Día: 18 de junio de 2019

• Ariel Muslera, argentino con más de 15 años de experiencia como inversionista en la industria de capital de riesgo, consejero y emprendedor participó de una nueva versión del evento anual “Meetup” de ChileGlobal Angels, instancia en la cual se dieron a conocer los resultados de la red y sus desafíos para el 2018.
• Para el experto, Latinoamérica es probablemente la segunda comunidad más grande de bitcoin, liderada por Argentina.

Santiago, Chile. 13 diciembre, 2017. Con un análisis del impacto de la tecnología blockchain y el bitcoin como nueva herramienta de financiamiento de startups, se desarrolló el pasado miércoles una nueva versión del evento anual de la red de inversionista ángeles de Fundación Chile, ChileGlobal Angels, que tuvo como invitado especial a Ariel Muslera, argentino con más de 15 años de experiencia como inversionista en la industria de capital de riesgo, consejero y emprendedor.

En su paso por Chile, el experto aseguró que el bitcoin es más seguro y confiable que cualquier otro sistema centralizado, y a su vez, revolucionario porque es deflacionario.

A diferencia de la tecnología blockchain, que permite que muchos nodos compartan el 100% de la información contable, Muslera enfatizó que el bitcoin permite que los nodos validen las transacciones. “El Bitcoin es como la gasolina de la tecnología blockchain”.

Entre los beneficios para sus inversores, el también strategic advisor de RSK Labs, destaca su liquidez inmediata y la posibilidad de invertir lo que uno quiera. Sin embargo, Muslera advierte que es muy importante hacer due diligence y aceptar que este tipo de instrumento financiero supone cierta volatilidad, por lo que llama a medir el riesgo.

A nivel mundial, el miembro del directorio de Properati (RE Tech) y Unleash (Inmuno oncolytic therapy), aseguró que Latinoamérica podría tener probablemente la segunda comunidad más grande de bitcoin, con Argentina liderando la lista de países.

“Argentina es uno de los países más fuertes en la materia, porque el Bitcoin surge en el momento en el que el país tenía problemas de autoridades centrales y controles de cambio”, dijo Muslera.

En ese contexto, la mayoría del incremento del precio de bitcoin de estos últimos meses, en general, viene de inversores asiáticos.

Portafolio de US$ 90 millones

A la fecha, ChileGlobal Angels, ha cerrado un total de 36 rondas de inversión en 30 proyectos, con un portafolio valorado en más de US$ 90 millones, lo que posiciona a la red como la más activa y grande de Chile, de acuerdo a la presidenta del directorio, Alejandra Pérez.

Para la ejecutiva, a través de ChileGlobal Angels, se busca conectar a los emprendedores con capital inteligente, contribuyendo así al éxito de sus negocios. “No se trata sólo de invertir, sino también de aprendizaje y actualización permanente de todos aquellos temas que son tendencias”.

Jamie Riggs, director ejecutivo de EmprendeFCh, enfatizó -además- que la red juega diversos roles en el ecosistema, desde conectar inversionistas con emprendedores hasta apoyar la construcción del ecosistema de capital riesgo en el país. Además valoró que este año la red hayan cerrado seis inversiones, que cinco fondos de capital de riesgo en Chile tengan aportantes de ChileGlobal Angels, y que se hayan integrado 9 nuevos inversionistas a su red en 2017,completando un total de 33 a la fecha.

Junto a esto, Riggs celebró la incorporación y el liderazgo que asumió la red en AngelesAP, organización que busca integrar las redes de inversionistas ángeles, family offices, corporativos y otras entidades que tengan como objetivo invertir en los países miembros de la Alianza del Pacífico (Chile, Colombia, México y Perú).

• Accenture acaba de lanzar un nuevo reporte, donde 88,2% de los ejecutivos chilenos afirma que su industria vive un grado de disrupción completo o moderado.

Descargar informe.

Santiago, Chile. 12 diciembre, 2017. Accenture identificó las 5 tendencias que marcarán a la industria en los próximos tres años. Para ello, se entrevistó a los principales representantes de la industria en Chile, quienes identificaron una transformación sin precedentes en la industria. De acuerdo con el reporte, actualmente, 88,2% de los ejecutivos chilenos afirma que su industria vive un grado de disrupción completo o moderado.

A pesar de lo anterior, sólo 20,6% de los ejecutivos chilenos de Retail y Consumo Masivo está invirtiendo de forma importante en tecnologías digitales como parte de su estrategia de negocio, mientras 58,8% lo hace para áreas específicas de su negocio.
Las 5 tendencias identificadas por el reporte son:

1. Inteligencia Artificial: La Inteligencia Artificial está cumpliendo hoy principalmente dos roles en la Industria del Retail y Consumo Masivo: reforzar la personalización de los productos y servicios que ofrecen a los consumidores y alcanzar mayor eficiencia en los procesos internos y operaciones. Actualmente, 67,6% de los ejecutivos chilenos reconoce como el principal beneficio de la IA para su negocio la productividad.

2. Ecosistemas: En la revolución digital contamos con una economía de plataformas, donde los “límites” de las empresas van desapareciendo. Para mantenerse competitivos actualmente, las compañías deben trabajar en conjunto con el ecosistema.

3. Fuerza laboral: Las empresas deben comenzar hoy a preparar la Fuerza Laboral del futuro, la cual se caracterizará por un trabajo conjunto entre máquinas y humanos, así como por un estilo de trabajo flexible y ágil. A pesar de la importancia que tiene contar con fuerzas laborales “líquidas” para tener éxito en la nueva economía digital, actualmente 61,6% de los ejecutivos de Retail y Consumo Masivo en Chile afirma que su fuerza laboral es tradicional.

4. Regulación: En la nueva era digital, están naciendo nuevas industrias de la mano del desarrollo de las nuevas tecnologías y se hace fundamental avanzar en la regulación de éstas. Actualmente, 73,5% de los ejecutivos chilenos de la Industria de Retail y Consumo Masivo afirma que la regulación actual de la industria se encuentra obsoleta.

5. Diseño para Humanos: El director ejecutivo de retail y consumo masivo de Accenture Chile, Miguel Pochat, explicó que “esta tendencia es la base de la transformación digital que está teniendo lugar hoy. Por décadas hemos presenciado cómo la tecnología ha transformado la manera en que trabajamos y vivimos. Sin embargo, en la actualidad, ya no son las personas las que se adaptan a la tecnología, sino que ahora es la tecnología la que se está adaptando a las personas. Un ejemplo es lo que está ocurriendo con las tiendas físicas, las cuales, a través de la tecnología, se están volviendo más interactivas, un lugar donde los consumidores pueden tener una experiencia digital única con los productos y servicios de las marcas”.

• La CCS (Cámara de Comercio de Santiago) y su Comité de Comercio Electrónico lanzan una campaña para incentivar el uso del comercio electrónico esta Navidad. La idea es destacar que los regalos “pueden venir y no hay que salir a buscarlos”.

Santiago, Chile. 12 diciembre, 2017. Como es habitual en estas fechas, el comercio recibe una masiva afluencia de consumidores que buscan adquirir regalos de Navidad, con la inevitable cuota de estrés, congestión e incluso riesgos a la seguridad. Por ello, por tercer año consecutivo, la CCS lanza su tradicional campaña para incentivar el comercio electrónico como una alternativa rápida, económica, segura y relajada para los consumidores nacionales.

La campaña este año se denomina “Que vengan los regalos”, cuya idea central es “¿Para qué ir por los regalos, si ellos pueden venir a nosotros?”.

Con más del 80% de la población conectada a Internet y un impulso cada vez más fuerte de la conectividad móvil, el comercio electrónico se ha convertido en una alternativa -cada vez más atractiva- para realizar las compras, en especial en períodos de gran demanda, como es la Navidad. Las empresas, por su parte, han realizado grandes esfuerzos por mejorar la calidad de la experiencia online de los consumidores, con todos los beneficios que conlleva evitar la congestión, las altas temperaturas y la falta de estacionamiento, entre otras incomodidades asociadas a la fecha.

De acuerdo a estimaciones de la CCS, las ventas de Navidad a través de Internet este año superarán en un 30% a las de 2016, cerrando un auspicioso ejercicio favorable para el sector, con transacciones totales cercanas a los US$ 4.000 millones en el 2017. Según la Institución esta dinámica continuará a futuro, lo que permitirá superar los US$ 5.000 millones en 2018 y los US$ 9.000 millones en 2020.

Entre los motivos de este dinamismo se encuentra una mayor adopción de hábitos transaccionales online por parte de los usuarios, una tendencia emergente por parte de pequeñas empresas a migrar al eCommerce y una adecuación, cada vez mayor, entre el despliegue de oferta y las necesidades de los consumidores.

La CCS recordó que los sitios que integran el Comité de Comercio Electrónico, cumplen con los estándares exigidos para poder realizar una compra segura y adhieren al Código de Buenas Prácticas de eCommerce, cuyo fin es orientar la conducta ética de los comercios electrónicos en beneficio de los consumidores.

La institución compartió algunas recomendaciones útiles al momento de comprar por Internet:

• Elegir sitios que usen el HTTPS en la barra de dirección, pues indica que tiene protocolos de seguridad para el envío de datos.
• Revisar los términos, condiciones y políticas de uso de los datos personales.
• Usar contraseñas seguras que combinen letras y números.
• Revisar los tiempos y costos de envío antes de pagar.
• Preferir sitios reconocidos que resguarden los datos personales.
• Revisar las políticas de devolución de cada producto.
• Guardar la información de las compras (comprobante o número de transacción) ya que eso constituye la garantía.

• El informe de comScore analiza las tendencias sobresalientes de la industria digital, la cual tiene una una proyección de crecimiento anual de más del 20%.

Descargar informe.

EE.UU. 12 diciembre, 2017. “10 temas candentes en el mercado digital” es un informe de comScore basado en la observación de los principales desafíos que enfrentan hoy los profesionales del sector (anunciantes, agencias de publicidad y profesionales del Marketing, entre otros).

1. Acortar la brecha entre TV y digital: la convergencia multiplataforma impone una nueva realidad. La TV y Digital deben encontrar un mismo estándar (OTS – Opportunity to see) para reportar indicadores como alcance, frecuencia y demografías. La diversidad de medios hace que los indicadores comparables se transformen en un problema en el sector digital, particularmente por el predominio de impresiones no visibles y el tráfico inválido (IVT), características que evitan que un anuncio cumpla con el estándar OTS.

2. Datos de audiencia de avanzada: en los últimos tiempos, los grandes datos transformaron la industria de medios. Tal vez el cambio más significativo se vio en la creciente aplicación de datos de audiencia de avanzada. Esto prepara el camino para que este tipo de audiencia sea utilizada como base para las negociaciones en todas las pantallas. Genera, a su vez, una interesante oportunidad para realzar el valor y que beneficie a todos los miembros del ecosistema y con ello una nueva necesidad de consistencia y convergencia de medición en un mundo cada vez más abocado a multiplataforma.

3. Monetizar móvil: los medios móviles reemplazaron al desktop como plataforma de participación digital predominante. Ahora representan dos tercios del tiempo empelado en medios digitales. Aun así los medios consideran que es mucho más difícil de monetizar. La alineación de móvil y desktop a través de una medición de las audiencias de campaña sin duplicar también permitirá al sector digital demostrar la escala de la audiencia. Asimismo, ofrece datos más significativos para que los responsables de la planificación logren una organización eficiente de campaña.

4. Medir el alcance sin duplicar en las distintas plataformas: el desafío en la medición de los medios digitales es revertir la duplicación de las audiencias en múltiples plataformas de medios. Los medios digitales continúan con su evolución en cada vez más plataformas y las audiencias se diversifican más allá de sus canales de contenido propios y autogestionados y llegan a la plataformas publicitarias.

5. Marketing Multidispositivos: durante años la promesa del sector digital fue ayudar a los especialistas en marketing a alcanzar al consumidor indicado, dentro de la plataforma correcta y en el momento preciso, con el mensaje adecuado. Esto nunca fue tan importante como ahora, con tantos dispositivos distintos y tantas formas de acceso al contenido, y nunca esta promesa estuvo tan cerca de convertirse en una realidad, en principio gracias al surgimiento del “gráfico de dispositivo”. Si lo definimos sencillamente, el gráfico de dispositivo utiliza identificadores comunes para crear asociaciones entre distintos dispositivos digitales, lo que posibilita una visión holística del consumo de medios y de anuncios de una misma persona. Esta característica permite a los especialistas en marketing planificar, activar y evaluar las audiencias y los anuncios de forma unificada.

6. Presión de la Publicidad Programática: todo vuelve a dirigirse hacia la calidad de los medios. Los especialistas en marketing están dispuestos a invertir con el fin de que la exposición ocurra en ambientes atractivos y de buena calidad. Esto no significa que la compra y la venta programática de anuncios aun no tienen un lugar significativo en el sector eficiente del ecosistema digital, pero el uso de controles de calidad antes de la exposición y la verificación luego de la exposición debe ser disciplinado.

7. Ver más allá de la Visibilidad: la visibilidad de anuncios digitales surgió primero como un tema importanteen 2011. Unos años después, numerosos especialistas en la industria aún intentan resolver sus consecuencias. Si bien hubo una mayor estandarización en base a las operaciones de las impresiones visibles, aún prevalece el enfoque sobre un único indicador de visibilidad, que con frecuencia se utiliza erróneamente como indicador de eficacia en lugar de ser una herramienta para administrar la calidad del inventario.

8. Filtración de las grandes redes de robots: Las crecientes cuentas de grandes botnets causan continuas preocupaciones entre los anunciantes y los medios. Amenazan con propagar y eludir los monitoreos de algunos proveedores de verificación y además disminuyen la confianza en todo el ecosistema publicitario digital.

9. El valor de la atención: actualmente los medios no buscan solo asignar más valor a la “atención” o al tiempo en contacto con el contenido, sino también empezar a operar en base a estos aspectos. Este argumento tiene su lado racional, porque los CPMs idealmente deberían reflejar la eficacia publicitaria y si el tiempo in-view es mayor entonces la oportunidad para que los anuncios generen un impacto es más elevada.

10. Atribución Publicitaria: ser capaz de identificar de forma precisa el valor de los diversos elementos en un plan de marketing es un componente cada vez más importante en la medición de la eficacia de campaña. En los últimos años se logró un progreso significativo. Sin embargo, y aunque existan métodos más sofisticados disponibles, muchos aún confían en los enfoques simplistas, tales como la atribución del primer o ultimo click.

Hong Kong, China. 9 diciembre, 2017. Más allá de aumento de la cobertura mediática en torno al mercado de las criptomonedas, lo cierto es que la adopción de la tecnología Blockchain y sus activos sigue en pleno auge, con proyectos que plantean un cambio radical al status-quo del sistema financiero tradicional y buscan un sistema más justo, descentralizado y ‘para todos’, o al menos eso es lo que se ve en el papel.

Debido a este notable crecimiento de las criptomonedas en todo el mundo, muchas empresas, negocios, sitios web, servicios, etc., han decidido incorporar estos activos como método de pago. El Bitcoin ha sido el más popular de todos, ya que no solo es la criptomoneda más valiosa (el viernes superó los US$ 18.000 por unidad), sino que se ha convertido en una solución para obtener bienes y servicios de forma segura.

Una de las empresas que decidió adoptar al Bitcoin como forma de pago fue la empresa de consultoría y contabilidad PwC, reconocida como una de las Big Four, junto con Deloitte, KPMG y EY. De acuerdo con un informe publicado por The Wall Street Journal, la oficina de la empresa en Hong Kong indicó que aceptó su primer pago en Bitcoin en relación su trabajo con compañías locales que trabajan con criptomonedas y tecnología Blockchain.

Según los informes, la transacción se realizó utilizando Bitcoins a cambio de servicios de consultoría. Al explicar que la medida demuestra cómo PwC está adoptando las nuevas tecnologías, el presidente de PwC en Asia-Pacífico, Raymund Chao, dijo:

“También es un indicativo de que la Bitcoin y otras criptomonedas establecidas se han convertido en formas de solución aceptadas más ampliamente”.

Una de las primeras compañías en su industria, PwC, tiene una historia con criptomonedas y Blockchain que se remonta a 2014. A partir de las primeras declaraciones sobre el papel de Bitcoin en el impulso de la innovación en una serie de industrias, la empresa se ha dedicado a realizar investigación y ofrecer sus propios servicios de consultoría en torno a la tecnología que impulsa a la criptomoneda.

Otras instituciones financieras que comienzan a acercarse a las monedas virtuales incluyen Goldman Sachs Group Inc., con una operación comercial dedicada a ellas, y los operadores de cambio CME Group Inc. y CBOE Global Markets Inc., que planean lanzar contratos de futuros de bitcoin. Nasdaq Inc. también planea lanzar futuros de bitcoin en la primera mitad de 2018.

Un mercado de futuros de bitcoin permitiría a los inversionistas cubrir su exposición a los movimientos bruscos del precio.

Santiago, Chile. 8 diciembre, 2017. El servicio de un Proveedor de Servicios Gestionados (MSP) consiste en brindar la administración de forma remota a la infraestructura de TI y/o sistemas de usuario final de un cliente bajo un modelo de suscripción.

Las empresas que realizan trabajos de proyectos de TI como la instalación e integración de sistemas informáticos cobran un precio fijo por productos y servicios. De cualquier manera, esos proveedores de soluciones generan ingresos de una sola vez en cada proyecto. Sin embargo existen excepciones cuando son proyectos grandes con múltiples hitos y pagos asociados. El flujo recurrente de ingresos de un MSP proporciona potencialmente una base de negocios más estable y predecible.

Los MSP ofrecen sus ofertas bajo un acuerdo de nivel de servicio, un acuerdo contractual entre MSP y el cliente el cual especifica las métricas de rendimiento y calidad del servicio.

Para mantener los costos laborales bajo control y mejorar la eficiencia MSP emplea Software de Monitoreo y Administración Remota (RMM). Gracias al Software RMM los servicios Gestionados pueden solucionar y resolver remotamente problemas con servidores y dispositivos de punto final.

Las pequeñas y medianas empresas son clientes habituales de MSP. Muchas empresas aún más pequeñas tienen capacidades de TI internas limitadas, por lo que observan MSP como una forma de obtener experiencia TI. Sin embargo a las empresas grandes también les puede resultar favorable por ejemplo en situaciones en donde la compañía enfrenta limitaciones de contratación poder complementar el personal interno TI. El modelo de suscripción de MSP ofrece a los clientes de todos los tamaños la ventaja de costos de soporte de TI previsibles.

A futuro los MSP se enfrentan al desafío de la computación de nube. Sus objetivos centrales serán encontrar maneras de manejar entornos de nube Híbridos y también proporcionar sus propios servicios en la nube o revender las capacidades de nube de otros proveedores con respaldo basado en la nube.

En los próximos 15 años, China e India se convertirán en dos poderes indispensables del mundo, ya sea que suban pacíficamente o no. Durante ese tiempo, Asia superará la fuerza combinada de América del Norte y Europa en cuanto al poder económico, el tamaño de la población y el gasto militar. Tanto India como China tendrán veto sobre muchas decisiones internacionales, desde el cambio climático hasta el comercio global, los derechos humanos y los estándares comerciales.

La autora, Anja Manuel, desde su privilegiado asiento de primera fila observa este cambio colosal, primero desde el Departamento de Estado y ahora como asesora de líderes empresariales estadounidenses, y nos escolta por un recorrido íntimo por los corredores del poder en Delhi y Beijing. Sus encuentros con líderes políticos y empresariales revelan cómo la historia y la política de cada país influyen en su conducta actual.

A través de historias vibrantes, revela cómo cada país está trabajando para superar enormes desafíos, desde la pobreza aplastante de los habitantes indios y los trabajadores de las fábricas chinas hasta impresionantes escándalos de corrupción, ríos podridos, aire irrespirable y el descontento de sus ciudadanos. Nos focalizamos demasiado en China, escribe Manuel, mientras subestimamos a India, que será el país más importante fuera de Occidente en darle forma al ascenso de China.

Manuel nos muestra que es posible un camino diferente: podemos traer a China e India como socios en lugar de alinearnos con uno o ambos, y así extender nuestro propio (EE.UU.) liderazgo en el mundo.

Santiago, Chile. 6 diciembre, 2017. Repitiendo el gran desempeño obtenido en la versión anterior del estudio ENTI, ST nuevamente es reconocida como una de las empresas más innovadoras y preferidas en las áreas de Externalización de Servicios Orientados a Infraestructura y Externalización de Servicios Orientados al Usuario.

El estudio se realiza año a año mediante entrevistas a empresas del ámbito nacional en la cual participan del orden de 70 a 80 empresas medianas y grandes. Esto permite generar un ranking de proveedores de distintas categorías donde ST ha venido participando en las categorías de Servicios Orientados a Infraestructura tales como administración de Datacenters, Hosting y Housing de infraestructura y administración de plataformas.

Los Servicios Orientados al Usuario también tienen un ranking que se hace en base a una encuesta a empresas respecto de los servicios de mesas de ayuda, servicios de impresión y soporte en terreno entre otros.

En el ámbito de Servicios Orientados a la Infraestructura, en la medición general entre todas las empresas, ST logra un importante lugar detrás de empresas de categoría mundial como Google y Amazon Web Services siendo la primera empresa nacional en el ranking 2017.

Entre las características medidas son Cumplimiento de Niveles de Servicio, Confiabilidad de los Servicios, Capacidad de Mejora Continua y Probabilidad de Recomendación.

En los resultados referentes a los “Servicios Orientados al Usuario” ST se empina como la empresa mejor evaluada en prácticamente todas las categorías lo que permite que este año sea la primera empresa mejor evaluada en este ámbito, lo que nos deja muy contento de ser la empresa mejor posicionada en un área que es muy competitiva.

Santiago, Chile. 6 diciembre, 2017. Las cifras arrojadas por el estudio #levantalavista, realizado por The Cow Company en conjunto con Tren Digital de la Facultad de comunicaciones de la Pontificia Universidad Católica junto con el apoyo de Carabineros de Chile, Santa Isabel, Jumbo, Easy, Lenovo y Subaru, confirman una preocupante dependencia de los chilenos a los teléfonos móviles.

En la mayoría de los trabajos actuales, el exceso de tareas y la inmediatez con la que se exigen las cosas, ha generado que exista una sensación continua de resolver al minuto todo lo pendiente. En ese sentido, el mundo y en particular la sociedad chilena, se ha convertido en dependiente de sus smartphones, al nivel de dejar de lado prácticas tan sencillas como compartir con amigos, hacer deportes al aire libre, conversar libremente o manejar un automóvil sin distracciones.

Ante esta situación, The Cow Company en conjunto con Tren Digital de la Facultad de comunicaciones de la Pontificia Universidad Católica, llevaron a cabo el estudio #levantalavista, realizado a cerca de 1200 mil personas mayores de 18 años de todo el país, junto con el apoyo de Carabineros de Chile, Santa Isabel, Jumbo, Easy, Lenovo y Subaru.

“Me sorprendió para bien que más del 50% de la población le gustaría usar menos el celular y me sorprendió para mal que más del 50% dice que se ha prometido a sí mismo o a un tercero usar menos el celular, pero que no lo han logrado”, asegura Ronny Majlis, gerente general de The Cow Company.

#levantalavista arrojó cifras de dependencia de los smartphones realmente preocupantes. Según el estudio, el 53% de los chilenos se ha prometido usar menos el celular y no lo ha cumplido, mientras que el 90%, lo primero que hacen en la mañana y lo último en la noche, es revisar su teléfono. Por su parte, el 58% de los chilenos siente ansiedad cuando se queda sin batería. Y el 90% se distrae al sentir vibrar o al escuchar el celular.

Para sus creadores, el objetivo principal de #levantalavista es concientizar a los chilenos en relación con que estar inmersos en el celular las 24 horas del día no es algo normal. “Como Lenovo, estamos conscientes que el uso excesivo de teléfonos y otros dispositivos, hoy afectan a gran parte de los chilenos, y es por eso que quisimos asociarnos con la campaña #levantalavista, ya que consideramos que los actuales niveles de adicción y el uso inadecuado de las herramientas van en desmedro de su felicidad. Queremos hacer un llamado a nuestros clientes a desconectarse para reconectarse con su entorno, sobre todo en estas fechas de unión familiar.”, asegura Ana María Henríquez, gerente de marketing de Lenovo Chile.

 
Value, Conflict & Prioritisation – Key Takeaways from Chief Analytics Officer, Fall

The second edition of Corinium’s sell out analytics event, Chief Analytics Officer, Fall was one of the largest gatherings of C-Level analytics leaders in North America! Taking place in Boston, from October 2-5, 2017 the conference welcomed over 300+ delegates across 4 days of premium content from 125+ senior data and analytics leaders, where we explored why now is the time, more than ever, analytics leaders need to prove the return on investment in analytics for organizations of today.

Having concluded the conference, we were left wondering how the conversation around enterprise data & analytics leadership had progressed. It was a pleasure to witness the many insightful keynote presentations by renowned brands such as: Legendary Entertainment, The Kellogg Company, Reddit, Capital One, Stanley Black and Decker and many more…

The paradigm has certainly shifted from a strategic to a more tactical imperative. There was a great emphasis on producing a value-driven approach to developing analytics capabilities at scale. Case studies dominated the agenda; providing detailed analysis from executives on how to create business value from your data assets.

“Although value was at the core of the discussion, many firms still struggle with developing a means to measure ROI attributed to analytics initiatives, with 80% of our attendees stating that analytics ROI was not measured in 2016.”

This is a staggering statistic, and one of the many impactful truths which pervaded the event. Here are my top takeaways from the conference:

The Great Dilemma – Product vs Project vs Capability 

Although not one of these approaches will provide a universal solution, organisation’s must be clear on which avenue they’d like to take when employing enterprise analytics. Many speakers discussed the notion of analytics as a product/service, and the importance in marketing that product/service to maximise buy-in and adoption. However, analytics executives may look to take a capability-based approach, but one cannot simply build an arsenal of analytics capabilities without a clearly defined purpose and value generated for the business. Project-based analytics may have its perks as it pertains to adoption. It’s also more likely to have clearly defined benefits, however, organisation’s that take this approach must be weary of the scalability of such endeavours. Project-based analytics can prove to be rather niche, thus requiring a heavier commitment in terms of labour. Many of today’s organisation’s are now opting for a hub and spoke structure which combines a centralised team with distributed smaller teams embedded into the business functions themselves. This provides the benefit of both rolling out standardised analytics practices but also benefiting from the knowledge ingrained in each respective business unit.

Measuring the value of Analytics

As mentioned in the opening of this article, 80% of our attendees stated that analytics ROI was not measured in 2016, and 71% of attendees stated that their organisations view analytics as a cost-centre. It’s worth nothing that these statistics are remarkably similar. It would not be completely outrageous to conclude that perhaps the reason why analytics is viewed as such, is partly due to the lack of measurable ROI. Analytics initiatives cannot expect to receive further investment if value isn’t measured and communicated. Jose Murillo, Chief Analytics Officer at Banorte consolidated this fact in his presentation titled, “Getting a seat at the table”. He spoke of the importance in communicating results to key stakeholders especially the C-Suite and celebrating the achievements with those involved. This communication of wins can be an incredibly powerful tool in effecting change and nurturing your organisation to see the benefit of analytics.

Functional competition is a real challenge!

Prioritisation at both a strategic and operational level can often mean the difference between success and failure. This remains true for many organisation’s in attendance at CAO Fall who spoke about the difficulties with prioritisation and meeting the needs of business functions. As departments compete for the limited time/resources of analytics teams questions which projects align with the overall strategy and which projects will create the most value for the business.

 
Enter the Data Translator

The talent conversation has evolved and become more critical now more than ever. As technology and analytical tools become cheaper and more readily available, the competitive advantage will ultimately lie in the data being analysed as well as the creative solutions put forth by the teams themselves. Rather than searching for the illusive “Unicorn”, organisation’s looking to obtain analytics success are investing in teams with diverse skill-sets. Effective communication coupled with a deep analytical understanding came out on top as attributes heavily desired by CAOs and analytics leaders. Which opens up more questions, where will these individuals come from? Internally? What is academia doing to help prepare students for these needs?

AI & Machine Learning are here to stay

AI is becoming much more than just a buzzword, with 56% of attendees investing in AI. Rather than focusing on a theoretical strategic imperative, practical case studies from Stanley Black and Decker, Honeywell, Reddit, John Hancock spoke of the triumphs in leveraging AI and Machine Learning within their respective fields. Themes of consumer personalisation, organisational agility, revenue creation were in abundance and truly cemented AI and Machine Learning as valuable commodities in the present and future quest for analytics excellence.

If you would like to review the presentations from Chief Analytics Officer, Fall you can subscribe to our Chief Analytics Officer Hangouts for free access to C-Suite inspired and created digital resources focusing on the rise of the Chief Analytics Officer role, impact on Big Data & Analytics Strategy and the technology landscape driving innovation (amongst others).

If you’d like to learn more about these themes and understand how the conversation is evolving, join us at the Chief Data & Analytics Officer, Mexico conference taking place on January 30-31 in Mexico City. Browse the registration options and secure your place here.

 
Zurich, Suiza. 6 diciembre, 2017. UBS Switzerland AG está poniendo a disposición de selectos clientes de alto y ultra alto patrimonio  el acceso a la plataforma global de creación de relaciones B2B Opportunity Network (ON). El acuerdo permitirá a los clientes de UBS conectarse entre sí y con otras contrapartes confiables de todo el mundo. Los clientes pueden obtener e invertir capital, ejecutar compras y ventas de fusiones y adquisiciones, encontrar oportunidades de bienes raíces y ayudar a las empresas de su propiedad a expandirse globalmente.

Hoy ON conecta a más de 14.500 CEOs, dueños de empresas e inversionistas privados en más de 100 países, y alberga un flujo global de más de $ 90.000 millones. Todos los participantes de ON son seleccionados por instituciones financieras líderes.

“La plataforma servirá o proporcionará un foro digital para los clientes de Wealth Management interesados en explorar oportunidades comerciales globales”, dijo James Fisher, director ejecutivo de UBS.

“El lanzamiento de nuestra asociación con UBS representa un importante punto de inflexión para ON. Confío en que la calidad de sus usuarios y la experiencia profesional de UBS no solo ampliarán sustancialmente la base de miembros, sino que también crearán oportunidades comerciales únicas que atraerán el interés de socios de todo el mundo “, destacó Brian Pallas, fundador y CEO de Opportunity Network.

• El presidente de Venezuela dice que la divisa estará respaldada en reservas de “oro, petróleo, gas y diamante”.

Caracas, Venezuela. 4 diciembre, 2017. Nicolás Maduro, el presidente de Venezuela, anunció ayer la creación de una criptomoneda, bautizada como El Petro, para hacer transacciones financieras en el exterior y combatir el supuesto “bloqueo” económico contra el país sudamericano.

Estas medidas prácticamente cierran el acceso del país a los mercados financieros para paliar su déficit fiscal, que consultoras privadas estiman en unos US$ 12.000 millones para 2018 y según el FMI, la inflación superará el 2.300% en 2018. Además, complican las operaciones de comercio exterior y los planes de Maduro de renegociar la deuda externa, de unos US$ 150.000 millones.

El mandatario detalló que la nueva moneda digital estará respaldada por las reservas de petróleo, minerales y diamantes de Venezuela. Los cuatro recursos son abundantes en el territorio. Venezuela es el país con las mayores reservas probadas de petróleo en todo el mundo. “El Petro se va a llamar. Esto nos va a permitir avanzar hacia nuevas formas de financiamiento internacional para el desarrollo económico y social del país”, dijo durante su programa dominical de televisión y radio “Los Domingos con Maduro”.

Venezuela está enfrentando una galopante depreciación de su moneda que hace que el billete de mayor denominación, el de 100.000 bolívares, esté ya por debajo de US$ 1 en el mercado de cambio paralelo, el de referencia en el país.

Solo en el último mes el bolívar ha perdido el 57% de su valor.

Manuel Quevedo, el nuevo presidente de la estatal petrolera PDVSA y ministro de Petróleo, fue comisionado para coordinar el equipo que creará la criptomoneda en Venezuela. Maduro ordenó que la creación, además, del Observatorio de Blockchain (cadena de bloques) en el país como una “base institucional, política y jurídica” que contribuya en el lanzamiento de El Petro. De acuerdo al presidente, ese observatorio estará compuesto por un equipo multidisciplinar que en un inicio será de 50 personas.

El sistema blockchain, en el cual está basado el bitcoin, la criptomoneda más famosa del mundo, es un registro de las transacciones digitales que se basa en una gigantesca base de datos que registra todas las operaciones financieras realizadas con una divisa electrónica.

El bitcóin es la criptodivisa más famosa creada en 2009 por un ingeniero conocido por el pseudónimo Satoshi Nakamoto, cuya identidad real se desconoce. El sistema, global y descentralizado, permite transacciones directas entre usuarios, sin intermediarios, que quedan registradas en una base de datos pública.

Entre los factores que explican el interés de los venezolanos por el bitcoin están la crisis económica que sufre el país, la devaluación del bolívar, que provoca la búsqueda de dólares o de monedas que puedan ser cambiadas fácilmente al dólar, y el escaso precio de la electricidad, que está subsidiada.

El jefe de Estado atribuyó la profundización de la crisis venezolana a las sanciones financieras impuestas por los gobiernos de Estados Unidos y de Canadá contra altos jerarcas del chavismo, una “guerra económica” de empresarios y opositores y a antiguos gerentes de la estatal petrolera PDVSA recientemente acusados de corrupción. La compañía fue declarada hace tres semanas en suspensión de pagos por las agencias Fitch y Moody’s, mientras la producción petrolera cayó hasta niveles registrados a finales de los ochenta.

El control de la industria energética, que atraviesa una profunda crisis sistémica, pasó a los militares fieles al régimen después de las detenciones de gerentes de PDVSA, entre ellos sus expresidentes y exministros de Petróleo Eulogio del Pino y Nelson Martínez, y de otros altos cargos de Citgo, la filial de la estatal petrolera en Estados Unidos, ocurridas hace unos días. “Hay bandidos de siete suelas que terminan como protegidos del Gobierno de Estados Unidos. Eso sí algunos se protegen y dicen que son chavistas”, aseguró Maduro.

La ola de arrestos se ha dirigido a aliados de Rafael Ramírez, embajador de Venezuela ante la Organización de Naciones Unidas y expresidente de PDVSA durante el mandato de Hugo Chávez. Su primo, Diego Salazar Carreño, fue apresado el pasado viernes por estar presuntamente involucrado en la trama de corrupción de la banca de Andorra.

Maduro adelantó que se encontraron obras de artes, valoradas en más de 800.000 euros, y otras propiedades millonarias en la vivienda allanada Salazar en Caracas. “He dicho (al vicepresidente Tareck) El Aissami que se proceda en la entrega de estos recursos. Algunas de estas obras irán a galerías para que el pueblo lo tenga, otras se destinarán a recuperar los recursos… Ese dinero es del pueblo. ¡Ladrones, ladrones! Se le tienen que quitar todos los bienes, todos”, agregó.

El gobierno de Venezuela anunció la evaluación de contratos firmados por la exdirectiva de la empresa petrolera con unas 272 compañías.

Quevedo, un mayor general de la Guardia Nacional, y otros altos mandos de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana (FANB) se han convertido en los nuevos zares del crudo venezolano. “Aquí no van a venir más contratos avalados por junta directiva para seguir saqueando, como lo han hecho en algunas instancias, la industria petrolera es del pueblo”, advirtió el ministro de Petróleo y presidente de PDVSA.

• TotalBank es un banco comercial con sede en Miami, estado de Florida y cuenta con 18 oficinas, unos 300 empleados y US$ 3.106 millones en activos.
• La posición de BCI en el mercado norteamericano sigue creciendo, y con ello, el banco chileno está cumpliendo su estrategia de aumentar su participación en EE.UU.

Miami, EE.UU. 1 diciembre, 2017. Grupo Santander anunció que su filial Banco Popular acordó vender el estadounidense TotalBank al chileno Bci por un importe aproximado de US$ 528 millones, lo que equivale a cerca del 7% de la capitalización bursátil de Bci. El cierre de la operación está sujeto a las aprobaciones regulatorias en Estados Unidos y Chile.

Ana Botín, presidenta de Banco Santander, afirmó, “estamos cumpliendo los objetivos que nos marcamos tras la adquisición del Banco Popular. Hemos ampliado capital, fortalecido el balance y recuperado la confianza de los clientes. Aunque TotalBank es un buen banco, no encaja con nuestra presencia en Estados Unidos por lo que decidimos venderlo a Bci, una entidad sólida que conocemos bien.”

TotalBank es un banco comercial con más de 40 años de historia y cuenta con 18 oficinas, unos 300 empleados y US$ 3.106 millones en activos. La entidad ha estado en manos de Popular desde que en 2007 adquirió el 100% de su capital.

Santander compró Banco Popular el 7 de junio de 2007. Desde entonces, el Grupo ha invertido 7.000 millones de euros para fortalecer su balance, tras cerrar con éxito la ampliación de capital del mes de julio.

La venta de TotalBank estaba incluida en la valoración de Popular cuando se anunció la operación y aportará cinco puntos básicos a la ratio de capital CET1 de Santander.

Por su parte, Bci a dos años de haber pagado casi US$ 1.000 millones por CityNational Banco de Miami, señaló que la adquisición de TotalBank la realizará a través de su filial en Estados Unidos City National Bank of Florida (CNB), fusionando ambas entidades tras el fin de la operación, tras lo cual todos los activos de TotalBank pasarán a formar parte de CNB.

CityNational ha sido uno de los motores de crecimiento de la institución, que se ha aprovechado de la fuerte recuperación de la economía de Florida y de Miami en particular.

En 2016 el banco norteamericano generó US$ 70 millones en utilidades, lo que confirma el impulso de crecimiento que tiene la entidad desde su adquisición por parte del banco chileno.

De acuerdo al banco chileno, TotalBank posee activos por US$ 3.042 millones, préstamos por US$ 2.170 millones y depósitos por US$ 2.181 millones.

“Esta adquisición representa el 7% de la capitalización bursátil de Bci al 29 de noviembre de 2017 y será financiada en parte con recursos propios de CNB y Bci, y en parte a través de una emisión de acciones comunes de pago de mantener en lo esencial los índices de capital actuales”, explicó el banco.

“Estamos muy orgullosos de esta operación pues consolida nuestra posición en el cuarto estado más grande en depósitos de Estados Unidos, transformando a City National Bank en el tercer banco basado en Florida y alcanzando economías de escala relevantes para la operación del negocio”, aseguró Eugenio Von Chrismar, gerente general de Bci.

Una vez que se materialice la operación, la nueva entidad alcanzará activos consolidados por un monto superior a los US$ 13.000 millones y ubicándose entre los 100 bancos más grandes de Estados Unidos de un total de 4.800 instituciones.

“TotalBank es un target lógico debido a la similitud de segmentos, geografía en que opera y su sana y diversificada cartera”, aseguró Von Chrismar.

Bci es el único de los bancos grandes que sigue siendo 100% chileno y está apostando a Estados Unidos para mantener su posición en el mercado chileno. Ahora su lugar está siendo amenazado por Itaú CorpBanca y Scotiabank, que de cerrarse compra de BBVA Chile, pasarán a competir por el tercer puesto que actualmente ocupa el banco de la familia Yarur.

• La compañía de seguridad dijo que se desarrollarán herramientas “aún más destructivas” y los ‘hackers’ contratados serán una tendencia.

Descargar Infografía.

EE.UU. 1 diciembre, 2017. Después de un año marcado por ciberataques a gran escala, 2018 será promisorio para los hackers, pues desarrollarán herramientas aún más destructivas, aseguró la compañía de seguridad McAfee en un informe.

Bad Rabbit, NotPetya, Wannacry… Estos tres ransomware paralizaron cientos de miles de computadores en todo el mundo y llenado los bolsillos de los cibercriminales.

Wannacry, que atacó en mayo los servicios de salud británicos, las plantas del fabricante francés de automóviles Renault, los ferrocarriles alemanes y el gobierno español, generó US$ 140 millones en ingresos a los extorsionadores.

Pero eso sólo fue una pequeña parte, estima McAfee en su informe anual sobre riesgos, pues los hackers desarrollan nuevas estrategias y “modelos económicos” para mantenerse un paso por delante de las herramientas de defensa.

Los piratas informáticos podrían dañar o destruir los objetivos en lugar de bloquearlos. Sus nuevas víctimas podrían ser personas adineradas a través de sus objetos conectados, que son menos seguros que los computadores de escritorio o los teléfonos inteligentes.

Según McAfee, la tendencia de 2018 también será el ataque utilizado “como un servicio” por hackers contratados.

Los programas maliciosos de 2017 “podrían haberse vendido a las partes que buscan paralizar a rivales nacionales, políticos o comerciales”, dijo Raj Samani, jefe científico de McAfee.

Steve Grobman, CTO de McAffe dijo, “aunque las tecnologías como el aprendizaje automático, el aprendizaje profundo y la inteligencia artificial serán las piedras angulares de las defensas cibernéticas del mañana, nuestros adversarios están trabajando con la misma furia para implementar e innovar alrededor de ellas”.

El aprendizaje automático puede procesar grandes cantidades de datos y realizar operaciones a gran escala para detectar y corregir vulnerabilidades conocidas, comportamientos sospechosos y ataques de día cero. Pero nuestros adversarios ciertamente emplearán el aprendizaje automático para potenciar sus ataques, aprendiendo de las respuestas defensivas, buscando interrumpir los modelos de detección y explotando las vulnerabilidades recientemente descubiertas más rápido de lo que los defensores puedan parcharlas.

Para ganar esta carrera armamentista, el CIO y las organizaciones deben aumentar de manera efectiva el juicio de la máquina y la velocidad de las respuestas orquestadas con el intelecto de la inteligencia humana. Solo entonces las organizaciones podrán comprender y anticipar los patrones de cómo se desarrollarán los ataques, incluso si nunca se han visto antes.

La compañía también está preocupada por la falta de seguridad de los datos de los consumidores, especialmente los de los niños, que son recopilados y comercializados por los fabricantes de dispositivos conectados.

“Los fabricantes de objetos conectados para el hogar y los proveedores de servicios intentarán compensar sus bajos márgenes mediante la recopilación de la mayor cantidad de nuestros datos personales, con o sin nuestro permiso”, estiman los autores del informe.

Santiago, 1 diciembre, 2017. Georesearch anunció el nombramiento de Jorge Welch como nuevo CEO (Chief Executive Officer) de la compañía. El ejecutivo asume el cargo con el desafío de generar un mayor crecimiento de la firma, la cual aporta valor para sus clientes a través de geointeligencia de información que permiten a las empresas tomar decisiones de negocios, con el menor riesgo posible.

Así, las herramientas de Georesearch permiten, por ejemplo, proyectar la cifra de ventas de un posible local en determinada ubicación, gracias al cruce de los datos que tiene la compañía, disminuyendo considerablemente las posibilidades de fracaso, lo que ha significado un cambio de paradigma en la manera de hacer negocios.

Welch es ingeniero comercial de profesión y MBA de la Universidad de Chicago (EE.UU.). Asimismo, cuenta con más de 30 años de experiencia en organismos gubernamentales, banca, compañías multinacionales y connotadas empresas del ámbito de las telecomunicaciones. Con anterioridad y por cerca de nueve años, se desempeñó como COO de la empresa de telecomunicaciones Business Telecommunication Services (BTS) en Estados Unidos, uno de los principales operadores internacionales de tráfico de wholesale y retail.

Este nuevo cargo lo asume con gran entusiasmo y consciente de los nuevos desafíos para potenciar el crecimiento nacional e internacional de Georesearch: “Estoy orgulloso de asumir este cargo y poder liderar a un grupo profesionales tan destacados en el ámbito. Al mismo tiempo, pretendo entregar lo mejor de mis capacidades y competencias, con el fin de generar valor tanto para la compañía como para todos nuestros clientes”, afirma Welch.

• Dos jornadas de contenido de interés para CIOs.

Santiago, 1 diciembre, 2017. Con el objetivo de reunir a los CIOs de toda la región en un espacio donde poder comentar sus experiencias, conocer de primera fuente proyectos exitosos de sus pares e interiorizarse en las últimas tendencias tecnológicas, se llevó a cabo la primera versión del CIO Summit Cono Sur 2017.

El evento tuvo lugar en el Aula Magna de la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile los pasados días 23 y 24 de noviembre y congregó a más de un centenar de CIOs, ejecutivos de TI y líderes de la industria.

“Fueron dos jornadas intensas en cuanto al contenido que los distintos expositores, de clase mundial, presentaron a los asistentes, quienes hoy cuentan con un conocimiento más amplio e ideas más concretas acerca de cómo utilizar las nuevas tecnologías a favor de sus negocios”, comentó Francisco Petour, presidente del Board del CIO Summit Cono Sur.

El encuentro fue auspiciado por Microsoft, Raken Data Group, Cybertrust, Tenstep Chile, Yuken y Spring Professional y contó con el patrocinio del Centro de Sistemas de Información y Ciencias de la Decisión (C-SID), perteneciente al Departamento de Control de Gestión y Sistemas de Información (DCS) de la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile.

Dos intensas jornadas

Durante la primera jornada, los participantes tuvieron la posibilidad de compartir con sus pares acerca de las principales tendencias tecnológicas como las oportunidades que surgen de esta nueva economía, las claves para entender la transformación digital, las tendencias que impactarán los negocios y la mentalidad Lean Agile.

En el marco del panel “Medición de Resultados y Desempeño del CIO”, moderado por Ariel La Paz, profesor asistente de la Universidad de Chile y Doctor en Sistemas de Información de la Universidad de Illinois, Chicago, los participantes Alfredo Araneda, Gabriel Gasparolo y Sandra Vallejos debatieron acerca de cómo definir las métricas más idóneas para medir y evaluar al CIO dentro de esta nueva economía digital y sobre la brecha entre la oferta y la demanda de los distintos perfiles asociados con el rol del CIO.

La segunda jornada se centró especialmente en temas de big data y analítica, comenzando durante la mañana con dos charlas relacionadas a plataformas y aplicaciones para la economía digital y herramientas para implementar big data y analítica de manera ágil y práctica. El panel del día fue encabezado por Julián Beggs y contó con la participación de Pablo García, Andrés Gibson y Leticia Heise, quienes conversaron en profundidad acerca de las oportunidades de la IoT (Internet de las Cosas) para los negocios regionales.

Aprovechando los beneficios de la tecnología, mediante una conferencia remota, Ricardo Baeza-Yates expuso sobre los desafíos y oportunidades detrás del big data y, para finalizar, Víctor Toscanini, Gerente de Ingeniería de Cisco, presentó la visión de la marca respecto a las principales tendencias en plataformas y aplicaciones hacia el 2020.

Feria de Start Up

En el marco del CIO Summit Cono Sur 2017 se llevó a cabo el “Start Up Challenge” una feria de emprendimientos que contó con la participación de 6 empresas de la región: R2DA, que transforma procesos en sistemas que permiten a las compañías ser más eficientes en la administración de tiempo, recursos e información; QVO, una solución que facilita a las empresas generar cobros a sus clientes mediante pagos con tarjetas de débito y crédito nacionales e internacionales; IoT4Life, solución enfocada en IoT para el monitoreo y análisis de grandes volúmenes de información; ZDataLabs, un emprendimiento que busca llevar a las empresas de todo tamaño a percibir los beneficios del data scientist sin la necesidad de contar con uno en su nómina; We Technologies, un sistema de gestión y monitoreo remoto de plantas industriales mediante el uso de la IoT; y NearWay, herramienta para gestionar los procesos que involucran trabajos en terreno.

Tras una votación electrónica entre los asistentes, ZData Labs obtuvo el tercer lugar, NearWay se hizo acreedor del segundo lugar y QVO se llevó la primera posición. El galvano recordatorio al ganador del Start Up Challenge lo entregó Javier González, gerente general de Tenstep Chile, que junto a Talentis, su organismo de formación, fueron las empresas organizadoras del CIO Summit Cono Sur 2017.

De acuerdo con Rafael Bottai, Gerente Comercial de QVO, el emprendimiento ganador, “siempre es importante participar en concursos de este tipo. Te entrega la oportunidad de aprender sobre lo que están haciendo otros emprendedores que cuentan con soluciones muy competitivas, lo que hace aún más gratificante el haber obtenido el primer lugar”. El ejecutivo añadió que la decisión de participar en el Start Up Challenge se basó en la posibilidad de contar con una vitrina para mostrar el proyecto a actores relevantes en el rubro y, de esta forma, generar redes de apoyo y de difusión y contactos con posibles clientes.

“Siempre es una buena publicidad competir y ganar en un evento con participantes de gran nivel como lo que se vivió en el CIO Summit. Por otra parte, la difusión en canales especializados siempre es un desafío para los emprendedores y eventos de este tipo facilitan ese camino”, señaló.

Por su parte, Walter Rosenthal, director de Nearway, afirmó que para su empresa es fundamental aprovechar estas oportunidades para dar a conocer su innovadora oferta. “El CIO Summit resultaba ser una instancia de alto valor pues congregó a una buena parte de los principales responsables empresariales de aquellas áreas en las cuales Nearway añade valor. Tener la opción de interactuar con decenas de CIOs que buscaban tendencias e innovaciones en este evento era un llamado muy atractivo para nosotros”, comentó.

 

• Nuevos lanzamientos y mejoras ayudan a las empresas de todos los tamaños a aumentar la calidad y la velocidad del desarrollo y entrega de aplicaciones.

EE.UU. 1 diciembre, 2017. CA Technologies ha anunciado la lista más extensa de productos en la historia de la empresa. Presentando más de 20 nuevas ofertas y mejoras significativas, CA está ayudando a sus clientes a adoptar prácticas ágiles, automatización inteligente, insights y seguridad de punta a punta para traer su Fábrica de Software Moderna para la vida.

“La Fábrica de Software Moderna engloba la forma cómo las organizaciones se transforman potenciando la agilidad, automatización, insights y seguridad,” dijo Mike Gregoire, CEO de CA Technologies. “CA provee la experiencia y las soluciones para ayudarlo a trazar su propio camino, y su fábrica garantiza que su empresa sea construida para cambiar y poder adaptarse en un mundo veloz y digital”.

El portafolio expandido de CA integra análisis avanzados y aprendizajes de máquinas para empresas de todos los tamaños, para aplicar inteligencia a la tecnología, y herramientas que auxilian con mayor rapidez y más calidad el desarrollo de software y la entrega.

“A medida que la interfaz de los medios continúa cambiando drásticamente, estamos entusiasmados con nuestra nueva estrategia digital para la vida. En alianza con CA Technologies, estamos añadiendo nuevas herramientas para la agilidad, automatización y pruebas continuas para nuestros flujos de trabajo de desarrollo,” dijo John Fiedler, vicepresidente sénior del área Digital de Fox News. “Estamos modernizando la manera cómo las noticias son entregadas reinventando completamente nuestros productos digitales y reemplazando nuestros sistemas de backend. Todas estas iniciativas, en última instancia, nos llevarán a ser más rápidos y eficaces en la entrega de las noticias en tiempo real en todas las plataformas digitales”.

Las nuevas innovaciones introducidas incluyen tecnologías para ayudar a las empresas:

Construya con agilidad empresarial utilizando arquitecturas modernas

CA presenta el nuevo award-winning CA Microgateway. El mismo moderniza las arquitecturas de aplicaciones monolíticas con un enfoque leve y modular de servicios para impulsar los sistemas existentes y crear nuevas aplicaciones de forma rápida y segura. Las compañías pueden implantar y administrar microservicios en cuestión de minutos, en varias arquitecturas, con la seguridad lista para su uso, descubrimiento de servicio en escala, y gestión de tráfico inteligente para soportar aplicaciones móviles y sistemas de Internet of Things (IoT).

Disfrute de una automatización inteligente para un software más rápido y fiable

CA Automic One Automation Platform es conducido por el análisis de datos orquestado en una interfaz compleja y diversificada de aplicaciones, plataformas y tecnologías para automatizar la eficiencia y crear espacio para la innovación. Las fábricas de software modernas saben cómo mantenerse al frente de las demás, y la automatización inteligente les ayuda a apoyar y dimensionar el programa DevOps con procesos simplificados y menos secuencia de comandos para el equipo de Ops, y capacidades de auto atención de zero-touch para los equipos de desarrollo.

Correlación de datos empresariales para el insight a fin de mejorar la experiencia de cada cliente

Existe un valor inherente en los negocios y datos operativos de los sistemas existentes. Correlacionando datos para insights sobre operaciones de infraestructura, aplicaciones y usuarios, el nuevo CA Digital Experience Insights es una solución de monitorización y análisis de experiencias digitales, basada en SaaS. La misma brinda a las empresas una imagen completa de la experiencia de sus clientes en plataformas digitales con análisis avanzados, resultando en una mejora de más del 50 al 70% en la experiencia digital de los clientes.

Integre la seguridad desde el comienzo para reducir riesgos y exposición

CA Veracode Greenlight, ahora disponible en versión test gratuita, permite con que los desarrolladores trabajen con velocidad y calidad, además de crear un código libre de vulnerabilidad con un feedback instantáneo sobre defectos de seguridad, directamente en sus Entornos de Desarrollo Integrado (en inglés Integrated Development Environments – IDE). La capacidad de digitalizar y corregir a medida que estos se codifican ofrece la capacidad de acelerar el proceso de desarrollo y entrega de software sin comprometer la seguridad, abriendo el mundo de DevSecOps.

“Todo negocio puede ser una fábrica de software moderna y lograr mejores resultados comerciales con la inteligencia adecuada,” dijo Ayman Sayed, presidente y director de productos de CA Technologies. “Hoy, nuestro portafolio está compuesto de herramientas y tecnologías que inyectan análisis y aprendizaje de máquinas en las inversiones tecnológicas existentes de nuestros clientes para competir y ganar en un mercado que cambia rápidamente en los días de hoy “.

Santiago, Chile. 30 noviembre, 2017. A la fecha, ST Computación ha realizado distintos servicios de cloud a clientes en campos como lo son Consultoría, Arquitectura, Migraciones, Puesta en Marcha y Soporte entre otros. Parte del éxito de la relación estratégica de AWS y ST se ha debe a la convergencia de capacidades técnicas y de negocios y de “experiencia en tecnologías como Cloud y SAP, entre otras, por parte de ST.

El principal servicio que Amazon Web Services (AWS) vende en la actualidad son los llamados “Building Blocks” (Piezas de Lego). La prioridad de poder armar soluciones con estas “Piezas de Lego” difiere según el objetivo y funcionamiento de las compañías. En el caso de una empresa grande, ésta puede armar sus “Piezas de Lego” por si sola, sin embargo a una empresa mediana tal vez no le interesan las “Piezas de Lego” sino que una empresa integradora como ST lo haga por ella, para así estar más cerca del negocio; en ese caso ST posee la capacidad de gestionar y aprovechar mejor los recursos alojados en la nube pública.

Para Oscar Lopez, gerente de innovación y desarrollo de ST, esta capacidad de armar y gestionar estas “Piezas de Lego” es uno de los factores de por qué AWS se interesó en nombrar a ST como Partner de Consultoría en el mercado chileno. “El conocimiento de ST para gestionar, armar y sacarle mejor provecho a estas “Piezas de Lego” es la razón por la cual AWS y ST firmaron el acuerdo de partnership”, señala López.

Por otra parte, López destaca la virtud del sistema de AWS en relación a que las empresas pueden emprender proyectos de experimentación o pruebas de conceptos en un margen de horas o días, es decir con mucha agilidad. Esto es todo lo contrario si se quisiera realizar lo mismo a través del modelo tradicional, en donde habría que invertir en comprar el servidor, el Software junto a entrenar a la gente y todo esto puede demorar tres meses o más, con facilidad.

• La FCC revela planes para revocar la neutralidad en Internet, dandole a los proveedores mayores atribuciones para favorecer a sitios web.

Nueva York, EE.UU. 2 diciembre, 2017. La Comisión Federal de Comunicaciones (FCC, por sus siglas en inglés) anunció que restaurará la libertad en Internet eliminando las regulaciones de mano dura. En pocas palabras, la FCC estará mejorando la neutralidad de la red al echar abajo las leyes que se aprobaron en tiempos de Obama y que impedían que los proveedores de Internet favorecieran a sitios webs.

Hay que tener especial cuidado con los nombres o palabras que se utilizan, ya que muchas veces no representan realmente a las instituciones y sus reales intenciones. Ejemplos sobran, como la desaparecida República Democrática Alemana, que de democrática no tenia nada. Así es que Neutralidad en la Internet, puede que de neutralidad tenga poco o nada. O puede que neutralidad no sea lo que necesitamos sino una Internet regulada, con transparencia justamente para el beneficio e interés de sus usuarios.

Pero, ¿qué es Neutralidad?

Para la administración Obama, Neutralidad significa mayor poder para el gobierno y menor para las corporaciones. Por ende una trampa, ya que se presenta como una solución que parece quitarle poder a quienes actuarían en forma abusiva (corporaciones) protegiendo a indefensos ciudadanos. El problema es que con el tiempo el gobierno se transforma en justamente lo que se pretendía evitar, un ente abusivo y que explota a los ciudadanos. ¿Ejemplos? Corea del Norte , Venezuela y Cuba entre muchos otros.

Para la administración Trump, Neutralidad significa mayor poder para las corporaciones con un ente que las regule y mantenga los equilibrios entre los poderes en conflicto.

Para la Real Academia Española, Neutralidad es:

1. adj. Que no participa de ninguna de las opciones en conflicto.
2. adj. Dicho de una nación o de un Estado: Que no toma parte en la guerra movida por otros y se acoge al sistema de obligaciones y derechos inherentes a tal actitud.

Y para usted, ¿qué significa Neutralidad?

De acuerdo con Ajit Pai, presidente de la FCC, un documento conocido como Restoring Internet Freedom Order fue enviado a los comisionados y se someterá a votación el próximo 14 de diciembre. Pai indica que en 2015, bajo la administración de Barack Obama, la FCC impuso regulaciones que terminaron por afectar la inversión en construcción y expansión de la banda ancha deteriorando la innovación.

Pai dice que envió el plan a sus comisionados con el fin de echar abajo estas regulaciones que parecen ser una micro gestión de la Internet. El responsable de la FCC deja todo en manos de los proveedores de servicios, quienes deberán de ser transparentes respecto a sus prácticas, de modo que los usuarios puedan adquirir el servicio que mejor les convenga. La nueva propuesta buscaría “proteger a los consumidores y promover la competencia” dejando en manos del FTC la protección de la privacidad en línea.

Ajit Pai dice que contrario a lo que ocurrió con Obama, él mismo hará público este plan para que todos lo conozcan.

La neutralidad de la red es el principio que dice que los proveedores de Internet no deberán controlar lo que vemos y hacemos en línea. La administración Obama firmó las reglas que impedían que los cuatro gigantes de Internet (Comcast, Verizon, Time Warner y AT&T) controlaran el acceso a diversos sitios, que regularan la velocidad o favorecieran acceso a los que más pagan, dejando líneas lentas al resto.

Con la nueva regulación, el control que ejercía la FCC sobre los proveedores quedará de lado. En teoría proveedores como AT&T, Verizon o Comcast podrían bloquear contenido web y favorecer la práctica de limitar la velocidad, beneficiando solo a aquellos que paguen más por el servicio. El jefe de la FCC dijo que esta medida impedirá que los Estados puedan crear sus propias reglas para mantener la neutralidad de la red.

El sitio BattleForTheNet invita a los residentes de Estados Unidos a que llamen al Congreso para que emitan su opinión.

“El gobierno federal dejará de microgestionar Internet”, dijo el presidente de la comisión, Ajit Pai, en un comunicado oficial, al tiempo que calificó de “regulaciones de mano dura” a las políticas del anterior Gobierno.

Las normas puestas en práctica por Obama en 2015 prohíben a los proveedores de servicio de alta velocidad bloquear o ralentizar los servicios web o cobrar un adicional para una mejor calidad de trasmisión, y tienen como objetivo aseguran la igualdad en el acceso a Internet.

“La FCC simplemente le pedirá a los proveedores del servicio de Internet que sean transparentes acerca de sus prácticas para que los consumidores puedan comprar el plan de servicio que sea mejor para ellos y los empresarios y las pequeñas empresas puedan disponer de la información técnica que necesitan para innovar”, explicó Pai.

“La Comisión Federal de Comercio (FTC) podrá nuevamente controlar a los ISP (sigla en inglés de Proveedores de Servicios de Internet), proteger a los consumidores y promover la competencia, tal como lo hizo antes de 2015”, agregó el funcionario en su anuncio.

Pai aseguró que el servicio de Internet creció durante 20 años con la regulación bipartidista del expresidente demócrata Bill Clinton (1993-2001) y un Congreso de mayoría republicana, con millonarias inversiones del sector hasta la regulación de Obama, conocida como “Reglas de Neutralidad en Internet”.

En ese sentido, anunció que su plan terminaría con lo que calificó como un “enfoque fallido”.

El cambio, advierten especialistas, podría beneficiar a las grandes compañías proveedoras dándoles más control sobre el uso de los sitios web al tiempo que los autorizaría a aumentar las tarifas de algunos servicios.

¿Quienes se benefician?

“La administración de tráfico en redes tiene implicancias desde la libertad de expresión, pero fundamentalmente, y desde el sector privado, el debate es quiénes son los que van a hacer las inversiones y quiénes son los que van a estar beneficiados en el futuro de Internet”, indicó Andres Piazza especialista y exdirector ejecutivo de la Asociación Latinoamericana y del Caribe de Dominios de Nivel Superior de Código de País, organización que reúne a los administradores de dominios de América latina y el Caribe.

En los últimos cuatro o cinco años, con el crecimiento del sitio web de videos YouTube, el aumento de los usuarios y la llegada de nuevos dispositivos, “el video se volvió una proporción enorme del tráfico de Internet”.

“Como consecuencia, los que llevan la información, los carriers (proveedores), tienen que transmitir exponencialmente más cantidad de bytes con la infraestructura y las tarifas plana que ya tenían, no pudiendo aumentar el costo del servicio”, señaló Piazza.

En contrapartida, las plataformas de contenido y video, como Google, Youtube, Netflix y Facebook (con WhatsApp e Instagram), han emergido como las más rentables del mundo.

Esas grandes compañías son las que avalan la continuidad del plan de Obama, añadió Piazza.

Al cambiar la regulación, los proveedores del servicio, como AT&T y Verizon, podrían, por caso, bloquear la conexión o ralentizar la velocidad de acuerdo a la tarifa o el sitio web que se visita, determinando en última instancia el contenido al que accede el usuario.

En ese sentido, Piazza indicó que “el tema de neutralidad en la red es un tema de libertad y expresión en tanto un carrier (proveedor) o el estado puedan privilegiar un contenido sobre otro”.

Sin embargo, “el punto central en la regulación tiene mucho más que ver con quién sostiene las inversiones que hacen falta para que Internet crezca, más que una regulación pro o contra mercado”, definió.

En Latinoamérica y Europa, por ejemplo, las grandes compañías telefónicas cuestionan que cargan con el pago de impuestos y las inversiones, mientras las plataformas se benefician del tráfico que ellos proveen.

• Según un estudio de Mastercard el 77% de los millennials encuestados dicen que tienen que construir su propio camino al éxito y no depender de terceros, y 71% quiere emprender en sus propios negocios.

EE.UU. 29 noviembre, 2017. En el marco de la 6ta edición del Foro de Innovación de Mastercard para América Latina y el Caribe, Mastercard presentó un estudio comisionado a Harris Insights and Analytics sobre el comportamiento de consumo de los millennials en Latinoamérica. El objetivo fue entender cuáles son las fuerzas motivadoras de los millennials (con cuenta bancaria) en Brasil, Colombia y México para construir relaciones a largo plazo con esta poderosa generación.

El estudio reveló que el 64% de millennials latinoamericanos adoptan nuevos comportamientos y constantemente retan el “status quo”. Lejos de esperar por una solución a los problemas que enfrentan como generación, 77% de los millennials concuerda que tienen que construir su propio camino al éxito y no depender de terceros, de hecho, 71% quiere emprender su propio negocio.

“El peso que le dan los millennials a la tecnología y su creencia de que es la principal herramienta para resolver los problemas (del mundo)… convierte a la tecnología digital en el principal puente que tienen las instituciones financieras para llegar a esta generación y tener un impacto positivo en sus vidas”, explica Ana Ferrell, SVP, Marketing y Comunicaciones de Mastercard para Latinoamérica y El Caribe.

Los millennials atribuyen su educación y las experiencias vividas como los dos componentes principales de su identidad. El estudio reveló que la prioridad de esta generación es ser financieramente independiente. Esto es quizá debido a que 67% de los millennials latinoamericanos están experimentando algún tipo de inestabilidad financiera.

Como grupo colectivo, los millennials aspiran construir una comunidad más fuerte. El estudio destacó que 44% de los millennials encuestados sienten a su generación mucho más involucrada en la comunidad que las generaciones anteriores. Trabajar en algo que tenga algún significado en sus vidas es importante para el 71% de los encuestados y 81% opina que un trabajo va mucho más allá que sólo un trabajo. En Brasil, 1 de cada 3 encuestados expresó que dedicar su tiempo a una causa social es una de sus más grandes prioridades.

La tecnología tiene un rol sumamente importante en la vida de los millennials latinoamericanos, de hecho lo único que los apasiona más que la tecnología digital es la posibilidad de viajar. Es evidente que la tecnología forma parte de su identidad como generación. El 85% de las millennials en México concuerdan con que su nivel de educación no sería el mismo sin acceso a la tecnología digital(1). En general, 52% siente que la tecnología digital tiene el poder de resolver muchos de los problemas que enfrenta la sociedad.

Esta generación trascendental siempre está buscando nuevas innovaciones tecnológicas, de hecho, uno de cada tres millennials latinoamericanos se considera ‘pioneros’ en adoptar nuevas tecnologías. Los dispositivos móviles son el principal vehículo de empoderamiento para los millennials latinoamericanos.

En cuanto al comportamiento de compra de la generación Y:

• 65% investiga un producto en línea antes de realizar una compra.
• 62% está buscando siempre el mejor precio o promoción.
• 51% no está satisfecho con las opciones de pago que están disponibles para ellos y un 54% no recomendaría su tarjeta de crédito a un amigo.
• 45% dice querer usar opciones de pago digitales con más frecuencia pero muchas tiendas no lo aceptan.
• 35% carga con efectivo solo porque hay comercios que no aceptan ningún otro tipo de pago.
• 2 de 5 millennials únicamente compran cosas que estén alineadas con sus valores.
• 54% de los millennials prefieren comprar productos de empresas que sean socialmente responsables.

Hay muchas formas en las que las instituciones financieras pueden hacer una diferencia en la vida de los millennials latinoamericanos. El estudio reveló que la generación Y desea facilidad para:

• Reducir deudas (65%)
• Ser más inteligentes en la forma de gastar su dinero (64%)
• Monitorear gastos eficientemente (62%)
• Planificar un presupuesto (61%)
• Invertir su dinero (58%)
• Aportar fondos hacia una idea de negocio innovadora (57%)

A los millennials se les atribuye el gran boom de innovación que está manifestándose en el mundo entero. A medida de que ellos continúen su búsqueda incesante para lograr la independencia económica, las empresas financieras tienen la gran oportunidad de presentarse ante esta generación como sus grandes aliados para llegar a esta meta.

—
(1) Mexico News Network, 2016 — http://www.mexiconewsnetwork.com/lifestyle/mexican-millennial-empowered-women-latam/

• El informe de Arriendo Dicom, desarrollado por Equifax, entrega información complementaria al informe comercial y permite conocer el comportamiento de pago de quienes han sido arrendatarios de propiedades e identificar a quiénes han tendido sentencias judiciales por no pagos.
• También ayuda a los interesados a demostrar que son buenos candidatos para arrendar una casa, departamento u otra propiedad. Y por otra parte, permite a los dueños de propiedades publicar en la base Dicom a sus arrendatarios que no hayan cumplido con sus compromisos de pagos.

Santiago, Chile. 29 noviembre, 2017. Equifax lanzó al mercado el Informe de Arriendo Dicom un completo reporte sobre el comportamiento de pago de quienes han arrendado anteriormente una casa, departamento u otro inmueble, que permitirá a los dueños de una propiedad seleccionar al arrendatario perfecto.

El servicio, desarrollado junto al portal ZoomInmobiliario.com de Mapcity, permite además a los propietarios informar en una base pública a sus arrendatarios que no hayan cumplido con los pagos mensuales establecidos en el contrato.

El informe apunta también a quienes estén interesados en demostrar un buen comportamiento de arriendo en propiedades a través de un historial de pago, demostrando sus condiciones como arrendatario.

“En caso de tener una mala experiencia con un arrendatario que no cumplió con los pagos acordados, el Informe de Arriendo Dicom permite a las personas publicar la morosidad en nuestra base de datos de Dicom. De una manera simple y económica, las personas podrán dar a conocer su mala experiencia y ayudarán a evitar malos ratos a otros propietarios”, explica el subgerente de Desarrollo de Productos e Innovación de Equifax, Cristián Sulzer.

Agrega que la experiencia obtenida por Equifax en la generación del Reporte Comercial Dicom la convierte en especialista en la mantención de bases de datos que se actualizan con información que entregan personas y empresas.

Por su parte, ZoomInmobiliario.com incluirá este reporte en su plataforma, permitiendo mejorar la evaluación de los candidatos que arriendan en distintas zonas. “Este nuevo servicio no solo mejora la toma de decisiones de nuestros usuarios, sino también transparenta y facilita el proceso de arriendo junto con una oferta actualizada de propiedades y las características de su entorno” explica Mariano Berazaluce, gerente de ZoomInmobiliario.com.

El Informe de Arriendo contiene datos que no están en ningún otro informe. Es el único reporte con indicadores del comportamiento de pago del arriendo de una propiedad. Incorpora información de las siguientes bases de datos: Diario Oficial, aportantes que informan respecto de arriendos no pagados, Boletín de Informaciones Comerciales, Dirección del Trabajo, Poder Judicial, información pública e información de Equifax.

Las personas podrán comprar su Informe de Arriendo Dicom en las sucursales de Equifax y a través del sitio www.equifax.cl, en el sitio www.arrendatarioperfecto.cl, y en www.zoominmobiliario.com a un valor de $ 11.900.

• El Estudio “Globalizando las TIC”, que contempló un análisis de las importaciones y exportaciones de bienes y servicios TIC durante el período 2008-2016, arrojó además, que en promedio, un 20% de la importación de estos bienes se concentra durante octubre y noviembre, con motivo de la Navidad.
• EE.UU. es el principal destino de los envíos de servicios TIC desde Chile, alcanzando un máximo histórico de las exportaciones, desde 2008 a la fecha, con un 40% del total.

Descargar presentación.

Santiago, Chile. 29 noviembre, 2017. Definir cuáles son los bienes TIC más importados o exportados en Chile, conocer cuáles son los principales destinos de las exportaciones de los servicios TIC y qué áreas de la industria TIC pueden ser potenciadas en este ámbito, fueron algunas de las aristas que abordó el estudio “Globalizando las TIC: Importaciones y exportaciones de bienes y servicios de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones”, elaborado por el Centro de Estudios Digitales de Fundación País Digital.

Importación de bienes TIC: celulares y equipos electrónicos

Según el estudio, la importación de bienes TIC mantuvo un crecimiento constante desde 2008 a 2015, alcanzando un máximo de US$ 5.592 millones el año 2013, en un comportamiento impulsado principalmente por la entrada de teléfonos celulares, seguido de computadores y equipos periféricos. En tanto, los equipos electrónicos de consumo ocuparon el tercer lugar de los bienes más importados en este período. Sin embargo, según el análisis, desde 2014 y a la fecha, la transacción de estos bienes ha mostrado una estabilización en torno a los US$ 4.500 millones.

Otro de los resultados destacados en el periodo analizado (2008-2016) es que los diodos y células fotovoltaicas corresponden a los bienes TIC importados que más crecieron a una tasa del 39% anual compuesta. “El crecimiento en esta área estuvo dado por megaproyectos de energía solar que se llevaron a cabo en el país”, dijo Juan Luis Núñez, gerente general de Fundación País Digital, quien también destacó que “las alarmas contra robo aumentaron en una tasa del 6,5% anual compuesta mientras que los teléfonos celulares, switchs y routers lo hicieron en un 5,7% anual compuesto”, aseguró.

 
Exportación de bienes TIC: diodos y células voltaicas

El análisis hecho por el Centro de Estudios de Fundación País Digital arrojó que las exportaciones de bienes TIC mantuvieron un crecimiento constante hasta el año 2013, para posteriormente mantenerse por sobre los US$ 200 millones.

De esta forma, los envíos de bienes TIC han sido liderados por los equipos de comunicaciones, donde los teléfonos celulares dominan el mercado, representando más del 78% de los montos transados. A estos, le siguen los computadores y equipamientos periféricos.

“Estos datos demuestran una estrecha correlación entre los productos que importamos y los que exportamos, en un aspecto que está directamente influenciado por los Tratados de Libre Comercio que ha firmado el país”, aseguró Juan Luis Núñez.

Entre los bienes TIC que más han crecido se encuentran los diodos y las células fotovoltaicas, con más de US$ 15 millones el año 2016, destacando también las memorias flash, las multifuncionales e impresoras.

 
Exportación de servicios TIC supera los US$ 340 millones

En el análisis, se exhibe que las exportaciones de servicios TIC, entre 2008 y 2014, crecieron constantemente hasta alcanzar los $US340 millones, sin embargo, en 2015 y 2016 el envío de servicios TIC se redujo levemente.

“Si bien la exportación de servicios TIC tuvo una baja en los últimos dos años analizados, estos siguen representando un monto mucho mayor a la exportación de bienes TIC, los cuales alcanzaron en ocho años, $US 200 millones”, aseguró Juan Luis Núñez, quien agregó que “esto demuestra que como país perdimos la posibilidad de ser productores de bienes TIC y hoy se nos abre la gran alternativa de ser exportadores de este tipo de servicios, por lo que se debe trabajar en impulsar la formación de capital humano avanzado”, dijo.

Otro de los servicios TIC que disminuyó según el estudio, es el de comunicaciones, resultado que estaría influenciado por la disminución de las llamadas internacionales a causa de la masificación en el uso de internet. Como contraparte, los servicios prestados a las empresas han continuado su expansión, mostrando una mayor especialización en la oferta que están entregando.

Exportación e importación de bienes TIC en primer semestre de 2017

En el primer semestre las importaciones de bienes TIC llegaron a US$ 2.181,9 millones, con un alza de 0,4% respecto al primer semestre de 2016, cuando se lograron US$ 2.172 millones. Si bien el crecimiento ha sido leve, se espera que durante el segundo semestre se registre un repunte, ya que en los meses de octubre y noviembre, las importaciones de bienes TIC concentran un 20% del total importado por año, a raíz de las fiestas de fin de año.

De la misma forma, el análisis muestra que durante los primeros seis meses del año, los componentes eléctricos cayeron un 64%, mientras que las importaciones en equipos de comunicación -al igual que en la evolución 2008-2016-, están lideradas por teléfonos celulares, switchs, routers y partes, las cuales representaron aproximadamente mil millones de dólares, seguido de portátiles y unidades de memoria con US$ 481 millones.

Asimismo, la categoría que más creció respecto al primer semestre de 2016 fue los aparatos receptores de televisión en más de US$ 37 millones, seguido de altavoces, audífonos y amplificadores en más de US$ 17 millones, mientras que la categoría que registró una mayor caída fue la de diodos, semiconductores y células fotovoltaicas con un 83,2%, representado una baja en más de US$ 110 millones respecto al mismo período anterior.

En cuanto a las exportaciones de bienes TIC, el informe mostró que éstas registraron una caída de 41,7% en el primer semestre del año, alcanzando los US$ 78,7 millones, lejos de los US$ 135 millones obtenidos al mismo período de 2016. Si bien las exportaciones fueron lideradas por teléfonos celulares, switchs, routers y partes, con US$ 57,98 millones, esto significó una baja del 44%, respecto al mismo semestre de 2016.

Exportación de servicios TIC en primer semestre 2017

Según cifras del Servicio de Aduanas, la exportación de servicios TIC aumentó un 5,6% respecto de los primeros seis meses de 2016, alcanzando los US$ 168 millones, siendo el suministro de sedes (hosting) para sitios web y el correo electrónico con un monto de US$ 38 millones, el servicio más exportado en este periodo. En segundo lugar, se encuentra el servicio de apoyo técnico en computación e informática por vía remota con US$ 15,4 millones.

Durante los últimos años, el servicio de suministro de sedes (hosting) para sitios web y el servicio de licenciamiento y/o arrendamiento de software, crecen con resultados muy por sobre la media, con unas tasa de 142,1% y 81,7% anual compuesta, respectivamente. Mientras que los servicios de llamadas internacionales, los servicios de administración y los servicios de diseños de páginas web, son los que han mostrado un retroceso.

Estados Unidos tiene la mayor participación, alcanzando un máximo histórico de las exportaciones de servicios TIC desde el año 2008 a la fecha (el cual se sitúa en un promedio de 26% entre 2008 y 2015) con un 40% del total. En segunda instancia, Sudamérica, representada por Perú, Argentina, Colombia, Brasil, Uruguay, Ecuador y Bolivia, ha representado en promedio una cifra del 37% de las exportaciones de servicios TIC.

• Han llegado a colegios de todo Chile, tanto particulares y públicos. Se trata de incorporar tecnologías en la sala de clase, con contenidos controlados y con la certificación internacional del apoyo que significa para su aprendizaje. Porque si estamos en un mundo en que los dispositivos no son ajenos a ningún niño, en educación no podemos quedar fuera.

Santiago, Chile. 29 noviembre, 2017. Desde tecnología para el aprendizaje del idioma inglés, hasta un software de entrenamiento de lectura, pasando por material en 3D, con contenido para ciencias. Todos contenidos interactivos que están revolucionando las aulas chilenas y de los cuales te queremos mostrar cinco ejemplos y lo que están logrando en los colegios de nuestro país.

Glifing: es un método de evaluación y entrenamiento de la lectura basado en la utilización de las TIC (Tecnologías de la información y comunicación). El programa se compone de una serie de actividades que, presentadas en un formato lúdico, permiten a las personas y estudiantes con problemas lectores entrenarse de forma intensiva y amena a la vez.

Aunque el Método Glifing se creó junto a la Universidad de Barcelona para ser usado en aquellos estudiantes que tienen dificultades lectoras, por sus características pedagógicas y lúdicas lo hacen idóneo para trabajar lectura también desde los primeros cursos escolares.

Glifing ha sido estandarizado a la realidad de los estudiantes chilenos y responde al estándar de nuestro país, siendo la única herramienta digital que no sólo evalúa a cada estudiante, sino que además entrega infinitas posibilidades de trabajar de acuerdo con las características de cada quien, con un entrenamiento sistemático y que en el fondo no signifique la exclusión o la marca de una persona, porque tiene una característica lectora específica.

Glifing cuida lo que nosotros denominamos el corazón lector. Todos nosotros también sentimos y el aprendizaje es una emoción y aprendemos en sociedad procesos específicos y generales y plataformas como estás nos permiten llevar en forma sistemática, la información asociada a como va aprendiendo cada estudiante, y como van mejorando en el proceso lector”, señala Paula García, capacitadora de Glifing en Chile. www.glifing.com

Science Bits: es una propuesta nacida en Barcelona, que invita a los profesores a enseñar ciencias accediendo a un rico contenido multimedia, volviendo más estimulante el aprendizaje. A pesar de que en los últimos años la tecnología ha empezado a introducirse en los colegios rápidamente, la mayoría de las soluciones que se ofrecen usan la tecnología para seguir reproduciendo un modelo educativo del siglo XIX, transmisivo y memorístico.

Science-Bits ofrece recursos interactivos que promueven la indagación, el descubrimiento, la discusión y el razonamiento y está disponible y alineada al currículum de Chile para ser usada de 7° grado hacia arriba.

Ha obtenido muchos premios por su colaboración y contribución al aprendizaje, por su innovadora propuesta didáctica y por su facilidad de uso que no requiere ser un avanzado usuario computacional.

Actualmente, el 32% de los colegios públicos de Barcelona reemplazó los libros de texto por el contenido multimedia que ofrece Science-Bits y los primeros colegios en Chile ya han comenzado a ver como un buen recurso puede aportar en la enseñanza y aprendizaje.

Inglés: Al no ser Chile un país bilingüe, es necesario crear contextos de aprendizaje en los que los estudiantes practiquen el intercambio lingüístico socio-cultural que impulsan los enfoques comunicativos de enseñanza de idiomas hoy. En este escenario, nuestros docentes necesitan recrear un ambiente angloparlante, que provea a los estudiantes de exposición y experiencia con diversos acentos. Además, se necesita traer a la sala de clase los paisajes, personajes y situaciones lingüísticas reales y actuales.

Una alternativa es el uso de metodologías innovadoras que fusionan el uso de textos de estudio con software para pizarras interactivas y/o plataformas educativas. El uso de la tecnología en las clases de inglés es fundamental hoy también para los propios docentes: los apoya con la correcta pronunciación, asegura la motivación y el enganche inmediato de sus estudiantes con la clase por medio de juegos, entre otros; acerca la didáctica de la enseñanza con la forma natural de exploración y aprendizaje que tienen los niños y jóvenes hoy; permite la interacción de estudiantes en situaciones actuales donde el inglés es herramienta de comunicación, negociación, persuasión y esparcimiento.

MozaBook: Los profesores cuentan con menos tiempo cada día y buscar recursos, videos o animaciones de calidad que les permitan apoyar sus clase se hace cada día más difícil.

MozaBook es un software de presentación educativo para pizarras y paneles LED interactivos con mas de 1.100 animaciones 3D interactivas, en español y ¡sin necesidad de internet!

Ahora los docentes pueden enriquecer las herramientas de enseñanza con varias posibilidades de ilustración, animación y presentaciones creativas. Los espectaculares elementos interactivos y las aplicaciones incorporadas de ilustración, práctica y para el desarrollo de habilidades ayudan a los alumnos a despertar el interés y obtener nuevos conocimientos de manera más fácil.

Si activan la opción de efecto estereoscópico y se cuenta con un proyector 3D mas los lentes respectivos, los estudiantes podrán ver como en un cine, ingresar al torrente sanguíneo como un glóbulo o viajar al Coliseo Romano y experimentar como si hubiesen sido un gladiador en la arena de lucha.

Eureka: Eureka es una solución 3D integral, innovadora e interactiva para el aprendizaje de las asignaturas de ciencias que considera que estudiantes de todo el mundo pueden gozar y comprender los temas complejos en versión 3D estereoscópica, para hacer el aprendizaje tan divertido y emocionante como ver películas.

Los contenidos se instalan en un computador, desde donde se puede reproducir sin necesidad de Internet.

Los efectos de sonido estéreo en la memoria de un estudiante son muy efectivos y marcan un factor clave en las metodologías de enseñanza.

Cada tópico viene con varios recursos de aprendizaje como animaciones 3D, simulaciones 3D, vídeos 3D, laboratorios virtuales 3D, exámenes, imágenes, texto, enlaces web, glosario de términos como objeto integrado.

Más información de cómo acceder a estos software en https://www.facebook.com/SBSTECNOLOGIAYSOLUCIONESINTERACTIVAS/

EE.UU. 12 diciembre, 2017. 2018 está a la vuelta de la esquina, por lo que es un buen momento para revisar cuales serán las nuevas empresas que impulsarán a la industria de la tecnología el próximo año.

¿Quién mejor para preguntar que los expertos en startups, los VCs que miran la industria, guían a las startups, escuchan sus lanzamientos e invierten en ellos?

Según importantes inversionistas de capitales de riesgo, expertos en startsups como Accel, Andreessen Horowitz, Battery Ventures, Bessemer, Greylock Ventures, Kleiner Perkins, Sequoia, 8VC, Bloomberg Beta, BBG Ventures, JVP, OurCrowd las siguientes sería una impactante lista de empresas que tendrán mucho que decir durante 2018.

Entre ellas startups, repletas de desarrolladores asombrosos que crean tecnología para empresas, jugadores, salud personalizada, robots, dinero de alta tecnología, y nuevas formas de súper computadores.

 

Nauto: Una cámara con IA (inteligencia artificial) que se monta sobre le panel de control de los vehículos

Compañía: Nauto

Inversionista: Reid Hoffman en Greylock

Relación: Inversionista

Inversión: US$ 173,9 millones

Qué hace: Nauto fabrica una cámara de red con inteligencia artificial basada en la nube para vehículos. Ayuda a identificar los peligros para los conductores, proporciona retroalimentación al final de los viajes y también analiza la causa de los accidentes para reducir los reclamos de responsabilidad falsa.

Por qué tiene futuro: “Pronto, la conducción se convertirá en una actividad en red y altamente colaborativa: los autos en la carretera se beneficiarán de lo que otros autos han aprendido. Nauto está redefiniendo lo que se define como transporte seguro al usar IA, y su fundador Stefan Heck está buscando redefinir por completo la red de transporte”, dice Hoffman.

Heck es un veterano del transporte con 20 años de investigación y docente en Stanford, y miembro de ETC (Energy Transformation Collaborative).

 

Rigetti Computing: Una startup que apuesta por la computación cuántica

Compañía: Rigetti Computing

Inversionista: Reid Hoffman at Greylock

Relación: No tiene relación. Greylock opina que es genial.

Inversión: US$ 69,5 millones

Qué hace: Rigetti Computing está desarrollando tecnología para ayudar a introducir un nuevo tipo de computador poderoso conocido como informática cuántica.

Por qué tiene futuro: “La computación cuántica va a ser una industria muy grande y la promesa de un gran computador cuántico es muy poderosa. Empresas como Microsoft, Google e Intel han experimentado con computadores cuánticos, pero Rigetti Computing está adoptando un enfoque único. La startup está desarrollando un negocio desde cero fabricando un chip de computación cuántica”, dice Hoffman.

Rigetti Computing también fue nombrada entre las “51 startups empresariales en las que puedes apostar tu carrera en 2018”.

 

Pindrop: Deteniendo los fraudes por voz

Compañia: Pindrop

Inversionista: Martin Casado en Andreessen Horowitz y Somesh Dash en IVP

Relación: Ambos son inversionistas

Inversión: US$ 122,8 millones

Qué hace: Pindrop es utilizado por los centros de llamadas para analizar la voz de una persona y detectar el fraude. Incluso puede determinar si una voz es real o generada por un computador.

Por qué tiene futuro: “Cada vez se utiliza más la voz como una forma para interactuar con los sistemas informáticos, ya sea que estemos hablando con Alexa en casa o interactuando con un sistema automatizado en línea”, dice Casado, quien agrega que el fraude por voz ha sido un gran vacío hasta ahora.

“Están detectando cantidades sin precedentes de fraudes telefónicos y ahorrandole a las principales instituciones financieras decenas de millones de dólares al año”, dice Dash.

Pindrop también recientemente fichó al legendario ex CEO de Cisco, John Chambers, como inversionista y miembro del Directorio.

 

Reflektive: Comentarios sobre el rendimiento continuo de los empleados

Compañia: Reflektive

Inversionista: Somesh Dash en IVP

Relación: No hay relación. Inversionista opina que es genial.

Inversión: US$ 41,6 millones

Qué hace: Reflektive ofrece software de revisión de rendimiento que se integra en otras aplicaciones de productividad como Outlook, Slack, Gmail.

Por qué tiene futuro: “Permite a los gerentes tener una lista de verificación en tiempo real de las metas y objetivos de desempeño para cada uno de sus informes directos. Para los empleados, les da un registro de ejecución”, dice Dash. “La compañía está a punto de estallar en 2018”.

 

Zume Pizza: Robots fabricando pizzas

Compañia: Zume Pizza

Inversionista: Eurie Kim en Forerunner Ventures

Relación: No hay relación. Inversionista opina que es genial.

Inversión: US$ 48 millones

Qué hace: Utiliza la robótica en la cocina para hacer pizzas y la automatización en el camión de reparto para cocinarlas logrando que lleguen calientes a su puerta. Se presenta como un presagio de un nuevo tipo de industria de entrega inteligente de alimentos.

Por qué tiene futuro: “¿Robots haciendo pizza? Claro que sí! El equipo tiene la meta de producir alimentos frescos de origen local a precios asequibles para todos al reinventar la forma en que se preparan y entregan los alimentos rápidos”, dice Kim.

 

Earny: Reembolsos automáticos

Compañia: Earny

Inversionista: Michael Jones, CEO de Science

Relación: Inversionista

Inversión: US$ 2,5 millones

Qué hace: Earny es un servicio que ofrece reembolsos automáticos en el caso de una baja de precios, a través del servicio de protección precios que ofrecen el retail y las tarjetas de crédito.

Por qué tiene futuro: “Earny ayuda a los usuarios a aprovechar las políticas de protección de precios ofrecidas por las principales tiendas y emisores de tarjetas de crédito, que a menudo no se reclaman debido a los dolores de cabeza que significa presentar reclamos de ajuste”, dice Jones.

 

Ripple: Usando blockchain para hacer pagos a nivel mundial

Compañia: Ripple

Inversionista: Michael Jones CEO de Science

Relación: No hay relación. Inversionista opina que es genial.

Inversión: US$ 93,6 millones

Qué hace: Ripple: es una red que usa blockchain, la tecnología detrás de Bitcoin, que permite a los bancos y procesadores de pagos enviar dinero directamente entre sí de forma segura, a nivel mundial, con un intermediario. El ex ejecutivo de AOL y Yahoo Brad Garlinghouse es el CEO.

Por qué tiene futuro: “Estamos viendo un fuerte aumento en las startups relacionadas con blockchain, y por buenas razones. Son prácticas, son seguras, y mientras los primeros usuarios ya lo han notado, pronostico que el resto de la sociedad seguirá muy pronto”, dice Jones.

 

Duo Security: Contraseñas más seguras

Compañia: Duo Security

Inversionista: Avery Rosin, Principal de Lead Edge Capital

Relación: Inversionista

Inversión: US$ 121,5 millones

Qué hace: Duo es un servicio en la nube que ofrece servicios de administración de contraseñas y se asegura de que los dispositivos estén libres de virus antes de conectarse a la red corporativa.

Por qué tiene futuro: “Duo acaba de alcanzar una valoración de más de US$ 1.000 millones con su última ronda de financiamiento que codirigimos, después de invertir por primera vez en el negocio hace casi tres años”, dice Rosin.

La compañía está creciendo rápidamente, y ha posicionado su marca en la industria de la salud, la tecnologica y otras verticales, y a comienzos de este año contrató a Josh Yavor, ex jefe de seguridad corporativa de Facebook.

 

Signal Sciences: Ayudamos a los desarrolladores y a las personas que trabajan en la industria de la seguridad a colaborar

Compañia: Signal Sciences

Inversionista: Avery Rosin en Lead Edge Capital

Relación: No hay relación. Inversionista opina que es genial.

Inversión: US$ 26,7 millones

Qué hace: Signal Sciences ayuda a proteger los sitios web y las aplicaciones de los piratas informáticos ayudando a los desarrolladores y a los equipos de seguridad a colaborar mejor.

Por qué tiene futuro: “El equipo proviene de Etsy, donde pudieron experimentar de primera fuente con los puntos débiles y decidieron desarrollar algo para resolverlos. Signal Sciences identifica qué partes de las aplicaciones están siendo atacadas y ayuda a solucionar los problemas de seguridad”, dice Rosin. “Es una de las empresas emergentes de software empresarial basada en Los Angeles y definitivamente una para observar en 2018”.

 

JustWorks: Mejores RR.HH. para pequeñas empresas

Compañia: JustWorks

Inversionista: Miles Clements en Accel

Relación: No hay relación. Inversionista opina que es genial.

Inversión: US$ 53 millones

Qué hace: JustWorks es un software de recursos humanos para pequeñas empresas, como nómina, beneficios, cumplimiento y otras tareas de recursos humanos.

Por qué tiene futuro: “JustWorks es un giro inteligente y moderno en el modelo comercial tradicional de la Organización Profesional de Empleados. Agrupa a las pequeñas empresas para brindarles el poder adquisitivo de una gran empresa, al tiempo que elimina la complejidad administrativa y se centra en los tipos de beneficios que le interesan a una fuerza de trabajo más joven”, dice Clements.

 

Deepmap: Mapas especiales para autos sin conductor

Compañia: Deepmap

Inversionista: Vas Natarajan en Accel

Relación: Inversionista

Inversión: US$ 32 millones

Qué hace: Pronto, todos nuestros autos se conducirán por sí solos, pero primero, necesitarán saber hacia dónde ir. Deepmap ofrece mapas de alta definición para vehículos autónomos y utiliza el sentido integrado para “ver” la carretera y predecir lo que está a la vuelta de la esquina.

Por qué tiene futuro: “Los vehículos autónomos no funcionarán con cualquier sistema de cartografía: necesitan una comprensión de alta fidelidad y multidimensional de su ubicación si es que deseamos que se muevan de manera segura”, dice Natarajan.

Además, Deepmap fue fundado por un equipo que proviene de Google Earth, Google Maps, Apple Maps y Baidu Maps.

 

Remix: Mejor tránsito del transporte público

Compañia: Remix

Inversionista: Vas Natarajan en Accel

Relación: No hay relación. Inversionista opina que es genial.

Inversión: US$ 12 millones

Qué hace: Remix ayuda a los urbanistas a diseñar mejores sistemas de tránsito. Pueden planificar rutas e inmediatamente comprender el costo o el impacto demográfico de un cambio propuesto.

Por qué tiene futuro: “Remix está construyendo una plataforma de planificación para que las ciudades visualicen y planifiquen sus sistemas de tránsito. Es un gran ejemplo de una empresa de tecnología que tiene un verdadero impacto cívico y, al hacerlo, desarrolla un negocio próspero y sostenible”, dice Natarajan.

 

Dia&Co: Moda para mujeres de talla grande

Compañia: Dia&Co

Inversionista: Amit Kumar en Accel

Relación: No hay relación. Inversionista opina que es genial.

Inversión: US$ 20 millones

Qué hace: Dia&Co es un servicio de compras en línea que vende ropa y accesorios para mujeres que usan prendas de talla grande.

Por qué tiene futuro: “Dia & Co puede ser uno de los mejores ejemplos de la próxima generación de marcas de consumo duraderas: han logrado balancear una ejecución impecable con un profundo conocimiento de los puntos débiles de sus clientes”, dice Kumar. “Fueron capaces de aprovechar la tremenda demanda por un mercado que tradicionalmente ha sido desatendido tanto el retail convencional como por nuevas empresas”.

 

Narvar: Software de comercio electrónico para después de la venta

Compañia: Narvar

Inversionista: Brian O’ Malley en Accel

Relación: Inversionista

Inversión: US$ 34 millones

Qué hace: Narvar proporciona software para rastrear opciones de envío y devolución para más de 400 sitios top de comercio electrónico, entre ellos el 50% son empresas de retail con entre 100 y 250 millones de clientes al año.

Por qué tiene futuro: “A medida que Amazon emerge como una fuerza en el comercio en línea, el retail tradicional deben evolucionar su estrategia de comunicación con el cliente para ganar”, dice O’Malley. “Esta conversación se está moviendo de un teléfono a un correo electrónico y ahora a un mensaje. Narvar está liderando el camino en este canal de comunicación cada vez más importante”.

 

Molekule: Limpiando la contaminación con nanotecnología

Compañia: Molekule

Inversionista: Brian O’Malley en Accel

Relación: No hay relación. Inversionista opina que es genial.

Inversión: US$ 13,4 millones

Qué hace: Molekule vende un purificador de aire utilizando nanotecnología que descompone y elimina los contaminantes a nivel molecular.

Por qué tiene futuro: “A diferencia de los sistemas tradicionales que intentan bloquear las partículas no saludables, Molekule realmente destruye esas partículas. A medida que la calidad del aire se va deteriorando en muchas ciudades, ahora decenas de millones de personas sufren de asma o alergias severas. Permanecer adentro no es una gran solución ya que el aire interior es 5 veces más contaminado que el aire libre. Molekule es la primera compañía en ofrecer una solución en vez de tomarse un analgésico”, dice O’Malley.

 

Handshake: Un Linkedin para estudiantes universitarios

Compañia: Handshake

Inversionista: Eric Feng en Kleiner Perkins

Relación: Inversionista

Inversión: US$ 34 millones

Qué hace: Handshake es una red de reclutamiento y carrera para estudiantes universitarios y jóvenes ex alumnos.

Por qué tiene futuro: “El crecimiento de Handshake en su mercado universitario ha sido fenomenal. Ahora son la plataforma de reclutamiento para más de 450 universidades, 6 millones de estudiantes y cientos de miles de empleadores”, dice Feng.

 

Function of Beauty: Shampoo personalizado

Compañia: Function of Beauty

Inversionista: Susan Lyne en BBG ventures

Relación: No hay relación. Inversionista opina que es genial.

Inversión: US$ 9,6 millones

Qué hace: Function of Beauty usa algoritmos de máquina para hacer shampoo personalizado para cada cliente, según sus preferencias y tipo de cabello.

Por qué tiene futuro: “Function of Beauty surgió del combinador Y como un concepto de belleza prometedor: formulaciones únicas de shampoo y acondicionador para el cabello de cada cliente. Pero es la ejecución lo que lo convirtió en un lanzamiento enormemente exitoso”, dice Lyne. “Cada botella lleva el nombre del cliente, y con un universo de 12.000 millones de posibles combinaciones, esta es realmente tuya”.

 

Periscope Data: Análisis de datos a otro nivel

Compañia: Periscope Data

Inversionista: Ethan Kurzweil en Bessemer VP

Relación: Inversionista

Inversión: US$ 34,5 millones

Qué hace: Una herramienta de análisis para Big Data que ayuda a los analistas a trabajar fácilmente con los datos y encontrar información.

Por qué tiene futuro: “Le da a los científicos de datos y analistas de negocios superpoderes en términos de acceso rápido a información y datos. Un equipo muy impresionante de exempleados de Google”, dice Kurzwell.

 

Toast: Software para administrar restaurantes

Compañia: Toast

Inversionista: Kent Bennett en Bessemer VP y Avery Rosin en Lead Edge Capital

Relación: Inversionistas

Inversión: US$ 134 millones

Qué hace: Toast es una aplicación móvil para restaurantes que maneja todo, desde tomar pedidos en las mesas hasta ordenar comida y programas de lealtad.

Por qué tiene futuro: Toast está creciendo tan rápido que llegó en la posición 3 en la Deloitte Fast 500. “Este es un producto muy amado por varios miles de restaurantes”, dice Bennet.

 

Vayyar: Convirtiendo teléfonos inteligentes en dispositivos de imágenes en 3D

Compañia: Vayyar

Inversionista: Scott Tobin en Battery Ventures

Relación:

Inversión: US$ 34 millones

Qué hace: Vayyar fabrica sensores de imágenes en 3D que pueden “ver a través” de objetos, líquidos y materiales. Su tecnología se utiliza en pruebas de detección de cáncer de mama, detección de fugas de agua, control de seguridad alimentaria y más.

Por qué tiene futuro: “Los sensores Vayyar pueden hacer que cada teléfono celular o tablet se convierta en un sistema completo de imágenes en 3D. Sus sensores miran rápida y fácilmente dentro objetos, analizan la composición de los materiales y rastrean cambios y movimientos”, dice Tobin.

 

Keybase: Una aplicación gratuita para encriptar sus comunicaciones

Compañia: Keybase

Inversionista: Scott Tobin en Battery Ventures

Relación: No hay relación. Inversionista opina que es genial.

Inversión: US$ 10,8 millones

Qué hace: Keybase es una aplicación gratuita que permite a las personas encriptar mensajes, chats y compartir archivos entre teléfonos móviles y computadores.

Por qué tiene futuro: “Encabezada por los fundadores de OkCupid y SparkNotes, Keybase se enfoca en proporcionar cripto-tecnologías a todos en el mundo”, dice Tobin.

 

Omni: Almacene y arriende sus cosas sin usar

Compañia: Omni

Inversionista: Cyan Banister en Founder’s Fund

Relación: No hay relación. Inversionista opina que es genial.

Inversión: US$ 14,8 millones

Qué hace: Omni proporciona una bodega de almacenamiento para sus cosas, y le permite arrendarla a otros, o encontrar otros artículos que desee arrendar.

Por qué tiene futuro: “Hay varias compañías que trabajan en soluciones de almacenamiento, pero Omni es la primera en ofrecer subarriendos y crear una comunidad de colaboración. Puede pedir prestado y alquilar artículos a través de su mercado. Personalmente, he almacenado más de 100 artículos”, dice Banister.

 

Coda: Creando un nuevo tipo de documento

Compañia: Coda

Inversionista: John Lily en Greylock

Relación: Inversionista

Inversión: US$ 60 millones

Qué hace: Coda fue fundada por un antiguo alumno de YouTube y Microsoft, Shishir Mehrotra, y el ex miembro de Google, Alex Deneui. Están creando un nuevo tipo de documento que combina la flexibilidad de un documento de Word con el poder de una hoja de cálculo y las funciones de una aplicación.

Por qué tiene futuro: “Ha habido una explosión de herramientas de productividad, pero todavía estamos realizando la mayoría de nuestro trabajo sobre la misma tecnología desarrollada hace dos décadas. En esta era de la Internet, necesitamos herramientas que sean colaborativas y abiertas. Coda es eso, lo que permite a los equipos construir documentos tan poderosos como una aplicación”, dice Lily.

 

Gladly: Un software de servicio al cliente más inteligente

Compañia: Gladly

Inversionista: Jerry Chen en Greylock

Relación: Inversionista

Inversión: US$ 63 millones

Qué hace: Gladly es un software de servicio al cliente que puede reconocer al mismo cliente por voz, correo electrónico, SMS, chat y redes sociales.

Por qué tiene futuro: “Gladly une conversaciones telefónicas, correo electrónico, SMS y Facebook Messenger para que los agentes tengan un historial completo del cliente. Este año, Gladly incorporó a JetBlue como cliente, con el objetivo de mejorar una de las partes más molestas de los viajes: el servicio al cliente de las aerolíneas”, dice Chen.

 

Frame.IO: Colabore en video en privado antes de publicar

Compañia: Frame.IO

Inversionista: Jerry Chen at Greylock

Relación: No hay relación. Inversionista opina que es genial.

Inversión: US$ 32,2 millones

Qué hace: Frame.IO permite a las empresas cargar vídeos y medios de trabajo en progreso en un espacio de trabajo privado para que los equipos y los clientes puedan colaborar.

Por qué tiene futuro: “Están llevando la colaboración a la creación y edición de vídeos. A medida que el vídeo se vuelve omnipresente en nuestros teléfonos y vestibles, la creación de un flujo de trabajo basado en equipos se vuelve esencial”, dice Chen.

 

Kryon Systems: Una fuerza de trabajo de robots de software

Compañia: Kryon Systems

Inversionista: Yoav Tzruya en JVP

Relación: No hay relación. Inversionista opina que es genial.

Inversión: US$ 13 millones

Qué hace: Kryon Systems ofrece robots de software de inteligencia artificial que automatizan tareas mundanas basadas en software o en línea.

Por qué tiene futuro: “Kryon ofrece una solución verdaderamente única que hace que la interacción entre las fuerzas de trabajo virtuales y humanas sea perfecta y eficiente. La automatización de las empresas es un gran mercado y Kryon Systems está listo para florecer en 2018”, dice Tzruya.

 

Secret Double Octopus: No más passwords

Compañia: Secret Double Octopus

Inversionista: Yoav Tzruya en JVP

Relación: Inversionista

Inversión: US$ 7,5 millones

Qué hace: Secret Double Octopus es la compañía detrás de Octopus Authenticator, que es un software que ofrece inicios de sesión seguros sin contraseñas.

Por qué tiene futuro: El administrar contraseñas, olvidar contraseñas, contraseñas seguras, contraseñas pirateadas, “todo es cosa del pasado con Secret Double Octopus”, dice Tzruya, y eso ahorra dinero a las empresas.

 

Accompany: Entregando información rica y en tiempo real sobre cada persona con la que te encuentres en el trabajo

Compañia: Accompany

Inversionista: Susan Lyne en BBG ventures

Relación: No hay relación. Inversionista opina que es genial.

Inversión: US$ 40,6 millones

Qué hace: Accompany fundada por la exlíder de Google Analytics Amy Chang, analiza información pública y compila perfiles de más de 300 millones de personas. A continuación, utiliza la inteligencia artificial para brindarle información sobre quién es más importante para usted en ese momento.

Por qué tiene futuro: “Estoy obsesionada con Accompany. Ha cambiado totalmente mi día de trabajo entregando información rica y en tiempo real sobre cada persona que veré ese día”, dice Lyne. “¡Ya no pierdo el tiempo buscando locamente en Google a la persona que estoy por conocer mientras voy en el taxi! DESEO haber sido una inversionista, pero ahora estoy relegada solo a utilizarla”.

• Un nuevo informe de Accenture detalla los cambios que está teniendo la industria. Entre ellos, las concesionarias se convertirán en centros de carga, donde también estarán ubicados los automóviles esperando a que les asigne pasajeros. Además, se enfocarán en servicios de mantención de software y actualizaciones de hardware.

 
Descargar informe.
 
EE.UU. 28 noviembre, 2017. Las industrias Automotriz y de Transportes están viviendo actualmente lo que probablemente sea el período más disruptivo en su historia desde que Henry Ford desarrolló la producción masiva de automóviles en 1908. Así lo concluye un nuevo reporte de Accenture, según el cual la reducción de la dependencia en el combustible fósil está llevando a una adopción de vehículos eléctricos como nunca antes se ha visto.

 
Según explicó Miguel Pochat, director ejecutivo de retail, consumo masivo e industria automotriz de Accenture Chile, “los cambios de la sociedad y las nuevas formas que se han desarrollado para tener o usar un automóvil están llevando a una sostenida caída de la adquisición de nuevos vehículos, sobre todo entre las generaciones más jóvenes. Y, quizás aún más importante, los nuevos sensores y componentes de software están permitiendo la producción de vehículos inteligentes que pueden manejarse a sí mismos. Estamos entrando en la era del vehículo autónomo”.

Los vehículos autónomos están impactando en 3 aspectos principales en la Industria Automotriz:

• Ventas y servicios automotrices: Los modelos de servicio y ventas evolucionarán a la diferenciación a través de los servicios de mantención y las diferentes opciones de ventas que entreguen. Las concesionarias se convertirán en centros de carga, donde también estarán ubicados los automóviles esperando a que les asigne pasajeros. Además, se enfocarán en servicios de mantención de software y actualizaciones de hardware. El foco está ahora puesto en los conductores, pero un tiempo más, el objetivo de la Industria Automotriz será el pasajero. En los vehículos autónomos, los pasajeros esperarán experiencias inmersivas y sublimes.

• Logística y cadena de suministro: El comercio digital ha permitido a los consumidores comprar en cualquier momento y lugar e incluso pueden elegir la entrega de un producto dentro de una hora. Esto ha generado a los retailers la necesidad de aumentar su capacidad de delivery, donde los vehículos autónomos representan una gran oportunidad.

• Seguros automotrices: los vehículos autónomos producirán una caída en los accidentes de tránsito, lo que también hará caer las primas de riesgo. Los vehículos autónomos generarían pérdidas por US$ 26.000 millones para las compañías de seguros hacia el año 2035. Sin embargo, también generarán nuevas oportunidades de ingresos, los cuales las aseguradoras deben comenzar a explorar:
  • Riesgos de ciberseguridad: Los hackers podrán teóricamente tomar el control de un automóvil de forma remota, lo que representa una oportunidad para las compañías de seguro para generar paquetes enfocados en ese aspecto.
  • Fallas de software y hardware: como casi no habrá conductores, los accidentes podrían generarse en el caso de una falla de los software o hardware. Ante esto, las compañías podrán ofrecer seguros por siniestro a las empresas productoras de automóviles, las cuales deberán responder por los software o hardware que desarrollen.

 

• La empresa nace con el sello de liderazgo al representar la unión de dos grandes potencias globales en los segmentos de aire acondicionado, línea blanca y electrodomésticos.
• El martes 21 de noviembre, Midea Carrier realizó el relanzamiento de su marca en Chile.

Santiago, Chile. 27 noviembre, 2017. Presente en Chile desde 1996, a través de los productos de aire acondicionado industriales y residenciales, la empresa diversifica su línea de productos en el país el año 2014 al incluir en su oferta, productos de Línea Blanca y Electrodomésticos para el hogar.

Hoy, Midea Carrier ofrece productos diversificados, que comprenden desde aire acondicionado residenciales y electrodomésticos, tales como: productos de cocina, refrigeradores, lavadoras, secadoras, hornos eléctricos y microondas, entre otros.

Para los ejecutivos de la compañía, “los principales desafíos para el 2018 son: que la marca tenga mas capilaridad, llegar mejor a nuestro target, diversificar la venta entre los productos que actualmente se encuentran en nuestra oferta, y continuar ampliando la cobertura tanto en regiones como a nivel del canal por el cual nos acercamos al cliente”, explica el gerente comercial y de marketing, Cristián Maass.

El gerente general de la compañía, Yerko Franulic, dijo que: “esperamos continuar con el ritmo de crecimiento del último año, el cual representó aproximadamente un 60% de aumento en las ventas. Si bien esto hace más desafiante 2018, creemos que en estos años hemos logrado desarrollar bases sólidas que nos permiten seguir con este ritmo de crecimiento”.

En el contexto internacional, Midea Carrier llega a Chile estableciendo una plataforma regional para el lanzamiento y desarrollo de productos en América Latina, lo que beneficia directamente a sus clientes y consumidores, brindándoles la posibilidad de acceder a nuevas tecnologías de electrodomésticos a precios justos.

Nuevos modelos de refrigeración

Para todos los gustos y espacios del hogar, Midea presenta tres nuevos modelos de refrigeración, además de su línea estándar en Chile. Estos refrigeradores son compactos para la capacidad en litros que tiene cada uno.

El Side by Side de 527 litros, tiene un panel digital con control de temperatura independiente, posee incluso un “modo vacaciones” el cual permite bajar el consumo eléctrico durante un período de tiempo debido a que las puertas del refrigerador no serán abiertas. Además, posee las propiedades de congelamiento y refrigeración rápidos, y es un modelo compacto para la cantidad de litros de capacidad que tiene.

El Bottom Freezer de 228 litros No Frost, es un refrigerador con enfriamiento rápido, posee un termostato con control digital de temperatura y es un modelo que además de compacto, permite reversar sus puertas acomodándose a los espacios de cada hogar.

Y por último el Bottom Freezer de 180 litros Cool Direct, tiene muy buena distribución de espacio, permite congelar más cantidad de alimentos en menos espacio, y también es dual, es decir, tiene la posibilidad de reversar sus puertas dependiendo del espacio donde el refrigerador se use.

Nuevos modelos de Aire Acondicionado

Tanto los modelos de Aire Acondicionado tipo Split residenciales, de Midea como de Carrier, son modelos con estilo europeo, simple y limpio, poco invasivos pensados en la estética del hogar.

Ambas marcas poseen conectividad a internet desde donde se puede manejar el equipo de forma remota fácil e intuitivamente desde el celular; Carrier Wi-Fi Kit y Midea Smart Kit, respectivamente.

Los Aire Acondicionados Carrier poseen Turbo, una potencia adicional que es aplicada en el compresor para alcanzar la temperatura deseada rápidamente, y la función “Sleep” que permite que el equipo de aire acondicionado trabaje durante la noche ajustándose gradualmente a una temperatura correcta para un buen descanso.

Los equipos Mission de Midea poseen compresor inverter, que regula el consumo de energía. La mayoría de los equipos llegan a su máxima potencia en el encendido, éstos se apagan cuando alcanzan la temperatura deseada y se vuelven a encender cuando la temperatura está fuera del rango. Sin embargo, los equipos Mission, mantienen la baja potencia, que evita el constante encendido y apagado, previniendo el exceso de consumo, y llevándolo a un nivel superior de eficiencia.

Además, poseen la función “Self-Cleaning” con lo cual se prolonga la vida útil del equipo, dado que las aspas se limpian y secan automáticamente para asegurar el aire fresco y limpio constante.

Estos equipos poseen la función “Follow me”, que ajusta la temperatura del aire a los cambios del entorno circundante. Además, el Auto Swing, que mejora la distribución del aire y alcanza más rápidamente la temperatura deseada.

Poseen recubrimiento Gold Fin permite mayor durabilidad de los equipos al proteger el serpentín en los ambientes salinos y de la corrosión.

Todos los modelos Split de Aire Acondicionado Midea Carrier tienen 3 años de garantía, si el consumidor realiza las mantenciones correspondientes una vez al año.

[smartslider3 slider=4]

Midea Carrier gana licitación de Aeropuerto para sistema de Aire Acondicionado en terminal 2 de Santiago

El Aeropuerto de Santiago, concesionaria Nueva Pudahuel, realizó una licitación para el suministro de aire acondicionado para el terminal 2 (internacional) que actualmente se está construyendo.

Midea Carrier, fue quien ganó la licitación, con la adjudicación de las 3 unidades de Chillers que fueron requeridas: Estos son equipos centrífugos, que fueron customizados para el proyecto, con 1 compresor 1 etapa y variador de frecuencia integrado de fábrica, construidos en la planta de Carrier EE.UU. de Charleston, Carolina del Norte.

Lo significativo de este proyecto es la envergadura, que no es frecuente. Esta será la planta de climatización más grande de Chile, con equipos de enormes capacidades, en un lugar clave de la ciudad.

Estos Chillers son muy grandes, de 1.500 toneladas de refrigeración aproximadamente, tienen una alta eficiencia, con costos de operación muy bajos, tanto en consumo como en mantenimiento, y además con una confiabilidad muy alta.

El 24 de octubre se realizó una prueba de eficiencia en el laboratorio certificado AHRI de la fábrica con presencia del instalador Cegelec, la constructora Vinci Construction y la concesionaria Nuevo Pudahuel; el equipo superó las eficiencias anunciadas a 25-50-75 y 100% de carga térmica.

Santiago, Chile. 24 noviembre, 2017. El gran perdedor de las elecciones presidenciales del domingo pasado fue Alejandro Guillier. El candidato obtuvo 22,7% de las preferencias y estuvo a punto de no pasar a segunda vuelta. Con este resultado, de repetirse el número total de votantes, para ser elegido Presidente, Guillier necesitaría entusiasmar a cerca de un millón y medio de chilenos que no votaron por él en primera vuelta. La mayor parte de dichos votantes corresponde al millón trescientos mil chilenos que el domingo pasado votaron por Beatriz Sánchez del Frente Amplio.

Considerando lo anterior, es dable suponer que con el objetivo de conquistar la mayor cantidad de votos posibles, Guillier deberá acercarse al Frente Amplio, y hacer suya una parte del programa de gobierno de Beatriz Sánchez.

De hecho esto ya es una historia en progreso. En efecto, mientras el programa de Guillier habla explícitamente de mantener las AFP y apoya el proyecto de pensiones enviado por Michelle Bachelet al Congreso, el miércoles pasado, Alejandro Guillier aseguró que estaba disponible para eliminar las AFP, tal como lo plantea el programa de gobierno de Beatriz Sánchez.

El programa del Frente Amplio y el de Guillier difieren en forma radical en varios otros temas. Vistos los argumentos y el actuar del candidato, cabe preguntarse que otras propuestas del programa del Frente Amplio incorporará Guillier en su propio programa para ganar la simpatía y los votos de esta emergente fuerza política. Por ejemplo en términos de impuestos Guillier propone “consolidar la reforma tributaria”, lo que implica mantener una integración parcial del sistema, mientras que el programa de Beatriz Sánchez incluye la desintegración total del sistema tributario (se paga dos veces, primero la empresa y después los accionistas de la misma). Adicionalmente el FA propone a un impuesto al patrimonio de 2% anual para patrimonios superiores a US$ 5 millones y un tramo adicional de impuesto a la renta de 50% para personas con ingresos anuales superiores a $ 150 millones.

En cuanto a temas laborales, el programa del FA propone radicalizar la reforma laboral aprobada por la NM, incorporando negociación colectiva intersectorial, sectorial, ramal y por empresa. Además de entregar el derecho a negociar colectivamente a los trabajadores subcontratados.

Podríamos seguir analizando diversas materias del programa. Pero los nuevos integrantes del comando del senador ya nos notificaron que van a revisar el programa de gobierno para incorporar propuestas contenidas en el programa del Frente Amplio. Uno de dichos integrantes es la diputada Camila Vallejo, quien en 2013 señalara que Chile debía seguir el camino por el cual Chávez había conducido a Venezuela. Cabe preguntarse entonces, cuál es el precio que está dispuesta a pagar la DC, el PPD y el PS por mantener una opción de elegir a Guillier como Presidente de Chile. O más bien cuál es el precio que están dispuestos a hacer pagar a Chile para mantener viva dicha opción.

• La bicicleta y la tecnología son las armas secretas de la compañía para bajar los costos.
• Según Deliveroo, el ‘top 5’ de comidas internacionales más populares son: americana, italiana, japonesa, thai y mexicana.

Madrid, España. 24 noviembre, 2017. Deliveroo, la compañía especializada en el servicio de entrega a domicilio acaba de captar otros US$ 98 millones como parte de una ronda de financiación Serie F que ha concluido con una recaudación total de US$ 482 millones.

En concreto, esta nueva inversión, que se consolida como una de las mayores en una compañía tecnológica en Reino Unido e incluso en Europa, valora a Deliveroo en más de US$ 2.000 millones.

Asimismo, coincide con el anuncio de la compañía de que operará en un total de 200 ciudades en todo el mundo. Con esta inversión, Deliveroo busca impulsar la innovación dentro del sector de los restaurantes a nivel global y apoyar el desarrollo tecnológico.

La operación fue liderada por T. Rowe Price Associates y Fidelity Management & Research Company, administradores de inversiones que han respaldado a compañías globales de tecnología como Facebook, AirBnB y Tesla.

Los inversionistas actuales DST Global, General Catalyst, Index Ventures y Accel Partners también acudieron a la ampliación, aumentando sus posiciones en la compañía. El resto fue completado por inversionistas privados.

La compañía tiene tres áreas de crecimiento prioritarias a las que destinará la inversión, como son el rápido crecimiento del programa ‘Deliveroo Editions’ de cocinas exclusivas para entregas a domicilio, el crecimiento de su equipo tecnológico, que se centrará en seguir mejorando el algoritmo logístico y los sistemas de inteligencia artificial en tiempo real, y en impulsar su expansión en nuevos barrios, ciudades y países.

El fundador y CEO de Deliveroo, Will Shu, explicó que esta nueva inversión permitirá a la compañía expandirse en todo el mundo. “Esta inversión ayudará a acelerar el proceso de crecimiento, ya que a medida que nuestra tecnología mejore, las entregas serán más rápidas y la oferta más variada”, concluyó Shu.

Empleo

En España, Deliveroo crea oportunidades laborales a más de 1.600 personas entre riders, empleados y nuevas contrataciones en restaurantes y la cadena de suministro de la hostelería.

Deliveroo ha promovido la creación de 520 puestos de trabajo en el sector de los restaurantes en España debido al incremento de los ingresos derivados del aumento de pedidos que experimentan los restaurantes cuando se asocian con la compañía, así como del aumento del gasto de los restaurantes con sus proveedores. La compañía estima que 400 personas han encontrado trabajo en los restaurantes asociados de Deliveroo como consecuencia directa de la colaboración con la plataforma.

Como todo en la vida, hay una segunda miranda o podríamos decir también la otra cara de la moneda. Algunos “riders” no están contentos con sus contratos temporales y sueldos. Los riders de la empresa han organizando huelgas en varias ciudades para protestar contra una modificación en su contrato de falso autónomo y que precariza más todavía su situación. La estrategia de precarización es la misma en toda Europa. Las protestas y huelgas también se repiten. Los ‘riders’ reclaman que la multinacional les asegure por lo menos 20 horas de trabajo y que les paguen dos pedidos por hora.

Contribución fiscal

La actividad de Deliveroo ha contribuido a las arcas del Estado con US$ 2,38 millones en impuesto de sociedades. Además, se han abonado alrededor de US$ 4,9 millones en IVA de la comida vendida a través de la plataforma Deliveroo.

Para Diana Morato, directora general de Deliveroo en España “en el último ejercicio hemos desarrollado un intensa expansión de nuestra actividad a muchas más ciudades y ampliado y diversificado nuestra propuesta de comida de calidad a más de 8 millones de clientes potenciales. Nuestro modelo de negocio contribuye al crecimiento de numerosos restaurantes españoles y ofrece oportunidades de empleo a muchas personas. El desarrollo de nuestra tecnología nos está permitiendo además mejorar el servicio, ayudar a más restaurantes y maximizar los ingresos de los riders con los que operamos”.

“España es un mercado clave para Deliveroo y una apuesta de largo plazo y nuestro desarrollo pasa necesariamente por la generación de oportunidades para todos aquellos con los que colaboramos”, añadió.

Negocio global

Hasta junio de 2017, se generaron alrededor de US$ 888 millones en ventas de restaurantes asociados a partir de pedidos realizados a través de su plataforma.

El sector de la restauración ha creado alrededor de 13.300 empleos adicionales y US$ 269 millones de valor agregado como resultado de las operaciones de Deliveroo.

En estos países, Deliveroo emplea directamente a 1.669 profesionales y genera oportunidades de trabajo para 48.000 personas.

Si Deliveroo continuara creciendo al mismo ritmo que el aumento en el número de restaurantes asociados en los últimos 12 meses (a un 105%), su actividad podría generar alrededor de US$ 3.900 millones de valor agregado y un total de US$ 1.073 millones en pago de impuestos en los dos próximos años. Asimismo, su actividad podría generar hasta 200.000 empleos directos e indirectos.

La compañía, que celebra su segundo aniversario en España, aceleró su plan de expansión y ya está presente en 19 ciudades y grandes municipios de todo el país. En los últimos meses, consolidó su posición de liderazgo en el sector de entrega de comida de calidad a domicilio, alcanzando a 8,3 millones de nuevos clientes potenciales.

Según Morato el objetivo de la empresa es “transformar la forma de comer en España. Nos centramos en proporcionar a nuestros clientes la mejor comida de los mejores restaurantes por la mañana, a mediodía y por la noche. Ademas, estamos convencidos de que nuestro servicio representa un antes y un después en las expectativas de lo que esperan recibir los usuarios después de un click”.

Tras consolidar su presencia en Madrid, Barcelona, Valencia y Zaragoza, desde este verano también ofrece su servicio en Alicante, A Coruña, Sevilla, Málaga y Bilbao. Además, está presente en diversos grandes municipios limítrofes de estas ciudades como Las Rozas, Majadahonda, Alcorcón, Móstoles, Leganés, Pozuelo, Alcobendas, San Sebastián de los Reyes, Badalona y Hospitalet de Llobregat.

Deliveroo tiene tres áreas de crecimiento prioritarias a las que destinará inversión y esfuerzo en los próximos años: la innovación tecnológica, la expansión geográfica y el crecimiento de su iniciativa Deliveroo Editions, con la que está promoviendo el desarrollo de nuevos modelos de restaurantes.

La tecnología Blockchain, una de las innovaciones tecnológicas más habladas pero menos entendidas de los últimos años, se encuentra en un punto similar al de la Internet a mediados de la década de 1990: lista para despegar. The Economist dijo que Blockchain tiene un potencial extraordinario para los negocios, ya que permite a personas que no tienen una mutua confianza particular colaborar sin tener que recurrir a una autoridad central neutral. En pocas palabras, Blockchain es una máquina para crear confianza: un libro contable público compartido, un proceso que tiene el potencial de transformar la forma en que las personas y las empresas cooperan.

Blockchain es la tecnología subyacente de bitcoin. Pero esa aplicación de criptomonedas es a la vez una curiosidad y “maní” en comparación con las aplicaciones más amplias e importantes de la tecnología Blockchain que están comenzando a desarrollarse. Fundamentalmente, un Blockchain es un ledger (libro contable) para registrar transacciones. Sin embargo, a diferencia de un libro mayor tradicional, una base de datos de cadenas de bloques es transparente: cualquier persona en línea puede leer, pero no modificar, sus contenidos. Es una base de datos distribuida, por lo que la información que almacena se distribuye entre muchos computadores de todo el mundo, lo que dificulta su destrucción.

Gracias al brillante trabajo de diseño de su creador seudónimo (aún no se sabe quien o quienes son), una base de datos Blockchain resiste cualquier manipulación posterior de sus transacciones almacenadas, incluso por los propietarios de los computadores en los que está almacenada. Se trate desde una operación bursátil hasta un registro de derechos de autor sobre, digamos, una canción, o si una transacción en particular ocurrió el lunes o el martes, Blockchain nos permite estar seguro.

El libro de Lisa Gansky es un resumen para los no expertos, es decir, aquellos que necesitarán comprender el potencial de Blockchain y cómo se puede poner a trabajar. Su potencial en los negocios -desde los servicios financieros, a los registros gubernamentales, a los empresarios con inquietudes de propiedad intelectual- está a punto de desatarse.

No todo lo que brilla es oro. Sabio refrán que según Terry Sacka, presidente de Cornerstone Asset Metals, podemos aplicar a Blockchain ya que para que este sistema sea aceptado debe ser presentado como “oro que brilla”.

Sacka advierte que hoy están intentando digitalizar el dinero y eliminar el dinero en efectivo, para lograr como fin ultimo controlar el gasto de las personas. Piensan que la tecnología Blockchain es inviolable, ya que se compone de una cadena de eventos que no podría ser violada (hackeada). Sin embargo, sabemos que hoy incluso Bancos Centrales fueron hackeados, por ejemplo el Banco Central de Ecuador a través del sistema SWIFT.

Santiago, Chile. 23 noviembre, 2017. El factoring electrónico ha tenido un alza considerable en Chile desde la entrada en vigencia de la ley de facturación electrónica en 2014, mostrando tasas de crecimiento anual promedio de un 50% en los últimos 3 años. En 2016 el número de documentos tributarios cedidos fue de 3.264.955; el 2014, dicha cifra estaba en 1.861.427 y en 2007 era inexistente.

Esta cifra tiene sus motivos. El factoring, como producto que permite acceder al pago anticipado de cuentas por cobrar, se convierte en una alternativa relevante para conseguir los recursos que se requiere, pero no se tienen en una operación, dando liquidez inmediata para empresas micro, pequeñas y medianas que tienen que esperar pagos a 30, 60, 90 o más días, indica el CEO de Gosocket, Mario Fernández.

Hablamos de un universo total cercano a 870.000 empresas, equivalente a alrededor del 85% del total de empresas en Chile.

Para las compañías que todavía no lo han intentado, la manera más fácil para beneficiarse del factoring es a través de la implementación de la factura electrónica, pues este documento se convierte en un título valor que respalda las solicitudes para darles viabilidad. Este método se ha convertido en una alternativa a los créditos bancarios tradicionales, siendo una alternativa real a las dificultades financieras de los emprendimientos y negocios que no tienen una reserva de capital en el mediano y largo plazo.

Gosocket, líder global en facturación electrónica, entrega 5 tips claves para optar por este recurso de apalancamiento económico.

Financiación: Lograr recursos líquidos para la inversión trae beneficios financieros, y facilita operar y superar momentos difíciles en los ciclos de la actividad empresarial. Recuerdar que si ya realiza sus procesos de facturación de manera electrónica, será más fácil soportar y relacionar sus solicitudes de factoring para pagos u operaciones pendientes.

Sencillo y rápido: Acceder a Factoring es más rápido y mucho más sencillo que acceder a un crédito bancario si ya utiliza la facturación electrónica, que de por sí es en un requisito de ley para las empresas, por lo que el proceso debería ser una respuesta ágil a su necesidad.

Beneficio particular, impacto general: Si bien el beneficio de la liquidez es inicialmente interno, tener recursos para producir de nuevo y mantener una senda de crecimiento positivo también genera empleo, ayuda a que el ecosistema empresarial crezca, y fortalece los indicadores económicos del país. El sistema empresarial y laboral agradece que las pymes tengan liquidez y no mueran en el intento empresarial, generando un ecosistema empresarial más sano y robusto.

No a los “Impagos”: No importa si se trata de una pequeña ferretería, un quiosco o un vendedor de frutas. La posibilidad de quedar en algún punto en mora genera dificultades evidentes para una empresa que debe pagar intereses y tiene dificultades -a veces insalvables- para seguir adelante.

Planificación y visión a futuro: En la medida en que es posible contar con fondos que puedan llegar en tiempos establecidos con seguridad y dinamismo, sin condiciones de inversión, será posible proyectar los gastos en beneficio de una operación que no está viendo cómo llegar a fin de mes, sino cómo ser disruptiva en el mercado antes de terminar el año.