Día: 18 de junio de 2019

• Consumidores ahorraron US$ 65 millones durante los tres días que duró la iniciativa y compras totales batieron nuevo récord, llegando a los US$ 210 millones.
• Móviles alcanzaron un 52,6% de accesos y plantearon desafíos en la experiencia de pago a futuro.

Santiago, Chile. 31 mayo, 2018. Luego de tres intensas jornadas, el CyberDay Chile 2018 cerró con un favorable balance que deja varios logros. De acuerdo a la CCS (Cámara de Comercio de Santiago), organizadora de la iniciativa, entre lo más relevante destaca la consolidación de los eventos Cyber como un instrumento fundamental para el desarrollo del comercio electrónico en Chile, y, a través de éste, para mejorar el bienestar de los consumidores, potenciando hábitos de consumo modernos, que ahorran tiempo, reducen costos, mejoran las decisiones de compra y permiten acceder a bienes y servicios de clase mundial a precios competitivos.

En esa línea, según estimaciones de la CCS, sólo por concepto del costo directo de los productos y servicios adquiridos durante este CyberDay, los consumidores ahorraron unos US$ 65 millones en los tres días de ofertas especiales. Esto equivale a cerca de $ 30.000 por cada compra realizada.

Las compras totales, por su parte, alcanzaron a alrededor de US$ 210 millones, superando tanto la previsión inicial de US$ 180 millones, como los resultados del CyberDay 2017 (US$ 145 millones) y del último CyberMonday (US$ 190 millones). El crecimiento sobre el mismo evento del año pasado alcanzó a poco más de un 50% en dólares corrientes y a 35% en pesos reales.

También según estimaciones de la CCS, los buenos resultados de este CyberDay elevarán la participación del comercio electrónico sobre las ventas totales del comercio a más de un 9% en el mes de mayo, el doble de lo que pesan habitualmente, lo que podría aportar alrededor de 3 puntos porcentuales al crecimiento del sector en ese mes. Este resultado es particularmente relevante en una coyuntura en que las ventas del comercio vienen creciendo a tasas en torno al 4% en 12 meses, considerando además la relevancia del sector para el crecimiento de la actividad económica en general.

El gran interés de parte de los consumidores se tradujo, además, en cerca de 75 millones de visitas a los 216 sitios participantes en la iniciativa oficial y transacciones cercanas al millón y medio de compras.

El uso de dispositivos móviles siguió presentando importantes avances, lo que refleja los hábitos de conectividad de los chilenos: el 56% de las visitas al sitio oficial del evento ocurrió a través de celulares, superando el 48% registrado el año anterior. Del total de órdenes de compra, alrededor de un 27% fue cursada a través de un smartphone.

El acceso de oportunidades de consumo a habitantes de regiones es otro aspecto relevante a la hora de los balances. El comercio electrónico representa una oportunidad inédita para acercar a las zonas más alejadas a bienes que no siempre tienen distribución masiva a través de canales físicos. Las regiones más activas en las visitas al evento, luego de la Metropolitana, fueron la del Biobío, Valparaíso, la Araucanía, el Maule, Antofagasta, Los Lagos, O’Higgins y Coquimbo.

La CCS destacó, además, el buen desempeño de los medios de pago durante el evento, y valoró la coordinación permanente con el principal operador, Transbank.

Finalmente, la asociación gremial manifestó su satisfacción por el desempeño de las empresas participantes, y por el funcionamiento sin incidentes del sitio oficial de la iniciativa, soportado por su partner tecnológico Exceda.

Móviles alcanzaron un 52,6% de accesos y plantearon desafíos en la experiencia de pago a futuro

Exceda, socio tecnológico de la CCS desde 2010 en eventos Cyberday y Cybermonday, responsable de la disponibilidad y seguridad del sitio oficial de ambos eventos de eCommerce, informó al cierre del evento; de un rotundo éxito de los dispositivos móviles alcanzando un 52,6% de los accesos, planteando la necesidad de mejorar la experiencia de pago desde este tipo de plataformas en próximos eventos masivos de eCommerce.

Rodolfo Labarca, country manager de Exceda, representante de Akamai Technologies en Latinoamérica; comentó que “en este evento, la industria comprendió que el consumidor de hoy es mayoritariamente móvil y desea cotizar y comprar desde cualquier lugar con su dispositivo, demostrando un importante fortalecimiento de las plataformas móviles en Cyberday”, comenta el experto en performance y ciberseguridad. Labarca añadió que la deuda pendiente siguen siendo algunos medios de pago, que no tienen optimizado el proceso transaccional para dispositivos móviles. “Sería interesante saber cuánto de estos accesos fueron realmente convertidos por dispositivos móviles para tener un indicador real de que la tarea pendiente está en los GateWays de Pago, y no en los eCommerce”, precisó.

Durante las tres jornadas de Cyberday, el tráfico medido fue de 5200 Gigabytes transferidos, lo que equivale a 66.000 horas de reproducción en Spotify, 538.000 videos en Youtube de 3 minutos y medio, o 260 millones de mensajes en Whatsapp; concentrándose en las primeras dos horas del evento, con un peak registrado de 1,3 Gigabytes.

El sitio oficial midió un 52,6% de accesos desde dispositivos móviles (smartphones y tabletas), un 40,6% correspondientes a computadores de escritorio y notebooks, mientras que un 6,8% correspondió a otros dispositivos como consolas, smartTV, entre otros.

En cuanto a la ciberseguridad, Exceda registró 2.043.630 ataques, los cuales fueron en un 100% mitigados, manteniendo la disponibilidad del sitio en todo momento. En la última jornada predominaron los Scanners de Seguridad y los ataques en Capa7 que buscaban vulnerar el sitio y un dato interesante fue que Chile alcanzó el mayor número de intentos de ataques frustrados con un 45,5% del total de los ataques.

Labarca señaló que “los ataques de DDoS (Denegación de Servicio Distribuido) disminuyeron de manera considerable, esto puede ser debido a la madurez del evento. Los atacantes entienden que ha sido imposible tirar el sitio en los últimos 6 años”. Chile, Irlanda, Estados Unidos, Alemania y Argentina, lideraron el ranking de ataques, primordialmente aplicativos tipo Crawling o Scrapping.

A modo de balance, el vocero de Exceda calificó Cyberday como un muy buen evento, en el cual en promedio el 80% cumplió con las expectativas de disponibilidad. “La excepción fueron las marcas inexpertas que subestimaron la demanda del evento. Se sugiere elevar las exigencias de cara a Cybermonday 2018, ya que incluso hubo tiendas que simplemente no operaron durante todo el Cyberday”.

Exceda es representante de Akamai Technologies en Latinoamérica y gracias a una red de 200.000 servidores distribuidos en todo el mundo, genera reportes periódicos de conectividad y seguridad en Internet para los diversos mercados, con métricas objetivas de ataques según tipo, impacto e industrias más vulnerables.

• Las compañías están abiertas a considerar Blockchain para mejorar el seguimiento en la cadena de suministro.

EE.UU. 1 junio, 2018. Gestionar una cadena de suministro no es fácil, y ese es el caso incluso cuando se está dirigiendo una pequeña empresa. En el momento en que se empieza a mirar a las grandes empresas nacionales e internacionales, la cadena de suministro comienza a parecerse menos a una cadena y más a una red, llena de interconectividad y plagada de ineficiencia.

La administración de la cadena de suministro es un negocio tan grande ahora que están empezando a aparecer todo tipo de especialistas que tienen como misión solucionar estas ineficiencias y ahorrar dinero a las empresas. La inteligencia artificial, el aprendizaje automático (machine learning) y otras nuevas tecnologías ya se están aplicando para optimizar la cadena de suministro, pero está emergiendo otra nueva tecnología en el horizonte que está lista para cambiar el juego.

Estamos hablando, por supuesto, de Blockchain, la tecnología que subyace en bitcoin y otras criptomonedas y actúa como un libro de contabilidad inviolable y descentralizado. Se ha descrito como “un mecanismo de mantenimiento de registros que facilita y asegura que las empresas trabajen a través de la Internet”. Probablemente ya pueda ver por qué tiene un gran potencial cuando se trata de la gestión de la cadena de suministro.

Impulsar el cumplimiento

Es cierto que el Blockchain se diseñó inicialmente solo para transacciones financieras, pero también es cierto que es una tecnología muy versátil con todo tipo de casos potenciales de uso. Cuando se trata de la gestión de la cadena de suministro, por ejemplo, podría facilitar a las grandes empresas el seguimiento de los qué, cuándo y por qué de cada orden en la cadena de suministro. Podría impulsar el desarrollo de sistemas interoperables que permitan obtener una visión mucho más precisa de lo que sucede debajo del capó de su empresa.

Debido a que Blockchain es efectivamente un libro mayor contable incorruptible, hace que sea mucho más fácil rastrear sus esfuerzos de cumplimiento al registrar cada paso del camino. Al mismo tiempo, los datos de Blockchain pueden ponerse fácilmente a disposición de los auditores y otros terceros, como los oficiales de cumplimiento. Es un sistema más abierto, pero el hecho de que sea un sistema más abierto ayudará a forzar a la gente a trabajar dentro de las leyes y regulaciones que existen para proteger a los consumidores. Los únicos que sufrirían serían los que rompieran las reglas.

El cambio hacia Blockchain ya está empezando a ocurrir. Por ejemplo, Maersk e IBM anunciaron una asociación en la que están listas para crear un sistema de envío electrónico basado en Blockchain que permitirá a las compañías rastrear su carga en tiempo real. Se espera que le ahorre a la industria naviera mundial miles de millones de dólares cada año.

Cómo funcionaría Blockchain para la cadena de suministro

Como un libro de contabilidad digital incorruptible, Blockchain podría almacenar efectivamente los registros de cada producto. Se añadiría a su registro cada vez que un producto cambiara de manos, almacenando datos como quién lo compró y por cuánto. Imagine una historia permanente de cada uno de los productos que le seguirían desde el momento en que fue hecho hasta el momento en que fue empacado, enviado, exhibido y vendido.

Las ventajas de esto son bastante obvias. Los analistas podrían identificar nuevas formas de reducir los retrasos y eliminar los errores humanos, ahorrando tiempo y recursos. Los datos también podrían compartirse en toda la empresa, lo que permitiría a los distintos departamentos trabajar más estrechamente para lograr un objetivo común. Podría cambiar fundamentalmente la forma en que trabajas.

Blockchain puede ayudar a la gestión de la cadena de suministro de diversas maneras, desde el registro de la transferencia de activos hasta el seguimiento de recibos, órdenes de compra y otros documentos asociados. También podría almacenar otros datos de identificación, tales como si los envases deben manejarse con cuidado o si los productos frescos son orgánicos o no.

Los beneficios de Blockchain para la cadena de suministro

Una de las grandes ventajas de Blockchain es que hace que los datos sean mucho más interoperables. Las empresas podrían compartir información más fácilmente con los fabricantes, los couriers y otros proveedores y vendedores. Esta mayor transparencia puede ayudar a reducir los retrasos y las disputas, y también puede evitar que los envíos se queden atascados en medio de la nada. No se pueden perder si son rastreados en tiempo real.

Blockchain es también mucho más escalable, ofreciendo una base de datos casi ilimitada a la que se puede acceder desde múltiples puntos de contacto de todo el mundo. Proporciona un mayor nivel de seguridad y la posibilidad de personalizarse para alimentar aplicaciones más especializadas. Las empresas pueden incluso crear Blockchains privadas para mantener los datos internos y compartirlos solo con aquellos a quienes se le den permiso explícito.

Aún así, las Blockchains privadas tienen un límite, y la mayor parte del valor de la tecnología Blockchain proviene del hecho de que puede unir diferentes libros contables y puntos de datos para proporcionar un banco de información centralizado. Esto también puede ayudar a combatir el fraude y otras cuestiones. Según Michael White, ex presidente de Maersk Line en Norteamérica, “una de las ventajas de Blockchain es el registro inmutable y la confianza que la gente puede tener en ella. Si algo cambia en un documento, es inmediatamente evidente para todos”.

Conclusión

La tecnología Blockchain está cambiando todo tipo de industrias, y la gestión de la cadena de suministro es solo una de ellas. Sin embargo, también es una de las aplicaciones más obvias de la tecnología, por lo que no debería sorprenderle si ve que pronto llega a una empresa cercana a usted.

En muchos sentidos, es inevitable. Eventualmente, la industria se verá forzada a tomar una decisión, y llegaremos a un punto en el que la molestia a corto plazo de cambiar a sistemas nuevos será compensada por los beneficios a largo plazo. Serán los equipos de la cadena de suministro, que son los más rápidos en reaccionar, los que podrán cosechar las recompensas, disfrutando de un aumento en el rendimiento comparable al cambio que experimentamos de papeleo escrito a mano a bases de datos electrónicas.

Mientras tanto, lo mejor que pueden hacer los equipos de la cadena de suministro es estar atentos a las nuevas tecnologías y software a medida que se lanzan al mercado. También es una buena idea familiarizarse con los conceptos subyacentes de Blockchain, incluyendo cómo funciona y por qué es tan versátil. De esa manera, estarás listo para la revolución Blockchain cuando llegue.

Santiago, Chile. 31 mayo, 2018. En 2017 la Institución Profesional Duoc UC participó en un Proyecto Corfo el cual entregaba recursos para formar 1000 programadores. De esos 1000 cupos el centro académico se adjudicó 600.

Para llevar a cabo este importante desafío, Duoc UC decidió ocupar tecnología Cloud Pública, debido a todos los beneficios que esta modalidad entrega como facilitar la puesta en marcha, ahorrar costos, mayor flexibilidad de recursos TI y sin activos residuales que mantener, entre otros. Además la institución antes de comenzar el proyecto buscó resguardar toda su infraestructura sin dejar en riesgo la continuidad operativa de los procesos mientras se llevaba a cabo la implementación del servicio.

En ese contexto, el Area de Tecnología de Duoc UC decidió tomar este desafío junto a ST Computación gracias a toda la experiencia de la compañía de más de 41 años en la industria y la potente relación estratégica que existe en la actualidad con AWS (Amazon Web Services), líder mundial de Cloud Público.

De este modo, el centro académico no tuvo que hacer cambios en su infraestructura y pudo acceder a los nuevos sistemas de infraestructura de hardware y software en la nube durante el tiempo que duró el proyecto. Gracias al trabajo paralelo con ST, Duoc UC adquirió la confianza necesaria para enfocarse en la parte académica del proyecto sin gastar tiempo en temas tecnológicos en los que no tenían suficiente experiencia.

Paula Castro, subdirectora área escuela informática, destaca que este exitoso proyecto tuvo como objetivo final darle a sus alumnos mayor valor agregado a la hora de enfrentar el mercado laboral, y explica que “la mesa de ayuda, implementada por ST, tanto para docentes como para estudiantes fue fundamental para nosotros”. Continua, “nuestro rubro es el académico y el estar pendientes de temas de tecnología, y contratos SLA de servicio no es nuestro expertise, por lo tanto contar con un partner como ST Computación nos ayudo mucho a facilitar la implementación de esta solución”.

• El Banco de Chile, no obstante, aseguró que los inconvenientes nunca afectaron la información y los fondos de los usuarios.
• La entidad envió carta a sus empleados por virus informático.

Santiago, Chile. 30 mayo, 2018. El ministro de Hacienda subrogante, Francisco Moreno, sostuvo una extensa conversación con el superintendente de Bancos e Instituciones Financieras (SBIF), Mario Farren, para informarse en detalle sobre la situación generada por el incidente informático en los servicios entregados por el Banco de Chile y que fue originado por el ataque de un virus informático el pasado jueves 24 de mayo. Moreno señaló que el ministerio ha realizado un permanente monitoreo de la situación que afecta a dicha entidad financiera.

“Lo más importante para este Ministerio es conocer de qué manera se han visto afectadas las personas, los clientes en este caso, y qué medidas ha tomado el banco para enfrentar esta situación”, sostuvo Moreno.

Informó, además, que Hacienda se encuentra en permanente contacto con la SBIF para estar informado de esta situación y de las acciones que se están tomando para resolverlo de la manera más expedita posible.

El Banco de Chile, controlado por la familia Luksic y el estadounidense Citi, es la segunda entidad financiera en términos de participación de mercado, cuenta con más de 2,1 millones de clientes activos al cierre de 2017 y a marzo tenía 395 sucursales a lo largo del país; aseguró que tras el ataque se aplicaron los protocolos para no afectar la integridad de la información y datos de sus clientes, como también sus transacciones y fondos.

“Se determinó que el origen de la falla detectada fue un virus, presumiblemente proveniente de redes internacionales, que afectó directamente estaciones de trabajo del Banco de Chile, tales como mesón en oficinas y terminales de nuestros ejecutivos y del personal”, dijo un comunicado del banco.

“Este virus estaba dirigido a dañar directamente al Banco y no a nuestros clientes”, agregó.

El Banco Central declaró que la situación ocurrida al Banco de Chile no afectó la estabilidad financiera ni el normal funcionamiento del sistema de pagos, ya que existen protocolos de contingencia para hacer frente y mitigar este tipo de ataques informáticos. En este contexto, la empresa da cuenta que “el portal de Internet personas, aplicativos móviles y cajeros automáticos han estado operativos con normalidad”.

Estos protocolos “en este caso permitieron evitar la propagación del problema sufrido por el Banco de Chile al resto del sistema financiero”, dijo el instituto emisor.

De acuerdo a los registros de la Sbif, “desde marzo del 2015 a mayo 2018 los bancos han reportado un total de 237 incidentes operacionales materializados, que pueden afectar la continuidad del negocio, la seguridad de la información o la imagen de la institución”.

Banco de Chile envió carta a sus empleados por virus informático

El gerente general de Banco de Chile, Eduardo Ebensperger, envío una carta dirigida a los más de 11.000 trabajadores con los que cuenta la entidad, en la que les informaba sobre el virus informático que atacó los servidores de sus sucursales y que los dejó sin sistema.

En ella, el ejecutivo agradeció a los empleados por su trabajo y la unidad que mostraron en asegurar la continuidad de las operaciones. Además, dijo que seguirán trabajando para evitar futuras eventualidades. Este es el texto de la carta:

Estimado equipo Banco de Chile:

Hemos vivido días intensos, ocupándonos de la contingencia que nos ha afectado como Corporación. Dicen que en los momentos difíciles se conoce la verdadera fuerza de las relaciones y el compromiso de éstas, y hoy puedo decir con mucho orgullo, que el Banco de Chile está conformado por un inigualable equipo de personas que, ante esta situación, no han dudado en poner todo su empeño, entusiasmo y cariño por la institución.

Los clientes son nuestro gran motor y como equipo hemos logrado asegurar la continuidad de nuestras operaciones de distintas formas, básicamente gracias a la dedicación y esmero que todos han puesto para enfrentar esta contingencia. Hemos demostrado un profundo compromiso por Chile y por nuestro banco, logrando reaccionar en tiempo récord para normalizar nuestros productos y servicios.

Es por esto que quiero agradecerle a cada uno de ustedes por el trabajo realizado durante estos días: a nuestros vigilantes, a la red de sucursales, a los equipos de tecnología, operaciones, áreas de apoyo, áreas de control, entre muchas otras que han demostrado compromiso y convicción en el desempeño de sus funciones. Gracias por el tiempo, gracias por la entrega y gracias por ser parte de esta Corporación.

Ahora, debemos seguir con un trabajo arduo y exigente con el objetivo de evitar, de la mejor forma posible, futuras eventualidades de esta índole.

No puedo dejar afuera a sus familias y seres queridos que han tenido que ceder momentos importantes de estar con ustedes. A cada uno de ellos háganle extensivo mi profundo agradecimiento. Sé que al igual que nosotros, ellos llevan a nuestro Banco de Chile en su corazón.

Un abrazo afectuoso,

Eduardo Ebensperger O.
Gerente General

Santiago, Chile. 30 mayo, 2018. De forma reciente se publicaron documentos y normativas tanto del Estado como de los organismos reguladores que aplican e influyen en la gestión del riesgo operacional en las distintas empresas públicas y privadas. Estas regulaciones son complementarias a Basilea II, la norma que rige a nivel mundial la gestión de riesgo operacional que se aplica en Chile desde el año 2004. Esta no sólo afecta al sector financiero, ya que en los últimos años los proveedores de servicios de la banca, el sector retail y las compañías de seguros han tenido que alinearse con estas nuevas exigencias y los proveedores que participan en la cadena de valor.

Dentro de los hitos normativos más relevantes, y que impactan a las organizaciones en la gestión de riesgo operacional, se destacan algunos hechos claves recientes:

El 1 de agosto pasado Chile se convirtió en el primer Estado de Sudamérica en ser parte del Convenio sobre la Ciberdelincuencia del Consejo de Europa, conocido como el “Convenio de Budapest”. Las empresas, entonces, ya debiesen estar al tanto de las implicancias y el alcance que este convenio traerá a las organizaciones y las medidas de mitigación que tienen que implementar. A nivel país ya se está trabajando en una reforma legislativa relacionada con los delitos informáticos asociados y la tipificación de nuevas conductas penales vinculadas con la seguridad de la información.

Otro ítem significativo es que la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras (SBIF), en diciembre de 2017, emitió una normativa que modificó la RAN 20-7, incorporando medidas y lineamientos mínimos necesarios respecto de la externalización de servicios en modalidad Cloud Computing. La institución fijó los requerimientos necesarios que deben cumplir los organismos para que la externalización de servicios a través de la nube no signifique un aumento de los riesgos para la empresa que contrata, sus clientes y el sistema en general.

En marzo recién pasado se levantaron algunos hitos normativos que son relevantes para el mercado. Lo primero es destacar que la Comisión para el Mercado Financiero puso a disposición la norma que busca establecer “estructura y procedimiento de envío de normas y códigos de conducta”. Esta normativa está dirigida a sujetos que están obligados a autorregularse y que no hayan optado por formar parte del Comité de Autorregulación Financiera. Y si bien se orienta hacia el cumplimiento de la alta administración y los gobiernos corporativos, suministra las directrices respecto de los mecanismos y medidas antifraude.

El 9 de marzo entró en vigencia la Política de Ciberdefensa del Estado de Chile, que tiene por finalidad complementar la Política Nacional de Ciberseguridad en aquellos aspectos relacionados con la defensa de la soberanía del país a través de las redes digitales, la protección de infraestructura critica de información y la protección de los derechos humanos.

Con todo lo anterior, es legítimo preguntarse si las empresas aplicarán estas nuevas normativas para mejorar la seguridad de la información y la continuidad del negocio. Esto, porque, en general, las compañías no asignan los recursos humanos ni económicos para proyectos que permitan resguardar la información que utilizan. Los ataques de ciberseguridad, el robo de datos y el fraude crecen exponencialmente. En ese contexto, se hace fundamental que los los directivos piensen, analicen y aumenten los presupuestos para las áreas de Riesgo Operacional, Seguridad de la Información y Continuidad de Negocio.

• La multinacional china Huawei prevé que en 2025 habrá 40.000 millones de dispositivos inteligentes personales y 100.000 millones de conexiones en todo el mundo.

Shenzhen, China. 30 mayo, 2018. Con motivo de la celebración del XV congreso anual “Huawei Global Analyst Summit” (HAS, por sus siglas en inglés), la multinacional china presentó las últimas novedades, prácticas de negocio y soluciones en materia de servicios en la nube, 5G, Internet de las Cosas (IoT, por sus siglas en inglés), Inteligencia Artificial (IA, por sus siglas en inglés) y transformación digital. Además, lanzó el informe llamado Global Industry Vision (GIV) 2025, en el cual anticipa cómo será la sociedad y la industria en el futuro.

Para elaborar este informe, la multinacional china se basó en el conocimiento y en las tendencias globales relacionadas con la industria TIC, analizando y cruzando información proveniente de los 170 países y regiones en los cuales está presente.
“Nuestro objetivo es construir hoy los cimientos que permitirán que el ecosistema de la industria de las TIC se transforme en un mundo inteligente y trabajar conjuntamente con nuestros socios globales para construir un mundo totalmente conectado e inteligente”, dijo William Xu, director del consejo ejecutivo y director de estrategia de marketing de Huawei.

El Informe GIV 2025 se divide en 3 grandes visiones.

 
Visión 1: el mundo inteligente llegará cuando los dispositivos tengan conciencia propia

En el reporte el GIV 2025 se plantea que el mundo inteligente llegará cuando todos los dispositivos tengan conciencia propia y, a la vez, estén conectados. Se estima que en 2025 habrá 40.000 millones de dispositivos inteligentes personales y 100.000 millones de conexiones en todo el mundo, siendo el Internet industrial la principal fuente de estas conexiones.

Teniendo en cuenta esto, la cantidad masiva de datos generados por los dispositivos estarán integrados en todas las industrias, dando paso a nuevas industrias como el Internet industrial de las Cosas y los vehículos conectados. De esta manera, con más y mejores conexiones, el tráfico de datos crecerá notablemente y la mayor parte será de vídeo. En concreto, el mercado de Cloud VR alcanzará los US$ 292.000 millones 2025.

Además, este informe muestra un futuro en el que el rol de los dispositivos inteligentes y los robots inteligentes evolucionará de ser sólo una herramienta a convertirse en un asistente. En este sentido, la tasa de penetración de los dispositivos inteligentes será del 90% para 2025, y un 12% de las viviendas contarán con robots de servicio inteligente. Además, con la ayuda de robots guía, los 39 millones de personas ciegas del mundo y 246 millones de personas con problemas de visión podrán hacer vida normal.

Visión 2: +Intelligence: el análisis inteligente impulsará el desarrollo de las industrias

Las plataformas +Intelligence, junto con las conexiones de alta velocidad, IoT e IA basada en Cloud ayudarán a las industrias a lograr un desarrollo rápido mediante el análisis inteligente, la toma de decisiones y la asistencia. Se espera que en 2025 la tecnología inteligente se aplicará en la industria del transporte, con más de 60 millones de vehículos conectados a redes 5G y el 100% de los vehículos nuevos conectados a Internet.

Cuando la inteligencia se incorpore a la industria manufacturera, las TIC convergerán con la tecnología operativa (OT, por sus siglas en inglés) a un ritmo acelerado, lo que generará beneficios positivos para la innovación, la industria, la cadena de valor y el ecosistema en su conjunto. Al adoptar la inteligencia en las ciudades, los planificadores urbanos podrán crear nuevas vías para el desarrollo sostenible en la gestión de seguridad, planificación de transporte y otros, permitiendo así a los residentes de la ciudad disfrutar de la seguridad, comodidad y altos estándares de vida que ofrece un entorno digital.

Visión 3: Innovación masiva: una economía digital valorada en US$ 23 billones

Huawei predice que la economía digital tendrá un valor de US$ 23 billones. El valor de +Intelligence será ampliamente accesible para las empresas de servicios básicos, servicios y transporte, entre otras. Los resultados de la innovación en el mundo inteligente serán evidentes en todas partes; el mundo inteligente remodelará las industrias y dará paso a nuevos sectores inteligentes. Además, permitirá que vayan más allá de las trayectorias de crecimiento actuales y logren un desarrollo acelerado mientras que dan un impulso masivo a la innovación.

Como conclusión, David Wang, director ejecutivo y presidente de la División de Productos y Soluciones de Huawei, ha recordado la apuesta por la innovación de la compañía: “La innovación es clave para un mundo inteligente. La estrategia de productos y soluciones de Huawei se centra en tres conceptos: All-Connected, All-Cloud y All-Intelligent. De acuerdo con esto, continuaremos impulsando la innovación empresarial y tecnológica en áreas como IA, 5G, servicios en la nube e IoT. Construiremos una arquitectura más abierta y adoptaremos un modelo comercial más amplio, trabajando con clientes y socios para hacer crecer la industria e impulsar el desarrollo de la economía digital. Buscamos construir un mundo inteligente y totalmente conectado juntos”.

• En Chile se pronostica para el año 2019 un déficit de profesionales TIC (Tecnologías de la Información y Comunicación) superior al 30%, convirtiéndose en un verdadero desafío para el país.

Santiago, Chile. 30 mayo, 2018. Debido a esta escasez, es que la tendencia entre oferta y demanda de profesionales TIC se ha invertido y las empresas tienen cada vez más dificultades para encontrar profesionales debidamente calificados. Para facilitar el encuentro entre quienes buscan trabajo y quienes demandan perfiles altamente especializados llega a Chile, Ticjob, portal de empleos especializado para profesionales TIC, con expansión en Europa y Latinoamérica, teniendo en la actualidad más de 1 millón de CVs, 150.000 ofertas y más de 4.000 clientes que ofrecen trabajos TIC.

En Chile se pronostica para el año 2019 un déficit de profesionales TIC superior al 30%, convirtiéndose en un verdadero desafío para el país. Debido a esta escasez, es que la tendencia entre oferta y demanda de profesionales TIC se ha invertido y las empresas tienen cada vez más dificultades para encontrar profesionales debidamente calificados.

A la hora de buscar ya sea un trabajo o un profesional, es fundamental el tipo de investigación que se realiza y el tiempo utilizado en lograr el resultado. En la actualidad existen múltiples plataformas generalistas de empleo que favorecen la cantidad de respuestas por sobre la calidad, lo que genera una pérdida considerable de tiempo sin garantía de éxito, transformando la búsqueda en una verdadera odisea.

TICJOB es una herramienta de “reclutamiento” de gran precisión y eficacia. Gracias a su matriz de competencias, el motor aumenta la relevancia de los resultados y reduce considerablemente el tiempo de búsqueda. Las empresas, por su parte, tienen fácil acceso a los candidatos que se ajustan perfectamente a las tecnologías buscadas. Los reclutadores podrán buscar y filtrar a los candidatos en base a diversas competencias o experiencia del postulante, entre otros: cargos, desarrollos, sistemas, aplicaciones de negocios, nivel de renta, ubicación geográfica, tipo de contrato, etc. Los candidatos harán lo propio buscando ofertas en base a sus preferencias.

El portal cuenta con una Base de Datos Curricular que permite buscar en función de la disponibilidad de los candidatos. Cada aspirante que aparece en el site puede especificar desde cuándo estará disponible para asumir un nuevo proyecto y, si lo desea, incluso puede indicar que no quiere ser contactado por los reclutadores de manera inmediata. Por todo ello, esta plataforma mejora en gran medida la comunicación entre candidatos y empresas. TICJOB se diferencia por la calidad de los perfiles registrados, gracias a que cuenta con un equipo de consultores de RRHH dedicados a revisar cada currículo que ingresa a la base de datos, con el fin de validar su experiencia, clasificarlo adecuadamente y facilitar el match entre los requerimientos de la empresa y las competencias del candidato.

El sitio aumenta considerablemente la visibilidad de las ofertas de empleo dentro del mercado de reclutamiento TIC mediante su excelente posicionamiento y su estrategia de referencia en la red. A través de partners en diferentes medios de comunicación, las ofertas de empleo también se publican en otras páginas, metabuscadores y medios de comunicación con gran audiencia. Este novedoso portal también incorpora las últimas técnicas de Web 2.0 y permite compartir las ofertas de empleo en las principales redes socio-profesionales, como Twitter, LinkedIn, y Facebook.

Para Cristian Duarte, CEO y fundador de TICJOB Chile, el objetivo es ser el punto de encuentro entre los profesionales del sector TIC y las empresas. “Queremos ayudar a los expertos en el sector TIC a acceder a las mejores ofertas del mercado y también apoyar a los departamentos de recursos humanos ofreciéndoles la mejor herramienta disponible para explorar perfiles específicos de tecnología y telecomunicaciones en forma simple y expedita, permitiéndoles ahorrar en su recurso más valioso: el tiempo”.

TICJOB ya cuenta con importantes empresas que publicarán, desde el primer día, sus ofertas de empleo TIC. Algunas de ellas son: BancoEstado, Entel, Vector, Adessa Falabella y Accenture.

Maximilian de Coster, fundador y responsable de la expansión internacional de la empresa agrega, “el sector de las TIC en Latinoamérica se enfrenta a una escasez de perfiles y a una verdadera guerra por el talento. Con ticjob.cl proporcionamos una interfaz que responde mejor a las expectativas y necesidades del mercado. Creemos que TICJOB se convertirá rápidamente en el portal ineludible para la contratación de profesionales TIC en Chile”.

• En el marco del Cisco Academy Conference Latinoamérica y Caribe 2018, que se realizó en la Sede Santiago Sur de la Universidad Tecnológica de Chile INACAP, se presentó el Digital Readiness Index, un estudio desarrollado por Cisco en conjunto con Gartner Research, el cual mide la preparación digital de 118 países, incluyendo 19 de Latinoamérica.
• El capital humano, la cobertura de sus necesidades básicas y la estabilidad económica fueron factores que llevaron a Chile a ser reconocido en este estudio.

Santiago, Chile. 30 mayo, 2018. Actualmente estamos inmersos en un mundo donde el avance tecnológico es una constante que puede cambiar la forma de hacer negocios y las vidas de una sociedad. Junto con esto la digitalización permitirá a los países mantener la competitividad global, aumentar el PIB, fomentar la innovación y crear nuevos puestos de trabajo. Las distintas industrias saben la importancia que tiene la transformación digital, pero, ¿qué tan preparados se encuentran los países para aventurarse en este desafío?

Bajo esta línea, el Digital Readiness Index midió la preparación digital de 118 países y arrojó que, de los 19 países latinoamericanos incluidos, Chile obtuvo 13,92 puntos, casi dos puntos por encima de los 11,78 que promedia Latinoamérica. Esta posición ubica a Chile en los primeros lugares dentro de los países prioritarios para Cisco, por encima de México, Brasil, Argentina, Colombia, Perú, Panamá y Costa Rica.

Cabe destacar que, según este índice y viendo sus componentes por separado, Chile ocupa el primer lugar de Latinoamérica en el cubrimiento de Necesidades Básicas y Bases para los Negocios.

Para cada país, se calculó la puntuación de preparación digital en función de siete componentes integrales, críticos para crear un entorno donde haya oportunidades económicas para todos en un mundo cada vez más digitalizado. Estos siete componentes son:

1. Infraestructura tecnológica: suscripciones de telefonía fija y de banda ancha; servidores de Internet, servicios de Red, estimado de gasto en TI.
2. Adopción de tecnología: penetración de dispositivos móviles, uso de Internet, servicios de nube (estimado de gasto en TI)
3. Capital humano: fuerza laboral total, tasa de educación de adultos, índice de educación (años de estudio), población (de 0 a 14 años)
4. Necesidades básicas: expectativa de vida, tasa de mortalidad (debajo de 5 años), acceso a electricidad.
5. Facilidad para hacer negocios: imperio de la ley, facilidades de logística e infraestructura, servicios
6. Inversión del Gobierno y de Negocio: inversión extranjera directa, exportación de alta tecnología, éxito del gobierno en la promoción de TI.
7. Emprendimiento: fortaleza de derechos legales, tiempo requerido para iniciar un negocio, disponibilidad de capital.

Usando un enfoque basado en datos, surgieron tres etapas de preparación digital: Activar (la etapa más baja de preparación digital), Acelerar (países en la etapa intermedia) y Amplificar (aquellos en la etapa más alta de preparación digital).

Las puntuaciones globales de preparación digital para los países en la etapa más alta (Amplificar) promediaron 16,83. Aquellos en la etapa intermedia de preparación digital (Acelerar) promediaron 12,49, y aquellos en la etapa más baja de preparación digital (Activar) promediaron 7,91.

Los países en la etapa de Activar están comenzando su viaje digital e incluyen muchos países de Africa y algunos de Medio Oriente y Asia. Los países en la etapa de Acelerar obtuvieron una puntuación en el rango medio, con algunas puntuaciones de componentes que tienen margen de mejora. Los países en esta etapa intermedia incluyen muchos de América Latina, Europa del Este y algunos en Asia.

Los países en el estadio de Amplificar, el más alto de preparación digital, incluyen los Estados Unidos, muchos países de Europa occidental y algunos en Asia, como Singapur, Japón y Australia.

“Al idear un lenguaje común y un modelo integral para medir la preparación digital de una región, esperamos comprender mejor cómo podemos apoyar a los estudiantes, trabajadores y empresarios, pero también ayudar a formar ideas e industrias completamente nuevas para impulsar la economía digital y crear los trabajos del futuro “, Tae Yoo, SVP asuntos corporativos / responsabilidad social corporativa de Cisco.

Hallazgos importantes

A partir de esta investigación, se descubrió una relación entre la preparación digital de una región y el PIB per cápita de esa región. Estos índices revelan qué países están muy preparados digitalmente y cuáles están menos, lo que da cuenta de las oportunidades para que los gobiernos locales, la industria, las instituciones educativas y las organizaciones de la comunidad puedan trabajar en conjunto y colaborar con el fin de aumentar la preparación digital.

Este estudio reveló que se necesitan diferentes actividades específicas, inversiones e intervenciones dependiendo de la etapa de preparación digital de un país, de la siguiente manera:

• Los países que comiencen su viaje digital (la etapa Activar) se beneficiarían principalmente de las intervenciones centradas en las mejoras de las necesidades humanas básicas y el desarrollo del capital humano, especialmente el creciente conocimiento fundamental de TI.

• Los países en la etapa intermedia (Acelerar) se beneficiarían más del desarrollo del capital humano, las mejoras básicas de las necesidades humanas y los avances en la facilidad para hacer negocios en ese país.

• Los países en la etapa más alta (Ampliar) de preparación digital se beneficiarían más del desarrollo del capital humano, especialmente un enfoque en habilidades tecnológicas emergentes y especializadas.

Santiago, Chile. 29 mayo, 2018. La consultora británica Vostock Capital ha preparado un informe gratis sobre los proyectos de inversión en energía hidroeléctrica que se pondrán en marcha en América Latina entre 2019 y 2025.

Aquí puede solicitar la lista completa de proyectos de inversión.

Entre los proyectos que aparecen en el informe se encuentran:

• Perú: HYDRICA 1, 2, 3, 4, 5, 6. La capacidad instalada total de todas las plantas hidroeléctricas ascenderá a 55,7 MW. El costo de la construcción está valorado en US$ 140 millones.

• Perú: SANTA MARIA. El proyecto comprende una presa de 137 m, un embalse, un túnel de 29 km y 4 turbinas Pelton. La capacidad de la Central Hidroeléctrica es de 750 MW. Inversión: US$ 1.600 millones.

• Сhile: LOS CONDORES.  La capacidad esperada es de 150 MW. La inversión del proyecto se estima en aproximadamente US$ 792 millones. Fecha prevista de finalización: 2020

• Argentina: NESTOR KIRCHNER y JORGE CEPERNIC (CÓNDOR CLIFF-BARRANCOSA) – complejo hidroeléctrico con una capacidad de 1.740 MW. El costo esperado del complejo que se ubicará en la provincia de Santa Cruz ascenderá a US$ 5.000 millones.

• Bolivia: MIGUILLAS. La capacidad instalada es de 200 MW. La operación comercial de este proyecto es de US$ 450 millones, el proyecto comenzará en 2019 y otros.

Por favor, tenga en cuenta que estos y otros proyectos de inversión se presentarán durante el Congreso y Exposición Anual internacional “Hidroenergética América Latina 2018”(“Hydropower Latin America 2018“) (3-4 de Octubre, Santiago, Chile). El evento cuenta con el apoyo del Ministerio de Energía de Chile.

Hidroenergética América Latina es una plataforma profesional para el diálogo, el intercambio de experiencias, la búsqueda de decisiones y la consolidación de esfuerzos de los gobiernos y compañías para implementar eficazmente los proyectos de construcción y renovación de las centrales hidroeléctricas en América Latina (Chile, Perú, Argentina, Colombia, Brasil, Paraguay, Uruguay, Bolivia, Ecuador, Venezuela y otros).

Sitio web oficial: www.latinamericahydrocongress.com.

Panamá. 28 mayo, 2018. La cuarta edición del Encuentro Latinoaméricano de Desarrolladores Inmobiliarios, que Grupo 4S organiza en conjunto con Grupo SG, está diseñado para incentivar los negocios y las inversiones inmobiliarias en un marco de networking, reuniendo a inversionistas, inmobiliariaras, arquitectos, desarrolladores, proveedores de tecnología, constructores y a todos los sectores relacionados con el negocio inmobiliario a participar de una oportunidad única para generar negocios en corto tiempo y en un solo lugar.

El evento se llevará a cabo en Panamá el próximo 7 y 8 de junio, 2018. La sede del evento será W Hotel Panama.

El tema principal de este año será: El año de los Nichos. Oportunidades geográficas: 10 ciudades por descubrir.

El programa de conferencias estilo TED reúne a más de 20 de speakers internacionales con temas de actualidad en el ramo inmobiliario que interesan a los más de 350 desarrolladores inmobiliarios de 18 países que viajan a Panamá para compartir prácticas y tendencias del Real Estate.

La actividad de networking presenta diversas dinámicas para promover las negociaciones a nivel Latam. Dentro de las actividades habrá: Workshops de digitalización y arquitectura. Donde grandes firmas de Arquitectura, presentaran a los desarrolladores propuestas vanguardistas y de alto valor para el mercado. Así mismo se presentará la sección de Content Networking Roundtables: Dinámica de networking a través de mesas redondas de contenido donde fondos de capital de riesgo conversarán sobre las áreas de oportunidad de cara al futuro.

Además, dentro del marco del evento, se llevará a cabo la ceremonia de entrega de los Premios LADI – Premios Latinoamericanos de Desarrollo Inmobiliario, dichos premios hacen honor a los logros del Desarrollador Inmobiliario.

Los LADI´S – Premios Latinoamericanos de Desarrollo Inmobiliario, rinden tributo a logros del desarrollador inmobiliario en lo que se refiere a innovación, desarrollo, arquitectura, planeación, diseño, y marketing.

El evento cuenta con el patrocinio de Building Link, GVI y Hansgrohe, el apoyo institucional de: ADIG, CADUR, ADI PERU, AMEXCAP, ACOBIR y la participación especial de GOMEZ PLATERO, GVA, TACHER ARQUITECTOS, INTERURBANA, XPERTHA, entre otras.

Los interesados en asistir pueden solicitar mas información a los teléfonos en México: +52-81-8348-4448 ext. 176, o al celular +52-1-81-2914-5176, o al email info@eldipanama.com. Adicionalmente, al mencionar que usted es lector de InfoWeek obtendrá una tarifa especial de US$ 450, en vez de la tarifa regular de US$ 650.

• El evento se desarrollará el 14 de junio en el Centro de Conferencias del Hotel W Santiago y reunirá a destacadas autoridades, ejecutivos, especialistas y emprendedores, nacionales e internacionales, para debatir sobres los desafíos de las TICs en materia de salud.

Santiago, Chile. 25 mayo, 2018. Establecer un espacio de debate y análisis sobre las nuevas tendencias tecnológicas para la salud y abordar los cambios de paradigmas vinculados a esta área es el foco del Simposio de Salud “Visiones y Perspectivas 2018-2022”, organizado por Fundación País Digital.

En la jornada, autoridades nacionales, especialistas, emprendedores de la salud y ejecutivos nacionales e internacionales expondrán sobre tópicos como interoperabilidad, salud colaborativa, transformación digital en salud, iniciativas tecnológicas público-privadas y empoderamiento de pacientes, entre otros.

“Nuestro objetivo con este encuentro consiste en contribuir a la priorización en la atención al paciente, generar instancias de inversión y aportar nuestro grano de arena en la estrategia digital que el gobierno está desarrollando para el modelo sanitario local”, comentó Pelayo Covarrubias, presidente de la Fundación País Digital.

El evento contará con la participación del ministro de Salud, Emilio Santelices; el director de Fonasa, Marcelo Mosso, y el vicepresidente ejecutivo de Corfo, Sebastián Sichel. Además, expondrán Angel Hortal Reina, director global de transformación digital en Salud de Indra; Andrea Barbiero, consultora en eHealth e innovación; Ricardo Quezada, director médico de Accuhealth; Lynda Rowe, senior advisor de Intersystems y los doctores Gabriel Rada (Fundación Epistemonikos) y Marcelo González (Fundación MiDiabetes), entre otros.

“La presencia de autoridades y expositores de reconocida trayectoria, sumada a la diversidad y relevancia de temas a tratar, constituyen un atractivo conjunto de factores que hacen de este Simposio un encuentro ideal para adoptar las nuevas tendencias de las tecnologías de la información y comunicaciones a un área tan importante para la sociedad como el de la salud”, agregó Covarrubias.

El Simposio de Salud “Visiones y Perspectivas 2018-2022” se realizará el próximo jueves 14 de junio, en el centro de convenciones del Hotel W, ubicado en Isidora Goyenechea 3.000, Las Condes, Santiago de Chile. Inscripción gratuita en: http://simposiosalud.paisdigital.org.

• El interés por la IA en el hogar es más fuerte en Asia y en los mercados emergentes.
• Aumentan las compras en las tiendas con locales físicos.
• La mayoría de los consumidores planea mantener o aumentar su gasto en 2018.

EE.UU. 25 mayo, 2018. Casi un tercio (32%) de los consumidores encuestados en todo el mundo por PwC tienen previsto comprar un dispositivo de IA (Inteligencia Artificial) que incluya robots o asistentes automatizados, y los minoristas siguen de cerca el desarrollo del “comercio por voz” en el hogar.

Los resultados son de la encuesta Global Consumer Insights de PwC, que evalúa el comportamiento de compra, los hábitos y las expectativas de más de 22.000 consumidores en 27 países.

El estudio indica que el 10% de los encuestados ya cuenta con dispositivos de inteligencia artificial (IA), como robots y asistentes personales automatizados como Amazon Echo o Google Home, y el 32% dijo tener planificado comprar uno. Sin embargo, tanto los hábitos de los consumidores como las ofertas de los minoristas necesitan tiempo para adaptarse y aprovechar al máximo el nuevo canal de comercio de voz.

El interés por los dispositivos es mayor entre los consumidores de economías emergentes como China, Vietnam, Indonesia y Tailandia. La demanda es generalmente menor en los países desarrollados. Los consumidores brasileños y chinos encuestados tienen el doble de probabilidades (59% y 52% respectivamente) de poseer un dispositivo de IA que sus pares estadounidenses (25%), británicos (24%) o franceses (25%). Italia y Polonia también mostraron un gran interés, con alrededor del 40% de los encuestados planeando comprar un dispositivo de IA.

En todos los mercados, los primeros en adoptar dispositivos de IA tienden a ser hombres de entre 18 y 34 años de edad, quienes están más abiertos al consumo colaborativo, están menos propensos a tomar medidas para reducir el riesgo de problemas de seguridad en línea y fraude, y son menos sensibles al factor precio.

Federico Morello, socio de advisory de PwC Chile, comenta “El retail está integrando la IA cada vez más rápido y los consumidores están cambiando sus hábitos, hoy la compra es casi inmediata, ya sea desde el hogar o en la misma tienda a través de dispositivos móviles, tecnologías como Realidad Aumentada, IA, acceso a cotización por códigos QR o Barra y la generación de descuentos u ofertas directas están influyendo fuertemente en la conducta de compra y la satisfacción del cliente. Para 2020 la IA podría revolucionar la forma en que las empresas perfilan, segmentan y atienden a sus clientes.

 

Aumentan las compras a través de dispositivos móviles y tiendas físicas

Además de la creciente popularidad de la IA, los dispositivos móviles están ganando terreno entre los compradores a nivel mundial. La compra de teléfonos móviles se ha más que duplicado en los últimos seis años hasta alcanzar el 17% de todas las compras y es probable que pronto supere a las compras de computadores, que ahora representan solo una de cada cinco compras realizadas (20%). La comodidad también está jugando un papel importante, ya que la mitad de los encuestados utilizan teléfonos inteligentes para pagar sus compras en la tienda.

El comercio electrónico sigue dominando -el 59% de los consumidores compran con minoristas en línea-, lo que ha transformado las expectativas de los compradores sobre los envíos. El 41% de los encuestados dijeron que estarían dispuestos a pagar un cargo extra por entregas en el mismo día o más rápidas, el 44% por una franja horaria específica y el 38% consideraría un drone como método de entrega.

Costa Coffee ha estado probando un servicio de entrega de café helado en la playa en Dubai utilizando drones.

 

Pero a pesar del dominio de los grandes minoristas en línea, todavía hay espacio para que las tiendas físicas prosperen. Por cuarto año consecutivo ha aumentado el número de encuestados que dicen que compran semanalmente en una tienda física, de un 3% a un 44% este año.

“Los retailers tradicionales podrían tener una ventaja, ya que el comportamiento de compra en las tiendas se inclina más hacia la experiencia que solo a la transacción”, agrega Federico Morello, socio de PwC Chile.

“Los consumidores están más dispuestos a ir a showrooms, en lugar de solo tiendas, e interactuar con vendedores experimentados y ofertas que incluyan mejoras en la calidad de vida, tales como clases de ejercicios, reconocimiento de imagen que permiten personalizar las ofertas o contar con sistemas avanzados de sugerencia de alternativas ya sea que no encuentre un producto o que la IA de la tienda en base al perfil de la persona pueda mostrar alternativas más acordes a su comportamiento de compra.

Pero no sólo para los clientes el uso de IA es una ventaja al momento de definir que o cuanto se debe comprar, a través del uso de tecnologías de tracking o procesamiento de imágenes, los retailes pueden cambiar los layouts de sus tiendas, el contenido de sus góndolas, cambiar los mecanismos de reposición o de ofertas sobre los productos”, Agrega Morello.

Las redes sociales, tanto en línea como en las tiendas, siguen siendo el mayor influenciador de consumidores que buscan inspiración para comprar, a pesar de que los consumidores informan de un pequeño descenso en su influencia (del 39% al 37%). La influencia de las redes sociales es mayor en Medio Oriente (70%), Indonesia (58%), Malasia (58%) y China (52%).

 

En cuanto a la privacidad de los datos, la encuesta refleja la tensión existente entre los minoristas y los clientes. El 41% de los encuestados se sienten cómodos con los minoristas que supervisan sus hábitos de compra para que les envíen ofertas especiales para ellos. Por el contrario, más de un tercio (37%) de los consumidores protegen su privacidad y se oponen a que los minoristas identifiquen cuándo están cerca y les ofrezcan ofertas.

La encuesta anual también detectó noticias alentadoras sobre la confianza de los consumidores a pesar de la preocupación por la depresión en el gasto y la inversión. A nivel mundial, la mayoría de los consumidores encuestados están planificando gastar lo mismo o más que el año pasado, con un 38% manteniendo el mismo gasto que el año pasado, y un 37% planificando aumentarlo.

Puntos destacados del informe:

• Desde 2010, PwC ha encuestado anualmente a consumidores de todo el mundo para realizar un seguimiento del comportamiento de compra, presentando estos hallazgos sobre el futuro del comercio minorista en la serie Total Retail. En 2018, la encuesta pasó a llamarse PwC Global Consumer Insights. PwC entrevistó a 22.481 consumidores en 27 países. 49% hombres y 51% mujeres.

• Confianza en el gasto: De los encuestados que planeaban gastar menos o que ya se estaban conteniendo (23%), la mayoría estaba preocupada por los precios de los combustibles, la recesión y la inflación, que afectan directamente a su poder adquisitivo. Los tres principales factores externos citados como áreas de preocupación fueron los precios del combustible y el gas (46%), la recesión económica (45%) y la inflación (44%). Los factores de menor preocupación fueron el calentamiento global (11%), el proteccionismo comercial (10%) y el Brexit (10%).

• Pago móvil: El 46% de los encuestados dicen que el pago móvil, cuando se encuentran en la tienda, es su método preferido a la hora de comprar en la tienda. El 47% dice que son más propensos a comprar con un minorista que ofrece pago móvil, y el 42% dice que son más propensos a gastar más cuando utilizan el pago móvil.

• Despacho: El 41% de los encuestados dijeron que pagarían un cargo extra por la entrega en el mismo día, y el 38% consideraría un drone como método de entrega. El 24% y el 23% dijeron, respectivamente, que una entrega rápida y fiable y una buena política de devoluciones les influyen para comprar en un minorista en particular.

• Los tres factores que más influyen en los compradores, además del precio, son tener los productos en stock (37%), una marca de confianza (35%) y una buena ubicación (31%). En China, la confianza es la razón principal para elegir una marca.

Santiago, Chile. 24 mayo, 2018. El mes pasado las fuerzas de seguridad se anotaron un gran triunfo con el desmantelamiento de ‘Webstresser’, un centro de compras en línea creado para ofrecer a cualquier persona servicios de ataque DDoS (Distributed Denial of Service), pero también fue un duro recordatorio de la amenaza siempre presente que representan los ataques de denegación de servicio distribuidos.

En Webstresser aceptaban todo tipo de medio de pago, sin hacer preguntas. Cualquiera, sin necesidad de conocimientos técnicos, podía usar su sistema de pago en línea para contratar estresantes o booters, disponibles por tan sólo US$ 18 al mes – métodos muy efectivos para inundar con trafico indeseado a los servidores objetivo.

Webstresser tenía más de 136.000 usuarios registrados que la utilizaron para lanzar unos 4 millones de ataques DDoS contra agencias gubernamentales, bancos, policías y sitios de juego, según Europol. Recordemos que Webstresser es sólo un ejemplo más de lo lejos que han llegado los ataques DDoS.

DDoS se originó una década o más antes de que alguien pensara siquiera en ataques de rescate (ransomware); y DDoS ha avanzado y se ha expandido, aproximadamente a la par de la suplantación de identidad (phishing) dirigida y las tácticas de brecha de datos.

Según Lee Chen, CEO de A10 Networks, proveedor mundial de sistemas avanzados de detección y mitigación de DDoS, el estado actual de las amenazas DDoS se puede resumir en los siguientes puntos:

Ataques diarios

Los ataques DDoS tienen por objeto destruir maliciosamente las redes, las aplicaciones basadas en la Web o los servicios prestados por Internet, abrumándolos o perjudicándolos. Ocurren a diario a todo nivel empresarial y gubernamental.

El informe de Tendencias de DDoS de Verisign del cuarto trimestre de 2017 muestra que el número de ataques aumentó un 25% trimestre tras trimestre en 2017, siendo las empresas de servicios financieros el objetivo número uno 1, seguido por empresas de servicios de TI y cloud, el sector de telecomunicaciones, empresas de medios de comunicación y entretenimiento y sitios de comercio electrónico.

El motivo detrás de un ataque DDoS puede ser muy variado. Esencialmente, el perpetrador desea perjudicar la marca, la reputación y la rentabilidad de la organización que ataca, por razones que van desde la rivalidad competitiva hasta las creencias ideológicas y la venganza.

“La denegación de servicio distribuida no es un nuevo tipo de ataque, pero los ataques DDoS son cada vez más grandes y mucho más frecuentes”, dijo Chen. “También cada vez son más fáciles de realizar. Cuestan menos de US$ 100 para que alguien vaya a un sitio web e inicié un ataque que puede durar una semana. Y sabemos que un tercio del tiempo de inactividad de TI (a veces identificados como sistemas caídos) se debe a ataques DDoS”.

Múltiples variantes

La frenética expansión de los servicios en la nube, la IoT (Internet de las Cosas) y los DevOps, conceptos incluidos en la Transformación Digital, están impulsando a las empresas a innovar sobre la marcha. Del mismo modo, este empoderamiento se ha extendido claramente a los ciberdelincuentes.

“La explosión de la nube y el mundo virtualizado ha proporcionado un tremendo recurso, en su mayoría beneficiando al usuario final, con nuevas experiencias Web, pero también ha beneficiado a los atacantes”, observó Chen.

A saber, hoy en día los ataques DDoS se presentan en una amplia gama de variantes altamente sofisticadas que generalmente se pueden segmentar en tres categorías:

Ataques volumétricos. Son una cantidad masiva de tráfico molesto que abruma el ancho de banda de un sitio web, provocando que sea inaccesible. Las botnets, redes compuestas por miles de nodos informáticos bajo el control de una sola persona, son perfectas para ejecutar estos ataques. Y el último desarrollo son las botnets de IoT que se utilizan para DDoS. Los atacantes infectan dispositivos IoT, como los routers domésticos, creando redes masivas que pueden ser dirigidas para llevar a cabo campañas de DDoS.

Ataques al protocolo. Este tipo de ataque intenta interrumpir las conexiones entre servidores web, cortafuegos y balanceadores de carga, consumiendo toda la capacidad de procesamiento del dispositivo en cuestión, agotando así el número finito de conexiones simultáneas que el equipo puede soportar.

Ataques de aplicación. Este tipo de ataque tiene como objetivo monopolizar los procesos y transacciones disponibles en una aplicación que es atacada, a través de la explotación de vulnerabilidades conocidas. Estos “ataques bajos y lentos” solo requieren unas pocas máquinas de ataque para ejecutarse, y generan un modesto índice de tráfico que parece legítimo.

Manteniendo el ritmo

Prepararse para resistir un ataque DDoS que podría llegar en una ola masiva, o un ataque de capa de aplicación baja y lenta, puede parecer desalentador. La buena noticia es que la detección y mitigación de DDoS es un sector bien establecido en la industria de la ciberseguridad; y la innovación de un grupo fuerte de proveedores establecidos está permitiendo que mantener a los ciberdelincuentes a raya.

A10, por ejemplo, que inició sus operaciones en 2004, recientemente lanzó un nuevo servicio, llamado A10 Networks One-DDoS Protection, que utiliza el aprendizaje automático para monitorear múltiples sistemas y construir modelos que mejoran la detección de señales tempranas de ataques bajos y lentos.

“Es realmente importante seleccionar un proveedor de confianza que pueda ofrecer una solución convergente”, afirma Chen. “Hoy en día, la mayoría de las empresas ya no se basan exclusivamente en el centro de datos tradicional; ya han trasladado algunas cosas a la nube. Así que lo que se necesita es una solución que sea efectiva para ambos”.

• El CyberDay 2018 comenzará a las 00:00 hrs. del próximo lunes 28 de mayo y se extenderá hasta el miércoles 30. Este año el evento cuenta con la participación de 216 empresas que pondrán a disposición de los consumidores atractivas ofertas online.
• Durante el evento se espera que las compras superen los US$ 180 millones.

Santiago, Chile. 23 mayo, 2018. A las 00:00 hrs. del lunes 28 de mayo comenzará la quinta edición del CyberDay coordinado por el Comité de Comercio Electrónico de la CCS (Cámara de Comercio de Santiago).

La quinta versión del evento vuelve a tener record de empresas participantes, llegando esta vez a 216 marcas agrupadas en el Comité de Comercio Electrónico de la CCS, las que pondrán a disposición de los consumidores atractivas ofertas online en más de 200 mil productos.

De las tiendas confirmadas, 58 corresponden a marcas que participan por primera vez en un evento Cyber oficial. La mayor parte de los sitios corresponde al rubro Calzado y Vestuario (46 tiendas) seguidos por los sitios de Deportes y Outdoor (26), Hogar (24), Viajes y Turismo (17), Tecnología (19), Multitiendas y Supermercados (14) y Salud y Belleza (18).

El objetivo principal de los eventos Cyber es promover la utilización y el desarrollo del comercio electrónico en el país, considerado como un objetivo clave por la CCS dado sus beneficios en términos de eficiencia y experiencia de compra para los consumidores.

Luego de un CyberMonday histórico en términos de ventas en noviembre pasado, con transacciones por US$ 190 millones, las expectativas para este CyberDay apuntan a superar en un 25% las ventas alcanzadas en el CyberDay de mayo de 2017, sobrepasando los US$ 180 millones.

En relación a las ofertas que estarán disponibles, la CCS indicó que las empresas participantes llevan meses preparando el evento con el objetivo de asegurar el atractivo de las promociones en términos de selección de productos y servicios, precios y disponibilidad de stock.

Los consumidores podrán acceder directamente a todas las tiendas participantes a través del sitio web oficial del evento: www.cyberday.cl.

Las 216 marcas que estarán listadas en la web oficial han comprometido el cumplimiento de los estándares de buenas prácticas exigidos por la CCS para el comercio electrónico en general, y para los eventos Cyber en particular.

Buenas prácticas eventos Cyber

Al igual que en los eventos anteriores, las empresas participantes se han comprometido a cumplir con las prácticas contempladas en el Código de Buenas Prácticas de la CCS para el Comercio Electrónico, las Buenas Prácticas diseñadas específicamente para eventos Cyber y las recomendaciones técnicas de la CCS.

Los sitios participantes han tenido que prepararse con anticipación, siguiendo los lineamientos de estos instrumentos. Estas prácticas sintetizan aspectos que un comercio participante en el evento debe tomar en cuenta en la fase de planificación, preparación y ejecución de un evento de estas características.

Entre otros aspectos, las empresas participantes están comprometidas a proveer a los clientes la información necesaria sobre productos, precios y stocks disponibles, así como también los términos y condiciones de las ofertas.

En general, estas prácticas exigen condiciones muy por sobre lo que contempla la legislación común, con el objeto de generar la mejor experiencia posible a los usuarios.

Una vez más la web oficial del evento (www.cyberday.cl) cuenta con el soporte del partner tecnológico Exceda, especialista en mantener la seguridad, disponibilidad y performance de sitios en Internet, y que, al igual que en las últimas seis versiones de los eventos Cyber, tendrá a su cargo la misión de garantizar un sitio 100% disponible desde cualquier dispositivo conectado al evento, tal como ha ocurrido en los últimos años.

Crecimiento del eCommerce

Las ventas en los eventos Cyber (6 días en total, considerando el CyberDay más el CyberMonday), equivalen a cerca de un 10% de las ventas anuales del comercio electrónico chileno. De acuerdo a cifras de la CCS, este último alcanzó los US$ 4.000 millones durante el 2017, un 30% más que en 2016, y se espera que crezca a un ritmo similar en 2018, para aproximarse a los US$ 5.000 millones. En 2020, en tanto, las cifras podrían superar los US$ 9.000 millones.

Este ritmo de crecimiento del comercio electrónico supera en casi 10 veces a la tasa de expansión del comercio minorista, por lo que su penetración sobre el total de las ventas aumenta rápidamente. Esto es desde niveles del 1% a inicios de la década, a cerca del 5% en 2017, y se estima que hacia el año 2020 podría llegar a cerca del 10%.

El listado completo de las empresas participantes está disponible en el sitio web oficial www.cyberday.cl y en redes sociales, a través de la fan page https://www.facebook.com/CyberDaysChile y de la cuenta de twitter https://twitter.com/CyberDaysChile, con el hashtag oficial #CyberDayCL.

Las empresas que participan este año son:

7veinte, A3D, Acer, Adidas, Aerolíneas Argentinas, Agrupémonos, Amoblé, Amphora, Andesgear, AnkerStore, Ash, Assist Card, Atrápalo.cl, Audiomusica, Aurus Joyería, Baby Deals, Baby Point, Babycenter Store, Babyinfanti, BabyTuto, Banana Republic, Bbz Barbizon, Belsport, Betterlife, Blockstore, BLU Store, Bold, Booz, British Airways, Brooks Brothers, Burton, BuscaLibros ,Cambia tu neumático, Cambia tu nutrición, Canadienne, Cannon Home, Cap D’or, Cardinale, Carmela Shoes, Casa Amarilla, Cat, Catálogo LatamPass, Cav, Celio, Chile Neumáticos, Cic, Cine Hoyts, Clínica Cela, Clínica Estétika Médica, Clínica Vitaláser, Club tu pase, Cocha, Colloky, Columbia, Compara Online, Consorcio, Corona, Cupoclick, Cuponatic, Dactic, Dafiti, Dc Shoes, Depto51, Descorcha.com, Descuentocity, Despegar.com, DeVitrina.cl, Dimacofi, Dimarine, Dimarsa , Easy, El Colorado, Elite Perfumes, Emotions, Enersocks, Europcar, Eva Spa, Falabella, Farmacias Knop, Fashion’s Park, Ferouch, Ferretería Oviedo, Flex, Flora Center, Flores, Florsheim, Gacel, Gap, Garmin, Gift Card Cencosud, Gourmesso, Groupon, Guante, Guess, Hakahonu, Hardwork, Hites, Homy, HP online, Hstore, Hush Puppies, Hush Puppies Kids, Iberia, Imagina, Impresión Arte, Intercycles, iO, IVMedical, JanSport, Japi Jane, Johnson, Jose Herrera Bikinis, Jumbo, K1.cl, Keds, Kingsons, Kipling, Kivul, Kliper, La picá del ski, La Polar, Lahsen, Lasertam, Latam Airlines, Le Ciel, Lenceria.cl, LentesPlus, Let’s Bonus, Linio, Lippi, Lounge, Mall Connection, Marmot, Mayordent, Melón, Mercado Libre, Merrell, Mi primera Foto, Mine-Class, mobileHUT , Modo Happy, Moros, Mountain Hardwear, Movistar, Mtc Neumáticos, Mundo Games, Music World, Natura, Naturalizer, Nerfis, Neumashop, Neumastock, New Man, Nibsa, Nina Herrera, Opaline, Palmers, Papa John’s, Paris, Patuelli, Perry Ellis, Petfy, Prüne, Punto mascotas, Punto Ticket, Pz.cl, Rapsodia , Realkicks, Rebajas.cl, Reifstore, Rematime , Renueva tu closet, Ripley, Rosen, Ruta Deporte, Salcobrand, Samsonite, Saxoline, Secret, Secretos de amor, Seguros Falabella, Seigard, Skechers, Sodimac, Sony, Starsex, Steward, Su Sazón, Sur Diseño, Te Traemos, The North Face, The Tie Club, Thomson Reuters, Tienda Enel, Tienda Lego, Tienda Smart, Tiendapet.cl, TodoToner.cl, Toolmanía, Tottus, Travel Ace, Travel Security, Trial, Turismocity, Umbrale, Umix, Under Armour, Urbania, Vía Uno, Viajes Falabella , Viajobien.com, ViveZana, WildSpirit, Xtrem, Zapatos.cl y Zolkan.

Santiago, Chile. 23 mayo, 2018. Según un nuevo estudio de Accenture, la “economía del pasajero” será una fuente de ingreso que sobrepasará con creces las ganancias derivadas de la fabricación y venta tradicional de automóviles. Impulsada por los avances tecnológicos de los vehículos autónomos, la industria global espera cambios rotundos en su cadena de valor para la próxima década.

Los nuevos servicios de movilidad están cambiando la composición de la industria automotriz alrededor del mundo. Y por movilidad, nos referimos a las plataformas digitales que posibilitan los servicios para compartir un auto o pedir un Uber en la ciudad, entre otros. Por increíble que parezca, este tipo de servicio está redefiniendo las proyecciones económicas de la industria en la próxima década, al tiempo que abre nuevas oportunidades para las empresas que fabrican productos originales para las principales marcas del rubro (Original Equipment Manufacturers, OEMs).

Un nuevo estudio de Accenture afirma que la movilidad como servicio será un negocio clave en el crecimiento y rentabilidad del mercado automotor del futuro, superando por lejos las ganancias que pueden dejar la fabricación tradicional de autos. De acuerdo con la investigación, los ingresos derivados de la fabricación y venta de vehículos tendrán un aumento marginal respecto a los números actuales y experimentarán una reducción en las utilidades por concepto de ventas de US$ 151.000 millones a US$ 146.000 millones aproximadamente hacia 2030.

“En contraste a este escenario, se proyecta que las utilidades generadas por los servicios de movilidad en los principales mercados del mundo alcancen alrededor de US$ 264.000 millones de aquí al año 2030, impulsado por el perfeccionamiento constante de las tecnologías que posibilitan los vehículos autónomos”, destaca Miguel Pochat, director ejecutivo de retail, consumo masivo y automotive de Accenture Chile.

En la denominada “economía del pasajero”, los fabricantes de productos originales de automóviles corren con ventaja para aprovechar las oportunidades de los nuevos desafíos. Por un lado, tienen la experiencia en sus hombros de producir autos a gran escala, lo que los establece en una posición privilegiada para dominar la manufacturación de automóviles autónomos y, por consiguiente, la movilidad como un servicio de acceso masivo. Además, todavía son el intermediario principal entre productos y servicios, y hardware y software en la industria, respaldada por una poderosa red de distribución de sus productos y marcas.

Sin embargo, los disruptivos modelos de negocios de ayer, como Uber, ahora enfrentan una gran competencia de otras compañías. Con esto en mente, el estudio de Accenture afirma que los fabricantes tendrán que repensar sus estrategias, cadena de valor y modelos de negocios para triunfar en una industria en la cual todos quieren ser parte. Otra necesidad valiosa es hacer alianzas con otros actores del mercado, como proveedores digitales, startups e incluso grandes corporaciones que pongan a su disposición capacidades altamente especializadas, como su expertise en IA (Inteligencia Artificial) o las tecnologías de seguridad.

“Este tipo de asociaciones será probablemente la única manera para escalar las plataformas y ofrecer los servicios de movilidad al ritmo que los consumidores lo están demandando. La movilidad y los mercados digitales necesitan trabajar de la manera más abierta posible para poner al usuario al centro de la experiencia. Y para esto, deben asociarse con otros actores del mercado, con el fin llevar las plataformas y el ecosistema del futuro al siguiente nivel”, complementa Pochat.

Por último, si analizamos la cadena de valor de la industria automotriz, podemos constatar que las fuentes de ingresos actuales se reparten entre la venta de vehículos nuevos y servicios de postventa. Sin embargo, las estimaciones establecen que en la economía digital se agregarán las ganancias derivadas de los servicios de movilidad por demanda. Pero, si hablamos de la “economía del pasajero”, la cadena de valor simplemente se invertirá hacia el año 2030, dejando a los servicios de transporte compartido y movilidad en el primer lugar para toda la industria.

“La economía del pasajero ha llegado para quedarse y los primeros actores que inviertan en nuevas estrategias y modelos de negocios estarán un paso adelante en la carrera para captar este rentable mercado. Nuestra meta es mejorar cómo el mundo vive y trabaja, y la movilidad es parte fundamental de este cambio de paradigma”, concluye Miguel Pochat.

Tokio, Japón. 22 mayo, 2018. El banco más grande de Japón ha codesarrollado una nueva Blockchain, o libro mayor financiero distribuido, para aumentar la velocidad y reducir el costo de los pagos.

Durante el último año y medio, Mitsubishi UFJ Financial Group, o “MUFG” para abreviar, se asoció con Akamai, una empresa de tecnología de EE.UU., para diseñar una Blockchain que puede gestionar 1 millón de transacciones por segundo con latencias de menos de 2 segundos, lo que significa el tiempo que se demora en confirmar un lote de transacciones en el libro mayor, dijeron las empresas. Esperan que el servicio sea capaz de manejar 10 millones de transacciones por segundo a medida que continúan mejorando la tecnología.

Por el contrario, Bitcoin, la criptomoneda respaldada por la primera Blockchain del mundo, puede procesar siete transacciones por segundo con latencias superiores a 10 minutos. Por el extenso tiempo que le lleva a los mineros confirmar, encriptar y agregar la transacción al libro mayor. Proceso que ademas consume una enorme cantidad de energía.

A diferencia del Blockchain de Bitcoin, MUFG y Akamai están “autorizados”, lo que significa que solo los computadores verificados pueden unirse a la red que realiza los pedidos y confirma los pagos. La Blockchain está construida sobre el servicio en la nube de Akamai, llamado Plataforma Inteligente de Akamai.

La tecnología Blockchain sigue siendo un tema candente entre los bancos y otras compañías que buscan renovar sus bases de datos. La tendencia ha atraído el interés de grandes nombres, como Goldman Sachs, JPMorgan Chase, Walmart, IBM, Maersk, Daimler, Airbus, y muchas corporaciones.

“Durante años, la industria financiera ha buscado utilizar Blockchain para asegurar y acelerar el procesamiento de transacciones y reducir los costos asociados”, dijo Nobuyuki Hirano, presidente y director ejecutivo del grupo de MUFG, en un comunicado. Su empresa confía, dijo, en que la nueva tecnología “soportará volúmenes significativamente mayores de transacciones de pago de alta velocidad sin comprometer el nivel de seguridad requerido para combatir las transacciones fraudulentas”.

Andy Champagne, director de tecnología de los Laboratorios Akamai, una unidad de Investigación y Desarrollo de la empresa tecnológica, dijo que la Blockchain que su equipo co-creó con MUFG es la más adecuada para realizar pagos online tradicionales. Dijo que finalmente espera que la tecnología ayude a allanar el camino para las “transacciones de tipo micropago”, en las que mucha gente paga tarifas frecuentes y pequeñas por servicios, como pagar unos pocos centavos para leer un artículo en un sitio web, así como los pagos de tipo “Internet de las Cosas”, en los que los dispositivos conectados funcionan de forma autónoma, como una lavadora que realiza automáticamente un pedido de más detergente cuando se le agota.

“Esperamos lanzar la aplicación de red de pago con Mitsubishi a principios de 2020”, dijo Champagne.

MUFG ha sido una de las corporaciones más agresivas en la adopción de tecnología Blockchain. El banco está planificando probar su propia criptomoneda en los próximos meses, y la empresa también invirtió en Coinbase, la mayor bolsa de criptomonedas de EE.UU. También ha trabajado en proyectos piloto y de Blockchain con IBM, el consorcio de la industria financiera R3, el conglomerado japonés Hitachi, la empresa japonesa NTT Data y la empresa de pagos digitales Ripple, entre otras.

Tom Leighton, director ejecutivo y cofundador de Akamai, dijo que la Blockchain desarrollada conjuntamente debería abordar los obstáculos técnicos, como la seguridad y la velocidad, “que hasta la fecha han dificultado un uso más amplio de Blockchain”.

Champagne dijo que Akamai solicitó patentes sobre la tecnología a finales del año pasado.

• La compañía de ventas minoristas, con sede en Seattle, apuesta también a crecer en el vecino Brasil, donde incursionó con las ventas de libros electrónicos en el 2012, añadiendo libros físicos dos años después y ofreciendo ventas electrónicas de terceros en octubre.
• En Chile la oficina de AWS ya opera desde enero pasado.

Buenos Aires, Argentina. 22 mayo, 2018. La empresa de comercio online Amazon.com Inc. dijo este que busca expandir su negocio en América Latina, un plan del que forma parte la reciente apertura de una oficina en Buenos Aires.

En un encuentro de funcionarios y empresarios de Estados Unidos y Argentina realizado en Buenos Aires, la representante de AWS (Amazon Web Services), Teresa Carlson, destacó el fuerte interés que la empresa tiene por la región.

“Tenemos que ser socios de América Latina. Hay muchas oportunidades, talento asombroso (…) Vamos a expandirnos seguramente en América Latina”, señaló Carlson en un encuentro de la Cámara de Comercio de Estados Unidos en Argentina.

La empresa abrió su oficina en Buenos Aires en abril, para brindar soporte local a sus clientes de la nube. AWS es el negocio más rentable de Amazon: en 2017 facturó más de US$ 17.500 millones, un 43% más que en 2016.

La compañía de ventas minoristas, con sede en Seattle, apuesta también a crecer en el vecino Brasil, donde incursionó con las ventas de libros electrónicos en el 2012, añadiendo libros físicos dos años después y ofreciendo ventas electrónicas de terceros en octubre.

Búsqueda de personal en Argentina

El gigante estadounidense está buscando personal calificado para su nueva sede en el país desde el comienzo de 2018. En principio fueron ocho posiciones para fortalecer su plataforma AWS en América Latina.

Recientemente, la compañía de Jeff Bezos había mostrado indicios de la jugada al requerir distintos perfiles en su página de Linkedin. Ahora, va más allá y publica las vacantes en cuestión en su propio sitio web. Y todavía hay algunas búsquedas de perfiles técnicos y de ventas que no fueron cubiertas.

Amazon ha estado expandiendo su infraestructura de computación en la nube en todo el mundo a medida que más compañías pagan para tener sus datos y aplicaciones alojados de forma remota. Para las empresas de tecnología, tener un centro de datos de Amazon cerca ayuda a reducir los costos y mejorar la velocidad de los datos en comparación con tener que depender de sitios fuera del país.

Oficina en Chile desde enero de 2018

Para fortalecer su presencia en Chile, la empresa abrió una nueva oficina en el piso 12 del edificio ubicado en Golf 40 en Las Condes, a la cual arribaron en septiembre del año pasado. El responsable de la oficina en el país es Christian Onetto, nuevo ejecutivo encargado de las operaciones de Amazon en Chile y ex ejecutivo de la empresa de telecomunicaciones Cisco System, que justamente tiene una de sus oficinas en el segundo piso del mismo edificio.

En esa línea, Onetto entraría a dirigir toda la gestión de Amazon en Chile, que hasta ahora es monitoreada desde Brasil a nivel regional por Marcos Grilanda, gerente regional de Amazon Web Services.

AWS también opera en Chile a través de su distribuidor oficial ST Computación, con quien firmó un acuerdo para ser canal MSP de AWS en abril de 2017.

Si bien fuentes cercanas a la compañía explican que el ejecutivo aún está en etapa de entrenamiento para convertirse en el número uno de Amazon en el país, ya que estaría trabajando en el piso 12 junto al área encargada de llevar a cabo los servicios AWS y de hacer las gestiones con los respectivos clientes que tienen en el país. Entre ellos destacan Latam, Entel, Italmod, Beetrack, Bakyard Brains, Recorrido.cl, Portal Inmobiliario, Mall Coneectionn, Smartbot TV, Universidad de Talca y Cencosud.

El ejecutivo sería presentado al mercado de manera oficial este año, una vez que finalice su “etapa de entrenamiento”.

Panamá. 22 mayo, 2018. Nos enorgullece presentar la cuarta edición del Encuentro Latinoaméricano de Desarrolladores Inmobiliarios, espacio que Grupo 4S en conjunto con Grupo SG, diseñaron destinado a incentivar los negocios y las inversiones inmobiliarias en un marco de networking, que reúne a inversores, inmobiliariaras, arquitectos, desarrolladores, proveedores de tecnología, constructores y a todos los sectores relacionados con el negocio inmobiliario a participar de una oportunidad única para generar negocios en corto tiempo y en un sólo lugar.

El evento se llevará a cabo en Panamá el próximo 7 y 8 de junio, 2018. La sede del evento será W Hotel Panama.

El tema principal de este año será: El año de los Nichos. Oportunidades geográficas: 10 ciudades por descubrir.

El programa de conferencias estilo TED reúne a más de 20 de speakers internacionales con temas de actualidad en el ramo inmobiliario que interesan a los más de 350 desarrolladores inmobiliarios de 18 países que viajan a Panamá para compartir prácticas y tendencias del Real Estate.

La actividad de networking presenta diversas dinámicas para promover las negociaciones a nivel Latam. Dentro de las actividades habrá: Workshops de digitalización y arquitectura. Donde grandes firmas de Arquitectura, presentaran a los desarrolladores propuestas vanguardistas y de alto valor para el mercado. Así mismo se presentará la sección de Content Networking Roundtables: Dinámica de networking a través de mesas redondas de contenido donde fondos de capital de riesgo conversarán sobre las áreas de oportunidad de cara al futuro.

Además, dentro del marco del evento, se llevará a cabo la ceremonia de entrega de los Premios LADI – Premios Latinoamericanos de Desarrollo Inmobiliario, dichos premios hacen honor a los logros del Desarrollador Inmobiliario.

Los LADI´S – Premios Latinoamericanos de Desarrollo Inmobiliario, rinden tributo a logros del desarrollador inmobiliario en lo que se refiere a innovación, desarrollo, arquitectura, planeación, diseño, y marketing.

El evento cuenta con el patrocinio de Building Link, GVI y Hansgrohe, el apoyo institucional de: ADIG, CADUR, ADI PERU, AMEXCAP, ACOBIR y la participación especial de GOMEZ PLATERO, GVA, TACHER ARQUITECTOS, INTERURBANA, XPERTHA, entre otras.

Los interesados en asistir pueden solicitar mas información a los teléfonos en México: +52-81-8348-4448 ext. 176, o al celular +52-1-81-2914-5176, o al email info@eldipanama.com. Adicionalmente, al mencionar que usted es lector de InfoWeek obtendrá una tarifa especial de US$ 450, en vez de la tarifa regular de US$ 650.

• Nuevo oficio del SII define impuestos para descargas de música o revistas.
• Están afectos a IVA o a impuesto adicional (35%), pero en algunos casos se pueden eximir ambos.

Santiago, Chile. 21 mayo, 2018. Fernando Barraza, director del SII (Servicio de Impuestos Internos), se refirió a la tributación de productos adquiridos por Internet. A pesar de tratarse de material no físico, sí estarían sujetos a impuestos.

Según Barraza, quien fue ratificado en su cargo durante marzo, cuestiones como las descargas de música, libros electrónicos y material de pago que se descarga de Internet, no estarían tributando de forma adecuada.

Barraza mencionó que estos productos sí están afectos al pago de impuestos y que las operaciones resultantes debían pagar el 19% de IVA en el país. “La descarga de contenido vía Internet provoca que el titular de esos derechos ceda el uso o goce temporal de esa licencia, ya que no se trata de la transferencia de un bien corporal, sino de la descarga de un contenido intelectual protegido”, explicó Barraza.

Así mismo, si la descarga del contenido se realiza en el territorio nacional, pero mediante una empresa “sin convenio de doble tributación” con Chile, el gravamen será un alto impuesto adicional de 35% en lugar del IVA.

Según el Ministerio de Hacienda, los tratados de doble tributación, “Son instrumentos jurídicos (…) que tienen por finalidad eliminar o aminorar la doble tributación internacional que afecta o dificulta el intercambio de bienes y servicios y los movimientos de capitales, tecnologías y personas”. Por esto, cuando se cumple un acuerdo de este tipo, la operación podría estar libre de tributar o con un impuesto adicional reducido.

“La prestación que involucra el videojuego, por el cual se percibe un pago por un proveedor sin domicilio, residencia o dirección permanente en Chile, consiste de un servicio de entretención y esparcimiento que permite jugar con o a través del programa, y se enmarca dentro del hecho agravado, establecido en el Nº 2, del artículo 59 de la Ley de Impuesto a la Renta (LIR). Esto es, corresponde al pago de remuneraciones por servicios prestados en el extranjero, afectos a una tasa del 35%”, concluyó el directivo.

Pese al debate que la situación genera, la entidad recalcó que no tiene ningún alcance que abarque servicios de streaming como Spotify o Netflix y enfatizaron que el pronunciamiento “no es un paradigma” en el control de la economía digital. Sin embargo, cualquier impuesto adicional, especial, o como quiera llamarse, en este caso del 35%, frena, inhibe o impide la actividad económica en cuestión. Ejemplos sobran, como las exorbitantes tasas de impuesto a los cigarrillos, alcohol, o las bencinas. Con una tasa del 35% difícilmente el pequeño empresario y el emprendedor podrán comercializar sus productos o servicios.

EE.UU. 18 mayo, 2018. Desde los primeros tiempos, los filósofos y científicos han estado indagando en los misterios de la inteligencia y el razonamiento humanos. Al igual que nuestra exploración del océano y la tierra, nuestros enormes avances en el conocimiento fueron realizados respondiendo una persistente pregunta: ¿Cómo podemos aplicar lo que hemos aprendido sobre nosotros para ayudarnos a vivir y trabajar mejor?

Fueron los técnicos quienes proporcionaron la pieza final del rompecabezas con IA (Inteligencia Artificial), que fue modelada a partir de la nuestra. Al alejarse de las pantallas y entrar en nuestra vida cotidiana, esta tecnología promete revolucionar todos los aspectos de la vida humana, con emprendedores actuando como sus primeros promotores y adoptadores en todas las industrias. No hay mejor lugar de encuentro para la inteligencia humana y la basada en máquinas que nuestros departamentos de recursos humanos (RR.HH.). Esta sinergia y su impacto en sus prácticas diarias de reclutamiento, evaluación, incorporación y gestión los transformará profundamente.

Dejemos una cosa clara desde el principio: La tecnología de IA no dejará sin trabajo a los gerentes de RR.HH. y a su personal. Así como las máquinas de vapor y los computadores no nos enviaron a distopías prematuras, la tecnología de IA promete transformar los departamentos de RRHH, no hacerlos redundantes. Después de todo, será solo una extensión de la tecnología que muchos profesionales de RR.HH. ya utilizan en sus hogares, ya sea Cortana, Alexa o cualquier otro dispositivo basado en IA. Por lo tanto, no es de extrañar que la mayoría de ellos considere que la IA ofrece el potencial de revolucionar las responsabilidades clave de RR.HH., como el reclutamiento, la evaluación del desempeño y la educación.

La adquisición de talento es una de las responsabilidades clave de los departamentos de RR.HH., pero ¿cómo podemos asegurarnos de que se trata realmente de un “talento” que se adquiere con el tiempo? ¿Qué hay de las situaciones en las que usted termina con un empleado que habla bien y es apuesto, pero que apenas cumple con la promesa inicial? Como los departamentos de RR.HH. están poblados por humanos falibles, no son inmunes a los prejuicios humanos en estos procedimientos. La tecnología de IA promete racionalizar este proceso basándose más en el procesamiento analítico de grandes cantidades de datos que en observaciones individuales.

Para empezar, la tecnología de IA es inmune a los estereotipos y al impacto que puede tener la raza, el sexo o el origen étnico del solicitante en el resultado de la selección de empleados. El software de IA puede diseñar preguntas relevantes para entrevistas que ignoren completamente los antecedentes de una persona a expensas de centrarse en su competencia profesional para un trabajo en particular. Estas preguntas de evaluación se basarán en los antecedentes laborales del solicitante y, lo que es más importante, en los requisitos del puesto que solicita. En palabras del antiguo jefe de RR.HH. de Google, el uso de la IA para este tipo de automatización permite un filtrado más rápido de “candidatos excelentes de los simplemente grandiosos”.

Además de deshacerse de los problemas de la parcialidad humana durante la selección de candidatos, la IA aporta mucho a los departamentos de RR.HH. para aliviarles de la enorme carga de tener que examinar terabytes de datos que componen los currículums de los candidatos, las cuentas de medios sociales, las cartas de referencia y otras fuentes. Este procedimiento es una de las tareas que a los profesionales de RR.HH. más tiempo les consumen, y en la mayoría de los casos, se enfrentan a la necesidad de recortar gastos para poder realizar su trabajo a tiempo. Esto, inadvertidamente, crea grietas en los procedimientos de reclutamiento de la compañía y puede poner a las personas equivocadas en el lugar equivocado de la compañía. Por último, esto también requiere repetidos y costosos procedimientos de recontratación.

La IA puede lograr que  estas prácticas formen parte de los libros de historia de las prácticas de RR.HH. en las empresas. Esto es posible gracias a su robusta capacidad analítica que le permite pasar por grandes cantidades de datos sobre numerosos candidatos al mismo tiempo. Si está disponible, esta información no tiene que limitarse a hojas de vida o referencias, sino que también puede incluir evaluaciones del rendimiento posteriores a la contratación que ofrecen información valiosa sobre el potencial del solicitante. El tiempo que se ahorra al hacer que la IA se encargue de estas tareas puede medirse en días o incluso meses, y los profesionales de RR.HH. pueden utilizarla para entrevistas en directo, listas de selección y análisis de rendimiento.

La IA promete liberar una vez más los recursos de los departamentos de RR.HH. ayudando al personal con los procedimientos de incorporación de nuevos empleados. Estos nuevos talentos a menudo inundan los departamentos de RR.HH. con numerosas preguntas relacionadas con el sueldo, las vacaciones, los beneficios sociales y sus derechos generales. Dado que responder a las preguntas sobre la política de la empresa con respecto a las ausencias durante las festividades religiosas o los bonos no remunerados puede ser repetitivo y consumir mucho tiempo para los profesionales de RRHH, la IA viene al rescate con el uso de chatbots cada vez más inteligentes. Pueden programarse fácilmente para proporcionar respuestas a las preguntas cotidianas en tiempo real, sean o no planteadas por empleados nuevos o veteranos. Estos bots pueden actuar como plataformas de autoservicio que permiten al personal de RR.HH. centrarse en responder a cuestiones más complejas y urgentes que merecen su atención.

Por último, la asistencia de IA en la gestión de RR.HH. se completa ayudando al personal encargado de la evaluación del rendimiento de los empleados actuales. La seguimiento del rendimiento genera grandes cantidades de diversos datos y métricas, que la IA puede clasificar para proporcionar a los responsables de RR.HH. un acceso rápido a conocimientos valiosos y sistematizados. Estos indicadores pueden ser medidos contra los objetivos de desempeño diseñados por la IA para cada empleado individual y también pueden incluir una evaluación del comportamiento. La IA puede ayudar al personal de RR.HH. a establecer sistemas de calificación para cada empleado y realizar revisiones periódicas automatizadas con respecto a los objetivos de rendimiento establecidos.

En el mundo corporativo, uno de los mejores campos para hacer un buen uso de la IA son los departamentos de RR.HH., como primera línea de las empresas en el trato con el componente “humano” de sus negocios. En la IA, pueden encontrar un gran aliado en todas las etapas de su trabajo profesional, desde la selección temprana de los talentos y la selección de los candidatos hasta los posteriores procedimientos de incorporación y evaluación del rendimiento. Además de eliminar la carga innecesaria del personal de RR.HH., la IA puede ayudar a racionalizar todas estas tareas y obtener información sin precedentes sobre el potencial real de rendimiento de cada candidato y empleado. Todo ello sin las limitaciones del sesgo y error humano, convirtiendo a la IA en una herramienta de gestión de RR.HH. del futuro, con beneficios ya maduros para la cosecharlos hoy.

EE.UU. 18 mayo, 2018. Los drones, también conocimos como UAS (sistemas de aeronaves no tripuladas), tienden a ser comúnmente malentendidos. Mucha gente los ve como juguetes de los ricos, como restos de la vieja serie de dibujos animados The Jetsons o como una siniestra arma de vigilancia.

Sin embargo, ninguno de estos mitos hace justicia a una tecnología que, literalmente, está empezando a despegar. Con sus cámaras a bordo controladas por computador y su capacidad de ir a lugares que la gente y otras máquinas no pueden, los UAS pueden ayudar en la labor policíaca, reprimir el terrorismo, ayudar a los agricultores a monitorear las cosechas, ayudar a los agentes de seguros a evaluar los activos dañados y, en general, impulsar a las industrias del retail, del transporte y del entretenimiento, entre otras. Si Internet puede proporcionar información, los drones pueden proporcionar casi todo lo demás.

Los drones pueden terminar siendo uno de los usos más productivos y lucrativos de la tecnología autónoma y la robótica, argumenta Matt Scassero, director del sitio de pruebas de drones de la Universidad de Maryland.

“Piénsalo”, dice Scassero. “En apenas un siglo, el mundo ha pasado de inventar el vuelo tripulado a incursionar en el vuelo no tripulado. Es impresionante”.

Como dice el fundador de Microsoft, Bill Gates, “los drones en general serán más impactantes de lo que creo que la gente reconoce, de maneras positivas para ayudar a la sociedad”. Microsoft se encuentra entre las empresas tecnológicas que están dando un impulso concertado a los UAS.

Un estudio de McKinsey & Company de diciembre de 2017 hace eco de la opinión de Gates, documentando el dramático crecimiento comercial de la industria de los UAS en Estados Unidos, de apenas US$ 40 millones en 2012 a más de US$ 1.000 millones en 2017. Alrededor de 300 empresas, entre ellas gigantes de la aviación y la industria aeroespacial como General Electric, Lockheed Martin y Northrop Grumman, están realizando importantes inversiones de tiempo y recursos en drones, señala Mark A. Ryan, fundador y director ejecutivo de Ryan Media Lab, Inc.

Para 2026, McKinsey estima que “los drones comerciales -tanto las aplicaciones corporativas como las de consumo- tendrán un impacto anual de entre US$ 31.000 y US$ 46.000 millones en el Producto Interior Bruto del país”. Como Ryan señala, “los UAS pueden ser una industria disruptiva en la medida en que desplazan a los actores menos eficientes. Pero también tiene el potencial de ser una industria constructiva, porque los drones pueden crear decenas de miles de nuevos puestos de trabajo y lograr mucho bien en la sociedad”.

Sin duda, el mercado de los drones, como cualquier mercado en desarrollo, está experimentando dificultades de crecimiento. Sí, la inversión se está disparando, pero la aplicación más visible de la industria – los llamados “taxis aéreos” – todavía es incipiente, limitada por tecnología e infraestructura no probada, además de espinosos obstáculos regulatorios a nivel local, estatal y federal.

Pero Anne Swanson de Wilkinson Barker & Knauer, la presidenta del Capítulo Capital de Washington, D.C. de la Asociación Internacional de Sistemas de Vehículos No Tripulados, sostiene que los obstáculos en términos de drones pueden ser superados. “La mentalidad de la FAA (Administración Federal de Aviación) ha recorrido un largo camino en los últimos dos años”, dice Swanson.

Desde 2016, señala, la FAA ha tomado medidas para fortalecer la investigación de los UAS, otorgando exenciones para ampliar las operaciones comerciales y mejorando la seguridad del espacio aéreo nacional tanto para usuarios tripulados como no tripulados. La FAA también creó el Comité Asesor de Drones (DAC, por sus siglas en inglés) para garantizar que las principales partes interesadas de la aviación, el gobierno y el mundo académico ayuden a diseñar las normas de seguridad de los UAS en las que se basará el futuro de la industria.

“Mucho se ha logrado, pero queda mucho por hacer, tanto a través de la acción del Congreso como de la creación de normas para los drones”, dice Swanson.

A principios de mayo, la secretaria federal de Transporte, Elaine Chao, cuyo departamento de gabinete supervisa la FAA, anunció a los ganadores de un programa piloto de UAS de vía rápida sin precedentes, que Ryan describe como “un gran impulso para las pruebas comerciales rápidas y autorizaciones para drones en los próximos años”. Diez equipos diferentes de empresarios tendrán ahora la oportunidad de expandir las operaciones de los drones bajo la supervisión de las autoridades estatales y locales que trabajan en conjunto con la FAA y el DOT (Department of Transport).

El futuro de los drones es prometedor, dicen los tres expertos. Puede que nos lleve un tiempo llegar allí. Es posible que la tecnología de los drones no esté disponible de forma inmediata o generalizada hasta dentro de unos años. Pero está llegando – y cuando llegue transformará completamente la sociedad.

• El próximo 1 de junio se llevará a cabo el V Congreso de Educación, evento organizado por Seminarium Certificación, el cual busca analizar cómo se asimilan los contenidos según la identidad de los estudiantes y los profesores, contemplando sus historias, intereses y emociones.
• El evento contará con charlas de los expertos españoles Cesar Coll, Carles Monereo y el cofundador de Matríztica Chile, Humberto Maturana.

¿Cómo aprenden las personas? ¿Cómo influyen sus experiencias pasadas en este proceso y cuál es el rol de las emociones en el proceso educativo? Son algunas de las interrogantes que invita a reflexionar el V Congreso de Educación 2018, encuentro internacional – organizado por Seminarium Certificación- que se realizará el próximo 1 de junio en el Hotel W, ubicado en Isidora Goyenechea 3000, Las Condes.

La instancia, dirigida a docentes, directivos y comunidad educativa, busca profundizar acerca del proceso de aprendizaje en la sociedad actual, basado en los planteamientos del constructivismo – corriente de pensamiento que propone que la realidad está supeditada según “quien la observa”­-. Ante esto, el congreso pretende reflexionar sobre la ecología del aprendizaje, y el rol que cumple la educación formal y no formal en la actualidad, logrando así personalizar la enseñanza.

En esta versión, el Congreso de Educación contará con charlas magistrales de tres referentes mundiales del constructivismo como el psicólogo español, Cesar Coll, quien profundizará sobre los procesos de aprendizaje, la individualidad de los estudiantes y cómo enfrentar nuevas oportunidades en la enseñanza.

El filósofo y cofundador de Matríztica, Humberto Maturana, profundizará sobre cómo las emociones influyen en los procesos de cognición de los alumnos, y cómo abordarlos positivamente en la sala de clases. Finalmente, el psicólogo español Carles Monereo, quien instará a dilucidar sobre la identidad del docente y del estudiante en el proceso de enseñanza. Además de entender cómo los hechos nos forman y afectan en cómo enseñamos en la sala de clases.

Sobre la iniciativa

Seminarium Certificación es una entidad que busca promover y potenciar el aprendizaje de los estudiantes a través de la vinculación de los educadores con expertos validados en temáticas de vanguardia. Con más de 6 años de experiencia, cuenta con la participación de más de 7.000 participantes en cursos y seminarios.

 

Resumen evento

• Lugar: Hotel W
• Ciudad: Santiago
• País: Chile
• Fecha: 1 junio, 2018
• Mayor información ingrese aquí.

• Rob Jesudason, CFO de Commonwealth Bank, dejará el banco más grande de Australia para dirigir Block.one como presidente del grupo y director general de operaciones.

Sydney, Australia. 17 mayo, 2018. El Commonwealth Bank of Australia (CBA) perderá a su ejecutivo de grupo de servicios financieros y CFO Rob Jesudason después de que anunciara que se uniría a Block.one, empresa basada en Blockchain para diseñar sistemas de mercado libre para asegurar la vida, la libertad y la propiedad mediante la publicación de software de código abierto que es gratuito para todos.

Block.one, con sede en las Islas Caimán, desarrolla soluciones tecnológicas de código abierto, incluyendo el software EOSIO blockchain. También vende el token EOS.

Al unirse a la empresa como presidente y director general de operaciones del grupo, Jesudason será miembro del Directorio de Block.one y será responsable de “ampliar las operaciones globales del grupo”, dijo Block.one en un comunicado.

Como ejecutivo del grupo de CBA, Jesudason era responsable de supervisar las finanzas, auditoría, tesorería, seguridad, propiedad y relaciones con los inversionistas del grupo.

“Rob tiene un historial comprobado de éxito en servicios financieros mundiales, donde ha estado involucrado en la innovación de la industria y ha facilitado el avance regulatorio que permite la adopción de nuevas tecnologías”, dijo el CEO de Block.one, Brendan Blumer, sobre el nombramiento de Jesudason.

“Su alineación con nuestras prioridades organizacionales de crear soluciones Blockchain de alto rendimiento que cumplan con las normas es ideal para Block.one, y es una conclusión emocionante para nuestra búsqueda minuciosa de la persona adecuada”.

Jesudason está convencido de que Blockchain tendrá un impacto “transformador” en la mayoría de las industrias en los próximos años, y espera que la tecnología redefina los modelos operativos mediante la racionalización de los negocios, al tiempo que reduce los costos y el riesgo.

“La fuerte respuesta del mercado al enfoque de Block.one ha dado como resultado que sea una de las organizaciones de más rápido crecimiento en el mundo, y esto impulsará nuestras estrategias de crecimiento operativo en el futuro”, explicó.

Jesudason estuvo en CBA durante seis años y medio, habiendo ocupado anteriormente los cargos de jefe de estrategia y ejecutivo de grupo, en Servicios Financieros Internacionales (IFS).

Bajo el rol de IFS, dirigió el crecimiento internacional del grupo en banca digital, banca minorista y comercial y seguros en China, India, Indonesia, Vietnam y Sudáfrica.

También trabajó en Credit Suisse como director de mercados globales emergentes en el Grupo de Instituciones Financieras y ocupó puestos en JPMorgan, Barclays, GE Capital y McKinsey & Company.

El banco nombró a Alan Docherty como CFO para ocupar el puesto de Jesudason.

Docherty ha sido el director financiero de la banca institucional y de mercados de CBA y, desde que se incorporó al banco en 2003, ha desempeñado funciones de finanzas senior en las áreas de Finanzas del Grupo, Tesorería del Grupo y Banca Empresarial y Privada.

Durante la Comisión Bancaria Real de Australia, CBA se vio en apuros en una serie de cuestionamientos, siendo uno de ellos la práctica del banco de cobrar en exceso a los clientes por el asesoramiento financiero que no recibieron.

Se reveló que el banco fue informado en 2012 por Deloitte de que no contaba con los sistemas y el seguimiento necesarios para garantizar que los clientes obtuvieran los servicios financieros por los que habían pagado; y que existían sistemas ad hoc para almacenar datos que solo podían verificarse manualmente.

CBA, junto con Westpac, el Banco Nacional de Australia, el banco ANZ y AMP, recibieron más de AU$ 220 millones (dólares australianos) de clientes por servicios que nunca tuvieron la intención de prestar.

La Comisión Australiana de Valores e Inversiones (ASIC, por sus siglas en inglés), el regulador corporativo del país, fue objeto de críticas durante la Comisión Real por no castigar adecuadamente a los bancos.

El banco también admitió a principios de este mes que no estaba seguro de dónde habían ido a parar los datos de 19,8 millones de clientes, después de que se revelara que las cintas magnéticas que contienen información utilizada para imprimir los estados de cuenta podrían no haber sido desechadas correctamente.

En la actualidad, el CBA se enfrenta al Centro Australiano de Análisis e Informes sobre Transacciones (Austrac, por sus siglas en inglés) después de que éste iniciara un procedimiento civil sancionador en agosto alegando que el banco había “incumplido de manera grave y sistemática” la Ley contra el Lavado de Dinero y el Financiamiento del Terrorismo de 2006.

Austrac detalló 53.700 presuntas violaciones de la Ley, entre las que se incluía no entregar a Austrac 53.506 informes de umbral de transacciones (TTR) por transacciones en efectivo superiores a AU$ 10.000 a través de máquinas de depósito inteligente (IDM) durante casi tres años entre noviembre de 2012 y septiembre de 2015.

En diciembre, el banco admitió que conjuntos de datos dispares habían contribuido a la contravención de la Ley.

El CBA se enfrenta a una pena máxima de AU$ 18 millones por cada una de las infracciones si se la declara culpable; sin embargo, el banco dijo en febrero que había previsto AU$ 375 millones para cubrir las multas.

Nueva York, EE.UU. 17 mayo, 2018. Mientras que la mayor parte del mercado está celebrando buenos tiempos para los semiconductores, Goldman Sachs ve riesgos.

Mark Delaney, analista de la empresa, redujo su calificación de las acciones del distribuidor de tecnología Avnet (AVT) a Vender desde Neutro, advirtiendo que “ahora vemos un riesgo incremental para el semi ciclo debido a los aumentos adicionales en el inventario de la cadena de suministro”.

Las acciones de las empresas relacionadas con chips han estado subiendo constantemente últimamente, con el Índice de Semiconductores de Filadelfia (SOX, por sus siglas en inglés) subiendo más del 10% en el último mes, y subiendo un 9,5% en lo que va del año. Algunas empresas de chips han visto retornos estelares hasta ahora, como Micron Technology (MU), con un aumento del 38% este año, e Intel (INTC), con un aumento del 18%.

Otros han tenido rentabilidades más modestas desde principios de año, como Texas Instruments (TXN) y Analog Devices (ADI), con un aumento del 6,5% y 6%, respectivamente. Sin embargo, han aumentado de forma más pronunciada en las últimas semanas, con un aumento del 9,7% y del 8%, respectivamente, en los últimos 30 días.

Delaney, señalando que los “días de inventario” para los chips en la cadena de suministro se han incrementado en el primer trimestre a 52 días desde los 40 días del trimestre anterior, además señala que los “plazos de entrega de los componentes se han ampliado (normalmente un signo de la dinámica del ciclo tardío)”.

Delaney cree que los inversionistas se están “centrando cada vez más en los fundamentos de 2019 y en la sostenibilidad del ciclo”, dado que ON Semiconductor (ON) y Arrow Electronics (ARW), un distribuidor que compite con Avnet, han quedado rezagadas con respecto a la SOX durante la temporada de entrega de resultados, a pesar de haber superado las expectativas de ganancias.

En resumen, Delaney piensa que a fines de este año o en algún momento de 2019 podría traer “un semi ciclo más desafiante”.

 

Santiago, Chile. 17 mayo, 2018. En el marco del encuentro anual que realiza junto a los representantes del Cuerpo Diplomático acreditados en Chile, la CCS (Cámara de Comercio de Santiago) dio a conocer, como es habitual, la actualización de sus proyecciones económicas para 2018 y 2019. La actividad fue liderada por el presidente de la institución gremial, Peter Hill.

Durante el encuentro, el gerente de estudios de la CCS, George Lever, comentó que las proyecciones para este año dan cuenta que la inversión tomará, después de varios años, un rol protagónico en la recuperación de la actividad. La entidad espera que la formación bruta de capital fijo aumente en, al menos, un 5% este año, y que repita un registro similar en 2019. El consumo, en tanto, crecerá por sobre el 3% en ambos períodos anuales, con una leve aceleración en 2019. Respecto al PIB se proyecta un crecimiento del 3,4% en 2018 – sesgado al alza – y de un 3,6% en 2019.

La convergencia inflacionaria acelerará el paso de la mano de un dólar más fuerte, llegando a niveles cercanos al centro de la meta del Banco Central (entre 2,8% y 2,9%) hacia fines de año, sin que se prevean movimientos de política monetaria en el corto plazo.

Lever señaló que las variables que impulsarán el consumo en 2018 serán el vigor de la masa salarial, de la mano de una mayor creación de empleo en el sector privado, las favorables condiciones crediticias y la moderada recuperación del consumo de bienes no durables.

Asimismo, entre los factores que impulsarán el consumo se destacó también una notoria mejoría en las expectativas empresariales y de los consumidores, y el crecimiento del eCommerce, que avanza a tasas sobre el 30% anual y ya representa cerca del 5% de las ventas del comercio.

En cuanto al turismo de shopping, impulsado principalmente por consumidores argentinos, señaló que este año representará el 1,2% de las ventas del comercio, frente al 1,4% registrado el 2017, cuando se alcanzó un peak para las ventas generadas por este segmento de consumidores. La desaceleración de este segmento está influida críticamente por la fuerte devaluación que ha enfrentado la región y los problemas internos que atraviesa la economía argentina. Asimismo, Lever descartó que la baja de aranceles a algunos productos en ese país haya tenido un efecto significativo en los flujos, aunque sí en el margen, precisando que los diferenciales de precios entre el mercado argentino y chileno se han reducido, pero siguen siendo enormes. “Más relevante que el tema arancelario parece ser la desviación de comercio hacia Paraguay, donde las compras de argentinos han crecido incluso más que en Chile, atraídos por condiciones de precios competitivas y un cambio favorable en los últimos años”, concluyó.

Santiago, Chile. 17 mayo, 2018. Los últimos gobiernos han promovido e invertido recursos públicos en incentivar el emprendimiento temprano a través, principalmente, de iniciativas de Corfo. Hoy, por esta vía, hay alrededor de quince programas de apoyo financiero directo a la formación y el crecimiento de nuevas empresas chilenas y extranjeras. Estos programas deben mantenerse y perfeccionarse. Sin embargo, el sector público puede y debe hacer mucho más.

En efecto, el Estado es el principal demandante de bienes y servicios en el país, por lejos. Entonces, es posible explorar alternativas de mayor participación de empresas privadas, en especial, con el uso de nuevas tecnologías, en el diseño y provisión de novedosas soluciones a los requerimientos del sector público. Por otra parte, qué mejor para una empresa entrante que partir con un contrato de largo plazo con un cliente de ese tamaño.

ChileCompras puede transformarse en un impulsor de nuevas iniciativas, abriendo el abanico y la mente a nuevas formas de adquisición que beneficien la innovación. Entendiendo que el proceso de compras del Estado debe hacerse de manera transparente y competitiva, hay que diseñar nuevas fórmulas de participación de los privados que incentive la creatividad para satisfacer las necesidades públicas. Hoy se compra como commodity una gran cantidad de bienes y servicios, lo que elimina de raíz el valor agregado, el conocimiento y la innovación que podrían aportar las empresas. Por ejemplo, en el ámbito de la informática se llega al extremo de licitar horas hombre de programadores. ¿No se estará abusando de la subcontratación? ¿Qué sentido tiene esto? Ninguno, porque detrás de esta compra hay obviamente un problema que el organismo licitador quiere resolver. ¿No sería más conveniente entonces explicar el problema al mercado y recibir propuestas con soluciones completas?

Más que comprar herramientas aisladas, el Estado debiera plantear claramente los problemas que quiere resolver. Lo lógico es licitar problemas y contratar soluciones. Al parecer la solución ya estaría definida por el funcionario que licita. ¿Es ésta la mejor alternativa? No, porque en la generalidad se repiten las mismas compras eternamente para salvaguardar una malentendida transparencia. Es muy fácil justificar la compra de un commodity apelando solo al precio. Tal vez el camino más apropiado sean los concursos, como se hace en ciertas ocasiones con proyectos de arquitectura. De esta manera se valora también la innovación de las propuestas, se asume más riesgo, pero se recompensa con más conocimiento y emprendimiento en el país, ojalá exportable. El Estado es el principal comprador del país y es el que tiene los mayores desafíos en su gestión. Si una parte de sus recursos se destinan a proyectos de innovación para mejorar su propia operación, entonces el impulso a la creatividad de nuestras empresas sería incluso mayor que todos los programas de innovación de Corfo.

• La copia de datos secundarios está siendo más utilizada, permitiendo que las empresas acepten lo que ha sido una pesada carga de recursos y descubran su verdadero valor.

México. 17 mayo, 2018.  Commvault (NASDAQ: CVLT), proveedor mundial de soluciones de respaldo, recuperación, almacenamiento y nube para empresas, señaló que no obstante hasta hace muy poco los datos eran considerados como un subproducto de los negocios de la economía digital que acumulaban polvo en antiguos servidores y cintas, actualmente y con su evolución, pasaron a ser prioritarios para los negocios ya que las organizaciones reconocen su importancia critica y constantemente aumenta el número de ejecutivos involucrados en buscar mejores prácticas para la administración de la información.

En el actual mundo digital los datos son fundamentales para la toma de decisiones en los negocios y las actividades diarias. Prácticamente todos los negocios pueden observar ganancias con la integración, colaboración y reducción de costos a partir de la administración de datos. El crecimiento en el volumen de información en los últimos años es impresionante. De acuerdo con IDC, los datos mundiales alcanzarán los 163 ZB (zettabytes) antes de 2025, lo que representa más de 10 veces la cantidad de datos que tenemos hoy. Además, la mayoría de esos datos serán creados y gestionados por las organizaciones.

Al mismo tiempo, por cada TB (terabytes) de datos encontrados en el front-end de un determinado sistema, se estima que existen por lo menos dos TB de copia de back-end. Históricamente, esos datos de back-end o copia secundaria, han sido utilizados para atender las necesidades de cumplimiento y respaldo de las empresas, sirviendo apenas como una medida de seguridad. Las empresas no procuraban más que eso en esa copia de datos secundarios y, a pesar de ser recursos cruciales, no entregaban ningún valor.

El valor de los datos secundarios

De acuerdo a Commvault, el escenario está cambiando y cada vez más las organizaciones exigen que sus datos secundarios contribuyan para el crecimiento y desarrollo de los negocios. Al mismo tiempo, hubo un cambio dentro del negocio resultando en una creciente ambigüedad en relación a lo que indican los datos primarios y secundarios. Tradicionalmente, los datos originales y de producción fueron clasificados como primarios, mientras que los datos de copia, de respaldo y de recuperación de desastre (DR) fueron ampliamente considerados como secundarios.

“La línea que divide los datos primarios y secundarios se está deshaciendo. La copia de datos secundarios está siendo más utilizada, permitiendo que las empresas acepten lo que ha sido una pesada carga de recursos y descubran su verdadero valor. Así, los datos secundarios pasan a ser relevantes dentro del negocio a medida que su valor sea descubierto en varias áreas esenciales”, señaló Agustín Palacios, director general de Commvault México y Latinoamérica Hispana.

Insights: Se estima que apenas el 25% de los datos de una organización están activos, lo que significa que la mayoría de ellos pueden ser encontrados almacenados en datos secundarios. Por dejar de incluir el 75% de los datos para el análisis de negocios, se trata de un sistema fallido que, sin duda, afectará la precisión de cualquier informe y análisis llevado a cabo por una organización. No es solo los datos históricos que forman una base de previsión precisas, sino que al utilizar un conjunto completo de datos se eleva la precisión como un todo de análisis.

Innovación: Investigaciones realizadas y el propio mercado, ya anticipaban que el segmento dirigido para aplicaciones corporativas móviles valdrá más de US$ 98 millones antes de 2021. A medida que las organizaciones impulsen la innovación como el desarrollo de aplicaciones descubrirán que los datos secundarios son una parte crítica del ciclo de vida del desarrollo de aplicaciones. El desarrollo de aplicaciones, en general, requiere de grandes cantidades de copias de datos activos y también una copia de gestión de datos. En el pasado las organizaciones tenían que hacer enormes copias de sus datos para pruebas y desarrollo de esas aplicaciones. Ahora podemos usar las copias de datos secundarios para esa finalidad, acelerando el desarrollo de aplicaciones y de innovaciones.

Cumplimiento: A pesar de buscar innovar, estar seguros y generar valor a partir de sus datos, las organizaciones también deben garantizar el cumplimiento de la normatividad. Parece simple, pero en realidad se está volviendo más complejo. A partir de la notificación obligatoria de violación de datos para el GDPR (Ley General de Protección de Datos), existe una demanda creciente para que las organizaciones proporcionen recursos para una investigación federada y garantía de datos secundarios para atender rápidamente su cumplimiento. Por ejemplo, como parte del GDPR los residentes europeos tienen derecho a tener sus datos personales completamente removidos de los bancos de datos de una organización. Como resultado, los datos secundarios se convierten en un elemento crítico para el cumplimiento del GDPR, manteniendo así el cumplimiento.

Continuidad: Con un escenario de amenazas en evolución, incluyendo el aumento de ransomware, malware y amenazas internas, no es de extrañar que los datos secundarios se hayan vuelto más que una política de seguridad. Es esencial reducir el tiempo de inactividad y los riesgos asociados a las amenazas internas y externas. La continuidad de los negocios exige precisión en la recuperación de datos, que puede ser rápida y fácilmente obtenida a partir del almacenamiento seguro y actualizado de datos secundarios.

“Actualmente, los ambientes corporativos de TI están en transformación. Como cada nuevo proyecto o compromiso con el cliente alberga nuevos datos, se vuelve más fácil olvidar el valor que los datos secundarios traen por tabla. Sin embargo, los datos secundarios son un recurso crítico para la empresa, proporcionando una imagen completa de lo que podría ser el pasado, el presente y el futuro. Además, cuando se utilizan en forma eficaz, los datos secundarios proporcionan las bases para una mayor innovación, mejoramiento de la seguridad, adecuación al cumplimiento y un mejor análisis de datos”, finalizó Palacios.

• Crecieron 4,3% respecto de 2016.

Santiago, Chile. 16 mayo, 2018. De acuerdo a un estudio realizado por la AIC (Asociación de Empresas Consultoras de Ingeniería) y la Cámara de Comercio de Santiago CCS, las exportaciones de servicios de ingeniería de consulta bordearon los US$ 44 millones durante el año 2017, lo que representó un incremento del 4,3% respecto al año 2016, en que los envíos se situaron en US$ 42 millones. Pese a ello, las cifras se mantienen muy por debajo de los máximos superiores a los US$ 200 millones de comienzos de década.

El informe muestra también que en la segunda mitad del año pasado se produjo una significativa recuperación de los envíos, en torno al 56% respecto a similar período del año 2016, lo que neutralizó la merma de 22% ocurrida en el primer semestre. El repunte del segundo semestre se relaciona directamente con el inicio de un ciclo de mayor precio del cobre, variable que beneficia al sector minero, área en que se concentran mayoritariamente los proyectos desarrollados en el exterior por empresas chilenas de ingeniería.

Perú, con un 72%, mantuvo su participación en el total exportado y continúa siendo por lejos el principal destino de los envíos de servicios de ingeniería, con una fuerte participación de proyectos mineros. Brasil aparece en el segundo lugar, con un 9%, desplazando a Canadá, México y España, mercados que disminuyen su participación en el total exportado.

Respecto de los sectores en los cuales se concentran nuestras exportaciones de ingeniería, el estudio confirma que se dirigen principalmente al rubro minero (alrededor del 71% del total), seguido por proyectos de infraestructura en energía (22%), infraestructura industrial (2%) e infraestructura general (1%).

Cupertino, EE.UU. 15 mayo, 2018. Recientemente Mohammed bin Salman, Príncipe Heredero de Arabia Saudita, Primer Viceprimer Ministro, Presidente del Consejo de Asuntos Económicos y de Desarrollo y Ministro de Defensa, se embarcó en una gira masiva por Estados Unidos no solo para construir y profundizar las relaciones comerciales en beneficio de Arabia Saudita, sino también para impulsar la expansión económica general de Visión 2030 del Príncipe, una gran parte de la cual se centra en la tecnología.

Aunque no se sabe mucho sobre los detalles específicos de las reuniones con figuras como Tim Cook, de Apple, y Sergey Brin, de Google, existe el objetivo definitivo de situar a Arabia Saudita firmemente en el mapa del liderazgo tecnológico en los años venideros de forma clave, y con la ayuda de una figura vital que resulta ser una mujer. A esto debemos agregar, entre otras iniciativas, el fondo de inversión Vision Fund, respaldado por Arabia Saudita, por US$ 100.000 millones para acelerar el desarrollo de startups que trabajen en áreas como la robótica, la inteligencia artificial y la interconexión de dispositivos domésticos con PCs y teléfonos móviles, creando el Global Brain, o inteligencia artificial superior a la humana. Arabia Saudita con esto busca disminuir su dependencia del oro negro y transformarse en el actor dominante en la industria TI (Tecnologías de la Información).

“El Príncipe no está interesado en crear Silicon Valley en Arabia Saudita”, explica Deema Al-Yahya, secretaria general del Comité Nacional de Digitalización, directora ejecutiva de la Unidad Nacional de Digitalización y asesora y directora ejecutiva de Misk Innovation. “No está interesado en reinventar la rueda, sino en reunir a los socios adecuados y dar el salto para ser aún más competitivo”.

Al-Yahya dice que la intención general del trabajo es crear una cadena de valor que pueda ser utilizada para inspirar a Arabia Saudita. El objetivo es impulsar la imaginación y la creación de ideas a través de una infusión de nuevas asociaciones creativas. Una vez desencadenada, la región espera nuevos niveles de resolución de problemas, creación de empleo y oportunidades de innovación tanto dentro como fuera del país. Al-Yahya revela que hay tres áreas principales de la tecnología en las que el país se está centrando. Estas son:

• Sociedad digital (aumento de la banda ancha y de los datos abiertos)
• Economía digital (todos los sectores, especialmente el sanitario; reducir costos a través de la expansión digital del comercio electrónico)
• Nación Digital (enfoque en sostener y empoderar a los individuos a través de la tecnología, particularmente a aquellos menores de 30 años que representan el 50% de la población actual).

Este último punto es muy importante para el Reino.  “Buscamos y nos preguntamos si la gente estaba realmente comprometida con algunas de las ofertas e iniciativas anteriores que desarrollamos”, explica Al-Yahya.

“Descubrimos que no lo estaban, así redefinimos el enfoque para el año 2030.” La intención es proporcionar las herramientas para la imaginación y la creencia de que si los ciudadanos están comprometidos, ellos liderarán la misión del país de una manera orgánica. Esta es parte de la misión de la Fundación Misk, que supervisa Al-Yahya, ya que trabaja dentro de un ecosistema más amplio para exponer a los jóvenes sauditas al entrenamiento tecnológico y más.

El papel que desempeñarán empresas como Apple y Google en esto es, por el momento, solo es conocido por los actores clave de esas empresas tecnológicas y el Príncipe, ya que las reuniones han sido privadas. Sin embargo, no muchos saben que Al-Yahya, una mujer, es quien preparó todos los elementos y la estrategia completa necesaria para tales reuniones.

Y este es solo su última intervención en su largo y arduo viaje profesional. A los 12 años se enamoró de la ingeniería de software y decidió que quería trabajar para Bill Gates, su modelo a seguir. Al-Yahya siguió estudiando informática y más tarde fue aceptada en la Universidad de Stanford, pero se casó y decidió quedarse en Arabia Saudita.

Luego optó por comenzar su carrera en el sector financiero. Pronto se convirtió en una de las primeras mujeres en trabajar en la columna vertebral tecnológica de la Bolsa de Valores saudita. “Éramos tres o cuatro en una habitación”, recuerda Al-Yahya. “Nos dijeron que podíamos navegar por Internet y comprar. Pero dije que me interesaba más que eso”. A medida que fue construyendo su reputación, experiencia e influencia, fue una fuerza importante que aseguró que 40 mujeres trabajaran allí cuando terminó su mandato.

Posteriormente, el ministro de Relaciones Exteriores y su departamento aprovecharon los conocimientos técnicos de Al-Yahya. Ella supervisaba a un personal de ambos sexos, pero se le dio la tarea casi imposible de manejar a todos los miembros masculinos a través de una puerta cerrada con llave. “Pero trabajé para ganarme su confianza, así que no mucho después, ese lado de la puerta pronto se abrió para mí”, explica. Después de tanto éxito en este puesto, finalmente se le ofreció un puesto en las oficinas sauditas de Microsoft y se convirtió en la primera mujer en ocupar un puesto ejecutivo en esa oficina.

Esa experiencia la llevó a mirar a su país en términos de innovación y desestabilización tecnológica. “Sabía que gastábamos más dinero que otros países, pero me preguntaba por qué no estábamos liderando y cómo podía ayudar a cambiar eso. Así que empecé a estudiar el paisaje”. Pronto se publicó la Visión 2030 del Príncipe, y Al-Yahya fue nombrada figura clave. Ha estado en su puesto durante un año, hasta la fecha. “Es una gran responsabilidad”, dice, “pero muestra cómo el país está cambiando de perspectiva sobre los sexos. Ahora se trata cada vez más de las calificaciones”.

Parte de su tarea es crear la transformación digital completa del país. Para hacerlo con eficacia, Al-Yahya interactúa con no menos de ocho ministros en un día determinado. “Creo que llegué a este punto”, reflexiona, “porque la gente empezó a confiar en mí incluso como mujer. Comenzaron a verme como parte integral de su éxito porque aunque recibí muchos “no” al principio de mi carrera, no dejaría que eso me detuviera”. Al-Yahya llegaría incluso a crear informes extensos y valiosos para los que la rechazaron y se los daría sin cargo alguno. Una vez que vieron el contenido y la diligencia, ella dijo que comenzaron a pedirle consejo y tutoría. Tal enfoque le da calificaciones únicas y fuerza para su papel actual.

“Tengo que recordar a nuestros posibles asociados que somos un país, no otra empresa”, explica Al-Yahya. “Una vez que eso se entiende, sé cómo crear situaciones en las que todos salgan ganando, como siempre he hecho”.

Encuentro Latinoamericano de Desarrollo Inmobiliario

Encuentro Latinoamericano de Desarrollo Inmobiliario, Es un espacio que Grupo 4S en colaboración con Grupo SG, diseñaron destinado a incentivar los negocios y las inversiones inmobiliarias en un marco de networking, que reúne a inversores, inmobiliariaras, arquitectos, desarrolladores, proveedores de tecnología, constructores y a todos los sectores relacionados con el negocio inmobiliario a participar de una oportunidad única para generar negocios en corto tiempo y en un solo lugar.

Es una excelente plataforma ya que asisten +400 desarrolladores inmobiliarios de 18 países que viajan a Panamá para compartir prácticas y tendencias del Real Estate. En esta ocasión el evento más grande e importante de la industria inmobiliaria, s realizará bajo la temática: EL AÑO DE LOS NICHOS.

CONFERENCIAS MAGISTRALES

Impartidas por +20 Speakers Internacionales
Aprende de las mentes maestras de Real Estate en conferencias objetivas y de mucho valor.

WORKSHOPS

Son salones independientes para 50 personas en los que se podrán impartir talleres con duración de 30 minutos.

Workshops de digitalización. En este tipo de workshops se impartirán temas proptech, las empresas que pueden exponer son las siguientes: Startups, agencias de diseño, Softwares, etc.
Workshops de arquitectura. Exclusivo para arquitectos con ideas vanguardistas y propuestas de valor.

CONTENT NETWORKING ROUNDTABLES

Mesas redondas dirigidas por +10 Fondos de Riesgo Activo
En una dinámica única e interactiva, +10 Fondos de Riesgo Activo se presentan ante Desarrolladores para conectarse entre sí y evaluar posibles vías de negocio.

PREMIOS LADI

Premios Latinoamericanos de Desarrollo Inmobiliario
Entrega de los reconocimientos que rinden tributo a los logros del Desarrollador Inmobiliario en lo que se refiere a innovación, desarrollo, arquitectura, planificación, diseño y marketing.

 

Resumen evento

• Lugar: W Hotel Panama
• Ciudad: Panamá
• País: Panamá
• Fecha: 7 – 8 junio, 2018
• Mayor información ingrese aquí.