Día: 18 de junio de 2019

Jamie Turner vuelve a América Latina tras su exitosa presentación en The Sales & Marketing Conference 2017. En esta oportunidad profundizará en tendencias y tácticas de marketing digital.

¿Quién es Jamie Turner?

-Fundador y Chief Content Officer de 60 Second Marketer

-Autor de estrategias de marketing para Coca Cola, CNN, Motorola y más

-Autor de múltiples libros, incluyendo “Cómo ganar plata a través de RRSS”

-Sus metodologías forman parte del editorial de marketing más vendido en EE.UU.

-Invitado regularmente a CNN como experto en medios digitales, ecommerce y redes sociales

 
Resumen evento

• Lugar: Hotel W
• Ciudad: Santiago
• País: Chile
• Fecha: 8 agosto, 2018
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El evento más importante del año para ejecutivos del área de recursos humanos.

Reúne renombrados expositores internacionales, visión estratégica y networking de primer nivel.

CONVIÉRTETE EN UN LÍDER DE LA CULTURA DEL CAPITAL HUMANO

LOS DOS MÁXIMOS REFERENTES DEL CAPITAL HUMANO EN UN SOLO LUGAR

Identifica los talentos con mayor potencial en tu empresa y logra los dos grandes pilares del éxito en el mundo laboral de hoy: la Pasión y el Compromiso.

 
Resumen evento

• Lugar: Hotel W
• Ciudad: Santiago
• País: Chile
• Fecha: 27 abril, 2018
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Un día intensivo con Jeff Thull, autor best-seller y líder intelectual en el área de ventas y estrategias de marketing para empresas con problemáticas de ventas complejas.

¿Quién es Jeff Thull?

Presidente y CEO de Prime Resource Group, ha diseñado e implementado programas de transformación y de desarrollo comercial y profesional para empresas como Shell, Siemens, HP, Honeywell, 3M, Microsoft, Siemens, Citicorp, IBM, entre otras. Es considerado un líder intelectual en el área de las ventas y de estrategias de marketing para empresas involucradas en las ventas complejas.

Es autor de los bestsellers “Mastering the Complex Sale: How to Compete and Win When the Stakes are High”, “The Prime Solution: Close the Value Gap, Increase Margins”, y su última publicación ha sido “Exceptional Selling: How the Best Connect and Win in High Stakes Sales”.

 
Resumen evento

• Lugar: Hotel W
• Ciudad: Santiago
• País: Chile
• Fecha: 25 mayo, 2018
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La mayoría de las organizaciones se están quedando atrás con los avances tecnológicos. Pero decir que la tecnología por si sola es lo que está cambiando las empresas tradicionales sería desacertada. Las personas también están cambiando junto con la tecnología. Nuestras mentalidades se han expandido por las nuevas posibilidades de superconectividad, los nuevos modelos de trabajo y la cantidad de información a que tenemos acceso. La transformación digital ya está aquí, en la forma de big data, omnichannel customer engagement, la Internet de las cosas, social business, blockchain, la ciberseguridad y la inteligencia artificial.

Pero, ¿qué significa esto para las empresas? ¿Cómo abordamos la brecha entre la tecnología y las personas- tanto clientes como empleados? ¿Cómo podemos articular los cambios en la estructura, el proceso y la gestión de nuestras organizaciones en una era profundamente digital? Únase a nosotros en The Next Generation Enterprise Summit 2018 para escuchar lo que los expertos de la industria tienen que decir sobre estas preguntas y más.

Don Tapscott, reconocido autor de Blockchair Revolution; y Mike Walsh, consultor y futurist, liderarán una una jornada de paneles de discusión y workshops en donde se discutirá la Transformación Digital para los negocios de hoy.

 
Resumen evento

• Lugar: Hotel W
• Ciudad: Santiago
• País: Chile
• Fecha: 6 abril, 2018
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• Se descubrió un defecto de diseño en chips Intel de hasta 10 años.
• El error está relacionado con la seguridad de los PCs y está obligando a Microsoft a lanzar una actualización con una solución.

EE.UU. 4 enero, 2018. Los propietarios de PCs con Windows con procesadores Intel afectados por una falla de diseño recientemente descubierta tendrán que tomar una decisión desagradable: dejar sus PC vulnerables a los piratas informáticos o instalar una solución que ralentizará significativamente el rendimiento de sus computadores.

Una actualización de software por parte de Microsoft que corrige la falla de seguridad podría causar que el rendimiento de los chips Intel disminuya hasta en un 30%, según un informe de The Register.

La falla del procesador Intel está relacionada con los “kernels” del software, el núcleo de un sistema operativo. En el nivel más básico, el kernel maneja las interacciones entre el sistema operativo y el procesador.

En este caso, el problema tiene que ver con una falla de seguridad explotable, dada la forma en que el kernel del sistema operativo Windows interactúa con los procesadores Intel. Un hacker podría, hipotéticamente, aprovechar esta interacción indeseable para eludir las medidas de seguridad normales. Aunque el software merece algo de culpa aquí, la mayoría de los ojos están puestos en Intel, dado que la raíz del problema tiene que ver con sus propios procesadores.

Es un problema solucionable, pero la solución requiere un replanteamiento en cómo los núcleos y procesadores interactúan. La solución propuesta requiere que los procesadores hagan más trabajo en términos de seguridad y aislar bits del kernel, lo que significa una posible baja en el rendimiento.

La solución propuesta por Microsoft podría provocar un descenso del rendimiento de hasta el 30% en PCs que utilizan chips Intel que se lanzaron hace 10 años. La caída en el rendimiento podría llevar a “grandes desaceleraciones en las cargas de trabajo típicas”, según el blog de desarrolladores de PythonSweetness.

PCs basados en Intel que ejecutan el sistema operativo Linux sufren el mismo problema. Eso podría tener grandes implicaciones para la computación en la nube, dado que Linux es popular en los centros de datos.

Y los computadores Apple Mac también se han visto afectados y requerirán una actualización para solucionar el roblema, ya que la falla se basa principalmente en el diseño de chips físicos de Intel. Todavía no está claro cómo la falla y las correcciones de actualización afectarán a los computadores Apple.

La respuesta de Intel no se dejó esperar, sin embargo, no dejó satisfecho a los expertos. Esto es lo que Linus Torvalds, ingeniero de software que creó el sistema operativo kernel de Linux, tuvo que decir al respecto: “Creo que alguien dentro de Intel necesita echar un vistazo a sus CPUs, y realmente admitir que tienen problemas en lugar de escribir comunicados de prensa que dicen que todo funciona según lo diseñado”.

El libro que defiende que sí hay una clara burbuja emprendedora

• Expertos economistas alertan sobre los peligros de emprender sin un plan de negocio a largo plazo. Lo denuncian en un libro con casos reales.

“La Burbuja Emprendedora” es el título del libro publicado por Ediciones Vulcano y elaborado por los economistas Javier García y Enrique González donde hablan de los 12 fundamentos prácticos que debe tener un emprendedor a la hora de poner en marcha una empresa y que genere frutos a medio y largo plazo. Los autores decidieron crear este manual porque, como argumentan, “existe una clara burbuja emprendedora que puede estallar”.

El monográfico habla de lo bueno y lo malo que supone generar nuevos negocios a través de casos de éxito ocurridos en los últimos años en España, en contrapartida con otros ejemplos de grandes inversiones de capitales que se han realizado con la misma intención pero que han resultado “un rotundo fracaso”, comenta García.

El problema de esta situación, en la que el libro hace especial hincapié, es que “se ha impulsado a emprender a profesionales muy jóvenes, sin experiencia, y se ha enfocado la creación de empresas como recurso ante el desempleo, lo cual dificulta que tengan éxito”. García argumenta que se ha simplificado “la actividad de emprender en cómo conseguir dinero y no en cómo conseguir clientes”.

Pero, ¿cuál es el origen de esta euforia por crear PYMEs? Según el experto, se debe a la destrucción de puestos de trabajo asociada a crisis económica de la última década. Pero la conciencia colectiva peca de un gran error: “es una falacia pensar que una empresa de 200 empleados se sustituye por 200 emprendedores”, ha sentenciado García. Este economista resalta que, en la actualidad, el índice de mortalidad en los primeros años de las empresas es del 80%, es decir que los nuevos negocios apenas perduran en el tiempo.

Miedo a emprender

‘La Burbuja emprendedora’ establece dos objetivos claros a seguir para que una idea de negocio perdure en el tiempo desde que empieza a funcionar. Éstos tienen que ver con “tener en cuenta siempre la tesorería”; es decir la caja real de que se dispone para hacer todas las operaciones financieras necesarias en el día a día; y “valorar la incertidumbre” a la hora de tomar cualquier decisión a medio y largo plazo. Siguiendo estas dos máximas, los expertos creen que el previsible ‘pinchazo’ de la cultura emprendedora que auguran podría evitarse, y con ello sus vastas consecuencias negativas. La más grave tendría que ver con que “si esta burbuja pincha desarrollaríamos el miedo a emprender, a crear negocios, y pasaríamos al lado opuesto (…) Si entramos en una fase de pesimismo por parte de los emprendedores, entonces sí que sería un problema complejo”, advierte García, quien aboga por “un emprendimiento responsable”.

• A modo de comparación, la cifra es la mas alta entre sus rivales, considerando que Apple y Huawei venden aprox. 200 millones y 150 millones de smartphones cada año respectivamente.

Seul, Corea del Sur. 3 enero, 2018. Con el 2018 en sus inicios, las marcas se encuentran actualmente ajustando sus estrategias. El año ha comenzado ya, por lo que no hay tiempo que perder. Samsung es la empresa líder del mercado. Aunque, ha visto como el año pasado las marcas chinas le han ganado bastante terreno. Principalmente la rápida internacionalización de Xiaomi le ha causado daño.

Pero, la multinacional coreana sabe que este año va a ser diferente. Por eso, la empresa tiene una nueva estrategia. Además, han revelado ya las cifras de ventas que esperan obtener este año. Unas cifras que la propia Samsung define como conservadoras.

Si los pronósticos de la empresa se cumplen, la jugada le habrá salido muy bien. Porque Samsung está convencida de que pueden vender 320 millones de smartphones en 2018. Una cifra de enorme magnitud, que vuelven a mostrar el dominio que la empresa tienen en el mercado.

Las cifras, según algunos analistas, son algo desorbitadas. Ya que muchos esperan que Samsung vuelva a ver un descenso en ventas como se espera que haya ocurrido en 2017.

Pero, la empresa coreana parece tener mucha confianza en sus planes para este año. Por lo que puede que los nuevos teléfonos de gama alta como el Galaxy S9 ayuden a la empresa a alcanzar estos ambiciosos objetivos de ventas. Porque el avance de las marcas chinas como Huawei, Oppo y Vivo, se lo van a poner complicado.

Samsung sigue teniendo a su favor el respeto y la buena imagen de los consumidores. Ya que es percibida como una empresa fiable y cuyos teléfonos Android son de calidad. Por lo que es un aspecto que ayuda a muchos consumidores a tomar la decisión de comprar un teléfono de la marca. Será interesante ver si estas previsiones de ventas se cumplen. Pero, sin duda es un reto complicado vender 320 millones de smartphones.

A modo de comparación, la cifra es la mas alta entre sus rivales, considerando que Apple y Huawei venden aprox. 200 millones y 150 millones de smartphones cada año respectivamente.

Toronto, Canadá. 3 enero, 2018. A medida que las conversaciones continúan circulando en Internet en torno al estado de la privacidad en línea y la protección de la información personal, la creciente necesidad de plataformas web más seguras es un área de preocupación tanto para los consumidores como para los creadores en la era digital.

Durante el año pasado, un creciente número de titulares apuntaron a medios mundiales y gigantes tecnológicos como Facebook y Google por usar algoritmos sesgados, que promovían noticias falsas y por ser manipulados por intereses corporativos. Por lo mismo hay un gran escepticismo en torno a las fuentes que por décadas nos proveyeron noticias, ya que las personas están ansiosas por ejercer más control sobre sus experiencias en línea.

Fundada en 2012, Million Short es un motor de búsqueda innovador que adopta un enfoque nuevo y centrado en la organización, el acceso y el descubrimiento de datos en Internet. La compañía con sede en Toronto tiene como objetivo proporcionar mayores opciones a los usuarios que buscan información mediante la ampliación del acceso público a los datos en línea.

Al eliminar la basura de las búsquedas populares, los sitios más vistos y las sugerencias patrocinadas, Million Short permite a los usuarios eliminar hasta el primer millón de sitios del conjunto de búsqueda. Al eliminar “una porción completa de la web”, la empresa espera aplanar la cancha para sitios mas nuevos, que tienen un SEO deficiente, tiene palabras clave que compiten entre sí u operan con un pequeño presupuesto de marketing.

El fundador y CEO de Million Short, Sanjay Arora, nos comparte su visión con la que pretende derrocar el monopolio del motor de búsqueda de Google y su percepción sobre el futuro de la búsqueda de información en línea.

¿Cuál es el vacío u oportunidad que inspiró la idea detrás de Million Short?

Sanjay Arora: La búsqueda es una función demasiado importante para que sea controlarla un puñado de empresas, y no creo que la ciencia y el arte detrás de la búsqueda se hayan perfeccionado.

Todavía hay mucho espacio para la innovación en las soluciones de búsqueda: nuevos algoritmos, interfaces de usuario, nuevos filtros de clasificación y mucho más. Existe una tremenda oportunidad. ¿Por qué permitimos que un número muy reducido de empresas controle el conocimiento que podemos obtener de Internet? Creo que el mundo necesita opciones para los motores de búsqueda. Soy un apasionado de nuestra misión, que es guiar a las personas en el camino menos transitado al proporcionar métodos alternativos de organización, acceso y descubrimiento de la vasta red de información que es Internet.

¿Cuáles fueron algunos de los desafíos que enfrentó en las primeras etapas de su emprendimiento?

SA: El desafío más grande para Million Short es desafiar el pensamiento actual de que la búsqueda es un problema resuelto. La gente en general no piensa dos veces acerca de su proveedor de búsqueda y los algoritmos que están detrás de los resultados de búsqueda que reciben. Sin embargo, yo lo hago, y todos los días. Pienso demasiado sobre la falta de opciones con la búsqueda. La mayoría de las personas te dirán que están contentos con los resultados de búsqueda de Google, pero cuando empiezas a hablarles sobre las posibles características que le faltan a Google, sus mentes se abren. Recibimos comentarios todos los días de nuestros usuarios que nos dicen cómo Million Short les ha permitido descubrir contenido en Internet que no pudieron encontrar utilizando los motores de búsqueda tradicionales.

¿Explíquenos cómo funciona el motor de búsqueda y de qué manera beneficia a los usuarios?

SA: Con nuestra misión en mente, podemos decir que Million Short es como una búsqueda web profunda. Los usuarios realizan una búsqueda tal como lo hacen con los motores de búsqueda tradicionales, sin embargo, los usuarios de Million Short controlan la naturaleza de los resultados de búsqueda. Por ejemplo, los usuarios de Million Short tienen la capacidad de eliminar sitios web populares de los resultados de búsqueda (es decir, millones de sitios top), lo que a su vez les permite descubrir contenido auténtico que de otra manera estaría oculto en cientos de páginas de resultados de búsqueda.

¿Y cual es su modelo de negocio, cuáles son los componentes centrales que impulsan lo que hace?

La determinación de un modelo comercial ha sido uno de nuestros mayores desafíos. Todavía estamos resolviendo los detalles de nuestro modelo de negocio. La ruta obvia sería generar ingresos a través de publicidad. Estamos de acuerdo con eso, pero tenemos otras ideas para generar ingresos. Por ejemplo, cobrar a los usuarios B2B por usar Million Short, y otorgar licencias a nuestra API para proporcionar soluciones de búsqueda empresarial a empresas.

Veo a Million Short evolucionando en términos de características. Ya estamos preparando una versión para niños, tengo 3 hijos pequeños y veo cómo usan la búsqueda en la sala de clases, y los problemas recientes con YouTube me han convenido aún más a lanzar esta versión. Si ejecutamos correctamente nuestro desarrollo y comercialización, esperamos que Million Short se convierta en un nombre familiar en 5 años.

• Así lo revela un nuevo informe de Accenture, según el cual, los costos alcanzaron un promedio de US$ 11,7 millones, mientras las violaciones de seguridad de las compañías han aumentado un 27%.

Santiago, Chile. 3 enero, 2018. Actualmente, las empresas a nivel mundial están invirtiendo a una escala sin precedentes en ciberseguridad, pero sin obtener los resultados deseados, debido a un enfoque errado de prioridades. Así lo revela un nuevo informe de Accenture, según el cual, en el último año, los costos del cibercrimen para las empresas han aumentado un 23%, lo que significa un promedio de US$ 11,7 millones. Además, las consecuencias financieras de los ciberataques han ido en aumento en los últimos 5 años, creciendo desde US$ 7,2 millones en 2013 a US$ 11,7 millones en 2017.

De acuerdo con el reporte, con el alza que está habiendo de los ciberataques, las violaciones de seguridad en las compañías han aumentado en un 27% el último año, desde un promedio de 102 a 130. Sólo los ataques de ransomware han doblado su frecuencia, de 13% a 27%.

Según explicó el presidente ejecutivo de Accenture Chile, Rodrigo González, “la pérdida de información representa el componente de costos más grande, con un alza de 35% en 2015 a 43% en 2017. Para enfrentar este escenario, las compañías deben desarrollar una estrategia inteligente de seguridad, con los focos adecuados en sus inversiones. Así, por ejemplo, las tecnologías que más generan reducción de costos son los sistemas inteligentes de seguridad (US$ 2.839.707 millones); identidad avanzada y gestión de acceso (US$ 2.362.009 millones) y automatización y aprendizaje automático (US$ 2.178.378 millones)”.

De acuerdo con el informe, las tecnologías más desarrolladas por las empresas en torno a la ciberseguridad son los sistemas inteligentes de seguridad (67%), la identidad avanzada y gestión de acceso (63%). Ambos entregan también el gap positivo más alto con ahorros de costos por US$ 2,8 millones y US$ 2,4 millones, respectivamente.

Industrias más afectadas y tipos de ataques

Según el informe de Accenture, la Industria Financiera es la más afectada por el cibercrimen, con costos que alcanzan los US$ 18,28 millones anuales. En segundo lugar, se encuentra la Industria de Energía y Servicios Públicos con US$ 17,20 millones y en tercero la de Defensa y Aero espacio con US$ 14,46 millones.

Los tipos de ataques que más sufren las empresas son: malware (98%), phishing (70%) y ataques basados en la web (63%). Además, los ataques de ransomware se doblaron el último año, pasando de 13% a 27%. Además, los tipos de ataques más costosos para las empresas son los de malware (US$ 2.364.806 millones) y basados en la web (US$ 2.014.142 millones).

• No durables y comercio electrónico fueron los protagonistas de noviembre 2017.

Santiago, Chile. 3 enero, 2018. Los indicadores de actividad del comercio publicados por el INE para el mes de noviembre muestran un sólido desempeño, al marcar un alza de 5,6% en las ventas minoristas en 12 meses, el registro más elevado del segundo semestre de 2017. Durante los dos meses previos el crecimiento se había ubicado en torno a 3,5%.

El análisis de las cifras desagregadas muestra algunos cambios importantes respecto a lo observado en los meses precedentes y que son consistentes con las previsiones de la CCS. Una parte importante del repunte observado se explica por las ventas de bienes no durables, las que crecieron en 3,5% en 12 meses, tras un prolongado período de semi-estancamiento en el que permanecieron a lo largo de casi todo el año, que acumulaba un alza promedio de apenas un 1% entre enero y octubre.

Las ventas de bienes durables, en tanto, han logrado mantenerse firmes, creciendo a tasas de dos dígitos (14,1% en 12 meses en noviembre), pero moderándose en relación a los registros record del orden de 20% y superiores de mediados de año.

Durante el mes se ratifica, además, la importancia que ha tomado el comercio electrónico en las ventas totales de noviembre: de los US$ 190 millones que generó el CyberMonday 2017 (en solo 3 días), aproximadamente US$ 120 millones corresponden a bienes de consumo, cuya expansión respecto de 2016 aportó una incidencia estimada en torno a un 0,8% en el crecimiento del comercio durante el mes.

A lo anterior se suman las compras de turistas en el comercio local (principalmente argentinos), que si bien moderaron su incidencia en relación a meses previos, se estima que contribuyeron con cerca de medio punto al crecimiento de las ventas del sector.

Aceleración en las ventas de no durables incidida por alimentos y bebidas

Al analizar las ventas de bienes no durables se aprecia que las categorías que mostraron mayores cambios respecto del mes anterior fueron aquellas relacionadas con alimentos y farmacias, cosméticos y productos para el hogar, en vísperas de las fiestas de fin de año. El ítem de alimentos, que es el de mayor ponderación en la canasta de consumo, creció en 3,9%, tras haber mostrado registros en rojo el mes precedente (-0,1%). Los productos farmacéuticos, por su parte, elevaron sus ventas en 3%, luego de tres meses de caídas consecutivas y un año en general de gran debilidad (-1% promedio entre enero y octubre).

El rubro vestuario y calzado mantuvo el acelerado ritmo de crecimiento de los meses precedentes, de modo que si bien contribuye positivamente en los registros agregados, no es un factor en sí mismo que explique la aceleración de las ventas de no durables en noviembre. Su crecimiento fue de 10,6% en 12 meses, frente a un 9,8% del trimestre precedente y un 11% para el año.

Las demás categorías de no durables siguen mostrando debilidad, en especial bebidas y tabacos (-2,2% real en 12 meses), combustibles (-1,5%), y materiales de construcción (-2%).

Ventas de durables se mantienen firmes

Las ventas de durables, por su parte, mantienen crecimientos muy elevados y en noviembre marcaron un alza de 14,1% en 12 meses (12,4% en octubre). Sin embargo, se manifiestan algunos indicios de una normalización en su trayectoria expansiva, tal como lo hemos visto en los meses precedentes. Las ventas de automóviles nuevos han moderado su ritmo de crecimiento a porcentajes que se acercan al 20%, desde el 35% de mediados de año.

Las ventas minoristas de productos electrónicos tuvieron un alza de 9,6% en noviembre, que si bien acelera respecto de octubre (6,9% en 12 meses), se modera en relación al crecimiento que venía marcando este mes en los dos años previos, en torno al 14% promedio.

En definitiva, las cifras del comercio correspondientes al mes de noviembre resultan positivas. Se produjo una aceleración en las ventas de bienes no durables, para las que habíamos previsto una recuperación hacia 2018, así como del componente comercio electrónico. Las ventas de durables se han mantenido por ahora firmes, pese a que automóviles nuevos y productos electrónicos sugieren una normalización en su trayectoria más inmediata.

• Millonario emprendedor sudafricano arribó el miércoles al país, aunque se desconocen las razones de su viaje.

Santiago, Chile. 29 diciembre, 2017. Elon Musk, el empresario sudafricano, creador de empresas como PayPal, Tesla Motors y Space X, llegó el miércoles a Chile, proveniente de EE.UU. en un avión privado.

Fuentes de la PDI (Policía de Investigaciones) confirmaron su arribo al país, lo que más tarde fue ratificado por José Piñera, quien escribió en su cuenta de Twitter “Bienvenido @elonmusk a Chile, la Arabia Saudita del litio, un potencial ‘país solar’ y líder de la libertad económica mundial. Tengo ganas de viajar SCL-LAX en 30 minutos en SpaceX”, en alusión a lo que demoraría un hipotético viaje entre Santiago (SCL) y Los Angeles (LAX) en EE.UU. en alguna de las naves de su empresa espacial.

Sin embargo, Piñera no dio mayores detalles sobre su paradero, aunque se cree que el empresario permanece en Santiago, bajo absolutas condiciones de anonimato, ignorándose si se encuentra en el país por negocios o vacaciones.

Quien también le escribió por Twitter al empresario fue el diputado electo por la región de Antofagasta, José Miguel Castro (RN), quien lo invitó al norte del país “donde tenemos la más grande reserva de litio en el mundo”.

En varios ministerios del gobierno señalaron no tener información de su presencia en Chile, lo que hace presumir que su visita al país no tiene carácter oficial.

Tampoco hay agendadas reuniones con autoridades de gobierno ni con otro tipo de autoridades en el país.

Además, se desconocen detalles de si su presencia en el país obedece a otro tipo de razones.

Multimillonario superdotado

A junio de 2017, la fortuna de Elon Musk se estimaba en US$ 17.400 millones, lo que para esa fecha lo situaba como la 56º persona más rica de todo el mundo.

Pero su perfil no sólo se reduce a dinero. En diciembre de 2016, Musk fue nombrado como la 21º persona más poderosa del mundo por la revista Forbes.

La última versión del Festival Internacional de Innovación Social (fiiS), realizado en Santiago la segunda semana de diciembre, tenía en su cartelera a JB Straubel, cocreador de Tesla Motors, quien sin embargo, finalmente no viajó a Chile.

Según informó Diario Financiero, el empresario vino a Chile porque deseaba viajar a la Antártica. De hecho, tenía pasajes comprados. Desafortunadamente, las malas condiciones climáticas en el territorio austral obligaron a que suspendiera el viaje. Sin embargo, la Antártica es territorio cerrado, por lo tanto difícilmente habría podido viajar ahí.

Por otra parte, muchos cuestionan la capacidad de Elon Musk y la de cualquier persona de dirigir simultáneamente tantas empresas. Solo con dirigir SpaceX, que pretende reemplazar a la NASA, ya es una tarea titánica que dejaría a cualquiera exhausto al final de cada dia y sin tiempo para dirigir otras empresas. Por lo tanto, las preguntas permanecen, ¿cómo lo hace Elon Musk? ¿Realmente está él dirigiendo “sus” empresas, o delega y Musk solo se dedica a las relaciones públicas? ¿Musk será la cara de otros para empujar agendas globalistas? Por ejemplo, la semana pasada leíamos titulares como: “Elon Musk pondría fin a su tortuosa danza con Trump si EE.UU. se retira del acuerdo de París”.

• Este informe anual fue elaborado por Conexión Ingenieros- primera consultora de RRHH enfocada 100% en ese tipo de profesionales- y se basó en las respuestas de más de 20.000 encuestados de todo el país.
• Asimismo, el análisis comprendió un total de 17 carreras del área de la ingeniería, incluidas la civil, comercial y de ejecución, y un rango de experiencia laboral de uno, cinco, 10, 15 y 20 años.

Santiago, Chile. 28 diciembre, 2017. De acuerdo al último ENSI 2017, desarrollado por la firma cazatalentos Conexión Ingenieros, los sueldos promedios de los ingenieros en Chile oscilan entre $ 732.331 y los $ 3.917.207 líquidos, dependiendo del tipo de carrera y de los años de experiencia que se posean, entre otros factores.

En efecto, tales montos corresponden, respectivamente, a las carreras de Ingeniería de Ejecución en Administración- teniendo una experiencia profesional de un año- y de Ingeniería Civil Eléctrica, contando con una trayectoria de 20 años.

Y es que este estudio, en el que participaron más de 20.000 ingenieros del país, entre hombres (82%) y mujeres (18%), consideró las rentas de un total de 17 carreras de esa especialidad, en las modalidades Civil, Comercial y de Ejecución. Asimismo, los rangos de experiencia que se aplicaron para cada una de ellas fueron de uno, cinco, 10, 15 y 20 años.

De total de encuestados en el ENSI 2017, un 88% de ellos se encontraba trabajando y un 12% desempleado. Respecto a la distribución geográfica de quienes respondieron el cuestionario, el 68% se ubica en la Región Metropolitana, mientras que el resto lo hace mayoritariamente en las regiones del Bío Bio (6%), Valparaíso (6%) y Antofagasta (5%).

Según Cristián Cofré, socio de Conexión Ingenieros, los sueldos presentados en el ENSI 2017, corresponden a todos los ingresos líquidos obtenidos durante un año y mensualizados.

“Es decir, el sueldo total en cada caso es igual al sueldo mensual líquido por 12 meses más el sueldo variable líquido por 12 meses y más los bonos anuales”, señala.

El ejecutivo afirma que los ingresos promedios por nivel de cargo (ingeniero junior, jefe, subgerente, gerente) han bajado durante el periodo de 2017.

“Dicha caída real, vale decir, ajustada por IPC, se puede explicar en el mercado laboral por la mayor oferta de ingenieros, que como nunca antes han ido egresando de las universidades e institutos; pero a lo anterior se suma una débil demanda motivada por la contracción minera y el bajo crecimiento general”, sostiene el profesional.

Respecto a las industrias que concentran los mayores porcentajes de ingenieros desempleados en 2017, este estudio menciona a la Minería (8,7%); Ingeniería (7,4%); Construcción/Inmobiliaria (6,6%); Bancaria/Financiera (5,2%); Informática/TI (5,0%); Construcción/Industrial (4,7%); Energía (4,3%); Alimentos (4,2%); Retail (3,4%); y Educación/Capacitación (3,2%).

Con relación a las carreras de ingeniería con mayor desempleo, y que concentran el 70% de los profesionales sin trabajo, este informe menciona a Ingeniería Civil Industrial (17,7%); Ingeniería Comercial (12,8%); Ingeniería Civil (8,9%); Ingeniería de Ejecución en Computación (6,7%); Ingeniería en Construcción (5,1%); Ingeniería de Ejecución Mecánica (4,8%); Ingeniería de Ejecución en Administración (4,4%); Ingeniería en Prevención de Riesgos (3,6%); Ingeniería Civil en Computación (3,3%); e Ingeniería Civil Mecánica (2,8%).

Conclusiones

Entre las principales conclusiones del Quinto Estudio Nacional de Sueldos de Ingenieros 2017 destacan la existencia de una marcada discriminación en el sueldo de las mujeres, respecto de los hombres; dicha distinción se ve reflejada tanto en el acceso a cargos de mayor responsabilidad como a los niveles de sueldos para los mismos niveles de cargos.

“Esta información ha sido consistente y nos permite afirmar que también en profesionales de ingeniería la discriminación por género existe, aunque podría haber una leve tendencia a evitarla en los cargos de menor rango”, destaca Cofré.

La segunda conclusión relevante es que los sueldos promedios son una construcción de la realidad que agrega un montón de información y que, por lo tanto, oculta las diferencias entre profesionales, ya que como se vio en el estudio 2016, variables como el nivel de inglés o el tipo de industria en el que está la empresa, inciden directamente en el nivel de sueldo por sobre o bajo el promedio, alcanzando desviaciones de más de un 50%. Por lo tanto, esta generalización de un sueldo en el promedio solo puede tomarse como referencial.

Como tercer elemento, resulta importante mostrar el impacto de una economía con menos crecimiento y, particularmente, el efecto de la menor actividad económica de la minería. El nivel de desempleo alcanzado este año, del 12%, es con creces superior al promedio nacional, pero concuerda notoriamente con la percepción cualitativa que, como consultora de selección de personal, Conexión Ingenieros ha percibido durante este año.

Quienes deseen acceder a la versión completa del ENSI 2017 pueden visitar www.conexioningenieros.com.

• En cuanto a las ganancias obtenidas de estas inversiones, un 80,3% de los encuestados señalaron que habían ganado dinero, demostró una encuesta realizada en el país asiático.
• Las Bitcoins son tan volátiles que su rentabilidad ajustada al riesgo es peor que las acciones.

Seul, Corea del Sur. 27 diciembre, 2017. Un 31% de los trabajadores de Corea del Sur han invertido en criptomonedas con el fin de ganar dinero de forma rápida, según reveló una encuesta publicada este miércoles en el país asiático.

El estudio, realizado por el portal de búsqueda de empleo surcoreano Saramin, demostró que esta cantidad de trabajadores encuestados habían invertido en divisas virtuales, con una inversión media per cápita de 5,66 millones de wones (US$ 5.264).

Un 44,1% invirtieron menos de un millón de wones (US$ 930), mientras que un 12,9% reconoció haber invertido más de 10 millones de wones (US$ 9.300).

En cuanto a las ganancias obtenidas de estas inversiones, un 80,3% de los encuestados señalaron que habían ganado dinero, un 6,4% que lo habían perdido, mientras que un 13,2% dijeron que sus inversiones permanecían sin cambios, y el 19,4% reportó retornos de más del 100%.

Más de la mitad de estos trabajadores -un 54,2%- afirmaron que habían decidido comenzar a invertir en criptomonedas porque es “la forma más rápida de ganar dinero”, mientras que el porcentaje restante lo hicieron porque “es fácil invertir cantidades pequeñas”.

Corea del Sur es uno de los mercados de criptomonedas más importantes, con cerca de 2 millones de personas en posesión de divisas virtuales como bitcoin o ethereum, según datos recogidos por la agencia local Yonhap.

Las criptodivisas se han convertido en un medio popular de pago en Corea del Sur y Japón, pero también una forma de depositar los ahorros o como fondo de pensiones ante los ínfimos rendimientos de otros activos de inversión.

A pesar de esto, los analistas también advierten a los inversionistas de un posible efecto burbuja, ya que el fuerte incremento en la cotización de estas monedas no es un reflejo de su precio real, por lo que existe un riesgo de una fuerte caída, además de que solo 1.000 personas controlan las mayores transacciones de Bitcoins.

La volatilidad es de esperar ya que las criptomonedas aún no tienen el volumen comercial o la distribución necesaria para minimizar los peaks y valles del mercado.

Simon Grunfeld, director ejecutivo y fundador de Ibinex, sobre este fenómeno dijo, “con una divisa extranjera, estamos hablando de una facturación diaria de US$ 5 billones (12 ceros). Las criptomonedas no están ni cerca de eso en este momento. Por lo tanto, para ver las tendencias suaves, en términos relativos, desde una perspectiva diaria o una perspectiva de fin de semana, solo necesitas tener mucho más volumen”.

En otras palabras, a medida que más personas inviertan pequeñas cantidades en criptomonedas y comiencen a usarlas en el comercio diario, las fluctuaciones de precios no afectarán tanto al mercado.

Las Bitcoins son tan volátiles que su rentabilidad ajustada al riesgo es peor que las acciones

La criptomonjeda bitcoin es tan volátil que su rendimiento ajustado al riesgo puede haber sido tan bajo como un 3,1% en 2017, según un análisis de Mizuho, un banco de inversión asiático. La rentabilidad ajustada al riesgo de las acciones en el mismo período fue del 11% al 13,8%.

La cuenta de resultados ajustada por riesgo explica la probabilidad de que se pueda comprar un activo en el momento adecuado y venderlo en el momento adecuado. Bitcoin es tan volátil que su capacidad de comprar y vender al precio correcto se ve disminuida, de ahí que los rendimientos ajustados al riesgo sean más bajos.

Las recientes ganancias extraordinarias en el precio del bitcoin desde la elección del presidente estadounidense Donald Trump son mucho menos convincentes una vez que se ajusta el riesgo, según Vishnu Varathan, jefe de economía y estrategia en el banco Mizuho.

De hecho, Bitcoin es tan volátil que un inversionista promedio que haya invertido en Bitcoins habrá obtenido resultados peores que alguien que invirtió el mismo dinero en acciones en el período posterior a Trump, escribió en una nota reciente Varathan a los clientes del banco. El S&P 500 y el Euro Stoxx produjeron retornos ajustados al riesgo mucho más altos que el Bitcoin en el mismo período.

Rentabilidades ajustadas al riesgo en 2017:

• Euro Stoxx: 13,8%
• S&P 500: 11%
• Bitcoin: 3,1%

Varathan hizo su cálculo utilizando el Sharpe Ratio, que considera el riesgo en el rendimiento de la inversión. Su análisis es interesante dado el problema central de valorar el Bitcoin. La criptomoneda es tan novedosa que ha desafiado en gran medida los intentos tradicionales de valoración financiera. Morgan Stanley, por ejemplo, sugirió recientemente que su verdadero precio podría ser cero, dada la poca cantidad de minoristas que lo aceptan para el pago.

El cálculo Sharpe funciona de la siguiente manera: no hay dudas que si usted hubiera comprado Bitcoins en el momento justo y las hubiese vendido en el momento justo, su inversión habría aumentado casi un 2.000%. Pero la mayoría de los inversionistas no son tan afortunados.

El precio de Bitcoin es muy volátil, ya que se mueve de manera dramática y extremadamente rápida. Incluso si usted tiene buenas ganancias hoy, éstas son aniquiladas con frecuencia en las operaciones del día siguiente. Por lo tanto, para cuantificar esa volatilidad tiene sentido el compararla con un rendimiento sin riesgo, como por ejemplo una inversión en los bonos del Tesoro de los Estados Unidos. Las ganancias de las Bitcoins solo son valiosas si su retorno es mayor que la opción de invertir en los bonos del tesoro. Entonces, Varathan considera este riesgo calculando una desviación estándar para el precio del Bitcoin y comparándola con los bonos del tesoro.

Los retornos de las Bitcoins han variado dramáticamente, del 1.500% al 2.500%, dependiendo del punto preciso de valoración, demostrados en los cambios “salvajes” de la semana antepasada de US$ 19.666 el 17 (diciembre) a un desplome de US$ 10.775 antes de rebotar por encima de US$ 16.000, luego cayendo a US$ 14.000.

La posibilidad de perder casi la mitad del valor de este “activo” (?) en cuestión de días (si no horas) no se puede mitigar adecuadamente con la evidencia de las restauraciones de precios bastante rápidas que vimos; ni siquiera con los retornos acumulativos que no tienen rival.

Específicamente, una vez que se contabiliza el riesgo inherente, el rendimiento de las Bitcoins parece estar por debajo del promedio en comparación con el espectro de activos disponibles. Y el resultado es que el atractivo de las Bitcoins está ciertamente siendo exagerado por aquellos que se inclinan a ignorar los riesgos (bajo su propio riesgo).

• El ejecutivo se incorporó al buscador en 2001 para proveer supervisión a la gestión de los fundadores de la compañía, Larry Page y Sergey Bring.

Mountain View, EE.UU. 22 diciembre, 2017. Eric Schmidt, presidente de Directorio de Alphabet, casa matriz de Google, renunciará a su cargo en enero para dedicarse a otros proyectos, anunció el grupo ayer jueves.

“En los últimos años he dedicado gran parte de mi tiempo a temas de ciencia y tecnología, y a la filantropía, y planeo ampliar ese trabajo”, dijo Schmidt.

Según Alphabet, el periodo de Schmidt como presidente terminará tras una reunión del Directorio prevista para el próximo mes.

Schmidt, quien fue uno de los primeros dirigentes de Google a inicios de los años 2000, se mantendrá como “asesor técnico para ciencia y tecnología” de Alphabet y como miembro del Directorio.

Los creadores de Google, Larry Page y Sergey Brin, reclutaron a este exitoso hombre de negocios y habilidoso ingeniero de software como presidente ejecutivo en 2001, llevando una mente madura a esta compañía de búsqueda en Internet que entonces tenía solo tres años.

Desde 2001, “Eric nos aportó su experiencia en el mundo de las empresas, y su experiencia tanto como ingeniero (informático) como por su visión clara del futuro de la tecnología”, dijo el director general de Alphabet y cofundador de Google, Larry Page.

En agosto de 2015, se creó el holding Alphabet para coordinar Google y otras filiales. Sigue creciendo a un ritmo anual cercano al 25% pese a ser una empresa madura. El pasado trimestre registró ingresos por valor de US$ 27.770 millones, que le aportaron una ganancia de US$ 6.730 millones. Es el rival a batir en el negocio de la publicidad electrónica, con Facebook.

Las dos compañías tratan ahora de elevar los ingresos con contenido audiovisual propio. Google, además, compite por el negocio de la gestión de datos. “Pensamos que es el momento adecuado para la evolución de Alphabet en esta transición”, señala Eric Schmidt en una nota, en la que también cita a Sundar Pichai, el consejero delegado de Google, que genera el grueso de la cifra de negocio.

Schmidt tiene en la actualidad 62 años de edad. “Tras diez años de consejero delegado y siete como presidente”, dijo después en un mensaje en Twitter, “no veo la hora de zambullirme en lo último en ciencia, tecnología y filantropía”. Esas son las nuevas áreas donde se van a concentrar los futuros proyectos de Alphabet, algo que también están haciendo Facebook y Apple.

“Todos creemos que es el momento correcto en la evolución de Alphabet para esta transición”, dijo Schmidt.

Schmidt está entre las personas más ricas del mundo. Un estimador en tiempo real de Forbes dijo el jueves que su fortuna está valorada en unos US$ 13.800 millones, la mayor parte en acciones de Alphabet.

Su labor filantrópica incluye la Schmidt Family Foundation, que creó junto a su esposa Wendy y se enfoca en retos tales como el cambio climático y la protección del medioambiente. Vemos aquí como se repiten patrones entre la élite para justamente empujar estos temas en la sociedad a nivel mundial. Interesantes coincidencias.

Santiago, Chile. 22 diciembre, 2017. De acuerdo a lo publicado en su cuenta de twitter, el diputado Hugo Gutiérrez, estima que los casi cuatro millones de chilenos que votaron por Sebastián Piñera el domingo pasado son idiotas. Su comentario no puede ser más oportuno y revelador. Quienes creemos en una sociedad libre e inclusiva y apoyamos el proyecto político y el programa económico de Sebastián Piñera, pensamos que el conocimiento que posee la gente común de nuestro país es inmenso e invaluable.

Lamentablemente hay muchos grupos de intelectuales de izquierda que parapetados en sus posiciones en el Estado, pretenden dictarle a los chilenos la forma en que deben vivir su vida. Un ejemplo claro de esto es la prohibición de que los padres elijan el colegio para sus hijos y que contribuyan a mejorar dicha educación destinando parte del presupuesto familiar a esa causa.

En la elección del domingo pasado, los chilenos se rebelaron contra la visión del diputado Gutiérrez y sus camaradas, ante la amenaza de un Chile que siguiera profundizando la visión de la Nueva Mayoría (NM) de que había que hacer borrón y cuenta nueva con muchas de las estructuras de nuestra sociedad, otorgando mayor poder discrecional al Estado y sus funcionarios para dirigir los destinos de los chilenos.

La propuesta de Sebastián Piñera de un Chile en que primen los acuerdos, se respete la opinión de quienes quieran hacer un aporte para un país mejor y en que las políticas públicas busquen cambiar lo que está funcionando mal y mejorar lo que funciona bien, obtuvo un macizo respaldo de la población. La votación del domingo fue por sobre todo una expresión de la rebelión del sentido común de los chilenos, que desafortunadamente han sido ninguneados por gente como el diputado Gutiérrez.

A partir del 19 de diciembre, Chile puede mirar su futuro con optimismo. Los chilenos teníamos que elegir entre hacer que el gobierno de la NM fuese un paréntesis en nuestra historia o que los treinta años anteriores fuesen el verdadero paréntesis. Chile eligió volver a creer en el crecimiento económico como herramienta para mejorar la calidad de vida de sus ciudadanos, en la política de los acuerdos para no tener que partir siempre de una hoja en blanco y en la cooperación público privada que permite que moros y cristianos giremos el timón en la misma dirección.

Los eventos que se han sucedido después de la elección del domingo son tremendamente auspiciosos. Partiendo por el excelente discurso de Alejandro Guillier la noche de las elecciones, luego la convocatoria de Sebastián Piñera para que todos los chilenos nos unamos en una causa común y finalmente el acto republicano de la Presidenta de ir a la casa del Presidente electo. Se respira un aire distinto. Estamos orgullosos de un país que, a pesar de sus legítimas diferencias, le muestra al mundo que se ha transformado en una democracia ejemplar. Esperamos que podamos extender este ambiente y esta forma de convivencia por mucho tiempo.

• Los críticos de la compañía venían denunciando hace tiempo que el gigante tecnológico interviene los equipos más viejos para presionar a sus clientes a cambiarse a modelos actualizados más caros.

EE.UU. 21 diciembre, 2017. Tremenda polémica se desató esta semana cuando el usuario conocido como TeckFire en Reddit midió el rendimiento de un iPhone 6s antes y después de reemplazarle la batería. Apoyándose en Geekbench como herramienta para medir el rendimiento de la CPU, llegó a la conclusión de que Apple ralentiza los iPhone cuyas baterías han disminuido su capacidad.

El problema de esto es que todo eran conjeturas y no existía una versión oficial por parte de Apple, lo que llevó a otro tipo de análisis como el del mismo John Poole, fundador de Geekbench, quien midió el rendimiento de un iPhone 6s y un iPhone 7 donde descubrió que en iOS 10.2.1 y 11.2.0 Apple incorporó un mecanismo para bajar la frecuencia de la CPU y así evitar que el dispositivo se apagará repentinamente debido a la carga de procesos.

Apple tampoco confirmó el hallazgo del fundador de Geekbench, pero hoy finalmente están rompiendo el silencio al mencionar que sí, los viejos iPhone disminuyen su rendimiento en medida que la batería se deteriora con el tiempo.

Según Apple, el objetivo es proteger los componentes del dispositivo

Antes de que Apple saliera a confirmar la ralentización intencional de los iPhones, las conclusiones tanto de TeckFire como de Poole hicieron que la comunidad de usuarios soltara todo tipo de comentarios en contra de Apple, ya que prácticamente se estaba confirmando la existencia de la famosa “obsolescencia programada” que presionaba a los usuarios a adquirir un nuevo iPhone, ya que nadie había sido capaz de echarle la culpa a la batería de esta disminución en el rendimiento.

Después de esta polémica y malestar entre los usuarios, Apple hoy salió a tratar de calmar las aguas al confirmar (a su muy particular modo) que dicha ralentización es real:

“Nuestro objetivo es ofrecer la mejor experiencia para nuestros usuarios, que incluye el rendimiento general y la vida útil de sus dispositivos. Las baterías de iones de litio se vuelven menos capaces de satisfacer las demandas de trabajo en bajas temperaturas, cuando tienen poca carga de batería o éstas han envejecido con el tiempo, lo que puede provocar que el dispositivo se apague inesperadamente con el objetivo de proteger sus componentes electrónicos”.

“El año pasado lanzamos una función para iPhone 6, iPhone 6s y iPhone SE que suaviza las cargas de trabajo solo cuando es necesario, para así evitar que el dispositivo se apague inesperadamente durante estas condiciones. Ahora ampliamos esa función al iPhone 7 con iOS 11.2 y planeamos agregar soporte para otros productos en el futuro “.

Es decir, Apple disminuye la frecuencia de la CPU de aquellos iPhones con batería con cierta degradación en su capacidad, esto con el objetivo de proteger el dispositivo y sus componentes. Es por ello que cuando se le cambia la batería a uno de estos iPhones el dispositivo vuelve a aumentar su rendimiento de forma considerable. Al menos así lo demostraron las pruebas tanto de TeckFire como de Poole, incluso hay más usuarios que se han lanzado a efectuar las mismas pruebas.

Con todo esto, ahora mismo la solución para aquellos propietario de un iPhone 6, 6s, SE o 7 es reemplazar la batería, con lo que lograrán recuperar en buena medida el rendimiento del dispositivo, además de que será muchísimo más barato que cambiar de iPhone.

• La mejor forma de vigilar la próxima gran burbuja del mercado es mirar a las compañías tecnológicas, dice Merrill Lynch de Bank of America.

Nueva York, EE.UU. 21 diciembre, 2017. Si busca señales de la próxima gran burbuja del mercado, su mejor apuesta es mirar las compañías tecnológicas.

Después de todo, la burbuja tecnológica que se expandió a fines de la década de los 90 y luego estalló de manera espectacular a principios de la década de 2000, es uno de los ejemplos más notorios de exuberancia extrema en la memoria reciente de los inversionistas.

Entonces, para prepararse para la próxima burbuja inevitable, el BAML (Bank of America Merrill Lynch) recomienda observar la relación entre los precios de las acciones y los rendimientos de los bonos en el sector tecnológico. Como se muestra en el gráfico a continuación, el índice Nasdaq de alta tecnología ha estado siguiendo de cerca la relación entre las acciones tecnologicas con una calificación de bonos basura y aquellas con crédito de grado de inversión.

Pero ese no fue siempre el caso. Durante la burbuja de las puntocom, las dos medidas se tranzaban independientemente una de la otra. EL BAML dice que vigilemos este tipo de divergencia, porque es probable que ocurra cuando otra burbuja se esté inflando.

La próxima burbuja probablemente seguirá el patrón que se estableció durante las instancias anteriores, y no solo las que ocurrieron en los EE.UU., dice el BAML. En términos generales, las burbujas anteriores se han caracterizado por ganancias igualmente tórridas en los precios de las acciones y los rendimientos de los bonos. BAML proporciona tres ejemplos de alto perfil:

• Japón, 1989. El Nikkei subió un 31% ya que los rendimientos de los bonos del gobierno japonés subieron 170 puntos básicos

• EE. UU., 1999. El índice compuesto Nasdaq explotó subiendo un 230% ya que los rendimientos del Tesoro aumentaron 220 puntos básicos

• China, 2007. El índice compuesto de Shanghái se disparó un 200% ya que los rendimientos chinos subieron 160 puntos básicos

Con esta advertencia en mente, es importante recordar las proclamas bajistas que viene diciendo durante meses el jefe de estrategias de inversión de BAML, Michael Hartnett. Hace un mes, Hartnett dijo que el mercado mostraba una “exuberancia irracional”, luego de que se conociera una encuesta realizada por su empresa a gerentes de fondos que mostrara que un número récord de inversionistas tomaba un riesgo mayor de lo normal.

También señaló que las expectativas en torno a una economía de “Ricitos de oro”, una que se caracteriza por un alto crecimiento y baja inflación, están en su punto más alto de todos los tiempos. E incluso antes de eso, en julio, advirtió que el endurecimiento del banco central podría explotar lo que describió como una burbuja en los activos de riesgo.

Pero el hecho de que el ajuste de cuentas no haya llegado aún no significa que el mercado esté despejado, todavía existen burbujas potenciales que se forman lentamente en una serie de clases de activos. Teniendo en cuenta el precedente histórico que se ha establecido, las advertencias de Hartnett resuenan aun con mayor fuerza. Así que a mantener ambos ojos puestos sobre la industria TI (Tecnologías de la Información).

• Chile es el único país en Latinoamérica en donde la autoridad sabe cuántos factoring electrónicos hay, pues todas las operaciones quedan registradas. El desarrollo del factoring es muy alto en Chile, equivalente al 9-10% del PIB, mientras que el segundo es Colombia con un 4%.

Santiago, Chile. 20 diciembre, 2017. De las cerca de 250.000 empresas que facturan electrónicamente en Chile, alrededor de 20 mil empresas ya están utilizando el factoring electrónico, lo que nos convierte en líderes latinoaméricanos en el rubro, con un volumen mensual aproximado total de US$ 1.300 millones.

Así lo expresa Mario Fernández, CEO de Gosocket Corp, quien agrega que por tamaño país, este liderazgo en términos de montos, debiera ser prontamente sobrepasado por Brasil y México, pero no en lo que respecta a tecnología implicada en el proceso y el apoyo que ha prestado la autoridad tributaria y que nos convirtió en pioneros en 2003 en el uso de la factura electrónica.

“Chile es el único país en donde la autoridad sabe exactamente cuántos factoring electrónicos hay y sus montos, pues todas las operaciones quedan registradas. El desarrollo del factoring en Chile es muy alto, equivalente al 9-10% del PIB, mientras que el segundo es Colombia con un 4%”, dice.

El ejecutivo agrega que el grado de desarrollo que presenta el país, sobre todo, en materia tecnológica, permite pensar en crecimientos de dos dígitos para los próximos 5 años: “hay espacio para que este número crezca 10 o 20 veces. Esto, fundado en que el número sigue siendo muy bajo respecto a las empresas que facturan electrónicamente, prácticamente el 100% de las empresas en Chile, y entendiendo que las PYMEs requieren de recursos anticipados como los que otorga el factoring, el cual ha mostrado tasas de crecimiento promedio de un 50% en los últimos 5 años”.

El sistema de factoring ha sido cuestionado por poco transparente en tiempos pasados, pero se ha perfeccionado, surgiendo nuevos oferentes que ofrecen mecanismos de financiamiento alternativos y que han obligado a la industria a perfeccionar su forma de operar, buscar mayor transparencia y a tasas competitivas y justas.

Por ejemplo, como nuevo oferente, existe una aplicación llamada Anticipos que permite el pago anticipado de una factura electrónica emitida. Se distingue del factoring electrónico, entre otros, porque no requiere líneas de créditos, ni contratos, es de fácil uso en línea, y hace innecesario ir y registrar en la notaria cada cesión que se realiza, dado que todo es con firma electrónica.

Para facilitar todo lo anterior, desde 2010 existe Gosocket, red social de empresas que permite a proveedores y compradores comunicarse vía sus documentos tributarios electrónicos, un lenguaje de comunicación, que se ha transformado en un standard de la industria. “Se trata de un lenguaje de negocios en donde cada Documento Tributario Electrónico dice quiénes hacen el negocio, dónde, qué se compra y vende, precios, condiciones comerciales, impuestos que se pagan, etcétera. Y eso genera inteligencia de negocios muy interesante para todos”, añade Mario Fernández.

En el mundo, América Latina es lejos la zona más desarrollada en material de factura electrónica, y solo medianamente cerca se ubican algunos países escandinavos.

• A principios de 2017 el informe de Jerarquía de Necesidades en Móvil de comScore demostró que muchas de las conductas impulsadas por el consumo móvil se alinean con las necesidades humanas establecidas en la famosa pirámide de Maslow.

EE.UU. 20 diciembre, 2017. Con la incorporación de nuevos países, este informe amplía sus conclusiones con el fin de ofrecer una visiónglobal del ecosistema móvil. En el Global Mobile Report, comScore utiliza datos móviles y multiplataforma de 14 mercados (Estados Unidos, Canadá, Reino Unido, Francia, Alemania, Italia, España, Argentina, Brasil, México, China, India, Indonesia y Malasia) para analizar la información demográfica, las categorías de contenido y las marcas que le dan forma al ecosistema móvil global.

Algunos de los asuntos analizados son:

• La creciente y dominante proporción del tiempo digital total en dispositivos y aplicaciones móviles.
• Cómo las audiencias exclusivamente móviles están cambiando los patrones de consumo digital.
• Las consecuencias de las conductas de mobile-first y los líderes de las categorías de Retail, Redes Sociales, Noticias y otras categorías clave.
• La concentración de mercados globales de aplicaciones y el comportamiento del usuario en las aplicaciones que para ellos son imprescindibles.
• Hábitos de descarga de aplicaciones y áreas de crecimiento dentro del consumo total de aplicaciones.

Expectativas aún superan a la realidad en el comercio móvil global

A pesar de la larga trayectoria de los eventos masivos de eCommerce en el mundo y  países de la región como Brasil, Argentina, Colombia y Chile, la experiencia del usuario móvil en la compra retail, aún presenta falencias. Según el primer reporte State of Online Retail Performance de Akamai, medido en 10 mil millones de usuarios, un 47,42% de las visitas totales a sitios web de retail se hicieron desde teléfonos móvil, sin embargo un 68,46% de las compras se realizaron desde desktop.

El estudio de Akamai Technologies, representado en Latinoamérica por EXCEDA, socio tecnológico en Chile de la Cámara de Comercio de Santiago en los eventos Cyber Day y Cyber Monday desde 2010; demuestra una deuda no resulta con las plataformas móviles. El reporte añade que un 42,15% de las visitas fueron desde desktop y 10,43% desde tablets; mientras que un 21,87% de las compras corresponden a móviles y 9,67% a tablets. Es más: el 53% de los usuarios móviles abandona un sitio que demora más de 3 segundos en responder.

Para Karin Lublin, gerente de plataformas móviles de EXCEDA para Las Américas, los indicadores muestran una enorme cantidad de usuarios móviles con altas expectativas al ingresar a los sitios de retail, y un gran segmento frustrado sin concretar una compra. “Este resultado no responde a razones de desconfianza ante ciberataques, sino a la alta cantidad de pasos por cumplir antes de comprar online y la ausencia de estrategias de performance exclusivas para los canales móviles”.

Aún persisten las complicaciones par navegar en todas las páginas de un sitio web desde un móvil. Lublin señala que demora entre 16 y 19 segundos abrir todas las páginas de un sitio, no obstante solo 5,6 segundos representan el tiempo de contacto o interacción con el usuario. Si bien las métricas de performance son importantes, hay otros aspectos que considerar, partiendo por la compatibilidad de las restricciones bancarias, que habiliten compras más rápidas y amigables, ojalá en un solo paso.

En Latinoamérica aún resta plazo para el cierre de las tiendas físicas y la supremacía de los negocios exclusivamente virtuales, pero claramente es una tendencia hacia la que se avanza y que cambia la estrategia del retail hacia el 2020, para atender a un comprador bajo los criterios de rapidez, amigabilidad y seguridad.

Si bien la inversión en seguridad web ha aumentado en los últimos 3 a 4 años, no muchas empresas tienen una estrategia de web performance y optimización. “Todos saben que es importante, pero no tiene recursos ni técnicas para mejorarla”, añade Lublin.

Para la experta, hasta hace algún tiempo la idea era reducir más y más los tiempos de respuesta para el usuario web, pero ahora es momento de trabajar en la experiencia del usuario. Finalmente, es él quien decide cuándo la optimización de un sitio está concluida.
Sitios como Amazon nos han dado provechosas lecciones en este sentido, de cómo el usuario interactúa de forma eficiente con el sitio, en aspectos cualitativos y cuantitativos; cobrando sentido otras herramientas como diseño, apps, videos, que actúan como aceleradores de una mejor experiencia.

Entre otros hallazgos del reporte State of Online Retail Performance de Akamai, destaca que evaluar el rendimiento de una web no puede centrarse en la tasa de conversión únicamente; la reducción de hasta 10 milésimas de segundo en el tiempo de respuesta impacta positivamente en los resultados de conversión de un sitio; mientras que la demora en solo dos segundos disminuye entre un 38 y 51% la permanencia de usuarios según el tipo de dispositivo, confirmando la alta exigencia de los compradores web y la labilidad de su fidelidad a una marca tras una deficiente experiencia.

Akamai Technologies también emite cada trimestre el reporte State of Internet Security, gracias a una red gobal con más de 220.000 servidores distribuidos en 125 países. Más detalles del Reporte State of Online Retail Performance de Akamai en: https://www.soasta.com/wp-content/uploads/2017/04/State-of-Online-Retail-Performance-Spring-2017.pdf

El libro explica por qué la tecnología blockchain cambiará nuestras vidas fundamentalmente.

Blockchain es la tecnología ingeniosamente simple que impulsa a Bitcoin. Pero es mucho más que eso. Es un libro contable al que todos tienen acceso, pero que ninguna persona controla. Permite a empresas e individuos colaborar con un grado de confianza y transparencia sin precedentes. Es criptográficamente seguro, pero fundamentalmente abierto. Y pronto estará en todas partes.

En Blockchain Revolution, Don y Alex Tapscott revelan cómo esta tecnología revolucionaria moldeará el futuro de la economía mundial, mejorando drásticamente todo, desde los registros de salud hasta el voto en línea, y desde los reclamos de seguro hasta los pagos de regalías para los artistas. Brillantemente concebido y altamente accesible, el texto es esencial y explica el próximo gran cambio de paradigma.

Don Tapscott es uno de los teóricos más influyentes sobre negocios y la sociedad. Cuenta con bestsellers como Wikinomics, The Digital Economy y una docena de otros libros aclamados sobre tecnología, negocios y sociedad.

Alex Tapscott es el CEO y fundador de Northwest Passage Ventures, una empresa de asesoramiento que construye empresas de blockchain. Anteriormente, trabajó durante siete años en la banca de inversión en Nueva York y Toronto.

Una lectura interesante, pero en su mayor parte una crónica de personas y tendencias en un espacio hiper dinámico. El libro a ratos parece ser de alguien que trata de aprovechar la sed por nuevos conocimientos.

Hubiéramos esperado una mejor explicación sobre cómo funciona realmente la cadena de bloques. Dada la audiencia a la que este libro está dirigido, solo dedica unos pocos párrafos a describir cómo funciona el libro de contabilidad mundial, descripción que parece ser un poco deficiente, particularmente para un paradigma que tan abiertamente pretende cambiar la historia. La desmitificación ayudaría a mover a Blockchain fuera de la zona de comodidad de los doctores al reino de lo común y silvestre. Y qué decir sobre el misterio que rodea al propio Satoshi: ¿qué pasa con eso? Dado que estamos lidiando con un nuevo paradigma de confianza, ¿el hecho de su anonimato (existencia) no merece al menos algún comentario?

• Los 16.000 buses de Shenzhen serán completamente reemplazados por buses eléctricos antes de fin de año.
• De ser un pequeño grupo de pueblos pesqueros hace 40 años a una metrópolis en camino a un hito mundial, Shenzhen ha llegado más lejos, y más rápido que la mayoría de las ciudades.

Shenzhen, China. 14 diciembre, 2017. Hasta hace poco, la mayoría de los miles de buses en las carreteras de la megaciudad china de Shenzhen de 12 millones de habitantes funcionaba con diésel. Pero en 2011, mucho antes que muchas otras ciudades del mundo, Shenzhen lanzó su primer piloto de buses totalmente eléctricos. A fines de 2017, toda la flota de la ciudad -16.000 buses- se habrá cambiado a electricidad, lo que la convertirá en la primera ciudad del mundo en alcanzar ese objetivo.

La escala del esfuerzo lo hace aún más impresionante. La flota de buses más grande de los EE.UU., en la ciudad de Nueva York, tiene alrededor de 5.800 buses. Shenzhen tiene más buses que Nueva York (5.773) y las otras 4 principales flotas de buses combinadas en norteamérica, en Los Angeles (2.328), Nueva Jersey (2.212), Chicago (2.164), y Toronto, Canada (1.926). La ciudad tuvo que desarrollar una nueva red de miles de puestos y estaciones de carga y encontrar maneras de manejar el costo de reemplazar cada bus diesel.

El cambio fue impulsado por el gobierno nacional y local, que ofrecieron subsidios que equiparan el alto costo de los buses eléctricos con los buses regulares. (Los costos también disminuyen a medida que disminuye el costo de las baterías de iones de litio). Es parte de un esfuerzo para resolver el problema del smog en el país y cumplir los objetivos para reducir las emisiones de carbono. También es parte de un esfuerzo por hacer de China un líder en la fabricación de “vehículos de nueva energía”.

“China quiere tener una fuerte industria de buses eléctricos, por lo que ponen mucho empeño en la innovación y la tecnología”, dice Xiangyi Li, pasante de transporte y clima en el Ross Center for Sustainable Cities en la organización de investigación World Resources Institute. Li visitó Shenzhen y uno de los operadores de autobuses de la ciudad, Shenzhen Bus Group, para estudiar cómo se está implementando el sistema.

Un fabricante de buses eléctricos con sede en Shenzhen, BYD (“Build Your Dreams”), que también es uno de los fabricantes de baterías de iones de litio más grandes del mundo, ahora vende vehículos en 50 países. En 2016, superó a Tesla para convertirse en el mayor fabricante de vehículos eléctricos del mundo. En Shenzhen, produjo el 80% de los nuevos buses de la ciudad.

Sin el costo del combustible, los nuevos buses son más económicos de operar que los buses diesel. También son más baratos de mantener. Los operadores de autobuses también están experimentando con nuevos modelos comerciales para administrar el costo del cambio. “Además del subsidio, están usando otros modelos financieros para hacerlo sostenible”, dice Li.

Los fabricantes de buses, en algunos casos, son responsables del mantenimiento de las baterías, de los buses diesel desarmados y, a veces, de la instalación de puestos o estaciones de carga, que se colocan en los depósitos de buses y en la primera y última parada de algunas rutas. Todos los actores involucrados, desde los fabricantes de la estación de carga hasta la empresa eléctrica, se reunieron para descubrir cómo distribuir el riesgo de una manera justa para implementar rápidamente la nueva tecnología. Para 2015, había 3.600 buses eléctricos en las calles de la ciudad y 9.000 en 2016. Actualmente hay 15,000, y los 1,000 restantes estarán en uso para fin de mes. (Como comparación, en todos los EE.UU. solo 300 de los 65.000 autobuses son actualmente eléctricos).

Para los pasajeros, más allá de la ventaja de no tener que esperar en las calles donde los buses contaminan con los gases de los motores diesel, los buses eléctricos ofrecen un mejor viaje. “Cuando el autobús se detiene, no hay ruido en absoluto”, dice Li.

Los buses son parte de un plan que comenzó a limpiar el aire en la ciudad. Hace una década, Shenzhen pasó aproximadamente la mitad de los días del año envuelta en smog. Para 2016, el número de días nublados había bajado a 27. Parte de la electricidad utilizada para alimentar los autobuses proviene del carbón, aunque las plantas de carbón distantes no afectan directamente la salud local, y aunque China no ha cambiado completamente a la energía renovable, se espera que los nuevos buses reduzcan las emisiones de CO2 en un 48% en comparación con el diesel. La ciudad no se detendrá en los buses; para 2020, todos los taxis de Shenzhen también serán eléctricos, junto con un número creciente de automóviles y camiones.

Santiago, Chile. 15 diciembre, 2017. El nivel de fraccionamiento actual del Congreso hace imposible creer que un sistema proporcional con mega distritos, multiplicidad de partidos y sistema de ballotage pueda convivir con un régimen de Gobierno hiperpresidencialista. Los dos candidatos que pasan a segunda vuelta cuentan con minorías relativas en el Congreso. Sebastián Piñera y su coalición tendría 73 parlamentarios en la Cámara de Diputados de 155 y 18 senadores de 43, lo que implica estar por debajo de los votos suficientes para aprobar las leyes de quorum simple o de quorum especiales que considera nuestra Constitución. Más dramático es el caso de Alejandro Guillier, quién de ganar en segunda vuelta, lo hará en la situación de mayor precariedad política en el Congreso desde el Gobierno de Jorge Alessandri, pues gobernará con una coalición que obtuvo 43 diputados –que si logra sumar a los DC llega a los 56- y 15 senadores –que con los DC pueden llegar a 20. En simple nadie puede construir mayorías y de hacerlo debe cruzar puentes hacia algún lado: Frente Amplio como tercera fuerza política con 20 diputados o el frente regionalista con otros 4 diputados.

Estas pequeñas minorías adquieren un poder de subordinación de las mayorías que puede terminar cooptando el parlamento y de constantes prebendas para obtener votos uno a uno por el Poder Ejecutivo. Implica que la lógica de la no-cooperación política, puede traer réditos parciales que incentiven a las fuerzas centrifugas del sistema. Esto, sumado a los niveles de polarización política que marcan al debate, hace que la supuesta estabilidad que implicaría un sistema presidencial, termine siendo más bien un “gridlock” o embotellamiento institucional que impida avanzar legislativamente en ninguna materia sustantiva. Sistemas presidenciales con sistemas de multipartidos potenciados por modelos electorales proporcionales, necesitan para su sobrevivencia la formación de coaliciones y la construcción de modelos cooperativos Ejecutivo- Legislativo, exactamente lo que se ve muy lejano en Chile a partir del 2018.El presidencialismo puede ser un desastre si se dan ciertas condiciones (David Altman 2014): el Presidente no domina el Congreso o es incapaz de armar una coalición estable de Gobierno. La solución de la segunda vuelta presidencial demostró no ser el antídoto necesario, pues sólo ha gatillado más polarización y no la construcción de grandes mayorías políticas al estar en juego sólo el premio mayor (el Poder Ejecutivo).

Este punto abre una vieja discusión que autores como Sartori han puesto sobre la mesa: ¿Puede un sistema presidencial con sistemas electorales proporcionales resolver de manera eficiente las crisis de un Presidente de minoría? Si bien hay evidencias comparadas contradictorias en esta materia1, lo cierto es que al menos debemos asumir que si la supervivencia de nuestros régimen democrático no está en juego después de esta elección, si lo está la calidad de nuestra democracia y sus instituciones. Y eso ya es argumento suficiente para detenernos a pensar si la combinación de los actuales factores (régimen presidencial-régimen proporcional-multipartidismo), no deben ser alterados para que al menos no caigamos en el inmovilismo político y el descredito final de nuestras instituciones.

Al menos dos pasos parecen urgentes respecto al presidencialismo: establecer incentivos para la formación de coaliciones mayoritarias al interior del Congreso, reintegrando potestades legislativas al Parlamento (manejo de urgencias e iniciativas de ley) y separar las funciones de Jefe de Estado y de Jefe de Gobierno de manera de distinguir mayorías electorales de mayorías políticas que den estabilidad al sistema. Y algunas más en el sistema electoral: establecer barreras de entradas para entrada de parlamentarios por arrastre (3%) y desplazar las elecciones parlamentarias de las presidenciales para no circunscribir todo el proceso político a la elección presidencial (5 años presidencial, 4 años parlamentarios). Urge que estas –u otras soluciones- se transformen en la prioridad legislativa del próximo Congreso, y que el maximalismo de la discusión acerca de una nueva o vieja Constitución, se transforme en resolver la emergencia de un sistema político que tiende a decaer.

Miami, EE.UU. 15 diciembre, 2017. El Cambridge Innovation Center (CIC) Miami –uno de los espacios de trabajo colaborativo e innovación más importantes de Estados Unidos- ha generado alianzas estratégicas con cuatro importantes instituciones de apoyo al emprendimiento y la innovación en Chile: Start-Up Chile, Endeavor Chile, Fundación Chile y la Asociación Chilena de Venture Capital (ACVC), con el propósito de generar lazos bidireccionales que faciliten la internalización y el crecimiento en mercados extranjeros de los emprendedores, tanto chilenos que quieran abrir mercado en Miami, como aquellos en Miami que busquen entrar en nuestro país.

Desde Miami, Natalia Martínez-Kalinina, gerente general CIC Miami, explica que Chile se ha transformado en una prioridad para generar vínculos con Latinoamérica y El Caribe, debido al potencial de innovación y emprendimiento que tiene el país, el cual se encuentra en una etapa madura y con la ambición de apoyar la internacionalización de sus empresas. “Nuestra intención es entregarle soporte a los emprendedores chilenos que busquen  interactuar con el mercado estadounidense, invitándolos a que utilicen Miami como puerta de entrada y con CIC de la mano. Asimismo, estamos entregando el apoyo necesario para diseñar, instalar y gestionar oportunidades que posibiliten que nuestros emprendedores accedan a mercados de mayor volumen”, explica.

“En CIC Miami buscamos generar este puente y conectar la región con Estados Unidos, y viceversa. Miami tiene muchas características que la hacen atractiva como puerta de entrada para las empresas latinoamericanas, una de esas es su ubicación geográfica, entregando a los emprendedores la posibilidad de operar en tres mercados simultáneamente (Estadounidense, Latinoamericano y Europeo)”, asegura Alejandra Winter, community principal de CIC Miami.

Las alianzas estratégicas

Start-Up Chile, Endeavor Chile, Fundación Chile y la ACVC fueron las elegidas para el inicio del trabajo en conjunto debido a que CIC Miami busca tener relaciones formales con entidades tanto públicas como privadas, otorgando a los emprendedores chilenos ligados a estas entidades, un canal concreto para maximizar sus posibilidades de éxito en Estados Unidos. El objetivo del trabajo en conjunto es que ellos visualicen sus estrategias de internacionalización desde un inicio, con miras a ser empresas transnacionales, y generar la mayor cantidad de conexiones para maximizar sus esfuerzos, entregándoles un hogar en el extranjero donde puedan conectar para abrirse puertas, acelerando así su crecimiento.

En el último tiempo, emprendedores de las cuatro instituciones ya han utilizado los beneficios de CIC Miami, ya sea en el contacto con misiones comerciales con el uso de espacios por viajes de trabajo, vinculación con posibles usuarios e inversionistas o bien generando encuentros programáticos atrayendo a inversionistas, family offices, startups y proveedores de servicios.

Así lo refuerza María de los Angeles Romo, directora ejecutiva de Endeavor Chile: “Miami es una ciudad que permite a los emprendedores conectarse con mercados mundiales, con capitales de riesgo, con posibles partners para expandir los negocios y con millones de potenciales clientes. Por eso tener un aliado como el CIC en Miami es una oportunidad para los emprendedores que buscan abrir caminos para que sus productos y servicios lleguen a todo el mundo”, explica.

Con ella concuerda Jaime Riggs , director ejecutivo de la Plataforma de Emprendimiento de Fundación Chile. “Como entidad que apoya al emprendimiento dinámico sabemos que la internacionalización de las startups es algo clave para su desarrollo y posterior éxito. Es por esto que tener aliados como CIC Miami nos ayuda a contar con una empresa experta en el tema y cuyo servicio es del más alto estándar. Esperamos que la mayor cantidad de nuestras startups puedan vender internacionalmente y nuestra alianza con CIC indudablemente ayuda a aquellos que quieren prospectar el mercado de EE.UU.”, enfatiza.

Por otra parte, Rodrigo Castro, presidente de la ACVC, recalca que “como gremio hemos definido que las administradoras de fondos deben tener un enfoque global, y para eso hemos elegido 6 spots donde tendremos operaciones, entre ellos Miami será clave. Éstos buscan ser parte de esos ecosistemas globales; ser lugar de escalamiento de las compañías que están en nuestros portafolios; ser fuente de exits de esas compañías; poder invertir en startups de esos lugares con impacto en Chile y Latam; levantar capital en esos mercados para futuros fondos y poder atraer nuevas administradoras chilenas y extranjeras a integrarse a ese mercado. Nuestro mantra nos lleva a invertir desde Chile en empresas a escala global, ya que queremos ser el hub de venture capital de Latinoamérica”, dice.

Sofía Del Sante, directora de redes y comunidad de Start-Up Chile, destaca por su parte que “Miami es una de las principales puertas de entrada al mercado norteamericano, es por eso que para Start-Up Chile es de gran valor generar alianzas con organizaciones como CIC, que permitirán a los emprendedores acceder al apoyo necesario a la hora de expandir sus negocios”, explica.

Sobre CIC Miami

Con casi 20 años de antigüedad, CIC se fundó en el estado de Massachusetts. Comenzó como un espacio de trabajo colaborativo para crear sinergias positivas entre startups, corporaciones, universidades, e inversionistas. Pero hoy en día, la actividad de la institución es aún más ambiciosa. CIC Miami, el cual abrió sus puertas en octubre del 2016, tiene como foco crear un distrito de innovación en la ciudad de Miami, donde se concentren los más relevantes agendas de innovación de Florida, América Latina y El Caribe.

CIC se instala en ciudades que contienen todas las materias primas para crear un ecosistema emprendedor potente, pero donde todos estos actores no están orquestados ni aglutinados y funcionan por sí solos. Con el objetivo de remediar estas brechas, CIC junta, conecta, y capacita a los diferentes actores necesarios en un ecosistema emprendedor, creando así un centro de gravedad que fomente la creación de nuevos negocios y sirva como fuente de empleos y mejora de la economía local.

Actualmente CIC Miami cuenta con cerca de 270 empresas, un poco más de la mitad de su capacidad. CIC Miami ofrece espacio de co-working, oficinas, y laboratorios científicos, complementados por programas que favorecen el crecimiento de las empresas. Su meta es  alcanzar una mayor diversidad de industrias. Aún así ya cuenta con una amplia gama de empresas, sobre todo en temas de salud, dado que CIC se encuentra en el distrito médico y además ofrece espacios de laboratorio químicos y biológicos para sus clientes.

• Sólo el 29% de las empresas tienen en cuenta la resiliencia organizacional y están listas ante problemáticas que podrían ponerlas en riesgo, indicó el British Standards Institution.

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Londres, Inglaterra. 14 diciembre, 2017. A nivel mundial sólo el 29% de las empresas tienen en cuenta la resiliencia organizacional, enfoque que ayuda a las compañías a prepararse ante problemáticas que podrían poner en riesgo su futuro, indicó el BSI (British Standards Institution), compañía de estándares de negocio.

¿Qué es la resiliencia organizacional?

La resiliencia organizacional es “la capacidad de una organización para anticipar, prepararse, responder y adaptarse al cambio exponencial y a las interrupciones repentinas para sobrevivir y prosperar”.

Va más allá de la gestión de riesgos, hacia una visión más holística de la salud y el éxito empresarial. Una organización resiliente es aquella que no sólo sobrevive a largo plazo, sino que también se fortalece pasando la prueba del tiempo.

La resiliencia organizacional es un imperativo estratégico para que una organización prospere en el mundo dinámico e interconectado de hoy. No es un ejercicio único, sino que se logra con el tiempo y a largo plazo. Dominar la resiliencia organizacional requiere la adopción de hábitos de excelencia y mejores prácticas para ofrecer mejoras en los negocios mediante la creación de competencia y capacidad en todos los aspectos de una organización. Esto permite a los líderes tomar riesgos medidos con confianza, aprovechando al máximo las oportunidades que se presentan.

“La obligación de todo líder de negocios debe asegurar que su organización se desempeñe bien de manera consistente y dejarla en forma robusta para el futuro”, dijo Eduardo Muñoz, presidente de BSI Group para México y Latinoamérica.

Durante la presentación del primer Indice de Resiliencia Organizacional el directivo apuntó que para el 80% de los dirigentes de corporativos la resiliencia es una prioridad, pero que un porcentaje muy bajo de ellos está previendo el concepto.

“Es un tema holístico, una estrategia de negocios, de ahí su dificultad” , destacó.

En conjunto con la Candfield School of Managment, la empresa realizó un sondeo con 1.250 dirigentes en países como China, Australia, India, Japón, Reino Unido, Irlanda y Estados Unidos.

Cuatro fueron las categorías de medición que destaca el corporativo para el uso del índice: liderazgo, gente, proceso y productos, través de los cuales se mide el progreso, la flexibilidad, consistencia y nivel defensivo de las empresas.

El objetivo de la propuesta es hacer un “escaneo de horizonte” que pueda preparar a los líderes para una disrupción, problema ambiental, y que con ello sobrevivan en el mercado.

“Por eso hay empresas que tienen 200 años, dijo Muñoz.

“Una organización resiliente es aquella que no sólo sobrevive a largo plazo, sino que también se fortalece pasando la prueba del tiempo, dijo Howard Kerr, director general de BSI.

Indicó además que las organizaciones más jóvenes son las que se encuentran más preparadas en este ámbito, oyes priorizan la innovación, competencias de sus empleados y el acercamiento a la comunidad.

Por sector, Muñoz destacó que aquellos que están mejor preparadas son el de construcción, healthcare y manufactura, principalmente por los altos requisitos regulatorios en los que están involucrados; telecomunicaciones e IoT (Internet de las cosas) son los que tienen calificaciones más bajas, debido a que son sectores que cambian constantemente.

Indicó además que el siguiente paso será la implementación de un estudio específicamente en México y Latinoamérica con el que se conozca la posición de la región frente al tema.

• A partir de ahora todos aquellos interesados en algún vehículo de este grupo automovilístico tendrán la posibilidad de acceder a los mismos a través de un contrato de arriendo.

Turin, Italia. 14 diciembre, 2017. El Grupo FCA (Fiat Chrysler Automobiles) ha lanzado una nueva iniciativa mediante la cual cualquiera de sus vehículos pertenecientes a las marcas Fiat, Alfa Romeo y Jeep estará disponible para clientes particulares a través de un contrato de alquiler a largo plazo en lugar de tener que comprarlos directamente.

Este nuevo servicio de ‘renting’ lleva el nombre de Be Free y será ofrecido a través de la entidad Leasys, una sociedad de movilidad y arriendo perteneciente al grupo bancario multinacional FCA Bank. Hablamos de una solución sencilla, económica y competitiva orientada a todos aquellos que quieran sentirse libres al usar su coche.

Por citar un ejemplo, cualquier persona interesada podrá adquirir por € 117 IVA incluido un pequeño Fiat 500 Pop de 69 caballos durante 48 meses, con un límite de 60.000 kilómetros y con los principales servicios incluidos. Además, si el cliente decide cambiar de opinión podrá devolver en coche sin ninguna penalización por cancelación anticipada del contrato al cumplir un año del mismo.

Por otra parte, este servicio de renting ofrece unos servicios ampliados para que el cliente no se tenga que preocupar por nada sin renunciar a la posibilidad de devolución sin penalización antes comentada, a través de la modalidad Be Free Plus.

Así mismo, para todos aquellos profesionales, empresas y autónomos existe otra modalidad llamada Be Free Pro, diseñada para una utilización más intensiva con un mayor límite de kilómetros y que incluye un servicio aún más completo.

EE.UU. 14 diciembre, 2017. La cadena Hilton está planificando crear una experiencia de “habitación conectada” en sus hoteles a partir de 2018.

Actualmente en estado beta en una de sus ubicaciones, la nueva tecnología permitirá a los huéspedes controlar diversos aspectos del cuarto, como la temperatura y la iluminación, a través de una aplicación.

En estos momentos, la aplicación, llamada Hilton Honors, permite manejar una porción de la estadía, como el check-in, abrir puertas, etc. De cualquier manera, las nuevas características asemejarán la habitación a la de una casa inteligente.

Un hotel de la cadena en Memphis, Tennessee, es el primero en el que se prueba el sistema, y durante las próximas semanas se harán pruebas en otras propiedades en Estados Unidos. La operación se expandirá por todo ese país durante 2018, y se espera que luego se empiece a aplicar en otras zonas.

Hilton asegura que nuestros teléfonos serán el control remoto que permitirá ajustar la luz, temperatura y usar la televisión.

Aunado a ello, la cadena está cambiando el diseño de sus controles para hacerlos más minimalistas, por lo que los ajustes de la habitación podrán ser vistos en la televisión.

Hilton también anticipa que sus habitaciones responderán a comandos de voz en el futuro y que los huéspedes podrán guardar sus preferencias para futuras visitas.

Los huéspedes podrán utilizar una app de Hilton a través de la cual será posible guardar preferencias como el canal favorito o la temperatura a la que debe estar la habitación a la hora del check-in, según explicó Joshua Sloser, vicepresidente de la oficina de digital de Hilton Worldwide.

“Si te gusta la habitación fría y tener ESPN en la televisión todo el día, el cuarto puede empezar a enfriarse cuando hagas el check-in, y cuando uses tu móvil para encender la televisión tus canales favoritos estarán por defecto en la pantalla”, dijo Sloser. “El objetivo final es que la experiencia de viaje con los huéspedes sea consistente mientras visitan hoteles en varios países”.

• El comercio electrónico de China representó menos del 1% del valor de las transacciones mundiales hace apenas una década; esa parte ahora es más del 40%.

Shanghai, China. 13 diciembre, 2017. China ya es un líder global en tecnologías digitales orientadas al consumidor. Es el mercado de comercio electrónico más grande del mundo (con más del 40% de las transacciones globales) y está entre los tres primeros países en inversión de capitales de riesgo en vehículos autónomos, impresión 3D, robótica, drones e inteligencia artificial (IA). Uno de cada tres unicornios (start-ups que valen más de US$ 1.000 millones) del mundo es chino, y los proveedores de servicios de nube del país ostentan el récord mundial en eficiencia computacional. Pese a que China tiene déficit comercial en el sector servicios como un todo, en lo que corresponde a servicios digitales viene teniendo hasta US$ 15.000 millones anuales de superávit.

Los motores del impresionante avance de China en la economía digital son gigantes como Alibaba, Baidu y Tencent, que hoy comercializan sus servicios a escala masiva e introducen en el mundo nuevos modelos de negocios. Juntas, estas tres empresas tienen entre 500 y 900 millones de usuarios activos al mes en sus respectivos sectores. Su ascenso se vio facilitado por una regulación que ha sido moderada, o tal vez habría que decir, demorada. Por ejemplo, cuando las autoridades limitaron el monto máximo de dinero transferible por Internet, ya habían pasado 11 años desde que Alipay introdujo el servicio.

Ahora, estas ciberempresas aprovechan su posición para invertir en el ecosistema digital de China (y en la camarilla de tenaces emprendedores que cada vez más lo definen). En conjunto, Alibaba, Baidu y Tencent financian el 30% de las principales startups de China, por ejemplo Didi Chuxing (US$ 50.000 millones), Meituan-Dianping (US$ 30.000 millones) y JD.com (US$ 56.000 millones).

Provistos del mayor mercado interno del mundo y abundancia de capital de riesgo, los viejos emprendedores chinos “imitadores” se han transformado en potencias innovadoras. Pelearon como gladiadores en el mercado más competitivo del mundo, aprendieron a desarrollar sofisticados modelos de negocios (por ejemplo, el modelo freemium de Taobao) y se rodearon de fosos de protección impenetrables, como la aplicación de encargo de comidas end-to-end con envío incluido de Meituan-Dianping.

Por eso la valoración de los innovadores chinos supera varias veces la de sus homólogos occidentales. Además, China está a la vanguardia del mundo en algunos sectores, desde la transmisión audiovisual en vivo (un ejemplo es Musical.ly, una aplicación para editar y compartir vídeos) hasta las bicicletas compartidas (Mobike y Ofo superan los 50 millones de trayectos por día en China, y ahora se están expandiendo al extranjero).

Sobre todo, China lidera el mercado de pagos móviles: más de 600 millones de usuarios de dispositivos móviles en China pueden realizar transacciones entre pares casi gratuitamente. Esta infraestructura, que ya procesa muchas más transacciones que el mercado estadounidense de pagos móviles entre terceros, se convertirá en una plataforma para muchas otras innovaciones.

A la par del aumento de capacidad técnica de las empresas chinas, la ventaja de mercado del país se está volviendo una ventaja en materia de datos, algo crucial para el desarrollo de la IA. La empresa china Face++ consiguió hace poco US$ 460 millones, la mayor cifra jamás obtenida por una empresa de IA. Las empresas iFlyTek (dedicada al reconocimiento de voz, con un valor de US$ 14.000 millones), Hikvision (videovigilancia, US$ 50.000 millones) y DJI (drones de uso civil, U$ 14.000 millones), son las más valiosas del mundo en sus respectivos dominios.

Otra tendencia importante que se desarrolla en China es la fusión del ámbito físico con el virtual (OMO, “online merging with offline”), una tendencia a la que, junto con la IA, apuesta Sinovation Ventures. La idea consiste en la digitalización del mundo físico: empresas que detectan la ubicación, los movimientos y la identidad de una persona y luego transmiten los datos para que sirvan como base de experiencias virtuales.

Por ejemplo, las tiendas OMO contarán con sensores capaces de identificar a los clientes y determinar su conducta probable tan fácilmente como hoy lo hacen los sitios web de comercio electrónico. La enseñanza de idiomas OMO combinará profesores nativos que darán clase a distancia, asistentes locales que actuarán como animadores, software autónomo para corregir la pronunciación y hardware autónomo para calificar tareas y pruebas. Como China está en posición de reconstruir su infraestructura física, puede asegurarse el liderazgo en OMO.

Sin embargo, aunque China está a la delantera en la digitalización de industrias de consumo, la adopción empresarial de tecnologías digitales está rezagada. Pero puede que esté por cambiar. Una nueva investigación del McKinsey Global Institute halló que en 2030, tres fuerzas digitales, la desintermediación (eliminar al intermediario), la desagregación (separar los procesos en sus componentes) y la desmaterialización (pasar de la forma física a la electrónica), explicarán (o crearán) entre 10 y 45% de los ingresos combinados de la industria.

Los actores que sepan capitalizar este cambio lograrán un volumen suficiente para influir en el paisaje digital global e inspirar a emprendedores digitales en todo el mundo. El valor se trasladará de lentas empresas establecidas a ágiles atacantes digitales, armados con nuevos modelos de negocios, y de una a otra parte de la cadena de valor. La destrucción creativa a gran escala erradicará ineficiencias y promoverá a China a un nuevo nivel de competitividad global.

El gobierno de China tiene grandes planes para el futuro del país como potencia digital mundial. El Programa de Emprendedorismo e Innovación en Masa, dirigido por el Consejo de Estado, llevó a la creación de más de 8.000 incubadoras y aceleradoras. Un programa estatal de fondos semilla apoyó con un total de US$ 27.400 millones a inversionistas de riesgo y privados (se trata de una inversión pasiva con incentivos de amortización especiales). Las autoridades ahora están movilizando recursos para invertir US$ 180.000 millones en la creación de la red móvil 5G de China en los próximos siete años, y apoyan el desarrollo de la tecnología cuántica.

El Consejo de Estado también publicó pautas para el desarrollo de tecnologías de IA, con el objetivo de convertir a China en un centro global de innovación en IA en 2030. El distrito de Xiong’an, actualmente en construcción, puede convertirse en la primera “ciudad inteligente” diseñada para vehículos autónomos. El gobierno también fijó una ambiciosa meta de llegar en 2020 al 80% de automatización en la provincia de Guangdong.

Estos proyectos tendrán un impacto inevitable en el mercado laboral, desde el trabajo rutinario de oficina (por ejemplo, servicio al cliente y televenta) y fabril (por ejemplo, líneas de montaje) hasta algunos trabajos que no son rutinarios (como el de choferes o incluso radiólogos). Una investigación reciente del MGI halló que en un escenario de automatización acelerada, entre 82 y 102 millones de trabajadores chinos tendrán que cambiar de trabajo.

Dar capacitación en nuevas tareas a los desplazados será un importante desafío para el gobierno de China, así como evitar que los grandes actores digitales se aseguren monopolios que asfixien la innovación. Pero la decisión del gobierno de abrazar la emergente era digital, aplicar políticas favorables y evitar un exceso de regulaciones ya confirió al país una ventaja considerable.

EE.UU. 13 diciembre, 2017. El 12 de noviembre, alguien movió casi 25.000 bitcoins por un valor de US$ 159 millones para un intercambio en línea. La noticia pronto se propagó a través de foros en línea, con los comerciantes de la criptomoneda discutiendo sobre si eso significaba que el propietario estaba a punto de deshacerse por completo de la moneda digital.

Los dueños de grandes cantidades de bitcoin a menudo se conocen como ‘ballenas’ y se están convirtiendo en una preocupación para los inversionistas.

Ellos pueden hacer que la criptodivisa se mueva vendiendo incluso una parte de sus valores en cartera. Esas ventas son más probables ahora que el valor de la criptomoneda se ha multiplicado casi por 12 veces desde el comienzo del año.

Alrededor del 40% de las bitcoins está en manos de al menos 1000 usuarios y cada uno, si quiere, puede vender aproximadamente la mitad de sus posesiones en criptomonedas, explicó Aaron Brown, exdirector gerente y jefe de investigación de mercados financieros en AQR Capital Management.

Además, las ‘ballenas’ pueden coordinar sus movimientos u obtener una vista previa de ellos. Muchos de los grandes propietarios han negociado con las criptodivisas desde hace años, en los primeros días donde el bitcoin era ridiculizado, pero ahora ellos pueden hundir o apuntalar el mercado.

“Creo que hay unos pocos cientos de muchachos (que poseen bitcoins). Todos ellos probablemente puedan llamarse entre sí, y muy probablemente lo hagan”, dijo Kyle Samani, socio gerente en Multicoin Capital.

Hay una razón para creer en ello: al menos algunos tipos de intercambio de información son legales, aseguró Gary Ross, un abogado de Ross & Shulga. Esto se debe a que el bitcoin es una moneda digital y no hay un bloque de seguridad, una prohibición en el comercio, por lo que un grupo puede comprar lo suficiente como para subir el precio y cobrarlo en unos cuantos minutos.

Los reguladores se han demorado en ponerse al día con el comercio de la criptomoneda, por lo que muchas de las reglas todavía son ambiguas.

Si los negociadores no sólo se comunican para subir los precios sino también para esparcir rumores, eso se podría considerar como un fraude. Bittrex recientemente publicó un texto en el que advirtió a sus usuarios que sus cuentas podrían ser suspendidas si se unen a grupos enfocados en la manipulación de precios.

Quizás la hipocresía más descarada perpetrada por los evangelistas de bitcoin es su insistencia en que el bitcoin y otras monedas digitales representan un retorno a un sistema financiero verdaderamente democrático más allá del control de los bancos y otros intereses especiales, donde los jugadores pequeños y grandes pueden obtener enormes ganancias.

Por supuesto, este pensamiento idealista no podría estar más lejos de la verdad. Como señala Bloomberg, los mercados de bitcoins y la mayoría de sus clones de criptomonedas se parecen más al mercado de valores estadounidense de la edad dorada, donde un puñado de poderosos corredores e intermediarios se coludieron para mover los precios a su favor. Y debido a que las leyes de valores en ese momento eran prácticamente inexistentes, los grandes jugadores operaron con impunidad.

Las llamadas ‘ballenas’ tienen un poder de influencia sin igual sobre el mercado en general. Y debido a que no existen leyes que prohíban explícitamente la colusión en los mercados de divisas digitales, solo las operaciones más flagrantes de compra y venta exageradas corren el riesgo de ser procesadas como fraude.

Es irónico cómo estas mismas ‘ballenas’ expanden el precio del bitcoin y al mismo tiempo suprimen el precio del dinero explícitamente real en metales preciosos. La farsa no durará para siempre. La realidad siempre gana al final.

La ley también puede ser diferente con otras monedas digitales. Depende de los detalles de cómo están estructuradas y cuánto dinero esperan hacer los inversionistas con ellas, algunos pueden contar con varios tipos de ellas, de acuerdo con Roger Ver, un conocido inversionista de bitcoin, dijo que es es probable que los grandes inversionistas puedan moverse en conjunto.

“Sospecho que es probable, y la gente debería poder hacer lo que quiera con su dinero. A mí me interesa, pero nunca tuve tiempo para cosas así”, afirmó en un correo electrónico.

“Como en cualquier clase de activos, grandes inversionistas individuales y grandes inversionistas institucionales pueden y se confabulan para manipular el precio”, detalló.

Ari Paul, cofundador de BlockTower Capital y exgerente de cartera de la Universidad de Chicago, dijo que “con las criptomonedas, la manipulación es extrema debido a la ‘juventud’ de estos mercados y a la naturaleza especulativa de los activos”.

El reciente aumento en el precio del bitcoin es difícil de explicar, ya que no tiene ningún valor intrínseco. Lanzado en 2009 como un papel blanco con un seudónimo escrito al reverso, es una forma de pago digital que está mantenido por una red independiente de computadores en Internet, usando criptografía para verificar transacciones.

Los más fervientes creyentes dicen que podría desplazar a los bancos e incluso al dinero tradicional, pero sólo vale lo que alguien va a comerciar para ello, haciéndolo presa de grandes cambios.

Como la mayoría de los administradores de fondos de cobertura especializados en criptomonedas, Samani rastrea constantemente la actividad comercial de direcciones conocidas por pertenecer a los mayores inversionistas en las criptomonedas monedas. Aunque las transacciones de bitcoin están diseñadas para ser anónimas, cada uno está asociado con una dirección codificada que puede ser vista por cualquiera.

Cuando ve actividad, Samani inmediatamente llama a los vendedores probables y a menudo puede obtener información sobre los motivos detrás de sus ventas y sus planes de negociación.

Algunos fondos terminan comprando las propiedades de otros directamente, sin entrar en el mercado abierto para no afectar el precio de la moneda.

“Los inversionistas generalmente son más comunicativos con otros inverionistas”, dice Samani. “Todos sabemos quién es quién, y todos nos ayudamos mutuamente y compartimos notas. Nosotros sólo queremos ganar dinero”. Ross dice que utilizar plataformas inteligentes es legal.

Los inversionistas ordinarios, por supuesto, no tienen el atractivo necesario para hacer que un multimillonario tome su llamada. Mientras pueden rastrear direcciones con grandes existencias en línea y comenzar acaloradas discusiones sobre los movimientos del mercado en los foros de Reddit, pueden conocer los planes y motivos de las ‘ballenas’.

“No hay transparencia para hablar en este mercado”, detalló Martin Mushkin, un abogado que se enfoca en bitcoins. “En el negocio de valores, todo lo que es material tiene que ser revelado. En el mundo de las criptomonedas, es muy difícil descubrir qué está pasando”.

Los inversionistas ordinarios tienen mayores desventajas en monedas y fichas digitales más pequeñas.

Los cien mejores títulos de bitcoin controlan 17,3% de toda la moneda emitida, según Alex Sunnarborg, cofundador del fondo de cobertura de criptomonedas Tetras Capital.

Con ethereum, un rival de bitcoin, los cien títulos principales controlan 40% de la oferta, y con monedas como Gnosis, Qtum y Storj, los títulos superiores controlan más del 90%.

Muchos de los grandes propietarios son parte de los equipos que ejecutan estos proyectos. Algunos argumentan que esto no es diferente de lo que sucede en los mercados establecidos.

“Una buena comparación es la equidad en las etapas iniciales “, escribió Paul, de BlockTower. “Similar a esas acciones y sus ofertas, a menudo los fundadores y un puñado de inversionistas poseerán la mayoría del activo”.

Otros inversionistas dicen que las ‘ballenas’ no dejan sus posesiones, porque tienen fe en el potencial de las criptomonedas a largo plazo.

“Creo que es sentido común que estas ‘ballenas’ que poseen tantos bitcoins no se quieran deshacer de ellos “, dijo Sebastian Kinsman, quien vive en Praga y hace negocios con monedas.

EE.UU. 13 diciembre, 2017. Sin necesidad de baterías u otros dispositivos electrónicos, investigadores de la Universidad de Washington han desarrollado objetos de plástico y sensores impresos en 3D que son capaces de comunicarse por WiFi con otros dispositivos inteligentes.

Lo que indudablemente constituye un paso más hacia la llegada revolucionaria del IoT (Internet de las Cosas).

Sin electrónica

Según explica el coautor de este hallazgo y estudiante de doctorado en ingeniería eléctrica de la UW, Vikram Iyer, “nuestro objetivo era crear algo que acaba de salir de su impresora 3-D en el hogar y enviar información útil a otros dispositivos. Pero el gran desafío es ¿cómo te comunicas de forma inalámbrica con WiFi usando solo plástico? Eso es algo que nadie habia podido hacer antes”.

Para lograrlo, se utilizaron técnicas de retrodispersión que permiten a los dispositivos intercambiar información, reemplazando algunas funciones normalmente realizadas por componentes eléctricos con movimiento mecánico activado por resortes, engranajes, interruptores y otras partes que pueden ser impresas en 3D, tomando como base principios que permiten que los relojes sin batería se mantengan a la hora.

Los sistemas de retrodispersión utilizan una antena para transmitir datos al reflejar señales de radio emitidas por un enrutador WiFi u otro dispositivo. En este caso, la antena está contenida en un objeto impreso tridimensional hecho de un filamento de impresión conductor que mezcla plástico con cobre.

El movimiento físico activa engranajes y resortes en otro lugar del objeto impreso tridimensional que hace que un interruptor conductivo se conecte o desconecte intermitentemente con la antena.

A medida que se vierte el detergente de una botella, por ejemplo, la velocidad a la que giran los engranajes le dice cuánto jabón sale. La interacción entre el interruptor impreso en 3-D y la antena transmite de forma inalámbrica esa información. Entonces el receptor puede rastrear la cantidad de detergente que queda y cuando cae por debajo de cierta cantidad, puede enviar automáticamente un mensaje a su aplicación de Amazon para pedir más.

Con los modelos CAD que el equipo pone a disposición del público, los entusiastas de la impresión tridimensional podrán crear objetos a partir de plásticos disponibles en el mercado que se puedan comunicar de forma inalámbrica con otros dispositivos inteligentes. Eso podría incluir un control deslizante sin batería que controla el volumen de la música, o un sensor de agua que envía una alarma a su teléfono cuando detecta una fuga.

El sistema se describe en un documento que fue presentado en la Conferencia y Exhibición SIGGRAPH de la Asociación de Maquinaria Informática sobre Gráficos por Computadora y Técnicas Interactivas en Asia.

• Internet de las Cosas y dispositivos móviles como celulares y tabletas se proyectan como objetivos de la industria del ciberdelito en vísperas navideñas. Los ataques aplicativos web crecieron un 69% y las industrias más vulnerables son Retail, Gaming, Finanzas y Tecnología.

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EE.UU. 13 diciembre, 2017. Como cada trimestre, Akamai Technologies, representado en Latinoamérica por EXCEDA, publicó el State of the Internet/Security Report, anticipando que el IoT (Internet de las Cosas) y los dispositivos móviles serán el blanco de la industria del ciberataque en las Fiestas de Fin de año, periodo de mayor tasa de ataques, así como eventos masivos Cyber Monday y Black Friday.

State of the Internet/Security Report de Akamai Q3 2017, también concluyó una caída del 3% en los ataques de denegación de servicio distribuido – DDoS, en relación al tercer trimestre de 2016. Solo este trimestre, Akamai mitigó 4.376 ataques DDoS, todos volumétricos.

En su reemplazo, alerta el aumento de los Ataques a Aplicativos Web, que crecieron un 69% en el mismo periodo y solo los originados en Estados Unidos aumentaron un 217%. Los ataques de este tipo se originan principalmente en Estados Unidos (38,7%) y Rusia (6,9%), seguidos de Países Bajos, Ucrania, Brasil, China e India. En América, la mayor parte del tráfico de los a ataques aplicativos web fueron detectados en: Estados Unidos, Brasil, Canadá, México y Perú.

Por su parte, las industrias con mayor tasa de ataques a aplicativos web corresponden a Gaming, Internet y Telecomunicaciones, Servicios Financieros, Software y Tecnología, Educación, Retail, Media y Entretenimiento.

En otros aspectos, Akamai Technologies, gracias a una red gobal con más de 220.000 servidores distribuidos en 125 países, identificó a Alemania con el mayor número de direcciones IP únicas (58.746) utilizadas para ataques volumétricos del tipo DDoS, representando el 22% del total global, seguida por países como Estados Unidos, China, India y México.

“El gaming o videojuego se mantiene como la industria con mayor registro de ataques recibidos, con un 86%; industria que de seguro será atacada en las tradicionales fiestas de fin de año”, señaló Claudio Baumann, CEO de EXCEDA. Lo importante, en su opinión, es que las grandes compañías no solo están invirtiendo en materia de ciberseguridad, sino que están transparentando sus experiencias con el resto de la industria, de forma de compartir información y buenas prácticas en seguridad alineada al negocio, como ya lo ha divulgado Yahoo con sus 3.000 millones de cuentas vulneradas en su plataforma producto de ciberataques; o FedEx y laboratorio Merck, que informaron del impacto del malware NotPetya.

Las industrias con mayor registro de ataques a aplicativos web siguen coincidiendo con aquellas de mayor rentabilidad. Según el Reporte de Seguridad de Akamai, del total de ataques: Retail (36,9%), Gaming (18,5%), Servicios Financieros (12,1%) y Alta tecnología (10,2%), representan los sectores más vulnerados.

En Chile, Akamai es representado por Exceda, socio tecnológico de la CCS (Cámara de Comercio de Santiago) en las últimas 7 versiones de Cyber Day y Cyber Monday, manteniendo invicto el sitio web oficial en cuanto a ciberataques y garantizando 100% de disponibilidad en sus contenidos.