más de 960 millones de personas acceden a la plataforma, una masa de usuarios que genera por sí sola el 82% de los ingresos totales de la compañía. Hace varios años pocos eran los expertos que auguraban un rendimiento así, pero Facebook ha venido apostando muy fuerte en este entorno para liderar, con sus filiales, el consumo global de Internet desde el smartphone. De hecho, y aunque en su momento fue criticada, la adquisición de la red de fotografía Instagram comienza a ser rentable. Las previsiones que maneja la empresa es que esta red social genere por sí sola unos US$ 1.500 millones a finales del presente año.
Además, la mayoría de los usuarios nuevos durante los dos últimos años provienen de Asia, Africa y Suramérica; dos terceras partes de ellos están fuera de EE.UU., Canadá y Europa. “Tuvimos un gran comienzo de año”, explica en un comunicado el fundador y CEO de Facebook, Mark Zuckerberg.
“Estamos concentrados en nuestra hoja de ruta para la próxima década para dar a todo el mundo el poder de compartir lo que quieran con cualquiera”. Ese plan del gurú de Internet pasa por potenciar el consumo de contenidos audiovisuales, acercar a los consumidores la realidad virtual y, en un futuro, conectar las dos terceras partes del planeta que aún no tienen acceso a Internet.
EE.UU. 29 abril, 2016. No estamos todavía en mayo y ya 2016 se ve como otro año de cierre de tiendas. Los retailers estadounidenses se están reestructurando en un esfuerzo por reducir pérdidas, dado el aumento de la competencia que enfrentan de tiendas en línea como Amazon y ademas por el aumento de la base de consumidores que no se han recuperado de la gran recesión.
Retailers de todo tipo, de cajas grandes, especializados, tiendas por departamento, y tiendas de ropa se han visto afectados por los cierres.
En enero Walmart anunció el cierre de 269 de sus tiendas a nivel mundial; la decisión afectará a alrededor de 16.000 empleados.
Tras el reciente anuncio de que docenas de tiendas de Sears y Kmart cerrarán este verano, presentamos una lista parcial de otras tiendas que han cerrado o están por cerrar sus puertas. Al sumarlas, obtenemos la cifra de más de 2.500 cierres de tiendas en todo el país en 2015 y 2016.
Wet Seal: 500+
Office Depot: 400
Barnes & Noble: 223 (incluye 2017)
Walgreens: 200
Children’s Place: 200 (incluye 2017)
Aeropostale: 175
Walmart: 154
Finish Line: 150
American Eagle: 150 (incluye 2017)
Sports Authority: 140
Sears/Kmart: 128
Chico’s: 120 (incluye 2017)
Pier One: 100 (incluye 2017)
Sports Chalet: 48
Macy’s: 40
Gap/Gap Kids: 35
Target: 13
J.C. Penney: 7
La compañía Walmart anunció en enero que cerrará 269 tiendas a nivel global como parte de una reestructuración. Esta decisión afectará a alrededor de 16.000 empleados.
Estados Unidos será uno de los países afectados con el cierre de 154 tiendas en su zona y el despido de 10.000 de sus empleados.
Walmart tiene más de 7.400 tiendas en todo el mundo. El grupo está centrado, principalmente, en América, aunque también está presente en China, Japón e India.
Los cierres de las tiendas en EE.UU. impactarán de mayor manera a las tiendas express de la compañía, que representan 102 de los cierres.
Más del 95% de los comercios establecidos que serán cerrados en Estados Unidos se encuentran a 16 km de otro Walmart. La compañía explicó que están viendo la manera de asegurar que los trabajadores se puedan reubicar en otras regiones.
Este anuncio se produce después de que el CEO de Walmart Stores Inc, Doug McMillion, dijo a los inversionistas que la mayor cadena minorista del mundo revisaría su flota de tiendas con el objetivo de ser más ágiles de cara a la creciente competencia.
La fuerza global de Walmart es de 2,2 millones de empleados, solo en Estado Unidos radican 1,4 millones.
El minorista está cerrando también 60 tiendas en Brasil, que representan el 5% de sus ventas en ese mercado. Walmart opera 558 tiendas en el país sudamericano. Su estrategia de precios bajos todos los días no ha sido capaz de superar las fuertes promociones de sus rivales clave.
Walmart sufre, además, presiones por el aumento del sueldo mínimo.
El Quinto Congreso Latinoamericano de Pagos Móviles 2016 (Septiembre 20-21, Miami) reúne a las principales empresas innovadores en la región de Latinoamérica para discutir los desafíos que enfrentan los pagos móviles y como captar el comercio de la región más rápido que los demás.
¿Por qué debes asistir?
América Latina es el mercado de pagos móviles de mayor crecimiento en el mundo. La adopción de la telefonía móvil en la región alcanzará el 60% para 2020, pero únicamente el 50% de los adultos de la región tiene una cuenta bancaria. No dejes pasar esta oportunidad y sé parte del cambio y la evolución en América Latina.
Algunos temas clave incluyen:
Como ganar la confianza de los usuarios: Entender cómo los líderes del mercado están comunicando los beneficios de los pagos móviles para los grupos demográficos claves.
La generación de experiencias únicas: Obtén una idea de cómo los minoristas y los bancos están creando atractivos productos que los clientes buscan y desean utilizar.
El aumento de adopción: aprende formas de obtener la aceptación de los consumidores en toda la región de LATAM.
Pueden participar iniciativas sociales y ambientales con al menos seis meses de funcionamiento.
Los aspirantes deben tener entre 18 y 29 años de edad.
El plazo de la convocatoria es hasta el 15 de junio de 2016.
Santiago, Chile. 28 abril, 2016. En su sexta versión, el concurso que ha premiado a 50 jóvenes emprendedores a lo largo de Chile, cambia de nombre. Deja de llamarse AccionJoven y toma la denominación de la red global a la que pertenece: YouthActionNet. Esta comunidad congrega a más de 1.300 emprendedores sociales jóvenes a nivel mundial, provenientes de 90 países.
YouthActionNet Chile es una iniciativa de la Universidad Andrés Bello, Instituto Profesional AIEP y la International Youth Foundation. Cada año reconoce el trabajo de diez emprendedores jóvenes -sociales o ambientales-, que tengan entre 18 y 29 años y que estén generando un impacto positivo en la comunidad, dentro de nuestro país.
“YouthActionNet Chile quiere potenciar como referentes y agentes de cambio a jóvenes que estén desarrollando soluciones o innovaciones en los ámbitos social y ambiental, entregándoles el protagonismo, impulso y oportunidades que merecen”, señala Ana María Correa, directora de Responsabilidad Social y sustentabilidad de la Universidad Andrés Bello.
El plazo para postular los emprendimientos se extiende hasta el 15 de junio de este año. Entre los requisitos que incluyen las bases, se exige que los proyectos cuenten con al menos seis meses de funcionamiento, siendo fundamental mostrar resultados concretos de la gestión.
Premios
Los 10 ganadores obtendrán:
Una capacitación especializada en el desarrollo de habilidades para el emprendimiento y en la administración de proyectos o empresas sociales, desarrollada en el Centro de Investigación Marina de la Universidad Andrés Bello, en Quintay.
Aporte económico de US$ 3.000 para su organización, proyecto y/o empresa.
Contacto directo con organizaciones públicas y privadas, con o sin fines de lucro, interesadas en colaborar con los proyectos seleccionados.
Reconocimiento en una Ceremonia de Premiación y en material de difusión.
Formar parte de YouthActionNet (www.youthactionnet.com), red de 1.300 emprendedores sociales jóvenes de todo el mundo
Los ganadores tendrán un cupo como semifinalistas en el Premio de YouthActionNet a nivel mundial. En el caso de salir ganadores, asistirán a una capacitación fuera del país, con todos los gastos pagados.