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Industria minera mundial con perdidas récord de US$ 27.000 millones en 2015

  • El informe Mine 2016 de PwC explica que esta caída se debe al bajo precio de los commodities, el panorama económico de China y por el derroche de las ganancias obtenidas en el ‘súper ciclo’.

Santiago, Chile. 7 junio, 2016. El informe PwC Mine 2016 numero 13 «Más lentos, más bajo y debilitados… pero no vencidos» presentado hoy estimó que las pérdidas en la minería mundial llegaron a US$ 27.000 millones en 2015, marcando una cifra negativa récord desde que se realiza el estudio.

Además, la capitalización bursátil de las 40 compañías mineras más grandes del mundo (Top40) cayó un 37% durante 2015 con una capitalización bursátil cayendo en US$ 494.000 millones, aniquilando todas las ganancias logradas durante el ‘super ciclo’ debido a «las pobres decisiones de inversión y de gestión de capital y, en algunos casos, por malgastar las ganancias del ‘súper ciclo'».

PwC Mine 2016

 

«Durante el auge de la minería, en un esfuerzo por aumentar continuamente la producción, las empresas mineras llevaron a cabo estrategias de expansión que incluían programas de gasto de capital sin restricciones y fusiones y adquisiciones de alto precio», explica.

«Glencore, Vale, Freeport y Anglo-American han sido sin duda las más afectadas, con una perdida total de casi US$ 36.000 millones, o el 68% del deterioro total registrado  en la parte superior» del ranking.

En este listado figura sólo una compañía chilena: Antofagasta plc en el lugar 25, bajando nueve lugares desde 2014.

Jock O’Callaghan, líder mundial de minería de PwC, comentó que «el año pasado fue, sin duda, un reto para el sector minero. Un 25%  de caída año con año en los precios de los productos significó que las empresas mineras tuvieron que crecer en sus esfuerzos de productividad, mientras que algunos se encontraron en una lucha por la supervivencia, con la venta de activos».

Y la explicación es clara. China, que dejó de ser el protagonista de la industria minera mundial y su desaceleración ha provocado la caída de más del 40% de la demanda global de cobre y el 70% de hierro y los precios generales de las materias primas se redujeron en un 25% durante 2015. El crecimiento de la economía China sigue en torno al 7%, sin embargo su economía se está trasformando en una mas de servicios, que en una en consumo de commodities.

Colin Becker, lider de minería de PwC Chile, explicó en su presentación que la industria minera se mueve en ciclos, y «a pesar de encontrarnos hoy en un ciclo negativo, siendo optimistas deberíamos salir de él en 2017, y seguramente en 2018».

Becker aporta otro dato interesante, «solo 9 de las Top40 muestran cifras en azul, 4 de ellas son mineras de oro lo que confirma el desempeño más fuerte de este metal por sobre el resto de los commodities».

PwC - Mine 2016 - Alberto Salas

Alberto Salas, presidente de la Sonami, destacó que pese a la actual coyuntura, la minería chilena «es capaz de tener números azules».

El presidente de la Sonami (Sociedad Nacional de Minería), Alberto Salas, estuvo presente en la entrega de este informe. El dirigente destacó que pese a la actual coyuntura, la minería chilena «es capaz de tener números azules» en una situación extrema del mercado.

Pese a que comentó que el año pasado alrededor de 200 faenas de pequeña minería salieron del mercado ante la caída del precio del cobre, en 2016 no se han producido nuevas paralizaciones, particularmente por el ajuste de costos realizado por los pequeños productores y por el mecanismo de sustentación de precios para este sector productivo. «En tiempos difíciles la industria está haciendo grandes esfuerzos para aumentar su productividad y bajar sus costos», destacó Salas.

A su vez, sostuvo que el sector minero nacional está haciendo esfuerzos para mantener su nivel de producción. «Este año vamos a producir lo mismo que el año pasado. No vamos a crecer y, probablemente, 2017 tampoco. Vamos a lograr mantener la producción en torno a las 5,8 millones de toneladas de cobre», afirmó.

El informe concluye que en el sector sobreviven los más fuertes. Es por ello, que el foco está centrado en la disciplina de los costos y productividad para sostener el volumen; gestionar mejor los temas ambientales y sociales; y un mayor compromiso con los grupos de interés.

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