Más oportunidades en el área salud para el desarrollo de la Industria de Software en Chile

Chiletec - Luis Osorio
Por Luís Osorio, coordinador de la mesa de salud de CHILETEC.

Santiago, Chile. 4 julio, 2016. Hace unas semanas, el Ministerio de Economía a través de CORFO, presentó el Programa Salud Mas Desarrollo, cuyo objetivo es acelerar la adopción de nuevos modelos de gestión, tecnologías y servicios para el sector salud con el fin de impulsar el desarrollo e internacionalización de la industria proveedora, mejorando la calidad de vida de los pacientes y la eficiencia en el uso de recursos.

Esta iniciativa apunta a generar soluciones de telemedicina y servicios de salud apoyados por tecnología, donde la innovación y emprendimiento son elementos que se desea fomentar, forjando las condiciones necesarias para que este desarrollo provoque un alto y positivo impacto.

Por su parte, el Ministerio de Salud a través de su Departamento de Gestión sectorial TIC impulsa el proyecto denominado Sistema de Información de Redes Asistenciales SIDRA 2, el cual busca desarrollar una red de sistemas de información de procesos clínicos y administrativos, integrando y consolidando los sistemas de información en una Salud Conectada.

Actualmente, la red asistencial del Ministerio de Salud la componen cerca de 2.500 establecimientos, de los cuales cerca de 200 son SASE y los restantes son SAPS, agrupados en 29 servicios desde Arica a Magallanes. De esta forma, debemos entender que los contratantes de estos proyectos serán el Servicio de Salud, los propios hospitales o bien municipalidades.

Hoy, debemos considerar que no existen soluciones de software de SAPS, SASE ni ERP que cumplan con el requerimiento funcional del Ministerio de Salud. Es por ello que las propuestas de los proveedores a estas iniciativas, deberán considerar desarrollos de software específicos o alianzas con soluciones de nicho, lo que se refleja en una clara oportunidad.

Es acá donde Chiletec y sus empresas asociadas, toman una especial relevancia. Esta asociación busca desarrollar una industria de servicios y base tecnológico-digital en Chile con capacidad exportadora, impulsando a que nuestro país aspire a ser el líder latinoamericano en tecnologías de la información.

En términos específicos al área salud, a diferencia de otras, existe un fuerte potencial de crecimiento para las empresas que desarrollan tecnología. Si hacemos bien las cosas, Chile puede ser el líder en sistemas de información en la industria salud, abriendo oportunidades importantes en países vecinos.  Para esto debemos ganar terreno a otros países que han tomado la delantera, como es el caso de Uruguay, Brasil, Colombia y Argentina.

Es aquí donde la actual Mesa de Salud de Chiletec cobra relevancia, ya que su objetivo es generar instancias y condiciones para que empresas de base tecnológica chilenas puedan entrar en este mercado y entregar los servicios que el país necesita. En este camino, deberemos trabajar en conjunto ya sea con nuestro gremio, como también con otras entidades, generando sinergias y beneficios comunes.

Nuestro fin es que las empresas locales, sobretodo pequeñas y medianas, puedan crecer por medio de mejores negocios asociativos, esto es, estableciendo alianzas y fomentando el trabajo colaborativo, primero entre empresas socias y luego con externos. No representamos a las grandes compañías multinacionales, aunque tenemos claro que debemos cooperar con ellas para que esto funcione.

Chiletec y sus mesas de trabajo son iniciativas muy importantes para nuestro país, representan una inmejorable oportunidad para el desarrollo de la industria TIC en salud.

Big data, la nueva materia prima

  • La privacidad gana importancia en un mundo donde los datos tiñen todas las actividades.

Madrid, España. 4 julio, 2016. En 2010, los empleados de una tienda estadounidense de descuentos recibieron una visita inesperada. Un hombre furioso entró enojado  en el establecimiento, a las afueras de Minneapolis y exigió ver al director. “Mi hija ha recibido esto por correo”, dijo el señor, mostrando unos cupones para ropa de bebé. “Todavía está estudiando… ¿acaso intentan animarla a que se embarace?”, argumentó. No fue un error: la chica iba a tener un hijo. Un patrón de compra y búsquedas en la web la había delatado.

La historia, relatada por Charles Duhigg en su libro El poder de los hábitos, enfatiza uno de los conceptos que han revolucionado al mundo digital: el manejo de datos a gran escala. Lo que desconocía el padre enfurecido era que la tienda Target había desarrollado un sistema, que predice, con estrecho margen de error, la etapa de embarazo de sus clientes en base a su historial de compra. El padre tuvo que pedir disculpas a la compañía.

Big Data - privacidad

Los seres humanos constantemente dejamos una estela de información que alcanza cantidades astronómicas. Nos resulta común adquirir un ticket de avión o subir una fotografía a la web. Incluso al adquirir ropa hemos dejado algún tipo de rastro. “Vivimos en un mar de datos”, afirmó José Luis Zimmermann, director de la Asociación Española de Economía Digital (Adigital).

Las empresas han puesto su mira en esta nueva materia prima, pues su análisis se ha convertido en una oportunidad para ensanchar sus negocios. “Hoy en día, todo lo que viene acompañado de big data tiene grandes beneficios”, aseguró Francisco Román, presidente de Vodafone España. El directivo explicó que implementar una solución alrededor de los datos masivos puede acelerar hasta en un 40% el crecimiento de una organización. En este sentido, no resulta fortuito que las expectativas que se generan entorno al big data sean millonarias. De acuerdo con la consultora IDC, el mercado relacionado con software y equipos que se emplean para descifrar grandes volúmenes de información rozará, en 2019, los US$ 50.000 millones.

En medio de este océano de cifras, ¿qué beneficio obtiene el dueño de la información? Pilar Torres, directora de operaciones y marketing de Microsoft Ibérica, mencionó que el uso de big data ha tenido un impacto positivo para la prevención, detección y tratamiento de algunas enfermedades. La ejecutiva agregó que en temas de movilidad, en algunas ciudades, el análisis de grandes volúmenes de información ha contribuido a detectar los niveles de polución y el nivel de tráfico. El manejo de los datos ha permitido ofrecer servicios a la medida. “Una aseguradora europea motivó a sus clientes descargar una aplicación que constantemente realizaba el seguimiento del conductor (de un auto)… En función de eso se le asoció una puntuación y se calculó la cuota de su póliza de seguro”, detalló.

A pesar de las bondades descritas, el 42% de los españoles considera que el uso de sus datos tiene más desventajas que ventajas respecto a las cuestiones de privacidad, según un análisis realizado por el Instituto Vodafone. En Europa, la media alcanza un 51%, de acuerdo con una encuesta realizada entre más de 8.000 ciudadanos de ocho países de la UE. La percepción, sin embargo, es mucho más favorable a medida que desciende la edad. Por ejemplo, los menores de 29 años encuentran muchos más beneficios en el big data. Se repite la misma tendencia que el reciente voto del Brexit, donde la mayoría mas joven voto por permanecer en la UE, mientras que la mayoría de la personas de mas edad, votó por salir de la UE.

Las claves que mejorarían la percepción sobre el manejo de la información que hacen los Gobiernos y las empresas, según Melero, están relacionadas con una mayor transparencia, un lenguaje claro y con reducir o evitar la letra pequeña. Al respecto, Carlos Sáiz, director de Data Privacy Institute, recomendó a las organizaciones utilizar cláusulas mucho más sencillas. “Eso nos da capacidad de defender nuestros datos”, recalcó durante su presentación. De acuerdo con el análisis del Instituto Vodafone, solo un 12% de los consumidores europeos leen los términos y condiciones sobre el almacenamiento y uso de los datos personales.

“El big data nos dará muchos beneficios”, resaltó Sáiz. Sin embargo, el experto aseguró que hace falta un gran debate entre todos los integrantes de la sociedad para regular y transparentar su uso. Sáiz hizo hincapié en que los usuarios tienen que ser más conscientes de lo que implica el uso de Internet. “Hoy no tenemos control de nuestros propios datos”.

Red Hat Chile designa a Javier Pizarro como nuevo gerente de territorio

  • El ejecutivo cuenta con más de 20 años de experiencia en ventas de software y servicios en diversas compañías multinacionales.

Santiago, Chile. 4 julio, 2016. Red Hat, Inc. (NYSE:RHT), proveedor mundial en soluciones de código abierto, anunció el nombramiento de Javier Pizarro como Director de Ventas de territorio de Red Hat Chile y Perú.

Red Hat - Javier Pizarro
Javier Pizarro, nuevo gerente de territorio de Red Hat Chile.

En su nuevo rol, el ejecutivo deberá desarrollar oportunidades de negocios en un territorio definido a través de partners especializados. Además, estará a cargo de la venta de Suscripciones, de Educación y Servicios Profesionales.

Pizarro cuenta con más de 20 años de experiencia en ventas de software y servicios, y se ha desempeñado en compañías multinacionales de software, tales como Computer Associates y Symantec, con base tanto en Chile como en Perú.

Bajo su responsabilidad se han generado estrategias comerciales aplicadas al mercado de grandes compañías como en mercados de medianas empresas, a través de modelos de ventas directas a clientes finales, como indirectas, a través de canales.

En 2018 el 79% de los contenidos de Internet serán videos

  • Hacia 2018 se estima que Europa generará más de US$ 9.450 millones de ingresos por vídeos online, una industria que se verá impulsada por las películas on demand, series de TV, y transmisiones deportivas en directo.

Santiago, Chile. 1 julio, 2016. Hacia 2018, el 79% de los contenidos consumidos desde Internet serán vídeos, así lo confirma un Reporte sobre Media realizado por Akamai Technologies, representado en Chile por Exceda. En 2020, los ingresos globales por vídeos de entretenimiento online alcanzarán los US$ 42.340 millones en el mundo.

Entregar contenido online en un mundo hiperconectado se ha convertido en un verdadero reto para todo sitio web. Así, garantizar una satisfactoria experiencia de navegación, descarga, visualización de vídeos online y de alta calidad es el foco en la performance, es la estrategia para fidelizar al usuario de Internet.

Video Internet

Las malas experiencias en los sitios de los medios de comunicación online tienden a disuadir a los usuarios a no darles segundas oportunidades a los proveedores. Así sucede en caso de streaming online y bajo demanda. Entre las mejores prácticas para satisfacer las necesidades de los usuarios finales para proveedores de “Media” y contenido multimedia, destacan entre sus prioridades la preparación del sitio considerando aspectos como: Establecer parámetro de calidad, Reproducciones distribuidas geográficamente, Pensar en una infraestructura escalable, Proveer velocidad de las transferencias de archivos, Ofrecer flexibilidad operativa, Conocer los distintos dispositivos, y Considerar las restricciones de los clientes.

Actualmente, entregar contenido online encabeza la lista de prioridades de toda empresa, dado que ese es el objetivo que busca la audiencia de hoy. Las últimas mediciones realizadas en cuanto al consumo de contenido de medios, prueban que actualmente los consumidores obtienen su contenido de Internet más que nunca.

De acuerdo a información registrada por Akamai Technologies, hacia el año 2020 los ingresos globales por vídeos de entretenimiento online alcanzarán los US$ 42.340 millones. Los vídeos OTT –over the top content- (distribución del contenido de vídeo a través de la Internet) están empezando su auge y en Europa se estima que generarán más de US$ 9.450 millones en ingresos en 2018, más del doble de los registrado en 2014. Este crecimiento se verá impulsado por las películas on demand , series de TV, y transmisiones deportivas en directo.

Según MarketsandMarkets, lo que las empresas gastan en vídeo se triplicará a US$ 35.600 millones en 2018, incremento impulsado por las mejoras en la banda ancha, los avances en el encoding del vídeo online, y la creciente demanda por los servicios on-demand.

Para Rodrigo Valdés, country manager de Exceda –representante de Akamai Technologies en Chile y socio tecnológico de la Cámara de Comercio de Santiago en CyberDay y CyberMonday- es cada vez más frecuente que las organizaciones entreguen sus mensajes a través de vídeos que las audiencias consumen. “El vídeo es el principal medio de comunicación en Internet. Hacer que el contenido esté siempre disponible de manera online, se ha convertido en algo ya esperado y dado por hecho por los usuarios, los que no esperan más de 2 segundos antes de desistir”, sostiene Valdés.

Según Cisco, el vídeo ya representaba más de la mitad de todo el tráfico de Internet a partir de 2012. En 2018, el 79% del consumo mundial de Internet será el vídeo, razón por la cual las compañías están produciendo más contenido, con foco en la calidad, como una manera de sobresalir sobre el resto, generando una ventaja competitiva.

“En los primeros años del streaming, la gente tenía una gran tolerancia a la mala calidad en la reproducción debido a la novedad de lo que representaba y a la experiencia, pero hoy en día estamos más allá de eso. Las expectativas del consumidor han aumentado dramáticamente. Ahora la gente twittea al instante si el último episodio de Game of Thrones se detiene durante tres segundos”, asegura el vocero de Exceda.

Entre las metas más aspirables destacan:

  • Velocidad: vídeos entregables con una demora no superior a 2 segundos
  • Duración: Cuanto más corto sea el contenido del vídeo, mayor es el riesgo de abandono del espectador si se producen retrasos
  • Calidad vs. deserción: la mala calidad de los vídeos que se traduce en imagen paralizada o congelada. Sólo un 8% de estos espectadores posiblemente vuelvan a visitar un sitio con calidad deficiente.
  • Almacenamiento: “La nube” es el lugar de almacenamiento referencial de contenidos por parte de las compañías.
  • Adaptabilidad: El contenido (vídeo, juegos online, o descarga de música) debe reproducirse en múltiples plataformas, formatos y canales, adaptados a los distintos dispositivos y con la mejor performance.

Gobernanza Digital según la OCDE

Santiago, Chile. 1 julio, 2016. Una de las grandes deficiencias de los estados de la región, es la falta de un adecuado modelo de gobierno para el diseño y ejecución de las políticas públicas en materias de desarrollo digital. Hace unos meses y producto de un estudio que realice junto a Tomás Campero y Pablo Cabello, para definir un modelo de gobernanza digital para el Estado de Chile desarrollado por el Ministerio de Hacienda y Ministerio Secretaría General de la Presidencia, en el cual realizamos un análisis de la situación en estas materias de los países miembros de la OCDE, el que me permito compartir con ustedes.

Alejandro Barros - gobierno digital
Por Alejandro Barros, Magíster en Ciencias mención Computación, Universidad de Chile. Director de e.nable.

En los últimos años, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos ha identificado un cierto patrón común desde el punto de vista del desarrollo de las institucionalidades de Gobernanza Digital de sus países miembros, al menos en los que este tema, ha evolucionado de mejor forma.

Desde un punto de vista de la arquitectura institucional, las grandes áreas temáticas que debe abordar el modelo de gobierno que lidera la política pública de desarrollo digital del estado debe considerar:

modelo - OCDE - Gobernnanza Digital

En este diagrama se muestra, cuales han sido los componentes sobre los cuales los países más avanzados, han sustentado su política pública:

  • Liderazgo y rectoría: como pieza fundamental, contar con un ente rector, el cual tiene como misión ser la cabeza visible en estas materias. En algunos países se les ha definido la figura de CIO (Chief Information Officer) del Estado, esta figura en algunos casos, es de carácter colegiado, pero en general es una persona de alto rango dentro del poder ejecutivo, cuya función es liderar los procesos de digitalización del estado. Habitualmente esta función reside en el centro de gobierno. Es común que esta figura la tenga un ministro o viceministro.
  • Política pública de eGov: La mayoría de las economías que forman parte de la OCDE cuentan con una política pública explícita respecto del rol que las TI tienen en el proceso modernizador del Estado, incluso más, algunos países la han puesto al centro de sus procesos de modernización del Estado, algunos ejemplos de ello son: Reino Unido, USA, Canadá y Australia por mencionar a algunos.
  • Marco Normativo: En el caso del sector público, una pieza fundamental es su marco normativo. En muchos de los países, han desarrollado un proceso de diseño normativo coherente a lo largo del tiempo, y que va dando cuenta de los diferentes elementos asociados a la tecnologías de información que deben ser regulados, tales como: firma electrónica, ciberseguridad, protección de datos personales, acceso a la información pública y otros. Incluso en algunos casos han definido leyes marco para regular el concepto de Gobierno Electrónico, como es el caso de España.
  • Infraestructura TI común: Otro elemento que ha sustentado el desarrollo del gobierno electrónico en las economías avanzadas es incorporar el concepto de servicios compartidos en el estado en lo que respecta a recursos TI. En particular los esfuerzos que están realizando las diferentes economías de la OCDE por racionalizar el gasto TI se ve reflejado en varias iniciativas tales como: convenios marco TI, consolidación de datacenters y compra inteligente de productos y servicios TI. Incluso algunos estados separan esta función como un área de operaciones que le presta servicios tecnológicos al Estado, en forma directa y/o con la ayuda de terceros.
  • Movilizar al sector público: Esta política pública en general se ha construido sobre la base de una visión compartida del Estado moderno. Algunos incluso han definido algún tipo de slogan como para materializar esa visión: “digital by default”  o “estado cero papeles” u otros.

Adicionalmente la OCDE ha identificado tareas y funciones que un modelo robusto de Gobierno Digital debe tener:

Modelo Robusto Gobierno Digital

¿En cuantos países de la región podemos decir que se cumplen estos principios, roles y funciones en materias de gobernanza digital?

Información Complementaria – Estudio para una Gobernanza Digital en Chile (Informe Final)

LLega UberSKI a Santiago

  • Por primera vez en Latinoamérica Uber ofrecerá servicio especial para ir a los centros de ski, durante la temporada de invierno en Santiago de Chile.

UberSki Santiago, ChileSantiago, Chile. 30 junio, 2016. A partir del 1 de julio y desde cualquier punto de la Región Metropolitana, UberSKI te lleva a los centros de esquí Valle Nevado y El Colorado en vehículos totalmente equipados, con la seguridad y comodidad de siempre.

Esta es la primera vez que la compañía pone a disposición UberSKI fuera de los Estados Unidos, y Santiago será la tercera ciudad en el mundo en contar con este servicio.

El primer usuario de UberSKI en Santiago fue el reconocido snowbordista chileno y atleta Red Bull Spiro Razis, uno de los máximos referentes en Latinoamérica de este deporte, al que se dedica hace más de 20 años.

Carlos Schaaf, gerente general de Uber Chile, indicó que “el objetivo siempre es estar atentos a las necesidades de las personas y ofrecer soluciones a través de nuestra tecnología. En este caso, queremos acercar a la gente a los centros de nieve con UberSKI en una época de alta demanda. Alrededor de 900.000 personas se desplazan para disfrutar de este panorama en la zona central cada año, por lo que seremos una opción atractiva de traslado”.

Dentro de la categoría UberSKI, los usuarios podrán escoger entre las opciones uberX (hasta 4 personas) y uberXL (hasta 6 personas), equipados con porta esquíes, tracción 4×4 y/o cadenas.

El servicio tendrá una tarifa plana de ida y vuelta, que incluirá el tiempo de espera, para trasladarse a cualquiera de los 2 centros de esquí, con la opción de compartir el auto y dividir la cuenta entre los pasajeros. Además, el conductor que te llevará es el mismo que te traerá de vuelta, ya que te esperará hasta que desees regresar, por lo que no necesitas pedir otro Uber.

Las tarifas para UberSKI serán

uberX: $ 85.000 — ($ 21.250 por persona si van 4)
uberXL: $ 110.000 — ($ 18.333 por persona si van 6)

  • Descuento de 15% en lift ticket de Valle Nevado y El Colorado
  • Los primeros 50 viajes realizados por UberSKI tendrán una parada extra en el Pit-Stop Uber+Red Bull donde recibirán un mochila de regalo llena de sorpresas para disfrutar de la mejor manera la montaña.

¿Cómo funciona?

  • Ingresar a la App de Uber desde tu smartphone
  • Seleccionar la opción UberSKI, el punto de partida e ingresa el centro al que te diriges (Valle Nevado – El Colorado)
  • Escoge entre uberX (hasta 4 personas) y uberXL (hasta 6 personas)
  • El cobro se realizará de la forma habitual en la tarjeta de crédito. En el caso de ser un viaje y cuenta compartida, ésta se dividirá entre cada pasajero a su cuenta individual.
  • Para volver, comunícate directamente con tu conductor y así podrás coordinar tu regreso.
  • Disfruta el viaje cómodo, relajado y seguro

Charla Gerencial Valorización de Empresas

¿Cómo valorizar mi empresa? ¿Cuánto vale?

En el mundo de los negocios existe una pregunta muy importante cuya respuesta genera toda clase de opiniones porque involucra una serie de factores internos y externos, tangibles e intangibles, económicos, sociales, tecnológicos, productivos, laborales, legales y de mercado.

La gran incógnita que buscamos responder es: ¿Cuánto vale mi Empresa?

Entenderá que diferencia existe entre vender un negocio, una empresa y una marca comercial Identificará la valorización vía CAPM. Identificará la valorización vía múltiplo de EBITDA. Conocerá algunos casos prácticos de Valorización de Empresas.

valorizacion empresas

Dirigido a: Gerentes Generales, Gerentes y Subgerentes de Administración y Finanzas, Directores, CEOs y Empresarios, entre otros.

Entenderá que diferencia existe entre vender un negocio, una empresa y una marca comercial Identificará la valorización vía CAPM. Identificará la valorización vía múltiplo de EBITDA. Conocerá algunos casos prácticos de Valorización de Empresas.

Expositor: Marcelo Matus de la Parra

Ingeniero Comercial, Universidad de Chile. MBA, Universidad Adolfo Ibáñez. Postgrado en Finanzas, Universidad de Chile. Postgrado en Administración de Riesgo, Universidad del ITSMO, Panamá. Post-título U.C.L.A, Docente de Diplomados, Magíster en Control de Gestión y
Magíster en Finanzas, Universidad de Chile. Socio – Director de Integral Chile. Director de 5 Compañías de diversos sectores industriales.

ENTRADA LIBERADA – CUPOS LIMITADOS

Contacto: Katherine Coopman
Socio – Directora Comercial
kcoopman@integralchile.cl – Teléfono: (56-2) 2902 3020 – www.integralchile.cl

  • Lugar: Hotel Marriott
  • Ciudad: Santiago
  • País: Chile
  • Fecha: 8 julio, 2016
  • Mayor información ingrese aquí.

“Chilexit”

Santiago, Chile. 30 junio, 2016. Por estos días la gente se pregunta cuán negativa para Chile podría ser la salida del Reino Unido (UK) de la Unión Europea, el famoso Brexit. Para mi gusto, la pregunta relevante es qué tan negativo podría ser nuestro propio Chilexit.

En la prensa internacional abundan los análisis respecto de las consecuencias económicas del Brexit para UK. Los más optimistas hablan de que la economía británica podría tener una desaceleración de entre medio punto y un punto porcentual el próximo año, pero la mayoría de los analistas prevén que como consecuencia del Brexit, la economía de ese país caería en recesión el 2017 y que entraría en una fase permanente de menor crecimiento en los años venideros. La mayor parte de la reducción en el crecimiento económico sería consecuencia del aumento en la incertidumbre respecto de la institucionalidad que regirá el desarrollo de los negocios en el Reino Unido en los próximos años.

Jose Ramon Valente
Por José Ramón Valente, socio y director ejecutivo de Econsult.

En Chile, el proceso constituyente podría transformarse en nuestro propio Chilexit. En efecto, mientras lo que está en juego en el Reino Unido es la posibilidad de importar y exportar a la Unión Europea con o sin aranceles (obviamente esto es una simplificación solo para ilustrar el punto), lo que está en juego en Chile con el proceso constituyente son las bases mismas de nuestra institucionalidad. ¿Los derechos de propiedad seguirán bien resguardados en la nueva Constitución o a futuro, como pretenden algunos, tendremos que demostrar que la propiedad genera beneficio social para poder mantenerla? Por ejemplo, si tengo un campo y compro el del lado para una expansión futura, ¿tendré que pedir permiso y mostrar el plan de desarrollo del campo del lado o podré comprarlo libremente como ocurre hoy?

Si introducimos derechos sociales garantizados en la Constitución, tales como como educación, salud, y vivienda, ¿terminaremos con un déficit fiscal de más de 10% del PIB como le ocurrió a Brasil cuando hizo lo mismo a mediados de los 80, o nos pasará como a Colombia, que terminó prohibiendo el cobro de intereses por créditos hipotecarios porque el derecho a una vivienda estaba garantizado en la Constitución? ¿Cuánto valdría un campo sin sus derechos de agua? Y si ya no se requieren mayorías especiales para cambiar las bases de nuestro ordenamiento institucional, como quieren algunos, ¿significa que el gobierno de turno, con sus mayorías circunstanciales, cambiará las leyes y la Carta Magna a su antojo cada cuatro años?

La verdad es que los potenciales efectos para Chile del Brexit son juego de niños, una bicoca, comparados con los potenciales efectos negativos que podría causarnos el proceso constituyente en que estamos embarcados. Si el Brexit es capaz de generar una recesión en el Reino Unido, no me cabe ninguna duda que el Chilexit también lo puede hacer en nuestro país.

Sacando al economista que lleva adentro, usted podría argumentar que si el análisis anterior fuese correcto, la economía chilena ya debiera estar sintiendo las consecuencias negativas de la discusión constitucional. Usted tiene razón. Es más, no es descartable que parte del letargo que ha mostrado la inversión y el crecimiento en Chile en el último tiempo tengan que ver con el proceso constituyente. Sin embargo, quiero recordarle que David Cameron, primer ministro inglés, anunció hace tres años que habría un referéndum para decidir la permanecía del Reino Unido en la Unión Europea. Sin embargo, no fue sino hasta hace unos pocos meses, cuando se comenzó a consolidar la idea de que podría haber efectivamente un Brexit, que las consecuencias económicas, principalmente la depreciación de la libra esterlina, comenzaron a hacerse más notorias.

Hasta el momento en Chile nadie parece haber tomado muy en serio la posibilidad de que la nueva Constitución contemple temas como el debilitamiento de los derechos de propiedad, derechos sociales garantizados y exigibles o el regreso del estado empresario.

Pero siendo realistas y consecuentes con el discurso de los asesores más cercanos de la Presidenta, el proyecto de nueva Constitución que será presentado al Congreso el segundo semestre del próximo año muy probablemente incluya esos y otros cambios bastante radicales a nuestra institucionalidad.

De ser así, el Chilexit, es decir el alejamiento de Chile de los principios institucionales que le han permitido tener en los últimos 30 años una estabilidad y progreso sin precedentes en su historia, se convertirá en una posibilidad real. Junto con ello también se hará realidad la posibilidad de enfrentar una recesión económica en 2018 y un prolongado letargo en el desarrollo económico de nuestro país.

Nikola: el Tesla de los camiones es eléctrico y con 2.000 caballos

  • El camión eléctrico con extensor de rango a gas de la startup Nikola Motor, presentado hace un mes y denominado Nikola One, ha recibido más de siete mil pedidos por valor de US$ 2.300 millones.

30 junio, 2016. Siguiendo el homenaje de la compañía de Elon Musk a Nikola Tesla, la nueva compañía de vehículos eléctricos escogió su nombre de pila, en vez de su apellido, para presentarse como Nikola Motor Company. ¿Y cuál es el gran reto de Nikola Motor Company? Comercializar el Tesla de los camiones.

El Nikola One está equipado con un paquete de baterías que aportan 320 KWh con las que espera poder viajar a lo largo de 2.000 Km gracias al empuje complementario de su turbina de gas natural como sistema de recarga al que también se suma el sistema de carga regenerativa en la frenada. Dicha turbina es capaz de generar 400 KW de energía para mantener completamente cargadas sus baterías. El motor permite generar una potencia de 2.000 caballos.

Nikola - camion electrico

Nikola Motor ya ha cerrado más de 7.000 reservas con depósito. Lo cual no deja de ser sorprendente, si tenemos en cuenta que su presentación oficial, el momento en que se revelará en público y no en recreaciones informáticas, se producirá dentro de cinco meses, el día 2 de diciembre de 2016 en Salt Lake City.

El Nikola One pretende comercializarse bajo un modelo de leasing que costará entre US$ 4.000 y US$ 5.000 al mes por 7 años o US$ 375.000 al contado. Un precio ridículo si tenemos en cuenta el costo de un camión diésel y, sobre todo, el costo de sus recargas. Cada 72 meses, o 1,61 millones de kilómetros, el cliente podrá remplazar su Nikola One por uno nuevo.

“Nuestra tecnología está entre 10 a 15 años por delante de cualquier otro fabricante en relación a eficiencia de combustible y emisiones. Somos el único OEM en ofrecer un camión de emisiones casi nulas y aún superar a los camiones diesel funcionando. El contar con más de 7.000 reservas por un total de más de US$ 2.300 millones, faltando aún cinco meses hasta nuestra ceremonia de presentación, no tiene precedentes”, afirmó Trevor Milton, CEO de Nikola Motor.

Chiletec colaborará con iniciativa que busca potenciar proyectos de alto impacto ciudadano en el Estado

  • GoodLAB, iniciativa sin fines de lucro, buscará apoyar a entidades públicas con proyectos en etapa de ideación, prototipado e implementación a través de metodologías de innovación y diseño de servicios.

Santiago, Chile. 30 junio, 2016. Recientemente, la Asociación de Empresas Chilenas de Tecnología Chiletec, comenzó a apoyar una nueva iniciativa privada denominada GoodLAB, en donde personas y empresas del sector tecnológico de nuestro país se reúnen para apoyar proyectos de alto impacto ciudadano.

El objetivo principal, es colaborar con funcionarios públicos en la etapa de ideación y planificación de sus proyectos tecnológicos, con el fin de sacar el mayor potencial de sus ideas innovadoras.

GoodLAB

Esta iniciativa, sin fines de lucro y apoyada por diversas empresas tecnológicas con base en Chile, aplica metodologías de innovación y diseño de servicios, aportando con un profundo conocimiento tecnológico de proyectos de alta complejidad y entregando una vasta experiencia en el sector público nacional e internacional.

“Hace unos años mis actuales socios en Asimov Consultores -quienes en ese momento trabajaban en el Gobierno-, me invitaron a facilitar una reunión para un proyecto tecnológico de un ministerio. Durante dos reuniones informales de dos horas, se logró una solución y ahorro de millones para el Estado. Esas invitaciones y experiencias serían más frecuentes si existiera un puente entre profesionales del sector privado tech y funcionarios públicos. GoodLAB, quiere ser ese puente que hoy existe, pero al cual no todos tienen acceso”, relató Hanna Back Pyo, directora ejecutiva de esta iniciativa.

¿Pero cómo funciona? GoodLab, a través simples herramientas puede detectar el problema a resolver, la solución esperada, funcionalidades críticas, impacto en el usuario, etapas progresivas del proyecto, manejo la gestión del cambio y ecosistema del proyecto.

“Cada vez que una institución nos contacte, armaremos un equipo ad hoc, y en una reunión de dos a tres horas elaboraremos el diseño de servicio del proyecto tecnológico, posterior a ello entregamos un plan a la institución. Todo lo anterior sin costo para la institución”, explica Hanna.

“De esta forma, todo el informe entregado por GoodLAB quedará con una licencia abierta Creative Commons, para el uso sin costo de instituciones públicas y cualquiera que desee sin fines comerciales en el futuro”, agregó.

La participación de Chiletec en esta iniciativa, se basa principalmente en invitar a las empresas asociadas que actualmente estén desarrollando software y tengan interés en testear su producto en instituciones públicas. Y, por otra parte, invitar a todos quienes quieran voluntariamente ser parte del área de consultoría de GoodLAB, que a la fecha cuenta con alrededor de 12 profesionales ejecutivos y especialistas en la industria TI.

“Para nosotros como asociación es relevante apoyar iniciativas como estas. GoodLAB buscará acercar la innovación privada al sector público, y de esta forma, en conjunto, poder trabajar en diversos temas y soluciones que ayuden a la ciudadanía. Nuestros socios cuentan con el conocimiento y experiencia para abordar este desafío”, comentó María Eugenia Riquelme, gerente general de Chiletec.

Para Hanna Back, “la ayuda de la asociación será esencial para convertir a GoodLAB en una iniciativa abierta y participativa a toda la industria tecnológica de Chile. Estamos muy felices de poder contar con Chiletec, incluso ya contamos con algunos socios interesados en participar”.
Si se interesa conocer más esta iniciativa, te invitamos a ingresar a goodlab.cl y/o a contactarte con nosotros a contacto@chiletec.org

WePix, publicidad dinámica e inteligente en las boletas

Santiago, Chile. 30 junio, 2016. WePix, emprendimiento patrocinado por la Asociación de Empresas Chilenas de Tecnología Chiletec, es un nuevo software de rápida implementación que permite la impresión de publicidad dinámica e inteligente en las boletas de retail y locales comerciales sin intervenir los POS.

Su funcionamiento se basa en una solución completa de Adserving para sistemas POS y otros medios digitales, donde a través de una plataforma web se realizan anuncios publicitarios para medios no tradicionales como boletas, redes de wifi públicas, entre otros, integrándose directa y automáticamente con el medio en cuestión.

WePix - publicidad en boletas

La idea surgió hace un año atrás, donde amigos de WeLink -agencia de publicidad- y Chorrillana Studios -empresa de desarrollo-, se reunieron para crear una solución de bajo costo para que marcas pudieran imprimir fotos en sus boletas. Posteriormente, la idea original fue orientándose a una solución de publicidad para hundir el costo de boletas en retail y locales comerciales.

“El camino para este proyecto no ha sido fácil. En un principio postulamos a varios fondos, participamos de varios procesos de incubación, sin mucho éxito; pero si con un tremendo aprendizaje que nos permitió abrir nuestra mente, formando una idea mucho más potente. Hablar sobre nuestro proyecto y recibir un buen feedback, nos permitió remotivarnos una y otra vez, hasta adjudicarnos fondos públicos que nos permitieron llevar a la realidad nuestro emprendimiento”, comentó Matin Brown, fundador y director comercial de WePix.

De esta forma, en diciembre de 2015, WePix se adjudicó el concurso Capital Semilla CORFO, lo que resultó fundamental para validar el proyecto, transformándose en una novedosa plataforma online de adserving.

Actualmente, WePix liderado por Martin Brown y Matthew Holinaty, se encuentra en etapa de afinación de desarrollo del producto, y generando alianzas y redes de contacto para la ejecución de un piloto y posterior lanzamiento.

“Como equipo hemos llevado adelante un extenso proceso de pivoteo y validación, juntándonos con agentes claves que nos pueden permitir llevar este producto al mercado, con el fin de que nuestra solución revolucione la industria publicitaria actual tanto en Chile como el resto de América”, agregó Brown.

Por otra parte, Martin y Matthew expresaron la importancia de contar con un constante apoyo de su entidad patrocinadora, entregando lineamientos y orientación en la formación de sus planes de negocios. “Para nosotros era la primera vez que nos adjudicábamos un fondo CORFO y Chiletec ha resultado un apoyo fundamental, ya sea en la orientación de sus profesionales a lo largo de todo el proceso, del apoyo recibido por la red de mentores, las diversas charlas, cursos, etc. Nos sentimos tan parte de la asociación como las empresas que están desde sus orígenes; y esperamos poder en un futuro ser nosotros quienes podamos apoyar a los emprendedores que se vayan integrando”, comentaron ambos fundadores de este proyecto.

WePix - publicidad en boletas

eCommerce Day Lima 2016

¡Aprende de los máximos referentes de Internet!

eCommerce Day Lima - Marcos Pueyrredon
Marcos Pueyrredon, presidente de eCommerce Institute.

Este año el Tour eCommerce DAY 2016 se llevará a cabo en 11 países: Chile, Argentina,  Bolivia,  Brasil, Colombia, Costa   Rica, Ecuador,  México,  Paraguay,  Perú,  Uruguay, convocando a expertos Nacionales e Internacionales en Comercio Electrónico y Negocios por Internet.

En Perú se llevará a cabo la 7ma versión del evento el 21 de julio en el Swissotel de Lima, donde los asistentes podrán capacitarse en las últimas tendencias en Comercio Electrónico, el uso e impacto de Internet en el sector y aprender acerca de los casos de éxito y máximos exponentes de la Industria.

Este año eCommerce Day contará con una innovadora aplicación móvil totalmente interactiva y desde la cual se podrá seguir el ritmo del evento, permite no sólo a los asistentes conectarse con speakers y expositores, consultar la agenda del evento y participar de encuestas y debates, sino que aspira a conectar a los fanáticos del eCommerce en toda la región y compartir experiencias lideradas en diferentes países. eClub es la primera aplicación que agrupa a la comunidad online apasionada por el eCommerce promocionada por el eCommerce Institute y sus capítulos locales.

“El enfoque tradicional del Comercio Electrónico ha ido madurando y mutando los últimos años, por eso celebramos espacios como el eCommerce DAY donde los profesionales pueden actualizarse de las últimas tendencias, aprender y hacer networking con los líderes de la industria. Este año la temática central será “Omni – Commerce”, con el fin de entender cómo administrar y sinergizar los diferentes puntos de contacto y canales de venta de una tienda online, sin procesos costosos, aprendiendo de los pioneros de la industria”, sostuvo Marcos Pueyrredon, presidente de eCommerce Institute.

¿De qué se trata el eCommerce DAY Lima?

a) Charlas y talleres

Es un espacio de actualización profesional y networking compuesto de conferencias de alto nivel por la mañana y en la tarde talleres temáticos segmentados por nivel de conocimiento con reconocidos expertos en temáticas actuales y últimas tendencias sobre la Economía Digital y Negocios por Internet. Consulte el programa aquí: www.ecommerceday.pe/2016/programa/

De manera permanente los asistentes podrán visitar el Salón Exposición donde distintas empresas expondrán soluciones y servicios para la industria digital.

b) Actividades de networking

Durante la jornada también se realizarán otras actividades como:

  • Networking Lounge
  • Carteleras “Who is Here”
  • eCommerce Night
  • Coffee breaks y lunch de networking
  • Ciclo Doctor Web

c) Premios y reconocimientos: eCommerce AWARD´s Perú y eCommerce Startup Competition

Durante el evento se llevará a cabo la entrega de los eCommerce AWARD Perú 2016: un selecto Jurado Internacional elegirá en cada categoría a la empresa que por su desarrollo y aporte al Comercio Electrónico y Negocios por Internet sea la más destacada en Perú. Conozca las categorías y como postularse aquí: www.ecommerceaward.org/award/postulate/

Los emprendedores digitales peruanos también tienen un espacio en el evento, podrán postularse al eCommerce Startup Competition hasta el 17 de julio www.ecommerceday.pe/2016/ecommerce-start-up-competition-peru-2016/

eCommerce Day Lima 2016

 

¡Inscríbase al eCommerce DAY Lima ingresando aquí!

www.ecommerceday.pe/2016/venta-de-entradas/

¿Por qué es importante que las empresas se adapten a los usos y costumbres de cada país?

TOTVS - Jose Manuel Herrera
Por José Manuel Herrera, gerente de desarrollo de software de TOTVS.

Mexico. 29 junio, 2016. Vivimos en un mundo globalizado donde las empresas que expanden sus fronteras han comenzado a tomar conciencia de que la adaptación de sus servicios y productos conforme a las necesidades, gustos, costumbres y preferencias de los clientes locales, es la clave del éxito.

Aun siendo latinos, una misma empresa no se maneja igual en Argentina, Perú o en México; los procesos son versátiles y se debe escuchar al mercado al que se está entrando para adecuar el producto, a fin de que al usuario le sea más fácil entender etiquetas, conceptos y procesos.

Las empresas de tecnología son un ejemplo de ello. Cada país tiene peculiaridades que hacen inevitable localizar el producto (en este caso software), entre ellos se encuentran los cálculos de los impuestos, así como la terminología usada para las etiquetas, menúes, procesos y reportes, los cuales deben estar adecuados a los usos y costumbres del mismo.

Para conocer con precisión los aspectos y peculiaridades de cada país en donde una empresa tiene presencia, es importante:

  • Contar con una empresa de consultoría internacional reconocida en el país para hacer un relevamiento de los requerimientos fiscales y de los procesos básicos (compras, facturación, inventarios, contabilidad, activos fijos, etc.)
  • Contar con socios de negocio, a través de los cuales, la empresa pueda conocer la cultura, los usos y las costumbres del país
  • Formar profesionales que después puedan dar soporte y actualización a los servicios y productos de la empresa

Si bien la mayoría de los países de América Latina comparten el mismo idioma, no pasa lo mismo con los cálculos de impuestos. En muchos países de la región, la autoridad clasifica a las empresas por tipos de contribuyente, (grandes contribuyentes, personas jurídicas, personas físicas, simplificados, etc.) y obliga a las grandes empresas a retener los impuestos a los contribuyentes más pequeños, convirtiéndolas en importantes entes de recaudación. Otra diferencia importante es la forma de registrar la contabilidad y la presentación de información financiera, contable y fiscal, sin dejar de lado que en la mayoría de los países se está optando por la facturación electrónica.

Por ello, si una empresa desea comercializar sus servicios y/o productos en diferentes países, es esencial que entienda la cultura y las costumbres de cada uno y se adapte a ellas, sin descartar las obligaciones fiscales y respetando la legislación.

También es fundamental tener claro que llevar a cabo la adaptación de servicios y productos implica esfuerzos en diferentes aspectos: es una inversión significativa, ya que las consultorías de renombre que deben contratarse, tienen altos costos por sus servicios. Asimismo, se debe invertir en el desarrollo de profesionales con conocimientos fiscales, técnicos y de proceso que posteriormente darán soporte y mantenimiento, una vez liberada la solución. Y por último deben considerarse las horas hombre invertidas en el desarrollo de la localización y posterior implementación del cliente piloto.

Cabe decir que la adaptación de servicios y productos es viable para cualquier empresa, siempre que se haga previamente un estudio de mercado del país a donde se desea ingresar y éste demuestre que el retorno de inversión está garantizado y generará ganancias en un mediano plazo.

TOTVS lleva mucho tiempo realizando estas adaptaciones desde el Centro de Desarrollo y Soporte ubicado en Querétaro, México, donde por ejemplo, hacen la localización fiscal y de procesos para México, Colombia, Perú, República Dominicana, Chile, Ecuador, Argentina, Uruguay, Bolivia y Paraguay; asimismo, se han encargado del desarrollo e implementación de factura electrónica para México, Chile, Perú, Argentina y Ecuador.


(*) José Manuel Herrera, Gerente de Desarrollo de Software – TOTVS para América Latina, es Contador Público por parte de la Universidad del Valle de Atemajac en Guadalajara, Jalisco, México con más de 10 años de experiencia en la industria de TI (Tecnologías de Información). Además, cuenta con una amplia experiencia en normatividad fiscal y de nómina, gestión financiera de empresas y la localización de productos en países de América Latina. Entre sus pasatiempos favoritos destacan leer y ver comedias cinematográficas.

Eduardo Godoy, territory manager de Symantec: “Nos falta entender la seguridad como un tema preventivo”

Santiago, Chile. 29 junio, 2016. La seguridad es un tema que cada día preocupa más a las empresas y pese a que aparecen soluciones para enfrentar el escenario, lo cierto es que la educación y crear conciencia frente a ataques parece ser una de las claves.

Eduardo Godoy, territory manager de Symantec se refirió al escenario actual de nuestro país, destacando que para analizar el tema de la ciberseguridad es necesario separar el mundo laboral y el doméstico.

Symantec - Eduardo Godoy - seguridad
“Aún somos reactivos en Chile, las empresas se acuerdan de nosotros cuando han tenido un problema. Nos hace falta entender la seguridad como un tema preventivo”, explica Eduardo Godoy, territory manager de Symantec.

“A nivel de empresas nos sacamos nota azul, porque no debe quedar empresa que no tenga lo mínimo en seguridad digital. En el mundo doméstico estamos al debe, la gente tiende a no usar seguridad, a no tenerla y eso tiene implicancias en la empresa, porque con la movilidad la gente se lleva el computador a la casa. Es como tomar a una persona sana y llevarla a un lugar con enfermos”, explica y agrega, “si queremos ver estos dos ambientes de forma independiente, la gente que trabaja en empresas también son usuarios domésticos. También se da mucho la práctica que la gente toma un archivo Excel que está trabajando en la oficina, se lo envía por correo a su cuenta personal para terminarlo en la casa, termina y se lo envía por correo de vuelta y ahí no sabemos si ese Excel que partió limpio y protegido desde el computador de la empresa vuelve limpio”.

Godoy se refirió al Informe Anual de Riesgos en Internet que emite Symantec y destaca que el estudio reveló que los ciberdelincuentes se han profesionalizado. “Cuando tu te enfrentas con que quienes te quieren atacar son profesionales de esto, ya no te puedes proteger de manera amateur, tienes que profesionalizar tu defensa también y ahí hay nuevas técnicas, nuevos productos que van a la par de este avance. El año pasado se batió el record de más de un millón de malware nuevos por día. Malware se entiende cualquier cosa no sana. Cuando hay más de un millón al día hay que tomárselo en serio”.

Hoy los ciberdelincuentes tienen objetivos diferentes a los de hace unas décadas, cuando buscaban principalmente dañar un computador o hacerse famosos. “Los ataques son de una forma distinta, ahora buscan ganar dinero”, explica Godoy quien es tajante al señalar, “todavía nos falta avanzar, tomárselo más en serio. Aún somos reactivos en Chile, las empresas se acuerdan de nosotros cuando han tenido un problema y no se trata, precisamente, de un hackeo en el que te botan la página web, sino en el que se hacen pasar por otro cliente, le sacan dinero a tus clientes, te secuestran computadores, te roban información sensible. Estamos siendo reactivos, nos falta entender la seguridad como un tema preventivo”.

Actualmente existen dos técnicas que han causado grandes dolores de cabeza a las empresas, se trata de Phishing(1) y Spoofing(2). Para hacer frente a estas prácticas Eduardo Godoy explica algunas consideraciones necesarias. “Moverse en el mundo digital no es distinto a moverse en el mundo real. La gente debe recordar aquellas reglas básicas que nos daban cuando éramos niños, no converses con extraños, no subas al auto de un extraño, no entregues información personal y eso trasladarlo al mundo digital, no abras correos de gente que no conoces, no abras el adjunto de un correo desconocido, etc. Todavía hay gente que sufre consecuencias porque abrió el correo del banco de Nigeria porque ganó la herencia del Príncipe, incluso hay gente que los responde. Si te llega un email de tu banco en el que te pide que le des tu clave secreta, no hay que hacerlo. Es sentido común y pasa por algunas barreras, hay que educar, porque es básico”, señala.

Estas buenas prácticas pueden ser reforzadas con un sistema que ofrece Symantec para que las empresas se hagan auto phishing con el fin de detectar las debilidades de los trabajadores. “Podemos crear un template con los logos de la empresa o con otros conocidos para los trabajadores. La empresa determina a quienes les enviamos el correo, por ejemplo, a toda la plana ejecutiva. El email dice ‘su perfil está en el top ten de los más visitados, pinche aquí’. Lo que uno debería hacer es colocar el mouse sobre la dirección para leerla, generalmente en la parte inferior de la pantalla, y si no es una dirección de Linkedin no debería pinchar, pero si lo haces te manda a hacer un curso de ciberconducta, porque con eso se pone en riesgo a la empresa y no sabemos que consecuencias puede tener, pero podemos ayudar a educar a los empleados a través de estos procesos”.

Otra de las soluciones tiene que ver con el análisis de información que entra y sale de la empresa. Se trata de Protección Avanzada de Ataque o ATP, que consiste en que un sistema analiza archivos sospechosos, basándose en que Symantec es la red no militar más grande del mundo en temas de seguridad. “Tenemos más de 57 millones de sensores distribuidos por el mundo captando mensajes, correos, analizando. Más del 30% de los mensajes corporativos del mundo pasa por nuestros filtros, entonces tenemos mucha información global y cuando nos llega un correo y pasa por nuestros filtros nos dice: ‘esto es un PDF que el antivirus no lo reconoce como infectado, pero tenemos antecedentes que hubo un ataque con un archivo que era un PDF que pesaba 410 KB, este pesa 410 KB’. Lo que hacemos es meterlo en un sandbox simulando ser el usuario y abro el correo y abro el adjunto, y luego reviso el computador para ver si hubo algún movimiento sospechoso. Al percatarme de esto le aviso al antivirus para que revise el computador para saber si entró algún malware. Son formas nuevas, la defensa dejó de ser genérica”, destaca Godoy.

A esto se suma la importancia que ha adquirido la certificación, ya que implica una forma de garantizar el origen de la información que recibimos. Sin embargo, el territory manager de Symantec explica, “hay mecanismos para saber que el dominio de origen es correcto, que el usuario existe, pero así y todo la educación está por sobre todo esto. Te podemos montar el mejor sistema de protección, pero la tecnología sin un nivel de educación termina siendo mal entendida. Symantec está muy preocupada de que la seguridad no signifique dificultades al momento de querer trabajar”.

Por estos días la Unión Europea discute una nueva ley de protección de datos, la cual ha sido calificada como restrictiva por algunos grupos de interés. Al respecto, Eduardo Godoy señala, “en el caso de Europa ha sido de mucho ruido que la información, en el caso de atentados, ha fluido a través de las redes sociales, que se ha filtrado información sensible. Por lo tanto, hay una tendencia a una ley más restrictiva.
Como en todos estos procesos, yo creo que hay una dialéctica en el que pasamos de un extremos a otro hasta que se va afinando”.

Godoy señala que en el caso de Chile es necesaria una ley de protección de datos, sin embargo destaca que la ley actual significa un gran avance pero aún no se han definido algunos puntos importantes.

“Debe existir una ley de protección de la data personal, pero lo que hay que discutir es ¿qué entendemos y qué queremos por data personal?, ¿mi cuenta bancaria como narcotraficante debe ser protegida? “¿Mis exámenes de sangre también lo son? Hoy son requeridos porque los compran para campañas de marketing, laboratorios, la gente quiere saber de que estoy enfermo porque eso genera dinero y no solo para venderme el remedio, también para analizar cómo se comporta la tasa de morbilidad(3) en ciertos sectores y puedo hacer mucho dinero si manejo bien esa información”.

La discusión es qué entendemos como sociedad qué es del ámbito de lo privado y qué es del ámbito de lo público”, señala y agrega que, “Chile tiene una oportunidad muy buena de generar una legislación, la tecnología hoy día está disponible y los legisladores y la gente deben involucrarse en la conversación de qué entendemos por lo privado”.

Finalmente, Eduardo Godoy se refirió a la compra de Blue Coat por parte de Symantec, luego de la venta de Veritas. “Es una señal potente al mercado. Hace un año vendimos Veritas bajo el discurso de que nos vamos a enfocar en ser una empresa netamente de seguridad. Blue Coat viene a complementar nuestro portfolio con soluciones que no teníamos. Lo que ganamos con la venta de Veritas lo estamos invirtiendo en seguridad. Entendemos que en esa especialización hay un valor agregado, nos reposiciona como la empresa de seguridad número uno a nivel mundial”, puntualiza Godoy.

 

(1) Phishing: Suplantación de identidad, es un término informático que denomina un modelo de abuso informático y que se comete mediante el uso de un tipo de ingeniería social, caracterizado por intentar adquirir información confidencial de forma fraudulenta (como puede ser una contraseña o información detallada sobre tarjetas de crédito otra información bancaria). El cibercriminal, conocido como phisher, se hace pasar por una persona o empresa de confianza en una aparente comunicación oficial electrónica, por lo común un correo electrónico, o algún sistema de mensajería instantánea o incluso utilizando también llamadas telefónicas.

(2) Spoofing, en términos de seguridad de redes hace referencia al uso de técnicas a través de las cuales un atacante, generalmente con usos maliciosos o de investigación, se hace pasar por una entidad distinta a través de la falsificación de los datos en una comunicación.

(3) morbilidad: Proporción de personas que enferman en un lugar y tiempo determinado.

¿Qué pasó en el camino?

  • La importancia de planificar una infraestructura a futuro para evitar esos “temporales” que de pronto se convierten en “permanentes”.

México. 28 junio, 2016. Todos hemos visto aquella imagen donde hay un rack de comunicaciones cubierto por una maraña de cables, donde con un poco de imaginación podríamos asegurar hay formas de vida que viven debajo de esos cables. Nos parece gracioso hasta que nos damos cuenta que esa imagen es la de nuestro propio cuarto de comunicaciones (TR).

¿Por qué llegamos a este punto? Estoy seguro que nadie quiere tener una infraestructura física así, es más, “el día que se instaló no se veía así” ese día todo estaba ordenado. ¿Qué paso en el camino?

Panduit - Marco Damian - cableado - infraestructura fisica
Por Marco Antonio Damián, gerente de ingeniería técnica de Panduit.

 

La influencia del IoT, el Big Data y todos esos drivers que están potenciando a la tecnología, requieren que la infraestructura física sea extremadamente flexible; que sea capaz de responder rápidamente a los cambios que requiere el negocio: nuevos servicios, reubicaciones, actualizaciones tecnológicas, etc.

El problema es que muchas veces la infraestructura física no está diseñada para responder a esos cambios con la velocidad adecuada o simplemente no puede responder.

Por ejemplo, se tienen organizadores de cableado poco funcionales, cables de red poco manejables, racks saturados, etc. Esto ocasiona que cuando un responsable de la red tiene que hacer un cambio o adición no lo pueda hacer rápidamente y de la forma correcta; por lo tanto, pone un “cable temporal” fuera de los organizadores. El problema es que una vez que se pone el primer “cable temporal”, los cables que se coloquen de ese momento en adelante se colocarán con el mismo principio de “cables temporales”, resultando en las imágenes de racks que ya describimos.

Existen soluciones que nos ayudan a no llegar a estos problemas, que hacen que la red sea flexible, administrable y con crecimiento. Algunas soluciones son Cables de Diámetro Reducido, soluciones para cableado por zonas y racks y organizadores de cableado para alta densidad.

Categoría 6A y la relevancia del Diámetro en el Cable

Panduit - Marco Damian - Cableado Temporal
Evidentemente esto es lo que tenemos que evitar a la hora de cablear.

La llegada del cable categoría 6A ha permitido que un solo cable transporte hasta 10 veces más información que las categorías anteriores que dan soporte a la transmisión 10GBASE-T, en longitudes de hasta 100 metros. La mayor innovación que hace posible esto es la mejora lograda en paradiafonía exógena (Alien Crosstalk) o el acople entre canales adyacentes.

La forma más fácil de observar las rigurosas especificaciones con paradiafonía exógena se logró aumentando la distancia entre los cables de los canales adyacentes. Los primeros en hacer esto fueron algunos proveedores que incrementaron el diámetro del cable. Por eso hay cables Categoría 6A cuyo diámetro es bastante mayor que el cable Categoría 6 del mismo proveedor.

Desafortunadamente, esos incrementos en el diámetro han provocado que se vuelva difícil el trabajar con cable Categoría 6A.

Panduit advirtió que esta dificultad para administrar cables venía de los aumentos al diámetro y por eso desarrolló la Tecnología MaTriX que emplea elementos metálicos que no son continuos para eliminar el acoplamiento entre canales adyacentes. Al agregar estos elementos metálicos, Panduit pudo ofrecer cable Categoría 6A de menor diámetro. Esta tecnología está disponible para cables, conectores y cables de parcheo.

Panduit observó que gracias a la Tecnología MaTriX ya cuenta con potencial para resolver nuevos problemas. Nuestros ingenieros descubrieron que es posible reducir aún más el diámetro del cable Categoría 6A usando cobre de menor calibre, pero con la ventaja de poder añadir atenuación extra por cada unidad de longitud.

Panduit acordó emplear cable de 26 AWG, lo que implica que la longitud máxima del canal se limita a 70 metros. Esta longitud máxima se considera suficiente para casi todos los centros de datos que operan con cobre. En resumen, el cable de diámetro reducido MaTriX de Panduit (TX6A-SD 10Gig) ofrece:

  • El cable más delgado de Categoría 6A en el mercado (0,240″), similar al de los cables Categoría 6
  • Con las mismas proporciones de llenado en los mismos ductos para cable Categoría 6

Fin del secreto bancario en Ginebra: los bancos se van

Ginebra, Suiza. 27 junio, 2016. Los bancos norteamericanos y europeos están saliendo poco a poco, pero de forma inexorable, de la principal plaza financiera suiza: Ginebra. Los crecientes obstáculos al secreto bancario se han sumado a un franco demasiado fuerte, a la reducción de los márgenes bancarios por los bajas tasas de interés y, en general, a la mayor presión regulatoria, y todos esos factores están alejando a algunas entidades del paraíso para evasores, y quienes buscan refugio de los abusivos niveles de impuestos.
Ginebra - secreto bancario
En el centro de esta reducción del atractivo de Suiza para quienes tienen algo que ocultar están las investigaciones fiscales iniciadas tanto por Estados Unidos y Francia (en esta última ha tenido mucho que ver, por cierto, la lista Falciani) y un nuevo sistema de intercambio de información automática entre gobiernos que está derrumbando de facto el legendario secreto bancario suizo.

El cantón de Ginebra, casi en la frontera con Francia y muy cerca de Italia, es uno de los dos centros financieros del país junto a Zurich. El peso de los bancos en su economía es tal que hasta el 17% de su PIB regional procede directamente del sector financiero. Pero esta posición está en riesgo conforme el número de entidades se reduce.

Si en 2008 eran 140 los bancos con sede en Ginebra, en 2015 se habían reducido a 119. El número de empleados ha caído por su parte el 9% y al terminar el año se quedaba en menos de 19.000, frente a los casi 21.000 a fines de 2011.

El impacto se nota ya en el mercado inmobiliario, donde las mejores oficinas no encuentran inquilino, y en el de servicios. El Grand Hotel Kempinksi, de cinco estrellas, cuenta ahora con la mitad de huéspedes de empresas del sector financiero que hace 18 meses, y las tarifas para clientes business han caído cerca de un 10%.

Y no sólo los bancos internacionales se van. Hasta el gigante nacional UBS Group está procediendo en estos momentos a cerrar su unidad de mercados de Ginebra, y cerca del 10% de sus empleados que hasta ahora trabajaban en esa ciudad se trasladarán a Zúrich.

“Muchos de los bancos están aún enredados en (las nuevas) cuestiones legales y regulatorias y no tienen la capacidad para centrarse en desarrollar nuevos negocios. El primer trimestre del año ha sido el más complicado de la historia, quizá superado sólo por el clímax de la crisis financiera”, explica Christian Hintermann, de KPMG.

Toyota invierte en conectividad para sus vehículos

Toyota - DCM

  • Los japoneses están convencidos de que las redes de comunicaciones necesitan una mejora para que sus vehículos Toyota y Lexus puedan permanecer siempre conectados a la red.

Tokio, Japón. 27 junio, 2016. Con tal de conseguir un servicio de conectividad excelente, en Toyota se han propuesto crear una plataforma global de comunicaciones para que las redes de comunicaciones de todo el mundo sean aptas para la conectividad de sus vehículos.

Data Communications Module o DCM ha sido la denominación con la que Toyota nombró a su plataforma que estará operativa en 2019. Para el año siguiente, los nuevos modelos de Toyota y Lexus aprovecharán esta plataforma en Japón y Estados Unidos y más adelante en el resto del mundo.

El desarrollo se ha realizado junto a KDDI Corporation, empresa de telecomunicación japonesa, y ambas han creado esta plataforma que permite la comunicación entre los vehículos y los servicios alojados en la nube. Básicamente la plataforma hará de intermediaria entre el vehículo y una operadora de telecomunicaciones según el país.

Toyota - DCM

Para asegurar la consistencia de la conexión no se recurrirá a servicios de itinerancia internacional y se supervisará regularmente el estado y la calidad de las telecomunicaciones de forma integrada.

De momento tienen 600 operadoras de telecomunicaciones en todo el mundo recopiladas por KDDI a lo largo de mas de 60 años y de las cuales se escogerán las redes de cada país que formarán parte de la plataforma y una vez popularizada la plataforma, ponerla a disposición de otras empresas.

App chilena elimina tiempos de espera al pedir la cuenta en un restaurante

  • Jóvenes chilenos crean la primera aplicación que permite eliminar el tiempo de espera para pagar la cuenta en un bar o restaurante, aumentando la eficiencia y seguridad para los usuarios y el comercio del sector gastronómico.

Santiago, Chile. 27 junio, 2016. Esperar al garzón para poder pagar la cuenta cuando se sale a comer a veces tarda más de lo que nos gustaría. Por ello los emprendedores Francisco Opazo y Jean Philippe Cazenave, ambos con trayectoria en el área de pagos móviles, crearon Pipol, la primera aplicación chilena que permite pagar la cuenta de un restaurante, en el local o a través de delivery, desde el celular, en el momento que el usuario quiera.
Se trata del primer servicio que, con sólo un click, da acceso a realizar pagos móviles de manera rápida, fácil y segura, eliminando los tiempos de espera al pagar la cuenta de un restaurante o bar, y sin necesidad de tener efectivo o exponerse a robos y clonaciones de tarjetas en locales o mediante delivery.
Pipol
Con un trabajo que comenzó el año 2013, el funcionamiento de Pipol es sencillo. Tras descargarla y registrarse, el usuario asocia su cuenta con una tarjeta de crédito, y accede a ver todos los restaurantes cercanos en los que puede pagar con la app.

Una vez en el restaurant, al hacer check-in la aplicación entrega un código de 5 dígitos que debe comunicarle al garzón o a la persona que está al teléfono en el caso del delivery. Este código le permite al usuario autorizar las transacciones que se realizan a través de Pipol, ver su consumo en tiempo real y cerrar la cuenta cuando él quiera.

Además de esto, Pipol permite cancelar la cuenta de manera individual o compartida. Finalmente, los usuarios reciben un comprobante de pago vía email. Y además, todas las transacciones gozan de seguridad mediante una contraseña que protege los datos personales de la cuenta.

“La Experiencia Pipol ha llegado al mercado para ayudar a bares y restaurantes a enfocar su tiempo en entregar un mejor servicio, eficientar la operación del restaurant y mejorar la experiencia de los comensales”, asegura Francisco Opazo, cofundador y CEO de Pipol.

Actualmente ya se encuentran conectados los principales restaurantes de Santiago: Vietnam Discovery, IT Sandwich & Bar, la Cocina de Javier, Ruca Bar, Amicci, Santa Pizza, Bar Mañío, Luco’s, Crudo y sin censura, Mogambo, y Bariloche. Para fines del 2016, Pipol espera aumentar al menos a 200 sus locales asociados.

Pipol ya se encuentra disponible, comienza a usarla descargándola en iOS y Android.

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  • Fecha: 12 – 15 junio, 2017
  • Mayor información ingrese aquí.

Consecuencias del Brexit

Por LLorente & Cuenca.

Madrid, España. 24 junio, 2016. El Reino Unido votó el 23 de junio su salida de la Unión Europea. Con esta decisión, se pone fin a la pertenencia del país en las instituciones europeas, que se inició en 1973. A partir de este momento, se inicia un proceso incierto tanto en el contenido, como en su impacto como en el plazo en el que se realizará. El 28 y 29 de junio, el Consejo Europeo analizará la situación tras el referéndum.

La reacción en los mercados ha sido inmediata con la caída de la libra esterlina y del euro frente al resto de monedas y las bolsas internacionales entrando en números rojos. El primer ministro británico, David Cameron, ha anunciado su dimisión. Los resultados muestran una importante brecha generacional (los jóvenes votaron masivamente por la permanencia) y territorial (el Bremain ganó en Escocia, Irlanda del Norte y Londres, mientras Inglaterra y Gales apoyaron el Brexit).

En esta nota técnica, hacemos un primer análisis sobre el proceso de salida, el impacto en las relaciones comerciales y económicas, y las consecuencias que pueda tener para las elecciones generales del 26 de junio en España.

Brexit: un proceso ordenado

El artículo 50 del Tratado de la Unión (TUE) establece el mecanismo para negociar la salida de un Estado miembro que lo solicite voluntariamente. Según este artículo, el Reino Unido debe notificar su decisión al Consejo Europeo para iniciar el proceso. Tras la notificación, se establece un plazo de dos años para fijar las condiciones de la salida “teniendo en cuenta el marco de sus relaciones futuras con la UE”. Por parte de la Unión, será la Comisión quien lleve la negociación que derivará en la firma de un tratado internacional. Este tratado tiene que ser aprobado por el Parlamento Europeo.

El TUE favorece el poder negociador de la Unión frente al saliente. Esta circunstancia ha provocado que algunos expertos apunten la posibilidad de que el Reino Unido no invoque el artículo 50 sino que busque una negociación bilateral en otro marco. Esta posibilidad es poco realista: la Comisión no aceptará en ningún caso que se produzca.

Hasta el momento en que se ratifique el tratado, el derecho comunitario sigue teniendo plena vigencia en el Reino Unido. El impacto inmediato, por tanto, en la situación legal de las empresas y personas de la UE allí y de los británicos en territorio europeo no se verán afectados.
La negociación establecerá el nuevo estatus para cada uno de los sectores y la nueva fórmula de relación entre ambos.

Fijándonos en las alternativas que existen en la actualidad, existen tres escenarios:

  • El más probable es la negociación bilateral de determinados acuerdos comerciales, como Suiza o, en menor medida, Canadá. Este país se ha sumado a varias políticas europeas que facilita la libre circulación de mercancías, personas y capitales. Recordemos que Schengen es un tratado internacional al que se pueden sumar países sin necesidad de pertenecer a la UE.

 

  • La integración en el Espacio Económico Europeo (EEE). De este modo, la mayor parte del acervo comunitario, sobre todo lo referido a mercado interior, seguiría vigente. La diferencia respecto de la situación actual es que Reino Unido tendría que aceptar regulación de la UE en cuya negociación no ha participado. Tendría un estatus similar a Noruega.

 

  • La opción menos probable es que recurra a una relación de carácter multilateral. En la actualidad, la Organización Mundial del Comercio, por ejemplo, es un marco institucional en el que se negocian acuerdos internacionales para regular las relaciones entre países. La alta integración de Reino Unido con la economía europea hace poco aconsejable este marco de relaciones.

El plazo establecido por el artículo 50 de dos años es para la negociación del acuerdo. A partir de ese momento, habría que ratificar el acuerdo por parte de todos los Estados miembros y el país que abandona la Unión. Este proceso debe completarse para que entre en vigor y podría alargarse durante meses. Por otra parte, el mismo tratado puede establecer periodos transitorios para que el nuevo estatus se implemente según sectores o según políticas.

Por tanto, es esperable que la reacción negativa de los primeros días deje paso a una situación de calma. El euro y, sobre todo, la libra permanecerán por debajo de los niveles previos al Brexit. Conforme avancen las negociaciones y se vea las dificultades que habrá en las relaciones comerciales entre ambos, se podrán tomar decisiones de inversión o deslocalización.

El derecho comunitario está incorporado dentro del ordenamiento jurídico británico por lo que las “reglas del juego” seguirán vigentes hasta el momento en que el país empiece a aprobar regulación propia. Si permanece en el EEE, estos cambios regulatorios estarían restringidos a las materias sobre las que tengan competencias. El resto, seguiría en manos de Bruselas.

Situación en Reino Unido

El nuevo primer ministro tendrá que afrontar un nuevo pacto social en el país. El Brexit ha abierto brecha tanto en el nivel político (sobre todo, en el Partido Conservador), a nivel territorial y a nivel generacional. Recomponer la cohesión interna será una tarea que tendrá que compaginar con la negociación en Bruselas.

Brecha política

Las consecuencias políticas en el Reino Unido no se han hecho esperar: el primer ministro, David Cameron, ha anunciado su dimisión por su fracaso pidiendo la permanencia.

El Partido Conservador, con mayoría absoluta en la Cámara de los Comunes, ha estado tradicionalmente dividido ante la relación con Bruselas. El pragmatismo les hacía más favorables a estar en la UE siempre que la relación fuera prioritariamente multilateral entre los países. Los intentos de avanzar hacia la supranacionalidad siempre han sido recibidos negativamente lo que hacía crecer el euroescepticismo en el partido.

La victoria del No a Europa y la dimisión de Cameron sitúa al partido ante una crisis interna que deberán resolver en las próximas semanas.

A la derecha de los tories, aparece el gran triunfador del referéndum: el partido de ultraderecha UKIP. Han conseguido ir subiendo en apoyo popular en los últimos años y han conseguido que las urnas refrenden su gran apuesta desde hace años: que Reino Unido abandone la UE. El discurso antiinmigración y nacionalista de su líder, Farage, ha conseguido capitalizar la atención de los votantes por el brexit. Este resultado les refuerza de cara a unas próximas elecciones legislativas.

El Partido Laborista, abiertamente proeuropeo (aunque no eurofederalista), vio como una de sus diputadas era asesinada en plena campaña. El efecto de solidaridad a la causa de la diputada no se ha materializado. Ante la crisis de liderazgo en la derecha, los laboristas parecen reforzarse y aumentar sus expectativas electorales. Tendrán que superar la división interna que Corbyn (demasiado a la izquierda para algunos) supone en el sector moderado del laborismo para afrontar la nueva etapa.

Brecha territorial

El conflicto político se extiende más allá de los partidos. El resultado muestra una división del voto territorial muy nítida. A favor de la permanencia está Escocia, Irlanda del Norte y Londres. En contra, Inglaterra y Gales. En el gráfico de The Economist de esta página, se distingue estas diferencias.

La crisis territorial se ha cristalizado en las últimas horas en las declaraciones de la primera ministra de Escocia, que ha aprovechado el resultado de la votación para pedir un segundo referéndum de independencia. Sturgeon ha declarado que Escocia “se enfrenta a salir de la UE contra su voluntad” y que tomará “todos los pasos necesarios para asegurar que se tenga en cuenta lo votado. El conflicto territorial cobra pues relevancia de nuevo ante una Escocia muy favorable a la pertenencia a la Unión Europea.

Brexit - Resultados Por Region

En Irlanda del Norte también ha habido líderes políticos que defendían un referéndum de autodeterminación si había brexit. De producirse, el resultado aquí sería más incierto.

Brecha generacional

Los jóvenes de todos los partidos (salvo del UKIP) han votado mayoritariamente por la permanencia en la Unión Europea. Las personas de más edad han sido las que han decantado el voto hacia la salida, según refleja el gráfico de YouGov de más abajo. Podemos interpretar que las generaciones de mayor edad han decidido, en contra de su voluntad, en qué marco se desenvolverán los jóvenes británicos en los próximos años.

Brexit - Resultados Por Edad

La clara diferencia de estas generaciones resulta esclarecedora de cómo se percibe la Unión por parte de cada tramo de edad. Las personas mayores, que se han beneficiado de las ventajas de la integración económica, han optado por el mensaje utópico del brexit. Los jóvenes, beneficiados de la libre circulación de personas, más integradas en la sociedad global, querían mantener los vínculos con el resto de países europeos.

Impacto en las elecciones españolas

El proceso del brexit no ha tenido seguimiento relevante en la opinión pública española. El 64% de los españoles confiaba en que ganaría la permanencia lo que explica en buena medida esta indiferencia. Sólo cuando algunas encuestas comenzaron a dar ganador al brexit, comenzó a ganar visibilidad en la agenda pública.

Una vez conocido el resultado, desde los medios de comunicación y la política se ha extendido la visión de incertidumbre sobre el futuro. La insinuación de una nueva recesión en 2017 se está extendiendo en los primeros análisis que están apareciendo.

Aparte del impacto económico y financiero, el Brexit afectará también a las empresas españolas con negocio en el Reino Unido. Por una parte, la salida del país de la UE puede afectar a las relaciones contractuales existentes, Por otra parte, y desde una perspectiva laboral y fiscal, el Brexit también podrá tener un impacto importante en términos de extranjería. Aquellas empresas españolas que empleen a trabajadores británicos o que envíen a trabajadores españoles a Reino Unido deberán ser conscientes de las implicaciones laborales y fiscales que tiene el Brexit para sus empleados.

Este tipo de situaciones de incertidumbre tienden a provocar un efecto favorable al estatus quo, es decir, a apoyar al Gobierno. Como reacción, el voto en torno a la alternativa también puede movilizarse, en este caso, Unidos Podemos.

Los sondeos que se vienen publicando durante la última semana de campaña electoral, reflejaban ya un repunte en el apoyo a ambos con alta movilización de sus electores, por lo que es dudoso el efecto adicional que pueda tener el Brexit. El PP puede beneficiarse de un cambio en el voto de un porcentaje pequeño que hubiera ido a Ciudadanos.

Por tanto, la conclusión más evidente es que el Brexit eleve la participación el 26 de junio, atrayendo a determinados abstencionistas. Los pequeños cambios en el porcentaje tendrán que esperar al domingo para ver cómo se distribuye y a qué partidos beneficia.

Las 10 principales predicciones de seguridad de Gartner

  • Cuidado con el código débil desarrollado en la misma empresa, los datos en la nube y la Internet de las Cosas.

EE.UU. 27 junio, 2016. Mirando hacia el futuro los profesionales de seguridad TI deben enfrentar mejor los riesgos conocidos, realizar un mejor seguimiento a los dispositivos informáticos que operan en la sombra(*) y resolver las debilidades inherentes introducidas por la IoT (Internet de las cosas), según Gartner.

La consultora analizó cinco áreas clave de seguridad que las empresas enfrentarán este año y entregó predicciones y recomendaciones para proteger las redes y los datos de amenazas.

Las áreas son gestión de amenazas y vulnerabilidades, seguridad de los datos y las aplicaciones, seguridad móvil y de la red, gestión de acceso e identidad, y seguridad de la Internet de las Cosas. Las conclusiones las dio a conocer Earl Perkins, vicepresidente de investigación de Gartner en la Cumbre de Seguridad y Gestión de Riesgos, organizada por Gartner.

Earl Perkins, vicepresidente de investigación de Gartner
Earl Perkins, vicepresidente de investigación de Gartner.

Una recomendación fundamental es que las empresas deben saber de que el retrasar la implementación de medidas de seguridad, para no interrumpir el negocio, puede ser una economía mal entendida.

Perkins al referirse a la protección de redes y recursos, recomendó a los profesionales de seguridad que tomen decisiones basándose en los riesgos que representan las deficiencias conocidas para la empresa y sus metas. En lugar de pensar acerca de su rol meramente como protectores, deben verse como facilitadores de negocios exitosos.

Estas son las predicciones y recomendaciones:

Gestión de amenazas y vulnerabilidadades

Predicción: “De aquí al año 2020, el 99% de las vulnerabilidades continuaran siendo aquellas que  los profesionales TI y de seguridad ya conocen por al menos un año”.

Ya que los atacantes buscan vulnerabilidades en las aplicaciones, así como también configuraciones explotables, es importante que las empresas las corrijan. Si no lo hacen, corren el riesgo de perder dinero por sistemas dañados o el robo de datos.

Predicción: “En 2020, los recursos TI sombra de las empresas, experimentaran un tercio de los ataques exitosos”.

Un área de creciente preocupación es la introducción de nuevas tecnologías, que divisiones de la empresa realizan sin el debido control y aprobación del equipo de seguridad, dice Perkins. El evitar esa revisión y el hecho de que muchas de estas tecnologías son nuevas con vulnerabilidades, las hace susceptibles a ataques.

Aplicaciones y datos de seguridad

Predicción: “En el año 2018, la necesidad de prevenir violaciones de datos almacenados en nubes públicas impulsará a que el 20% de las organizaciones desarrolle programas de gobierno de seguridad de datos”.

Así como existe el gobierno corporativo, el gobierno de seguridad de datos será promovido por las compañías de seguros que fijarán las primas cibernéticas en función de si las empresas tienen estos programas implementados. Aquellas organizaciones que no cuenten con gobiernos de seguridad, deberán pagar primas mas altas.

Predicción: “En 2020, el 40% de las empresas comprometidas con las DevOps(**) lograran que las aplicaciones sean seguras mediante la adopción de tecnologías de autoprueba, autodiagnóstico, y autoprotección”.

Según Perkins, la tecnología madura llamada RASP (runtime application self-protection) será la forma de evitar vulnerabilidades en las aplicaciones, que pudieran derivarse de problemas omitidos por los equipos DevOps porque trabajan a ritmos rápidos. RAPS funciona con rapidez y precisión proporcionando protección contra las vulnerabilidades que pudieran ser explotadas, dice.

Redes y Seguridad Móvil

Predicción: “En 2020, el 80% de las nuevos contaros CASBs (cloud-access security brokers) basados en la nube vendrán empaquetados con firewalls de red, con SWG (secure web gateway) y plataformas WAF (web application firewall)”.

Los proveedores de productos tradicionales de seguridad de redes tales como cortafuegos, SWGs y WAFs desean proteger las aplicaciones SaaS de sus clientes, esto se logra de manera efectiva a través de CASBs, dice. Las empresas deben evaluar si los servicios CSBs están garantizados sobre la base de sus planes para la implementación de aplicaciones, dice

Gestión de identidades y acceso

Predicción: “En 2019, el 40% de las IDaaS (IDentity as a Service) implementaciones reemplazarán a las IAM instaladas al interior de las empresas, desde el 10% en la actualidad”.

Este aumento en la utilización de IDaaS en parte se derivará de la dificultad y el costo del funcionamiento de la infraestructura IAM instalada al interior de las empresas, y el creciente uso de otras ofertas aaS (as a Service) harán que la decisión sea más cómodo. La continua introducción de más y más aplicaciones móviles y Web creará una oportunidad natural para la transición desde IAM hacia IDaaS, dice Perkins.

Predicción: “En 2019, el uso de contraseñas y tokens (código de autenticación en dos pasos) para utilizar en casos de riesgo medio se reducirá en un 55%, debido a la introducción de las tecnologías de reconocimiento”.

Al considerar el costo y la exactitud de los datos biométricos, éstos se convierten en una buena opción para la autenticación continua. Además, al combinar el análisis del comportamiento del usuario y de la entidad, esta tecnología puede marcar una diferencia cuando se aplica a casos que requieren de un nivel de confianza medio, dice Perkins.

Seguridad para la Internet de las cosas (IoT)

Predicción: “En el año 2018, más del 50% de los fabricantes de dispositivos IoT no serán capaces de enfrentar las amenazas de métodos de autenticación débiles”.

Los dispositivos IoT todavía se fabrican sin considerar mucho la seguridad, y sin embargo, algunos se conectan a redes de forma que, si se explotan, podrían exponer a las redes a daños e incumplimientos en la protección de los datos, argumenta Perkins. Las empresas necesitan un marco para determinar los riesgos que representa cada dispositivo IoT y los controles adecuados para lidiar con ellos.

Predicción: “En 2020, más del 25% de los ataques identificados realizados a empresas implicará a la IoT, aunque la IoT, será responsable únicamente del 10% en los presupuestos de seguridad TI”.

Dado que los profesionales de seguridad no serán capaces de determinar la importancia que los dispositivos IoT representan para la organización, el área de negocio que los utilice deberá determinar cuál es el riesgo que representan. Los profesionales de seguridad deben reservar entre el 5% y el 10% de su gasto en seguridad para la vigilancia y protección de estos dispositivos, según sea necesario, concluye Perkins.

(*) Recursos TI Sombra: es el uso de sistemas TI dentro de una organización sin la aprobación, o incluso el conocimiento, de los departamentos de TI.

(**) DevOps: es un acrónimo inglés de development (desarrollo) y operations (operaciones), que se refiere a una cultura o movimiento que se centra en la comunicación, colaboración e integración entre desarrolladores de software y los profesionales de operaciones TI (tecnologías de la información). DevOps es una respuesta a la interdependencia entre el desarrollo de software y las operaciones TI. Su objetivo es ayudar a una organización a producir productos y servicios de software rápidamente.

IFX Networks en alianza con SEIDOR Argentis ofrece la solución SAP Business One

  • A través de esta alianza, pequeñas y medianas empresas podrán acceder a este servicio, incluso en su versión HANA, sobre la plataforma IFX Cloud Services.
IFX - Hernan Sabbi - ERP - SAP Business One
Hernán Sabbi, country leader de Cloud de IFX Networks Argentina.

Buenos Aires, Argentina. 24 junio, 2016. IFX Networks, empresa proveedora de telecomunicaciones y tecnologías de la información, le proveerá a Seidor Argentis su solución IFX Cloud Services para brindar el servicio “SAP Business ONE versión para HANA” en la nube orientado a empresas PYMEs, a grandes corporaciones que cuentan con subsidiarias PYMEs y a grandes compañías que desean una cadena de suministro. De ese modo, lograr que puedan contar con una comunicación más fluida bajo una misma plataforma de sistema.

 

“Mediante este servicio las empresas podrán acceder a una solución flexible y a un precio accesible. La alianza con Seidor Argentis unifica dos empresas que cuentan con alcances regionales y se complementan para brindar una solución de calidad. Actualmente, contamos con clientes que se encuentran disfrutando de este beneficio a nivel regional.” comenta Hernán Sabbi, country leader de Cloud de IFX Networks Argentina.

“SAP Business ONE versión para HANA permite gestionar todas las áreas de un negocio en tiempo real. No hay ningún Sistemas de Gestión ERP orientado a PyMES que pueda hacer esto. Además de permitir tomar decisiones en tiempo real, muestra a las empresas las situaciones diarias que otros sistemas no logran hacer, anticipándolas a tomar mejores decisiones. La alianza con IFX Networks surge a partir de dos empresas que las une la tecnología y un mercado PyME que necesita un pricing lógico” comenta Diego Dubini, director de práctica de PYMEs de Seidor Argentis.

Los servicios de SAP Business ONE versión para HANA no sólo abarcan el Sistemas de Gestión ERP, sino también Business Intelligence y Mobile. La infraestructura Cloud de IFX Networks brinda a los clientes PYMEs la posibilidad de acceder a este tipo de soluciones, sin necesidad de invertir en hardware y su mantenimiento.

Beneficios económicos de La Nube para las PYMEs

  • La implantación de tecnologías de cloud computing favorece la productividad y reduce costos de las empresas que las adoptan.

Santiago, Chile. 24 junio, 2016. Diariamente nos llega mucha información de todos los proveedores de Tecnologías de la Información. Qué decir que dicha información principalmente enfocada a resultados y testimonios maravillosos de Clientes en los Estados Unidos, Canada, Europa de todo lo que tiene que ver con Cómputo en La Nube.

¿Pero qué pasa concretamente en América Latina? Cabe mencionar que desde el Río Bravo en México y hasta La Patagonia, son las así llamadas PYMEs (Pequeñas y Medianas Empresas) las que dan vida a la economía de toda la región. Así pues nos dimos a la tarea de revisar de La Nube, qué es lo que concretamente puede beneficiar a las PYMEs de esta parte del planeta.

AVNET - Oscar Humberto Torres
Por Oscar Humberto Torres, solutions architect en Avnet Technology Solutions.

Asumiendo que para todas las empresas, negocios, entidades de gobierno y educativas en este mundo requieren de las Tecnologías de la Información para realizar sus actividades del día a día de forma productiva, ¿qué herramientas son necesarias para que una persona pueda realizar su trabajo?

Para comenzar, un equipo de cómputo. Estos han reducido peso, tamaño y costo de manera cuasi escandalosa. Hoy en el bolsillo de una camisa es posible tener poder de cómputo más que suficiente para trabajar.

Enseguida, una red de cómputo. Ésta puede ser WiFi, red celular 3G, 4G, 5G. Al final también estos servicios se han “comoditizado” de manera que ya prácticamente en cualquier sitio en pequeñas, medianas y/o grandes ciudades es posible estar conectados.

¿Qué sigue? Software. Sistemas Operativos, aplicativos, programas. Sin eso nada de lo que hemos mencionado podrá realmente funcionar. Hasta hace un par de años esto representó forzosamente la necesidad de instalar esos aplicativos y programas en el dispositivo en cuestión: Desktops, Laptops, Tablets, Smartphones. Pero hoy y gracias al Cómputo en La Nube, más concretamente al Software como un Servicio (SaaS por sus siglas en inglés) todo ha cambiado dramática y positivamente.

Los datos reflejados en el “Informe 2015 Cloud Computing” realizado por el ONTSI (Observatorio Nacional de las Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información), indican que la implantación de tecnologías de cloud computing favorece la productividad y reduce costos de las empresas que las adoptan, especialmente en las pequeñas y medianas empresas. Además, su potenciación tiene un impacto positivo y directo en la economía y la generación de empleo.

Entre sus principales conclusiones identifica cinco beneficios específicos de la migración a la nube para las empresas:

  • Movilidad: Al hacer uso de los servicios de computación en la nube, no es necesaria la instalación de software en los terminales. El acceso se realiza a través de Internet desde cualquier equipo conectado, y con las integraciones móviles desde cualquier lugar.
  • Flexibilidad: El paso de software como producto a software como servicio fomenta la fórmula de pago por uso. Permite dimensionar los servicios contratados a las necesidades puntuales de la PYME.
  • Productividad: La flexibilidad en la organización, el acceso remoto y los equipos conectados y colaborativos, asociados al uso de soluciones en la nube, actúan como impulsores de la productividad de las empresas.
  • Seguridad: Las empresas proveedoras de servicios de cloud computing ofrecen unos estándares de seguridad muy elevados. Por encima de lo que pueden alcanzar, por medios y conocimientos, la mayoría de las PYMEs. El uso de esta tecnología permite que las empresas pequeñas y medianas experimenten esos niveles de seguridad en sus comunicaciones, datos y equipos.
  • Ahorro: Se ha demostrado que tienen un efecto directo en el ahorro de costes informáticos de las pymes. Hasta un 40% de la inversión en hardware y software, un 31% en los costes de personal TIC, y hasta un 80% en consumo energético.

“Trabajo es una actividad, no un lugar”. Esta máxima ya quedó clara para un alto porcentaje de empresas (de todos los tamaños) e inclusive entidades educativas. La necesidad de contar con software confiable, útil, intuitivo y por sobre todo en esquema Como Un Servicio, ya está marcando los derroteros de los más grandes proveedores de este valioso insumo.

¿Tablet? ¿Smartphone? ¿Laptop? ¿Thin Client? ¿Android? ¿Linux? ¿iOS? ¿Windows? No importa qué dispositivo y/o qué sistema operativo. Lo importante es que podamos acceder a las herramientas y aplicativos de software en cualquier momento y lugar.

¿Ya cuenta usted con una estrategia en La Nube para su PYME?

“La tabla del dos”

Santiago, Chile. 24 junio, 2016. Un amigo mío siempre se quejaba de que sus hijos no eran buenos alumnos. Sarcásticamente, mi amigo decía que a uno de sus hijos le habían preguntado cuánto es dos más dos, y que en vez de contestar habría pedido que le dieran más datos.

Durante el gobierno pasado el crecimiento económico superó el 5% anual, el empleo creció cerca de 4% al año, la inflación fue 2,5% promedio anual y, hacia el final del periodo presidencial, también hubo avances significativos en reducción de la delincuencia. Durante este gobierno todas las cosas buenas se han dividido por dos o más, y las malas se han multiplicado por dos o más. El crecimiento económico ha pasado de 5% a 2% al año, la creación de empleos, de un crecimiento de 4% promedio anual a menos de 2% anual, la inflación promedio ha escalado de 2,5% a 4,5% al año y la delincuencia, medida por el índice de temor de Paz Ciudadana, ha subido de 11,5% en diciembre de 2013 a 21,1% a fines de 2015.

Jose Ramon Valente
Por José Ramón Valente, socio y director ejecutivo de Econsult.

Quizás el gobierno de la Nueva Mayoría debió hacer como el hijo de mi amigo, y antes de ponerse a legislar a diestra y siniestra y dividir donde debió multiplicar, y multiplicar donde había que dividir, debió haber pedido más información para saber lo que verdaderamente querían los ciudadanos. El costo de haber improvisado sus respuestas ha sido enorme, tanto para el gobierno como para los chilenos. Para el gobierno ha significado tener índices de desaprobación que fluctúan entre el 70% y el 80% de la población. Sus reformas emblemáticas no lo hacen nada mejor. De acuerdo con la última encuesta Cadem, la desaprobación de la reforma tributaria, la reforma educacional y la reforma laboral es respectivamente de 60%, 62% y 58%.

La improvisación del gobierno ha significado que se vean frustrada las expectativas de millones de nuestros compatriotas de salir de la pobreza, obtener un mejor empleo o, simplemente, tener la esperanza de que la vida de los hijos será sustancialmente mejor que la propia.

Si había alguna esperanza de que este gobierno pudiera enmendar el rumbo y buscar los caminos que permitieran a Chile volver a ser un país próspero, dicha esperanza se desvaneció completamente el viernes pasado. El gobierno decidió vetar la reforma laboral y con ello aprobar nuevamente una pésima política pública, que contribuye a aumentar la conflictividad laboral y genera nuevas fuentes de incertidumbre para inversionistas y emprendedores.

Ahora sólo queda esperar los tiempos del proceso político. El próximo gobierno también tendrá que aplicar la tabla del dos. Duplicar el crecimiento económico, multiplicar por dos la creación de empleo y dividir por dos la delincuencia. Ante este tremendo desafío, es de esperar que quien sea que asuma la administración del país a partir de 2018, se prepare muy bien y escriba 100 veces: debo disminuir la pobreza; mi preocupación es la gente y no el poder; y no debo interferir en el proyecto de vida de los chilenos.

EXPO Contactabilidad, una instancia para mejorar la atención del Estado al ciudadano

  • Empresas del grupo Belltech presentaron lo último en Soluciones de Contactabilidad a diversas entidades de Gobierno, acercando el servicio público a la ciudadanía.

Santiago, Chile. 24 junio, 2016. La importancia de la contactabilidad, de mejorar la comunicación entre el consumidor/ciudadano, cómo responde el Estado frente a los requerimientos de sus usuarios y cómo aumentar el uso de tecnología para avanzar en la gestión pública, fueron los temas abordados en la Expo Contactabilidad, que se desarrolló recientemente en un encuentro organizado por Belltech y sus empresas asociadas CMetrix, Crossnet y Seguritek.

Este evento, contó con la participación de la ex subsecretaria de Economía Katia Trusich, quien expuso la temática de la contactabilidad desde la Agenda Digital del Gobierno y cómo las entidades gubernamentales puedes abordar estas nuevas tecnologías en mejorar sus procesos y atenciones.

Beltech - Sebastian Tarrago
“En Chile tenemos la oportunidad de modernizar, agilizar los servicios públicos, y aunar esfuerzos hacia la omnicontactabilidad”, afirmó Sebastián Tarragó, director general de servicio de Belltech.

“En Chile podemos avanzar en la atención al cliente y en la tecnologización del Estado y de las empresas. Tenemos la oportunidad de modernizar, agilizar los servicios públicos, aunar esfuerzos hacia la omnicontactabilidad. Eso es lo que están haciendo los países modernos, y muchos de nuestros vecinos, porque mejorar el funcionamiento de las instituciones en su relación con los ciudadanos/consumidores beneficia al Estado, a las personas y en definitiva a todo el país”, afirmó Sebastián Tarragó, director general de servicio de Belltech. Quien agregó que además de mostrar la gama de soluciones que hoy existen para modernizar la atención al ciudadano/consumidor, las cuatro empresas organizadoras quieren impulsar el debate sobre la contactabilidad en el país.

Desde el año 90, la mayoría de las instituciones públicas deben contar con un sistema de atención de ciudadanos para información, reclamos y sugerencias; lo que se conoció como OIRS. Posteriormente, se sumaron los sistemas SIAC (Sistema Integral de Atención Ciudadano), que surgieron como consecuencia de la entrada en vigencia de la ley de transparencia que posibilita que los ciudadanos accedan a información del Estado. Debido a esto, los servicios públicos han implementado diversos sistemas para atender los requerimientos de la población, entre los que se cuentan páginas web, respuestas por correo electrónico, kioskos de auto atención 24/7 y de diversos software y CRM.

Belltech - Katia Trusich
La ex subsecretaria de Economía Katia Trusich, expuso la temática de la contactabilidad desde la Agenda Digital del gobierno.

“La Omnicanalidad apunta a que todos los requerimientos de los ciudadanos que provienen de diferentes medios se puedan sistematizar para optimizar la capacidad de respuesta y mejorar la gestión”, aseguró Sebastián Tarragó. Agregó que continuarán con el esfuerzo por visibilizar este tema que “es parte del presente y del futuro, porque las tecnologías de la información son el presente y el futuro, y Chile tiene la oportunidad de acercar las TI a las personas”.

Las charlas técnicas que se dictaron en la Expo Contactabilidad Ciudadana fueron:

  • Soluciones de autoservicio para el sector público
  • CRM y Atención Ciudadana
  • Aporte de las plataformas de contactabilidad, Modelo Cloud
  • Soluciones de seguridad en emergencia 911 y Seguridad Ciudadana

“Dia de la independencia” en Reino Unido hunde los mercados

  • Brexit gana con el 52% de los votos. Los mercados asiáticos responden con sorpresa. Oro sube y petroleo a la baja.
  • Nigel Farage, “hemos recuperado a nuestro país, este es un día histórico”.
  • Mariano Rajoy, presidente de España, “el proceso de salida puede tomar hasta 2 años”. David Cameron, primer ministro del Reino Unido, presentó su renuncia. Habrá nuevo primer ministro en Octubre.

Londres, Inglaterra. 24 junio, 2016. Con el recuento finalizado en todo Reino Unido, la salida de la Unión Europea se impuso por más de un millón de votos (17.410.472 frente a 16.141.241 -51,9% frente al 48,1%-) en una noche especialmente turbulenta. Mientras, David Cameron ya anunció que habrá nuevo primer ministro en octubre, la libra cayo en picada a su nivel más bajo desde 1985 y el portavoz de los nacionalistas escoceses, Angus Robertson, amenazó con una “crisis constitucional” y un nuevo referéndum de independencia.

La participación récord del 72,2% del electorado (la más alta de los últimos 25 años) no fue suficiente para garantizar la permanencia. Los datos otorgan una clara ventaja al Brexit en el este y el norte de Inglaterra, en los bastiones tradicionales de los laboristas, donde ha estado finalmente la clave de la victoria, pese a la ventaja amplia de la permanencia por más de medio millón de votos en Londres y una proporción similar en Escocia. Gales se decantó finalmente por la salida, mientras que en Irlanda del Norte votó por la permanencia.

UK - Brexit

El líder del Partido de la Independencia del Reino Unido (UKIP), Nigel Farage que lleva 20 años pidiendo dejar la Unión, a las 4.00 horas predijo “la victoria de la gente real” y la desintegración del “proyecto fallido” de la Unión Europea, “este es un gran dia, es el dia de la independencia”. “La UE está en un estado de desintegración”, declaró Yanis Varoufakis, ex ministro de Finanzas de Grecia.

La derecha europea celebró el resultado y desde Francia, Holanda e Italia ya han pedido consultas sobre la pertenencia a la UE en sus respectivos países. “¡Victoria de la libertad!” vitoreó en redes sociales la francesa Marine Le Pen. Donald Trump, de visita en Escocia también aplaudió el resultado, destacando que los británicos “han recuperado su país”.

Los británicos se habían movilizado en las urnas ante la tormenta del Brexit. El temporal que azotó Londres y que provocó graves inundaciones en todo el sur de Inglaterra fue el presagio del día más largo y de la noche histórica que ha hecho temblar Europa.

La campaña de la permanencia cerró la jornada con relativo optimismo, con las encuestas a favor y el repunte final de los mercados que hacía presagiar una victoria del ‘Remain’. El alto índice de participación favorecía en principio las posibilidades de la permanencia: en Gibraltar votó el 84% de la población, y en Escocia se estima que la participación rondó el 80%.

Los primeros resultados del referéndum fueron precisamente los de Gibraltar. El Peñón, tal y como se esperaba, votó abrumadoramente a favor de seguir en la UE: 19.323 votos a favor, frente a sólo 823 que apostaban por irse. Newcastle también votó por la permanencia, pero por una margen bastante menor del que se esperaba, lo cual empezó a crear inquietud entre los partidarios de la permanencia.

El oro sube

El oro subió 5%, su mas alto valor en casi dos años y los precios futuros del petróleo cayeron por debajo de los US$ 50 el barril.

El cobre cayó más de un 2% despues de alcanzar su maximo de 7 semanas, los granos también perdieron terreno a medida que se conocieron los resultados del referéndum, que decidió la salida de Gran Bretaña de la UE después de 43 años de pertenencia.

“Debido a que el Brexit es visto como un evento de riesgo extremo, tiende a atraer a una gran cantidad de interés hacia el oro”, dijo Vishnu Varathan, economista de Mizuho Bank.

La mayor baja de la libra y del euro

La divisa británica sufre una de las mayores caídas de su historia, superior por momentos al 10%, en una jornada en la que el euro ha bajado incluso de los US$ 1,10.

Los resultados del referéndum constataron esta madrugada el fiasco de los inversionistas que trataron de anticiparse a una derrota del Brexit. De ahí la magnitud de la reacción. Antes incluso de la apertura de las bolsas europeas, la libra registraba una de las mayores caídas de la historia, más de un 10%.

La salida del Reino Unido de la Unión Europea no sólo afecta al mercado de divisas de la libra. El euro se resiente del creciente clima de inestabilidad política.

La divisa comunitaria inició la jornada con una caída superior al 3%. En su desplome registró mínimos intradía por debajo incluso del nivel de los US$ 1,10, en los US$ 1,091, más cerca de sus mínimos de comienzos del año, en US$ 1,07.

Al igual que la libra, el euro suaviza el impacto inicial con el paso de la sesión. Las bajadas devuelven la cotización de la divisa comunitaria hacia niveles próximos a los US$% 1,11.

Maratón de Big Data

Los próximos 29 y 30 de junio a las 8:30 horas, se realizará la primera Maratón de Big Data, organizada por la Facultad de Comunicaciones UC, junto a Entel y Twitter. La actividad se realizará en el Centro de Innovación UC Anacleto Angelini, en donde los participantes de diferentes disciplinas deberán presentar una solución digital para un problema concreto en base a la API de Twitter.

Se espera que estas propuestas vayan desde la creación de aplicaciones móviles, hasta dispositivos ligados a Internet de las cosas e incluso, el desarrollo de un emprendimiento con una herramienta específica.

UC - Entel - Maraton - Big Data

Los mejores proyectos serán premiados con hasta $ 1.000.000. Como parte del evento, se efectuarán charlas orientadas a temas digitales, emprendimiento, innovación, big data, trabajo en equipo y proactividad, que serán impartidas por autoridades y expertos, como el subsecretario de Telecomunicaciones, Pedro Huichalaf; el decano de la Facultad de Comunicaciones de la Pontificia Universidad Católica, Eduardo Arriagada; el fundador de Net-works, Juan Pablo Cárdenas; el subgerente de desarrollo e innovación de Entel, José Miguel Castro; o el Best Seller de Amazon y líder en emprendimientos digitales, Thomas Hsain, entre otros.

  • Lugar: Centro de Innovación Anacleto Angelini
  • Ciudad: Santiago
  • País: Chile
  • Fecha: 29 – 30, junio 2016
  • Mayor información ingrese aquí.

Según Microsoft: Edge es mejor que Chrome

  • Los de Redmond realizaron varios experimentos con los diferentes navegadores del mercado para analizar la eficiencia energética de cada uno.
  • Opera no está de acuerdo con los resultados de Microsoft.

Redmond, EE.UU. 23 junio, 2016. Chrome es un navegador complicado. A pesar de que es uno de los más utilizados, Google tiene pendiente aún una mejora y que siempre promete: mejorar el consumo de energía. ¿Por qué no utilizar otro navegador? Es lo que pregunta Microsoft, que no ha dudado en demostrar a Google cómo Edge es mucho mejor.

En una prueba de laboratorio realizada por Microsoft, el primer navegador en agotar la batería del equipo portátil es Google Chrome, que la agota a las 4 horas y 19 minutos. El segundo que más energía consume es Mozilla Firefox, que poco después de las 5 horas de uso apaga el ordenador. Opera proporciona una hora más de autonomía y aguanta con el PC encendido 6 horas y 18 minutos. Y el que mejor parado sale del experimento es Microsoft Edge con un rendimiento de 7 horas y 22 minutos.

Microsoft Edge - Consumo Energia

Chrome se come la batería de cualquier dispositivo. La eficiencia energética en cualquier navegador es clave y más en tablets o smartphones. “Diseñamos Microsoft Edge desde cero para priorizar la eficiencia energética y dar más vida a la batería”, recuerda Microsoft, que ha dejado en muy mal lugar a un duro competidor en su laboratorio de pruebas: Microsoft Edge permite a los usuarios navegar durante más tiempo que Chrome, Firefox u Opera en dispositivos Windows 10.

Microsoft decidió grabar vídeos time-lapse de cada navegador mientras desempeñaban las mismas tareas hasta que la batería muriera. ¿El resultado? Microsoft Edge gana en cada caso.

Los de Redmond conectaron cuatro Surfaces. Cada una de ellas utilizó un navegador diferente que se usó para realizar diferentes tareas habituales: abrir sitios web, desplazarse a través de artículos y ver videos, y abrían nuevas pestañas para cada tarea. En definitiva, consultaron Facebook, Google, YouTube, Amazon, Wikipedia… Es decir, sometieron a los navegadores a actividades típicas de cualquier usuario para monitorear la energía y medir su uso.

Opera no está de acuerdo con los resultados de Microsoft

Opera no están muy de acuerdo con los resultados y han respondido a los de Redmond a través de su blog. En el informe, señalan que “el pasado mes de mayo, Opera se convirtió en el primer navegador que cuenta con una opción para ahorrar batería”.

Esta característica optimiza el motor del navegador y la interfaz de usuario para gastar menos energía, incrementando así la autonomía de notebooks y tablets. De acuerdo con sus pruebas, esta propiedad permite aumentar la duración de batería hasta en un 50% en comparación con otros navegadores, como Google Chrome.

Para efectuar su experimento, utilizaron un notebook con Windows 10 de 64 bits para comparar el consumo de energía en de la versión Opera Developer (39.0.2248.0) con ahorro de energía activado, de Microsoft Edge (25.10586.0.0) y de Google Chrome (51.0.2704.103).

En cualquier caso, el verdadero perjudicado en todo esto es Google Chrome, que ha sido el perdedor en todas las pruebas. Su navegador es el que sale peor parado tanto en la prueba de Microsoft como en el de Opera.

Dormir en el aeropuerto ahora sí es cómodo

  • Y mientas está en en aeropuerto podría aprovechar para tomar un power nap.

Nueva York, EE.UU. 23 junio, 2016. La aerolínea JetBlue instaló cuatro sillas en forma de cápsulas para que los pasajeros pueden dormir tranquilamente.

Mientras esperamos el momento de abordar el avión, el cansancio nos obliga a tomar una pequeña siesta o descanso en el aeropuerto, pero esta muchas veces se convierte en una experiencia bastante incómoda. Pensando en esto, la aerolínea JetBlue instaló cuatro cápsulas que permiten que los viajeros recarguen energías.
JetBlue - JetNap EnergyPods
Las cápsulas, denominadas JetNap EnergyPods, se encuentran en el aeropuerto internacional John F. Kennedy de Nueva York y permiten que los viajeros tengan una alternativa mucho más cómoda. Este original asiento cuenta con vibraciones, música relajante y además te permite estirar los pies aislándote del ruido exterior por un tiempo de 20 minutos.

La compañía MetroNaps fue la encargada de diseñar este invento, que según sus creadores ayudan a mejorar la circulación, algo fundamental para vuelos largos. Las cápsulas están al alcance de todos los viajeros y no se necesita de ningún tipo de reserva en el aeropuerto. Solo debe esperar que se encuentre disponible y podrá tomar una siesta.

Según MetroNaps, las cápsulas ofrecen “una posición ergonómicamente perfecta, que neutraliza la gravedad, optimiza la circulación y estimula una revigorizante siesta de descanso”. Y no se preocupe por sobrepasar sus 20 minutos gratuitos de descanso, cuando sea el momento de despertar, la silla cambia su posición reclinada y “las personas son despertadas suavemente con una combinación de luces, música y vibración”.

Otra de las mayores preocupaciones de los pasajeros, la seguridad de sus maletas, también tiene solución con esta cápsula, porque pueden ser introducidas en un compartimiento especial. Una vez dentro podrás colocarte unos audífonos y elegir su música favorita.

JetBlue - JetNap EnergyPods
JFK no es el primer aeropuerto en instalar las capsulas EnergyPods; el aeropuerto Pearson de Toronto y el Aspire Lounge en el aeropuerto londinense de Luton ya las tienen. Y hay capsulas GoSleep para dormir en los aeropuertos de Abu Dabi y Dubai International y hay Snooze Cubes, que son más grandes, en el aeropuerto de Dubai.

También podría aprovechar de tomar un power nap

Un power nap es una siesta reparadora y corta que termina antes de entrar en el sueño profundo. La idea (y el término) de la siesta reparadora vino de James Maas, quien delineó el concepto en un trabajo llamado Miracle Sleep Cure: la clave para una larga vida de máximo rendimiento.

El propósito de una siesta potente es conciliar el sueño y despertar antes de entrar en el modo de sueño de onda lenta (o SWS), que es donde ocurre el sueño profundo.

Y esa es la parte difícil, porque si te duermes profundamente durante tu siesta, en lugar de despertar sintiéndote renovado, puedes despertar sintiéndote aún más cansado de lo que estabas antes.

Para diferentes personas se recomienda diferentes tiempos de siesta. Pero, por supuesto, son todas cortas. La recomendación más común es una siesta de 10-15 minutos. Algunos expertos recomiendan siestas de tan solo 6 minutos, mientras que otros recomiendan siestas de 20 minutos.

Todas funcionan más o menos bien, siempre y cuando no duerma una siesta durante más de 30 minutos, que es cuando su cerebro comienza a deslizarse hacia el sueño profundo.

 

La CEPAL impulsa la creación de un mercado digital regional en América Latina

  • Las tecnologías digitales y los nuevos modelos de negocios promoverán la integración regional, lo que no fue posible con las viejas tecnologías, dice el organismo de las Naciones Unidas.

Streaming CLT, México.

México. 22 junio, 2016. La constitución de un mercado único digital contribuirá al desarrollo con igualdad y sostenibilidad ambiental en la región, planteó la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) durante el Cuarto Congreso Latinoamericano de Telecomunicaciones que se celebra en Cancún, México. Su creación permitirá aumentar la conectividad de las personas y las empresas y facilitar el intercambio de bienes y servicios en línea.

“Hay que superar tabúes y abrir un diálogo franco sobre los obstáculos que frenan el desarrollo de la economía digital en la región. Hoy urge avanzar con decisión política en la constitución de un mercado digital regional”, sostuvo Mario Cimoli, Director de la División de Desarrollo Productivo y Empresarial de la CEPAL.

CEPAL - Cuarto Congreso Latinoamericano Telecomunicaciones

 

En el evento, que reúne a autoridades, especialistas y representantes empresariales, Cimoli destacó la necesidad de generar y aprovechar economías de escala y de red para fortalecer el ecosistema digital mediante el desarrollo de redes y plataformas digitales.

Mientras en otros continentes la diversidad lingüística y cultural obstaculiza el surgimiento de este tipo de espacios, en América Latina y el Caribe las trabas para la creación de un mercado único digital se relacionan con la falta de coordinación en materia de estándares y regulación y con carencias en infraestructura y transporte de mercancías, señaló el experto.

Un lugar idóneo para discutir estos temas, resaltó Cimoli, es el Grupo de Trabajo creado en el marco de la Agenda digital para América Latina y el Caribe (eLAC2018) aprobada el año pasado en Ciudad de México durante la Quinta Conferencia Ministerial sobre la Sociedad de la Información de América Latina y el Caribe. En esa ocasión, se propuso por primera vez el mercado único digital para la región en el documento La nueva revolución digital: de la Internet del consumo a la Internet de la producción.

Para aumentar la conectividad, los países de la región deberían enfocarse en coordinar acciones en materia de infraestructura de redes y puntos de interconexión del tráfico internacional de datos (IXP) y reducir drásticamente el costo del roaming de datos por su impacto en la internacionalización de las empresas de la región, en especial de las pequeñas y medianas (PYMEs).

Casi la mitad de los latinoamericanos aún no usa Internet y la mayoría de las pymes, principales generadoras de empleo, hacen un uso básico de la red, alerta el organismo regional. Leer un correo en el exterior con una imagen adjunta es 10 veces más caro si se utiliza roaming de datos (aproximadamente 28 centavos de dólar) en comparación con el prepago local (cerca de 3 centavos de dólar). Esta diferencia exorbitante debe ser eliminada, apunta la CEPAL, que considera que avanzar en este objetivo exige más diálogo para una mejor conjunción de esfuerzos entre las empresas, los gobiernos y la ciudadanía.

De igual forma, las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC) son herramientas estratégicas para el seguimiento de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible y sus 17 objetivos (ODS), por lo que también formarán parte de los análisis que se realizarán en el contexto del nuevo Foro de los Países de América Latina y el Caribe sobre el Desarrollo Sostenible establecido en mayo, indica la Comisión.

“La CEPAL ha apoyado y continuará apoyando la constitución de espacios de diálogo entre los gobiernos, los operadores de telecomunicaciones y las plataformas digitales globales y regionales para fortalecer nuestro ecosistema digital”, sostuvo Mario Cimoli, quien también expondrá las propuestas del organismo en torno al mercado único en la Conferencia Ministerial sobre Economía Digital de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), que finaliza el jueves en Cancún.