Día: 18 de junio de 2019

• Estudio revela que chilenos perdieron la lucha ante tecnología.
• Las vacaciones solían ser un sinónimo de desconexión.

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Santiago, Chile. 9 marzo, 2017. La investigación además mostró que el 39,1% de los chilenos con acceso a Internet pensó que iba a poder desconectarse mucho más durante sus vacaciones, mientras que el 51,2% ignoró intencionalmente algunas formas de comunicación, lo que indicaría que sería mayor el porcentaje de usuarios con “desconexión selectiva” y aprovecharían las vacaciones para seleccionar con quién seguir conectado. Las redes sociales explicarían la dependencia: el 59,1% dijo haber revisado frecuentemente su contenido personal.

La agencia digital MediaInteractive y el think tank TrenDigital de la Facultad de Comunicaciones de la Universidad Católica presentaron el primer informe ¿Vivo para compartir o comparto para vivir?, que muestra cómo el uso de tecnología rompió con la idea de tiempo y lugar, y el impacto que este cambio tuvo en las últimas vacaciones de los chilenos.

La muestra analizó cómo los chilenos viven hoy sus vacaciones, el rol de la tecnología en la desconexión que alcanzan con sus contactos, la relevancia que ha adquirido su mundo público mientras realizan actividades personales y cómo hoy el “compartir” los momentos se ha transformado en una norma.

El informe arrojó que el 95% de los usuarios dijo utilizar su celular con cierta frecuencia, principalmente a través de WhatsApp y Facebook. “Se observa la relevancia que ha adquirido la imagen, ya que Instagram en las vacaciones fue utilizado por más de un tercio de las personas con alto grados de frecuencia”, explicó el académico e investigador de la Facultad de Comunicaciones UC, Daniel Halpern.

Otra cifra relevante es que el 49% de los entrevistados utilizó su celular para saber lo que estaban haciendo sus amigos y un 34,4% se mantuvo en contacto con tanta frecuencia con personas, que casi sintieron como si estuviesen viajando con ellos. Esto refleja que la generación de comunidad que se produce entre amigos, a pesar de no compartir el mismo espacio físico, es muy alta.

Según el estudio, para el 66,3% de la población fue relevante documentar aspectos de las vacaciones con sus teléfonos, y un 84,4% compartió con terceros ese material online. Sin embargo un tercio esperó hasta volver para compartir sus experiencias con los demás y el 21% no subió ningún material en redes sociales o WhatsApp de vacaciones, lo que demuestra que para la gran mayoría de las personas el vivir las experiencias se relaciona mucho con el compartirlas online. “La tecnología ha cambiado la forma que los chilenos viven sus vacaciones, antes veníamos de una experiencia que era más fraccionada, hoy en día la experiencia es continua, toma la foto, la sube a sus redes sociales y comienza la interacción, por lo que parte de su vacaciones se convierte en compartir sus experiencias a través de redes sociales”, comentó Alan Gringas, gerente general de Media Interactive.

El lado bueno y malo de la conexión en vacaciones

Otro aspecto que mostró la encuesta fue que para la mayoría de los usuarios su teléfono los ayudó a tener una mejor experiencia de vacaciones (55,1%), mientras que el 68,9% reconoció haber encontrado lugares para comer, un 76,5% atracciones para ver y un 77,6% direcciones para llegar a través de sus dispositivos móviles.

Pero no todo fue positivo para los usuarios de redes sociales, ya que hubo comportamientos de las personas que les molestaron a los encuestados, como por ejemplo, cuando las personas con las que viajan se metían mucho en sus teléfonos (78,7%) o cuando visitaban un lugar y se encontraban con personas sacándose selfies con bastones (27,3%). Por otra parte, al 55% de los encuestados les molestó que las personas compartan demasiado sobre sus vacaciones en redes sociales.

El informe fue realizado entre los días 15 de enero y 10 de febrero, y participaron 755 usuarios con acceso a internet a nivel nacional. El 55% de los encuestados dijo haber estado trabajando jornada completa cuando tomó vacaciones; el 18,3% más de 22 horas; un 5,7% menos de 22 horas; un 6% dijo estar desempleado y el 14,6% dijo haber estado de vacaciones, pero solo de sus estudios universitarios, ya que no son trabajadores.

• El ingeniero industrial, ahora máximo ejecutivo de la compañía en nuestro país, acumula una amplia trayectoria en importantes empresas del área TI.

Santiago, Chile. 8 marzo, 2017. Con más de 19 años de experiencia profesional trabajando para grandes empresas del mercado TI, Guillermo Morales fue nombrado nuevo gerente general de Xerox Chile.

Ingeniero Industrial de profesión, el ahora máximo ejecutivo de la compañía en nuestro país, tendrá la responsabilidad completa del P&L y la administración directa de todo el negocio, desde las ventas a través de la cadena de suministro y las unidades de back office.

“En esta etapa, continuaremos contribuyendo al desarrollo de la digitalización en Chile, brindando soluciones innovadoras para los procesos de negocio de todos nuestros clientes y buscando siempre generar una mayor productividad, eficiencia y personalización de los flujos de trabajo”, explica Morales.

Con anterioridad, el ejecutivo estuvo a cargo de las operaciones de Lexmark en Chile, Perú y Bolivia, desempeñándose como country manager desde 2013. También ejerció ese mismo rol en otras importantes empresas del área, además de otros puestos de alta responsabilidad corporativa.

A su extensa trayectoria y reconocidas habilidades profesionales, suma un Master en Ciencias, Ingeniería Industrial y Planificación Estratégica de la Universidad Federal de Río de Janeiro, Brasil.

En tanto, después de ejercer la gerencia general desde 2015 y ocupar varios puestos de liderazgo en Latinoamérica durante los últimos 18 años, Rodolfo Piedra dejará de ser presidente y gerente general de Xerox Chile para trasladarse hasta Houston (Texas), donde se transformará en el vicepresidente de channels group para la región Centro y Sur de Xerox Estados Unidos.

• Según un informe de Infoholic el modelo de cloud híbrida será por el que apuesten la mayoría de organizaciones en el mundo en los próximos 6 años.

EE.UU. 7 marzo, 2017. El éxito de la nube híbrida radica en que las empresas tienen su nube privada pero si se requieren mayor infraestructura TI durante peaks de demanda o por proyectos extra, pueden conectarse a servicios públicos de terceros . Así, combina la seguridad y control del entorno privado con la flexibilidad y escalabilidad del público y puede ahorrar en costos de infraestructura y soporte de aplicaciones.

Según datos del informe de Infoholic que analiza el mercado del “Cloud Hybrid Cloud Computing” en los próximos años este modelo vaya a experimentar una explosión: casi el 82% de las organizaciones tienen una estrategia de nube híbrida programada para 2018 y más del 60% planea implementarla antes de 2020.

De acuerdo con el estudio, se calcula que tendrá en crecimiento promedio anual del 34,3% durante el periodo comprendido entre 2016-2022; aunque habrá regiones donde se supere, como en América del Norte y Asia Pacífico.

El modelo de nube híbrida puede aplicarse a cualquier industria, pero la de servicios financieros, de bienes de consumo y minoristas, la sanitaria, la de energía o de las telecomunicaciones serán las que más apuesten por él. Entre las diversas soluciones que ofrece, la de arquitectura de aplicaciones tendrá el papel destacado.

El informe proporciona una imagen completa del mercado híbrido de computación en la nube (oportunidad según mercado vertical, oportunidad por mercado regional, desafíos, las tendencias actuales del mercado, las futuras tendencias del mercado, la evolución, hoja de ruta de la tecnología, etc.).

Los principales actores incluidos en este informe son Equinix, Computer Science Corporation, AT & T, Oracle, IBM, Microsoft, VMware, Rackspace Hosting, EMC, entre otros.

Santiago, Chile. 7 marzo, 2017. El nuevo presidente del Programa Transforma Industrias Inteligentes de la Corporación de Fomento de la Producción, CORFO, señaló que el desafío de la digitalización a nivel global, nos plantea como país nuevos escenarios. “La productividad y competitividad serán fundamentales para el crecimiento e inclusión y las tecnologías digitales jugaran un rol estratégico”.

¿Cómo cree usted que el programa estratégico de industrias inteligentes, se podría convertir en una oportunidad para dar un impulso al desarrollo del país?

El programa estratégico de industrias inteligentes de CORFO, tiene dos objetivos fundamentales, el primero tiene que ver con mejorar la productividad de las industrias consolidadas de Chile mediante la digitalización y segundo; fortalecer a la industria tecnológica local.

En esta primera etapa se trabajara en cinco verticales: minería, agricultura, ciudades inteligentes, salud y astronomía. En esta última, lo que se busca, es encontrar un modelo de sustentabilidad que permita desarrollar la astro-informática -desde la oportunidad en astronomía que hoy posee el país- y así transferir capacidades a otros sectores productivos.

¿Qué tipo de colaboración público-privado debiese prevalecer para liderar iniciativas tecnológicas eficientes y efectivas?

Primero debemos señalar que existe una gran asimetría entre las empresas que pertenecen a las industrias consolidadas y las empresas de tecnología, que en su gran mayoría son pequeñas y medianas.

Ante el desafío de la digitalización, tenemos la misión, por una parte, de bajar las barreras de entrada mediante plataformas de interoperabilidad abiertas, implementación de estándares y generación de capacidades. Pero también, la gran industria, las empresas y centros de tecnología, deben encontrar iniciativas de colaboración y desarrollo conjunto, que cuenten con un fuerte apoyo del sector público en instrumentos de fomento como; la ley I+D y los programas CORFO de prototipos, empaquetamiento y bienes públicos, entre otros.

¿De qué forma el programa de industrias inteligentes intervendrá para facilitar el acceso a la información en el tiempo y forma?

La primera parte de nuestra hoja de ruta en el programa de industrias inteligentes, es la creación de centros y estándares que faciliten la incorporación de tecnología en los sectores industriales consolidados, como por ejemplo: un centro de certificación de tecnología para la salud.

Hoy, para cualquier empresa pequeña o emergente es difícil poder vender una solución en este sector si no cuentan con las redes adecuadas, por lo que este centro será una fuente de información y facilitador del acceso.

También está el desarrollo de una plataforma de interoperabilidad minera y un piloto de luminarias inteligentes que permitan desarrollar un “tejido digital” en las ciudades. La otra mitad del esfuerzo es contar con empresas y centros tecnológicos que usen estas facilidades y desarrollen tecnología para estos sectores. Al encontrar un proceso eficiente, tendremos una metodología para fomentar la digitalización en otros sectores.

¿Qué acciones concretas está realizando el programa para fomentar la cultura de colaboración?

Nosotros estamos articulando a diferentes actores. La industria tecnológica nacional, por temas de tamaño, no está mapeada en cuanto a capacidades. Estamos partiendo en eso, pero nos interesa seguir difundiendo en incubadoras, aceleradoras y gremios, con el objetivo de contribuir a la articulación de soluciones conjuntas que se puedan empaquetar y exportar.

A su juicio, ¿Qué nuevos componentes debiesen incorporar los modelos de negocios de las industrias priorizadas para responder a la llamada cuarta revolución industrial?

Por una parte, los sectores industriales no solamente deben tener la idea de comprar tecnología, sino que también pueden co-desarrollarla y fomentar la creación de spin offs.

Si bien es valioso desarrollar tecnología para desarrollar soluciones específicas, en lo posible se debe buscar la replicabilidad mediante empaquetamiento, de manera que beneficie también a otros sectores industriales y en otros mercados. Hay muchas soluciones interesante pero que no despegan en otros mercados porque no son parte del core business de quien la requirió.

El modelo de creación de spin-offs también se debe fomentar desde el lado universitario, donde no solo se patente o registre una tecnología sino que también esa patente se “trabaje” mediante la creación de nuevas empresas, resguardando el interés económico de la universidad. Algunas universidades ya lo hacen, pero creo que necesitamos más actores en un rol activo de creación de industria tecnológica.

En esta línea y en función de la hoja de ruta elaborada para el programa de industrias inteligentes, ¿En qué materias específicas de I+D, CORFO pondrá los acentos en el mediano y largo plazo?

Respecto del I+D, lo que necesitamos potenciar es el crecimiento de empresas que tengan la investigación y el desarrollo como parte esencial de su negocio, aumentando así la intensidad de I+D del sector privado.

Los sectores que más invierten en I+D a nivel OCDE, son el sector farmacéutico en primer lugar (14%), y luego el sector software y computación (10%) y que en Chile es aún muy pequeño.
Uno de los indicadores en que debiera verse reflejado el éxito de este programa es en un aumento de la inversión privada en I+D en los sectores priorizados.

¿Cómo el programa se ha alineado con el MINEDUC, SENCE, Chile Valora, CFT, IP, universidades, para abordar este tema y trabajo conjunto?

Hay distintas iniciativas ocurriendo de manera coordinada. En el corto plazo, los gremios de tecnología como Chile Tec, ACTI y AIE están focalizados en desarrollo de capital humano, por lo que ya hay perfiles TI certificados en Chile Valora bajo modelo SFIA, impulsado fuertemente por ACTI. Así también, CORFO desarrolló con el apoyo de Fundación Kodea y DUOC, un piloto de reconversión de capital humano hacia la programación, donde se capacitó a cerca de 80 mujeres con formación diferente al software en un plazo de 4 meses.

Dado el éxito, estamos trabajando para tener una nueva versión del programa que apunte a un mayor número de personas y con alcance regional. También se ha desarrollado capacitación en desarrollo web con Laboratoria.

En el mediano-largo plazo, se está trabajando con MINEDUC la incorporación del pensamiento computacional en la educación básica y media, así como en el desarrollo de un programa de formación para liceos técnicos-profesionales. Hoy apenas contamos con cuatro liceos TP a nivel nacional que forman programadores, habiendo una gran demanda de capital humano en la industria TI.

Finalmente, estamos coordinando con otros organismos del Estado para facilitar el ingreso de talento TIC desde otros países y potenciar las exportaciones de nuestra industria tecnológica.
Chile debe posicionarse como líder tecnológico con alcance global, por lo que se requerirá más capital humano avanzado/calificado del que podemos generar hoy, así como desarrollar redes internacionales que nos permita exportar más tecnología y conocimiento.

• La app Multivende de Mercadolibre ordena el inventario y conecta los productos a todos los canales de venta de una PYME para que su negocio crezca.

Santiago, Chile. 7 marzo, 2017. El 65% de los trabajos en Chile los generan las PYMEs. Según datos de Emarketer, solo en ventas a consumidor final, el comercio electrónico aumentó en un 20% comparado al 2015. Sin embargo, con la velocidad con la que está creciendo el comercio electrónico en el mundo, muchas de ellas se ven rezagadas.

Si bien existe una conciencia entre los comercios sobre las ventajas de tener uno o más canales online, muchos cuentan con poco presupuesto, falta de organización y control sobre su propio inventario, o simplemente, falta de conocimiento a la hora de manejar múltiples canales y plataformas de venta. Es así que nace Multivende, una plataforma online que ayuda a las PYMEs a sumar sus productos al comercio electrónico y aumentar sus ventas. Permitiéndoles, además, organizar su inventario, tener control de todos sus costos, y de todo lo que está pasando en su tienda y bodega, desde una sola herramienta.

Multivende es el resultado de meses de trabajo del equipo liderado por su fundador, Matías Barahona, ingeniero de software y exalumno de la Universidad Católica. Matías mostró la plataforma a familiares, amigos y primeros clientes, quienes le ayudaron a perfeccionarla con su retroalimentación. Después de presentar la startup a fondos públicos y privados, Multivende ganó el concurso capital semilla que entrega CORFO (Corporación de Fomento de la Producción), recibiendo una inversión de $ 25 millones y cuenta con el apoyo de la aceleradora de negocios UDD Ventures.

Actualmente Multivende es la app oficial de Mercadolibre, es partner certificado de IBM para la plataforma Watson de inteligencia artificial, y ganador de la Hackaton organizada por BCI, Mercadolibre e IBM.

“En MV estamos comprometidos a convertirnos en un apoyo constante e integral en el desarrollo y crecimiento de las PYMEs y nuevos emprendimientos. Estamos convencidos de que las PYMEs son el futuro del país. Son las que generan trabajo, las que pagan impuestos y las que más agregan valor. Por eso creamos una plataforma robusta que les permita desde organizarse internamente, hasta sumarse al comercio electrónico bajo una lógica omnicanal, permitiéndoles operar varios canales en una herramienta centralizada” comentó Barahona.

Según datos del INE, solo en Chile existen más de 83.000 PYMEs formales y Multivende espera poder llegar a cada una de ellas. La startup espera que las empresas que usan Multivende logren aumentar, en promedio, un 30% de sus ventas.

• Los usuarios de la plataforma podrán marcar las publicaciones fraudulentas y varias asociaciones chequearán los contenidos.
• Pero, ¿y quien nos asegura que Facebook solo nos esté entregando noticias verdaderas?

EE.UU. 6 marzo, 2017. Después de las elecciones en Estados Unidos, el término de noticias falsas es uno que ha estado presente en las discusiones de cada medio y red social, pues combatir contra las mismas es un trabajo que no solo unos pueden hacer o pretender hacer. Combatir este cáncer en la sociedad depende de un esfuerzo en conjunto tal como lo dejó en claro Google.

La herramienta ha sido discretamente introducida en Estados Unidos. Los usuarios de Facebook pueden marcar una publicación como ‘fake’, y aparecerá la etiqueta ‘disputed’ con un signo de exclamación debajo de ese enlace o información para advertir a otros usuarios cuando al menos dos organizaciones que se han comprometido a verificar los contenidos de la plataforma – como Snopes, ABC News, Associated Press, Politifact y Poynter– coincidan en catalogar ese enlace como inverosímil, fraudulento o, al menos, de dudosa credibilidad.

Facebook, quien al principio se resistió en aceptar la relevancia de este mal, terminó por desarrollar un extenso plan para ayudar a erradicar las noticias falsas de la red social. Ahora, y sin un anuncio en concreto, la empresa comenzó a implementar su nuevo sistema para identificar y penalizar las noticias falsas.

En Diciembre pasado, Facebook inició las pruebas de su sistema para combatir las noticias falsas. Uno que funcionará marcando como ‘En disputa‘ aquellas noticias dudosas que se quieran compartir y que están siendo verificadas por el sistema. ¿Y quién nos asegura que el sistema de Facebook se realice en forma veraz? Lo que Facebook plantea es ser juez y parte, aunque sea a través de terceros.

Pués bien, el sistema ya está siendo implementado para un mayor número de usuarios. Las reacciones por parte de los usuarios son en su mayoría de sorpresa, pero esa es la intención. De que el usuario identifique que una noticia es dudosa y evite terminar compartiéndolo. Hay que recalcar, que aquellas noticias marcadas ‘En Disputa’ o ‘Falsas’ perderán relevancia en el News Feed.

En enero de 2017, los economistas Hunt Allcott y Matthew Gentzkow publicaron una investigación que estudiaba exactamente cuán predominantes habían sido las noticias falsas antes de las elecciones. Su ingenioso método evaluaba el recuerdo que tenía la gente de las noticias falsas, en comparación con las historias verdaderas de las noticias y las historias “placebo” (falsas noticias falsas) inventadas por los investigadores.

La gente no recordaba muchos reportajes noticiosos falsos, y dijeron recordar bastantes placebos. En general, no parecía haber suficientes noticias falsas para influir en el resultado de las elecciones, a menos que fuera realmente potente, incluso en pequeñas dosis.

Un reciente estudio de la lectura de noticias en línea fue realizado por Seth Flaxman, Sharad Goel y Justin Rao, quienes tenían acceso a los datos del navegador de Microsoft y los utilizaron para examinar cómo la gente consumía noticias en línea. Descubrieron una situación mixta: las redes sociales parecían promover historias que estaban más lejos del centro del espectro político, pero también exponían a las personas a una mayor variedad de puntos de vista ideológicos. Eso tiene sentido. Leer el mismo periódico todos los días también representa una burbuja de filtros, ya que los periódicos también tienen sesgos ideológicos.

La medida llega en un momento de gran controversia con respecto al invento de Mark Zuckerberg. Por un lado la canciller Merkel ya alertó del potencial interés de Rusia por hackear el proceso electoral. Por otro, en las últimas semanas una mentira recorrió la Internet alemána, se daba como noticia que una turba había prendido fuego a la iglesia más antigua del país. Más allá de las fronteras de Alemania, una de la noticias falsas más difundidas ha sido el supuesto apoyo del papa Francisco a Donald Trump. Rusia por su parte ha negado vehementemente cualquier participación en hackear procesos electorales. Maria Zakharova, la portavoz del Ministerio de Relaciones Exteriores de Rusia le dijo en duros términos a un periodista de CNN que “paren de distribuir mentiras y noticias falsas”.

Maria Zakharova, la extravagante vocera del Ministerio de Relaciones Exteriores de Rusia, acusó a los administradores de Facebook de trabajar para el Estado Islámico luego de que la red social eliminara, de manera momentánea, una de sus publicaciones el 19 de diciembre.

Poco después de que en Moscú confirmaran la muerte de Andrei Karlov, embajador ruso en Turquía, Zakharova publicó una fotografía en Facebook donde se veía a Karlov de pie delante de Mevlut Mert Altintas, el hombre que le habría disparado por la espalda. Zakharova agregó el texto, “No me gusta cuando me disparas en la espalda”, una referencia a la famosa letra del poeta ruso Vladimir Vysotsky.

Hace un mes el Gobierno alemán anunció su intención de poner multas de hasta medio millón de euros a Facebook por distribuir este contenido. La propia Merkel declaró que Facebook, como plataforma, tendría que asumir responsabilidades propias de un medio de comunicación. Jean-Claude Juncker también presionó a finales de 2016 tanto a la red social como a Google para frenar la difusión de noticias no veraces.

El CEO de Facebook, Mark Zuckerberg, fue inicialmente despreciativo de tales acusaciones, y dijo que era “bastante loco” para cualquier persona que sugiera que las noticias falsas en Facebook podrían tener cualquier influencia sobre resultados de elecciones. Pero después de enfrentarse a una reacción intensa, cambió ligeramente su tono.

“Reconozco que tenemos una responsabilidad mayor que el simple desarrollo de tecnología que involucra a la información”, escribió Zuckerberg en un comunicado.

Desde que el tema de la “falsificación de noticias” ganó la atención nacional en EE.UU., el Presidente Donald Trump adoptó la frase y la ha incorporado en sus críticas a los medios de comunicación.

“Rusia es una noticia falsa”, dijo en una conferencia de prensa en febrero, en respuesta a las acusaciones sobre los lazos de su campaña con Rusia.

Si el nuevo enfoque de Facebook para frenar la propagación de la desinformación en la plataforma realmente ayudará a las personas a diferenciar mejor las historias fácticas y engañosas aún está por determinarse. La herramienta aún no está disponible para todos los usuarios, pero las disputas futuras sobre lo que debe ser considerado “disputado” parecen inevitables.

De nuevo, dejamos la pregunta planteada. ¿Quién nos asegura que Facebook, Google y quien sea realicen su censura en forma veraz?

Santiago, Chile. 6 marzo, 2017. Esta semana se vivió un nuevo capítulo en el conflicto entre la minera Escondida y sus trabajadores, quienes con barricadas bloquearon la ruta 5 norte en el acceso a Antofagasta. Este nuevo episodio preocupa, y bastante, no sólo por la violencia con la que actuaron en esta oportunidad los trabajadores sino que también por lo que está en juego en esta negociación.

En efecto, según la Comisión Chilena del Cobre, la inversión proyectada para la gran minería chilena en los próximos diez años (2016-2025) alcanza cerca de US$ 50.000 millones, un 36% por debajo de lo proyectado en 2015. Esta inversión, sin embargo, podría no llegar a concretarse si es que no se alinean correctamente los intereses de los sectores relevantes y sólo se privilegia el bienestar de algunos pocos.

En simple la materialización de esta inversión va a depender de la rentabilidad esperada que tengan estos proyectos, la que a su vez va a depender de los costos de los factores productivos y de la productividad.

Por el lado de los costos, el escenario no es muy auspicioso con una materia prima que si bien es muy abundante, ha disminuido su calidad significativamente en los últimos años. Por otra parte, el costo de algunos insumos estratégicos críticos, como por ejemplo los combustibles y la energía, si bien han registrado una caída en sus precios en el último tiempo, siguen siendo altos en comparación con el resto de los principales países mineros del mundo.

Por el lado de la productividad, en tanto, el escenario no es mejor. Un estudio preliminar sobre productividad en la gran minería del cobre en Chile realizado por la Comisión Nacional de Productividad indica que la productividad total de los factores en el sector minero, corregida por el deterioro de la ley en los yacimientos, ha caído del orden de 17% entre los años 2000 y 2014. Esto significa que, con la misma capacidad y calidad de los yacimientos, si en el año 2000 se producían 100 toneladas de cobre hoy día sólo se producen 83 toneladas. Una de las principales explicaciones detrás de esta caída se relaciona con la productividad laboral que ha caído de manera persistente en los últimos años, y que es considerablemente menor a la exhibida por el resto de los países mineros. En efecto, el mismo estudio indica que en las principales faenas internacionales de alta productividad los trabajadores mueven en promedio 82.000 toneladas por trabajador, mientras que en una faena nacional mueven en promedio 39.000 toneladas.

En este contexto, cuesta entender las demandas y la actitud adoptada por los trabajadores paralizados quienes exigen mejores condiciones, cuando sus salarios se encuentra en niveles similares a los del resto de las principales potencias mineras, en torno a 4,5 millones mensuales, mientras que su productividad llega a sólo la mitad.

Así, lo que está en juego en la huelga de la Escondida no es la transferencia de riqueza entre la empresa y sus trabajadores, sino el futuro de la minería chilena y de nuestra economía. Si los costos productivos de la minería no se ajustan a la realidad de una baja competitividad de la industria nacional, la inversión en el sector no se materializará y la producción minera no sólo seguirá prácticamente estancada, como lo ha estado en la última década, sino que irá en franca caída.

San Francisco, EE.UU. 4 marzo, 2017. Una demanda civil presentada en California por parte de Waymo (ex-Google Car), la filial de Google, acusa a Uber de violar la Ley de defensa de Secretos Comerciales y la Ley de patentes. Uber fue acusada de robar la tecnología de los autos autónomos de los de Mountain View.

Waymo forma parte del conglomerado de Alphabet. Se trata de la automotriz de Google encargada del desarrollo de los autos autónomos. Unos días atrás un empleado de Google recibió un correo bajo el título de “OTTO FILES”, un correo que le llegó por error.

Una vez abierto el trabajador de Google identificó que se trataba de los diseños tecnológicos de una de las empresas competidoras en la carrera de los autos autónomos: Uber. Peor aún, el correo revelaba unos planes extrañamente familiares.

Ante esto Waymo presentó la demanda sobre Otto, empresa filial de Uber, por presunto robo de propiedad intelectual y violaciones de patentes. Waymo alega que un ex empleado de Google, Anthony Levandowski, descargó nada menos que 14.000 archivos secretamente de sus sistemas. Poco después renunció a su puesto y utilizó la información para lanzar la startup Otto enfocada a los camiones autónomos.

Casualidad, o quizás no tanto, Uber termina comprando Otto unos meses después y Anthony Levandowski se pone al mando de la sección enfocada al desarrollo de los autos autónomos.

Ahora habrá que esperar y ver si prospera la demanda. Mientras, desde Uber respondieron con un comunicado explicando que se toman las acusaciones muy en serio y que revisarán el asunto detenidamente.

La tecnología en cuestión está basada en los capturadores láser de Lidar, los cuales permiten a los vehículos autónomos reconocer autos, peatones y obstáculos a su alrededor. Waybo subrayó que ha invertido “decenas de millones de dólares y decenas de miles de horas en ingeniería”.

• Es el primer autobús de hidrógeno comercializado bajo la marca Toyota.

Tokio, Japón. 4 marzo, 2017. Toyota Motor Corporation entregó el primer bus Toyota FC Bus de batería de combustible vendido bajo la marca Toyota al Departamento de Transporte del Gobierno Metropolitano de Tokio.

Bajo el nombre de Toyota FC Bus, este vehículo alimentado por hidrogeno y que empezará a cubrir la ruta Toei en la capital de Japón, es el primero de más de 100 unidades que se tienen previstas introducir antes antes de los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de Tokio 2020.

Al igual que el Mirai, este ecológico bus de la marca japonesa emplea el Toyota Fuell Cell System (TFCS) -Sistema de Batería de Combustible de Toyota- por lo que ofrece una gran eficiencia energética en comparación con los motores de combustión interna, además de un rendimiento medioambiental superior, sin emisiones de CO2 ni de sustancias nocivas.

El Toyota FC Bus fue desarrollado por Toyota a partir de la experiencia de la compañía en el desarrollo de autobuses de pila de combustible junto con Hino Motors, Ltd..

El autobús utiliza asimismo un sistema de suministro energético externo de alta capacidad.

Con una potencia máxima de 9 kW², y una gran capacidad de suministro eléctrico (235 kWh³), el Toyota FC Bus se puede utilizar como fuente de alimentación en caso de catástrofes, por ejemplo en puntos de evacuación como polideportivos y su suministro eléctrico también se puede aprovechar para el uso de electrodomésticos.

El Grupo Toyota considera que el uso del hidrógeno es una potente fuente de energía para el futuro.

Mientras comercializa el Mirai, Toyota también ha impulsado el desarrollo tecnológico y de producto de autobuses, carretillas elevadoras y sistemas fijos de batería de combustible —para uso doméstico—.

De cara al futuro, el Grupo Toyota acelerará los avances de forma unificada, para contribuir y alcanzar  una sociedad basada en el hidrógeno.

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Resumen evento

• Lugar: Centro CitiBanamex
• Ciudad: Ciudad de México
• País: México
• Fecha: 25 al 27 abril, 2017
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Santiago, Chile. 4 marzo, 2017. La IoT (Internet de las Cosas) tiene un importante potencial para aumentar el crecimiento y la productividad de las empresas. Su principal beneficio es que mejora la eficiencia operativa y cambio los modelos de experiencia con las personas dentro de las organizaciones y con sus clientes. La IoT representa importantes oportunidades para todas las industrias en general.  Así, por ejemplo, sólo para la minería, la transformación digital podría inyectar ingresos por US$ 320.000 millones hacia el año 2025, mientras en la industria manufacturera se podría aumentar la productividad en un 30% con la automatización de procesos y técnicas más flexibles de producción.

Las empresas conocen este potencial y es por eso que, de acuerdo a estudios recientes de Accenture, la inversión de las compañías a nivel global en Internet de las Cosas llegaría a US$ 500.000 millones al año 2050, mientras para el año 2030 el IoT representará US$ 15 billones del PIB global.

A través del desarrollo de Internet de las Cosas se beneficia toda la cadena de producción de las compañías, porque se trata de que la transformación digital sea la base del modelo de negocio. Para desarrollar de forma efectiva una plataforma de IoT, las compañías deben enfocarse principalmente en tres aspectos clave:

a) Crear modelos de negocio híbridos: Las compañías pueden repensar su modelo de experiencia y servicio al cliente interno y externo y, a través de las nuevas tecnologías, desarrollar nuevos productos y servicios. En este punto es de gran relevancia trabajar con el ecosistema y aplicar las nuevas tecnologías para conocer a los consumidores y sus principales necesidades. Sólo de esa forma se logrará generar productos y servicios de calidad. Un ejemplo interesante es lo que se vislumbra que puede pasar con los autos de conducción autónoma: ¿qué hará la gente en ese tiempo? ¿qué modelos de negocio y experiencias se crearán?

b) Fomentar la innovación a través de tecnologías inteligentes: La innovación es la clave para que las compañías se diferencien, para generar valor para sus consumidores. Para esto, las principales herramientas de IoT que deben desarrollar las empresas son analytics industrial, sensores y máquinas inteligentes. Sin embargo, para tener éxito, esas tecnologías deben funcionar de forma integrada y con una visión de experiencia integral para las personas. Sólo así se generará más eficiencia operativa y crecimiento.

c) Transformar la fuerza laboral: Las nuevas tecnologías complementarán el talento humano. Las tareas más mecánicas serán realizadas por tecnología, por lo que las compañías deberán fomentar el desarrollo de talentos de sus trabajadores en una forma de funcionamiento del mercado laboral muy diferente al que conocemos hoy. La tecnología debe ser desarrollada para las personas. La tecnología es una forma de potenciar a las personas, no de reemplazarlas.

A pesar del potencial que tiene el IoT para las industrias, tanto en Chile como a nivel local, su adopción está en las primeras etapas de maduración y la principal barrera para acelerar su desarrollo es la gestión cultural y la educación de las personas. El cambio está sucediendo más rápido de lo esperado, por lo que hay que poner a las personas al centro de la revolución digital. Las empresas que no aprovechen esta oportunidad verán a sus competidores, o a empresas que no pensaban que eran sus competidoras, aprovecharlas y redefinir los mercados.

Expoffice muestra soluciones para la oficina actual y propone nuevas formas de trabajar

• Integrar el concepto de calidad de vida y nuevas dinámicas de trabajo al diseño de espacios laborales es el reto de los expositores y el fin de #ExpoOffice2017, feria donde se darán a conocer propuestas eficientes y actuales.
• Las mejores soluciones de Dónde y Cómo trabajar serán presentadas por #ExpoOffice2017, del 15 al 17 de marzo, en Espacio Titanium.

El miércoles 15 de marzo se inaugura la primera versión de Expoffice 2017, espacio donde encontrarás las mejoras empresas proveedoras de soluciones eficientes y estilosas para la oficina de hoy. La calidad del trabajo y el diseño de oficinas modernas cobra cada día más relevancia para las personas, obligando a las organizaciones a adaptar sus espacios, dinámica y oportunamente, a las nuevas formas de trabajar.

Según sus organizadores, “el lugar de trabajo es una fuente de inspiración y motivaciones. Su diseño y tecnología influyen en directamente en los índices de productividad, sensaciones de bienestar y felicidad y, como no, en el clima laboral de empresas y organizaciones de todo tipo”, comenta Walter Jungue, socio director de Trade Shows, empresa organizadora de Seminarios y Ferias emblemáticas como 100 SHOWROOMS, Espacios y Expo Gourmand, entre otras.

Es bajo este concepto que #ExpOffice2017 reúne propuestas de espacios más humanos y confortables, nuevas dinámicas y tecnologías aplicadas al trabajo, la colaboración y los resultados. Sin duda, una exhibición que marcará tendencias y dará conocer la oferta inmobiliaria para oficinas, espacios de trabajo industrial o coworking.

#ExpOffice2017 contará con Workshops y Talleres dictados por profesionales y especialistas de destacada trayectoria, quienes expondrán sobre sus experiencias y las tendencias actuales en RR.HH., salud laboral, emprendimiento, manejo de redes y nuevos sistemas de gestión administrativa, entre otros.

Por su parte, el Seminario “Innovación en edificios de oficina y espacios de trabajo”, dará a conocer tendencias en diseño y habilitación de espacios laborales, a través de las ponencias de destacados profesionales de diferentes áreas que confluyen en los espacios de trabajo.

Para ser parte de este interesante Feria, puedes registrarte en www.expoffice.cl y asistir sin costo, si te pre-acreditas antes del inicio de la Feria.

#ExpoOffice2017 cuenta con la participación de 33 expositores que marcan tendencia en el mercado y se llevará a cabo desde el miércoles 15 al viernes 17 de marzo, de 9:30 a 19:00 hrs., en Santiago Business and Conference Center de Parque Titanium, ubicado en avenida Costanera Sur 2730, Las Condes.

Resumen evento

• Lugar: Santiago Business and Conference Center de Parque Titanium
• Ciudad: Santiago
• País: Chile
• Fecha: 15 – 17 marzo, 2017
• Mayor información ingrese aquí.

• Según estudios, los ataques cibernéticos intentaron infectar a más de 100 organizaciones de todo el mundo, entre ellas cinco empresas chilenas. Desde la empresa afirman que los ataques podrían provenir del grupo de amenazas cibernéticas conocido como Lazarus.

EE.UU. 3 marzo, 2017. Symantec reveló que 104 organizaciones, en su mayoría bancos y entre las que se encuentran cinco empresas chilenas, fueron blanco de una nueva ola de ataques que ha estado en marcha desde octubre de 2016. Los atacantes utilizaron sitios web comprometidos (“agujeros de riego”) para infectar objetivos pre-seleccionados con malware previamente desconocido.

Los ataques salieron a la luz cuando un banco en Polonia descubrió un malware previamente desconocido ejecutándose en sus computadoras. Como consecuencia, el banco compartió indicadores de compromiso (COI) con otras instituciones, que descubrieron que también sus equipos habían sido comprometidos y habían sido blanco del mismo malware.

Según se informó, la fuente del ataque parece haber sido el sitio web del regulador financiero polaco. Los atacantes comprometieron el sitio web para redirigir a los visitantes a un exploit kit que intentó instalar malware en los objetivos seleccionados.

En este sentido. Symantec ha bloqueado los intentos de infectar a clientes latinoamericanos con el mismo exploit kit que infectó a los bancos polacos. Desde octubre se han bloqueado 14 ataques contra computadoras en México y 11 contra computadoras en Uruguay. Aunque el malware a alcanzado a nueve empresas en México, cinco en Brasil y Chile, y tres en Colombia y Venezuela.

Exploit kit personalizado

Los atacantes parecen estar utilizando sitios web comprometidos para redirigir a los visitantes a un exploit kit personalizado, que está pre-configurado para infectar a los visitantes de aproximadamente 150 direcciones IP diferentes. Estas direcciones IP pertenecen a 104 organizaciones de 31 países diferentes. La gran mayoría de estas entidades son bancos, sumadas a un pequeño número de empresas de telecomunicaciones y de Internet que también están en la lista.

¿Por qué Lazarus?

El malware utilizado en los ataques (Downloader.Ratankba) no estaba previamente identificado, aunque fue detectado por Symantec bajo firmas de detección genérica, diseñadas para bloquear cualquier archivo que se vea involucrado en actividades maliciosas.

A su vez, y aunque el análisis aún está en marcha, algunas cadenas de código que se ven en el malware son idénticas al código utilizado por el grupo de amenazas conocido como Lazarus. Es decir que Ratankba fue observado descargando un Hacktool que muestra características compartidas con un malware previamente asociado a Lazarus.

Además, Lazarus ha estado involucrado en ataques financieros de alto nivel antes y algunas de las herramientas utilizadas en el banco de Bangladesh comparten las similitudes de código con el malware utilizado en ataques históricos vinculados al grupo. También fue asociado a una serie de ataques agresivos desde 2009, centrados principalmente en objetivos en Estados Unidos y Corea del Sur.

Desde Symantec afirman que la investigación de estos ataques está en marcha y, con el tiempo, pueden surgir más pruebas sobre la identidad y los motivos de los atacantes. Después de una serie de ataques de alto perfil contra los bancos durante 2016, este último incidente es un recordatorio oportuno de la creciente gama de amenazas a las que se enfrentan las instituciones financieras.

• Tras el fiasco de Facebook esta es la revancha de los gemelos Winklevoss.
• El precio de la moneda virtual superó el 24 de febrero su anterior marca de 2013, en los US$ 1.216,73, al tranzarse por US$ 1.220.
• A lo largo de 2017 no se descarta que el Bitcoin alcance precios cercanos a los US$ 3.000.

EE.UU. 3 marzo, 2017. Bitcoin, la criptomoneda que se usa en todo el mundo y que está totalmente descentralizada, ha logrado alcanzar su máximo histórico: un Bitcoin (BTC) se ha llegado a cambiar por US$ 1.220.

Esta moneda virtual, que no existe más que en bits y en Internet gracias a una sistema que se regula a sí mismo, se usa para comprar y vender todo tipo de productos. Es muy conocida entre las personas que no quieren usar bancos o tarjetas de crédito/débito. No es que sea un sistema de pago totalmente anónimo, todas las transacciones quedan registradas, pero es muy difícil saber quién está detrás.

Este máximo histórico es importante, ya que hace varios años que no se veía a esta moneda virtual llegar a cambiarse a más de US$ 1.000. No fue hasta finales de 2013 cuando se logró alcanzar los US$ 1.000, una fecha dorada para las personas que compraron Bitcoins a precios ahora vistos como ridículos. Por ejemplo, a principios de 2013 un Bitcoin se podía comprar a menos de US$ 20. Al terminar el año, se vendía por cinco veces más.

Esta moneda se ha hecho más popular y nunca ha logrado bajar más de unos US$ 220.

¿Cómo se ha logrado superar la barrera de los US$ 1.000? Hay varios factores, pero muchos expertos citan al fondo cotizado de los gemelos Winklevoss, famosos por estar relacionados con el nacimiento de Facebook, y que demandaron a Mark Zuckerberg por robo de propiedad intelectual. Al final llegaron a acuerdo, se estima que Zuckerberg les entregó US$ 65 millones y 1,2 millones de acciones de Facebook. Estos hermanos tienen un fondo de Bitcoin muy grande y empezarán a cotizarlo a principios de marzo, siempre y cuando la SEC (Comisión de Bolsa y Valores) de EE.UU. lo apruebe.

Ni siquiera que China decidiese cobrar una cuota fija del 0,2% de todas las transacciones, ha parado su crecimiento.

El cambio actual ha hecho ganar mucho dinero a quienes, por ejemplo, compraron bitcoins hace un año, cuando se cambiaba una a algo más de US$ 400.

El mercado estaría descontando que la SEC, dé luz verde, el próximo 11 de marzo al primer vehículo de inversión de estas características, por lo que el precio puede subir por las nubes. “Si no hay malas noticias, no habrá ninguna corrección importante”, señala el experto en el bitcoin, Néstor Pavón. Si el regulador de EE.UU. no aprueba el fondo de bitcoins, Pavón indica que “la divisa virtual podría depreciarse, como mucho un 7%”.

El techo en la cotización de la moneda digital es difícil de prever. “Hay otros factores en juego”, explica Olusegun Ogundeji, editor de la web especializada en divisas online, Cointelegraph. “Los pasos que dé el Banco Popular de China para regular su mercado de bitcoins -uno de los mayores del mundo-, la legislación pendiente en Japón, que impulsará el bitcoin ya que le dará mayor credibilidad o cuestiones políticas como las elecciones francesas o el ‘Brexit’ también influirán en el precio”.

Ogundeji señala que a lo largo de 2017 no se descarta que el bitcoin alcance precios cercanos a los US$ 3.000. Pavón, por su parte cree que si todo juega a favor, “de aquí a un año el precio de cada moneda online podría rondar los US$ 10.000”. “El máximo teórico, cuando se reparta el 90% de los bitcoins y con una demanda claramente creciente, esta en US$ 1 millón por cada bitcoin. Actualmente hay en circulación 16 millones de estas monedas, de los 21 millones que existen como máximo.

• María Eva Duarte produce huevos de codorniz, un negocio que -dice- ha tenido diversos obstáculos, pero que siempre ha encontrado soluciones tanto operativas como financieras para salir adelante.

Santiago, Chile. 3 marzo, 2017. En San Pedro, pueblo cercano a Quillota, vive la empresaria María Eva Duarte, a quien puede conocer en este breve video de poco más de un minuto.

A sus 50 años, con un buen cargo en un hotel, decide renunciar por disconformidad laboral y para cuidar a un padre que fue atacado por un cáncer fulminante.

Su radical cambio de vida implicaba comprar una parcela, y dejar de ir a la peluquería, comprar ropa o viajar. “Pensé que me daría depresión, pero al revés, me dio una paz espiritual. No quería vivir para el trabajo, aunque sí buscaba la satisfacción laboral”.

Investigó e hizo pequeñas adquisiciones y pruebas en el ámbito de las abejas, gusanos, caracoles y finalmente con codornices.

“Con las codornices enganchamos de inmediato, hubo feeling. Si las tratamos bien, ellas responden. También dan tranquilidad, es un trabajo muy para mujer. Así es como partí, con las primeras 300 codornices. Las hembras ponen los huevos (negocio principal) y de los machos se aprovecha su carne”.

Extender las fronteras del negocio

Los primeros dos años comercializaba entre amigos y amistades. Pero la producción aumentó y había que dar un salto, mirar a la venta al por mayor, pues el menudeo no le servía.

Sabido es que los supermercados pagan, pero siempre en plazos y con diferentes fechas. Asimismo, la señora Eva tiene claro los códigos de sobrevivencia, pero no le gusta usar los factoring tradicionales por las altas tasas que son “intratables” y porque “hay que ir a una notaría, pagar y firmar un poder amplio que dice (ironiza)‘llévense-todo-lo-mío-por-si-esto-falla”, además de la cantidad de papeles y trámites que solicitan”… y, a fin de cuentas, a la señora Eva le gusta andar “paralela al sistema”.

Hasta que da con Anticipos de Gosocket, una herramienta que las mismas grandes empresas y ejecutivos pueden dar a conocer a sus proveedores, no solo para anticipar sus cuentas por cobrar, sino para el uso de una serie de otras aplicaciones que apoyan la gestión financiera. En algunos países, algunos medios ya han definido a Gosocket, como el “Facebook Empresarial”.

En el caso de María Eva Duarte, ella utilizaba la plataforma Gosocket para recibir las ordenes de compra de Walmart, programa que ya ha utilizado dos veces. Esto le permitió obtener liquidez, adelantando el pago de las facturas electrónicas emitidas, en forma transparente, fácil de usar y donde no se requiere líneas de créditos, ni contratos (y el registro es sin costo).

“Aquí hay una solución”

En su opinión, Anticipos de Gosocket resuelve mucho de esta problemática: “Pedí casi 1 millón de pesos y el trámite fue muy poco. Encontré que el sistema era muy fácil, eso me llamó mucho la atención. Además, es un buen producto para mí, porque no me obliga a firmar un pagaré y la tasa es baja”.

En comparación, cuenta, que con un supermercado muchas facturas pueden caer en un analista que pide la cuarta copia, chequea stocks y otras cosas, por lo que esa persona puede demorar 10 a 15 días en entregar el dinero, lo que puede llevar a echar a perder el sistema, e incluso, a la desaparición de una microempresa.

“Cuando di con Anticipos de Gosocket me dije: aquí hay una solución, con Gosocket sí puedo”.

Hace unos años, en Gosocket descubrieron que la facturación electrónica es el lenguaje de comunicación perfecto de las empresas y los últimos años se han dedicado a crear funcionalidades enfocadas a mejorar el relacionamiento entre clientes y proveedores.

Por ello, han establecido alianzas con bancos y entidades financieras, para ofrecer anticipos de facturas electrónicas. Una empresa podría invitar a sus proveedores a emitirlas y al confirmárselas electrónicamente también, se convierten en facturas muy atractivas para que las entidades de factoring les anticipen dichos créditos. Estos proveedores podrán recibir sus pagos en dos o tres días, en vez de esperar un mes o más.

Santiago, Chile. 3 marzo, 2017. Los pocos que aún defienden la gestión económica del actual gobierno, aseguran que la inversión cayó por el bajo precio del cobre y que el empleo no sube porque la población está envejeciendo y ya no hay tantos jóvenes ni mujeres disponibles para aumentar la fuerza de trabajo. De manera que la única forma de recuperar el crecimiento es aumentando la productividad. Sobre este punto agregan que la productividad dejó de crecer hace 15 años, así que no es responsabilidad del actual gobierno y tampoco es algo que pueda resolverse fácilmente.

Lo último que me gustaría hacer es exculpar al actual gobierno del bajo crecimiento de nuestro país. Es más, creo que sus reformas y su impronta antiempresarial y anti sector privado son los principales responsables de la falta de progreso económico durante los últimos tres años.

Sin embargo, es cierto que la productividad dejó de aportar significativamente al crecimiento desde hace aproximadamente 15 años. Entre 1985 y 1998 más de un tercio del crecimiento de nuestro país puede ser atribuido al aumento de la productividad. Desde el año 2000 en adelante dicho aporte ha sido prácticamente nulo. Cabe preguntarse entonces si los chilenos nos volvimos flojos y lesos de la noche a la mañana.

Hay gente que cree en ese tipo de anomalías, así como hay gente que cree en el horóscopo chino. Comparado con 15 años atrás, los chilenos tenemos más educación, hemos viajado más, tenemos mucho mejor acceso a la tecnología, etc. Todos estos factores nos debieran hacer más productivos y no menos productivos. De manera que lejos de creer que los astros se han alineado en nuestra contra, mi interpretación es que en los últimos 15 años hemos puesto tantas piedras en el camino de nuestras empresas, de nuestros emprendedores y de nuestros trabajadores, que el resultado pareciera ser que somos más flojos y más lesos, en circunstancia en que la verdad es que estamos desperdiciando el valioso talento y experiencia de los chilenos que hoy viven ahogados por la regulación, la burocracia. En medio del drama de los incendios, se produjo un evento que sirve para graficar este punto. Producto del ingenio y la experiencia de más de 30 años de Carlos Cárdenas Moya y del trabajo conjunto que realizó con sus compañeros de varias compañías de bomberos, se logró reducir los tiempos de llenado del Super Tanker.

¿Cuántos Carlos Moya existen en Chile cuyo talento y experiencia están siendo desaprovechados? Si todos los trabajadores chilenos lograran reducir los tiempos en los que realizan sus respectivas labores, nuestra producción anual crecería cerca de un 20% y nuestro PIB per cápita pasaría de US$ 24.500 al año a US$ 33.500 al año. O sea pasaríamos a ser un país de ingresos similares a los de España y República Checa.

Podemos seguir pensando que una explosión solar nos hizo más tontos o que la única forma de aumentar la productividad es formar una comisión para que estudie el tema. Alternativamente podemos empezar a desmantelar las trabas burocráticas y regulatorias que tienen atadas las alas de nuestros trabajadores.

• El ejecutivo, con más de 20 años de experiencia en la industria de la publicidad, será el responsable de desarrollar la marca en toda la región de Hispano Sudamérica.

Santiago, Chile. 2 marzo, 2017. Accenture nombró recientemente a Ezequiel Arslanian como managing director para HSA de Accenture Interactive, la agencia de marketing digital de la compañía.

Arslanian tiene más de 20 años de experiencia en la industria de la publicidad y trabajó en las principales agencias, tales como JWT, McCann y Ogilvy, donde ocupó el cargo de gerente general para las oficinas de Argentina. Previamente, se desempeñó como gerente general de OgilvyOne, la agencia digital del grupo. Lideró diversas campañas que han sido premiadas en reconocidos festivales nacionales e internacionales, como Cannes Lions, Clio, Effies y DIENTE, del Círculo de Creativos Argentinos, entre otros.

Asimismo, fue jurado en Young Lions, DIENTE y Effies. Desde 2015 es miembro del Comité Directivo de INTERACT (Unión Argentina de Agencias Digitales).

En su nueva posición de managing director de Accenture Interactive, Ezequiel liderará el equipo de Digital Marketing Advisory conformado por Alejandro Gowland, Santiago Greco, Romina Rodríguez y Martín Andrés; y será el encargado de desarrollar y posicionar la marca en el mercado local.

2 marzo, 2017. Más de US$ 850.000 millones en bienes fueron exportados de países latinoamericanos y caribeños en 2015. Este es un aumento de casi US$ 350.000 millones más que la cifra de hace diez años. Estas exportaciones las lideran los sectores de agricultura, petróleo y automotriz, pero en total, esta cantidad incluye más de 4.600 tipos diferentes de productos de acuerdo al Banco Mundial. Lo que es importante tener en cuenta sobre las exportaciones es que un porcentaje considerable de estas transacciones implica algún tipo de financiamiento comercial. De hecho, según la Organización Mundial de Comercio, hasta el 80% del comercio mundial “está respaldado por algún tipo de financiamiento o seguro”.

En el mundo de las exportaciones Latinoamericanas, existen realmente dos temas separados cuando se trata de financiar el comercio – todo depende de si es una gran empresa o una PYME. Para las grandes empresas, hay poca dificultad en asegurar una línea de crédito de una institución bancaria importante. Pero para las PYMES, es una situación completamente diferente. Como señaló Mauro Cavalcanti de Albuquerque, director de Banca de Transacciones Globales de Santander Brasil, en Rethinking Trade & Finance en 2015, “las PYMEs representan aproximadamente el 80% de las empresas que comercian en el mercado Latinoamericano, pero representan menos del 15% del financiamiento comercial total”. Continúa diciendo que esto es impulsado por el “historial de crédito limitado” de las PYMEs, así como el conocimiento limitado del banco de esos potenciales clientes. De hecho, de acuerdo con la Organización Mundial del Comercio, el acceso al financiamiento de comercio se ubicó en segundo lugar como el “factor más problemático para las exportaciones” en América Latina y el Caribe en 2014, luego de “identificar potenciales mercados y compradores”.

Con estos impedimentos, las PYMEs buscan cada vez más capital no bancario para financiar sus operaciones de exportación y hacer crecer sus negocios. Antes, esto tomaba la forma de servicios como factoring o seguros de exportación. Pero ahora, las empresas Fintech están entrando cada vez más en esta área. Según Ildoira Bonilla, vicepresidenta de negocios internacionales del Banco Atlántida, “se requiere una nueva tecnología para satisfacer … las necesidades de los clientes, quienes cada vez más exigen que seamos más rápidos, más baratos, y que puedan realizar pagos en cualquier momento y en cualquier lugar”. Uno de los sistemas que ofrece exactamente eso es ePayMe.

ePayMe (ePayMe.cloud) de Aztec Exchange es lo que Bonilla describe como una forma más rápida y rentable de asegurar el capital no bancario. Las PYMEs pueden vender (ceder) sus facturas de transacciones internacionales sin la resistencia que enfrentarían en las instituciones bancarias tradicionales o empresas de factoring, porque la calificación se basa en la solvencia del deudor corporativo y no en la del proveedor. Y porque todo se hace a través de una plataforma basada en la web, parafraseando a Bonilla, “pueden hacerlo en cualquier momento y en cualquier lugar”, y el pago se emite típicamente en 24 horas.

Los beneficios de servicios como ePayMe se extienden también a los clientes corporativos. Las empresas que ofrecen soluciones de pago anticipado a su cadena de suministro tienen una capacidad mayor para asegurar esa red. Además, pueden extender los días por pagar sin costo para sus proveedores, lo cual es una preocupación importante para las PYMEs cuando se trata de factoring. Las grandes empresas también pueden utilizar servicios como ePayMe para generar ingresos para su departamento de cuentas por pagar. Ya que pueden reasignar a otras áreas el dinero inicialmente reservado para el pago de facturas, generando así una tasa de retorno potencialmente más alta que los cargos de interés en los que incurrirán.

Tal vez Gerardo Gutiérrez Olvera Cabrale, director gerencial y gerente de servicios de tesorería y finanzas internacionales de BANORTE lo explicó mejor cuando dijo en 2015: “Creo firmemente que la tecnología cambiará muy pronto la industria del financiamiento del comercio. La convergencia de los pagos en papel con iniciativas electrónicas más eficientes es inevitable y deseable”.

Y tanto las PYMEs como las empresas se beneficiarán de esto.

Fuentes:

http://wits.worldbank.org/CountryProfile/en/Country/LCN/Year/2015/Summary

http://www.iccmex.mx/uploads/LATAM%20Highlight_ICC%20GLOBAL%20SURVEY%202015.pdf

https://www.wto.org/english/res_e/booksp_e/tradefinsme_e.pdf

https://www.wto.org/english/res_e/reser_e/ersd201506_e.pdf

• Ford ofrecerá un modem wifi de Vodafone incorporado a los modelos Ford en Europa que mejora la conexión para poder disfrutar de películas, juegos y música en carretera, siendo también el primer acercamiento para fomentar el auto conectado.
• Se podrán conectar hasta diez dispositivos de forma simultánea.

Barcelona, España. 1 marzo, 2017. Ford anunció en el MWC17 que llevará la conectividad 4G a todos sus modelos en Europa gracias a un nuevo módem integrado en el auto, FordPass Connect, y a un reciente acuerdo con Vodafone. La capacidad hotspot wifi y la disponibilidad permanente de conexión 4G permitirá dotar a sus propietarios de nuevas funciones dignas de los autos conectados del futuro.

Estas funciones se desarrollarán en la aplicación FordPass con la que los conductores podrán bloquear y desbloquear las puertas de su auto de manera remota desde prácticamente cualquier lugar del mundo, así como comprobar información tal como los niveles de aceite y combustible, la presión de los neumáticos, la vida de la batería, el odómetro, si la alarma está sonando y la ubicación del vehículo en un mapa. La función Tráfico en Directo ofrecerá a los conductores actualizaciones en tiempo real y recalculará su ruta para que eviten congestiones.

Don Butler, responsable de Vehículo y Servicios conectados de Ford, explicó que “la conectividad se hará a través del módem FordPass Connect incorporado en los vehículos que se vendan en Europa”.

Según Butler, “el módem permitirá que se conecten al auto 10 dispositivos tanto en el interior del vehículo como a una distancia de 10 metros cuando el usuario esté fuera de él”. El ejecutivo de Ford explicó que “el cliente podrá abrir y cerrar el vehículo desde su smartphone” y apostó por la integración del vehículo con su entorno y con el cliente, además de con su propio móvil.

De Vodafone se beneficia el cliente por la plataforma global SIM y del Internet de las Cosas de Vodafone para ofrecer servicios de seguridad, diagnóstico y entretenimiento a vehículos Ford de toda Europa, cumpliendo siempre con las estrictas regulaciones de la Unión Europea sobre la materia.

Ford ampliará la capacidad de esa tecnología aprovechando el modem incorporado para ofrecer el servicio de eCall que puede marcar de manera automática el número de los servicios de emergencia después de un accidente, especificando la ubicación del vehículo y permitiendo a los servicios de emergencia averiguar si el conductor está consciente o inconsciente. Ford seguirá ofreciendo Emergency Assistance a vehículos no equipados con FordPass Connect.

Este lanzamiento es el inicio del auto conectado, primero la conexión a Internet y luego las funciones. Ford ya tiene ambos por lo que seguro son los primeros en ofrecer aplicaciones avanzadas que ayuden a evitar accidentes, reducir congestiones y contaminación.

“Vodafone y Ford llevan trabajando juntos desde hace más de una década. Ahora respondemos a las expectativas de los conductores y pasajeros de mantenerse conectados con el resto del mundo digital desde sus vehículos”, aseguró el director de Internet de las Cosas de Vodafone, Ivo Rook.

• Jay Y. Lee, vicepresidente y heredero del Grupo Samsung, fue acusado de soborno, malversación y ocultamiento de activos, suponiendo el cierre de la FSO y poniendo en peligro la estructura corporativa del grupo.
• El desastre de los Galaxy Note 7 podría ser algo insignificante al lado de lo que está ocurriendo en Samsung.

Seul, Corea del Sur. 28 febrero, 2017. Samsung es una empresa familiar en la que cada una de las partes representa una pequeña porción de un todo. Si falla una de las piezas, el conjunto deja de funcionar como es debido. Por ello, el hecho de que el hijo de Kun-hee Lee (dueño de Samsung y hombre más rico de la nación asiática), de 48 años, Jay Y. Lee, haya sido acusado formalmente de cargos por soborno, en un escándalo de tráfico de influencias, es tan complicado para el grupo.

Y es que los cargos contra Jay Y. Lee incluyen el soborno, malversación y el ocultamiento de activos en el extranjero, de acuerdo con la oficina del fiscal especial de Corea del Sur; cargos que el fiscal pretende también usar para acusar a otra 19 personas, incluyendo a otros cinco directivos de Samsung. Puesto que, según el fiscal, estos indicios de corrupción llegan hasta los niveles más altos del mundo de los negocios y la política coreana.

En este contexto, el asunto es un duro golpe para el grupo Samsung de forma interna. E incluso para la propia industria coreana, puesto que la detención y la acusación formal han caído como un jarro de agua fría y agente catalizador del pánico en un país en la que las tradiciones importan: hacen negocios y dan votos. Y donde la corrupción es una de la mayores traiciones que se pueden cometer en la vida profesional. Tanto que, tal como confirman algunos diarios coreanos, el grupo Samsung ha paralizado parte de sus acuerdos a futuro, y una sombra oscura se cierne sobre el futuro a mediano plazo del grupo corporativo.

“Samsung está directamente vinculada con el escándalo de tráfico de influencias y era esencial para la investigación del fiscal especial. La acusación describe en detalle la conversación privada entre Jay Y. Lee y la presidenta de la nación, Park Geun-hye”, dijo Lee Kyu-chul, un portavoz de la fiscal especial.

Durante la gestión de Lee, se han descubierto transferencias (“donaciones”) por un total de US$ 18,6 millones a fundaciones y empresas controladas por Choi Soon-il, la llamada “Rasputina surcoreana”, que es antigua amiga de la presidenta de Corea del Sur, Park Geun-hye, de 65 años, destituida de sus poderes por el escándalo.

Esas donaciones están relacionadas con favores empresariales, gracias a los cuales se aprobaron fusiones de subsidiarias de Samsung —que van desde sus conocidas divisiones móviles a poderosas empresas biofarmacéuticas—, algo que entre otras cosas le daría mayor control a Lee Jae-yong sobre la empresa.

Las cosas, por lo tanto, no están nada sencillas para el grupo. La detención y reciente acusación formal de su líder ha supuesto que Samsung anunciase la disolución de su Oficina de Estrategia Corporativa, su unidad de toma de decisiones de alto nivel para el conglomerado, que agrupa diferentes divisiones estrechamente relacionadas con la investigación de corrupción y con varios de sus miembros en la lista de sospechosos del fiscal.

Ahora habrá que esperar para ver cómo se van resolviendo las cosas, pero la detención de más de sus ejecutivos de alto nivel puede poner en peligro la estructura de Samsung, al menos en lo que respecta a forma y organización de la misma y, por lo tanto, pone en peligro algunas de sus divisiones más relevantes; como las de los inversionistas extranjeros que tienen parte de Samsung en su bolsillo.

Los efectos colaterales son impredecibles

El vicepresidente ejecutivo de Samsung Group, Lee June, comentaba en una conferencia de prensa que “nos disculpalmos por la controversia social y la angustia causada”. La sentencia podría acabar con una decisión sin precedentes: la destitución definitiva de la presidenta de Corea del Sur, Park, que ha negado los cargos, como también lo han hecho Choi y Lee. Este último podría enfrentarse a una pena de 20 años de cárcel.

Una de las consecuencias del escándalo podría ser la disolución de Samsung Group como conglomerado, además del cierre de la Future Strategy Office, un organismo que ni siquiera tenía entidad legal pero que estaba controlado por 200 empleados elegidos con pinzas de diversas empresas afiliadas y que se encargaba de decidir la estrategia de inversión y financiamiento de todo tipo de empresas que rodean a Samsung Group.

Queda por ver cómo quedan divisiones como Samsung Electronics en todo este escándalo, pero el escándalo de corrupción y la opacidad de las operaciones de la FSO podrían transformar la estructura y jerarquía de uno de los grupos empresariales más importantes de todo el mundo.

En 2008 a Kun-hee Lee ya lo habían condenado por acusaciones similares, sin embargo el presidente de Corea del Sur de ese entonces le indultó. Veremos que sucede está vez con su hijo.

• En el contexto del WMC (World Mobile Congress), el encuentro más importante a nivel global de Telecomunicaciones, Accenture dio a conocer una encuesta a más de 26.000 consumidores. Un 44% de los consultados dice que cambiaría de proveedor de servicios de comunicaciones, mientras 80% dice querer contar con un solo proveedor para los servicios digitales.

Barcelona, España. 27 febrero, 2017. En el contexto del World Mobile Congress (WMC), el encuentro más importante a nivel global de Telecomunicaciones, Accenture dio a conocer una encuesta realizada entre más de 26.000 consumidores en 26 países. De acuerdo con los principales resultados del informe, el IoT (Internet de las Cosas) podría generar ingresos y, en caso de desarrollar aplicaciones servicios y aplicaciones relacionadas con IoT, las potenciales ganancias operativas alcanzarían un adicional de US$ 100.000 millones.

La industria de Telecomunicaciones tiene hoy una importante oportunidad en el desarrollo de nuevos modelos de negocio basados en las nuevas plataformas, ante esto, el desafío es desarrollar la hiper personalización e hiper conectividad para lograr nuevos ingresos. De acuerdo a la encuesta de Accenture, si un gigante digital como Google o Amazon lanzara una oferta comparable a la de su operador móvil, el 44% de los encuestados cambiaría a su proveedor, mientras sólo 29% se quedaría con su proveedor actual por estar satisfecho con sus servicios. Además, 55% de los consumidores planea cambiar de proveedor debido a la mala conectividad que entrega el servicio.

Muestra de la importancia que tiene la transformación digital para la industria de Telecomunicaciones es que el 80% quiere tener un solo proveedor para todos los servicios digitales, mientras 821 millones de consumidores a nivel mundial quieren servicios personalizados.

Según explicó Danilo Pavlovic, director ejecutivo de telecomunicaciones de Accenture Chile, “como se puede observar en el estudio de Accenture, los consumidores quieren actualmente contar con servicios digitales y personalizados. La respuesta a ese desafío es el desarrollo de Internet de las Cosas para implementar nuevos modelos de negocio basados en plataformas interconectadas, las cuales permitan mantener una interacción constante con los consumidores”.

Santiago, Chile. 24 febrero, 2017. Gurú & Publicar, importante proveedor de soluciones multimedia de la región, con operación en 11 países, inició 2017 con grandes movimientos, empezando con la llegada de su nuevo CEO, el español Juan Santana, quien previamente se desempeñó como director general del grupo Plenummedia.

Santana cuenta con más de 20 años de experiencia liderando compañías digitales multinacionales. Fue CEO de Groupalia (empresa de comercio electrónico con operaciones en España e Italia) y Panda Security (empresa global de software de seguridad con presencia en 63 países) y tiene vasta experiencia en la creación y ejecución de grandes operaciones multinacionales. Nlocal ahora QuieroClientes, una de sus plataformas tecnológicas especializada en la generación de contactos (leads) de alta calidad, fue adquirida por la Organización Publicar, entrando a reforzar la efectividad del portafolio digital de la multilatina y adicionando clientes de México y República Dominicana.

Juan Díez, quien se desempeñaba como CMO de Publicar región Norte, fue nombrado como Vicepresidente Soluciones Multimedia para toda LATAM y estará al frente de los productos, y el área de marketing corporativo.

Iniciando el 2017, gurú y Publicar se preparan para seguir digitalizando a sus más de 200.000 clientes a los que gestionan 12.000 campañas digitales de Google, Facebook y SuTarget, más de 55.000 páginas web y tiendas de comercio electrónico. Además de crear y distribuir 19 millones de Guías impresas en 68 ciudades, brindar información desde celulares con su reconocido producto 007 y sus portales como amarillas.cl, paginasamarillas.com y ciudadguru.com superan los 20 millones de visitantes únicos mensuales evidenciando el considerable tráfico de usuarios que desde sus portales online buscan y compran los productos de los clientes de la multilatina.

¨Estoy muy satisfecho con los movimientos y la nueva experticia que traemos a la empresa y que bajo mi visión son necesarios para ganar en velocidad y escala y posicionar a gurú & Publicar como la agencia de soluciones multimedia para PYMEs más importante de Latinoamérica¨ expresó Francisco Díaz, presidente del Directorio y director general de Evolvere.

Tokyo, Japón. 23 febrero, 2017. En Kickstarter aparecen con frecuencia diferentes proyectos relacionados de una forma u otra con el mundo de la robótica. PLEN Cube, un pequeño robot es uno de ellos con cámara y funciones inteligentes que destaca por algunas características  interesantes.

PLEN Cube destaca principalmente por su pequeño tamaño, ya que cabe en la palma de la mano. Si nos centramos en algunas de sus principales características, el robot cuenta con un procesador potente, cámara en Full-HD, una pequeña pantalla, micrófono y parlantes. Además, dispone de funciones de reconocimiento facial y de voz.

En concreto, su uso principal es la toma de fotografías y grabación de vídeo. Es especialmente útil como cámara de acción, ya que es capaz de seguir nuestra trayectoria y no perder detalle. Además, el robot es capaz de tomar fotografías en 360 grados, lo que lo hace aún más interesante. Por otro lado, también puede consultar el pronóstico del tiempo o gestionar nuestro calendario.

Llegados a este punto PLEN Cube está a dos meses para el cierre de la campaña, y el dispositivo ha conseguido recaudar cerca de US$ 30.000 de los US$ 50.000 solicitados. En cuanto a su precio, se comercializará por US$ 449 a partir de junio de este año.

• Sin embargo sigue liderando América Latina. Paso del puesto 31 en 2015, al puesto 34 en 2016.

Santiago, Chile. 23 febrero, 2017. Chile cayó 3 puestos y se ubico en 5,9 puntos en el ranking internacional sobre productividad potencial Variables para un Comercio Sostenido (VSG) pero sigue liderando América Latina, explicó la consultora KPMG.

Así, pasó del puesto 31 en 2015 al 34 en 2016, sin embargo, es sobrepasado por Uruguay y México que se encuentran en los lugares 39 y 69, respectivamente.

La disminución se debió al avance de 3 puesto de Lituania, que estuvo en el puesto 34 anteriormente, así como de Portugal que avanzó de 39 a 32.

Asimsimo, el estudio revela que el descenso chileno se debe a una disminución del capital humano y la infraestructura. El capital humano mide las expectativas de vida y los niveles de educación del país, Chile obtuvo una puntuación de 7,1 en 2016. Mientras, en 2016, disminuyó drásticamente a 5,9.

En infraestructura, rubro que cuantifica la calidad de los medios de transporte, la tecnología y los servicios, los índices nacionales cayeron de 4,8 a 4,7 en el mismo período.

En apertura comercial, de un 3,7, pasó a un 3,4; en tanto, en estabilidad, tuvo un pequeño traspié luego de caer de un 7,8 a un 7,6.

Asimismo, luego que la consultora midió la fuerza de las instituciones chilenas, área que revisa la calidad de ellas, la independencia judicial, la transparencia y los niveles de corrupción, Chile descendió de un 7,8 a un 7,6.

Si vivieras allí: un comparador del bienestar entre países

IfItWereMyHome.com es un curioso comparador de países teniendo en cuenta diversos factores. Al ingresar detecta dónde estamos (aunque se puede cambiar si falla) y entonces basta elegir uno de los países del mapa para realizar la comparación.

No todo es dinero en la vida. Así que el bienestar se calcula según diversos factores. De un solo vistazo se puede ver en cuántos aspectos estaríamos mejor (verde) y en cuales la cosa estaría más dura (rojo). Con el azul como valor estamos en territorio intermedio.

¿Qué se valora? En cuanto a términos económicos la PPA (Paridad de Poder Adquisitivo), que tiene en cuenta que aunque en un país ganemos más también las cosas pueden ser más caras (en otras palabras: utiliza una especie de “cesta de compra” similar y compara salarios sin la ilusión monetaria de los tipos de cambio). Luego se comparan factores como la tasa de desempleo, el porcentaje de habitantes en prisión o la probabilidad de morir asesinado.

También se tiene en cuenta cuánto dinero se gasta en salud, el consumo de electricidad o combustibles. Como factores demográficos, si es normal tener más o menos hijos, la edad promedio y la probabilidad de padecer ciertas enfermedades (incluida la mortalidad infantil). En cuanto al bienestar general se compara si hay mayor desigualdad social, o de cuánto tiempo libre se dispone.

En las comparaciones es fácil encontrar pequeñas perlas. Australia no parece mal sitio si nos gusta el riesgo (se gana más, se vive más y apenas hay desempleo).

La comparativa entre Estados Unidos y Chile, deja al país sudamericano literalmente por los suelos: un chileno que se vaya a vivir allí ganará casi 3 veces más, y vivirá 1 año más… pero tendrá un 23% de probabilidades de ser asesinado o el triple de posibilidades de entrar en prisión, gastará 8 veces más en salud, usará el cuádruple de electricidad y triple de combustible. Si valora cualquiera de esas cosas más que el dinero… la tierra prometida de Trump no es su lugar.

• Accenture identificó los temas que protagonizarán la convención más grande del mundo de la industria mobile, la cual se llevará a cabo del 27 de febrero al 2 de marzo en Barcelona. El principal foco será la aplicación de nuevas tecnologías como Inteligencia Artificial, Internet de las Cosas, BlockChain (con un importante potencial para revolucionar las transacciones en todas las industrias). Además, este año estará marcado por la transformación de los procesos y operaciones de negocios a través de nuevas conexiones.

Barcelona, España. 23 febrero, 2017. Se acerca del Mobile World Congress, la convención más grande de la industria mobile a nivel mundial. Ante este importante encuentro, Accenture identificó las 5 tendencias que marcarán el MWC, donde se reúnen los principales actores de la industria.

Los 5 principales temas para este 2017 serán:

1. Lo nuevo, aplicado ahora

Cada año se especula sobre lo que el futuro de la tecnología tiene para ofrecernos, y 2016 no fue diferente. Hubo importantes avances en IoT (Internet de las Cosas), IA (Inteligencia Artificial) y Robots comportándose más como humanos que las personas mismas. Este año, se espera ver cómo estas tecnologías permitirán nuevas e innovadoras conexiones, inteligencia y experiencias, y cómo son aplicadas para mejorar la manera en que las personas viven y trabajan.

Las tecnologías de IA, como el Machine Learning, serán las protagonistas en el desarrollo de los productos y soluciones más interesantes este año. De esa forma, Accenture espera que 2017, sea el año en que la Inteligencia Artificial comienza a “madurar”, con aplicaciones más “sofisticadas”.

2. Ventaja competitiva en la Internet de las Cosas

Para aquellas organizaciones que realizan proyectos que involucran Internet de las Cosas, este será el año en que los veamos comenzar a definir su ventaja competitiva. Los planes para los proyectos de IoT y los resultados de los proyectos ya realizados serán un tema popular de conversación en el MWC. Las discusiones sobre este ecosistema pasarán de ser acerca de los posibles casos de uso de IoT, a evaluar cómo implementar proyectos reales e impactantes a escala para tener efectos tangibles.

Para las organizaciones menos avanzadas en implementaciones de IoT, MWC será una oportunidad para buscar inspiración e identificar cómo las nuevas conexiones pueden transformar sus operaciones y modelos de negocios. Como muchas organizaciones no tienen los recursos o las tecnologías internamente disponibles para la aplicación de la IoT, este tipo de eventos suele ser muy valioso para construir alianzas.

3. La convergencia de IoT y el comercio aumenta potencial para Blockchain

El IoT abre grandes oportunidades para el comercio, y Blockchain será, una vez más, una de las tecnologías más habladas en MWC, ya que la convergencia entre el IoT y comercio van tomando velocidad. El comercio contextual habilitado por IoT ya existe, pero en MWC, se espera ver un aumento en los dispositivos conectados que usan Machine Learning para predecir lo que los usuarios desean, analizando datos históricos y actuales. Con capacidades de pago integradas, los dispositivos pueden ofrecer productos o servicios en el momento adecuado, el precio correcto y en el lugar correcto. Si se han establecido reglas, incluso pueden ordenar y pagar de forma autónoma piezas de reemplazo o reabastecimiento de víveres, sin necesidad de intervención humana alguna.

El MWC tendrá ejemplos de dispositivos con IoT, que ayuden a las personas a comprar bienes fácilmente. Se hablará de Blockchain, no sólo como una forma de los bancos para transferir fondos, sino para permitir nuevas transacciones y ayudar a que el comercio vía IoT sea seguro y eficiente para los usuarios.

4. La tercera fase de la Movilidad Empresarial

Según explicó Mariano Lavecchia, director ejecutivo de Telecomunicaciones para Hispanoamérica de Accenture, “el año pasado afirmamos que se había entrado en una tercera fase de movilidad empresarial. La primera fase empoderó a los usuarios con dispositivos móviles más potentes y comunicaciones de todo tipo disponibles en cualquier lugar. La segunda utilizó aplicaciones básicas para ayudar a aumentar la eficiencia y reducir las operaciones basadas en papel. La tercera, que veremos que continúa sin disminuir en el MWC en 2017, consiste en transformar los procesos y operaciones de negocios pensadas a través de nuevas conexiones 100% móviles y soportadas por el uso intensivo de IOT, sensores y la creciente aplicación de inteligencia artificial”.

La tercera fase de la movilidad empresarial no se trata sólo del hardware disponible para las fuerzas de trabajo; sino que se trata, cada vez más, sobre la tecnología disruptiva que lo sustenta. Las soluciones innovadoras para aumentar la productividad de los trabajadores y/o mejorar la satisfacción del cliente pueden resolver problemas empresariales simultáneamente, y veremos muchos ejemplos de esto en MWC.

Los nuevos dispositivos todavía proporcionan una interfaz importante para los trabajadores. Al igual que sucedió anteriormente con los anteojos inteligentes, los smartwatches se enfrentan a un ritmo de adopción lento. Pero en el lugar de trabajo nos enfrentamos a un panorama diferente. En la industria pesada, por ejemplo, la promesa de la IoT de ejecutar todo con una eficiencia óptima es tremenda, pero los trabajadores conectados son un componente necesario para que la IoT cumpla con ese potencial. Los auriculares y relojes inteligentes, junto con una proliferación de sensores y otros dispositivos, aumentan las capacidades de los trabajadores mediante la integración de software de transformación y una potente combinación de soluciones móviles y de nube.

5. El rostro cambiante de las aplicaciones móviles

En MWC, las empresas buscarán maneras de utilizar nuevos software y hardware para resolver los retos del negocio. En los últimos años, las aplicaciones móviles han demostrado ser vitales para aumentar la eficiencia de la fuerza de trabajo y mejorar las operaciones comerciales. Pero este año, las conversaciones reflejarán una racionalización necesaria de los estados de las aplicaciones empresariales.

No todas las aplicaciones se utilizan bien y aún menos de ellas suman valor, por lo que los CIO quieren ponerse de acuerdo si sus aplicaciones siguen siendo aptas para el propósito y cumplir con sus objetivos, o bien deben ser eliminadas por completo. Es cada vez más probable que un trabajo realizado anteriormente por una aplicación ahora se puede hacer a través de una plataforma o servicio con funcionalidad integrada. Una plataforma multitarea popular y bien diseñada podría ser significativamente más valiosa para hacer las cosas que muchas aplicaciones móviles de una sola función.

Junto con el cambio a las plataformas para ayudar a controlar las apps; el número creciente, variedad y las capacidades de los chatbots serán destacadas en el MWC. Los chatbots puede servir a las personas de la manera que lo necesitan, y por lo general a través de plataformas que ya están siendo utilizadas. En MWC veremos chatbots utilizando herramientas de AI que comienzan a agregar valor demostrable a las empresas, y excelentes experiencias nuevas a los usuarios. El desarrollo de nuevas interfaces que podrían eliminar el requisito de las aplicaciones móviles complementarias significa que, a menos que las aplicaciones móviles sean increíblemente fáciles de usar, bien administradas y evolucionen constantemente para cumplir un propósito valioso, no cumplirán su potencial.

Mariano Lavecchia, concluyó que “los días de tener una aplicación móvil porque sí han desaparecido. En el MWC, comenzaremos a ver qué si algo se inclina más hacia la novedad que para entregar valor real y sustentable a un negocio, no verá el éxito a largo plazo”.

• Startups podrán aplicar hasta el 26 de febrero de este año.

Bogotá, Colombia. 23 febrero, 2017. Con el objetivo de apoyar e impulsar a las startups Fintech más innovadoras, Finnovista anuncia FINNOSUMMIT Pitch Competition, la competencia que busca a los proyectos con mayor potencial para transformar la industria Fintech en Colombia y Sudamérica.

La convocatoria para FINNOSUMMIT Pitch Competition está abierta hasta el próximo 26 de febrero, y podrán participar todas aquellas startups de origen sudamericano que ofrezcan productos o servicios financieros basados en el uso de las nuevas tecnologías.

De entre todas las startups Fintech participantes, se seleccionarán un máximo de 10 startups finalistas que tendrán acceso a dos entradas VIP para asistir a FINNOSUMMIT el 14 marzo de 2017 en Bogotá, la conferencia Fintech de mayor trayectoria en Sudamérica, y con acceso al networking cocktail previo al evento, donde se darán cita los principales actores del movimiento Fintech de la región, desde instituciones financieras hasta emprendedores Fintech, inversores y aceleradoras. En este mismo evento se elegirá a la startup ganadora que recibirá un reconocimiento público como startup Fintech más innovadora de Sudamérica.

“Desde Finnovista estamos convencidos de que los grandes players financieros del futuro en Sudamérica nacerán de la revolución Fintech promovida desde la región y serán emprendedores sudamericanos los protagonistas de estas innovaciones. Es por este motivo, por el que creemos imprescindible brindar todo el apoyo a este tipo de iniciativas, ya que ellas son uno de los motores principales de desarrollo de la región”, afirma Fermín Bueno, Managing Partner de Finnovista y organizador de la competencia.

FINNOSUMMIT Pitch Competition es una ocasión única para las startups Fintech, ya que tanto finalistas como la ganadora podrán participar en el mayor foro Fintech de la región FINNOSUMMIT, donde más de 300 innovadores Fintech se darán cita para reflexionar y descubrir de la mano de los mejores expertos Fintech a nivel mundial las nuevas ideas que cambiarán la industria financiera. (Consulte aquí la agenda del evento).

Para más información sobre la competencia FINNOSUMMIT Pitch Competition puede consultar competition.finnosummit.com y para aplicar desde aquí:
https://www.f6s.com/fspitchcompetitionbog17

• El grupo empresarial Graña y Montero consolida su presencia en el negocio de TI en Chile y en la región.

Lima, Peru. 15 noviembre, 2016. Aumentó su participación accionaria en Adexus a 91.03%. De esta manera, el grupo empresarial, Graña y Montero se confirma en el negocio de TI en Chile y en la región.

Adexus, empresa de Integración y Outsourcing, comienza una nueva etapa que le permitirá tener el respaldo para continuar desarrollando sus negocios en Chile, Perú, Colombia y Ecuador, así como expandirse en la región.

Con ello Adexus, empresa de Integración y Outsourcing de procesos de negocios y tecnología de la información (TI) comienza una nueva etapa que le permitirá tener el respaldo para continuar desarrollando sus negocios en Chile, Perú, Colombia y Ecuador, así como expandirse en la región.

A esto se suma un equipo de cerca de 3.000 profesionales altamente capacitados, certificaciones internacionales de primer nivel y un portafolio de negocios fortalecido, con el apoyo de la empresa GMD S.A, experta en Tecnología de la Información en el Perú y subsidiaria del Grupo Graña y Montero.

Por otro lado, Graña y Montero también nombró a su nuevo directorio conformado por Jaime Dasso, presidente, quien actualmente es gerente general de Servicios de Graña y Montero; Antonio Rodríguez, gerente comercial corporativo de Graña y Montero Klaus Winkler, vicepresidente ejecutivo de CAM Chile; Fernando Concha, ex gerente general de Citibank Chile y actual director de Itaú Corpbanca y Jorge Atton, ex gerente general de Telefónica del Sur, ex subsecretario de telecomunicaciones, actual director de Endesa y de Televisión Nacional de Chile.

De esta manera, Adexus pondrá énfasis, como parte de sus focos de desarrollo de negocios, en ámbitos como consultoría para la transformación digital de las empresas, soluciones y servicios de tecnologías de comunicaciones y cómputo, outsourcing de TI y de procesos de negocios, software factory para el desarrollo, mantenimiento y QA de aplicativos de negocios.

Por su parte, el gerente general de Adexus, Manuel Fernández Pollán, aseguró estar convencido que “las capacidades humanas, la alta calidad técnica, la vasta experiencia y prestigio de ambas compañías, permitirán generar mayor valor y productividad a la empresa, ofreciendo una atractiva alternativa de servicios altamente especializados y con alcance regional”.

Redmond, EE.UU. 22 febrero, 2017. Microsoft, sabiendo de que hay muchos fabricantes de PCs a los que se les puede pasar la mano a la hora de instalar software y aplicaciones de terceros para que hagan determinadas tareas, algunas incluso de dudosa legalidad, acaba de lanzar un pequeño programa totalmente gratuito que literalmente sirve para borrar todas las aplicaciones de terceros del PC.

Antes de continuar, recomendamos hacerlo sobre todo con el PC recién comprado ya que es el momento en el cual prácticamente no has comenzado a configurar o personalizar tu equipo de ninguna manera. La herramienta de la que hablamos se llama Refresh Windwos Tools y sirve, como ya hemos comentado, para literalmente borrar TODAS las aplicaciones no nativas del sistema operativo incluyendo las que pueden haber sido creadas por la propia Microsoft como puede ser Office.

Si son pocas las aplicaciones instaladas por el fabricante las que nos son molestas o de las que deseamos deshacernos por cualquier razón, lo mejor es que las desinstale haciendo click derecho sobre las mismas y pulsando en la opción Desinstalar. Si por el contrario quiere eliminar varias aplicaciones o directamente empezar desde cero con su PC, esta opción puede ser bastante interesante.

Por otro lado, antes que nada, tal y como indica la propia Microsoft, al parecer el utilizar este proceso puede hacer que pierda algunas licencias digitales e incluso contenido asociado al uso que ha tenido con las aplicaciones que van a ser eliminadas. También se advierte que puede perder el contenido que haya generado o descargado con esas aplicaciones por lo que la compañía recomienda que se haga una copia de seguridad antes de realizar ningún paso.

Si está decidido a utilizar esta herramienta, tan sólo tendrá que descargarla desde su página web y ejecutarla. Una vez iniciada la misma ofrecerá dos opciones diferentes, ‘Conservar solo archivos personales‘ y ‘Nada‘. En la primera opción se borrarán todas las aplicaciones del sistema operativo dejando tan sólo las aplicaciones nativas y esenciales de Windows 10 y manteniendo archivos personales tales como vídeos, fotos e incluso documentos. En la segunda opción, los archivos personales también serán eliminados.

San Francisco, EE.UU. 22 febrero, 2017. Lucid Motors, la compañía californiana ha puesto todos los ingredientes sobre la mesa para decir que tiene un auto mejor que Tesla, otra cosa es cuándo lo vayan a vender y a qué precio. Por lo menos la propuesta sobre el papel se ve muy atractiva.

Lucid Air es una propuesta de esas que tiene mucho render y mucha palabra bonita. El poderoso automóvil eléctrico ha estado circulando por las calles de San Francisco, al tiempo que la compañía ha mostrado un vídeo publicitario en el que podemos conocer algo mejor a la criatura.

En el vídeo que compartimos vemos al auto circular por el Golden Gate y meterse en el downtown de San Francisco, pero posiblemente lo más llamativo sea ver algo del interior del Lucid Air: la configuración de cuatro ocupantes con la máxima calidad y tecnología con cuatro pantallas.

Baterías Samsung de hasta 130 kWh

El auto lleva baterías de 100 kWh desarrolladas por Samsung SDI, y sí, ese es el mismo tamaño que tiene la unidad más grande que tiene Tesla en sus autos. Autos que ya vende, y que no son ninguna promesa.

Más interesante parece ser una segunda versión en desarrollo que tendrá una batería de 130 kWh, capaz de realizar de una vez unos 644 kilómetros. La batería de 100 kWh dicen que dará para realizar unos 482 kilómetros.

Si la autonomía no les sorprende quizá lo haga el rendimiento. Lucid Air promete 1000 CV y una aceleración brutal; unos 2,5 segundos en llegar a los 100 km/h.

La fábrica que va a empezar a crear estos autos está en Casa Grande, Arizona, por lo que van a ser ‘Made in USA’. Empezará a funcionar a fines de año para que en 2018 se tenga lista la primera producción.

Estéticamente, llama la atención por su diseño futurista en el que predomina una fina línea de LED tanto en el frontal como en la parte posterior, donde se aprecia su amplitud e incluirá una pantalla para los ocupantes de la zona trasera. También destaca su tablero de control sumamente limpio en el que las pantallas táctiles y de gran tamaño se imponen a los botones, que desaparecen.

Se trata de un lujoso y llamativo modelo que reúne las credenciales necesarias para arrebatar una participación de mercado considerable a la firma de Palo Alto. No obstante, habrá que ver si cumplen con su promesa y logran reunir los US$ 700 millones que requieren para construir su fábrica en Arizona, en la cual prevén tener más de 2.000 empleados trabajando a tiempo completo para 2022, y seguir adelante con este modelo. La primera hornada de autos que saldrá a luz será de 250 unidades.

Si todo sigue su curso, el Lucid Air comenzará a producirse a fines de este año y empezará a venderse en 2018. Irá destinado a un público muy selecto por su precio de US$ 160.000 y un depósito inicial de US$ 25.000.

 

Barcelona, España. 20 febrero, 2017. El avance de la tecnología es constante. Conforme surgen innovaciones en el sector de telecomunicaciones y con la evolución de las redes inalámbricas, el Internet de las Cosas (IoT) se expande a niveles inimaginables, por lo cual la necesidad de una conectividad más ágil, eficiente, disponible en cualquier momento y lugar se vuelve una exigencia imperante en el mundo actual. Por ello muchas empresas se están preparando para el siguiente paso en redes inalámbricas: la tecnología 5G.

Una predicción de Gartner dice que para el 2020 habrá más de 20.000 millones de dispositivos interconectados en el IoT, lo que tendrá un impacto significativo en las redes. Cada vez habrá una mayor demanda de ancho de banda, y la búsqueda de la mejor experiencia posible por parte de los usuarios forzará a las redes a evolucionar, por ello el 5G es un paso hacia el futuro.

Sin embargo, para Kevin Linehan, VP de la Oficina del CTO de CommScope, el desarrollo de la tecnología 5G no sólo conllevará innovaciones en futuras soluciones, sino que exigirá la aplicación de nuevas estrategias para lograr la visión 5G; las cuales enumera en tres fundamentales y que se podrán conocer más a detalle durante el Mobile World Congress 2017, donde CommScope estará presente:

• Densificación: Con el aumento de ancho de banda requerida para LTE, se necesitarán más cell sites (sitios celulares), más macrositios, más sectores de macrositios, un mayor número de small cells y más puntos de acceso en interiores, por lo cual se requerirán más redes de backhaul, más fibra y mejor tecnología para satisfacer ese ancho de banda. Por esta razón, para macrositios se verán avances como MIMO masivo, que puede brindar diez veces el avance en eficiencia espectral, mientras que para small cells vamos a ver el uso de ondas milimétricas que van a proveer canales de ancho de banda no en decenas de MHz, sino en cientos de MHz, lo que proveerá incrementos increíbles en el rendimiento.
• Virtualización: La red empieza a verse más como un Centro de Datos. La red central se “transformará” en un gran Data Center de hiperescala; mientras que la RAN será más como una serie de Centros de Datos distribuidos. Esta virtualización permitirá un nivel de eficiencia superior en la red y mayor agilidad, mientras que para los operadores significará un rápido despliegue de nuevos servicios para los consumidores.
• Optimización: Las redes se volverán más eficientes gracias a las nuevas tecnologías como redes de auto organización (SON) avanzadas, beamforming avanzado, así como el mejor uso de espectros, ya sea compartido, con licencia o sin licencia.

Aunque comercialmente 5G se espera salga al mercado en el año 2020, tanto operadores como proveedores están ya preparándose para soportar esta nueva tecnología. En los años siguientes se desarrollarán nuevas soluciones en torno a redes convergentes (inalámbricas y cableadas), así como un cambio en la arquitectura clásica de las redes, incluyendo la nube y la virtualización, logrando mayor eficiencia en la transmisión de datos.

De igual forma, la llegada de 5G también ha generado una gran discusión en torno a la densificación de celdas necesarias para soportar esta nueva tecnología. “Estas celdas adicionales, requerirán más potencia y backhaul de fibra como nunca antes para satisfacer las necesidades de conexión del mundo actual.  Las personas desean conectarse desde donde sea, en cualquier momento, por ello en el Mobile World Congress 2017, en Barcelona, en CommScope trataremos de brindar toda la información e innovaciones de redes para llevar la tecnología más actual hasta sus manos. Con estas estrategias que se estarán implementando y que presentaremos durante el evento, estoy seguro que 5G cumplirá con su estilo de vida conectado”, concluyó Kevin Linehan.