Día: 18 de junio de 2019

Vivimos en un entorno caracterizado por la transformación digital de las organizaciones siendo la tecnología, su adopción y alineación al negocio el eje rector de esta transición y de la cual depende la competitividad, rentabilidad y operación de las organizaciones.

La Economía digital representa grandes oportunidades lo mismo que amenazas, si éstas no son entendidas y controladas de forma oportuna pueden llegar al punto de comprometer la existencia misma de las organizaciones pues detrás de dichas amenazas existe todo un ecosistema de cibercriminales.

El Fortinet CyberSecurity Summit (FCS16) es un foro que tiene como objetivo principal empoderar a ejecutivos de las empresas con la información necesaria que les permita hacer frente al gran reto de la CiberSeguridad desde una perspectiva Positiva e Integral dejando de lado las cada vez más obsoletas prácticas fatalistas y que derivan en paranoia.

El FSC16 basa su formato en 1 día completo de conferencias, paneles de discusión, talleres y sesiones 1:1 que le darán a los asistentes la posibilidad de escuchar la visión y experiencias de líderes de la Industria al mismo tiempo que intercambiar puntos de vista en un ambiente único y ejecutivo.

• Lugar: Espacio Riesco
• Ciudad: Santiago
• País: Chile
• Fecha: 4 agosto, 2016
• Mayor información ingrese aquí.

• El martes 21 de junio se realizó la Cena Anual de ACTI, evento que reunió a los representantes de los diferentes sectores de la industria de las Tecnologías de la Información en Chile y autoridades de gobierno.

Santiago, Chile. 22 junio, 2016. Bajo la premisa “la economía digital está impactando el desarrollo de Chile”, se realizó la Cena Anual ACTI, organizada por la Asociación de Empresas de Tecnología de Información A.G. La instancia reunió a más de 300 personas de la industria de Tecnologías y Telecomunicaciones del país, organismos y entidades gubernamentales, privados y representantes de medios de comunicación en Chile y se llevó a cabo en el Hotel W a partir de las 19:30 hrs.

En esta ocasión se despidió y agradeció la labor de Carlos Busso Vyhmeister, presidente saliente de ACTI, quien estuvo al cargo durante 2 años.

En tanto, Raúl Ciudad De La Cruz, presidente para este período, asumió el cargo y entregó los lineamientos principales de su gestión, oportunidad la cual aprovechó para recalcar la necesidad de impulsar la productividad digital y así encontrar las rutas hacia el crecimiento. “Como ACTI, trabajaremos en 4 ejes principales, los cuales se basarán en el desarrollo de la institucionalidad permanente, la inversión en TIC, I+D+i y una vasta infraestructura en banda ancha”, señaló.

En la ocasión, participó el ministro de Transporte y Telecomunicaciones, Andrés Gómez-Lobo, quien indicó que Chile se encuentra en una posición privilegiada respecto a otros países de la región respecto a penetración de telefonía y red móvil, y, donde además apuntó que “es importante disminuir la brecha digital de todos, sin importar su condición social o dónde vive. Esto, basado en una visión de Estado respecto a conectividad a nivel país”.
Por otro lado, el subsecretario de Hacienda, Alejandro Micco, explicó que “el crecimiento del país pasa por mejorar la productividad e incorporar la tecnología a todos nuestros procesos de producción”.

En el mismo contexto, al inicio de la velada se presentó un video de obertura que reunió, de manera audiovisual, aquellos aspectos claves de la industria, ratificando que las tecnologías de la información se traducen en oportunidades para la sociedad. Además, se abordaron los distintos desafíos de las TIC y su aporte al mejoramiento de la productividad, del crecimiento sustentable de las industrias del rubro y de la necesidad de mitigar las brechas de Capital Humano especializado en Tecnologías de la Información, para así poder aprovechar las oportunidades que ofrece la Revolución Digital.

Por otro lado, y para agradecer la participación de todos en este trayecto, se realizó una premiación que destacó a cuatro proyectos y entidades que durante el último año han aportado de gran forma a la industria.

Entre ellos destacaron Proyecto “Escritorio Empresa”, que recibió el Premio a la Iniciativa Tecnológica del Sector Público; Jorge Alzamora Contreras, jefe de la Unidad de Gobierno Digital del Ministerio Secretaría General de la Presidencia, quien recibió el Premio al Personaje Destacado del Año 2016; Soledad Onetto González, periodista y conductora de noticiario MEGA, quien ganó el Premio al Periodista Líder en Desarrollo de Contenidos Tecnológicos; Everis Chile S.A con HUB DIGITAL, quienes ganaron el Premio a la Iniciativa TIC Social; Telefonía Móvil con “Simple”, con el Premio al Emprendimiento TIC 2016; y DBNET Ingeniería en Software S.A, con el Premio Empresa Exportadora TIC.

Los invitados también fueron premiados por los patrocinadores Entel y Red Hat, quienes regalaron avanzados dispositivos tecnológicos por medio de una tómbola electrónica, seguido por el mago e ilusionista Magic ONE, quien entregó un show lleno de sorpresa a los asistentes.

En su aniversario N° 32, la Cena Anual ACTI, reunió a diversos personeros de gobierno, como el ministro de Transporte y Telecomunicaciones, Andrés Gómez-Lobo, el ministro de Economía, Luis Felipe Céspedes, subsecretario de Hacienda, Alejandro Micco, directora sociocultural del Gobierno de Chile, Paula Forttes, director del Servicio de Impuestos Internos, Fernando Barraza, Patricia Silva, subsecretaria del Ministerio de Secretaría General de la Presidencia, Eduardo Bitrán, vicepresidente de Corfo, Roberto Paiva, director de ProChile, Carlos Álvarez, presidente de SEP Chile y Ximena Concha, secretaria ejecutiva de ChileValora.

• La comunidad más grande de mascotas en Chile abrió su propio canal en esta popular red social, donde en entretenidos y didácticos videos abordarán interrogantes comunes de los dueños de mascotas.

Santiago, Chile. 21 junio, 2016. Con el fin de ser un apoyo en la crianza de mascotas y un aporte en la tenencia responsable, la comunidad virtual Mascotas Online lanzó su propio canal de YouTube. Este nuevo espacio se suma a la página www.mascotasonline.cl y a los ya conocidos espacios en Facebook e Instagram como un nuevo aporte a todos los que buscan los mejores consejos para sus mascotas y quienes comparten el amor por los animales.

María José Vélez, Médico Veterinario de Mascotas Online, explica que esta idea surgió debido a la gran cantidad de comentarios y preguntas que recibían en Facebook y en la sección de consultas al veterinario de su página web. “Existían dudas que se reiteraban en muchos de nuestros usuarios, entonces decidimos abrir este canal para entregarles consejos de forma clara y precisa a todos, de una manera más lúdica y ejemplificadora. Por ejemplo, una de las consultas que más se reitera en Mascotas Online es cómo evitar las malas conductas de los perro, por ejemplo, perros que ladran mucho, perros destructores, que se comen sus deposiciones, etc… que es el video número uno. Son preguntas muy frecuentes, en donde en pocos minutos les explicamos y enseñamos como con perseverancia y alguna que otra ayudita podemos tener una mascota con excelentes modales y en pocos días”.

En el canal de YouTube Mascotas Online, los usuarios podrán encontrar mes a mes un nuevo video, donde se irán tratando distintas temáticas, en base a las dudas y problemáticas comunes de todos los dueños de mascotas y se darán todas las soluciones que se tengan a mano para que todos puedan ponerlas en práctica.

“Esto lo hicimos por un tema de educación de la población y la tenencia responsable de las mascotas, para que tengan claro que no es llegar, comprar una mascota y dejarlo en el patio de la casa. Hoy la mascota es un miembro más de la familia y, por lo mismo, la gente necesita más información de cómo tenerlos en las mejores condiciones”, agrega la veterinaria.

La comunidad de mascotas más grande de Chile

Mascotas Online fue ideada por un equipo de Médicos Veterinarios y está dirigida a todos los dueños y amantes de los animales, para que puedan compartir sus experiencias y aprender cómo mejorar la calidad de vida de sus mascotas.

El objetivo de esta comunidad es entregar información actual y relevante sobre el mundo de las mascotas, creando un espacio de difusión, educación y generación de redes de amigos, en donde las personas puedan, además de compartir sus experiencias, encontrar información, contribuir a crear conciencia y valoración de los animales.

• Postedin se llama la plataforma que permite acceder a contenidos on demand, de alta calidad, rapidez, con el tema que solicite el cliente, y de exclusividad confirmada.

Santiago, Chile. 20 junio, 2016. En un mundo en que la información es solicitada al minuto, y donde el teletrabajo es utilizado por muchos como forma de independencia laboral y generador de un ingreso mensual, nace esta nueva plataforma on demand, que actualmente provee de contenidos a marcas, medios y agencias, quienes pueden elegir lo que buscan, solicitarlo y obtenerlo de forma rápida y segura, asegurando exclusividad y calidad.

Es lo que ofrece Postedin, la plataforma online creada para desarrollar dicho contenido, en la que, quienes lo requieran, podrán solicitar la generación de notas, artículos, recetas, guías de compra, descripciones de producto, infografías, eBooks, videos y hasta posts para redes sociales.

“Las personas y empresas interesadas, ingresan a Postedin y realizan su pedido. Nosotros seleccionamos a la mejor persona para que desarrolle ese contenido, dentro de los más de 10 mil creadores de contenidos con que cuenta la plataforma, que están clasificados por área de experiencia, reputación y rating”, señala Rodrigo Farcas, CEO de Postedin.

Aarón Farcas, CMO de Postedin, explica que actualmente existen otras herramientas en que los interesados pueden comprar contenidos de forma online, pero que contactan directamente al freelancer que creará el contenido con el cliente y la negociación es entre ellos, por lo que muchas veces existen variaciones en los costos y resultados de los diferentes trabajos. En cambio en Postedin, “nosotros le respondemos al cliente que lo solicita y también interactuamos con el freelancer, garantizándole su pago, el cual va a estar siempre definido desde un inicio. Cuando ellos producen un contenido, saben perfectamente lo que van a ganar y las directrices están súper estandarizadas sobre cómo tiene que ser. El que responde para ambos lados es Postedin y de esta manera, tenemos un respaldo para los clientes, garantizando calidad y tiempos de entrega, y también para los creadores de contenidos, que tienen la seguridad de recibir su pago por los contenidos realizados en una fecha determinada’’.

En cuanto a los beneficios para el cliente, Rodrigo menciona que “al publicar contenidos aumenta el alcance y conocimiento de la marca, destacas sobre la competencia porque estás entregando valor, optimizas tu SEO (posicionamiento en buscadores) y atraes nuevos clientes, especialmente en tiendas online. Mientras más contenido de valor les vas entregando a los clientes durante el tiempo, estás mejor ubicado en el top of mind’’.

Esta plataforma fue creada pensando en facilitar la gestión de las marcas que quieren comprar contenidos, ya que no hay relación directa entre quien demanda el contenido y el que lo genera. “La relación la llevamos nosotros. Asignamos un editor a la cuenta y él es el encargado de realizar control de calidad y de seleccionar quién va a ser el que va a generar ese contenido. La idea es entregarle soluciones al cliente, porque cuando él tiene que llevar la interacción, en la suma de los tiempos quizás no ahorre recursos y sea todo más complejo”, agrega Rodrigo.

El control de calidad es una prioridad, por lo que en Postedin se preocupan de recibir evaluaciones de todo lo que va generando el usuario. A través de notas el cliente puede calificar y monitorear el estatus del contenido. Además se pueden incorporar categorías y áreas de especialización. De esta forma, si en la evaluación se dan cuenta que una persona escribe muy buenas notas de belleza, entonces ese perfil podrá acceder a crear este tipo contenido, pero no podrá, por ejemplo, crear temas de otra categoría. Así, se van conformando áreas de especialización, con el fin de garantizar la mejor calidad.

Contenidos exclusivos

La calidad es lo más destacado de esta herramienta, que no sólo ofrece contenido, sino que busca que éste sea el mejor para sus clientes. Uno de los principios fundamentales, es certificar la originalidad.

Para asegurar esto, Postedin integra Docode, algoritmo desarrollado por la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Chile, que permite detectar plagio. “Cualquier contenido o postulación que llega a Postedin se verifica para asegurar que no exista plagio. Esa es una de las garantías que les damos a los clientes, que todo va a ser revisado con Docode”, menciona Rodrigo Farcas.

Aarón agrega que la plataforma está disponible para varios países “Contamos con creadores de contenido de toda Latinoamérica. Revisamos el currículum de cada postulante, qué tipo de contenido puede crear y su prueba de redacción para ingresar al a plataforma. Este es el primer filtro, porque después Postedin selecciona en base a las calificaciones obtenidas por cada contenido que es producido’’.

Los contenidos no son realizados sólo por profesionales del área de las comunicaciones. Hoy Postedin cuenta con kinesiólogos, sicólogos, cientistas políticos, veterinarios; gente que tiene intereses y conocimientos en un área determinada. Por ejemplo, hay personas que les gusta cocinar y generan contenidos relacionados a recetas, y que han optado por escribir y tomar fotos traspasando la experiencia, al tiempo que generan ingresos. “En general es gente talentosa y muchos hacen de Postedin un segundo ingreso, que complementa su renta, creando contenidos desde cualquier lugar y a cualquier hora”, cuenta Aarón.

Los creadores de Postedin fundaron el 2012 su primera empresa “The Branding Brothers” red de sitios como como www.universitarios.cl, www.cookcina.com (recetas), www.sudandola.com (sitio de deportes), entre otros. Como había que publicar mucho contenido original con el fin de aumentar las visitas, pensaron en desarrollar una plataforma que permitiera hacer esto en escala. Este proyecto se empezó a gestionar en el segundo semestre de 2012, ganó un Startup Chile y se empezó a programar en el 2013.

Rodrigo señala que “Comenzamos a prestarle servicios a The Branding Brothers, la empresa donde se creó, y el 2015 decidimos abrir la plataforma para que cualquier empresa, grande, mediana o pequeña pudiese comprar contenido y la verdad, es que la percepción ha sido súper buena, porque realmente se solucionó un problema de los clientes: la generación de contenido original a escala, cuando lo necesitan y con características específicas según las necesidades que cada marca pueda tener.

Madrid, España. 20 junio, 2016. Parece intrínseco a la naturaleza humana el observar con recelo aquello que es nuevo, ajeno y que se escapa, a priori, a nuestra comprensión. Rechazamos casi por sistema aquello que calificamos de imposible cuando no somos capaces de controlar los procesos de transformación que implica y esto, en ocasiones, supone intentar frenar el desarrollo de una tendencia que antes o después se va a producir.

Es complicado predecir con exactitud y detalle cómo nos vamos a tener que estructurar como sociedad dentro de 15 años, qué parámetros van a imperar, de qué manera los modelos productivos van a cambiar o, incluso, qué competencias vamos a tener que adquirir como individuos para poder hacer frente al futuro. Lo que sí está claro y es fácilmente adivinable es que la tecnología va a jugar un papel fundamental en este cambio y nosotros, como sociedad, vamos a tener que decidir cómo queremos convivir con ello y de qué manera nos queremos adaptar a los cambios que vayan surgiendo.

 

Un punto clave de este proceso transformador y en el que tenemos que pararnos con un especial detenimiento es la educación y la adquisición de conocimiento y competencias. Reciclarnos en aquello que sabemos y aprender lo que desconocemos sin miedo a la experimentación, aunque podamos encontrarnos un fracaso detrás de nuestro esfuerzo. En nuestra cultura continuamos erróneamente estigmatizando el no acierto, siendo el fracaso una de las mejores maneras de aprender a mejorar y a ser más competentes, dos pilares clave del progreso: evolucionar lo existente y ofrecer mejores alternativas.

El informe The Skills Manifesto patrocinado por la Unión Europea reconoce que la demanda de trabajadores con buenas habilidades digitales se ha duplicado desde 1995. Hoy, uno de cada cinco trabajadores necesitan habilidades avanzadas relacionadas con las tecnologías de la información y el 90% requieren conocer las básicas. Además, ofrece el llamativo dato de que para 2020, alrededor de un millón de puestos se van a quedar sin cubrir por no haber candidatos con las competencias digitales necesarias.

“En nuestra cultura continuamos erróneamente estigmatizando el no acierto, siendo el fracaso una de las mejores maneras de aprender a mejorar y a ser más competentes, dos pilares clave del progreso: evolucionar lo existente y ofrecer mejores alternativas”

Si echamos un vistazo, además, a las profesiones que se espera que sean más demandadas en los próximos años, nos encontramos con datos tan interesantes como que según el Observatorio para el Empleo en la Era Digital, ocho de cada 10 jóvenes de entre 20 y 30 años, encontrarán un empleo relacionado con el ámbito digital en trabajos que aún no existen. Algunas de las profesiones más solicitadas serán: ingeniero smart factory, experto en innovación digital, experto en big data, arquitecto experto en smart cities o director de contenidos digitales.

Sumado a esto, según la patronal de empresas tecnológicas, AMETIC, entre 2013 y 2017, el número de empleos TIC debería haber aumentado en 300.000 con las políticas de apoyo adecuadas. Se prevé una necesidad de hasta 50.000 programadores y desarrolladores, entre 60.000 y 70.000 empleos en marketing y comunicación o hasta 45.000 puestos relacionados con el diseño visual y la creatividad digital.

Frente a estas cifras, que probablemente sigan aumentando cada año, debemos plantearnos si como sociedad estamos evolucionando hacia un sistema educativo que esté dando respuesta a los retos que se nos van a plantear en el futuro o, por el contrario, seguimos anclados en un modelo que continúa respondiendo únicamente al pasado y al presente. Desde Google, en vista del elevado desempleo juvenil y habiendo analizado la falta de conocimiento en competencias digitales, decidimos lanzar Actívate, un proyecto que tiene por objetivo formar, a través de cursos online y presenciales, en habilidades como marketing digital, cloud computing, desarrollo de aplicaciones etc. En dos años se han registrado 400.000 personas y se han certificado más de 100.000.

Pero la educación no solo evoluciona desde el punto de vista de las profesiones del futuro sino también gracias a la conectividad y como consecuencia a la interconectividad. Cada vez somos más los millones de personas que tenemos acceso a Internet, en estos momentos la cifra asciende a más de 3.000 millones, pero todavía quedan otros 4.000 millones por acceder a la red.

La conectividad es un reto indiscutible sobre el que muchas empresas tecnológicas estamos trabajando. En el caso de Google, por ejemplo, con Project Loon (una iniciativa basada en una red de globos que viajan sobre el límite con el espacio exterior. Al asociarnos con empresas de telecomunicación para compartir el espectro celular, permitimos que las personas se conecten a la red del globo directamente desde sus teléfonos y otros dispositivos). Esta iniciativa pretende conectar a las personas que habitan en zonas remotas o rurales, llegar a las zonas con falta de cobertura e incluso dar la posibilidad a que los usuarios puedan conectarse a la red después de una catástrofe.

Pero el hecho de que las personas estemos no sólo conectadas sino también interconectadas nos brinda un mundo enorme de posibilidades. El acceso al conocimiento, a la información, a los recursos de forma casi instantánea permite que los usuarios tengamos la capacidad de descubrir, de tomar mejores decisiones, de compartir y de crear. Un avance que se desplaza no solo a las interconexiones entre individuos sino también a otros escenarios como el de la conectividad de las cosas, ¿quién iba a imaginar que únicamente para este año, según previsiones de Gartner, se espera que haya 6.400 millones de dispositivos conectados (un 30% más que el año pasado) y que el Internet de las cosas mueva más de un billón de euros en 2019?

Y ligado directamente a este fenómeno, no debemos olvidarnos del entorno móvil, actor principal que gira a día de hoy en el centro de la vida de los usuarios y que lo lógico es que poco a poco se vaya incorporando en la estrategia de las empresas. Según un informe realizado por Ditrendia sobre Mobile en España y en el mundo, refleja que en poco menos de cuatro años el m-commerce copará casi el 50% de las compras electrónicas a nivel global; que en diez años las ventas del 42% de las tiendas retail tendrán que ver con un dispositivo móvil y que para 2020 los smartphones serán responsables del 80% del mercado de banca móvil.

“El acceso al conocimiento, a la información, a los recursos de forma casi instantánea permite que los usuarios tengamos la capacidad de descubrir, de tomar mejores decisiones, de compartir y de crear”

Sin embargo, aunque estas tendencias son irrefrenables y aventuran grandes oportunidades, todavía tenemos algunos obstáculos que salvar, uno de ellos es la regulación y su adaptación al nuevo entorno digital. Solamente en la Unión Europea, existen 28 regulaciones distintas a las que deben hacer frente las empresas si quieren alcanzar un mercado potencial de 500 millones de usuarios. El Mercado Único Digital podría contribuir con € 415.000 millones a la economía, fortaleciendo trabajos, permitiendo una mayor competitividad, inversión e innovación, además de ofrecer más posibilidades de elección a los usuarios y facilitando a las pequeñas y medianas empresas, junto a las startups, un mayor y exponencial crecimiento.

Cabe plantearse, por lo tanto, cuáles son los pasos que tenemos que seguir como sociedad para sacar el mayor partido a todas las oportunidades que la tecnología nos puede brindar. Se trata de una revolución que no va a frenar su ritmo cada vez más vertiginoso, por lo que cabe preguntarnos, ¿nos sumamos a él? y si es así ¿empezamos a prepararnos para convertirnos en una sociedad más avanzada y competitiva para el futuro que no espera? Espero que la respuesta sea: sí.

• El ratio deuda/PIB de la nación llegó a 250% en 2015, lo que equivale a US$ 25 billones.
• En comparación, Estados Unidos tenía una deuda total de 260% del PBI para fines del año pasado, mientras que el ratio del Reino Unido era de 277%.

Beijing, China. 20 junio, 2016. La deuda total de la mayor economía del mundo, China, alcanza ya el 250% de su PIB a causa de que el Gobierno ha abaratado los créditos para estimular a la economía. Como referencia, la deuda interna de Estados Unidos tocó un máximo de 210% del PIB en 2007, justo antes de que estallara la burbuja inmobiliaria.

Aunque las medidas han ayudado a mejorar el crecimiento a corto plazo, los analistas consideran que el rebote podría ser puntual. Li Yang, investigador del Gobierno, considera que esto podría tener unas consecuencias “fatales”, ya que “cualquier problema se trasladará de inmediato a todo el sistema financiero”.

Desde que la administración del presidente Xi Jinping y el primer ministro Li Keqiang se propuso a fines de 2013 darle un rol más decisivo a los mercados y reequilibrar la economía china desde la inversión y las exportaciones hacia el consumo doméstico, la gran preocupación de los analistas había sido si es que el gobierno sería capaz de llevar a cabo las transformaciones requeridas sin que la actividad se frenara bruscamente.

Hasta ahora, las autoridades han logrado avanzar en sus esfuerzos con un impacto relativamente leve en el PIB: después de crecer 7,7% en 2013, el ritmo de expansión de la segunda economía del mundo se desaceleró a 7,3% en 2014 y 6,9% el año pasado.

Sin embargo, a medida que la economía se ajusta hacia su “nueva normalidad” de un crecimiento más lento y las inquietudes sobre un “aterrizaje forzoso” se diluyen, un nuevo riesgo ha aparecido en el horizonte: el abultado nivel de deuda.

En comparación, Estados Unidos tenía una deuda total de 260% del PBI para fines del año pasado, mientras que el ratio del Reino Unido era de 277%. Japón encabezaba la lista mundial con 415% del PBI, según Standard Chartered. Ahora, si incluimos en la deuda de EE.UU. la privada y la pública, ésta llega al 334,6% del PIB!

Las autoridades chinas han advertido por años que la combinación de tasas de crecimiento nominal desaceleradas y un aumento sostenido de la dependencia de la deuda es insostenible y ha provocado malas asignaciones de capital.

Los resultados se pueden ver en todo el país en edificios de departamentos vacíos y la masiva sobrecapacidad en todo, desde paneles solares hasta la producción de acero y cemento.

Tras haber revivido de forma exitosa el crecimiento tras la crisis financiera global de 2008, a Beijing se le está haciendo más difícil desvincular a la economía de su dependencia del crédito.

• Presenta una gran actualización para Mensajes, nuevas aplicaciones para Home, Fotos, Música y Noticias totalmente nuevas, y abre Siri, Mapas, Phone y Mensajes para desarrolladores.

San Francisco, EE.UU. 20 junio, 2016. Apple mostró un avance de iOS 10, el mayor lanzamiento a la fecha del sistema operativo móvil más avanzado del mundo, presentando una gran actualización para Mensajes, que ahora ofrece más formas expresivas y animadas para enviar mensajes a los amigos y a la familia, como stickers y efectos de pantalla completa. iOS 10 aporta la capacidad de Siri para hacer más trabajando con las aplicaciones. Mapas, Photos, Apple Music y Noticias han sido bellamente rediseñadas, y la aplicación Home ofrece ahora una forma sencilla y segura de administrar los productos de automatización del hogar en un solo lugar. iOS 10 abre oportunidades increíbles a los desarrolladores con Siri, Mapas, Phone y Mensajes.

iOS 10 nos permitirá tener un control más completo de nuestro iPhone o iPad. Apple permitirá a los usuarios eliminar las apps propias que vienen instaladas en iOS. Ahora podemos borrar aplicaciones nativas o ocultar las que no usamos. Ya que ahora las aplicaciones por defecto están disponibles en la App Store.

Se ha mejorado el sistema de notificaciones, con un diseño más llamativo y con más información de utilidad para el usuario, además de incorporar 3D Touch a su manejo con el fin de facilitar la navegación incluso en la aplicación de Clima.

Las notificaciones interactivas,  permite acceder a muchos más datos en la pantalla de bloqueo. Algo parecido a lo que tiene Android 6.

Nuevo teclado QuickType con el fin de mejorar la entrada de texto y las sugerencias, además de cambiar el idioma del teclado de forma automática e integrado con Siri.

La aplicación Mensajes, una de las favoritas de usuarios iOS, recibe nuevas pegatinas o stickes y nuevos formatos de imágenes y vídeo. Además permite añadir mesajes escritos con el dedo en la pantalla sin usar el teclado.

“iOS es nuestro mayor lanzamiento a la fecha, con nuevas y encantadoras formas de expresarse en Mensajes, una aplicación nativa para la automatización de Home, y aplicaciones bellamente rediseñadas para Música, Mapas y Noticias que son más intuitivas y poderosas, y que hacen que todo lo que te encanta de tu iPhone y tu iPad sea mucho mejor,” dijo Craig Federighi, vicepresidente senior de ingeniería de software de Apple. “iOS 10 suma la inteligencia de Siri a QuickType y Fotos, automatiza tu hogar con la nueva aplicación de Home, y abre Siri, Mapas, Phone y Mensajes a los desarrolladores, a la vez que incrementa la seguridad y la privacidad con tecnologías poderosas como la Privacidad Diferencial”.

Mensajes personales y expresivos

Mensajes es la aplicación que se usa con mayor frecuencia, y con iOS es más expresiva y divertida con formas animadas y personalizadas para enviar mensajes a los amigos y a la familia. Mensajes incluye animaciones poderosas, tales como globos, confeti o fuegos artificiales que pueden ocupar toda la pantalla para celebrar una ocasión especial, tinta invisible para enviar un mensaje que sólo se revela después de que un amigo desliza su dedo sobre el mensaje. Y para agregar personalización: notas escritas a mano. Las sugerencias automáticas facilitan reemplazar las palabras con emojis; Tapback crea una forma rápida y simple de responder con tan sólo un toque; y los enlaces enriquecidos te permiten ver contenido en línea y reproducir contenido audiovisual sin abandonar la conversación.

Siri disponible para desarrolladores

En iOS 10, Siri puede extenderse a nuevas e importantes áreas y lograr más que nunca trabajando con las aplicaciones que te encanta usar. Por primera vez, los desarrolladores pueden construir sobre la inteligencia que Siri les ofrece y permitir a los usuarios interactuar directamente con las aplicaciones usando solo su voz. SiriKit ayuda a los desarrolladores a diseñar fácilmente sus aplicaciones a fin de trabajar con Siri para mensajes, llamadas telefónicas, búsqueda de fotos, hacer reservaciones, pagos personales y sesiones de ejercicio, o usar Siri para controlar aplicaciones de CarPlay, tener acceso a los controles del clima o ajustar las preferencias del radio dentro de las aplicaciones de los fabricantes de automóviles.

Mapas bellamente rediseñados

Mapas en iOS 10 tiene un hermoso rediseño con el que su uso se vuelve aún más sencillo e intuitivo. Ahora abierta a los desarrolladores con nuevas extensiones, aplicaciones como OpenTable pueden integrar las reservaciones desde Mapas, y servicios como Uber y Lyft pueden hacer que las reservaciones sean más sencillas para los usuarios sin tener que salir de la misma aplicación. Mapas tiene una mayor capacidad con nueva inteligencia que ofrece direcciones de manera proactiva hacia el lugar donde es más probable que quieras dirigirte a continuación, con base en tu rutina o citas en tu calendario. Una vez que se determina la ruta, Mapas puede buscar en el camino: gasolineras, restaurantes, cafeterías y más; y provee un estimado de cuánto impactan los semáforos en la duración de tu viaje.

Redescubre memorias en Fotos

Fotos en iOS 10 te ayuda a redescubrir tus momentos favoritos y aquellos que has olvidado en tu biblioteca de fotos sacándolos automáticamente a la superficie con Memorias. Memorias escanea todas tus fotos y videos y encuentra eventos favoritos y que has olvidado, viajes y personas, y los presenta en una colección sensacional. Una Memoria también contiene una Memory Movie, una película editada en forma automática con música de fondo, títulos y transiciones cinematográficas.

Memorias usa una visión de cómputo avanzado para agrupar a las personas, los lugares y las cosas de tus imágenes en álbumes con un reconocimiento facial, de objeto y de escena dentro del dispositivo. Esta inteligencia le da vida a las Memorias y fotos relacionadas en una forma que es personal y significativa para ti, al tiempo que mantiene tu privacidad.

La aplicación Home para una automatización más sencilla del hogar

Home está integrada profundamente en iOS, y ofrece una forma sencilla y segura de configurar, administrar y controlar tu casa en un solo lugar. Los accesorios pueden administrarse individualmente o agruparse en escenas para que trabajen juntos con un solo comando y pueden controlarse usando Siri. Pueden administrarse de manera remota o ajustarse para la automatización del hogar con Apple TV, y pueden responder con operaciones automáticas configuradas según la hora del día, la ubicación o la acción.

El soporte para HomeKit continua expandiéndose en forma global con casi 100 productos de automatización del hogar que están adoptando HomeKit este año, brindando soporte para termostatos, luces, persianas, cerraduras, cámaras de video y más para la aplicación de Home. Más adelante en este año, los líderes en la construcción de vivienda, incluyendo Brookfield Residential, KB Home, Lennar Homes y R&F Properties, comenzarán a integrar muchos de estos dispositivos de HomeKit en sus nuevas casas.

Un diseño totalmente nuevo para Apple Music y Noticias

Apple Music tiene un diseño totalmente nuevo, brindando una mayor claridad y sencillez a cada aspecto de la experiencia. Usa un nuevo lenguaje de diseño que permite que la música sea la protagonista y una nueva estructura que facilita la navegación y el descubrimiento de nueva música. Las pestañas de Biblioteca, Para Ti, Buscar y Radio han sido rediseñadas completamente para ofrecer un mayor sentimiento del lugar, y hemos agregado la pestaña de Búsqueda para facilitar los resultados de música. Todos estos cambios llegan juntos para crear un diseño que es claro e intuitivo. iOS 10 presenta la aplicación de Noticias rediseñada con una nueva función Para Ti, organizada en secciones distintas que facilitan la búsqueda de historias, soporte para noticias de último momento y suscripciones pagadas.

La experiencia iOS

En iOS 10 tener acceso a la información que necesitas es más sencillo y rápido que nunca. Raise to Wake enciende la pantalla automáticamente cuando levantas tu iPhone facilitando el poder ver todas tus notificaciones en una sola mirada, directamente desde la pantalla bloqueada. Las Notificaciones, la vista de Hoy y el Centro de Control son accesibles con tan solo un deslizamiento o una pulsación. Y una integración más profunda de 3D Touch con el iPhone 6s y iPhone 6s Plus hace que la interacción con las aplicaciones sea más sencilla.

Características adicionales de iOS 10

• La inteligencia de Siri aporta nuevas funciones para QuickType, incluyendo predicciones contextuales que sacan a la superficie información relevante con base en la ubicación, la disponibilidad en el calendario o los contactos. Y el teclado predictivo soporta idiomas múltiples sin tener que cambiar de teclado.
• Phone aporta integración para llamadas VoIP de terceros, transcripción de correo de voz y una nueva extensión de ID para alertar sobre llamadas no deseadas.
• Las actualizaciones de aplicaciones nativas incluyen Safari, Split-view para iPad, colaboración de Notas y edición de Live Photos.
• Apple Pay ahora puede utilizarse para hacer compras de manera fácil, segura y privada en los sitios de internet participantes que usan Safari, además de pagar en las tiendas y dentro de las aplicaciones.
• La aplicación de alarma para despertar que se encuentra en el reloj te permite configurar un horario regular de sueño y recibir recordatorios para ir a dormir.

Privacidad en iOS 10

La seguridad y privacidad son fundamentales para el diseño del hardware, software y servicios de Apple. iMessage, FaceTime y HomeKit usan una encriptación de datos de extremo a extremo para proteger tu información haciéndola ilegible para Apple y los demás. iOS usa una inteligencia dentro del dispositivo para identificar a las personas, los objetos y las escenas en Fotos, y activan las sugerencias de QuickType. Servicios como Siri, Mapas y Noticias envían información a los servidores de Apple, pero esta información no se usa para desarrollar perfiles de usuario.

Comenzando con iOS 10, Apple está usando una tecnología llamada Privacidad Diferencial para ayudar a descubrir los patrones de uso de un mayor número de usuarios sin comprometer la privacidad individual. En iOS 10 esta tecnología ayudará a mejorar las sugerencias de QuickType y emojis, las sugerencias de enlaces más profundos de Spotlight y consejos de búsqueda en Notas.

Disponibilidad

La vista previa para desarrolladores de iOS 10 está disponible para los miembros del Programa de Desarrolladores de iOS en developer.apple.com, y un programa beta para el público estará disponible a los usuarios de iOS en julio en beta.apple.com. iOS 10 estará disponible este otoño como actualización gratuita de software para iPhone 5 y posterior, todos los modelos iPad Air y los iPad Pro, el iPad de 4ª generación, iPad mini 2 y posterior, y iPod touch de 6ª generación. Para más información, visita apple.com/ios/ios10-preview. Las funciones están sujetas a cambio. Algunas funciones pueden no estar disponibles en todos los lugares o en todos los idiomas.

• Capacitación en 17 módulos por un total de 20 horas, curso disponible en www.factura.cl.

Santiago, Chile. 20 junio, 2016. La recientemente creada CCCE (Cámara Chilena de Comercio Electrónico) promueve un curso online sobre la nueva regulación de Facturación Electrónica (vigente desde julio de 2016) y el manejo de herramientas tributarias digitales, dirigido especialmente a micro, pequeña y mediana empresas a lo largo de todo el país.

El curso incluye seis unidades de contenidos y 17 módulos sobre: Aspectos Generales de la Factura Electrónica, Documentos Tributarios Electrónicos, y Aspectos Específicos del sistema de facturación electrónica; incluyendo herramientas de apoyo a la micro, pequeña y mediana empresa, configuración computacional, incorporación al sistema de facturación, foros de consultas y material complementario, entre otros. En un formato muy amigable, el curso explica en sesiones didácticas por un total de 20 horas, el proceso de facturación electrónica para todo rubro del comercio. El curso gratuito ya está disponible en www.factura.cl.

CCCE, agrupación gremial sin fines de lucro, ya representa a 150 portales de ciudades de Iquique a Puerto Natales y pymes con presencia en Internet. La entidad busca fortalecer la identidad local en regiones y mejorar la participación de los más pequeños en el comercio electrónico, entregándoles data y métricas, asesoría legal y financiera.

El directorio de CCCE está integrado por ingenieros de tecnología e internet, abogados con amplia experiencia en registro de marca, propiedad intelectual y comercio electrónico, y estrategas en el posicionamiento de productos en Internet. Más información sobre CCCE en www.camaradecomercioelectronico.cl.

Ver presentación en portugues.

Sao Paulo, Brasil. 19 junio, 2016. En días pasados realice una presentación en el Congreso CONSAD de Gestión Pública en Brasil, el cual se desarrolló en Brasilia, entre los días 8 y 10 de junio de 2016, con una participación de aproximadamente 1.700 personas de diferentes estados de Brasil. Esta es segunda vez que me toca participar en dicho congreso, le agradezco a sus organizadores me hayan invitado. En esta ocasión me pidieron que presentara sobre las lecciones a nivel internacional de sistemas de identificación y autenticación digital.

Hoy uno de los principales desafíos en el desarrollo de los servicios electrónicos por parte del estado, es la capacidad de autenticar a los ciudadanos, esto es, poder identificar a quien se encuentra en el otro extremo del teclado en forma simple y segura.

En muchos de los servicios, requerimos con mayor o menor nivel de robustez, dependiendo del tipo de transacción pode identificar al usuario, existen diferentes mecanismos de autenticación e identificación de las personas, por lo que la solución puede darse de diferentes formas y sabores. En la actualidad hay múltiples soluciones, desde la tradicional tupla (usuario, clave) hasta mecanismos bastante más sofisticados como certificados digitales y proceso de autenticación basado en biometría (huellas dactilares, reconocimiento facial, reconocimiento de voz, iris).

Analicemos algunos de los elementos que se deben definir algunos elementos a la hora de establecer un modelo de autenticación.

• Centralizado versus Descentralizado, contemplar que un modelo descentralizado plantea que cada servicio público desarrolle su mecanismos de autenticación, con los riesgos y vulnerabilidades que eso significa, si este el modelo que se va a adoptar, al menos deberían utilizarse estándares tales como OAUTH u otro similar para garantizar estándares de desarrollo e interoperabilidad. Algunos países anglo-sajones han establecido framework de autenticación que definen estándares para ello, los cuales han sido adoptados por diversos servicios de autenticación. Incluso algunos han desarrollado soluciones de carácter transversal o bien para sectores de industria como es el caso de la industria financiera.
• Múltiples niveles de seguridad, el modelo seleccionado deberá considerar, un esquema que permita aumentar las exigencias de seguridad, en función del riesgo de la interacción que se requiera. Esto por que para algunas operaciones basta con utilizar la tupla usuario+clave pero en otros casos se requerirán de elementos adicionales, el ideal es que el modelo desarrollado contemple esos diferentes niveles y pueda escalar en forma simple.
• Escalable, ya que este tipo de transacciones son de alto volumen, cada interacción va a requerir una transacción de autenticación, y por lo tanto la plataforma tecnológica que se utilice debe soportar una cantidad significativa de consultas, pensemos por un momento en el volumen de interacciones que un servicio público tiene, todas ellas van a requerir algún tipo de autenticación desde esquemas muy livianos hasta otros de bastante mayor robustez.
• Tecnología, solución basada en un esquema de front-end estándar, esto es, que permita que los usuarios en la medida que se mueven desde un sitio a otro, la presentación y forma de uso del mecanismos de autenticación sea similar.
• Soporte, cualquiera sea el mecanismos que se vaya utilizar debe contar con esquemas de soporte, ya que uno de los problemas más habituales, es “olvide mi clave” por lo que se debe contar con formas de recuperarla.

• El jueves 23 de junio, los británicos decidirán en un referendo, si Reino Unido se retira o no como miembro de la Unión Europea.
• Las encuestas dan hasta cinco puntos de ventaja a la salida de Reino Unido de la UE a una semana de la celebración del referéndum.
• El Brexit podría abrir las puertas a la desintegración de la UE.

Londres, Inglaterra. 18 junio, 2016. El crecimiento económico de la zona euro perderá fuerza después de un fuerte inicio de 2016, a consecuencia de la probable salida de Gran Bretaña de la UE (Unión Europea), conformada por 28 países, según sondeos de opinión.

Tras años de complicaciones, la economía del bloque monetario creció un 0,6 por ciento en el primer trimestre, pero los economistas se han vuelto más pesimistas, el por qué, se debe a que el jueves, 23 de junio de este año, a través de un referendo también conocido como “Brexit”, los británicos decidirán si Reino Unidos se va o se queda dentro de la Unión Europea.

“Nos estamos acercando a una de las mayores decisiones que nuestro país deberá tomar en nuestras vidas”, declaró el primer ministro, David Cameron a principios de año.

¿Por qué Gran Bretaña quiere dejar la UE?

La medida que es desincentivada desde el gobierno, sostiene que Reino Unido está siendo frenado por la Unión Europea, con la imposición de muchas reglas a las empresas y el cobro de miles de millones al año en tarifas de membresía a cambio de poco retorno.

Asimismo el movimiento para abandonar la Unión Europea busca restringir el flujo de inmigrantes a Gran Bretaña, quieren que el país recupere el control absoluto de sus fronteras y reducir el número de migrantes que llegan a trabajar.

También se oponen a uno de los más importantes principios de la UE, la llamada “libertad de movimiento”, por lo que no se necesita una visa para vivir en otro país miembro. Además rechazan la idea de una “unión más estrecha” que lleve a convertir el bloque en “Estados Unidos de Europa”.

A días para el referéndum de la UE, la posibilidad del ‘Brexit’ empieza a parecer más real que nunca. Dos encuestas de YouGov e ICM han dado esta semana más de cinco puntos de ventaja a la opción salida.

Hostigado por sus correligionarios, David Cameron ha encontrado un insospechado aliado de última hora con el que aspira a dar la vuelta a los sondeos: el alcalde musulmán de Londres Sadiq Khan.

Khan se ha propuesto paliar la pasividad de su propio líder, Jeremy Corbyn, y aspira movilizar el voto laborista recordando sus viejos tiempos de boxeador frente al ex alcalde de Londres Boris Johnson. El debate definitivo será el 21 de junio, dos días antes de la cita con las urnas …

“Vivimos en un momento de gran volatibilidad política, y el Brexit podría abrir las puertas a la desintegración de la UE”, advierte Nick Clegg, diputado raso del Partido Liberal Demócrata.

El impulso de Boris

El tirón popular del ex alcalde de Londres, Boris Johnson, ha sido vital para catapultar la campaña del ‘Brexit’. Los analistas estiman que el ‘factor Boris’ ha servido para darle un impulso extra de 10 a 12 puntos a la opción salida. Johnson es el segundo político en quien más confían los británicos en la cuestión de la UE, después de David Cameron. Su habilidad para provocar titulares -comparando a la UE con el “proyecto de Hitler”- ha surtido un gran efecto y han encontrado amplio eco en prensa conservadora.

El ‘elefante’ de la inmigración

La inmigración se ha convertido en lo que los británicos llaman el elefante en la habitación: el tema inevitable que nadie puede eludir y que amenaza con aplastar a cualquiera que se ponga delante. Hoy por hoy, es el segundo tema que más preocupa a los británicos, codeándose con la economía y robándole protagonismo en titulares, gracias a noticias como el aumento imparable de la inmigración neta (333.000 el último año) o a incidentes como el reciente rescate de 18 albaneses que intentaban cruzar el Canal de la Mancha en un bote inflable. El 76% de británicos considera que los niveles actuales de inmigración son insostenibles. Según el sondeo de YouGov, el 57% de los británicos cree que la inmigración sería más baja tras la salida de la UE.

Cameron en su laberinto

Como en la antesala del referéndum de Escocia, David Cameron no acaba de encontrar el mensaje, acusado esta vez por sus propios correligionarios de meter miedo a la población y de haber entrado él mismo en un ‘estado de pánico’. Consciente de que la unidad de los Consevadores está también en juego el 23-J, Cameron ha procurado no abusar del ataque personal (superada la traición de Boris) y ha rehuido el debate con miembros de su propio partido.

El ‘premier’ ha puesto todo el empeño en centrar el debate en la economía, pero no ha tenido la mitad del éxito deseado, pese al capotazo de Obama, del FMI, de la OCDE y del Banco de Inglaterra, que predice poco menos que el apocalipsis económico si vence el ‘Brexit’. ¿Por qué estas fuerzas están tan interesadas en que Inglaterra permanezca en la UE?

La cúpula de la UE se reunirá de urgencia tras el referéndum británico

La inquietud cunde en Bruselas ante la hipótesis —cada vez más probable, según las últimas encuestas— de que Reino Unido termine dejando la UE tras el referéndum del 23 de junio. La cúpula del club comunitario (el presidente de la Comisión Europea, Jean-Claude Juncker; el del Consejo Europeo, Donald Tusk; el del Parlamento, Martin Schulz, y el primer ministro holandés y presidente de turno de la UE, Mark Rutte) se reunirá la mañana del 24 de junio para coordinar estrategias. En caso de crisis, el Banco Central Europeo y el de Inglaterra preparan para ese mismo día una respuesta conjunta que garantice la liquidez del mercado.

El encuentro entre presidentes, fijado para las 11 de la mañana en la sede del Ejecutivo comunitario, pretende presentar una imagen de confianza en uno de los momentos más delicados que ha vivido nunca el proyecto comunitario. La cita, fue ideada cuando las encuestas consideraban más probable la permanencia británica y, por tanto, el escenario central no era el de salida. Pero tratará de crear un cortafuegos de emergencia en caso de que la mayoría de los votantes den la espalda a la UE.

Distintos representantes europeos llevan semanas manteniendo encuentros discretos para intentar blindar la Unión Europea si se produce el abandono británico. La pérdida de la segunda economía europea asestaría un duro golpe al proyecto comunitario, aquejado ya de otras crisis profundas. Nadie en Bruselas ni en las capitales quiere revelar el contenido de esas reuniones por no acabar provocando el efecto contrario: alentar la salida británica y multiplicar sus efectos adversos.

Más allá del impacto político, la zona euro se arriesga a una nueva crisis financiera si el escenario de quedarse sin un Estado miembro toma cuerpo. El presidente del Banco Central Europeo, Mario Draghi, ha preparado con el gobernador del Banco de Inglaterra, Mark Carney, un plan conjunto para garantizar que haya liquidez suficiente, tanto en euros como en libras, en caso de necesidad. Ese plan permitiría intercambiar euros y libras para asegurar que, ante una eventual retirada de fondos en una de las dos monedas, los bancos pueden conseguir suficiente liquidez. Esa estrategia ya se ha empleado en los últimos años, tanto en la crisis financiera originada en Estados Unidos a partir de 2007 como en lo más crudo de la crisis de deuda en Europa.

• La inversión de Apple se convierte así en la mayor que ha recibido la compañía china, líder del mercado local.

Cupertino, EE.UU. 18 junio, 2016. El gigante tecnológico estadounidense Apple ha invertido US$ 1.000 millones en la empresa de transporte compartido Didi Chuxing, considerada el equivalente de Uber en China, anunció la empresa emergente asiática.

Millonaria inversión. La inversión de Apple se convierte así en la mayor que ha recibido la compañía china, líder del mercado local de su sector con una participación del 87% (según Didi) gracias a sus 300 millones de usuarios que contratan unos 11 millones de viajes diarios a través de su plataforma. Uber, por su parte, no ha revelado con cuantos usuarios cuenta, pero se estima que son 10 millones.

Otros inversionistas. Didi no reveló el total que ha recaudado de momento en su última ronda de financiación a la que, además de Apple, se sumaron otras “instituciones chinas e internacionales de prestigio”, que la empresa no especificó.

En rondas anteriores, la plataforma de transporte compartido china había captado inversiones de las dos empresas líderes de Internet de su país, el emporio del comercio electrónico Alibaba y Tencent, especializada en redes sociales y videojuegos.

“Estamos extremadamente impresionados por el negocio que han creado y su excelente equipo de liderazgo y esperamos apoyarles a medida que crezcan”, dijo el CEO del gigante de Cupertino, Tim Cook. Didi, añadió Cook, “ejemplifica la innovación” de la comunidad de desarrolladores informáticos de China.

El fundador y CEO de Didi, Cheng Wei, señaló que el respaldo de Apple es un “enorme estímulo” para una compañía con cuatro años de existencia, por lo que anunció que seguirán trabajando para dar a los ciudadanos “opciones de movilidad flexibles y fiables”.

Cook, explicó que la decisión obedece “a varias razones estratégicas, incluida la posibilidad de aprender más sobre ciertos segmentos del mercado chino”.

Los últimos meses China le ha dado más de un dolor de cabeza a Cook. Cuando en enero de este año se reportó que las acciones de Apple habían experimentado una caída sin precedentes, los analistas dijeron que sus esperanzas estaban en capitalizar en aquella nación su oportunidad de crecimiento. Pero en abril, el gobierno chino cerró sus servicios de libros y películas, bajo nuevas regulaciones que exigen que todo el contenido comercializado en el país se aloje en servidores locales.

Icahn, el multimillonario inversionista, preocupado por las barreras que China pueda imponer a los productos de Apple, vendió la totalidad de sus acciones en Apple. Por último, casi anecdótica pero no menos dolorosamente, Apple perdió una batalla legal de derecho de autor contra una compañía que fabrica carteras marca “IPHONE”.

Mil millones de dólares es la suma estimada que Didi Chuxing perdió en 2015 a fuerza de descuentos e incentivos en su feroz competencia con Uber, de acuerdo con documentos filtrados al Financial Times.

Antes de que existiera la aplicación Didi Chuxing, casi la única opción que había en China para tomar un taxi era parar uno en la calle. Pero de repente, todo el mundo tenía la app Didi. Ahora, en ciudades como Pekín y Shangai es difícil encontrar un taxi en la calle, porque todos están llevando a gente que reservó a través de Didi.

No ha sido tarea fácil: de acuerdo su propio CEO, Travis Kalanick, Uber está perdiendo suma similar a la de Didi en su intento por conquistar China.

Una de las formas en que está intentando remontar la cuesta es una alianza reciente con Alibaba, cuyo sistema de pago online, Alipay, es ampliamente popular.

Según algunos -como el diario The Wall Street Journal- la inversión de Apple en Didi también podría facilitar la adopción del servicio de pago vía teléfono Apple Pay.

Didi dice tener el 87% de participación de mercado. La cifra es disputada: algunos hablan de un porcentaje cercano al 60%, mientras que el CEO de Uber asegura que su compañía ha logrado hacerse con hasta el 30%. Esto, gracias a clientes con mayor poder adquisitivo, entre quienes la app californiana tiende a ser más popular.

Didi ha respondido al desafío con su propio servicio premium.

Sao Paulo, Brasil. 18 junio, 2016. La compañía de transporte Uber comenzó a proporcionar servicio de helicóptero en Sao Paulo, según informó la empresa en un comunicado publicado en su página web.

La empresa inició una prueba de un mes del servicio Ubercopter entre aeropuertos, hoteles y centros de convenciones, dijo Fabio Sabba, director de comunicaciones de Uber en Brasil.

Sabba señaló que el servicio está operando desde cinco helipuertos y cuatro hoteles.

En una breve entrevista, Sabba dijo que es el único servicio de su clase proporcionado por Uber en cualquier parte del mundo porque no está limitado a eventos específicos como el Festival Cinematográfico de Cannes y el Festival Cinematográfico Sundance en Utah, donde la empresa ha ofrecido servicios de helicóptero.

Ubercopter es una sociedad con Airbus Group y utiliza tres operadores de helicópter en Sao Paulo. Los precios van de los US$ 17 a los US$ 80 por asiento.

 

Proyecto en primera fase

Será la primera vez que la compañía de autos negros ofrezca este tipo de servicio, que ha sido bautizado como UberCopter, y que por el momento está en la primera fase del proyecto piloto, según la compañía.

El valor de este nuevo servicio, que funcionará durante un mes y que nace de un acuerdo con el fabricante europeo Airbus, dependerá de la distancia de la carrera realizada, al igual que sucede con su tradicional servicio de transporte por carretera.

Los helicópteros de Uber podrán transportar hasta cinco pasajeros, o un máximo de 500 kilos, desde cuatro de los aeropuertos de la ciudad (Congonhas, Cumbica, Viracopos y Campo de Marte) o desde uno de los cinco puntos de recogida establecidos por la compañía.

¿Por qué el proyecto inicia en Sao Paulo? Uber justificó su decisión de ofrecer el servicio de UberCopter en Sao Paulo, antes de expandir el proyecto a otras urbes, por ser “una de las ciudades más congestionadas del mundo, con mucho tráfico y desafíos de movilidad”. De hecho, un estudio citado por la compañía, los habitantes de la mayor ciudad de Sudamérica pasan unas 40 horas al mes dentro de sus vehículos a consecuencia del tráfico.

• Según un estudio de la consultora española IZO, especializada en experiencia del cliente (UX), sólo el 8% de las empresas latinoamericanas se preocupa de lograr que la emoción generada en el cliente.

Santiago, Chile. 16 abril, 2016. Que las empresas tengan el mejor servicio o producto; una estrategia de marketing única; certificaciones de calidad; una imagen y reputación corporativa positiva ya no es suficiente para que el consumidor elija su marca. Hoy el desafío está en la experiencia que viva el cliente. Y si esa experiencia es WOW, mucho mejor.

Para confirmar esta tesis, Sixbell, empresa especializada en soluciones de comunicaciones empresariales, invitó a su Contact Day a Carlos Molina, principal exponente internacional sobre experiencia al cliente, quien dictará una charla sobre cómo las empresas deben y pueden generar experiencias WOW en sus clientes.

Carlos Molina es profesor de customer experience y social media en Esic Business School y co-autor del libro The Customer Experiencia. Además es vicepresidente corporativo de innovación y prácticas en la consultora IZO, empresa española líder en experiencia de cliente.

Según Carlos Molina, para el 95% de los ejecutivos de grandes compañías, la experiencia de cliente es el nuevo campo de batalla en el que sus organizaciones deberán triunfar para lograr los objetivos y esto involucra todas las interacciones antes y después del proceso de compra.

Actualmente, las grandes empresas miden la experiencia que tenga su cliente en torno a la marca, considerando si ésta aporta al cliente un valor diferencial; si el producto resuelve las necesidades específicas del cliente y en qué medida las distintas interacciones son fáciles y agradables. La medición de estos atributos da un índice de experiencia que puede llevar a que una empresa obtenga un ‘lo odio’, pasando por mal, básico, funcional, me gusta, hasta llegar a un WOW.

Y para lograr experiencias WOW la industria tecnológica tiene varias herramientas que aportar en el ámbito del contact center, CRM, comunicaciones unificadas, autoatención, biometría de voz, entre otros, que mejoran la experiencia del cliente y que Sixbell presentará en su Contact Day de la mano de Avaya, Interactive Intelligence, Nuance, Solem y Verint.

Barcelona, España. 14 junio, 2016. Ffirme es una curiosa pieza de goma diseñada para el soporte de teléfonos móviles con sentido común y “respetando las leyes de la física” que se puede utilizar tanto en el auto (principalmente) como en una mesa.

La idea básica es muy sencilla: el soporte está fabricado en un material elástico pero bastante rígido. Tiene el tamaño y peso adecuados para soportar un móvil y cuenta con dos pares de pestañas para sujetar móviles de casi todos los tamaños (en la web del producto se indica cuáles exactamente). La pieza se instala encajándola entre el tablero y el parabrisas del auto firmemente. Aunque queda suficientemente seguro como para no moverse, la propia inercia del auto en las frenadas bruscas lo encaja aun más.

Tras esta instalación básica poner y quitar el móvil es cuestión simplemente de colocarlo en su sitio en horizontal, abriendo un poco las pestañas con los dedos. También cuenta con un pequeño agujero para pasar los cables si acaso se va a usar conectado al cargador.

Otro uso interesante es como dash-cam o grabador de lo que sucede en el exterior del vehículo (algo que no se puede hacer con un soporte convencional). Cada día hay más apps para hacer esto fácilmente, incluso algunas graban el interior del auto con la cámara secundaria. Si se usa como dash-cam puede ser necesario descentrar un poco el móvil para que la visión de la cámara sea perfecta (y no quede entorpecida por la parte trasera del soporte).

Ffirme en la mesa. Aparte de esto el soporte se puede llevar a una mesa cualquiera y como mantiene el equilibrio convertirlo en soporte para tener el móvil siempre visible, ver la tele, leer los mensajes o que haga las veces de despertador totalmente visible.

Destacamos

Lo mejor: es que su diseño es de una sola pieza, bastante indestructible (es incluso lavable), algo muy práctico y universal. A diferencia de otros, no que hay andar ajustando pequeñas piezas, tuercas, muelles y demás – ni obstruir las rejillas de ventilación; también evita el problema de los soportes magnéticos con imanes de baja calidad que hace que los móviles salgan volando con los movimientos bruscos del vehículo. En este sentido este soporte hace honor a su nombre. Si se usa como dash-cam es además muy, muy estable.

Lo peor: si la profundidad del parabrisas del auto es demasiada el móvil puede quedar lejos de la mano y a veces no se puede alcanzar con el brazo. La solución es hacer lo correcto al usar el móvil en el auto: hacerlo solo mediante voz. – aunque estando parado o estacionado el problema sigue ahí. Aparte de eso solo admite la posición horizontal. Y dependiendo del modelo de móvil puede suceder que el soporte apriete los botones y haya que desplazarlo un poco para que esto no suceda.

El Ffirme busca financiamiento colectivo en KickStarter durante las próximas semanas, independientemente de que ya han avanzado la fase de prototipo. Para las pre-reservas se está vendiendo a € 12, un precio bastante competitivo. Una de las salidas que le ven sus creadores es como producto promocional que los clientes puedan personalizar con diversos dibujos y colores.

Leer informe completo.

Buenos, Aires. Argentina. 14 junio, 2016. En la primera fase de su gestión, el presidente Mauricio Macri, se ha enfocado principalmente en ordenar la economía desajustada tras una década de populismo. Los ajustes tarifarios y los primeros recortes en subsidios de servicios públicos no le han significado, todavía, una merma significativa en el respaldo de la opinión pública argentina. Sin embargo, la administración Macri se prepara para un segundo semestre aún más exigente, en el que se esperan señales positivas y resultados concretos en el control de la inflación, la generación de empleos y el regreso de la inversión extranjera al país.

La administración de Mauricio Macri aspira a trazar una línea en
el almanaque e iniciar una nueva etapa de gestión cuando comience
la segunda mitad de 2016. Para esto, la Casa Rosada procuró
concentrar los ajustes en los primeros meses y ya se apresta,
con una batería de medidas y acuerdos, a terminar de delinear el
marco que genere las inversiones que el país espera desde hace ya
más de una década. Las proyecciones positivas de aquí a diciembre
se han vuelto un lugar común entre los funcionarios oficiales;
tanto que en las redes sociales vernáculas vienen rodando bromas
al respecto, como esa que dice que la famosa novela rural “Don
Segundo Sombra”, de enseñanza clásica en las escuelas argentinas,
pasará a llamarse “Don Segundo Semestre”.

El presidente Macri ha llevado adelante este primer tramo de su
presidencia con decisión. Carente de una estructura partidaria
potente como la del opositor Partido Justicialista (Peronista), se
ha esforzado por posicionarse como un gobernante fuerte, que
adopta con energía, buenos reflejos y sentido práctico las medidas
requeridas para ordenar los desequilibrios económicos dejados
por sus predecesores. Estas decisiones han sido recibidas positivamente por el mundo de los negocios en general -aunque no faltan desencantos recíprocos entre el Presidente y ciertos sectores empresarios- y por una parte significativa de la sociedad.

Es cierto que la figura de Macri ha empezado a sufrir la erosión
propia del ejercicio del poder en tiempos de ajustes. Pero diferentes mediciones dan cuenta de que aún tendría el crédito necesario para encarar las restantes reformas económicas, más o menos drásticas, incluso cuando sus efectos positivos en la vida cotidiana no se adviertan de manera inmediata

• Conozca las innovaciones en administración de cableado que ahorran espacio donde más se necesita.

Descargar folleto.

México. 14 junio, 2016. Es vertiginoso el ritmo con el que las nuevas tecnologías van sumándose al ambiente empresarial. En servidores, teléfonos VoIP, Sistemas de Administración y de Seguridad, en Power over Ethernet, puntos de acceso inalámbrico, etc.

Con más dispositivos conectados a la red tendrá que haber mayor número de puertos, y por lo tanto switches de mayor densidad. Cuando el espacio físico es básico, instalaciones y equipo de telecomunicaciones deben compartir una misma área limitada.

Es imprescindible pues, contar con una administración de cableado y sistemas de conectividad que ahorren espacio, para así poder reducir la cantidad de equipo y los tiempos de instalación y mantenimiento.

Todos sabemos que el espacio designado a Cuartos de Telecomunicación y a Centros de Datos es costoso, hoy día existen soluciones que nos ayudan a maximizar este valioso espacio mediante configuraciones en racks de alta densidad y otras soluciones innovadoras que permiten incluir más equipo en el espacio que tenemos disponible.

• Con LinkedIn, Microsoft intenta consolidarse en las plataformas móviles.
• Jeff Weiner, el CEO de LinkedIn, seguirá en su cargo después de la venta a Microsoft.

Seattle, EE.UU. 14 junio, 2016. Microsoft dijo ayer lunes que llegó a un acuerdo para comprar LinkedIn por un monto de US$ 26.200 millones. Las compañías dijeron que Microsoft aceptó pagar US$ 196 por acción para lograr la adquisición de LinkedIn, la red social de negocios que tiene más de 430 millones de miembros en todo el mundo, con ventas en 2015 de US$ 2.991 millones.

“El equipo de LinkedIn ha creado un negocio fantástico centrado en conectar a los profesionales del mundo”, dijo en un comunicado Satya Nadella, CEO de Microsoft.

Las compañías afirmaron que Reid Hoffman, fundador de LinkedIn y su principal accionista, había aprobado la negociación al igual que Jeff Weiner, CEO de LinkedIn. Weiner permanecerá en su cargo en LinkedIn, que funcionará como una marca independiente.

Las acciones de LinkedIn cayeron casi a la mitad de su valor desde que alcanzaron un máximo de US$ 260 por acción en el otoño pasado y el viernes se cotizaban en US$ 131,08.

Para nadie es un secreto que Microsoft sigue buscando espacio en el mundo móvil, pues todas sus apuestas, hasta ahora, no han logrado éxito alguno. El rey del computador personal con Windows sabe que los días de la computación personal anclada a un equipo de escritorio o portátil para el sector empresarial están contados y que las plataformas móviles siguen creciendo, enfocadas en el mundo de las aplicaciones y el almacenamiento en la nube.

Por ello la decisión de comprar LinkedIn, una plataforma social de empleos que no sólo logró superar sus problemas de identidad, sino que se convirtió en una herramienta de importancia para la captación de talentos en el sector corporativo y, además, entendió que la movilidad y las aplicaciones, ancladas en sistemas basados en la nube, eran claves para lograr el éxito.

Así que de observarla como una potencial competencia en sus proyectos, pasó a mirarla como una aliada y luego de trabajar en conjunto en algunos proyectos, Microsoft tomó lo que podría definirse como una sabia decisión: comprar LinkedIn.

Para Microsoft, LinkedIn es apetecible, pues al hacerse de la empresa, tendrá acceso a sus más de 430 millones de usuarios, a los que podrá ofrecer, sugerir o conectar de inmediato con parte de su línea de productos, entre ellos Office365, Skype, así como el resto de servicios basados en la nube que ofrece.

Pero la compra también implica que Microsoft podrá, al fin, tener algo más real en el mundo de las plataformas sociales, además de una conexión más cercana en el entorno de las aplicaciones móviles. A ello, debe sumarse la importancia del tema de los datos y la gestión que ahora tendrá Microsoft sobre millones de datos que se cruzan diariamente en la plataforma, desde las noticias, artículos de opinión, hasta las síntesis curriculares de millones, entre otros. LinkedIn tiene unas siete millones de ofertas de empleo en la plataforma.

No hay que olvidar que el negocio de futuro se visualiza en torno a poder conocer a las personas y tener sus datos para ofrecerles productos más concretos, bajo una nueva forma de publicidad y marketing más personalizada. Microsoft tendrá acceso a información profesional de sus usuarios gracias a esta adquisición. De hecho, de acuerdo con el CEO de la empresa de software, el objetivo es acelerar la monetización de LinkedIn trabajando para impulsar las suscripciones, tanto individuales como por parte de las empresas, y también enviando publicidad dirigida.

En 2011 Microsoft lanzó su propia red social, so.cl, algo similar a Google+ con conceptos prestados de Facebook, de Twitter y de Pinterest, pero llegó algo tarde a la fiesta y no convenció a casi nadie.

Desde que Satya Nadella se hizo con los mandos de la compañía a principios de 2014, los dos grandes objetivos de la empresa son el móvil e Internet (la nube). Y la compra de LinkedIn va justo en esa línea.

• La empresa de investigación de mercado latinoamericana, DatosClaros, con presencia en Chile desde 2014, anunció la incorporación de René Nanjarí Ricotti, como country manager, para promover en el mercado nacional el uso de técnicas innovadoras mediante tecnología y metodologías online y mixtas.

Santiago, Chile. 15 junio, 2016. El nuevo country manager de DatosClaros en Chile, René Nanjarí Ricotti, es Ingeniero Comercial con MBA de la Universidad de Chile y se ha desempeñado como director de proyectos, gerente de estudios cuantitativos y subgerente de marketing en empresas como Time Research (actual TNS, Cimagroup – Synovate) e Ipsos. Con amplia experiencia en estudios de marketing y opinión pública para empresas internacionales, dirigió agencias de Investigación de Mercado en Venezuela y en Brasil.

Nanjarí se suma a DatosClaros para aportar su experiencia y generar nuevas oportunidades de negocio, fortaleciendo el posicionamiento de la compañía e impulsando la identificación de nuevas oportunidades comerciales.

Información de la empresa

La empresa DatosClaros, posee 15 años de experiencia y desde sus comienzos se ha abocado a la interpretación de los cambios socio-digitales y cómo éstos impactan en la relación de las marcas con los consumidores, desarrollando un mix de innovadoras soluciones off y online para ayudar a sus clientes a acceder a mejores insights para la toma de decisiones.

Santiago, Chile. 13 junio, 2016. En la Asamblea Anual de la Asociación de Aseguradores de Chile, en la cual también se renovó el Directorio, fue reelecto  para un nuevo período de dos años, José Manuel Camposano como presidente del gremio, que reúne a 55 compañías de seguros que operan en el país.

José Manuel Camposano actualmente es CEO de Chilena Consolidada – Zurich Chile, empresa a la que se unió en 1979 como subgerente general del negocio de Vida y en 2008 asumió como máximo ejecutivo.

El líder gremial agradeció el apoyo de los miembros del gremio y señaló que “esta reelección nos permite profundizar en el camino que hemos trazado como una asociación empresarial relevante comprometida con los grandes temas país”.

En esta etapa, que nuevamente liderará Camposano, la industria aseguradora profundizará la difusión del rol social de los seguros, favoreciendo una mayor cultura aseguradora del país, mediante su agenda pro consumidor. Además, aportará desde su experiencia a los temas trascendentes para el desarrollo del país, como el debate previsional y las políticas de infraestructura.

Directorio

El Directorio de la Asociación de Aseguradores está integrado por 20 representantes. Diez de ellos provienen de las compañías de seguros de vida y diez del área de seguros generales.

Los directores elegidos en vida son María Marta de Aguirre,  Claudio Correa, Ruperto González, Henry Comber, Christian Abello, Alejandro Alzérreca, Andrés Merino, Sergio Ovalle, Herbert Phillip y Francisco Javier García, quien fue elegido Vicepresidente de la Corporación. En cuanto a los directores del grupo de los seguros generales se encuentran José Manuel Camposano, Fernando Cámbara, Mario Gazitúa, Patricio Aldunate, Susan de Raadt, Alfredo Stöhwing, Alessandro Deodato, Mario Romanelli, Sebastián Dabini y Luis Des Cars.

Santiago, Chile. 13 junio, 2016. Malas noticias trajo esta semana el Informe de Política Monetaria presentado por el Banco Central al indicar que la economía crecería menos de lo esperado en marzo, y que la inversión seguiría cayendo, proyectando recién para fines de 2017 los primeros signos de recuperación, todo esto bajo el supuesto de que la confianza empresarial y la de los consumidores se recuperen de los deprimidos niveles en los que se encuentran hoy.

Las noticias sobre inversión preocupan particularmente porque esta acumulará tres años a la baja, siendo este ciclo de caída el más largo en los últimos 30 años. Normalmente los ajustes de inversión históricamente registrados eran muy cortos, con tres o cuatro trimestres de caída más pronunciada seguida de un fuerte rebote.

El principal ajuste se habría producido en el sector minero que ha visto caer su inversión desde US$ 18.000 millones en 2013 a US$ 9.000 millones en 2015, una caída equivalente a cuatro puntos porcentuales del PIB, que se explica principalmente por el bajo precio del cobre. Esta menor inversión habría sido, en parte, compensada por una mayor inversión pública, especialmente en los años 2014 y 2015, y por el boom inmobiliario generado por la implementación del IVA a la venta de viviendas.

Sin embargo, el problema hoy día radica en que no se ven sectores atractivos para invertir. En la minería, los escenarios más optimistas proyectan una recuperación de los precios para 2018 o 2020, por lo que no tendríamos una nueva ola de inversión en este sector sino hasta fines de esta década. En el sector agrícola, en tanto, los cambios climáticos han mermado las cosechas y aumentado el riesgo de dichas inversiones. En el sector inmobiliario, el exceso de ventas producido entre 2013 y 2015 implicará un ajuste que debiese prolongarse al menos durante este año y el próximo. En la industria del salmón, el virus ISA y ahora las nocivas algas han arrastrado millonarias pérdidas. Finalmente, en la industria bancaria, las nuevas exigencias de capital auguran menores rentabilidades para dicho sector. A esto, hay que sumar el efecto de la Reforma Tributaria, que afectará la inversión, tanto por el efecto sobre la rentabilidad de los proyectos como por la reducción del ahorro en el país y, por tanto, su capacidad para financiar una mayor inversión, y el efecto de la discusión de la Reforma Laboral, especialmente en aquellos sectores intensivos en mano de obra, ya que no se emprenderán nuevos proyectos hasta no existir claridad respecto de las reglas laborales.

La pregunta es entonces ¿qué soluciones podrían implementarse para dar un renovado impulso a la inversión? Lo primero es mantener las tasas de interés bajas y el tipo de cambio alto para reimpulsar la inversión en el sector transable no minero. En segundo lugar, se debe trabajar en las terminaciones. El ministro Eyzaguirre señaló que la obra gruesa estaba terminada, sin embargo, todos los que hemos construido alguna vez sabemos que los problemas aparecen justamente en la etapa de las terminaciones, y hay muchos proyectos de ley sectoriales que se encuentran actualmente en esta etapa. Por último, se debiese discutir si se requiere o no algún incentivo tributario de corto plazo para dar un nuevo impulso a la inversión, lo que implicaría necesariamente ajustar el gasto social para mantener el equilibrio fiscal.

Seguir apostando a que las expectativas de los empresarios mejorarán o a que la economía internacional nos dará un nuevo impulso es una estrategia riesgosa, que podría terminar estancando el crecimiento del país por un tiempo más largo del previsto …

• La operación permitirá a Symantec, obtener ingresos combinados de US$ 4.400 millones.
• El CEO de Blue Coat, Greg Clark, será el nuevo CEO de Symantec una vez que se cierre el acuerdo.

Mountain View, California, EE.UU. 13 junio, 2016. Symantec llegó a un acuerdo para comprar Blue Coat Systems por US$ 4.650 millones. La operación permitirá a la empresa de ciberseguridad, que tendrá ingresos combinados de US$ 4.400 millones, impulsar su oferta de soluciones de seguridad para empresas.

Según informa Bloomberg, Blue Coat cuenta con 15.000 clientes en todo el mundo y obtuvo en su último año fiscal ingresos de unos US$ 600 millones, con un crecimiento del 17%.

“Con la adquisición de Blue Coat, Symantec mejorará su posición de liderazgo para definir el futuro de la ciberseguridad y el ritmo de la innovación en la industria”, declaró sobre la compra el presidente de Symantec, Dan Schulman. Para ellos, la compra de Blue Coat les permitirá ser más competitivos en diversas áreas, como la protección del consumidor en la nube o la realización de análisis forense digital para cazar a los hackers.

El CEO de Blue Coat, Greg Clark, será el nuevo CEO de Symantec una vez que se cierre el acuerdo el próximo otoño. Symantec estaba buscando CEO desde la salida de Michael Brown en abril.

“Blue Coat ofrece funcionalidades web y de amenazas de la red, lo que combinado con lo que ya ofrecemos proporcionará una mejor protección para nuestros clientes”, manifestó Ajei Gopal, CEO interino y director de operaciones de Symantec.

Symantec se ha venido transformando en el último año. En enero vendió su unidad de almacenamiento de datos, Veritas, por US$ 7.400 millones a un grupo liderado por Carlyle Group LP para ganar liquidez necesaria para su negocio de software de seguridad central.

Bain Capital adquirió el año pasado Blue Coat Systems a la empresa de capital riesgo Thoma Bravo por US$ 2.400 millones. Bain Capital invertirá US$ 750 millones en la nueva Symantec en forma de deuda convertible en acciones. Silver Lake invertirá otros US$ 500 millones.

La nueva adquisición, combinará las soluciones con capacidades de vigilancia de las diferentes amenazas, con las ofertas de seguridad de Blue Coat muy orientadas a la nube, con el fin de proteger a los clientes en todos los puntos perimetrales, como son el correo electrónico, la web, los servidores y la propia red. Sus capacidades de prevención de pérdida de datos se aplicarán también en el proxy web y para más de 12.000 aplicaciones diferentes alojadas en la nube. La compañía, con sede actualmente en Mountain View, tendrá más de 3.000 ingenieros e investigadores, así como 9 Centros de Respuesta ante Amenazas.

La combinación de ambas compañías podría generar unos ingresos en el año fiscal de 2016 estimados en los US$ 4.400 millones, de los cuales, el 62% podría corresponder de la parte de seguridad empresarial, área donde compite con empresas como Palo Alto Networks, FireEye, Check Point Software Technologies o IBM. Symantec aseguró que no tienen intención de vender su negocio de seguridad para consumo.

Turín, Italia. 11 junio, 2016. El Mazzanti Millecavalli se hace oficial: estamos ante un superdeportivo nacido en Italia que presume de más de 1.000 CV. Según sus creadores, es el auto de producción italiano más rápido jamás fabricado, acelerando de 0 a 100 km/h en 2,7 segundos.

Tras un primer adelanto del Mazzanti Evantra Millecavalli, el superdeportivo italiano por fin es oficial, descubriéndose al completo en el Salón de Turín 2016. A pesar de ser un pequeño fabricante, Mazzanti Automobili marca un hito importante con su último modelo, en un país en el que nombres como Ferrari, Lamborghini o Pagani han dado lustre a una gran tradición de pasión y prestaciones sobre cuatro ruedas.

El Mazzanti Evantra Millecavalli descubre todo su potencial en su mismo nombre: nada menos que 1.000 caballos de potencia para un deportivo que se anuncia como “el auto de producción italiano más potente y rápido jamás fabricado”. Una presuntuosa frase que admitiría muchos matices, pero en cualquier caso las capacidades de este monstruo están fuera de duda.

Con propulsión trasera y caja de cambios secuencial de seis velocidades, su motor es un V8 de 7.2 litros que incorpora sobrealimentación twin-turbo. Su origen no ha sido revelado, pero dado que el Mazzanti Evantra inicial -nacido en el 2013- incorporaba un V8 de 7.0 litros de origen Corvette, parece bastante probable que en este ‘Millecavalli’ nos encontremos con una versión derivada de esa misma mecánica GM.

Puro músculo americano con nada menos que 1.200 Nm de par máximo y 1.014 CV: esa es la cifra exacta de potencia de la que presume el Mazzanti Millecavalli, lo que le permite acelerar de 0 a 100 km/h en 2,7 segundos gracias a un peso bastante ligero, 1.300 kilogramos. También es capaz de superar la barrera de los 400 km/h, algo al alcance de muy pocos, anunciando una velocidad máxima de 402 km/h.

Mazzanti ha recurrido a algunos de los más importantes suministradores italianos para el Evantra Millecavalli. Pirelli se encarga de los neumáticos con sus Trofeo R, mientras que OZ Racing hace lo propio con las llantas y Brembo con los frenos carbono-cerámicos: para detenerse por completo desde los 300 km/h necesitará de siete segundos.

Su precio no se dio a conocer y solo se fabricaran 25 unidades.

• El mercado crecerá tan solo un 3,1% y se venderán unos 1.480 millones de unidades, según el último informe de IDC.

EE.UU. 11 junio, 2016. Desde hace varios meses que continua cayendo el mercado de smartphones, pero la caída que viene será, aún, más grande. Es difícil mantener una curva ascendente hasta el infinito durante mucho tiempo. Habrá consecuencias seguro. Porque las ventas de teléfonos móviles inteligentes seguirán cayendo durante este 2016, el más negativo en la historia de este producto tecnológico que ha revolucionado tanto la industria como la sociedad.

La empresa de análisis de mercados IDC (International Data Corporation) rebajó en su último informe sus proyecciones para este año. Se espera que el mercado crezca en torno a un 3,1%, una cifra que refleja una fuerte desaceleración del mercado (se esperaba que que las ventas aumentaran solo un 5,6%). En anteriores ejercicios su crecimiento se estableció en un 10,5% (2015) y 27,8% (2014). En total, se venderán unos 1.480 millones de terminales, llegará hasta los 1.840 millones en 2020.

Desaceleración en China

Los analistas justifican este escenario, que podría perjudicar a algunos fabricantes a la larga, por la continua desaceleración de los mercados ya consolidados y de China, principal motor de crecimiento. No obstante, en territorios como Japón y Canadá se producirá, por primera vez, una contracción de las ventas, cifradas en un 6,4% y 6,9%, respectivamente. La razón, esgrimen los expertos, es el cambio de comportamiento de los consumidores, que han empezado a adquirir sus dispositivos en el mercado libre a través de plataformas de venta online.

Al margen de los ya escasos mercados que existen con una baja penetración de smartphones, la atención se ha desplazado hacia las estrategias de las marcas para asegurarse que el ciclo de vida de los equipos no se sobrepasa, por lo que desde IDC destacan que los programas de renovación como el iniciado por Apple jugará un papel importante en el futuro. “Los consumidores son cada vez más inteligentes sobre cómo y dónde comprar sus teléfonos”, explica Ryan Reith, analista de IDC. Esta situación a empezado a abrir nuevas puertas para las tiendas de segunda mano que ha hecho perder peso a los canales tradicionales de distribución.

Aumento de las tiendas online

Además, el papel de las tiendas online para la compra de teléfonos ha sido espectacular al crecer un 65% en 2015 y las proyecciones apuntan que representarán aproximadamente el 12% de las ventas globales para este año en comparación al 4% registrado hace solo tres años. “Los consumidores están teniendo más poder de decisión sobre qué marcas quieren”.

A pesar del crecimiento de un solo dígito en el mercado global de smartphones en todo el período, se espera que los terminales en formato phablet (smartphones con pantallas desde 5,5 pulgadas) continúen creciendo a un ritmo de dos dígitos hasta 2019, aunque el precio de venta seguirá siendo significativamente mayor que el de un teléfono inteligente convencional.

Se espera, además, que los dispositivos que utilizan el sistema operativo de Google aumentan las ventas un 6,2% este año con un total de 1.240 millones de unidades, por lo que Android seguirá siendo la plataforma dominante en la mayoría de los mercados. De hecho, las proyecciones apuntan incluso a un aumento de su participación de mercado (de 81% a 84% en 2016) y con sus precios cayendo por debajo de los US$ 200 en los próximos años. Apple, por su parte, deberá hacer frente a su primer año cayendo en ventas. Su producto estrella, el iPhone, pasará de colocar 232 millones de unidades en 2015 a 227 millones este 2016.

• Nuevos récords: tasas negativas de interés en deuda de hasta 20 años.
• ¿Dinero bajo el colchón? Hasta los bancos lo están considerando. Por ahora, ya que a futuro no se podrá, porque se eliminaran los billetes.

EE.UU. 10 junio, 2016. Uno de los gurús de la renta fija considera que los US$ 10 billones de deuda con intereses negativos supone “una supernova que explotará algún día”.

Cuando una estrella alcanza el fin de su vida se produce una explosión de tal magnitud que la materia es expulsada a velocidades de hasta 30.000 kilómetros por segundo y la energía que desprende puede llegar a iluminar toda una galaxia, permaneciendo visible durante años. Es lo que se conoce como una supernova.

A este fenómeno se remitió el gestor de Janus Capital, Bill Gross, para describir la virulencia que podría llegar a alcanzar el estallido de la burbuja que, en su opinión, se está generando en el mercado de deuda. “Rentabilidades globales en sus niveles más bajos en 500 años de historia registrada. Diez billones de dólares de bonos en tasas. Esto es una supernova que explotará un día”, escribió el afamado gestor en la cuenta de Twitter de Janus Capital.

Ésta no es la primera vez que Gross advierte de los riesgos del escenario de tasas negativas que han generado las políticas de los bancos centrales, que considera insostenibles. En su opinión, los bancos centrales están “confundiendo y distorsionando” los mercados globales sin lograr los resultados esperados.

En esta situación recomendó en varias ocasiones a los inversionistas una actitud de cautela. En una nota que publicó en junio auguraba que “los rendimientos serán bajos, los riesgos serán altos y en algún momento el inversionista inteligente debe decidir que estamos en una nueva era con condiciones que demandan un enfoque diferente”.

La crítica de Gross se suma al creciente coro de voces que advierten de los riesgos de la deriva de la política monetaria. Esta semana, el principal partido de la oposición de Japón urgió al banco central del país a abandonar la política de tasas negativas, porque está extendiendo el malestar entre ahorradores y pequeñas empresas. Y en Europa, el economista jefe de Deutsche acusaba al BCE de estar poniendo en riesgo el proyecto común.

Soros compra oro, usted y yo deberíamos hacer lo mismo

El magnate estadounidense George Soros emprendió durante el primer trimestre del año una doble estrategia: vender renta variable estadounidense y comprar ‘refugio’. ¿Está preocupado por la marcha de la economía mundial? Indudablemente que sí.

Según el cierre trimestral de Soros Fund Management, el vehículo de inversión del multimillonario, éste ha rebajado en un 37% sus inversiones en la renta variable estadounidense al tiempo que reconoció haber doblado su apuesta contra el índice S&P 500. El magnate cuenta con opciones de venta sobre el ETF SPDR S&P 500 por valor de 2,1 millones de acciones. Esta cifra representa más del doble del millón de opciones ‘put’ con las que contaba durante el cuarto trimestre del año.

Del mismo modo que Soros da la espalda a la renta variable, compró una participación de US$ 264 millones del mayor productor de lingotes a nivel mundial, Barrick Gold Corporation. Esta adquisición da al multimillonario el control del 1,7% de la compañía -quedando como su primer holding de la cartera-, pero su apuesta por el metal dorado no queda ahí.

Soros también ha revelado que cuenta con opciones de compra sobre 1,05 millones de acciones del ETF SPDR Gold Trust, uno de los principales referentes a considerar cuando se habla de la cotización del oro.

De vuelta ‘al refugio’

George Soros no es la primera vez que irrumpe dentro de la propiedad de Barrick Gold Corp. A cierre del tercer trimestre del año su posición era diametralmente opuesta con respecto a la firma de lingotes puesto que, en aquel momento, liquidó una posición de US$ 20,1 millones.

Unos meses más tarde, el propio Soros reconocía “inevitable” un fuerte aterrizaje de la economía china, que provocará un “empeoramiento de las presiones deflacionistas globales” y, con ello, una caída de las acciones de la bolsa estadounidense, reconocía por entonces. De ahí que el hecho de que Barrick Gold se haya convertido en su primera compañía del portfolio lleve a pensar que Soros está empezando a proteger sus inversiones de nuevo.

Barrick Gold Corporation se ha revalorizado un 156% en lo que llevamos del año, pasando de cotizar a menos de US$ 8 en enero a colocarse, actualmente, cerca ya de los US$ 19 por acción. Y si lo ha hecho ha sido al calor también de la recuperación del precio del oro. La onza de oro se revaloriza un 20% en el año, hasta superar los US$ 1.270 la onza, recuperando niveles no vistos desde principios del año pasado. Precio que por lo demás, según analistas, está muy por debajo de lo que realmente debería estar.

• Crecieron un 7% en 2015, superando los US$ 135 millones.

Santiago, Chile. 10 junio, 2016. De acuerdo a un estudio realizado por la AIC (Asociación de Empresas Consultoras de Ingeniería) y la Coalición de Exportadores de Servicios de la CCS, las exportaciones de servicios de ingeniería de consulta superaron los US$ 135 millones durante el 2015. Con ello, el informe revela un cambio de tendencia respecto a los tres años anteriores, en que estos envíos habían experimentado retrocesos.

Este cambio de tendencia se explica por el fuerte repunte que experimentaron las ventas sectoriales al exterior durante el segundo semestre del año pasado, alcanzando los US$ 94 millones, más del doble de lo registrado en la primera mitad del año. El aumento de un 50% en las ventas a Perú resultó clave para el fuerte repunte del segundo semestre.

Perú, con más de US$ 75 millones, sigue siendo por lejos el principal destino de las exportaciones chilenas de servicios de ingeniería, aunque su participación cayó 1 punto porcentual, desde 57% a 56% en 2015.

A continuación se ubicó Argentina, con un 12% de participación, seguida de Ecuador, con un 7%, y España, con un 6% del total.

 

Santiago, Chile. 10 junio, 2016. ¿Qué tienen en común Haití, Belice, Santa Lucía, Dominica, Venezuela, Brasil y Ecuador? Son los únicos países de América Latina y el Caribe que de acuerdo al recientemente publicado informe del Banco Mundial, van a tener peor crecimiento económico que Chile en 2018. El organismo internacional nos mandó a la Tercera División. De los 26 países de América Latina y el Caribe, incluidos en el informe, Chile aparece en el lugar número 19 en términos de crecimiento económico en las proyecciones para 2018.

Hace tres años cuando algunos economistas advertimos que el programa de gobierno de Michelle Bachelet podría tener efectos devastadores sobre la inversión y el crecimiento, fuimos acusados de terrorismo económico. En ese entonces los mas pesimistas hablábamos de que las tasas de crecimiento podían descender al 3% anual. Quienes pensaban que dichas proyecciones tenían una marcada intencionalidad política, sostenían que la economía chilena tenía velocidad de crucero, que las reformas del gobierno de la Nueva Mayoría no tendrían impacto alguno y que Chile seguiría creciendo en torno a 4,5% anual. La economía chilena hoy está creciendo a un ritmo inferior al 2% y la proyección del Banco Mundial al 2018 es de tan solo 2,3%. De manera que la realidad del deterioro de la capacidad de crecimiento de la economía chilena ha superado incluso las proyecciones de los magos más oscuros del reino.

Debe ser por eso que hoy los analistas ya no tienen ningún pudor a la hora de criticar las políticas implementadas por el actual gobierno. Esta semana Ricardo Caballero, prestigioso economista chileno y ex director del departamento de economía del MIT, prestigiosa universidad de EE.UU., se despachó la siguiente frase: “Chile vive una pesadilla por una mala combinación de ignorancia y arrogancia de nuestros gobernantes”. Mientras el mismo día, en otro escenario, el expresidente del Banco Central Argentino, Martín Redrado, señalaba: “La economía chilena se ha desdibujado como referente para América Latina”. Las criticas de estos analistas se suman a las sombrías proyecciones de crecimiento para Chile realizadas por el FMI, la OCDE y varios bancos de inversión durante el presente año.

No podemos seguir escudándonos en la baja del precio del cobre o la debilidad de la economía mundial para justificar nuestros pobres resultados económicos. La enorme y contundente evidencia que se ha ido acumulando respecto de la necesidad de enmendar la estrategia de desarrollo que ha elegido Chile en los últimos dos años, debe ser difundida ampliamente y sin complejos entre la población. Vista la convicción con que las actuales autoridades defienden el camino trazado y la obra realizada durante el actual gobierno, es la expresión de la voluntad de los ciudadanos en las urnas lo único que a estas alturas pareciera ser capaz de permitir un cambio de rumbo, que nos permita nuevamente jugar en la primera división de la liga de los países latinoamericanos que compiten por alcanzar un sitial entre las naciones del mundo desarrollado.

Santiago, Chile. 10 junio, 2016. Junto con las hojas coloradas del otoño y el invierno llega el frío, algo que hace inevitable pensar en opciones de calefacción para el. Si bien hay algunas que en principio pueden parecer económicas, no siempre son las más rentables a largo plazo ni las mejores para nuestras necesidades. A continuación te contamos algunos consejos que pueden ayudarte a tomar una mejor decisión.

1. Estufas eléctricas

Cuando se trata de seguridad en el hogar, las estufas eléctricas suelen ser los mejores modelos para las personas, ya que no emiten gases ni humo. Son ideales para la calefacción de espacios pequeños y cerrados, como habitaciones. Otra de sus ventajas es que ofrecen un suministro constante y son fáciles de mantener para aquellos que no tienen mucho tiempo. Existen diversos tipos, como las infrarrojas, oleo-eléctricas, termo-ventiladoras, entre otros. Su rango de precios es muy amplio, según el tipo y marca.

2. Estufas halógenas

Uno de los tipos de estufas más económicas es la halógena, uno de los modelos que ha irrumpido el último tiempo en el mercado. Estos dispositivos funcionan a base de un gas ubicado al interior de la lámpara, que emite una radiación inofensiva. ¿Qué significa esto? Se trata de un calor que atraviesa el aire y que llega directamente a nuestra piel cuando estamos cerca de él, como cuando nos exponemos al sol. Su ventaja principal es que genera la calefacción en forma inmediata, algo que las hace ideales para el invierno. Su consumo eléctrico suele ser alto por lo que están recomendadas para lugares pequeños y de poco.

3. Estufa a leña

Si el criterio económico es la prioridad, la estufa a leña corre con ventaja. Estos modelos dependen completamente del suministro de madera y su uso está restringido a las políticas ambientales de cada país. Sin embargo, hay que considerar los olores propios de su combustión, especialmente al apagarlas. Esto implica que deben ser limpiadas periódicamente. Su mejor desempeño lo tienen en espacios medios. La inversión inicial es alta, ya que el precio de partida de una de ellas puede ser hasta 20 veces mayor que una eléctrica, no obstante el ahorro se produce en el largo plazo.

4. Estufa a parafina

En la misma línea de los modelos económicos, las estufas a parafina suelen ser muy comunes en las casas, debido al bajo costo del suministro. Estas necesitan ser encendidas y apagadas en exteriores por el fuerte olor que generan. La principal ventaja es que pueden calefaccionar espacios de hasta 120 metros cuadrados durante 10 horas consecutivas, no obstante puede resultar peligroso dejarlas prendidas durante la noche.

5. Estufa a gas

Para enfrentar adecuadamente el frío del invierno también puede optarse por un modelo a gas, ideal para espacios centrales como livings, ya que cuentan con un alcance aproximado de 40 metros. Sus precios son asequibles pero necesitan ventilación ya que consumen el aire del lugar.

Sea cual sea el modelo que elijas, procura pensar no solo en el valor del producto, sino también en los costos que generará. Así estarás tomando una decisión óptima en el largo plazo.

Tokio, Japón. 10 junio, 2016. Estamos perdiendo rápidamente la capacidad de almacenar datos, y el reto será determinar qué datos guardamos y cuáles desechamos. La velocidad a la que podemos construir dispositivos de almacenamiento nunca será lo suficientemente rápida para ponernos al día con la velocidad a la cual generamos los datos. Sólo el clic de un iPhone puede crear un MB de datos en una milésima de segundo. Hoy sólo podemos almacenar alrededor de un tercio de los datos digitales. En cuatro años, en el 2020, solamente seremos capaces de almacenar el 15%, y el resto caerán por la borda.

El otro día estaba discutiendo este tema con Suresh Nair, nuestro director general en Indonesia, y él especulaban sobre lo que podría ser posible si tuviéramos tecnologías que conformen un “sistema de memoria de hipocampo” (el hipocampo es el área de nuestro cerebro que guarda la memoria).

Nuestros cerebros parecen ser capaces de almacenar una cantidad ilimitada de información. Recibimos el aporte de nuestros cinco sentidos, información que se almacena de forma selectiva en la memoria a corto o largo plazo, dependiendo de varios factores, que son conscientes o inconscientemente importantes para el individuo. Los cinco sentidos actúan también para la recuperación de datos. Un olor o sonido pueden desencadenar la recuperación de la memoria. Los recuerdos son capaces de provocar también reacciones automáticas, como batear una pelota o andar en bicicleta. Además, podemos comunicar y construir sobre los recuerdos que compartimos con los demás.

El centro de datos del futuro podría convertirse en un cerebro de auto-análisis, construido sobre una plataforma de infraestructura abierta que proporciona servicios, los cuales pueden crecer y escalar para optimizar el negocio con mayor eficiencia y menores costos. Habrá motores analíticos que obtendrán información de los datos antes de que se pierdan. Y tal vez será posible recrear los datos, con base en fragmentos de información. El centro de datos será una nube distribuida, cada vez más definida por software, de código abierto, ubicua, sin límites, escalable y con la capacidad de “autocurarse”. Se utilizará la telemetría para detectar la información y la telemática para controlar dispositivos remotos. Las tecnologías como: block chain o distributed ledgers, podrían ser utilizadas para mantener la coherencia y la transparencia global.

En el futuro, la atención se centrará en el almacenamiento de la información y no en los datos; no en individuos, sino en colectivos. En lugar de los centros de datos tendremos una nube de información autónoma.

Empresarios ecuatorianos podrán capacitarse en Comercio Electrónico durante el eCommerce Day Ecuador

• Se realizará el próximo 30 de Junio en Quito, la 6ta versión del eCommerce DAY Ecuador.

• El evento es una iniciativa de eCommerce Institute ecommerce.institute y coorganizado localmente por la Cámara Ecuatoriana de Comercio Electrónico (CECE)

Este año el Tour eCommerce DAY 2016 se llevará a cabo en 11 países: Chile, Argentina,  Bolivia,  Brasil, Colombia, Costa   Rica, Ecuador,  México,  Paraguay,  Perú,  Uruguay, convocando a expertos Nacionales e Internacionales en Comercio Electrónico y Negocios por Internet.

En Ecuador se llevará a cabo la 6ta versión del evento por segunda vez en la ciudad de Quito, el 30 de junio en el JW Marriot Hotel Quito, donde los asistentes podrán capacitarse en las últimas tendencias en Comercio Electrónico, el uso e impacto de Internet en el sector y aprender acerca de los casos de éxito y máximos exponentes de la Industria.

Este año eCommerce Day contará con una innovadora aplicación móvil totalmente interactiva y desde la cual se podrá seguir el ritmo del evento, permite no sólo a los asistentes conectarse con speakers y expositores, consultar la agenda del evento y participar de encuestas y debates, sino que aspira a conectar a los fanáticos del eCommerce en toda la región y compartir experiencias lideradas en diferentes países. eClub es la primera aplicación que agrupa a la comunidad online apasionada por el eCommerce promocionada por el eCommerce Institute y sus capítulos locales.

“El enfoque tradicional del Comercio Electrónico ha ido madurando y mutando los últimos años, por eso celebramos espacios como el eCommerce DAY donde los profesionales pueden actualizarse de las últimas tendencias, aprender y hacer networking con los líderes de la industria. Este año la temática central será “Omni – Commerce”, con el fin de entender cómo administrar y sinergizar los diferentes puntos de contacto y canales de venta de una tienda online, sin procesos costosos, aprendiendo de los pioneros de la industria”, sostuvo Marcos Pueyrredon, Presidente de eCommerce Institute.

“Atraer y mantener a los clientes mediante una experiencia memorable, que los motive a regresar y recomendar, es uno de los grandes retos que tienen los canales digitales hoy, indistintamente del touch point de interacción con la marca.  Contar con un grupo de expertos, tanto locales como internacionales, en un solo lugar y en un solo día, donde se aborden temas sobre la vertical de eCommerce es algo que no se debe de desaprovechar”, afirmó Leonardo Ottati, Director de la Cámara Ecuatoriana de Comercio Electrónico.

 

¿De qué se trata el eCommerce DAY Ecuador?

1. a) Charlas y talleres

Es un espacio de actualización profesional y networking compuesto de conferencias de alto nivel por la mañana y en la tarde talleres temáticos segmentados por nivel de conocimiento con reconocidos expertos en temáticas actuales y últimas tendencias sobre la Economía Digital y Negocios por Internet. Consulte el programa aquí:

http://www.ecommerceday.ec/2016/programa/

De manera permanente los asistentes podrán visitar el Salón Exposición donde distintas empresas expondrán soluciones y servicios para la industria digital.

 

1. b) Actividades de networking

Durante la jornada también se realizarán otras actividades como:

• Networking Lounge
• Carteleras “Who is Here”
• eCommerce Night
• Coffee breaks y lunch de networking
• Ciclo Doctor Web

 

1. c) Premios y reconocimientos: eCommerce AWARD´s Ecuador y eCommerce Startup Competition

Durante el evento se llevará a cabo la entrega de los Premios eCommerce AWARD Ecuador 2016: un selecto Jurado Internacional elegirá en cada categoría a la empresa que por su desarrollo y aporte al Comercio Electrónico y Negocios por Internet sea la más destacada en Ecuador. Conozca las categorías y como postularse aquí: http://www.ecommerceaward.org/award/postulate/

 

Los emprendedores digitales ecuatorianos también tienen un espacio en el evento, podrán postularse al eCommerce Startup Competition hasta el 23 de junio http://www.ecommerceday.ec/2016/ecommerce-start-up-competition-ecuador-2016/

 

 

¡Inscríbase al eCommerce DAY Ecuador ingresando aquí!

http://www.ecommerceday.ec/2016/venta-de-entradas/

• Lugar: JW Marriot Hotel Quito
• Ciudad: Quito
• País: Ecuador
• Fecha: 30 junio, 2016
• Mayor información ingrese aquí.

• De esta forma, Noruega se une a Holanda, Alemania y Francia.

Oslo, Noruega. 9 junio, 2016. Noruega prohibirá las ventas de autos propulsados con motores diésel y gasolina desde 2025. Los cuatro principales partidos políticos del país estarían de acuerdo en adoptar esta nueva medida.

De esta forma, Noruega se une a los otros tres países de la Unión Europea que están acelerando el ocaso de los combustibles fósiles, un trío conformado por Holanda, Alemania y Francia, con los tulipanes en el primer lugar en cuanto al grado de restricciones se refiere.

Y es que Holanda está a falta de la ratificación del Senado para aprobar la ley a la que el Parlamento dio luz verde con mayoría absoluta y que conlleva la prohibición de venta desde 2025 de los vehículos que se alimenten con gasolina o diésel para circular. Un nivel de restricción que quedaría emparejado con el de Noruega. Esta iniciativa cobra más importancia si se realiza porque, paradójicamente, el país que encabeza Erna Solberg se ha erigido en pocos años en uno de los mayores exportadores de petróleo del planeta.

Volkswagen ‘obliga’ a Alemania

Asimismo, un escalón por debajo en lo que ha limitaciones se refiere estaría Alemania. El Ministerio de Medio Ambiente germano pretende prohibir la circulación de los vehículos diésel a partir de 2017 después de que la Agencia Medioambiental bávara publicase que unas 10.000 personas mueren anualmente en el país a causa de las partículas de óxido de nitrógeno que desprenden estos motores, y de los escándalos de contaminación originados por la alemana Volkswagen. Cabe recordar que Berlín ya cerró su zona central en 2008 a todos los autos que no llegaran ni a la etiqueta roja con la que se identifica a los vehículos más contaminantes, dejando fuera a unos 100.000.

No obstante, esta última se trata de una limitación pero con dos importantes matices: entrará en vigor solo para las ciudades con los índices de mayor polución y afectando a los vehículos que no equipen las mecánicas Euro 6000, es decir, los vehículos diésel fabricados antes de septiembre de 2014.

El último país de la Unión Europea que se revela contra las medidas medio ambientales de ésta y adopta fórmulas ecológicas de forma unilateral es Francia a través de París. La capital francesa inició en 2014, con la socialista Anne Hidalgo como alcaldesa, el trámite para convertir el centro de la ciudad en una zona semipeatonal prohibiendo la circulación de los diésel, aunque por aquel entonces acabó siendo más bien una maniobra de concientización para que los usuarios fuesen abandonándolos progresivamente.

Finalmente, el deseo se ha materializado y será a partir del próximo día 1 de julio cuando no se podrá circular por el centro de la ciudad con este tipo de vehículos más nocivos, aunque solo en días laborables de ocho de la mañana a ocho de la tarde.

España y Londres, en proceso

Por su parte, Londres está iniciando su particular proceso de catarsis de la mano del nuevo alcalde, Sadiq Aman Kahn, del Partido Laborista, quien ha propuesto prácticamente duplicar el precio del peaje que se paga habitualmente en la ciudad británica (ocho libras) para este tipo de motores.

En lo que al Municipio de Madrid concierne, el equipo de Manuela Carmena está trabajando en la elaboración de un plan de calidad del aire que terminará a lo largo de 2016 en el que se incluirá alguna mención a la regulación de los autos diésel que circulan por la capital “como declaración de intenciones o instando al próximo Gobierno local a hacerlo”, según precisan en el Area de Medio Ambiente y Movilidad.