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Innovación Abierta en Minería: Modelos e Implementación

Libro - Innovacion Abierta En Mineria
Julio Morales, gerente de innovación y tecnología equipos mineros de Komatsu; Eduardo Valente, socio líder para la Industria de energía y minería de EY Chile; Enrique Molina, director ejecutivo de Expande; Katherine Noack, gerente de marketing de Fundación Chile; Lodewijk Verdeyen, CEO de Engie Factory; Martin Walter, especialista industrias extractivas, BID; Ricardo Morgado, director de estrategia y desarrollo, Expande.

 

  • La publicación pone énfasis en las experiencias de países líderes en la implementación de modelos de innovación abierta, tales como Australia, Canadá, Alemania, Israel, Suecia y Finlandia.
  • El estudio concluyó que las políticas de innovación de cada país y la madurez del ecosistema influyen en la capacidad de desarrollo de iniciativas de IA. Existen ciertos incentivos y factores que apuntan a promover el desarrollo de un ecosistema de innovación, entre ellos, incentivos tributarios, políticas para la protección de propiedad intelectual, conectividad, financiamiento, el talento, entre otros.

Con el objetivo de impulsar el crecimiento y transformación de la industria minera hacia el desarrollo sostenible y competitivo, Expande con la colaboración de la consultora internacional EY Chile, lanzaron la publicación “Innovación Abierta en Minería: Modelos e Implementación”, que analiza y difunde las mejores prácticas a nivel global en cuanto a la utilización de modelos de innovación abierta.

La actividad contó con la participación de Enrique Molina, director ejecutivo de Expande; Eduardo Valente, socio líder para la industria de energía y minería de EY Chile; Martin Walter, especialista industrias extractivas, BID; Lodewijk Verdeyen, CEO de Engie Factory; Julio Morales, gerente de innovación y tecnología equipos mineros de Komatsu; Ricardo Morgado, director de estrategia y desarrollo, Expande.

Durante el lanzamiento, Ricardo Morgado, señaló que “a través de esta publicación buscamos compartir con el ecosistema qué procesos están siendo desarrollados hoy a nivel mundial, cuáles son las principales recomendaciones para su implementación y cuáles han sido las principales experiencias que podemos reconocer y que son un aporte a nuestro ecosistema de innovación”.

El ejecutivo agregó además que “estamos viviendo un momento muy propicio para difundir este tipo de modelos y así promover su incorporación, no solo para la minería del cobre, sino para otros grandes desafíos país que tenemos por abordar en el corto plazo: el litio, la electromovilidad, la transición energética y el uso eficiente del agua. Todos ellos muy relacionados con la generación de un espacio de trabajo colaborativo que necesita nuevas herramientas para identificar soluciones tecnológicas innovadoras en diferentes horizontes de tiempo, pero siempre conectados con la demanda”.

Por su parte, Eduardo Valente, señaló que “hoy día las organizaciones se ven enfrentadas al desafío de adaptarse a un mundo de negocios con cambios acelerados y disrupción constante. Frente a este escenario, la innovación no es una alternativa más, es un deber de las organizaciones. Nuestro enfoque en la innovación abierta se basa en la premisa que la innovación es el arte de crear cosas difíciles, fácilmente a través de la colaboración”.

Valente agregó, además, que “considerando la volatilidad de la industria de minería y metales, las compañías de este sector necesitan de la innovación para sobrevivir, especialmente cuando operan en un ambiente de precios bajos. La innovación entrega soluciones que permiten enfrentar sus desafíos, especialmente en materia de productividad, un aspecto clave para mejorar la competitividad”.

Cabe destacar que este estudio se desarrolló en el marco de la culminación de un largo camino que se ha recorrido con el apoyo del BID Lab y que hoy después de tres años se materializa con el lanzamiento del libro “Innovación Abierta en Minería: Modelos e Implementación”, que se suma a una serie de otras publicaciones que han permitido visibilizar el trabajo de empresas proveedoras que han respondido a la urgencia de agregar valor y asumir los cambios tecnológicos que el sector minero está demandando.

“Creo que el trabajo realizado marca con claridad la diversidad de opciones disponibles para la promoción de la innovación, y de las oportunidades para el desarrollo de un ecosistema público y privado que conjuntamente ayude a promover no solamente nuevos emprendimientos, sino también dejar definitivamente de lado la noción de que los países de América Latina y el Caribe no tienen dadas las condiciones para promover inversiones en I+D+i”, indicó Martin Walter, especialista industrias extractivas, BID.

Principales hallazgos identificados

▪ La aplicabilidad de todos los modelos de innovación abierta (IA) se enmarcan en un contexto determinado que no solo depende de la industria y que incide en su efectividad. En este sentido, las políticas de innovación de cada país y la madurez del ecosistema influyen en la capacidad de desarrollo de iniciativas de IA en los mismos. Existen ciertos incentivos y factores que apuntan a promover el desarrollo de un ecosistema de innovación, entre ellos, incentivos tributarios, políticas para la protección de propiedad intelectual, conectividad, financiamiento, el talento, entre otros.

▪ Del análisis de estos ecosistemas de innovación descritos, una de las cosas que concluyó es la tendencia a especialización en los mismos y la relevancia de las políticas de los países a favor de acelerar la innovación en la economía. Sin embargo, las políticas no deben ser aisladas. Factores como la conectividad global, la interconexión local, el financiamiento, el talento, la colaboración, la calidad de las instituciones educativas y las políticas de innovación mejoran las condiciones para que ecosistemas de innovación prosperen.

▪ El análisis de estos modelos muestra que la innovación abierta en minería está mucho menos desarrollada que en otras industrias. Una de las razones radica en la dificultad de integrar tecnologías y en lo costoso que implica probar las mismas. Los proveedores grandes suelen innovar a través de startups, utilizando modelos de techscouting, idea contest, CVC, entre otros, y cuando el riesgo tecnológico es menor, les ofrecen estas tecnologías a sus clientes mineros, o la trabajan en conjunto con ellos a través de Joint Venture.

▪ Los nueve modelos de innovación abierta (networking, mentorship, techscouting, club deal, idea contest, corporate accelerator, venture capital, joint venture, corporate venture capital) que se encuentran en esta publicación proponen diferentes métodos para su desarrollo, los que siguen las necesidades de la empresa y requieren distintos niveles de compromiso, no solo en términos de capital financiero, sino también respecto a habilidades y experiencia compartida.

EXPANDE

Expande, programa de Innovación Abierta en Minería de carácter público-privado, que impulsa el desarrollo de soluciones de alto potencial provenientes de empresas de base tecnológica y las conecta con los desafíos que enfrenta la minería de hoy y del mañana.

A través de Expande, se busca incrementar el número de desafíos desde y hacia la industria; caracterizar y difundir oportunidades de desarrollo; aumentar el encadenamiento productivo entre los actores del ecosistema; y disponer de un portafolio de proyectos de innovación que permita el desarrollo de una industria de bienes y servicios en torno a la minería con potencial exportador.

Actualmente cuenta con la participación de Corfo, Antofagasta Minerals, BHP, Codelco, Programa Nacional de Minería Alta Ley, Ministerio de Economía, Fomento y Turismo, Ministerio de Minería y BID-FOMIN. Tanto el diseño como la implementación de este programa ha sido desarrollado por Fundación Chile.

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Ciberataque a Redbanc en Chile comenzó por una oferta laboral publicada en LinkedIn

Redbanc - LinkedIn - Ciberataque

 

  • Los cibercriminales publicaron una oferta de empleo en LinkedIn a la que se postuló un empleado de Redbanc, y luego de una entrevista por Skype le pidieron instalar un programa que contenía malware.

Santiago, Chile. 17 enero, 2019. Redbanc, compañía que actualmente presta servicios de procesamiento de transacciones a 12 bancos en Chile, emitió un comunicado la semana pasada confirmando que a fines de diciembre sus sistemas detectaron una alerta ante un intento de ciberataque. Luego de que el Senador Felipe Harbour revelara la existencia del incidente a través de su cuenta de Twitter y reclamara que la empresa se manifestara sobre lo ocurrido, la compañía emitió el comunicado en el que aseguró que se activaron de manera inmediata los protocolos de seguridad y que el intento no tuvo ningún impacto, lo que permitió mantener los servicios funcionando con total normalidad.

¿Cómo ocurrió el incidente? Según fuentes consultadas por trendTIC, los atacantes hicieron uso de la ingeniería social para infectar a un profesional de TI de Redbanc. Según explica el medio, los cibercriminales publicaron una oferta laboral en LinkedIn para el cargo de desarrollador y un empleado de Redbanc se postuló. Luego, se contactaron con el postulante para realizar una entrevista a través de Skype (en español) y una vez que establecieron contacto y ganaron su confianza, le solicitaron que instalara un programa, cuyo nombre de archivo es ApplicationPDF.exe, para que pueda completar el proceso.

El programa, instalado en la computadora laboral y dentro de la red de la empresa, no fue detectado por la solución de seguridad del equipo de la víctima. Sin embargo, contenía una amenaza. El malware que venía con este programa permitía a los actores maliciosos detrás de este intento de ataque explorar la red de la empresa.

Felizmente, la amenaza se detectó a tiempo y se logró aislar el potencial problema, aseguró la compañía en el comunicado.

“Este caso es un ejemplo de cómo los cibercriminales permanecen al acecho con el objetivo de obtener ganancias económicas a costa de los fallos de seguridad de las empresas, que en muchas ocasiones suelen estar asociados con sus usuarios que bajan la guardia, como probablemente haya sido el caso de este profesional de TI de Redbanc que fue víctima del engaño, o también la falta de conciencia al momento de manejar los activos de información de la empresa”, opinó el Jefe del Laboratorio de ESET Latinoamérica, Camilo Gutiérrez.

Un nuevo incidente de seguridad contra instituciones financieras en Chile

2018 no fue el mejor año para el sistema financiero de Chile en cuanto a seguridad se refiere. Fueron varios los incidentes de seguridad que tuvieron como protagonistas a bancos chilenos. Por ejemplo, el ciberataque que sufrió el Banco de Chile en mayo cuando atacantes lograron robar millones de dólares de los fondos de la entidad (no de cuentas de clientes) luego de introducir un virus informático para alterar sus sistemas. Otro episodio que tuvo protagonista a la misma entidad financiera se conoció en julio, cuando un empleado estafó al banco realizando transferencias no autorizadas durante un largo período de tiempo simulando que realizaba sus labores cotidianas. Y por si fuera poco, también en julio, se conoció una masiva filtración de datos de tarjetas de crédito que afectó a clientes de 18 bancos.

Cuando parecía que el año por fin terminaba y que atrás quedaba un año que tanto había dado que hablar en materia de ciberseguridad, el intento de ataque dirigido a Redbanc volvió a encender las alarmas.

Para Gutiérrez, “es claro que solamente con tecnología no alcanza para garantizar la seguridad de los datos más sensibles”. Además, agrega que “más allá de la importancia de las políticas de gestión para el manejo de la infraestructura, cada vez se vuelve imperativa la necesidad de educación dirigida a los usuarios para que sean conscientes de los riesgos que existen y de esta manera puedan identificar posibles ataques”.

“Muchas empresas siguen basando sus medidas de protección únicamente en la prevención, lo cual es muy importante para prevenir la ocurrencia de un incidente que afecte la continuidad del negocio. Pero además de tomar medidas de control preventivas se debe considerar los protocolos de actuación frente a un incidente, que son: cómo detectarlo, cómo contenerlo y cómo corregirlo”, finalizó el Jefe del Laboratorio de ESET Latinoamérica.