Día: 11 de abril de 2019

Categorías
Comunicaciones Titulares

Estrenan tramo Santiago-Temuco de ruta digital para la educación y la investigación

REUNA 2019

 

  • Red Universitaria Nacional (REUNA) junto a 5 universidades de 4 ciudades del tramo Santiago-Temuco, protagonizarán el lanzamiento de la segunda etapa de este proyecto de carácter nacional, que unirá de Arica a Puerto Montt con tecnología óptica, iluminada a 100 Gigabits por segundo y con un potencial de crecimiento ilimitado.

Santiago, Chile. 11 abril, 2019. Con el apoyo de universidades de Temuco, Concepción, Talca y Rancagua; Red Universitaria Nacional (REUNA) estrenará el 16 de abril el segundo tramo de su ruta digital de alta velocidad, de uso exclusivo para instituciones de investigación y educación superior. Esta nueva red, posee una longitud de 850 kilómetros y una capacidad inicial de 100 Gigabits por segundo, abriendo oportunidades prácticamente ilimitadas para la investigación colaborativa y el desarrollo regional, mediante el manejo de grandes volúmenes de datos y el acceso a recursos remotos, entre otros.

Este nuevo hito se suma al primer tramo de la red, estrenado en 2018 y que unió Santiago y La Serena, completando un total de 1.650 kilómetros, y forma parte del proyecto que REUNA desarrolla a nivel nacional, para conectar desde Arica hasta Puerto Montt a universidades, centros de investigación y observatorios astronómicos. La alta capilaridad de este segmento, con 11 puntos de conexión distribuidos entre 6 regiones, ha significado un mayor desafío tecnológico que la etapa anterior, mientras que la tecnología óptica utilizada permite una capacidad similar a la necesaria para la transmisión simultánea de 22.222 videos en resolución Full HD (1080 pixeles). De esta forma, Chile se ubica a la vanguardia en Latinoamérica en el desarrollo digital y en la conectividad de alta calidad para investigación y educación.

Las protagonistas de este nuevo tramo son: Universidad de O´Higgins en Rancagua; Universidad de Talca; Universidad de Concepción y Universidad del Bío-Bío, en la capital penquista; y Universidad de La Frontera en Temuco. En una ceremonia simultánea y que será transmitida vía streaming, conectando a las 5 universidades desde el Centro de Excelencia Internacional INRIA Chile, en Santiago, los Rectores se unirán a través de la tecnología en un panel virtual, para reflexionar sobre el impacto de las Redes para Investigación y Educación y de las TIC en el desarrollo estratégico de sus casas de estudio.

Paola Arellano, directora ejecutiva de REUNA, destacó la importancia de este hito, no solo con miras a la transformación digital desde los centros de estudio e investigación académicos, sino también de aquellos motores económicos de las regiones del sur de Chile. “Esta red abre una nueva era para la educación colaborativa y el tele-desarrollo en sectores como agronomía, ciencias forestales, oceanografía, medioambiente, sismología, vulcanología, física, biodiversidad, y ciencias de la salud, entre muchos otros. Y gracias a las capacidades de la fibra óptica, cualquier usuario tendrá la posibilidad de transferir un volumen de datos inimaginable en solo segundos, para colaborar en proyectos interinstitucionales o incluso iniciativas internacionales, acercando las regiones a los niveles de conectividad de las grandes ciudades del mundo”, puntualizó.

La cobertura que alcanza REUNA con este segundo tramo, equivale al 50% de Chile continental. “Chile tiene, desde Arica a la Antártica, extraordinarios recursos naturales, profesionales de primer nivel e importantes retos, tales como llegar con salud y educación de calidad a todos sus rincones, responder con resiliencia a los inevitables desastres naturales y agregar valor a las distintas industrias. En este contexto, REUNA busca mejorar y expandir la conectividad a todos los centros de investigación, innovación, formación y producción de conocimiento, para propiciar el despliegue de soluciones tecnológicas y aplicaciones que impulsen la sofisticación de la industria, avanzar hacia una mayor equidad y generar polos de desarrollo descentralizados, pero interconectados”, añadió Arellano.

Como parte del proyecto, REUNA espera inaugurar en el segundo semestre de este año la implementación del tramo La Serena-Antofagasta, y en 2020 continuar con el tramo Temuco-Puerto Montt, para entonces integrarse a la iniciativa del Gobierno de Chile de Fibra Optica Austral, que unirá digitalmente el país. Además, ya trabaja a mayor plazo la iniciativa de conectar la Antártica, un polo de desarrollo científico de alcance global.

ALGUNOS PROYECTOS UNIVERSITARIOS POR IMPACTAR

Unidad de Análisis Biológicos y Químicos (Universidad de O`Higgins) RANCAGUA

Recientemente, la Universidad de O´Higgins inauguró la Unidad de Análisis Biológicos y Químicos. El laboratorio se emplaza en el Campus Colchagua, en la ciudad de San Fernando, y permitirán realizar investigaciones en salud, detección de toxinas alimentarias, medioambientales, agronómicas y veterinarias, entre otros.

La Unidad cuenta con equipamiento de última generación, único en la Región de O’Higgins, al nivel de los laboratorios en el área más importantes del mundo.

La iniciativa se gestó con recursos del Ministerio de Educación y con fondos propios de la Universidad de O’Higgins, y se genera gracias a la iniciativa conjunta de los institutos de Ciencias Agronómicas y Veterinarias y de Ciencias de la Salud de la casa de estudios regional, por lo que el área servirá para prestar servicios de análisis a proyectos de investigación, tanto internos como externos, a la Universidad de O’Higgins.

Asimismo, gracias a la creación de la Unidad, la UOH cuenta con la capacidad para recibir investigadores de primer nivel, por lo que se fomentará la colaboración nacional e internacional con investigadores, para que en el lugar se desarrollen pasantías y tesis doctorales, lo que servirá para generar los cimientos de los futuros doctorados que la institución proyecta en las áreas de la Salud, Agronomía y Nutrición, entre otros.

La Unidad se encuentra en marcha desde enero de 2019, y en su equipamiento, cuenta con áreas de preparación de muestra, refrigeración y una sala de cromatografía-espectrometía de masas.

Aula virtual internacional UTALCA-BAYREUTH (Universidad de Talca) TALCA

El programa Aula Virtual, mediante una alianza entre la U. de Bayreuth y la Universidad de Talca, tiene como propósito contribuir a la formación de los estudiantes de carreras de pregrado que se encuentren cursando el último año de su plan de estudios, mediante la realización de un proyecto práctico y aplicado, de forma conjunta, con estudiantes del mismo nivel provenientes de una Universidad extranjera haciendo uso de las tecnologías de la información y gracias a las posibilidades que permite el formato de las videoconferencias que hacen posible la existencia de esta “aula virtual” entre Chile y Alemania. Con el proyecto en marcha ya son 75 los alumnos y académicos beneficiados por este programa.

Los alumnos de la UTALCA que participan del programa pueden homologar el Curso de Módulo III o un Curso Electivo. La iniciativa permite extender el uso de las tecnologías y aplicarlas en la cotidaneidad del trabajo estudiantil, haciendo que los alumnos utilicen plataformas de comunicación digitales; y además potencia el aprendizaje/uso de una segunda lengua, ya que todo el proceso se realiza en idioma inglés.

Unidad de Telemedicina de la Universidad de Concepción -Telemed-UdeC. (Universidad de Concepción) CONCEPCIÓN

Angélica Avendaño, directora Unidad de Telemedicina de UDEC. Profesora Asociada, Especialista en Perinatología, Doctora en Educación, Post Doctorado en Telemedicina U. de Bristol, Inglaterra.

La Unidad de Telemedicina de la Universidad de Concepción (Telemed-UdeC) se formó en el año 2007, gracias a un Proyecto MECESUP, que contemplaba incluir el uso de las TIC en formación de estudiantes del área de la salud. Actualmente, esta unidad no sólo integra las tecnologías en los procesos académicos, sino que además cuenta con numerosos proyectos que apoyan la gestión de hospitales y centros de salud de su región, a través de diagnósticos clínicos y análisis de exámenes, de forma remota.

Desde su creación a la fecha, Telemed-UdeC ha desarrollado exitosos proyectos, en conjunto con el Servicio de Salud Concepción, en la formación de los equipos técnicos y profesionales de los sitios más distantes, como los Hospitales de Santa Juana, Florida, Coronel, Lota, y Centros de Salud Familiar (CESFAM), en temas como Oncología, Nefrología y Atención de Niños y Adolescentes. También desarrollaron una plataforma para realizar Teleoftalmología, especialmente para atención primaria de los CESFAM del Servicio Salud de Concepción, donde se atendieron a 7.300 pacientes diabéticos en control, con la finalidad de pesquisar la retinopatía diabética.

SMARTEMUCO: Smart City in a Box (Universidad de La Frontera) TEMUCO

Jorge Díaz, director académico proyecto SmartUFRO. Director del Centro de Estudios de Ingeniería de Software UFRO, es Ingeniero Civil Industrial, Magister en Ingeniería de Software.

SMARTEMUCO es una iniciativa en desarrollo desde 2018 por la UFRO, en conjunto con la multinacional Everis y la Municipalidad de Temuco. El proyecto tiene una duración de tres años, con financiamiento del Banco Interamericano de Desarrollo (a través del programa BID LAB), CORFO y el Gobierno Regional de La Araucanía.

La UFRO lidera la ejecución de este importante proyecto, que busca desplegar una plataforma abierta de Smart City y pilotos en las áreas de transporte, reciclaje y descontaminación ambiental, entre otras áreas claves para el desarrollo de la capital de La Araucanía. Una vez implementado el piloto, la plataforma será de propiedad del Banco Interamericano de Desarrollo, quien impulsará su transferencia y adopción en otras ciudades de tamaño medio a nivel latinoamericano y el Caribe (77 ciudades del Programa ICES). Esto, a su vez, permitirá a las PYMEs locales escalar a nivel internacional de manera automática las aplicaciones que desarrollen para Temuco, a todas las ciudades donde el BID decida implementar la Plataforma, lo que se traduce en oportunidades de negocios insospechadas e inéditas para el ecosistema local.

Con esta iniciativa serán beneficiados 4.500 hogares; al menos 50 empresas que aprovecharán la plataforma para desarrollar soluciones Smart City; y 800 personas que serán capacitadas en la temática Smart City.

Categorías
Infonews Titulares

60% del gasto en TI se invertirá en Tecnologías de la Información basadas en la Tercera Plataforma

  • Tecnologías como Cloud, BigData/Analytics, IoT e Inteligencia Artificial, son sólo algunas de las innovaciones que las empresas chilenas comenzarán a implementar para asegurar una mejora en la productividad y reducción de costos.

Descargue Resumen Informe - IDC Predictions Chile 2019

Santiago, Chile. 11 abril, 2019. Aumento en la inversión en TI, nuevas habilidades de los profesionales, potencial interacción por voz y desarrollo de las aplicaciones verticales para determinados mercados, son las cuatro Predicciones que, de acuerdo con la consultora internacional IDC (International Data Corporation), impactarán durante este 2019 en Chile.

Por medio de estas tendencias, las empresas pueden generar estrategias que les permitan competir de igual a igual en la economía digital. Sin embargo, además de tecnología, implica revisar sus modelos de negocios, conocer las competencias digitales de los equipos de trabajo y qué aspectos necesitan sumar para lograr desarrollar una cultura de innovación.

“Las Predicciones 2019 van a definir las estrategias de las diferentes industrias en Chile para este año, permitiendo que ejecutivos y gerentes puedan desarrollar modelos de negocio basados en plataformas digitales. Esto va en línea con lo que como consultora queremos comunicar respecto del por qué y para qué la Transformación Digital es fundamental para el crecimiento de sus compañías en esta cuarta revolución industrial”, señaló Natalia Vega, Country Manager de IDC Chile & Perú.

IDC - Predictions Chile 2019 - Especializacion - Verticalizacion

 

Principales tendencias 2019

1. Aumento en la inversión de TI: Se espera que para fines de 2020, 6 de cada 10 dólares que se gastan en Tecnologías de Información sean en Tecnologías basadas en la Tercera Plataforma, es decir, Cloud, Big Data & Analítica, Social, Movilidad, IoT, Inteligencia Artificial, Robótica, Impresión 3D, AR/VR, y todas las tecnologías de la segunda plataforma necesarias para su implementación. El rápido crecimiento en su adopción que están teniendo estas tecnologías se explican principalmente por diferentes factores.

De hecho, una de las razones por la cuales las empresas están aumentando la inversión en estas materias, son los ciberataques y las filtraciones de datos personales que han impactado en diferentes industrias, siendo la banca, la principal afectada. “Hoy la preocupación de los actuales CIOs y demás ejecutivos C-Level, está puesta en la definición de nuevas estrategias de seguridad centrada en los procesos de negocio, invirtiendo principalmente en tecnologías para mitigar riesgos como el Cloud y la Inteligencia Artificial”, afirmó Matías Fuentes, Analista de Servicios TI de IDC Chile.

2. Nuevas habilidades de los profesionales: Las nuevas tecnologías han ido avanzando a pasos agigantados, haciéndose necesario que las habilidades y la formación de los profesionales en TI vayan de la mano, lo que disminuiría la brecha entre lo requerido por el mercado y lo formado por la academia.

En ese sentido, la segunda predicción señala que las nuevas habilidades que el mercado exigirá y que serán fundamentales para las nuevas áreas de la tecnología son: el trabajo en equipo, la resolución de problemas y la autogestión. Esto ha generado que los CIOs y grandes ejecutivos tengan un nuevo rol.

De acuerdo con IDC, las diferentes líneas de negocio de las empresas han determinado lo que buscan de un CIO: 33% espera que el CIO sea quien innove al identificar partes del negocio que se pueden transformar digitalmente: 25% indica que los altos cargos deben ser quienes busquen nuevas tecnologías que aceleren los procesos de transformación digital, y 24% asegura que el CIO debe liderar estos proyectos de cambios en las empresas.

3. Aplicaciones basadas en interacción por voz: Es un hecho que los avances en tecnología han permitido que la evolución de los dispositivos haya generado un escenario donde es posible tener un aliado en el día a día.

Desde máquinas con teclas, pasando por el desarrollo y la proliferación de tecnología touch -hace más de diez años-, hasta la irrupción de la voz como interfaz, son innovaciones que replantearon la forma en que las personas podían interactuar con las nuevas tecnologías.

IDC proyecta que en cinco años más, 25% de las aplicaciones estarán basadas en interacción por voz, propiciando un potencial de crecimiento importante para algunos equipos como wearables, vehículos y electrodomésticos, llegando a nuevas posibilidades para el e-commerce, las aplicaciones de servicios y las actividades de salud.

4. Aplicaciones verticales para requisitos específicos de las industrias: Se estima que para 2022, las organizaciones gastarán más en aplicaciones verticales que en aquellas que son horizontales; es decir, en software para satisfacer las necesidades que exige el mercado de acuerdo con determinadas industrias. Por ejemplo, organizaciones del área de logística, minería, gobierno o retail, están eligiendo casi dos veces más aplicaciones verticales.

De hecho, solo para este 2019 se proyecta que el crecimiento del mercado de aplicaciones sea de un 8,5%, mientras que aquellas especializadas por vertical cuentan con un pronóstico de 16,7%. Esta diferencia se ve específicamente por la adopción de soluciones IoT que son fundamentales para resolver problemáticas de la industria.

Estas cuatro predicciones proyectan no solo de qué forma el mercado chileno se moverá involucrando tendencias y tecnologías que propiciarán una mejora en el desarrollo de los procesos; sino que también, impulsarán a los ejecutivos a renovar las estrategias para lograr sus objetivos de la mano de la Transformación Digital.

Categorías
Columnas

¿Innovación o agilidad?

Transforme - Guillermo Beuchat
Por Guillermo Beuchat, director de Transforme Consultores.

Santiago, Chile. 11 abril, 2019. Se puede ser extraordinariamente ágil para seguir haciendo más de lo mismo.

Muchas empresas se están embarcando con gran entusiasmo en la implementación del enfoque “ágil”. Lo que partió hace 20 años con el “Agile Manifiesto”, documento escrito por unos especialistas en desarrollo software que propusieron un nuevo paradigma para el proceso de diseño y codificación de aplicaciones, se ha generalizado al extremo de constituirse en un marco de trabajo que aplica incluso a desarrollos que trascienden el mundo tecnológico.

Existen hoy día varias metodologías ágiles, como SCRUM, KANBAN y otras; se ofrecen cursos y certificaciones asociadas a este nuevo cuerpo de conocimientos y métodos; la transformación digital que está ocurriendo en muchas empresas no podría concebirse ni implementarse sin la aplicación de estas nuevas metodologías; y el enfoque ha trascendido mucho más allá del desarrollo de software que le dio origen.

¿Qué empresa podría decir que no quiere o no necesita ser ágil hoy día? Los mercados y consumidores cambian a velocidad vertiginosa; nuevas regulaciones exigen modificar propuestas de valor completas en corto tiempo; y el time-to-market ha pasado a ser el KPI por excelencia en muchas empresas. Es clave entonces implementar una cultura y procesos ágiles a todo nivel y en todas las áreas de una empresa.

Todo esto está muy bien, pero nuestra experiencia instalando estrategias y procesos para innovar en muchas empresas en Latinoamérica nos ha permitido detectar un error conceptual de alto impacto en la capacidad para innovar, que es muy común: se confunde agilidad con innovación. Claramente, no son la misma cosa: se puede ser extraordinariamente ágil para seguir haciendo más de lo mismo. Basta acudir al diccionario de la RAE para advertirlo. No es lo mismo hacer algo “rápido” que introducir algo “nuevo”. No basta con volverse menos engorroso y más eficiente para innovar.

La agilidad como muchos la ven hoy día tampoco aplica en todos los proyectos y contextos. Incluso en el ambiente de desarrollo de software hay desarrollos que por definición no son “ágiles”: muchos módulos de software simplemente no se pueden ni se deben implementar en forma “ágil” usando los llamados “sprints” o entregas parciales; mucho del código “core” asociado a la infraestructura de datos y procesos estructurales continuará siendo construido usando la metodología clásica; y por último, no está demás recordar que según el diccionario de la RAE, lo contrario de “ágil” es lento.

Focalizar los esfuerzos de transformación cultural en una empresa para hacerla más ágil no es lo mismo que hacerlo para crear una cultura más creativa e innovadora. El desafío es entonces volverse ágiles siendo a la vez innovadores, porque como dice un antiguo refrán, “para ser el rey no hay que llegar primero, sino hay que saber llegar”.