- La operación implicaría la unión en un único grupo de marcas como Barbie, Fisher-Price, My Littel Pony y Furby.
EE.UU. 7 febrero, 2016. Las compañías estadounidenses Mattel y Hasbro, dos de las mayores jugueteras del mundo, negocian una posible fusión que supondría la integración de dos empresas valoradas en Bolsa en alrededor de US$ 10.000 millones cada una. La operación implicaría la unión en un único grupo de marcas como Barbie, Fisher-Price, My Littel Pony y Furby.
El CEO de Mattel, Chris Sinclair, 65, intenta reactivar la marca Barbie -tal y como Hasbro ha revitalizado a My Little Pony-, después de perder participación de mercado en los últimos años frente a Lego.
Durante décadas, los consumidores estadounidenses asociaron los nombres de Mattel y Hasbro con juguetes. Pero en los últimos años, las empresas han fracasado en gran medida a permanecer en la cima de la evolución de las tendencias y gustos. Bajo una avalancha de productos digitales, los fabricantes tradicionales han perdido terreno frente a competidores más pequeños y más ágiles que se adaptan rápidamente a la última tendencia. Las ventas de juguetes crecieron un 6,7% el año pasado sobre el anterior, llegando a US$ 19.600 millones de acuerdo con NPD Group, una empresa de investigación de mercado, pero los analistas dijeron que el crecimiento no benefició a Mattel o Hasbro.
“La industria del juguete es esencialmente una industria del siglo 19 tratando desesperadamente de entrar en el 21”, dijo Richard Gottlieb, el fundador de la consultora Global Toy Experts. Podemos ver, algo muy similar en la industria de los medios, con diferentes grados de intensidad dependiendo del país, donde periódicos en papel agonizan; y la TV como la conocemos se ve cada vez mas amenazada.
Mattel alcanzó una facturación de casi US$ 3.000 millones en el ejercicio 2015. En los últimos doces meses, su valor en Bolsa apenas ha variado, hasta algo más de US$ 10.000 millones. Hasbro, titular de la licencia de juguetes de Star Wars, presentará sus cuentas la semana que viene. Los analistas esperan unos ingresos de alrededor de US$ 4.400 millones. Sus acciones han subido un 36% en el último año y su capitalización bursátil asciende a US$ 9.500 millones.
Esta no es la primera vez que se ha hablado de una fusión. Hace dos décadas -casi el mismo día-, Mattel retiró una oferta de US$ 5.200 millones para Hasbro, debido a un “clima intolerable” creado por el uso de su competidor de los medios de comunicación y los políticos para luchar contra la adquisición propuesta. En aquel entonces, Hasbro resistió el acuerdo en lo que Mattel describió como una campaña de “tierra quemada” para detenerlo.
En caso de que el acuerdo tenga éxito esta vez, el reto sería unir la fuerza de Mattel en la categoría de las niñas y el dominio de Hasbro sobre los juguetes de los niños, al tiempo que serían el competidor más fuerte de Lego de Dinamarca, que ha estado creciendo más rápido que cualquiera de sus rivales estadounidenses.
Una fusión podría no enfrentar muchos obstáculos en defensa de la competencia debido a que la industria del juguete en Estados Unidos está fragmentada, de acuerdo con Jaime Katz, analista de Morningstar Inc. Si se combinan, las empresas tendrían probablemente alrededor de una cuarta parte del mercado en Estados Unidos, explicó.
Sin embargo, un obstáculo a tener en cuenta sería la fusión de las culturas y de las sedes de ambas empresas ubicadas en costas opuestas, dijo Katz.
