Día: 18 de junio de 2019

• En una primera etapa la compañía aceptará tarjetas de crédito y prepago, emitidas tanto local como internacionalmente y posteriormente también las tarjetas de débito.

Santiago, Chile. 9 junio, 2016. Multicaja, que a través de una de sus filiales está inscrita como Operadora de Tarjetas de Crédito en la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras, conforme a la normativa del Banco Central, informó este jueves que selló su entrada como adquirente al mercado de medios de pago en Chile, el que hasta ahora tiene que como único participante a Transbank.

La compañía aceptará tarjetas de crédito y prepago (en comercio físico y online) en una primera etapa, emitidas tanto local como internacionalmente y posteriormente, también las tarjetas de débito. Inicialmente operará con plásticos de MasterCard, pero aseveró que está abierta a la posibilidad de utilizar otras marcas que quieran expandir su aceptación.

“Dar este paso y sumar nuestra oferta de valor a la industria de medios de pago, es algo que nos hace crecer como institución. La finalidad de nuestra entrada es ampliar la aceptación y el uso de tarjetas bancarias y no bancarias en Chile. Hoy en día un 75% de todos los gastos de los hogares chilenos son hechos en efectivo. Queremos cambiar ese escenario. Los pagos electrónicos son más cómodos, seguros y facilitan una mayor inclusión financiera para la población”, señaló Javier Etcheberry, presidente ejecutivo de Multicaja.

Multicaja se encuentra presente en más de 30.000 comercios en todo Chile, con servicios que van desde las recargas de celulares y pago de cuentas o salud, por ejemplo, hasta el sistema de aceptación de tarjetas de becas alimenticias.

• La agrupación gremial sin fines de lucro ya representa a 150 portales de ciudades de Iquique a Puerto Natales y PYMEs con presencia en Internet, y ofrece capacitación online gratuita sobre el proceso de Facturación Electrónica.

Santiago, Chile. 9 junio, 2016. Con el propósito de promover el comercio electrónico en la pequeña y mediana empresa chilena, con especial énfasis en regiones; nace la Cámara Chilena de Comercio Electrónico (CCCE), la que ya agrupa a más 150 portales web de ciudades de todo el país y cuenta con un directorio de empresas que prestan servicios de comercio electrónico. En su debut, CCCE difunde educación digital en torno al proceso de Facturación Electrónica e imparte un curso de capacitación online gratuito disponible en www.factura.cl.

Patricio Muñoz, presidente ejecutivo de la CCCE, destacó el objetivo institucional de convertirse en un aporte a la llamada nueva economía del eCommerce nacional, que crece a un ritmo anual del 30%, pero que desde su perspectiva, debe involucrar crecientemente distintas plataformas y canales de pago para las PYMEs. Los portales asociados representan a diversos sectores de la industria, mediante iniciativas empresariales y de emprendimiento de ciudades desde Iquique hasta Puerto Natales, y CCCE espera cooperar en la descentralización del comercio en sus distintas modalidades.

“Esperamos fortalecer la identidad local en regiones y mejorar la participación de los más pequeños en el comercio electrónico, entregándoles data y métricas, asesoría legal y financiera, y orientar en temáticas de contingencia como es la facturación electrónica, vigente a partir del 1 de agosto, con capacitación gratuita”, precisó Muñoz.

CCCE informa que en la pequeña y mediana empresa ya está posicionado el comercio electrónico y existe una cultura digital que exige la continua innovación, destacando que las redes sociales se han convertido en una herramienta comunicacional masiva, desde las cuales se transan todo tipo de productos y se aplican medios de pago tan diversos como transferencias y pago contra entrega, ampliando la versatilidad del eCommerce.

El directorio de CCCE está integrado por ingenieros de tecnología e Internet, abogados con amplia experiencia en registro de marca, propiedad intelectual y comercio electrónico, y estrategas en el posicionamiento de productos en Internet, generando una estructura organizacional con las competencias necesarias para proyectar a esta entidad gremial sin fines de lucro y con foco en las PYMEs. “Nuestra misión es representar la voz de la pequeña y mediana empresa en el comercio electrónico chileno, en especial de regiones, colaborando en proyectar la innovación local, la denominación de origen y la identidad regional”, añadió Muñoz.

Para conocer más detalles de la agrupación gremial y asociarse a la Cámara Chilena de Comercio Electrónico, visite: www.camaradecomercioelectronico.cl.

Descargar informe.

Paris, Francia. 7 junio, 2016. El 2015 fue un año record para las instalaciones de energía renovable. La capacidad de generación de este tipo de energía experimentó el máximo crecimiento de todos los tiempos, el cual se estima en 147 gigavatios (GW) añadidos. Del mismo modo, la capacidad moderna de generación de calor mediante fuentes renovables continua a la alza, mientras que el uso de las energías renovables se extendió en el sector del transporte. La energía renovable distribuida avanza rápidamente para así reducir la disparidad entre los que tienen y los que no tienen acceso en materia energética.

Estos resultados se dieron gracias a varios factores. En primer lugar y ante todo, actualmente las energías renovables son económicamente competitivas respecto a los combustibles fósiles en diversos mercados. Además, el liderazgo de los gobiernos en el sector energético continúa teniendo un papel decisivo en el manejo del crecimiento de las energías renovables, particularmente en la energía eólica y la solar. En lo que respecta al inicio del 2016, 173 países tenían metas fijas de energía renovable en marcha, mientras que 146 países ya contaban con políticas de apoyo. Diversas ciudades, comunidades y compañías encabezan el movimiento “100% renovable”, el cual se expande rápidamente y tiene un rol de vital importancia en el avance de la transición global de la energía.

Los factores adicionales de crecimiento incluyen: mayor acceso al financiamiento, inquietudes con respecto a la seguridad energética y al medio ambiente, así como la demanda creciente de servicios modernos de energía en economías emergentes y en desarrollo.

Christine Lins, secretaria ejecutiva de REN21, declaró: “Lo que es realmente sorprendente acerca de estos resultados, es que se lograron en un momento en que los precios de los combustibles fósiles estaban en sus mínimos históricos, y las energías renovables se mantenían en una desventaja significativa con respecto a los subsidios del gobierno. Por cada dólar gastado en impulsar las energías renovables, se gastaron casi cuatro dólares para sostener nuestra dependencia a los combustibles fósiles”.

El 2015 fue un año récord no sólo para nuevas instalaciones, sino también para las inversiones, las cuales llegaron a casi US$ 286.000 de millones a nivel mundial en energía y combustible renovable. Asimismo, si se tomaran en cuenta las inversiones en grandes hidroeléctricas (> 50 MW), en calefacción y enfriamiento, el total sería aún mucho mayor. Con China representando poco más de un tercio del total mundial, se podría decir que los países en desarrollo superaron por primera vez a los países desarrollados en lo que a inversiones totales de energía renovable se refiere.

Con el incremento de la inversión también se desencadenó un incremento en los avances tecnológicos, en fuentes de empleo y en la reducción de costos. En la actualidad hay 8,1 millones de personas trabajando en el sector de la energía renovable, lo que representa un crecimiento continuo que contrasta enormemente con la depreciación del mercado laboral en el sector energético en general.

El Reporte de la situación mundial de las energías renovables 2016 de REN21 presenta las tendencias y los avances logrados a finales del 2015, así como las tendencias observadas desde principios del 2016, cuando éstas se encontraban disponibles. Esto muestra que los resultados no reflejan la implementación acelerada de las medidas que surgieron a partir del Acuerdo de París sobre el cambio climático, realizado en diciembre del año pasado, y cuyo objeto era reducir las emisiones de efecto invernadero.

Pese a que las tendencias son en general positivas, el informe destaca los varios retos que aún quedan por resolver, si es que los gobiernos están dispuestos a cumplir sus compromisos para lograr una transición global lejos de los combustibles fósiles.
Estos desafíos incluyen: lograr la integración efectiva de una participación mayor de las energías renovables en la red, abordar problemáticas de inestabilidad política y normativa, barreras regulatorias y restricciones fiscales. Por otro lado, existe un enfoque normativo menor en materia de transporte y, particularmente, en calefacción y refrigeración, razón por la que estos sectores están avanzando con más lentitud.

Arthouros Zervos, presidente de REN21 comenta, “el tren de las energías renovables está marchando a máxima velocidad, pero se está desplazando sobre la infraestructura del siglo XX: un sistema basado en ideas obsoletas donde la energía convencional de carga base se genera a través de combustibles fósiles y energía nuclear. Para acelerar la transición hacia un futuro más saludable, más confiable y con seguridad climática, tenemos que construir el equivalente a una red ferroviaria de alta velocidad: un sistema más inteligente y más flexible, que maximice el uso de diversas fuentes de energía renovable y se acomode a una generación descentralizada, basada en la comunidad”.

• El informe Mine 2016 de PwC explica que esta caída se debe al bajo precio de los commodities, el panorama económico de China y por el derroche de las ganancias obtenidas en el ‘súper ciclo’.

Santiago, Chile. 7 junio, 2016. El informe PwC Mine 2016 numero 13 “Más lentos, más bajo y debilitados… pero no vencidos” presentado hoy estimó que las pérdidas en la minería mundial llegaron a US$ 27.000 millones en 2015, marcando una cifra negativa récord desde que se realiza el estudio.

Además, la capitalización bursátil de las 40 compañías mineras más grandes del mundo (Top40) cayó un 37% durante 2015 con una capitalización bursátil cayendo en US$ 494.000 millones, aniquilando todas las ganancias logradas durante el ‘super ciclo’ debido a “las pobres decisiones de inversión y de gestión de capital y, en algunos casos, por malgastar las ganancias del ‘súper ciclo'”.

 

“Durante el auge de la minería, en un esfuerzo por aumentar continuamente la producción, las empresas mineras llevaron a cabo estrategias de expansión que incluían programas de gasto de capital sin restricciones y fusiones y adquisiciones de alto precio”, explica.

“Glencore, Vale, Freeport y Anglo-American han sido sin duda las más afectadas, con una perdida total de casi US$ 36.000 millones, o el 68% del deterioro total registrado  en la parte superior” del ranking.

En este listado figura sólo una compañía chilena: Antofagasta plc en el lugar 25, bajando nueve lugares desde 2014.

Jock O’Callaghan, líder mundial de minería de PwC, comentó que “el año pasado fue, sin duda, un reto para el sector minero. Un 25%  de caída año con año en los precios de los productos significó que las empresas mineras tuvieron que crecer en sus esfuerzos de productividad, mientras que algunos se encontraron en una lucha por la supervivencia, con la venta de activos”.

Y la explicación es clara. China, que dejó de ser el protagonista de la industria minera mundial y su desaceleración ha provocado la caída de más del 40% de la demanda global de cobre y el 70% de hierro y los precios generales de las materias primas se redujeron en un 25% durante 2015. El crecimiento de la economía China sigue en torno al 7%, sin embargo su economía se está trasformando en una mas de servicios, que en una en consumo de commodities.

Colin Becker, lider de minería de PwC Chile, explicó en su presentación que la industria minera se mueve en ciclos, y “a pesar de encontrarnos hoy en un ciclo negativo, siendo optimistas deberíamos salir de él en 2017, y seguramente en 2018”.

Becker aporta otro dato interesante, “solo 9 de las Top40 muestran cifras en azul, 4 de ellas son mineras de oro lo que confirma el desempeño más fuerte de este metal por sobre el resto de los commodities”.

El presidente de la Sonami (Sociedad Nacional de Minería), Alberto Salas, estuvo presente en la entrega de este informe. El dirigente destacó que pese a la actual coyuntura, la minería chilena “es capaz de tener números azules” en una situación extrema del mercado.

Pese a que comentó que el año pasado alrededor de 200 faenas de pequeña minería salieron del mercado ante la caída del precio del cobre, en 2016 no se han producido nuevas paralizaciones, particularmente por el ajuste de costos realizado por los pequeños productores y por el mecanismo de sustentación de precios para este sector productivo. “En tiempos difíciles la industria está haciendo grandes esfuerzos para aumentar su productividad y bajar sus costos”, destacó Salas.

A su vez, sostuvo que el sector minero nacional está haciendo esfuerzos para mantener su nivel de producción. “Este año vamos a producir lo mismo que el año pasado. No vamos a crecer y, probablemente, 2017 tampoco. Vamos a lograr mantener la producción en torno a las 5,8 millones de toneladas de cobre”, afirmó.

El informe concluye que en el sector sobreviven los más fuertes. Es por ello, que el foco está centrado en la disciplina de los costos y productividad para sostener el volumen; gestionar mejor los temas ambientales y sociales; y un mayor compromiso con los grupos de interés.

• Con estos simples puntos podrás tomar la decisión correcta al contratar un servicio de web hosting para tu sitio web.

Santiago, Chile. 6 junio, 2016. Si estás lanzando tu sitio web de negocios, estamos seguros de que no quieres dejar ningún espacio para errores o faltas. Por esa razón, te presentamos algunas consideraciones importantes que no puedes pasar por alto antes de contratar un servicio de web hosting.

En primer lugar, antes de seleccionar un proveedor de alojamiento web, debes estar completamente consciente de cuáles son tus metas para tu sitio web. Si no sabes cuáles son tus objetivos, ¿cómo vas a encontrar un servicio de web hosting que te ayude a cumplirlos? Sólo cuando tienes una idea clara de los propósitos de tu página puedas ponerte a buscar un proveedor y servicio de web hosting, y allí es donde debes tener nota de los siguientes aspectos:

Requisitos de la página

Entre otros requisitos de la página algunos elementos que debes tomar en cuenta son:

1.    Espacio de disco y ancho de banda

Seguramente al abrir un sitio web para tu negocio,  buscas atraer al mayor número posible de visitantes a tu página web y para eso debes buscar un proveedor de alojamiento web que te proporcione la cantidad óptima de espacio en disco y el ancho de banda disponible acorde a tus metas y las necesidades de tu página web.

2.    Precio de web hosting

El precio por el alojamiento que tú estás dispuesto a pagar también es un factor importante antes de seleccionar un proveedor. Debes realizar un presupuesto, el cual solo será destinado para pagar por el web hosting. Este simple paso te ayudará mucho y también te ahorrará mucho tiempo, ya que si encuentras a un proveedor de alojamiento web que no se cumpla con los números planteados en tu presupuesto, puedes descartarlo directamente sin perder más tiempo.

Evidentemente, tu presupuesto debe ser realista. Antes de destinar una cantidad cualquiera para el hospedaje, investiga un poco, hoy en día la mayoría de las empresas de alojamiento web ofrecen una variedad de distintos planes. Por otro lado, si no estás seguro de cuanto gastar, puedes optar por planes básicos mientras tu sitio web se posiciona. Hay algunos proveedores de web hosting que avisan cuando necesitas más ancho de banda, espacio, recursos, y te ayudan a actualizar tu plan sugiriéndote otro plan superior como los planes de VPS o servidores dedicados. Las opciones son interminables solo debes elegir la que mejor se adapte a ti.

 

3.    Soporte técnico

No importa lo bueno que eres con la tecnología, cuando se trata de alojamiento web necesitarás soporte técnico de vez en cuando. Actualmente algunas empresas de alojamiento web, tienen muchas opciones para ofrecer un excelente servicio de atención al cliente, debido a que existen muchos medios para prestar soporte técnico a sus clientes, como por ejemplo: línea/s telefónica/s exclusiva para soporte técnico,  un chat disponible en su página web, un correo electrónico, redes sociales, o una plataforma web en la cual puedes crear un ticket o un reporte, solicitando algún requerimiento. Entonces, cuando vayas a buscar un proveedor de hosting asegúrate de que sea capaz de ofrecerte muchas opciones para darte soporte técnico en caso de que tengas problemas, consultas o alguna necesidad extra con tu sitio web.

4.    Panel de control personalizado

Hoy en día, la mayoría de las empresas de alojamiento ofrecen plataformas para gestionar tu cuenta de hosting, como cPanel, Plesk, WHM. Estas son consideradas indispensables para poder administrar tu sitio web de manera fácil y eficiente.

cPanel, es ampliamente adoptado para el alojamiento compartido. En cambio Plesk  se recomienda cuando se trata de un servicio de web hosting con un servidor VPS. En el caso de hosting reseller, WHM  es la mejor solución. Entonces, debes asurarte de tener la herramienta correcta según tu plan de alojamiento web. Este punto no es un gran factor decisivo a la hora de contratar un servicio de alojamiento web, pero es muy útil a  largo plazo.

Un factor importante que hay que tomar en cuenta es que existen algunas empresas que cobran extra para instalar cPanel o Plesk, mientras que otras ofrecen estas herramientas de forma gratuita, por esa razón debes consultar antes de contratar a cualquier empresa. Es mejor cuidar todos los detalles desde el principio, en lugar de golpearse la cabeza contra la pared al final.

 

5.    Data center propio

Cuando contrates un servicio de hosting asegúrate de que tengan su propio data center. De esta manera confirmas que sus servidores están en Chile, por ende, es más probable que tu página web posiblemente tenga una alta velocidad de carga. Por otro lado, puedes visitar la empresa y percatarte de que cuentan con la tecnología necesaria, equipos de seguridad, sala climatizada, buenos enlaces de fibra óptica, servidores en buena condición, UPS para respaldo eléctrico y un generador eléctrico en caso de alguna falla. Además, el hecho de que tu proveedor de hosting tenga su propio data center quiere decir que tiene técnicos expertos en la materia disponibles para resolver cualquier inconveniente que surja.

6.    Reputación del proveedor

Otro factor importante que debes saber antes de contratar  un servicio de web hosting es su reputación, mientras más información tengas acerca de tu proveedor, mejor. Para eso tu mejor aliado es Internet y sus grandes motores de búsqueda. Si quieres ver la reputación de cualquier prospecto que te gustaría contratar, existen las siguientes fuentes para consultar:

• Foros o sitios web especializados en el tema de hosting. En chile puedes consultar la página www.mejorhosting.cl para saber el ranking de los mejores proveedores y sus características.
• Búsqueda en Google, un dato para realizar una búsqueda especifica es colocar la página del proveedor entre comillas, ejemplo: “miproveedor.com” y google te arrojará valiosa información. Toma el tiempo necesario para leer cada uno de los links que arrojó tu búsqueda. Puede ser que alguno sea inútil,  pero también podrías encontrar información importante.

En resumen

Existen muchos aspectos a considerar a la hora de encontrar un proveedor de web hosting pero no debes abrumarte, es muy parecido a contratar cualquier servicio o comprar un producto. Es importante que sepas cuáles son tus necesidades, lo que buscas y también lo que puedes gastar. Esperamos que este artículo sea una guía útil sobre lo que debes saber antes de contratar un proveedor de alojamiento web.

Santiago, Chile. 9 junio, 2016. Dada la trayectoria y conocimiento de la ex ministra Carolina Schmidt de la realidad social del Chile de hoy, fue convocada por BBDO Chile como asesora del Directorio para proyectos estratégicos, función que desempeñará a partir del 1 de junio.

Esta colaboración se inscribe en la constante búsqueda de BBDO de potenciar su liderazgo en el mercado de la comunicación, del marketing y de la creatividad. Sin duda, la visión de Carolina Schmidt sobre la sociedad chilena asociada a su visión empresarial y de negocio constituirá una ventaja competitiva que dará que hablar.

• La compañía de alimentos designó a Jorge Lima en la posición de CEO (Chief Executive Officer) para América Latina.

Sao Paulo, Brasil. 6 junio, 2016. Jorge Lima (56) es el nuevo CEO Latam de BRF. En este cargo, será el responsable de comandar la estrategia y planificación de negocios de la compañía para la región, en la cual Chile está inserto, operando a través de Sadia Chile S.A. Hoy en Chile BRF cuenta con un staff de 66 colaboradores directos y una facturación de US$ 27 millones anuales. “Tenemos previstas nuevas inversiones en el país en el corto plazo, lo que permitirá a nuestras marcas seguir creciendo con mayor valor agregado”, comentó.

Jorge nació en Belo Horizonte, Brasil. Es Ingeniero Mecánico y posee un posgrado en Calidad y Medio Ambiente. Cuenta con una vasta experiencia profesional: se desempeñó como director en Sudecap, empresa dedicada a la construcción civil, y director ejecutivo en Vale, corporación minera. Asimismo, fue CEO de Semco Johnson Control (mantenimiento), Cushman Wakefield Semco (bienes raíces), Semco Servicios Integrados y Semco Manutención Volante (Grupo Semco). En 2007 fue nombrado CEO para ISS (logística interna, seguridad y mantenimiento) y, desde 2013, dirigió AGV Logística.

BRF opera en Chile desde 1999, año en que realizó la primera alianza estratégica con una empresa local. Desde ese momento ha tenido un crecimiento sustentable a lo largo de los años, trabajando con un portfolio de marcas reconocidas en el mundo, como Sadia y Qualy. Desde hace varios años produce hamburguesas localmente, marca PATY, diversificando aún más su gama de productos y reforzando la identidad de compañía multinacional.

Actualmente comercializa además otros productos con alto valor agregado, como margarinas, pizzas, lasañas, empanados y carnes de aves in-natura, productos reconocidos por su calidad y sabor, siendo referencias en el mercado y elegidos por los consumidores chilenos todos los días.

• Las empresas exitosas y longevas tienen la seguridad como un pilar estratégico, especialmente cuando hablamos de planificación estratégica de una organización. Si desea invertir o mejorar en sistemas de seguridad, ¿ya conoce su nivel de riesgo?

Buenos Aires, Argentina. 6 junio, 2016. En un mundo en el que cada vez hay más temor de las compañías a ser víctimas de una alteración a los protocolos de seguridad o en el que la vulnerabilidad a virus, hackers y ciberterrorismo tiene una delgada línea que parece cada vez más fácil de cruzar, la inversión en seguridad se constituye en una necesidad.

Hoy en día, los top executives de las corporaciones deben ver la seguridad como una función clave para la rentabilidad y no como un gasto necesario, porque cuando esto sucede, las empresas piensan en gastar menos. Pero si la seguridad se proyecta como una inversión en eficiencia o en disminución de riesgos, ésta se puede equiparar al nivel de importancia de cualquier otro proyecto de la compañía.

En América Latina la seguridad es tratada, en ocasiones, de forma aislada (la de los empleados, la perimetral o la informática) con diferentes asignaciones presupuestarias.

Sin embargo, este tema debe ser manejado de un modo estratégico debido a que requiere de análisis y planificación para que sea un proyecto continuo con actualización tecnológica, mantenimiento y entrenamiento constante. Esa estrategia debe tener en cuenta aspectos como la seguridad física de los bienes y de los funcionarios, así como la seguridad virtual o de acceso a las informaciones. En ese sentido vale la pena cuestionarse acerca de cuánta seguridad es necesaria y cuál sería el nivel de inversión. Incluso, si el actual nivel de seguridad es adecuado o qué podría mejorar o implementar.

Por ejemplo, en una empresa de grandes eventos, la seguridad debe ser considerada como un pilar de la organización. De no ser así, su destino será el fracaso. Un incendio en un evento nocturno es la muestra más trágica que podemos mencionar y lamentablemente en la región tuvimos casos como el de Cromañón (Argentina) en 2004 y en 2013 en la Boate Kiss (Brasil), con la pérdida de más de 190 y 240 vidas, respectivamente.

Pero, ¿qué se debe tener en cuenta a la hora de implementar un sistema de seguridad?
En este caso, las compañías deben considerar que la seguridad tiene una gran relevancia y depende del tipo de empresa y del grado de riesgos al que está expuesta. Lo primero que se debe hacer es conocer cuál es el grado de exposición al riesgo, pues muchas corporaciones no han efectuado un análisis de este aspecto.

También se debe tener presente que la implementación de un sistema de seguridad requiere de una inversión en tecnología o adecuación de la existente y para evitar pérdidas es fundamental tener claros los objetivos. En ese sentido, la Asociación Latinoamericana de Seguridad, ALAS, es una fuente en la región para la capacitación e información sobre las tecnologías disponibles para la puesta en marcha de un proyecto de seguridad.

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Gustavo Gassmann es licenciado en Comercio Internacional de UCES en Buenos Aires, con MBA de la Escuela de Negocios de Brazilian Business School en São Paulo, Brasil.
Su trabajo como ejecutivo en la industria, durante los últimos 15 años, le ha dado una amplia experiencia en proyectos de seguridad electrónica y de documentos de identidad segura en América Latina.
Actualmente, Gassmann se desempeña como director de la unidad de negocios de control de acceso para HID Global en Latinoamérica. Empresa donde en los últimos diez años ha ejercido diferentes cargos directivos y de ventas para Brasil y otras regiones latinoamericanas.
Además, entre 2013 y 2016 se ha desempeñado como presidente de ALAS Internacional (Asociación Latinoamericana de Seguridad), entidad sin fines de lucro con sede en Miami. Esta actividad, pro– labore-, tiene como fin aportar al desarrollo de la industria de la seguridad en América Latina. Cabe mencionar que hace dos años, Gassmann fue nombrado Vicepresidente y socio fundador de ALAS – Capítulo Brasil.

El único evento dedicado a la comunidad de la facturación electrónica

La facturación, uno de los procesos empresariales fundamentales que mueve a la economía hacia adelante, se está transformando rápidamente en estos días. En todo el mundo los gobiernos y las empresas están bajo una enorme presión para reducir costos para las miles de millones de facturas que envían y reciben todos los años, y al mismo tiempo, aumentar la visibilidad y la eficiencia financiera.

Temas centrales

• El estado actual de la legislación en la UE para las facturas electrónicas
• Por qué la tecnología Blockchain tiene la capacidad de perturbar el proceso P2P y cómo se beneficiará usted
• Cómo los procesos de digitalización y automatización robótica dramáticamente cambiaran completamente las Cuentas por Pagar, las Cuentas por Cobrar y la cadena de suministro financiera
• Los 3 consideraciones más importantes para que los proveedores se suban abordo con éxito a la facturación electrónica: comunicación, servicios de valor agregado, PYMEs
• Administrando con éxito el riesgo en el proceso P2P
• Compras públicas en la Unión Europea: ¿Dónde nos encontramos y Qué sigue?
• Cómo preparar y facilitar las compras electrónicas en el sector público
• El concepto de contrato inteligente y sus oportunidades para P2P
• La cadena de suministro financiera como una nueva forma para que las PYMEs encuentren capital
• Actualizaciones de la UE: EIDAS, CEN / TC 434, mercado digital único, compras públicas 2014/24/UE

 

• Ciudad: Barcelona
• País: España
• Fecha: 10 octubre, 2016
• Mayor información ingrese aquí.

• Con la participación de destacados panelistas internacionales, el evento permitirá exponer el valor de las buenas ideas en el marketing digital, las nuevas tendencias y cómo enfrentar hoy en día a un público cada vez más exigente.
• En la oportunidad se darán a conocer las últimas novedades en estrategias de marketing, la importancia del contenido en la relación de las marcas con sus consumidores, cómo los medios de comunicación se adecúan al flujo digital y cuáles son las principales acciones que impactan y llevan al éxito.

La más importante cita de la industria de la publicidad y el marketing interactivo en Chile se realizará el 13 de julio en el Hotel W. Se trata del 11º versión del Seminario Internacional de Marketing Digital de IAB Chile, que contará con la participación de reconocidos exponentes a nivel mundial y la presencia de las principales empresas relacionadas con el mundo del marketing digital, agencias, medios y avisadores, donde se discutirá sobre los desafíos y tendencias que enfrenta este dinámico sector.

“Por más de una década el Seminario IAB ha sido una plataforma relevante en Chile para conocer las tendencias de la industria digital. Estamos sumamente orgullosos de contar con destacados speakers quienes desde su experiencia, nos mostrarán el camino a seguir para poder continuar creando los espacios correctos para el desarrollo del mundo digital”, explicó Rodrigo Saavedra, gerente general de IAB Chile.

Los speakers que darán vida a este Seminario son

María Winans: CMO en IBM Commerce y Social Business and Mobile, quien abordará las tendencias en estrategias de marketing y cuál es el futuro del social business y mobile.

Daniel Salazar: Director y Socio fundador de la agencia de contenidos El Rey que nos contará sobre las principales innovaciones en el uso de contenidos para generar engagement en el mundo digital.

Chechú Lasheras: Director General de Desarrollo de Ingresos Digitales para el Grupo Prisa y Presidente de IAB España, expondrá sobre los medios de comunicación y el mundo digital.

Ferrán López: Director Creativo con más de 50 reconocimientos de organizaciones creativas y del mundo publicitario, quien con su expertise mostrará casos de estrategias digitales que impactan en los usuarios y alcanzan el éxito de las marcas.

La invitación está extendida para que avisadores, agencias, medios de comunicación y todos aquellos interesados en las comunicaciones digitales asistan a la más importante cita de la industria de la publicidad y el marketing interactivo en Chile.

• Lugar: Hotel W
• Ciudad: Santiago
• País: Chile
• Fecha: 13 julio, 2016
• Adquirir entradas  aquí.

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• Entenderá cuales son los instrumentos disponibles a ser utilizados en el mercado
• Conocerá casos prácticos de empresas chilenas

EXPOSITOR

Marcelo Matus de la Parra
Ingeniero Comercial, Universidad de Chile.
MBA, Universidad Adolfo Ibañez.
Postgrado en Finanzas, Universidad de Chile.
Postgrado en Administración de Riesgo,
Universidad del ITSMO,Panamá.
Post Título U.C.L.A.
Docente de Diplomados,
Magíster en Control de Gestión
y Magíster en Finanzas,
Universidad de Chile.
Socio – Director Integral Chile.
Director de 5 Compañias de diversos
sectores industriales.

CONTACTO

Katherine Coopman – Socio Directora Comercial
kcoopman@integralchile.cl
Teléfono: (56-2) 2902 3020
www.integralchile.cl

• Lugar: Hotel Marriott
• Ciudad: Santiago
• País: Chile
• Fecha: 23 junio, 2016
• Mayor información ingrese aquí.

Santiago, Chile. 3 junio, 2016. Luego de un primer trimestre que terminó registrando un crecimiento mayor al esperado (2,0% vs. 1,8% que arrojaba el IMACEC), los datos conocidos para el mes de abril nos devuelven a la realidad, con un crecimiento estimado de sólo 1,2%. Es importante entender que el relativo buen desempeño del primer trimestre se explica, en parte relevante, por el efecto positivo, por una vez, de la mayor abundancia de agua para la generación hidroeléctrica, o por el impacto positivo sobre el comercio de la transitoria caída en el tipo de cambio y las compras masivas desde Argentina, o el aumento de los viajes aéreos por la caída de tarifas gracias al menor precio del petróleo.

En el sentido inverso, la pobre proyección de abril se explica en parte por el impacto sobre la industria salmonera del alga que provocó la muerte de parte de la masa de peces, afectando la cosecha, o por resultados particularmente negativos en la minería, que están por debajo de la tendencia.

Con todo, mantenemos nuestra estimación de crecimiento para el año en un rango entre 1,5% y 2,0%, lo que por lo demás, se ubica en el centro de las expectativas del mercado.

Dentro de ese rango el sesgo es a la baja. Por el contrario, un eventual efecto favorable sobre las expectativas económicas, particularmente de los empresarios, ante el cambio político asociado a las elecciones del próximo año, podría tener un efecto positivo sobre el crecimiento de 2017, lo que nos lleva a tener una estimación de 2,4% para dicho año, pero con un leve sesgo al alza.

Santiago, Chile. 3 junio, 2016. Los menores de 18 años en Chile no pueden manejar solos, no pueden comprar alcohol en la botillería de la esquina, no pueden salir del país por su cuenta, no pueden votar para elegir a las autoridades políticas, ni siquiera pueden casarse sin la autorización de sus padres. Tampoco pueden abrir una cuenta corriente en un banco, o contratar un seguro, pero sí pueden amenazar a las autoridades con no dejarlos gobernar, sí pueden romper impunemente la infraestructura pública y sí pueden tomarse sus colegios e impedir que sus compañeros asistan a clases.

En el cuento infantil de Hans Christian Andersen, “La ropa nueva del emperador”, el sastre del rey convence a la corte y al rey de que ha creado un traje maravilloso que solo es invisible a los ojos de los tontos e incompetentes. El rey se presenta en público desnudo, pero nadie se atreve a decir lo que es obvio a los ojos de todos, hasta que un niño grita: “El Rey está desnudo”.

El llamado “movimiento estudiantil” logró cerca de un 80% de respaldo ciudadano en las encuestas el año 2011. Aparentemente, desde ese momento en adelante, nadie en Chile se atreve a decir en público lo que en privado es bastante evidente para todos. ¡Los estudiantes son solo unos niños! No tienen ni la experiencia ni la preparación para proponer y menos para imponer la forma en que debe organizarse y administrase nuestra sociedad. Por cierto, eso no significa que no debamos escuchar sus planteamientos, sus opiniones y empalizar con sus frustraciones. Pero de ahí ha transformarnos en rehenes de nuestros propios hijos hay un paso gigante.

Ciertamente hay diferencias entre los escolares y los universitarios. Los segundos son mas maduros y mas preparados. Pero, aun así, cuando Ud. mira hacia atrás a su propia vida o ahora a la de sus hijos, ¿de verdad cree que a los 20 años estamos preparados para dictar el rumbo que debe seguir el país y la sociedad? Probablemente la mayoría de Uds., con la mano en el corazón, dirán que no, igual que yo. Pero aunque la respuesta la respuesta fuese sí, ¿cree Ud. que la sociedad debe someterse a las exigencias de los estudiantes, sin calibrar las propuestas de estos con las opiniones del resto de los ciudadanos más maduros, con más experiencia y más preparación? Esa es la exigencia de estos niños. Como dicen en EE.UU., “it is my way or the high way”. Es decir, o las cosas se hacen como ellos quieren o se toman los colegios, las universidades y las calles. Y en último caso, como dijo un dirigente estudiantil la semana pasada, “no los vamos a dejar gobernar”.

Por temor a ser políticamente incorrectos y a ser vapuleados en las redes sociales, llevamos mucho tiempo mirando desnudo al movimiento estudiantil, sin que nadie se atreva a decir ¡Son solo unos niños! La NM los integró de lleno en el Ministerio de Educación, los ciudadanos los votaron para que llegaran al Parlamento y los medios les han dado un apoyo prácticamente incondicional. Desde el 2011 hasta ahora, las valiosas opiniones de cien mil o doscientos mil estudiantes han pesado más a la hora de definir el futuro de la educación en Chile, que las también valiosas contribuciones, y ciertamente mucho más numerosas, que pueden hacer los otros dieciséis millones ochocientos mil chilenos. Es tiempo de abrir los ojos, devolver a los niños a las salas de clases y retomar una conducción civilizada y adulta de nuestra sociedad.

• La nueva solución está orientada al sector corporativo, con una oferta de licencias pensada para ajustarse a las necesidades de cada compañía.

Buenos Aires, Argentina. 2 junio, 2016. IFX Networks, compañía líder en telecomunicaciones y tecnologías de la información, anuncia el lanzamiento IFX Cloud 365, una suite de aplicaciones de productividad, comunicación y colaboración basada en la nube, que saldrá al mercado con diferentes esquemas de licenciamiento. Esta nueva solución, combina los beneficios de Microsoft Office 365 para empresas con las herramientas de conectividad, correo electrónico, almacenamiento y videoconferencia de IFX Networks.

IFX Cloud 365, es una solución orientada al sector corporativo, y la oferta de licencias se ajusta a las necesidades de productividad de cada compañía en función del número de usuarios y de sus requerimientos de movilidad. El servicio garantiza acceso seguro a información, correo electrónico, calendarios, Office Web Apps y conferencias web, así como al uso compartido de archivos.

Según Cristian Correa, líder de producto de IFX Networks, “la vinculación de la compañía como Partner Gold de Microsoft, permite que, además del correo tradicional, IFX Cloud 365 ofrezca la opción de contratar aplicaciones como Word, Excel, Power Point o Skype for Business, que permite añadir hasta a 300 personas durante las reuniones en línea.”

Este servicio se ofrece en tres diferentes opciones; Enterprise Essentials: versiones en línea de Office con correo electrónico y videoconferencia; Enterprise: versión completa de Office en PC o Mac con aplicaciones para tabletas y teléfonos; y Enterprise Premium: todas las características Enterprise Essentials y Enterprise en un único plan integrado.

“Una de las principales ventajas de la solución es su versatilidad. IFX Cloud 365 comprende una variada gama de licencias y costos, e incluye una mesa de ayuda altamente capacitada, con tiempos de respuesta muy eficientes de cara al cliente final”, concluyó Cristian Correa.

• Las ventas totales alcanzaron a US$ 111 millones, superando en un 80% en términos reales al evento del año anterior y sobrepasando también por amplio margen los US$ 83 millones del CyberMonday 2015.

Santiago, Chile. 2 junio, 2016. Luego de 3 intensas jornadas, la Cámara de Comercio de Santiago informó que el CyberDay 2016 batió todos los récords para el eCommerce chileno. Las visitas a los 96 sitios participantes totalizaron 37 millones, duplicando el registro del año previo, y un 41% más que en el último CyberMonday. Esta cifra equivale en promedio a 2 visitas por cada habitante.

El número total de compras también duplicó a la versión anterior, superando las 600 mil transacciones (392.000 en el CyberMonday de noviembre pasado). Las ventas totales alcanzaron a US$ 111 millones, superando en un 80% en términos reales al evento del año anterior y sobrepasando también por amplio margen (y por primera vez) los US$ 83 millones del CyberMonday 2015. En promedio, las ventas aumentaron 10 veces en relación a un día normal.

El lunes 30 de mayo, además, se transformó en el día de mayores visitas y ventas en la historia del comercio electrónico en Chile, con más de 18 millones de sesiones y compras por US$ 55 millones.

El sitio oficial del evento soportó sin inconvenientes la sobrecarga de visitas, manteniendo disponibilidad sin interrupciones gracias al apoyo del partner tecnológico Exceda.

La relevancia que ha tomado la conectividad móvil en nuestro país quedó reflejada en un nuevo avance de los accesos al sitio del evento a través de móviles: prácticamente el 60% de las visitas provino de celulares (55%) y tablets (4%), anotando casi veinte puntos más de participación en relación al CyberMonday 2015.

El rango de edad entre 25 y 34 años confirmó su preponderancia dentro de las compras online, dando cuenta de un tercio de las visitas al sitio.

Desde el punto de vista geográfico, quedó de manifiesto uno de los grandes desafíos del comercio electrónico chileno es: aumentar la participación de regiones en la economía digital. Dos tercios de las visitas provinieron de Santiago, el 9% de la Región de Bio Bio, el 6% de Valparaíso, seguido por Antofagasta y La Araucanía (cada una con el 3%).

De acuerdo a la CCS, los resultados sin precedentes del evento se deben a una combinación de factores, entre ellos el aumento en el nivel de conectividad de los hogares, la madurez de los consumidores en el uso de Internet y el despliegue de una gran oferta de productos a precios atractivos por parte de los sitios participantes.

Al respecto, la revisión de las ofertas encargada por la CCS a la consultora especialista en seguimiento de precios PricingCompass arrojó descuentos promedio por un 29% en los productos en promoción, superando en atractivo a campañas como el CyberMonday de Estados Unidos (22%) y el reciente Hot Sale de Argentina (26%).

El objetivo de la organización de ir mejorando año a año el desempeño también se vio reflejado en la disminución de la tasa de reclamos. Considerando los 193 reclamos informados por Sernac hasta media jornada del martes, la tasa de reclamos habrá vuelto a disminuir, situándose en torno al 0,04% del total de transacciones (es decir, 4 reclamos por cada 10 mil transacciones).

Finalmente, la CCS reafirmó su compromiso con el impulso de este tipo de instancias, que contribuyen al desarrollo del comercio electrónico y la economía digital chilena, brindando a los consumidores un abanico más amplio y mejor informado de posibilidades para mejorar su experiencia de compra.

El evento que presentará las tendencias más revolucionarias del mundo Mobile

Headway, la compañía especialista en Marketing basado en tecnología, anuncia la realización del Mobile Episode Santiago el día 29 de junio a las 8.30 hrs., en el Hotel W, donde especialistas en Marketing Mobile darán a conocer las soluciones que están cambiando la manera de pensar e implementar las campañas móviles.

Dario Diament, VP de producto y estrategia comenta: “Los Smartphones hoy son la nueva herramienta de profiling de audiencias. Los dispositivos nos otorgan información sobre ubicación permitiendo determinar el comportamiento rutinario y las visitas que realizan los usuarios.” Además agrega: “En Mobile Episode veremos cómo usar esta información para llegar a usuarios que hayan visitado físicamente un local de indumentaria o un restaurant por ejemplo. Combinando tecnología con formatos creativos de última generación las oportunidades para las marcas se vuelven inmensurables”.

Los expertos contarán las claves para implementar una campaña exitosa de Marketing Mobile basada en 3 pilares fundamentales para la toma de acción.

• Geolocalización: entendiendo cómo utilizar data geográfica para llegar a la audiencia correcta.
• Innovación en audiencias Mobile: incorporando perfiles de audiencias en base a intereses e intención que se asemejen al objetivo de la campaña.
• Creatividad Dinámica: sumando tecnología + creatividad accedemos a correr campañas que varíen según el clima, incluso si la persona está viajando al trabajo o ya está en su escritorio.

Julian Saconi, country manager de Chile explica: “analizaremos las tendencias que lideran el mercado en Chile y los casos de éxito para sorprender a su audiencia en base a su comportamiento más allá de sus interacciones digitales.”

Entre los conferencistas y líderes de opinión de Mobile estarán presentes: Martín Kogan CEO & Co-Founder, Darío Diament VP de producto & estrategia y Juián Saconi, country manager Chile de Headway.

 

• Lugar: Hotel W
• Ciudad: Santiago
• País: Chile
• Fecha: 29 junio, 2016
• Mayor información ingrese aquí.

• Pure Storage presenta en Chile el nuevo//m10 ofreciendo el modelo de almacenamiento todo incluido Evergreen, con precios que están por debajo de los US$ 50.000.

Santiago, Chile. 2 junio, 2016. Pure Storage (NYSE:PSTG), el principal proveedor independiente en el mercado de equipos de almacenamiento de estado sólido, anunció el día de hoy el lanzamiento de FlashArray//m10, el modelo más económico dentro de su línea insignia de equipos de almacenamiento 100% flash. Este nuevo integrante de la familia FlashArray//m representa una solución de almacenamiento completa para departamentos de TI pequeños y medianos, del mismo modo es un punto de entrada accesible económicamente al almacenamiento 100% flash para las grandes empresas que buscan habilitar esta nueva tecnología en aplicaciones clave del negocio.

FlashArray//m10 ofrece a las PYMEs las mismas ventajas que otorgan las soluciones de almacenamiento que anteriormente solo estaban disponibles para las grandes corporaciones. Con FlashArray//m10 las PYMEs podrán acelerar aplicaciones clave de negocio, virtualizar cualquier sistema e implementar almacenamiento 100% flash en la nube. Dado que los precios se mantienen por debajo de los US$ 50.000, además de ofrecer un año de soporte técnico, el FlashArray//m10 permite a las pequeñas organizaciones ejecutar todas sus operaciones sobre una matriz 100% flash a un costo asequible.

Wilson Grava, VP & GM Latin America, con mas de 20 años de experiencia en la industria TI, enfatiza los sobresalientes atributos de la tecnología de Pure Storage, “una de nuestras principales ventajas es la velocidad del sistema de compresión/descompresión de datos que ofrecemos, permitiéndonos ademas multiplicar por varios factores la cantidad de datos que es posible almacenar, reduciendo en forma importante el costo por GB”. Finalmente Grava destaca que “en Chile contamos con clientes como Agrosuper, Viña Santa Rita, Tisal, Elecmetal y La Dirección del Trabajo del Gobierno de Chile”.

El FlashArray//m10 se puede renovar con otros modelos FlashArray más robustos, como el //m20, el //m50 o el //m70, a medida que crece la operación de la empresa. Todos nuestros modelos FlashArray obtienen los beneficios que ofrece Evergreen, el modelo para la adquisición y actualización de almacenamiento disponible exclusivamente a través de Pure Storage; este modelo permite actualizaciones sin migraciones de datos o interrupciones y asegura una buena inversión a largo plazo. Gracias al almacenamiento Evergreen, las empresas compran sistemas de almacenamiento solo una vez, en lugar de tenerlos que adquirir de manera recurrente.

El FlashArray//m10 brinda a las PyMEs una base de almacenamiento de alta disponibilidad y fácil de administrar de una manera económica:

• Confiabilidad comprobada para las empresas: Un sistema de almacenamiento 100% flash de nivel empresarial con una disponibilidad del 99.999% y un desempeño del 100% durante el mantenimiento o fallas;
• Simplicidad que se transforma: Un manual de usuario que cabe en dos tarjetas de presentación, el software de gestión Pure1 al alcance de la mano, y la aplicación móvil de Pure1 para Android y iOS, ofrecen en conjunto un almacenamiento fácil de administrar;
• Capacidad para consolidarlo todo: Hasta 25 TB de capacidad efectiva (De 5 a 10 TB de almacenamiento en crudo);
• Desempeño sin preocupaciones: Desempeño confiable 100% flash, con una latencia promedio menor a un 1 milisegundo, hasta 100.000 32K de operaciones de entrada/salida por segundo (IOPS), y un bloque interno de tamaño variable de 512 bytes;
• Fácil de expandir: Capacidad modular, desempeño y ampliación de las características, sin ventanas de mantenimiento o migración de datos, incluso a través de diferentes generaciones de productos. Con el FlashArray//m en conjunto con el almacenamiento Evergreen, los sistemas de almacenamiento se actualizan y evolucionan con el tiempo en función a sus datos, y no a la inversa.

Para Matt Kixmoeller, vicepresidente de producto de Pure Storage, “Este nuevo integrante de la familia FlashArray nos permitirá brindar una opción económica para las empresas que buscan probar por primera vez las soluciones de almacenamiento 100% flash de propósito específico, así como acelerar su proceso de transición a un centro de datos 100% flash. La época en la que el precio era un obstáculo para adoptar soluciones 100% flash es cosa del pasado”, concluyó. Empresas de todo tipo y tamaño pueden experimentar la simplicidad, el alto rendimiento y la confiabilidad que el almacenamiento 100% flash de Pure puede brindar”.

“En Chile contamos con 7 socios que componen nuestro canal de ventas para atender los requerimientos de nuestros clientes”, explica Alejandro Aguado, gerente de canales Latinoamérica de Pure Storage.

FlashStack Mini: Una nube 100% flash que cabe bajo tu escritorio

La empresa también anunció el lanzamiento de FlashStack Mini, una nueva solución de infraestructura convergente preparada para integrar el nuevo FlashArray//m10 con servidores UCS líderes en el mercado, sistemas de redes de Cisco y software de virtualización VMware o Microsoft para crear una solución completa. FlashStack Mini ofrece las mejores capacidades en el mercado a nivel empresarial en una solución de infraestructura convergente fácil de implementar y económica que permite la consolidación de las TI en tan solo 9 unidades de espacio.

El FlashStack Mini con Microsoft Hyper V hará posible la consolidación de aplicaciones de Microsoft para una nube en el sitio 100% virtualizada y 100% en flash. Las empresas podrán obtener la simplicidad, agilidad y precio del almacenamiento en la nube en sus propios centros de datos. FlashStack Mini con VMware Horizon View ofrecerá una solución accesible de infraestructura de escritorio virtual (VDI) capaz de soportar hasta 1.200 escritorios virtuales con la potencia del almacenamiento 100% flash.

Las soluciones FlashStack Mini empiezan por debajo de los 100 mil dólares y pueden ser adquiridas a través de nuestra red de distribuidores autorizados a nivel mundial. Comentarios de nuestros distribuidores y analistas “Pure Storage continúa innovando y brindando simplicidad y eficiencia”. John Woodall, vicepresidente de ingeniería en Integrated Archive Systems. “Gracias a FlashArray//m10, podremos llegar a nuevos clientes en busca de una plataforma de almacenamiento 100% flash de alto rendimiento a precios accesibles, que permita la implementación de una nube privada completamente flash”.

“Cada vez hay más empresas que contemplan usar una matriz 100% flash al momento de reemplazar sus soluciones de almacenamiento legadas”. Eric Burgener, director de investigación en almacenamiento para IDC. “Sistemas como el FlashArray//m10 de Pure Storage que ofrecen precios accesibles, facilitan la adopción del almacenamiento 100% flash para estas empresas, sin dejar de proporcionar un rendimiento sin interrupciones y un camino para expandir su capacidad, permitiendo que, con el paso del tiempo, la empresa pueda consolidar cargas de trabajo adicionales a la plataforma de una manera muy sencilla”.

Disponibilidad

El FlashArray//m10 y el FlashStack Mini estarán disponibles al público general a partir de junio de 2016. Los distribuidores autorizados de Pure Storage pueden ayudar a los clientes a decidir la configuración que mejor se ajuste a su ambiente. Para encontrar distribuidores en su región, visite el sitio http://info.purestorage.com/contactsales.html.

Virginia Beach, EE.UU. 1 junio, 2016. Microsoft y Facebook anunciaron la instalación de un cable de datos que uniría Estados Unidos con España con el fin de mejorar el procesamiento de datos y ofrecer un mejor servicio a sus usuarios. Este cable se conoce con el nombre de MAREA, un nombre un poco atípico para un sistema de conexión pero que permitirá altas tasas de transferencia que por otro lado necesitan estas empresas para al menos mantener su servicio activo con el número de usuarios que están adquiriendo en estos momentos.

MAREA estará listo en octubre de 2017 o al menos así lo ha especificado la empresa que lo construirá, Telxius, una división de la compañía Telefónica que por otro lado ya tiene experiencia en este tipo de hazañas y construcciones. Se espera que una vez que MAREA esté construido, el cable de una 6.600 km de longitud y que llegará a estar a unos 5.000 a 5.500 metros de profundidad, pueda suministrar una capacidad de 160 Tbps, lo que permitiría que tanto Facebook como los servicios Azure de Microsoft cuenten con una mejor infraestructura de datos.

MAREA es un cable de datos que llegará a Bilbao

MAREA nacerá en la bahía de Virginia y utilizará una ruta marítima sureña para evitar los posibles golpes que las mareas del Norte podrían provocar en el cable. Un golpe o fractura podría hacer que el cable se inutilizase y entonces el proyecto fracasase antes de comenzar, lo que sería desastroso, de ahí que tanto Microsoft como Facebook hayan recalcado el utilizar la ruta sureña.

Microsoft y Facebook afirman que MAREA no será exclusivamente de ellos sino que ofrecerá servicio a otras empresas y servicios que necesitan una gran cantidad de datos que procesar y transportar. Actualmente estas empresas junto a Google contienen el mayor volumen de datos que existe en el mundo.

El cable es necesario, ya que el ancho se banda que ofrece un cable óptico submarino no se puede comparar con la limitada capacidad de los satélites, que ademas no son seguros en caso de tormenta solar.

Ademas también hay que pensar en la vida útil de los satélites que es muy corta comparada con los cables.

Durante ese trayecto, el equipo de Telxius tendrá que asegurar que la infraestructura se posa sobre el lecho marino de manera correcta o que no se enganche con ninguna roca. Una vez en el fondo, a más de 5.000 metros de profundidad, el cable no sufrirá el impacto de la presión del agua: “La superficie del cable es muy pequeña”, argumenta Carlos Dasi, CTO de Telxius. El CTO admite que la pieza más sensible del tendido son los amplificadores intermedios de la señal, que se encuentran “cada 40 o 60 kilómetros”, cuyo peso oscila entre la media tonelada y la tonelada y que están diseñados para soportar esas presiones.

El cable “tiene una garantía de 25 años”, aunque Dasi opina que puede durar un siglo.

Esa garantía la explican los materiales con los que está construido el tendido. El cable está compuesto de 16 fibras, unidas en ocho pares, “más finas que un pelo”, que van en un tubo de acero recubierto de silicona. En caso de filtración, esa silicona impediría que el hidrógeno que desprendería el acero destruyera las fibras.

• Según los gigantes de la Internet es para combatir a los terroristas. Pero, ¿por no estar de acuerdo con algo, entonces, se me cataloga de terrorista?

EE.UU. 1 junio, 2016. La libertad de expresión es un derecho fundamental, pero la incitación al odio, a la discriminación y a la violencia es un delito. Facebook, Twitter, YouTube y Microsoft se han comprometido con la UE a revisar y borrar este tipo de mensajes en menos de 24 horas desde que reciben la notificación de queja.

El nuevo código de conducta, propuesto por la Comisión Europea, pretende frenar la tendencia al racismo y a la xenofobia en las redes sociales. Estos mensajes de odio han ido en aumento con los atentados terroristas de París y de Bruselas y con la crisis de los refugiados sirios que afecta a toda Europa.

También es una manera de combatir la propaganda terrorista, especialmente la de ISIS. La comisaria europea de justicia Vera Jourova cree que eliminar los discursos de odio de las redes sociales se ha vuelto “una necesidad urgente” porque es “una de las herramientas que usan los grupos terroristas para radicalizar a los jóvenes y propagar la violencia”.

“Tenemos sistemas eficientes para revisar las notificaciones de quejas válidas en menos de 24 horas y eliminar el contenido ilegal”, asegura Lie Junius, responsable de políticas públicas en Google. Facebook, Twitter, YouTube y Microsoft aceptaron además identificar e impulsar las “narrativas independientes” en contra de la incitación al odio y de la propaganda.

Twitter y Facebook demandados por grupo judío

Un grupo frances de jóvenes judíos demandó a Twitter Inc., Facebook Inc. y Google sobre la forma en que supervisan las expresiones de odio en la web, destacando el desafío – y los costos potenciales – para las plataformas de Internet para regular el contenido generado por el usuario.

La demanda presentada en un tribunal de París por el grupo juvenil judío llamado UEJF busca una mayor claridad sobre quién modera los mensajes de redes sociales y cómo se lleva a cabo. Junto con un grupo anti-racismo y anti-homofobia, UEJF publicó un informe a principios de mayo en el que Twitter, Facebook y YouTube eliminan sólo un pequeño número de mensajes identificados como de odio, amenazantes o que fomenten la violencia.

En el transcurso de unas seis semanas en abril y mayo, miembros de grupos franceses contra la discriminación identificaron mensajes sin lugar a dudas de odio que promueve el racismo, la homofobia o el antisemitismo. Más del 90% de los mensajes en Twitter y YouTube se mantuvieron en línea por 15 días en promedio después de haber recibido las solicitudes para su eliminación, según el estudio realizado por UEJF, SOS Racisme y SOS Homofobia. El sistema de detección de Facebook dio lugar a la eliminación de un tercio de los mensajes.

“Es necesario que haya más moderación, pero es complicado y caro”, dijo Gilles Clavreul, el delegado del primer ministro de Francia sobre la lucha contra el racismo y el antisemitismo, después de la publicación de la investigación. “Sólo hay una manera para que las redes sociales puedan mejorar: Contratando a más personas”.

Esta iniciativa por parte de los gigantes de la Internet fácilmente da pie para censurar a quienes hablen en contra, por ejemplo, de los homosexuales, del islam o antisemitismo. En otras palabras, la libertad de expresión está bajo amenaza.

• Washington resolvió la crisis del petróleo con un pacto secreto en 1974.
• Riad solo aceptaría dólares a cambio de petroleo y financiaría el déficit del Tio Sam a cambio de ayuda militar.

Washington, EE.UU. 1 junio, 2016. A nadie se le escapa que las necesidades geopolíticas terminan haciendo extrañas alianzas. Las declaraciones extravagantes sobre la libertad y la igualdad pueden servir puertas adentro, pero cuando un país quiere jugar a potencia imperial, sólo una cosa importa: los enemigos de mis enemigos son mis amigos. Churchill lo sabía cuando se tuvo que tragar el sapo soviético para combatir a Hitler, claro que entonces la necesidad de acabar con el nazismo era común y perentoria. Pero el pacto, que ha durado 40 años, entre el Capitolio y la familia Saud desafía en apariencia todas las reglas de la lógica: el enemigo [Arabia Saudita] de mi amigo [Israel], ¿puede ser también mi amigo?

¿Qué hizo que el principal aliado de Israel, forjase una alianza con su principal adversario? La respuesta corta es, desde luego, el petróleo. Pero no como se ha contado hasta ahora.

A la guerra del Yom Kipur, la sexta emprendida por Israel contra sus vecinos árabes en menos de tres décadas y que contaba con el activo apoyo militar de Estados Unidos, respondieron los productores de petróleo con un embargo que cuadruplicó los precios del combustible, disparó la inflación, derrumbó el mercado de valores y hundió la economía de EE.UU. (y otras muchas) en una profunda crisis.

Un trader para vender bonos

Para responder a esta situación, EE.UU. lanzó en julio de 1974 a su recientemente nombrado secretario del Tesoro (ministro de Finanzas), William Simon, y a Henry Kissinger a una gira diplomática por Medio Oriente con la acostumbrada pompa y circunstancia, pero durante la cual tuvo lugar un discreto encuentro de cuatro días de duración en la ciudad costera de Yedá.

La orden de Simon era simple pero irrenunciable: neutralizar la capacidad de los productores para utilizar el crudo como arma económica y, al mismo tiempo, conseguir que Arabia Saudita se lanzase a financiar el galopante déficit estadounidense comprando masivamente deuda.

El de Simon no parecía sin embargo el perfil más adecuado: fumador empedernido y trader en Wall Street, era un ególatra consumado que no se cansaba de presumir de sus operaciones en el mercado y que, de hecho, se llamaba a sí mismo Gengis Kan. Pero sabía como vender el producto que tenía en sus manos.

Arabia Saudita ya había acumulado para entonces gigantescas cantidades de efectivo por la venta de petróleo, y buscaba algún refugio seguro donde invertirlo. Al mismo tiempo, los Saud comprendían que no hay nadie mejor que el proveedor de armamento de tu enemigo, para completar tus fuerzas aéreas y llenar los arsenales.

El acuerdo era pues extraordinariamente simple: a cambio de ayuda militar a raudales (aunque EE.UU. siempre se guardó su tecnología más reciente para compartirla sólo con Israel), los saudíes se comprometían a invertir miles de millones de dólares cada año en bonos del Tío Sam y solo aceptar dólares por la compra de petroleo, lo que dio origen al petrodolar. De esa manera Arabia conseguía resguardar sus activos y engordar su ejército, mientras que Estados Unidos encontraba una fuente inagotable de financiamiento para su déficit público (con la ventaja añadida de reducir la sangría de divisas) y que Riad dejase en privado en paz al que, en público, seguiría calificando como enemigo número uno: Israel.

Pacto ultra secreto

La única condición era que Arabia Saudita no podía aparecer de forma explícita como el mecánico de engrase de la maquinaria financiera de Wall Street. Así que el rey Faisal requirió que cualquier compra de deuda fuese “estrictamente secreta”. Para ello, y durante 41 años, el Tesoro de Estados Unidos ha hecho todo tipo de malabarismos jurídicos y financieros para que el mundo no sepa cuánta deuda americana hay en manos saudíes.

Y así sigue siendo, al menos de forma oficial, hasta hoy. El Tesoro de Estados Unidos ha confirmado, conforme a la legislación de transparencia vigente, que ese acuerdo existe. Pero sigue sin explicar la cuestión clave: ¿cuánto? Los expertos se atreven a estimar el volumen de deuda americana en manos saudíes entre US$ 3 a US$ 5 billones, una cifra astronómica que no guarda ninguna relación con lo que Washington declara.

Por primera vez en 40 años, el Departamento del Tesoro dio a conocer la cantidad de bonos del Tesoro estadounidense comprada por Arabia Saudita. Un total de US$ 116.800 millones que convierten al país árabe en el décimotercer mayor acreedor de la mayor economía del mundo. De esta forma, la administración Obama ha querido quitarle presión a un posible conflicto diplomático en el caso de que el Congreso de luz verde al proyecto de ley que permitiría responsabilizar a la monarquía saudita de su presunta relación con los atentados terroristas del 11 de septiembre de 2011. Existe un documento de 28 paginas, cuyo contenido aun no ha sido revelado, y que se especula contiene información que involucraría a Arabia Saudita en los ataques del 11 de septiembre de 2011.

La cuestión, lejos de ser una mera curiosidad, ha cobrado especial relevancia tras la reciente crisis de ingresos que sufre Arabia Saudita como consecuencia de la caída de precios del petróleo, y que le ha obligado a vender parte de sus activos en el extranjero.

El mecanismo se debilita

Quizá por eso, por la creciente cercanía entre EE.UU. e Irán (enemigo irreconciliable de los Saud), y porque Riad ha financiado sin complejos algunos grupos islamistas suníes en el polvorín de Siria e Irak mientras riega Yemen con sus bombas, Estados Unidos ha comenzado a recelar de su aliado, y Arabia Saudita está comenzando a experimentar de nuevo con armas económicas. Pero esta vez no se trata (sólo) del crudo, sino de la deuda.

Para agregarle otro ingrediente explosivo a la ecuación, ultimamente a Putin se le ha visto acercarse en reiteradas ocasiones a Riad, la especulación sería que los rusos le han propuesto a la casa de Saud, darle la espalda a los norteamericanos, aceptando solo euros (como lo hace Iran), y por que no yuanes chinos, por la compra de su petroleo a cambio de protección militar rusa.

La monarquía amenazó el año pasado con deshacerse de hasta US$ 750.000 millones en títulos de deuda de EE.UU. si su Parlamento autoriza que se considere la posible responsabilidad civil de Arabia por la participación de algunos de sus ciudadanos en los atentados terroristas del 11 de septiembre de 2011.

Toda esta inestabilidad hace que, al día de hoy, el mecanismo triangular “petróleo – dólares – deuda” muestre ya signos de estar dejando de funcionar: Riad ingresa menos dólares por la venta de crudo, y ha comenzado a reducir su posición neta inversora en el exterior. La presión por conocer cuál es la verdadera posición acreedora de los Saud frente a Washington no deja, además, de crecer.

Quizá pronto sea necesaria la presencia de un Henry Kissinger, capaz de poner de nuevo en sintonía la maquinaria financiera de esta extraña pareja de aliados.

Santiago, Chile. 31 mayo, 2016. Los Millennials (nacidos entre 1985 – 2000) constituyen una generación de 2.500 millones de personas en el mundo, un tercio de la población mundial. Siempre están conectados a sus smartphones, esperan inmediatez en sus experiencias digitales, y pasan mucho tiempo buscando productos y servicios online antes de realizar una compra. Por todos estos motivos, los bancos, aseguradoras e instituciones financieras necesitan entender y aprender a cómo atraer a esta nueva generación de potenciales clientes.

Perder el foco en los Millennials significa un gran riesgo, pero si la estrategia del negocio está bien direccionada, se puede ganar a clientes leales de por vida, potenciales defensores de la marca.

En calidad de disponibilizador de contenidos para diversas industrias de América Latina, Exceda destaca tres consignas clave en relación a los Millennials, que las instituciones financieras pueden capitalizar en su esfuerzo de captación y fidelización de este segmento.

1. Los Millennials están siempre online y esperan inmediatez

Esta generación es hiperconectada y ha crecido con la tecnología a su alcance. Representa el mayor segmento de propietarios de smartphones (el 86% es propietario de un Smartphone), se define por su estilo de vida de acceso y comodidad (1 de cada 5 utiliza únicamente los dispositivos móviles para conectarse a Internet), espera que las páginas carguen a la misma velocidad en todos los dispositivos y no en más de 3 segundos (smartphones, tablets, Laptop, PC), y realmente posee mayores expectativas de performance que los compradores online.

Si experimentan un problema con su cuenta bancaria, póliza de seguro o tarjeta de crédito, espera soluciones a un click, sin necesidad de espera ni llamadas.

2. Los Millennials esperan autenticidad

Demandan experiencias superiores, consistentes y confiables. El 82% de la gente dejaría de realizar transacciones con una empresa después de un tercer intento frustrado, mientras que casi una cuarta parte de los Millennials boicotearía una empresa después de sólo una mala experiencia. Asimismo, ante buenas experiencias construyen relaciones con las marcas y se convierten en sus defensores leales.

De acuerdo a la revista Forbes, el 67% de los Millennials utilizarían los servicios financieros online de una marca que conocen y confían (como Apple, Google y Nike), incluso si la misma no es conocida por brindar estos servicios o productos. Sólo el 46% se proyecta utilizando los servicios de su actual institución financiera o bancaria en los próximos años. Esta tendencia al cambio representa un riesgo para las instituciones financieras, dado que el costo de captar a un nuevo cliente sería 5 veces mayor que retener a los ya existentes.

3. Los Millennials realizan búsquedas previas a la decisión de compra

Esta generación navega, compara y utilizan herramientas de búsqueda de ofertas con tarjetas de crédito, cupones de descuentos, préstamos personales, y demás acciones online, antes de decidir una compra. Comentan en redes sociales y pueden estar muy influenciados por las opiniones y decisiones de compra de otros usuarios. Esperan poder buscar servicios bancarios a través de todos los canales y demandan información instantánea.

Las instituciones financieras pueden conseguir beneficios sustanciales para el negocio cuando se trata de los Millennials. Un cliente completamente comprometido a diferencia del que no lo es, puede proporcionar hasta un 37% más de ingresos anuales a su banco principal, poseer más productos y mantener un saldo altos en su cuenta. El desafío es identificar y hacer el mejor uso de las tecnologías que permitan potenciar y construir relaciones beneficiosas en términos de mayores tasas de retención, ingresos, y finalmente el valor del cliente en el largo plazo.

Las instituciones financieras harán bien en escucharlos, concentrándose en aspectos de su interés como la seguridad, la performance, la simplicidad y facilidad de uso. La clave es generar una insuperable experiencia digital.

Evento sobre innovación digital y administración pública

El próximo miércoles 22 de junio, se desarrollará una nueva versión del Seminario Browse, actividad apoyada por Chiletec, la cual estará dirigida a instituciones públicas y servicios de salud, quienes disfrutaran de nuevas tendencias en innovación digital.

Browse, empresa asociada de CHILETEC, ha apoyado desde 1987 la gestión administrativa de instituciones en materias de tecnología de la información a través de distintos productos y servicios.

Como parte de su misión y en el afán de seguir aportando experiencia al sector público, cada año organiza un seminario para compartir con todos los organismos del Estado los temas que están a la vanguardia en tecnología y que son un aporte a la digitalización del país.

Este año, el evento -apoyado por la Asociación de Empresas Chilenas de Tecnología CHILETEC- estará dirigido a instituciones públicas y servicios de salud, quienes podrán conocer tendencias en innovación digital, adquirir conocimientos necesarios para tomar decisiones innovadoras, conocer importantes y vanguardistas actores en materias de gestión gubernamental, y aprender cómo hacer su gestión más fácil, segura y eficiente.

Se espera contar con una convocatoria de más de 700 invitados, autoridades en su mayoría del sector público, miembros de los tres poderes del Estado y altos cargos representantes del gobierno central y sector salud de todo el país, quienes podrán opinar y obtener diversas visiones de experiencias exitosas en temas de digitalización.

La jornada comenzará con el discurso “Oportunidades y Desafíos en la Era Digital” del invitado y Key Note Speaker de este seminario, Jorge Alzamora Contreras, quien actualmente es el jefe de División de la Unidad de Modernización y Gobierno Digital del Ministerio de la Secretaría General de la Presidencia.

Además, estarán presentes expertos oradores del mundo de la tecnología, quienes compartirán con los asistentes sus experiencias y aportes en torno a la innovación en materia de digitalización en la administración pública.

Contaremos con la participación del director de TOTH, Andrés Valdivieso; el director de arcplan Longview para España, Portugal y Latinoamérica, Albert Aguilar Serramia; el director de STACKS, Xavier Vilatersana Flix y el sales engineering manager, LATAM identity and data protection de Gemalto/SafeNet, Ricardo Trujillo Vélez.

Manuel Donoso, director corporativo de las empresas Browse, en la presentación de la XI versión del seminario, dará a conocer aquellos avances en materia digital que van en directo beneficio del sector público, especialmente al área salud. Se destacará la importancia y ayuda que estas nuevas tecnologías proporcionan en asuntos de transparencia, eficiencia y mejora en la calidad de los servicios.

Para más información escribe a seminario2016@browse.cl.

• Lugar: Hotel Crowne Plaza Santiago
• Ciudad: Santiago
• País: Chile
• Fecha: 22 junio, 2016
• Mayor información ingrese aquí.

Santiago, Chile. 31 mayo, 2016. Durante la última reunión de directorio correspondiente al mes de mayo 2016 se escogió, de forma unánime, como presidente de la Asociación de Empresas Chilenas de Tecnología Chiletec a Alvaro Portugal.

Alvaro es Ingeniero Civil en Informática y Computación de profesión, socio y Gerente Comercial de la empresa Blue Company. Además, se ha desempeñado como consultor en tecnología para la empresa Business Design Associates en Silicon Valley, México y Chile; y también como profesor universitario de cátedras sobre emprendimiento y gestión de proyectos.

La presidencia de la asociación no es ajena a Portugal, ya que durante el año 2006 dirigió nuestro gremio por tres años consecutivos. En esta oportunidad, asumirá el cargo hasta abril de 2017, cuando se renueve el directorio en nuestra próxima asamblea general de socios.

De esta forma, la nueva directiva de Chiletec 2016, queda compuesta por Alvaro Portugal como Presidente, Ubaldo Taladríz de la empresa EXE como Vicepresidente, Maurizio Pancorvo de BackSpace como Tesorero, Francisco Sotta de Autorun como Secretario, y los señores César Cornejo de la empresa Isercon, Andrés Bustamante de Asimov y Alberto Mordojovich de Redvoiss, como directores.

• El profesor, presente en el Congreso Nacional del Transporte Urbano y Colectivo que se realizará en Bilbao, advierte de la transformación radical que el auto autónomo provocará.

Bilbao, España. 31 mayo, 2016. El negocio del transporte colectivo, urbano o de mercancías no va ser ajeno a la irrupción de la tecnología. El sector también atraviesa un momento en el que es posible que su modelo desaparezca tal y como se conoce hasta el punto de que “no va a ser posible vivir de conducir”. Al menos, así opina Enrique Dans, profesor del IE Business School y ponente invitado en el XXIII Congreso Nacional de Transporte Urbano y Metropolitano, organizado por la ATUC (Asociación de Empresas Gestoras de Transporte Urbano Colectivo), que se celebrará los días 26 y 27 de junio en el Palacio Euskalduna de Bilbao.

“El auto autónomo va a ser una realidad en 2020 pero en las flotas, su entrada va a ser mucho más rápida”, afirma Dans. Por un lado, “los vehículos autopilotados no van a llevar ni volante ni pedales porque solo pueden ser extremadamente seguros si el humano no interviene en la conducción”, detalla el profesor. De hecho, “las compañías de seguros no van a asumir el riesgo de una conducción humana. Pasaremos a un entorno en el que conducir tu propio auto sea exageradamente caro o directamente, ilegal”, asegura.

Por eso, mientras este futuro cercano llega, las compañías de transporte, privado o público, individual o colectivo tienen que prepararse para la supervivencia. “Ahora estamos en la primera oleada, en la que aparecen nuevos modelos de transporte animados por el uso de aplicaciones en los móviles”, detalla Dans. Uber, Cabify, Moovel, Car2Go son la primera ofensiva de una tendencia que tiene que llegar.
“Madrid ha adoptado Car2Go con una naturalidad ejemplar”, relata Dans. Para el profesor, la entrada de este servicio de autos eléctricos y compartidos se produjo “como una tormenta perfecta”. “A la alcaldesa Manuela Carmena le gustó tanto el proyecto que hasta se le escapó antes de que fuera oficial”, recuerda. Y es que Madrid atravesaba un momento de saturación de tráfico y de altos niveles de contaminación, los dos problemas que atraviesan las ciudades del mundo y a los que hay que atacar a futuro. “Estos nuevos modelos de transporte, que ponen en entredicho la propiedad individual del automóvil y que se basan en la colaboración, ayudan a mitigar estas problemáticas, porque eliminan autos de las calles y utilizan tecnologías más limpias”, destaca Dans.

La segunda oleada será la “multimodalidad”. “Con una sola aplicación, se podrá gestionar el desplazamiento a través de distintos medios de transporte con todos los títulos de viaje y reservas ya en el móvil”, señala Dans. Este mapa complejo y completo “desincentivará sacar el auto de casa” con los que las compañías de transporte tendrán que volcarse más en el cliente, para atraerle a sus servicios.

Florencia, Italia. 31 mayo, 2016. Las familias suelen heredar sus riquezas y propiedades de generación en generación, pero que ese estatus y bienes se mantengan por más de seis siglos es algo muy impresionante. Sin embargo, en Florencia es así. Los ricos de hoy son los mismos que los de hace 600 años.

Según un estudio liderado por los economistas Gugliemo Barone y Sauro Mocetti, los apellidos más adinerados de Florencia han sido los mismos durante los últimos seis siglos. Esto lo han averiguado gracias al estudio de las declaraciones de impuestos del año 1427, información que fue digitalizada y está disponible para todos en Internet.

Aunque es cierto que determinar que son las mismas familias basándose solamente en el apellido es algo que puede ser inexacto, los investigadores aseguran que en Italia se vive una situación bastante peculiar: las familias y sus apellidos se mantienen muy arraigadas a sus regiones, y las descendencias están muy bien definidas y establecidas en las mismas ciudades que sus antepasados.

Gracias a estudiar y comparar las declaraciones de ingresos en los pagos de impuesto de 1427, comparándolos con los del año 2011, los apellidos más adinerados seguían siendo los mismos. Esta clase de situaciones también se da en países como en Inglaterra y China, aunque no deja de ser curioso que estas familias italianas hayan mantenido su posición y riqueza después de tantas guerras, invasiones y el período de Benito Mussolini.

Santiago, Chile. 31 mayo, 2016. Desde el primer evento del comercio electrónico en Chile, diversos aspectos han mejorado en relación a la compras por Internet. Hay muchas marcas que hoy ven los beneficios de vender de forma online, lo que permite a los consumidores tener una variada gama de productos y servicios para elegir. Hemos identificado mejoras en relación a una conexión más estable, ya que los sitios web son capaces de soportar mayor flujo de visitas que se generan en estas ocasiones. De hecho, en 2015 las ventas del comercio electrónico alcanzaron los US$ 2.350 millones en Chile.

Pese a esto, aún existe una deuda específicamente en las ofertas. Para hacer de este tipo de comercio un canal de ventas de calidad, tanto para las marcas como para los consumidores, es importante tomar conciencia sobre lo que se pone a disposición. Productos que sean reales y que los precios de éstos efectivamente estén en línea con la “oportunidad de compra”.

En relación a esta premisa se debe trabajar en cumplir con las expectativas que tengan los clientes para que estos eventos sean aquello que se está promocionando, y no una oportunidad de vender a bajo costo productos o servicios que en realidad no presentan un descuento real.

Si queremos que el comercio online en Chile siga creciendo con las proyecciones y estadísticas actuales, debemos trabajar por una industria digital que refleje, en la práctica, costumbres y acciones transparentes.

El consumidor actual forma parte de una audiencia informada, que junto con comparar precios en la tienda física con los valores online, busca y realiza recomendaciones de los productos y servicios que son de su interés a través de las redes sociales, siendo el principal motivador de compra: la opinión de otros en su misma condición. No es lo que describe la marca del producto, sino lo que otros pudieron experimentar con ella.

Por todo esto es que las empresas deben actuar con rapidez por lograr un canal e-commerce fiel a las ofertas. Si bien en cada evento de estas características vemos que más empresas están dispuestas a participar, y que los números también acompañan, el principal y más importante desafío es ajustar los precios a las expectativas de los consumidores para hacer del comercio electrónico en Chile una plataforma aún más confiable y fidelizada.

Santiago, Chile. 31 mayo, 2016. BlackBerry Limited (NASDAQ: BBRY; TSX: BB), proveedor global en comunicaciones móviles seguras, dio a conocer que Banco Itaú de Chile, una de las mayores instituciones financieras privadas del hemisferio sur, eligió BES12 –la solución EMM multiplataforma de BlackBerry–para proteger su información crítica corporativa. Con RAN Security como socio local, BlackBerry ha logrado cubrir los altos estándares de seguridad requeridos por el banco.

BES12 es central en el conjunto de Good Secure EMM Suites, que ofrece capacidades líderes en la industria de seguridad en cada nivel de la plataforma EMM para satisfacer las necesidades de los clientes de proteger los dispositivos, las aplicaciones, el contenido y los datos de trabajo, tanto en reposo como en tránsito. Esto permite al equipo de TI establecer políticas de seguridad granulares a nivel de aplicación, tales como contraseñas seguras y control de los datos que comparten con otras aplicaciones o servicios en la nube.

“La decisión de elegir a BlackBerry fue sencilla ya que su tecnología es reconocida como líder en soluciones EMM y en seguridad de datos”, dijo Juan Roa, oficial de seguridad tecnológica de Banco Itaú de Chile. “Con la ayuda de BlackBerry, RAN Security fue un socio estratégico para Itaú en la concepción, diseño, implementación y marcha blanca del proyecto. Hoy en día seguimos trabajando en robustecer y ampliar la plataforma de BES12 con Good Secure EMM Suites”.

“El portafolio ampliado de software empresarial de BlackBerry, brinda a clientes como Itaú la solución de seguridad móvil empresarial más completa”, comentó Morris Menasche, vicepresidente regional de BlackBerry América Latina. “La integración de los productos Good y Watchdox a nuestra plataforma EMM BES12 para múltiples sistemas operativos móviles, proporciona una de las soluciones de administración de productividad empresarial más flexibles y seguras del mercado hoy en día”.

• Como consuelo Microsotf se quedó con las patentes de Nokia. Buena defensa ante eventuales demandas.

EE.UU. 31 mayo, 2016. Cuentan que los gritos de Steve Ballmer podían escucharse desde fuera de la sala de reuniones cuando el Directorio de Microsoft no apoyó sus planes de comprar la división móvil de Nokia. Al final los convenció y las compañías firmaron un acuerdo de US$ 7.200 millones. El daño ya estaba hecho.

La compra de Nokia ha sido un fracaso monumental para Microsoft desde el primer momento. En 2013, tras el acuerdo, ganaron 25.000 empleados. En 2014, ya con Satya Nadella como nuevo CEO, cortaron por lo sano y despidieron a 18.000 personas. En 2015 anunciaron el despido de 7.800 trabajadores más. Y ahora Microsoft ha dejado en la calle a 1.850 empleados más, 1.000 de ellos en Finlandia —país donde se mantuvo el diseño y la producción de los Lumia.

Los nuevos despidos suponen un impacto de US$ 950 millones para la compañía, quizá el golpe de gracia para la marca Lumia. En el último trimestre, Microsoft vendió 2,3 millones de dispositivos Lumia (un 73% menos que el año anterior) y sufrió una caída del 46% en ingresos. Tampoco amortizan mucho los US$ 350 millones que Microsoft ingresó por la reciente venta de la división de móviles básicos Nokia, que fueron a parar a Foxconn.

Pero en Redmond se niegan a admitir que Lumia esté acabada. Terry Myerson, responsable de Windows y dispositivos, escribió en un memorando interno sobre los despidos que Microsoft seguirá “actualizando y dando soporte a la línea actual de teléfonos Lumia y a los dispositivos de los socios fabricantes” y volverán a desarrollar “nuevos y geniales dispositivos”.

Hay al menos ocho motivos de peso por los que Microsoft compró parte de Nokia (entre otras cosas, Nokia controlaba el 90% de la participación de mercado de Windows Phone) y es difícil decir que otra opción habría sido mejor para aumentar la relevancia de Windows en el móvil. Pero lo cierto es que la compra se ha convertido en una sangría para Redmond y Espoo, la ciudad donde se fundó Nokia. El fracaso de Nokia le ha costado a Microsoft, al menos, unos US$ 8.000 millones entre compra y los posteriores despidos.

Madrid, España. 31 mayo, 2016. Microsoft parece que por fin ha dejado clara su estrategia respecto a Windows 10 en móviles. Tras desprenderse por completo de Nokia, en lo que puede haber sido una de las compras más ruinosas de la historia, su objetivo es desarrollar un sistema operativo móvil enfocado a los usuarios profesionales, dejando en mano de otros la fabricación de los dispositivos.

Y en el ecosistema de marcas españolas, como es lógico por la participación de mercado de ventas, Android es el sistema operativo más usado. A pesar de ello Funker ha decidido volver a apostar por Windows con el W6.0 Pro 2, que no será su primer smartphone con Windows 10 pero sí el primero compatible con Continuum.

Combinación de potencia y diseño

El Funker W6.0 Pro 2 es un teléfono que apunta a la gama alta, aunque no cuenta con el procesador más potente del mercado, con un diseño bastante atractivo. Su pantalla es de seis pulgadas, con panel LTPS fabricado por Japan Display con resolución FullHD (368 ppp) y protección Gorilla Glass 3.

Por la parte del rendimiento, la nueva apuesta de Funker cuenta con un Qualcomm Snapdragon 617 con sus ocho núcleos a 1,5 GHz, acompañados por 3 GB de memoria RAM y 32 GB de almacenamiento interno ampliable mediante tarjetas microSD. Por el lado de las cámaras cuenta con 13 megapíxeles en la trasera y 5 en la delantera (desconocemos más detalles sobre ellas de momento).

Para rematar las especificaciones, el Funker W6.0 Pro 2 cuenta con una batería de 3.900 mAh, 4G con hasta 150 Mbps de descarga, Bluetooth 4.0 y WiFi a/b/g/n/ac. Pero también destacamos su diseño, por un lado por su escaso grosor (7,9 milímetros), peso (176 gramos) y su construcción unibody con carcasa de aluminio.

Sin fecha de disponibilidad

Sin embargo, de este tentador smartphone español no conocemos ni fecha de lanzamiento ni precio. Es de imaginar que costando el que está un escalón por debajo € 199 y vistas las importantes mejoras que introduce el Funker W6.0 Pro 2 su precio no bajará de € 299, pudiendo irse perfectamente por especificaciones hasta los € 399.

• La Gigafactory de Tesla Motors fabricará baterías de autos a gran escala, posibilitando reducir el precio total de los nuevos modelos en un tercio.

Reno, Nevada. EE.UU. 30 mayo, 2016. Tesla Motors tiene planificado realizar una gran celebración de apertura de su nueva fábrica de baterías para autos en la noche del 29 de julio. Se da el hecho de que esta nueva fábrica, situada en Reno, Nevada, está todavía en construcción de modo que no va a estar completamente finalizada para la fecha indicada, aunque en la actualidad ya cuenta con áreas finalizadas y operativas, en las cuales la compañía ya ha celebrado eventos menores.

También se da la circunstancia de que todavía no han sido invitados los medios de comunicación, siendo invitados hasta la fecha una serie de personalidades, incluyendo clientes que ganaron unas entradas para dicho evento en base a su participación en su programa de referencia de autos de Tesla. El contenido del mensaje de invitación al evento fue publicado en Reddit y Fortune confirmando que la noche del 29 de julio se va a celebrar un evento de presentación enfocada en los clientes.

La Gigafactory, que es como se conoce a su nueva fábrica, la cual a principios de este mes estaba al 14% de su ejecución según informes, servirá a Tesla Motors para fabricar baterías de autos a gran escala para reducir su costo para posibilitar que el precio total de los nuevos modelos de sus autos eléctricos se reduzca en al menos en una tercera parte. Y es que hay que tener en cuenta que las baterías de los autos eléctricos suponen el mayor costo de los mismos.

Además, la Gigafactory será autosuficiente energéticamente, de modo que producirá la energía que necesita a través de fuentes renovables. Se espera que para el año 2020, la Gigafactory esté a plena capacidad, suponiendo de hecho uno de los edificios más grandes del mundo por la extensión que ocupa.