Día: 18 de junio de 2019

Santiago, Chile. 1 diciembre, 2016. Las vacaciones de verano están a la vuelta de la esquina. Es común que en esas fechas las familias inviten a su casa a amigos de sus hijos a pasar unos días con ellos. Ocurre, a veces, que los jóvenes, hijos e invitados, se mandan algún “condoro”. Se pasan de tragos, se escapan de la casa, llegan de madrugada de la disco, etc. Si la falta no es tan grave ni repetitiva, los jóvenes se llevan un reto. Pero cuando se pasan de castaño oscuro, como decía mi abuela, la reacción típica de los padres es castigar a sus hijos y pedirles a los invitados que se devuelvan a sus casas.

¿Por qué la diferencia? Básicamente, porque los padres les exigen a los invitados que se adapten a las normas de la casa que los acogió como visitas. Los dueños de casa no sienten que sea tarea de ellos educar a las visitas. En cambio, los hijos no son visitas y por lo mismo deben aprender a vivir de acuerdo a las normas de su familia.

Por estos días la inmigración se ha apoderado del debate publico. La reflexión anterior puede ayudar a ordenar las ideas y argumentos en relación al tema.

Mi padre es español y tres de mis cuatro abuelos también eran extranjeros. Por lo mismo, mal podría yo estar en contra de la inmigración en Chile. Pero mas allá de mi situación particular, la historia muestra que el comercio internacional, el movimiento de capitales y la inmigración son elementos cruciales para explicar el crecimiento económico del mundo en los últimos 2.000 años (Angus Madison: Economía Mundial, una perspectiva milenaria) y en Chile en los últimos 200 años (R. Lüders, Crecimiento económico de Chile: Lecciones de la historia).

Sin necesidad de zambullirnos en la excitante lectura de los libros recién citados, cada uno de nosotros experimenta a diario las ventajas de vivir en un país abierto al talento, experiencia y diversidad que aportan los inmigrantes. En Chile prácticamente no existían restaurantes peruanos hasta hace diez años, pero hoy los hay por montones para nuestro deleite. La Maga es el restaurante más famoso de Pucón y sus dueños uruguayos trajeron a esta linda ciudad sureña toda la magia del fogón charrúa. Los ejemplos suman y siguen: los italianos han aportado su buen gusto y su diseño; los ingleses su sobriedad, elegancia y puntualidad; los palestinos su amor al trabajo y su perseverancia, etc.

De manera que los extranjeros deben seguir siendo más que bienvenidos en nuestro país. Pero al mismo tiempo, quienes recién llegan deben ser particularmente bien portados. A los extranjeros residentes, es decir los que llevan años en nuestro país, probablemente debiéramos entenderlos como hijos adoptivos. De manera que un mal comportamiento será reprochado como lo haríamos con un hijo propio. Pero en el caso de los extranjeros que recién llegan, es natural que los sintamos como visitas en nuestra casa. Por lo mismo, es entendible que los chilenos les exijamos que se comporten de acuerdo a las normas de nuestra sociedad, y de no ser así, que los invitemos a abandonarla.

Santiago, Chile. 1 diciembre, 2016. A salón lleno, con más de 200 asistentes, se realizó una nueva jornada de Chiletec Day, evento gratuito realizado en el marco del proyecto de Gestión de Innovación (GDI) de Chiletec. Su objetivo se enfocó en potenciar la innovación tecnológica y gestión pública, generando instancias de encuentro y conversación entre los asistentes y expertos sobre las últimas innovaciones, productos y soluciones tecnológicas en el ámbito público y privado.

La actividad inició con un nutrido panel de conversación, donde Alejandro Micco, subsecretario de Hacienda, Trinidad Inostroza, directora de ChileCompra y Claudia Labbe, directora regional de Corfo, discutieron sobre cómo los servicios digitales se han convertido en una de las herramientas con mayor potencial exportador, además de la generación de un futuro ecosistema para el desarrollo de la industria tecnológica.

“Más allá de la distancia geográfica, el país cuenta con una ventaja competitiva que es tener el mismo uso horario que Estados Unidos y poseer un capital humano valioso. Tenemos una oportunidad única, cuando ustedes hacen buenos negocios, es crecimiento para Chile. Esperamos aumentar de 4 mil millones a 8 mil millones las exportaciones en TIC’s”, indicó Alejandro Micco.

Por su parte, la Directora de ChileCompra detallo la importancia del mercado de la innovación y tecnología en los negocios con el Estado. “Tenemos un gran volumen de compras de este rubro en Mercado Público, ya que representa alrededor del 10% del total de compras. En el 2015, los montos transados por la industria superaron los US$ 472 millones”, comentó.

Tras esta presentación, los asistentes a Chiletec Day -evento organizado por la Asociación de Empresas Chilenas de Tecnología Chiletec, apoyado y financiado por Corfo y el Gobierno Regional Metropolitano más la colaboración de la Universidad Tecnológica Metropolitana de Santiago- disfrutaron de interesantes charlas sobre inteligencia artificial, cloud, iniciativas de modernización, y diversos casos de éxito en gestión de innovación tecnológica.

Un ejemplo de ello fue, Marco Zuñiga, coordinador Chile Atiende Digital, quien deleito a los asistentes con la presentación de nuevas iniciativas de modernización del Estado, abordando el actual proyecto en ejecución de ChileAtiende Digital, el cual tiene como objetivo disminuir costos asociados a trámites, tanto para el Estado como para los ciudadanos, fortaleciendo el sistema integrado de entrega de servicios digitales.

“La principal meta es disminuir 7,2 millones de interacciones presenciales en los ciudadanos para el año 2018. El cómo lo hacemos, es parte de los diseños que estamos realizando (…) La interoperabilidad es una herramienta fundamental para que toda la información que ya está en el Estado, se pueda integrar con los servicios”, comentó el coordinador de ChileAtiende Digital.

Por su otra parte, Jorge Mujica, gerente general de Tecnología e Innovación de Cognitiva Chile, relató a los asistentes sobre la relevancia de la inteligencia artificial como una disciplina que emerge con gran velocidad en el país. “El uso de métodos como estos, que surgen desde la universidad y formación, nos va a permitir crear nuevas empresas, nuevos espacios de negocios e innovación; y es algo que ya está comenzando a tener resultados en Chile”, comentó.

Proyecto GDI

Cabe resaltar, que este evento fue realizando en marco del actual Proyecto de Gestión de Innovación ejecutado por Chiletec – proyecto apoyado y financiado por Corfo y el Gobierno Regional Metropolitano- el cual tiene como objetivo mejorar la productividad y competitividad de las empresas beneficiarias participantes, a través de una cultura pro Gestión de la Innovación (GI), mediante el desarrollo de prácticas, habilidades y competencias a nivel individual y organizacional, identificando campos de acción e iniciativas de nuevas oportunidades de negocio y agregación de valor.

En este contexto, se presentaron diversos casos de éxito de empresas participantes y beneficiarias del proyecto GDI. Para Roberto Villagran, gerente general de IAT, empresa beneficiaria y socio de Chiletec, “es fundamental rescatar la metodología que se utilizó durante el GDI, nos enseñaron a cómo innovar efectivamente. En nuestro caso particular, mediante la innovación logramos construir un producto para la definición de metas de fuerza de venta masiva y pago de comisiones, el cual ya se encuentra en su penúltima etapa”.

• Se proyecta como un marketplace para comunidad de usuarios Defontana, donde no solo podrán hacer negocios entre sí, sino también acceder a diversos servicios de apoyo.

Santiago, Chile. 1 diciembre, 2016. La compañía líder en software de gestión ERP 100% web, Defontana acaba de crear un espacio virtual para su comunidad de usuarios, con el objetivo que se proyecte a futuro como un marketplace, donde no solo podrán hacer negocios entre sí, sino también acceder a diversos servicios de apoyo.

“La idea es entregar a nuestros usuarios un espacio donde puedan conocerse, intercambiar conocimiento, experiencias y a la larga hacer negocios. Hoy, las personas necesitan mayor cercanía y redes de apoyo, sobre todo quienes están iniciando sus empresas. Con esta plataforma es posible llegar a ellos de forma más rápida, sencilla y eficaz”, explicó Diego González, gerente general de Defontana.

Efectivamente, Comunidad de Negocios Defontana se encuentra disponible en la sucursal virtual de la compañía, desde donde los usuarios Defontana pueden tener con solo un click acceso a las empresas con que trabajan y las que trabajan con Defontana, entre muchas otras herramientas que le harán más amigable su gestión.

Asimismo, la Comunidad Defontana se perfila como una fuente de conocimiento que irá creciendo con el tiempo para resolver inquietudes en línea, donde los mismos usuarios se puedan retroalimentar entre sí, resolviendo dudas, compartiendo experiencias y entregando consejos. “Por ser un sistema inteligente, si alguien tiene alguna pregunta que ya ha sido contestada, el usuario podrá ver esa respuesta y/o complementarla, lo que permite mayor inmediatez y una resolución inmediata”, comentó el ejecutivo.

Por último, la plataforma cuenta con un sistema de incentivos, con medallas y premios, para los usuarios que participen más, ayuden a los otros y, en definitiva, hagan de la comunidad Defontana una instancia de apoyo y crecimiento.

• Italia, y Europa, se están jugando un partido decisivo para su futuro con el referéndum sobre la reforma constitucional del próximo domingo 4 de diciembre.
• Italia, un país hoy profundamente dividido como seguramente no se veía en décadas.

Roma, Italia. 1 diciembre, 2016. Muchos perciben el referéndum constitucional italiano del domingo como el próximo escenario de la gran revolución populista internacional.

El padre de esta reforma se llama Giorgio Napolitano, quien en la sesión parlamentaria de su confirmación por segunda vez como presidente en abril 2013, pidió un compromiso para las reformas. El parlamento lo aplaudió y lo votó en masa. Al día siguiente, muchos de los que aplaudieron se olvidaron de estos aplausos y de su promesa.

Pero lo curioso es que entre los defensores del “no” no sólo se encuentra el M5S (Movimiento 5 Estrellas) que lidera el cómico Beppe Grillo, sino también dirigentes como Mario Monti, el ex primer ministro italiano, y miembros del Partido Democrático, piedra angular del actual Gobierno.

El error que cometió Matteo Renzi fue tomar el referéndum como un asunto personal. Debido a la falta crónica de crecimiento económico que sufre Italia, al alto desempleo del 11,7% y al estancamiento de los ingresos de las familias, su Gobierno sólo ha recibido críticas negativas.

Su campaña se basa en promesas de cambio y de tiempos mejores. Puede que esta estrategia le funcionase hace dos años cuando comenzó, pero ahora es menos convincente.

Pero cometió un error aún mayor. Sus reformas constitucionales lograrían que el primer ministro concentrase más poder que los ciudadanos italianos, lo que recuerda a la dictadura de Mussolini.

Algunos, como Monti, se oponen a la concentración de poder porque no les gusta o no confían en Renzi; otros, porque temen a Grillo. En cualquier caso, los augurios para esta votación no son buenos.

Ahora es muy tarde para arrepentirse. El plan de Renzi de privar al Senado de la mayor parte de sus poderes, remplazando a la cámara alta electa por otra con personas designadas principalmente de asambleas regionales, tiene lógica. Gracias al bicameralismo del país se han aprobado muchas leyes, pero otras reformas fundamentales se han postergado, desvirtuado o bloqueado.

También tiene sentido la disolución de los superfluos Gobiernos provinciales, que causan dificultades a los alcaldes y a los gobernadores, además de agravar la corrupción.

Los problemas estriban en que estas reformas se consideran el fin de la separación de poderes. Como estrategia para hacer las cosas, tiene su atractivo. Pero es inevitable recordar a Mussolini.

De hecho, el referéndum no es la principal inquietud. Lo más preocupante es la nueva ley electoral para la Cámara de los Diputados, que se aprobó el año pasado y que permite que el partido vencedor obtenga la mayoría absoluta.

Como es natural, beneficia a Renzi, que ha gobernado en los últimos dos años con una endeble coalición, problema endémico del Gobierno italiano. Pero también supone la mejor oportunidad para el Movimiento 5 Estrellas de llegar al Gobierno y de plantear su referéndum sobre la pertenencia de Italia a la eurozona.

Si se convocase este referéndum, que será probablemente cuando el Movimiento 5 Estrellas forme Gobierno, el mercado italiano de bonos se descontrolaría, lo que provocaría una crisis bancaria y podría acabar con la moneda única. Adiós al euro.

En septiembre, Renzi insinuó que reconsideraría la ley electoral tras ganar el referéndum constitucional. Actualmente, muy pocos le creen. Si quiere tener la oportunidad de dar un vuelco a las encuestas, tiene que hacer una promesa más clara y creíble sobre este asunto.

Con esta ley electoral, el partido que gane en la segunda vuelta se hará con la mayoría, por lo que se reduce la posibilidad de formar coaliciones. Cerca del 40% del electorado preferiría que se suprimiese la segunda vuelta o esta nueva ley electoral. Esto beneficiaría a las coaliciones, y por consiguiente pondrá en apuros al Movimiento 5 Estrellas.

Si ganase el “no”, el Movimiento 5 Estrellas no llegaría al poder de forma inmediata. No habrá elecciones hasta febrero de 2018. Lo más probable es que, si Renzi dimite o es destituido, le remplace otro dirigente del Partido Democrático o un tecnócrata. Pero aun así, la reforma de la ley electoral también será fundamental. De lo contrario, Il Duce Grillo sería una realidad.

Plutarco decía que las ciudades se defienden con las lanzas de los jóvenes y los consejos de los ancianos. Los ancianos si quieren ser escuchados deben ser sabios. Aquí hay muchos ancianos que hacen prevalecer su envidia y argumentan así interiormente: “Yo no hice las reformas, tampoco las debe hacer Renzi”. O bien: “Renzi me ha negado un puesto, no me ha hecho ministro, entonces lo debo castigar”. Pero estos ancianos no tienen nada de sabiduría. Están envejeciendo mal.

No los pobres, los empobrecidos

Podría pensarse que el apoyo al sí se encuentra exclusivamente en las regiones más pobres del país. Sin embargo, no todos coinciden plenamente con este análisis. Como ha ocurrido con Trump en Estados Unidos, no serán las regiones más pobres las que ejerciten el voto de protesta, sino las que más se han empobrecido. Lacio (cuya capital es Roma) y Piamonte (Turín) están en esta lista, según el análisis de la renta per cápita 2007-2010. Precisamente en Roma y Turín es donde el M5S ha cosechado triunfos electorales en los últimos tiempos, logrando hacerse con las municipalidades de esas ciudades.

Dicho esto, tampoco puede negarse el clima desfavorable al sí en el sur, lo que coincide con el descontento que provoca vivir en las regiones más pobres de Italia. Pero esto se explica con el hecho de que allí no solo el PIB es casi la mitad que el de las regiones del norte, también, en coincidencia con la crisis económica, la desigualdad entre ricos y pobres ha crecido de manera significativa.

“En los últimos años, la crisis ha implicado una mayor concentración de la riqueza, en especial en el Mezzogiorno”, publica el diario económico ‘Il Sole 24 Ore’. Según ese rotativo (que para su estudio elaboró datos del Ministerio de Economía), en concreto, en el sur de Italia viven 4,7 millones de personas gravemente marginadas, el equivalente al 52,6% del total, y un dato que ha ido en ascenso.

En la actualidad, Calabria, Apulia, Campania Basilicata, Cerdeña, Molise y Los Abruzos son (en ese orden) las regiones más pobres de Italia, y todas están ubicadas en el sur, de acuerdo con datos de Eurostat. Por el contrario, en la parte alta de la lista están la provincia autónoma de Bolzano, Lombardía, Valle d’Aosta, la provincia autónoma de Trento, Emilia Romaña, Lacio, Liguria, Veneto, Friuli Venecia Julia, Toscana, Piamonte, Las Marcas y Umbría.

Además, señalan los observadores que, si al dato de la renta se añade el de la inflación, es evidente que desde 2008 la crisis ha devorado las economías de las familias de gran parte del país. “No se puede obviar que a la gente lo que más le preocupa es el trabajo, no la constitución”, ha repetido numerosas veces uno de los archienemigos de la reforma, Marco Travaglio.

Más aún, según el Instituto Ipsos, los detractores de la reforma abundan entre los desempleados, trabajadores autónomos, obreros y funcionarios públicos. Mientras, el sí conquista votos entre los ancianos, las amas de casa, los jubilados y las personas sin titulo universitario. Aunque, por supuesto, no faltan las excepciones.

En lo que concierne a la pertenencia religiosa, una parte de los católicos más conservadores se han pronunciado en contra de la reforma. Y esto no en particular por el contenido de las modificaciones, sino por el hecho de que Renzi recientemente ha aprobado una ley que permite las uniones homosexuales. “Renzi no nos ha escuchado, voten no”, dijo Massimo Gandolfini, líder del Family Day, cuya manifestación de protesta convocó a dos millones de personas en Roma.

• Expertos en tecnologías exponenciales procedentes de la Universidad Singularity de Estados Unidos disertaron en la ciudad de Córdoba, sobre las tecnologías que están cambiando el mundo y las expectativas hacia el futuro.

Córdoba, Argentina. 30 noviembre, 2016. El encuentro “Argentina mira al futuro” contó con la presencia de especialistas de la Universidad de la Singularidad (US, por las siglas en inglés) que expusieron acerca de la velocidad sin precedentes con que se expanden las fronteras del conocimiento y la técnica en la actualidad. A su vez, analizaron algunos de los efectos que dichos cambios podrán darse en la economía, la medicina, la educación e, incluso, en la percepción de la realidad.

La jornada fue organizada por los ministerios nacionales de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva (MINCyT), Educación y Deportes, y Producción, junto con el gobierno de Córdoba y el Instituto Nacional de Tecnología (INTI).

Las ponencias abordaron los desafíos y posibilidades que las sociedades globalizadas afrontarán de la mano de la inteligencia artificial, las energías limpias, las herramientas nanotecnológicas y las promesas de las neurociencias, entre otras.

Los temas fueron enfocados desde diversas lentes, conforme intervinieron cada uno de los miembros de la casa de estudios norteamericana; esta institución, que funciona en el Centro de Investigación Ames de la NASA (California-EEUU) se caracteriza por los esfuerzos en todo el mundo para educar e inspirar el desarrollo de nuevos esquemas capaces de responder, a partir de la tecnología tanto a cuestiones locales como mundiales.

El acto de apertura fue presidido por el subsecretario de Políticas de la cartera de Ciencia y Tecnología (MINCyT), Jorge Aguado, y el secretario de Gestión Educativa del ministerio de Educación y Deportes, Max Gulmanelli.

En ese marco, Aguado expresó, “la posibilidad de aprender acerca de las nuevas tecnologías y hacia dónde nos llevan las oportunidades que ofrecen son las razones que nos llevaron a realizar este evento; inspirados en la idea de trabajar como equipo, como hacemos aquí, en donde participan varios organismos del Estado”.

Por su parte, Gulmanelli consideró que “Argentina mira al futuro” “sirve para mucho más que simplemente mirar el futuro: es útil para empezar a construirlo, a darle forma. Los chicos que están en primer grado en nuestro país van a terminar la escuela alrededor del año 2027, ¿alguno tiene idea de cómo va a ser el mundo entonces? Muchos de ellos, a su vez, van a festejar la Argentina del Tricentenario porque van a tener 106 años nada más, dado que la medicina, muy probablemente va a aumentar la esperanza de vida. Es por eso, que eventos como estos nos interpelan, sobre todo desde la escuela: ¿cómo preparar a los jóvenes si no tenemos idea de cómo será el mundo del futuro?”; y concluyó: “El mundo del futuro no existe, sino que se construye, por eso celebramos un encuentro tan potente como este”.

A continuación, Nathaniel Calhoun brindó la ponencia titulada “Introducción a las tecnologías exponenciales y los retos globales”. Educador de formación, se especializa en la aplicación de tecnologías para resolver problemas en países en vías de desarrollo. Fundó CODE Innovation en 2007 para ayudar a organizaciones como UNICEF y el Departamento para el Desarrollo Internacional en el uso eficaz de tecnologías web y móviles en los programas de educación. Calhoun planificó intervenciones humanitarias, programas de formación, protocolos de monitoreo y evaluación, y estrategias de implementación en más de veinte países, especialmente, de Africa subsahariana.

“La máquina de la experiencia: el mundo de la realidad virtual y la realidad aumentada” estuvo a cargo de Aaron Frank, quien investiga la inteligencia artificial y las tecnologías emergentes, con particular interés en el impacto que ambas tendrán en los negocios, la sociedad y la cultura. Frank brindó conferencias en el Departamento de Defensa de los Estados Unidos, Coca-Cola, Asociación Americana para el Avance de la Ciencia (AAAS) y Under Armour.

Divya Chander presentó “Leyendo y reconectando el cerebro: el futuro de las neuroterapia”; médica y neurocientífica, investiga núcleos específicos y redes neuronales que permiten al cerebro la transición entre varios estados de vigilancia durante el sueño, la conciencia y la inconsciencia.

La apertura del segundo segmento fue realizada por el gerente de Comercialización, del Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI), Juan Córica. Luego, el experto en energía, espacio, aviación y gestión del riesgo Gregg Maryniak, relató parte de experiencias vinculadas a la generación, almacenamiento y distribución de energías limpias, en la charla “Energía exponencial riqueza exponencial y carbón exponencial”; por desarrollos en este campo, Maryniak fue galardonado con la medalla Tsiolkovsky de Rusia y recibió el premio de la Space Frontier Foundation, en 1998.

Por último, el subsecretario Aguado junto con el ministro provincial de Ciencia y Tecnología, Walter Robledo, dio por finalizado el ciclo de conferencias al señalar: “Esta experiencia nos muestra hacia donde van las tecnologías y los caminos para que luego se utilicen. En efecto, estamos trabajando en el Plan de Innovación Productiva, que nos permite ayudar a transformar los diversos sectores para que sean competitivos a nivel global”; y agregó: “Buscamos que crezcan las empresas que ya están y que las más chicas sean capaces de brindarles insumos I+; para lograrlo, el MINCyT seguirá poniendo a disposición el conocimiento que genera el sistema científico tecnológico y las líneas de financiamiento procedentes de las diferentes áreas. Además, continuamos con las Mesas Sectoriales y las Agendas Provinciales para atender las necesidades de todos los actores; y los Proyectos Estratégicos con uso de tecnologías exponenciales”.

La jornada “Argentina mira al futuro” se llevó a cabo en los Salones Pajas Blancas del Edificio Infinity, en el Centro de Congresos y Convenciones Quorum, de la capital meditarránea.

• Hacia 2018 el 79% del consumo mundial de Internet será el video, razón por la cual bancos y retail están potenciando sus plataformas para garantizar la misma o una mejor experiencia que en una sucursal o tienda.
• El costo de captar un nuevo cliente sería 5 veces mayor que retener a los ya existentes, quienes no esperan más de 3 segundos a que responda un sitio.

Santiago, Chile. 28 noviembre, 2016. 2017 es el año para fortalecer la experiencia usuaria en banca digital y mCommerce, una deuda aún pendiente, explica Exceda, socio tecnológico de la CCS en las últimas 5 versiones de Cyber Monday y representante de Akamai Technologies en Latinoamérica.

El 23% de los usuarios revisa a diario su cuenta bancaria mediante su sitio web. En Latinoamérica el uso de servicios bancarios en línea es utilizado por un tercio de los usuarios, siendo Chile el segundo país con mayor porcentaje de utilización (46,5%), bastante por encima del promedio de la región.

La tendencia indica que cada vez más los usuarios realizan sus transacciones bancarias en ambientes web, y por ende, exigen una experiencia de navegación y transacción segura y confiable, eficiente, ágil y amigable.

Rodrigo Valdés, country manager de Exceda, asegura que la industria chilena mantiene una deuda con las plataformas móviles y si bien ello es más evidente en el retail, la banca tiene mucho en qué innovar. Y añade, “de hecho, sabemos que la penetración de los móviles es veloz y que los smartphones son hoy accesorios de primera necesidad, y se estima que al 2018, un 79% del consumo de mundial de contenidos en Internet será en formato de video”.

Según la Subtel, en Chile uno de los principales usos que se le da a Internet, después de acceso a redes sociales y revisión de correos electrónicos, es la banca electrónica.

La calidad de la conexión, el tiempo de respuesta de cada sitio y los aspectos de seguridad, compatibles con todo tipo de dispositivos móviles, son los factores que la industria trabaja para una debida evolución en la bancarización digital. Y en el retail, el gran desafío apunta a generar una transaccionalidad real desde móviles, considerando que 3 de cada 4 conexiones a Internet hoy se realizan desde estos dispositivos.

Los llamados Millennials o generación hiperconectada, los conforman 2.500 millones de personas en el mundo, un tercio de la población mundial. Como segmento, siempre están conectados a sus smartphones, esperan inmediatez en sus experiencias digitales, y pasan mucho tiempo buscando productos y servicios online. Representa el 86% de los propietarios de un smartphone, 1 de cada 5 utiliza únicamente los dispositivos móviles para conectarse a internet, y su tiempo de espera frente a un sitio no supera los 3 segundos, sea en smartphones, tablets, Laptop o PC.

Según un estudio de Forbes, el 82% de la gente dejaría de realizar transacciones con una empresa después de un tercer intento frustrado. Asimismo, ante buenas experiencias construyen relaciones con las marcas y se convierten en sus defensores leales, aunque solo el 46% se proyecta utilizando los servicios de su actual institución financiera o bancaria en los próximos años. Esta tendencia al cambio representa un riesgo para las instituciones financieras, dado que el costo de captar a un nuevo cliente sería 5 veces mayor que retener a los ya existentes.

Según estadísticas de CCS, la economía digital mueve en Chile US$ 40.000 millones al año y se espera que este año supere los US$ 2.800 millones. El eCommerce se duplica cada tres años y crece 10 veces más rápido que el comercio físico.

“Diez millones de personas toman decisiones de consumo basadas en Internet, las tiendas online se duplican, Internet se pone al centro de la estrategia de negocios, más de un tercio del tráfico de Internet ocurre a través de móviles, y el uso de aplicaciones comienzan a transformar la relación con los clientes y la calidad de su experiencia”, concluyó Rodrigo Valdés.

Santiago, Chile. 23 noviembre, 2016. El presidente del Banco Central, Rodrigo Vergara, comunicó hoy a la Presidenta de la República, Michelle Bachelet, su decisión de renunciar al cargo de consejero de esta institución a partir del día siguiente en que deja la Presidencia, es decir, el domingo 11 de diciembre próximo.

El presidente del Banco agradeció a la Primera Mandataria la confianza depositada en él durante su gestión.

Al informar internamente de su decisión, hizo presente sus profundos agradecimientos al Consejo y a los funcionarios del Banco por todo el apoyo que ha recibido durante su gestión, tanto en su carácter de consejero, como en su calidad de presidente, e hizo votos por el éxito permanente de la institución en el cumplimiento de sus objetivos y funciones.

Santiago, Chile. 23 noviembre, 2016. La gira que el presidente chino, Xi Jinping, acaba de concluir por Latinoamérica le ha permitido postular a su país como gran impulsor del libre comercio en Asia-Pacífico tras anunciar el Presidente electo, Donald Trump, que sacará a EE.UU. del acuerdo TPP.

“China está abierta a todos los acuerdos comerciales que contribuyan a la integración económica, la liberalización y la facilitación de la inversión y el desarrollo de Asia-Pacífica”, afirmó hoy un portavoz del Ministerio de Asuntos Exteriores, Geng Shuang, en rueda de prensa.

Mientras crecen los interrogantes sobre la viabilidad de un TPP (Acuerdo Transpacífico) sin EE.UU., ganan apoyos tratados comerciales alternativos que cuentan con el respaldo de Pekín, como la Asociación Económica Regional Integral (RCEP) o la zona de libre comercio en Asia-Pacífico (FTAAP).

“EE.UU., Europa y otras economías desarrolladas han sido las principales fuerzas conductoras de la globalización los últimos años, pero ahora China y otros países en desarrollo y economías emergentes pueden convertirse en importantes impulsores”, explicó Song Guoyou, profesor de la Universidad Fudan de Shanghái.

Xi aprovechó la coyuntura creada por la elección de Trump para redoblar la apuesta del gigante asiático por la globalización y la liberalización comercial durante sus visitas a Ecuador, Perú y Chile, y su participación en la cumbre de líderes del Foro de Cooperación Asia-Pacífico (APEC) en Lima.

“Construir el área de libre comercio de Asia-Pacífico es vital para el crecimiento económico a largo plazo”, dijo el mandatario chino, en un discurso ante un foro empresarial paralelo a la reunión del APEC este sábado.

El presidente de la segunda economía mundial reconoció que la globalización es “un arma de doble filo” y que hay “muchas voces que la están cuestionando”, por lo que instó a la comunidad internacional a abordar “con seriedad” sus desafíos.

“Deberíamos establecer, trabajando conjuntamente, las nuevas direcciones de la globalización para conseguir un desarrollo igualitario y equilibrado”, señaló Xi, quien apuntó a la necesidad de buscar un desarrollo sostenible y que tenga “resultados tangibles para todos”.

Pekín respalda dos grandes iniciativas comerciales para Asia-Pacífico que hasta ahora habían quedado a la sombra del TPP -que incluye a 12 naciones de la cuenca pacífica y excluye a China-, pero que, si EE.UU. se retira definitivamente de ese tratado, ganan atractivo para el resto de países.

La primera es la Asociación Económica Regional Integral (RCEP), una zona de libre comercio de los 10 países de la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático (ASEAN) con Australia, Corea del Sur, India, Japón y Nueva Zelanda, además de China.

La otra es la creación de una zona de libre comercio en Asia-Pacífico (FTAAP) que integre a las 21 economías del APEC, con EE.UU. y China incluidos.

Para Song, de la Universidad Fudan, el impacto más directo de la retirada de EE.UU. del TPP es que acelerará las conversaciones del RCEP de modo que, a su juicio, darán “algunos resultados” en 2017.

Más cauto se mostró el experto en relaciones internacionales de la Universidad Cristiana Internacional de Tokio Stephen Nagy, quien recordó, en una charla con periodistas en Pekín, que el RCEP cuenta con la oposición frontal de India, lo que le resta posibilidades de prosperar.

Por otra parte, cabe esperar un arduo proceso de negociación para el FTAAP, al incluir entre sus potenciales miembros a los EE.UU. de Trump, y, de hecho, los líderes del APEC se propusieron en la cumbre de Lima tener listos los trabajos preliminares para el año 2020.

La estrategia de liberalización comercial de China se complementa con la firma de tratados de libre comercio (TLC) bilaterales, como los que selló en 2015 con Australia y Corea del Sur, que continúa avanzando en paralelo a la agenda regional.

Xi también acordó en sus visitas a Perú y Chile, países con los que China tiene TLC desde hace años, el inicio de las negociaciones para la profundización de sus respectivos acuerdos FTA ya existentes.

Sin embargo, los empresarios extranjeros critican que, mientras las autoridades chinas claman contra el proteccionismo de fuera, imponen barreras a la inversión extranjera en sus mercados domésticos, tal y como denunció la Cámara de Comercio de la Unión Europea en un informe presentado en septiembre. Y este es justamente el punto que Trump enfatizó durante su campaña electoral, diciendo que “las avenidas en una dirección terminaron, vamos a renegocionar nuestros acuerdos con China y México, para que sean mas justos para ambas partes. Hoy EE.UU. tiene un déficit comercial de US$ 800.000 millones al año, esto no puede continuar”.

• Las operaciones de cloud computing se expanden gracias a que AWS continúa trabajando junto a sus clientes e invirtiendo en el mercado local, contratando ingenieros altamente especializados, especialistas en redes, gerente de cuenta y otros cargos.

Santiago, Chile. 23 noviembre, 2016. Amazon Web Services (AWS) anunció hoy sus planes para abrir una oficina en Santiago antes de fin de año para apoyar la rápida adopción de cloud computing en el país. Actualmente, los representantes locales de AWS están trabajando en el soporte de negocios de todos los tamaños – desde start-ups a algunas de las empresas más antiguas y más grandes, incluyendo organizaciones del sector público – ya que cada vez más compañías están haciendo la transición a la nube AWS. Como parte de esta expansión, AWS también está planificando contratar profesionales especializados para una variedad de funciones de ventas, sector público, marketing e ingenieros técnicos, que estarán basados en el país.

La nueva oficina proveerá una base local con gerentes de cuenta, arquitectos de soluciones, gerentes de socios (partner managers), staff de apoyo y varias otras funciones, para clientes directamente que trabajan con AWS, en su configuración e idioma locales. AWS está creciendo alrededor del mundo e invirtiendo en ayudar a las organizaciones en todas partes a acelerar su paso a la nube. Clientes locales que desean aprender más sobre cómo trabajar con AWS pueden visitar el siguiente link: https://aws.amazon.com/es/.

Las organizaciones chilenas estuvieron entre las primeras que adoptaron los servicios de nube, cuando AWS fue lanzado en América Latina. Los clientes basados en Chile están hoy utilizando AWS para ejecutar funciones que van desde el desarrollo y pruebas de ambiente a análisis Big Data, desde aplicaciones móviles, web y sociales a aplicaciones de negocios de empresas y cargas de misiones críticas. AWS tiene como clientes en Chile a algunas de las empresas más conocidas y de más rápido crecimiento, incluyendo clientes como SmartBoxTV, Italmod, AVLA y Movistar.

“Chile es un mercado clave para AWS en América Latina, ya que en él las compañías han innovado con AWS y están usando la nube para acelerar su acceso al mercado y expandir sus negocios para llegar a clientes locales y aquellos que están alrededor del mundo”, dijo Marcos Grilanda, gerente regional de AWS. “La decisión de abrir una oficina de AWS en Santiago habla de cómo la base de clientes crece rápidamente, de la amplia disponibilidad de talento en el país y la inversión que estamos haciendo para apoyar la adopción de la nube en el país. Estamos muy entusiasmados de trabajar con más compañías en Chile para ayudarlas a desarrollar innovación en sus organizaciones, mientras mantienen altos niveles de confianza, privacidad y seguridad”.

Esta noticia se produce mientras Amazon continúa su inversión y expansión en América Latina. Las personas que desean aplicar a una posición en Chile o a cualquier negocio de Amazon alrededor del mundo, pueden aplicar online en: www.amazon.jobs.

• El objetivo es contribuir con el desarrollo de la agenda digital del país e impulsar la incorporación de tecnología de última generación.

Santiago, Chile. 23 noviembre, 2016. Con la finalidad de potenciar la investigación en Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC), el capital humano y la transferencia tecnológica en Chile, la multinacional Huawei instalará su Centro Regional de Innovación en Chile para la industria de las TIC.

Así quedó establecido en un Memorándum de Cooperación firmado por el subsecretario de Telecomunicaciones, Rodrigo Ramírez, y el gerente general de Huawei Chile, Qin Hua.

El Centro Regional de Innovación de Huawei en Chile facilitará la transferencia tecnológica, fundamentalmente en materias de software para la industria de las TIC. Además, incorporará las mejores experiencias mundiales en Internet de las Cosas, Smart City, industria inteligente e infraestructura digital, entre otros.

“Creemos que el país se va a beneficiar del aporte de este acuerdo con un líder mundial en innovación tecnológica y en el desarrollo de soluciones para la industria TIC”, dijo el subsecretario de Telecomunicaciones, Rodrigo Ramírez, quien agregó que “este acuerdo no solo ayudará a mejorar la competitividad de la industria en Chile, sino que le permitirá al país avanzar en innovación tecnológica en el ámbito local y regional, y así beneficiar a todos los chilenos.”

Este acuerdo entre el Gobierno de Chile y Huawei se firmó en el marco de la gira oficial del Presidente de China, Xi Jinping, quien visitó nuestro país junto con una delegación de autoridades y empresarios para estrechar lazos políticos, económicos y comerciales.

Durante la ceremonia, el embajador de China, Li Baorong, destacó que “el acuerdo entre Huawei y el gobierno de Chile, es un reflejo de que Chile se ha convertido en un aliado estratégico integral, ya que además de existir un intercambio comercial profundo en el ámbito de las materias primas ahora se suman las Tecnologías de la Información, un área donde tenemos mucho que aportar y que es clave para el desarrollo económico y social”.

Por su parte, Marcelo Pino, gerente de asuntos corporativos de Huawei en Chile, agregó que “la compañía ha definido como uno de sus pilares contribuir al país con conocimiento y acercar las últimas tecnologías a la industria y las personas. Chile ofrece las mejores condiciones en la región para desarrollar estas iniciativas y merece ser un referente en Latinoamérica”.

EE.UU. 22 noviembre, 2016. Según un informe de Cisco, en los próximos 5 años el tráfico Cloud global se multiplicará casi por cuatro, alcanzando un total de 14,1 Zettabytes (ZB) anuales en 2020, desde los 3,9 Zettabytes registrados en 2015.

Gartner también en recientes informes viene indicando que la inversión de las empresas en infraestructura y servicios en la nube no va a dejar de crecer, y sólo en 2016 ascenderá a más de US$ 208.600 millones. Cifras que están de acuerdo con el informe que acaba de publicar Cisco Systems, en el que asegura que en 2020 el 92% de las gestiones y los datos serán procesados en data centers cloud, frente a los centro de datos tradicionales.

Así se desprende del sexto informe anual Cisco Global Cloud Index (2015-2020), que indica que este incremento del tráfico Cloud se debe a la creciente migración a arquitecturas Cloud por su rápida escalabilidad y la capacidad de soportar mayor cantidad de cargas de trabajo de forma más eficiente que los data centers tradicionales.

Las principales conclusiones del informe

1.- Incremento del tráfico de red.

En 2020, el tráfico de los data centers Cloud alcanzará 14,1 ZB anuales, desde los 3,9 ZB registrados en 2015. Un Zettabyte equivale a un billón de Gigabytes.
En 2020, el tráfico de los data centers tradicionales alcanzará 1,3 ZB anuales, desde los 827 Exabytes (EB) anuales contabilizados en 2015.

2. – El crecimiento del Cloud supera al crecimiento del data center tradicional.

En 2020, el 92% de las cargas de trabajo serán procesadas en data centers Cloud, mientras el 8% restante será procesado en data centers tradicionales.
La densidad de las cargas de trabajo (cargas de trabajo por servidor físico) de los data centers Cloud fue de 7,3 en 2015, cifra que aumentará hasta 11,9 en 2020. Por su parte, los data centers tradicionales registraron una densidad de 2,2 en 2015, que aumentará ligeramente hasta 3,5 en 2020.

3. – El Cloud público crece más rápido que el Cloud privado.

En 2020, el 68% (298 millones) de las cargas de trabajo Cloud serán procesadas en data centers Cloud públicos, desde el 49% (66,3 millones) en 2015 (tasa de incremento interanual del 35%).

En 2020, el 32% (142 millones) de las cargas de trabajo Cloud serán procesadas en data centers Cloud privados, cayendo desde el 51% (69,7 millones) en 2015 (15% de incremento interanual).

4. – Más consumidores recurren al Cloud para almacenamiento.

En 2020, el 59% (2.300 millones) de los usuarios de Internet de consumo utilizarán servicios personales de almacenamiento en Cloud, desde el 47% (1.300 millones) en 2015.
En 2020, el tráfico de almacenamiento Cloud por usuario de consumo será de 1,7 GB mensuales, frente a los 513 MB mensuales en 2015.

5. – La capacidad de almacenamiento de los data centers crece para responder a la migración de datos de consumo desde los dispositivos al Cloud.

En 2020, la capacidad de almacenamiento instalado en los data centers crecerá hasta 1,8 ZB desde los 382 EB en 2015, multiplicándose casi por cinco.
En 2020, la capacidad total de almacenamiento instalado en los data centers Cloud a escala global supondrá el 88% de toda la capacidad de almacenamiento de los data centers, desde el 64,9% en 2015.

6. – El Big Data impulsará el crecimiento total de datos almacenados.

A escala global, los datos almacenados en data centers se multiplicarán por cinco entre 2015 y 2020 hasta alcanzar 915 EB en 2020 (tasa de incremento interanual del 40%), desde los 171 EB en 2015.

El Big Data alcanzará los 247 EB en 2020, multiplicándose casi por diez desde los 25 EB en 2015. Solamente el Big Data supondrá el 27% de todos los datos almacenados en data centers en 2020, desde el 15% en 2015.

7. – El IoT generará datos de forma masiva.

A escala global, los datos generados (pero no necesariamente almacenados) por el IoT alcanzarán 600 ZB anuales en 2020, 275 veces más que el tráfico previsto viajando desde los data centers hasta los usuarios/dispositivos finales (2,2 ZB); y 39 veces más que todo el tráfico data center previsto (15,3 ZB).

8.- Mayor crecimiento a medida que crecen los datos de dispositivos on line.

La cantidad de datos almacenados en dispositivos (5,3 ZB) será cinco veces mayor que los datos almacenados en data centers en 2020.

9.- Las mejoras en las redes fomentarán el uso de aplicaciones Cloud. Avance de los países en la Preparación para el Cloud (redes fijas y móviles):

– En 2015, 119 países cumplían los criterios para soportar aplicaciones Cloud avanzadas sobre redes fijas; este año aumentan hasta los 132.

– En 2015, 81 países cumplían con los requisitos para soportar aplicaciones Cloud avanzadas sobre redes móviles, número que se incrementa hasta los 89 países en 2016.

Cargas de trabajo de las aplicaciones

Debido a la creciente adopción de la virtualización en los data centers, las operadoras Cloud pueden también obtener mejor eficiencia operativa a la vez que proporcionan una mayor variedad de servicios a empresas y consumidores con óptimo rendimiento. Para comprender mejor el crecimiento data center, el Informe de este año incluye un análisis de las cargas de trabajo de las aplicaciones, con las siguientes previsiones para consumidores y empresas:

Las cargas de trabajo empresariales dominan el data center.

– Las cargas de trabajo empresariales se multiplicarán por 2,4 entre 2015 y 2020, pero su peso total en las cargas de trabajo data center se reducirá desde el 79% hasta el 72%.

Las cargas de trabajo de consumo, aunque menores en número, crecen con mayor velocidad.

– Entre 2015 y 2020, las cargas de trabajo de consumo se multiplicarán por 3,5.

– En 2020, las cargas de trabajo de consumo supondrán el 28% (134,3 millones) del total de las cargas de trabajo data center, frente al 21% (38,6 millones) en 2015.

Las cargas de trabajo de IoT/analítica/bases de datos son las que más crecen de las aplicaciones empresariales, mientas las cargas de trabajo de colaboración y de computación mantienen su peso.

– En 2020, las cargas de trabajo de bases de datos/analítica/IoT supondrán el 22% del total de cargas de trabajo empresariales, frente al 20 por ciento en 2015.

El vídeo y las redes sociales lideran el incremento en cargas de trabajo de consumo.

En 2020, las cargas de trabajo de vídeo en streaming supondrán el 34% del total de cargas de trabajo de consumo, frente al 29% en 2015; las cargas de trabajo de redes sociales supondrán el 24% del total (20% en 2015), mientras las cargas de trabajo de búsquedas representarán el 15% del total (17% en 2015).

Hyperscale data centers

Este año el Informe incluye también un análisis del impacto de los ‘hyperscale’ data centers. Este tipo de data centers crecerán desde los 259 contabilizados en 2015 hasta los 485 en 2020.

Se prevé que el tráfico de los hyperscale data centers se multiplique por cinco en los próximos 5 años, de forma que supondrán el 47% del total de servidores instalados en data centers y soportarán el 53% de todo el tráfico data center en 2020.

Una tendencia clave que está transformando los hyperscale (y otros) data centers es la adopción de soluciones SDN (Software-Defined Networking) y de virtualización de funciones de red (NFV, Network Functions Virtualization), ayudando a flexibilizar las arquitecturas de data center y a optimizar el flujo de tráfico.

Se prevé que en los próximos cinco años casi el 60% de los hyperscale data centers a escala global implementen soluciones SDN/NFV. En 2020, el 44% del tráfico entre data centers estará soportado por plataformas SDN/NFV (23% en 2015).

Doug Webster, vicepresidente de marketing para proveedores de servicios en Cisco, dijo “a lo largo de las seis ediciones del Informe, Cloud Computing ha pasado de ser una tendencia emergente a convertirse en un pilar esencial de la arquitectura de los proveedores de servicios gracias a su flexibilidad y escalabilidad. Impulsado por tendencias como vídeo, IoT o SDN/NFV, prevemos un significativo y rápido crecimiento del Cloud y del consiguiente tráfico de red, mientras las operadoras optimizan su infraestructura para proporcionar un mayor número y variedad de servicios IP tanto a empresas como a consumidores”.

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Santiago, Chile. 22 noviembre, 2016. Aunque a nadie se le escapa que el cambio generacional que suponen los millennials es posiblemente el más disruptivo de los últimos doscientos años, pocas son las empresas que han empezado ya a modificar sus políticas e incluso sus valores para adaptarse a los principios y prioridades de la generación que dirigirá las compañías en los próximos 10 años. Para el año 2025, el 75 % de todos los profesionales en activo serán millennials.

En este informe repasamos las innovaciones en las políticas de gestión del talento y comunicación y los cambios que algunas empresas en Chile ya han empezado a implementar, y que a buen seguro marcarán el camino que deberán recorrer las compañías y corporaciones que quieran, no ya sólo liderar sus mercados, sino sobrevivir a este cambio de paradigma, que es mucho más que un cambio generacional.

Parafraseando a J. F. Kennedy, “No te preguntes qué puedes hacer para que el millennial se integre en la filosofía de tu compañía, sino qué tienes que hacer para adaptar tu compañía a la filosofía millennial”.

NUEVOS VALORES, NUEVOS PRINCIPIOS Y NUEVAS NECESIDADES

No podemos pretender agruparlos o entenderlos sólo como jóvenes pegados a su celular que viven conectados a las redes sociales, sino que es necesario asumir que se trata de profesionales muy bien preparados, altamente comprometidos, y con enorme facilidad y pro- pensión para el trabajo en equipo (entornos colaborativos) así como para desarrollar sus carreras en base a la movilidad geográfica.

Pero, sin duda, la principal brecha entre los viejos y los nuevos profesionales tiene que ver con sus motivaciones: Mientras que antes se premiaba y se motivaba la absoluta dedicación al trabajo y a una misma compañía a cambio de un sueldo atractivo y una cierta seguridad junto a la posibilidad de ascenso, la generación millennial antepone a estos intereses otras prioridades como la fexibilización de horarios, las facilidades para home office, la carrera internacional, el tiempo propio, la conciliación familiar, un ambiente de trabajo amigable y digitalizado, el compromiso social y la defensa medioambiental.

Según el estudio Gallup sobre Employee Engagement Crisis de ene- ro de este año, solamente un 13 % de los trabajadores a nivel mundial está comprometido (engaged) con su compañía. No es de extrañar que otro estudio asegure que 2 de cada 3 millennials habrán abandonado su actual compañía en los próximos 4 años.

Algunos ya se han dado cuenta de la importancia de fidelizar a esta nueva “especie profesional” y, por ejemplo, en Telefónica Chile implementaron durante este año el denominado Millennial Challenge, por el que los 20 profesionales jóvenes mejor evaluados tendrán un programa específico de liderazgo local.

Vivimos un momento que nos desafía con una gran complejidad, disrupción, y ambigüedad. Hoy las variables en juego parecen haberse multiplicado y ganado en interconexiones de gran diversidad. Una nueva ola de cambio tecnológico redefine no sólo las fronteras de los negocios, sino también la forma en que vivimos y nos relacionamos. Muchas de las antiguas certezas se han evaporado restándonos información entre conexiones y causas y haciendo mucho más difícil la toma de decisiones y la proyección de largo plazo.

¿Cómo se resolverán esos problemas sin una visión común de lo que entendemos por desarrollo?
¿Tenemos en Chile una visión compartida de la “estrategia país” para los próximos 25 años?
¿Existe un consenso básico sobre los principales desafíos, riesgos y oportunidades del país?

Pero a pesar de las dificultades, este momento también ofrece oportunidades únicas. Fruto de la confluencia de una serie de incidentes y circunstancias como la desaceleración de Asia, el estancamiento europeo, los riesgos de terrorismo y migración, la dura campaña presidencial norteamericana y la creciente polarización política, el valor relativo de América Latina se ha elevado y hoy se perfila como una atractiva región para inversiones, proyectos y desarrollos empresariales.

Es de gran importancia entender cabalmente el momento que vivimos, tanto por parte de los líderes políticos y sociales, como los directivos empresariales, pero principalmente por parte de la ciudadanía, la que con sus decisiones electorales, definirá la ruta hacia un proyecto común.

• Lugar: CasaPiedra
• Ciudad: Santiago
• País: Chile
• Fecha: 30 noviembre, 2016
• Mayor información ingrese aquí.

• Los gobiernos deberían enfocarse en promover la masificación de la adopción y uso de las TICs en todos los sectores de la economía.

Descargar informe.

EE.UU. 20 noviembre, 2016. Los legisladores alrededor del mundo, incluso en América Latina, están obsesionados con la idea de construir el siguiente Silicon Valley, para de esta manera transformar sus países en productores de TIC (Tecnologías de la Información y las Comunicaciones). Sin embargo, según el ITIF (Information Technology and Innovation Foundation) existe una mejor manera para fomentar un amplio crecimiento económico: Los gobiernos deberían enfocarse en promover la masificación de la adopción y uso de las TICs en todos los sectores de la economía. ITIF, el think tank (centro de investigación) líder en políticas de ciencia y tecnología, lanzó la última edición de su guía a los legisladores para impulsar la adopción de las TIC.

“Los legisladores suelen pensar en tomar medidas necesarias para asegurar que el siguiente Google o Apple surja en su país debido al éxito visible de estas grandes compañías en los Estados Unidos,” señala Robert D. Atkinson, presidente de ITIF y autor principal de este informe. “Pero la verdad es que la industria TIC representa solo una fracción de la economía estadounidense. En cambio, los legisladores a nivel mundial deberían enfocarse en fomentar el crecimiento en toda su economía, al incentivar a los proveedores de bienes y servicios – desde la manufactura hasta la agricultura – a usar las herramientas TIC”.

La última edición de este informe, traducida al español por el think tank (centro de investigación) colombiano, TicTac de la CCIT, explica que cuando las organizaciones y los consumidores compran celulares, servidores, software, acceso a Internet de banda ancha, y demás, se vuelven significativamente más productivos que lo que eran antes. El efecto expansivo producido por ese aumento en productividad contribuye mucho más a la economía en general y al crecimiento del empleo que aquellas compañías tecnológicas que hacen esos productos.

ITIF incita a los legisladores del mundo a seguir tres pasos para impulsar la adopción TIC a través de sus propias economías:

1. Mantener bajos los precios de las TIC al eliminar tarifas e impuestos discriminatorios y asegurarse que los usuarios puedan comprar la Mejor Tecnología en su Clase (Best-of-Class) de cualquier parte del mundo.
2. Mantener alta la demanda TIC al limitar la reglamentación para mantener la dinámica del mercado; reducir las preferencias a las pequeñas empresas; ayudando a las pequeñas y medianas empresas en la adopción de las TIC; y al otorgar incentivos fiscales para las inversiones en TIC.
3. Crear condiciones de apoyo para la adopción TIC al hacer comparativos (benchmark) del uso de las TIC; apoyando la instalación y adopción de la banda ancha; fomentando las competencias digitales; usando tecnologías TIC para transformar el gobierno; promoviendo la transformación digital en sectores clave; y, fomentando el uso de los datos.

“Impulsar el crecimiento apoyando la adopción TIC es una estrategia que está disponible en casi todas las naciones,” concluye Atkinson. “Los países tienen a su disposición todo un conjunto de medidas para estimular el uso de estas herramientas entre todos los sectores de sus economías y entre todos los jugadores – desde los negocios hasta el gobierno y ONGs. La buena noticia es que es mucho más fácil expandir las TIC que lo que es crear el siguiente Silicon Valley”.

El NRF Retail’s Big Show 2017 de Nueva York abre sus puertas para recibir a empresarios latinoamericanos

Marco Marketing Consultants ha diseñado una agenda especial para que los ejecutivos de América Latina tengan una experiencia única en el evento más grande de comercio minorista del mundo

El NRF Retail’s Big Show 2017, considerado el principal evento de la industria minorista del mundo, abre por primera vez sus puertas a una delegación latinoamericana para que emprendedores y gestores de la región conozcan los adelantos del mercado minorista mundial.

Calificado como una fuente de insights, de tendencias y escenario para el desarrollo de negocios en el sector minorista mundial, el NRF Retail’s Big Show 2017 fue ubicado como uno de los Top 200 eventos de América del Norte y uno de los 50 eventos comerciales de más rápido crecimiento.

En su edición 2016, el NRF Retail’s Big Show reunió a cerca de 33.000 profesionales del comercio al por menor y proveedores de más de 94 países. Solamente Brasil envió 1.145 participantes. La convención incluyó 125 sesiones de educación, cerca de 300 conferencistas y más de 500 expositores.

La edición 2017, que se llevará a cabo del 15 al 17 de enero en New York, por primera vez recibirá a una delegación integrada por ejecutivos de países latinos, la cual será organizada y coordinada por Marco Marketing Consultants, compañía multinacional especializada en Field Marketing.

Además de hacer un seguimiento de las novedades del sector y presenciar las numerosas conferencias de las autoridades más importantes del segmento, este grupo de asistentes latinos tendrá acceso a un programa específico. Dicho programa incluye una agenda previa y encuentros posteriores a la programación oficial con el objetivo adaptar el contenido presentado a la realidad de la región latinoamericana.

Otro diferencial, es que los participantes tendrán acceso al Latam Retail Executive Summit, evento exclusivo que incluye conferencias con líderes de Facebook, Wholefood 365, AB Inbev, y con referentes académicos y de negocios.

Además, la delegación latinoamericana tendrá la posibilidad de realizar networking con los principales líderes del mercado; participar en un grupo formado por ejecutivos altamente calificados y formadores de opinión; realizar visitas técnicas para conocer tendencias ya aplicadas; participar en la reunión de apertura, wrap-up y visita guiada a la feria; obtener materiales y kit exclusivos elaborados especialmente para el participante; y estructura operativa diferenciada tipo concierge , dedicada al grupo.

“La iniciativa de la delegación integrada surgió luego del proyecto de Road Shows que realizamos en el primer semestre del 2016. En una asociación estratégica con la empresa GS&MD, llevamos un análisis de los temas presentados en el Retail’s Big Show 2016 a Perú, Colombia y México”, explica Luis Guaragno, director regional de Marco Marketing Consultants. “Sentimos que el mercado aceptó positivamente el concepto y eso se reflejó en la presencia latinoamericana durante el Latam Retail Show, promovido en Brasil en Agosto. Entonces, para el 2017 preparamos esta agenda para ofrecer una experiencia única que refleja la toma de decisión para ese nuevo escenario de consumo”, agrega el directivo.

El grupo de empresarios latinos organizado por Marco Marketing Consultants se unirá al de los brasileños, que llevados por GS&MD forman la segunda delegación internacional más grande del evento.

GS&MD organiza la comitiva brasileña hace ya 26 años y se dedica a producir contenidos y encuentros locales para maximizar la experiencia del evento localmente. Por su parte, Marco Marketing Consultants frecuenta anualmente la NRF para actualizarse sobre las nuevas dinámicas del consumo y tendencias para aplicarlas con sus clientes y prospectos.

Los interesados en integrarse a la delegación latinoamericana pueden entrar a www.marcoconsultora.com/nrf2017/ o mandar un correo electrónico a nrf2017@marcoconsultora.com para obtener más información.

• Lugar: Javitz Convention Center
• Ciudad: Nueva York
• País: EE.UU.
• Fecha: 15 – 18 enero, 2017
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Con reuniones en MIT y Harvard, Club de Innovación prepara su cuarto CEO Mission en Big Data

Durante los primeros diez días de diciembre, el Club de Innovación liderará la cuarta versión de sus CEO Mission, oportunidad en la cual los asistentes viajarán a Boston y compartirán junto a los representantes de Harvard Hi, Instituto MIT, Babson College, entre otros centros, todos en torno al Big Data y donde podrán generar iniciativas de colaboración entre las distintas empresas.

Entre los días 3 al 10 diciembre, el Club de Innovación llevará a cabo la cuarta versión de sus misiones de innovación y negocios “CEO Mission”, instancias únicas en Chile donde el HUB ya cuenta con experiencia y conecta a empresas de nuestro país con los mejores ecosistemas internacionales de innovación, con el objetivo de generar avances de distintos rubros en conjunto.

Al menos 11 iniciativas de proyectos a desarrollarse en el corto y mediano plazo, fueron los resultados de la anterior misión a Japón 2016, entre las cuales una de ellas fue la empresa Optimal Solutions quienes generaron negocios con NEC y Mujin. En tanto, otro de los partícipes fue el director de Codelco y Latam, Gerardo Jofré quien asegura que “aquí existe una enorme oportunidad para Chile y nuestras empresas”.

En esta oportunidad el lugar de destino será Boston, uno de los primeros distritos de innovación oficialmente designados por Estados Unidos, y uno de los mejores lugares en el mundo para aprender sobre nuevas tendencias en Big Data, tema que será el eje central de esta misión, y ante lo cual Adriana Guerrero, jefa área de Co-Creación asegura que al hablar de Big Data “ya no hablamos sólo de una tendencia sino una herramienta que está apostando por reconocer una mayor usabilidad en las empresas, beneficios que quienes se sumen a esta misión entenderán de primera fuente durante el viaje”.

Los centros de estudios elegidos por el Club de Innovación para ser protagonistas del CEO Mission Boston serán el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT) reconocido por su trayectoria e influencia en nuevas tecnologías e innovación, el Laboratorio de Innovación de Harvard (Hi), espacio que fomenta la innovación e investigación incluyendo a diferentes escuelas de Harvard, y Babson College, considerado como el mejor centro de aprendizaje para emprender, entre otros 7 centros y empresas quienes recibirán a los participantes, mostrándoles su experiencia en innovación y cómo desde ella podemos mejorar la experiencia de nuestros modelos de desarrollo, estrategias y portafolios, en base a tendencias y nuevas tecnologías que se encuentran en este constante polo de innovación.

Adriana Guerrero, jefa de Co-Creación del Club de Innovación, agrega que “quienes se sumen podrán no sólo conocer las instalaciones de cada uno de los centros y empresas que visitaremos, sino que tendrán la oportunidad de participar de manera colaborativa con tecnologías que están la vanguardia y reconociendo futuras tendencias”, además de, mediante reuniones exclusivas, “intentar generar relaciones de confianza que se traduzcan en fuentes para modelar, acelerar y potenciar nuevos maneras de gestionar los negocios”, finaliza.

Las tres misiones anteriores del Club de Innovación han marcado un hito anteriormente, ante lo cual Patricio Feres, gerente de innovación de Corfo, asegura que “misiones como ésta permiten conocer de cerca qué se está haciendo en polos de clase mundial de innovación y emprendimiento”, agregando que “es una experiencia altamente recomendable para líderes llamados a profundizar las prácticas de innovación de las empresas en Chile”.

Si te interesa ser parte de la nueva CEO Mission Boston 2016 o necesitas más información ingresa a www.ceomission.cl o contacta al Club de Innovación al +56-2-2440-8200 o al email contacto@clubdeinnovacion.cl.

• Ciudad: Boston
• País: EE.UU.
• Fecha: 3 – 10 diciembre, 2016
• Mayor información ingrese aquí.

EXHIBICIÓN DE TECNOLOGÍAS E INNOVACIONES GLOBALES PARA LA MINERÍA

La feria internacional para la minería EXPONOR 2017 se lleva a cabo en Antofagasta, Chile, entre el 15 y 19 de mayo. Se esperan a más de 1.000 expositores de 30 países diferentes, entre ellos una gran cantidad de empresas proveedoras y de servicio para la industria minera. Los organizadores de la feria cuentan con la llegada de 42.000 visitantes: gerentes generales, directivos y ejecutivos, operadores de mineras y proveedoras, tanto como profesores y estudiantes de universidades técnicas.

Con la visión de presentar productos y servicios de carácter innovador y en forma anticipada al mercado minero e industrial, Exponor generará un espacio informativo especial para dar a conocer estas tecnologías de los expositores.

La demandante y vertiginosa necesidad del sector minero obliga a la actualización de los proveedores y renovar su oferta. Y, por su parte las Compañías Mineras a cuidar sus costos para propender a la productividad y ser sustentables. El cruce de interés específico de ambos actores fue tomado por Exponor y materializado el 2015. Por el éxito de este segmento, es que el 2017 seguirá apoyando a las acciones innovadoras de las empresas y difundiéndolas antes de la exhibición para generar expectativas en los potenciales clientes.

• Lugar: Recinto Ferial y de Actividades Comunitarias de la Asociación de Industriales de Antofagasta
• Ciudad: Antofagasta
• País: Chile
• Fecha: 15 – 19 mayo, 2017
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Santiago, Chile. 19 noviembre, 2016. Angel Morales, Ingeniero Comercial de la Universidad de Santiago con Diplomado y Magister en Innovación PUC, asumió su nuevo cargo como director de operaciones y ecosistema de UDD Ventures.

Angel Morales, quien posee 7 años de experiencia en el ecosistema de emprendimiento e innovación y que anteriormente se desempeñó como Consultor Senior en Innovación Corporativa, estará a cargo de gestionar cartera de proyectos, prestar servicios a emprendimientos patrocinados y establecer conexiones con el ecosistema del emprendimiento e innovación. Además, apostará por explorar nuevos focos de acción en consultoría en innovación corporativa.

“Para mí es un placer ser parte del equipo de unas de las mejores aceleradoras de negocios de Latinoamérica como lo es hoy UDD Ventures. Sin lugar a dudas, la trayectoria de esta organización es notable, pero los desafíos son aún mayores. Esa fue la invitación que acepté de parte de Julio Correa, director ejecutivo de UDD Ventures, con quien tuve la oportunidad de trabajar anteriormente”, agregó Angel Morales.

Respecto a los retos en su nuevo cargo, reconoce que “la apuesta es llevar el formato de aceleradora de negocios al siguiente nivel y eso implica elevar la experiencia de usuario de nuestros emprendedores”. Con esto, se busca atraer emprendedores a nivel mundial, retenerlos y apoyarlos desde su proceso de aceleración desde Chile.

“Para lograr cambios, no lo podemos hacer de manera endogámica ni en los silos porque está demostrado que la verdadera innovación proviene de la mezcla y la heterogeneidad”, señaló.

Santiago, Chile. 19 noviembre, 2016. Siempre les he tenido miedo a los aviones. De manera que decidí leer sobre su funcionamiento, instruirme sobre las estadísticas de accidentes aéreos y aprender a reconocer los ruidos y los movimientos propios de las maniobras de despegue y aterrizaje. Sin embargo, después de todo ese esfuerzo intelectual, llegué a la conclusión de que la mejor manera de encontrar una relativa calma al subir a un avión es mirando a la tripulación de cabina. Si ellos, que tienen miles de horas de vuelo y que conocen cada movimiento y ruido del avión están tranquilos, yo también lo estoy.

Es que nada reemplaza al conocimiento de quienes por su oficio se convierten en expertos en lo que hacen. El panadero sabe más de hacer pan de lo que yo nunca voy a poder aprender de un libro y lo mismo ocurre con el verdulero, el carnicero o el corredor de propiedades. De ahí la frase “Es que yo tenía camiones”, que popularizó Caroca en la famosa serie de los ochenta “Los Eguiguren”, de Sábados Gigantes. Esta muletilla era invocada cada vez que este rústico personaje se despachaba a una completa explicación sofisticada y acertada para los más diversos temas.

Por lo mismo, cuando me enfrento a una persona con poca educación formal pero mucho oficio, intento no pontificar sobre el tema de su especialidad. Esta debiera ser la actitud de los políticos y la prensa a la hora de opinar y cubrir las noticias de temas que, por su naturaleza, requieren de conocimientos específicos. Lamentablemente, este no es el caso. Los parlamentarios son muy dados a emitir juicios rápidos con poco o nada de conocimiento sobre lo que están hablando y la prensa tiende a crear teorías conspirativas de eventos que a los ojos de los especialistas no tienen nada de especial.

La administración de inversiones es un tema complejo y sofisticado que requiere de mucho conocimiento técnico. Se lo digo porque yo tengo camiones. Por lo mismo, me ha sorprendido mucho que con tanta facilidad se trate de “inepto” o “imbécil” al gerente general de Bancard, la sociedad de inversiones del ex presidente Piñera, por haber realizado una inversión en acciones de una empresa pesquera peruana en 2010.

De acuerdo a los antecedentes que conocemos hasta ahora, dicha inversión fue bastante pequeña en relación a los montos administrados por Bancard (menos del 0,5% del portafolio). La inversión se realizó dentro de los límites de la política de inversiones fijada para dicho portafolio, que entre otras cosas excluía la posibilidad de inversión en acciones chilenas. Bancard fue uno entre muchos otros inversionistas chilenos que también compraron dicho título en medio de un proceso de apertura a Bolsa liderado por Citibank. Todos estos antecedentes indican que la inversión en Exalmar, la pesquera peruana, fue una operación de inversión de portafolio como cientos de otras que probablemente realiza Bancard, dado el tamaño del portafolio que administra.

Se dice que la falta estaría en el hecho de que se trata de una empresa pesquera peruana y la inversión se realizó en momentos en que Sebastián Piñera era Presidente de Chile y nuestro país estaba en medio de un juicio con Perú en La Haya por temas de delimitación marítima. Al respecto caben varios comentarios.

Primero, mis amigos abogados me podrán contradecir, pero dudo que el Presidente Piñera haya podido influir a los jueces de La Haya para que votaran en contra de Chile. Esto, en el supuesto maquiavélico de que hubiese querido remar en contra de los intereses de su país, por favorecer una inversión de la cual probablemente no tenía idea y que representaba menos del 0,5% de su patrimonio. Segundo, el fallo de La Haya no afectaría los intereses económicos de Exalmar, toda vez que se refiere a aguas más allá de las 80 millas marítimas, donde hasta donde yo entiendo no se realiza pesca alguna. En este punto me podrán refutar mis amigos de la industria pesquera. Tercero, la cotización de las acciones de Exalmar muestra que el precio de las acciones de dicha empresa no tuvo variación alguna con posterioridad al fallo de La Haya. En este punto me podrán refutar mis amigos corredores de Bolsa.

De manera que a mi mejor entender, las acusaciones que se han realizado a Nicolás Noguera, gerente de Bancard, y Sebastián Piñera, accionista de Bancard, son tanto infundadas como mal intencionadas. En cambio, la presunción de que detrás de esta noticia hay una intención manifiesta de dañar políticamente a un potencial candidato presidencial, que se perfila como favorito de la gente en las encuestas, tiene bastante sentido.

El gerente de Bancard dice en entrevista en La Tercera que a raíz del revuelo causado por esta inversión, realizada en 2010, puede que él haya sido imprudente. Tal vez lo fuera. Pero ser imprudente es muy distinto a ser delincuente. Si nos dedicáramos a juzgar las imprudencias del pasado, todos quienes tenemos más de 50 años debiésemos ser juzgados por no usar cinturón de seguridad mientras manejábamos y todos quienes tienen más de 40 años deberían ser juzgados por no usar casco mientras andaban en bicicleta, y todos quienes fumaban hace diez años debieran ser juzgados por encender un cigarrillo en la oficina.

Afortunadamente, a diferencia de lo que piensan muchos políticos, la gente no tiene un pelo de tonta y muchos han tenido camiones. De manera que el intento de pasar gato por liebre y aprovecharse políticamente de este caso puede terminar siendo un bumerán para quienes han salido a inflar esta noticia.

• El acuerdo fue firmado por el Centro Científico Tecnológico de Valparaíso de la Institución y el presidente del grupo Digevo, Roberto Musso, premio Avonni 2016 a la Trayectoria Anacleto Angelini, permitirá desarrollar soluciones tecnológicas basadas en Machine Learning a problemas de clientes de Latinoamérica.

Santiago, Chile. 18 noviembre, 2016. Formalizando la colaboración que se ha materializado en dos proyectos, el Centro Científico Tecnológico de Valparaíso (CCTVal), de la Universidad Técnica Federico Santa María, estableció un convenio estratégico con Digevo, grupo de compañías dedicado a imaginar, desarrollar y operar activos de Tecnología de la Información en toda Latinoamérica.

Firmaron el acuerdo Lorna Guerrero, directora general de Investigación Innovación y Postgrado, y Roberto Musso, presidente de Digevo y exalumno de Ingeniería Civil Electrónica de la USM; en una instancia que también contó con la participación de Luis Salinas, subdirector del CCTVal, Werner Creixell, académico de la carrera de Ingeniería Civil Telemática e investigador del CCTVal, y Francisco Soto, gerente del CCTVal.

En el convenio fijado por ambas partes, el CCTVal acordó trabajar junto a Digevo en el desarrollo de soluciones tecnológicas a problemas concretos, dicha propiedad intelectual será comercializada por el grupo latinoamericano. De esta forma, esta colaboración abrirá la posibilidad de crear empresas asociadas a los productos elaborados por la Casa de Estudios, en las cuales podrían participar investigadores del CCTVal y estudiantes.

“Como Universidad, nosotros resolvemos problemas y tenemos conocimiento, dentro de nuestras actividades docentes y de investigación, del área emergente y disruptiva como lo es la Inteligencia Artificial. Esto puede tener usos comerciales rápidamente aplicables en diversas industrias y esa es la parte donde entra el trabajo de la empresa: el ingreso al mercado y posteriormente hacer el paso de prototipos a productos, el hacerse cargo de estos, darles sustentabilidad en el tiempo, la comercialización y la atención a clientes que son áreas donde Digevo es muy buena”, señaló sobre los beneficios de esta alianza el profesor de Ingeniería Civil Telemática, Werner Creixell.

Profundizando una trayectoria de cooperación

De acuerdo al académico de Ingeniería Civil Telemática, esta relación será ampliamente conveniente para ambas partes. “Siempre es bueno estar al corriente de lo que pasa en el mercado nacional y, en el caso de Digevo, en el mercado latinoamericano, ya que es un grupo con una gran presencia en toda Latinoamérica, lo que nos da una oportunidad muy grande”, expresó.

Digevo ha mantenido una trayectoria de cooperación con la Universidad a través de su presidente, Roberto Musso, quien ha colaborado activamente con instancias como la Feria de Software realizada por el Departamento de Informática de la USM, y desempeñándose actualmente como miembro del Consejo Asesor del Departamento de Electrónica , como parte del Consejo Asesor del Centro Avanzando de Ingeniería Eléctrica y Electrónica (AC3E) y del Instituto Internacional para la Innovación Empresarial (3IE).

“El grupo Digevo mantiene una relación estrecha con la USM a partir de nuestra demanda por el talento calificado que pone la Universidad en sus ingenieros, sobre todo en relación a la colaboración que hemos sostenido con varios de sus Departamentos”, sostuvo Roberto Musso.

“Nosotros tenemos mucha claridad en que el futuro tecnológico tendrá que ver con la inteligencia artificial. Tal como ocurrió con las previas olas de Internet y de Mobile, la tercera gran ola que puede ser una fuente de oportunidades para los países como Chile, viene de la mano de la inteligencia artificial, y específicamente de Machine Learning”, expresó el presidente de Digevo.

La inteligencia artificial actualmente se utiliza en muchos servicios, y muchas veces sin que nos percatemos de ellos, por ejemplo, en recomendaciones: de compra en sitios de comercio electrónico, películas en Netflix, en el celular a través de asistentes como Siri, Cortana o Google Now (procesando el lenguaje hablado), en procesamiento de imágenes como el reconocimiento facial en Facebook, detección de patentes por parte de cámaras de control de velocidad, los prototipos de autos con conducción automática, etc.

El potencial que ofrece el futuro de esta tecnología es enorme y sin duda revolucionará la forma en la que trabajamos, aprendemos y nos relacionamos con la tecnología. Con ella mejoraremos la eficiencia y efectividad de procesos productivos a la vez que reduciremos las detenciones por fallas inesperadas de maquinaria y procesos. Podremos anticipar demanda de servicios por parte de los usuarios y sugerir mejores alternativas de los mismos, todo ello sin intervención humana. Esta tecnología, bien empleada, sin duda contribuirá al bienestar económico y social.

“Esta próxima ola requiere ser tratada por personas muy talentosas y expertas, y la fuente de ese talento la estamos encontrando nosotros en la Universidad Santa María, particularmente en el grupo de CCTVal y el grupo que dirige Werner Creixell”, añadió, dando énfasis en las expectativas que el grupo Digevo pone en la Casa de Estudios.

Recientemente, Roberto Musso fue galardonado con el premio Avonni a la “Trayectoria Anacleto Angelini”, que reconoce a personas que han logrado generar cambios en innovación que han tenido trascendencia para Chile; algo que fue destacado por la Universidad, tanto en su calidad de exalumno como en la de actual y futuro socio a través de Digevo.

“Estamos convencidos que tenemos en Roberto, un aliado y colaborador fuera de serie en el ámbito nacional. Además de su larga y exitosa trayectoria en emprendimiento, Roberto ha plasmado en libros y cursos los conceptos involucrados para innovar y emprender. Sin duda que en este aspecto nosotros podremos ganar y aprender mucho con él. Esperamos que esta relación que hoy se formaliza, se potencie y proyecte en el futuro”, finalizó Werner Creixell.

• Crecimiento para el cuarto trimestre se prevé en 1,9%.

Santiago, Chile. 18 noviembre, 2016. Las Cuentas Nacionales divulgadas en el día de hoy por el Banco Central corrigieron al alza el crecimiento del PIB del primer, segundo y tercer trimestre de 2016, lo que permite prever que 2016 cerrará con una expansión del PIB en torno a 1,8%, levemente por sobre las expectativas de mercado (1,7%) y en línea con las expectativas de la CCS. El crecimiento del primer trimestre fue elevado de 2,2% a 2,3%, el del segundo, de 1,5% a 1,6% y el del tercero, sobre la base de los Imacec preliminares, de 1,5% a 1,6%. Nuestras estimaciones para el último trimestre del año apuntan a un crecimiento algo mayor, de 1,9% en 12 meses, favorecido por el efecto estadístico de bajas bases de comparación interanual.

Los resultados de las cuentas muestran algunos elementos sorprendentes en relación al consumo de los hogares y del Gobierno, así como en la inversión, que requieren un análisis cuidadoso. Por de pronto, el crecimiento del PIB de 1,6% del tercer trimestre mantuvo estable la tendencia del trimestre previo, pero básicamente por el efecto positivo que significó la mejoría del sector no minero, que en lugar de caer en -5,4% en 12 meses, se contrajo a un más moderado -0,8%.

En materia de inversión, el tercer trimestre significó retroceder respecto de lo observado en el trimestre anterior. La formación bruta de capital tuvo un deterioro de -1,2% en 12 meses, desluciendo los avances anotados en el segundo trimestre (+3%), debido principalmente a la caída observada en construcción y otras obras, que tiene relación con el fin de los beneficios tributarios a la compraventa de viviendas. Pese a ello, el descenso que finalmente tuvo la inversión fue menor al inicialmente previsto, debido a que el componente maquinaria y equipos presentó un comportamiento levemente mejor a lo esperado.

El consumo de los hogares, en tanto, mostró una trayectoria que se aleja de los patrones habitualmente observados en la fase del ciclo económico por el que atraviesa la economía chilena. El crecimiento observado fue de 2%, en línea con las estimaciones de la CCS, pero con una composición atípica entre durables y no durables. Los primeros aceleraron su ritmo de expansión de 3,1% en el segundo trimestre a 5,4% en el tercero, logrando la cifra más elevada tres años. Por el contrario, el crecimiento de los bienes no durables mantuvo un comportamiento plano, sin crecimiento alguno, defraudando nuestras propias estimaciones que apuntaban a una moderada expansión de 1%.

Los indicadores parciales de consumo indican que el avance en durables se ha producido en forma generalizada, tanto en automóviles como en el resto de la categoría. Ello puede ser atribuido al consumo asociado al boom de compra y venta de viviendas durante los últimos trimestres, como también a la moderación del tipo de cambio, que mejora las condiciones de precios al consumo. También posiblemente ha operado un trasvasije de gasto desde vivienda a gasto en durables.

Por otra parte, el gasto en consumo del Gobierno se moderó respecto del segundo trimestre (6,9% vs 7,5%), aunque nuestras estimaciones apuntaban a un crecimiento muy inferior, atendiendo a los factores presupuestarios a los que debe adecuarse este tipo de gasto. El espacio de crecimiento que resta para el último trimestre del año es bastante reducido, y no descartamos ver cifras de crecimiento negativas o nulas en términos interanuales.

Las exportaciones, por su parte, tuvieron un alza de sólo 0,5% en 12 meses, defraudando nuestras estimaciones preliminares, debido a un débil comportamiento de las exportaciones industriales. Las exportaciones de servicios, aunque moderaron su trayectoria, de 4% a 3,6%, siguen siendo las más dinámicas, conjuntamente con aquellas del sector silvoagropecuario.

La realidad sectorial presenta en general un empeoramiento. La generalidad de los sectores deterioró su crecimiento durante el tercer trimestre, salvo Minería, Pesca y Transporte. En efecto, la Industria profundizó su retroceso a -1,4%, Construcción entró abiertamente en zona negativa, con un -1,4% en 12 meses, Comercio moderó a 3,1% su crecimiento, al igual que Servicios Financieros y Administración Pública.

En resumen, los antecedentes confirman que la trayectoria de la economía continúa en una fase de gran debilidad. El crecimiento de 1,6% logrado en el tercer trimestre se sustenta en gran medida en un crecimiento atípico en bienes durables, un consumo muy elevado en el gasto de Gobierno y una moderación en el ritmo de caída de la minería. Estos elementos han actuado como catalizadores del crecimiento global, pero no contrarrestan el estado de gran debilidad general de la economía.
Estimamos que el rebrote en el consumo de durables debería alinearse al resto del consumo, conforme al sesgo que plantea la masa salarial y en mercado laboral, lo que no permitiría mantener tan elevadas las cifras de consumo del tercer trimestre. Lo mismo con el consumo de Gobierno.

Sao Paulo, Brasil. 18 noviembre, 2016. Everis, consultora multinacional que ofrece soluciones de estrategia y negocios, anunció la incorporación de Carla Kamoi, como nueva directora de brand & communications de LATAM, incluyendo Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México, Perú y Estados Unidos.

La misión de Carla es alinear las iniciativas de Brand & Communications con la estrategia de everis a través de los programas regionales y locales dirigidos a comunicar los valores y el modelo de la compañía. También será la responsable de aumentar la interacción y sinergia entre los múltiples equipos de marketing y comunicación, además de colaborar con las áreas de negocio para materializar las oportunidades comerciales y de relación de la compañía.

Carla tiene más de 15 años de experiencia en compañías internacionales, especialmente en la industria de IT, después de haber pasado por empresas como Symantec, EMC y RSA (División de seguridad de EMC), CISCO, entre otras. Posee una Licenciatura en Ingeniería Mecánica por Escola de Engeharia Industrial de Sao José dos Campos, un posgrado en Planeación y Marketing por la Universidad de Sao Paulo (USP) y un MBA en Marketing por Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM).

La ejecutiva llega en un momento muy positivo para la compañía. En el último año fiscal (del 1 abril 2015 hasta 31 marzo 2016) los ingresos de la compañía en los siete países de la región fueron de US$ 234 millones, con un crecimiento cercano a los dos dígitos. En el caso específico de Brasil, que mantiene el liderazgo del grupo en América Latina, los resultados fueron muy significativos y han alcanzado los 197 millones de reales, aumentado 20% con respecto al año anterior.

• La reciente alianza entre VON DER HEIDE, consultora en Recursos Humanos, e IBM, llevará la gestión de RRHH a niveles cognitivos con herramientas analíticas inéditas en la región.
• Se podrán predecir problemáticas de sucesión y riesgo de conflicto laboral, entre otras variables de negocio.

Santiago, Chile. 18 noviembre, 2016. IBM y VON DER HEIDE, compañía fundada en Argentina hace 24 años y que hoy se especializa en servicios de consultoría de Recursos Humanos, firmó una importante alianza para expandir su oferta de servicios de Employee Engagement y HR Analytics en toda América Latina. Por medio de las tecnologías de IBM, esta alianza le permitirá a VON DER HEIDE brindar a sus clientes una oferta de consultoría única en el mercado, para transformar estrategias de talento en resultados de negocio. La alianza también la complementa, AVNET, uno de los mayores distribuidores de componentes electrónicos, computadores y soluciones TI del mundo, quien será el canal de distribución en la región.

Estos productos de IBM permitirán a VON DER HEIDE y sus clientes, procesar la información disponible en sus compañías mediante la encuesta ofrecida por Kenexa Employee Voice, y complementariamente, ser analizada por medio de Watson Analytics, para de esa manera, generar los modelos predictivos que permitan encontrar las correlaciones con los resultados de negocio. Apoyado en la tecnología de IBM, VON DER HEIDE, trabajará sobre las grandes preocupaciones de las compañías, que dan nombre a las soluciones que brinda como consultora de HR: Employee Engagement y Predictive HR Analytics.

Históricamente, las áreas de Recursos Humanos se basaron principalmente en procesos subjetivos para la toma de decisiones. Actualmente, el avance tecnológico permite sustentar la gestión en modelos predictivos por medio de la obtención y procesamiento de datos. En un contexto de negocio dinámico, las áreas de Recursos Humanos pueden convertirse en áreas científicas que den respuesta a las necesidades de las compañías, demostrando el impacto de sus acciones sobre los resultados de negocio. La capacidad de procesar la información disponible, sin importar el tipo o de dónde provenga, habilitará a trabajar en planes de acción sobre los problemas emergentes, pero también en los estratégicos reduciendo costos y maximizando los resultados de manera rápida y tangible.

Leonardo Gonzalez, director Latin America Analytics Platform de IBM, durante su presentación explicó que “la analítica organizacional hoy es fundamental y debe ser incorporada a la estrategia de negocio de la compañía, ya que nos permite tomar mejores decisiones, y determinar por ejemplo que probabilidades tenemos que un colaborador deje la empresa, o predecir que equipo de ventas cumplirá o no las metas”.

La alianza entre IBM y VON DER HEIDE, única en el Mercado regional, permitirá predecir de manera científica los futuros comportamientos de los equipos de trabajo. En Latinoamérica no existía una oferta de servicio de este tipo, que parta desde un análisis predictivo previo al diseño del plan de acción para mejorar variables de negocio como el compromiso laboral, la rotación, el ausentismo y la conflictividad laboral.

Ramiro Blazquez, country manager Chile de VON DER HEIDE, propone mirar al cambio bajo un sentido de evolución, y ver los eventos disruptivos del mercado como grandes aceleradores de esa evolución, buenos ejemplos son Netflix, Amazon, Uber y airbnb. “La consultoría en recursos humanos no está ajena a estos procesos evolutivos, por lo que nosotros en VON DER HEIDE, nos preguntamos y si ¿Google, en un tiempo mas, comienza a ofrecer un servicio de búsqueda head hunting inteligente? Y nos de como respuesta una terna alineada a mis requerimientos. Entonces, ¿Dónde estaría el valor de nuestros servicios? Esto nos llevó a acercarnos a un partner tecnológico importante como IBM para incorporar la computación cognitiva a una solución integral de recursos humanos”.

El objetivo de este innovador acuerdo es ofrecer una visión estratégica de los Recursos Humanos para impulsar el desarrollo integral de la fuerza laboral de una empresa. A través de Kenexa Employee Voice, los CHROs (Chief Human Resources Officers) podrán obtener información clave sobre los factores que motivan y generan compromiso laboral. Posteriormente, por medio de un análisis cognitivo, serán capaces de explorar, visualizar y generar predicciones, a partir de dicha información, para optimizar la efectividad de los programas de Employee Engagement Corporativo.

“Tanto Watson Analytics, como HR Kenexa son unas de las plataformas tecnológicas más innovadoras y robustas en la gestión de los RRHH y analítica predictiva, respectivamente, y vemos esta alianza como una gran oportunidad de unir la computación cognitiva, con la inteligencia humana, de la mano con consultores expertos como los que cuenta VON DER HEIDE”, dijo Flavio Maia, sales leader for Latin America de IBM.

De acuerdo con los directivos de ambas empresas, uno de los primeros beneficios de la alianza entre IBM y VON DER HEIDE para los clientes será, no sólo una medición objetiva del nivel de employee engagement mediante Kenexa Employee Voice pero también la complementariedad con servicios de consultoría en HR donde VON DER HEIDE tiene una larga trayectoria a nivel regional. La tecnología de analítica avanzada y el arte de los Recursos Humanos se aliarán en una única solución que generará un valor agregado al capital más importante de cada compañía: el talento.

Esta alianza, también permitirá a los directivos de Recursos Humanos, por medio de las herramientas tecnológicas de IBM y el servicio de VON DER HEIDE, realizar predicciones a partir de correlaciones para identificar los factores que influenciarán los futuros comportamientos de sus equipos de trabajo, crear planes de acción, monitorear de manera acertada y encontrar el valor de las iniciativas de RRHH en los resultados de Negocio.

Al respecto, Federico Barcos von der Heide, CEO de VON DER HEIDE, agregó: “Ahora, con herramientas como la de Watson de IBM, sabremos de manera predictiva, las correlaciones que hay, por ejemplo, entre el engagement, la rotación de personal o la satisfacción del cliente. Esto va a convertir a Recursos Humanos en un área más que estratégica para las empresas”. Flavio Maia afirmó que “solo un tercio de los CHROs reconocen el potencial de las tecnologías cognitivas. Poder usar herramientas que aprenden y adquieren conocimientos, elevará considerablemente el impacto de las acciones de RRHH en el negocio y en la forma en la que se trabaja. Confiamos que el partnership con VON DER HEIDE servirá para transformar la tecnología en planes de acciones que tengan un impacto en el negocio de nuestros clientes de forma objetiva.”

Constanza Lara, leadership & development manager de VON DER HEIDE, explica que una forma de elevar el egagement es uniendo los objetivos personales de las personas con los organizacionales, esto permite que la persona pueda soñar dentro de la empresa. También es importante el dar feed back constante y rápido, que el trabajador pueda ver la huella que va dejando. Un buen ejemplo de como podemos aumentar nuestro engagement es recorrer esa milla adicional. Podemos citar el caso de un ejecutivo joven, con 3 años de experiencia en el área comercial en una empresa multinacional de productos de consumo masivo, quien se dio cuenta que en su empresa existía un programa anual de capacitación para mejorar las competencias de estrategias financieras. Pero este programa no estaba disponible en Chile, sino que en Londres. Por lo que decidió, durante sus vacaciones, tomar un avión y encerrarse por 3 días con la persona que implementó este programa y traelo a Chile. Recibió todos los reconocimientos por este esfuerzo. Recorrió esa milla adicional. Sin embargo, después de un tiempo su cargo desaparece, se traslada a otro país y a él le dan otro rol. Nunca se le preguntó si era lo que él deseaba. La compañía dejó de alinear los objetivos personales con los organizacionales. Hoy está en Santiago trabajando en otra compañía.

“Watson es un ‘game changer’. Watson ha llegado para realmente cambiar la forma de hacer las cosas en la gestión del talento”, reflexiona Sebastián Foldvary, HR country manager de IBM Chile, “Watson nos ayuda a realizar tareas realmente complejas de una forma relativamente sencilla, por ejemplo al ayudarnos en los aprendizajes de las personas analizando las transacciones que realizan diariamente en los sistemas informáticos de la empresa. Al realizar estas transacciones, lo que realmente están generando es contenido, es decir, su footprint o huella digital. El footprint es el descriptor de comportamiento de la persona. Las personas no son lo que dicen, son lo que hacen. Watson con el footprint del empleado ahora puede indicarnos donde se encuentran los gaps en las habilidades de las personas, y con esa información el gerente de recursos humanos podrá ayudar mejor a construir la carrera profesional del colaborador según sus propios objetivos”.

La experiencia de VON DER HEIDE, en conjunto con la tecnología de IBM, harán posible procesar y analizar todos los datos de una compañía que antes solo eran almacenados, para ofrecer insights que ayuden a predecir los comportamientos de sus colaboradores. Esta tecnología aplicada a los Recursos Humanos, se convierte en una herramienta clave para la toma de decisiones de modo proactivo que se traduzcan en mayor engagement de los integrantes y por ende mejorar los resultados de negocio.

Tecnología y consultoría han quedado fusionados para ofrecer, en el presente, algo que rompe los paradigmas vigentes. La incorporación de herramientas cognitivas basadas en Watson Analytics de IBM, al portfolio de VON DER HEIDE, es una muestra de la vanguardia en comportamiento humano dentro de las organizaciones.

Blazquez, termina con una invitación, “Proponemos acompañarlos en un proceso de trasformación gradual, pensado la transformación bajo el concepto de evolución para elevar el posicionamiento estratégico de RRHH al interior de la organización, ayudando a responder preguntar, a tomar decisiones cada vez mas rápidas y mas certeras a través del análisis de datos, midiendo como RRHH impacta en el negocio”.

La digitalización al servicio de la minería

La industria de la minería enfrenta enormes desafíos, especialmente en materia de productividad y energía. Siendo una de las principales economías del país, esta industria hoy requiere de soluciones innovadoras que permitan disminuir costos y aumentar su productividad para los próximos años.

Mientras que algunas industrias avanzan en la digitalización de los procesos de fabricación, el sector de la minería todavía tiene bastante terreno en desarrollo. Las tecnologías están disponibles hoy para ayudar a todas las empresas mineras a aumentar su eficiencia.

Con más de un siglo de presencia en este desafiante mercado, Siemens posee experiencia a nivel mundial para ayudar a la industria minera a ahorrar costos y a desarrollar sus operaciones de forma eficiente a largo plazo. Su completo portafolio abarca tecnologías integrales en materia de digitalización, automatización y electrificación, así como también soluciones de energía renovables.

En 2015, la primera versión de Siemens Minerals Days, se realizó durante dos días en el Hotel Marbella y contó con más de 100 participantes. En la oportunidad los asistentes pudieron conocer sobre nuevas tecnologías, innovaciones y buenas prácticas internacionales aplicables a la industria de la minería en Chile.

Tras este éxito, hoy la compañía lanza la segunda versión del Siemens Minerals Days 2016, para continuar presentando los avances y tendencias en la industria y debatir sobre los principales retos de la minería. Además, el evento será un importante punto de encuentro para compartir buenas prácticas y experiencias, con la presencia de reconocidos expertos internacionales.

En esta versión, se discutirán los desafíos de la industria en términos de eficiencia y productividad, de la mano de las nuevas tecnologías de digitalización, automatización y electrificación para proyectos mineros. El evento contará con la participación de destacados expertos nacionales e internacionales, exhibición de productos y soluciones, entre otras actividades. Los expositores destacados son:

• Diego Hernández – Presidente SONAMI

• Joseph Ramos – Presidente Comisión Nacional de Productividad

• Jorge Cantallopts – Director de Estudios COCHILCO

• Juan Carlos Guajardo – Director Ejecutivo Plusmining.

Siemens Minerals Days 2016

• Lugar: CasaPiedra
• Ciudad: Santiago
• País: Chile
• Fecha: 28 – 29 noviembre, 2016
• Mayor información ingrese aquí.

• En medio de la inestabilidad del precio del cobre, para 2020 se prevé la recuperación en los precios del metal rojo.
• Expertos aseguran que la clave para el resurgimiento de la industria es el mejoramiento de los procesos a través de la utilización de nuevas tecnologías que aumenten la productividad.

Santiago, Chile. 17 noviembre, 2016. Según cifras entregadas recientemente por el Consejo Minero, gremio que agrupa a las grandes empresas del sector, revelaron que los costos de la minería en Chile son los más altos de industria a nivel mundial. En 2014, alcanzaron los US$ 2,24, mientras que en 2013 fue un 3,5% más bajo con US$ 2,16 por libra. Durante 2015 el aumento fue de 5,4%, sobrepasando así los costos de la producción de los pares de minería.

Ante este escenario, principalmente condicionado por la inestabilidad del precio del metal y el aumento en los costos de producción, expertos concuerdan que reactivar la minería es prioridad en Chile. “Como proveedores de tecnología integral, entendemos los múltiples desafíos que enfrenta la industria de la minería, especialmente en materia de seguridad, productividad y energía. Estos desafíos hoy cobran mayor importancia en un mercado globalizado, competitivo, y fuertemente marcado por la digitalización y la industria 4.0, conceptos que hoy abren el camino para aumentar la eficiencia, reducir costos y automatizar el sector minero”, explica Juan Ignacio Díaz, CEO de Siemens Chile.

Frente a este escenario, Siemens, empresa global de tecnología con 100 años de experiencia en el país, en ingeniería, innovación, calidad y confiabilidad, organizará los días 28 y 29 de noviembre una nueva versión de “Siemens Minerals Days 2016”, instancia donde se presentarán los avances y tendencias en la industria, se discutirán los desafíos de la minería en términos de seguridad, eficiencia y productividad y nuevas tecnologías de digitalización, automatización y electrificación para proyectos mineros. El evento contará con la participación de destacados expertos nacionales e internacionales, tales como Diego Hernández, presidente SONAMI; Joseph Ramos, presidente Comisión Nacional de Productividad; Jorge Cantallopts, director de estudios COCHILCO y Juan Carlos Guajardo, director ejecutivo Plusmining, entre otros.

Uno de los temas más importantes a tratar son las nuevas tendencias de digitalización en minería, soluciones que están siendo adoptadas con el objetivo de mejorar la productividad debido a que automatizan procesos y facilitan el mantenimiento de numerosos equipos y maquinarias de forma programada y proactiva.

En el caso chileno, se destaca el Siemens Mining Service Center, un centro de monitoreo que permite analizar en tiempo real las distintas operaciones mineras locales, de forma predictiva y correctiva. Hoy, la sala de monitoreo central tiene acceso remoto, por ejemplo, a molinos con motores anillo Siemens (GMD) en tres faenas mineras, como también en otros países como Bolivia y Mongolia. Gracias a esta tecnología y con avanzados sistemas de operación a distancia, se están creando sinergias para lograr una minería 2.0, más tecnologizada, productiva, segura y a bajo costo, lo que permitirá nuevamente generar ganancias para una de los principales productos de exportación de nuestro país.

• La compra fue valorada en un total de US$ 747 millones.

Santiago, Chile. 16 noviembre, 2016. Copec sigue de compras. Tras cerrar la adquisición de Mapco en Estados Unidos, la petrolera anunció la compra de aquellos negocios ligados a la fabricación y distribución de los lubricantes Mobil del gigante estadounidense Exxon en Colombia, Ecuador y Perú.

En un hecho esencial enviado a la SVS (Superintendencia de Valores y Seguros) chilena, el conglomerado ligado a la familia Angelini detalló además que renovó el acuerdo para la operación de esos negocios en Chile.

La compra fue valorada en un total de US$ 747 millones, de los cuales US$ 512 millones corresponden al valor patrimonial (“equity value”) de las sociedades adquiridas, más una caja adicional de aproximadamente US$ 235 millones que éstas tendrán al momento del cierre de la operación.

El acuerdo considera también la operación y comercialización de combustibles para el Aeropuerto Internacional Jorge Chávez, en Lima, Perú y el traspaso del negocio de combustibles que actualmente opera ExxonMobil en Colombia y Ecuador.

La transacción también incluye los activos asociados a todas estas operaciones, tales como plantas e instalaciones industriales.

Sujeto a la aprobación de las autoridades de libre competencia de Colombia, la decisión de Copec es revender, en el más breve plazo posible, el negocio de combustibles adquirido —como parte de este acuerdo— en ese país.

Según Copec, de este modo, la empresa hace explícito desde un principio que no retendrá estos activos y que el foco estratégico de esta transacción, en el caso de Colombia, será el negocio de lubricantes Mobil, marca líder en dicho mercado.

Cabe recordar que Copec es el controlador de la marca colombiana Terpel.

“Se trata de una zona con enormes oportunidades, donde no existen limitaciones estructurales para alcanzar el liderazgo en cada uno de sus países. Hoy Copec queda con una posición sólida en el mercado de combustibles y lubricantes en la Región”, comentó Lorenzo Gazmuri, gerente general de Copec.

El acuerdo —que está sujeto a las aprobaciones de las autoridades regulatorias de Colombia y Ecuador— se basa en la alianza que mantienen Copec y ExxonMobil en Chile desde 1957.

El objetivo de la compañía es expandir las redes de distribución de lubricantes en Sudamérica y potenciar las posibilidades de crecimiento que ofrecen los mercados de Chile, Colombia, Perú y Ecuador.

“Copec ha desarrollado una relación de negocios de casi 60 años con ExxonMobil en Chile, la que hoy se renueva y se hace extensiva a estos tres nuevos mercados. Se trata de un vínculo en el cual la confianza se ha convertido en el mayor de los activos y es lo que nos impulsa a dar este nuevo paso”, agregó el ejecutivo.

Santiago, Chile. 16 noviembre, 2016. Durante las últimas semanas hemos sido testigos de dramáticas escenas en torno al reajuste del sector público. Por una parte, los trabajadores han acusado al gobierno de abandonar a la clase trabajadora y traicionar sus bases. El gobierno, en tanto, ha mostrado cierta flexibilidad a la hora de negociar, pero se ha mantenido inamovible respecto del límite presupuestario previsto. Los políticos, por su parte, no lo han respaldado y, en la última votación en la Cámara de Diputados, un porcentaje importante de ellos pareció no tener opinión sobre la materia absteniéndose de votar. Y en medio se encuentran los ciudadanos, principales víctimas de este acrecentado conflicto, quienes se han tenido que conformar con turnos éticos reservados sólo para atenciones de urgencia en servicios tan importantes e impostergables como son la salud y los trámites civiles, entre otros.

Tratando de entender la posición del gobierno, encabezado por su ministro de Hacienda, Rodrigo Valdés, quien se ha mostrado firme y inalterable respecto del presupuesto disponible, se me ocurren dos razones que podrían justificar su actuar: la equidad social y la responsabilidad fiscal.

Respecto de la equidad social, esta se sustentaría en que a través del tiempo, paros y negociaciones, el sector público ha ido mejorando sustancialmente sus ingresos, los que se encuentran en promedio un 32% por sobre los ingresos percibidos por el sector privado, incluso después de haber considerado variables de ajuste tales como edad, educación, ubicación geográfica y sexo. Estas diferencias son transversales, registrándose también en los percentiles más bajos de ingreso, donde la diferencia entre los ingresos medios del sector público y el sector privado se eleva a 24%. En esta materia Chile no sería una excepción, trascendiendo las brechas entre los ingresos del sector público y privado a muchos países del mundo, tales como Grecia, Italia, Portugal y España, donde a pesar de subsistir distintos esquemas de negociación se observa persistentemente un sector público más poderoso y mejor remunerado.

Por otra parte, respecto de la responsabilidad fiscal, esta se fundamentaría en que los recursos son acotados y cualquier aumento adicional en el reajuste del sector público implicaría un ajuste a la baja en otras partidas. Esto resulta aún más relevante, si se considera que los recursos serían insuficientes para cumplir con los compromisos previstos para los años 2018, 2019 y 2020, donde los ingresos estimados se prevén menores a los gastos comprometidos, proyectándose un déficit creciente para dicho período el que pasaría de US$ 382 millones en 2018 a US$ 784 millones en 2020.

Así, a la luz de estos antecedentes, resulta más que comprensible la postura intransigente que ha mostrado el ministro respecto del límite del presupuesto asignado al reajuste, y no deja de sorprender la posición adoptada por algunos parlamentarios, especialmente la de aquellos que se han abstenido de votar. Ellos fueron elegidos justamente para representar la posición de sus electores, y más allá de sus cálculos políticos de corto plazo deberían ser capaces de tomar una posición responsable e informada al respecto. Con todo, es de esperar que en los próximos días vuelva la cordura al Congreso y asistamos a la aprobación de un reajuste que sea justo no sólo para el sector público, sino para todo el país …

Santiago, Chile. 15 noviembre, 2016. Junto con la llegada de Daewoo al mercado de TV chileno, la surcoreana anunció incorporación Eduardo Castro para desempeñar el cargo de TV business leader con el objetivo de mantener la promesa de la marca de ofrecer la mejor tecnología con productos de calidad a precios sumamente accesibles para los consumidores.

Eduardo posee una vasta trayectoria en el mercado de las multinacionales ligadas a productos tecnológicos. Por más de 5 años se desempeñó en distintos cargos en la multinacional LG Electronics INC, principalmente como especialista para el sector mobile, audio y video, adquiriendo experiencia en el desarrollo de estrategias de marketing y posicionamiento de productos, análisis de mercado, negociación de mix y lanzamientos de los mismos.

“Daewoo es una multinacional de gran prestigio gracias al respaldo que tiene por ser una compañía de fabricación coreana, y por lo mismo, queremos seguir expandiendo el negocio, y que los clientes sigan confiando en nosotros, de este modo queremos que se lleven una experiencia 360 con nuestros productos, es decir, que cuando piensen en qué electrodoméstico o producto electrónico necesitan, piensen en Daewoo”, aseguró Castro.

Eduardo Castro es ingeniero comercial titulado en la Universidad Adolfo Ibáñez con especialización en marketing y publicidad.

Santiago, Chile. 14 noviembre, 2016. Cada día son más las empresas que se unen a la telefonía IP, ya que comunicarse por teléfono a través de Internet es mucho más económico que hacerlo convencionalmente, debido a que se utiliza la misma red para la transmisión de datos y voz, sin embargo, la telefonía convencional cuenta con costos fijos que la telefonía IP no tiene.

Encontrar un proveedor que haga que sus comunicaciones sean seguras, al igual que la llamada sea de calidad y la instalación sea rápida y que pueda integrar tanto teléfonos análogos como existentes, es la clave.

En IFX Networks sabemos que no solo basta con comunicarse por teléfono a través de la red de Internet, ya que los clientes esperan mucho más que eso; por esta razón manejamos un amplio portafolio de componentes de servicios disponibles para cualquier tipo de requerimiento, entre los que se encuentran:

• Dispositivos de acuerdo a cada tipo de usuario (Softphone, Teléfonos IP estándar, Teléfonos IP para realizar video-llamadas)
• Salas de audio-conferencia
• Numeración disponible en múltiples países y ciudades
• Plantes tarifarios con una excelente oferta internacional
• Portal web para la revisión de voicemail, historial de llamadas y configurar desvíos de llamadas
• Funcionalidad de Fax to email

• La firma especialista en marketing digital integral ha crecido de la mano de Defontana. “Defontana nos ha permitido invertir nuestro tiempo en lo que mejor sabemos hacer: nuestro negocio”, indicó Rodrigo Andrade, socio de la agencia digital Moovmedia.

Santiago, Chile. 14 noviembre, 2016. Con el objetivo de apoyar su rápido crecimiento en términos administrativos, la agencia experta en marketing digital, Moovmedia optó por el ERP 100% web Defontana para optimizar su gestión. “Estábamos creciendo muy rápidamente y no contábamos con las herramientas administrativas para que ello fuera sostenible en el tiempo. Así, llegamos a Defontana que nos permite administrar el 100% de la empresa de forma online, eficaz, constante, flexible y transparente”, explicó Rodrigo Andrade, socio de la agencia digital Moovmedia.

De acuerdo al ejecutivo, el que la solución de Defontana sea cloud fue un factor determinante, puesto que todo su trabajo como agencia digital se apoya en la nube. “La herramienta de gestión también tenía que ser cloud”, señaló.
Con un equipo multidisciplinario de más de 50 personas, presencia en tres países de la región y cerca de 30 clientes, Moovmedia entrega servicios de estrategias y campañas digitales, social media, desarrollo de sitios web, consultoría, tráfico y analítica. “Defontana nos permite administrar de manera eficaz, sin tener que estar encima; nos permite hacer lo que más nos gusta que es salir a vender y a crear valor; mostrar lo que hacemos en la parte comercial y gestión de marketing, entregando un mejor servicio a nuestros clientes”, precisó el socio de Moovmedia.

Asimismo, Rodrigo Andrade resaltó el hecho de que Defontana cuente con oficinas en la región, específicamente en Perú, pues ello posibilita un apoyo para Moovmedia en su internacionalización. “Tener un ERP que nos permite estar tranquilos en cuanto a lo administrativo es clave para dedicarnos a nuestro negocio. Defontana es la solución con la que podemos invertir nuestro tiempo en lo que mejor sabemos hacer. Hemos crecido con Defontana”, concluyó.