Día: 18 de junio de 2019

Wolfsburg, Alemania. 29 junio, 2017. El grupo automovilístico alemán Volkswagen incorporará en 2019 por primera vez en algunos de sus modelos el estándar pWLAN -public wireless LAN (IEEE 802.11p), que permite el intercambio de información relevante sobre el tráfico entre vehículos de diferentes marcas.

Volkswagen señaló que el intercambio de información importante entre los vehículos puede ayudar a reducir los accidentes de tráfico, así como a disminuir las consecuencias de los mismos y a mejorar la fluidez de la circulación de los automóviles.

La compañía indicó que desde 2019 los primeros modelos del grupo podrán compartir información entre autos (car-to-car) y también entre los vehículos y las infraestructuras (car-to-X), lo que, entre otras ventajas, servirá para conocer el estado del tráfico en tiempo real, los accidentes y otras situaciones relacionadas con la circulación.

La empresa con sede en Wolfsburg apuntó que la utilización de esta tecnología ayudará a compartir datos de relevancia entre autos y el entorno local en apenas “milisegundos”, con un radio de unos 500 metros. Otros aspectos positivos son que los datos no se almacenan en un punto centralizado y que el uso de una frecuencia posibilita no depender de la cobertura del teléfono móvil.

El responsable de Desarrollo de Carrocería de Vehículo de la marca Volkswagen, Johannes Neft, afirmó que la compañía busca aumentar la seguridad vial de la mano de los vehículos conectados y enfatizó que la mejor forma es hacerlo con una adopción rápida de una tecnología común.

En el momento de su lanzamiento, en 2019, esta tecnología se basará en alertas y en información sobre riesgos locales de tráfico y el sistema tendrá capacidad para identificar posibles peligros en la carretera.

Por otra parte, cabe señalar que numerosos países europeos como Alemania, Países Bajos y Austria, han anunciado que dotarán a sus remolques utilizados para cortar carreteras en obras con esta tecnología. Con ello, esperan reducir los riesgos de colisiones traseras en las carreteras de las autopistas. Esto es solo el principio ya que en un futuro, elementos tan cotidianos en la ciudad como los semáforos, dispondrán de este tipo de tecnologías de comunicación.

Volkswagen no es la única marca que plantea la idea de los autos conectados. Toyota ya informó de su inversión de US$ 36 millones para su programa CRSC Next, en el que también incluye un sistema de comunicación para conectar los autos y así mejorar la seguridad vial. Volvo Cars también presentó en el Mobile World Congress de Barcelona un sistema para conectar los autos y así evitar en la medida de lo posible los accidentes de tráfico. De hecho, la UE ya acordó en 2014 establecer unos estándares comunes para favorecer el desarrollo de autos conectados en las carreteras europeas.

• Google puede resistir la multa –equivale a menos de medio punto porcentual de sus US$ 666.000 millones de capitalización de mercado.

Bruselas, Bélgica. 28 junio, 2017. La Comisión Europea ha multado a Google con un importe de US$ 2.700 millones por infringir la legislación Antitrust que se establece dentro del marco de la Unión Europea. Según la Comisión, Google habría abusado de su posición dominante en el mercado en su servicio de compras comparativas.

En palabras de la comisaria Margrethe Vestager, a cargo de la política de competencia, “la estrategia de Google para su servicio de compras comparativas no se limita a atraer clientes ofreciendo un producto que sea mejor que los de sus rivales, sino que Google ha abusado de su posición dominante como motor de búsqueda situando en mejor lugar su propio servicio de compras comparativas dentro de sus resultados de búsqueda y colocando en peor situación los de sus competidores”.

Las investigaciones de la Comisión Europea sobre Google no acaban aquí. Y es que también se están investigando otros casos de presunto abuso de posición dominante como el sistema operativo de Android o bien el servicio de publicidad AdSense, por lo que en un futuro se podrían esperar un aumento de sanciones sobre Google.

En el supuesto en el que Google decidiera no afrontar la multa que ha dictaminado la Comisión europea, estaría forzada a efectuar pagos por el incumplimiento de la misma hasta alcanzar el 5% de la cifra de negocios media diaria de su matriz Alphabet a nivel mundial, o unos US$ 15 millones al día.

¿Qué dice la regulación Antitrust?

La legislación Antitrust de la Unión Europea no establece como un hecho ilegal que una empresa mantenga una posición dominante en el mercado. La legislación incide en que las empresas dominantes tienen una responsabilidad especial en “no ejercer un abuso en la posición del mercado que limite la competencia”.

Bajo este concepto, la decisión de la Comisión Europea incide en que Google ocupa una posición dominante en los mercados de búsqueda general en Internet dentro de todo el espacio económico europeo (EEE). Esto se traduce en cuotas de mercado en los diferentes países miembros superiores al 90% en la mayoría de los casos desde el año 2008.

El problema para el regulador reside en que se establecen barreras muy sólidas para acceder en estos mercados debido al gran efecto red de Google, lo que significa que cuanto más usuarios utilicen su motor de búsqueda, en consecuencia, más atractivo resultará para los anunciantes.

Con ello se genera un efecto recursivo, pues los beneficios generados se utilizan para traer un mayor número de consumidores. Y con los datos de estos consumidores se pueden utilizar para mejorar los resultados del motor de búsqueda frente a los anunciantes.

Con este efecto red que ha conseguido Google, se habría abusado de esta posición ofreciendo su propio servicio de compras comparativas. Y bajo esta premisa, la Comisión Europea determina que Google habría limitado la competencia con este servicio.

Desde “Froogle” hasta “Google Shopping”

En el año 2004, Google penetró en el mercado de los servicios de compras comparativas europeo mediante un producto denominado inicialmente “Froogle”, al que se renombró como “Google Product Search” en 2008 y que desde 2013 se llama “Google Shopping”.

Este producto ofrece una comparativa de productos y precios en Internet, así como encontrar ofertas de minoristas online en tiendas virtuales de fabricantes o plataformas como Amazon, eBay, y demás.

En sus inicios el “Froogle” no destacó como un gran servicio de Google, pues obtuvo unos resultados muy poco atractivos. Por esa razón, se buscó un cambio de estrategia centrada en el fuerte posicionamiento del motor de búsqueda de Google.

Con ello, Google buscó posicionar sistemáticamente en un lugar destacado su propio servicio de compras comparativas y colocó en peor lugar los servicios de compras comparativas rivales en los resultados de búsqueda.

El producto de compras comparativas se ha extendido por todo el Espacio Económico Europeo. Se inició en enero de 2008 en Alemania y el Reino Unido. Posteriormente hizo extensiva esta práctica a Francia en octubre de 2010, a Italia, Holana y España en mayo de 2011, a Chequia en febrero de 2013 y a Austria, Bélgica, Dinamarca, Noruega, Polonia y Suecia en noviembre de 2013.

¿Cuáles han sido las consecuencias para la competencia de colocar el servicio comparativo de compras en un lugar preferente?

Para la Comisión Europea las consecuencias finales de colocar el servicio Google Shopping en una posición preferente, perjudica los servicios rivales, pues se ha producido un trasvase del tráfico beneficiando claramente a Google.

Se justifica la multa por las consecuencias que ha tenido el servicio “Google Shopping” sobre la competencia. La Comisión ha encontrado pruebas concretas de descensos repentinos del tráfico en determinados sitios web rivales, que van del 85% en el Reino Unido, hasta el 92% en Alemania y el 80% en Francia.

Por el lado contrario, el servicio de compras comparativas de Google ha incrementado su volumen de tráfico 45 veces en el Reino Unido, 35 veces en Alemania, 29 veces en Holanda, 19 veces en Francia, 17 veces en España y 14 veces en Italia.

Según la CE, con esta estrategia, se perjudica a los consumidores europeos pues se “estaría privando de una auténtica oferta y de la innovación”.

¿Quien es Margrethe Vestager?

Es una mujer de una gran inteligencia, valiente, con criterio, lúcida y muy trabajadora. Me encantaría que fuera Presidenta”, la define el eurodiputado Enrique Calvet.

La ‘dama de hierro danesa’ es hija de pastores luteranos, y con 21 años se metió en la política. Con 30 ya era ministra de Educación y Relaciones con la Iglesia. Después lo fue de Economía e Interior.

Tiene una visión profundamente europeísta viniendo de un país que no lo es tanto. “Es un valor europeo muy importante”, la define Calvet.

Siempre del lado de los europeos, hace un mes defendía que “los ciudadanos han pasado por años duros y esperan que las empresas contribuyan a lo que les toca”, continua Calvet.

Su primera toma de contacto con Bruselas llegó al dirigir las reuniones de Ecofin cuando asumió la presidencia de turno en la UE en 2012. La impresión que causó al actual presidente de la Comisión Europea, Jean-Claude Juncker, fue tan buena que la pidió como comisaria. Así, a finales de 2014 sustituyó al español Joaquín Almunia como comisaria de Competencia. Una carrera imparable.

Su personalidad fuerte y carismática hizo que los guionistas de la serie Borgen, la versión danesa del ‘Ala oeste de la Casa Blanca’, se inspiraran en ella para el papel de la protagonista: con una personalidad arrolladora es capaz de compaginar uno de los puestos más relevantes de la UE con su vida personal.

Mientras estudia acuerdos es capaz de correr dos veces por semana, ir al supermercado, hornear sus propios pasteles y viajar dos veces al mes a Dinamarca. Su familia, como la de los elefantes, es matriarcal. Está casada con un profesor de Matemáticas y tienen tres hijas. Ellos son los que se adaptan. “Siempre fue así. No conocen otra cosa. Pero para mí la familia es el significado de la vida”, comentó en más de una ocasión.

• El eCommerce Day Lima 2017 www.ecommerceday.pe/2017 se realizará el próximo 20 de Julio. Es una iniciativa del eCommerce Institute co-organizada localmente por la Cámara de Comercio de Lima.
• El evento espera reunir a más de 800 profesionales de los negocios por Internet para debatir sobre el futuro de la industria en Perú y en Latinoamérica.

El jueves 20 de julio en el SWISSÔTEL, LIMA, se llevará a cabo el evento más importante de la industria de los negocios por Internet, el eCommerce Day Lima: www.ecommerceday.pe/2017

El eCommerce Day Lima 2017 espera congregar a más de 800 líderes de negocios, emprendedores y ejecutivos de empresas quienes podrán acceder a múltiples talleres y charlas temáticas, intercambio de experiencias, casos de negocios, nuevas tendencias y desafíos del sector para la región y para el mundo de la mano de destacados expositores nacionales e internacionales en el encuentro de comercio electrónico más importante del país.

El mercado de transacciones móviles en Perú, cuya tasa de crecimiento durante el 2016 fue del 30%, en este año viene acelerándose aún más. Visanet calcula una evolución superior hasta en 10 puntos porcentuales al final de 2017 (1). “La industria se continúa consolidando en Perú de la mano de la penetración de Internet, el uso de dispositivos móviles y la bancarización. Estas tendencias en conjunto con la profesionalización de la industria en la región, impulsan el crecimiento sostenido del eCommerce en el país. Es por eso que apostamos a la realización de eventos como el eCommerce Day de manera continua y sostenida en el tiempo en pos del incentivo del comercio electrónico local y regional”, sostuvo Marcos Pueyrredon, presidente del eCommerce Institute.

Participe del eCommerce Day Lima

• Plenarias y talleres: de la mano de reconocidos expertos en temáticas actuales y últimas tendencias sobre la Economía Digital y Negocios por Internet se brindarán conferencias por la mañana y talleres temáticos por la tarde. Consulte el programa aquí: www.ecommerceday.pe/2017

• Actividades de networking: a través de diversas actividades el eCommerce Day se convierte en un punto de encuentro con todos los actores del mercado en un solo lugar.

• Ciclo Doctor Web: es una clínica de ecommerce que permite a las empresas asistentes, previa selección y postulación, recibir asesoría sobre su eCommerce para incrementar la rentabilidad y conversión del mismo:
  www.ecommerceday.pe/2017/ciclo-doctor-web-clinicas-integrales-en-ecommerce

• Ominicommerce Experience: Postúlate al Omnicommerce Experience 2017. Se trata de visitas técnicas a empresas líderes para conocer en detalle la operación “end to end” de un ecommerce y la posibilidad de interactuar con los equipos que llevan adelante las áreas de Marketing, Comercial, Operaciones, SAC y Logística quienes compartirán los aciertos y desafíos a superar día a día: www.ecommerceday.pe/2017/omnicommerce-experience

• eClub: la aplicación formará parte del eCommerce Day Bolivia, los asistentes pueden descargarla tanto para Android como para iOS. A través de eClub se puede seguir el programa del evento, contactarse con speakers y expositores, además de participar en encuestas y debates y votar por sus favoritos en los premios eCommerce AWARD´s.

Premios y reconocimientos

• eCommerce AWARD’s Perú 2017: es el mayor reconocimiento que se otorga a las empresas del sector en América Latina. Un selecto Jurado Internacional elegirá en cada categoría a la empresa que por su desarrollo y aporte al Comercio Electrónico y Negocios por Internet sea la más destacada en Perú. Conozca las categorías y cómo postularse aquí: http://ecommerceaward.org

• eCommerce Startup Competition: los emprendedores peruanos están invitados a participar de esta competencia que tiene como objetivo de fomentar el emprendedorismo digital y brindar apoyo a los proyectos de América Latina con mayor potencial de desarrollo en el ecosistema del Comercio Electrónico y los Negocios por Internet: www.ecommerceday.pe/2017/ecommerce-start-up-competition

¡Inscríbase al eCommerce Day Lima ingresando aquí!
www.ecommerceday.pe/2017

 

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(1) http://gestion.pe/mercados/commerce-transacciones-moviles-creceran-mas-rapido-que-ano-pasado-2186821

Santiago, Chile. 28 junio, 2017. El ataque del ransomware Petya está siendo recibido a través de email. Cuando el usuario descarga el archivo adjunto, se inicia la infección, cifrando los registros maestros de inicio del equipo, haciendo que el PC afectado sea inutilizable. Seguidamente se propaga a través de infecciones en las carpetas compartidas en la red corporativa.

Los administradores deben revisar las medidas de mitigación de la vulnerabilidad de Microsoft SMBv1 y el boletín de seguridad de Microsoft MS17-010:

https://technet.microsoft.com/en-us/library/security/ms17-010.aspx#ID0EHB

Recomendamos realizar la actualización a los últimos parches de seguridad de Microsoft Office.

Adicionalmente, volvemos a reforzar las medidas de prevención para los usuarios finales:

• Evitar acceder a correos electrónicos o enlaces no legítimos.

• No abra ningún enlace y no descargue ningún archivo adjunto procedente de un email que resulte sospechoso.

• No confíe unicamente en el nombre del remitente. Siempre debe comprobar que el dominio del email recibido es de confianza.

• Si un email procedente de un contacto conocido solicita información inusual debe contactarse con el mismo por teléfono u otro medio de comunicación para corroborar la legitimidad del mismo.

• Antes de abrir cualquier archivo descargado desde el email asegúrese de que la extensión y no se confíe por el icono asociado al mismo (Excel, Word, pdf, etc.).

• No habilite las macros de los documentos de Office que provengan de fuentes desconocidas.

• No debe hacer click en ningún enlace que solicite datos personales ni bancarios.

• Tenga siempre actualizado el sistema operativo, las aplicaciones de Office y el navegador (incluyendo los plugins/extensiones instalados).

• Evite hacer click directamente en cualquier enlace desde la aplicación de email. Si el enlace es desconocido es recomendable buscar información del mismo en motores de búsqueda como Google o Bing.

• Utilice contraseñas robustas para el acceso al email. Las contraseñas deberán ser periódicamente renovadas. Si es posible utilice doble autenticación.

• Proteja mediante cifrado los mensaje de email que contengan información sensible.

• Nunca efectúe el pago por rescate del equipo, ya que el pago no garantiza que los atacantes envíen la utilidad y/o contraseña de descifrado, solo premia su modo de operación y les motiva a seguir distribuyendo masivamente este tipo de ataque.

• Y ya que no pagará por el rescate de su información. ¿Cómo la recupera? Fácilmente! SIEMPRE cuente con un respaldo actualizado de su información.

Por primera vez en Chile, se encontrarán los ciudadanos a través del voluntariado, los gobiernos locales a través de los municipios, el Gobierno Central a través de sus ministerios, los privados y los expertos en torno a la gestión de emergencias.

El Primer Encuentro Internacional 911 Chile: Seguridad Pública, Emergencias y Catástrofes es una iniciativa independiente que busca generar un espacio de encuentro y conversación sobre el aporte que todos los sectores pueden hacer hacia una eficiente coordinación para el manejo y gestión de emergencias y catástrofes en nuestro país.

Entendiendo que la gestión de emergencias no puede recaer solamente en los Gobiernos sino que requiere de una coordinación fina de todos los sectores para proteger la vida, los bienes, la economía y el medio ambiente, durante dos días se generará un espacio de discusión e intercambio de experiencias sobre cómo nos anticipamos, afrontamos, manejamos y participamos ante una emergencia.

En la instancia, se discutirán abiertamente temas como la experiencia latinoamericana en la instalación de un número único de emergencias basado en las plataformas 911, la posibilidad de tener un número único para emergencias en Chile, el rol del Estado y de los privados, el voluntariado, la comunidad y cómo prepararse para las emergencias, tanto las cotidianas como ataques cardíacos y las más fuertes como terremotos y tsunamis.

A través de su Exposición y Foro este evento concentra en un solo espacio las más novedosas tendencias en materia de conocimiento, tecnología, innovación, emprendimiento, soluciones, políticas públicas y experiencias exitosas de toda América.

Entre las instituciones confirmadas, el evento contará con la presencia del MINVU, SEGEGOB, AChM, SEC, Empresas Eléctricas, Aguas Andinas, State Alumni Chile, Inter-American Network of Alumni Associations como también empresas como 2 Secure especializada en sistemas de control de agua como diques y otros productos; High Drone que con su tecnología ha colaborado en campañas de búsqueda de personas perdidas en la montaña con un excelente resultado y Wise que elabora comida deshidratada utilizada como alimento especial para casos de emergencia o excursiones.

El Primer Encuentro Internacional 911 Chile: Seguridad Pública, Emergencias y Catástrofes será un espacio de conversación y una vitrina para que todos los sectores hagan sus aportes a un enfoque integral de la gestión de emergencias.
 
Resumen evento

• Lugar: Centro Cultural Estación Mapocho
• Ciudad: Santiago
• País: Chile
• Fecha: 23 – 24 agosto 2017, 2017
• Mayor información ingrese aquí.

Detroit, EE.UU. 23 junio, 2017. Jack Ma, presidente y fundador de la plataforma de comercio electrónico Alibaba, instó a los líderes mundiales a aumentar la educación para evitar las dolorosas consecuencias de las nuevas tecnologías.

Ma, piensa que las nuevas tecnologías suponen una amenaza más allá del futuro del mercado laboral y podrían provocar una Tercera Guerra Mundial.

“La primera revolución tecnológica causó la Primera Guerra Mundial”, afirmó el multimillonario chino en la conferencia Gateway 2017. “La segunda revolución tecnológica provocó la Segunda Guerra Mundial. Esta es la tercera revolución tecnológica”, añadió.

Las tecnologías de machine learning e inteligencia artificial han levantado preocupaciones sobre las implicaciones para los trabajadores promedio que podrían ver sus trabajos automatizados debido al uso de estas tecnologías. A su vez, las preocupaciones sobre los resultados geopolíticos debido al aumento de la automatización también han aumentado.

Ma advirtió ya en febrero sobre los peligros de frenar el comercio internacional, afirmando en la apertura de la nueva sede de Alibaba en Australia que “si el comercio se detiene, la guerra comienza”.

En opinión de Ma, el desplazamiento de los trabajadores de estas nuevas tecnologías y el estrés económico que podría instalarse en los sistemas políticos puede llevar al conflicto, ya que algunas personas serán grandes ganadores de estos cambios, mientras que muchos se quedarán atrás.

Los humanos ganarán la guerra

Así, según Ma, la inteligencia artificial podría provocar una nueva guerra mundial. Sin embargo, aseguró que los humanos ganarían esta batalla, ya que las máquinas jamás podrán tener la sabiduría y la experiencia de los humanos.

“La sabiduría procede del corazón (…) Siempre se podrá crear una máquina que aprenda el conocimiento, pero es difícil para las máquinas tener un corazón humano”, explicó. Además, Ma defendió que el objetivo de esta tecnología debería ser la creación de máquinas que hagan cosas que los humanos no pueden, en lugar de que estas máquinas sustituyan a las personas.

En este sentido, el fundador de Alibaba dijo que los líderes mundiales tienen la responsabilidad de educar a la gente para evitar el dolor provocado por el rápido crecimiento de la automatización y la inteligencia artificial. “Si no se mueven rápido, va a haber problemas”, añadió.

En 30 años, trabajaremos 4 horas

Por otro lado, el magnate también reconoció que el crecimiento de las nuevas tecnologías podrían tener el beneficio de permitir a los ciudadanos viajar más y pasar menos tiempo trabajando en el futuro. “Creo que en lo próximos 30 años, la gente solo trabajará cuatro horas al día y quizás cuatro horas a la semana”, opinó. “Mi abuelo trabajaba 16 horas al día en una granja y con mucho trabajo. Nosotros trabajamos ocho horas durante cinco días a la semana y creo que tenemos menos”, añadió.

No es la primera vez que el fundador de Alibaba advierte sobre el futuro de las nuevas tecnologías. El pasado mes de abril, Ma aseguró que la sociedad debe prepararse para décadas de agitación social y dolor mientras se adapta a los cambios que trae Internet a la economía global.

En una conferencia empresarial en Zhengzhóu (Henán, China), el multimillonario chino sostuvo que “el dolor del mundo será mucho mayor que su felicidad” en los próximos 30 años, mientras que los conflictos sociales “afectarán enormemente a todas las industrias”.

“En los próximos 30 años, la tecnología va a desafiar un montón de puestos de trabajo“, dijo Ma. “Así que si no podemos ayudar a las empresas locales a que sean globales, va a causar muchos problemas”.

EE.UU. 23 junio, 2017. La demanda de litio está aumentando, lo que impulsa las acciones de las empresas relacionadas con la minería y la fabricación de celdas del metal ligero utilizado en las baterías de automóviles eléctricos.

Global X Lithium & Battery Tech, un fondo cotizado en bolsa de las 27 mayores empresas vinculadas al metal ligero, ha ganado un 65% en los últimos 18 meses, superando los índices bursátiles de todas las economías más desarrolladas del mundo.

“La aceleración de la tecnología, como el sector de los vehículos eléctricos, podría impulsar los nuevos metales mucho más alto”, dijo Eily Ong, analista de Bloomberg Industries que publicó un modelo en el que analiza la demanda ponderada al riesgo de los metales, entre ellos el litio.

Entre las compañías que tienen más peso en el fondo Globe X figuran empresas como Samsung SDI Co. y Panasonic Corp., que fabrican las celdas de iones de litio utilizadas en las baterías de automóviles eléctricos, y el fabricante de automóviles Tesla Inc.

Las ventas de autos eléctricos se dispararon a 2 millones en 2016 frente a unas ventas prácticamente nulas hace apenas cinco años. Sin embargo, hoy siguen siendo casi insignificantes frente a los más de 70 millones de vehículos a combustión que se venden anualmente en el mundo. Los principales fabricantes de automóviles como Renault-Nissan Motor Co. o Volkswagen AG están dando impulso a los vehículos libres de emisiones.

La demanda industrial de litio está impulsando los pedidos de empresas mineras como Sociedad Química y Minera de Chile SA y Albemarle Corp., que también figuran entre las 10 mayores posiciones del fondo Global X ETF.

Se están explotando nuevos depósitos en países como Australia o Argentina mientras los inversionistas se posicionan para capitalizar la transición de los combustibles fósiles hacia una economía baja en emisiones basada en el litio.

El desafío en Chile de generar una nueva industria

Las energías renovables y la movilidad eléctrica están impulsando su demanda. Si Chile no avanza, podría perder la oportunidad de ser el líder mundial. ¿Retos? Pasar de exportar materia prima a productos sofisticados sin dejar de lado la producción, refinamiento del mineral y la incorporación de nuevas tecnologías y capital humano preparado.

Chile tiene los mejores yacimientos de litio del mundo en términos de concentración y condiciones ambientales en la Región de Atacama, posee 50% de las reservas mundiales del mineral y es el líder mundial en producción del “oro blanco”, como también se le conoce, pero así y todo, no ha logrado desarrollar una industria como la del cobre.

El país tiene un enorme potencial, pero si no se sube al carro hoy, podría quedarse fuera del aumento exponencial de la demanda mundial, empujada principalmente por los autos eléctricos y las Energías Renovables (ER) que requieren del mineral para las baterías y sistemas de almacenamiento.

El problema, es que Chile produce principalmente carbonato de litio y en menor medida, hidróxido de litio, que es el que se requiere para el almacenamiento de energía, que es más puro y, por lo mismo, más costoso de producir, pero que logra un mejor precio.

En enero de 2015 la Comisión Nacional del Litio (CNL) elaboró un diagnóstico para una nueva política del litio y gobernanza de los salares, que fue lanzada en enero 2016 por la presidenta Michelle Bachelet. Esto dio pie para el surgimiento de alianzas entre el Gobierno, sector privado y academia, con el fin de dotar de mayor valor agregado a la industria, para avanzar en grados de pureza y productos más sofisticados.

Conocedores de la industria no dudan que es esa la apuesta a seguir, el impacto económico puede ser significativo y el desarrollo de nuevas tecnologías, de atracción de centros de investigación y científicos, son una pieza clave hacia el posicionamiento futuro.

Santiago, Chile. 23 junio, 2017. LA GENTE mayor no se queja de que su televisor sea muy pequeño o que su reloj no sea marca Rolex. A medida que las personas envejecen, su mayor tristeza es la soledad y su mayor felicidad es vivir acompañados. El estereotipo de Rico McPato, tío del pato Donald, que es en señor gruñón que le gusta abrir su bóveda de monedas de oro solo para mirarlas y admirarlas, no existe en la sociedad o al menos es extremadamente escaso.

En mi opinión el estereotipo de los empresarios egoístas cuya única motivación en la vida es hacerse cada vez más ricos sin importar como, tampoco corresponde a lo que observamos en la realidad. Mi experiencia profesional de más de 30 años interactuando con empresarios y familias de alto patrimonio en distintos países, me dice que a la gente la mueve mucho más el logro que el lucro. La plata es la consecuencia de un proyecto exitoso y no la motivación para el mismo.

Por su puesto que hay mucha gente, entre ellos varios filósofos, que discrepan de esta visión. Particularmente la gente de izquierda prefiere el estereotipo del hombre egoísta que lo guía solo el afán de lucro y satisfacción personal. Es más fácil criticar a un ambicioso que a un soñador.

En época de elecciones, es importante reflexionar respecto de estos temas. Los candidatos, preferentemente de izquierda, que adhieren al estereotipo de que lo único que mueve a los empresarios es el afán de lucro, no tendrán problemas en degradar el emprendimiento y la actividad empresarial y en usar a los empresarios exitosos como blancos de sus críticas. Dirán que su riqueza es la causa de la pobreza del resto, que sus éxitos son fruto del privilegio y que mientras más abusen de los consumidores mejor porque así ganan más plata. Denostar la actividad empresarial no causará menor inversión ni menor crecimiento económico, porque a los empresarios solo les importa la plata y no lo que la sociedad opine de ellos.

Sin embargo, lo que mueve a los emprendedores y empresarios es el logro y no el lucro. El reconocimiento de sus pares, entendidos como sus compañeros de curso y de trabajo, pero también en un sentido más amplio, su familia, amigos y compatriotas, será decisivo a la hora de decidir una nueva inversión o un nuevo emprendimiento. Ganar plata para ser odiado no es algo que en mi opinión mueva a mucha gente a emprender e invertir. Entonces demonizar la actividad empresarial y a quienes se dedican a ella, sí tendrá un impacto negativo relevante en la actividad económica de un país. Con el discurso antiempresarial de la izquierda, veremos menos inversión, menos crecimiento y menos creación de nuevos puestos de trabajo.

Como dije antes, hay mucha gente que piensa distinto a mi respecto de este tema. Así que decidí buscar apoyo en Google, y afortunadamente encontré varios personajes importantes de la historia que tienen una visión parecida a la mía respecto a las motivaciones de los seres humanos. Entre ellas les dejo una cita de Franklin D. Roosevelt que me pareció particularmente acertada: ” La felicidad no está en la mera posesión de dinero, ésta subyace en la satisfacción que genera el logro y el vértigo del esfuerzo creativo”.

EE.UU. 23 junio, 2017. ¿Cuántos televisores tiene en su casa? ¿Cuántos monitores tiene en su oficina? ¿Qué pasaría si le dijéramos que todos y cada uno de estos televisores y monitores podrían transformarse instantáneamente en un PC de sobremesa de cuatro núcleos con todo y nada más que un pequeño dispositivo que cabe en su bolsillo o en la palma de su mano. Puede visitar la pagina web del W5 Mini PC Windows 10 Computer Stick para conocer todos sus detalles. Cuesta menos de US$ 100 en Amazon y nunca tendrá que preocuparse de estar atado a una sola pantalla de nuevo.

Puntos sobresalientes del Mini PC de Intel:

• El W5 Mini PC stick viene con Windows 10 Home Edition OS preinstalado que se ejecuta rápida y eficientemente. Es una excelente opción que se puede utilizar como un centro de medios o como un PC normal. Y también se puede utilizar como una caja de entretenimiento.

• Es fácil de usar y permite convertir su TV en un monitor con esta pequeña pero potente CPU. Debido a su portabilidad y tamaño, puede poner esto en cualquier lugar que desee y llevarlo a donde quiera.

• La especificación del hardware del dispositivo es ideal para el rango de precios. Tiene un procesador Intel quad core 1.83GHz, 2 GB de RAM, 32 GB de memoria Flash, Bluetooth 4.0 y Wi-Fi rápido. Tiene dos puertos USB (soporte USB DISK y USB HDD), cable HDMI para conectar a las últimas pantallas y televisores de alta definición, y el puerto de alimentación.

• El almacenamiento disponible de 32 GB, es un poco reducido, ya que después de instalar las actualizaciones de Windows 10, quedarán como 4 GB de espacio disponible. Pero eso no es problema ya que con el slot microSD podemos llegar a los 128 GB.

• Kalanick, de 40 años, que fundó en 2009 Uber pasó de estrella ejecutiva estadounidense a ser considerado un mal para Uber, la empresa que ayudó a expandir.

EE.UU. 21 junio, 2017. El máximo responsable de Uber Technologies Inc., Travis Kalanick, renunció tras una serie de polémicas que han sacudido a la mayor startup de tecnología del mundo y han expuesto problemas graves en su cultura corporativa predominantemente masculina.

El hombre al que se identifica más estrechamente con el ascenso meteórico de la compañía de trayectos en vehículos privados dijo que cedía en respuesta a los deseos de cinco grandes inversionistas de que se alejara, en parte para evitar otro conflicto. Uber ha protagonizado una serie de polémicas este año, desde acusaciones de acoso sexual al uso de software para evitar a las autoridades reguladoras.

Uno de los inversionistas que pidió a Kalanick su renuncia de inmediato es Bill Gurley, uno de los principales socios de Uber. Lo hizo a través de una carta que tituló Moving forward Uber, reclamando un cambio de liderazgo urgente. Kalanick decidió su marcha tras recibir esta misiva tan dura.

Desde hace meses, Uber ha vivido despidos y dimisiones en serie, principalmente por acusaciones de acoso o discriminación, pero también entre sospechas de robos de tecnología en el marco de denuncias de Waymo, una filial de Google, especializada en vehículos autónomos.

Kalanick se suma a otras salidas recientes de la empresa, como la del director de negocios Emil Michael o el presidente Jeff Jones. Kalanick reconoció sus fallas de liderazgo después de que Bloomberg publicase un vídeo que mostraba al ejecutivo discutiendo con un conductor de Uber, un incidente que aumentó el resentimiento entre sus chóferes. Su partida se produce semanas después de la muerte de su madre en un accidente de barco.

“Adoro Uber más que nada en el mundo y en estos difíciles momentos de mi vida personal he aceptado la solicitud de los inversionistas de dejar mi cargo para que Uber continúe avanzando en lugar de distraerse con otra pelea”, dijo Kalanick. El fundador continuará formando parte del Directorio, dijo Uber por separado.

Como imagen pública de Uber, Kalanick ha encarnado el éxito de la joven empresa. A principios de este mes, comunicó a los empleados sus planes para tomarse un permiso, dejando la dirección de la empresa a cargo de un comité de gestión.

Este mismo mes, la compañía compartió las recomendaciones de una investigación que encargó por problemas de cultura laboral al bufete de abogados del ex fiscal general de Estados Unidos, Eric Holder. Más de 20 personas fueron despedidas como parte de una investigación realizada por otra empresa.

Pese a las turbulencias recientes, el negocio de Uber sigue creciendo. Los ingresos aumentaron a US$ 3.400 millones en el primer trimestre, mientras que las pérdidas en ese mismo periodo se redujeron, aunque siguen siendo significativas en US$ 708 millones. El año pasado perdió US$ 2.800 millones. Kalanick continúa siendo multimillonario dada su participación en la compañía, con un valor neto de US$ 6.700 millones, según el índice de multimillonarios de Bloomberg. Uber funciona como aplicación en más de 80 países y fue valorada en US$ 69.000 millones.

“Es una decisión valiente y una señal de su devoción y amor por Uber”, dijo el Directorio de Uber en una declaración por correo electrónico sobre Kalanick. “Al alejarse, está tomando el tiempo para recuperarse de su tragedia personal mientras da a la compañía espacio para abrazar completamente este nuevo capítulo en la historia de Uber”.

Horas antes de la dimisión se filtraban los planes de Uber para congraciarse con los conductores, colectivo que se siente especialmente molesto con una empresa en la que confiaron. A finales de julio, la empresa hará una gran actualización de la app que incluirá la opción de dejar propina al conductor o cobrar por el tiempo de demora hasta que llega el cliente.

Bolivia se prepara para recibir a los profesionales del eCommerce en Santa Cruz de la Sierra

• El eCommerce Day Bolivia www.ecommerceday.bo/2017 se realizará el próximo 6 de julio en Santa Cruz de la Sierra. Es una iniciativa del eCommerce Institute.
• El evento espera reunir a más de 400 profesionales de los negocios por Internet para debatir sobre el futuro de la industria en el país y en Latinoamérica.

El 6 de julio en Los Tajibos Hotel & Convention Center, se llevará a cabo el evento más importante de la industria de los negocios por Internet, el eCommerce Day Bolivia: www.ecommerceday.bo/2017

El eCommerce Day Bolivia 2017 espera congregar a más de 400 líderes de negocios, emprendedores y ejecutivos de empresas quienes podrán acceder a múltiples talleres y charlas temáticas, intercambio de experiencias, casos de negocios, nuevas tendencias y desafíos del sector para la región y para el mundo de la mano de destacados expositores nacionales e internacionales en el encuentro de comercio electrónico más importante del país.

“El comercio electrónico en Bolivia representa una oportunidad de hacer negocios viable y en desarrollo en el país. Esta tendencia se ve reforzada por la penetración de Internet y las tarjetas de crédito, que son vehículos para la generación de demanda por parte de los consumidores. Esperamos que la industria se continúe consolidando en el Bolivia año tras año y que su peso comparativo con otras industrias sea significativo. Es por eso que apostamos a la realización de eventos como el eCommerce Day de manera continua y sostenida en el tiempo en pos del incentivo del comercio electrónico local y regional”, sostuvo Marcos Pueyrredon, Presidente del eCommerce Institute.

Según cifras recientes la penetración de Internet ha aumentado al 39% (4,2 millones usuarios), en los últimos tres años tiene un incremento del 30%. El porcentaje de hogares con ordenador es del 34,9% y con acceso a Internet es del 17%. En la actualidad hay más de 2,5 millones de tarjetas de débito emitidas en Bolivia, además, hay 120.000 tarjetas de crédito emitidas. Por esto el eCommerce Day es una oportunidad para los profesionales que buscan sumarse a esta forma de hacer negocios que es tendencia en Bolivia y la región(1).

Algunas razones para participar del eCommerce Day Bolivia

• Plenarias y talleres: de la mano de reconocidos expertos en temáticas actuales y últimas tendencias sobre la Economía Digital y Negocios por Internet se brindarán conferencias por la mañana y talleres temáticos por la tarde. Consulte el programa aquí: www.ecommerceday.bo/2017

• Actividades de networking: a través de diversas actividades el eCommerce Day se convierte en un punto de encuentro con todos los actores del mercado en un solo lugar.

• Ciclo Doctor Web: es una clínica de ecommerce que permite a las empresas asistentes, previa selección y postulación, recibir asesoría sobre su eCommerce para incrementar la rentabilidad y conversión del mismo: www.ecommerceday.bo/2017/ciclo-doctor-web-clinicas-integrales-en-ecommerce

• eClub: la aplicación formará parte del eCommerce Day Bolivia, los asistentes pueden descargarla tanto para Android como para IOS. A través de eClub se puede seguir el programa del evento, contactarse con speakers y expositores, además de participar en encuestas y debates y votar por sus favoritos en los premios eCommerce AWARD´s.

Premios y reconocimientos

• eCommerce AWARD’s Bolivia 2017: es el mayor reconocimiento que se otorga a las empresas del sector en América Latina. Un selecto Jurado Internacional elegirá en cada categoría a la empresa que por su desarrollo y aporte al Comercio Electrónico y Negocios por Internet sea la más destacada en Bolivia. Conozca las categorías y cómo postularse aquí: http://ecommerceaward.org/postulate/

• eCommerce Startup Competition: los emprendedores bolivianos están invitados a participar de esta competencia que tiene como objetivo de fomentar el emprendedorismo digital y brindar apoyo a los proyectos de América Latina con mayor potencial de desarrollo en el ecosistema del Comercio Electrónico y los Negocios por Internet: www.ecommerceday.bo/2017/ecommerce-start-up-competition-bolivia-2017

¡Inscríbase al eCommerce Day Bolivia ingresando aquí!
www.ecommerceday.bo/2017/venta-de-entradas

 

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(1) Fuente: www.eldeber.com.bo/economia/El-eCommerce-una-alternativa-para-Bolivia-20161214-0045.html

• Un experimento con ovarios impresos en 3D demostró que las roedores estériles podrían dar a luz.

EE.UU. 20 junio, 2017. La tecnología nos ha sorprendido en muchos aspectos y también nos ha demostrado su lado más terrorífico, al igual que el más útil en pro de la humanidad. Por ejemplo, hace unos días se hablaba de un escándalo tecnológico como la llegada de WannaCry, un virus que afectó a miles de usuarios, secuestrando toda su información y pidiendo recompensas a cambio.

Sin embargo, si partimos desde un enfoque científico, hemos visto que la tecnología ha ayudado en gran medida al avance médico. Ahora, un grupo de investigadores de la Universidad Northwestern en Evaston, Estados Unidos, logró imprimir el armazón en 3D de un par de ovarios artificiales que fueron implantados en ratas esterilizadas, esto con el fin de que las mujeres infértiles tengan la posibilidad de quedar embarazadas sin la necesidad de recurrir a otras para utilizar sus vientres.

En la actualidad, quizá por los hábitos y modos de vida, millones de mujeres son estériles por tener el ovario poliquístico, un padecimiento que provoca irregularidades en el periodo menstrual y hormonal, lo que genera mucha dificultad al momento de embarazarse. “Lo que ocurre con algunas de nuestras pacientes con cáncer es que sus ovarios no funcionan a un nivel suficientemente alto y necesitan usar terapias de reemplazo hormonal para desencadenar la pubertad. El propósito de este andamio es recapitular cómo funcionaría un ovario. Estamos pensando en una gran imagen que supone cada etapa de la vida de una niña, es decir, desde la pubertad a través de la edad adulta hasta una menopausia natural”, reveló Mónica Laronda, co-autora de la investigación.

Acuñó la definición de andamio como inspiración de su función en la construcción civil. Su propósito es soportar los materiales que terminan edificando una arquitectura que finalmente se sostendrá por sí misma. El “andamio tridimensional impreso” ejerce una tarea similar. Su geometría inspiró varias combinaciones de impresión. La meta era encontrar la mejor configuración para que los folículos ováricos -la unidad básica de la biología reproductiva femenina de la surgen los ovocitos y el óvulo- se desarrollaran y sobrevivieran.

Teresa K. Woodruff, directora del Instituto para la Investigación de la Salud Femenina de la facultad de medicina de Northwestern y co-autora del estudio, así lo definió, “creemos que la forma determina la función. No está claro el porqué, pero claramente hay diferencias en cómo funcionan los folículos según sea su entorno”. La geometría elegido además de facilitar la adhesión y respetar la forma esférica de los folículos se integraron al organismo de los roedores.

El resultado de las impresiones fue sorprendente, pues la estructura permitió el funcionamiento normal del proceso reproductor, desde la división celular hasta la ovulación y pasando por la activación hormonal. Tras aparearse con ratas machos, las hembras lograron dar a luz a ratones sanos y listos para ser amamantados.

El grupo de investigadores devolvió la capacidad de parir a las hembras a las cuales les habían quitado sus ovarios. Lo sorprendente del asunto fue que el grupo recurrió a la gelatina para que fuera lo suficientemente maleable para interactuar con tejidos internos del animal. De este modo, las hembras volvieron a dar a luz sin tener sus ovarios naturales.

Como el experimento funcionó con roedores, los científicos esperan que pronto sea funcional para las mujeres que tengan problemas de fertilidad o quistes en los ovarios. No cabe duda que la impresión de ovarios en 3D y de órganos en general es un tema digno de debatirse, pues irrumpe con cualquier cuestión ética y moral.

¿Qué tan correcto es utilizar materiales ajenos a nuestros tejidos naturales? ¿será la impresión 3D un factor detonante para nuestra deshumanización o deberían existir más inventos como éste? La tecnología siempre dará mucho de qué hablar, y que si está en nuestras manos solucionar un problema que atañe a las mujeres actuales, ¿por qué no resolverlo?

El avance tecnológico siempre debería ir en pro de nuestro beneficio, con un equilibrio definido, ayudando a combatir problemas genéticos, pero no deberíamos caer en la enajenación y dejar que la tecnología haga todo por nosotros, de lo contrario, terminaríamos sometidos ante ella.

Espoo, Finlandia. 19 junio, 2017. Nokia es mucho más que móviles. La empresa finlandesa cuenta entre sus múltiples divisiones una que se dedica a la fabricación y desarrollo de productos en el ámbito de las redes. En este sentido, Nokia Networks acaba de presentar un nuevo router que califican como “revolucionario” (y no les faltan motivos), ya que con él baten todos los registros de velocidad al alcanzar una capacidad de procesamiento de datos de 2,4 terabits por segundo gracias al chipset FP4. Esta velocidad es seis veces superior a la alcanzada por los routers IP que operan en la actualidad en el mercado. Nokia con esto logra romper el dominio de Juniper y Cisco. Un terabit puede transferir un episodio de alta definición de Netflix TV en un segundo.

Los chips FP4, fabricados para Nokia por TSMC de Taiwán, están diseñados con circuitos de 16 nanómetros, saltándose los circuitos de 22 y 28 nanómetros. El anterior procesador FP3 utiliza circuitos de 40 nanómetros.

Con este nuevo hito, la empresa pretende seducir a gigantes como Facebook, Amazon o incluso Google, para los que la velocidad de transmisión es crítica y siguen invirtiendo inmensas cantidades de dinero en infraestructura. Con estos nuevos routers 7750 se podría satisfacer sin problemas la creciente demanda en servicios como la realidad aumentada o las soluciones en la nube. El gigante finlandés ya ocupaba la segunda posición en este mercado tras la fusión con Alcatel Lucent por US$ 17.500 millones en 2016, y ahora “Nokia tendrá la capacidad más alta de rendimiento en el mercado, y los gigantes como Facebook, Amazon y Google, sólo quieren velocidad”, dijo Ray Mota, analista principal de ACG Research.

“Ya sea para los grandes proveedores Web o para mercados verticales (como bancos, transporte, energía y sector público), donde hemos estado menos expuestos con nuestros routers, claramente vamos a ganar participación”, dijo el CEO de Nokia, Rajeev Suri.

La ventaja para la base de clientes del fabricante es que pueden escalar a los nuevos productos sin grandes cambios en sus redes. Estos nuevos routers estarán disponible para las grandes cuentas a fines de este año, según informó Nokia.

• Estudio identifica un total de 703 emprendimientos Fintech, en 15 países de la región, de los cuales, 3/5 fueron creados recientemente, entre 2014 y 2016.

Santiago, Chile. 19 junio, 2017. En los últimos dos años, América Latina ha tenido un explosivo surgimiento de nuevas empresas financieras basadas en plataformas tecnológicas conocidas como Fintech. Según un informe del BID (Banco Interamericano del Desarrollo) y Finnovista, empresa aceleradora de proyectos Fintech, tres de cada cinco empresas de estas características (60,1%) fueron establecidas solo entre 2014 y 2016.

En total, el estudio identifica un total de 703 emprendimientos Fintech, en 15 países; nuevos actores que en cierta medida, compiten con las instituciones financieras tradicionales y desafían sus largamente establecidos modelos de negocio con una oferta de soluciones que incluye todos los segmentos y las tecnologías que se observan a nivel global.

Brasil es el país que aporta el mayor número de emprendimientos con 230 empresas, seguido por México con 180. Luego vienen Colombia (84), Argentina (72) y Chile (65). Entre los 5 países concentran casi un 90% de la actividad Fintech en América Latina.

“Aunque todavía se discute si la trasformación del sector tendrá lugar por la vía de la competencia o más bien de la colaboración entre unas y otras, sí es claro que los cambios no tienen marcha atrás y las Fintech contribuirán a reducir la brecha de financiamiento que afecta al sector productivo de la región”, dice Juan Antonio Ketterer, jefe de la división de conectividad, mercados y finanzas del BID.

Entre los encuestados Fintech, el 41,3% afirma que su misión es servir a clientes que permanecen excluidos o sub-atendidos por el sector de servicios financieros tradicionales, ya sean personas o pequeñas y medianas empresas. Por ejemplo, en 2016, Felipe Morel y los hermanos Patrick y Christian Real crearon en Chile la empresa Chita, para ofrecer liquidez online ‘más rápida que nunca’ y anticipar las cuentas por cobrar de forma simple, “visualizando que del total de empresas en Chile, solo el 5-7% accede al factoring ya sea por costos o desconocimiento”.

En efecto, una de las mayores diferencias que existen entre la región y los países desarrollados es que aquí existe un gran sector de la población -el 49%, según cifras de Global Findex- todavía no tiene acceso a servicios financieros formales, “convirtiendo a la inclusión financiera en uno de los grandes objetivos del siglo XXI para gobiernos, agencias de desarrollo, bancos multilaterales y ONG de América Latina”, añade Andrés Fontao, cofundador de Finnovista.

Una de cada cuatro empresas Fintech (25,6%) operan como plataformas alternativas de financiación, ofreciendo préstamos, financiamiento colaborativo (crowdfunding) o financiación por medio de la intermediación de facturas. Entre ellas, aparece Gosocket, red social empresarial que conecta empresas a partir de las facturas electrónicas emitidas y recibidas. “A partir de dicha conexión, lo que ha hecho esta empresa es ofrecer servicios de valor agregado de carácter financiero como operativo. Hoy, conecta entre sí a más de 1 millón de empresas latinoamericanas”, dice su CEO, Mario Fernández.

Este crecimiento está dado por la innovación, “porque si bien parte como aplicación para facturas electrónicas, rápidamente ha derivado a una serie de otros servicios gratuitos que les dan mayor valor, funcionalidades para los pagos de las facturas recibidas, factoring, gestión de cobros, entre otras”, agrega.

Para 2017, se espera que Gosocket sobrepase el billón de facturas en Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, Guatemala, México, Perú y Uruguay, liderando en la región.

Otros servicios relevantes que ofrecen las empresas Fintech en la región son soluciones de pagos (25,2%), gestión de finanzas empresariales (13,2%) y gestión de finanzas personales (9,8%).

A pesar de esta fuerza que adquiere el mundo Fintech, los “baches en el camino” y cambios requeridos en la región no son menores: no solo existe una brecha de financiamiento o fondeo importante en comparación con Estados Unidos o Europa, sino que además la escasez del talento necesario a menudo ralentiza el esfuerzo de una empresa joven por lograr escala.

Asimismo, se debe tener en cuenta que la regulación puede operar como barrera e inhibir el crecimiento hacia fuera del país, debido a que los marcos regulatorios bajo los cuales operan los servicios financieros de cada nación son distintos. De las empresas que respondieron la encuesta, solo el 19,6% indicaron que operan en más de un país, sin duda, una cifra baja.

Pero a pesar de lo anterior, la digitalización del sector financiero abre las puertas para que emprendedores ambiciosos aceleren la innovación y cambien las formas en que la población ha interactuado hasta ahora con sus servicios financieros.

EE.UU. 17 junio, 2017. Aunque la historia de Bitcoin es corta (surgió en 2009), mucha agua ha pasado bajo el puente desde su lanzamiento. Su creación siempre ha estado rodeada de un cierto halo de misterio, pues no se sabe quien la creó. Satoshi Nakamoto es solo un pseudónimo que usaba la persona o personas que dieron luz al proyecto.

Pero todavía hoy, ocho años después de su creación, Bitcoin no es del todo mainstream. Muchos se han sorprendido de que los creadores del ramsonware que afectó a Telefónica y otras empresas quisieran cobrar en Bitcoin. Vamos a explicar todo sobre esta moneda.

¿Diferencias entre Bitcoin y el dinero tradicional?

La gran diferencia entre Bitcoin y el dinero tradicional es la descentralización. Esto significa que no está controlada por ningún gobierno y, por consecuencia, es internacional y anónima, así que no necesita ningún banco como intermediario.

Además, al tratarse de operaciones anónimas y cifradas, están libres de impuestos o comisiones.

Entonces, ¿Quién tiene el control del dinero? Todas las transacciones de estas criptodivisas son verificadas usando un registro público compartido, llamado blockchain.

Así se comprueba que un usuario tiene la cantidad de bitcoins que se quiere gastar. Esto se mantiene gracias a una red de computadores distribuidos alrededor del mundo.

Por lo tanto, y de forma indirecta, el control de las transacciones lo tienen los usuarios a través de los intercambios P2P (Peer to Peer). Esta estructura y la falta de control hace imposible que cualquier autoridad pueda manipular su valor o provoque inflación produciendo más cantidad.

De hecho, su producción y valor se basa en la oferta y la demanda. Otra característica interesante de Bitcoin es que tiene un límite fijado en 21 millones de monedas que tiene previsto alcanzarse en 2030.

Bitcoin, tecnología y economía

Bitcoin es una idea tecnológica muy curiosa. Combinando redes de computadores, criptografía y software es posible crear una moneda virtual completamente distribuida, sin necesidad de una entidad central que la emita y controle. Ocho años después la criptografía sigue siendo resistente y el uso de Bitcoin se ha disparado.

La economía que hay detrás de esta moneda es la misma que la que hay detrás de cualquiera: escasez y confianza. Es decir, hay una base sólida para que un Bitcoin cueste dinero, al menos tan sólida como la que fija los precios del oro.

Y aunque Bitcoin fue la primera criptomoneda hay muchas otras. Es cierto, Bitcoin sigue siendo la más popular aunque últimamente otras como Ethereum están subiendo de valor por otros servicios de valor agregado que ofrecen.

Bitcoin, cómo obtenerlas

Está claro que si queremos obtener dólares basta con trabajar en un país cuya moneda sea dólares o ir a una oficina de cambio de monedas. Pero, ¿cómo logramos tener Bitcoin? Desde luego trabajando no, ya que no es moneda oficial en ningún país del mundo.

Los inicios de cualquier moneda son complicados. Tiene que haber un banco emisor, la gente tiene que confiar y aceptar la moneda y poco a poco se va poniendo en circulación. En cambio con Bitcoin no existe un emisor, los computadores distribuidos que velan porque las transacciones sean correctas obtienen, de vez en cuando, monedas como premio. Esto se denomina minería, y es la forma en la que se crea el dinero con los Bitcoin.

Pero antes de poner nuestro PC a trabajar para crear dinero hay que saber que la minería es una locura ahora mismo. Los que obtienen dinero con esta técnica tienen clusters de computadores con tarjetas gráficas dedicadas y en zonas donde la electricidad es barata o incluso subvencionada. Ganar dinero con la minería es cosa del pasado.

¿Entonces? ¿De dónde sacamos Bitcoin?s Pues como en el mundo real, en las casas de cambio de monedas. En Internet hay muchas y nos permiten cambiar dinero normal (dólares, por ejemplo) por Bitcoins. Coinbase es un sitio de cambio (y monedero, como veremos más adelante) bastante popular.

Bitcoin, como guardarlos

Ahora llegamos a la gran pregunta: ¿cómo y dónde se guardan los Bitcoins? Bien, las criptomonedas como Bitcoins son completamente virtuales. Para acceder a ellas originalmente había que usar un software. Este software nos permite ver el saldo que tenemos en nuestra cuenta y hacer y recibir transferencias.

Lo bueno de Bitcoin es que es un protocolo abierto, hay muchos software para gestionar nuestro dinero. Lo hay para Windows, Linux, Mac, Android, iOS… Quienes prefieran llevarla en el móvil y dentro de Android, Android Wallet es una buena opción.

Sin embargo usar un software tiene un peligro. Si por algún motivo se daña nuestro dispositivo o se borra o formatea, perderemos todo el dinero. Digamos que con Bitcoin el dinero está en “la nube de Bitcoin” (el llamado Blockchain) y lo que guarda el software es una copia de la clave para acceder a él. Si usamos un software es conveniente hacer una copia de seguridad de estas claves.

Otra opción para llevar el control de nuestros Bitcoins es usar un monedero web. De esta forma una página web se encarga de guardar nuestras claves y accederemos a nuestras cuentas con un usuario y contraseña. Básicamente lo que hacen estas webs es la función de un banco.

Coinbase es una buena opción para esto, y además permite comprar y vender Bitcoins. Lo único malo es que si usamos este método perdemos parte de la gracia de tener Bitcoins, usar un sistema completamente descentralizado sin depender de la confianza en ninguna entidad. Nadie puede requisarnos nuestro dinero sin robarnos las claves. En cambio si tenemos el dinero en una web tenemos que confiar en ella.

Bitcoin, vaivenes de cotización

Ahora puede parecer que la Bitcoin está muy cara, más de US$ 2.600 al cambio, subiendo mas de un 220% desde su precio hace 1 año. Y que no es un buen momento para invertir en ella. Pero en el pasado ya hemos visto momentos similares, y el consejo debería ser el mismo: cuidado porque es un bien bastante especulativo. Ademas, actualmente hay en circulación 16 millones de estas monedas, de las 21 millones que existen como máximo.

Bitcoin ha sufrido muchos baches en el camino. El primero fue el cierre del Silk Road, una mercado de intercambios ilegales que el FBI cerró en 2013. Las transaccciones se hacían con Bitcoins y la cotización se desplomó.

Apenas un año después el mayor exchange de Bitcoin del mundo, MTGox, sufría un ataque y le robaron 744.000 Bitcoins, de sus usuarios. Al poco tiempo tuvo que cerrar. De nuevo la cotización bajó.

Aunque Bitcoin sigue teniendo muchos retos por delante, ha sabido sobreponerse a cada golpe. Así que hay que tenerlo en cuenta en el futuro, ya sea como un activo más o como una moneda para pagar.

¿Cuál es el valor de un Bitcoin y cómo se calcula?

Antes de saber cuánto vale un Bitcoin, primero debemos saber cómo se calcula.

Su valor se estima en función de la oferta y la demanda. Éste se produce mediante un algoritmo que mide la cantidad de movimientos y transacciones que se realizan con esta moneda en tiempo real.

Hoy, un Bitcoin equivale a US$ 2.640 y fracción, aunque este valor es muy inestable. De hecho, está catalogada como la moneda más inestable del mercado de divisas.

Por ejemplo, según Coindesk en febrero de 2013 su valor se situaba en los US$ 33, mientras que ese mismo abril esa cifra aumentó a los US$ 230. En febrero de 2014 su equivalencia era de US$ 570 y en noviembre de 2015 su valor bajó hasta los US$ 350.

Estos detalles hacen que muchos expertos piensen que estamos ante una tremenda burbuja llena de especuladores que, tarde o temprano, terminará por explotar.

Tanto ha subido Bitcoin, que si usted hubiera invertido US$ 27 adquiriendo 5.000 monedas en 2009 como lo hizo Kristoffer Koch, el estadounidense que vive en Noruega, 4 años después se hubiera encontrado con la agradable sorpresa de ser el propietario de US$ 885.520.

• Este niño, fundador y CEO de su propia empresa CyberShaolin, demostró a los asistentes de una conferencia sobre ciberseguridad cómo consiguió hackear un simple osito de peluche conectado a Internet.

Austin, EE.UU. 16 junio, 2017. Reuben Paul no juega con ositos de peluche: los hackea.

A sus 11 años, da conferencias internacionales sobre ciberseguridad y es el fundador y director ejecutivo de su propia compañía tecnológica.

“Trato de ayudar a la gente y educarla, enseñarle cosas nuevas”, dice.

Reuben va a la escuela en Austin, Texas, EE.UU., durante el día y al terminar las clases se convierte en lo que él llama un “ciberninja”.

“Todo comenzó cuando creé mi empresa, CyberShaolin, que sirve básicamente para formar a niños y adultos en diferentes cosas sobre ciberseguridad bajo la temática del kung-fu y las artes marciales”, asegura con entusiasmo.

“Necesitamos estar a salvo y seguros y garantizar que los dispositivos no se pueden hackear como ese osito de peluche”, dijo
Reuben Paul.

Para explicar los conceptos usa videos y juegos que él mismo desarrolla. Y es que, fuera del mundo cibernético, Reuben también es un ninja precoz: es la persona más joven de Estados Unidos en haber recibido un cinturón negro de kung-fu shaolin.

Con ayuda de su padre, Manu Paul -quien trabaja en el sector de la seguridad informática- Reuben se ha convertido en una celebridad en el mundo tecnológico (y fuera de él) a la hora de exponer fallas en aparatos inteligentes.

Su lema, tal y como asegura en sus presentaciones, es el siguiente: “Usa siempre tu conocimiento en ciberseguridad por el bien de la humanidad”.

“Estrella de la ciberseguridad”

Recientemente dejó boquiabiertos a varios expertos en una conferencia en Holanda cuando explicó cómo logró hackear un osito de peluche conectado a Internet.

Y no es la primera vez que lo consigue: lo hizo antes con un auto teledirigido.

“Desde que tenía 8 años, Reuben ha tenido la suerte de haber sido aceptado por la comunidad de la seguridad informática”, afirma el Centro de Ciberseguridad Nacional de Holanda (NSNC) en su página web.

El organismo le define como “una prometedora estrella en seguridad informática”.

“Cuando niños de todo el mundo comenzaron a escribirle, preguntándole si podía enseñarles lo que estaba aprendiendo, con ayuda de sus padres y líderes de la industria fundó CyberShaolin, una organización sin fines de lucro para educar y empoderar a los menores en conocimientos sobre los peligros de la ciberseguidad”.

Reuben fue uno de los expositores invitados a la International One Conference 2017, un evento sobre ciberseguridad que se celebró en La Haya, Países Bajos, el 16 y 17 de mayo, y que organiza la NSNC.

De acuerdo con la institución europea, el joven hacker ya ha dado “más de una docena de charlas en las que ha cubierto varios temas, desde hackeos a Windows hasta robo de contraseñas, ataques a celulares, malware e ingeniería social con demostraciones en directo”.

Durante la última conferencia en la ciudad holandesa, conectó un dispositivo Raspberry Pi (un pequeño PC del tamaño de una tarjeta de crédito) a su notebook y gracias al lenguaje de programación Python logró que su osito de peluche grabara audio y encendiera las luces.

También escaneó los dispositivos Bluetooth disponibles en la sala. “Para asombro de todos, descargó docenas de números, incluyendo algunos de los altos ejecutivos”.

Pero ¿cómo logró hacerlo?

“Conecté el juguete a una aplicación en el teléfono móvil usando Bluetooth de baja energía y lo conecté a la nube usando el wifi del celular. Busqué el oso y lo encontré y, simplemente, ejecuté un comando interactivo”, explicó el pequeño gran genio.

El Internet de las amenazas

El objetivo era demostrar cómo la IoT (Internet de las cosas) puede convertirse en la “Internet de las amenazas”, dijo en la conferencia.

Recientemente, hubo polémica a este respecto por juguetes que pueden ser hackeados, como la muñeca Cayla, por la que el Centro de información sobre la Privacidad Electrónica de EE.UU. (EPIC, por sus siglas e inglés) y varias organizaciones de consumidores presentaron una queja el pasado mes de diciembre.

Le acusaban de grabar conversaciones y “espiar a las niñas”, y también a los robots iQue, de los que dijeron que almacenan información de forma injustificada.

“Estos juguetes someten a los niños a una vigilancia continua y no están sujetos a ninguna norma de protección de datos”, se leía en el texto, que fue presentado ante la Comisión Federal de Comercio de Estados Unidos.

“No compartimos datos de voz de ninguno de nuestros clientes”, dijo Richard Mack, vicepresidente de marketing de la compañía Nuance Communications, involucrada en la polémica.

Sin embargo, Reuben considera que el problema va más allá y que se trata de lo fácil que puede ser para los hackers acceder a algunos juguetes.

“Esto es tan sólo un ejemplo de lo que puede hacer un tercero en la casa de otra persona. Alguien desde fuera podría conectar el osito de peluche y grabar y reproducir sonido interactivamente para espiar a los niños”, expresó el joven.

“Necesitamos estar a salvo y seguros y garantizar que nuestros dispositivos no se pueden hackear como un osito de peluche”.

Por ahora, Reuben seguirá compartiendo su conocimiento y enseñando a otros niños todos lo que sabe de ciberseguridad pero en un futuro su objetivo es estudiar en entidades como el MIT o el Instituto de Tecnología de California (CalTech).

Santiago, Chile. 16 junio, 2017. Los temas de seguridad están en la palestra desde hace un tiempo ya en nuestro país y en ese contexto Chile encaró una nueva versión de Cyber Day, el hasta ahora segundo evento más importante del eCommerce nacional organizado por la CCS (Cámara de Comercio de Santiago). Eso hasta que se posicionó como el evento masivo líder de Internet, con millones de visitas, transacciones y el récord de 165 marcas participantes. Y si bien el 85% de las empresas adhirieron al manual de buenas prácticas en materia tecnológica para garantizar el éxito de sus sitios web, un no menor 15% restante fue responsable de caídas que promediaron 66 minutos con 38 segundos, y en el peor de los casos, 29 horas, una cifra inadmisible en un evento de esta envergadura que dura 3 jornadas y registra ganancias similares a Navidad.

Invertir en seguridad es hoy una necesidad de primera línea, dado que una marca depende de la confianza y la credibilidad que transmite a sus clientes. Los estudios de la industria señalan que los usuarios son cada vez más exigentes: no esperan más de 3 segundos a que cargue un sitio o un video, y así como adoran a una marca, una mala experiencia web puede eliminar segundas oportunidades. Siendo así, desde los datos personales más sensibles hasta su experiencia de navegación y compra en un sitio web, deben ser condiciones prioritarias dentro del plan de todo negocio online. No hablamos de un lujo de grandes empresas, ya que pocos comprenden aún, que en la medida que el tráfico de un sitio se eleva, los aspectos de seguridad y rendimiento de una web, pueden ser controlados a nivel de PYMEs o de grandes marcas. Todas las empresas pueden tener seguridad anclada en la nube y resistir cualquier tipo de ataque y todas pueden acelerar sus sitios con una CDN (Content Delivery Network – red de entrega de contenidos web) a pesar de las alzas en las visitas a su sitio.

Las empresas chilenas en un 70% no cuentan con medidas de seguridad suficientes para enfrentar un ataque y el último Cyber Day registró casi 30 millones de intentos de ataques solo al sitio oficial del evento, todos mitigados en su punto de origen; sin embargo, aquellas empresas que han sufrido caídas de sus sitios o interrupción de su red, pocas lo admiten y las que lo hacen, desconocen la causa. Es precisamente esta ceguera cognitiva la que hace más difícil evangelizar en Chile sobre seguridad web.

Las botnets, responsables de la mayor parte de los ataques abatidos, confirman que nuestro mercado es un objetivo de interés para los hackers, y no hablamos de que busquen robar claves o el rescate por datos encriptados, sino perjudicar la imagen de eventos masivos de esta talla o la imagen de marcas de prestigio. El ciberdelito es una industria altamente dinámica, compleja y creativa, que cada minuto genera un nuevo tipo de ataque y eleva el volumen del umbral de impacto, por tanto la industria no tiene más opción que activar barreras perimetrales de seguridad, que detecten el ataque en el IP de origen, sin importar su localización geográfica, y así proteger la red corporativa local.

Los indicadores hablan por sí mismos, considerando solo a Cyber Day; en su versión 2016 participaron 96 empresas y este año 165, las visitas de 2016 superaron los 2.800.000 usuarios y este año registró una caída leve a 2.654.621, y los accesos desde móviles en 2016 fueron de 51,1% y este año 50,9%, consolidando este canal en el comercio electrónico. Sin embargo, lo sorprendente es que en 2016 se mitigaron 9 millones de ataques al landing page y este año casi alcanzan los 30 millones, mientras que Cyber Monday 2016 contabilizó 15 millones de intentos maliciosos. Hablamos de un 5% de tráfico exclusivo de hackers durante el evento.

En ambos años, los ataques mitigados fueron en su mayoría DDoS o de denegación de servicio distribuido, que busca indisponibilizar un sitio; en 2016 y 2017 se originaron principalmente en botnets de Chile, y si bien el año anterior le siguieron Brasil, Estados Unidos y Rusia, este año a Chile, le siguieron Estados Unidos, China, Hungría.

A diferencia de otros años, se observaron mejoras incorporadas en el comercio desde dispositivos móviles, acercando la brecha en la experiencia usuarias desde móviles y desktop, que este año ocuparon sus plataformas para navegar y comprar, pese a que aún existen amplias posibilidades para mejorar la transacción financiera, dado que algunos operadores bancarios exigen hasta 6 pasos antes de concretar la compra. Estamos pisando una delgada línea si consideramos el continuo riesgo de perder un usuario móvil conectado ante tantas preguntas y requerimientos, que podría agilizar su transacción desde un computador estático. Precisamente los estándares de calidad y seguridad, ayudarían a igualar la experiencia de compradores online, sin importar la plataforma que escoja.

Las industrias del eCommerce y mCommerce, el gaming y la banca son los sectores predilectos para los atacantes, por ello capacitar acerca de tendencias, tipos de ataques, seguridad on cloud vs. on premise, performance, omnicanalidad, comportamiento del comprador online, transformación digital y el Internet de las Cosas, constituye el primer paso para mejorar año tras año la experiencia de los eventos “Cyber”. Toda experiencia es aprendizaje, vamos por más!

EE.UU. 15 junio, 2017. Hacer la compra por Internet, ver una película, trabajar o jugar ajedrez. Son solo algunas de las cosas que podremos hacer frente al volante a principios de la próxima década, cuando los vehículos autoconducidos sean una realidad en las carreteras de todo el mundo y el ser humano se convierta en un mero pasajero de la tecnología.

La mayoría de las empresas de la industria automotriz y muchas tecnológicas ya trabajan en sus propios modelos, que llegarán a principios de la década de 2020. Solo diez años después, en torno a 2030, serán mayoritarios, al menos en autopistas y entornos urbanos. Su llegada supondrá una transformación revolucionaria no solo de la movilidad, sino también de la legislación, de la fisonomía de las ciudades o incluso del concepto que tenemos de propiedad.

“Todos los negocios van a cambiar”, explica José Pacheco, gestor del fondo de capital riesgo B4Motion, especializado en nuevas tendencias dentro del sector de la movilidad. La tecnología permitirá que el vehículo no esté parado más allá de lo necesario para las revisiones mecánicas y favorecerá al máximo su uso compartido, lo que abaratará enormemente los costos de transporte. “Los autos los estacionará un software de gestión, y un algoritmo los llevará a las personas que los van a utilizar, por lo que también cambiará la forma de propiedad”, explica Pacheco. El auto pasará así a ser una propiedad compartida o, incluso, un servicio de transporte, en el que el usuario pague por cada desplazamiento y no por el vehículo. Adiós a los estacionamientos pagados, a las estaciones de servicio y reparación, a los seguros, a los semáforos, a los permisos de circulación, a las licencia de conducir, a las escuelas de conductores, adiós a los taxis, adiós, adiós y adiós, la lista es larga y la disrrupción que se avecina es fuerte, y claro causando que la tasa de desempleo se dispare. Y por supuesto, como la mayoría de estos autos autónomos serán eléctricos, adivinen que sucederá con la industria petrolera. Arabia Saudita, ya lo sabe y ha comenzado a tomar cartas en el asunto, siendo el principal inversor del fondo de inversión en tecnología de US$ 100.000 millones de Masayoshi Son de Softbank, fondo principalmente destinado a impulsar la Inteligencia Artificial y el Global Brain.

Según el estudio Rethinking Transportation 2020-2030 de Tony Seba, economista de la Universidad de Standford, los vehículos autónomos se utilizarán 10 veces más de lo que se usan los autos en propiedad, que apenas están en funcionamiento durante un 4% de su vida útil. Por ello, moverse en un vehículo eléctrico y autónomo será en 2030 entre 4 y 10 veces más barato que hacerlo con un vehículo nuevo en propiedad, y las familias que lo utilicen ahorrarán hasta US$ 5.600. Al mismo tiempo, el parque de vehículos se reducirá drásticamente. Seba cree que en EE.UU. el número de autos caerá un 80% en una década, desde 247 millones en 2020 a solo 44 en 2030. Esto recortará enormemente la afluencia de vehículos en las grandes ciudades, de las que también desaparecerían las áreas de estacionamiento, que se desplazarán fuera de las zonas céntricas. Según Seba el modelo de negocios TaaS ( Transportation as a Service) en 12 años matará a la industria petrolera. La fecha 2030 de Seba no es antojadiza, está totalmente alineada con los objetivos de la Agenda 2030 de la ONU para el Desarrollo Sustentable.

Seba continua, si cada año se fabrica un 70% menos de autos y camiones, las cadenas de suministro globales de los fabricante de automóviles se reducirá a una fracción de su tamaño actual, causando masivos despidos, con efectos devastadores en todas las economías.

Seba cree que los concesionarios de autos, el mantenimiento y las compañías de seguros sufrirán “una destrucción casi total”.

Los fabricantes de automóviles como General Motors y Ford se convertirán en armadores de vehículos eléctricos de bajo margen y de alto volumen o realizarán la transición para convertirse en proveedores TaaS. No es de extrañar que GM invirtiera US$ 500 millones en Lyft, la compañía de viajes compartidos.

¿Y qué hay de la poderosa industria petrolera? El impacto será “catastrófico”, dice Seba, “la demanda mundial de petróleo alcanzará los 100 millones de barriles por día en 2020, bajando a 70 millones de barriles por día en 2030. Esto afectará a diferentes compañías y países de manera desproporcionada y en muchos casos, dramáticamente – dependiendo de su exposición al petróleo de alto costo”.

La seguridad, primordial dice Markus Heyn

El principal argumento de quienes ya trabajan en los vehículos autoconducidos es que frenarán en seco los accidentes de tráfico. Según la NHTSA (National Highway Traffic Safety Administration) estadounidense, alrededor de un 90% de los siniestros son causados por errores humanos, lo que ha llevado a algunos, como el CEO de Tesla, Elon Musk, a plantear que la conducción humana se prohíba cuando estos vehículos sean una realidad. “Cuanto más avancemos en la conducción autónoma, más contribuiremos a la seguridad de las personas”, cree Markus Heyn, responsable de conducción autónoma de Bosch. Heyn no está de acuerdo con limitar la conducción a los seres humanos, pero sí cree que cualquier conductor agradecerá que el vehículo le ayude ante un imprevisto o en los momentos de tedio. “Como conductor, agradezco que el vehículo me corrija, pero debe ser la gente la que decida cuándo quiere hacer uso de la tecnología”.

Tareas pendientes

Antes siquiera de que este debate llegue a plantearse y de que el primer auto circule sin supervisión humana, los expertos deben resolver un inmenso volumen de problemas técnicos, jurídicos e incluso éticos. Para Heyn, los mayores retos están en el campo de la percepción. “El vehículo debe ser capaz de percibir correctamente todo lo que está a su alrededor, y predecir lo que otros conductores, peatones o ciclistas van a hacer”, explica. Esto se hará mediante un ejército de radares, sensores y videocámaras, como los que la multinacional alemana desarrolla en conjunción con Daimler-Mercedes, con la que se alió recientemente para poner en el mercado vehículos de nivel 5 en la escala de automatización, esto es, capaces de circular sin intervención humana.

“El auto tendrá que tomar decisiones inteligentes en función de lo que pase en cada momento”, explica Simón Viñals, director de tecnología de Intel. “Es la única forma de que pueda afrontar imprevistos e interactuar con conductores humanos, algo que será habitual durante la etapa de transición, hasta que los vehículos autónomos sean mayoritarios en las carreteras”.

Intel, que trabaja con BMW en el iNext, un vehículo totalmente autoconducido que saldrá al mercado en 2021, adquirió el año pasado la empresa de sensores israelí Mobileye por US$ 15.300 millones. Fue la mayor operación en la historia del país hebreo, pero espera sacarle rentabilidad, ya que la sitúa en cabeza de un punto clave de la nueva carrera tecnológica: la estandarización. “No es lo mismo fabricar un auto autónomo que millones”, explica Viñals, que cree que la escalabilidad contribuirá a reducir notablemente los precios de los vehículos. “Como pasó con el vídeo VHS y Beta, hace falta una estandarización que permita que cualquier desarrollador pueda hacer aplicaciones para cualquier auto, o que estos puedan circular por cualquier parte”, apunta.

La otra tuerca que falta por apretar en el armazón del auto autónomo no es técnica, sino ética. Será la primera máquina que deba decidir sobre la vida de un ser humano. ¿Qué pasará si, en caso de accidente, debe optar entre salvar al conductor, al peatón o al ciclista? “Debe ser una discusión en la que participe toda la sociedad, no solo los ingenieros”, cree Heyn. “Dicho esto, hay que evitar las conclusiones fáciles. Si el vehículo está conduciendo, quizás pueda decidir cómo maniobrar de forma segura y sin correr riesgos. O podría frenar sin poner a nadie en peligro”.

La legislación, muy avanzada

La legislación que permitirá circular al auto autónomo ya está muy avanzada en varios países europeos y en EE.UU. El Parlamento alemán aprobó el pasado mes de marzo una ley que permite la circulación de vehículos autónomos siempre y cuando haya un conductor que sea el responsable último de su manejo. En Estados Unidos, 12 estados han dado vía libre a los vehículos autoconducidos, que ya circulan en fase de pruebas por California, Arizona o Pensilvania. En España, la DGT aprobó en el año 2015 la normativa que permite circular a los autos autoconducidos en vías abiertas, y en 2016 PSA realizó un viaje de prueba, recorriendo 599 kilómetros por autovía sin conductor, desde Vigo hasta Madrid.

Los Angeles, EE.UU. 15 junio, 2017. De un tiempo a esta parte muchos son los fabricantes que por fin se han dado cuenta de que el futuro de la industria automotriz pasa por vehículos eléctricos, ya sean autos, autobuses o camiones. Aunque no fue el primero, Elon Musk fue el primer fabricante en lanzar al mercado con éxito una gama de vehículos completamente eléctricos, vehículos que se convirtieron en un modelo a seguir por la mayoría de fabricantes, fabricantes que hoy siguen estando muy lejos de ofrecer una alternativa real a los modelos Tesla. Pero si además hablamos de vehículos deportivos eléctricos, el espectro se reduce considerablemente y de momento solo encontramos el Fisker EMotion, de la compañía californiana que renace de las cenizas después de su quiebra.

Henrik Fisker lleva estos últimos años trabajado en una nueva versión del Fisker Karma, un modelo que llegó al mercado a fines de 2011 con el que quería plantar cada a Tesla, pero como hemos podido comprobar fue Elon Musk quien se llevó el premio. Según afirma su creador, el Fisker EMotion asegura una autonomía de 640 kilómetros aproximadamente. También dispondrá de la tecnología de carga ultrarrápida denominada UltraCharger, con la que será capaz de recuperar energía suficiente para recorrer 160 kilómetros en tan solo 9 minutos.

Fisker dice que el vehículo está diseñado con un rango de autonomía de 640 km – superando la autonomía de 560 km del modelo S de Tesla. La carga de 9 minutos es impresionante, Fisker dice que el automóvil se basa en una tecnología de batería diseñada por los investigadores de la UCLA y que aun tiene pendiente la patente. Esta tecnología abandona la típica tendencia de la batería de iones de litio en favor de los supercondensadores que usan grafeno.

Como podemos ver en las imágenes que el propio Henrik ha publicado en su cuenta de Twitter, el Fisker EMotion nos ofrece un aspecto muy agresivo y deportivo, donde se han tenido en cuenta todos los detalles al máximo. Lamentablemente del interior del mismo todavía no se han publicado fotos, tampoco del precio de este modelo, modelo que según el fabricante, alcanzará los 260 km/h, y es compatible con la conducción autónoma.

Teniendo en cuenta que la mayoría de opciones que ofrece este vehículo, no han sido desarrolladas por la compañía, el precio de este modelo es probable que sea bastante superior al Model X de Tesla, el modelo más caro de la compañía de Elon Musk. Además gracias a la gigafactorías que Tesla tiene intención de construir por todo el mundo, es muy probable que los costos de fabricación se reduzcan aún más, lo que repercutirá en el precio final del Model X y resto de la gama.

Aunque aún se desconocen muchos de los datos del auto, sabemos que tanto el frontal como los laterales y la trasera contarán con elementos aerodinámicos de carbono. Asimismo, sus espejos retrovisores exteriores serán dos cámaras con vista panorámica y tendrá además visión de 360 grados.

En las imágenes se puede apreciar que incorpora unas puertas en forma de gaviota. El modelo eléctrico, el cual incorpora el grafeno en la estructura de las baterías, ha sido diseñado por Henrik Fisker, el hombre detrás de la marca Fisker original y diseñador de autos como el Aston Martin DB9 y el BMW Z8.

El tren de potencia eléctrico será desarrollado por Fisker Nanotech, la empresa hermana y división de las baterías de Fisker. La compañía afirma que la tecnología del grafeno aumentará la autonomía de las baterías, con recargas en menor tiempo y una mayor esperanza de vida de las mismas.

El nuevo modelo tendrá una producción muy limitada de unidades, construido en una estructura de fibra de carbono y aluminio, junto con las baterías alojadas en la parte baja del auto.

El precio de salida del Fisker EMotion, que estará disponible a través de la web de la marca y de concesionarios oficiales, será de US$ 129.900 e incluirá un pack con batería de larga duración. La reservas del vehículo podrán realizarse a partir del 30 de junio en la web de la compañía californiana Fisker Inc.

• Se trata de un desarrollo de una empresa británica. Son dispositivos inalámbricos y táctiles. Además, si se usan en sincronía con el smartphone, se pueden recibir llamados, notificaciones y escuchar música.

Londres, Inglaterra. 14 junio, 2017. En el mundo interconectado en el que vivimos, en muchas ocasiones es imprescindible hablar otro idioma, especialmente si viajamos a menudo. Si ese es su caso lo que necesita son los auriculares inalámbricos Clik, que tienen la capacidad de traducir de manera instantánea hasta 37 idiomas.

La traducción simultánea se ha convertido en tendencia en los últimos meses y hemos visto diversos dispositivos destinados a hacernos entender en cualquier parte del mundo, como el audifono Pilot (desarrollados por Waverley, solo traduce 4 idiomas), Travis the Translator, presentado en el MWC 2017 o el anillo Echo Ring, entre otros dispositivos. Todos ellos tienen en común que pueden traducir voz en tiempo real, de manera que ya no es necesario saber otros idiomas para hablar con personas en otras lenguas.

Clik fue desarrollado por la empresa británica Mymanu y se trata de un par de auriculares inalámbricos inteligentes que, además de contar con las funciones tradicionales de reproducción de sonido en alta definición, ofrecen traducción simultánea en 37 idiomas y también lectura en voz alta de los mensajes de texto, las llamadas y otras notificaciones del teléfono móvil del usuario.

Los audífonos Mymanu Clik se controlan mediante un sensor táctil integrado en la carcasa, de manera que el usuario solo tiene que tocar o presionar la superficie de los audífonos para manejar la reproducción de música o hacer uso de las demás funciones del dispositivo. Su batería se puede cargar a través de un cargador inalámbrico portátil y también conectándolos al smartphone mediante un cable USB.

Los auriculares que traducen idiomas al instante se encuentran ahora mismo en producción y ya se pueden reservar en el sitio web del fabricante a un precio de 219 libras (unos US$ 279), aunque cuando lleguen al mercado costarán 280 libras (US$ 357). La compañía espera que la entrega de los pedidos se efectúe a lo largo de este verano.

Santiago, Chile. 14 junio, 2017. Según diferentes encuestas hechas por varias empresas, Chile se presenta como uno de los principales actores en el mundo de Internet y de la conectividad. Y es que es cosa de mirar la cantidad de centros de datos que existen en nuestro país, para darse cuenta que estamos ante un escenario muy favorable en esta industria.
De hecho, según especialistas, la demanda nacional de centros de datos está creciendo alrededor del 20% al año desde hace un tiempo, aunque esto también implica ciertos desafíos que no se deben eludir. Y es que hay que buscar una respuesta al avance tecnológico de hardware, que brinde más capacidad de procesamiento, lo que se traducirá en una mayor demanda de energía.

Por lo mismo es que es conveniente buscar fuentes de energía alternativa a las convencionales para afrontar este panorama.

¿Son las energías renovables una solución?

Sin duda los esfuerzos en la actualidad a nivel mundial están puestos en la utilización de energía limpia para minimizar los efectos del cambio climático, por lo que es necesario comenzar a mirar hacia ese sector.

Y si existe algo que caracteriza a nuestro país es contar con una buena matriz energética de energías renovables no convencionales (ERNC), siendo la energía solar, la clara protagonista. De esta manera, por ejemplo, Google instaló su primer datacenter en América Latina, el cual opera sólo con energía solar, procedente de la región de Atacama.

La Planta Romero se ubica a más de 600 kilómetros al norte de Santiago, capaz de producir de forma anual hasta 493 GWh de energía limpia. De esta manera, evita la emisión de 474.000 toneladas de dióxido de carbono en la atmósfera.

Y no sólo en Chile, Google utiliza la energía solar para hacer funcionar su centro de datos, sino que también en Estados Unidos. En tanto, el resto distribuida en diferentes lugares lo hace con energía eólica.

Otros ejemplos de utilización de energía solar para abastecer a los centro de datos son los de Intel, Ebay y Apple demostrando su compromiso con el medio ambiente, lo que también tiene un impacto positivo en su imagen corporativa.

 
Microsoft quiere centro de datos bajo el agua

Puede sonar algo improbable, o por lo menos complicado, pero el de Microsoft es un proyecto que cobra cada vez más fuerza. Y es que el gigante de Internet estaría probando un prototipo para un centro de datos que está completamente sumergido en el mar.

¿Qué se busca con esto? Colocar masivas granjas de servidores bajo el agua lo que podría minimizar en buena manera los costos de construcción y refrigeración, además de brindar una fuente confiable de energía renovable, incluso, mejorando su rendimiento.

Aunque el proyecto se encuentra alimentado por cables externos que lo conectan a la costa, los responsables a cargo del proyecto esperan sacar el máximo provecho del poder natural que generan las mareas para entregar un sistema de energía renovable que perdure en el tiempo.

La meta de Microsoft pensando más a largo plazo, es seguir desarrollando este proyecto y producir cápsulas que puedan depositarse sin inconvenientes en el fondo marino, sin ser necesario un mantenimiento por un lapso de cinco años.
Como se puede apreciar, tanto los proyectos de Google, Ebay y Apple, como también el de Microsoft ponen énfasis en la utilización de los recursos naturales, para el desarrollo de los centros de datos, algo que sin duda irá creciendo con el paso de los años.

Si miramos a nuestro país, el escenario energético es propicio para desarrollar este tipo de energía para datacenter, y también para otro tipo de proyectos, con el fin de reducir los impactos ambientales que hoy hacen mella en el ecosistema.

Santiago, Chile. 14 junio, 2017. Actualmente rondan diversos estudios dan cuenta sobre los desafíos que poseen las empresas en retener a la nueva generación de profesionales “millennials”, una generación digital que se caracteriza por su constante inquietud por aprender, crear y buscar la satisfacción personal más allá de las remuneraciones.

La Generación Milenio, Millennials o Generación Y, -en su mayoría jóvenes nacidos entre los años 1980 y 1994- serán más del 70% de la fuerza laboral del mundo desarrollado en 2025. Sin embargo, según una encuesta realizada por Deloitte, dos tercios de ellos piensan dejar sus actuales trabajos antes del 2020.

Meses atrás, Simon Sinek, orador ingles especializado en temas de liderazgo, expuso -en un video que se volvió viral en pocos días- sobre por qué los millennials no son felices y fracasan en el entorno laboral. En su opinión, son cuatro las causas: cómo los educaron sus padres, la adicción que desarrollan a la tecnología, la falta de paciencia y el ambiente competitivo del mundo laboral.

En este mismo contexto, un reciente estudio realizado por The Cocktail Analysis, abala esta teoría. Según la investigación, muchos de los que pertenecen a la Generación Y, eligen el trabajo por el salario y la motivación, pero sólo se mantienen a bordo por la cultura y valores de la empresa y/o relación con sus jefes y responsables.

Los jóvenes profesionales de hoy, son el actual motor del cambio, y por lo mismo las compañías deben esforzarse en abordar esta nueva necesidad. El deseo de los Millinnials es trabajar en organizaciones que ponen foco a la tecnología e innovación, donde exista diversidad y trabajo en equipo, autonomía, buen ambiente laboral y relación con jefaturas.

La Generación Milenio, es diferente a otras generaciones de épocas anteriores. Por lo mismo, es importante entender sus expectativas, necesidades y motivaciones, ya que son ellos los que están llamados a cambiar y dirigir las empresas.

Si las compañías no ajustan sus mecanismos para ganar la lealtad de la generación del milenio, arriesgan perder un importante porcentaje de sus trabajadores, y sin ellos la determinación de tareas y productividad de la empresa, serán tareas prácticamente imposibles.

Lima, Perú. 13 junio, 2017. Aún cuando la facturación electrónica aún no es obligatoria en Perú, el 85% de las empresas que ya facturan electrónicamente lo han hecho de forma totalmente voluntaria.

Junto con Argentina, Brasil y Chile, Perú se encuentra a la cabeza en cuanto a la forma en la que las empresas han decidido hacer el cambio a la facturación electrónica. Aún así, la masificación como ya se puede encontrar en países como México, aún no se alcanza con tan sólo el 1,7% del total de las empresas.

El Reporte Global de Facturación Electrónica 2017 ubicó a Perú como uno de los países líderes en esta tendencia en la región debido a la promoción que realiza el Estado y el inicio de la obligatoriedad. Sin embargo, solo 35.000 empresas peruanas facturan electrónicamente y aún no se encuentran camino a la masificación.

“Si bien en el Perú existen 2.124.280 empresas activas, hasta la fecha son 35,332 las que se han sumado a la facturación electrónica. Hablamos de aproximadamente el 1,7% del total de empresas emisoras. El lado positivo es que del total de empresas peruanas que usan la facturación electrónica hoy, el 85% lo hace voluntariamente, y solo un 15% lo hace como consecuencia de la obligatoriedad gradual que entró en vigencia en 2014”, explica Mario Fernández, CEO de Gosocket.

Para 2017, en la región se espera una tasa de crecimiento de 32% en el uso de la facturación electrónica siendo Brasil, Chile, México y Perú los que están liderando el avance.

La iniciativa gubernamental ha creado un nuevo y mejor escenario de cara a los procesos de formalización e implementación de la factura electrónica en Perú, y además los analistas internacionales lo ubican como uno de los países con mejores resultados.

A pesar de estas buenas noticias, aún existe una importante desinformación en el mercado y esto puede traer consigo miedo al cambio. El continuo cambio de las normativas por parte de la SUNAT ha generado mucha confusión. Al inicio se propuso certificar a las empresas para proveer los servicios de facturación electrónica, posteriormente se ofreció a disposición de las empresas una herramienta gratuita la cual no tuvo el mejor desempeño. Por esta razón es importante reorganizar las normas referentes a la facturación electrónica, homologando los requisitos y forma de emitirse, enviarse y recibirse.

Una PYME que quiera emitir facturas electrónicas puede solicitar los servicios de un proveedor de facturación electrónica autorizado por la SUNAT y comenzar a facturar electrónicamente en minutos.

Gosocket ofrece servicios de emisión de facturación electrónica integrados a su plataforma a través de partners externos que cuentan con la autorización de la SUNAT para ofrecer estas soluciones. Regístrate en Gosocket accediendo a este link y comienza a facturar electrónicamente ya.

EE.UU. 13 junio, 2017. Firefox, uno de los navegadores de escritorio más populares a nivel mundial, se encuentra en serios problemas, de acuerdo a un comentario en el blog de Andreas Gal, quien fue el encargado de la Oficina de Desarrollo de Tecnología de la empresa durante siete años.

Hace unas semanas, Mozilla publicó un informe en el que asegura que el navegador creció su base de usuarios el año pasado. Sin embargo, al citar estadísticas de la consultora StatCounter, se menciona que en realidad disminuyó de 16 a 14,85%. Y las estadisticas de W3Schools muestran que la participación de mercado de Firefox lo único que hace es bajar.

Los esfuerzos de Firefox por hacerse presente, han sido muchos y no encuentran la forma de competir en el mercado ante Chrome, que sobrepasa de forma importante al resto, mientras que Safari, aunque ha sido el único navegador que muestra crecimiento, en realidad no puede sobresalir seriamente del resto.

De seguir así, proyecta la desaparición de Mozilla en dos o tres años, a grandes rasgos, la fundación muestra números rojos y el fracaso rotundo de su aplicación para teléfonos móviles, (que se anunció, sería retirada de las tiendas de apps para enfocarse en Desktop), pero en escritorio, tampoco ha funcionado en los últimos años.

El desarrollo de tecnologías para Smartphones significó una fuerte inversión que no redituó para la compañía

“Firefox no va a ningún lado”, asegura el ex directivo, y suma una sentencia severa sobre la pérdida de la visión principal del proyecto: “La visión desde el principio de Mozilla era construir la red con la creación de un navegador. El proyecto móvil rompió con esa idea, pues este tipo de aplicaciones son un complemento de Facebook, no un producto”.

Incluso aseguró que la app tuvo un impacto de mercado cercano a 0%.

Actualmente, la mayoría de las personas acceden a Internet a través de su teléfono, poco a poco el uso en computador queda relegado, y el impacto mundial de Internet creció gracias a esta posibilidad.

Lo cierto, es que si consideramos la marcada costumbre moderna de uso de Internet, y que Mozilla falló en su intento, comprenderemos el hecho de que un navegador tan popular como Chrome se “coma” el mercado, en la mayoría de los dispositivos portátiles viene por defecto.

Sin lugar a dudas, Mozilla es uno de los mejores navegadores en servicio actualmente, pero la forma en que navegamos, y nuestras preferencias, pronto podrían provocar su completa extinción.

Andreas Gal, sentencia “si esta tendencia de 6 años se mantiene, Internet Explorer estará prácticamente muerto en 2 o 3 años. A Firefox no le está yendo mucho mejor, por desgracia, y se dirige hacia una participación de mercado del 2-3%. Tanto para IE como para Firefox, estos bajos números aceleran aún más el descenso porque los desarrolladores de la Web no prueban los navegadores con una pequeña participación de mercado. El contenido roto hace que los usuarios cambien de navegador, lo que provoca la salida de más usuarios. Un círculo vicioso”.

Gal concluye, “con estos gráficos está bastante claro que Firefox no va a ninguna parte. Eso significa que nuestro querido Fox seguirá presente durante muchos años, pero con una cuota de mercado cada vez menor. También, por desgracia, significa que el cambio es casi imposible”.

Por lo menos Mozilla no tira la toalla. Según explica Eric Pettit, el director de marketing de Firefox, la compañía redujo los recursos destinados al móvil para concentrarse en la versión de escritorio del navegador. Hoy en día tienen un producto igual o más competitivo que Chrome en muchas áreas.

Pettit reveló también que van a lanzar una campaña de marketing llamada “Browse Against the Machine” con la que atacarán a Google para poner en relevancia los puntos fuertes de Firefox. Estos son los cinco pilares de la campaña: 1) Firefox es más ligero y ocupa menos memoria que Chrome, 2) Firefox es independiente, 3) Firefox te da un mayor control sobre tus datos y privacidad, 4) Firefox no ha sido creado por y para la mayor empresa de publicidad del mundo, y 5) Mozilla es una organización sin fines de lucro.

• Según el último informe de Global Wealth de BCG, todas las regiones experimentaron un incremento en su riqueza.
• Nuevamente Asia—Pacífico resultó la zona de más rápido desarrollo, con un crecimiento de casi dos dígitos, llegando a 9,5%.
• Latinoamérica fue la segunda región con mayor crecimiento a nivel mundial alcanzando los US$ 5,4 billones en activos.

Descargar informe.

Nueva York, EE.UU. 13 junio, 2017. La riqueza financiera global creció en un 5,3% en 2016, llegando a US$ 166,5 billones gracias a un crecimiento económico acelerado y al fuerte desempeño de los mercados accionarios en distintas partes del mundo. De acuerdo al nuevo reporte de The Boston Consulting Group (BCG) llamado Global Wealth 2017: Transforming the Client Experience, el crecimiento de este año fue mayor que el anterior, donde la riqueza global creció 4,4%.

Este es el informe anual número 17 en el que BCG describe la evolución de la riqueza privada desde una perspectiva global y regional. A su vez, muestra las principales tendencias de la industria y enfatiza cómo los actores son capaces de crear experiencias de clientes orientadas a la innovación a través de una amplia gama de tecnologías digitales.

Según el último informe de Global Wealth de BCG, todas las regiones experimentaron a nivel general un incremento en su riqueza. Nuevamente Asia—Pacífico fue la región de más rápido desarrollo, con un crecimiento de casi dos dígitos, llegando a 9,5%. Por su parte, Europa Occidental tuvo un crecimiento modesto (3,2%) en parte influido por la falta de certezas que trajo el Brexit.

Hacia finales de 2017, se proyecta que los niveles de riqueza privada en Asia-Pacífico sobrepasen a los de Europa Occidental, y para 2019, se calcula que los niveles de riqueza de Asia-Pacífico y Japón, sumados, sobrepasen a Norte América.

Latinoamérica fue la segunda región con mayor crecimiento a nivel mundial, con un 8,7%, alcanzando los US$ 5,4 billones, que se explica tanto por la creación de nueva riqueza como por el desempeño positivo y apreciación de los activos existentes. Este crecimiento fue mayor que el año anterior, en el que la región había crecido un 6,3%.

Las dos mayores economías de la región, México y Brasil, tuvieron un crecimiento de la riqueza privada de 10%, aun cuando Brasil estuvo afectada negativamente por la inestabilidad política y los bajos precios de los commodities. Colombia fue el país que más creció, liderando la tabla con un 14%.

“A pesar del crecimiento, las presiones sobre las utilidades y ganancias de los gestores de riqueza se mantienen en un contexto de clientes cada vez más sofisticados que demandan menores comisiones y crecientes niveles de regulación”, afirma Federico Muxi, partner de BCG y uno de los coautores de este reporte de The Boston Consulting Group.

La perspectiva Offshore

El reporte señala que la riqueza offshore creció a un ritmo más lento (3,7%) en comparación a la riqueza onshore (5,4%) en 2016. Suiza se mantiene como el mayor centro offshore a nivel mundial, con una participación del 24%, pero se proyecta que este porcentaje decline hacia el 2021.

Hong Kong y Singapur se mantienen como los centros offshore de mayor crecimiento global porque ambos son los centros preferidos de los clientes regionales, y les impacta positivamente el fuerte crecimiento de la región Asia-Pacífico. Se espera que esta expansión se mantenga en el largo plazo pero es importante tomar en cuenta que las restricciones de China hacia las inversiones pueden ralentizar el proceso en el corto plazo.

“El negocio off-shore no está en riesgo,” afirma Jorge Becerra, senior partner de BCG. “En el futuro, a pesar de la esperada convergencia entre offshore y onshore, el primero mantendrá oportunidades de crecimiento, especialmente en el segmento más alto y de mayor valor. Los centros offshore seguirán representando un espacio seguro, de excelente calidad y con ofertas diferenciadoras de administración de riqueza” explica.

La necesidad de inversiones estratégicas

Los administradores de capital han visto una pronunciada caída en los márgenes de tope de línea en los últimos diez años, con retornos que van en retroceso para los activos en distintas regiones y también para todo tipo de actores.

Diversas instituciones recortaron sus costos a fin de mitigar, en parte, las tendencias negativas, pero el problema radica en que muchos de ellos no han invertido en materia digital para adecuarse al nuevo medio ambiente. Sin embargo, el año pasado BCG reconoció un punto de inflexión, donde más firmas de administración de capital destinan sus ahorros de costos al aumento de inversiones estratégicas. “Muchos gestores se encuentran virando desde un foco cortoplacista de reducción de costos a uno que busca mantener la rentabilidad en el largo plazo, invirtiendo para transformar sus modelos de negocios para el futuro con foco en la digitalización” argumenta Federico Muxi.

Creando la Experiencia del Consumidor 2.0

De acuerdo a este reporte, si lo que se busca es cambio y ganarle distancia a la competencia, los administradores de capital deben cambiar la forma que conciben la tecnología digital y diseñar experiencias de cliente de primer nivel, de comienzo a fin – creando una nueva generación con una experiencia de cliente 2.0.

La experiencia de cliente 2.0 va más allá de la gran mayoría de los esfuerzos actuales: involucra una navegación que atraviesa toda su relación con el administrador de sus recursos e incluye puntos de contacto con expertos en determinados momentos claves. Esto permite alinear todas las capacidades y procesos a fin de entregar servicios adecuados para cada cliente y en cada momento en particular.

“Para generar experiencias de clientes 2.0, es necesario que todos los procesos, canales y puntos de interacción sean diseñados, implementados y apoyados por el uso de tecnología digital”, expresa Muxi. “Al mismo tiempo, el uso de lo digital ayuda a impulsar los procesos de eficiencia y reduce los riesgos operacionales, ofreciendo una experiencia redefinida y mucho más intuitiva, integrada e individualizada” finaliza el socio.

Miami, EE.UU. 12 junio, 2017. Serge Elkiner (Bruselas, 1979) habla español con acento latino, más concretamente algo que se puede interpretar como mezcla entre Ecuador y Miami. Su mirada está tan puesta en América Latina que nadie diría que es belga. La empresa que dirige constituye un ejemplo de cómo se puede conjugar uno de los verbos preferidos de Silicon Valley: trabajar a largo plazo.

YellowPepper nació en 2004. En 2017 ya es rentable y lidera el pago a través del móvil en América Latina. Lo hace de una manera muy sutil. El usuario no lo percibe, pero es su sistema el que hace posible la transacción que desea realizar. Como él mismo dice, no son una startup: “El crecimiento ahora es exponencial, pero al principio no lo era. Cambiamos de sector, pero no de tecnología”. Son B2B2C, o dicho de manera más sencilla, una plataforma que ofrece servicio para que otros lleguen al consumidor.

Al de dia hoy, YellowPepper ha recaudado más de US$ 40 millones en capital de riesgo, lo que la convierte en una de las compañías financieras más avanzadas de Miami.

La mentalidad emprendedora de Serge Elkiner está arraigada en una rica tradición de supervivencia y búsqueda. Su padre y su abuelo eran empresarios – principalmente en los oficios agrarios como cultivos, carnes y pieles – en la Europa del siglo XX. Elkiner estudió en Boston y allí decidió crear la empresa en 2004. Un año después, sintió que en América Latina había una oportunidad. Comenzaron a ofrecer gestión de SMS para canales de televisión. “Servía para votar a candidatos en concursos, pronunciarse en una encuesta… Era una forma de interacción con la audiencia que no se daba antes de Twitter”, explica.

Con Banco Pichincha, en Ecuador, llegaron a un acuerdo para poder hacer pequeñas consultas, como saber el saldo, mirar si se ha pagado una factura… Al principio la penetración de Internet era baja. Pero no así la del móvil. El experimento inicial funcionó y en breve pasaron a contar en su cartera con 50 bancos, a manejar 6,5 millones de clientes y 36 millones de transacciones mensuales.

México, Colombia y Ecuador, luego República Dominicana y el Cono Sur

Este modelo les daba interesantes ingresos con un mínimo margen por transacción. Era un negocio basado en el volumen. Hace cuatro años pensaron que la ola de los teléfonos inteligentes era una nueva oportunidad, por lo que, sin dejar de lado los SMS, se convirtieron en una marca blanca para bancos en México, Colombia y Ecuador. Ahora hacen de intermediario de pagos entre más de 400.000 comercios y las entidades financieras.

En Colombia han firmado alianzas con 4 bancos: Banco Colpatria (Scotiabank) , Banco Corbanca (Banco Itau), Banco Davivienda y Bancoomeva para expandir su alcance en Latinoamérica.

“Añadimos un software en el TPV (terminal en el punto de venta) para recibir pagos a través del móvil. Así pagan con el teléfono en tiendas y se bancariza desde el primer momento”, explica. Con cada transacción se envía un SMS que verifica el pago, como se hace en muchas cuentas de correo o servicios con seguridad en dos pasos. El usuario recibe un código con seis dígitos que introduce para activar el pago, enviando la señal a su banco de que no hay fraude. “Es como una contraseña temporal, solo para esa transacción. Una vez que se usa, caduca”, detalla. Una de las ventajas es que el vendedor no se queda con el número de tarjeta de crédito o débito, por lo que el fraude se minimiza y tampoco retiene información personal del consumidor.

YellowPepper, con oficinas centrales en Miami, cuenta con 65 empleados, con sucursales en Ciudad de México, Colombia, Ecuador y Ho Chi Minh City, la ciudad mas grande de Vietnam donde está parte del desarrollo técnico. Su valoración supera los US$ 100 millones.

Alexander Sjögren, CTO de YellowPepper, un sueco que vivió y trabajó en América Latina, se trasladó a Miami en 2012 con una visa H-1-B para trabajar con YellowPepper. Dijo que cerca del 90% de la fuerza laboral de Miami de YellowPepper es extranjera.

En Ecuador, el país donde más se han expandido, están probando soluciones de envío de dinero entre particulares. Como ya hace Venmo en Estados Unidos o como acaba de anunciar Apple a través de iMessage.

Esta evolución les ha permitido combinar ingresos. Mientras que el SMS sigue reportando el 50% de los ingresos, las transacciones inteligentes complementan con cobro por licencias de uso de la plataforma y por cada usuario activo.

Sus siguientes pasos se orientan hacia el Sur del continente americano. “Además de la República Dominicana queremos llegar al Cono Sur”, reconoce. En un plano más futurista se plantean entrar en el sector de los bots conversaciones a través de mensajería y Facebook. Lo harán de la mano de Visa y Mastercard.

Este año último año lograron ser rentables, “hemos trabajado más de diez años para tener esta infraestructura. Muchos han muerto en el camino. Nosotros registramos un crecimiento del 80%”, dice Elkiner.

Con una oportunidad de mercado tan grande, los pagos móviles continúan atrayendo la atención en la comunidad de capital de riesgo. Se espera que el mercado global de monederos móviles alcance los US$ 635.000 millones en 2020 aumentando desde los US$ 113.500 millones en 2015, un aumento del 41% anual entre 2015 y 2020, según Research and Markets. El punto de inflexión, según muchos expertos, es la creciente disponibilidad y uso de teléfonos móviles.

 

• Esta presidencia, no ejecutiva, tendrá entre sus principales funciones asesorar a los ejecutivos de la empresa en el desarrollo del negocio e impulsar los planes de crecimiento de la operación en Chile.

Santiago, Chile. 12 junio, 2017. LLORENTE & CUENCA, consultoría de Gestión de la Reputación, Comunicación y Asuntos Públicos en América Latina, España y Portugal, dio a conocer el nombramiento de Francisco Aylwin Oyarzún como presidente de su operación en Chile, con el objetivo de asesorar y aconsejar a los ejecutivos de la empresa en el desarrollo del negocio y apoyar su estrategia de crecimiento en el país.

Aylwin Oyarzún, quien compatibilizará está función con el liderazgo de la Fundación Patricio Aylwin Azócar, cuenta con una dilatada trayectoria profesional. Ha sido director de Asuntos Públicos de la Compañía Chilena de Comunicaciones, gerente de Comunicaciones de IBM Chile, director de relaciones institucionales de Telefónica Chile y director ejecutivo de Fundación Telefónica en Chile, entre otros cargos ejecutivos.

Es además secretario general del Foro de las Comunicaciones Corporativas (DIRCOM CHILE), miembro del board de la Global Alliance for Public Relations and Communication Management y conduce el programa diario de opinión “Trío” en Radio Agricultura.

“Con este nombramiento, buscamos fortalecer el posicionamiento que tiene LLORENTE & CUENCA en Chile, tras nuestra llegada al mercado hace tres años. El perfil de Francisco complementa y refuerza el de nuestro equipo en Santiago” comentó Luisa García, socia y COO para América Latina de LLORENTE & CUENCA.

LLORENTE & CUENCA ingresó al mercado chileno en 2014 con el fin de apoyar las necesidades en gestión de la reputación de las empresas y desde entonces ha trabajado con compañías de diversos sectores económicos en las áreas de comunicación de marca, comunicación corporativa y asuntos públicos. A finales de 2016, sumó a sus especialidades el Área Digital, con la intención de ofrecer al mercado local una propuesta potente y madura, como la que desarrolla a nivel global.

Santiago, Chile. 12 junio, 2017. El último Informe de Política Monetaria, presentado recientemente por el presidente del Banco Central, Mario Marcel, no trajo muchas luces sobre lo que está pasando con la economía chilena, cuyo crecimiento se estancó el segundo semestre del año pasado. En su lugar, éste se refirió más bien a las esperanzas que existen respecto del crecimiento de este segundo semestre, y con mayor claridad aún respecto del crecimiento del próximo año, período en que la economía chilena volvería a crecer a tasas cercanas a su potencial.

El optimismo manifestado por el Banco Central se basaría en la recuperación del escenario internacional, la recuperación del sector minero, la incipiente recuperación de la confianza de los consumidores y de los empresarios, y su política de tasas de interés bajas.

En efecto, interesante resultó el análisis de la evolución de las exportaciones industriales, que en definitiva indica que la demanda externa es el principal factor que explica la evolución de dichas exportaciones, por sobre la evolución del tipo de cambio o los factores de oferta. Así, la recuperación económica que están experimentando países como Argentina, Brasil, España, Estados Unidos, Francia, Italia, Japón y Rusia, que en conjunto representan aproximadamente el 40% del valor de los envíos industriales chilenos, lleva a proyectar una recuperación importante de las exportaciones industriales locales en los próximos trimestres. Otro factor que afectaría positivamente el crecimiento del próximo año sería la recuperación de la minería, que tras la fuerte caída registrada el primer trimestre de este año con el paro de la Minera Escondida, se reivindicaría de la mano de la inversión minera, que dejó de caer después de tres años de contracciones, y de la recuperación del precio del cobre. Al mismo tiempo, la mejora en la confianza de los agentes económicos también ayudaría a explicar un mejor escenario. En efecto, la confianza de los consumidores ha vuelto a los niveles observados en el año 2014, completando ocho meses de recuperación, mientras que la confianza empresarial, aunque se mantiene en zona negativa, se aleja de los mínimos en que estuvo hace casi un año atrás. Finalmente, la política monetaria expansiva que ha implementado el Banco Central también ayudaría, con una tasa de política monetaria que pasó del 3,5%, registrado a principios de año, hasta el 2,5% actual.

Con todo, el Banco Central proyecta para el año 2018 un crecimiento esperado de 3% anual, con un rango de 2,5% a 3,5%, el que está por sobre las expectativas del mercado y de los organismos internacionales que lo sitúan en 2,5%.

En un año de elecciones, es de esperar que el optimismo manifestado por el Banco Central no nuble a nuestros candidatos presidenciales, pensando nuevamente que la recuperación económica está garantizada, y que por tanto los esfuerzos se deben concentrar en cómo repartir dicho crecimiento. Lo único que nos está diciendo el Banco Central es que el 2018 el terreno estará más abonado para que la economía acelere su crecimiento. Así, dependerá de las señales que envíen nuestras nuevas autoridades económicas para que se concreten estas mejores expectativas. Un programa económico que resuelva el exceso de permisos, y lo largo e incierto que resulta el camino para obtener las autorizaciones requeridas para las nuevas inversiones, en línea con lo planteado por el nuevo presidente de la Sofofa, Bernardo Larraín, sin duda contribuiría a mejorar aún más el terreno del crecimiento…

El eCommerce Day Tour 2017 llega a Estados Unidos

Se realizará el eRetail Day por primera vez en Miami, el próximo 13 de Junio, en el marco del evento Emerge Américas.

El Tour de eventos eCommerce DAY, es una iniciativa del eCommerce Institute, que se realiza desde el 2008 en más de 10 países de Latinoamérica. Los eventos crean un espacio para la difusión, promoción y reflexión sobre la importancia del impacto que ha producido Internet y las nuevas tecnologías en la vida, trabajo y negocios de las personas y empresas, permitiendo una mejora en la competitividad de nuestra economía y la reducción de la brecha que separa a nuestros emprendedores, empresas y profesionales en diferentes regiones América Latina.

Este 13 de junio el eRetail Day llega a Estados Unidos en el marco del Emerge Americas, evento que se realizará en el Miami Beach Convention Center, donde habrá una agenda especial focalizada en eCommerce Crossborder: www.eretailday.org/2017/miami/programa.

El eRetail Day es auspiciado por VTEX y ICOMMKT y se desarrollará a modo de fórum en donde los asistentes podrán acceder a conocimiento dedicado al canal minorista con casos de éxito y las mejores estrategias para internacionalizar sus negocios a través del comercio electrónico.

Los asistentes podrán intercambiar conocimiento con líderes de la industria privada y gobierno que participarán dictando el foro, entre los que se encuentran: VTEX, Sony Latin America, ICOMMKT, Image Tech, Infracommerce, Paymentez, ClearSale, Visa, Mamenta, Proméxico, ClearSale entre otros (conozca a los speakers aquí www.eretailday.org/2017/miami/speakers)

La industria del retail en eCommerce tiene un gran potencial de crecimiento en la región, por la que este evento representa una oportunidad de networking y aprendizaje con los líderes de la industria.

¡Los invitamos a participar!
www.eretailday.org/2017/miami/venta-de-entradas
 
Resumen evento

• Lugar: Miami Beach Convention Center
• Ciudad: Miami
• País: EE.UU.
• Fecha: 13 junio, 2017
• Mayor información ingrese aquí.

EE.UU. 9 junio, 2017. IBM y sus socios Globalpartners y la surcoreana Samsung anunciaron un proceso pionero de elaboración industrial de transistores de silicio capaces de meter en un chip del tamaño de una uña 30.000 millones de transistores de 5 nanómetros. Lo más avanzado en uso masivo hoy son los 10 nanómetros, con la CPU Snapdragon 835 del Galaxy S8, por ejemplo.

Como referencia, el chip Intel 8088 que dio vida al primer PC, y que llegó al mercado en 1979, tenía 29.000 transistores fabricados con un proceso de 3000 nanómetros.

Los tamaños de los chips son tan diminutos que escapan a nuestra imaginación. Pero podemos intentar comprender mejor que significan las dimensiones nanométricas.

Lo primero que debemos hacer es visualizar un milímetro. Ahora debemos dividir el milímetro en mil partes. Cada una de estas 1.000 partes es un micrómetro o micra. Un cabello humano suele tener unas 50 micras de grosor.

Hasta aquí somos capaces de ver las cosas, pero todavía no hemos llegado. Ahora debemos dividir el micrómetro en 1.000 partes más. Es decir, sería como dividir el grosor de un cabello humano en 50.000 partes. Una de estas partes es, por fin, un nanómetro.

Otro ejemplo interesante, es el pelo de la barba de un hombre que crece alrededor de medio milímetro al día. Eso son medio millón de nanómetros. Dado que un día tiene 86.400 segundos, no cuesta mucho calcular que el pelo facial masculino crece unos 5 o 6 nanómetros por segundo.

IBM y sus socios han alcanzado este hito dos años después de que estos desarrolladores fuesen capaces de crear un chip de prueba de 7 nm con 20.000 millones de transistores.

Comparada con la tecnología de 10 nanómetros que actualmente lidera el mercado, un chip de 5 nm basado en semiconductores ‘nanosheet’ es capaz de ofrecer un 40% más de rendimiento y un ahorro de un 75% de energía, como destacan las compañías.

Esta mejora en el rendimiento de los chips permitirá reforzar tecnologías como la inteligencia artificial cognitiva, el IoT (Internet de las Cosas) o las aplicaciones en la nube. Asimismo, esta innovación podría suponer un mayor ahorro energético por parte de las baterías de los dispositivos móviles, cuyas cargas durarían dos o tres veces más.

Los científicos obtuvieron estos nuevos chips de 5 nm mediante el uso de ‘nanosheets’ de silicio como estructura del transistor, en lugar de utilizar la arquitectura FinFET, estandarizada en la industria de semiconductores hasta la tecnología de nodo de 7 nm.

IBM lleva más de 10 años investigando la tecnología de semiconductores ‘nanosheet’. De nuevo, se han basado en la litografía de ultravioletas extremos (EUV) que ya sirvió para producir el chip de 7 nm y sus 20.000 transistores.

A través de esta litografía, la anchura de los semiconductores ‘nanosheet’ puede ser ajustada en todo momento, lo que garantiza una mayor adaptación de su rendimiento y energía para circuitos específicos, algo que no es posible hoy con la producción basada en la arquitectura FinFET.

Hoy Intel ha logrado meter en un chip 15.000 millones de transistores usando el proceso FinFET anteriormente citado.

Con el trabajo de IBM hablaríamos de mejorar en un 40% la velocidad de un chip actual de 10 nm, mejorando su eficiencia en un 75%.

No lo veremos pronto

Todavía no hay chips fabricados con tecnología de fabricación de 7 nm, no será así hasta 2018 como muy pronto, así que pensar en saltar a los 5 nm es pensar demasiado deprisa. Podemos estimar que en 2020 ya habrá algún dispositivo con esta tecnología.

Lo más interesante del avance es que se podrían seguir manteniendo los pasos y procesos de creación de los chips de 10 nm, y no habría que revolucionar las fábricas. Los diseñadores de chips tampoco tendrán que inventar la rueda para recibir mejoras, vendrán de la mano de la miniaturización de sus diseños existentes y probados.

La técnica actual ha permitido crear transistores que serían imposibles de ver sin los microscópicos electrónicos, con una mayor de densidad de transistores en cada evolución y las consiguientes ventajas:

• El consumo es cada vez menor, ya que el área es más reducida y se necesita menos voltaje para funcionar.
• Al tener menos consumo podemos incrementar la velocidad, la frecuencia de funcionamiento, sin que se queme el conjunto.
• Las arquitecturas también mejoran, al poderse crear más bloques funcionales en menos espacio: al final tenemos más tareas en el mismo ciclo de reloj.

La evolución no es sencilla, una tecnología de fabricación no está madura hasta que no tiene un precio de fabricación similar a la anterior establecida. Se entiende que hasta llegar a ese punto, las empresas involucradas no están ganando dinero en el proceso.

Una de las claves del proceso de creación fue la utilización del silicio como materia prima, en vez del estándar FinFET. “El avance en la tecnología de semiconductores es esencial”, dijo Arvind Krishna, director de IBM Research.

“Por ello, desde IBM exploramos constantemente con nuevas arquitecturas y materiales diferentes que sobrepasen los límites de esta industria y nos ayuden en el mercado con tecnologías como mainframe o sistemas cognitivos”.